EKONOMİ / POLİTİKAKurucusu Nezih DEMİRKENT‘Diasporayı hareketli tutmak gerekiyor’k PazartesiDEİK’in en önemli meselelerinden birinin diaspora olduğunu anlatan İcra Kurulu Başkanı Rona Yırcalı, “Diasporayı Fransa ilişkilerinde biraz harekete geçirdik ama bunun momentumunu kaybetmemek lazım. Sadece Amerika ya da Fransa gibi belirli zamanlarda ve yerlerde değil, bütün dünyada yapmak gerekiyor. Bu konunun üzerinde hassasiyetle duracağız” dedi. Yurdagül UYGUN k Sayfa 16kBroadway, Zorlu ile İstanbul’a geliyorİstanbul, artık Broadway şovlarına ev sahipliği yapacak. Zorlu Gayrimenkul, yapımı süren 3 bin kişilik Performans Sanatları Merkezi’nin yönetimini Broadway’in önde gelen işletmecilerinden Nederlander’e devretti. Broadway başta olmak üzere dünya çapında şovların sahne alacağı merkezin perdeleri Mart 2103’te açılacak. Talip AKTAŞ k 1814 Mayıs 2012k FİYATI:2.25 TL / KKTC: 2.50 TLWeb: www.dunya.com / email: dunya@dunya.comkADRES: Globus DÜNYA Basınevi, Balamir Sokak No: 7, 34810 Kavacık - Beykoz / İstanbul k TEL: (0216) 681 18 00 k ABONE : (0216) 681 19 65 k SAYI : 10573 - 9741DÜNYADA BUGÜN LİG ŞAMPİYONU GALATASARAYHafif ticariye ‘belge’ darbesiBu yılın ilk dört ayında hafif ticari araç pazarı yüzde 33 geriledi. Sektörde endişe yaratan bu yüksek pazar kaybının sadece ÖTV artışından kaynaklanmadığı, K Belgesi zorunluluğunun da ticari aracı ‘binek kullanım’ amacıyla alanları caydırdığı belirtiliyor. 2 yıl önce, hafif ticari araçlar için ‘yola çıkış belgesi’ niteliğinde bir uygulama başlatılmış, “eşya taşıyan gerçek ve tüzel kişilerin K belgesi, sürücülerin de SRC belgesi alması“ zorunluğu getirilmişti. Bu belgelerin her biri için bin 500 TL ödemenin talebi etkilediği ifade ediliyor. Citroen Genel Müdürü Bahattin Tatoğlu, ticari araçlardan talep edilen K ve sürücülerden istenen SRC belgelerinin bin 500’er lira düzeyinde maliyeti olduğunu söyledi. Tatoğlu, “Bu durum hafif ticari araçları binek kullanım amacıyla satın alanları etkiledi. Uygulamadaki karışıklıklar da tüketicilerin kafasının karışmasına neden oluyor. Tek bir SRC yeterli değil, aracı kullanan her sürücü için ayrı ayrı almak gerekiyor. Ne olduğu, uygulamaların nasıl olacağı konusu kullanıcı tarafından tam olarak anlaşılamadı“ diye konuştu. Gültekin KARA k 15Citroen’de hedef 40 bin satış2011 yılını 30 bin 500 adetlik satışla kapatan Citroen, yeni modelleriyle 40 binlik satışı yakalamayı hedefliyor. Bu yıl toplam satışlarda yüzde 10’luk düşüş beklentisine rağmen büyümeyi ve satışlarını 32 bin adet düzeyine çıkarmayı planlayan Citroen, 2013 yılından itibaren 40 bin adetlik satışa ulaşmanın hesaplarını yapıyor. Bu hedefte sonbaharda satışa sunulacak olan M43 kodlu B sedan otomobilin büyük rol almasını beklediklerini kaydeden Citroen Genel Müdürü Bahattin Tatoğlu, bu modelin tek başına 8 bine yakın yeni talebe ulaşabileceğini belirtti.Galatasaray lisanslı ürün satışlarını % 250 artırdıSayime BAŞÇI k Sayfa 18SON 21 AYIN DİBİNİ GÖRDÜPamuk fiyatı taban yaptı ‘İzmir’ işlem yapmadı!Piyasa k Sayfa 14KAHRAMANMARAŞ’TA TEMELİ ATILDIKipaş’tan 350 milyon euroluk yatırımAli ESKALEN k Sayfa 9TTK değişikliği bu hafta EKK’daGümrük ve Ticaret Bakanı Hayati Yazıcı, “Yeni TTK’da 6-7 temel maddede düzeltme olabilir. Konu bu hafta EKK’ya gelebilir” dedi. Yazıcı, “Kuruluş sermayesinin önemli kısmı denetime gidiyor. Küçük şirketlere denetimde esnaf benzeri destek olabilir” diye konuştu.Yeni Türk Ticaret Kanunu’nda (TTK) iş dünyasının değiştirilmesini istediği maddeler üzerinde Gümrük ve Ticaret Bakanlığı‘nda çalışmalar sürüyor. Bakan Hayati Yazıcı, “Biz en geç haziranın ilk haftası değişikliği getiririz. Ekonomi Koordinasyon Kurulu’na getireceğim. Gelecek hafta (bu hafta) EKK’ya gelir diye düşünüyoruz. Temel konuları dikkate aldığımızda değişiklik 6-7 madde. Düzeltilecek hususlar dikkate alınınca sayı artacaktır, birkaç maddede toparlanabilir mi bilmiyorum. Bazı ifade yanlışlıkları var. Bakanlık isimleri değiştirilecek. Tüzük denilmiş, yönetmelik diyeceğiz, bunun gibi düzenlemeler olacak” dedi. Bakan yazıcı, yeni TTK’da denetim konularının önemli bir mali yük oluşturmasına yönelik eleştirilerin değişiklik çalışmasında dikkate alınacağını belirtti. Yazıcı, “KOBİ‘lerin bağımsız denetim yükü önemli. 10 bin TL sermaye ile şirket kurabiliyorsunuz, sermayenin önemli kısmını denetim işlerine harcıyorsunuz. O alanlarda çok eleştiriler var. Bağımsız denetim istihdam edilmesine faiz desteği –esnafa sağlandığı gibi- biraz daha zaman bırakmak gibi yöntemler olabilir, tartışacağız. TTK için 3 tüzük, 6 yönetmelik, 11 tebliğ çıkacak. Hemen hemen tamamlandı“ diye konuştu.Mehmet KAYA / Ankara Sohbetleri k 8’deEuro ‘ağır ağır’ kan kaybedecekYunanistan’daki seçim euroyu psikolojik sınır olan 1.30 doların altına itti. Analistler, Yunanistan’ın hükümet kurma konusunda içinde bulunduğu çıkmazın ve ülkenin üçüncü büyük bankası Bankia’yı kısmen kamulaştıran İspanya’nın krizde yeniden ön plana çıkmasıyla artan kaygıların euroyu 2012’de dibe doğru sürüklemeye başlayacağını öngörüyor. Analistlere göre, euro/dolar paritesi 2012 sonuna kadar 1.20 doların altını test edecek. Analistler euronun ani bir düşüşle değil, yıl içinde ağır ağır kan kaybedeceğini öngörüyor. Evrim KÜÇÜK k Sayfa 10[Komşuda hükümet krizi sürüyor k 10][Madrid ve Borselona’da 10 binler sokağa indi k 10]Bakan Yazıcı’nın önemli mesajları>TOBB ve TMO iştirakiyle lisanslı depoculuk şirketi kuruldu. Ürün ihtisas borsası için de kurulacak. Paydaşlar hisse payları üzerinde mutabakat sağlayamadığı için gerçekleşemedi. SPK ve İMKB girmek istiyor. TOBB bünyesinde mi yoksa SPK, İMKB bünyesinde bir yapı mı olur, tartışıyoruz. > Ambalaj, sevkıyat, saklama sorunları nedeniyle her yıl 19 - 20 milyarlık sebze meyve kaybı oluyor. > Halkalı amiral gemisi olacak, Esendere, Dilucu, Aktaş gümrük kapıları TOBB’la birlikte paket olarak yenilecek. Bütün kapıları kapsayan anlaşma üzerinde çalışıyoruz. > Gümrükte bütün işlem süreçlerini bir yerde toplayacak ‘Tek Pencere’ 2013 - 2014’te ancak yetişir. Güney Kore’de 20 milyar dolarlık tasarruf ölçülmüş. Yerinde gümrüklemeye sene sonuna doğru başlarız.Ovit Tüneli’nin temeli atıldıBaşbakan Recep Tayyip Erdoğan, Ovit Dağı’nda yapılacak Ovit Tüneli ve bağlantı yollarının temelini attı. Erdoğan, “Ovit Tüneli, Rize’yi ve bütün Karadeniz’i, Kuzey Kafkasya’yı Doğu ve Güneydoğu Anadolu’yu oradan Orta Asya ve İran’a bağlayacak önemli bir ulaşım güzergahının en kritik geçişini oluşturuyor. Ticaretten turizme kadar her alanda bölgenin potansiyelini harekete geçirecek stratejik projedir” dedi. k Sayfa 4’te>> GÜNDEMSIEMENS/ALP YÖRÜK:Cari açığı, ticaret ve kâr transferi azalttıSorumluluğumuz gelecek nesillere yaşanabilir bir dünya bırakmakFaruk ŞÜYÜN k Sayfa 17AROLAT’TANYazıcı’dan da “TTK düzenlemelerle temmuzda yürürlüğe girer” beklentisi”TARİHİ KARAKOL BİNASIAkfen Karaköy’e 5 yıldızlı otel yapacakGüncel k Sayfa 18 > Cari açıkta iyileşme Tevfik GÜNGÖR / 2 > Anneler Günü denince... Feyzan E. TOP / 9 > Çalım çok, sonuç yok!.. Uğur CİVELEK / 14 > Muhalefetimizde kafa karışıklığı egemen İlter TURAN / 10 > Siber savaşa süper yasa Edip Emil ÖYMEN / 11 > İspanya’nın hali Murat YÜLEK / 8kBozdağ: Endişelenmeyin yeni TTK değişecekk Sayfa 3’teAnkara Sohbeti’nin geçen haftaki konuğu AKP Grup Başkanvekili Canikli “Eleştirilerle ilgili yeni düzenlemeler dört parti anlaşmasıyla tamamlanıp Meclis’ten Haziran’da geçer, uygulama ertelenmez” görüşünü açıklamıştı. Bu haftaki konuk Gümrük ve Ticaret Bakanı Hayati Yazıcı da çeşitli konularla ilgili görüşlerini açıklarken TTK’nın değişikliklerinin haziranda Meclis’ten geçebileceğini ve yük 3’te rürlük tarihinin ertelenmeyeceğine inandığını söylüyor.Cari açık mart ayında geçen yılın 3.4 milyar dolar altında kaldı. Bu gerilemede en büyük etkiyi dış ticaret açığındaki 2.5 milyar dolarlık azalma yaptı. İkinci etki ise yabancıların doğrudan yatırımlarla ilgili kar transferi. Geçen yılın mart ayında 1 milyar 368 milyon dolar olan söz konusu transfer, bu yıl 361 milyon dolarda kaldı. Bu kalemdeki 1 milyar doları aşan azalma, cari açığın gerilemesinde önemli bir etki yaptı. Bu arada ilk çeyrek gerçekleşmesi, 2012 yılı cari açığının 62-63 milyar dolar olabileceğini gösteriyor. Alaattin AKTAŞ’ın Eko Analizi k 7’de[Çin munzam karşılığı yine indirdik 10]Euratex: Avrupa tekstil takımının pivotu TürkiyeAvrupa’nın tekstilde Çin ve Hindistan ile rekabet edebilmesi için Türkiye’ye ihtiyacı olduğunu ifade eden Euratex Yönetim Kurulu Başkanı Alberto Pacanelli, “Bir basket takımında pivot oyuncu ne derece önemliyse Türkiye de Euratex için o kadar önemli” dedi. DÜNYA’ya konuşan Pacanelli, “Türkiye’den umutluyum ama teşvik yetmez, eğitim şart” dedi. 2001 yılında Euratex’e üye olan Türkiye’nin, Euratex’te AB üyesi bir ülke gibi görüldüğünü söyleyen Pacanelli, ticaretin doğuya kaymasıyla Türkiye’nin öneminin daha da artığını vurguladı.Aysel YÜCEL k Sayfa 2Kırıkkale iş dünyası yeniden ‘savunma’ dediGaranti Bankası ile DÜNYA Gazetesi’nin birlikte gerççekleştirdiği geleneksel Garanti Anadolu Sohbetleri’nin 79’uncu toplantısı Kırıkkale’de düzenledi. 43 ilin kesişme noktasında yer alan Kırıkkale, son yıllarda Ankara, İzmir, Eskişehir, Sivas gibi kentlerin de ağırlığını artırdığı savunma sanayi sektöründe yeniden öne çıkmak istiyor. Makine Kimya Endüstrisi Kurumu (MKE) gibi savunma sanayinin devlerine ev sahipliği yaptıklarını belirten Kırıkkale iş çevreleri, sektörde yeniden başa güreşmek için 4 bölge illeri arasında yer almanın avantajlarını kullanarak yeni girişimcileri MKE ve Savunma Sanayi Müsteşarlığı ile buluşturmak amacında. Sektöre yeni girişimciler kazandırmak isteyen Kırıkkale iş çevreleri, MKE ve Müsteşarlıkla işbirliğini artırmayı hedefliyor. Hüseyin GÖKÇE/Özüm ÖRS k 12‘BDDK’nın son adımı ratingcilerin gelişimini kısıtlar’Turkrating Genel Müdürü Gülnur Üçok, BDDK’nın yayımladığı derecelendirme kuruluşları yönetmeliğini eleştirdi. İstenen standartların derecelendirme hizmetlerini daha da maliyetli yaptığını belirten Üçok, “Teşvik yerine katı kuralların olması rating şirketleri için caydırıcı olacaktır” dedi. “Reel sektörün de üst kurul omalı” tartışmalarına değinen Üçok, inşaat örneğini verdi. Üçok, “En riskli sektör turizmdir. Ancak inşaat sektörünün riskleri turizm sektörünü geçti” dedi. Ece CEYHUN k 5Aboneye ÖzelÜRETENKENTÜRETENKENTDOLARCuma Perşembe(TCMB Döviz Satış)DOLAR1.7883 1.7874 Cuma Perşembe(Serbest Piyasa/Satış)EURO1.7840 1.7845 Cuma Perşembe(TCMB Döviz Satış)EURO2.3135 2.3147 Cuma Perşembe(Serbest Piyasa/Satış)REPO(Gecelik)BORSA(İMKB 100)ALTIN58872.62 58820.76 Cuma Perşembe(İAB - Dolar/ons)ALTIN1582.00 1593.50 Cuma Perşembe(Cumhuriyet altını/tam)PETROLCuma Perşembe(Batı Teksas Varil/ $)2.3090 2.3135Cuma Perşembe% 9.46 % 9.46Cuma Perşembe615.50 619.0095.57 97.10DÜNYA 01 CMYK
2> 14 MAYIS 2012 PAZARTESİGüncelhabermerkezi@dunya.com
Sanayicinin derdi taşıma maliyetleriANKARA- Ostim Sanayici ve İşadamları Derneği (OSİAD) Yönetim Kurulu Başkanı Adnan Keskin, raylı sistemlerle yük taşımacılığına olanak veren yatırımların yeterince yapılmamasının Ankara, Konya, Çorum gibi illerdeki yatırımcılar için navlun bedellerini yüksek oranda artırdığını kaydetti. Keskin, “Bence hızlı tren projeleri değerlendirilirken Anadolu’da üretilen ürünlerin liman bölgelerine ucuz maliyetle sevki konusunda projelerin de gündeme alınması gerekir” dedi. OSB’lerin içinden geçen raylı sistemlerin özellikle sürekli sevkıyat yapan firmalar için bir avantaj oluşturacağını anlatan Keskin, navlun bedelleri konusunda sanayi kesimine mutlaka destek verilmesi gerektiğini belirtti.I Rumi 1428İmsak Adana Ankara Antalya Bursa Edirne G. Antep İstanbul İzmir Kayseri Malatya Samsun Sivas 3 47 3 43 4 06 3 57 3 58 3 39 3 52 4 13 3 38 3 29 3 21 3 27TAKVİMGüneş 5 24 5 27 5 43 5 42 5 48 5 16 5 40 5 54 5 20 5 09 5 10 5 11 Öğle 12 42 12 52 13 01 13 07 13 17 12 34 13 07 13 15 12 41 12 30 12 38 12 35 İkindi 16 29 16 43 16 47 16 59 17 11 16 21 17 01 17 04 16 31 16 19 16 32 16 27I Hicri 1433Akşam 19 47 20 04 20 06 20 20 20 34 19 39 20 23 20 24 19 51 19 39 19 54 19 47 Yatsı 21 16 21 40 21 34 21 56 22 14 21 08 22 01 21 55 21 23 21 10 21 33 21 22Kayıtdışı ile mücadelede ‘yeni yöntemler’ geliyorSGK Başkanı Acar, kamu sektörüyle özel sektörde aynı işi yapanların ücretlerinin karşılaştırılmasıyla beyan edilmesi gereken ücreti ortaya koyacaklarını açıkladıANKARA - DÜNYAAROLAT’TANOsman AROLATosman.arolat@dunya.comYazıcı’dan da “Temmuzda TTK düzenlemeleri yürürlüğe girer” beklentisila devam edileceğine inandığını ortaya koyuyor. Bakan Yazıcı, gümrük kapılarının tümündeki aksaklıkları gidermek için düzenlemeler yaptıklarını TOBB ile sorun yaşanan aksaklıklar süren kapılar için bir paket anlaşma ile yap-işlet-devret modelli bir çalışma başlatmak istediklerini açıklıyor. Gümrük işlemlerini 10-12 güne uzatıyormuş görünümü veren parçalı, çok ayaklı işlem modelinden elektronik ortamda birleştiren sistemle ‘Tek Pencere’ modeline geçme yolunda proje çalışmalarının sürdüğünü, 2013 yılında bu modeli başlatabileceklerini ama sistemin bütünüyle işlemesinin 2014 yılında tamamlanacağını söylüyor. Tek Pencere sisteminin büyük kolaylık getirmesinin yanında çok büyük tasarruf sağlayacağına inandığını da öne sürüyor. Yazıcı,”Türkiye’de 26 milyon ton sebze, 16 milyon 200 bin ton meyve topluyoruz 42 milyon ton sebzemeyve üretiliyor. Bunun parasal değeri 60 milyar lira. Yüzde 5’ini ihraç ediyoruz. Yüzde 95’i iç piyasada. İç piyasaya arz edilenin yüzde 25’i ambalaj, saklama, sevkiyat nedeniyle telef oluyor. Yani 19 milyar liralık bölümü kayıp. Geriye kalanın sadece yüzde 30’u kayıtlı, geri kalanı kayıt dışı. Kısa sürede çözüleceğini düşünmesem ertelemeler sonrası ocak ayında yürürlüğe giren yeni Hal Yasası sonrası kayıt sistemi sorununu zamanla düzene sokup kayıt dışılığı minimize edeceğimize inanıyorum” diyerek kayıt dışılığın en yaygın olduğu alanla ilgili umutlu görüş bildiriyor. Yazıcı, denetimi göstermelik olmaktan çıkarma kararında olduklarını belirterek, “Kayıt dışılığı ne kadar önlersek vergi ödeyenlerin yükünü de o kadar azaltırız. Bu ekonomi için vazgeçilmez hedef” değerlendirmesini yapıyor. Yazıcı, lisanslı depoculuk ve ürün ihtisas borsaları konularında düzenlemeler yapıldığını ancak altyapı yetersizliği ve ilgi azlığı nedeniyle beklenilen sonuçlara henüz ulaşılamadığını da açıklıyor.“Avuç içi tarama uygulaması 1 Temmuz’da başlayacak”ACAR, sağlık hizmetlerindeki “avuç içi tarama” denetimine ilişkin soruyu yanıtlarken de, uygulamanın 1 Temmuz’da özel hastanelerde başlayacağını yineledi. Özel hastaneye gidip sağlık hizmeti alan bir kişinin avuç içi damar izi taraması yapıldığında, bu kişinin kaydının SGK’ya da otomatik olarak yapılacağını belirten Acar, böylece hastaneye gelmeyen bir kişinin kimlik numarasından yararlanarak gelmiş gibi işlem yapılmasının mümkün olmayacağını anlattı. Acar, “(Suiistimaller) Bazı hastanelerde çok sayıda olmasa da bizi üzüyor. Tıp merkezlerinde kişiler hastaneye gitmedikleri halde gitmiş gibi kuruma fatura çıkarılıyor. Bunları tespit ettiğimiz için bu uygulamaya geçiyoruz. Bu sistem, bunun önüne geçmeyi hedefliyor” dedi.Kayıt dışı istihdamla mücadelede yeni yöntemler geliştiren SGK, özel sektörde düşük maaşlı gösterilen çalışanları, kamudaki meslektaşlarıyla kıyaslayarak prim gelirlerini artırmayı hedefliyor. SGK Başkanı Fatih Acar, kurumun üst düzey bürokratlarıyla 14-20 Mayıs Sosyal Güvenlik Haftası dolayısıyla düzenlediği basın toplantısında, hafta boyunca yapacakları etkinlikler hakkında bilgi verdi, kurumun yeni projelerini anlattı. SGK’yı tanıtmak, sosyal güvenlik bilincinin oluşmasına katkı sağlamak için çeşitli etkinlikler hazırladıklarını belirten Acar, kamuoyunda sigortalı istihdamını teşvik edecek, sosyal güvenlik bilincini artıracak faaliyetler yapacaklarını söyledi. Öğrencilere yönelik hazırladıkları ve sosyal güvenliğin önemini anlatan çizgi filmin okullarda gösterileceğini ifade eden Acar, sosyal güvenliğin ders kitaplarına konulması için Milli Eğitim Bakanlığı ile görüşeceklerini açıkladı. Acar, geçen yıl Türkiye genelinde en yüksek prim ödeyen ilk 10 işverene ödül vereceklerini, illerde de ilk 10 işverene plaket takdim edileceğini anlattı. Acar, meslek grupları için “meslek kodları” geliştirerek, ücret yönünden kayıtdışılığın önüne geçmeyi hedeflediklerini ifade etti. Kayıtdışılıkta sistem dışında olanların yanı sıra, sistem içinde olan ancak kayıt altında olmayan önemli bir kesimin varlığına dikkati çeken Acar, kayıtdışını kayıt altına aldıklarında, SGK’ya 26 milyar lira civarında kaynak gireceğini hesapladıklarını belirtti. Hangi meslek grubunun ne kadar ücret beyan etmesi gerektiğiyle ilgili çalışma başlata-caklarını açıklayan Acar, “Doktorla hizmetli, mühendisle asgari ücretli işçinin aynı ücreti alamayacağını ortaya koyacağız” dedi. Acar, emekli aylıklarının bağlanmasını da hızlandıracaklarını ifade ederek, yıl sonunda bir haftada emekli aylığı bağlayacak sistemi hayata geçirmeyi amaçladıklarını kaydetti. Gazetecilerin sorularını da yanıtlayan Acar, kayıtdışı istihdamının tamamının asgari ücret düşünülerek, hesaplandığında 26 milyar lira gelire ulaşılacağının hesaplandığını belirtti. Acar, Türkiye’deki kayıtdışını 3 yılda gelişmiş ülkelerin seviyesine çekmeyi hedeflediklerini ifade ederek, “Yüzde 8-10 kayıtdışı tolere edilebilir. Bu dünyanın bütün ülkelerinde böyledir. Kısa vadede gelir artıracak en önemli kaynak, kayıtdışını önlemek ve prim gelirleri. 2012’de hedeflediğimiz prim geliri 97.2 milyar lira” diye konuştu. SGK Başkanı Acar, “İşverenden, vermedikleri ücretin primini almak gibi sonuç doğuracak işlem olmaz” dedi. SGK’nın olması gerekeni ortaya koyacağının altını çizen Acar, şöyle konuştu: “Bazı meslek grupları açısından kesindir, bazı meslek grupları açısından izah edilebilir durum varsa dikkate alırız. Bir öğretmen ya da bir mühendisin almadığı ücretten şu kadar prim alırız gibi mantık asla geçerli olmaz. Yapmaya çalıştığımız, Türkiye’deki sıkıntıyı ortadan kaldırmaktır. İşletmelere, ne ücret veriyorsa onun beyan edilmesi mesajı veriyoruz. Kanun belirlemişse ücreti, onun altını kabul etmeyiz. Belirlenmeyenlerde sivil toplum örgütleri, meslek örgütleriyle, çalışanlarla işbirliğine gideceğiz. Amacımız, ne ücret veriliyorsa onun beyan edilmesidir.”‘Endişelenmeyin, Türk Ticaret Kanunu değişecek’Canan SAKARYAANKARABaşbakan Yardımcısı Bekir Bozdağ, Türk Ticaret Kanunu’nun 1 Temmuz’da yürürlüğe girmeden önce iş dünyasından gelen taleplerde dikkate alınarak gerekli değişikliklerin yapılacağını belirterek, “Kanun yürürlüğe girdikten sonra çıkabilecek aksaklıkları düzelten düzenlemeyi hemen yapacağız. Kimse endişelenmesin” diye konuştu. Başbakan Yardımcısı Bekir Bozdağ, yürür-lüğe girmeden tartışmalara neden olan Türk Ticaret Kanunu’nda bir dizi değişikliğe gidileceğini belirterek, ilgili bakanlıkların bir çalışma yaptığını kaydetti. Bir grup gazeteciye açıklamalarda bulunan Bozdağ, kanunun yürürlüğe girmesinin ardından da bazı değişiklikler yapılabileceğini açıkladı. Başbakan Yardımcısı Bekir Bozdağ, yeni Türk Ticaret Kanunu’nun önümüzdeki günlerde yürürlüğe gireceğini hatırlatarak, “Türk Ticaret Kanunu’nda değişiklik yapacağız. Türk Ticaret Kanunu, Borçlar Kanu-nu ve Hukuk Muhakemeleri Kanunu temel kanundur. Hukuk Muhakemeleri Kanunu yürürlüğe girdi. Türk Ticaret Kanunu da yürürlüğe girecek. Türk Ticaret Kanunu geniş kapsamlı bir kanun. Ceza Kanunu ve Ceza Muhakemesi kanunları da böyleydi. Avukatların bile bunları okumadığı ortaya çıktı. Okuyunca eksiklikler tespit edildi. Ceza Kanunu ve Ceza Muhakemesi Kanunu’nu yürürlüğe girmeden önce değiştirdik” şeklinde konuştu. Bozdağ, iş dünyasının Türk Ticaret Kanunu’na ilişkin değişiklik talep-lerinin gelmeye başladığını belirterek, “Ticaret Kanunu yürürlüğe girmeden önce iş dünyası başta olmak üzere ilgili kesimler kanunu okudu. Taleplerini hükümete iletiyorlar. İlgili bakan arkadaşlarımız konu üzerinde çalışıyorlar. Yasanın üzerinden çıkan muhtemel aksaklıkları düzelten bir düzenlemeyi yasa yürürlüğe girmeden önce yapacağız. Kanun yürürlüğe girdikten sonra çıkabilecek aksaklıkları düzelten düzenlemeyi hemen yapacağız. Kimse bu konuda endişelenmesin” dedi.Yıllar önce Ziraat Bankası Genel Müdürlüğü’nden sonra Gümrükler Müdürlüğü görevine gelen bir dostumla yeni görevinde “En yadırgadığı ya da en zor olan durumun ne olduğunu” sormuştum. “Ziraat Bankası’nda binlerce personelle ilgili tayin ve benzeri işlem yaptım. Ya bir ya iki kez siyasiler arayıp ricacı oldu. Gümrüklerde en küçük görevlinin yerini değiştirin en az üç-dört siyasetçiden telefon alırsınız. En çok yadırgadığım ve yaşadığım zorluk bu…” yanıtını vermişti. Ankara sohbetinin bu haftaki konuğu Gümrük ve Ticaret Bakanı Hayati Yazıcı. Yazıcı sohbette bakanlığının kooperatifçilikten, yeni gümrük kapısı uygulamalarına bilgiler veriyor. Yeni Türk Ticaret Kanunu’nda yapılması muhtemel değişikliklerden söz edip yürürlük tarihinin değişmesinin söz konusu olmadığını geçen haftaki konuk Canikli gibi tekrarlıyor. Kaçakta artan yakalanmalar ve kayıtdışılığın azalması gibi konulara da değiniyor. Biz öncelikle yeni TTK ile ilgili söylediklerine değinelim: Yazıcı, TTK ile ilgili eleştiriler konusunda yapılacak değişikliklerin önümüzdeki hafta Ekonomik Koordinasyon Kurulu’nda ele alınıp, haziran başında Meclis’e gelebileceğine ve ilk dönemdeki gibi partilerin mutabakatı ile değişikliklerin yasalaşmasıyla, temmuzda gecikmeden yasanın yürürlüğe gireceğine inandığını belirtiyor. Cezaların ağırlığı, internet site kuruluşları için yeni süre verilmesi, şirketlerden istenecek belgelerin azaltılıp basitleştirilmesi, eleştirilerin bir bölümünün çıkacak üç tüzük, 6 yönetmelik ve 11 tebliğ ile ikincil mevzuatla telafi edilebileceğini öne süren Bakan Yazıcı, 6-7 maddede düzeltme yapılmasının ve bazı ifade hatalarının düzeltilmesinin ardından yasanın temmuzda yürürlüğe girebileceğine inandığını söylüyor. Böylece 1955 model bir araçtan bütün partilerin katkılarıyla kurtulup yo-Savunma ve havacılığın devleri İzmir’e geliyorİZMİR - DÜNYA ESBAŞ’ın Savunma Sanayi Müsteşarlığı’nın himayesinde İzmir’e kazandırdığı GICC’12-Küresel Endüstriyel İşbirliği Konferansı, 20-23 Mayıs tarihlerinde Swiss Otel İzmir’de düzenlenecek. Konferans, Amerika Merkezli GOCA - Küresel Offset ve Dolaylı Ticaret Derneği ile İngiliz ADS - Havacılık, Savunma, Güvenlik Endüstrisi Derneği ve Alman DKF Endüstriyel Offset Uygulamaları Derneği organizasyonunda ESBAŞ’ın desteğiyle gerçekleştirilecek. ESBAŞ’tan yapılan açıklamada küresel havacılık, uzay ve savunma sektöründe, çok önemli bir bölgesel sanayi gücü olarak tanımlanan Türkiye’nin sanayicileri için bu toplantının, katılımcı kitlesiyle büyük bir hazine niteliğinde olduğu ifade edildi. Katılımcılar arasında ABD, Avrupa ve Uzakdoğu’nun sektörde lider şirketlerinin yanı sıra, içinde başarılı küresel offset çözümleri uygulamış, iş geliştirme, eğitim, iletişim konularında uzman özel sektör ve devlet temsilcileri de bulunuyor. 20’ye yakın ülkeden, 400 kişinin kaydolduğu konferansta Lockheed Martin, Sikorsky, Boeing, General Dynamic, EADS, SAAB, Fokker Elmo, BAE Systems, Safran, Dassault, Northrop Grumman, Raytheon, Thales, GE, Finmeccanica, Goodrich, Stemcor, Korea Aerospace, Rolls Royce, Rheinmetal, Lufthansa Technical gibi devler de yer alıyor.DÜNYA 03 CMYK
4> 14 MAYIS 2012 PAZARTESİArtı HaberBRİFİNGhabermerkezi@dunya.com
DÜNYA> finans@dunya.comFinans / BorsaGENİŞ AÇI14 MAYIS 2012 PAZARTESİ <5“BDDK, son adımla ratingcileri caydıracak katı kurallar getirdi”Son dönemde kamuoyunda gündeme sıkça ratingciler geldi. Ayrıca geçtiğimiz ay BDDK yeni bir yönetmelik yayınladı. Yönetmelik oldukça katı kurallar içerirken Turkrating Genel Müdürü ve Yönetim Kurulu Üyesi Gülnur Üçok, bunun yerel derecelendirme şirketlerinin gelişimini kısıtlayacağını düşünüyor.Ece CEYHUNBORSA / FİNANS SERVİSİSerhat GÜRLEYENsgurleyen@isyatirim.com.trBir dönem hem IMF’yi eleştirir hem de çok önemserdikTÜRKİYE’NİN ülke notunun yatırım yapılabilir kategorinin altında kalmasının kamuoyunda uluslararası rating şirketlerine karşı müthiş bir kızgınlık ama buna karşılık bu şirketlerin her söylediğini de aşırı bir önemseme hali içinde olunduğunu da anlatan Üçok, bunu IMF’li döneme benzetiyor. “Bir dönem hem IMF’ye çok büyük eleştiriler getirip hem de IMF’nin her demecinde yer yerinden oynardı” diyen Üçok, gelinen noktada ise bir gerçeği göz ardı etme durumu yaşandığını düşünüyor. Üçok, “Türkiye’de ‘rating şirketlerinin devri kapandı’ diye bir algı var ama bu kadar yerleşik bir sistemin yerine güçlü bir alternatif koyamadıkça sistemi sürdürmeye mecbursunuz.” “Bu arada gözden kaçırılan bir nokta var. Cari açık, dış borçlanma gibi finansal kriterlerin yanı sıra insani gelişme endeksi gibi kalitatif faktörler de dikkate alınıyor. Bunların arasında sermaye piyasalarınızın derinliği de önemli bir kriterdir. Türkiye’de bankacılık sistemi çok güçlü ama sermaye piyasaları henüz emekleme aşamasında. Türkiye’de emeklilik fonları henüz küçük. Bu bağlamda hükümetin son olarak getirdiği bireysel emeklilik teşviki çok güzel bir adım. Türkiye’de sermaye piyasalarını derinleştirmek için kredi derecelendirme şirketlerinin çok büyük katkısı olur” diyor.El parasıyla büyümekTürkiye’nin yüksek cari açığı ve finansmanı küresel risk iştahının bozulduğu dönemlerde ekonominin ve piyasaların gündemindeki ana tartışma konularından birisi olmaya devam ediyor. S&P’nin Türkiye’nin pozitif olan görünümünü durağana indirirken temel gerekçelerden birisi olarak yüksek dış açığın finansmanının yarattığı risklere vurgu yapması konuyu yeniden gündemde üst sıralara taşıdı. Dış dengedeki bozukluğun temelinde ihracata dayalı bir büyüme modelimizin olmaması ve tasarruf oranımızdaki düşme yatıyor. Türkiye 2001 krizi sonrasında önceliği bozulan kamu maliyesinin düzeltilmesine, bankacılık sektörünün sağlamlaştırılmasına ve enflasyonun düşürülmesine verdi. Dış dengenin sağlanması geri plana düştü. Asya ve Güney Amerika ülkeleri ihracata dayalı bir büyüme modeli uygulayıp, sermaye hareketleri ve döviz kurlarına müdahalelerle rekabet güçlerini korumaya çalışırken Türkiye liberal politikalar uygulayarak kendini küresel risk iştahına teslim etti. Enflasyonu düşürmek için uygulanan yüksek faiz politikasının teşvik ettiği yabancı kaynak girişi Türk lirasının değer kazanmasına yol açtı. Hanehalkının ve şirketlerin geleceğe duyduğu güven nedeniyle tasarruf oranını düşürmesi dış dengenin bozulmasını hızlandırdı. G4 merkez bankalarının genişleyici para politikasını sürdürmeleri küresel likiditeyi artırarak Türkiye’nin dış tasarruflara hızlı dayalı büyümesini küçük yol kazalarıyla bugüne dek sürdürmesine olanak sağladı. Durumun farkında olan ekonomi yönetimi 2010 Kasım ayından itibaren ekonomik büyümede yumuşak iniş sağlamaya ve dış talep ile iç talep arasındaki dengesizliği düzeltmeye çalışıyor. Merkez Bankası’nın öncülüğünde sürdürülen politikalarda makro ihtiyati tedbirlerle -faizleri artırmadan munzam karşılık oranlarını artırarak ve BDDK’nın kredi büyümesini azaltan tedbirleri – yola çıkıldı. Söz konusu tedbirlerle istenen sonuçların alınamadığı görülünce ve küresel risk iştahındaki bozulma nedeniyle Türk Lirası’ndaki değer kaybı istenen boyutu aşınca, ekim ayında sıkı para politikasına başvuruldu. Avrupa borç krizi ve küresel büyümenin önündeki riskler nedeniyle “geniş bir para piyasası bandı” kullanılarak esnek bir şekilde para politikası sıkılaştırıldı. Uygulanan politikaların sonuçları alınmaya başlandı. Mart ayında yıllıklandırılmış cari açık 71.8 milyar dolar ile ekim ayında ulaştığı zirveye göre 7 milyar dolara yakın azaldı. Merkez Bankası’nın uyguladığı sıkı para politikasına paralel kredi büyümesinin yavaşlamaya devam etmesini ve cari dengedeki düzeltmenin önümüzdeki aylarda da devam etmesini bekliyoruz. Ancak söz konusu düzeltmeye rağmen cari açığın ekonomi içindeki payının 2012 yılında yüksek kalmaya devam etmesini ve milli gelirin %8-%8.5’i düzeyinde kalmasını tahmin ediyoruz. Önümüzdeki yıllardaki düşüşün de %1%1,5 gibi sınırlı düzeyde kalmasını bekliyoruz. Cari açığın görece yüksek kalmasında enerji fiyatlarının jeopolitik riskler nedeneniyle önceki yıllara göre yüksek olması ve şirketlerin yatırım talebinin devam etmesi yatıyor. Yaptığımız tahminler ekonomi yönetiminin kafasındaki rakamlardan çok farklı değil. Orta vadeli Ekonomik program 2012, 2013 ve 2014 yılları için petrol fiyatlarını 97, 101 ve 102 dolar varsayarak cari açığı milli gelirin %8’i, %7,5’i ve %7,0’si olarak alıyor. Petrol fiyatları mevcut seviyelerinde kalırsa bu tahminlerin üzerine yaklaşık %1 eklemek gerekecek. Türkiye’nin görünümünü durağana çektiği için S&P’ye kızmayalım. Görünümümüzü pozitif olarak belirlediği dönemde S&P’nin Türkiye için 2012 büyüme tahmini %2, cari açık tahmini %5,5 civarındaydı. Büyümenin görece yüksek olacağını ve petrol fiyatlarının yüksek kalacağını görünce görünümü durağan olarak değiştirdiler. Diğer bir deyişle S&P’nin Türkiye’nin görünümünde yaptığı değişiklik Türkiye hakkında kötümser olmalarından değil, ekonomideki dengelenmenin hızı konusunda geçmişte çok iyimser olmalarından kaynaklandı.Turkrating Genel Müdürü ve Yönetim Kurulu Üyesi Gülnur Üçok, Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu (BDDK) tarafından geçtiğimiz ay yayımlanan derecelendirme kuruluşlarının yetkilendirilmesi ve faaliyetlerini düzenleyen yönetmeliğin yerel şirketlerin maliyetlerini artıracağını söyledi. Üçok, “Türkiye’de doğmuş ama gelişemeyen bir derecelendirme sektörü var. Teşvik edileceği yerde katı kurallar getirilmesi caydırıcı olacaktır. Bunun çözümü bir geçiş dönemi tanınması olabilirdi. İstenen standartlar derecelendirme hizmetlerini daha da maliyetli bir hale getiriyor oysa yerel şirketlerin bir avantajı daha düşük maliyetlerle çalışabilmeleriydi” dedi. Üçok ayrıca yönetmelikle global derecelendirme şirketlerinin Türkiye’de şirket kurma girişimlerini de caydıracak düzenlemeler getirildiğine de dikkat çekti. BDDK yeni yönetmeliği ile uluslararası kıstaslara yakınsamayı amaçlarken Türkiye’de bir derecelendirme şirketi kurmayı ve faaliyette bulunmayı çok daha ağır koşullara bağladı. Yayımı tarihi itibariyle yürürlüğe giren bu yönetmelik halen BDDK tarafından yetkilendirilmiş üç derecelendirme şirketine de bazı ayrıcalıklar tanıyor. Ancak, bu şirketlerin 1 Temmuz 2012 tarihine kadar tekrar BDDK’ya müracaat etmeleri ve yeniden yetkilendirilmeleri isteniyor. Bankaların sermaye yeterlilik oranlarının hesaplanmasında verdikleri derecelendirme notlarının geçerli olacağı ulusal ve uluslararası derecelendirme şirketlerine BDDK karar verecek. Derecelendirme şirketleri kurulca belirlenen ana varlık kategorileri ve bunlara bağlı alt varlık kategorilerinde ayrı ayrı yetkilendirilecekler. Her bir alt varlık kategorisinde yetkilendirilebilmek için şirketlerin o varlık kategorisinde piyasada en az üç yıl faaliyette bulunması ve kabul gördüğünü kanıtlaması isteniyor. Dünyada örnekleri olduğu gibi sadece kamu kuruluşlarının veya sadece sigorta şirketlerinin derecelendirilmesinde faaliyet gösteren şirketler olabilecek. Objektiflik, tarafsızlık ve şeffaflık ilkelerine çok titizlikle sadık kalınması denetlenecek, derecelendirme yapan şirketlerin kaynak yeterliliğine sahip olmaları da bir ölçüt olacak. Turkrating Genel Müdürü ve Yönetim Kurulu üyesi Gülnur Üçok, BDDK’nın dünyadaki gelişmeleri izlemesine ve düzenlemeleri uluslararası düzeyde güncellemesine tabi ki çok olumlu baktıklarını ifade ederek şu değerlendirmeyi yaptı: “Yasal düzenlemeler ve denetim ne kadar AB koşullarına yakın olursa bizlerin, yani yerel derecelendirme şirketlerinin, yurt dışında kabul görme şansı o kadar artar. Derecelendirme şirketlerinin regülasyonu AB de sonu gelmeyen bir süreç halini aldı. 2004 yılına kadar AB’de derecelendirme şirketlerine hiçbir kural getirilmek istenmedi. Daha sonra 2008 yılına kadar IOSCO Etik Değerleri’ne uyun yeter dendi. Şimdi ise birden ibre tam tersine döndü, çok ayrıntılı düzenlemeler ve denetim getirilmekte. Ne var ki ortada çok farklı yapıda piyasalar var. AB dahil pek çok coğrafyada derecelendirme şirketleri 1980’lerden beri var olmuşlar ve çok esnek kurallar altında çalışmışlar. O sayede de Güney Ameri-Şirketler kurumsallaşmak istiyor ama şeffaflıkta duruyorTÜRKİYE’DE pek çok değerli şirket olduğunu ve bunların pek çoğunun tanınmadığını çünkü şeffaf olmadıklarını da vurgulayan Üçok, “Notu almak bile bir güven göstergesidir. Bir küçük KOBİ’nin yatırım yapılabilir notun altında kalması sadece başlangıçtır” dedi. Üçok, TTK’nın şeffaflık açısından Türkiye’deki şirketleri bir çıta yukarı çekeceğini de kaydederek “Türkiye’de aile şirketleri hâkim olduğu için patronlar kimseye hesap vermem diyorlar. Oğluma bile hesap vermiyorum diyen var. Kurumsallaşmak için çok şey yapılıyor ama iş şeffaflığa gelince duruluyor” dedi.Avrupa’da da düzenlemeler yapılıyor ve gündem farklı2008 krizinden sonra en çok eleştirilen kurumlar kredi derecelendirme şirketleri oldu. ABD’de Enron Avrupa’da ise Parmalat skandallarından sonra başlayan ve krizle birlikte birçok düzenlemeyle karşı karşıya kalan rating şirketleri için şimdi son ve belki de en ağır denetim zinciri ratingcilerin BDDK’sı olarak görülen ESMA’dan gelecek. ESMA’ya (Avrupa Menkul Kıymetler Piyasaları Otoritesi) Avrupa’daki tüm ratingcileri denetleme ve düzenleme yetkisi verilirken kurum bu şirketlere çok büyük şeffaflık zorunluluğu da getirdi. Rating şirketlerindeki oligopol yapının bozulması için bir çok adım atılırken gelişmekte olan ülkeler ulusal bir rating şirketi kurmak için kolları sıvadı. Türkrating Genel Müdürü Gülnur Üçok, uluslararası rating camiasındaki gelişmeleri anlatırken Almanya’da S&P ve Moody’s’e rakip olarak çıkmak için, ESMA’nın yaptığı hesaplamaya göre, sermaye ihtiyacının 300 – 500 milyon euro aralığında olduğunu kaydederek “Yeni girenler için pazar koşulları çok zor. Bu nedenle ESMA, 50 kişiden az personeli olan rating şirketlerine ayakta durabilsinler diye ayrıcalıklar tanıyor. Avrupa’nın rating konusunda gündemi çok farklı. Bizim gündemimiz ise çok daha farklı” değerlendirmesinde bulundu.ka ve Asya piyasalarında tahvil piyasaları çok hızla gelişmiş. O ülkelerde mevcut düzen daha sıkı denetim altına alınıyor. Bizde durum tam tersi. Türkiye’de doğmuş ama gelişemeyen bir derecelendirme sektörü var. Teşvik edileceği yerde katı kurallar getirilmesi caydırıcı olacaktır. Bunun çözümü bir geçiş dönemi tanınması olabilirdi. İstenen standartlar derecelendirme hizmetlerini daha da maliyetli bir hale getiriyor oysa yerel şirketlerin bir avantajı daha düşük maliyetlerle çalışabilmeleriydi. Bu arada global derecelendirme şirketlerinin Türkiye’de şirket kurma girişimlerini de caydıracak düzenlemeler getirilmiş.” İnşaat sektörünün de bir üst kurulu olmalı Gülnur Üçok, derecelendirme şirketleri ile ilgili görüşlerini anlatırken daha önce pek çok isim tarafından da gündeme getirilen ‘Reel sektörün de BDDK’sı olmalı’ önerisini hatırlattı. Üçok’ta BTK ve EPDK gibi diğer başka bazı sektörlerde daha düzenleme ve denetleme getirilmesi gereğine çok inanan bir isim. Üçok, 2001 yılında sadece bankaların reforme edildiğini buna karşılık bankaların müşterilerine hiçbir düzenleme getirilmediğine işaret ederek şöyle konuştu: “Örnek olarak inşaat sektörünü ele alırsak, özellikle inşaat sektörünün bir düzenleyici ve denetleyici kurumu olmalı. Telekomünikasyon sektöründe bir şirketi incelemek istediğinizde BTK’nın raporlarından sektörün ve şirketin fotoğrafını çok net görebiliyorsunuz. Bazı sektörlerde bu tip üst kurullar olmamakla birlikte o sektörün birlik ya da derneği de güvenilir bilgiler edinmenize olanak sağlıyor. İnşaat sektöründe durum böyle değil. Bir şirketin derecelendirme analizinde sektörün barındırdığı risklerin önemli bir ağırlığı vardır. Örneğin turizm sektörü riskli bir sektördür. Bir bomba patlar veya Amerika Irak’a girer güneyde bütün oteller ve turizm acenteleri etkile-nir, şirketler ne kadar başarılı olsalar da sektörün riskli olması nedeniyle AAA alamazlar. İnşaat sektörünün riskleri yanında bugün turizm sektörü göreceli olarak daha az riskli kaldı. İnşaat kayıt dışılığın en yüksek olduğu sektör. Çalışanlar kayıt dışı, alımlar satışlar değerinin altında gösteriliyor, hatta en fazla ölümle sonuçlanan kazalar inşaat sektöründe. Hiçbir şeffaflık yok. Hiçbir şirketin finansalları ortada değil. Pek çok ünlü inşaat şirketi web sayfasına bilançosunu koymak için hala yeni Ticaret Yasası’nın yürürlüğe girmesini bekliyor. Herkes inşaat yapabiliyor, ehil olma şartı sadece ihalelerde. Konut alanlar sadece inşaatın kalitesine bakıyorlar, ama inşaatçı şirketin mali durumu nedir aniden şirket mali sıkıntıyı girip batar mı, beni yarı yolda bırakır mı diye bakmıyor kimse.” Notu olan şirkete daha çok yatırımcı gelir Türkiye’de halka arz seferberliği, finansal okur-yazarlık seferberliğinin yapıldığı şu günlerde tasarruf oranlarının da artırılması için hükümet önemli adımlar attı. Üçok, tam da bu dönemde rating şirketlerinin bu gelişimin içinde olması gerektiğine inanıyor. Birçok şirketin İMKB’deki fiyatının halka arzının ardından hızla düştüğü örnekler yaşandığını da hatırlatan Üçok, “Ratingi olan bir şirketin arzına küçük yatırımcı daha güvenle gelir” diye konuştu. Rating şirketlerinin dünyada bütün tahvil piyasalarının olmazsa olmaz bir parçası olduğunu da ifade eden Üçok, “Türkiye tahvil piyasasında ihraççı kuruluş sayısı 20’nin altında. Üstelik ihraççı olan şirketler kamuoyunda tanınan şirketlerdi. Bankalar dışında ihraççı olan şirketlerin pek çoğunun ratingi yok. Bir rating şirketinin amacı yatırımcıyı ihraççı hakkında bilgilendirmektir. Hem tahvil ihraçlarında hem de halka arzlarda rating verilmiş olması piyasaya bir disiplin sağlayacaktır” dedi.Vergi rekortmeni olan işadamı neden ismini açıklamaz?ÜÇOK, vergi rekortmenlerinden önemli sayıda işadamının en çok vergi verenler listesinde isimlerinin açıklanmasını istememelerinin de çok önemli olduğunu düşünüyor. Üçok, “Bu kadar başarılı ve devletine yüksek vergi veren kimseleri şeffaf olmamakla suçlayamayız. Ortada Türkiye’de iş yapma düzenimizle, rekabetçi ortamla ilgili çok ciddi sorunlarımız olduğunu gösteriyor bu davranışları. Umarım birileri bunu bir araştırma konusu yapar da bizde başarıyı dahi gizleme ihtiyacı ne gibi mahalle baskılarından kaynaklanıyor bilimsel olarak ortaya çıkar” yorumunu yaptı.DÜNYA Ekonomi-PolitikaKurucusu:Nezih DEMİRKENTDünya Süper Veb Ofset A.Ş. adına imtiyaz sahibi:Didem DEMİRKENTBaşyazar: Genel Yayın Yönetmeni:Kipa satışlarını yüzde 16 artırdı, kâr 35 milyon TLİZMİR - DÜNYAOsman S. AROLATGenel Yayın Yönetmen Yardımcısı:Hakan GÜLDAĞSorumlu Yazıişleri Müdürü (Yayın Koordinatörü):Talip AKTAŞ İbrahim EKİNCİÖmer TÜRKDÖNMEZ Önder BARLASYazıişleri Müdürleri: Görsel Yönetmen:Murat KASPARHaber Merkezi: Editör:İbrahim İlktuğ GÖKMANBorsa-Finans: İstihbarat:Cenk SARIOĞLUDış Haberler:Ece CEYHUNYurt Haberleri:Özlem ERMİŞ BEYHANSanat:Evrim KÜÇÜKUluslararası İlişkiler:Handan Sema CEYLANFaruk ŞÜYÜNDidem Eryar ÜNLÜGenel Müdür: Hülya KOÇ Tel: 0216 681 19 62 • Fax: 0216 680 39 73Ankara Temsilcisi: Ferit B. PARLAK 0312 438 55 00 (Pbx) İzmir Temsilcisi: Serap Zeybek IHLAMUR 0232 446 88 16-17-19 Reklam Müdürü: Meral ÖGATTürkiye’nin önde gelen perakende kuruluşlarından Tesco Kipa, 2011-2012 yılı satışlarını yüzde 16 artırarak yaklaşık 35 milyon TL faaliyet kârına ulaştı. Uluslararası perakende şirketinin, Türkiye’de 2006’dan beri en kârlı yılını yaşadığının altını çizen Tesco Kipa Finans Direktörü Guillaume Deruyter, Tesco Kipa’nın cirosunun 2 milyar TL’yi aştığını belirtti. Deruyter, son bir yılda Kipa’nınTürkiye’ye yaklaşık 224 milyon TL yatırımda bulunduğunu, şirketin net karının ise 8,7 milyon TL’ye ulaştığını açıkladı. Deruyter, Mart 2011- Şubat 2012 arasındaki mali yılın, 23 ilde 148 mağaza ve yaklaşık 360 bin metrekare toplam satış alanına ulaşılarak kapandığını, 9 bini aşkın kişi istihdam eden şirketin Türkiye’deki varlığına son mali yılda 8 ekstra, 11 süpermarket ve 8 express olmak üzere 27 mağaza kattığını ekledi. Kipa, 23 ilde 170’e yakın mağa-zası, 13 ilde 35 AVM’si ve 9 bini aşan çalışanıyla Türkiye’nin en önde gelen perakendeci kuruluşlarından biri olarak faaliyetlerini sürdürüyor. İzmir’de 1992 yılında 100 ortaklı bir girişim olarak kurulan Kipa’nın ilk mağazası Bornova Kipa 1994 yılında faaliyete geçti. Kısa sürede Ege’de büyük yaygınlığa kavuşan Kipa, 2003 yılında dünyanın sayılı perakende zincirlerinden Tesco ile birleşti ve mağazalarını tüm Türkiye’de hızla yaygınlaştırdı.Tel: 0216 681 18 46Haber TuruGaranti’den aynı anda 2 banka bonosu ihracıGaranti Bankası, bu yıl 3. kez, aynı anda 2 farklı vadede banka bonosunu halka arz ediyor. Toplam 750 milyon TL büyüklüğündeki 2 bononun ihracı, 14-16 Mayıs tarihleri arasında gerçekleştirilecek. Farklı vadedeki iki banka Bonosu ihracına 750 milyon TL toplam ihraç rakamından daha fazla talep gelmesi durumunda halka arz rakamı 1 milyar TL tutara kadar arttırılabilecek. Talep toplanacak banka bonolarından ihraç rakamı 350 milyon TL olan 91 gün vadeli bono, talep toplama dönemi sonunda referans alınacak gösterge hazine bonosu faizinin 40 baz puan üzerinde getiri sağlayacak. İhraç büyüklüğü 400 milyon TL olan 179 gün vadeli ikinci bono ise hazine bonosu faizinin 50 baz puan üzerinde getiri sağlayacak.Reklam Planlama Müdürü: Barbaros DARUGATel: 0216 681 18 47 • Fax: (0216) 680 39 74 Tel: 0216 681 18 48 Tel: 0216 681 18 49Reklam Müdür Yardımcısı: Şengül AKYILDIZAkbank’tan Axess kullanıcılarına ‘nakit’ desteğiAkbank, harcadıkça biriken faizsiz, komisyonsuz nakit programını uygulamaya koyuyor. Akbank’ın “Cash-para” adı verilen yeni hizmetiyle , Axess kredi kartı sahipleri alışveriş yaptıkça; cash-para biriktirecek, biriktirdikleri cash-para’ları faizsiz, komisyonsuz nakit olarak anında çekebilecek. Akbank Ödeme Sistemlerinden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Mehmet Sindel, “Axess kredi kartı kullanıcıları, artık, Axess sahipleri chippara’nın yanı sıra cash-para’da biriktirmeye başlayacaklar. Cash-para’lar aylık bazda birikecek ve kullanılabilecek” dedi. “Cash-para yani nakit paralar” istenildiğinde ATM ya da şubelerden çekileceği gibi, şubeden ya da Akbank Telefon Bankacılığı aranarak kendi mevduat hesaplarına da aktarılabilinecek.Tanıtım ve Halkla İlişkiler Müdürü: Nilay Şahinoğlu DOYURANTel: 0216 681 19 04 • Fax: 0216 680 39 76Online satış: www.dunyastore.comMerkez: “Globus” Dünya Basınevi, Balamir Sok. No:7, 34810 Kavacık-Beykoz / İstanbul Telefon: (0216) 681 18 00 e-posta: dunya@dunya.com Yazıişleri: (0216) 681 19 13 Fax: (0216) 680 39 75 İstihbarat: (0216) 681 19 25 Araştırma: (0216) 681 19 40 İşletme: 0212 629 08 08 Dizgi ve Baskı: Dünya Süper Veb A.Ş. 100. Yıl Mahallesi 34440 Bağcılar / İstanbul Ankara Baskı Tesisleri: Turkuvaz Matbaacılık Yayıncılık AŞ Dağıtım: Doğan Dağıtım A.Ş.Abonelik ve şikayetleriniz için ücretsiz danışma hattı: 0800 219 20 24 - 25 Adres değişiklikleri için fax: 0216 680 39 73Yayın Türü: Yaygın SüreliDÜNYA OnlineYazıişleri Müdürü: Mehmet Dayıoğlu Web adresi: www.dunya.com İletişim: dunyaonline@dunyagazetesi.com.tr İnternette reklam: webreklam@dunyagazetesi.com.tr Tel: 0216 681 18 37 Fax: 0216 680 39 63DÜNYA 05 K
6> 14 MAYIS 2012 PAZARTESİFinans / BorsaFaiz üzerinde baskı sürebilirOrtalama fonlamanın yüzde 10.60 düzeyinde seyrettiği bono piyasasında 2 yıl vadeli gösterge kıymet (TRT050314T14) faizi 6bp artarak yüzde 9.51 bileşik seviyesinden haftayı tamamladı. Bugün valörlü işlemlerde tahvilin bileşik faizi yüzde 9.51 seviyesinde bulunurken kredi artış hızındaki yavaşlama sonrasında enflasyonun daha ön planda olduğu bir politikaya odaklanan Merkez Bankası, politika faizini yüzde 5.75’te tutsa da faiz koridoru uygulaması ve likidite politikaları ile ortalama fonlama maliyetini faiz koridorunun üst bandı olan yüzde 11’e yakın tutuyor. Bu hafta işsizlik ve bütçe verileri gelecek. Euro Bölgesi’ndeki karışıklığın piyasada baskı yaratması bekleniyor. Fonlamada yüksek seviyenin süreceği tahmin edilirken, gösterge tahvilin bileşik faizinin yüzde 9.30-9.60 aralığında hareket edeceği öngörülüyor.YIL İÇİN EN DÜŞÜK YIL İÇİ EN YÜKSEK SON BİR YILLIK GETİRİ % HAR. ORT. (50 GÜNLÜK)finans@dunya.com KAZANDIRANEn fazla yükselen 10 hisse Haftalık GetiriMakina Takım Avrasya Petrol ve Tur. Kartonsan Gentra Lojistik Euro Kapital Yat. Ort. Ülker Bisküvi Ege Gübre Atlantis Yat. Ort. Good-Year Transtürk Hold. 41.24 28.17 25.12 22.07 20.07 16.42 16.02 15.84 14.49 11.11BORSA11/05/2012SON KAPANIŞHAFTA İÇİN EN DÜŞÜKHAFTA İÇİN EN YÜKSEKHAFTALIK İŞLEM HACMİHAFTALIK GETİRİ %HAFTLIK AĞIRLIKLI ORTALAMAOESTEKDİRENÇCCIPARA GRİŞ ÇIKIŞISON KAPANIŞ İş Bankası (A) İş Bankası (B) İş Bankası (C) İş Bankası (Kur.) İş Fin. Kir. İş Girişim İş GMYO İş Y. Men. Değ. İş Yat. Ort. İş Yat. Tahvil B Tipi BYF Işıklar Enerji Yapı Hol. Işıklar Yat. Holding İttifak Holding İzmir Demir Çelik İzocam Kapital Yat. Holding Kaplamin Kardemir (A) Kardemir (B) Kardemir (D) Karel Elektronik Karkim Sondaj Akışkanları Karsan Otomotiv Karsu Tekstil Kartonsan Katmerciler Ekipman Kelebek Mobilya Kent Gıda Kerevitaş Gıda Kiler Gıda Kiler GMYO Klimasan Klima Koç Holding Konfrut Gıda Konya Çimento Kordsa Global Koza Altın Koza Madencilik Kristal Kola Kron Telekomünikasyon Kuveyt Türk Altýn BYF Kütahya Porselen Latek Lojistik Link Bilgisayar Logo Yazılım Lokman Hekim Lüks Kadife M. Yılmaz Yat. Ort. Makina Takım Mango Gıda Mardin Çimento Marmaris Altınyunus Marshall Martı GMYO Martı Otel Mataş Matbaacılık Mazhar Zorlu Holding Menderes Tekstil Mensa Mensa(Oydan Yoksun) Merko Gıda Mert Gıda Metemtur Otelcilik Metro Altın Metro Holding Metro Petrol ve Tesisleri Migros Ticaret Milpa Mondi Tire Kutsan Mutlu Akü Net Holding Net Turizm Netaş Telekom. Niğbaş Niğde Beton Nuh Çimento Nurol GMYO Olmuksa OMV Petrol Ofisi Osmanlı Menkul Ostim Endüstriyel Yat. Otokar Oyak Yat.Ort. Oylum Sınai Yat. Özak GMYO Özbal Çelik Boru Özderici GMYO Park Elek. Madencilik Parsan Penguen Gıda Pera GMYO Petkim Petrokent Turizm Pimaş Pınar Et Ve Un Pınar Su Pınar Süt Plastikkart Ran Lojistik Ray Sigorta Reysaş GMYO Reysaş Lojistik Rhea Girişim Sabancı Holding Saf GMYO Sanifoam Sünger Sanko Pazarlama Saray Matbaacılık Sarkuysan Sasa Polyester Selçuk Ecza Deposu Selçuk Gýda Serve Kırtasiye Silverline Endüstri Sinpaş GMYO Soda Sanayii Söktaş Sönmez Filament Sönmez Pamuklu Şeker Fin. Kir. Şeker Piliç Şekerbank Şişe Cam T. Demir Döküm T. Ekonomi Bank. T. Halk Bankası T. Kalkınma Bank. T. Tuborg T.S.K.B. Tacirler Yat. Ort. Taç Yat. Ort. Taraf Gazetecilik Tat Konserve TAV Havalimanları Tek-Art Turizm Tekfen Holding Tekstilbank Tesco Kipa Tofaş Oto. Fab. Torunlar GMYO Trabzonspor Sportif Trakya Cam Transtürk Hold. TSKB GMYO TSKB Yat. Ort. Tukaş Turcas Petrol Turkcell Tüpraş Türk Hava Yollarý Türk Prysmian Kablo Türk Telekom Türk Traktör Usaş Uşak Seramik Utopya Turizm Uyum Gıda Ülker Bisküvi Ünye Çimento Vakıf B Tipi Yat. Ort. Vakıf Fin. Kir. Vakıf GMYO Vakıflar Bankası Vakko Tekstil Vanet Gıda Vestel Vestel Beyaz Eşya Viking Kağıt Yapı Kredi B Tipi Yat. Ort. Yapı Kredi Fin. Kir. Yapı Kredi Koray GMYO Yapı Kredi Sigorta Yapı ve Kredi Bank. Yaprak Süt ve Besi Çift. Yataş Yazıcılar Holding Yeşil GMYO Yünsa Zorlu Enerji 29,000.00 1,495.00 4.05 8,320.00 1.02 2.32 1.14 1.88 0.88 16.60 0.68 0.78 6.02 5.28 43.30 1.30 21.25 1.27 1.85 0.95 2.32 5.02 1.13 1.72 269.00 3.33 0.98 168.50 53.00 3.33 3.12 2.99 6.36 15.35 316.00 3.81 33.30 3.30 0.80 2.82 90.30 2.38 1.56 3.93 2.29 2.97 3.49 0.45 1.37 1.65 6.40 18.80 56.25 0.63 0.73 3.46 0.59 0.96 0.48 0.49 1.02 1.22 0.98 0.93 0.59 1.65 17.50 1.19 1.12 5.76 1.65 0.73 232.50 2.17 10.25 4.94 7.38 4.60 2.60 2.95 29.60 0.59 2.50 2.67 2.53 0.85 5.64 2.82 1.49 0.65 2.02 84.75 3.35 6.00 4.00 18.50 2.25 1.28 1.22 0.96 0.97 2.06 6.88 1.35 2.34 3.85 2.86 5.06 1.18 1.62 0.54 0.90 1.91 1.31 3.20 6.50 3.85 2.81 0.81 2.04 1.01 3.02 10.85 1.93 12.35 6.70 2.71 2.28 0.87 2.84 5.04 2.29 9.44 0.91 6.46 0.72 8.50 7.36 5.76 11.35 2.55 1.10 0.69 0.78 1.03 2.61 8.52 36.60 2.78 1.40 7.30 30.40 4.27 1.48 1.87 2.62 6.38 4.25 1.19 2.05 4.25 3.20 1.52 1.30 2.06 2.34 1.12 1.37 4.78 1.61 16.10 3.23 3.94 1.26 12.40 1.15 3.63 1.60HAFTA İÇİN EN DÜŞÜKHAFTA İÇİN EN YÜKSEKHAFTALIK İŞLEM HACMİHAFTALIK GETİRİ %HAFTLIK AĞIRLIKLI ORTALAMAOESTEKDİRENÇCCIPARA GRİŞ ÇIKIŞIUZMAN GÖRÜŞÜ> KAYBETTİRENDeğeri en çok düşen 10 hisse Haftalık GetiriAtaç İnşaat Dardanel T. Tuborg Oylum Sınai Yat. Nurol GMYO Bimeks Atakule GMYO Bilici Yatırım Sasa Polyester Borusan Yat. Paz. -52.29 -22.12 -13.42 -10.39 -9.85 -9.33 -9.17 -8.61 -8.53 -8.26A> DipSon 1yıl Dibe yakınlık %İnfo Yatırım Avrasya GMYO Ataç İnşaat Metro Petrol ve Tesisleri Hatay Tekstil Sasa Polyester Egeli & Co Tarım Girişim Euro Trend Yat.Ort. Niğbaş Niğde Beton İdaş 99.82 99.27 99.21 98.88 98.70 98.44 98.37 98.00 97.93 97.83> ZirveSon 1 yıl Zirveye yakınlık %Ülker Bisküvi FTSE İst. Bono B Tipi BYF Berkosan Yalıtım Ak B Tipi Yat. Ort. Alternatif Yat.Ort. Atlantis Yat. Ort. Silverline Endüstri İpek Doğal Enerji Aselsan İş Bankası (A) 0.00 0.00 1.17 2.52 2.63 3.28 3.45 5.48 5.59 5.76> UcuzEndekse göre ucuz Son 1 yıl Relatif Getiri %Işıklar Enerji Yapı Hol. -74.37 Hatay Tekstil -70.27 Emek Elektrik -62.09 Makina Takım -58.49 Rhea Girişim -56.50 İhlas Gazetecilik -53.14 İdaş -52.77 Burçelik -52.51 Uşak Seramik -50.95 Egeli & Co Tarım Girişim-49.98> PahalıEndekse göre Pahalı Son 1 yıl Relatif Getiri %Berkosan Yalıtım Esem Spor Giyim Vakıf GMYO Nurol GMYO Gediz İplik Brisa Euro B Tipi Yat.Ort. Usaş Altınyağ İzmir Demir Çelik 425.36 281.45 190.31 180.31 157.31 129.72 125.88 112.72 110.17 97.56> En yüksek hacimİşlem hacmi en yüksek 10 hisse İşlem Hacmi Garanti Bankası 1,446,532,766 İş Bankası (C) 627,686,696 Vakıflar Bankası 512,241,543 Netaş Telekom. 505,903,851 Brisa 411,447,757 Yapı ve Kredi Bank. 389,917,844 Konya Çimento 330,873,617 Kartonsan 330,839,308 Türk Hava Yolları 290,095,011 T. Halk Bankası 278,585,469> En yüksek adetİşlem miktarı en yüksek 10 hisse İşlem Miktarı Garanti Bankası 230,290,193 Vakıflar Bankası 166,113,561 İş Bankası (C) 159,848,585 Yapı ve Kredi Bank. 123,533,941 Türk Hava Yolları 105,562,806 Emlak Konut GMYO 97,429,315 İhlas Holding 73,287,994 Doğan Holding 67,874,871 Doğan Yayın Hol. 61,842,894 Yeşil GMYO 49,042,551B> Yıllık kazandıranSon bir yılda ençok kazandıranlar Yıllık getiri (%)Berkosan Yalıtım Esem Spor Giyim Vakıf GMYO Nurol GMYO Gediz İplik Brisa Euro B Tipi Yat.Ort. Usaş Altınyağ İzmir Demir Çelik 371.17 242.11 160.37 151.40 130.77 106.03 102.59 90.78 88.50 77.18> Yıllık KaybettirenSon bir yılda ençok kaybettirenler Yıllık getiri (%)Işıklar Enerji Yapı Hol. Hatay Tekstil Emek Elektrik Makina Takım Rhea Girişim İhlas Gazetecilik İdaş Burçelik Uşak Seramik Egeli & Co Tarım Girişim -77.02 -73.33 -66.00 -62.77 -60.98 -57.98 -57.64 -57.40 -56.01 -55.14C> İMKB 30 HİSSELERİKapanış fiyatı Haftalık getiri Yıl içi en yüksek Yıl içi en düşük Son 1 yıl getiri(%)Ereğli Demir Çelik 2.24 Enka İnşaat 5.44 Turkcell 8.52 Doğan Holding 0.79 İhlas Holding 1.09 Akbank 6.38 Tofaş Oto. Fab. 7.36 Petkim 2.02 Türk Telekom 7.30 Garanti Bankası 6.28 Koç Holding 6.36 Şişe Cam 3.02 Koza Altın 33.30 Koza Madencilik 3.30 Asya Katılım Bankası 1.78 Arçelik 8.28 Tüpraş 36.60 T. Halk Bankası 12.35 Türk Traktör 30.40 Sabancı Holding 6.88 Bim Mağazalar 71.00 Emlak Konut GMYO 2.34 Migros Ticaret 17.50 Kardemir (D) 0.95 İş Bankası (C) 4.05 Tekfen Holding 6.46 Yapı ve Kredi Bank. 3.23 Türk Hava Yolları 2.78 Sinpaş GMYO 1.31 Vakıflar Bankası 3.20-5.49 -5.23 -5.12 -3.66 -2.68 -2.45 -2.39 -1.94 -1.88 -0.95 -0.93 -0.33 -0.30 0.00 0.00 0.49 0.55 0.82 1.00 1.18 1.43 1.74 2.04 2.15 2.79 2.87 3.19 3.35 4.80 4.922.96 5.86 9.96 0.92 1.23 7.39 7.84 2.33 8.38 7.44 7.38 3.72 38.50 3.50 2.01 8.50 43.32 13.55 37.26 7.90 75.50 2.42 17.90 0.98 4.47 6.60 3.78 2.93 1.45 3.622.21 4.17 8.48 0.49 0.74 5.46 5.51 1.80 6.82 5.44 5.53 2.74 23.35 1.48 1.52 5.75 34.29 9.20 28.46 5.16 50.25 1.81 11.25 0.71 3.05 4.94 2.48 1.99 0.94 2.20-21.03 2.90 -4.05 -30.09 -21.30 -11.29 3.43 -23.77 -0.76 -15.14 -15.17 -12.75 46.37 -0.10 -33.58 11.15 -11.60 1.92 -6.99 -7.65 42.51 -16.80 -25.37 2.15 -18.98 6.39 -26.42 -25.70 -22.36 -16.78DE> İMKB ENDEKSLERİSon kapanış IMKB 100 58,873 IMKB 50 56,978 IMKB 30 70,248 IMKB TÜM 59,137 IMKB SINAİ 53,557 IMKB GIDA, İÇECEK 95,953 IMKB TEKSTİL, DERİ 13,716 IMKB ORMAN, KAĞIT, BASIM 35,798 IMKB KİMYA, PETROL, PLASTİK 37,615 IMKB TAŞ, TOPRAK 60,041 IMKB METAL ANA 59,587 IMKB METAL EŞYA, MAKİNA 51,328 IMKB HİZMETLER 40,074 IMKB ELEKTRİK 2,871 IMKB ULAŞTIRMA 26,896 IMKB TURİZM 5,942 IMKB TİCARET 100,940 IMKB İLETİŞİM 25,970 IMKB MALİ 82,023 IMKB BANKA 111,630 IMKB SİGORTA 118,060 IMKB FİN. KİRA. FAKTORİNG 17,216 IMKB HOLDİNG VE YATIRIM 44,916 IMKB GAYRİMENKUL YAT.ORT. 35,703 IMKB TEKNOLOJİ 29,133 IMKB BİLİŞİM 16,862 IMKB İKİNCİ ULUSAL 27,391 IMKB MENKUL KIYMET YAT. ORT.20,796 IMKB SPOR 77,301 IMKB KURUMSAL YÖNETİM 53,860 IMKB 100-30 86,324 IMKB TÜM-100 69,662 IMKB ADANA 44,907 IMKB ANKARA 70,001 IMKB ANTALYA 66,114 IMKB BURSA 66,077 IMKB ISTANBUL 55,757 IMKB IZMIR 80,304 IMKB KAYSERI 76,581 IMKB KOCAELI 73,367 IMKB TEKIRDAĞ 117,832 IMKB 10 BANKA 111,943 IMKB ULUSAL 59,114 IMKB BALIKESIR 59,082 IMKB TEMETTU 60,175 IMKB TEMETTU 25 62,333 IMKB HALKA ARZ 77,165 Haftalık değişim -0.24 -0.38 -0.44 -0.34 -0.45 -0.60 -1.65 3.90 0.02 -1.40 -2.80 0.01 -1.08 1.96 2.92 -1.37 1.33 -3.80 0.00 0.19 0.18 -2.43 -0.67 1.41 -0.13 -0.40 -0.66 -0.10 -0.48 -0.22 0.57 -1.15 -3.19 0.05 -8.13 -1.12 -1.21 -0.06 -0.86 0.95 1.54 0.19 -0.39 -3.44 -0.41 0.18 -0.50 Yıl içi en düşük 49,263 47,941 59,220 49,456 46,903 86,825 11,837 20,531 35,745 51,749 54,051 42,799 33,738 2,200 20,011 4,962 72,814 25,849 66,967 91,740 86,836 16,549 36,367 28,101 19,148 10,512 23,192 17,932 60,718 46,924 69,884 57,968 39,721 58,632 58,135 54,239 47,408 62,621 59,277 69,090 83,725 92,057 49,514 47,748 50,803 52,896 59,880 Yıl içi Yılbaşından en bugüne yüksek getiri 63,617 14.84 61,890 14.37 77,411 13.86 63,657 14.79 56,635 11.01 99,071 9.58 14,986 9.12 36,558 60.15 43,740 -0.27 65,610 11.10 67,409 7.73 52,712 19.60 41,347 16.84 3,036 21.59 28,408 26.22 6,784 11.89 105,306 33.84 29,062 -0.87 91,682 15.62 126,901 13.04 122,230 25.79 19,244 -1.83 49,511 20.84 37,736 19.61 32,013 43.14 19,908 48.36 31,712 8.13 22,952 8.57 91,868 17.89 58,406 11.42 87,320 19.14 72,575 14.40 50,580 9.25 72,912 15.09 85,486 8.25 70,378 19.01 58,831 15.87 86,550 22.13 82,096 19.82 85,904 0.66 118,403 28.13 127,391 12.96 63,640 14.75 72,408 22.39 65,415 13.51 69,309 13.48 82,525 23.60FG> İSTANBUL ALTIN BORSASIÖnceki kapanış En düşük En yüksek kapanış Ağırlık ort. İşlem hacmiH İALTINTL/KG USD/ons Euro/ons 91.405.00 90.700.00 91.050.00 91.000.00 90.909.38 1.593.50 1.576.00 1.586.95 1.582.00 1.580.09 1.249.00 1.454.550.00 160.455.507.75GÜMÜŞTL/kg USD/ons Euro/ons 1.674.00 28.85 14.00PLATİNTL/kg USD/ons Euro/ons 1.430.00A.V.O.D. Gıda ve Tarım Acıbadem Sağlık Adana Çimento (A) Adana Çimento (B) Adana Çimento (C) Adel Kalemcilik Adese Alışveriş Ticaret AFM Film Afyon Çimento Ak B Tipi Yat. Ort. Ak Enerji Akal Tekstil Akbank Akçansa Akfen Gayrimenkul Akfen Holding Akın Tekstil Akmerkez GMYO Aksa Aksa Enerji Aksigorta Aksu Enerji Alarko Carrier Alarko GMYO Alarko Holding Albaraka Türk Alcatel Lucent Teletaş Alkim Kağıt Alkim Kimya Alternatif Yat.Ort. AlternatifBank Altınyağ Altınyıldız Altınyunus Çeşme Anadolu Cam Anadolu Efes Anadolu Hayat Emek. Anadolu Isuzu Anadolu Sigorta Anel Elektrik Anel Telekom Arçelik Arena Bilgisayar Armada Bilgisayar Arsan Tekstil Aselsan Aslan Çimento Asya Katılım Bankası Asya Yat. Ort. Ata Yat.Ort. Ataç Ýnþaat Atakule GMYO Atlantis Yat. Ort. Atlas Yat. Ort. Aviva Sigorta Avrasya GMYO Avrasya Petrol ve Tur. Ayen Enerji Aygaz Bagfaş Bak Ambalaj Banvit Batı Çimento Batısöke Çimento Berdan Tekstil Berkosan Yalıtım Beşiktaş Futbol Yat. Beyaz Filo Bilici Yatırım Bim Mağazalar Bimeks Birko Mensucat Birlik Mensucat Bisaş Tekstil Bizim Mağazaları Bolu Çimento Borova Yapı Borusan Mannesmann Borusan Yat. Paz. Bosch Fren Sistemleri Bossa Boyner Mağazacılık Brisa BSH Ev Aletleri Burçelik Burçelik Vana Bursa Çimento Carrefoursa(A) Carrefoursa(B) Ceylan Yatırım Holding Coca Cola İçecek Componenta Dökümcülük Cosmos Yat.Ort. Creditwest Faktoring Çbs Boya ÇBS Printaş Çelebi Çelik Halat Çemaş Döküm Çemtaş Çimbeton Çimentaş Çimsa Dagi Giyim Dardanel Datagate Bilgisayar Demisaş Döküm Deniz Yat.Ort. Denizbank Denizli Cam Dentaş Ambalaj Derimod Desa Deri Despec Bilgisayar Deva Holding Ditaş Doğan DJ İstanbul 20 BYF DJ Türkiye 15 A Tipi BYF DJIM Türkiye A Tipi BYF DO-CO Restaurants Doğan Burda Doğan Gazetecilik Doğan Holding Doğan Yayın Hol. Doğusan Doğuş GMYO Doğuş Otomotiv Dolar B Tipi BYF Duran Doğan Basım Dyo Boya Eczacıbaşı İlaç Eczacıbaşı Yapı Eczacıbaşı Yat. Ort. Eczacıbaşı Yatırım Edip Gayrimenkul Ege Endüstri Ege Gübre Ege Profil Ege Seramik Egeli & Co Tarım Girişim Egeli&Co Yatırım Holding Egeplast EGS GMYO Ekiz Yağ Sanayii Emek Elektrik Eminiş Ambalaj Emlak Konut GMYO Enka İnşaat Erbosan Ereğli Demir Çelik Ericom Telekomünikasyon Ersu Gıda Escort Teknoloji Esem Spor Giyim Euro B Tipi Yat.Ort. Euro Kapital Yat. Ort. Euro Trend Yat.Ort. Euro Yat.Men.Değ. Favori Dinlenme Yer. Fenerbahçe Sportif Feniş Alüminyum Finans Fin. Kir. Finans Yat. Ort. Finansbank Finansbank DJ Banka BYF Finansbank GT 30 BYF Finansbank İMKB 30 BYF F-M İzmit Piston Fon Fin.Kir. Ford Otosan Frigo Pak Gıda FTSE İst. Bono B Tipi BYF Galatasaray Sportif Garanti Bankası Garanti EKO10 A Tipi BYF Garanti Faktoring Garanti MSCI A Tipi BYF Garanti Yat. Ort. Gedik Girişim Gedik Y. Men. Değ. Gedik Yat. Ort. Gediz İplik Gentaş Gentra Lojistik Gersan Elektrik Global Men. Değ. Global Yat. Holding Goldaş Kuyumculuk Good-Year Göltaş Çimento Gözde Girişim GSD Denizcilik GSD Holding Gübre Fabrik. Güler Yat. Holding Güneş Sigorta Hatay Tekstil Haznedar Refrakter Hedef Mali Yat. Hektaş Hitit Holding Hürriyet Gzt. İdaş İdealist GMYO İhlas Ev Aletleri İhlas Gazetecilik İhlas Holding İhlas Madencilik İhlas Yayın Holding Indeks Bilgisayar İnfo Yat. Ort. İnfo Yatırım İnfotrend B Tipi Yat. Ort. İntema İpek Doğal Enerji İstanbul Altın BYF İstanbul Gümüş BYF2.61 23.65 3.90 2.75 0.75 34.20 5.64 13.10 87.75 2.19 2.10 1.87 6.38 7.36 1.69 9.50 3.71 24.20 4.22 3.92 2.03 4.51 42.20 18.30 4.28 1.80 3.88 1.62 6.84 1.04 1.44 2.13 28.40 7.82 2.90 24.80 3.99 12.85 0.90 2.22 1.41 8.28 2.43 1.83 1.57 10.90 58.25 1.78 0.94 1.31 2.50 1.09 1.17 1.16 8.86 0.68 1.82 1.55 7.84 182.50 2.08 3.73 7.12 1.56 0.40 14.85 5.22 4.57 2.23 71.00 1.39 0.48 0.65 1.07 24.95 1.46 1.74 30.60 11.10 173.00 2.13 3.32 381.00 117.00 7.70 3.69 5.18 16.30 17.50 1.58 23.90 7.00 0.89 3.50 0.31 0.29 17.15 3.39 1.44 1.23 58.00 8.40 7.78 4.92 0.88 2.92 1.06 1.57 13.95 10.15 2.35 4.26 1.01 2.69 2.48 3.14 17.48 16.80 13.20 66.25 2.79 1.53 0.79 0.67 1.34 1.55 4.76 178.50 2.18 1.19 2.11 3.11 0.87 6.50 1.78 72.25 119.50 5.56 2.13 0.83 0.88 0.74 0.24 2.64 1.13 4.12 2.34 5.44 24.45 2.24 6.16 0.94 10.10 3.25 2.35 7.30 0.87 0.82 0.91 57.75 1.50 3.96 1.14 3.72 10.48 8.00 25.30 22.00 1.68 16.25 0.84 186.75 198.50 6.28 10.14 5.06 11.48 0.65 1.31 1.99 1.16 3.00 1.54 4.48 1.51 0.88 1.31 0.57 61.25 66.00 3.68 0.89 0.81 12.30 0.82 2.14 5.08 3.96 0.99 1.53 2.75 1.01 1.23 3.29 0.73 1.37 1.09 2.96 0.82 3.00 1.63 1.68 1.29 12.10 3.46 86.90 11.562.60 23.60 3.86 2.70 0.74 33.20 5.60 12.80 86.25 2.13 2.02 1.83 6.24 7.26 1.65 9.42 3.46 23.55 4.21 3.75 1.86 4.46 39.70 17.95 4.12 1.78 3.85 1.55 6.78 1.00 1.43 1.94 27.40 7.70 2.84 24.60 3.96 12.30 0.86 2.19 1.41 8.02 2.41 1.72 1.53 10.55 57.75 1.74 0.92 1.29 2.45 1.08 0.99 1.11 8.12 0.63 1.41 1.53 7.68 175.50 2.06 3.49 7.02 1.54 0.38 14.05 5.12 4.39 2.21 68.25 1.39 0.47 0.57 1.03 24.70 1.44 1.69 29.50 10.85 164.50 2.09 3.18 366.00 112.00 7.62 3.64 5.04 15.90 17.00 1.46 23.85 6.96 0.80 3.43 0.30 0.29 16.00 3.36 1.39 1.20 54.50 7.96 7.74 4.83 0.80 2.88 1.05 1.57 13.35 9.95 2.24 4.23 0.97 2.55 2.37 3.06 17.32 16.40 13.08 65.75 2.52 1.46 0.76 0.65 1.30 1.44 4.29 176.25 2.13 1.18 2.08 2.94 0.86 6.38 1.59 66.00 99.50 5.42 2.10 0.81 0.84 0.70 0.22 2.61 1.10 3.98 2.26 5.30 23.00 2.21 5.16 0.91 9.90 3.10 2.33 4.90 0.86 0.81 0.89 56.25 1.46 3.95 1.13 3.70 10.26 7.98 24.95 20.00 1.63 15.85 0.80 186.00 195.00 6.20 9.98 4.93 11.36 0.63 1.28 1.97 1.16 2.92 1.51 3.55 1.40 0.87 1.27 0.56 52.00 61.00 3.45 0.87 0.75 11.75 0.77 2.06 4.92 3.82 0.96 1.51 2.75 0.96 1.19 3.20 0.73 1.34 1.09 2.89 0.79 2.74 1.62 1.67 1.26 11.80 3.08 86.50 11.422.96 10,635,995 23.75 2,241,813 3.94 1,489,474 2.81 286,581 0.77 3,986,244 34.80 5,383,277 5.90 2,632,611 13.55 3,063,680 89.75 45,056,847 2.22 958,811 2.14 19,997,121 1.92 3,776,660 6.58 127,861,006 7.90 3,597,159 1.80 2,979,182 9.90 4,772,973 3.84 925,368 25.15 2,959,151 4.36 7,463,819 3.94 11,706,239 2.13 16,626,608 4.81 2,614,439 43.30 63,737,574 18.80 6,651,511 4.35 6,250,947 1.86 1,902,261 4.02 16,856,979 1.65 2,016,607 7.28 3,989,449 1.04 588,875 1.55 654,939 2.24 32,425,646 28.70 386,379 8.18 951,064 2.95 1,817,499 25.15 26,004,037 4.27 11,177,000 13.50 16,393,038 0.91 2,500,722 2.27 9,838,863 1.58 3,358,444 8.50 34,621,026 2.52 3,454,343 1.87 2,042,843 1.59 2,531,009 11.15 28,637,942 60.50 25,243,626 1.79 68,717,638 0.96 188,206 1.35 224,022 4.80 81,357,281 1.19 2,169,313 1.19 1,758,492 1.21 684,262 9.20 498,710 0.75 26,128,444 2.03 6,684,889 1.63 6,046,443 7.92 21,553,757 191.00 149,852,753 2.18 3,401,590 3.81 14,667,837 7.40 1,108,077 1.62 2,528,740 0.40 10,514 15.00 11,965,802 5.44 12,760,090 4.57 4,942,202 2.55 4,648,273 72.25 53,735,936 1.56 13,154,207 0.50 964,902 0.68 1,555,430 1.15 2,475,201 25.50 17,037,847 1.52 853,050 1.84 6,243,361 31.70 19,932,393 12.10 7,719,177 183.50 68,474,723 2.17 2,848,038 3.50 7,156,878 410.00 411,447,757 124.00 9,830,306 8.04 6,158,952 3.95 2,875,568 5.24 779,285 16.50 618,321 17.75 858,763 2.03 11,251,044 25.50 8,464,428 7.14 1,914,433 0.92 1,375,436 3.53 250,902 0.31 92,491 0.30 63,415 18.25 10,730,303 3.51 997,912 1.49 36,049,306 1.25 1,833,621 63.50 56,563,094 8.78 1,050,637 7.90 5,764,891 5.11 8,101,048 1.01 705,035 3.06 2,552,777 1.10 524,556 1.64 3,611,724 15.00 2,152,392 10.65 4,633,525 2.56 5,264,253 4.55 925,110 1.04 2,857,327 2.72 2,300,434 2.58 15,449,105 3.25 61,197 17.64 11,966,422 16.90 862,268 13.36 5,055,580 68.00 10,365,135 2.93 352,087 1.59 354,457 0.83 54,550,497 0.69 41,649,167 1.48 14,709,384 1.62 3,292,369 4.81 19,558,431 179.75 32,146,606 2.27 3,064,888 1.25 8,351,015 2.18 49,851,935 3.14 1,444,638 0.90 436,508 6.88 49,644,938 1.82 6,664,140 75.00 69,512,619 124.00 62,500,041 5.76 376,859 2.23 7,598,907 0.84 1,140,203 0.90 747,427 0.75 11,282 0.24 133,674 2.69 519,457 1.18 1,918,143 4.24 418,331 2.35 225,173,562 5.72 16,781,400 25.10 14,036,735 2.38 109,625,870 6.48 15,039,017 0.96 2,833,506 10.40 14,152,257 3.50 161,237 2.54 4,467,516 7.90 7,397,281 0.90 1,611,665 0.87 2,369,397 0.93 4,950,185 60.75 268,715,231 1.53 2,263,285 4.06 289,119 1.21 281,292 3.86 662,490 10.54 3,620,711 8.16 1,057,047 25.50 5,969,905 24.50 85,147,673 1.81 6,144,691 16.40 13,626,014 0.86 1,719,427 186.75 23,757,851 205.00 141,488,836 6.40 1,446,532,766 10.18 1,713,457 5.20 705,470 11.56 1,382,750 0.68 5,102,109 1.40 480,844 2.06 149,698 1.20 22,663 3.10 757,342 1.59 856,445 4.63 19,431,345 1.53 1,340,601 0.91 324,699 1.35 15,577,212 0.58 2,715,715 62.75 262,703,566 68.50 54,972,089 3.73 44,609,148 0.95 2,085,260 0.82 15,882,736 12.30 30,042,288 0.82 397,120 2.17 406,027 5.26 7,780,600 4.35 2,726,373 1.03 128,400 1.55 1,921,902 2.92 805,580 1.02 8,899,195 1.36 2,436,823 3.52 5,168,035 0.78 19,505,241 1.39 3,509,868 1.23 81,971,728 3.04 5,743,203 0.84 4,592,685 3.10 1,831,440 1.69 3,760,091 1.91 5,673,613 1.32 780,156 12.60 1,531,474 3.56 88,375,205 89.00 27,885,424 11.98 8,782,099-1.51 -0.42 -1.52 -3.17 -1.32 -1.72 -3.09 1.95 1.15 1.86 1.94 -2.60 -2.45 -6.84 -5.59 -4.04 0.27 -0.82 -2.76 3.43 6.84 2.04 -1.40 -2.40 0.47 -1.64 3.47 1.89 -5.52 1.96 -0.69 6.50 1.43 -1.51 0.35 -0.40 -5.23 -3.02 2.27 -0.45 -2.76 0.49 -3.57 2.23 0.64 0.46 -1.27 0.00 -1.05 -1.50 -52.29 -9.17 15.84 2.65 -2.42 6.25 28.17 -4.32 -0.25 -5.44 -5.02 5.07 -2.20 -4.29 2.56 5.69 0.00 3.63 -8.61 1.43 -9.33 -4.00 10.17 2.88 -2.54 -5.19 -1.69 0.00 -8.26 2.98 -1.84 0.91 0.53 0.86 -2.28 -0.27 0.78 1.24 1.16 -3.87 -4.97 -0.28 8.54 0.57 -3.13 0.00 5.54 -3.97 0.70 -1.60 -0.43 -3.89 -1.02 -1.20 -22.12 -4.26 -4.50 -2.48 -2.11 -1.46 3.07 0.95 -1.94 -0.74 2.48 -0.32 -0.34 0.12 -1.35 -3.64 -1.41 -3.77 -3.66 -1.47 -7.59 4.73 6.97 1.56 -3.96 -2.46 -2.31 4.36 -1.14 -4.69 9.88 5.47 16.02 -3.14 -0.93 0.00 3.53 4.23 0.00 -2.22 -1.74 1.73 1.74 -5.23 2.09 -5.49 8.07 0.00 0.00 -7.14 -0.84 20.07 -2.25 -3.53 -1.09 7.44 -0.66 -1.98 -5.79 -3.38 0.19 -2.91 -0.20 4.51 0.60 0.00 1.20 0.13 -5.48 -0.95 0.40 -1.17 -0.35 -1.52 -0.76 0.51 -2.52 -6.54 -1.91 22.07 5.59 -1.12 0.77 -1.72 14.49 3.13 4.55 -1.11 5.19 1.65 3.80 0.94 1.20 -1.49 -1.00 0.00 -4.84 1.00 -5.38 -5.19 -5.19 -1.44 -2.68 -2.63 0.00 5.63 -0.61 -5.08 0.00 -0.41 6.46 -2.03 -3.182.74 23.65 3.90 2.75 0.76 34.02 5.77 13.18 88.30 2.18 2.10 1.87 6.43 7.68 1.72 9.69 3.67 24.31 4.29 3.86 2.03 4.63 41.92 18.46 4.26 1.81 3.93 1.61 7.02 1.02 1.48 2.10 28.17 7.88 2.90 24.79 4.12 12.90 0.89 2.23 1.44 8.33 2.46 1.78 1.57 10.92 59.09 1.77 0.94 1.31 3.07 1.14 1.08 1.15 8.85 0.69 1.81 1.58 7.74 185.05 2.12 3.66 7.16 1.57 0.39 14.54 5.26 4.49 2.35 70.23 1.37 0.48 0.64 1.09 25.18 1.48 1.76 30.80 11.38 176.30 2.12 3.35 389.39 117.96 7.83 3.74 5.15 16.24 17.44 1.74 24.45 7.02 0.87 3.48 0.31 0.29 17.21 3.42 1.44 1.23 60.56 8.55 7.82 4.99 0.89 2.97 1.07 1.61 14.31 10.29 2.38 4.37 1.00 2.65 2.49 3.14 17.46 16.69 13.21 66.73 2.77 1.56 0.80 0.67 1.39 1.55 4.62 178.13 2.19 1.21 2.14 3.07 0.88 6.64 1.73 71.50 114.99 5.62 2.13 0.82 0.87 0.72 0.23 2.65 1.13 4.10 2.31 5.48 24.23 2.28 5.72 0.94 10.14 3.25 2.45 5.91 0.88 0.84 0.91 58.81 1.50 3.97 1.16 3.77 10.41 8.07 25.22 22.32 1.73 16.14 0.84 186.42 198.93 6.28 10.07 5.02 11.46 0.66 1.34 2.00 1.17 2.99 1.55 4.26 1.46 0.89 1.31 0.57 58.68 65.95 3.64 0.90 0.79 11.98 0.79 2.14 5.11 4.14 0.99 1.53 2.80 1.00 1.26 3.33 0.75 1.37 1.12 2.97 0.81 2.94 1.65 1.76 1.29 12.21 3.44 87.40 11.672.58 22.30 3.23 2.23 0.57 30.00 4.86 10.30 82.50 1.13 1.67 1.54 5.46 6.36 1.33 6.86 3.15 15.50 4.13 2.65 1.39 2.70 27.80 14.70 2.88 1.40 2.75 1.22 6.78 0.80 0.96 1.31 19.60 6.28 2.55 22.90 2.51 7.30 0.76 1.86 1.30 5.75 2.14 1.27 1.26 7.94 29.20 1.52 0.90 1.19 2.45 0.89 0.72 1.09 8.12 0.63 1.35 1.14 7.68 146.00 2.06 2.72 4.66 1.19 0.35 2.15 4.80 4.15 1.86 50.25 1.25 0.43 0.52 0.95 18.70 1.30 1.29 19.45 8.42 127.50 1.92 2.14 129.15 81.00 6.22 3.52 3.86 12.15 14.15 1.46 21.50 5.20 0.75 2.54 0.28 0.24 16.00 3.05 1.11 1.18 38.00 5.30 6.70 3.66 0.80 2.24 0.92 1.40 11.00 7.70 1.30 2.82 0.83 2.03 1.73 2.52 14.94 14.10 11.38 60.75 2.50 1.46 0.49 0.47 1.01 1.40 2.53 175.50 1.52 0.81 1.63 2.70 0.75 4.00 1.05 39.10 66.75 4.10 1.33 0.81 0.83 0.47 0.20 2.46 1.00 3.81 1.81 4.17 17.10 2.21 3.92 0.73 4.45 1.25 1.62 1.89 0.78 0.80 0.84 36.60 1.28 3.63 0.84 3.44 8.52 7.18 21.14 13.43 1.33 13.49 0.80 176.00 142.50 5.44 9.98 3.80 9.83 0.54 1.24 1.80 1.10 1.60 1.37 3.29 1.40 0.84 0.97 0.47 38.50 44.30 3.23 0.80 0.50 9.95 0.73 1.78 4.70 3.45 0.96 1.15 2.67 0.65 1.19 2.61 0.55 1.23 0.74 2.67 0.57 2.05 1.17 1.67 1.15 9.90 1.22 86.50 11.423.65 27.30 4.12 3.07 0.98 40.90 6.04 14.60 121.50 2.22 2.44 2.28 7.39 8.06 2.09 10.70 4.17 29.20 5.03 4.10 2.13 5.07 54.50 23.10 4.55 2.19 4.39 1.81 8.42 1.04 1.55 3.17 31.20 9.46 3.42 27.10 4.27 14.20 0.98 2.28 1.74 8.50 2.85 2.43 1.85 11.15 72.50 2.01 1.21 1.49 8.80 1.23 1.19 1.44 10.44 1.04 2.80 1.69 9.28 245.00 2.68 3.81 8.74 1.76 0.49 15.00 7.76 6.16 2.66 75.50 1.89 0.56 0.71 1.55 26.50 1.64 2.19 33.80 13.95 197.00 2.53 3.71 428.00 147.00 10.90 6.46 5.46 17.40 19.35 6.99 25.50 8.10 1.25 3.80 0.53 0.44 20.80 4.79 1.96 1.42 67.25 10.22 8.72 5.82 2.49 3.44 1.24 1.96 16.60 12.55 2.56 4.86 1.13 3.51 2.60 3.68 18.96 18.30 13.70 71.75 4.08 2.06 0.92 0.86 4.60 1.87 4.81 179.75 2.42 2.07 2.30 3.24 0.95 7.46 1.82 85.49 148.00 6.76 2.35 1.01 1.09 0.87 0.28 3.20 1.77 4.72 2.42 5.86 28.40 2.96 6.48 1.06 10.44 4.75 2.54 10.50 1.10 1.04 1.11 60.75 1.72 4.29 1.23 4.38 11.94 8.94 27.60 24.50 1.94 17.01 1.19 186.75 259.50 7.44 10.36 6.42 12.42 0.74 1.44 2.31 1.24 3.21 1.70 5.28 2.34 1.05 1.41 0.69 82.00 83.50 4.08 1.10 0.84 13.55 1.14 2.38 6.78 4.40 1.40 1.59 3.65 1.21 1.70 4.35 0.93 1.77 1.23 3.68 1.10 3.18 1.69 7.10 1.55 13.90 3.59 96.40 12.18-6.15 -23.81 -17.99 -12.03 36.04-13.53 -41.89 36.02 -42.78 -20.76 -11.29 -1.33 -23.53 -18.10 -23.82 -17.72 3.74 -15.70 9.14 -10.51 0.56 -14.49 19.00 -23.08 -21.14 -0.61 -15.78 0.97 -8.28 88.50 61.96 -39.38 -16.45 15.44 -7.25 10.30 -30.23 3.74 -36.73 11.15 -5.81 -3.17 -26.98 21.74 -24.35 -33.58 -16.43 3.97-20.45 9.35 -32.95 -31.32 -45.43 -27.20 -29.86 -28.17 5.67 -17.13 -24.68 -29.85 -26.21 -34.43 371.17 -54.2142.51 -44.60 -43.53 -27.78 -22.31 -12.25 -12.74 -13.86 18.60 -12.03 -11.51 -22.83 -14.65 106.03 -11.70 -57.40 -1.07 -7.17 -12.83 -23.75 42.68 10.53 -12.94 -27.14 -12.58 -40.38 -34.09 -33.78 -21.16 -36.88 -13.99 -0.43 -13.76 -12.632.71 24.27 3.90 2.73 0.77 33.55 5.74 12.87 89.82 1.97 2.13 1.88 6.71 7.62 1.78 9.68 3.74 23.25 4.51 3.76 1.87 4.27 39.24 18.40 4.09 1.88 3.66 1.61 7.38 0.99 1.35 2.05 27.16 8.11 2.94 24.62 3.87 10.96 0.90 2.18 1.46 7.67 2.53 1.84 1.60 10.25 59.68 1.82 1.02 1.34 5.97 1.13 0.96 1.21 9.17 0.80 1.84 1.54 8.32 183.37 2.32 3.45 7.25 1.54 0.40 10.85 6.01 2.26 66.79 1.57 0.50 0.63 1.13 24.26 1.52 1.72 27.53 11.01 156.78 2.27 3.25 251.37 105.83 8.26 4.13 4.97 15.85 17.35 2.90 23.30 7.16 0.92 3.46 0.33 0.30 17.87 3.84 1.55 1.31 53.65 8.34 7.99 4.98 1.52 2.94 1.12 1.64 14.03 10.54 2.05 4.21 0.98 2.86 2.28 3.19 17.88 17.12 13.15 67.60 2.94 1.68 0.77 0.70 2.39 1.56 4.26 2.10 1.25 2.08 3.01 0.87 5.94 1.54 64.66 103.15 5.80 2.06 0.87 0.92 0.70 0.24 2.79 1.31 4.19 2.28 5.40 22.69 2.49 4.79 0.96 9.25 3.42 2.26 5.44 0.92 0.88 0.94 51.80 1.55 3.94 1.11 3.92 10.84 8.39 25.85 18.44 1.68 15.80 0.91 184.81 203.35 6.64 5.24 11.72 0.67 1.29 2.00 1.19 2.72 1.60 3.92 1.61 0.93 1.25 0.60 54.78 61.99 3.67 0.95 0.75 12.07 0.82 2.18 5.37 3.91 1.08 1.481.03 1.44 3.37 0.79 1.51 1.07 3.00 0.86 2.83 1.57 2.26 1.27 12.05 2.96 90.51-45.68 -21.51 -35.38 -1.88 22.91 -11.35 -2.49 -16.47 -23.48 -30.53 -10.57 -14.67 -8.86 -8.00 -2.51 -5.10 -4.12 -48.48 -30.09 -51.60 -4.29 -29.22 -4.38 -25.09 -44.65 -12.33 -2.20 -16.88 1.77 -10.10 72.51 -1.23 -24.46 -26.99 -55.14 -22.81 1.37 -25.00 -41.33 -66.00 -29.21 -16.80 2.90 -9.67 -21.03-17.54 25.31 242.11 102.59-35.56 -42.66 -36.83 -42.54 -38.26 10.31 14.00 -22.25 -15.62 -20.63 -11.69 -10.02 -25.33 19.07 -32.23 7.95 -50.50 -15.14 -16.78 -8.60 -6.85 -0.55 3.90 6.33 130.77 3.684.14 4.80 -39.36 12.33 -13.66 48.58 -44.03 -22.86 -21.90 -37.88 -13.01 -73.33 7.03 -42.11 -18.27 -41.62 -57.64 4.78 -47.48 -57.98 -21.30 -15.72 -50.30 -14.99 48.18 51.76 24.10 24.29 18.072.60 23.50 3.50 2.75 0.75 29.00 5.00 11.75 86.00 2.17 2.00 1.83 6.10 7.20 1.45 9.50 3.70 19.00 4.15 3.85 1.88 4.30 36.50 17.50 4.20 1.80 3.85 1.60 6.80 1.02 1.13 1.58 27.00 7.50 2.90 23.75 3.90 9.60 0.90 1.85 1.30 7.60 2.42 1.83 1.40 10.75 58.00 1.78 0.93 1.23 2.50 1.08 1.00 1.15 8.80 0.68 1.80 1.23 7.80 172.50 2.05 3.50 6.40 1.55 0.40 11.75 5.10 4.55 2.15 62.00 1.25 0.48 0.64 1.05 24.50 1.30 1.70 23.00 11.00 157.50 2.13 3.30 152.50 99.00 7.00 3.50 4.95 15.50 17.50 1.58 23.00 6.00 0.89 3.30 0.31 0.29 17.00 3.35 1.25 1.23 49.50 6.50 7.70 4.90 0.88 2.80 1.05 1.53 13.25 8.60 2.17 4.15 1.00 2.50 2.25 2.90 17.00 16.75 12.50 66.00 2.75 1.53 0.72 0.52 1.20 1.55 4.55 175.00 2.00 1.18 2.10 3.10 0.87 4.85 1.63 61.00 96.00 5.20 1.73 0.83 0.88 0.58 0.24 2.60 1.13 4.05 2.33 5.40 21.75 2.20 4.50 0.90 9.60 1.43 2.25 2.05 0.87 0.82 0.90 43.00 1.50 3.75 1.08 3.70 9.40 8.00 24.75 16.75 1.63 16.25 0.83 175.00 172.50 6.20 10.00 4.30 10.75 0.64 1.25 1.90 1.15 2.10 1.38 3.70 1.50 0.88 1.18 0.57 55.00 58.00 3.55 0.88 0.81 12.25 0.82 2.10 4.95 3.90 0.99 1.53 2.75 1.00 1.23 3.10 0.70 1.33 1.08 2.80 0.81 3.00 1.55 1.68 1.27 12.00 2.90 86.00 11.502.65 24.00 4.10 2.85 0.81 35.00 6.00 14.50 89.00 2.20 2.20 1.88 7.40 7.40 1.80 10.00 3.80 24.25 4.25 4.00 2.05 4.55 47.00 18.75 4.45 1.85 3.90 1.63 7.50 1.05 1.45 2.15 31.00 7.90 3.20 25.50 4.00 13.00 0.92 2.28 1.43 8.50 2.45 1.85 1.63 11.00 61.00 1.88 1.02 1.50 6.00 1.10 1.18 1.18 9.00 0.69 2.03 1.65 8.20 185.00 2.30 3.75 7.60 1.63 0.41 15.00 6.80 5.10 2.25 72.00 1.40 0.49 0.66 1.08 26.50 1.65 1.98 31.50 11.25 175.00 2.17 3.35 390.00 117.50 8.30 4.50 5.30 16.50 18.00 2.90 24.00 7.40 1.02 3.55 0.33 0.31 17.25 3.60 1.68 1.27 61.00 8.50 7.90 5.40 1.98 2.95 1.08 1.68 14.00 10.25 2.38 4.35 1.02 2.70 2.50 3.25 19.00 18.25 13.75 68.00 2.85 1.68 0.81 0.72 2.70 1.60 4.80 180.00 2.30 1.20 2.23 3.15 0.93 6.60 1.83 73.00 120.00 5.90 2.17 0.90 0.95 0.77 0.25 2.65 1.35 4.20 2.38 5.50 24.75 2.40 6.20 1.00 10.25 3.45 2.38 8.60 0.88 0.83 0.95 58.00 1.60 4.00 1.15 3.90 10.50 8.90 27.50 23.25 1.70 17.00 1.00 187.50 202.50 7.10 10.25 5.10 11.50 0.68 1.33 2.05 1.18 3.10 1.70 4.65 1.65 0.93 1.40 0.62 68.00 69.00 4.10 0.98 0.84 12.75 0.83 2.15 5.20 4.00 1.20 1.55 3.25 1.02 1.43 3.45 0.81 1.50 1.10 3.00 0.86 3.10 1.70 2.40 1.35 12.25 3.50 89.00 11.75-59.55 33.73 -112.68 -111.42 -168.00 -72.07 -156.62 58.42 -41.43 190.02 -14.55 33.11 -154.31 -206.53 -118.64 -104.39 -84.78 -63.24 -141.80 225.47 104.45 -22.10 -68.84 -86.54 -34.73 -109.57 7.43 -63.68 -226.97 138.20 54.23 4.67 80.12 -113.46 34.36 45.50 -106.14 -70.55 -27.29 -150.66 -104.68 76.79 -154.48 79.29 1.81 60.74 -97.76 -47.56 -64.62 -55.78 -140.04 -188.52 286.84 3.81 -50.43 19.72 138.64 -161.66 -59.61 -87.92 -105.22 139.99 -96.66 -50.68 77.78 96.30 -10.29 -11.11 -30.52 25.85 -253.93 -153.90 93.33 58.51 -90.02 -155.96 98.96 -7.52 -98.96 50.92 -89.10 -81.06 42.45 -31.83 -60.72 4.45 66.02 65.38 114.78 -82.55 -29.43 -62.10 133.33 -37.21 -77.78 -33.33 100.96 -58.38 -24.94 -90.67 -20.21 -173.47 -77.26 -60.85 -91.92 -49.37 -110.11 -144.21 -119.12 -95.01 139.14 -64.22 -60.62 -67.49 106.26 -82.35 -92.82 -84.45 -104.38 -73.15 31.24 -92.72 -47.83 -82.71 -68.47 83.58 178.75 0.00 31.76 -51.03 -131.19 93.92 -40.14 -69.60 120.42 -5.32 25.20 -110.44 -73.00 -6.97 102.31 119.60 66.67 -56.85 -43.69 93.68 108.21 -116.41 28.16 -175.65 129.28 34.92 66.67 -95.94 59.89 -16.91 -143.91 -77.33 -77.39 74.40 -84.67 11.94 -84.19 -83.41 -62.42 -119.93 -74.65 87.52 46.89 78.00 16.80 79.49 -43.42 -75.38 0.00 -37.27 -86.46 -133.07 -16.91 -9.93 -98.99 -21.35 -108.38 152.98 4.81 -140.00 16.43 -84.68 -7.32 -51.85 108.61 -124.32 149.60 -33.33 144.92 -55.52 62.70 -126.58 -41.27 -102.20 -149.90 -14.80 -104.02 24.14 -142.11 -82.32 -103.70 -11.61 -73.98 197.42 54.90 -120.95 30.37 -83.42 85.25 -132.32 0.00+ +1,420.00 3.851,500.00 4.0625,020 627,686,6960.34 2.791471.76 3.93+ + + + ++K+ + ++ + -+L+ + + + -M+ + + + + + -N++ -O P+ -+ +++ -R S+-T+ ++ + + + + + + -+ + -U V+ + + + + -Y+ + + + + + + + + -Z1.01 2.27 1.13 1.83 0.86 16.58 0.65 0.76 5.96 5.10 43.10 1.17 19.70 1.22 1.73 0.91 2.29 4.94 1.10 1.61 208.00 3.31 0.96 159.00 53.00 3.13 3.08 2.93 6.30 14.45 297.00 3.80 31.70 3.17 0.78 2.75 89.80 2.26 1.51 3.73 2.09 2.92 3.27 0.43 1.00 1.54 6.38 17.45 54.00 0.61 0.71 3.37 0.59 0.92 0.47 0.46 0.96 1.14 0.92 0.89 0.56 1.61 16.90 1.15 1.10 5.50 1.62 0.71 208.50 2.16 10.05 4.90 7.32 4.40 2.41 2.95 29.30 0.57 2.39 2.66 2.36 0.84 5.24 2.75 1.45 0.64 2.01 76.50 3.24 5.40 3.97 18.15 2.20 1.22 1.21 0.95 0.95 1.95 6.60 1.25 2.04 3.80 2.74 4.94 1.17 1.58 0.53 0.89 1.81 1.23 3.17 6.40 3.70 2.75 0.79 2.01 0.96 2.93 9.76 1.86 11.85 6.60 2.67 2.16 0.85 2.58 4.90 2.26 9.14 0.89 6.10 0.69 8.34 7.32 5.22 11.15 2.51 0.97 0.66 0.76 0.98 2.58 8.48 35.50 2.65 1.32 7.20 29.80 4.12 1.46 1.84 2.52 5.40 4.13 1.14 2.01 4.20 2.99 1.48 1.25 2.03 2.25 1.09 1.31 4.73 1.59 15.95 3.07 3.86 1.24 12.05 1.07 3.60 1.521.05 2.54 1.16 1.92 0.89 16.66 0.70 0.78 6.40 5.76 45.10 1.38 23.30 1.30 1.93 0.96 2.41 5.28 1.16 1.90 280.00 3.37 1.02 177.00 56.00 3.41 3.17 3.16 6.56 16.50 346.00 4.27 33.40 3.37 0.82 2.94 92.50 2.51 1.59 4.15 2.39 3.08 3.85 0.49 1.40 1.72 6.76 19.45 57.75 0.65 0.74 3.58 0.61 0.97 0.50 0.51 1.07 1.30 1.00 1.05 0.64 1.80 17.50 1.21 1.15 6.02 1.71 0.76 243.00 2.35 10.55 5.76 7.58 4.63 2.67 2.95 30.20 0.60 2.84 2.73 2.66 0.87 5.94 3.03 1.51 0.67 2.07 85.25 3.65 6.20 4.12 18.60 2.33 1.35 1.27 1.01 1.01 2.32 6.98 1.37 2.34 4.02 3.14 5.20 1.25 1.65 0.58 0.93 1.95 1.32 3.32 6.82 4.02 2.95 0.82 2.12 1.01 3.09 10.90 1.98 12.35 7.20 3.02 2.28 0.88 2.92 5.16 2.37 9.54 0.94 6.50 0.73 8.60 7.64 6.10 12.30 2.60 1.29 0.69 0.79 1.03 2.69 8.96 36.60 2.82 1.47 7.50 31.20 4.36 1.65 1.96 2.72 6.38 4.29 1.36 2.12 4.32 3.20 1.54 1.49 2.15 2.39 1.15 1.39 5.33 1.69 16.45 3.23 4.11 1.29 12.50 1.32 3.89 1.666,791,455 4,412,416 4,781,458 1,945,398 1,006,633 2,509,678 13,177,978 7,904,864 13,436,319 21,761,040 4,303,897 93,727 12,017,121 10,926,818 39,800,603 32,822,577 1,145,652 1,279,302 6,523,087 16,435,525 330,839,308 1,078,227 290,386 1,263,533 7,058,862 26,964,462 12,314,220 8,881,697 131,774,034 28,622,157 330,873,617 5,083,387 96,163,432 60,800,881 3,266,567 2,331,639 5,422,577 4,425,010 5,249,056 2,471,851 9,293,117 6,427,484 2,113,398 707,511 53,036,419 2,937,731 3,266,079 17,149,500 25,809,719 3,082,424 3,527,379 7,697,257 35,907 5,316,709 4,431,048 4,497,383 4,961,095 5,532,257 1,381,935 4,913,422 20,560,673 6,819,052 81,761,693 2,363,418 10,666,544 12,528,007 13,420,988 12,098,077 505,903,851 9,460,182 2,158,342 21,732,537 2,497,089 3,247,012 88,803 13,682 8,695,322 475,449 22,834,214 1,616,707 3,701,971 940,238 47,359,296 6,295,754 1,060,195 1,469,132 38,364,988 345,316 6,896,778 2,635,322 3,018,618 474,189 2,450,356 6,828,468 441,871 3,008,231 6,075,277 42,176,564 88,862,746 22,207,673 3,593,094 1,456,049 13,447,381 2,731,740 9,121,090 2,694,393 197,657 821,710 16,628,635 59,063,272 5,447,787 2,704,217 7,819,198 2,453,829 602,418 12,499,620 11,842,274 55,447,965 4,143,204 1,288,665 278,585,469 184,233 1,752,031 8,716,943 238,274 4,015,603 1,054,866 2,048,791 29,238,645 11,953,053 28,129,584 3,401,548 3,312,676 36,059,062 33,807,595 12,460,916 17,593,346 52,999,396 2,168,881 394,434 8,425,531 5,256,703 106,871,246 190,508,973 290,095,011 1,980,347 85,978,484 25,277,415 8,368,176 37,597,166 4,457,069 5,025,553 74,128,579 938,914 7,608,080 2,454,557 1,336,881 512,241,543 11,010,444 1,146,891 6,987,924 5,631,189 2,534,642 1,306,084 664,985 4,625,790 934,444 389,917,844 2,001,987 4,708,310 1,760,431 59,113,685 1,404,960 7,641,497-3.77 -4.77 -1.72 1.62 -1.12 0.00 3.03 0.00 -2.27 1.54 -3.56 -3.70 2.91 0.79 -1.60 2.15 -2.52 0.40 0.89 2.38 25.12 0.00 -1.01 1.51 -2.75 4.72 -1.58 -2.29 -0.93 2.68 3.27 -8.19 -0.30 0.00 -1.23 -2.42 -2.06 1.71 1.30 -3.20 7.01 -1.00 -4.12 -8.16 41.24 2.48 -7.25 3.01 0.45 0.00 0.00 -0.57 -3.28 0.00 -2.04 2.08 4.08 4.27 3.16 0.00 3.51 -0.60 2.04 -0.83 -1.75 2.13 0.61 -3.95 -1.27 -5.65 -2.84 -9.85 -1.60 3.14 1.960.00 -1.67 -10.39 -1.11 -2.32 -2.30 5.22 -3.75 -0.67 -1.52 -1.94 -2.59 -6.42 -1.64 -0.74 0.00 1.35 4.07 -2.40 -3.03 -2.02 3.52 1.18 6.30 6.85 0.79 -4.03 -1.17 -8.53 0.00 -6.90 0.00 4.37 4.80 -4.19 -4.69 -0.52 0.00 -1.22 -1.92 4.12 -0.33 9.15 1.05 0.82 -0.89 -13.42 3.17 -1.14 7.17 0.40 -1.72 -1.05 -2.15 2.87 2.86 0.95 -2.39 8.27 -3.40 0.00 11.11 1.47 -1.27 1.98 -2.61 -5.12 0.55 3.35 1.45 -1.88 1.00 0.95 0.00 -2.09 2.34 16.42 -1.16 0.85 -1.44 0.00 4.92 0.66 -6.47 -3.74 4.00 0.90 3.01 -1.04 -2.42 -0.62 3.19 -3.43 -3.82 1.64 -8.00 -6.44 3.231.03 2.63 1.14 1.89 0.87 16.62 0.67 0.77 6.16 5.31 43.96 1.35 21.78 1.26 1.84 0.93 2.36 5.12 1.13 1.78 252.55 3.33 0.98 168.63 54.38 3.30 3.13 3.02 6.42 15.68 326.01 3.99 32.57 3.29 0.80 2.82 90.70 2.42 1.55 3.97 2.29 2.98 3.66 0.45 1.25 1.66 6.55 18.89 56.19 0.63 0.73 3.47 0.60 0.95 0.48 0.48 1.03 1.22 0.95 0.95 0.60 1.69 17.19 1.18 1.12 5.80 1.67 0.74 227.36 2.24 10.30 5.30 7.43 4.55 2.53 2.95 29.71 0.58 2.62 2.68 2.53 0.85 5.73 2.91 1.48 0.65 2.04 84.70 3.46 5.83 4.04 18.45 2.27 1.29 1.24 0.97 0.98 2.15 6.85 1.32 2.14 3.91 2.99 5.06 1.22 1.61 0.55 0.91 1.88 1.27 3.24 6.62 3.90 2.83 0.80 2.06 0.99 3.03 10.43 1.93 12.13 6.88 2.87 2.22 0.87 2.82 5.05 2.31 9.34 0.92 6.29 0.71 8.45 7.53 5.72 11.65 2.57 1.12 0.68 0.77 1.01 2.64 8.71 36.14 2.75 1.42 7.35 30.63 4.27 1.55 1.90 2.62 6.07 4.23 1.24 2.06 4.26 3.08 1.52 1.37 2.09 2.31 1.12 1.35 4.87 1.64 16.15 3.16 3.95 1.27 12.35 1.21 3.70 1.6024,289.83 1,249.90 3.05 6,500.00 1.01 1.60 0.94 1.34 0.75 15.76 0.57 0.72 4.33 3.57 35.68 1.07 10.95 1.08 1.14 0.71 2.26 4.25 0.99 1.60 177.85 2.60 0.73 94.50 38.10 2.35 2.48 2.17 5.53 8.12 255.00 2.84 23.35 1.48 0.62 2.28 89.80 2.08 1.44 3.45 1.44 2.31 2.64 0.43 0.69 1.32 5.62 14.35 37.20 0.56 0.64 1.83 0.46 0.91 0.45 0.44 0.90 1.11 0.82 0.89 0.55 1.57 11.25 1.13 0.93 3.67 1.53 0.58 117.00 2.14 9.95 1.50 5.80 3.75 2.41 2.95 21.45 0.52 2.39 2.43 2.27 0.81 3.34 2.12 1.18 0.50 1.80 76.50 3.24 5.40 3.11 15.30 1.98 1.00 0.98 0.70 0.69 1.70 5.16 1.18 2.04 3.40 2.59 3.67 1.16 1.34 0.38 0.72 0.90 0.94 3.09 5.40 3.58 2.47 0.74 1.31 0.85 2.74 7.88 1.31 9.20 5.50 2.67 1.71 0.85 1.67 4.23 1.78 7.52 0.76 4.94 0.60 6.28 5.51 3.85 10.55 2.30 0.89 0.58 0.67 0.88 1.99 8.48 34.29 1.99 1.18 6.82 28.46 2.86 1.16 1.62 1.95 4.82 3.65 0.90 1.66 2.16 2.20 1.29 1.24 1.79 1.63 0.91 1.31 3.82 1.15 10.91 2.48 3.67 1.10 9.98 0.93 3.34 1.3829,299.79 1,849.85 4.47 8,748.98 1.24 2.79 1.22 1.98 1.06 16.66 0.98 0.94 6.62 6.36 51.57 1.80 24.00 1.54 2.73 0.98 3.10 6.39 1.40 2.08 293.28 4.01 1.17 177.00 60.50 3.68 3.59 3.53 7.38 16.50 389.00 4.27 38.50 3.50 1.01 3.40 100.70 2.78 1.83 5.19 2.42 3.11 3.85 0.63 1.40 2.07 7.28 21.75 84.50 0.74 0.87 3.68 0.76 1.18 0.63 0.62 1.15 1.58 1.21 2.80 1.12 4.32 17.90 1.65 1.26 6.44 1.76 0.85 307.00 3.59 12.10 5.94 9.06 5.32 3.92 2.95 33.60 0.74 2.84 3.00 2.96 1.03 5.94 3.03 1.79 0.78 2.33 107.00 4.38 6.60 4.53 20.35 3.02 1.35 1.47 1.09 1.36 2.44 7.90 1.61 2.79 4.29 4.42 5.42 1.60 1.91 0.58 1.02 1.95 1.45 3.71 7.38 5.15 3.42 0.94 2.25 1.06 3.72 11.25 2.16 13.55 7.40 5.56 2.35 1.34 3.91 5.50 2.60 9.66 1.23 6.60 0.81 8.84 7.84 6.10 15.90 2.98 1.29 0.72 0.89 1.28 2.86 9.96 43.32 2.93 1.49 8.38 37.26 5.06 2.66 2.45 3.09 6.38 4.63 1.77 2.60 4.95 3.62 1.72 3.36 2.36 2.41 1.37 1.55 5.33 1.97 16.45 3.78 4.65 1.74 13.40 1.48 4.56 1.8416.00 29,344.83 28,004.50 34,416.90 -16.00 1,593.83 1,425.00 1,650.00 -18.98 4.03 4.05 4.25 -7.54 8,767.71 8,320.00 8,789.00 -31.05 1.08 1.00 1.08 18.25 2.40 2.13 2.48 -11.02 1.15 1.13 1.15 6.72 1.79 1.65 1.90 -13.10 0.90 0.87 1.00 6.68 16.49 15.75 16.75 -77.02 0.74 0.67 0.85 -23.53 0.82 0.77 0.86 -43.22 5.73 5.40 6.60 77.18 4.87 4.30 5.40 -18.13 45.48 40.50 45.00 -8.90 1.32 1.30 1.45 -14.31 18.45 18.75 21.50 3.25 1.26 1.20 1.30 38.06 1.90 1.53 1.88 2.15 0.92 0.93 0.98 -26.35 2.55 2.25 2.90 5.30 4.90 5.10 -38.30 1.20 1.13 1.15 -29.26 1.79 1.70 1.75 26.28 216.51 202.50 270.00 -50.85 3.40 3.25 3.75 -16.24 0.98 0.98 1.00 -0.88 153.90 160.00 170.00 -35.37 51.90 52.00 57.00 -49.85 3.21 3.25 3.40 -45.26 3.15 2.80 3.15 -41.37 3.02 2.38 3.00 -15.17 6.72 5.80 7.40 10.83 14.07 9.30 15.50 5.76 300.20 305.00 320.00 -13.02 3.86 3.80 3.85 46.37 33.43 33.00 33.50 -0.10 3.11 3.30 3.40 -50.31 0.83 0.79 0.84 2.89 2.75 2.85 18.19 94.11 90.00 100.00 -23.96 2.40 2.38 2.40 -50.32 1.64 1.45 1.63 -38.98 4.33 3.90 3.95 -6.15 2.12 2.28 2.30 -44.17 2.81 2.70 3.00 -9.82 3.31 3.40 3.50 -48.86 0.55 0.45 0.55 -62.77 0.93 0.90 1.38 -28.82 1.77 1.65 1.68 -12.52 6.72 5.90 6.50 -18.79 18.03 18.25 19.00 -0.88 58.99 56.00 59.00 -45.69 0.66 0.63 0.68 -37.61 0.77 0.73 0.81 3.11 2.75 3.60 -15.71 0.62 0.50 0.63 11.80 1.00 0.96 1.02 -48.94 0.52 0.48 0.49 -48.42 0.51 0.49 0.53 -33.33 1.02 0.99 1.02 -37.00 1.26 1.20 1.23 -36.16 0.98 0.95 1.02 -31.62 1.16 0.93 1.20 -46.85 0.67 0.59 0.78 2.11 1.65 2.50 -25.37 16.64 17.25 18.00 -36.47 1.30 1.18 1.27 -29.56 1.12 1.10 1.13 2.86 5.60 5.70 5.80 4.43 1.63 1.53 1.75 -36.78 0.75 0.73 0.74 49.38 194.83 140.00 235.00 2.15 2.20 -19.49 10.65 10.25 10.50 151.40 4.27 1.85 4.95 -40.00 7.62 7.20 7.90 -32.15 4.57 4.60 4.70 2.79 2.60 2.80 2.95 3.40 29.48 27.50 30.00 -19.23 0.60 0.58 0.60 2.50 2.55 2.65 2.65 2.70 2.55 2.50 2.60 -27.97 0.90 0.85 0.91 33.65 5.02 5.10 5.70 -4.41 2.69 2.60 3.05 -42.91 1.52 1.48 1.63 -36.68 0.68 0.65 0.67 -23.77 2.11 1.98 2.10 -26.30 87.85 84.00 85.00 -15.19 3.75 3.35 3.85 -15.98 6.15 5.50 6.60 -27.23 3.96 4.00 4.25 22.62 18.35 18.25 19.75 0.00 2.36 2.25 2.35 -23.35 1.19 1.18 1.33 -23.09 1.25 1.15 1.23 -22.14 0.97 0.93 0.98 -46.99 1.05 0.81 1.00 -60.98 2.08 2.05 2.08 -7.65 7.10 5.60 7.00 50.00 1.34 1.35 1.48 2.30 2.35 -26.53 3.96 3.75 3.90 3.29 2.80 3.35 7.24 4.87 4.95 5.20 -44.86 1.37 1.18 1.25 -33.71 1.69 1.43 1.85 17.39 0.50 0.46 0.55 -31.82 0.90 0.90 0.96 11.05 1.61 0.99 1.95 -22.36 1.28 1.27 1.35 18.70 3.39 3.20 3.40 -23.16 6.60 6.50 7.10 10.32 4.10 3.85 4.00 -14.33 2.90 2.48 2.95 -31.93 0.84 0.80 0.85 -19.88 1.98 2.00 2.05 -18.40 0.98 0.99 1.02 -12.75 3.15 2.85 3.15 -36.92 10.20 10.75 11.00 -11.47 1.85 1.68 1.95 1.92 12.31 12.25 13.50 -22.91 6.76 6.70 7.00 -30.69 3.32 2.70 3.40 -9.84 2.20 2.28 2.30 -3.33 0.93 0.87 0.88 37.86 2.60 2.70 2.85 4.90 5.50 -37.77 2.38 2.28 2.30 25.87 8.93 8.90 9.50 -35.92 0.97 0.85 1.02 6.39 6.18 6.40 6.60 -28.00 0.73 0.71 0.75 -0.93 8.09 8.50 8.60 3.43 7.25 6.90 7.40 -15.98 5.22 5.60 5.90 -41.04 12.63 11.25 11.50 -28.61 2.64 2.48 3.00 -39.56 1.00 1.05 1.13 -20.69 0.68 0.68 0.70 -8.24 0.79 0.78 0.79 -27.46 1.05 1.02 1.05 -35.53 2.68 2.50 2.85 -4.05 8.98 8.50 9.10 -11.60 38.05 36.50 39.50 -25.70 2.66 2.55 2.95 -12.59 1.38 1.40 1.43 -0.76 7.51 7.00 7.50 -6.99 31.70 29.50 35.00 90.78 4.24 2.95 4.35 -56.01 1.79 1.38 1.85 -44.18 2.02 1.85 1.88 -18.63 2.51 2.38 2.65 13.33 5.54 5.50 6.40 -6.99 4.21 4.25 4.45 6.73 1.27 1.08 1.20 -26.26 2.16 2.05 2.20 160.37 4.18 4.20 4.60 -16.78 3.17 3.20 3.60 -22.84 1.54 1.35 1.60 1.69 1.30 2.00 -18.25 2.16 2.05 2.15 -18.68 2.20 2.25 2.38 -49.98 1.14 1.10 1.13 9.60 1.38 1.30 1.38 -3.24 4.77 4.30 4.90 -32.07 1.66 1.60 1.75 -6.98 15.30 15.50 16.50 -26.42 3.35 3.20 3.25 4.09 3.75 3.95 -45.11 1.37 1.23 1.40 -1.07 12.06 12.25 12.50 -24.84 1.21 1.15 1.18 19.41 3.94 3.60 3.65 -37.74 1.63 1.58 1.63186.97 -60.98 14.72 -171.62 -125.03 -185.53 -89.69 121.40 9.20 58.70 43.81 -62.30 -49.83 43.35 -112.90 18.88 30.72 -78.86 -83.96 6.91 -84.74 -7.59 -68.51 -38.76 112.18 -25.25 -63.78 119.63 -122.67 103.48 -19.23 -76.92 -98.46 65.29 -34.50 -176.12 -70.04 -7.77 -138.89 -70.85 -140.38 19.11 -40.32 -65.03 202.40 7.00 26.22 -97.22 147.55 -34.37 -135.86 11.31 -29.02 -56.10 -82.35 63.67 -149.48 -53.92 -95.45 -19.44 238.13 96.55 138.47 -64.55 56.85 -51.14 47.62 -82.21 -84.85 -57.27 65.64 -160.10 -37.89 -106.06 -110.33 47.36 -79.25 92.41 -43.76 0.00 -70.64 -111.85 0.00 -25.45 65.67 -70.23 70.36 -12.20 -78.79 -100.71 -137.73 -125.19 -95.26 -320.83 -14.86 22.49 9.90 113.33 -105.06 -133.15 -115.48 -6.41 -63.13 143.59 27.67 -66.67 -25.26 -18.45 -140.26 -75.00 -25.93 30.77 105.74 178.89 -94.70 -171.91 -29.43 -10.35 -88.21 39.54 135.29 56.06 293.25 -4.10 5.93 -10.16 -151.35 67.33 -77.78 0.43 61.13 -126.98 74.73 -171.93 144.36 -40.13 17.86 -67.16 159.55 -3.56 22.64 115.34 0.00 -75.56 34.34 -137.37 -128.97 -28.11 129.73 57.61 -96.40 -59.59 22.70 -86.76 -15.91 98.33 147.07 15.87 -79.60 -77.31 -71.98 28.34 -31.11 -28.28 -138.24 205.76 -102.67 95.85 368.01 -95.45 46.85 -27.44 53.21 -100.62 93.07 -121.06 -103.79 29.17+ -Altın ilk iki ayın getirisini erittiKüresel büyümeye yönelik endişeler, kıymetli maden ve temel metal fiyatlarını eritmeye devam ediyor. Geçen haftaya seçimlerle giren Euro Bölgesi’nde, artan politik belirsizlik, bölgeye yönelik yeni mali riskleri de beraberinde getirirken, küresel büyümeye yönelik endişeler de arttı. Çin’den gelen ve ekonominin daraldığını gösteren verilerin de eklenmesiyle emtia piyasasında fiyatlar hızla gerilemeye başladı. Diğer taraftan; Fed’in, yeni bir parasal genişlemeye gitme yönünde ki isteksizliği ile Euro Bölgesi’ne yönelik endişeler doları, euro karşısında son 3.5 ayın en düşük seviyesine kadar taşıması da bu süreci hızlandırdı. Altın ise yatırımcıların güvenli limanı olmasına rağmen; hem küresel yavaşlamadan, hem de pariteden nasibini alarak haftalık bazda %3.83 oranında değer kaybederken, 2012’nin ilk iki ayında elde etmiş olduğu %8.47’lik getirinin %7’sini de geri verdi. Geçen haftanın ilk gününe piyasalar, pazar günü Fransa’da yapılan Cumhurbaşkanlığı ve Yunanistan’daki yeni parlamentoyu belirlemek için yapılan seçimlerin sonuçlarına odaklı, temkinli bir başlangıç yaptı. 1.643.30 dolar/ons seviyesinde yatay bir seyir izleyen altın, salı günü Avrupa piyasalarının açılışına kadar 1.640 dolar/ons dolayında fiyatlandı. Krizinin nabzının attığı Yunanistan’da seçim sonrasında hükümeti kurma görevini, AB ve IMF’den alınan borç yükümlülüklerini kabul etmeyen liderin alması piyasalarda tedirginliğe yol açarken altın ons’da 40 dolar gerileyerek 1.600 dolar/ons’un altını test etti. Hafta ortasında, Yunanistan’daki siyasi karmaşanın, ülkenin ekonomik kurtuluş planını tehlikeye atabileceği endişelerine, İspanya bankalarındaki problemlerinde eklenmesiyle 1.2950’nin altına sarkan parite, güvenli liman altında da kayıpların sürmesine neden oldu. Euro, dolar karşısında son 3 ayın en düşük seviyesine gerilerken, hisse senedi piyasalarında satışlar hakimdi. Perşembe günü piyasalar son gelişmeleri sindirmeye çalışırken, Çin tarafından gelen zayıf ticaret verisiyle tekrar gevşemeye başladı. Çin’den gelen ve beklentilerin gerisinde kalan sanayi üretimi rakamları ile Asya’ da satıcılı açılan piyasalarda emtia fiyatları geriledi. Altın, Avrupa’da piyasalar açılana kadar, son 17 haftanın en kötü işlem fiyatı olan 1.573.52 dolar/ons a kadar geriledi. 3 yıllık ana trendin alt bandını kıran altına ilk destek, EFSF’ in Yunanistan’a 5.2 milyar euroluk yardım dilimini kullandıracağı haberi ve hükümetin kurulabileceği yönündeki belirtiler oldu. Parite ile birlikte toparlanmaya çalışan altın, 1590 dolar/ons’u test etse de, ABD nin beklentileri aşan Michigan tüketici güven endeksi ile haftayı 1578.80 dolar/ons tan kapattı. Haftalardır aşağı yönlü trenden kurtulamayan altın, haftalık bazda %3.83’lük değer kaybı ile diğer emtialarda olduğu gibi pariteye ve küresel büyüme endişelerine yenik düştü. Yatırımcıların güvenli liman olarak, dolar ve 10 yıllık devlet tahvillerini tercih etmesi, hem vadeli borsa endekslerinde, hem de diğer kıymetli maden, temel metal ve ham petrol fiyatlarının gerilemesine neden oldu. Gümüşün %4.94, platinin %4.08 ve paladyumun %7.67 oranında gerilediği geçen hafta ham petrol fiyatları, %1.50’nin üstünde gerilerken, emtia fiyatlarında da baskı yarattı. Haftanın kazanan yatırım enstrümanları olarak dolar, euro karşısında %1.23 ve ABD, İngiltere, Almanya ve Japonya 10 yıllık hazine bonoları oldu. Son birkaç haftada piyasalara hakim olan karamsar hava, yatırımcıların moralsiz işlemler yapmasına neden oluyor. Altının güvenli liman olma özelliği, düşen parite ve küresel yavaşlama endişelerine yenik düşüyor. 3 yıllık ana trendin destek seviyesi olan 1585 dolar/ons’un kırılırken,1550 dolar/ons söylemleri de arttı. Piyasalardaki parite baskısı sürüyor. Paritenin daha fazla gevşeyerek 1.29’un altına gelmesi altında yeni destek seviyeleri oluşturabilir. Ancak; düşen fiyatlar, altının güvenli liman olma özelliğini devreye sokarak, tekrar 1.600 dolar/ons’un üstüne yer bulmasına neden olacaktır.+ + + + + +-+ --+ + + + +++ + + + + -+ -+ -+ + + + + + -++ + +-++ + + + ++ + -+ -++ ++ + +Cumhur TAŞDELENTROY KIYMETLİ MADEN TİC. AŞVADELİ İŞLEM ve OPSİYON BORSASIEndeksÜrün VOB-İMKB 100 VOB-İMKB 100 VOB-İMKB 100 VOB-İMKB 30 VOB-İMKB 30 VOB-İMKB 30 VOB-İMKB 30 VOB İMKB 30-100 VOB İMKB 30-100 VOB İMKB 30-100 VOB-G-DİBS VOB_TLDolar VOB-TLDolar VOB-TLDolar VOB_TLDolar VOB_TLEuro VOB-TLEuro VOB_TLEuro VOB_TLEuro VOB_EUR/USD VOB_EUR/USD VOB_EUR/USD VOB-Egepamuk Vade Haziran 2012 Ağustos 2012 Aralık 2012 Haziran 2012 Ağustos 2012 Ekim 2012 Aralık 2012 Haziran 2012 Ağustos 2012 Aralık 2012 Haziran 2012 Haziran 2012 Ağustos 2012 Ekim 2012 Aralık 2012 Haziran 2012 Ağustos 2012 Ekim 2012 Aralık 2012 Haziran 2012 Eylül 2012 Aralık 2012 Mart 201311/05/2012Fiyat3,940 4,035 4,185 4,210 0,6285 0,6085 91,990 93,480 96,930 1.588,95 1.581,50 1.593,35 141,00 138,30 185,90 170,00 1,9480 1,8385 1,8320 2,5400 2,4080 2,4340FiyatFiyat 58,725 59,450 60,200 70,275 71,100 70,925 72,200 11,325 11,500 12,500 99,750 1,8040 1,8290 1,8585 1,8765 2,3365 2,3755 2,3920 2,4290 1,2963 1,2972 1,3099 4,230AdetAdet 7 1 0 132,687 1,346 1 377 0 0 0 0 32,186 1,530 3 18 224 4 0 0 2,009 0 0 0HacimHacim(TL)* 41,110.00 5,945.00 0.00 925,849,950.00 9,492,770.00 7,092.50 2,721,932.50 0.00 0.00 0.00 0.00 58,241,775.50 2,807,678.50 5,576.00 33,775.00 523,994.00 9,502.00 0.00 0.00 4,648,644.12 0.00 0.00 0.00Açık pozisyonAçık Pozisyon** 18 5 7 177,250 2,387 49 999 8 0 0 0 92,846 5,812 53 6,266 9,752 872 5 510 7,632 2,081 22 0Emtia Sözleşmeleri VOB-Egepamuk Mayıs 2012 VOB-Egepamuk Temmuz 2012 VOB-Egepamuk Ekim 2012 VOB-Egepamuk Aralık 2012 VOB-Anadolu Kırmızı Buğday Mayıs 2012 VOB-Anadolu Kırmızı Buğday Temmuz 2012 VOB-Altın Haziran 2012 VOB-Altın Ağustos 2012 VOB-Altın Ekim 2012 VOB-Dolar/Ons Altın Haziran 2012 VOB-Dolar/Ons Altın Ağustos 2012 VOB-Dolar/Ons Altın Ekim 2012 VOB-Baz Yük Elektrik Mayıs 2012 VOB-Baz Yük Elektrik Haziran 2012 VOB-Baz Yük Elektrik Temmuz 2012 VOB-Baz Yük Elektrik Ağustos 2012 Fiziki Teslimatlı VOB_TLDolar Ocak 2013 Fiziki Teslimatlı VOB_TLDolar Mayıs 2012 Fiziki Teslimatlı VOB_TLDolar Temmuz 2012 Fiziki Teslimatlı VOB_TLEuro Ocak 2013 Fiziki Teslimatlı VOB_TLEuro Mayıs 2012 Fiziki Teslimatlı VOB_TLEuro Temmuz 2012 ToplamAdet0 0 0 0 0 0 224 2 0 5,417 23 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 176,062Hacim0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,059,355.00 18,696.00 0.00 15,318,238.12 65,118.55 8,543.77 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,021,859,696.56 TLAçık pozisyon0 0 0 0 0 0 754 95 14 8,599 726 174 28 5 4 0 0 0 0 0 0 0 316,973+-+ + -Açıklamalar:(*) 2. Ulusal pazar.(**) Göz altı pazarı. (+) Para girişi (-) Para çıkışı. Boş olan hisselerde para girişi ya da çıkışı olmamıştır. Günü yükselişle bitiren hisseler siyah beyaz yazılmıştırDÜNYA 06 K
DÜNYA> finans@dunya.comFinans / BorsaTahvil tanımı14 MAYIS 2012 PAZARTESİ <7İşlem hacmiCari açık, ticaret açığındaki küçülme ve kâr transferinin düşmesi sayesinde azaldıEKO/ANALİZGörünen köy kılavuz istemiyor. Mart ayının dış ticaret verileri belli olduktan sonra cari açığın nasıl gerçekleşeceği de üç aşağı beş yukarı tahmin edilebilir hale gelmişti. Nitekim bu köşede 2 Mayıs’ta mart ayı cari açığının geçen yıla göre yaklaşık 3.5 milyar dolar düşerek 6 milyara kadar gerileyebileceğini, mart sonu itibariyle yıllık açığın da 72 milyarın altına inebileceğini belirtmiştik. Dedik ya, dış ticaret verilerinin açıklanmasından sonra bir-iki işlemle bu sonuçlara ulaşmak mümkündü. Ancak mart ayı için dikkate alınması gereken bir veri daha vardı; geçen yılın mart ayındaki kâr transferi. Yabancıların, doğrudan yatırımlar kapsamında geçen yılın mart ayında tam 1 milyar 368 milyon dolarlık kâr transferi söz konusu olmuştu. Başka hiçbir ayda bu rakamın yarısına bile yaklaşılmamıştı. Yani, geçen yılın mart ayındaki 9.6 milyar dolarlık Cumhuriyet tarihinin rekorunun kırıldığı cari açıkta bu kâr transferi de büyük etki yapmıştı. Bu yıl, geçen yıldaki kadar bir kâr transferi beklenmiyordu. Nitekim, geçen yıl martta 1 milyar 368 milyon dolarla rekor kıran yabancıların doğrudan yatırımlarla ilgili kâr transferi, bu yıl yalnızca 361 milyon dolar oldu. Yani söz konusu kâr transferinde 1 milyar doları biraz aşan bir gerileme söz konusuydu. Cari açık, bu yıl mart ayında geçen yılın 3 milyar 433 milyon dolar altında kaldı. İşte bu gerilemenin üçte bire yakını, yani 1 milyar 7 milyon doları yabancıların kâr transferindeki azalmadan kaynaklandı. Ticaret açığı 2.5 milyar azaldı Mart ayındaki cari açığın geçen yıla göre gösterdiği gerilemenin temelde iki kalemden kaynaklandığını belirttik ve bu kalemlerin birini yukarıda aktardık. Cari açıktaki 3.4 milyar> Bono piyasasıOrtalama fiyat Basit faiz Bileşik faizTRT150513T11 TRT150120T16 TRT050314T14 TRT120122T17 TRT071112T14 TRT200213T25 TRT080317T18 TRT041213T23 TRPAKYB21511 TRT290415T14 TRT080812T26 TRT200313T16 TRT170713T17 TRT110215T16 TRQDZBKE1211 TRT260912T1590.845 108.079 99.453 103.356 95.371 92.775 99.841 100.755 73.905 104.899 97.713 92.097 89.559 105.793 95.693 101.59.97 9.02 9.32 8.97 9.84 9.97 9.04 9.46 12.61 2.29 9.6 10.01 9.85 2.32 10.33 9.769.96 238,500,000.00 9.22 146,700,000.00 9.54 9.17 10.09 10.08 9.24 9.68 11.4 2.3 9.95 10.08 9.76 2.33 10.63 10.06 88,400,000.00 83,900,000.00 72,100,000.00 71,200,000.00 61,400,000.00 37,000,000.00 13,750,000.00 10,000,000.00 9,600,000.00 6,400,000.00 2,700,000.00 2,200,000.00 1,500,000.00 1,000,000.00Cari açık küçülüyor... Demek ki büyümede yavaşlama var... (Milyon $)1. çeyrek 2007 Cari açık Dış ticaret açığı Cari açık/tic.açığı (%) Cari açığın payı (%) 2008 Cari açık Dış ticaret açığı Cari açık/tic.açığı (%) Cari açığın payı (%) 2009 Cari açık Dış ticaret açığı Cari açık/tic.açığı (%) Cari açığın payı (%) 2010 Cari açık Dış ticaret açığı Cari açık/tic.açığı (%) Cari açığın payı (%) 2011 Cari açık Dış ticaret açığı Cari açık/tic.açığı (%) Cari açığın payı (%) 2012 Cari açık Dış ticaret açığı Cari açık/tic.açığı (%) Cari açığın payı (%) (*) Yıllık hedef 9.509 12.029 79,1 24,7 12.298 16.039 76,7 29,6 1.816 4.404 41,2 13,6 9.316 12.517 74,4 20,0 21.611 24.647 87,7 28,0 16.179 20.324 79,6 24,7 2.çeyrek 10.126 15.680 64,6 26,3 15.461 21.059 73,4 37,2 5.229 10.251 51,0 39,1 10.432 16.163 64,5 22,4 23.134 29.497 78,4 30,0 3.çeyrek 6.947 17.641 39,4 18,1 7.864 21.258 37,0 18,9 1.824 12.775 14,3 13,6 10.131 20.159 50,3 21,7 15.913 28.083 56,7 20,6 4.çeyrek Toplam 11.852 17.441 68,0 30,8 5.901 11.580 51,0 14,2 4.501 11.356 39,6 33,7 16.764 22.822 73,5 35,9 38.434 62.791 61,2 100,0 41.524 69.936 59,4 100,0 13.370 38.786 34,5 100,0 46.643 71.661 65,1 100,0zitif ve negatif (ağırlıkla pozitif) bazı kalemlerin eklenmesiyle 7.3 milyar dolardan türetildiğinin de altını çizelim. Ne kadar büyüme o kadar açık! Son beş yılı; cari açık, dış ticaret açığı, cari açığın ticaret açığına oranı olarak çeyreklere ayırarak inceledik. Ayrıca, cari açığın her çeyrekte aldığı paya baktık. Aslında şaşırtıcı bir sonuç çıkmadı ortaya. Ekonomi ne zaman canlıysa ve giderek canlanma eğilimi gösteriyorsa cari açık da büyüme eğilimi içine giriyor ya da tersi oluyor. Ekonominin canlılığı ve bunun cari açığa olan yansıması açısından son beş yılda hep zikzak çizildiğine de tanık olduk. En istikrarlı çeyrek, üçüncü çeyrek. Üçüncü çeyreklerdeki cari açığın yıllığa oranı, 2007-2011 döneminde yüzde 14 ile yüzde 22 arasında değişti. Ama örneğin son çeyrek? 2007’de cari açığın yüzde 31’i son çeyrekte verildi. 2008’in ikinci yarısıyla birlikte küresel kriz etkisini göstermeye başladı ve söz konusu yılın son çeyreğindeki cari açığın yılın tümünde verilen açıktaki payı yüzde 14’e kadar indi. Yüzde 31’den, yüzde 14’e; çok hızlı bir gerileme ortaya çıkmıştı. İzleyen yıl ne oldu; küresel krizin etkisinden kurtuldukça ekonomi canlanmaya ve cari açık büyümeye başladı. 2009’un son çeyreğinde verilen açık, bu kez yıllık açıkta tam yüzde 34 pay aldı. 2010’un son çeyreğinde ekonomi yine iyice coşmuştu; cari açığın yıllıktaki payı yüzde 36’yı buldu. Geldik 2011’e; ekonomideki büyüme yavaş yavaş daha düşük oranda gerçekleşiyordu ve son çeyrek cari açığının yıllıkta aldığı pay yüzde 22’ye kadar düştü. Çeyreklerin ortalama payı Yani açığın çeyreklere göre toplamda ne kadar pay aldığına ilişkinAlaattin AKTAŞala.aktas@gmail.comistikrarlı bir gösterge olmadığı çok açık. “Ancak”, diye düşündük, “Ağırlıklandırma yoluyla ortalama bir oran belirleyerek bir hesaplama yapmak mümkün olabilir”. Ağırlıklandırma işlemini yaparken de, küresel krizin etkisiyle çeyreklere göre çok büyük dalgalanmalar yaşanan 2009 yılını dikkate almadık. 2009 hariç olmak üzere 20072011 döneminin ağırlıklı ortalamasını alarak yaptığımız hesaplama; yılın tümündeki cari açığın yaklaşık yüzde 26’sının ilk çeyreklerde verildiğini gösterdi. İkinci çeyrekler yıllık açıkta yüzde 29, üçüncü çeyrekler yüzde 20, son çeyrekler ise yüzde 25 pay alıyor. Gidişat hedefle uyumlu Bu yıl ilk çeyrekte 16.2 milyar dolar cari açık verildi. Bu açığın, ilk çeyrek ortalamaları dikkate alınarak yıllık açığın yüzde 26’sı olduğu varsayılırsa, 2012 cari açığı 62-63 milyar dolar düzeyinde gerçekleşecek demektir. 2012 yılı açık hedefinin 65.4 milyar dolar olduğunu da hemen hatırlatalım. Yani açık, 62-63 milyar dolar olduğu takdirde, hedefle tam uyumlu sayılabilecek bir gerçekleşme sağlandığını söylemek yanlış olmayacaktır. Kuşkusuz çeyrekler itibariyle verdiğimiz paylar ve bu paylardan yola çıkılarak yapılacak tahminler çok genel bir değerlendirme olmaktan öteye gidemez. Rakamları belli dönemlerde yukarı iten ya da aşağı çeken etkenler devreye girecektir. Nitekim martta ve bağlı olarak ilk çeyrekte cari açığın geçen yıla göre 1 milyar dolar küçülmesini sağlayan yabancıların doğrudan yatırımlara ilişkin kâr transferindeki azalmada olduğu gibi. Bu ve benzeri döviz çıkışları yaşanması durumunda, tüm tahminleri gözden geçirmek gerekecektir.> Faizlerin seyriTL O/N TL T/N TL T/W İMKB Repo O/N İMKB Repo Haf.11.05 5,00 9,46 -04.05 5,00 9,11 -27.04 5,00 8,98 -20.04 5,00 9,55 -13.04 5,00 9,66 -06.04 5,00 10,04 -Cari açık mart ayında geçen yılın 3.4 milyar dolar altında kaldı. Bu gerilemede en büyük etkiyi dış ticaret açığındaki 2.5 milyar dolarlık azalma yaptı. İkinci etki ise biraz gözlerden kaçıyor. Geçen yılın mart ayında 1 milyar 368 milyon dolar olan yabancıların doğrudan yatırımlarla ilgili kâr transferi, bu yıl 361 milyon dolarda kaldı. Bu arada geçmiş yıl eğilimleri ve ilk çeyrek gerçekleşmesi, 2012 açığının 62-63 milyar dolar olabileceğine işaret ediyor.> Nakit akış tablosu02.05.2012 09.05.2012 23.05.2012 TOPLAM 06.06.2012 20.06.2012 27.06.2012 TOPLAM 04.07.2012 11.07.2012 18.07.2012 25.07.2012 TOPLAMPiyasaya giriş (milyon TL) 804 34 887 1.724 819 426 404 1.648 493 848 515 1.359 3.215Açıklama Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası> Likidite göstergeleri11.05 Emisyon Serbest depo Rezerv 25187,9 20016,1 04.05 54451,6 25050,8 14220 27.04 54873,6 27766,8 15392,7(Milyon TL)20.04 55480,3 25537,6 14811,2 13.04 54964,8 28961,5 16162,516.578 77.236 23.695 105.922 70,0 72,9 21,5 100,0 65.400(*) 100.200(*) 65,3(*)> Katılım bankalarının kâr paylarıKURUMLAR Albaraka Türk Bank Asya Kuveyt Türk Türkiye Finans 1 ay için 1.000 TL 8.10 8.16 8.32 8.37 3 ay için 1.000 TL 8.03 8.21 8.54 8.42 6 ay için 1.000 TL 7.98 8.11 8.80 8.30 1 yıl için 1.000 TL 7.52 7.65 9.10 8.4601.05.2012 itibariyle vadesi dolan hesaplara dağıtılan brüt kâr paylarıdır. * Rakamlar % olarak yıllık bazda brüttür.> TR libor11.MayO/N 1 Hafta 1 ay 2 ay 3 ay 6 ay 9 ay 1 yıl 10,9606 10,7088 10,7000 10,5859 10,5480 10,5490 10,5994 10,5994dolarlık azalmanın üçte bire yakını kâr transferindeki azalmadan kaynaklanmıştı. Dış ticaret açığındaki gerileme de cari açığı tam 2.5 milyar dolar aşağı çekti. Geçen yılın mart ayında 9.8 milyar dolar olan ticaret açığı, bu yıl 7.3 milyar dolarda kaldı.Dış ticaret açığı olarak aktardığımız 7.3 milyar doların klasik tanımlı ticaret açığını gösterdiğini (FOB ihracat ve CIF ithalat), ödemeler dengesi kapsamındaki tanıma göre ise dış ticaret açığının 6 milyar dolar olduğunu belirtelim. 6 milyar doların, po-04.Mayıs10,7743 10,6496 10,5178 10,4975 10,5415 10,5490 10,5981 10,599427.Nisan10,2748 10,5875 10,4988 10,4975 10,5189 10,5490 10,5981 10,599420.Nisan8,7340 8,6044 8,3980 8,3970 8,2441 8,4342 8,4775 8,4775YATIRIM FONLARIHAFTALIK VERİLERYılbaşı değeri Önceki kapanış Son Haftalık Son 3 Son 6 Yıllık değişim aylık aylık getiri kapanış % getiri % getiri % %3.202629 0.151549 0.573050 0.026831 0.018200 0.050231 0.008004 0.010944 0.226058 2.625710 0.070626 0.026271 0.176540 22.164053 0.012983 0.017280 0.102192 0.009216 16.825347 0.326476 0.136448 34.055229 1.645798 0.010107 4.054456 0.014570 0.885025 2.828084 0.023175 0.011040 0.032047 0.013764 0.010555 0.039545 0.025073 3.907437 0.546528 0.259784 0.035751 0.058474 0.025806 10.963612 0.141223 0.358658 0.010378 0.011879 0.070958 0.033447 0.139269 13.272955 0.034532 17.512320 8.097758 25.278972 11.701006 0.009960 0.017559 11.474938 10.095888 0.010427 0.050534 0.048375 0.015670 0.028207 0.035772 16.745773 10.440861 0.226851 0.032971 1.915562 0.063354 0.010145 0.015304 0.014584 0.057128 0.019174 1.040658 0.070269 0.101284 0.015679 0.027332 0.074797 0.028403 0.645873 0.037916 0.009050 0.011958 0.017434 2.141735 29.120085 0.057253 0.243626 61.242401 0.039321 4.085037 0.032699 0.653816 27.530003 0.388254 0.019616 0.022008 13.008296 0.017814 0.338369 0.793548 0.008478 0.403414 0.038484 0.034180 33.597551 0.082961 0.015682 0.932100 2.248905 0.660830 0.237508 -0.13 -0.51 -1.19 -3.13 -0.65 0.26 -0.27 -0.06 -0.07 -0.33 -0.05 0.10 0.13 -0.18 -0.12 -0.60 -1.19 -0.15 -0.68 1.06 -0.55 -0.39 -0.73 -0.69 -0.27 -0.93 -0.28 0.52 -1.22 -0.42 -1.17 -1.12 0.39 -0.07 0.20 0.48 0.38 -0.23 0.09 -1.19 -0.83 -0.67 -0.28 -1.04 -0.09 -0.52 -0.62 -0.49 -0.92 -1.24 -0.75 -0.77 -1.89 -0.84 -1.64 -0.70 -0.81 -0.87 -0.68 -0.75 -0.79 -0.81 -1.15 -0.71 -0.59 -0.49 -0.91 -0.79 -0.57 -0.60 -0.72 -0.74 -0.79 -0.43 -0.35 -1.09 -0.42 -0.30 -0.52 -0.76 0.02 -0.30 -1.18 -0.85 -1.22 -0.10 -1.65 -0.69 -0.81 -1.01 1.15 -0.61 0.19 -1.31 -0.46 0.04 -0.85 -1.58 -0.01 0.01 -0.18 -0.25 -2.65 -0.11 -0.02 -0.40 -0.55 -0.51 0.68 -0.22 -0.39 0.04 -0.77 -0.61 0.05 -0.50 4.34 -1.87 1.99 2.37 -0.09 4.44 -0.46 -1.84 -1.75 -3.15 0.46 0.95 1.92 -0.42 1.56 -2.30 -2.09 1.12 11.15 9.48 0.32 0.10 1.41 1.16 1.64 -3.79 -1.23 4.75 2.03 -0.96 -2.23 -0.09 3.48 1.32 3.43 6.95 1.80 0.78 0.40 -2.91 -2.29 -0.87 -1.03 0.02 1.22 -2.05 -2.56 -1.67 0.13 3.11 -3.36 -3.42 -7.12 -3.02 7.46 -0.42 6.75 3.64 8.43 10.89 1.10 0.78 3.34 1.26 1.57 3.59 10.14 8.94 3.62 2.15 6.78 -5.47 17.51 8.02 0.59 4.35 1.64 1.97 -1.72 3.95 3.27 6.69 13.40 1.50 -1.15 4.44 0.78 4.42 10.07 7.06 4.16 2.11 2.73 -2.70 2.76 3.27 -0.81 3.30 2.16 -1.19 5.08 5.82 8.38 3.44 5.72 0.02 4.69 4.89 -8.79 -4.20 -14.36 -0.27 -7.42 -15.91 -12.34 -10.35 -6.81 4.51 -12.18 -8.99 -11.18 4.86 -6.72 -11.42 -11.32 -13.46 -0.87 -15.18 -1.75 -1.61 -16.45 -12.83 -8.69 -3.18 -10.06 -1.69 -29.66 -8.44 -5.84 -2.01 -12.88 -5.07 -0.68 4.05 -7.98 -16.26 -10.04 -4.64 -15.68 -2.58 -7.92 -16.78 -13.83 -6.05 -2.51 -14.94 -10.75 -20.72 -13.98> A Tipi Yatırım Fonları HAFTALIK VERİLERZiraat Ban. (A) Karma FonYılbaşı değeri0.051194 0.120250 0.792903 0.012395 0.492749 0.126799 0.018272 12.666419 0.025897 0.014531 0.015195 0.032123 0.976613 0.012554 90.975415 0.012651 94.071813 0.017551 0.027455 0.017525 0.026640 0.016136 0.015449Önceki kapanış0.054569 0.139966 0.857288 0.014316 0.541766 0.036447 0.020869 12.359788 0.025188 0.014133 0.014828 0.031361 0.952709 0.012255 88.822610 0.012350 91.857058 0.017018 0.026784 0.017037 0.009557 0.025843 0.015785 0.015034 1.389323 0.042913 0.080435 0.011485 0.012375 1.094176 0.180258 0.013847 0.010490 0.599261 0.015446 0.011206 2.717541 0.028760 1.035963 0.033441 0.102867 0.028133 0.010836 0.013317 0.026634 0.014921 0.024729 0.010064 47.892547 0.024168 0.131114 0.104462 0.009696 15.529370 0.010872 0.010714 0.024967 0.961021 0.064603 0.011943 0.010715 41.440180 0.019288 0.013807 0.010207 0.319861 18.757336 0.011249 0.011263 0.011742 0.010543 0.023783 0.010215 0.019863 0.513958 0.408992 0.224418 0.037140 0.023066 0.814889 0.022145 0.514446 9.884343 0.058243 0.015070 76.799234 0.364448 0.086835 0.518687 0.020706 0.010626 0.010344 110.116973 14.249375 0.022518 0.021921 0.010270 38.566735 186.484589 16.626541 0.009298 0.015781 0.014237 0.015436 0.009178 0.021588 2.480235 18.560464 0.010880 0.029843 0.104676 0.011327 0.259264Son Haftalık Son 3 Son 6 değişim aylık aylık kapanış % getiri % getiri %0.054366 0.139455 0.855126 0.014274 0.540453 0.034080 0.020810 12.406118 0.024765 0.013885 0.014572 0.030815 0.936649 0.012056 87.828641 0.012140 91.018318 0.016719 0.026317 0.016739 0.009395 0.025380 0.015509 0.014765 1.390892 0.042917 0.080483 0.011487 0.012393 1.094208 0.180119 0.013837 0.010488 0.604276 0.015416 0.011283 2.720424 0.028718 1.040092 0.033464 0.102830 0.028143 0.010747 0.013370 0.026589 0.014974 0.024699 0.010073 47.880333 0.024164 0.131078 0.104717 0.009670 15.507606 0.010865 0.010703 0.024983 0.961063 0.064655 0.011882 0.010662 41.495490 0.019295 0.013769 0.010215 0.320106 18.760886 0.011392 0.011308 0.011728 0.010557 0.023804 0.010228 0.019881 0.512616 0.409090 0.224433 0.037156 0.023068 0.817067 0.022103 0.514494 9.879773 0.058190 0.015097 76.752720 0.364579 0.086733 0.519045 0.020688 0.010623 0.010322 110.109530 14.261017 0.022519 0.021946 0.010282 38.591311 186.342814 16.616976 0.009165 0.015778 0.014036 0.015353 0.009051 0.021244 2.484066 18.590973 0.010895 0.029891 0.104848 0.011345 0.259674 -0.37 -1.39 2.20 7.30 6.66 11.19 6.80 -87.24 3.48 3.00 -10.92 -11.08 -10.10 -10.50 -10.56 -10.00 -8.73 -10.56 -8.68 -10.58 -10.59 -11.14 -11.37 -10.20 -10.83 3.65 3.16 3.79 4.17 7.44 4.33 2.18 2.65 4.86 6.15 4.96 3.01 3.73 3.26 4.83 11.10 5.33 4.55 9.08 7.69 6.32 7.40 4.24 4.67 4.60 4.90 10.55 -4.37 -2.95 4.72 3.91 5.81 4.01 2.76 6.10 6.28 1.87 3.69 0.47 2.63 3.81 1.87 5.73 3.57 3.48 3.35 0.75 3.26 3.04 3.75 3.47 2.59 5.07 4.86 4.87 3.58 3.47 1.95 2.79 2.84 1.84 1.77 3.93 4.40 4.46 3.26 3.84 3.55 3.73 3.19 4.85 4.67 -10.99 4.05 -6.68 3.03Yıllık getiri %-3.80 1.01 10.15 3.36 -2.82 -92.93 -15.03 7.22 15.92 16.56 17.24 18.05 17.35 16.19 19.54 15.88 19.78 14.39 18.51 16.62 16.08 17.47 15.93 5.51 2.22 4.73 4.73 6.58 5.67 1.38 -1.22 -3.69 3.78 7.03 6.06 3.53 3.35 12.72 9.29 6.83 13.80 -1.39 11.67 4.46 10.08 5.03 5.62 7.74 -17.57 -4.97 7.11 6.15 8.44 6.01 2.12 7.92 3.18 5.05 -9.07 5.04 0.64 15.08 4.55 -2.85 -1.97 5.03 4.50 5.43 5.85 3.96 7.84 6.21 4.11 5.85 3.78 3.23 3.69 1.98 -0.75 -14.59 0.58 5.78 4.28 2.86 5.96 1.54 6.05 4.22 7.56 6.64HAFTALIK VERİLERBankpozitif Kredi ve Kalk. Ban.(B) Likit Fon Delta Menkul (B) Likit Fon Denizbank (B) Likit Fon Eczacıbaşı (B) Likit Fon Ekinciler (B) Likit Fon Ergo Sig. (B) Tipi Likit Fon Eurobank Tekfen (B) Likit Fonu Evgin Men (B) Tipi Likit Fon Fibabanka (B) Değer Likit Fon Finans Yat.(B) Likit Fon Finansbank (B) Likit Fon Fortis Yat. Men. Değ. (B) Likit Fon Garanti Ban. (B) Elma Likit Fon Garanti Ban. (B) Likit Fon Gedik Yat. (B) Likit Fonu Global Men. (B) Likit Fon Halkbank (B) Likit Fon HSBC Bank (B) Likit Fon İnfo Yat. (B) Likit Fonu ING Bank (B) Likit Fon İş Bank (B) İnt. Likit Fon İş Bank (B) Likit Fon İş Bank (B) Maksimum Likit Fonu İş Yat. İstanbul Port. (B) Likit Yat. Fon Kalkınma Ban (B) Likit Fon Libera Portföy İş Yat. Likya (B) Likit Yat.Fonu Meksa Yat. (B) Likit Fon Metro Yat (B) Likit Fon Oyak Yat. (B) Likit Fonu Sanko Men.(B) Likit Fon Şekerbank (B) Likit Fon Tacirler Men (B) Likit Fon Teb (B) Din. Likit Fon Tekstilbank (B) Likit Fon TSKB (B) Likit Fon Turkishbank (B) Likit Fon Vakıfbank (B) Havuz Likit Fonu Vakıfbank (B) İnternet Likit Fonu Vakıfbank (B) Likit Fon Yatırım Finans. (B) Likit Fon YKB (B) Likit Fon Ziraat Ban. (B) Likit Fon Ziraat Yat. (B) Likit FonYılbaşı değeri0.020328 0.016329 0.414492 3.958447 0.137442 0.362399 1.275124 0.052609 0.023603 0.032846 50.499091 0.024392 69.394607 28.492858 1.199299 0.053205 0.025346 30.256835 0.022532 40.952714 4.802087 116.037012 0.018069 0.011094 0.049553 0.010592 0.035717 0.010365 0.012139 0.027959 0.768704 0.017884 160.377105 9.078003 1.641426 0.028198 0.017430 9.933059 27.122175 0.419861 0.124158 76.463341 118.563294 0.027183Önceki kapanış0.020820 0.016702 0.427320 4.069925 0.141145 0.372584 1.312590 0.054038 0.024298 0.033776 52.039888 0.025095 71.551079 29.358283 1.234527 0.054942 0.026115 31.184034 0.023098 42.127584 4.944491 119.532184 0.018593 0.011449 0.050725 0.010919 0.036690 0.010632 0.012499 0.028830 0.792589 0.018390 165.122617 9.321784 1.690449 0.029083 0.017967 10.230291 27.955800 0.433231 0.127955 78.736479 122.047263 0.029566 176.116638 0.063841 0.019893 12.001697 0.012130 0.031065 0.041042 0.010233 0.460485 0.012154 0.043176 0.020932 0.014681 0.030497 89.259167 0.029805 0.010169 178.289565 0.023530 0.024517 0.010030 7.661282 0.014851 1.042470 0.038151 0.010321 45.399965 37.573626 0.010032 0.123611 0.300916 1.173270 0.759569 0.029185 0.016568 61.006319 0.031180 0.010334 0.018390 0.012062 0.009334 0.011395 0.010277 0.019600 3.066555 0.021431 10.285206 145.412078 0.042531 0.142528 4.464254 6.307178 0.020758 0.014078 256.379146 0.035366 0.078895 0.010532 0.158899 0.010509 3.340728 0.045221 0.013658 137.138867 0.010838 0.009815 0.011546 0.010355 0.009652 0.016267 0.009979 0.030849 0.009443 0.220220Son Haftalık Son 3 Son 6 değişim aylık aylık kapanış % getiri % getiri %0.020856 0.016722 0.428016 4.075524 0.141367 0.372951 1.314820 0.054113 0.024336 0.033828 52.123442 0.025136 71.669369 29.404525 1.236423 0.055030 0.026156 31.229432 0.023133 42.196098 4.952384 119.726010 0.018623 0.011468 0.050741 0.010937 0.036748 0.010648 0.012516 0.028864 0.793877 0.018410 165.398063 9.334778 1.693185 0.029130 0.017995 10.246293 28.000983 0.433960 0.128149 78.845217 122.214083 0.029520 178.391544 0.063843 0.019919 12.000794 0.012235 0.031020 0.041177 0.010245 0.459541 0.012140 0.043222 0.020931 0.014692 0.030466 89.122649 0.029717 0.010180 178.344424 0.023522 0.024538 0.010041 7.653915 0.014849 1.043726 0.038186 0.010321 45.440106 37.538978 0.010041 0.123572 0.300881 1.172249 0.758283 0.029222 0.016708 61.022810 0.031175 0.010344 0.018409 0.012081 0.009349 0.011422 0.010280 0.019549 3.070026 0.021437 10.288555 145.316351 0.042527 0.142624 4.467139 6.307393 0.020780 0.014219 256.481411 0.035403 0.078912 0.010545 0.158844 0.010493 3.343344 0.045553 0.013646 137.080895 0.010366 0.009413 0.011159 0.010016 0.009356 0.015916 0.010053 0.031409 0.009156 0.223262 0.17 0.12 0.16 0.14 0.16 0.10 0.17 0.14 0.16 0.15 0.16 0.16 0.17 0.16 0.15 0.16 0.16 0.15 0.15 0.16 0.16 0.16 0.16 0.17 0.03 0.16 0.16 0.15 0.14 0.12 0.16 0.11 0.17 0.14 0.16 0.16 0.16 0.16 0.16 0.17 0.15 0.14 0.14 -0.16 1.29 0.00 0.13 -0.01 0.87 -0.14 0.33 0.12 -0.21 -0.12 0.11 0.00 0.07 -0.10 -0.15 -0.30 0.11 0.03 -0.03 0.09 0.11 -0.10 -0.01 0.12 0.09 0.00 0.09 -0.09 0.09 -0.03 -0.01 -0.09 -0.17 0.13 0.85 0.03 -0.02 0.10 0.10 0.16 0.16 0.24 0.03 -0.26 0.11 0.03 0.03 -0.07 -0.01 0.07 0.06 0.00 0.11 1.00 0.04 0.10 0.02 0.12 -0.03 -0.15 0.08 0.73 -0.09 -0.04 1.78 1.52 2.10 1.89 1.87 1.82 2.03 1.82 2.02 1.92 2.09 1.95 2.13 2.08 1.99 2.16 2.06 2.05 1.73 1.94 2.02 2.04 1.99 2.16 1.46 2.11 1.87 1.79 1.95 2.00 2.10 1.84 2.00 1.83 2.05 2.15 2.11 2.04 2.09 2.16 2.06 1.98 1.94 0.31 2.67 3.13 4.35 3.92 3.88 3.79 4.24 3.75 4.19 4.04 4.29 4.00 4.37 4.27 4.08 4.68 4.24 4.28 3.57 4.06 4.21 4.22 4.14 4.51 3.09 4.30 3.94 3.77 4.14 4.35 4.38 3.79 4.10 3.81 4.15 4.34 4.26 4.19 4.29 4.43 4.25 4.12 4.10 4.83Yıllık getiri %2.76 4.47 6.64 5.86 5.80 5.68 6.30 5.37 6.11 6.32 6.42 6.11 6.59 6.42 6.00 8.10 6.38 6.56 4.84 6.15 6.69 6.43 6.31 7.29 4.53 6.86 5.78 5.56 6.21 6.76 6.58 5.68 6.13 5.81 6.34 6.64 6.38 6.53 6.49 6.88 6.47 6.27 6.33 1.87EMEKLİLİK FONLARIEn çok kaybettiren 10 FonHaftalık getiri %YKB (A) Allianz Sig. Özel Fonu -6.49 Anadolubank (A) Değ. Fon -3.13 Bizim Men. Değ. (A) Altın ve Enerji Kar.Fon -2.65 Finansbank GT-30 A Tipi BYF -1.89 Global Menkul (A) Kar Payı Odaklı Hisse Sen.Fonu -1.65 Finansbank İst. Sil. B Tipi Gümüş BYF -1.64 İş Bank (A) İştirak Fonu -1.58 Teb Yat.(A) Hisse Fonu -1.31 Bizim Men. Değ. DJIM Türkiye (A) Tipi BYF -1.24 Kare Yat. Men. (A) Değ. Fonu -1.22Şirket ve fon adı Aegon Emeklilik ve Hayat Dengeli EYF Esnek EYF Gel. Am. Kamu Borç.Ar.EYF Glr.Am.Hisse Senedi EYF Glr.Am.Ulus. Borç.Ar.EYF Para Piy. Likit KamuEn çok kazandıran 10 FonHaftalık getiri %Strateji Men. Değ. (A) Risk His.Sen.Fon 1.15 Global Men. (A) Değ. P.Reis Fonu 1.06 Global Men. (A) Karma Fon 0.68 Kalkınma Ban (A) Değ. Fon 0.52 Strateji Men (A) Değ. Fon 0.48 Rhea Portföy Ata Yat. Büyüme Amaçlı (A) Değ. Fon0.39 Tacirler Men (A) Değ. Fon 0.38 YKB (A) YBMK Fonu 0.37 Ata Yat (A) Değ. Fonu 0.26 Standard Ünlü (A) Değ. Fonu 0.20HAFTALIK VERİLERÖnceki Kapanış 0.033149 0.010608 0.032360 0.049217 0.012069 0.026822 0.038661 0.040124 0.038880 0.020552 0.027165 0.016341 0.017088 0.022232 0.015496 0.023726 0.028522 0.018869 0.054132 0.018332 0.055948 0.020676 0.010216 0.010384 0.039628 0.010386 0.010498 0.024502 0.032111 0.039489 0.018649 0.023960 0.021647 0.035046 0.030281 0.035604 0.017997 0.027735 0.033352 0.010753 0.025219 0.016411 0.031144 0.032659 0.026510 0.035435 0.021556 0.014112 0.012787 0.033002 0.034688 0.027053 0.019000 0.025963 0.027678 0.010390 0.010281 0.010377 0.008874 0.010450 0.033314 0.026250 0.017830 0.031934 0.020449 0.015346 0.021584 0.027949 0.023012 0.018833 0.012988 0.014116 0.014617 0.010221 0.014429 0.012399 0.013325 0.020366 0.016704 0.015679 0.010450 0.010420 0.012770 0.046702 0.009818 0.012403 0.033016 0.010583 0.016817 0.039315 0.026618 0.018728 0.024517 0.023296 0.017718 0.009506 0.008803 0.020369 0.029785 0.029132 0.029695 0.033362 0.017130 0.014385 0.015310 0.013957 0.014324 0.025808 0.017666 0.054294 0.050543 0.031164 0.033587 0.018942 0.023777 0.029108 0.012799 0.012391 0.011408 0.012388 0.011550 0.010880 0.011122 0.011448 0.010846 0.041490 0.030286 0.011893 0.020113 0.010239 0.010343 0.019408 0.010371 0.030796 0.021044 0.010386 0.010639 0.019124 0.026540 0.010178 0.010591 0.048075 0.018469 0.041252 0.036884 0.025790 0.038980 0.016397 0.014876 0.010222 0.010440 0.022095 0.028528 0.011008 0.010531 0.010873 0.015807 0.010298 0.009517 0.010088 0.010499 0.011502 0.010617 Son Kapanış 0.033127 0.010623 0.032359 0.048775 0.012180 0.026854 0.038661 0.039696 0.038872 0.020620 0.027365 0.016357 0.017235 0.022229 0.015457 0.023760 0.028555 0.018592 0.054123 0.018239 0.055641 0.020501 0.009689 0.010360 0.039594 0.010346 0.010519 0.024495 0.032124 0.039489 0.018643 0.024163 0.021730 0.034865 0.030303 0.035612 0.018121 0.027770 0.033319 0.010750 0.025066 0.016308 0.031098 0.032656 0.026545 0.035444 0.021687 0.014268 0.012791 0.032849 0.034696 0.027055 0.019119 0.026000 0.027717 0.010379 0.010217 0.010382 0.008906 0.010459 0.032981 0.026152 0.018041 0.031936 0.020612 0.015354 0.021611 0.027987 0.022938 0.018801 0.013025 0.014233 0.014600 0.010219 0.014410 0.012413 0.013306 0.020280 0.016712 0.015653 0.010448 0.010424 0.012785 0.046226 0.009791 0.012416 0.032951 0.010581 0.016825 0.039321 0.026844 0.019052 0.024482 0.023300 0.017872 0.009446 0.008745 0.020345 0.029824 0.028927 0.029686 0.033358 0.017239 0.014305 0.015209 0.014066 0.014310 0.025843 0.017587 0.053774 0.050349 0.031108 0.033596 0.019022 0.023787 0.029151 0.012703 0.012387 0.011397 0.012386 0.011566 0.010945 0.011115 0.011354 0.010752 0.041268 0.030241 0.011884 0.020122 0.010251 0.010358 0.019389 0.010387 0.030807 0.021251 0.010482 0.010640 0.019155 0.026580 0.010193 0.010579 0.047728 0.018636 0.041252 0.036865 0.026023 0.038997 0.016404 0.014927 0.010122 0.010465 0.022128 0.028560 0.011016 0.010519 0.010892 0.015413 0.010301 0.009426 0.010041 0.010499 0.011583 0.010630 Yüzde Değişim -0.07 0.14 0.00 -0.90 0.92 0.12 0.00 -1.07 -0.02 0.33 0.74 0.10 0.86 -0.01 -0.25 0.14 0.12 -1.47 -0.02 -0.51 -0.55 -0.85 -5.16 -0.23 -0.09 -0.39 0.20 -0.03 0.04 0.00 -0.03 0.85 0.38 -0.52 0.07 0.02 0.69 0.13 -0.10 -0.03 -0.61 -0.63 -0.15 -0.01 0.13 0.03 0.61 1.11 0.03 -0.46 0.02 0.01 0.63 0.14 0.14 -0.11 -0.62 0.05 0.36 0.09 -1.00 -0.37 1.18 0.01 0.80 0.05 0.13 0.14 -0.32 -0.17 0.28 0.83 -0.12 -0.02 -0.13 0.11 -0.14 -0.42 0.05 -0.17 -0.02 0.04 0.12 -1.02 -0.28 0.10 -0.20 -0.02 0.05 0.02 0.85 1.73 -0.14 0.02 0.87 -0.63 -0.66 -0.12 0.13 -0.70 -0.03 -0.01 0.64 -0.56 -0.66 0.78 -0.10 0.14 -0.45 -0.96 -0.38 -0.18 0.03 0.42 0.04 0.15 -0.75 -0.03 -0.10 -0.02 0.14 0.60 -0.06 -0.82 -0.87 -0.54 -0.15 -0.08 0.04 0.12 0.15 -0.10 0.15 0.04 0.98 0.92 0.01 0.16 0.15 0.15 -0.11 -0.72 0.90 0.00 -0.05 0.90 0.04 0.04 0.34 -0.98 0.24 0.15 0.11 0.07 -0.11 0.17 -2.49 0.03 -0.96 -0.47 0.00 0.70 0.1A Tipi Değişken Abank (A) Değ.Fon Acar (A) Değ. Fon Alkhair Capital İstanbul (A) Değişken Fon Anadolubank (A) Değ. Fon Ashmore İş Yatırım (A) Değ. Fon Ata Yat (A) Değ. Fonu Başkent Men (A) Değ. Fon Delta Menkul (A) Değişken Fonu Denizbank (A) Değ. Fon Eczacıbaşı (A) Değ. Fon Eczacıbaşı (A) Değişken Analiz Fonu Ergo Dinamik (A) Tipi Değ. Fon Finans Yat. (A) Değ. Fon Finansbank (A) Değ. Fon Garanti Ban. (A) Tipi Değ. Fon Garanti Ban. Özel Ban. (A) Değ. Fonu Garanti Men (A) Port.Yön.Hiz.Değ. Fon Gedik Yat. Kronos Alpha (A) Değ. Fon Global Men. (A) Değ. Fon Global Men. (A) Değ. P.Reis Fonu Halkbank (A) Değ. Fon HSBC Bank (A) Değ. Fon ING Bank (A) Değ. Fon ING Bank Ser.Yön.(A)Tipi Değ.Denge Yatırım Fonu İş Bank (A) Değ. Fon İş Bank (A) Priv. Değ. Fon İş Yat. (A) Değ. Fon Kalkınma Ban (A) Değ. Fon Kare Yat. Men. (A) Değ. Fonu Libera Portföy İş Yat. Verim Odaklı(A)Değ.Yat.Fonu Meksa Yat (A) Değ. Fon Oyak Yat. (A) Değ. Fon(His. Sen. Yoğ.) Rhea Portföy Ata Yat. Büyüme Amaçlı (A) Değ. Fon Sanko Men.(A) Değ. Fon Standard Ünlü (A) Değ. Fonu Strateji Men (A) Değ. Fon Tacirler Men (A) Değ. Fon Taib Yat. (A) Değ. Fon Teb Var.Yön. Hiz. (A) Değ. Fon Tekstil Men (A) Değ. Fon Turkish Yat. (A) Değ. Fon Vakıfbank (A) Değ. Fon Yapı Kredi Yat. (A) Ş.F.B. Değ.(1.Alt Fon) Yatırım Finans. (A) Değ. Fon Ziraat Ban. (A) Değ. Başak Fon Ziraat Ban. (A) Değ. Değer Fon Ziraat Yat. (A) Değ. Fon2.751090 0.143923 0.511609 0.025011 0.015884 0.042264 0.007268 0.010456 0.205015 2.473268 0.069690 0.023551 0.150682 18.771093 0.012465 0.016072 0.087372 0.009146 12.878324 0.295426 0.117196 31.628255 1.532268 0.009414 3.844268 0.013347 0.811452 2.484980 0.019071 0.010049 0.028940 0.012328 0.036464 0.023241 3.111271 0.499982 0.246489 0.035312 0.056233 0.025204 10.079570 0.133031 0.331131 0.009713 0.011019 0.066284 0.029553 0.125590 11.774095 0.031045 15.674181 7.590267 22.3776783.206784 0.152321 0.579939 0.027697 0.018319 0.050099 0.008026 0.010951 0.226208 2.634348 0.070659 0.026246 0.176315 22.203637 0.012999 0.017384 0.103422 0.009230 16.940886 0.323061 0.137200 34.189803 1.657911 0.010177 4.065546 0.014707 0.887488 2.813506 0.023462 0.011087 0.032427 0.013920 0.010514 0.039574 0.025022 3.888641 0.544433 0.260380 0.035718 0.059177 0.026023 11.037141 0.141614 0.362416 0.010387 0.011941 0.071400 0.033611 0.140563 13.439409 0.034794 17.647716 8.253905 25.494130 11.896343 0.010030 0.017702 11.575938 10.165457 0.010506 0.050934 0.048772 0.015852 0.028410 0.035983 16.828517 10.536829 0.228657 0.033159 1.927143 0.063811 0.010221 0.015426 0.014647 0.057329 0.019386 1.045079 0.070482 0.101809 0.015799 0.027327 0.075024 0.028741 0.651432 0.038383 0.009059 0.012159 0.017556 2.159150 29.416179 0.056600 0.245133 61.124370 0.039844 4.103995 0.032687 0.659390 27.970902 0.388281 0.019614 0.022048 13.040827 0.018298 0.338743 0.793740 0.008512 0.405638 0.038682 0.033949 33.671494 0.083282 0.015676 0.939302 2.262724 0.660467 0.238694A Tipi ÖzelAbank (A) Anadolu Özel Fon Teb (A) Alarko Özel Fon Teb Yat (A) Teb Grb. Özel Değişken Fonu Yatırım Finans. (A) Resan Özel YKB (A) Allianz Sig. Özel Fonu -0.37 3.41 -0.25 1.97 -0.29 4.35 -0.24 -0.36 -6.49 -66.12 -0.28 0.37 -1.68 -1.75 -1.73 -1.74 -1.69 -1.62 -1.12 -1.70 -0.91 -1.76 -1.74 -1.75 -1.70 -1.79 -1.75 -1.79 0.11 0.01 0.06 0.02 0.15 0.00 -0.08 -0.07 -0.02 0.84 -0.19 0.69 0.11 -0.15 0.40 0.07 -0.04 0.04 -0.82 0.40 -0.17 0.36 -0.12 0.09 -0.03 -0.02 -0.03 0.24 -0.27 -0.14 -0.06 -0.10 0.06 0.00 0.08 -0.51 -0.49 0.13 0.04 -0.28 0.08 0.08 0.02 1.27 0.40 -0.12 0.13 0.09 0.13 0.09 -0.26 0.02 0.01 0.04 0.01 0.27 -0.19 0.01 -0.05 -0.09 0.18 -0.06 0.04 -0.12 0.07 -0.09 -0.03 -0.21 -0.01 0.08 0.00 0.11 0.12 0.06 -0.08 -0.06 -1.43 -0.02 -1.41 -0.54 -1.38 -1.59 0.15 0.16 0.14 0.16 0.16 0.16 0.16 0.56 0.57 -7.10 -7.25 -6.99 -7.01 -6.99 -6.66 -7.10 -7.04 -6.93 -7.41 -7.10 -7.24 -7.44 -6.87 -7.30 1.78 1.29 1.95 1.99 3.06 1.74 1.64 -0.03 2.17 3.32 1.33 1.84 0.82 1.49 2.19 4.84 2.24 1.72 3.50 3.58 2.92 3.30 1.59 1.66 1.41 1.72 9.67 -3.69 0.86 1.45 1.17 2.45 1.64 1.46 3.92 3.97 1.31 1.98 -0.81 2.03 1.12 1.05 4.99 1.51 0.60 0.99 -2.59 1.55 1.48 1.19 1.48 1.35 1.12 2.17 2.66 1.39 1.42 1.14 0.48 1.66 1.16 0.55 0.36 1.63 1.52 1.54 1.32 1.70 1.56 1.92 2.15 1.42 2.00 1.66 -6.91 1.58 -5.78 -0.42 2.47 -0.29 2.18 2.07 1.97 1.76 2.09 1.93 2.01A Tipi SektörBizim Men. Değ. (A) İnşaat FonuAllianz Hayat Ve EmeklilikA Tipi YBMKYKB (A) YBMK FonuB Tipi AltınAkbank (B) Altın Fonu Denizbank (B) Altın Fonu Eurobank Tekfen (B) Altın Fonu Garanti Ban. (B) Osmanlı Altın Fonu HSBC Yat. (B) Altın Fonu ING Bank (B) Altın Fon İstanbul Gold B Tipi Altın BYF İş Bank (B) Altın Fon Kuveyt Türk Katılım Bankası (B) Altın BYF Şeker Yat.Men. (B) Altın Fon Teb (B) Altın Fon Teb (B) Mavi Altın Fon Tekstilbank (B) Altın Fon Vakıfbank (B) Altın Fonu YKB (B) Altın Fonu Ziraat Ban. (B) Altın Fonu> B Tipi Yatırım FonlarıEn çok kazandıran 10 FonHaftalık getiri %Garanti Ban. (B) YBMK Fonu ING Bank (B) Yabancı Menkul Kıymetler Fonu A.B.D Haz. Bon. Dol. B Tipi BYF Kare Yat. Men. Ulus. Sabit G.Men.Kıy. (B) Değ. Fon Vakıfbank (B) T/B (Eurobond) Fon Akbank Özel Ban. (B) T/B (USD EUROBOND) Fon İş Bank (B) T/B (USD Eurobond) Fon Denizbank (B) Değ. Birikim Fonu Garanti Ban. (B) Ashmore Gel.Ol.Ulk.YBMK Fon YKB (B) T/B (E.bond) 1.82 1.38 1.29 1.27 1.00 0.87 0.85 0.84 0.74 0.73Büy. Am. Esnek EYF Büyüme Amaçlı His. Sen. EYF Glr.Am.Kamu Brç.Araç.EYF Glr.Am.Kamu Dış Borç.Ar.(EUR)EYF Glr.Am.Kamu Dış Brç.Ar.EYF Glr.Am.U.arası. Esnek EYF Grp.Yon.Glr.Am.Döv.Kar.Br.Araç.EYF Grp.Yon.Glr.Am.Kamu Brç.Araç.EYF Grp.Yön.Büyüme Amaç.Esnek EYF Para P. Emanet Likit Kamu EYF Para P. Likit Kamu EYFAnadolu Hayat EmeklilikEn çok kaybettiren 10 FonHaftalık getiri %Akbank (B) Fran.T.. Ş.F.B B.R.I.C. Ülk.YMK(5.Alt) -4.36 Akbank (B) Frank.T..Şem.F.B. Asya YMK 4.Alt Fo -4.10 Akbank (B) Frank.T..Şem.F.B.Amerika YMK 1.Alt -3.35 Akbank (B) Frank.Temp.Şem.F.B.Avr. YMK 2.Alt -3.27 Akbank (B) Frank.Temp.Şem.F.B.L.Amerika YMK 3. -3.07 Gedik Yat. (B) G 20 Ülkeleri YBMK Fonu -3.04 Akbank Özel Bankacılık (B) Den.YBMK Fonu -2.16 Vakıfbank (B) Altın Fonu -1.79 Ziraat Ban. (B) Altın Fonu -1.79 Şeker Yat.Men. (B) Altın Fon -1.76B Tipi DeğişkenAbank (B) Değ. Fon 1.349785 Ak Yat. B Tipi Değ. Fon 0.041474 Akbank (B) Değ. Fon 0.077591 Ashmore İş Yatırım (B) Multi Strateji Değ. Fon 0.011093 Ata Yat (B) Büyüme Amaçlı Değişken Fonu 0.011458 Ata Yat (B) Değ. Fon 1.046192 Ata Yat Uzun Vadeli (B) Değ. Fon 0.173095 Delta Menkul (B) Değişken Fon 0.013333 Denizbank (B) Afili Ban. Değ. Fon 0.009978 Denizbank (B) Değ. Birikim Fonu 0.541261 Denizbank Özel Bankacılık (B) Performans Değ.Fonu 0.014579 Eczacıbaşı (B) Büyüme Amaçlı Değ. Fon 0.011187 Ekinciler (B) Değ. Fon 2.639438 Ergo Sig. (B) Tipi Değ. Fon 0.027582 Eurobank Tekfen (B) Değişken Fonu 0.994415 Fibabanka (B) Değer Değ. Fon 0.030168 Finans Yat. Özel Sektör ve Kamu SGMK (B) Değ. 0.097465 Finansbank (B) Değ. Fon 0.027156 Finansbank Özel Bankacılık (B) Değ. Fon 0.009810 Finansbank Refleks (B) Değ. Fonu 0.012418 Finansbank Uzun Vadeli (B) Değ. Fon 0.025048 Finansbank Xclusive (B) Değ. Fon 0.014015 Garanti Ban. (B) Portföy Yön. Değ. Fon 0.023822 Garanti Ban. (B) Tipi Pozitif Değ. Fon Garanti Ban. Flexi (B) Değ. Fon 45.927738 Garanti Ban. Özel Ban. (B) Değ. Fonu 0.023122 Garanti Men (B) Port.Yön.Hiz.Değ. Fon 0.124978 Global Men. (B) Değ. Fon 0.084187 Halk Yat. Şem.Fon. Bağlı (B) Rel.Per.Değ. (2.Alt) 0.009732 Halkbank (B) Değ. Fon 14.946737 HSBC Bank B. Ş.F.B. Öz.Port.Y.D.Alt F.(2.Alt Fon) 0.010405 HSBC Bank B. Ş.Fonuína B.Pr.Değ.Alt F. (1.Alt Fon) 0.010326 HSBC Bank B. Ş.Fonuína B.Var.Yö.Hiz.A. (3.Alt Fon) 0.023710 HSBC Yat. (B) Değ. Fon 0.928708 İnfo Yat. Büy.Amaçlı (B) Değ.Fon 0.063087 ING Bank (B) Değ. Fonu 0.011233 ING Bank Ser.Yön. (B) Değ.Esnek Yatırım Fonu 0.010074 İş Bank (B) Değ. Fon 40.748430 İş Bank (B) Priv. Değ. Fon 0.018601 İş Bank (B) Tipi Değ. TEMA Çevre Fonu 0.013152 İş Bank İş Port.(B)Şem.Fon.Bağ.Öz.Port.Yön.Değ.Alt 0.009891 İş Yat. (B) Değ. Fon 0.308379 Kalkınma Ban (B) Değ. Fon 17.885633 Kare Yat. Men. Ulus. Sabit G.Men.Kıy. (B) Değ. Fon 0.011487 Libera Portföy İş Yat. Avantaj (B) Değ. Yat.Fonu 0.010495 Oyak Yat. (B) Tipi Özel Portföy Yön.Değ.Fonu 0.011193 Polsan Portföy Halk Yatırım (B) Değişken Fon 0.010312 Rhea Portföy Ata Yat. Gelir Amaçlı (B) Değ. Fon 0.023713 Sardes Portföy İş Yat. Verim (B) Değ. Yat.Fonu Standard Ünlü (B) Değ. Fon 0.019358 Taib Yat. (B) Değ. Fon 0.502062 Teb (B) CGold Değişken Fon 0.394136 Teb (B) Değişken Fon 0.218207 Teb (B) Orta Vadeli Mavi Değişken Fon 0.036325 Teb (B) Yıldız Bankacılık Değ. Fonu 0.022247 Teb Var.Yön. Hiz. (B) Değ. Fon 0.780545 Teb Yat.(B) Büyüme Am.Değ. Fon 0.020945 Teb Yat.(B) Değ. Fon 0.499746 Tekstilbank (B) Değ. Fon 9.624775 TSKB (B)Değ.Gelir Amaçlı 4 Mevsim Fon 0.057067 Turkishbank (B) Değişken Fon 0.014776 Vakıfbank (B) Değ. Fon 74.216180 Vakıfbank (B) Değişken İlkadım Fonu 0.352461 Yapı Kredi Yat. (B) Özel Portföy Yön.Büy.Am.D. Fonu 0.081845 Yapı Kredi Yat. (B) Ş.F.B. Öz.Prt.Yön.Değ.(3.Alt F) 0.497760 Yatırım Finans. (B) Değişken Fon 0.019828 YKB (B) Performans Odaklı Değ. Fon 0.010154 YKB (B) Ş.F.B. Bayi. Yön. Değ. Alt Fonu(7.Alt Fon) YKB (B) Ş.F.B. Büy. Amaç. Değ. 6.Alt Fon 105.942608 YKB (B) Ş.F.B. Değ. 2.Alt Fon 13.820172 YKB (B) Ş.F.B. Öz. Bank. Büy. Amaç. Değ. 5.Alt Fon 0.021617 YKB (B) Ş.F.B. Özel Bank. Değ. 4.Alt Fon 0.021292 YKB (B) Ş.F.B. Özel Sektör Odaklı Değişken Alt Fonu Ziraat Yat. (B) Değ. Fon 37.457807Bü. Am.Ul.arası Kar. EYF Büy. Am.Esnek EYF Büy. Am.Esnek Tur.EYF Büy. Am.Hisse EYF Büy.Am.His.Sen.Beyaz EYF Büy.Am.Yük.Ülk.Es. EYF Dinamik Esnek EYF Esnek EYF Gel.Am.Alter.Es. EYF Gel.Am.Karma Bor.Ar. EYF Glr Am. Kamu Brç.Ar.Byz EYF Glr Am.Esnek.EYF Glr Am.Kamu Brç.Ar.EYF Glr Am.Kamu Brç.Ar.Tur.EYF Glr Am.Kar.Brç.Ar.EYF (Dolar) Glr Am.Kar.Brç.Ar.EYF (Euro) Grup Büy. Am.Hisse EYF Grup Glr Am. Esnek EYF Grup Glr Am.Kamu Brç. Ar. EYF Grup Glr Am.Kar.Brç.Ar.EYF Para.P. Likit EYF (Karma)Avivasa Emeklilik ve Hayat A.Ş> Banka mevduat faizleriTL BankaAkbank Alternatifbank Anadolubank Arap-Türk Citibank Denizbank Eurobank Tekfen Fibabanka Finansbank Garanti Halkbank HSBC ING Bank İş Bankası Şekerbank TEB Tekstilbank Turkishbank T-Bank Vakıfbank Yapı Kredi ZiraatDolar 1 yıl7.00 6.75 7.80 4.50 5.00 7.20 9.25 9.25 6.75 6.50 6.25 7.50 7.00 7.25 7.85 9.50 8.25 8.00 9.00 7.50 5.95 7.00Euro 1 ay 1 yıl1.50 1.75 1.35 0.05 0.50 1.55 2.00 2.50 1.50 1.50 1.75 1.50 2.00 1.50 3.25 1.00 0.20 1.50 3.00 1.50 1.75 1.50 2.00 1.75 1.35 0.75 0.50 1.65 2.25 2.75 1.50 1.75 1.50 1.50 2.25 1.50 3.75 1.75 2.75 1.75 2.25 1.50 1.75 1.75 2.00 1.75 1.35 0.80 0.25 1.65 2.25 2.50 1.50 1.75 1.25 1.50 2.25 1.75 3.50 1.75 2.75 1.50 2.25 1.50 1.75 1.751 ay6.25 6.75 7.40 3.35 5.00 7.00 8.00 6.75 6.50 6.50 5.80 6.50 6.00 6.75 7.00 6.50 3.50 7.00 6.00 7.50 6.00 6.001 ay1.50 1.75 1.35 0.05 0.50 1.55 2.00 2.50 1.50 1.50 1.50 1.50 2.00 1.51 3.25 1.00 0.20 1.50 3.00 1.50 1.50 1.501 yılHayat Büyüme Amaçlı Esnek EYF Hayat Büyüme Amaçlı Esnek Grup EYF Hayat Büyüme Amaçlı Hisse Sen. Grup EYF Hayat Büyüme Amaçlı Hisse Senedi EYF Hayat Dengeli EYF Hayat Esnek EYF Hayat Glr.Am. Esnek EYF Hayat Glr.Am. Kamu Borçlanma Ara.EYF Hayat Glr.Am. Kamu Dış Borç.Ar.EYF Hayat Glr.Am. Uluslararası Borç.EYF Hayat Glr.Am. Uluslararası Karma EYF Hayat Hisse Senedi EYF Hayat Kamu Borçlanma Araçları EYF Hayat Kamu Borçlanma Araçları EYF Grup Hayat Kamu Dış Borç.Ar. EYF Hayat Kamu Likit EYF Hayat Para Piy. Likit-Kamu EYFAxa Hayat ve EmeklilikB Tipi Özelİş Yatırım (B) Sütaş Değ. Özel FonB Tipi Tahvil ve BonoA.B.D Haz. Bon. Dol. B Tipi BYF Abank (B) Tahvil Fonu 0.061997 Akbank (B) Premium T/B Fonu 0.019086 Akbank (B) Uzun Vad. T/B Fonu 11.554120 Akbank Özel Ban. (B) T/B (USD EUROBOND) Fon 0.012392 Anadolubank (B)Tahvil ve Bono Fonu 0.029046 Ata Yat (B) Tahvil Fonu 0.039180 Ata Yat Şem.Fon Bağ. B Tipi Kıs.Vad. T/B Fon(1.Alt) Denizbank (B) Tahvil Fonu 0.447468 Denizbank Özel Bankacılık (B) Tahvil ve Bono Fonu 0.011621 Eczacıbaşı (B) Kısa Vadeli T/B Fonu 0.041783 Eczacıbaşı (B) Tahvil ve Bono Fonu 0.020061 EFG İst Equities (B) Uzun Vadeli T/B Fon 0.014222 Fibabanka (B) Değer T/B Fonu 0.029215 Finansbank (B) Tahvil Fonu 84.387494 Fortis Yat. Men. Değ. (B) T/B Fonu 0.028329 Garanti Ban. (B) Kamu ve Özel Sek. Tahvil Bono Fonu Garanti Ban. (B) Tahvil Fonu 172.045545 Garanti Ban. (B) Uzun Bono End. (Garbo Uzun) 0.022568 Garanti Ban. Özel Ban. (B) T/B Fonu 0.023660 Garanti Bankası (B) Kısa Vadeli T/B Fon Garanti Men (B) Tahvil Fonu 7.321907 Gedik Yat. (B) T/B Fon 0.014615 Global Men. (B) Tahvil ve Bono Fon 1.004547 Halk Yat. (B) Kısa Vad. Tahvil ve Bono Fon 0.037123 Halk Yat. Şem.Fonu na Bağlı (B) K.Ö.S. T/B (1.Alt) 0.010113 Halkbank (B) Kısa Vadeli Tahvil ve Bono Fon 44.183499 Halkbank (B) Tahvil Fonu 36.310021 HSBC Bank (B) Ş.Fonuína B. Kısa Vadeli T/B(4.Alt F) HSBC Bank (B) Tahvil Fonu 0.118289 HSBC Yat. (B) T/B Fon 0.283406 ING Bank (B) Tahvil/Bono Fonu 1.134991 ING Bank (B) Uzun Vadeli Tahvil ve Bono Yat.Fonu 0.731725 İş Bank (B) Kamu ve Özel Sektör T/B Fonu 0.028399 İş Bank (B) T/B (USD Eurobond) Fon 0.016699 İş Bank (B) Tahvil Fonu 59.225443 İş Bank Büy. Amaç. (B) T/B Fon 0.029986 İş Bank Maximum Kart (B) T/B Fon 0.010061 İş Yat. (B) T/B Fon 0.017854 Kare Yat. Men. (B) Kısa Vadeli T/B Fonu 0.011672 Kare Yat. Men. (B) T/B Fonu 0.009059 Mira Menkul Değ. (B) T/B Fonu 0.010620 Oyak Yat. (B) T/B Fon 0.010056 Şekerbank (B) T/B Fon 0.019385 Teb (B) Nakit Yön. Kıs. Vad. T/B Fon 2.974966 Teb (B) Platin Tahvil ve Bono Fon 0.020575 Teb (B) T/B Fon 9.864314 Teb (B) Uzun Vadeli Mavi Tahvil Ve Bono Fon 140.059056 Teb Var.Yön. Hiz. (B) Tahvil/Bono Fon 0.040858 Teb Yat (B) Tahvil Fonu 0.136154 TSKB (B) Kısa Vad. T/B Fonu 4.365433 TSKB (B) Tahvil Fonu 6.148755 Turkishbank (B) T/B Fonu 0.020340 Vakıfbank (B) T/B (Eurobond) Fon 0.014377 Vakıfbank (B) Tahvil ve Bono Fonu 248.534588 Yapı Kredi Yat. (B) Ş.F.B Kısa Vad. T/B Fonu(1.Alt) 0.034352 Yapı Kredi Yat. (B)Ş.F.B. Uzun Vadeli T/B(2.Alt F) 0.075810 Yatırım Finans. (B) Kısa Vad. Tahvil Bono Fonu 0.010244 Yatırım Finans. (B) Tahvil 0.153266 YKB (B) Çok Uzun Vadeli T/B Fonu 0.010057 YKB (B) Ş.F.B. Ort. Vad. T/B 3.Alt Fon 3.227546 YKB (B) T/B (E.bond) 0.046005 Ziraat Ban. (B) Büy.Ama.T/B Fonu 0.013226 Ziraat Yat. (B) Tahvil-Bono Fonu 132.845306 1.15 2.49 1.84 4.97 3.22 2.20 1.49 1.10 1.41 1.45 1.48 1.49 1.20 2.54 1.28 1.55 1.33 1.74 1.58 0.66 1.67 1.73 0.61 1.72 0.92 1.90 2.78 1.47 1.33 1.80 6.04 1.40 2.01 1.73 1.86 2.19 2.05 3.36 0.61 -0.92 2.00 1.85 1.99 1.20 2.15 1.93 1.32 1.08 1.53 5.41 1.26 1.88 1.72 1.83 1.34 1.63 1.80 5.88 1.24 1.24 2.77 5.15 3.82 4.07 6.30 5.08 2.96 2.50 3.48 3.99 3.52 3.97 4.99 4.28 4.03 4.00 4.17 4.06 2.21 3.78 3.76 2.53 3.68 4.35 4.42 5.74 2.83 2.45 3.72 3.46 3.24 3.82 3.50 4.20 4.74 4.23 7.38 0.71 0.89 4.28 4.43 4.99 3.56 4.70 6.07 2.91 2.45 2.86 2.11 3.31 4.09 4.13 3.79 3.75 4.02 4.07 2.48 3.17 3.18 -7.59 1.91 5.32 6.26 -1.55 5.06 -0.04 -0.47 -3.58 3.50 8.57 6.08 18.40 6.58 6.94 4.30 1.20 5.04 5.78 -1.25 4.78 7.62 4.63 5.70 5.49 6.84 4.62 3.94 6.22 5.59 5.48 5.48 5.51 6.95 4.90 4.55 6.49 17.16 4.96 5.86 6.93 8.18 3.26 10.70 -2.40 2.31 6.47 6.51 6.75 5.28 7.52 7.76 3.61 3.71 4.16 15.71 3.98 6.35 6.02 5.03 5.45 6.41 17.02 4.10 4.18 -13.48Büyüme Am. Esnek EYF Büyüme Am. Hisse Sen. EYF Gel.Am.Kamu Borç.Ar. EYF Gel.Am.Karma Dış Borç.Araç.EYF Para Piy.Likit Karma EYFBNP Paribas Cardif EmeklilikA Tipi EndeksAkbank (A) U30 Fon Alkhair Capital (A) Katılım Endeksi Fonu Bizim Men. Değ. DJIM Türkiye (A) Tipi BYF Denizbank (A) U100 Fon Dow Jones İstanbul 20 Finansbank GT-30 A Tipi BYF Finansbank İMKB 30 A Tipi BYF Finansbank İst. Sil. B Tipi Gümüş BYF Garanti Ban. (A) Tipi Temettü End. Fon Garanti Ban. (A) U30 Fon Garanti Ban. MSCI Türkiye Endeksi (A) BYF Garanti EKO10 A Tipi BYF Halk Yat. (A) IMKB 30 Endeksi Fonu HSBC Yat. (A) U30 Fon ING Bank (A) İMKB Ulusal 30 Endeks Fon İş Bank (A) Tekno. End. Fon İş Bank (A) U30 Fon İş Bank (A) U-Mali Fon İş Yat. Dow Jones Türkiye EA 15 (A) BYF Türkiye Yüksek Piy. Değ. Bankalar (A) BYF Vakıfbank (A) U30 Fon Yapı Kredi Yat. (A) Ş.F.B. İMKB 30 End.(4.Alt Fon) YKB (A) İMKB U100 End.Fon. YKB (A) Özel Bank. U30 End. Fonu YKB (A) Ş. F. B. İMKB Temettü Endeksi Alt Fonu Ziraat Ban. (A) IMKB30 End. FonuCar. Em. Büyüme Amaç. Hisse Sen. EYF Car. Em. Esnek EYF Car. Em. Gel. Amaç.Kar.Bor.Ar.USD EYF Car. Em. Gelir Am. Kamu Brç. Ar. EYF Car. Em. Gelir Amaç.Kar.Bor.Arç.D.EYF Car. Em. Grup.Yön.Gel.A.Kam.Br.Ar.EYF Car. Em. Para Piy. Em.Likit-Karma EYF Car. Em. Para Piy. Likit Kamu EYFErgo Emeklilik0.015664 10.349748 0.009372 0.045453 0.043268 0.011191 0.025579 0.031866 14.863307 9.255777 0.203027 0.028943 1.686821 0.056114 0.013843 0.013440 0.049108 0.017446 0.917479 0.061361 0.089453 0.014076 0.023429 0.063836 0.024611 0.559858 0.035053 0.007558 0.010648 0.015113 1.832573 26.801639 0.049145 0.222542 52.119433 0.033696 3.688927 0.030584 0.570267 24.460035 0.341885 0.018109 0.019702 11.765235 0.017756 0.312417 0.717218 0.007998 0.385804 0.034449 0.032524 29.949489 0.078348 0.015779 0.884752 2.068044 0.636441 0.216441-3.03 -3.42 -3.31 -3.06 -3.17 31.37 -3.21 -2.92 -3.86 -4.21 -2.81 -1.79 -1.06 -2.28 -2.57 -3.54 -0.67 3.70 8.10 0.82 1.34 -1.74 -1.28 2.62 -0.93 -1.03 -1.46 -2.99 4.31 2.30 -2.16 3.24 -4.74 9.96 -2.77 4.12 -0.92 -0.20 -4.69 -0.65 -1.05 -0.80 2.42 -1.17 -0.59 -7.85 0.35 4.08 -0.90 -0.70 4.99 -1.53 1.53 -1.02 -6.45 -1.20 0.31 1.65 -0.934.02 4.58 3.62 3.60 3.94 34.21 2.71 2.88 5.81 0.52 3.79 5.16 6.22 5.39 3.12 3.03 7.98 6.03 4.81 6.06 1.01 2.81 8.94 6.67 9.16 7.68 -3.52 6.61 3.65 6.19 12.24 0.43 9.67 -0.31 7.94 9.19 8.13 -0.66 7.47 2.08 7.51 5.66 1.87 1.37 -8.30 2.64 5.66 1.55 -0.10 6.84 0.81 0.50 2.11 -5.59 2.27 5.85 2.85 5.99-14.45 -10.89 -14.57 -14.71 -15.01 12.02 -14.54 -17.76 -10.20 -18.93 -13.68 -12.30 -9.94 -11.75 -14.83 -5.54 1.11 7.96 -11.82 -10.90 -17.45 -10.12 -15.57 -12.89 -8.63 -11.98 -12.23 -14.33 -24.33 -12.87 1.02 -18.91 4.44 -16.18 -11.53 -10.15 -3.98 -16.79 -4.07 -15.27 -6.68 1.12 -18.07 -11.66 -7.09 -10.50 -12.16 -8.93 -1.06 -0.65 -10.85 -3.22 -7.41 -12.00 -6.27 -0.67 0.32 -1.70Büy.Am.Hisse Sen.EYF Büy.Ama. Esnek EYF Gel.Am.Kamu BA.EURO EYF Gel.Am.Kamu BA.EYF(USD) Gel.Am.Kamu Borç.EYF Gel.Ama. Esnek EYF Grup.Yön.Esnek EYF Para Piy.Lik.Kamu EYF Büy. Ama.Ul. Karma EYF Büy.Ama.Hisse Sen.EYF Esnek EYF Glr.Ama.Kamu Bor.Ar.EYF Gr.Y.Gl.Am.Kamu Br.Ar.EYF Gruplara Yön.Esnek EYF Para Piy.Likit Kamu EYFFinans Emeklilik ve HayatGaranti Emeklilik ve HayatBüyüme Am. Hisse Senedi EYF Esnek (TL) EYF Esnek Alternatif EYF Esnek EYF Gelir A.Dev.İç Borç.Sen. EYF Glr Am. Esnek EYF Glr Am. Kamu Brç.Ar.EYF Glr Am.Kamu Dış Brç.Ar.(E.bond) Glr Am.Uls. Borç.Ar.EYF Grp. Yön. Esnek EYF Grp.Yön.Glr Am.Kamu Brç.Ar.EYF Grp.Yön.Glr Am.Kmu.D.B.A.(E.bond) Grupl.Yön. Hisse Senedi EYF His. Sen. EYF Kamu Borç. Araç. EYF Likit-Kamu EYFA Tipi Fon SepetiFinansbank Sentez (A) Fon Sep. FonuGroupama EmeklilikA Tipi HisseAbank (A) Hisse Fonu Acar (A) Hisse Fon Akbank (A) Hisse Fonu Akbank (A) Premium Hisse Senedi Fonu Denizbank (A) Hisse Fon Eczacıbaşı (A) Hisse Fon EFG İst. Equities (A) Hisse Senedi Fonu Finansbank (A) Hisse Fon Fortis Yat. Men. Değ. (A) His.Sen.Fon Garanti Ban. (A) Tipi His.Sen. Fonu Gedik Yat. (A) Hisse Fonu Global Men. (A) Çocuğumun Gel. His. Sen.Fonu Global Menkul (A) Kar Payı Odaklı Hisse Sen.Fonu HSBC Bank (A) Hisse Fon ING Bank (A) Hisse Fon İş Bank (A) Hisse Fonu Strateji Men. Değ. (A) Risk His.Sen.Fon Şekerbank (A) Hisse Fon Teb (A) Küçük Ve Orta Ölçekli İşl. Mavi Hisse Sene Teb Yat.(A) Hisse Fonu Tekstilbank (A) Hisse Fonu TSKB (A) Hisse Fon YKB (A) Hisse Fonu> Bireysel kredi faiz oranlarıTüketiciBankaAkbank Alternatifbank Anadolubank BankPozitif Citibank Denizbank Eurobank Tekfen Fibabanka Finansbank Garanti Halkbank HSBC ING Bank İş Bankası Şekerbank TEB Tekstilbank Turkishbank T-Bank Vakıfbank Yapı Kredi ZiraatBüyüme Am. Hisse Sen. EYF Esnek EYF Gelir Am. Kamu Borç. Ar. EYF Gelir Am. Kamu Dış Brç.Ar. EYF Grp.Yön.Büy.Amaç.Hisse Sen. EYF Grp.Yön.Gelir Am.Kamu Brç.Ar.EYF Grp.Yön.Gelir Am.Kamu Dış Borç.Ar.EYF Grupl.Yön.Esnek EYF Likit-Kamu EYFING EmeklilikTaşıt6 ay 12 ay1.21 1.79 1.41 1.59 1.39 1.39 1.50 1.34 1.44 1.15 1.34 1.29 1.34 1.26 1.45 1.44 1.30 1.50 1.50 1.40 1.54 1.21 1.79 1.41 1.59 1.39 1.39 1.50 1.34 1.44 1.15 1.34 1.29 1.34 1.26 1.45 1.44 1.30 1.50 1.50 1.40 1.54Konut24 ay1.17 1.42 0.99 1.49 1.67 1.28 1.24 1.25 1.12 1.25 1.12 1.00 0.99 1.02 1.27 1.30 1.19 1.45 1.35 1.27 1.24 1.156 ay 12 ay1.39 1.94 1.59 1.44 1.69 1.19 0.99 1.79 1.69 1.35 1.19 1.59 1.59 1.39 1.65 1.69 1.45 1.75 1.81 0.59 1.73 1.39 1.94 1.59 1.44 0.95 1.69 1.19 0.99 1.79 1.69 1.35 1.19 1.59 1.59 1.39 1.65 1.69 1.60 1.75 1.81 0.59 1.7360 ay1.23 1.32 0.99 1.49 1.74 1.28 1.34 1.25 1.17 1.25 1.15 1.09 0.99 1.04 1.27 1.30 1.19 1.45 1.35 1.27 1.24 1.20Büyüme Am. Esnek EYF Büyüme Am. Hisse Senedi EYF Büyüme Am. Karma EYF Esnek EYF Gelir Am.Kamu Borç.Araç. EYF Gelir Amaçlı Esnek EYF Kamu Borçlanma Araçları EYF Likit EYFMetLife Emeklilik ve Hayatve Hay. Büy. Am. Hisse Sen. EYF ve Hay. Esnek EYF ve Hay. Gelir Am.Kamu Borç.Ar.EYF ve Hay. Grup. Yönelik Esnek EYF ve Hay. Likit EYF ve Hay.Gelir Am.Kamu Dış Brç.A.EYF ve Hay.Grup.Yön.Gl.Am.Kamu B.A.EYVakıf EmeklilikA Tipi İştirakİş Bank (A) İştirak Fonu Yapı Kredi Yat. (A) Ş.F.B. Koç Şrk.İşt.(3.Alt Fon)B Tipi EndeksFTSE İstanbul FBIST B Tipi BYF İş Yatırım - İBoxx TR Gös.Tahvil (B) BYF 176.767232 15.842893 0.010300 0.015148 0.014724 0.015669A Tipi KarmaAcar (A) Karma Fon Asya Kat. Ban. (A) Akasya Karma Fon Ata Yat (A) Karma Fon Bizim Men. Değ. (A) Altın ve Enerji Kar.Fon Denizbank (A) Afili Ban. Karma Fon Evgin Men (A) Karma Fon Garanti Bankası Minibank (A) Tipi Karma Fonu Gedik Yat. (A) Karma Fon Global Men. (A) Karma Aktif Strateji Fon Global Men. (A) Karma Fon Halkbank (A) Karma Fon İş Bank (A) Karma Kum. Fon Şeker Yat. Men. (A) Karma Fon Tacirler Men (A) Karma Fon Teb (A) Karma Fon Yapı Kredi Yat. (A) Ş.F.B. Karma Alt(2.Alt Fon) YKB (A) Karma FonBüy. Am. Grup Kat. Esnek EYF Büy. Am. Katılım Esnek EYF Büyüme Am. Hisse Senedi EYF Esnek EYF Gelir Am. Gelire Endeksli Sen. EYF Gelir Am. Grup Dev. İç.Brç.Sen. EYF Gelir Am. Grup Esnek Alternatif EYF Gelir Am. Grup Esnek Beyaz EYF Gelir Am. Grup Esnek EYF Gelir Am. Grup Kamu Borç.Ar.Mavi EYF Gelir Am. Kamu Borç. Araç. EYF Gelir Am. Türk Eurobond EYF Gelir Am. Ul.arası Brç. Ar. EYF Gelir Am. Ul.arası Karma EYF Grup Likit EYF Para Piyasası Likit-Kamu EYFYapı Kredi EmeklilikB Tipi Fon SepetiAkbank (B) Birleşik Emtia Fon Sepeti Finansbank Sentez (B) Fon Sep. Fonu İş Bank (B) Global Emtia Fon Sepeti YKB (B) Dünya Fonları Fon Sepeti YKB (B) Ş.F.B. Emtia Fonları Fon Sepeti Alt Fonu 8.32 0.33 5.95B Tipi YBMK4.84 4.50 4.31 4.10 3.69 4.41 4.05 4.19 10.12 6.93 6.68 6.02 5.20 6.62 6.28 6.21 Akbank (B) Fran.Temp. Ş.F.B B.R.I.C. Ülk.YMK(5.Alt) 0.011025 Akbank (B) Frank.Temp.Şem.F.B. Asya YMK 4.Alt Fo 0.009146 Akbank (B) Frank.Temp.Şem.F.B.Amerika YMK 1.Alt Fo0.011019 Akbank (B) Frank.Temp.Şem.F.B.Avrupa YMK 2.Alt Fon0.009833 Akbank (B) Frank.Temp.Şem.F.B.Latin Amerika YMK 3.0.009697 Akbank Özel Bankacılık (B) Den.YBMK Fonu 0.015285 Garanti Ban. (B) Ashmore Gel.Ol.Ulk.YBMK Fon Garanti Ban. (B) YBMK Fonu 0.033302 Gedik Yat. (B) G 20 Ülkeleri YBMK Fonu 0.009267 ING Bank (B) Yabancı Menkul Kıymetler Fonu 0.244729 -4.36 -12.75 -4.10 -6.09 -3.35 0.34 -3.27 0.64 -3.07 -8.36 -2.16 -1.74 0.74 1.82 2.23 -3.04 -6.73 1.38 -0.88B Tipi Karmaİş Bank (B) Uluslararası Karma Fonu 0.021114 2.401968 18.005073 0.010569 0.029096 0.101492 0.011014 0.251812B Tipi LikitAbank (B) Likit Fon Akbank (B) Likit Fon Aktif Bank (B) Likit Fon Alkhair Capital (B) Likit Fon Anadolubank (B) Likit Fon Ashmore İş Yatırım (B) Likit Fon Ata Yat (B) Likit Fon9.03 16.28 -10.78 5.48Alternatif Esnek EYF Büy. Am. Esnek EYF Büy. Am.Hisse Sen. EYF Esnek Döviz Grup EYF Esnek EYF Esnek TL Grup EYF Glr Am.Döviz Cins.Kamu Brç.Ar.EYF Glr Kamu Brç.Ar. EYF Glr.Am.Kamu Brç.Ar.Grp. EYF Glr.Am.Kamu Dış Brç.Ar.(EURO) EYF İMKB Temettü Endeksi EYF Koç İştirak Endeksi EYF Para Piy. Emanet Likit Karma EYF Para Piy. Likit Kamu EYF Pera A Esnek Grup EYF Pera H Esnek Grup EYF Pera Y Esnek Grup EYF Uluslararası Tek. His. Sen. EYZiraat Hayat ve EmeklilikAlternatif Esnek Em. Yat. Fon Büyüme Am.Hisse Sen.Em.Yat.Fon Esnek Emekilik Yat. Fonu Gelir Am.Kamu Borçl.Ar.Em.Yat. Gelir Am.Karma Borçl.Ar.Döviz Likit Kamu Em. Yat. FonDÜNYA 07 K
8> 14 MAYIS 2012 PAZARTESİPazartesi KonuğuTürkiye’de geçen yıl 42 milyon ton meyve-sebze üretildiğini, bunun parasal değerinin 60 milyar TL’ye ulaştığını belirten Gümrük ve Ticaret Bakanı Hayati Yazıcı, iç piyasaya arzedilen 19 milyar TL değerindeki meyve ve sebzenin ziyan olduğunu kaydederek, ‘Hal Kayıt Sistemi’ ile sorunların en alt düzeye indirileceğini bildirdi.habermerkezi@dunya.com Ürün ihtisas borsaları uzun süredir tartışılan bir konu. Lisanslı depoculuk başlamasına rağmen bir türlü yaygın olarak hayata geçirilemedi? Lisanslı depoculukla ilgili kanun bizim iktidarımız zamanında çıkarıldı. Ürün ihtisas borsalarına ilişkin de çeşitli düzenlemeler yapıldı. Ancak uygulamalar ertelendi çünkü, bununla ilgili altyapı çalışmaları gerekiyor. Sonuçta özel sektör lisanslı depoculuğa çok fazla ilgi göstermedi. Bizde borsacılığın geçmişi eski İzmir Ticaret Borsası gibi ama lisanslı depoculuk gibi konulara ilişkin çok fazla geçmişimiz yok. Oysa, Türkiye’nin üretimi açısından çok gerekli. 2011 yılı rekoltesi dikkate alındığında 20 milyon ton hububat üretimimiz var. Sonuçta TOBB ve TMO iştiraki ile oluşturulan bir şirket lisanslı depoculuk için kuruldu ve çalışmalara başladı. Kanunda öngörülen standartta depolarını oluşturdular. Şimdi ise lisanslı depoculuğun bir ileri aşaması, ürün ihtisas borsalarının oluşturulması gerekiyor. Onu henüz oluşturamadık. Konuyla ilgili TOBB, SPK diğer paydaşlar uzun süredir müzakere ediyor. Oluşturulacak şirketin hisseleri üzerinde tam mutabakat sağlanmadığı için gerçekleşemedi. Şimdi de SPK bir kanun teklifi var, bu alana girmek istiyorlar onu müzakere ediyoruz. Ürün ihtisas borsacılığının cazip haline gelmesi için lisanslı depoculuğun hububat üretiminin en az yüzde 10’unu kapsaması lazım. Yani en az 2 milyon ton lisanslı depoculuk kapasitesine erişmemiz lazım. Bu evrak ürün ihtisas borsasında tedavül edecek. Bunun da belirli bir işlem hacmine ulaşması lazım. Üzerinde çalıştığımız konu bu. Başka illerden başvurular var, ön izinleri verildi. İşletme lisansını alacak düzeye ulaşan ise henüz yok. Trakya’daki oluşum çok gayretli, çalışmalar sürüyor. Dolayısıyla ürün ihtisas borsaları henüz oluşmadığı için Polatlı Borsası’na geçici olarak ürün ihtisas borsası yetkisi de verdik, çalışmalarını sürdürüyor.HAYATİ YAZICI’NIN DİKKAT ÇEKTİKLERİFerit B.PARLAKferit.parlak@dunya.comGümrükler zor iş. Gümrüklerin tamamından sorumlu olmak ondan da zor. Ticaret de zor iş. Düzenden yoksun ticari hayata düzen vermek çok daha zor. Hem gümrüklerden hem de ticaret hayatından sorumlu olmayı ise rekiyordu. Belki de, kurulmamasının bir nedeni de arkadaşlarımızın işi yavaştan alması. Vaktinde kurmazsanız başka unsurlar devreye girer. Ama ne olursa olsun esas olan bu alanı düzenlemek, canlı, dinamik bir yapıya kavuşturmak ve elbette ki o ürünleri temsil edecek senetleri de gerçekten menkul değerler piyasasında arz-talep içinde önemli bir konuma kavuşturmak. Tarım rekoltemiz önemli. Bu alana ilişkin yapıların güçlü olması lazım. Lisanslı depoculuk, ürün ihtisas borsalarının işleyişi o alanda faaliyet gösteren üreticileri ve tüccarları cezbedici olması lazım, şevklerini kırıcı, “bu da neymiş” diyecekleri noktaya getirmemek lazım.rüyalarda yüksek sabra ve güçlü bir iradeye yor. Yaşanan herhangi bir sorunda, sorun kendisinden kaynaklanmasa da ‘günah keçisi’ ilan edileceğini bilmek nasıl bir duygudur bilemiyoruz ama altyapı ve teknoloji eksikliği giderilmediği taktirde, gümrük çalışanlarının sıkıntılı günlerinin devam edeceği biliniyor. Gümrüklerdeki tüm şaibeleri ortadan kaldıracak, gümrük çalışanlarını, üreticiyi ve ihra-catçıyı rahatlatacak altyapı yatırımları için 30 milyar dolarlık kaynağa ihtiyaç duyulduğu ifade ediliyor. Aynı sıkıntıları yaşatan Türk Ticaret Kanunu, lisanslı depoculuk, ürün borsası, Hal Yasası, kooperatifler, birlikler gibi verimliliğin ve yatırımların katalizörü olacak konularda da adım atılması gerekiyor. Bakan Hayati Yazıcı ile yaptığımız sohbet ise bu konularda yapılacaklara ışık tutuyor.MEYVE-SEBZEDE KAYITDIŞI %70> Bu alandaki kayıt dışılık çok şikayet ediliyor aslında Evet, kayıtdışılık ve zaiyat çok fazla. Mesela 2011 rakamları, Türkiye’de 26 milyon ton sebze, 16 milyon 200 bin ton meyve, topluyorsunuz 42 milyon ton meyve-sebze.. Bunun parasal değeri 2011 rakamları ile 60 milyar TL. Türkiye bunun yüzde 5’ini ihraç ediyor. Yüzde 95’i iç piyasada. İç piyasaya arz edilen yüzde 95’in, yüzde 25’i telef oluyor. Ambalaj, sevkiyat, saklama sorunları nedeniyle. Yüzde 25 kayıp demek 19 milyar TL kayıp demek. Geriye kalanın yüzde 30’u kayıtlı, geri kalan da kayıtdışı. Bu kadar büyük bir miktarlardan söz ediyoruz. İnşallah hal kayıt sistemi ile sorunları minimize edeceğiz. > Türk Ticaret Kanunu’nda değişiklik taleplerini aldınız, sorunu siz nasıl tanımlıyorsunuz, değişiklik olursa nasıl bir takvim öngörüyorsunuz. Bugünkü kanun 1957 tarihli. 55 model bir araç. Ekonominin bütün aktörleri ticari faaliyetlerini 55 model araçla sürdürüyor. Bütün partilerin mutabakatıyla çıkarıldı. Bu kanun 1.535 maddeden oluşuyor. Kanun TBMM’de ittifakla görüşülmeseydi çıkamazdı. Diğer konu, TBMM’de önergelerle değiştirme yolu açılsaydı, kanunun bütünlüğünün bozulma ihtimali çok yüksekti. Küresel rekabete girmek için güçlü ve şeffaf yapınız olmalı, hızlı hareket edebilmelisiniz. Kanun buna imkan tanıyor. İç boyutu itibariyle kayıt dışılığı da önlemeye çalışıyor. Denetimi göstermelik olmaktan çıkarılıyor.şirket var. O alanlarda çok eleştiriler var. Bağımsız denetimci istihdam edilmesine faiz desteği -esnafa sağlandığı gibi- biraz daha zaman bırakmak gibi yöntemler olabilir, tartışacağız. Biz en geç Haziran’ın ilk haftası değişikliği getiririz. Diğer parti gruplarıyla da paylaşacağız, bize söylüyorlar, “destekleriz” diye. Ekonomi Koordinasyon Kurulu’na getireceğim. Bu hafta EKK’ya gelir diye düşünüyoruz. > Kaçakçılıkla ilgili yakalama haberleri yoğunlaştı. Teknik kapasitenin artmasıyla ilgisi var ama küresel kriz ortamında bu türden faaliyetler de arttı mı, hayali ihracatı da duymaya başladık. Dış ticaretimizin aşağı yukarı yüzde 60’ı dahilde işleme rejimi kapsamında yapılıyor. Hayali ihracatın en önemli ayağı da bu. Kaçakçılık, özellikle hayali ihracat yeni başlamış değil. Rahmetli Turgut Özal döneminde duyulmuştu. Bu da doğaldı çünkü Türkiye ilk kez o dönemde ihracat ile tanıştı. O dönemde belki de o dönemde hayali ihracat tolere edildi, Şimdi ise böyle bir şey mümkün değil, amansız bir takip içindeyiz. Her zaman oluyordu ama biz daha fazla yakalıyoruz. Çünkü daha fazla teknik araçları devreye koyduk, beşeri kaynağımızı daha güçlü hale getiriyoruz, eksikliğimizi gideriyoruz. Kararlı görünürseniz, o algıyı oluşturursanız, birlikte çalıştığınız insanlar da motive olur. Bir de bilgi akışı, ihbar arttı. O da güvene dayalı. Şahsen bize, bakanlığa, Başbakanlığa geliyor, bize aktarılıyor.kontrol merkezi oluşturuyoruz. Bütün gümrük kapılarını merkezden canlı olarak izleme daha güçlenecek. Yeni merkez montajı yapılıyor birkaç aya taşınırız, uzay üssü gibi merkez oluşturuyoruz. Bütün kapıları görüntüleyeceğiz. >Risk merkezi maliye ile irtibatlı mı? Hayır ama bu konuda bilgi alışverişi yapıyoruz. Bizim yaptığımız araştırma ve soruşturmalarda kara para izine rastlarsak MASAK’a bildiriyoruz, terör örgütü faaliyeti verilere ulaşırsak veya güçlü şüphe oluşursa onu da MİT’e bildiriyoruz.HALKALI ‘AMİRAL GEMİSİ’ OLACAK> Gümrüklerimizin, fiziki durumları da bu alandaki eksikliklerimizden biri? Evet, iyileştirilenler var ama bazıları sorunlu. TOBB ile yap-işlet-devret modeli kapsamında bir paket halinde, bütün kapıları kapsayan anlaşma üzerinde çalışıyoruz. Verimli olan var, verimi düşük olan var. Keşke ilk başta Kapıkule ile birlikte yapsalarmış. Kapıkule’ye amiral yapıp, hepsini paketin içine koysalarmış ama denmemiş. Şimdi böyle yaklaşım içindeyiz. Anlaşmaya varabilirsek kapılar, Çıldır-Aktaş, Esendere, Dilucu ve Halkalı. Halkalı’yı amiral gemisi yapacağız, bunlar da onun içinde yer alacak. > İstihbarat ve yetki alanında bir düzenlemeye ihtiyaç var mı? Eskiden yetki ve istihbarat konusunda sözkonusu olan karmaşa yaşanmıyor. Kaçak akaryakıt mücadelesi koordinasyonu da bizde. Daha çok teknik imkanı devreye sokuyoruz. Risk değerlendirme birimini tek çatıda topladık. Risk Yönetimi ve Kontrol Genel Müdürlüğü kuruldu. Bütün değerlendirme ve faktörler tek birimde topluyoruz. Taşıyıcılarla, ürün sahipleriyle vs. risk değerlendirmeleri mavi-yeşil hat uygulamalarını merkezden otomatik olarak yapar hale geliyoruz. Yeni binamızda çok güçlü bir bilgi işlem merkezi ve komutaİHTİSAS BORSALARI CEZBEDİCİ OLMALI> Bu asgari düzeylere ne zaman ulaşılır, kararlar ne zamana kadar verilir? Konuyu görüşüyoruz, belki Ekonomi Koordinasyon Kurulu’na da gelecek. Hisse paylaşımı sıkıntısı var, SPK bu alana girmek istiyor, İMKB bu alana girmek istiyor. Ürün senetlerinin menkul değerler kapsamında tedavüle alınması için bu kurumların müdahil olma arzularını doğal karşılıyorum. Ama nihayetinde bu senetlerin gerçekten değer kazanmaları, lisanslı depoculuğun belli seviyeye gelmesine bağlı. Diğer bir konu, ürün senedi alındıktan sonra üretici ile ürünü arasında bağ kesilmiyor. Lisanslı depo bir nevi emanet hizmeti veriyor. Yeri geldiği zaman, senedi götürüp lisanslı depocudan ürününü geri alma hakkı var. Bu esneklik nedeniyle ürün senetlerinin diğer menkul değerler gibi piyasada dolaşmasını çok farklı unsurlar içerdiği şeklinde bir yaklaşımımız var. Ürün ihtisas borsaları TOBB bünyesinde olursa , emtia borsalarının dahil olduğu bir yapı tarafından mı, yoksa SPK-İMKB bünyesinde bir yapı mı olur onları tartışıyoruz. > İMKB bünyesinde bir piyasa-yeni borsa mı, yoksa TOBB deneyimiyle mi hareket edilmeli? Aslında bugüne kadar kararın verilmiş olması ge-Yeni TTK kapsamında 3 tüzük 6 yönetmelik, 11 tebliğ çıkarılacak> TTK’da internet sitesi kurma zorunluluğu ve diğer eleştiriler söz konusu?Evet, cezaların ağırlığı eleştiriliyor. İnternet sitesi açmaya değil itiraz, biraz süre isteniyor. Bir diğer konu da şirketin evrak ve belgelerinde yer alacak hususlar. Evrakta yer alacak bilgilerin çok uzadığı eleştirileri var. Ben de neden o kadar bilgi yer alsın diye düşündüm. Sicil, vergi numaraları, belki genel müdür-yönetim kurulu başkanı yer alsın denilebilir. Diğer alanlarda amaca uygun bir çerçeve sağlanacaktır. Eleştirilen hususların önemli bir kısmı kanunun verdiği yetki veya görev ile ikincil mevzuatta telafi edilecek. Bu alanda 3 tüzük, 6 yönetmelik, 11 tebliğ çıkarılacak. Hemen hemen tamamlandı. Tüzük olarak ikincil mevzuatın bürokrasisi fazla. Bunun yönetmelik olarak değiştirilmesini de planlıyoruz. Bakan seviyesinde TTK’da diğer değişiklikler neler olabilir diye konuşmuş değiliz. Bürokrat arkadaşlar geçen hafta görüştüler, çalışmalar sürüyor.TTK’DA DEĞİŞİKLİK HAZİRANDA> Denetim için öngörülen sistem eleştiri konusu ama... Burada yeniden düşünülmesi gereken nokta, KOBİ’lerin bağımsız denetim için üstleneceği yük. TTK ile 10 bin TL sermaye ile şirket kurabiliyorsunuz. Şirket kuruluşuna 2-3 bin TL harcamışsınız, bir de bağımsız denetime belirli miktarda para ödüyorsunuz, sermayenin önemli kısmı bu tür işlerde harcanarak tüketilmiş gibi oluyor. Dolayısıyla bu küçük ölçekli şirketler bakımından bir zamanlama yapılabilir. Bunu tartışacağız. Ancak, biz yasanın yürürlüğe girmesini istiyoruz. Sermaye şirketi dediğimizde 95 bin anonim, 700 bine yakın limitedKaç maddede değişiklik olur?Temel konuları dikkate aldığımızda 6-7 madde. Düzeltilecek hususlar dikkate alınınca sayı artacak, birkaç maddede toparlanabilir mi bilmiyorum. Bazı ifade yanlışlıkları var. Bakanlık isimleri değiştirilecek. Tüzük denilmiş, yönetmelik diyeceğiz, bunun gibi düzenlemeler olacak.Yeni hal sistemi temmuzda işlemeye başlar> Hal Yasası’nın sorunsuz işleyeceği aşamada mıyız?Çıkalı epey oldu ama birkaç kez yürürlük ertelendi. Ocak ayında yürürlüğe girdi. Arkadaşlarla konuştuk, “hazırız” dediler ve başladık. Paydaşların isteklerini alıyorum. Yazılım, sistemin işlemesi konusunda ufak tefek sorunlar çıkıyor. Kısa süre içinde çözüleceğini düşünüyorum. Temmuzdan itibaren seri şekilde hizmeti alır duruma geleceğimizi düşünüyorum. Yazılım konusunda sistem çalışmadığı için bazı hallerde rüsumlar alınamıyor deniliyor. Buradaki tüccarlardan bazıları bir hesap açıp oraya yatırıyorlarmış, “nasıl olsa gelip isteyecekler” diye, bazıları yapmıyorlarmış. Bu sorunun farkındayız büyüyeceği kanaatinde değilim.Gümrüklerde Tek Pencere Sistemi 20132014’te> “Tek Pencere” projesi bir hayli heyecan yarattı. Ne zaman hayata geçebilir?Dünyada uygulayan ülkeler var. Vatandaş bir ürün getiriyor, onun laboratuvar tahlilleri yapılacak, gıda ise Sağlık Bakanlığı’na gidiyor, TSE’ye gidiyor vs. evrakı getirmesi zaman alıyor. Kişiye sorunca “12 gün gümrük işlemi yaptım” deniyor. Zannediliyor ki gümrük bir işlemi 10-12 günde yapıyor. Aslında öyle değil. Gümrük idaresinin o ithalatla ilgili işlemi en fazla 1 gün. Tek pencere demek, bütün bu işlem süreçlerinin elektronik ortamda, bir yerde toplanarak gümrük hizmetini yapılır hale getirmek. Bunun için altyapısını yeterli hale getirmek yeterli değil, paydaş dediğimiz diğer kamu kurumlarının donatılması ve entegre edilmesi gerekir. Bir ay kadar önce Başbakanımız bir genelge yayınladı. Onun koordinasyonu da Gümrük Ticaret Bakanlığı’nda. Bugün de onunlailgili eylem planı taslak halinde ortaya çıktı. Ağustos ayı sonuna kadar net bir eylem planı ortaya çıkacak diye düşünüyorum. Amacımız, gümrükte beklemeler dolayısıyla hem ürünün bozulmasını önlemek hem de bekleme dolayısıyla ilave maliyet yüklenmesini ortadan kaldırmak. Güney Kore’de tek pencereye ilişkin yapılan bir hesaplamada 20 milyar dolarlık tasarruf ölçülmüş. Uygulamaya geçişi için, eylem planı bir ortaya çıksın, ihtiyatlı olmak lazım şimdiden bir şey söyleyemeyiz. Bu yıl hayata geçmeyeceğini söyleyebilirim. Önemli bir kısmı 2013 yılında uygulamaya geçer ama tam anlamıyla uygulama 2014’ü bulur. Yerinde gümrüklemeye, yakında başlayacağız. Sene sonuna doğru başlarız. Zaten kağıtsız ve insansız gümrük hizmetine başladık. Bu senenin sonunda bütün Türkiye’de uygulayacağız. Yerinde gümrükleme işlemine de bu senenin sonuna doğru başlarız.İlk kez kooperatif sektörü için ‘Strateji Belgesi’ hazırlandı> 2012 Birleşmiş Milletler tarafından kooperatifçilik yılı olarak kutlanıyor...Kooperatifçilik yılı anlamında etkinliklerimiz olacak. Bu alanda yapılacak çalışmalar için de Türkiye’de ilk defa kooperatifçilik strateji belgesini hazırladık. Yüksek Planlama Kurulu aşamasında bulunuyor, imzaya açıldığını sanıyorum. Başbakanımızın imzalamasıyla resmi nitelik kazanacak. İlk defa strateji belgesi ortaya koyuyoruz. Temel yaklaşımımız kooperatifçiliğe güven sağlamak. Ülkemizde kooperatifçiliğin geçmişi maalesef çok iyi değil. Strateji belgesi ile kooperatifçiliğin önemini ortaya çıkaran bir güven ortamı oluşturmayı amaçlıyoruz.DÜNYA 08 K
DÜNYA > habermerkezi@dunya.comGüncelKARŞI PENCEREFeyzan E. TOPfeyzan.ersinan@dunya.com14 MAYIS 2012 PAZARTESİ <9Royal 150 yeni mağaza açıp 600 kişiyi istihdam edecekNaksan Holding bünyesinde faaliyet gösteren, Royal Halı ve Pierre Cardin Halı, bu yıl büyüme stratejisini mağazalaşmak olarak belirledi. Geçen yıl yüzde 30 büyüyen Royal ve Pierre Cardin Halı’nın 2012 büyüme hedefi de yüzde 30.Orhan KARADAĞGAZİANTEPHalı sektöründe Ar-Ge ve inovasyona yaptığı yatırımlarla dikkat çeken Royal Halı ve Pierre Cardin Halı, bu yıl 150 mağaza açarak büyümeyi hedefliyor. Geçtiğimiz ay 22 yeni mağazayı hizmete sokan Royal Halı ve Pierre Cardin Halı, yıl içinde açacağı 150 mağazayla 600 kişiye istihdam sağlayacak. 2011 yılını yüzde 30 büyümeyle kapatan Royal ve Pierre Cardin Halı, bu yıl da aynı oranı yakalamayı hedefliyor. Beş yılda sektöre yaptıkları yatırımlar ile sektöre yön veren firma olduklarını belirten Royal Halı ve Pierre Cardin Halı İç Piyasa Satış ve Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Aydoğan Yıldır, halı sektöründeki oyuncuların son 20 yılda değişim gösterdiğine dikkat çekti. Makine halısı üretiminde Gaziantep’in Türkiye’nin yeni lokomotifi olduğunu ifade eden Yıldır, Türkiye genelindeki yaklaşık bin 200 halı tezg‚hının bin kadarının Gaziantep’te olduğunu söyledi. Yıldır “Dünyada makine halısı üretiminin neredeyse üçte biri Türkiye’de yapılıyor. Gaziantep ise Türki-ye’de ilk sırada. Gazianteplilerin girişimci ruhu sayesinde bugün sanayi sektörünün kalbi Gaziantep’te atıyor” dedi. Yıllık 6.5 milyon metrekare üretim kapasitesine sahip olduklarını söyleyen Yıldır, Gaziantep’te bulunan fabrika bünyesinde 550 kişiye istihdam sağladıklarını belirtti. Geçtiğimiz yıl ciro bazında yüzde 30 büyüdüklerini anlatan Yıldır, “2012 yılında da hedefimiz yüzde 30 büyümek. Ancak bunu bu sefer farklı bir yöntemle yapacak ve Türkiye genelinde mağazalaşmaya gideceğiz. Royal Halı ve Pierre Cardin Halı olarak 2012 yılında 150 yeni showroom açacak ve 600 kişiye istihdam sağlayacağız” dedi. 35 ülkeye ihracat Geçtiğimiz yıl 25 milyon dolar ile yurtdışı satışta yaklaşık yüzde 20 büyüdüklerinden bahseden Yıldır, bu yıl yurtdışında yüzde 40 büyümeyi hedeflediklerini kaydetti. Bunun yanında her yıl en az üç yeni ülkeyi portföylerine katmayı planladıklarını bildiren Yıldır, sözlerine şöyle devam etti: “Önümüzdeki yıllarda yeni girdiğimiz bu ülkelerde konumumuzu güç-lendirmeyi hedefliyoruz. Bu yıl bölgesel olarak Orta Asya, Hindistan, Çin gibi kısmen uzak bölgelerde varlığımızı artırmayı hedefliyoruz. Avrupa ve Kuzey Afrika’da yapılanmamızı güçlendireceğiz. ABD’de yeni araştırmalar yapıyoruz. Bu hedeflerimiz doğrultusunda distribütörlerimizle alt bayilik oluşturmak amacıyla yatırımlara devam ediyoruz.” ‘Yeniliklerin markasıyız’ Ar-Ge yatırımları sayesinde katma değeri yüksek ve inovatif ürünlerle sektörde bir yer edindiklerine dikkat çeken Yıldır, hem ürün hem de hizmet kalitesinde diğer markalardan farklı yerde olduklarını söyledi. Türkiye’nin ilk ve tek antibakteriyel halısını ürettiklerini dile getiren Yıldır, “Sağlık Bakanlığı tarafından verilen biyosidal sertifikalı antimikrobiyal halılarımız, sektörde bir ilk ve hala tek. 30 yıkama sonrasında bile yüzde 99 oranında antibakteriyel olan halılarımız Ar-Ge’ye ne kadar önemverdiğimizin bir göstergesi. 200 kadar firmanın faaliyet gösterdiği ve oyuncuların çok hızlı yer değiştirdiği sektörde, Royal ve Pierre Cardin Halı olarak biz, Ar-Ge yatırımlarımızla var oluyor ve farklılaşıyoruz. Bu sayede 2011 yılında İSO inovasyon jüri özel ödülünü aldık” şeklinde konuştu.ANNELER GÜNÜ denince...Anneler Günü denince aklımıza annemizi ne kadar sevdiğimiz gelir. Aslında özlemini çektiğimiz bizi karşılıksız, hiçbir fayda gözetmeksizin seven birisidir. Göğsünde güvenle yatabileceğiniz, depderin, ıssız, güvenli, sizi koruyan serin bir kuyunun ta kendisidir anne. Anne ile arkadaş gibi olanlar yanılır, anne arkadaş olmaz. Çünkü en yakın, en güvendiğiniz arkadaşlar günün birinde sırtlarını çevirip, gidiverirler siz annenizle kalıverirsiniz. Annelik sadece doğurabilmek demek değildir. Son anda gözünü yumana kadar size, kendince seven birisinin varlığı demektir. Bu pazar Galatasaray’ın şampiyonluğunun ardından Anneler Günü’nü yaşadık. Pek çoğunuz annenizi, kayınvalidenizi, anneannenizi, babaannenizi aradınız. Aralarında kaybettikleriniz varsa onları andınız. Sonra o zor hayata bu sabah yeniden başladınız,eski günleri özleyerek. Dünya ne kadar globalleşirse globalleşsin anne sevgisi hiç değişmeyecek. Herkes bir karşılıksız sevginin peşinde bencilce olmaya devam edecektir. Başbakanımız bile annesizliğin özlemini çektiğini anlatırken, bizler yaşarken onların kıymetini bilmeli, haydi bilmek bir yana dursun, bugünün de ileri de geçmiş olacağını anımsayarak, dolu dolu yaşayarak günlerimizi geçirmeliyiz. Zaten ne için yaşıyoruz ki? Cahit Sıtkı Tarancı’nın “Çocukluk” şiirini bir kez daha hatırlatıp, iyi haftalar dilerim... ÇOCUKLUK Affan Dede’ye para saydım, Sattı bana çocukluğunu Affan dedeye para saydım, Sattı bana çocukluğumu. Artık ne yaşım var ne de adım; Bilmiyorum kim olduğumu. Hiç bir şey sorulmasın benden; Haberim yok olan bitenden. Bu bahar havası, bu bahçe; Havuzda su şırıl şırıldır. Uçurtmam bulutlardan yüce, Zıpzıplarım pırıl pırıldır. Ne güzel dönüyor çemberim; Hiç bitmese horoz şekerim!Şenyapı’dan Bauhaus’a ustalık hizmetiÖzüm ÖRSANKARAKipaş’ın kağıt fabrikası Avrupa’da ilk 10’a girecekYıllık kapasitesi 500 bin ton olan ve 350 milyon euroya mal olacak Kipaş Holding’in Kahramanmaraş kağıt fabrikası’nın temeli atıldı. Tesise kredi sağlayan Dünya Bankası, Maraş’ta ilk kez bir tesisi finanse etmiş olacak.Ali ESKALENKAHRAMANMARAŞ1997 yılında kurulan Şenyapı İnşaat, yapı marketi Bauhaus ile faaliyetlerine hız veriyor. Firmanın kuruluşunun iki yıl sonrasında Bauhaus yapı marketi ile ustalık hizmeti sağlamak amacıyla anlaşma imzaladıklarını söyleyen Yönetim Kurulu Başkanı Serkan Şen, şu anda Ankara dışındaki bütün Bauhaus marketlere hizmet sunduklarını kaydetti. Şen, bu sene sonunda hizmet verdikleri Bauhaus market sayısının 7’ye çıkacağını dile getirdi. Şenyapı İnşaat’ın kurulduğu zaman çok fazla inşaat yapmadığını söyleyen Şen, “Fakat ustalık hizmetlerinde büyük açık olduğunu gördüm ve evlere ustalık hizmeti sağlamak amacıyla farklı bir oluşum içine girdik” dedi. 1999 yılında Bauhaus yapı marketi ile ustalık hizmetlerini sağlamak amacıyla sözleşme imzaladıklarını bildiren Şen, şu anda Ankara’dakilerin dışında Türkiye’deki bütün Bauhaus yapı marketlerine ustalık hizmeti sağladıklarını kaydetti. Şen, “2012 ‘de Kağıthane ve Antalya Bauhaus ustalık ve nakliye hizmetlerini vermek üzere anlaşma sağlanmıştır. Bauhaus yapı market sektöründe, dünyanın en büyük firmaları arasında Avrupa’da ise sektörün en büyüğü olarak gösterilmektedir. Türkiye’de ise gerçekten diğer marketlere göre neden büyük bir yapı market olduğunun farkı çok açık bir şekilde görülmektedir” dedi. Planlanan marketlerin açılması ile hizmet verdikleri Bauhaus market sayısının 7’ye çıkacağını bildiren Şen, “Hedefimiz, uzun yıllar ilişkimizi sürdürmek” dedi. İnşaat faaliyetlerine şu sıralar çok sıcak bakmadıklarını dile getiren Şen, “Çok düşük maliyetlerle inşaat yapıldığından dolayı kalitede özen gösterildiğini düşünmüyoruz. Tabii bu aslında bizim işimize yarıyor ve yenileme fırsatı doğuyor” diyerek tadilat ve dekorasyon hizmeti verdiklerini de sözlerine ekledi.Kipaş Holding yaptırılan 350 milyon euroya mal olacak kağıt fabrikasının temeli törenle atıldı. Kahramanmaraş’ın Türkoğlu ilçesine bağlı Kılılı beldesinde yapılacak olan fabrikanın temel atma töreninde bir konuşma yapan TBMM Başkanvekili ve Kahramanmaraş Milletvekili Mehmet Sağlam, dünyanın yeni ve stratejik yatırımlar ve yeni buluşlarla özel sektörle kalkındığını söyledi. Kağıt sektörünün çok önemli ve stratejik bir yatırım olduğunu ifade eden Sağlam, “Hepimiz için bir iftihar kaynağı’’ şeklinde konuştu. Kipaş Holding Yönetim Kurulu Başkanı Hanefi Öksüz ise Kipaş’ın 28 yıl önce 30 işçi ile yola çıktığını belirterek, geldikleri noktada 8 binCEO Colao: Başarı formülü ‘Türk reçetesi’İSTANBUL - DÜNYAçalışan, 28 fabrika ve 6 farklı sektörde 1 milyar dolarlık ciro ile Türkiye’nin sanayi lokomotifi haline geldiklerini anlattı. ‘3 milyon ağaç kurtarılacak’ Öksüz, Kahramanmaraş sanayisine çeşitlilik kazandırmak için gayret gösterdiklerini vurgulayarak, Avrupa Birliği ile rekabet edebilecek tesisler kurmaya çalıştıklarınıbildirdi. Kağıt yatırımımın 16 ayda tamamlanacağını belirten Hanefi Öksüz, ‘’Tesis hizmete girdiğinde Avrupa’nın ilk 10 kağıt fabrikası arasında yerini alacak. Yıllık 500 bin ton kağıt üretimi yapacağız. Fabrikada geniş ürün yelpazesi içerisinde fluting, testliner, beyaz testliner, imitasyon kraft, grey board ve core board üretilecek’’ dedi. Fabrikanın elektrik ve buhar ihtiyacını ku-racakları enerji santrali ile sağlayacaklarını dile getiren Öksüz, tesiste yüzde yüz atık kağıt kullanacaklarını ve yılda 3 milyon yetişkin ağacın kesilmesini önleyeceklerini kaydetti. Öksüz, kağıt yatırımının tamamen dış finans kaynakları ile hayata geçirileceğini ve Dünya Bankası’nın Kahramanmaraş’ta ilk kez bir projeye kredi vereceğini sözlerine ekledi.Hadımköylü sanayiciler ‘ıslah’ statüsü için harekete geçtiHadımköy Sanayici ve İşadamları Derneği, bölgenin ‘ıslah’ organize sanayi bölgesi olması için resmi başvuruda bulundu. Sanayiciler, ‘ıslah statüsü’nün kazanılmasıyla bölgedeki üretim ve ihracatın artacağını belirtiyorMelih KOCAGİLDÜNYAIslah’ın bölgeye getireceği avantajlar- Sanayi disipline edilecek -Çevresel etkiler azaltılacak -Girdi maliyetlerinde tasarruf -Enerji, su, gaz ve arıtma gibi ortak altyapı tesisleri kurulabilecekYılda 1 milyar doların üzerinde ihracat yapan Hadımköy’deki sanayiciler Islah Organize Sanayi Bölgesi statüsü kazanmak için harekete geçti. Hadımköy Sanayici ve İş Adamları Derneği (HASİAD) Başkan Yardımcısı Fatih Şedele, “Hadımköy’ün ıslah edilmiş sanayi bölgesi olması için başvurumuzu 2-3 hafta önce yaptık” diyerek, “Yetkililer de tam olarak ne olduğunu bilmiyor. Başvurumuzun 1 yıl içinde değerlendirilip olumlu sonuçlandırılmasını bekliyoruz” dedi. 4562 sayılı Organize Sanayi Bölgeleri Kanunu’na ‘Islah Organize Sanayi Bölgeleri’ başlığıyla bir madde (madde 19) eklenmiş, düzenleme 12 Nisan 2011 yılında yasalaşmıştı. Bölge mahalle statüsünde HASİAD olarak 15 yıldır hizmet verdikleri merkezi, yine Hadımköy’ün içerisinde geniş bir ye-Kanun ne getiriyor?Kanun 15 Nisan 2000 tarihinden önce ilgili idareler tarafından yapılan imar planları ile sanayiye açılmış alanlarda kurulu tesisleri, OSB alanlarının avantajlarından yararlandırmayı amaçlıyor. Böylelikle Islah Edilmiş Bölgeler de OSB’ler gibi bir araya gelerek ortak altyapı tesisleri kullanma imkanına sahip olacak. Organize Sanayi Bölgeleri Kanunu’na eklenen diğer bir geçici maddeye göre, organize sanayi imalat ve ihracat rakamlarına yansıması kaçınılmaz olur. İş yapan şirket sayısı da artar” İhracatı 1 milyar dolar Bölgede ihracat kapasitesinin çok yüksek olduğunu belirten Fatih Şedele, “Yılda 1 milyar dobölgelerinde (OSB) tahsisi yapılmamış yaklaşık 16 bin 500 parsel, yatırımcılara en az 10 kişilik istihdam sağlama şartıyla tamamen veya kısmen bedelsiz olarak tahsis edilecek. 5084 Sayılı Kanun çerçevesinde toplam 54 ilde 117 OSB’de 6 bin 697 başvurudan 3005 adedinin parsel tahsis işlemi gerçekleştirilmesine rağmen mevcut OSB’lerde tahsisi yapılmamış 16 bin 500 adet parsel bulunuyordu. ların üstünde ihracat yapıyoruz, Türkiye’nin en çok ihracat yapan 15 büyük şehriyle yarışıyoruz. HASİAD olarak hala yol, su, elektrik gibi alt yapı sorunları ile uğraşıyoruz. İşimize, teknolojiye, tasarıma ve Ar-Ge’ye yoğunlaşamıyoruz” diye konuştu.Vodafone Grubu Üst Yöneticisi (CEO) Vittorio Colao, Vodafone Türkiye’nin, Grubun şu anda en hızlı büyüyen operasyonlarından biri olduğunu belirterek, Vodafone Türkiye’nin başarı formülünü, Group içinde “Türk reçetesi” (Turkish recipe) olarak ifade ettiğini söyledi. 10-11 Mayıs’ta İstanbul’da gerçekleştirilen 7. Yatırım Danışma Konseyi (YDK) toplantısına katılan Vittorio Colao, açıklamalarda bulundu. Rekabeti ve yatırımı özendirecek, doğrudan uluslararası yatırımları (FDI - Foreign Direct Investments) çekecek politikalar geliştirilmesi ve sürdürülebilir yatırım ortamının desteklenmesinin YDK’daki en önemli gündem maddelerini oluşturduğunu kaydeden Colao, toplantının yatırımcılar ile hükümet arasındaki diyaloğun geliştirilmesi ve sürekli hale getirilmesi açısından büyük önem taşıdığına vurgu yaptı. Türkiye’deki mevcut yatırım ortamını değerlendiren Colao, Türkiye’nin son dönemde rekabetçi yapısını geliştirerek büyüme yolunda önemli ilerleme gösterdiğini kaydetti. “Genel anlamda, bu pazar, uluslararası yatırımcılar için iyi bir potansiyel sunuyor” diyen Vodafone Grubu CEO’su, mobil iletişim sektörü özelinde ise mevcut vergi rejiminin, pazarın ve rekabet ortamının gelişimine, sürdürülebilir karlılığa ve yatırımların artarak devam etmesine engel teşkil ettiği söyledi. Dünya GSM Birliği (GSMA) tarafından yayınlanan “Küresel Mobil Vergi Araştırması 2011” Raporu’nda, Türkiye mobil iletişim sektörünün dünyanın en yüksek vergi yüküne sahip ülkesi olduğunu hatırlatan Colao, “Bu rapora göre, Türkiye’de mobil iletişim sektöründeki vergi payı dünya ortalamasının üç misli seviyesinde. Türkiye yatırım ortamını iyileştirmeye devam ettiği müddetçe, biz de yatırımlarımızın sürekliliği hususundaki kararlılığımızı koruyacağız” açıklamasında bulundu. “İkinci en büyük doğrudan yabancı sermaye yatırımı” Vodafone’un, Türkiye’de bugüne kadar gerçekleşen ikinci en büyük doğrudan yabancı sermaye yatırımı olduğunu belirten Colao, bugüne kadar, satın alma bedeli dahil Türkiye’ye 11 milyar TL’yi aşkın yatırım yaptıklarını kaydetti. Bu yatırımlar ile özellikle teknolojik şebeke altyapılarını ve müşteri deneyiminin mükemmelleştirilmesini hedeflediklerini ve bunu başardıklarını ifade eden Colao, “Son üç yılda Türkiye operasyonumuz olağanüstü bir başarı gerçekleştirdi. Geçtiğimiz 3 yılda gelirlerde kaydedilen peşpeşe rekor seviyelerdeki artışlarla, gelir pazar payımız yüzde 18’lerden 28’lere yükseldi. Tüketicileri tarafından en çok tavsiye edilen mobil operatör konumuna erişti. Vodafone Türkiye, şu anda en hızlı büyüyen operasyonlarımızdan biri. Ben bu başarı formülüne, grup içinde ‘Türk reçetesi’ (Turkish recipe) diyorum” şeklinde konuştu.HASİAD, Hadımköy’ün hızla yayılan ve sınırları belli olmayan bir sanayi bölgesi konumunda olduğunu ama üretim yapılan bölgede doğalgazın olmadığını, şebeke suyunun bağlanmadığını, hatta bazı fabrikaların yolunun bulunmadığını açıkladı.re taşındıklarını ifade eden Şedele sözlerini şöyle sürdürdü: “Hadımköy hızla yayılan ve sınırları belli olmayan bir sanayi bölgesi konumunda, ancak üretim yaptığımız yer mahalle statüsünde, ilçe bile değil. Şebeke suyu bağlı değil, doğalgaz yok,bazı fabrikaların yolu dahi yok. Yıllardır ihmal edilmiş durumda, buranın önemi görülmüyor, değeri anlaşılmıyor. Bir iş kazası olsa en yakın hastane 20 km ötede. 35 bin çalışan 400 tane firma faaliyet gösteriyor. Eğer ‘ıslah edilmiş bölge’ olursak, bununDÜNYA 09 CMYK
1 0> 14 MAYIS 2012 PAZARTESİDış Haberlerdishaber@dunya.com
DÜNYAGelecek ve TrendlerYENİLEŞİM14 MAYIS 2012 PAZARTESİ <1 1“Teknolojinin yeni durakları, eğitim, finans, sağlık ve kamu hizmetleri olacak” diyen Andreessen:‘İnternet hâlâ Vahşi Batı’Zamanımızın en önemli icatlarına imza atan Marc Andreessen, günümüzün en büyük kahramanlarından biri olarak değerlendiriliyor. Andreessen’e göre yarının icatlarını, bugünün ihtiyaçları belirleyecek.Didem ERYAR ÜNLÜ O, Bill Gates ya da Mark Zuckerberg gibi milyonların tanıdığı bir isim değil. Fakat 20 yıllık kariyeri boyunca, iletişim şeklimizi tamamen değiştiren bir isim. 22 yaşında internet için ilk grafik tarayıcı Mosaic’i yarattı. Bu sayede internet yüz milyonlarca eve girecek kadar popüler oldu. Daha sonra Netscape’i kurdu. Bunun ardından ise Loudcloud ile, bulut işlemi iş dünyası ile tanıştırdı. Bugün ise Silikon Vadisi’nin en etkili risk sermayedarlarından birisi. Twitter, Skype, Groupon ve Instagram desteklediği şirketlerden bazıları. Zamanımızın en önemli icatlarına imza atan Marc Andreessen, herkesten önce aklına gelen beş büyük düşünceyi ve yarını nasıl gördüğünü Wired dergisine anlattı. İşte günümüzün en büyük kahramanlarından biri olarak değerlendirilen Andreessen’in gelecek tahminleri: DEĞİŞİMİN TEMELİ GENİŞBANT “1999-2009 yılları arasında yaşanan büyük değişimin temelinde genişbant var. Komik olan şu ki, genişbant, 2000-2005 döneminde, nükleer kışında tüm dünyaya yayıldı. Kablolu modemler, DSL ortadan kalkmaya başladı. Dünya genelinde genişbant üzerinde 100, 200, 300 milyon insana ulaşmaya başladık. Çin, Endonezya, Hindistan, Tayland, Türkiye gibi ülkeler internete ulaştı. Oysa daha 2004 yılında yeni bir tüketici interneti şirketi kurmak oldukça radikal bir adım olarak değerlendiriliyordu.” İNTERNET HALA VAHŞİ BATI “Facebook’un ne boyuta geleceğini şimdiden tahmin edemeyiz. İnternet hala ‘Vahşi Batı’. Bun-Edip Emil ÖYMENeoymen@bilgi.edu.trANDREESSEN’İN DÜNYAYI DEĞİŞTİREN BEŞ BÜYÜK DÜŞÜNCESİ1. HERKESİN WEB’İ OLACAK (1992) 22 yaşındaki Andreessen internet için ilk grafik tarayıcı Mosaic’i geliştirdi. Daha sonra bu teknolojiyi Silikon Vadisi’ne taşıdı ve Netscape’i kurdu. Netscape 1995 yılında halka açıldı ve değeri 2.9 milyar dolara ulaştı.2. TARAYICI, İŞLETİM SİSTEMİ OLACAK (1995)Siber savaşa süper yasaSiber İstihbarat Paylaşımı ve Korunması Yasası (CISPA), Amerikan Temsilciler Meclisi’nde 26 Nisan’da 168 hayıra karşı, 248 evetle kabul edildi. CISPA, her türlü elektronik iletişime ait verileri, Amerikan Hükümeti’nin izlemesine izin veriyor. CISPA’ya milletvekilleri onay verdi. Ama sırada Senato var. Başkan var. Acaba oralardan da kolayca geçecek mi? Ülkenin siber terör tehdidine karşı korunması, ulusal çıkarlar, ulusal güvenlik nedenleriyle CISPA, bütün dünyaya “örnek” olacak bir yasa olarak önümüze gelecek mi? Özel yaşamın mahremiyeti, kişisel hak ve özgürlüklerin sınırı tartışmalarıyla birlikte... ### Özellikle Hollwood ve yaratıcı endüstrilerin telif haklarını korumayı öngören iki yasa tasarısına (SOPA ve PIPA) karşı Wikipedia’dan YouTube’a bir çok site patırtı kopartmıştı. Hatta Türkiye’de bile bazı siteler bu protesto eylemine katıldı. CISPA gibi, çok daha ciddi ve demokrasiyi sınırlayıcı bir tasarıya karşı ABD’de sadece cılız bir takım sesler çıktı. O kadar. Çünkü CISPA, siber tehdit denilen, tanımı zor ve belirsiz, ama somut bir gerçek olan bir “tehdit”le baş edebilmek amacıyla hükümete açık çek veriyor. Tehdit belirsizse, ona karşı alınacak önlemler de o kadar yaygın ve kapsayıcı olmalı (!). Eh, bu durumda, kişisel özgürlükler, düşünce ve ifade özgürlüğü hikaye olursa, o kadar hasar olacak elbette. Yasalaşırsa, “aman şu interneti denetlesek de nasıl denetlesek?” diye hukuk yolları arayan demokratik ülkelere de örnek olacak. Çünkü, ABD’de pişer, başka ülkelere düşer. Ama zaten demokrasiyi anlamayan ve yönetişimi umursamayan ülkelere ise hazır çorba gibi otomatik kopya olacak. ### CISPA’da sıralanan 5 amacın sınırları belirsiz: > Siber tehdit > Siber suçların soruşturulması ve haklarında dava açılması > Bireylerin (siber tehdit nedeniyle) ölümünü veya yaralanmasını önlemek. > Reşit olmayanların ölümünü veya yaralanmasını önlemek. > ABD ulusal güvenliğini korumak. Bir durumun siber “tehdit” içerdiğine kim nasıl karar verecek? Hükümet, “Bu bir siber tehdittir” dediği zaman, herkes “OK” demek zorunda mı kalacak? Yasa, hukuk diliyle, “Bu yasa, kendisinden önceki yasaların üzerindedir” diyor. Yasayla sağlanacak bilgiyi Ulusal Güvenlik Kurumu (NSA) değerlendirecek. 2010’da bir Amerikan mahkemesi, NSA’nın yasadışı dinleme yaparak yasaları ihlal ettiğine hükmetmişti. NSA, şimdi her türlü dinlemeyi “yasal” olarak yapacak. Nokta. Bütün bu gelişmeler, ABD’nın kırsal eyaleti Utah’daki inşaatla bağlantılı. 2011 Ocak ayından bu yana inşaatı süren tesis, Ulusal Güvenlik Kurumu tarafından işletilecek. Ülkenin en büyük ve en gelişkin istihbarat ve dinleme merkezi olacak. Sadece ABD kaynaklı değil, “bütün dünya”nın (?) iletişimini izleyebilecek. Şöyle büyük: Merkezin veri depolama kapasitesi, byte cinsinden, “yottabyte” olarak tanımlanıyor (10 üstü 24). Yani, 24 sıfırlı bir rakam. 1.5 milyar Dolara mal olacak bu kadar muazzam bir tesis “boşuna” yapılmıyor.Microsoft ile tarayıcı savaşları sürerken, Netscape Navigator ile Internet Explorer PC’de hakimiyet kurmaya çalışıyordu. Andreesen, ağır işletim sistemleri yerine, programları network üzerinde çalıştırmak için tarayıcı kullanılmasını öngördü. Netscape, Microsoft karşısında savaşı kaybetti, fakat temelde Andreessen’in vizyonu gerçekleşti. Örneğin Google Chrome OS, tamamen tarayıcı temelli bir işletim sistemi. 3. WEB İŞLERİ BULUTTA YAŞAYACAK (1999) Andreessen 1999 yılında Loudcloud’u kurdu. Web ve yazılım hizmetleri sunan şirket iş dünyasının buluta taşınmasını sağladı.4. HERŞEY SOSYALLEŞECEK (2004) 2004 yılında, çok az sayıda tüketici internet şirketi fon bulurken, Andreesen, insanların kendi sosyal uygulamalarını yaratmalarını sağlayan Ning’i kurdu. Şirket çok büyük bir başarı elde edemese de, “sosyal” kavramı çok önem kazandı. Andreessen, Facebook, Groupon, Instagram gibi bu alanın en başarılı şirketlerinin ya yatırımcısı yada yönetim kurulu üyesi. 5. YAZILIM DÜNYAYI YİYECEK (2009) Andreessen ve Loudcloud’un diğer kurucusu Ben Horowitz, 2009 yılında risk sermayesi şirketi Andreessen Horowitz’i kurdular. Bugün vizyonlarını şöyle tanımlıyorlar: Ekonomi, bilgisayarın yükselmesi ile dönüşüm geçirecek. Büyük teknoloji şirketleri, çok akıllı yazılımları kullanarak perakendeden, emlak sektörüne ekonominin her alanında devrim yaratacaklar.dan sekiz yıl önce, Facebook Harvard öğrencilerini kapsıyordu sadece. Önümüzdeki beş yıl içinde hangi beş yeni platformun oluşacağını bile tahmin etmek çok zor. Fakat Facebook, Google ve Apple’ın bu listede olacağından eminim. Fakat diğer iki platformun ne olacağına dair çok net bir tahminde bulunamıyorum. Belki Microsoft Windows Phone ile geri gelebilir. Belki Twitter çok daha geniş kitlelere ulaşır. HP, WebOS’u açık kaynağa dönüşütmeyi planlıyor. Belki de HP girer bu listeye. Belki de adını hiç bilmediğimiz bir şirket olur!” TEKNOLOJİ, EKONOMİYİ YENİDEN ŞEKİLLENDİRİYOR Bugün teknoloji tüm ekonomiyi yeniden şekillendiriyor. Bundan sonraki duraklar, eğitim, finans hizmetleri, sağlık ve hükümetler olacak. Teknoloji ile ilgisi olmadığını düşündüğümüz sek-törler, gitgide Silikon Vadisi modelinde yazılım şirketlerine benzeyecekler. Bunun ekonomiye çok fazla etkisi olacak şüphesiz. Fakat olumlu etkiler, olumsuz etkilerden çok daha fazla olacak. Kitapevi zinciri Borders’ı düşünün. Amazon, Borders’ı devre dışı bıraktı ve Borders çalışanlarının çok büyük bir bölümü Amazon’da çalışmak için gerekli becerilere sahip değiller. Bu gerçek bir sorun. Fakat Amazon’u kendi işini yapmaktan alıkoyuyor mu? Bence hayır. Çünkü bu değişimin yaşandığı, Amazon’un yükseldiği bir dünyada yaşamak çok daha güzel. Benim çocukluğumda gittiğim kitapevine ulaşmak için bir saat boyunca yol gitmek zorundaydınız. Bunun yanı sıra, okumak istediğiniz hiçbirşeyi bulamazdınız burada. Bugün Amazon sayesinde tüm dünyadaki yayınlar elimizin altında. Amazon gibi şirketler, insanlığın gelişimi, kültür ve ekonomi için çok büyük bir güç kaynağı.BİLGİSAYARLAR YETERİNCE AKILLANDIKLARINDA NE OLACAK? “‘Bu yaratıcı bir yoketme mi?’ yönündeki sorulara cevabım şu olur: Milton Friedman’a benzer bir soru sorulduğunda, cevabı şöyle oldu: ‘İnsan istekleri ve ihtiyaçları sonsuzdur; ve her zaman yeni endüstriler, yeni meslekler olacaktır.’ İnsan gücünün büyük bir bölümü tarım sektöründe çalışırken, tarım işleri olmasa bu insanların ne iş yapacaklarını hayal etmek mümkün değildi. Bundan 100 yıl sonra, işgücünün çok büyük bir bölümü sanayi sektöründe çalışmaya başladı ve biz yine aynı şekilde körleştik. Bugün işe işgücünün çok büyük bir bölümü bilgi sektöründe. Peki bilgisayarlar yeterince akıllandıklarında ne olacak? Bunun cevabı şu: “O zaman ne olacak dediğimiz zaman, zaten bir sonrasını yaratıyoruz.”Sürdürülemez büyümeTRENDDESK’de uzun süredir bekledi-ğimiz rapor Nisan ayından yayınlandı. Doğal Hayatı Koruma Vakfı (WWF-Türkiye), Küresel Ayak İzi Ağı (Global Footprint Network) ile birlikte çalışarak “Türkiye’nin Ekolojik Ayak İzi Raporu”nu hazırladı. Rapor ile birlikte Türkiye’nin ekolojik ayak izi, sebepleri ve gelecek senaryoları ilk kez bilimsel olarak çalışılmış oldu. “Türkiye’nin Ekolojik Ayak İzi Raporu” geleceğin planlamasında aktif rol oynayan tüm bireyler için son derece değerli bir belge. En önemli çıkarımı ise; Türkiye’nin izlediği büyüme stratejisinin sürdürülemez olduğu... Çünkü ülkenin doğal kaynaklarını yiyip bitiren bir büyüme söz konusu. “Ekolojik Ayak İzi” belli bir coğrafyanın sahip olduğu doğal kaynakların eğilimleri, hangi hızda ve kimler tarafından tüketildiğini ölçen ‘muhasebe aracı’ olarak tanımlanabilir. Sürdürülebilir gelişimin ayrışmaz bir parçası - Zira sürdürülebilir gelişim, doğal kaynakların kullanımı kaynakların kendini yenileme hızını aşmadığında mümkün. Biz bu durumu ana para-faiz ilişkisine benzetiyoruz. Sürdürülebilirlik ana paranın yarattığı faiz ile yaşamayı gerektiriyor. Ana para yendiğinde gelecek faiz de eriyor. Başka bir deyişle, gelecek nesillere hayatlarını sürdürmeleri için daha az doğal kaynak bırakılmış oluyor. Rapor kapsamında yapılan hesaplamalar Türkiye’deki doğal kaynakların eğilimlerinin küresel eğilimlere benzediğini ortaya koyuyor. Türkiye’de yaşayanlar, dünya ortalaması ile aynı miktarda kaynak tüketiyor. Başka bir deyişle, aynı miktarda Ekolojik Ayak İzi’ne sahipler. Dünyada görüldüğü gibi, Türkiye’de de 1970’lerden bu yana biyolojik kapasite açığı artıyor. Ancak bu açık küresel çaptakiYolcu yolunda gerek: En yakın yıldızda inecek var!Nobel Vakfı, İngiltere Kraliyet Akademisi, Osmanlı İmparatorluğu, Katolik Kilisesi ve British East Indian Şirketi. Bu kurumların ortak noktaları neler? Hepsinin ortak noktası yaşam sürelerinin 100 yıldan uzun olması. Diğer bir ortak noktaları da dünyaya en yakın yıldıza gitmek için Amerika’da DARPA ve NASA’nın başlattığı “The 100 Year Starship StudyTM” 100yss.org projesinde mercek altına alınmış kurumlar olmaları. Neden mi ? Çünki eğer en yakın yıldıza önümüzdeki en geç 100 yıl içinde gitmek istiyorsanız – aya veya güneş sistemindeki herhangibir gezegene değil, dünyaya en yakın yıldıza – yapmanız gereken ilk eylemlerden biri bu girişimi destekleyecek üçüncü sektör organizasyon modeli geliştirmeniz ve uygulamaya koymanız. Bu amaçla Ekim 2011’de Florida’da DARPA ve NASA’nın düzenlediği kamuya ve her ülkeye açık 3 günlük sempozyuma katılan tek Türk olarak (Çin’den 40 kişilik genç bir ekip, asker gibi tüm oturumlara disiplinli bir şekilde katıldı) oldukça karışık duygular içindeydim. Çoğu ya aya inişi görmüş veya uzay mekiğinin ilk fırlatılmasını izlemiş her X kuşağı üyesi gibi çocukken uzaya gitmek ve astronot olma hayalleri kurmuştum/kurmaya devam ediyorum. Henüz uzaya gidemedim ama sempozyuma katılmak 3 gün için bile olsa beni uzaya götürüp getirdi. 100YSS sempozyumunda neler oldu, neler tartışıldı derseniz üç boyut (İnsan-TeknolojiOrganizasyon) altında bunları toplamak mümkün. Ama bundan önce sempozyumdaki yedi ana programdan biri olan “Zaman-Mesafe Çözümleri” oturumlarının ilkinde oturum moderatörünün salonun tıka basa dolmuş olmasına bakarak: “Bu toplantı Yıldızlara Yolculuk alanının “Woodstock”u olmuştur!” dediğini söylemem gerekiyor… İnsan boyutunda bakarsak en sıcak konular bu yolculuğu tasarlanabilmesi için en önemli kaynak olan insan kaynağını ve en önemlisi genç kuşağın nasıl harekete geçirilmesi gerektiği, “transmedia” kavramının bu eylemlere nasıl katkı sağlaması gerektiği ve bu yolculuğa çıkacak insanların karşılacağı ana sorunlardı. Örneğin uzayda doğacak bebekleri insan olarak mı adlandıracağız yoksa farklı bir tür olarak mı? Teknoloji boyutunda ilk akla gelen soru hem yerçekiminden kurtulmak hem de daha sonra en yakın yıldıza ulaşmak için güneş yelkenlileri, kimyasal roketler, lazer yelkenlileri, antimadde roketleri gibi teknolojilerin bugün içinde bulundukları durum ve gelecek 100 yıl içerisinde hangi noktaya gelebilecekleri idi. Bunları arka arkaya okuyunca bilim kurgu romanı okuyor gibi hissedebilirsiniz ama oturumları takip edip, gelecek teknolojilerini uzgörü yöntemleri ile incelediğiniz zaman 100 yıl içerisinde en yakın yıldıza gitmenin hiç de olanaksız bir senaryo olmadığı ortaya çıkıyor… Organizasyon boyutunda ise en çok tartışılan konular 100 yıl hayatta kalması gereken bir organizasyonun nasıl yapılanması, fonlanması ve önceliklerinin neler olması gerektiği idi. Bu yolculuğu sağlayacak finansmanın farklı melek yatırımcı ve/veya ABD’de hayata geçirilmesi tartışılmakta olan “For Benefit” organizasyonları tarafından yapılabileceği konuşuldu. Mayıs 2012 itibarı ile 100 YSS organizasyonunun kurulması görevi kimya mühendisi, Afro-Amerikan araştırmaları uzmanı ve tıp doktoru olan, Eylül 1992’de ilk Afrikalı Amerikalı kadın astronot unvanı alan Dr. Mae Jamison’a verilmiş durumda. Bugüne kadar uzay çalışmaları sayesinde insanlığa faydalı sayısız teknolojinin geliştirildiği düşünülürse Dr. Jamison’ın çalışmalarını ilgi ile izlemek dışında Türkiye’nin bu çalışmalar hangi roller ile nasıl katkı yapabileceğini de düşünmek ve harekete geçmek lazım. Kurulması planlanan Türk Uzay Kurumu için diğer bir ev ödevi…açıktan daha büyük. nakların verimli kılınmasını Türkiye’nin Ekolojik sağlayacak politikaların haAyak İzi ulusal biyolojik yata geçirilmesi çok önemkapasitesinin %100 li. Ekosistem hizmetleri de üzerinde! Başka bir defiyatlara (faturalara) dahil yişle Türkiye, elindeki edilmeli. Doğada yeni kodoğal kaynakları sanki ruma alanları oluşturma‘iki Türkiye’ varmışçasımız ve sahip olduğumuz na tüketiyor. Bütçe açıalanları daha iyi korumalıyız. ğı kadar gündemde olÖzellikle iş dünyası ve hümayan ‘çevre açığı’, Türkümet açısından siyasi dükiye’nin kaynaklarını dazeyde karar vericilerin ve piha iyi yöneten ülkelere yasa aktörlerinin, yeşil büZeynep bağımlı olması anlamıyüme anlayışını geliştirmeARHON na geliyor. de üstleneceği rol çok zeynep@trenddesk.com Türkiye nin mevcut önemli. Bireyler de birer durumu aynen devam tüketici olarak pazarda yaettirmesi halinde ekopacakları tercihlerle pazarı lojik ayak izinin yüksek oranda artayönlendirme gücüne sahipler. Yeşil yacağını ve biyolojik kaynak kapasitesitırımlar için teşvik mekanizmalarını genin düşeceğini anlatan WWF-Türkiye liştirmek gerekiyor." Mevcut durum karamsar olsa da giDoğa Koruma Direktörü Dr. Sedat dişatı değiştirmek mümkün. Küresel Kalem, alınması gereken önlemleri Ayak İzi Ağı’nın Başkanı Mathis Wacise şöyle sıralıyor: "Gayri Safi Milli Hakernagel’in sözleri ile: Ülkeler kaynaklasıla ve İnsani Gelişme Endeksi gibi yalrı kısıtlı dünyada da rekabet güçlerini elnız ekonomik donelere dayanan delerinde tutabilir. Bu başarı uygulanacak ğerlendirmeler, sürdürülebilir bir kalkararlara bağlıdır. Doğal kaynaklarının dukınma sağlamıyor. Artık ekolojik ayak rumunu, sınırlarını ve bağımlılıklarını anizi gibi verileri de bu değerlendirmelelamayı seçen öncü ülkeler, vatandaşlare dahil etmemiz, ekonomik büyüme rının refahını garanti altına alabilir. Türkiye hedeflerimizi çevresel sürdürülebilirlik bu öncü ülkelerden biri olabilir. ile bütünleştirmemiz gerekiyor. Kay-GELECEK BURADAElektrik faturasına son veren güneş paneliKonya’da üretilip, Eskişehir’de bir firma tarafından satışaçıkarılan güneş paneli, konutlarda hem sıcak su hem de elektrik ihtiyacını karşılıyor. İlk defa Eskişehir’de satışa sunulan güneş panelini kullananlar hem çevreye karşı duyarlı olacak hem de elektrik faturalarından kurtulacak. Yenilenebilir Enerji Sistemleri (YENSİS) Sorumlu Müdürü Kadir Umutlu, yaptığı açıklamada, “Sıcak su ve elektriği tek cihazla üretebilen bundan başka bir güneş paneli yok. Yaklaşık 4-5 yılda kendini amorti eden güneş panelini konutlarında kullanan kişiler artık elektrik parası ödemeyecek. Ayrıca konutun elektrik ihtiyacının karşılanmasından sonra kalan elektrik akülerde depolanarak geçen yıl çıkarılan kanunla elektrik dağıtım şirketlerine satılabiliyor” dedi. Kadir Umutlu, fosil yakıtların çevreyi kirlettiğinin bilimsel olarak ortaya çıkarıldığını belirterek, güneş panelinin çevreye zarar vermediğini kaydetti. Cihazın Türkiye’de sadece Eskişehir’de bazı konutlarda kullanılmaya başlandığını ifade eden Umutlu, “Cihazı isteğe bağlı olarak konutlarda uyguluyoruz. Standart bir konut için ortalama maliyet 12 bin lirayı buluyor. Sistemin 25 yıl garantisi var” bilgilerini verdi.41 ışık yılı uzaktaki gezenin ışığı tespit edildiNASA’nın Spitzer Uzay Teleskobu, Dünya’nın en az iki katı büyüklüğündeki bir “süper-Dünya” gezegenden gelen ışığı tespit etmeyi başardı. Gök bilimciler, astronomi dünyasında ilk kez yaşanan gelişmenin tarihi bir başarı olduğunu belirtti. Spitzer’in ışığını tespit ettiği gezegen “55 Cancri e”, Dünya’dan 41 ışık yılı uzaklıkta. Dev gezegenin yıldızı etrafındaki dönüş süresi, sadece 18 saat. İlk olarak 2004 yılında keşfedilen 55 Cancri e, yaşama olanak vermeyen şartlara sahip. Süper-Dünya olarak tanımlanmasının sebebi ise büyüklüğü: 55 Cancri e’nin genişliği Dünya’nın yaklaşık iki katı. Kütlesi ise Dünya’yı sekize katlıyor. Gök bilimciler, keşfedildiği günden bu yana 55 Cancri e’den yayılan kızılötesi ışınlar tespit etmeyi başaramamıştı. Spitzer programında yer alan NASA yetkilisi Bill Danch, “Spitzer bizi bir kez daha şaşırttı. Teleskobun çok uzaklardaki gezegenlerin atmosferlerini inceleme tekniği, James Webb teleskobu için de öncü olacak” dedi.DÜNYA 11 CMYK
1 2> 14 MAYIS 2012 PAZARTESİYurt Haberleriyurthaber@dunya.com Ulukaya: Okullara verilen sütler steril sütlerdir> Akdoğan: Kırıkkale eskiden beri Türkiye’nin sanayi babası> Karaosmanoğlu: Kırıkkale Üniversitesi ile işbirliğini geliştirdikİMKB Serbest İşlem Platformu’nun geçtiğimiz cuma günü OSTİM AŞ ile açıldığını belirten OSTİM Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Gülnaz Karaosmanoğlu, OSTİM AŞ’nin ilk işlem gören Anadolu firması olduğunu belirtti. “OSTİM artık bir marka. Sanayi denilince akla OSTİM geliyor” diyen Karaosmanoğlu, OSTİM’in bugüne kadar her uygulamasında ortak iş yapma kültürünün bu-Sütün üretilmesi ve tüketilmesinin her toplum için stratejik önem arz ettiğini belirten Sütaş Yönetim Kurulu Üyesi Yaşar Ulukaya, gelişmiş ülkelerde sütçülüğün mutlaka desteklendiğini ifade etti. “Sütçülük gelişimin lokomotifi. Bireysel, ekonomik ve toplumsal gelişimde sütün ayrı bir yeri var” diyen Ulukaya, okul sütü projesinin önemli olduğunu ifade ederek bu projeyi politik mevzu yapmadan desteklemek gerektiğini vurguladı. Ulukaya, “Bu okullara verilen sütler steril sütlerdir. Soğutulması gerekmez. Güneşte bile kalsa 3 ay dayanır. Yeter ki hakkıyla yapılmış olsun” dedi.> Bozkurt: Kırıkkale, Ankara’nın sığınacağı yer olacaktır> Akat: Türkiye 2012’de yüzde 4.5 civarında büyürKırıkkale’de başta hayvancılık olmak üzere tarım sektöründe de ciddi bir potansiyel olduğunu belirten Kırıkkale Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Cemalettin Akdoğan, “Kırıkkale Valiliği’nin organize ettiği süt inekçiliği konusunda olumlu bir gelişme var. Bu anlamda Kırıkkale’nin önemli bir potansiyeli var” dedi. Kırıkkale’nin eskiden beri Türkiye’nin ‘sanayi babası’ olduğunu ifade eden Akdoğan, “Bu misyonumuzu yeniden devam ettirmek arzusundayız. Bunun için altyapı ve imkanlarımızın müsait olduğunu gördük. Bu anlamda Ankara ile birlikte en yakın komşusu sıfatıyla, savunma sanayinde Kırıkkale’yi yeniden önemli adımların atılabileceği bir vilayet olarak düşünüyoruz” açıklamasını yaptı. Kırıkkale’de ciddi bir insan kaynağının mevcut olduğunu dile getiren Akdoğan, “Bu sektörde en fazla ihtiyaç duyulan insan kaynağı bizde var” diyerek bu kaynağı bankacılar ve doğru müteşebbislerle buluşturmak gerektiğine işaret etti. Son çıkan teşvik yasasında Kırıkkale’nin 4’üncü bölgede yer aldığını hatırlatan Akdoğan, “Yatırımcı için oldukça cazip, eğer OSB’de yatırım yapılırsa 5’inci bölge teşviklerinden istifade edebilecek durumda” şeklinde konuştu. Başbakan Yardımcısı Beşir Atalay ile birlikte Güç Birliği Platformu’nun düzenlendiğini kaydeden Akdoğan, Makine ve Kimya Endüstrisi Kurumu ile Savunma Sanayi Müsteşarlığı ile birlikte Kırıkkale’de yeniden savunma sanayiye dayalı sektörleri faaliyete geçirmeyi ve bu sektörlerde yeniden başa güreşmeyi arzuladıklarını dile getirdi.Türkiye’de canlı bir ekonomi olduğunu söyleyen İstanbul Bilgi Üniversitesi İİBF Ekonomi Bölümü Öğretim Üyesi Prof. Dr. Asaf Savaş Akat, faizlerin düştüğünü, bununla beraber kredilerin bollaştığını söyledi. Bunun son derece önemli olduğunu belirten Akat, Türkiye’de özellikle ulaşım, havacılık ve enerji sektörlerinde büyükDünyanın en iyi sanayi altyapısı ve becerisine sahip ülkenin Türkiye olduğuna dikkat çeken DÜNYA Gazetesi yazarı Dr. Rüştü Bozkurt, “Bu Kırıkkale’nin de fırsatıdır. Türkiye ilk defa üretime dönük girişimci gücünü açığa çıkardı” dedi. İstanbul’da büyük sanayi kentlerinin şehir dışına çıkarıldığını kaydeden Bozkurt, bu kapsamda OSTİM’in de 20 seneden fazla ömrünün olmadığını belirterek, bu noktada Ankara’ya yakınlığı ile Kırıkkale için önemli bir fırsat oluştuğuna işaret etti. Kırıkkale’nin dinamik bir envanter hazırlaması gerektiğini vurgulayan Bozkurt, bunun Kırıkkale’nin potansiyelini ortaya çıkaracağını ve bir kaldıraç görevi göreceğini ifade etti. Bundan sonra oluşturulacak teşviklerin tamamıyla proje odaklı teşvikler olacağını düşündüğünü bildiren Bozkurt, “En iyi teşvik en iyi hazırlanmış projedir” dedi. Bozkurt, “Türkiye büyük fırsatlar ülkesidir. Kırıkkale’de bunların içinde işletmeciliğe makroekonomik dengeler kadar önem verirse önümüzdeki dönemin parlak yerlerinden biri olacaktır. Ankara’nın sığınacağı yer olacaktır” ifadesini kullandı.Karadere: Kırıkkale’ye kredi desteğimiz 81 milyon liraya ulaştıGaranti Bankası Genel Müdür Yardımcısı Nafiz Karadere Garanti Bankası 147 milyar liralık aktif büyüklüğü ile bugün Türkiye’nin ikinci en büyük özel bankası konumunda. Bu aktifin 84 milyar lirası kredilerden oluşuyor. Mevduatta da Garanti Bankası Türkiye’nin ikinci en büyük özel bankası konumunda. KOBİ’lere yönelik çözüm ürünleri geliştirdik. Biliyorsunuz çek yasası devreye girdi. Karşılıksız çekten hapis cezası kalktı. Uygulamada gördük ki, birbirini az tanıyan veya hiç tanımayan iki firma birbirlerinden mal alıp satarken aralarında çeklerini almakta zorlanıyor. Onun için bir ürün geliştirdik, ‘Garanti Ödeme’ adı altında. Bu devrede biz araya giriyoruz. Satıcının sattığı malın parasını tanımadığı alıcıdan vadesinde geri almasını Garanti Bankası olarak biz garanti ediyoruz. Satıcı eğer vadeyi beklemek istemiyorsa yine Garanti Bankası’ndan istediği bir günde alacağını tahsis edebiliyor. Alacaklı da burada hiç tanımadığı bir yerden vadeli alım yapma şansına sahip oluyor. Teşvik yasasına ilişkin bilgi için Garanti Bankası’nın internet sitesinden ‘Teşvik Bul’ sisteminden yararlanılabilir. Bu sistem ile en uygun teşvik desteğine ilişkin ücretsiz danışmanlık desteği alınabilir. KOBİ’leri bilgilendirmek amacıyla ‘KOBİLGİ’ toplantıları yapıyoruz. Buna ek olarak, Garanti Bankası olarak kadın girişimciliği ayrı ele alan ilk ve tek banka olduk. Bu konuda 18 ilde 18 ayrı toplantı düzenledik. Türkiye’nin 6’ıncı Kadın Girişimcisi Yarışması’nı düzenledik. Garanti Bankası’nın Kırıkkale’de toplam 81 milyon liralık kredi desteği var. Mart ayı itibari ile Kırıkkaleli KOBİ’lere 38 milyon TL tutarında kredi kullandırdık. Kırıkkale’de Garanti Bankası’na ait 13 bin 44 adet kredi kartı kullanılıyor. Burada bin 79 üye işyeri var. Bunların üzerinden 13,8 milyon liralık ciro elde edildi. Kırıkkale şubesi 43 milyon liralık mevduat ve yatırım büyüklüğüne ulaştı. Topladığımız mevzuatın yaklaşık 2 katını Kırıkkalelilere kredi olarak aktarmışız, bundan da gurur duyuyoruz. Çok yakında da ikinci şubemizi açacağımızın müjdesini vermek istiyorum. Yeni teşvik yasası ile gelen bölgesel ve sektörel teşviklerin Kırıkkale’de yatırımları artıracağını, işgücünün gelişiminde önemli rol oynayacağını düşünüyorum. Ortak Akıl Notları’nda ifade edildiği gibi; son yıllarda giderek azalan kamu yatırımlarının özel sektör tarafından da karşılanamaması, Kırıkkale ekonomisinde daralmalara yol açıyor. Üretim gücü oluşturan girişimcilerin genellikle Ankara’da oturması kentteki entelektüel sermayenin sürekliliğinde önemli bir engel oluşturuyor. Bu şartlar altında Kırıkkale’de sağlıklı bir ekonomik yapı ve süreklilik için girişimciliğin ve ortak iş yapma kültürünün geliştirilmesi önem kazanıyor. Ankara’da bulunan OSTİM OSB bu konuda incelenmeye değer bir örnek. Simge AKSUESKİŞEHİRE. Sultan AZİZOĞLUsultan.azizoglu@dunya.comEskişehir’in son tarım alanı imara açılacakEskişehir Büyükşehir Belediyesi tarafından yapılan ve yargı tarafında iptal edilen son 1/25 binlik planlarda da tarım alanı olarak belirlenen 50 hektarlık alanın imara açılması için düğmeye basıldı. Büyükşehir Belediyesi, DSİ, Tarım İl Müdürlüğü, Kültür ve Tabiat Varlıkları’nı Koruma Kurulu ile Toprak Koruma Kurulu’na yazı yazarak, bölgenin tarım alanından çıkarılması istenildi. Odunpazarı Belediyesi sınırları içinde yer alan 50 hektarlık alanın tarım alanı kapsamından çıkarılması konusu Belediye Meclisi’nden onay aldı. Söz konusu alanın kamu yararı için tarım alanı kapsamından çıkarılmasına karar verildiğini söyleyen Odunpazarı Belediyesi İmar Müdürü Hüsnü Kaptan bölgenin geleceği ile ilgili olarak Tarım Bakanlığı’ndan onay beklediklerini belirtti. Eskişehir’deki ilgili kuruluşların bölgenin tarım alanından çıkarılması için “olur” verdiği iddia edilirken, son kararı Tarım Bakanlığı söyleyecek. Bölgeye çok sayıda lüks konut yapılabileceği belirtiliyor. DSİ Bölge Müdürlüğü, Kültür ve Tabiat Varlıkları Koruma Kurulu, Tarım İl Müdürlüğü ve Toprak Koruma Kurulu tarafından, bölgenin tarım alanı statüsünden çıkarılmasına “olur” verildiği ileri sürüldü.> Korkmaz: Aktif sigortalı sayımız 56 bine ulaştıKırıkkale’nin 43 vilayetin kesişme noktası olduğuna dikkat çeken Kırıkkale Belediye Başkanı Veli Korkmaz, “Bizim avantajlarımız çok” dedi. Kentin önemli bir avantajının başkent Ankara’ya 70 kilometre mesafede bulunması olduğunu kaydeden Korkmaz, “Bu bizim için çok önemli bir avantaj. İnsan potansiyeli olarak son derece iyi bir konumdayız. Bir ülkenin gelişmesinde özgürlük, adalet ve güvenlik belirleyici unsur. Bir kentin gelişmesinde de güvenin, güvenliğin ve altyapının gelişmiş olmasını aynı düzeyde önemsiyoruz. Bu konularda Kırıkkale’nin bir sıkıntısı yok. Dünya Sağlık Örgütü’nünBEBKA’dan 1.3 milyon TL bütçeli iki yeni destek programıBURSA-Kısa adı BEBKA olanBursa Eskişehir Bilecik Kalkınma Ajansı, teknik ve doğrudan faaliyet desteği programı olmak üzere toplam 1.3 milyon TL bütçeli 2 yeni destek programı açtı. BEBKA’dan yapılan açıklamada kurumlara uzman/danışman desteği sağlamaya yönelik 600 bin TL’lik teknik destek rogramında proje başına 15 bin TL’ye kadar destek verileceği belirtilerek, teknik desteğin ajans tarafından veya hizmet alımı yoluyla sağlanacağı belirtildi. BEBKA’nın 700 bin TL bütçeli doğrudan faaliyet desteği programında ise bölgede büyük ölçekli yatırım kararlarına katkı sağlayacak asgari 25 bin TL ve azami 75 bin TL tutarlı stratejik araştırma, planlama ve fizibilite çalışmaları öncelikli konular olarak belirlendi.DÜNYA 12 CMYK
DÜNYA 13 K
1 4> 14 MAYIS 2012 PAZARTESİPiyasaemtia@dunya.com İNŞAAT MALZEMELERİIsıcam 3+3 (DC+DC) 4+4(DC+DC) 5+5 (DC+DC) 6+6 (DC+DC) 4+4 Lov-E+DC (Isıcam-S) > PLASTİK BORU KDV Hariç TL/Adet Dublex Atıksu Bor. (ISO 3633-3.2 mm) Boyut 150 250 500 1000 Tek ve Çift Çatal Boyut 70 (TÇ) 70 (ÇÇ) 100 (TÇ) 100 (ÇÇ) Dirsek Boyut 45 Açık 87 Kapalı > SAC KDV Hariç 0.35 0.40 0.45 0.70 1.00 2.00 > İNŞAAT DEMİRİ (Kardemir) Nervürlü (KDV hariç) 12-16 mm 18-22 mm 12-25 mm (yuvarlak) Düz Yuvarlak (KDV hariç) 12-16 mm 18-22 mm 150 mm (SAE 1040) Profiller (KDV hariç) NPI-U 180-200 (STD) NPI-U 320-550 (STD) HEB - 120-260 (STD) G 1-110 H1 piki H2 piki Kütük S 235 JR Kütük S 185 (MLZ) > ORMAN ÜRÜNLERİ TOMRUK(KDV Hariç) 3. SNB Göknar 3. SNB Karaçam 3. SNB Sarıçam TL/m3 320.00-400.00 300.00-400.00 550.00-600.00 TL/TON 1259 1259 1199 TL/TON 1276 1276 ($) 725 TL/TON (Euro) 575 (Euro) 600 (Euro) 600 1.420 $ 565 $ 555 $ 625 $ 615 Ø50 2.27 3.64 3.48 5.91 Ø50 0.75 0.93 Ø70 3.19 6.64 5.39 12.80 Ø70 1.41 0.71 $/TON 1080 1060 1030 970 960 940 Ø50 1.16 1.65 2.17 3.76 Ø70 2.04 2.95 3.70 6.53 23.85 25.66 34.97 39.13 30.82 > KERESTE (KDV Hariç) TL/m3 ÇamDoğ. (Ekstra) 1.260.00-1.600.00 Çam Doğrama 1 950.00 Çam Doğrama 2 750.00 Çam Doğrama 3 550.00 GöknarDoğrama. 600.00 Lambri Ekstra. 1.250.00 Lambri Birinci Kalite. 900.00-1.200.00 Döşeme Ekstra. 735.00 Döşeme Birinci Kalite 1.050-1.260 İnşaatlık NB. 500.00-600.00 İnşaatlık Kereste 450.00 > KONTRPLAK (KDV hariç) 03 mm(BBB) 4-5-6 mm 8 mm’lik Beton Kontrplak(08+) > YONGA LEVHA (KDV hariç ) 183X366 (1. Katagori) 30 mm 18 mm 16 mm 12 mm 8 mm > ÇİMENTOLU YONGA LEVHA (KDV hariç) 08mm 10mm 12mm 14mm 16mm 18mm > STRAFOR(KDV Hariç) EPS Asmolen (Adet 20-40-100) EPS 10 Kg./M3 EPS 16 Kg./M3 (Mantolama) EPS 20 Kg. M3 (Mantolama/Söve) EPS 16 Kg./M3 (Grafit esaslı) > BORULAR Su Boruları 10 ATÜ YYPE lacivert polietilen 20 25 32 42 50 75 90 Dişli dirsek 20x1/2 20x3/4 25x1/2 25x3/4 İç 1.94 2.93 2.11 2.92 1.29 1.87 3.11 4.69 7.43 16.52 23.62 Dış 2.43 3.93 3.16 3.91 TL/M2Hazırlayan: Veysel AĞDARTel: 0216 681 19 23> ÇEŞİTLİ GIDA MADDELERİ> BİTKİSEL YAĞLAR Ayçiçekyağı KDV hariç TL (Biryağ) 1 kg (Pet). 4.85 2 kg (Pet). 8.78 5 kg (Pet). 21.90 10 kg. (Teneke) 44.15 18 kg. (Teneke) 77.00 Sızma Zeytinyağı Sızma 1/4 kg. Sızma 2 kg Sızma 5 kg. > MISIRÖZÜ KDV hariç TL (Trakyabirlik) 1 kg (Pet). 2 kg (Pet). 5 kg (Teneke). 4.70 9.10 22.50 > BAKLİYAT KDV hariç) Gönen baldo pirinç Baldo pirinç(Trakya) Pirinç (Osmancık) Fasulye 10 mm Fasulye 9 mm Fasulye 8 mm Barbunya 9mm Nohut 10 mm Nohut 9 mm Nohut 8 mm Bulgur pilavlık K. Mercimek (yerli) S. Mercimek Y. Mercimek (6.5-7 mm) > KURUYEMİŞ KDV hariç Badem (Kaliforniya) 1. Kal. Kuru kayısı (Jumbo) Antep fıstık Fıstık (Kabuklu) Ceviz ekstra Tuzlu fıstık Ayçekirdeği D. Leblebi (Sarı) K. Çekirdeği (Edirne) Kuru üzüm (10 numara) Kuru İncir (Ekstra) TL/Kg 3.10 2.95 2.15 4.80 3.90 3.70 4.80 4.70 4.30 3.60 1.45 2.10 3.20 2.50 TL/Kg 21.00 9.50 20.50 6.20 27.00 9.50 4.40 8.40 7.50 5.20 9.00CANLI HAYVAN VE ET (Kg/TL)> İSTANBUL TİCARET BORSASI (Karkas) En az Karaman Dana 15.91 Kıvırcık Kuzu Sığır 14.32 > ANKARA TİCARET BORSASI Dana eti (Karkas) 14.20 Koyun eti (Karkas) Kuzu eti (Karkas) 19.00 Sığır eti Piliç eti En çok 17.26 20.90 19.79 19.37 18.97> DÜNYA BORSALARIVADELİ PİYASALAR> ALTIN* $/Troy oz (COMEX) Haziran 1584.0 Ağustos 1586.3 > PLATİN** $/Troy oz (NYMEX) Ekim 1474.7 Ocak 1477.0 > PALLADYUM* $/Troy oz (NYMEX) Haziran 603.40 Eylül 605.15 > GÜMÜŞ***Cents/Troy oz (COMEX) Haziran 2887.1 Aralık 2901.5 > ALÜMİNYUM $/Ton (LME) 3 ay vadeli 2031-31.5 > AL. ALAŞIM $/TON (LME) 3 ay vadeli 1910-20 > BAKIR $/Ton (LME) 3 ay vadeli 7990-95 > KURŞUN $/Ton (LME) 3 ay vadeli 2064-65 > NİKEL $/Ton (LME) 3 ay vadeli 17055-60 > KALAY $/Ton (LME) 3 ay vadeli 20300-25 > ÇİNKO $/Ton (LME) 3 ay vadeli 1931-32 > HAM PETROL $/barrel (NYMEX) Haziran 96.13 Temmuz 96.49 > GAZYAĞI $/Ton (IPE) Haziran 950.75 Temmuz 947.25 > DOĞALGAZ $/mmBtu. (NYMEX) Haziran 2.509 Temmuz 2.589 > K. BENZİN C/USgalls (NYMEX) Haziran 3.0008 Temmuz 2.9331 > BUĞDAY#Cents/ bushel (ŞİKAGO) Mayıs 592.75 Temmuz 597.00 > MISIR# Cents/ bushel (CBT) Mayıs 608.00 Temmuz 681.00 > SOYAFASULYESİ Cents/ 60 Lb. (CBT) Mayıs 1404 Temmuz 1406 > SOYAYAĞI Cents/lb (CBT) Mayıs 51.90 Temmuz 52.24 > KAKAO £/Ton (LIFFE) Mayıs 1550 Temmuz 1539 > KAHVE $/Ton (LIFFE) Mayıs 2100 Temmuz 2127 > ŞEKER (Beyaz) $/Ton (LIFFE) Ağustos 555.8 Ekim 549.0 > PAMUK cents/lbs (NYCE) Temmuz 78.97 Ekim 78.48 11 MAYIS 2012 tarihli veriler> SU ÜRÜNLERİSPOT PİYASALAR> METALLER (LME) ($/ton) Stok durumu Satış Değişim Alüminyum 1991.5-92 -12.600 Alaşım 1900-1900.5 -660 Bakır 8079.5-80 -1.075 Kurşun 2052.5-53 -1.150 Nikel 17020-25 570 Kalay 20250-55 25 Çinko 1935-35.5 -1.575 > DEĞERLİ METALLER ($/troy oz satış) Platin Paladyum > HAM PETROL FOB ($/varil - Satış) Dubai Brent (Feb) B. Teksas > PETROL ÜRÜNLERİ CİF ($/ton) Gazyağı (Alman) Nafta Dizel (Fransız) > ŞEKER ($/ton FOB) Ham şeker Beyaz şeker Stok (ton) 4.946.825 120.200 219.850 352.675 106.362 14.515 935.075 1466 605 109.17-109.19 112.75-112.77 96.78-96.82 949.25-955.25 902-905 973.25-975.25 450.50 551.8CİNSİ BİRİM EN DÜŞÜK EN YÜKSEK> SEBZE VE MEYVE HALLERİ9.50 8.00 50.00 4.25 40.00 20.00 12.00 20.00 16.00 12.00 40.00 8.00 120.00 40.00 40.00 10.50 9.00 60.00 4.75 25.00 14.00 25.00 20.00 13.00 50.00 9.00 150.00 50.00 50.00 80.00> ZEYTİN (KDV hariç - Bursa Tic. Bor.) TL Siyah yağlık (Kg) Siyah (Kg) Siyah zeytin özel (Kg) > UN (50 kg KDV Hariç - TL) Baklavalık (Bez çuv.) Yufkalık (Nayl.) Ekmeklik (Nayl.) 63.00 58.00 47.00-47.80 0.70-1.20 1.80-4.50 4.80-6.05> ÇİMENTO (KDV Hariç) TL/TON P.Ç. Dökme 42.5 (Fabrika teslim) 102.00 P.K.Ç. Dökme 42.5 (Fabrika teslim) 96.00 K.Z.Ç/A (Torbalı) 96.00 > HAZIR BETON (KDV Hariç) Mikserli Gro 1 Gro 2 C 14 C 16 C 18 C 20 C 25 C 30 C 35 Şap Betonu Elyaflı şap Pomp.Ücreti > TUĞLA KİREMİT (KDV Hariç - Peşin) 8.5 Tuğla (190x190) 13.5 Tuğla (190x190) Asmolen-22.5 Asmolen-20 Isı tuğla 18.5 Isı tuğla 19 Yığma Baca > TEL (KDV Hariç) Gal. Örgü (60x60)2.7 mm PVC Kaplı (60x60)3.50mm Gal. Örgü(50x50)2.7 mm PVC Kaplı (50x50)3.50mm Gal. Örgü (40x40)3.00mm PVC Kaplı (40x40)3.50mm > CAM (KDV Hariç) Düz Cam 3mm 4mm 5mm 6mm 8mm 10mm Buzlu Renkli Buzlu Telli 6mm TL/m2 5.92 7.13 9.02 10.89 14.39 19.50 6.36 8.19 21.96 Kr/Adet 20.2 23.0 96.0 86.0 74.4 73.4 55.7 TL/m2 4.00 4.75 4.75 6.50 8.50 7.25 TL /m34.00 26.40 61.50TL/ m3 2.400.00 2.150.00 1.250.00 1.300.0076.00 76.00 80.00 82.00 84.00 86.00 88.00 90.00 92.00 100.00-119.00 129.00 8.00Rafine Ayçiçekyağı (Trakyağ) 1 kg. 4.30 2 kg 8.30 5 kg. 20.95 10 kg. 41.65 18 kg. 72.70 > PEYNİR KDV hariç peşin (Konya)TL B. Peynir 17.5 kg (TN). 108.00 B. Peynir 5 kg (TN). 35.00 B. Peynir (Lüks) 1 Kg (TN). 8.80 Örgü Peyniri 12 kg. 150.00 Kaşar Peyniri 1/4 kg. 12.40 Bez Tulum Peyniri kg. 11.25 Lor Peyniri 18 kg. 69.00 Tereyağ kg. 12.0019.75 -Çipura Hamsi İspendek İstavrit İthal Uskumru Kefal Kılıç Levrek Lüfer Lüfer (Çanakkale) Norveç Somonu (İthal) Palamut (5’li) Sardalye Somon Zargana Barbunya Kırlangıç Mercan MezgitKilogram Kasa Kilogram Kasa Kilogram Kasa Kilogram Kilogram Adet Adet Kilogram Çift Kasa Kilogram Kap Kap Kilogram Kilogram KasaİSTANBUL SEBZEANTALYA> ŞEKER (Konya toptancı KDV dahil) TL Toz Şeker (50Kg) Küp Şeker (20Kg) > YUMURTA (KDV Hariç) Duble Eski ana Yeni ana Yarka Piliç Kılavuz 14.0 13.5 13.0 12.0 11.0 10.0 13.7 13.5 12.8 12.0 10.2 9.0 105.00 50.00 Kr 14.0 13.8 13.3 12.5 11.5 9.5Afyon- Başmakçı Kayseri Yum-Bir> ADANA TİCARET BORSASI Et Dana Eti 13.00 14.50 Kuzu eti 19.00 21.00 Canlı Hayvan Dana (Adet) - 765.00 Sığır (Adet) 1.800.00 2.00.00 Kuzu (Adet) 500.00 700.00 > AFYON TİCARET BORSASI Canlı Hayvan Dana (Kg) Et Dana eti (kg) Sığır eti (kg) 11.50 Kuzu (Kg) > EDİRNE TİCARET BORSASI Canlı Hayvan Dana (kg) 6.17 Koyun (kg) 5.00 Kuzu (kg) 10.05 > BURSA TİCARET BORSASI Canlı Hayvan Dana 7.25 Sığır 5.00 Koyun 6.50 Kuzu 9.50> TARIMSAL SANAYİİ> PAMUK (İzmir) TL/Kg. Garanti std 1 3.55-3.60 Sıra 1 3.50-3.55 Liverpool A (cent/kg) 205.79 Liverpool B (cent/kg) > PAMUK İPLİĞİ (KDV hariç TL) 10/1 Op. end dok. 3.70 20/1 Op. end dok. 4.60 24/1 Op. end dok. 30/1 Op. end dok. 5.20 20/1 Karde dokuma 5.80 24/1 Karde dokuma 30/1 Karde dokuma 6.00 36/1 Karde dokuma 6.30 40/1 Karde dokuma 6.60 20/1 Penye dokuma 6.50 24/1 Penye dokuma 30/1 Penye dokuma 6.80 > PAMUK (Adana) TL/Kg. Çukur. Std.1.B (Roll) 3.28 Çukur. Std. 1. (Çekirdekli) 1.23 Ege Std 1B (Roll) 3.42-3.47 Sawgin Std. 1HB 3.60 Kütlü (Elle Toplama) 0.70-0.87 Çiğit (Makine Toplama) 0.49-0.50 İthal Pamuk ($/kg) 3.89 > YAĞLI TOHUMLAR (Denizli) Haşhaş Beyaz 4.35 Anason TTS 6.01 > FINDIK (Trabzon Serbest Piyasa) TL/kg Naturel iç (11-13 mm) 12.00 Naturel iç (13-15 mm) 12.95 Tombul Kab. (Gir.) 6.25 TMO (TL Kg) Tombulkab. (Gir.) Firmaların liste fiyatlarından alınmıştır. Tombulkab Levant (FİSKOBİRLİK TB.) TL/kg > KÜSPELER (İthal) Soya küspesi 0.98-1.07 Kabuklu sivri Pamuk Çek. küspesi (Toz) 0.45 Kab. Tom. Giresun Ayçiçeği küspesi 0.37-0.38 Tombul Kab. LevantTL/Ad. 72.00 45.00 42.50 40.50 33.0016.86 12.80 25.00> HUBUBAT PİYASALARIKONYA A. K. Sert Buğday E. K. Yarı Sert Buğday E. Bey. Yarı Sert E. Bey. Yumuşak Yemlik K. Buğday Beyaz Arpa Yulaf Mısır 0.621 0.682 ESKİŞEHİR 0.609 0.572 0.573 POLATLI ADANA 0.600-0.610 0.575-0.580 ÇORUM EDİRNE -(TL)BANDIRMA -6.80 8.50 10.12 11.90 13.60 15.30 TL/M3 4.25 42.5 75 93 88 TL/M8.25 6.66 11.35DÜNYA BORSALARILME: LIFFE: NYMEX: Londra Metal Borsası COMEX: Londra Ticaret Borsası IPE: New York Tic.Bor. CBT: New York Metal Bor. Uluslararası Petrol Bor. Chicago Ticaret BorsasıBORSA BİRİMLERİ 1 Bushel (Buğday’da): 36.7 Lt. 1 Bushel (Mısır’da): 39 Lt. 1 Gallon (ABD): 3.78 Lt. 1 Gallon (İng.): 4.5Lt. 1 Libre (lb): 0.450 Kg. 1 Btu: 3.414.103 KW/ Saat 1 Ounce: 28.35 Gr. 1 Ounce (sıvı): 29.5 Mlt. 1 Troy Ounce: 31.1 Gr. 1 Pound: 0.453 Kg. 1 Grain: 0.065 GrCinsi 1.kalite Bakla 4.50 Barbunya 10.00 Bezelye 3.00 Biber (Çarli) Sera 4.00 Biber (Dolma) Sera 5.00 Biber (Sivri) Sera 4.50 Brokoli 3.00 Dereotu 15.00 Domates 1.60 Domates (Antalya) 4.50 Domates (Salkım) 4.50 Enginar 1.50 Fasülye (Şeker) 3.00 Fasülye(Çalı Sera) 4.00 Göbek Salata (Diğer) 6.00 Havuç (Beypazarı) 1.20 Ispanak 1.50 Kabak (Bal) 5.00 Kabak (Sakız) 2.50 Karnabahar 3.50 Kereviz 1.80 Kıvırcık 10.00 Lahana (Beyaz) 1.50 Mantar 5.00 Marul 15.00 Maydonoz 32.00 Mısır 0.60 Nane (Tekli) 15.00 Pancar 1.60 Patates 1.00 Patates (Taze) 2.50 Patlıcan Antalya (Sera) 2.50 Patlıcan Bostan(Sera) 2.20 Pazı 3.00 Pırasa 1.20 Roka 17.00 Salata (Çengelköy) 1.50 Sarımsak (Kuru) 6.00 Sarımsak (Yeşil) 2.50 Semizotu 1.80 Soğan (Beyaz) 1.00 Soğan (Taze) 2.20 Soğan(Kuru) 0.90 Tereotu 12.00 Turp (Kırmızı) 1.60Cinsi 1.kalite Araka Bakla Bamya Barbunya Ala Bezelye Biber (Dolma Renkli) 6.00 Biber (Dolma) 1.30 Biber (Kapya) 3.50 Biber (Muhacir) 0.60 Biber (Sivri) 0.60 Brokoli 1.30 Dereotu 0.40 Domates (Ceri) 3.00 Domates (Kokteyl) 2.50 Domates (Salkım) 2.80 Domates 2.20 Enginar 0.50 Fasülye ( Sırık Ayşe) 2.50 Havuç 0.90 Havuç (Beypazarı) 1.00 Hıyar 0.50 Hıyar (Slor badem) 1.00 Ispanak 1.00 Kabak (Bal Dekorluk) Kabak (Sakız) 0.50 Karnabahar 0.70 Kereviz 0.80 Lahana (Beyaz) 0.40 Lahana (Kırmızı) 0.70 Marul (Aysberk) 0.80 Marul (Düz) 0.70 Marul (Kıvırcık) 0.50 Maydanoz 0.50 Nane 0.30 Pancar 1.30 Patates 0.60 Patlıcan 1.20 Patlıcan (Topak) 1.50 Pırasa 0.60 Roka 0.30 Sarımsak (Kuru) 3.50 Semizotu 0.35 Soğan (Kuru) 0.35 Soğan (Yeşil) 1.50 Turp (Kırmızı) 2.007.75 6.00 7.00 10.50> TOSÇELİK ($/ton)-KDV hariç Fot/Fob İskenderunSıcak Haddelenmiş Rulo 1.2 1.5 1,8 2 2,5 3 4 5 6-16 arası Kutu Profil 0,7-1,2 1,5 2 2.5-7.00 mm arası Galvanizli Borular 1/2-4" arası Siyah Testli Boru 1/2"-4" arası 5"-6" arası 8"-10" arası Doğalgaz Borusu 1/2-4" arası 800 760 740 720 720 720 720 720 720 880 850 780 780 1.000 780 780 820 930 5"-6" arasıI 8"-10" arası İskele Borusu (İskonto) 26.9-2.5-3.00 mm 33.7-2.5-3.00 mm 42.4-2.5-3.00 mm 48.3-2.5-3.00 mm 76.1-2.5-3.00 mm 88.9-2.5-3.00 mm Köşebent 30’luk 40’lık ince 40’lık 50’lik 60 ‘ık 70’lik 80’lik 90’lık 100’lük 120’lik U Demiri 40 U 50 U 930 65 U 930 80 U 100 U 780 780 120 U 780 140 U 780 160 U 780 İ Demiri 780 80 İ 740 100 İ 740 120 İ 730 140 İ 730 160 İ 730 730 IPE 730 80 IPE 740 100 IPE 740 120 IPE 750 140 IPE 750 160 IPE 750 730 730 730 730 730 730 740 740 730 730 730 760 750 750 750 760> KAĞIT> KUŞE (Ebat / Euro) Condat (Orjinal) 90 gr. 775 Torras 115-170 gr. 750 UPM Star 70-90 gr. 800 Sun paper (orjinal) 90 gr. 710 Diğerleri > MAGAZİN KUŞE (Bobin / Euro) UPM Max SC 60+ gr. 750 UPM Ultra LWC 60 gr. 800 > KUŞE BRİSTOL KARTONLAR (Ebat / Dolar) Arcadia (Kromolux) 180 gr.+ 1650 Zenith (SBS) 210 gr.+ 1225 Ningbo (APP) 210 gr. + 1175 Chenming 210 gr.+ 1150 Hongta 190 gr. 1250 Kromopak 200 gr. > TRİPLEX VE KROMO KARTONLAR (Ebat / Euro) MM MCB Trp. (Avust.) 230 gr. 725 MM MCB Trp. (Avust.) 300 gr. 700 Contıboard 230 gr. 700 Sınarcard 210 gr. 675 > KRAF VE SÜLFİT KAĞITLAR (Ebat / Dolar) Agung (Endonezya) 40 gr. 1.400 Delta (ABD) Kraft 70 gr. 1.025 Kammunar (Rusya) 70 gr. 975 Lenk MG (Almanya) 34 gr. (a) 875(KDV hariç - Euro/mt.)> 1. HAMUR ($ / ebat) Sporset (Orj.) 70 gr. 1175 Kombassan 70 gr. 1125 Suzano 60 gr. 1150 April Premium 70 gr. 1125 > KİTAP VE GAZETE (Ebat / Dolar) Mondi 48.8 gr. 925 Sof 45 gr. 825 UPM gazete 48.8 gr. 1.000 Ensoclassic 65 gr. Ensocreamy (a) 55 gr. 775 G C Brite Plus 48.8 gr. 1.000 > ŞAMUA KAĞITLAR / TON (Ebat / Euro) Thinopaque 45 gr. 1.500 Sinartech Lüx 50 gr. 1.700 Sinartech Lüx 70 gr. 1.350 Sinar Ivory 70 gr. 1.225 Goricane 70 gr. 950 > KRAFT ($ / Ebat) Oyka (TL) 70 gr. 1400 Kotlas 70 gr. 1075 Arkhange SK Sulfit 40 gr. 1550 İntercel MG Kraft 40 gr. 1300 Neman yağlı kağıt 40 gr. 2000Firmaların liste fiyatlarından alınmıştır.MEYVECinsi 1.kalite Armut (Ankara) 2.50 Armut (Deveci) 4.50 Avakado 3.50 Ayva 3.50 Çağla 2.50 Çilek 3.00 Dut (Kara) 3.50 Elma (Amasya) 3.50 Elma (Golden) 4.00 Elma (Gransimit) 4.50 Elma (Starkin) 4.30 Erik (Can) 3.00 Erik (Papaz) 6.00 Greyfurt 2.00 Karpuz (1.Kalite) 2.70 Kavun 4.00 Kayısı 6.00 Kiraz 10.00 Kivi(Dökme) 4.50 Limon 1.70 Muz (Yerli) 3.20 Nar 10.00 Nektarin 5.00 Portakal 0.70 Portakal (Sıkmalık) 1.70 Portakal (Waşington) 2.00 Şeftali 6.00 Üzüm (Siyah) 4.50 Ananas (İthal) 5.00 Hindistan Cevizi (İthal) 3.00 Kivi (İthal) 25.00 Kuşkonmaz (İthal) 40.00 Limes (İthal) 15.00 Mango (İthal) 4.00 Muz (İthal) 80.00 Papaya (İthal) 9.00 Pomelo (İthal) 6.00MEYVECinsi 1.kalite Ananas (İthal) 3.30 Armut (Deveci) 4.00 Armut (Karyağdı) 2.50 Armut (Margaret) 2.00 Avakado Avakado (İthal) 1.70 Ayva 1.80 Badem (Çağla) Çilek 2.50 Elma (Golden) 1.80 Elma (Starking ) 1.90 Erik (Yeşil) 1.80 Erik (Papaz) 3.00 Greyfurt 0.50 Hindistan Cevizi (İthal) 1.70 İncir (Beyaz) Karpuz 1.20 Kavun 1.80 Kayısı 4.00 Kiraz (Napolyon) Kivi 2.60 Kivi (İthal) 2.70 Limon 1.70 Limon (Yatak) 17 Kg. 38.00 Mandarin (Saksuma) Mango (İthal) 3.50 Musmula 3.30 Muz (18 Kg.) (İthal) 73.00 Muz (Yerli) 3.00 Naktarin 4.00 Papaya (İthal) 10.00 Pepino (İthal) 2.50 Portakal V. (Meyvelik) 1.20 Portakal V. (Sıkmalık) 0.70 Portakal V. Dökme 0.80 Portakal W. (Mey.Pak.) Şeftali 6.00> ALÜMİNYUMKDV Dahil (TL/Kg)Alüminyum Hidroksit Alüminyum Oksit Alüminyum Sülfat> PLASTİK MADDELERİKaynak: Chemorbis.com Ürün cinsi Polivinil klorür (PVC) Alçak Yoğ. Polietilen (AYPE) Alçak Yoğ. Polietilen (LAYPE) Polipropilen (PPH) Yüksek Yoğ. Polietilen (YYPE) Sudkostik (% 100’lük bazda) > POLİSTİRENKristal Polistiren Antişok Polistiren MB-UV06-H MB-UV11N-MB-UV 12N MB-F01 Sıvı oksijen Sıvı azot Atık izododekan Atık ağır heptan($, ton, peşin)(KDV hariç) 1130-1153 1695-17029 1593-1661 1653-1664 1585-1653 -Dökme Torbalı> Alüminyum Külçe T-Ingot (Peşin KDV Hariç) Etial-F Etial-I Etial 0-3 Etial-5 Etial-6 Etial-7 Etial-8 Etial-6E Etial-7E Alaşımlı 141 120-140-1714.05 4.12 4.14 4.17 4.21 4.23 4.31 4.31 4.40 Yuvarlak Ingot Eti-60-140 altı 4.59 Metalik Folyo Eti-60-140-145 4.56 (0.007) 5.14 Eti-60-145 üstü 4.51 (0.008-0.013) 5.31 Profil (E-60) or. 5.51 (0,014-0,024)Soğuk Şerit 1.0384 1.1092 (0,40-0,49) 1.8526 1.9942 (0,50-0,69) 0.4956 0.5546 (0,70-0,99) 1,00-1,99 150-160-180 5.35 175-110 5.35 2,00-4,99 147-178 5.43 5,00-5,99 177-195 5.48 220-509 5.56 Soğuk levha 145 5.68 (0,40-0,49) (0.50-0.69) Sıcak levha (0.70-0.99) Sıcak levha (8-8.99) 4.56 (1.00-1.99) Sıcak levha (9-yuk.) 4.53 Disk (125-550)(Yurtiçi depo teslimi peşin fiyat)Ürün türü Süspansiyon Filmlik Filmlik Rafya ve elyaflık Enjeksiyon Filmlik Boruluk-1737-1801 1932-2000 -MB> HURDA DEMİRSERBEST PİYASA (TL/Kg)DKP Ekstra DKP 1. grup hurda 0.77 2. grup hurda 0.75 3. grup hurda 0.70 Talaş 0.62 0.60 0.60 Gemi hurdası Gemi sacı EkstraGEMİ HURDASI (TL/Ton)*420 475 525 (*)İzmir Gemi Söküm Sanayicileri Derneği10.60 8.46 8.33DÜNYA 14 CMYK
DÜNYA> Hazırlayan: Gültekin Kara•gultekin.kara@dunya.comOtomotivOTOSTOP14 MAYIS 2012 PAZARTESİ <1 5İki yıl önce çıkan ancak denetimleri son dönemlerde sıklaştırılan K belgesinin, hafif ticari araç segmentindeki düşüşün ana sebeplerinden biri olduğu belirtildi. Citroen Genel Müdürü Bahattin Tataoğlu, “Hem uygulamadaki karışıklık hem de söz konusu belgelerin maliyetlerinin yüksekliği, hafif ticari araçta kan kaybı yaşatırken, bu sınıftan bineğe doğru bir talep kayması da yarattı” yorumunu yaptı.Ticariye K belgesi darbesiBahattin Tatoğlu Bu yılın ilk dört ayında yüzde 33 düzeyinde düşen hafif ticari araç pazarında yaşanan gerilemenin tek sebebinin ÖTV’de yapılan artış olmadığı belirtildi. Yaklaşık iki yıl önce başlayan eşya taşımacılığı yapan gerçek ve tüzel kişilere verilen K belgesi uygulamasının rüzgarı asıl şimdi ‘sert esmeye’ başladı. Maliye Bakanlığı, bir tür ‘yola çıkış izin belgesi’ olarak tanımlanabilecek K belgesi için son dönemde denetimlerini olağanüstü düzeyde sıkılaştırdı. Denetimlerin artmasıyla birlikte K belgesi almak için yapılan başvurular da artarken, yaklaşık bin 500 lira masrafı bulunan bu uygulama hafif ticari araç pazarında yeni araç alımlarını da etkiledi. K belgesinin yanı sıra SRC denilen mesleki yeterlilik belgesinin de periyodik olarak alınması zorunluluğu pazardaki düşüşü hızlandırdı. Kafaları karıştırdı Citroen Genel Müdürü Bahattin Tatoğlu, hafif ticari araç pazarını son dönemde yavaşlamanın sebeplerinden birinin de bu uygulamaların yarattığı kafa karışıklıkları olduğu belirtti. Düzenlemelerin tam olarak anlaşılamadığını ifade eden Tatoğlu “Bin ile bin 500 lira arasında K belgesi alma masrafı var. K belgesinin yanı sıra periyodik olarak SRC belgesi de almak gerekiyor. Tek bir SRC yeterli değil, aracı kullanan her sürücü için ayrı ayrı almak gerekiyor. Ne olduğu, uygulamaların nasıl olacağı konusu kullanıcı tarafından tam olarak anlaşılamadı” diye konuştu.GültekinKARAgultekin.kara@dunya.comTeşhisin önemiGeçtiğimiz hafta ÖTV konusundaki, daha doğrusu hafif ticari araçta artan ÖTV’nin satışlara olan etkisini kendimce yorumlamıştım. Özet bir hatırlatma geçmek gerekirse, ÖTV artışının fiyatı yukarı çekmesi nedeniyle tabii ki alım kararını etkilediğini, ancak Türkiye’de pazarın bozuk yapısı nedeniyle hafif ticari araçların, ana üretim amaçlarının dışında kullanılmasının da gözardı edilmemesi gerektiğini belirtmiştim. Çünkü, ticari araç bir firmanın ticaretinin vazgeçilmez bir parçasıysa zaten yüzde 2-3’lük bir artış, göğüs gerilebilir bir düzeyde kalır yorumunu yapmıştım. Bununla birlikte ticari işletmeler, bu araçlara ödedikleri vergiyi, kendi vergi matrahlarından da düşüyor. Yani bir anlamda ticari işletmenin aldığı bir otomobilin vergisi ödenmiyor denebilir. Muhasebe hesaplarına girildiğinde durum bu kadar kolay olmayabilir ama basit anlamda, işin temelinde bu yatıyor. OSD’nin yayınladığı raporlarda ve ODD’nin açıklamalarında hafif ticari araçlardaki düşüş ısrarla ÖTV’ye bağlanıyordu. Bu durum bir anlamda söz konusu kurumların üyelerinin çıkarı doğrultusunda, yapılması gereken açıklamalar. Sonuçta otomobil üretiyor ya da satıyorsanız sattığınız malın üzerindeki vergi yükünün azaltılmasını talep etmenizden doğal bir durum olamaz. Lakin, düşüşü sadece vergiye bağlamak da yapısal sorunların göz ardı edilmesi anlamına geliyor. Nitekim, geçen hafta yapılan Citroen DS5 test sürüşünde Genel Müdür Bahattin Tatoğlu ki kendisi de ticari araç satışı yapıyor, konunun farklı bir boyutuna dikkat çekti. Ticari işletmeler için uygulanan K belgesi ve bu araçları kullanan her şoförün sahip olması gereken SRC belgesi. Yani şirketinize bir ticari araç aldığınız zaman onun direksiyonuna oturan herkesin psikolojik yeterliliğe sahip olduğunu gösteren SRC’yi almış olması gerekiyor. Bu belgelerin de 1500 lira düzeyindeki maliyetleri, maliyetlerin ötesinde uygulamalardaki karışıklık, denetimlerde yaşanan sorunlar hafif ticariyi vuran diğer etkenler olarak ortaya kondu. Bence adı ticari olan ticarette kullanılmalı. Bu belgeler de benim tezimin hayata geçirilmesi için uygulamaya alındı. Bununla birlikte hafif ticari araçların binek olarak kullanılması haksız rekabet yaratan bir unsur. Türkiye’deki vergilerin yüksekliğini kabul etmekle birlikte, kanunun boşluklarından yararlanmayı sadece otomotivde değil, ekonomik, sosyal tüm alanlarda etik bulmuyorum. Devletin ticarete destek olmak için verdiği indirimlerden, araçların DNA’sını değiştirerek yararlanmak bence doğru değil. Bu otomobillerin üretim ve ihracatından yaratılan katmadeğeri, bu otomobiller sayesinde artırılan istihdamı ve vergi gelirlerini yadsımak mümkün olmasa da benim içime sinmiyor. Dolayısıyla herşeyi ÖTV’ye bağlamadan önce, ÖTV’yi bir numaraya yazıp pazarın yapısını bozan çarpıklıkları, sonlandıracak çözümlere de odaklanmak gerektiğini düşünüyorum. Renault’nun reklam filmi Burada bu tip yazıları çok fazla yazmamakla birlikte bu kez konunun güncelliği üzerine kalem oynatmak istedim. Zira hakikaten çok hoşuma gitti. Malum hafta sonu oynanan ve şampiyonu belirleyen derbi sırasında milyonlarca insan, futbolun yazılı olmayan lugatında totem denilen, ama uğur olarak adlandırabileceğimiz şeyler yaptılar. Kimisi, son galibiyette üstünde olan kıyafetleri giydi, kimisi aynı koltuktan kalkmadı, kimisi o an ne yapıyorsa onu yaptı vs… Maç sonunda da aralarında benim de olduğum bir grup sosyal medyada totemlerimizi paylaştık. Tam bu sırada Renault’nun ticari aracı Master için çektiği reklam filmini izledim. O da totem konusuna değinmişti. Pazarlama stratejileri doğrultusunda yurtdışındaki filmleri Türkiye’ye adapte eden firmaların yanında, bu kadar bizden ve yerini bulan bir film yapmak bence taktiri hakediyor. Düşünen, çeken ve onaylayanları tebrik ediyorum.Citroen hedef büyüttü 2011 yılını 30 bin 500 adetlik satışla kapatan Citroen, yeni modelleriyle 40 binlik satışı yakalamayı hedefliyor. Bu yıl toplam satışlarda yüzde 10’luk düşüş beklentisine rağmen büyümeyi ve satışlarını 32 bin adet düzeyine çıkarmayı planlayan Citroen, 2013 yılından itibaren 40 bin adetlik satışa ulaşmanın hesaplarını yapıyor. Bu hedefte sonbaharda satışa sunulacak olan M43 kodlu B sedan otomobilin büyük rol almasını beklediklerini kaydeden Citroen Genel Müdürü Bahattin Tatoğlu, bu modelin tek başına 8 bine yakın yeni talebe ulaşabileceğini belirtti. C segmentinde önemli aktörlerden biri haline geldiklerini kaydeden Tatoğlu, “Pazar payımız yüzde 3.40. Hedef yüzde 3.8’e çıkarmak. Bu yıl, son çeyrekle birlikte yüzde 4’e yükselmeye çalışacağız. Marka olarak yüzde 6 büyüme hedefliyoruz. 2013 ile ilgili hedef netleşmedi. Yüzde 4.4-4.5 pazar payı hedefliyoruz.DS5 81 BİN LİRADAN SATIŞTAFransız üreticinin 1955-1975 yılları arasında ürettiği efsane modeli DS’in yeniden doğuşunu simgeleyen DS Serisi’nin yeni üyesi yollara çıkıyor. 2010 yılında DS3, 2011 yılında DS4’ün ardından 1 Haziran itibariyle serinin üçüncü modeliDS5, DSport versiyonuyla satışa sunuluyor. Citroen ürün gamının en lüks ve prestijli modeli olan DS5, iki motor seçeneğine sahip olacak. Dizel motora sahip 1.6 e-HDi 112 hp MCP 84 bin 900, benzinli 1.6 TPH 156 hp BVA ise 81 bin 400 TL’lik fiyat etiketi taşıyor. Eylül ayında da 2 litrelik motor sahip versiyonu satışta olacak. DS5, Volkswagen CC, Audi A4 Avant, BMW X1 gibi modellerle rekabet edecek. Bahattin Tatoğlu, hedeflerinin bu yıl 6 ayda 350 adet DS5 satmak olduğunu, bir yıllık hedefin ise 500-600 adet düzeyinde olduğunu belirtti. Hibrid motorlu DS5’i de piyasaya sunmak için çalışmalar yaptıklarını kaydeden Tatoğlu, bu otomobilin de yıl sonunda ya da 2013’ün ilk çeyreğinde satışa sunmayı hedeflediklerini ifade etti. Spor station wagon görünümlü bir siluete sahip olan DS5, 4.53 metrelik uzunluğu, 1.85 metrelik genişliğe ve 1.51 metrelik yüksekliğe sahip. İç tasarımında uçaktan esinlenilerek yaratılan kokpit görünümüyle dikkat çekiyor. Kokpit tavanında, birbirinden bağımsız açılıp-kapanabilen üç bölmeli cam tavan bulunuyor.Toplamda 40 bine ulaşabiliriz” diye konuştu. Tahminler yukarı revize edildi Bu yılki satış hedeflerini yukarı doğru revize ettiklerine dikkat çeken Tatoğlu, şunları söyledi: “2012 yılı toplam satış beklentimiz 780 bin adet. Yüzde10’luk bir düşüş öngörüyoruz. Binekte yüzde 5-6 civarında düşüşle 557 bin adetlik toplam satış bekliyoruz. Ticari araçta gerileme beklentimiz ise yüzde 20. Toplam pazarla ilgili ilk öngörümüz 760 bindi. Ama 780 bin olarak revize ettik. Beklenti 800 bine çıkabilir. Otomotiv Distribütörleri Derneği (ODD) derevize edebilir. Çünkü ocak ve şubat aylarındaki gerçekleşmeler beklentiler doğrultusundaydı, ama mart ve nisan aylarında beklentilerin üzerine çıktı. Mart 60 bin bekleniyordu 65 bin oldu. Nisanda 60 bin barajı aşılarak 63 bin adet oldu. Ağustostan itibaren de geçen yılın büyüklüklerine ulaşılabilir.”Opel Ampera 61 bin euroya satılacakBu yıl, “Yılın otomobili” seçilen Opel Ampera, 23 Avrupa ülkesinde gerçekleştirdiği Roadshow’un Türkiye ayağı için 9-10-11 Mayıs’ta İstanbul’a geldi. General Motors tarafından üretilen ve elektrikli bir hibrid olan Ampera, Türkiye’deki fiyatlarla 100 kilometrede 9 liralık yakıt harcıyor. Ampera’nın her zaman elektrikle dönen tekerlekleri 80 km’ye kadar sıfır emisyonlu sürüş sağlıyor ve menzil arttırıcı motoru sayesinde 500 km’ye kadar elektrikli sürüşün karbondioksit salınımı 40 g/km’nin çok altında kalıyor. Bu da, sadece mekanik motoru destekleyen bir elektrikli motora sahip hibridlerden farkını ortaya koyuyor. Daha az emisyon, daha uzun menzil hedefindeki otomobilin Türkiye pazarındaki fiyatı 60 bin 950 euro olarak planlandı. Servis aralığı 15 bin km olan Ampera’nın bataryası da 8 yıl veya 160 bin km garantili ve rakiplerinden farklı olarak batarya için ayrı bir bedel ödemek gerekmiyor. Batarya ve portatif şarj ünitesi standart donanımla birlikte ekstra ücret olmadan sunuluyor. Standart bir elektrik prizinde kolayca şarj olabilen otomobilin sürekli elektrikle dönen tekerleklerinde ilk saniyeden itibaren 370 Nm’lik tork hissediliyor. 160 km/s’lik azami hıza çıkabilen Ampera, aynı zamanda 5 kapı, 4 koltuklu ve 300 lt bagaj hacmine sahip, günlük kullanıma tamamen uygun bir otomobil.İTALYA’DAN TÜRKİYE’YE - Osman Boyner, İtalya’da yaptıkları ticari araçların yüzde 100 elektrikliye dönüşüm işlemine Türkiye’de de başladıklarını belirterek, kendi müşterilerini dolum hizmetlerinden de ücretsiz yararlandırdıklarını söyledi.BD, elektrikli hafif hicari üretimine başladıAudi, iki tekerde elektrik devrimiAudi’nin Almanya’daki üretim merkezi Ingolstadt mühendisleri tarafından geliştirilen konsept Audi e-bike, ultra hafiflik, e-tron elektrik motoru teknolojisi ve connect bilişim teknolojisi önemli teknolojik gelişimleri bünyesinde bulunduruyor. e-bike’ın karbon gövdesi sadece 1.6 kilogram tekerleklerinin her biri ise 600 gram ağırlığında. Elektrik motorları ve piller de eklendiğinde, bisiklet sadece 21 kilogram geliyor. 250 Nm tork üreten 3 beygirlik elektrik motoru 2,5 saate tam olarak şarj edilebiliyor. e-bike’ın üç türlü sürüş modu bulunuyor. Bisiklet sadece pedal gücüyle hareket edebildiği gibi, elektrikli motoru ve kas gücü birleşince saatte 80 kilometre hıza ulaşabiliyor. Sadece elektrik motoru kullanıldığında ise azami 80 kilometre yol yapılabiliyor. e-bike’in devrim niteliğindeki yeniliklerinden biri de, vücut hareketleriyle kontrol edilebilmesi. Kullanıcı ağırlığında öne doğru verdiğinde bisiklet hızlanırken, geriye yaslandığında ise yavaşlıyor. Çalınmaya karşı, otomobillerde kullanılan immobilizer teknolojisine sahip bisiklet, kullanıcısının akıllı telefonuyla Wlan üzerinden iletişime geçiyor, iki sistem birbirini tanıdığında da immobilizer devreden çıkıyor. Yaklaşık 3 yıldır İtalya’da elektrikli araçlar üzerine faaliyetlerini sürdüren BD Otomotiv, Türkiye’deki tesisinde de seri üretime başladı. Dizel yakıtlı araçları, yüzde 100 elektrikliye dönüştüren BD Otomotiv’in Yönetim Kurulu Başkanı Osman Boyner, seri üretime başlamalarının önemli bir adım olduğunu belirterek, “Hedefimiz Türkiye’yi elektrikli hafif ticari araç üretiminde önemli bir merkez haline getirmek” dedi. BD Otomotiv, 2,5 m3 ile 17 m3 arasında farklı hacimlere sahip Fiorino, Scudo, Ducato, Kangoo ve Trafic modellerinin koltuklu ve kargo versiyonlarını elektrikliye dönüştürerek satışa sunmaya başladı. Boyner, söz konusu araçların 110 ile 200 km arasında değişen menzile sahip olduğunu belirtti. Şarz için altyapı İlk olarak Türkiye’de özel ve kamu kurumlarına hizmet vermeye başlayan BD Otomotiv, müşterilerinin araç parklarına ve İstanbul genelinde alış veriş merkezleri, park alanları gibi ortak alanlara kurduğu hızlı ve normal şarj istasyonları sayesinde, elektrikli araçların günün her saatinde bu noktalardan rahatlıkla şarj edilebilmesini sağlayan altyapıyı da kuruyor. BD Otomotiv’in, Türkiye’de ve Avrupa’nın metropol şehirlerinde “Ulaşımın Elektriklendirilmesi” konusuna odaklandığını belirten Osman Boyner, bu doğrultuda BYD ve Fisker markalarının Türkiye ve çevre ülkeler distribütörlüğü, elektrikli araç üretimi, şarj altyapısı kurulumu konusunda aktif olarak faaliyetlerini sürdürdüklerini belirtti. BD Otomotiv’in iki ana konuya odaklandığını belirten Osman Boyner, üretim konusunda hafif ticari araçların İtalya ve Türkiye’de dönüştürülerek üretilmesinin yanında, mülkiyeti kendilerine ait olmak üzere Türkiye’nin prestijli yerlerinde kurdukları çeşitli tipte istasyonlar aracılığı ile ilk aşamada kendi müşterilerine şarj hizmeti vermeye başladığını belirtti.Linea hızlı başladıİlk olarak 2007 yılının ilkbahar aylarında ülkemizde satışına başlanan ve aradan geçen 5 yıl sonrasında 87 bine yakın müşterinin tercihi olan Fiat Linea, 2012 yılının ilk 4 ayında gösterdiği satış performansıyla Türkiye’nin en çok satan otomobili unvanını elde etti. Ocak-Nisan 2012 döneminde toplam 25 bin 692 adet araç satışı gerçekleştirerek ulusal pazarda etkin bir konumda yer alan Linea, ilk 4 ayda 8 bin 700 adetten fazla müşterinin tercihi oldu. 5 yılda başarısını kanıtlamış mevcut modelin “Fiat Linea Classic” adıyla üretimine ve satışına devam eden Tofaş, yılsonuna kadar toplam 45 bin adetten fazla Fiat Linea satışı (Yeni Fiat Linea ve Linea Classic) hedefliyor. Yeni Fiat Linea, özellikle iç mekanda gerçekleştirilen çarpıcı değişiklikleriyle bir adım öne çıkıyor. Bununla birlikte Fiat’ın yeni nesil tasarım anlayışı kapsamında ön ve arka bölümlerde yapılan dinamik değişimlerle iddiasını arttıran Yeni Fiat Linea, konfor özellikleri zenginleştirilmiş Easy, Urban ve Lounge adı verilen 3 yeni donanım paketiyle fiyat/donanım ekseninde güçlü formunu yeniden ortaya koyabilmeyi hedefliyor. Lansmana özel olarak Mayıs ayı boyunca 34 bin 360 TL’den başlayan kampanyalı anahtar teslim satış fiyatıyla dikkat çeken Yeni Fiat Linea, tümü Euro 5 çevre emisyonlarını karşılayabilen biri benzinli (1.4 litre 77 HP) ve ikisi turbo dizel motor (1.3 litre 95 beygir ve 1.6 litre 105 beygir Multijet) tercih edilebiliyor.DÜNYA 15 CMYK
16> 14 MAYIS 2012 PAZARTESİDış Ticaretdisticaret@dunya.com
DÜNYA> sanat@dunya.comKültür-Sanat14 MAYIS 2012 PAZARTESİ <17Siemens Kurumsal İletişim ve Kamu İlişkileri Direktörü Alp H. Yörük ile sosyal sorumluluk projeleri üzerine:Sürdürülebilirlik çok önemliFaruk ŞÜYÜN’leAÇILIMLARFeridun ANDAÇferidun.andac@dunya.com: Haftanın Konuğu Alp H. YörükTeknoloji, kültür-sanat, çevre, çalışan yani her boyutuyla ele alıyoruz sürdürülebilirliği. Sürdürülebilir kalkınmayı bunlardan herhangi biri eksik olarak düşünmek mümkün değil. Sorumluluğumuz gelecek nesillere yaşanabilir bir dünya bırakmak ve bunu yaparken de bugünün insanının ihtiyaçlarını gidermek. Hemen şunu da ifade edeyim Siemens, Dow Jones Sürdürülebilirlik Endeksi’nde geçen yıl da en tepedeki yerini korudu. Birkaç yıldır en iyi örnek vaziyetindeyiz.Siemens AG elektronik ve elektrik mühendisliği konularında sanayi, enerji, sağlık ve şehirler ile altyapı sektörlerinde faaliyet gösteren küresel bir şirket. 160 yıldan uzun bir süredir teknolojik mükemmellik, inovasyon, kalite ve güvenilirlik özellikleriyle öne çıkıyor. Çevre teknolojilerinde dünyanın en büyük üreticisi olan şirket, toplam gelirlerinin yaklaşık yüzde 40 ını yeşil ürün ve çözümlerden elde ediyor. 30 Eylül 2011 de sona eren 2011 finansal yılında toplam satış gelirleri 73.5 milyar euroya, net kârı ise 7 milyar euroya ulaşmış. Eylül 2011 sonu itibariyle Siemens in dünya genelindeki toplam çalışan sayısı 360 bin kişi civarında. Bu haftaki konuğum, 150 yıla yakın bir süredir ülkemizde de faaliyet gösteren Siemens’in Kurumsal İletişim ve Kamu İlişkileri Direktörü Alp H. Yörük. Sohbetimizde Siemens Türkiye’nin kurumsal sosyal sorumluluk projelerinden söz edeceğiz. Toplumsal sorumluluğun bir gereği olarak Siemens, toplumu ve gelecek nesilleri etkileyecek çeşitli etkinliklere imza atıyor. Bu yıl ilkini yayınladığınız Siemens “Türkiye 2011 Sürdürülebilirlik Raporu”nun kapağında da “Türkiye’nin geçmişinde olduğu gibi geleceğinde de varız” yazıyor... Arzu ederseniz bu kavramdan yola çıkarak başlayalım... “Çevreye saygılı ve duyarlı; adımlarında gelecek nesiller için de kaygı güden, bugünle birlikte yarını da düşünen bilinçli bir toplum, uzun soluklu ve sürdürülebilir kalkınmanın anahtarını elinde tutar. Bu nedenle Siemens için sürdürülebilirlik çok önemli bir kavram. Bunu sürdürülebilir kalkınmayla ve sürdürülebilir şehirlerle bir araya getirdik.” Neler yapıyor, nasıl duyuruyorsunuz? “Örneğin Anadolu’yu geziyor, Siemens’in teknolojilerinden, fırsatlarından bahsediyoruz. Geçtiğimiz yıl ben 20 il gezdim. Buralarda yerel yönetimlere, kanaat önderlerine, yerel medyaya, sivil toplum örgütlerinden iş örgütlerine sürdürülebilir kalkınma, sürdürülebilirlik ve sürdürülebilir şehirlerle ilgili bilgimizi ve teknolojimizi anlatarak bir ilgi, bir motivasyon doğurmaya gayret ediyoruz. Bu, yürüttüğümüz yalnızca çalışmalardan bir tanesi. Onun dışında sizin de sözünü ettiğiniz sürdürülebilirlik raporumuzu yayınladık. Tabii orada hem teknoloji, hem çevre, hem çalışan boyutu var, hem de kültür-sanat... Çok farklı bir yaklaşım sergilemek gerekiyor. Sürdürülebilir kalkınmayı bunlardan herhangi biri eksik olarak düşünmek mümkün değil. Tablo bu şekilde bir araya geliyor: Teknoloji, kültür-sanat, çalışanımız, çevre. Çünkü, sorumluluğumuz aslında gelecek nesillere yaşanabilir bir dünya bırakmak ve bunu yaparken de bugünün insanının ihtiyaçlarını gidermek. Söylediğim gibi teknoloji, kültür-sanat, çevre, çalışan yani her boyutuyla sürdürülebilirliği ele alıyoruz... Hemen şunu da ifade edeyim Siemens, Dow Jones Sürdürülebilirlik Endeksi’nde geçen yıl da en tepedeki yerini korudu. Birkaç yıldır en iyi örnek vaziyetindeyiz ve bunu da aktarmaya gayret ediyoruz.”Beyoğlu’nda Fıccın, Fıccın’da bir ses bin lezzetNürnberg’den yeni dönmüştüm. Bir bakışsızlık zamanı almıştı beni içine. Jared Diamond’ın “Top, Mikrop ve Çelik” kitabını okumaya vermiştim kendimi. Kaldığım yerden devam ederken okumalarıma sık sık yüzleşmelere dönüyordum. Almanya yüzleşmesi demeliydim kısaca buna. Her Almanya yolculuğum sonrasında yaşadığımdı bu. Tarihin, geleneğin, kültürün, mekân duygusunun sürdürülebilirliğinin örneğini sergileyen üç Avrupa ülkesinden biridir Almanya benim gözümde. Gezip gördüğüm kentlerinde (Hamburg, Berlin, Köln, Bonn, Essen, Duisburg, Düsseldorf, Kassel, Leipzig, Frankfurt, Nürnberg) gözlemlediğimdi. Bu kez Nürnberg’deki tanıklığım düşüncelerimi daha da pekiştirmişti. Dönüp gelince İstanbul’a, birkaç gün sonra soluğu Beyoğlu’ndaki kadim mekânım Fıccın’da almıştım. Çok değil, bundan üç dört yıl önce Kallavi Sokak’ta keşfettiğim bu mekânın bana sarmalayıcı gelen yanı mutfağından yansıyan lezzetleriyle birlikte sokağı simgeleştiren birkaç küçük yerleşiminin kendine özgü havasıdır. Bunu tümleyen tabii ki Fıccın’ı var eden Leyla ile Süheyla kardeşler, bir de çalışanların ruhu. İnsan sıcaklığının büründüğü bu mekânı kendine özgü kılanın ne olduğunu sanki bu gidişimde keşfettim ilk kez! Oysa nicedir gelir giderdim buraya. Saatlerce oturup çalıştığım, yazıp okuduğum bu yer aynı zamanda dostlarımla buluşma/konuşma mekânımdı. Beyoğlu’nda görüşelim, dendi mi Kallavi Sokak: Fıccın’ı işaret ederdim. Adını bir Çerkez yemeğinden alan Fıccın’ın başka lezzetlere de açık bir mutfağı var. Ama tavuklu Çerkez çorbası Tulen, Çerkez böreği Velibah, cevizli Acıka ise baş yemeklerinden. Andırın’da geçen kısa günlerimde bir Çerkez köyü olan Akifiye’de namlı Çerkez beyi “Arnavut Durdu”nun konağında tattığım lezzetleri burada bulmam ise benim için bambaşka bir kavuşmaydı aslında. Yaşar Kemal’in de yakın dostu olan Durdu Bey, “İnce Memed”in öyküsünü ona anlatanlardandı. Çerkez geleneklerinin yaşadığı o eve her adımda benzersiz bir zenginlikle yüzleşirdim. Kendimi Çerkezlere ruhen ve kalben yakın hissetmemin bir başka nedeni de Erzurum’daki Çerkez komşularımızdı kuşkusuz. Çocukluğumun oyunlarına kattıklarımın yanı sıra soframızda da o kültürden lezzetler vardı hep. Fıccın’la aramızdaki duygu bağında bunların etkisi olsa da Leyla ve Süheyla kardeşlerin 1996’dan beri bin bir özenle kurup geliştirdikleri bu mekânın kendine özgü bir dilinin, renginin ve lezzetinin payını yadsıyamam elbette. Fıccın benim için bir ev, bir çalışma odası, bir düşünme/yazma adasıdır Beyoğlu’nda. Nürnberg etkisindeki okumalarıma burada devam ederken, Fıccın Mutfak’ının lezzet ustası Mutlu Hanım’ın, ötelerden gelen bir zaman ezgisini buruk ve duygulu bir sesle dilendirmesi Fıccın’a bambaşka bir renk daha taşımıştı. Bırakıp her şeye o sese kaptırmıştım kendimi bir süre. Köşemde G. R. Elton’ın “Reformasyon Avrupası: 1517-1559” adlı kitabını okuyordum. 16. Yüzyıl Avrupası’na bir tür yolculuktu benimkisi. Ötede ise “Beyoğlu’nun Sesleri” konulu bir belgesel için çekim yapılıyordu. Kafkasya’dan Beyoğlu’na uzanan bir öykünün yaşayan ezgisiyle yaşatılan lezzeti burada buluşmuştu. Bilmediğim bir dilde söylenen şarkının ezgisine vermiştim kendimi bir anda. Bütün gün sözlerinin ezgisiyle gezinmiştim. Ertesi gün gene Fıccın’a döndüğümde Mutlu Hanım’ı bulup sabah sesinin taşıdığı ezgiyle uyandığımı, bana bunun sözlerini yazdırmasını söylemiştim. Osetçe şarkının sözleri şöyleydi: “Fındık yaprak tutmuyor / Sebebi ayaz olsa gerek / Gece uyku tutmuyor / Sebebi sevda olsa gerek // Hiçbir şey içmiyorum / Şerbetçi otundan gayrı / Seni asla unutmam / Ölüm bizi ayırana dek // Gözlerim beni dinlemiyor / Etrafı kolaçan ediyor / Güzel genci görünce / Yerlerinden uğruyor.” Osetçe bu şarkının ezgisini dudaklarıma yerleştirirken Fıccın gözümde daha bir başkalaşmıştı. Düşündüm ki Anadolu biraz da bu renklerle lezzetlerle seslerle var. Hele hele Beyoğlu’a çıkın, çoksesli/renkli/lezzetli bir kent olan İstanbul’un ne çok yüzünü göreceksinizdir. İşte birkaç sokak öte Havyore, Karadeniz’in bir ucundan lezzetleri taşıyor bu kente. Kallavi Sokak’taki Fıccın’a yolunuzu mutlaka düşürün derim. Hem bu benzersiz lezzetleri tatmak hem de bu güzelim mekânla buluşarak yaşayan/yaşatılan kültürün ne anlam içerdiğini derinden hissetmek için yapın bunu derim.SİEMENS YÖNETİM KURULU TÜRKİYE’YE GELİYOR> Siemens Türkiye’nin önümüzdeki haftalarda uluslararası konuklarınız olacak değil mi? “Evet, Siemens Yönetim Kurulu Türkiye’ye geliyor. Bu, bizim için çok önemli bir fırsat. Hem ülkemiz için, hem şirketimiz için. Türkiye’ye yatırım olanaklarını, ülkemizin fırsatlarını birinci elden tüm yönetim kuruluna gösterme fırsatımız olacak. Türkiye ikinci dalga gelişmekte olan ülkeler arasında en gözde ülke şu anda. Ve bunu biz de en iyi şekilde değerlendirmek istiyoruz. Yeni bir yatırımımız var, ikinci fazı başlayacak, dolayısıyla aslında Siemens’in Türkiye’ye bakışı çok pozitif, bunu başka bir seviyeye çıkarmaya gayret edeceğiz. ruma ve geliştirme sorumluluğumuz var. Onun dışında da Siemens yeniliğe ve Ar-Ge’ye çok ciddi yatırım yapan, geleceği şekillendiren bir firma. Bu bağlamda da çağdaş sanat aynı kurum kültürü içerisinde çok rahatlıkla olabiliyor.” Troya kazılarına sponsorluğunuz sürüyor mu? “Devam ediyor. O da 10. yılına girmek üzere. Biliyorsunuz bir de vakıf kuruldu, ÇanakkaleTübingen Troya Vakfı. Onun bünyesinde, geçtiğimiz yıllarda kaybettiğimiz Troya kazıları başkanı Manfred Korfmann’ın kitaplığı Çanakkale’de bir arkeoloji kütüphanesine dönüştürüldü. İsviçreli Juker ailesinin de kütüphanesini bağışlamasıyla kitap sayısı 20 bine, dergi ve makale sayısı 50 bine ulaştı. Böylece şu anda Türkiye’deki en iyi arkeoloji kütüphanelerinden biri haline geldi. Korfmann’ın ‘Troya yeniden harabelerin harabesi haline gelmesin’ şeklinde bir dileği vardı. Vakfımızın amacı da bu. Troya tekrar harabelerin harabesi haline gelmesin, gezilebilsin, yaşasın. Nitekim bu yıl Kültür Bakanlığı’mızın da başlattığı bir projeyle birlikte orada çıkan eserlerin sergileneceği müzesine de kavuşacak.”rak biz malzeme ve eğitim desteği sağlıyoruz. Arkadaşlarımız hem Allah korusun deprem, hem de herhangi bir ihtiyaç ânında - örneğin doğal afetler - 24 saat göreve hazırlar. Van depreminde de bu hizmeti doğrudan verdiler. İkincisinde de oradaydılar. İlkinde Van merkezli, ikincisinde de Erciş’te görev aldılar.”TEİD KURUCU ÖNCÜSÜKurumsal sosyal sorumluluk programlarınızı konuşmaya örneğin, sivil toplum kuruluşlarıyla işbirliklerinizle devam edebilir miyiz? “Siemens kurumsal sosyal sorumluluk programları ile Türkiye’nin kültür ve sanat yaşamını zenginleştirmek adına çeşitli etkinlikler düzenliyor; çevreye yönelik faaliyetlere, spora ve eğitime verdiği desteğin yanı sıra bağış faaliyetleriyle de topluma fayda sağlayacak değerler yaratmada üzerine düşen sorumluluğu yerine getirmeyi amaçlıyor. Çok ciddi kurumsal üyeliklerimiz var. Hem iş örgütlerine, hem etik derneğe... TEİD, Türkiye Etik ve İtibar Derneği’nin kurucu öncüsü olduk. Siemens, 23 sivil toplum kuruluşunda kurumsal olarak temsil ediliyor. 1’i enerjisiyle ortak olmak üzere 5 endüstri sektörü üyeliği, 1’i endüstriyle ortak olmak üzere 3 enerji sektörü üyeliği, 3 sağlık sektörü üyeliği, 4 insan kaynakları üyeliği, 2 kalite üyeliği, 7 satın alma üyeliği ve 1 gayrimenkul üyeliğiyle bulunuyor. Ve bunlara çok ciddi emek veriyoruz. Sivil toplumun gelişimine hem bilgi, hem de ciddi kaynak aktarıyoruz. Öte yandan, yine kurumsal sosyal sorumluluk kapsamında Kartal’daki yönetim merkezimizde çeşitli üniversitelerden 200 öğrenciye düzenlenen Siemens Kariyer Şenliği ile geleceğin Siemens çalışanları olabilecek bu arkadaşlar ile interaktif iletişim kurduk.”çağdaş sanat galerisine dönüştürdük. Yılda 6 sergi yapıyor, genç sanatçılara fırsat sunuyoruz. Şu ana kadar gençlerimiz bunları çok iyi değerlendirdi.” Galerinin özelliklerinden birisi de hiç tatile girmemesi değil mi? “Yılın 12 ayı ve Cumartesi, Pazarlar da açık. Dilediğiniz her ân ziyaret edebiliyorsunuz.” Bu yılki “Sınırlar Yörüngeler” yarışmanız sonuçlandı mı? “Alan gözetmeksizin tüm lisans ve lisansüstü öğrencilerine açık olan bu yarışma ile genç yetenekleri ve güncel sanatı desteklemeyi hedefliyoruz. Böylece sanatlarının daha başlangıç noktasında olan gençlere ilk ivmeyi, ilk motivasyonu vermeye gayret ediyoruz. Bu yıl altıncısını düzenlediğimiz etkinlik kapsamında 8 artı 8 toplam 16 sanatçı seçerek iki sergi oluşturduk. Çarşamba günü (16 Mayıs) bu seneki yarışmanın ilk sergisi açılacak ve 14 Haziran’a kadar, belirttiğim gibi her gün gezilebilecek.”ÇALIŞANLARA YOĞUN EĞİTİMSürdürülebilirlik kapsamında, çalışanlarınızı da birçok projeye dahil ediyorsunuz. Demin bir arama - kurtarma team’inden söz etmiştiniz. Kültürel alanda neler yapılıyor? “Siemens çalışanlarını, en büyük değeri, varlığını ve sürdürülebilirliğini sağlayan en önemli bileşeni olarak görüyor. Bu kapsamda çalışanlar yoğun eğitimlerle destekleniyor. Bu arada Troya’ya ziyaretler gerçekleştiriyoruz. Bir fotoğraf yarışması düzenledik. Fotoğrafçılık kulübümüz gitti, orada çeşitli eserleri belgelediler. Yaptığımız tüm sosyal sorumluluk faaliyetlerine çalışanlarımızı katmaya ve gönüllülük faaliyetlerini artırmaya gayret ediyoruz.” Bu konuyu biraz daha açalım mı? “Tabii. Yapılan araştırmalar gösteriyor ki gönüllülük faaliyetinde bulunan çalışanlar bir defa hayata bakışaçısı, motivasyonlarının yükselmesi itibariyle çok büyük kazanımlar elde ediyorlar ve biz de bu fırsatı çalışanlarımıza sunmak istiyoruz. Çeşitli sosyal etkinliklerin yanısıra bu tarz gönüllü faaliyetlerinde onları destekleyip yer almaları için motive ediyoruz.” Sohbetimizi kimi diğer projelerinizden başlıklarla bitirelim... “Siemens’in önemli kurumsal sosyal sorumluluk projelerinden biri de Beyazıt Kulesi’nin aydınlatılması oldu. Ayrıca Darüşşafaka Cemiyeti’ne katkıda bulunmak amacıyla, bağış kampanyalarının yanısıra sürdürülebilir gelecek projesinde yer verilmek üzere çocuklara yönelik büyüme, temiz çevre ve yenilenebilir enerji konularında onların bilinçlendirilmelerini hedefleyen bir projeye dahil olduk.”VAN LİDER RUHLUGeçtiğimiz günlerde kurumsal sosyal sorumluluk projeleriniz kapsamında Van’a da gittiniz... Depremzedeler için de bir katkınız olmuştu değil mi? “Evet. Şu anda Van şehri konteynır kentlerde yaşıyor ve imkânları kısıtlı. Orada iki konteynır kentte çamaşırhane kurduk beyaz eşya birimimizle birlikte. Kenti ben de ziyaret ettim hem koşulları görmek hem de depremzedelere - tabii herkes depremzede - moral vermek ve devamını getirmek adına. Çünkü, küçük desteklerimiz devam ediyor. Van, motive bir şehir ve yaşananların üstesinden gelebilecek gibi görünüyor. O açıdan mutlu bir şekilde döndüm. Van’ın talihsiz, ama öbür taraftan da lider ruhlu ve bu zorlukların üstesinden rahatlıkla gelebilecek bir şehir olmasının verdiği güvenle geldim. Yardımlarımızın da yerini bulduğunu gördüm. Deprem bir hayat gerçeği. Siemens olarak gönüllü 40 çalışanımızdan oluşan bir arama-kurtarma ekibimiz var. Şirket ola-14 YILDIR VERİLİYOR14 yıldır sürdürdüğünüz opera yarışması da gençlere yönelik ve başvuruları 1 Haziran’a kadar devam ediyor değil mi? “1993 yılında ‘Siemens Sanat Ödülü’ adıyla resim, fotoğraf, film ve opera alanlarında yarışmalar düzenlemeye başlamıştık. Opera alanındaki ödüller, gördüğü ilgi ve yurtdışında elde edilen başarılardan dolayı 1988 yılında gelenekselleşti. Katılımcılara 18-30 yaş arası sınırımız var. Elemeler ve final, 5-6-7 Haziran tarihlerinde yapılacak. Karlsruhe, Lozan, Münih operalarından gelen jüri üyelerimiz var. Etkinliğin liderliğini Yekta Kara Hanım yapıyor. Bu yıl ilgiyi daha da artırmaya çalışıyoruz. İnternet sitemizden, sosyal medya kanalıyla, hatta üniversitelere kurduğumuz stantlardan başvurmak mümkün...” Ödüller? “Birinciye Karlsruhe Operası’nda 1 yıl sahne, ders alma ve kendini geliştirme imkânı sunuyoruz. İkinciye yurtdışında 6 haftalık yaz bursu, üçüncüye para ödülü var. Bu yarışma ile dünya opera sahnelerine 10’un üzerinde genç sanatçımızı kazandırmış olduk. Bundan da gurur duyuyoruz. Tabii şu soru aklınıza gelebilir: Opera ve çağdaş sanat nasıl aynı kurum içerisinde yer alabiliyor? Hemen yanıtlayayım: Siemens 160 yılı aşkın köklü bir firma. Kurulduğumuz yıllarda bestelenmişti operaların çoğu. Bu kadim sanatı ko-YILDA 6 SERGİSöz öğrencilere gelmişken genç sanatçıları ve deneysel çalışmaları desteklemek amacıyla 2003 yılında kurduğunuz Siemens Sanat’ı da konuşmak isterim. “O da bir kurumsal sosyal sorumluluk faaliyetimiz. Şöyle ortaya çıktı: Mimar Sinan Üniversitesi Güzel Sanatlar Fakültesi’nin tam karşısındayız. Baktık gençler sergilerini İstanbul’un değişik köşelerinde, ama sanata biraz daha uzak yerlerde sergileyebiliyorlar. Yönetim binamızı zaten Kartal’a taşıyorduk, o mekânı nasıl değerlendirebiliriz diye düşündük ve giriş ile asma katını birDOW JONES SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK ENDEKSİ’NDE EN TEPEDEYİZRüzgâr, günümüzde gelecek nesillere temiz ve sağlıklı bir çevre bırakmak için önemli bir enerji kaynağı... Troya antik kenti limanı için de belirleyici koşullardan biriydi. Kentteki sağlam kalmış tek megaronun üzeri, Siemens sponsorluğunda yelkene benzer bir çatıyla kapatılmıştı geçtiğimiz yıllarda. Bugün, Siemens’in çevre dostu ürün portföyünde yenilenebilir enerji yatırımları önemli yer tutuyor, rüzgâr türbinleri üretiyor... “Troya’dan başlayacak olursak kentin görselliği bir Efes gibi değil. Tarihi çok daha eskilere dayandığı ve yıkım gördüğü için görselliği zayıf. Tabii çok büyük bir enerjisi var.” Kazı başkanı Manfred Korfmann, “o zamanların New York”u diyordu Troya için. “Tabii döneminin New York’u diyordu, değil mi? Şimdi o çatı konstrüksiyonu antik megaronu sergilenebilir halde tutuyor. Aksi takdirde kapatılıp koruma altına alınması gerekiyordu doğa koşullarından zarar görmemesi için. O çatı da yelkeni sembolize ediyor, çünkü rüzgâr, Troya’ya zenginlik getirdi. O rüzgâr vaktiyle Troya’ya deniz yoluyla zenginlik getiriyordu, şimdi de yenilenebilir enerji potansiyeli itibariyle getiriyor. Bu alanda yatırımlar çok hızlı. Zaten Çanakkale’de yol aldığınız zaman sağlı sollu rüzgâr santralleriyle karşı karşıya geliyorsunuz. Bizim de orada bir tesis, önemli bir referansımız var. Gurur duyuyoruz.” Yavaş yavaş da rüzgârdan enerji elde etmenin maliyeti ucuzluyor. Neredeyse herkesin evinin önüne bir tribün dikeceği kadar kolaylaşmaya başladı galiba. “Tabii teknoloji gelişiyor, devlet de destek oluyor. Belli büyüklüklere kadar lisans ihtiyacı da kalmadı. Bu tip yatırımları çok rahatlıkla yapabiliyorsunuz. Teknoloji geliştikçe ve biz de ülkemizde bunları uyguladıkça aslında çok daha değişik fırsatlar da gelecek. Akıllı şebekelerle hepimiz birer enerji üreticisi ve tüketicisi olacağız aynı anda. Çok farklı bir gelecek bekliyor. Burada da sürdürülebilirliğin ve sürdürülebilir kalkınmanın temel öğesi enerji. Enerjisiz hiçbir şey olmuyor. Enerjiyi de en verimli ve en yenilenebilir, doğayı en az tahrip eden, hatta hiç tahrip etmeyecek şekilde üretmek lâzım. Biz de araştırma ve geliştirmemizi bu yönde gerçekleştiriyoruz.”Bu söyleyişi www.dunya.com adresinde “dünya tv”den izleyebilirsiniz.DÜNYA 17 CMYK
Kurucusu Nezih DEMİRKENTEKONOMİ / POLİTİKAPazartesi, 14 Mayıs 2012Zorlu Center, Broadway’i ağırlayacakİstanbul, artık Broadway şovlarına ev sahipliği yapacak. Zorlu Gayrimenkul, yapımı süren 3 bin kişilik Performans Sanatları Merkezi’nin yönetimini Broadwaw’in önde gelen işletmecilerinden Nederlander’e devretti. Broadway başta olmak üzere dünya çapında şovların sahne alacağı merkezin perdeleri Mart 2103’te açılacak.Talip AKTAŞNEW YORKDünyanın sayılı gösteri merkezlerinden biri olmaya aday Zorlu Center Performans Sanatları Merkezi’, Broadway şovları da dahil olmak üzere, uluslararası ve ulusal sahne sanatı gösterilerine ev sahipliği yapmaya hazırlanıyor. Zorlu Center içinde yer alan merkezi, Broadway şovlarının ve canlı eğlence sektörünün öncüsü olan Amerikalı Nederlander Worldwide Entertainment (NWE) işletecek. Zorlu Center Performans Sanatları Merkezi’nin (PSM) işletilmesine ilişkin anlaşma, New York’ta imzalandı. NWE, Zincirlikuyu’da inşaatı süren Zorlu Center içinde yer alan 3 bin 70 kişi kapasiteli PSM’yi 25 yıl süreyle işletecek. NWE’nin Broadway Minksoff tiyatrosunda gerçekleşen törende konuşan Zorlu Gayrimenkul Yönetim Kurulu Üyesi Emre Zorlu, İstanbul’un merkezinde yeni bir kent meydanı ve çekim merkezi kurduklarını, bu anlaşmanın ise bir mıknatıs işlevi göreceğini söyledi. Zorlu Center’ın dünya çapında bir proje olduğunu ifade eden Zorlu, projenin her aşamasında “en iyiyi” sunma yönünde çaba gösterdik-İstanbul’a gelen turist sayısının artmasına da olumlu katkı sağlayacağını söyledi. Zorlu Center PSM’de ilk gösterinin Mart 2013’te yapılacağını açıklayan Nederlander, merkezde ulusal nitelikli yapımların da yer alacağını belirtti. İstanbul kültürle daha fazla anılacak Zorlu Gayrimenkul Genel Müdür Yardımcısı Mehmet Even de konuşmasında, Nederlander ile yaptıkları anlaşmanın İstanbul’u kültürel olarak bir merkez yapma yönünde büyük önem taşıdığını belirtti ve sözlerine şöyle devam etti: “Bugün New York’u, Londra’yı veya Paris’i ziyaret eden bir turist nasıl programına bir müzikali veya bir tiyatroyu dahil ediyorsa İstanbul’a gelen turistler de dünyanın en iyi gösterilerini Zorlu Center’da izleyecek.” Performans Sanatları Merkezi, 3 bin 70 kişilik kapasiteyle İstanbul’un en büyük gösteri sanatları merkezi olacak. 300 milyon dolar yatırım yapılan ve 50 bin metrekare alana sahip Zorlu Center PSM, dünyanın önde gelen müzikal, dinleti, tiyatro ve dans gösterileri gibi birçok sanatsal faaliyete ev sahipliği yapacak.BROADWAY’DE 100 YILLIK NEDERLANDER DENEYİMİCanlı eğlence sektöründe 100. yılını kutlayan Nederlander ailesinin üyeleri; ABD, dışında İngiltere, Çin, Tayvan, Brezilya, Singapur ve Küba’da da Broadway türü tiyatrolar işleten dünyanın en büyük canlı eğlence organizasyonlarından birini yönetiyor. Grup, Broadway türü tiyatroların dışında konserler, spor karşılaşmaları, yayıncılık ve kablo TV konularında da faaliyet gösteriyor. Nederlander, bugünkü şekliyle dış mekan amfitiyatro konseptinin de yaratıcısı olarak biliniyor. Değişik dünya kentlerinde tiyatrolar geliştiren, yöneten ve işleten NWE, Asya ve Güney Amerika’nın da dahil olduğu ulusal ve uluslararası pazarlar için Broadway gösterileri ve ilgili şovlar hazırlıyor ve kültürel eğitim girişimlerini üstleniyor. NWE, Zorlu Center bünyesinde yer alan Performans Sanatları Merkezi’nin tasarımı, programlaması ve yönetimi konusunda da Zorlu Center ile birlikte çalışıyor.lerini, Performans Sanatları Merkezi’nin fonksiyonelliği konusunda da titiz bir seçim yaptıklarını kaydetti. Zorlu, şöyle konuştu: “Merkezin işletmesi için dünyada bu konuda en iyi ve köklü şirketlerden biri olan Nederlander’ı tercih etmemiz de en iyiyi arama çabamızın önemli bir göstergesi.” İstanbul’a turist çekecek Nederlander Worldwide Entertainment’ın ikinci kuşak yönecisi baba Robert Nederlander da ko-nuşmasında, “dünya standartlarında” bir proje olarak nitelediği Zorlu Center PSM’nin işletmecisi seçilmenin kendileri için bir gurur kaynağı olduğunu ifade etti. Zorlu Center PSM’nin, uluslararası ve yerel şovların Türkiye’deki merkezi haline geleceğini anlatan Nederlander, “İstanbul dünyanın en mükemmel şehirlerinden biri ve sofistike bir izleyici kitlesine sahip. İnanıyoruz ki Broadway şovları İstanbul’da da başarıya ulaşacak” dedi. Broadway şovlarının ekonomikkatkısına değinen üçüncü kuşak yönetici oğul Robert Nederlander ise, “Gösterildiği şehirlere ciddi ekonomik katkı sağlayan Broadway şovları, uluslararası platformda İstanbul kültürel tanıtımına katkı sağladığı kadar, İstanbul’un ekonomik gelişimine de büyük katkı sağlayacaktır” değerlendirmesinde bulundu. Nederlander, yıllık 10 milyar dolarlık bir ekonomik büyüklüğü bulunan Broadway şovlarının izleyicilerin üçte ikisinin turistler olduğunu da işaret etti ve bu aktiviteninGalatasaray, lisanslı ürün satışını yüzde 250 artırdı18. şampiyon Galatasaray lisanslı ürün satışlarında da büyük patlama yaşıyor. Son 2 ayda satışları %250’nin üzerine artan GS Store’larda en büyük ilgiyi yeni şampiyonluk tişörtleri gördü.Sayime BAŞÇIİSTANBULÖnceki gün 18’inci şampiyonluk kupasını kaldıran Galatasaray, forma satışlarında büyük hareketlilik yaşıyor. Futbolda olduğu kadar Galatasaray Store’lar ile lisanslı taraftar ürünlerinde de büyük başarı yakalayan kulüp, son 2 ayda satışlarını geçtiğimiz yıla göre yüzde 250 artırdı. Şampiyonluk için önceden hazırlanan ve dün sabah mağazalara sunulan 12 farklı şampiyonluk ürünü ile satışların yüzde 250’nin de üzerinde artması bekleniyor. Yurt genelinde yaklaşık 40 farklı mağaza ile satış yapan GS Store CEO’su Nurettin Kantarelli, son 3 gündür satışların oldukça hareketli geçtiğini kaydetti. Özellikle şampiyonluk maçında, Ali Sami Yen Spor Kompleksi TT Arena’da yapılan maç cirolarına ulaşıldığını kaydeden Kantarelli, “Son maçta kendi sahamızda oynadığımız maç öncesi cirolarını yakaladık. Uzun bir süredir satışlarımız oldukça iyi gidiyor. Nisan ayında bir önceki yıla oranla satışlarımız yüzde 250 arttı. Bu ay da yeni ürünlerle bu rakamında üzerinde artabilir” bilgilerini verdi. Şampiyonluğa özel 12 yeni ürün Nurettin Kantarelli, şampiyonluğa zaten inandıkları için daha öncesinde bir hazırlıkyaptıklarını ve 16 farklı ürün tasarlandığını açıkladı. Kantarelli, özellikle şampiyonluk tişörtlerinin büyük ilgi gördüğüne işaret ederek, İstanbul’daki tüm mağazalarda bu ürünlerin satışa sunulduğunu kaydetti. Kantarelli, Anadolu illerine de sevkıyatın devam ettiğini ve kısa zaman içinde Anadolu’da da yeni ürünlerin taraftar ile buluşacağını sözlerine ekledi. Maç günü konuşma trafiği 7 kat arttı Maç öncesinde ve sonrasında taraftarın heyecanı, data trafiğine de yansıdı. 22 saatlik dilimde, Avea hat üzerinden yapılan konuşma trafiği 7 kat, data trafiği ise 4 katın üzerinde arttı. Avea maç günü Türkiye genelinde, SMS sayısını da 3 milyon artırarak 114 milyona çıkarırken, data kullanımı 23.00-24.00 saatleri arasında, SMS gönderimini ise 21.00-22.00 saatleri arasında en yüksek seviyeye çıktı.Akfen’den Karaköy’e 5 yıldızlı otelİSTANBUL - AAAccor Grubu’nun işlettiği İbis ve Novotel markalarıyla 12 faal otel yatırımı bulunan Akfen Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı (GYO), Karaköy’deki tarihi karakol binasının yanındaki arsaya 6 katlı, 200 odalı, 5 yıldızlı deniz ve Boğaz manzaralı otel yapacak. Akfen GYO Genel Müdürü Orhan Gündüz, sadece otel yatırımı yaptıklarını ve bu otelleri de kiraladıklarını dile getirerek, halen 9’u Türkiye’de olmak üzere KKTC’de 1 ve Rusya’da da 2 otellerinin bulunduğunu söyledi. Yatırımları devam eden 7 daha otel projelerinin olduğunu ifade eden Gündüz, bu projelerin 5’inin Türkiye’de, 2’sinin de Rusya’da olduğunu belirtti. Gündüz, faal olan otellerin yatırım bütçesinin 180 milyon euro, devam eden yatırımların bütçesinin de 150 milyon euro olduğunu, önümüzdeki 8-10 yıl içinde en az 50-60 otel yatırımı yapmak istediklerini anlattı.Türkiye’de en az 50-60 otele ulaşmak istediklerini ve bunların yüzde 50’sini de İstanbul’da yapmayı planladıklarını ifade eden Gündüz, Türkiye pazarı, nüfusu ve ekonomisinin 8-10 yılda 50-60 oteli kaldırabilecek durumda olduğunu anlattı. 2015 başında açılması planlanıyor Orhan Gündüz, Karaköy’de otel yapacaklarını dile getirerek, ruhsat çalışmalarının devam ettiğini, önümüzdeki 1-2 ay içinde inşaat ruhsatını alıp oteli yapmaya başlayacaklarını bildirdi. Gündüz, 2015 başında açmayı planladıkları otelin Karaköy’deki tarihi karakol binasının yanındaki 3 bin 420 metrekarelik arsaya yapılacağını belirtti. Gündüz, 5 yıldızlı otelin 6 katlı, 200 odalı, deniz ve boğaz manzaralı olacağını ve o bölgenin ihtiyacını karşılayacağını ifade ederek, otel binasının avlulu ve 4 tarafa bakan yatay bir yapı olacağını anlattı.DÜNYA 18 CMYK