EKONOMİ / POLİTİKAKurucusu Nezih DEMİRKENTTürk malı insansız uçakSavunma Sanayii Müsteşarlığı tarafından Türk İnsansız Savaş Uçağı’nın (TİSU) milli imkanlarla yapılması için çalışma başlatıldı.Güncel k Sayfa 3k PazartesiUBS: Türkiye bu yıl faiz oranlarına dokunmaz 2013 yılında yüzde 7.5 seviyesine çıkarabilirEvrim KÜÇÜK k Sayfa 10k Web:KKTC’ye yatırım turuTürkiye Odalar ve Borsalar Birliği, 57 İslam ülkesinden İstanbul’a gelen işadamlarını 12 Nisan’da Kıbrıs’a götürecek.Güncel k Sayfa 29 Nisan 2012k FİYATI:2.25 TL / KKTC: 2.50 TLwww.dunya.com / email: dunya@dunya.comkADRES: Globus DÜNYA Basınevi, Balamir Sokak No: 7, 34810 Kavacık - Beykoz / İstanbul k TEL: (0216) 681 18 00 k ABONE : (0216) 681 19 65 k SAYI : 10573 - 9711DÜNYADA BUGÜNÖzgür Suriye Ordusu, Esat’ın isteğini reddettiBM eski Genel Sekreteri Kofi Annan, Suriye’de şiddetin artmasının kendisini şoke ettiğini söyledi. Şam yönetimi kentlerden çekilmek için muhalefetten yazılı güvence isterken Özgür Suriye Ordusu, Esat’ın bu isteğini reddetti. Bu arada İran basını, nükleer müzakerelerin 14 Nisan’da İstanbul’da yapılacak 10’da ğını duyurdu.Erken rezervasyon ‘tavan’ yaptıTur operatörlerinin yüzde 35’lere varan fiyat avantajı ile başladığı erken rezervasyon uygulaması, son 2 yıldır özellikle yurtdışı paketlerinden daha büyük ilgi görmeye başladı. 2012 yılının ilk çeyreğinde turizmde erken rezervasyon satışları adeta tavan yaptı. Tur operatörleri yurtdışı satışlarda yüzde 40, yurtiçi satışlarda iki katına varan oranlarda artışlar yaşandığını söyledi. Bu rakamlarla yaz tatilcilerinin yüzde 80’inin erken rezervasyon avantajından faydalanması bekleniyor. Operatörler erken rezervasyon yapıldığı takdirde fiyatların yüzde 35’e kadar ucuzladığını vurgularken Arap Baharı’nın Türk turizmine olumlu etkisinin bu yaz daha fazla görüleceği inancındalar. Talep artışı yüksek sezonda otel ve tur fiyatlarına yüzde 25 dolayında bir zam olarak yansıyor. Böylece son dakika karar veren tatilciler, erken rezervasyon yaptıranlara oranla yüzde 50-60 daha fazla ödemek zorunda kalacaklar. Ramazan ve Kurban Bayramı rezervasyonları ise henüz başlamadı. Sayime BAŞÇI k 20Turizmciler ne diyor?> Tolga Tekin (Jolly Tur): Yurtiçi satışlarda geçtiğimiz yıla oranla 2 katına kadar bir artış söz konusu. Tüketicinin sigorta nedeniyle vazgeçme durumunda bir kaybı olmuyor. Bu önemli bir unsur. > Hakan Fırat (Fly Express): Erken rezervasyonda özellikle yurtdışı turları patlama noktasında. Dubai, Moskova ve İtalya ön planda. Vizesiz girilen ülkelere önemli bir talep artışı söz konusu. > Sarp Özkar (Pronto Tur): Bu yıl yurtdışı paket turlarında geçtiğimiz yıla oranla yüzde 72’lik artış söz konusu. Verilen indirimlerin etkisi büyük. Gemi turlarına talep yüzde 155 civarında arttı.LÜKS OTO SATIŞLARI GERİLEDİOtomotiv ithalatı azaldı cari açığa teselli olduOtomotiv k Sayfa 17İş dünyası, 10.1 trilyon $’lık milli geliri ile dünya ikincisi olan ülkeye çıkarma yaptıTeşvikler “Yetmez ama evet”Gültekin KARA /17KÜLTÜR SANAT/BAŞAR SABUNCU:Tiyatro tiyatro gibi olmalıdır hokkabazlık kaldırmazFaruk ŞÜYÜN k Sayfa 19Enerji ve ulaşımda karoları Çin ile yeni dönem As’ıngörüşü geceBaşbakan Erdoğan’ın 5 bakan ve 320 kişilik işadamı ordusuyla gittiği Çin’de altyapısı hazırlanmış birçok anlaşma imzalanacak İşadamları özellikle enerji ve ulaşım konusuna odaklanırken, ülkeler bazında yatırımların teşviki ve gıda güvenliği ön plana çıkacaksağlayacakGörme engellilerin yolda yürümelerini kolaylaştıran oluklu karoları üreten As Karo, şimdi de 1 dakika güneş aldığında 8 saatlik aydınlatma sağlayan zemin kaplaması geliştirdi. Karoların en çok deprem riski taşıyan bölgeler için tasarlandığı, ışıkların kesilmesi durumunda binaların aydınlatılabileceği belirtiliyor. Patent alma konusunda son aşamaya gelen As Karo, üretime önümüzdeki ay başlamayı planlıyor. Genel Müdür İlker Ovacılı, inovasyona devam edeceklerini belirterek bundan sonraki hedefin 18 mm olan karoları 12 mm inceliğe getirmek olduğunu söyledi. Derya E. GÜLEÇ k 20ANKARA SOHBETİ/RAHMİ A. TÜRELİ:Çiftçiye beş yılda 25.8 milyar TL eksik ödeme yapıldıCanan SAKARYA k Sayfa 8RÜZGAR TÜRBİNİ ÜRETEN FABRİKAYI GEZDİBaşbakan Erdoğan, Urumçi’de rüzgar enerjisi için türbin üreten tesislerde incelemelerde bulundu. Fabrikanın yetkililerini, yatırım için Türkiye’ye davet ettiklerini belirten Erdoğan “Dışişlerimiz ile irtibat halinde Türkiye’de de karşılığını bulmak üzere inşallah kendilerinden yatırım sözü aldık, temenni ederim ki böyle bir yatırım gerçekleşir” dedi.Türkiye üzerinden Avrupa ve Afrika’ya açılacaklarTÜRKİYE’Yİ BÖLGESEL BİR ÜS GÖRÜYORLARBaşbakanlık Yatırım Destek ve Tanıtım Ajansı Başkanı İlker Aycı, Çin ziyareti öncesinde DÜNYA’ya yaptığı özel açıklamada, görüşme masasında öncelikli konunun enerji olacağını söyledi. Aycı, “Çin, Türkiye’yi bölgesel üs olarak görüyor ve buradan Avrupa ve K. Afrika, Ortadoğu’ya açılmayı planlıyor” dedi. Çin’in madencilik ve yenilenebilir enerji yatırımlarıyla çok ilgili olduğunu anlatan Aycı, finans yatırımları için de fırsat kolladıklarına dikkat çekti.>> GÜNDEM5 YILDA 110 MİLYAR DOLAR GELECEKAjans olarak, teknoloji transferi sağlayacak, istihdam yaratacak, ihracat boyutu olan ve Türkiye’nin küresel rekabet gücünü pekiştiren yatırımları hedeflediklerini vurgulayan Aycı, pazar çeşitlendirmesine gideceklerini bildirdi. Mütekabiliyet Yasası’ndan sonra Körfez ve Rusya’dan gayrimenkul yatırımı beklediklerini bildiren Aycı, “5 yılda 110 milyar dolar doğrudan yatırım çekeceğiz” dedi. Yakup SAYAR k 5’te AROLAT’TANKOBİ kredileri düşüşe geçti takipteki kredi 5.4 milyara çıktıKOBİ kredilerinde geçen yılın son çeyreğinden itibaren başlayan yavaşlama, bu yıl şubatta yerini düşüşe bıraktı. Böylece KOBİ kredileri 27 ay sonra ilk kez azaldı. Buna karşılık, batık KOBİ kredilerindeki kesintisiz büyüme süreci şubatla birlikte 5 aya ulaştı. KOBİ’lerin zamanında ödeyemediği için takibe düşen kredi borçları yüzde 2.1 oranında net 111 milyon lira daha büyüNaki BAKIR k 4 yerek 5.4 milyar liraya yükseldi.ALACAKLARINA KARŞILIKBaşbakan’la birlikte Çin’e giden ekipte bulunan DEİK İcra Kurulu Başkanı Rona Yırcalı, ziyaretin ana konusunun ticaretin dengelenmesi olduğunu vurguladı. Yırcalı “Bilhassa yenilenebilir enerji ve ulaştırmada kara, deniz ve demiryolu yatırımlarını ele alınıyor. DEİK olarak Pekin’de iş forumu düzenleyeceğiz. Forumda Hema firması elektrik santrali yapımı için anlaşma imzalayacak. Ayrıca kendi firmam için rüzgar enerjisi konusunda görüşme halindeyiz” dedi.Türk-Çin Sanayici İş Adamları Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Murat Sungurlu, bu ziyarette daha önce altyapısı hazırlanan anlaşmalar ve ortaklıkların yapılacağını, ikili görüşmelerin son nihai imzasının atılacağını bildirdi. Gıda güvenliği protokolü ile süt ve et ürünleri ihracatının önünün de açılacağını kaydeden Sungurlu “Enerji ve ulaşım dışında otomotiv yedek parça, telekomünikasyon ve makine alanında da anlaşmalar yapılacak” Yurdagül UYGUN k 18’de diye konuştu.Başbakan’ın üç ayaklı Çin ziyaretiBaşbakan Erdoğan’ın geniş bir işadamı ve gazeteci grubuyla yaptığı dört günlük gezisinde ilk ayak “İki ülke arasında köprü’ oluşturacağı düşünülen Urumçi’den başladı. Onu Türk-Çin İş Konseyi toplantısının gerçekleştirile-ceği gezinin Pekin bölümü izleyecek. Gezinin son ayağında ise Şanghay’da Çin’in önemli kuruluşlarının CEO’larıyla, Türk işadamlarının yatırımlar ve ortak işbirliklerini ele alacakları Şanghay CEO toplantısı yer alacak. k 3”Vardan, 8 yeni şube ile görevi devrediyorMüstakil Sanayici ve İşadamları Derneği’nin (MÜSİAD) Türkiye genelindeki 34. şubesi Adıyaman’da törenle açıldı. 28 Nisan’da gerçekleşecek genel kurulda görevini bırakacak olan Ömer Cihad Vardan’ın başkanlık döneminde, teşkilatlanma faaliyetleri bağlamında 8 ilde yeni şube açılırken 8 ilde de temsilcilik verildi. k 14Çemtaş Uzel’in makas üreten fabrikasını aldıEsra ÖZARFAT k Sayfa 9 > Teşvik sistemini herkes övüyor Tevfik GÜNGÖR / 2 > TEPAV’a göre perakendeci ‘İşler kötü gidiyor, artık daha az mağaza açacağım’ diyor Alaattin AKTAŞ / 7 > Stratejik sektörleri nasıl belirleyelim? Murat YÜLEK / 8 > Marakeş gerçekten gitmeye değecek bir destinasyon mu? Feyzan E. TOP / 9 > Tarihin kötü kullanımı İlter TURAN / 10 > Olumsuz eğilimler geri mi dönüyor? Uğur CİVELEK / 16Jim Rogers: Çin kötü zamanlar için çok para biriktirdiDünyanın en muhalif yatırımcısı olarak bilinen ve tahminleri ile dikkat çeken Jim Rogers, Hindistan ve Ortadoğu’nun geleceğine iyimser bakmıyor, bir sonraki savaşın Ortadoğu’dan çıkacağını düşünüyor, 21. yüzyılın Çin’in yüzyılı olacağını savunuyor, 2014’te ABD’de yeni bir resesyon yaşanabileceğini ifade ediyor. DÜNYA’nın sorularını yanıtlayan Rogers’ın özellikle Çin hakkında önemli tesbitleri var. Rogers, Çin hükümetinin büyüme rakamlarına dikkat etmediğini çünkü bunların sahte olduğunu söylüyor. “Bu rakamlar benim için önem taşımıyor. Çin bugün birçok ülkeden çok daha başarılı ve böyle olmaya devam edecek. Tabi ki arada yavaşlama hatta resesyon yaşanabilir. Fakat Çin kötü zamanlar için çok fazla para biriktirdi , oysa ABD’nin kötü havalar için parası yok. Hava kötüleştiğinde ya borç alacağız, ya para baDidem Eryar ÜNLÜ k 15’te sacağız” diyor.DÜNYA Aktüel, 200 kolej öğretmenini bir araya getirdiJohn Moorcroft DÜNYA Aktüel AŞ ile Cambridge University Press’in düzenlediği ‘5. Geleneksel Kolejler Sempozyumu’ Antalya’da yapıldı. 200’e yakın kolej öğretmeninin katıldığı sempozyumda, eğitim alanındaki son gelişmeler paylaşıldı. DÜNYA Aktüel AŞ Genel Müdürü Tuncay Koru, ofis sayısının 5’e, bayi sayısının 15’e yükseldiğini belirterek, “En önemli hamlelerimizden biri de lojistik depomuzu, lojistik merkezi haline getirmek oldu” dedi. Cambridge University Press Türkiye Müdürü John Moorcroft da, bu yıl dijital içerik konusunda iyi bir ivme yakaladıklarını kaydetti.Duygu ŞAHİN DURMAZ k Sayfa 20Tuncay KoruDOLARCuma Perşembe(TCMB Döviz Satış)DOLAR1.7923 1.7950 Cuma Perşembe(Serbest Piyasa/Satış)EURO1.7930 1.7925 Cuma Perşembe(TCMB Döviz Satış)EURO2.3429 2.3506 Cuma Perşembe(Serbest Piyasa/Satış)REPO(Gecelik)BORSA(İMKB 100)ALTIN60939.55 62062.69 Cuma Perşembe(İAB - Dolar/ons)ALTIN1640.40 1632.80 Cuma Perşembe(Cumhuriyet altını/tam)PETROLCuma Perşembe(Batı Teksas Varil/ $)2.3455 2.3420Cuma Perşembe% 10.04 % 9.88Cuma Perşembe636.00 632.50103.31 102.45DÜNYA 01 CMYK
2> 9 NİSAN 2012 PAZARTESİGüncelhabermerkezi@dunya.com
2B Meclis Genel Kurulu’na geliyorANKARA- Meclis’te bu hafta darbe ve muhtıralar üzerine bir araştırma komisyonu kurulacak. Milletvekilleri kurulacak komisyonda üç ay boyunca darbe ve muhtıraları mercek altına alacak. Genel Kurul’da yapılacak görüşmelerin ardından darbeleri araştırmak üzere bir komisyon kurulacak. Komisyon araştırmasını üç ay içinde bitirecek. Meclis Genel Kurulu’nun gündeminde 2B olarak adlandırılan orman özelliğini yitirmiş arazilerinin satışını öngören Orman Köylülerinin Kalkınmalarının Desteklenmesi ve Hazine Adına Orman Sınırları Dışına Çıkarılan Yerlerin Değerlendirilmesi ile Hazineye Ait Tarım Arazilerinin Satışı Hakkında Kanun Tasarısı da yer alıyor.I Rumi 1428İmsak Adana Ankara Antalya Bursa Edirne G. Antep İstanbul İzmir Kayseri Malatya Samsun Sivas 4 41 4 43 5 00 4 58 5 04 4 32 4 56 5 10 4 36 4 26 4 26 4 27TAKVİMGüneş 6 06 6 13 6 25 6 28 6 36 5 58 6 27 6 37 6 04 5 53 5 58 5 56 Öğle 12 47 12 57 13 06 13 12 13 22 12 39 13 13 13 20 12 47 12 35 12 43 12 41 İkindi 16 23 16 34 16 41 16 49 17 00 16 15 16 50 16 56 16 23 16 11 16 21 16 17I Hicri 1433Akşam 19 17 19 29 19 35 19 45 19 56 19 08 19 46 19 51 19 18 19 06 19 17 19 12 Yatsı 20 34 20 51 20 53 21 07 21 21 20 26 21 10 21 10 20 38 20 26 20 41 20 34Teşvik paketiyle savunmada yerlilik oranı daha artacakAnadolu’nun değişik illerinden savunma sanayine ilgi artıyor. Eskiden yüzde 10’larda olan savunmanın yerlileşme oranı yüzde 52’ye kadar çıkarken, oranın yeni teşvik paketi ile yüzde 70’e kadar yükselmesi bekleniyor.Arzu ALPİZMİRAROLAT’TANOsman AROLATosman.arolat@dunya.comBaşbakan’ın üç ayaklı Çin ziyaretiiçerisinde Çin’in ticaretimizdeki 19 milyar 212 milyon dolarlık açık ise yüzde 27 gibi çok önemli yer tutuyor. Bu açıdan bu ülke ile olan ilişkilerimizin yeni bir yol haritası ile iyileştirilmesi çok önem taşıyor. Bunun bir yanında dış ticaret açığı azaltacak, ihracatımızı artıracak projeler yer alıyor. Bir yanında da son yıllarda dünyaya yatırımcı olarak çıkan Çin firmalarının Türkiye’ye doğrudan yatırımcı olarak çekilmelerinin projelendirilmesi yer alıyor. Bunu sağlıklı yapabilmemiz için son on yılda sık sık tekrarladığımız bir konuya bir kez daha değinmekte yarar var. Türkiye, Çin ve Hindistan ile ilişkilerini geliştirebilmek için öncelikle öğrenci alışverişine girerek ülkeleri iyi tanıyan bireylere sahip olmalıdır. Çin ve Hindistan’dan en az bin öğrenciye Türkiye’de işadamlarının yüksek öğrenim bursu vermeleri, aynı şekilde bin Türk öğrenciye de Çin ve Hindistan’da yüksek öğrenim bursu vermeleri dünya ticareti doğuya kayarken bu yönde çok önemli bir başlangıç adımı olacaktır. Uzun yıllardır önerdiğimiz bu konuda, bir iki özel örnek dışında bir gelişme olduğuna tanık olamadık. Bir süre önce Türkiye’nin en önemli kamu kuruluşlarından birisinin yöneticisi sohbet sırasında, “Çin konusuna çok önem veriyoruz. Ama kurumumuz içinde Çin’e gitmeye istekli eleman bulamıyoruz” diyerek yakınmıştı. Çin-Türkiye siyasal ilişkileri ve dış ticaretini geliştirmek açısından iki ülke liderlerinin ziyaretleri de buna işadamlarının katılımı da önemlidir. Ancak, bu ilişkileri sürekli geliştirecek olan Çin’de sürekli yaşayacak, ülke kültür ve geleneklerini bilen Türkler ile, Türkiye’de yaşayacak Çinliler olacaktır. Bunda da sözünü ettiğim iki ülkede burslu okuyacak öğrencilerin olumlu etkileri ve katkıları çok önemli olacaktır.Teşvik Bilgi Merkezi kurulduYeni teşvik sisteminin yatırımcılara daha fazla tanıtılması için Ekonomi Bakanlığı bünyesinde Teşvik Bilgi Merkezi oluşturuldu. Söz konusu merkezde, yurt içinden ve yurt dışından yeni teşvik sistemine ilişkin yönlendirilecek sorular bilgi merkezinde toplanıp, gruplandırılacak. Soruların yanıtları kararnamenin çıkmasının ardından internet sitesinde yer alacak. Ekonomi Bakanı Zafer Çağlayan, yaptığı yazılı açıklamada şunları kaydetti: “Merkeze, e-posta ile teşvik sistemine ilişkin sorular yönlendirilebilecek. Söz konusu sorular konu başlıkları altında toplanıp, gruplandırılacak ve yanıtları kararnamenin çıkmasının ardından internet sitesinde yayınlanacak. Teşvik sistemine ilişkin sorular tesvik@ekonomi.gov.tr eposta adresine gönderilebilecek. Yeni teşvik sistemine ilişkin ayrıca çağrı merkezi aracılığıyla da sorular bırakılabilecek, söz konusu çağrı merkezine Türkiye’nin her yerinden 444 43 63 nolu telefonlardan erişilebilecek.” Yurt dışından bilgi talep eden yabancı yatırımcıların da yeni teşvik sistemine ilişkin bilgi talebinde bulunabileceklerine dikkati çeken Çağlayan, yabancı yatırımcıların Ekonomi Bakanlığı’nın İngilizce internet sitesinden incentives@economy.gov.tr e-posta adresine ya da 90 312 444 43 63 nolu çağrı merkezine sorularını yönlendirebileceklerini bildirdi.Başbakan Recep Tayyip Erdoğan tarafından açıklanan yeni teşvik paketinde stratejik sektörler arasında yer alan savunma sanayinin, yatırım yerine bakılmaksızın 5’inci bölge desteklerinden yararlanacak olması bu sektördeki yatırımları ciddi anlamda artıracak. Şu anda yüzde 52 olan savunmadaki yerlileşme oranının yüzde 70’e kadar çıkması bekleniyor. Milli Savunma Bakanlığı Savunma Sanayii Müsteşarlığı Sanayileşme Daire Başkanı Bilal Aktaş, yüzde 6-10 seviyesinde olan Türk Silahlı Kuvvetleri (TSK) ihtiyaçlarının yurtiçinden karşılanma oranının yüzde 52’e çıktığını, yeni teşvik paketiyle bu oranın yüzde 60-70 seviyelerine geleceğini tahmin ettiğini belirterek, “2023 vizyonunda tüm belli başlı sistemlerde tasarım kabiliyetine sahip, ihracat yapabilen, özgün ürünleri olan bir savunma sanayine doğru gidiyoruz” dedi. Aktaş, şu anda Anadolu’nun değişik illerinden savunma sanayine çok büyük bir ilgi olduğuna dikkat çekti. Yakın zamanda Tokat, Sivas, Rize ve İzmir illerini ziyaret ettiklerini hatırlatan Aktaş, yakında Konya ve Antep’e gideceklerini bu illerde de büyük bir ilgi olduğuna vurgu yaptı. Savunma sanayine yönelik çeşitli kümelenme faaliyetleri olduğuna işaret eden Aktaş, “Savunma sanayine yönelik bir sinerji oluşturma hevesinde olan iller var. Bunlardan bir tanesi de İzmir. Ege Serbest Bölgesi ve Ege Bölgesi Sanayi Odası’nın desteklediği kümelenme, birlik-te bir sinerji oluşturmanın gayretleri. Eskişehir, İstanbul ve Ankara’da kümelenme faaliyetleri var. Bu kümelenme faaliyetlerinin bizim hedeflerimize güç katacağına inanıyoruz. Destekler bu yöndeki yatırımları hızlandıracak” diye konuştu. Yeni teşvik paketinde savunma sanayine yönelik yatırımlara 5. Bölge desteklerinden yararlanma imkanlarının getirildiğini hatırlatan Aktaş, teşvik paketinin hazırlanma sürecinde Savunma Sanayi Müsteşarlığı’nın Ekonomi Bakanlığı ile çok yakın bir koordinasyon içerisinde çalıştığını ifade etti. İthalat ve ihracatta denge Savunma Sanayi Müsteşarlığı’nın yaptığı mali analizlerde yaklaşık yıllık 2.5 milyar dolarlık bir harcama olduğunu hatırlatan Bilal Aktaş, “Bu bizim TSK’nın modernizasyonu için harcadığımız bir para. 1 milyar dolarlık ihracat rakamı da sadece bizim ürünlerin değil aynı zamanda savunma sanayi firmalarına ofset yoluyla sağladığımız imkanlar kapsamında yapılan ihracatlar da buna dahil. Burada aynı zamanda hem yerli malzeme teminini yüzde 50’yi sağlamışken, 2.5 milyar doların 1 milyar doları mukayese ettiğimizde yaklaşık yüzde 45’lik dengeyi de savunma sanayi kendi içerisinde tutturmuş oluyor” diye konuştu. Aktaş, belli başlı sektörlerde belirledikleri ana yükleniciler olduğunu hatırlatarak, BMC’nin de kara araçlarında kendi sınıfındaki segmentte ürün lideri olduğunu ifade etti. Rekabetçi firmalar değil lider firmalar yaratmaya ve bunların sürekliliğini sağlaBilal Aktaşmaya çalıştıklarını anlatan Aktaş, benzer sınıftaki bir araçta tekrar bir rekabet ortamını değil, onun kendi alanında güçlü ve ihracatçı bir pazara sahip olmasını desteklediklerini söyledi. Bilal Aktaş, ihracatta en çok Türk Cumhuriyetleri, Ortadoğu bölgelerinin daha yoğunluklu talep gösterdiğini, Kuzey Afrika ülkeleri ile yakın temaslarının devam ettiğini, yakın zamanda Kuzey Afrika’da da ihracatta başarılı olunacağına inandığını söyledi. İthalatta da teknolojik olarak ileride olan ülkeler olan Almanya ve ABD’nin önde geldiğini vurgulayan Aktaş, artık müsteşarlığın sistem bazında herhangi bir ülkeye doğrudan ihale vermediğini, daha çok bu ülkelerden A sistem ya da sensör bazında ithalatlar olduğunu, bu ithalatları da düşürmek için sektörel strateji kapsamında üniversite-sanayi işbirliğine önem verildiğini dile getirdi.Başbakan Recep Tayyip Erdoğan, çok sayıda işadamı ve gazetecinin katılımıyla gerçekleştirdiği 8-11 Nisan tarihleri arasında sürecek Çin gezisinin ilk ayağı Urumçi’de rüzgar türbini üreten bir fabrika ziyaretiyle başladı. Gezinin Urumçi ayağı esas itibariyle “İki ülke ilişkileri arasında köprü” kurulması açısından önemli kabul ediliyor. Gezinin ikinci ayağında yer alan Pekin’de hem iki ülke arasında yeni anlaşmalar imzalanacak, hem süresi biten anlaşmalar yenilenecek, hem de dünya ve bölgemizdeki siyasal gelişmeler değerlendirilecek. Pekin’de ayrıca Çin-Türk iş konseyi toplantısı gerçekleştirilirken, Başbakan da bir konuşma yapacak. Gezinin üçüncü ayağında yer alan Şanghay’da Türk işadamları Çin’in önde gelen şirketlerinin CEO’ları ile bir araya gelip, yatırım imkanları üzerine görüş alışverişinde bulunacaklar. Gezi sırasında bir süre önce Türkiye’yi ziyaret eden Çin Cumhurbaşkanı Yardımcısı gelecek yılın müstakbel lideri Xi Jinping’in ziyareti sırasında gündeme gelen ülkelerin dolar dışında kendi para birimleri lira-yuan ile ticaret yapabilmeleri konusunda gelişmeler de gündeme gelecek. Çin, dünya dış ticaretinin en önemli aktörlerinden birisi. 2011 yılında 1 trilyon 900 milyar dolarlık ihracatı, 1 trilyon 743 milyar dolarlık ithalatı 3.5 trilyon doları aşan dış ticaretiyle dünya liderliğine göz diker durumda. Ülkemizin 2011 yılında Çin’le dış ticareti ise 24 milyar 188 milyon dolar. Bunun yüzde 87.9’luk bölümü 21 milyar 692 milyon dolarlık kısmını Çin’den ithalatımız oluştururken, yüzde 12.1’lik bölümü 2 milyar 466 milyon dolarını ihracatımız oluşturuyor. Bu ülke açısından ihracatımızın ithalatı karşılama oranı yüzde 11.3 seviyesinde kalırken 70 milyar dolarlık dış ticaret açığımızTürkiye, insansız savaş uçağı yapacakANKARA - AASavunma Sanayii Müsteşarlığı, Türk İnsansız Savaş Uçağı’nın (TİSU) milli imkanlarla gerçekleştirilmesi için çalışma başlattı. Savunma Sanayii Müsteşarlığı koordinasyonuyla Türk Silahlı Kuvvetleri, sanayi kuruluşları ve üniversitelerin işbirliği ile “Türkiye İHA Sistemleri Yol Haritası” çalışması gerçekleştirildi. 2011-2030 yılları arasındaki 20 yıllık süreci kapsayan bu yol haritası ile tedarik ve Ar-Ge projelerini yönlendirici, şirket ve devlet kaynaklarının maliyet etkin ve verimli kullanılmasını sağlamaya yönelik planlamalara yardımcı olacak bir başvuru kaynağına ulaşılması hedeflendi. Türkiye İHA Sistemleri Yol Hari-tasından derlenen bilgilere göre, bu çalışmada, TSK’nın göreve yönelik muhtemel ihtiyaçları gözönüne alınarak buna yönelik temel sistem konseptleri ile gerekli teknolojiler ve kabiliyetler belirlendi ve kısa-orta-uzun vade hedefler öngörüldü. Yol haritası ile İHA’larla ilgili bilgi havuzu oluşturmak, bilgi karmaşıklığını önlemek ve bu suretle durum farkındalığı geliştirmek, terminolojide ortak bir lisan oluşturmak da amaçlandı. Özgün projelerde edinilen kabiliyet ve deneyimle gözlemlenen hataların tekrarlanmaması, bu projelerden çıkarılan derslerin paylaşılması da yol haritasının diğer hedefleri arasında yer aldı. Hava ve Deniz Kuvvetleri komutanlıklarının ihtiyacı olan eğitim atış-ları, hava savunma sistemleri eğitimleri ve ilgili silah sistemi performans kontrollerini yapmak amacıyla “Hedef Uçak sistemi” geliştirilecek. Söz konusu sistemin sözleşmesi bu yıl içinde imzalanacak. Deniz Kuvvetleri Komutanlığı’nın ihtiyacı olan deniz harekat alanında etkili su üstü keşfi yapabilecek, gemiye konuşlu ve dikey iniş-kalkış yapabilen insansız hava aracı tedarik edilecek. Bu projenin sözleşmesinin ise gelecek yıl imzalanması planlanıyor. Çalışmada, 2010 yılında 5 milyar dolara ulaşan İHA sistemleri küresel pazarındaki artışın katlanarak devam edeceği, önümüzdeki 10 yıllık süreç içerisinde dünya İHA sistemleri pazarının büyüklüğünün 50 milyar dolara ulaşacağı bekleniyor.Türkiye’nin en modern seracısı Hasan Şentürk vefat ettiİZMİR- DÜNYAESBAŞ’ın yeni Başkanı Mary Mills Tuncer olduİZMİR- DÜNYATürkiye’nin en modern seralarından birini kuran 47 yaşındaki Agrobay Seracılık AŞ Yönetim Kurulu Başkanı Hasan Şentürk vefat etti. Dikili Bergama yolu üzerinde bulunan Agrobay Seracılık AŞ’nin Yönetim Kurulu Başkanı ve aynı zamanda Seracılar Birliği Başkanı olan Şentürk, 1965 yılında Bayburt’da doğmuştu. Hasan Şentürk Ankara’da bir hastanede pankreas kanseri tedavisi görüyordu. Şentürk, tedavisinin sürdüğü hastanede cuma günü öğleden sonra vefat etti. Hasan Şentürk, dün Dikili Çarşı Camii’nde öğle namazını müteakip kılınan cenaze namazından sonra Dikili Mezarlığı’nda defnedildi. Şentürk, Dikili’de Avrupa’nın en modern seralarından birini kurdu. Jeotermal’le ısıtılan Agrobay seraları, aynı alanda sağlanan domates üretiminde dünyanın en verimli serası seçilmişti.Ege Serbest Bölgesi’nin (ESB) kurucusu ve Ege Serbest Bölgesi Kurucu ve İşleticisi AŞ’nin (ESBAŞ) Yönetim Kurulu Başkanı Kaya Tuncer’in 7 Ocak 2012 tarihinde vefat etmesinin ardından yapılan genel kurul toplantısında yerine eşi Mary Mills Tuncer getirildi. Geçtiğimiz günlerde gerçekleşen ESBAŞ Genel Kurul Toplantısı’nda yapılan görev dağılımında Yönetim Kurulu Başkanlığı’na seçildiğini söyleyen Mary Mills Tuncer, Kaya Tuncer’in ESB’yi kurarken ve geliştirirken izlediği politika ve prensipler çerçevesinde bölgenin İzmir ve Türkiye ekonomisine katkılarını artırmak için aynı kararlılıkla çalışmaya devam edeceklerinin altını çizdi. Tuncer, ESB’nin hem istihdam ve hem de ticaret hacimleri bakımından sürekli yükselen bir ivme yakaladığını, ekonomiye olan katkısını gün geçtikçe daha da artırdığını belirterek, “Bu yılın ilk üç aylık verilerine göre, ticaret hacmi geçen yılın ilk üç ayının ticaret hacmine oranla yüzde 8 artışla 1 milyar 260 milyon dolar olarak gerçekleşti. İstihdam ise hali hazırda 19 bin 500 kişiye yükselmiş olup, yılsonuna kadar devam etmekte olan yatırımların da devreye girmesi ile birlikte 21 bin kişi seviyelerine ulaşacaktır” diye konuştu.DÜNYA 03 CMYK
4> 9 NİSAN 2012 PAZARTESİArtı HaberBRİFİNGhabermerkezi@dunya.com
DÜNYA> finans@dunya.comFinans / BorsaGENİŞ AÇI9 NİSAN 2012 PAZARTESİ <5Hedef; 5 yılda 110 milyar $T.C. Başbakanlık Yatırım Destek ve Tanıtım Ajansı Başkanı İlker Aycı, “Masada enerji öncelikli olacak. 11 Nisan’da Şanghay’da yapılacak CEO buluşmasında iki ülkenin önemli şirketleri başta enerji olmak üzere, birçok sektörde işbirliğini konuşacak” dedi.Yakup SAYARBORSA/FİNANS SERVİSİSerhat GÜRLEYENsgurleyen@isyatirim.com.trTürkiye yönetim merkezi olduİLKER Aycı, dünya devi şirketlerin bölge merkezlerini Türkiye’ye taşıdıklarını belirterek “Türkiye son yıllarda büyüyen bir ekonomi ve bölgesinde gücü artmaya başladıkça, merkezi Avrupa’da olan pek çok dünya devi şirket, son dönemde Türkiye’nin artan ekonomik gücünün istikrarla da desteklenmesiyle merkezlerini Türkiye’ye taşımaya başladılar. Burayı yönetim merkezi yaptılar. 26 dünya devi şirket bölge merkezlerini Türkiye’den yönetiyor. Bunların arasında Coca Cola, GE Healthcare, Microsoft, Intel gibi dev şirketler var” dedi.Yeni Teşvik Yasası elimizi güçlendirdiYENİ Teşvik Yasası’na değinen ve bu yasanın ellerini güçlendiğini söyleyen Aycı, yasanın amacının katma değerli üretimi artırmak, ara malları ithal etmek yerine burada üretmek olduğunu söyledi. Aycı, “Bunu yapabilmek için de teknolojiye ve sermayeye ihtiyaç var. Çin, Japonya, Hindistan ve Kore gibi ülkelerde bu her ikisi de var. Bizim katma değerli ürünlerle daha regüle pazarlara girebilmemiz için o teknolojiye ihtiyaç var. Bu işbirliği kazan kazana işaret eder. Türkiye’nin içindeki sanayi de kendi başına üretip dünyaya açılma potansiyeli var. Ama bu bizim 500 milyar dolar hedefimize ulaşmada yeterli olacak mı. Bu sıçramayı yapabilmek için teknolojiye ve katma değerli ürünler geliştirmeye ihtiyaç var. Dünyadaki herkes yatırım ortamını iyileştirmeye çalışıyor. Bu pastadan tüm ülkeler pay almaya çalışıyor. Bizde bu yarışın içersinde Türkiye’nin daha önde olması için uğraşıyoruz. Bu konuda birçok inovatif çalışma yapıyoruz” dedi.Türkiye, Çin’e tarihi bir ziyaret gerçekleştiriyor. Bakanlar ve ekonomi bürokratlarının yanında 300’den fazla işadamının katıldığı ziyaretten önemli kazanımlar çıkması beklenirken, doğrudan Başbakanlığa bağlı olan Türkiye Yatırım Destek ve Tanıtım Ajansı da tarihi ziyarette önemli görüşmelere aracılık edecek. Ajans Başkanı İlker Aycı, “Çin’in eskiden yatırım çekerken, şimdi yatırım yapmaya başlayan ülke oldu. Çinlilerin sevdiği yatırım türleri, madencilik, enerji, son dönemde yenilebilir enerji ve teknoloji. Çin’in Türkiye’de çok önemli projelerde yer alma hedefi var. Çin’e yapılan tarihi ziyaretten işadamlarımız eli boş dönmeyecek” diye konuştu. İlker Aycı, geride kalan 10 yılda 110 milyar dolar doğrudan yatırım çeken Türkiye’nin yeni stratejisinin 5 yılda bu rakama ulaşmak olduğunun da altını çizdi. T.C. Başbakanlık Yatırım Destek ve Tanıtım Ajansı Başkanı İlker Aycı, Çin ziyareti ve ajansın hedefleri konusunda DÜNYA’ya özel açıklamalarda bulundu. Çin’e 27 yıl sonra Başbakan düzeyinde yapılan ilk ziyaretin gerçekleşiyor olmasının çok önemli olduğunun altını çizen Aycı şunları söyledi: “İşadamlarımızın da içinde olduğu kalabalık bir heyetle 11 Nisan’a kadar söz konusu ülkede hem hükümetler hem de iki ülkenin işadamları arasında yoğun bir görüşme trafiği yaşanacak. Kısa süre önce Çin Devlet Başkan Yardımcısının ülkemizi ziyareti çok önemliydi ve bunun bir devamı yaşanıyor. Çin’in Türkiye’de çok önemli projelerde yer alma hedefi var. Ulaştırma ve altyapı projelerinde yer alarak, Türkiye’de bu anlamdaki yatırımlarda kendini gösteriyorlardı. Şimdi enerji santrallerinde görebiliyoruz. Yerli ortaklarla bunlarla yaptılar ve yapıyorlar. Eren Holding, Polat Holding, Ciner Grubu ile ortak yatırım yaptılar. Bakıyorsunuz Çinlilerin enerjiye olan ilgisi devam ediyor. Buraya gelmekte istekliler. Aynı zamanda nükleer enerjiyle yakından ilgileniyorlar. Ulaştırma ve altyapıda çok istekliler. Her zaman olduğu gibi Türkiye’yi bir bölgesel üs olarak görüyor ve buradan Avrupa ve K. Afrika, Ortadoğu’ya açılacaklarını biliyorlar.” Huawei ve ZTE’nin daha fazla açılım istekleri var Çin’in dünyadaki yatırımlarının incelendiğinde eskiden yatırım çekerken, şimdi yatırım yapmaya başlayan bir ülke konumunda olduğuna dikkat çeken Aycı; “Çinlilerin sevdiği yatırım türlerini , enerji, madencilik, teknoloji ve son dönemde yenilenebilir enerji olarak sıralayabiliriz. Ülkemizde önemli bir Çinli teknoloji firması olan Huawei ve ZTE gibi şirketleri var. Huawei’nin Türkiye’de 600 çalışanı var ve iyi bir yatırım yaptı. Burada çok önemli Ar-Ge merkezi var” dedi.Borsada sürdürülemez yükselişMart ayındaki yazımızda dünya borsalarında yaşanan yükselişi erken gelen baharın müjdesi değil kış güneşi olarak gördüğümüzü yazmış, mevcut fiyatların Avrupa ve Çin’den gelebilecek riskleri fiyatlamadığını vurgulamıştık. Mart ayında dünya borsalarında aşağı yönlü dalgalı bir seyir izlendi. Avro bölgesinden gelen durgunluk sinyalleri ve konut sektöründe yaşanan sorunlar yüzünden Çin ekonomisinde sert iniş ihtimalinin artması hisse senedi piyasalarında kar satışlarına yol açtı. Borç sarmalından çıkılmasında yaşanabilecek zorluklar İspanya ve İtalya’nın devlet borçlanma faizlerinin yeniden %5 - %5,5 bandına yükselmesine neden oldu. Küresel büyümeye duyarlı Çin, Hindistan, Brezilya, Hindistan gibi gelişmekte olan borsalarda %5-%7 civarında kayıplar yaşandı. Küresel risk iştahına duyarlı bir piyasa olmasına rağmen İMKB Mart ayında dünya borsalarına göre çok daha iyi bir performans gösterdi. Gelişmekte olan ülke borsalarında %3,5, gelişmekte olan Doğu Avrupa borsalarında %5,1 gerileme yaşanmasına rağmen MSCI Türkiye dolar bazında değerini korumayı başardı. Yüksek betaya sahip bir piyasa olmasına rağmen İMKB’nin Mart ayında dünya borsalarına göre daha sağlam durmasının arkasında iki temel gerekçe görüyoruz. (i) Dışa açıklığı sınırlı, dış açığı yüksek, bir ekonomi olarak Türkiye’nin dünya ekonomisinin büyümesinden çok küresel likiditeye duyarlı olması. (ii) Mart ayında açıklanan verilerin ekonomik büyümede sert iniş ihtimalini azaltması. Türkiye hisse senetlerinin görece güçlü performansını açıklayan bu iki gerekçeye biraz daha yakından bakalım. Türkiye milli gelirinin %17’si düzeyinde ihracatı ile dışa açıklığı sınırlı bir ülke. Dolayısıyla toplam ihracatının %55’i Avrupa ülkelerine olmasına rağmen Avro bölgesinde yaşanan durgunluğun dış ticaret yoluyla Türkiye ekonomisi üzerinde doğrudan etkisi sınırlı düzeyde oluyor. Türkiye’nin zayıf karnı büyümek için yurtdışı tasarruflara ihtiyaç duyması. Yurtiçi tasarruflarda 2000’li yıllarda önemli bir düşüş yaşandı. 1990’larda gayrisafi milli gelirin ortalama yüzde 23,5’ini oluşturan yurtiçi tasarruflar 2010 yılında yüzde 12,7’ye kadar geriledi. Düşük tasarruf oranları Türkiye’de yüksek büyümenin sürdürülebilirliğini tehlikeye atıyor. Tasarrufların yetersizliği, gelişmekte olan bir ülke için yatırımların giderek daha fazla dış finansmanla gerçekleştirilmesi anlamına geliyor ve bu durum büyümenin sürdürülebilirliği açısından önemli riskler yaratıyor. Dolayısıyla Türkiye piyasalarının ABD ve Çin ekonomisinin yavaşlaması türünden haberlere tepkisi sınırlı düzeyde olurken, FED’in veya Avrupa Merkez Bankasının para politikasında yaptığı değişikliklere tepkisi çok daha güçlü oluyor. İMKB’nin Mart ayındaki performansında FED’in ilave parasal genişlemeye gideceği beklentisi hiç şüphesiz etkili oldu. İlave parasal genişleme konusunda biz piyasa kadar iyimser değiliz. ABD ekonomisinde son açıklanan verilere (Mart ayı istihdam rakamlarına rağmen) ve FED’in toplantı tutanaklarına baktığımızda kısa vadede QE3 benzeri ilave parasal genişlemeye gidilmesi ihtimalini düşük buluyoruz. Türkiye cephesine dönelim. Yılın son çeyreğinde 52,5 civarında mevsimselliğe göre düzeltilmiş PMI endeksi Mart sonu itibariyle 49,6’ya geriledi. Ancak son çeyrekte ekonominin %5,2 büyüdüğünü hesaba kattığımızda ilk çeyrekte ekonomideki yavaşlamanın sınırlı düzeyde kalacağını anlıyoruz. Mart ayı reel sektör güven endeksi verisi de ekonomide yumuşak iniş olacağı tezini destekliyor. Reel sektör güven anketinde sipariş beklentileri ve yatırımlar gibi alt kalemler talebin güçlendiğini ve özel sektörün ekonomiye güveninin arttığını gösteriyor. Sonuç olarak, risk iştahına bağlı para girişinin artmasının da desteğiyle 2012 için büyüme tahminimizi %1,5’ten %3’e artırdık. Büyüme tahminimizdeki artış ve yüksek petrol fiyatları nedeniyle cari açığın milli gelire oranını da %7,5’ten %8,5’e, enflasyon tahminimizi %7,den %7.5’e yükselttik. Piyasalar ile ilgili temkinli görüşümüzde değişiklik yok. Sürdürülebilir ve yüksek bir büyüme patikasına giremememiz Türkiye’nin cazibesini azaltıyor. 2012 yılında Türkiye’nin büyümesi gelişmekte olan ülkelerde beklenen %5,5’lik büyüme rakamına göre düşük kalmaya devam ediyor. Büyümenin düşüklüğüne rağmen cari açığın (%8,5) ve enflasyonun (%7.5) yüksekliği bizi tedirgin ediyor. Yılın ilk iki ayındaki hızlı yükseliş sonrasında artış potansiyeli öz kaynak maliyetinin altına gerileyen ve küresel risklere karşı yeterli marj içermeyen borsa için “AZALT” görüşü vermeye devam ediyoruz. Gelişmekte olan ülkelerdeki %3.5’lik gerilemeye rağmen MSCI Türkiye endeksinin yatay kalması İMKB’nin görece pahallılığını artırdı.lecek sektörler arasında bu sektörler var. Aynı zamanda tabiî ki nükleer enerji konusuna da ilgileri var. Bunun yanı sıra yeni teşvik yasamız açıklandı. Yeni yasanın Çin’de tanıtımını yapacağız. Nasıl daha avantajlı olacaklarını anlatacağız. Masada bu konuların hepsi var.” Doğrudan yatırımda hedef 2011’in altında kalmamak Göreve geldiği 2011 yılını ve 2012 yılına yönelik beklentilerini sorduğumuz İlker Aycı, 2011 yılında 15.9 milyar dolar doğrudan yatırım gerçekleştiğini belirterek şunları söyledi: “Ocak 2012’ye 900 milyon dolarla başladık ve geçen yılın ocak ayına göre yüzde 74 artış oldu. 2010-2011 karşılaştırması ise yüzde 80 artış. 8.9 milyar dolardan 15.9 milyar dolara çıkan bir tutar. Bu yılki beklentimiz geçen yılın altında kalmayacak. Ama ihtiyatlı iyimserim. Neden dersek; Euro Bölgesinde riskler sürüyor. ABD ekonomisi iyiye gidiyor ama bu hızlı olmuyor. ABD iyi olmadan dünya ekonomisi iyi olmaz. Temennim ABD’nin daha hızlı toparlanması. Bu toparlanma olursa dünya ekonomisine daha olumlu yansıyacak.” 40 Çinli CEO ile karşılıklı görüşme yapılacak Ajans’ın hedefi teknoloji transferi sağlayacak, istihdam yaratacak, ihracat boyutuna sahip ve küresel rekabet gücümüzü pekiştiren yatırımlar... Çin programı konusunda bilgi veren İlker Aycı, Urumçi ziyareti sonrasında Pekin’e geçilerek orada resmi görüşmeler ve iki ülkenin işadamlarınınDÜNYA Ekonomi-PolitikaKurucusu:Nezih DEMİRKENTDünya Süper Veb Ofset A.Ş. adına imtiyaz sahibi:Didem DEMİRKENTBaşyazar: Genel Yayın Yönetmeni:Osman S. AROLATGenel Yayın Yönetmen Yardımcısı:Hakan GÜLDAĞSorumlu Yazıişleri Müdürü (Yayın Koordinatörü):Talip AKTAŞ İbrahim EKİNCİÖmer TÜRKDÖNMEZ Önder BARLASYazıişleri Müdürleri: Görsel Yönetmen:Murat KASPARHaber Merkezi: Editör:İbrahim İlktuğ GÖKMANBorsa-Finans: İstihbarat:Cenk SARIOĞLUDış Haberler:Ece CEYHUNYurt Haberleri:Özlem ERMİŞ BEYHANSanat:Evrim KÜÇÜKUluslararası İlişkiler:Handan Sema CEYLANFaruk ŞÜYÜNDidem Eryar ÜNLÜGenel Müdür: Hülya KOÇ Tel: 0216 681 19 62 • Fax: 0216 680 39 73Ankara Temsilcisi: Ferit B. PARLAK 0312 438 55 00 (Pbx) İzmir Temsilcisi: Serap Zeybek IHLAMUR 0232 446 88 16-17-19 Reklam Müdürü: Meral ÖGATBanka ve finans kuruluşları yakından izliyor Çin bankaları ve finans kuruluşlarının da Türkiye’yi yakından izlediklerini belirten Aycı sözlerini şöyle sürdürdü: “Çin’in bankacılık regülatörünün başkan yardımcısı şubat ayında Türkiye’ye geldi ve BDDK ile görüşmeler yaptı ve bu çok önemliydi. 11 Nisan’daki Şanghay’daki CEO’lar toplantısına banka CEO’ları da katılacaklar ve orada yoğun görüşmeler olacak. Aynı zamanda o toplantıya enerji, ulaşım altyapı, teknoloji konusunda şirket CEO’ları da katılacak ve biz Çinlilerle birçok işbirliğinin adımlarının atılacağını öngörüyoruz. Bu arada finans şirketlerinin ilgili olması, sonrasında birçok Çinli şirketin ülkemize yatırım yapabileceğinin öncü göstergesi gibi. Çin’de gündeme ge-yoğun katılımıyla bir forum gerçekleştirileceğini, son günde Şanghay’da Çin’in en büyük şirketlerinin CEO’larının katılacağı bir CEO zirvesi gerçekleştirileceğini söyledi. Aycı sözlerini şöyle sürdürdü: “Pekin’deki iş forumunda ve Şangay’daki CEO’larla toplantıda çok önemli görüşmeler olacak. Enerji konusunun masada olması başlı başına bir konu. Oraya gelen işadamlarının elinin boş döneceğini düşünmüyorum. CEO buluşmasına 40 Çinli CEO’yu davet ettik, bu rakam artabilir de. Bunların arasında CGNPC, CNTIC gibi dev şirketler var. Bunlarla enerji ve nükleer konusunda görüşmeler çok önem arz ediyor. Bu dev şirketler artık dışa açılmaya çalışıyor. Elinde nakit gücü olan bir ülke. Düşüncem çok hızlı bir yatırım gelmeyecek ama yavaş yavaş gelecektir ve ince ince çalışmamız gerekiyor. Ajans olarak, teknoloji transferi sağlayacak, istihdam yaratacak, ihracat boyutu olan ve küresel rekabet gücümüzü pekiştiren yatırımları çekmek istiyoruz.” Pazarlar çeşitlenecek Hindistan ve Japonya çok ilgili Türkiye’nin yatırım çektiği pazarların hala yüzde 90 oranında Avrupa kaynaklı olduğunun altını çizen İlker Aycı, “Bizim yapmaya çalıştığımız ise, bu yatırım çekme pazarlarımızı çeşitlendirmek. Bu çeşitlendirmede amaç, yükselen risk bölgesi olan Avrupa’dan farklı bölgelere kaymak. Mesela Hindistan var. Buradan kısa süre önce bir yatırım getirdik. Delhi ve Mumbai’de iki Hintli temsilcimiz var. Şu andaHindistan’dan yatırım gelmeye başladı ve bu ülke devreye girdi. Birla Ailesi çok önemli bir aile; yaklaşık 50 milyar dolarlık bir grup. Hindistan’da beş büyük aileden biri. Bu aile geldiyse diğerleri de gelecektir hatta başka bir aile ile de yakından görüşmelerimiz sürüyor. Bu çeşitlendirme stratejimiz sürüyor. Hindistan, Çin, Kore, Japonya ilgi alanımızda. Japonya ile ilgili çok iyi ilişkilerimiz var. Japonya’dan ilave yatırımlar geleceğini görüyoruz. Japonya’daki hareketlilik devam ediyor. Geçen yıl en çok faaliyet yaptığımız ülkelerden biri Japonya oldu. İki Japon bankası temsilcilik açtı ülkemizde: MizuhoBank, Sumitomo Bank. Bu proje kovalayacağız anlamına geliyor. Japonya’dan önümüzdeki dönemde yatırımlar alacağımızı göreceksiniz”dedi. Öte yandan Körfez Bölgesi ülkelerine de değinen Aycı, “Mütekabiliyet Yasası’nı çok ciddi anlamda bekliyorlar. Bu yasa olursa Körfez Bölgesine ek olarak Rusya’dan da aynı şekilde gayrimenkul yatırımlarına ciddi bir ilgi olması beklenebilir. Bu konuda yıllık 5 milyar dolar civarında rakamlar telaffuz ediliyor” dedi. 5 yılda 110 milyar dolar çekeceğiz Doğrudan yatırımların faydasının tartışılmaz olduğuna vurgu yapan Aycı, “Dünyada senede gezen yıllık doğrudan yatırım pastası 1.3 trilyon - 1.5 trilyon dolar arasında. Biz yatırımda üç noktaya çok dikkat ediyoruz. Teknoloji, istihdam, ihracat potansiyeli; gelecek olan yatırım bunları içeriyor mu. Türkiye son 10 yılda 110 milyar dolar doğrudan yatırım çekti. Türkiye’nin 2002’ye kadar çektiği toplam tutar ise 15 milyar dolar. Türkiye 2023’de 2 trilyon dolarlık bir ekonomiye sahip olmak istiyor. Bizim bu hedefe ulaşmak için uluslararası doğrudan yatırım tutarını ölçek olarak artırmamız gerekiyor. Türkiye bir şekilde büyüyecek ve bunu sağlayacak kaynaklardan biri dış yatırım. Biz arkadaşlarla çalışma yaptık ve Başbakanımıza sunduk, onun talimatlarını alarak strateji çalışmasına başladık. Kamu ve özel kurumlarla çalışmalar başladı. 5 yılda 110 milyar dolar doğrudan yatırım çekeceğiz. Bu konuda ciddi çalışma içindeyiz. Bunu destekleyen kurumlar da var. IMF, 5 yıl için 111 milyar dolarlık bir tahminde bulundu. EIU’nın tahmini de 114 milyar dolar” diye konuştu.Aygaz 150 milyon lira temettü dağıtacakGeçen yıl net karını 380 milyon TL’ye yükselten Aygaz, hissedarlarına 150 milyon lira brüt nakit temettü dağıtmaya karar verdi. Aygaz Yönetim Kurulu Üyesi ve Koç Holding Enerji Grubu Başkanı Erol Memioğlu, Aygazíın değer yarattığı bir yılı geride bıraktığını belirterek, bir önceki yılın ve hedeflerin üzerindeki performansıyla Türkiye’nin en büyük 7. sanayi şirketi haline geldiğini söyledi. Genel Kurul’da yaptığı konuşmada 2011 yılı finansal sonuçlarını değerlendiren Aygaz Genel Müdürü Yağız Eyüboğlu, Aygaz’ın 2011 yılı toplam cirosunun 5.5 milyar Türk Lirasına, net karının da 380 milyon Türk Lirasına ulaştığına dikkat çekti. 2011 yılında Aygaz’ın toplam LPG satışının 1 milyon 677 bin ton olduğunu belirten Eyüboğlu, toplam LPG pazarında yüzde 28, tüpgaz pazarında yüzde 40 ve otogaz pazarında yüzde 23ílük paya sahip olduğunu kaydetti. Eyüboğlu sözlerini şöyle sürdürdü: “İştiraklerimiz vasıtasıyla enerji sektöründe farklı alanlarda daha da büyümek üzere adımlar attık. Total Oil Türkiyenin tüpgaz işini bünyemize kattık. 382 yeni bayi ve yüz binlerce yeni abonenin katılımıyla satış ağımızı ve pazar payımızı büyüttük. Lojistik alanında yaptığımız yatırımlarla teminde önemli bir rekabet avantajı yarattık. Gemi filomuza katılan Beylerbeyi adlı yeni gemi deniz lojistik kapasitemizi %60 oranında büyüttü. 303 milyon dolar tutarındaki yurtdışı satışla bu kalemdeki gelirlerimizi yüzde 26 oranında yükselttik. Aygaz Doğalgaz şirketimiz de ciroda bir önceki yıla kıyasla yüzde 105 oranında önemli bir büyüme elde etti.” Aygaz Yönetim Kurulu üyeliklerine, Rahmi M. Koç, Ömer M. Koç, Dr. Bülent Bulgurlu, Osman Turgay Durak, Shelby R. Du Pasquier ve Erol Memioğlu; Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeliklerine, Ayşe Canan Ediboğlu, Mansur Özgün ve Tunç Uluğ seçildi.Tel: 0216 681 18 46Reklam Planlama Müdürü: Barbaros DARUGATel: 0216 681 18 47 • Fax: (0216) 680 39 74 Tel: 0216 681 18 48 Reklam Müdür Yardımcısı: Şengül AKYILDIZ Tel: 0216 681 18 49 Tel: 0216 681 19 04 • Fax: 0216 680 39 76Çin, fuarlarda indirim ve destek vermeye başladıÇİN’LE aramızda ticari dengesizlik olduğunun altını çizen İlker Aycı, bunun aşılması için Çin’in Devlet Başkan Yardımcısının kısa süre önce yaptığı Türkiye ziyaretinde bir alım heyetinin geldiğini ve bir takım anlaşmalar yapıldığını hatırlatarak: “Bu ziyarette iki ülkenin finansal işbirliği konuşulmuştu. Aynı zamanda Çin’e mal satmamızda bir sakınca görmediklerini belirttiler ve tüm fuarlarında indirim ve destek vermeye başladılar. Firmalarımıza bu fuarlarda destek veriyorlar. Bizden daha fazla kendimizi tanıtmamızı istiyorlar” şeklinde konuştu.Tanıtım ve Halkla İlişkiler Müdürü: Nilay Şahinoğlu DOYURANOnline satış: www.dunyastore.comMerkez: “Globus” Dünya Basınevi, Balamir Sok. No:7, 34810 Kavacık-Beykoz / İstanbul Telefon: (0216) 681 18 00 e-posta: dunya@dunya.com Yazıişleri: (0216) 681 19 13 Fax: (0216) 680 39 75 İstihbarat: (0216) 681 19 25 Araştırma: (0216) 681 19 40 İşletme: 0212 629 08 08 Dizgi ve Baskı: Dünya Süper Veb A.Ş. 100. Yıl Mahallesi 34440 Bağcılar / İstanbul Ankara Baskı Tesisleri: Turkuvaz Matbaacılık Yayıncılık AŞ Dağıtım: Doğan Dağıtım A.Ş.ABD’de yapılan Çin’de de olacakÇİN’E yönelik stratejilerinde ABD örneğini veren İlker Aycı, ABD’den 2010 yılında 300 milyon dolar yatırım geldiğini ve son 10 yıla bakıldığında da GE ve Citibank işlemleri dışarıda tutulursa her yıl ortalama 300- 700 milyon dolar arasında bir yatırım geldiğini söyledi. 2011 yılında ise 1.4 milyar doları aşan büyüklükte ABD’den giriş olduğunun altını çizen Aycı, “ Bu büyük bir operasyonla olan bir giriş değil. Enerjide, imalatta, otomotivde, yan sanayide birçok sektörde yatırım girişleri oldu ABD’den. Bu yakın çalışma sonucunda oldu. Birçok bakanlığımız ve kurumlarımızla birlikte çok yoğun bir çalışma sergiliyoruz. Bu çalışmalarla road showlar yaptık, görüşmeler yaptık. Ben yalnızca geçen yıl 6 defa gittim ABD’ye. Burada birçok kurumla ve şirketlerle toplantılar yaptık. New York, Houston, San Franciscoda birçok toplantıya katıldık ve buralarda tanıtımlar gerçekleştirdik. Bu toplantıların ardından bir ay sonra ABD heyeti Türkiye’ye geldi. Bu karşılıklı ziyaretler beraberinde birçok işbirliğini getirdi. Çinlilerle yapmamız gereken ise Türkiye’de üretim yapmanın kolaylığını anlatıp, burada üretip dünyanın değişik bölgelerine geçiş için burayı kullanabileceklerini belirterek kazankazan yaklaşımıyla işbirliği yapabileceğimizi anlatmamız lazım” diye konuştu.Abonelik ve şikayetleriniz için ücretsiz danışma hattı: 0800 219 20 24 - 25 Adres değişiklikleri için fax: 0216 680 39 73Yayın Türü: Yaygın SüreliDÜNYA OnlineYazıişleri Müdürü: Mehmet Dayıoğlu Web adresi: www.dunya.com İletişim: dunyaonline@dunyagazetesi.com.tr İnternette reklam: webreklam@dunyagazetesi.com.tr Tel: 0216 681 18 37 Fax: 0216 680 39 63DÜNYA 05 K
6> 9 NİSAN 2012 PAZARTESİFinans / BorsaFaizde hareket aralığı %9.20-9.70Tahvil ve bono piyasası haftanın son işlem gününe yatay seviyelerden başladı. Hafta sonları bankalar tuttukları zorunlu karşılık oranlarını bir miktar artırdıklarından MB’den gecelik borçlanma yoluyla 3.3 milyar lira ek fonlama sağladılar. Öğleden sonra gelen ABD istihdam verilerinin beklenenden düşük açıklanması, parasal genişleme ihtimalini çağrıştırdığından piyasada kıymetlere olan talep bir miktar arttı ve faizler 3-5 baz puan aralığında gevşedi. 5 Mart 2014 itfalı gösterge tahvilin bileşik faizi günü yüzde 9.38’den kaparken, valörlü işlemlerde yüzde 9.30’a kadar gevşedi. Merkez Bankası’nın parasal sıkılaşma sinyalleri dolayısıyla faizlerde kaydadeğer bir değişim olması beklenmiyor. Bu çerçevede, gösterge tahvilin bileşik faizinin yüzde 9.20-9.70 aralığında hareket edeceği tahmin ediliyor.YIL İÇİN EN DÜŞÜK YIL İÇİ EN YÜKSEK SON BİR YILLIK GETİRİ % HAR. ORT. (50 GÜNLÜK)finans@dunya.com KAZANDIRANEn fazla yükselen 10 hisse Haftalık GetiriAltınyağ Denizbank Doğusan Nurol GMYO Alcatel Lucent Teletaş F-M İzmit Piston İzmir Demir Çelik Armada Bilgisayar Selçuk Gıda Euro Kapital Yat. Ort. 45.02 21.67 21.63 20.00 15.24 15.03 14.84 14.21 13.33 13.2806/04/2012SON KAPANIŞHAFTA İÇİN EN DÜŞÜKHAFTA İÇİN EN YÜKSEKHAFTALIK İŞLEM HACMİHAFTALIK GETİRİ %HAFTLIK AĞIRLIKLI ORTALAMAOESTEKDİRENÇCCIPARA GRİŞ ÇIKIŞISON KAPANIŞHAFTA İÇİN EN DÜŞÜKHAFTA İÇİN EN YÜKSEKHAFTALIK İŞLEM HACMİHAFTALIK GETİRİ %HAFTLIK AĞIRLIKLI ORTALAMACCI OESTEK DİRENÇPARA GRİŞ ÇIKIŞIUZMAN GÖRÜŞÜ> KAYBETTİRENDeğeri en çok düşen 10 hisse Haftalık GetiriSaray Matbaacılık Gentra Lojistik Dyo Boya Plastikkart Işıklar Enerji Yapı Hol. Kapital Yat. Holding Egeplast Trabzonspor Sportif Metro Petrol ve Tesisleri Vanet Gıda -25.62 -18.53 -15.66 -14.08 -13.79 -13.55 -12.05 -12.03 -10.43 -9.77A> DipSon 1yıl Dibe yakınlık %Osmanlı Menkul 100.00 Metro Petrol ve Tesisleri 99.55 Avrasya GMYO 98.82 Hatay Tekstil 96.93 Euro Trend Yat.Ort. 96.44 Işıklar Enerji Yapı Hol. 96.15 Makina Takım 96.13 Güler Yat. Holding 93.06 Beşiktaş Futbol Yat. 93.01 Metro Holding 92.42> ZirveSon 1 yıl Zirveye yakınlık %Altınyağ Euro Kapital Yat. Ort. FTSE İst. Bono B Tipi BYF Berkosan Yalıtım Park Elek. Madencilik Beyaz Filo Ataç İnşaat Alarko Holding İş Y. Men. Değ. Doğusan 0.00 1.22 1.89 2.14 2.94 3.08 3.52 4.09 4.29 4.72> UcuzEndekse göre ucuz Son 1 yıl Relatif Getiri %Makina Takım Hatay Tekstil Işıklar Enerji Yapı Hol. Çemaş Döküm Emek Elektrik Aslan Çimento Doğan Gazetecilik İhlas Gazetecilik Doğan Yayın Hol. Rhea Girişim -80.86 -65.34 -63.85 -56.43 -56.17 -53.88 -52.41 -50.24 -47.76 -47.05> PahalıEndekse göre Pahalı Son 1 yıl Relatif Getiri %Ceylan Yatırım Holding Esem Spor Giyim Berkosan Yalıtım Nurol GMYO Doğusan Gediz İplik Vakıf GMYO Altınyağ Usaş Altınyıldız 637.95 594.43 411.33 395.22 284.08 244.14 198.56 189.67 164.31 151.05> En yüksek hacimİşlem hacmi en yüksek 10 hisse İşlem Hacmi Garanti Bankası 1,836,056,495 İş Bankası (C) 1,110,384,429 Emlak Konut GMYO 711,143,435 Vakıflar Bankası 577,592,090 Ereğli Demir Çelik 571,153,528 Galatasaray Sportif 439,426,647 Yapı ve Kredi Bank. 427,468,419 Türk Hava Yolları 392,229,467 T. Halk Bankası 350,511,782 Akbank 299,346,293> En yüksek adetİşlem miktarı en yüksek 10 hisse İşlem Miktarı Emlak Konut 295,384,335 İş Bankası (C) 257,771,850 Garanti Bankası 256,100,335 İhlas Holding 174,222,415 Vakıflar Bankası 166,293,570 Doğan Holding 165,241,515 Doğan Yayın Hol. 162,737,277 Ereğli Demir Çelik 161,293,196 Türk Hava Yolları 147,239,560 Yapı ve Kredi Bank. 116,239,843B> Yıllık kazandıranSon bir yılda ençok kazandıranlar Yıllık getiri (%)Ceylan Yatırım Holding Esem Spor Giyim Berkosan Yalıtım Nurol GMYO Doğusan Gediz İplik Vakıf GMYO Altınyağ Usaş Altınyıldız 555.07 516.44 353.91 339.60 240.94 205.49 165.03 157.14 134.63 122.86> Yıllık KaybettirenSon bir yılda ençok kaybettirenler Yıllık getiri (%)Makina Takım Hatay Tekstil Işıklar Enerji Yapı Hol. Çemaş Döküm Emek Elektrik Aslan Çimento Doğan Gazetecilik İhlas Gazetecilik Doğan Yayın Hol. Rhea Girişim -83.01 -69.23 -67.91 -61.32 -61.09 -59.06 -57.75 -55.83 -53.63 -53.00C> İMKB 30 HİSSELERİKapanış fiyatı Haftalık getiri Yıl içi en yüksek Yıl içi en düşük Son 1 yıl getiri(%)Tüpraş 39.20 Asya Katılım Bankası 1.86 Enka İnşaat 5.40 Şişe Cam 3.24 İş Bankası (C) 4.11 Sabancı Holding 7.42 Garanti Bankası 6.88 Vakıflar Bankası 3.30 Petkim 2.17 Kardemir (D) 0.92 Turkcell 8.94 Türk Telekom 7.60 Koza Altın 33.30 Yapı ve Kredi Bank. 3.56 Bim Mağazalar 66.75 Koç Holding 7.18 İhlas Holding 1.08 Ereğli Demir Çelik 3.51 Türk Hava Yolları 2.60 Akbank 6.90 T. Halk Bankası 12.80 Türk Traktör 36.60 Tekfen Holding 6.24 Koza Madencilik 3.21 Emlak Konut GMYO 2.35 Sinpaş GMYO 1.38 Tofaş Oto. Fab. 7.36 Arçelik 7.80 Migros Ticaret 17.60 Doğan Holding 0.91-5.53 -5.10 -4.93 -4.42 -3.73 -3.13 -2.55 -2.37 -2.25 -2.13 -1.97 -1.81 -1.48 -1.11 -1.11 -0.83 0.00 0.00 0.00 0.05 0.39 0.55 0.97 1.26 1.29 2.22 3.16 3.66 8.31 8.3343.32 2.01 5.74 3.72 4.47 8.02 7.44 3.62 2.33 0.98 9.96 8.38 34.80 3.78 69.00 7.52 1.22 4.18 2.93 7.39 13.55 41.50 6.54 3.42 2.47 1.45 7.50 7.83 17.70 0.9234.29 1.52 4.17 2.74 3.05 5.24 5.44 2.20 1.80 0.71 8.76 6.82 23.35 2.48 50.25 5.64 0.74 3.26 1.99 5.46 9.20 31.70 4.94 1.48 1.85 0.94 5.51 5.75 11.25 0.49-5.95 -41.32 0.49 5.57 -20.26 -5.20 -12.51 -19.99 -9.96 4.55 -5.89 0.31 55.88 -26.45 24.80 -6.24 -41.02 -11.77 -30.97 -16.82 2.35 18.06 2.44 4.29 -19.52 -21.22 -6.86 8.00 -49.86 -27.20DE> İMKB ENDEKSLERİSon kapanış IMKB 100 60,940 IMKB 50 59,168 IMKB 30 73,676 IMKB TÜM 61,143 IMKB SINAİ 54,169 IMKB GIDA, İÇECEK 93,650 IMKB TEKSTİL, DERİ 14,597 IMKB ORMAN, KAĞIT, BASIM 33,424 IMKB KİMYA, PETROL, PLASTİK 39,019 IMKB TAŞ, TOPRAK 62,371 IMKB METAL ANA 62,870 IMKB METAL EŞYA, MAKİNA 50,843 IMKB HİZMETLER 40,049 IMKB ELEKTRİK 2,900 IMKB ULAŞTIRMA 25,747 IMKB TURİZM 6,469 IMKB TİCARET 96,678 IMKB İLETİŞİM 27,162 IMKB MALİ 87,177 IMKB BANKA 118,973 IMKB SİGORTA 117,752 IMKB FİN. KİRA. FAKTORİNG 18,548 IMKB HOLDİNG VE YATIRIM 47,898 IMKB GAYRİMENKUL YAT.ORT. 36,581 IMKB TEKNOLOJİ 24,461 IMKB BİLİŞİM 13,278 IMKB İKİNCİ ULUSAL 31,063 IMKB MENKUL KIYMET YAT. ORT.21,574 IMKB SPOR 83,611 IMKB KURUMSAL YÖNETİM 55,555 IMKB 100-30 84,445 IMKB TÜM-100 71,315 IMKB ADANA 48,998 IMKB ANKARA 71,207 IMKB ANTALYA 83,642 IMKB BURSA 67,195 IMKB ISTANBUL 57,302 IMKB IZMIR 81,564 IMKB KAYSERI 74,895 IMKB KOCAELI 73,948 IMKB TEKIRDAĞ 114,314 IMKB 10 BANKA 119,366 IMKB ULUSAL 61,078 IMKB BALIKESIR 58,068 IMKB TEMETTU 62,137 IMKB TEMETTU 25 64,931 Haftalık değişim -2.38 -2.53 -2.69 -2.23 -3.15 -1.32 -1.25 0.38 -8.59 -1.11 0.74 -2.10 -1.63 -2.05 -0.57 -1.03 -0.58 -1.91 -1.98 -2.50 -0.20 -1.54 -1.48 0.91 -1.00 -0.50 -0.59 -5.26 -5.68 -3.20 -0.94 -0.87 -1.11 -0.98 1.05 -2.33 -1.73 0.44 -1.79 -11.00 0.28 -2.55 -2.34 1.13 -3.19 -4.79 Yıl içi en düşük 49,263 47,941 59,220 49,456 46,903 86,825 11,837 20,531 35,745 51,749 54,051 42,799 33,738 2,200 20,011 4,962 72,814 25,849 66,967 91,740 86,836 16,549 36,367 28,101 19,148 10,512 23,192 17,932 60,718 46,924 69,884 57,968 39,721 58,632 58,135 54,239 47,408 62,621 59,277 69,090 83,725 92,057 49,514 47,748 50,803 52,896 Yıl içi Yılbaşından en bugüne yüksek getiri 63,617 18.87 61,890 18.77 77,411 19.41 63,657 18.68 56,635 12.28 99,071 6.95 14,986 16.13 34,847 49.52 43,740 3.45 64,300 15.41 67,409 13.66 52,712 18.47 41,347 16.76 3,036 22.80 28,408 20.83 6,784 21.83 98,757 28.19 29,062 3.68 91,682 22.88 126,901 20.48 122,230 25.46 19,244 5.77 49,511 28.86 37,736 22.55 25,682 20.19 15,250 16.83 31,712 22.63 22,952 12.63 91,868 27.52 58,406 14.93 85,920 16.55 72,575 17.11 50,580 19.20 72,838 17.07 85,486 36.95 70,378 21.02 58,831 19.09 82,270 24.05 79,028 17.18 85,904 1.46 117,826 24.31 127,391 20.45 63,640 18.56 60,380 20.29 65,415 17.22 69,309 18.20FG> İSTANBUL ALTIN BORSASIÖnceki kapanış En düşük En yüksek kapanış Ağırlık ort. İşlem hacmiH İALTINTL/KG USD/ons Euro/ons 93.770.00 94.065.00 94.200.00 94.065.00 94.166.03 1.632.80 1.631.00 1.641.50 1.640.40 1.633.72 1.241.00 1.246.00 1.246.00 1.246.00 1.246.00 8.663.275.00 29.182.039.20 442.340.59GÜMÜŞTL/kg USD/ons Euro/ons 1.817.00 31.30 14.00 32.00 32.00 32.00 32.00 420.156.19PLATİNTL/kg USD/ons Euro/ons 1.430.00A.V.O.D. Gıda ve Tarım Acıbadem Sağlık Adana Çimento (A) Adana Çimento (B) Adana Çimento (C) Adel Kalemcilik Adese Alışveriş Ticaret Advansa Sasa AFM Film Afyon Çimento Ak B Tipi Yat. Ort. Ak Enerji Akal Tekstil Akbank Akçansa Akfen Gayrimenkul Akfen Holding Akın Tekstil Akmerkez GMYO Aksa Aksa Enerji Aksigorta Aksu Enerji Alarko Carrier Alarko GMYO Alarko Holding Albaraka Türk Alcatel Lucent Teletaş Alkim Kağıt Alkim Kimya Alternatif Yat.Ort. AlternatifBank Altınyağ Altınyıldız Altınyunus Çeşme Anadolu Cam Anadolu Efes Anadolu Hayat Emek. Anadolu Isuzu Anadolu Sigorta Anel Elektrik Anel Telekom Arçelik Arena Bilgisayar Armada Bilgisayar Arsan Tekstil Aselsan Aslan Çimento Asya Katılım Bankası Asya Yat. Ort. Ata Yat.Ort. Ataç Ýnþaat Atakule GMYO Atlantis Yat. Ort. Atlas Yat. Ort. Aviva Sigorta Avrasya GMYO Avrasya Petrol ve Tur. Ayen Enerji Aygaz Bagfaş Bak Ambalaj Banvit Batı Çimento Batısöke Çimento Berdan Tekstil Berkosan Yalıtım Beşiktaş Futbol Yat. Beyaz Filo Bilici Yatırım Bim Mağazalar Bimeks Birko Mensucat Birlik Mensucat Bisaş Tekstil Bizim Mağazaları Bolu Çimento Borova Yapı Borusan Mannesmann Borusan Yat. Paz. Bosch Fren Sistemleri Bossa Boyner Mağazacılık Brisa BSH Ev Aletleri Burçelik Burçelik Vana Bursa Çimento Carrefoursa(A) Carrefoursa(B) Ceylan Yatırım Holding Coca Cola İçecek Componenta Dökümcülük Cosmos Yat.Ort. Creditwest Faktoring Çbs Boya ÇBS Printaş Çelebi Çelik Halat Çemaş Döküm Çemtaş Çimbeton Çimentaş Çimsa Dagi Giyim Dardanel Datagate Bilgisayar Demisaş Döküm Deniz Yat.Ort. Denizbank Denizli Cam Dentaş Ambalaj Derimod Desa Deri Despec Bilgisayar Deva Holding Ditaş Doğan DJ İstanbul 20 BYF DJ Türkiye 15 A Tipi BYF DJIM Türkiye A Tipi BYF DO-CO Restaurants Doğan Burda Doğan Gazetecilik Doğan Holding Doğan Yayın Hol. Doğusan Doğuş GMYO Doğuş Otomotiv Duran Doğan Basım Dyo Boya Eczacıbaşı İlaç Eczacıbaşı Yapı Eczacıbaşı Yat. Ort. Eczacıbaşı Yatırım Edip Gayrimenkul Ege Endüstri Ege Gübre Ege Profil Ege Seramik Egeli & Co Tarım Girişim Egeli&Co Yatırım Holding Egeplast EGS GMYO Ekiz Yağ Sanayii Emek Elektrik Eminiş Ambalaj Emlak Konut GMYO Enka İnşaat Erbosan Ereğli Demir Çelik Ericom Telekomünikasyon Ersu Gıda Escort Teknoloji Esem Spor Giyim Euro B Tipi Yat.Ort. Euro Kapital Yat. Ort. Euro Trend Yat.Ort. Euro Yat.Men.Değ. Favori Dinlenme Yer. Fenerbahçe Sportif Feniş Alüminyum Finans Fin. Kir. Finans Yat. Ort. Finansbank Finansbank DJ Banka BYF Finansbank GT 30 BYF Finansbank İMKB 30 BYF F-M İzmit Piston Fon Fin.Kir. Ford Otosan Frigo Pak Gıda FTSE İst. Bono B Tipi BYF Galatasaray Sportif Garanti Bankası Garanti Faktoring Garanti MSCI A Tipi BYF Garanti Yat. Ort. Gedik Y. Men. Değ. Gedik Yat. Ort. Gediz İplik Gentaş Gentra Lojistik Gersan Elektrik Global Men. Değ. Global Yat. Holding Goldaş Kuyumculuk Good-Year Göltaş Çimento Gözde Girişim GSD Denizcilik GSD Holding Gübre Fabrik. Güler Yat. Holding Güneş Sigorta Hatay Tekstil Haznedar Refrakter Hedef Mali Yat. Hektaş Hitit Holding Hürriyet Gzt. İdaş İdealist GMYO İhlas Ev Aletleri İhlas Gazetecilik İhlas Holding İhlas Madencilik İhlas Yayın Holding Indeks Bilgisayar İnfo Yat. Ort. İnfo Yatırım İnfotrend B Tipi Yat. Ort. İntema İpek Doğal Enerji İstanbul Altın BYF İş Bankası (A) İş Bankası (B)2.65 24.95 3.99 2.77 0.79 31.90 5.76 1.47 13.20 87.75 2.06 2.10 2.00 6.90 8.32 1.93 9.92 3.88 25.30 4.54 3.92 1.88 4.21 34.70 17.70 4.22 1.95 3.78 1.65 7.36 1.00 1.34 3.06 28.50 8.74 2.92 24.50 3.92 9.36 0.96 2.15 1.53 7.80 2.65 2.25 1.66 10.40 63.25 1.86 1.11 1.40 8.60 1.18 0.96 1.24 9.32 0.75 1.91 1.55 9.12 179.00 2.42 3.46 7.70 1.58 0.40 9.34 6.68 4.96 2.25 66.75 2.75 0.52 0.64 1.22 24.35 1.55 1.81 26.30 10.45 147.50 2.38 3.17 151.50 96.25 8.82 4.39 4.96 16.10 18.15 9.04 22.40 7.64 0.99 3.50 0.34 0.32 18.50 4.65 1.68 1.36 49.50 8.42 8.72 5.10 1.66 3.13 1.45 1.76 14.60 10.90 2.05 4.24 0.99 5.84 2.32 3.37 18.26 17.50 13.12 68.00 3.16 1.88 0.91 0.83 4.33 1.56 4.90 2.09 1.40 2.13 3.07 0.88 6.04 1.62 66.00 97.50 6.08 2.10 0.94 1.00 0.73 0.24 3.05 1.37 4.36 2.35 5.40 21.70 3.51 4.28 0.97 9.24 4.50 2.19 4.18 0.94 0.93 0.99 50.75 1.66 3.95 1.16 4.02 11.22 8.59 26.50 18.75 1.80 15.80 0.96 184.75 234.00 6.88 5.56 11.96 0.70 2.06 1.20 2.78 1.63 4.00 1.63 0.96 1.33 0.63 49.20 57.00 3.90 1.04 0.80 12.25 0.85 2.25 5.60 3.97 1.06 1.51 3.35 1.16 0.70 3.77 0.87 1.63 1.08 2.91 0.96 2.95 1.62 2.72 1.26 11.80 2.85 90.10 28,999.79 1,645.002.64 24.75 3.96 2.76 0.79 31.70 5.70 1.45 13.10 87.25 1.83 2.08 1.95 6.80 8.28 1.88 9.92 3.72 24.00 4.51 3.70 1.85 4.19 34.30 17.65 4.19 1.95 3.27 1.64 7.34 0.97 1.28 2.10 28.50 8.64 2.90 23.85 3.84 9.24 0.94 2.14 1.50 7.47 2.64 1.98 1.64 10.25 63.00 1.86 1.05 1.35 7.42 1.16 0.94 1.23 9.26 0.75 1.90 1.54 9.06 175.50 2.40 3.46 7.66 1.57 0.40 8.90 6.66 4.44 2.20 65.00 2.68 0.52 0.63 1.21 24.15 1.55 1.65 25.40 9.85 147.50 2.37 3.14 151.00 95.75 8.78 4.38 4.92 15.80 17.45 8.42 21.95 7.46 0.97 3.48 0.34 0.31 18.30 4.57 1.68 1.34 49.50 8.30 8.70 5.00 1.55 3.12 1.44 1.55 11.60 10.50 1.95 4.24 0.96 5.66 2.16 3.21 18.24 16.90 13.10 67.75 3.13 1.83 0.82 0.79 3.58 1.55 4.88 2.06 1.37 2.05 3.02 0.87 5.56 1.58 63.50 92.50 6.06 2.07 0.88 0.96 0.73 0.24 2.89 1.33 4.24 2.32 5.40 21.70 3.48 4.26 0.97 9.20 3.66 2.15 3.08 0.93 0.92 0.97 49.25 1.64 3.88 1.12 3.90 11.16 8.56 26.45 16.25 1.76 15.55 0.95 184.50 227.00 6.88 5.56 11.92 0.70 2.03 1.20 2.78 1.60 3.97 1.63 0.94 1.26 0.63 49.20 57.00 3.85 1.02 0.76 12.10 0.80 2.24 5.54 3.78 1.00 1.50 3.01 1.13 0.70 3.54 0.86 1.62 1.07 2.83 0.96 2.91 1.54 2.64 1.25 11.75 2.73 89.102.71 3,923,196 25.15 9,274,097 4.06 4,194,336 2.82 396,225 0.81 5,294,718 33.30 3,381,897 5.82 2,243,533 1.52 13,145,965 13.80 2,738,184 90.00 9,833,465 2.12 4,759,658 2.18 23,082,809 2.06 2,634,876 7.16 299,346,293 8.54 473,630 1.99 11,069,637 10.20 3,314,178 3.93 1,210,684 28.20 19,621,055 4.80 13,418,141 4.01 21,921,500 1.93 3,672,333 4.53 870,192 35.80 10,754,829 18.20 5,278,778 4.28 11,643,102 2.19 18,386,906 4.19 65,237,706 1.71 3,467,969 7.54 5,221,513 1.02 702,313 1.35 1,508,329 3.06 107,943,523 30.20 2,616,825 8.96 1,121,327 3.06 5,293,033 24.85 20,502,457 4.02 7,849,089 9.64 3,283,845 0.98 6,845,161 2.24 4,140,832 1.74 12,218,455 7.83 39,410,810 2.74 9,092,205 2.39 10,699,170 1.76 4,521,571 10.70 16,894,289 69.25 63,347,846 1.99 145,202,744 1.16 980,774 1.49 1,089,611 8.80 5,881,955 1.21 2,871,555 1.04 1,039,832 1.34 2,709,450 9.66 668,280 0.79 6,031,689 2.00 649,961 1.62 5,139,560 9.32 12,792,653 184.00 70,532,056 2.49 3,222,624 3.61 7,231,820 8.10 10,267,950 1.63 1,908,207 0.41 8,864 9.48 13,217,898 6.96 22,150,638 4.98 14,888,102 2.29 2,292,881 68.00 47,023,992 2.89 8,913,683 0.55 1,855,485 0.66 903,120 1.26 1,061,849 26.00 35,643,048 1.59 783,998 1.85 20,788,258 26.90 29,675,144 11.10 3,418,255 152.50 21,793,054 2.53 13,691,387 3.27 14,294,362 158.50 9,481,786 98.75 2,019,321 9.06 6,533,949 4.59 4,172,793 5.06 1,130,586 16.85 712,714 19.35 728,553 12.00 25,205,522 22.80 34,871,526 8.10 8,414,276 1.02 1,578,288 3.60 609,242 0.35 145,983 0.32 63,217 19.20 4,402,834 4.79 3,675,718 1.84 76,788,954 1.38 2,923,591 51.50 18,274,054 9.20 8,609,429 9.14 7,655,408 5.30 10,269,779 1.66 727,091 3.27 2,419,530 1.48 1,037,588 1.96 63,584,197 15.30 16,366,358 11.70 10,956,329 2.13 4,329,998 4.44 815,711 1.00 5,648,651 6.00 7,005,137 2.43 20,463,042 3.49 204,035 18.96 6,933,082 18.20 1,662,492 13.36 4,090,921 71.00 4,731,050 3.23 1,136,407 2.01 1,208,699 0.92 143,849,634 0.86 133,556,375 4.50 20,664,980 1.64 1,690,786 5.24 9,822,866 2.27 5,315,517 1.62 75,728,994 2.17 100,656,211 3.19 3,002,262 0.91 472,127 6.18 36,269,200 1.64 2,721,934 67.25 34,356,258 97.75 11,842,936 6.22 1,014,792 2.19 16,066,952 0.99 4,594,295 1.07 4,341,763 0.83 61,430 0.25 152,856 3.20 8,091,795 1.49 2,634,742 4.64 644,531 2.47 711,143,435 5.70 24,177,066 22.55 7,874,715 3.59 571,153,528 4.71 11,624,121 1.01 3,698,931 10.44 10,488,037 4.50 582,464 2.28 1,800,958 4.22 9,740,543 0.97 2,054,037 0.96 5,037,008 1.01 5,523,780 52.50 69,592,268 1.72 2,959,556 4.01 380,567 1.23 3,517,033 4.30 8,215,088 11.94 5,801,736 8.84 385,099 27.60 3,818,276 19.15 58,277,010 1.89 2,642,502 16.25 17,130,076 0.99 1,051,000 185.00 17,031,173 254.00 439,426,647 7.44 1,836,056,495 5.76 1,379,886 12.42 1,918,958 0.74 5,892,904 2.31 303,279 1.23 32,456 3.09 1,201,884 1.70 2,518,458 5.28 28,384,031 1.69 1,119,220 1.02 1,615,726 1.38 43,048,187 0.68 11,818,141 52.25 27,640,509 59.25 23,941,186 4.01 42,734,811 1.07 4,358,687 0.84 36,209,175 12.60 53,149,108 0.88 2,208,638 2.38 3,897,866 6.14 20,502,162 4.09 4,115,265 1.11 329,492 1.55 3,841,900 3.54 6,415,209 1.19 10,594,941 0.73 3,348,372 4.13 11,071,051 0.93 67,276,882 1.73 11,815,155 1.14 191,374,730 3.01 5,620,613 1.10 18,332,526 3.18 3,327,682 1.63 1,451,678 2.89 26,178,572 1.35 803,651 12.25 1,468,949 3.07 92,289,163 91.90 16,911,750 30,030-1.12 -0.20 -0.99 -0.36 0.00 -1.54 -0.35 -1.34 -1.49 -1.68 11.96 -2.78 2.04 0.05 -2.35 2.66 -1.29 1.31 -2.32 -4.22 -1.75 -1.05 -3.22 0.29 -1.67 0.48 -3.94 15.24 -1.20 -0.27 3.09 3.88 45.02 -3.39 -1.13 -3.63 -1.61 1.82 -0.85 -1.03 -2.27 1.32 3.66 -0.38 14.21 -4.05 -1.89 -0.39 -5.10 0.91 1.45 9.14 0.85 -1.03 0.00 -1.89 -2.60 -3.05 -1.27 -0.44 2.29 -1.22 -1.70 -0.52 -0.63 -2.44 4.71 -2.91 11.46 0.45 -1.11 -3.51 -3.70 0.00 -0.81 0.00 -2.52 9.04 1.94 -3.69 -0.34 -2.86 0.96 -3.50 -1.03 -1.34 -0.23 -0.20 0.94 3.12 0.89 -1.54 1.33 -1.00 -1.69 -2.86 0.00 -2.37 -0.21 -4.55 0.00 -1.00 0.48 -3.11 -3.04 -1.78 -0.32 -1.36 11.39 21.67 1.40 4.59 -0.47 2.06 3.55 6.42 -0.88 -1.19 -0.91 -1.06 -1.45 -0.63 -5.05 8.33 1.22 21.63 -1.89 -4.67 -7.11 -15.66 1.91 1.32 0.00 8.63 1.25 3.94 5.69 -0.65 1.94 5.62 3.09 -12.05 -4.00 5.17 -7.43 -0.23 1.29 -4.93 -2.03 0.00 -4.25 -2.02 0.00 0.00 -1.79 13.28 -2.08 0.00 -1.00 -3.79 -0.60 0.00 -1.69 2.55 -1.41 -1.04 -1.12 15.03 -2.17 0.06 -2.04 0.00 -5.84 -2.55 -1.07 -1.32 -1.41 -5.07 -0.83 -0.36 0.62 -18.53 -2.40 -1.03 9.92 -5.97 -4.00 -0.87 2.09 0.97 3.90 1.66 4.94 -2.17 -1.06 3.93 -2.75 -1.31 3.40 -1.69 -2.78 0.27 -1.14 -4.68 0.00 -2.35 -6.80 1.03 2.53 -0.73 -1.56 -2.48 3.64 -0.881,645.00 1,680.002.60 3.65 23.10 25.90 3.23 4.12 2.23 2.86 0.57 0.98 30.00 33.30 4.86 5.90 1.16 1.60 10.30 14.60 82.50 121.50 1.13 2.12 1.67 2.44 1.54 2.28 5.46 7.39 6.74 8.54 1.33 2.05 6.86 10.70 3.15 4.17 15.50 28.20 4.13 5.03 2.65 4.10 1.39 1.99 2.70 4.59 27.80 36.70 14.70 18.70 2.88 4.29 1.40 2.19 2.75 4.19 1.22 1.73 6.98 8.42 0.80 1.04 0.96 1.44 1.31 3.06 19.60 31.20 6.28 9.46 2.55 3.42 22.90 27.10 2.51 4.06 7.30 9.94 0.76 0.98 1.86 2.26 1.30 1.74 5.75 7.83 2.14 2.85 1.27 2.39 1.26 1.85 7.94 10.80 29.20 72.50 1.52 2.01 0.90 1.21 1.19 1.49 3.12 8.80 0.89 1.21 0.72 1.04 1.09 1.44 8.44 10.10 0.67 1.04 1.90 2.80 1.14 1.62 8.22 9.82 146.00 186.50 2.20 2.68 2.72 3.68 4.66 8.74 1.19 1.76 0.35 0.49 2.15 9.48 6.22 7.76 4.33 4.98 1.86 2.44 50.25 69.00 2.08 3.15 0.43 0.56 0.52 0.71 0.95 1.55 18.70 26.00 1.30 1.64 1.29 2.19 19.45 26.90 8.42 11.30 127.50 156.50 1.92 2.53 2.14 3.41 132.00 170.50 81.00 103.50 6.22 10.90 4.00 6.46 3.86 5.46 12.15 17.30 14.15 19.35 3.80 12.00 21.50 24.00 5.20 8.10 0.75 1.25 2.54 3.80 0.28 0.53 0.24 0.44 16.50 20.80 3.05 4.79 1.11 1.96 1.18 1.42 38.00 55.50 5.30 10.22 7.34 9.56 3.66 5.82 1.55 2.49 2.24 3.44 1.15 1.55 1.40 1.96 11.00 15.30 7.70 12.55 1.30 2.13 2.82 4.86 0.83 1.13 3.78 6.52 1.73 2.43 2.52 3.49 14.94 18.96 14.10 18.30 11.38 13.50 60.75 71.75 2.50 4.08 1.46 2.06 0.49 0.92 0.47 0.86 1.01 4.50 1.40 1.87 2.80 5.30 1.52 2.42 0.81 2.07 1.63 2.18 2.70 3.19 0.75 0.95 4.00 6.18 1.05 1.68 40.70 67.75 66.75 98.50 4.10 6.76 1.33 2.23 0.81 1.01 0.83 1.09 0.47 0.87 0.20 0.28 2.50 3.20 1.00 1.77 3.81 4.72 1.85 2.47 4.17 5.74 17.10 23.90 3.26 4.18 3.92 4.81 0.73 1.06 4.45 10.44 1.25 4.75 1.62 2.36 1.89 4.22 0.78 1.10 0.80 1.04 0.84 1.11 36.60 56.50 1.28 1.72 3.63 4.15 0.84 1.23 3.87 4.38 8.52 11.94 7.18 8.94 21.14 27.60 13.43 19.15 1.33 1.94 13.49 17.01 0.93 1.19 176.00 185.00 142.50 259.50 5.44 7.44 3.80 6.42 9.83 12.42 0.54 0.74 1.80 2.31 1.10 1.24 1.60 3.09 1.37 1.70 3.29 5.28 1.61 2.34 0.84 1.05 0.97 1.38 0.47 0.69 38.50 56.75 44.30 62.75 3.38 4.08 0.80 1.10 0.50 0.84 9.95 12.75 0.80 1.14 1.78 2.38 4.70 6.78 3.45 4.09 1.00 1.40 1.15 1.55 3.01 3.65 0.65 1.21 0.57 0.77 2.61 4.35 0.55 0.93 1.23 1.77 0.74 1.22 2.67 3.68 0.57 1.10 2.05 3.18 1.17 1.63 2.37 7.10 1.15 1.55 9.90 13.30 1.22 3.07 89.10 96.40 24,289.83 29,299.79 -1.19 1668.33 1,249.90 1,849.852.68 24.97 4.02 2.79 0.80 32.48 5.77 1.49 13.32 88.94 1.99 2.12 1.99 7.01 8.38 1.94 10.00 3.85 25.94 4.69 3.84 1.89 4.31 35.02 17.89 4.22 2.07 3.81 1.68 7.42 1.00 1.31 2.66 29.49 8.80 3.02 24.32 3.93 9.42 0.97 2.20 1.61 7.97 2.69 2.21 1.72 10.42 65.61 1.94 1.10 1.42 8.32 1.19 0.99 1.29 9.46 0.76 1.94 1.58 9.18 179.03 2.46 3.55 7.85 1.60 0.40 9.18 6.73 4.70 2.25 66.65 2.81 0.53 0.64 1.23 25.09 1.57 1.77 26.19 10.63 149.41 2.45 3.21 154.07 97.09 8.94 4.46 5.00 16.33 18.55 9.42 22.40 7.75 1.00 3.54 0.35 0.32 18.74 4.64 1.77 1.36 50.45 8.77 8.95 5.12 1.59 3.21 1.46 1.81 13.82 11.14 2.04 4.34 0.98 5.81 2.33 3.39 18.62 17.86 13.21 69.43 3.18 1.90 0.87 0.82 4.03 1.60 5.06 2.17 1.45 2.11 3.11 0.88 5.94 1.61 65.17 95.63 6.12 2.13 0.94 1.00 0.77 0.25 3.04 1.44 4.36 2.41 5.52 22.12 3.54 4.41 0.99 9.46 4.12 2.20 3.61 0.95 0.94 0.99 51.03 1.67 3.95 1.18 4.13 11.72 8.71 27.07 17.96 1.82 15.95 0.96 184.77 239.47 7.17 5.63 12.20 0.71 2.10 1.21 2.91 1.65 4.62 1.65 0.99 1.33 0.66 50.95 58.32 3.95 1.05 0.79 12.34 0.84 2.32 5.83 3.92 1.07 1.52 3.29 1.16 0.71 3.84 0.89 1.68 1.10 2.94 1.02 3.03 1.60 2.77 1.27 12.01 2.95 90.2273.26 -23.17 -16.00 -0.64 57.65 -25.38 -15.65 -51.32 28.75 -45.60 28.21 -16.82 15.56 -6.42 0.00 -15.56 16.09 -17.47 -7.39 -19.28 65.38 3.93 18.31 -21.05 18.12 6.45 -1.38 -1.54 -7.59 157.14 122.86 -35.26 -16.11 13.79 -7.49 9.86 -23.81 -8.12 -35.79 8.00 -1.63 54.13 -19.81 20.39 -59.06 -41.32 -3.87 19.66-10.69 -4.00 -27.49 -21.35 -44.11 -36.33 -32.83 -5.98 -1.57 21.61 -25.79 -0.54 -4.60 -42.86 353.91 -37.2824.80 -29.73 -22.89 -19.83 -21.20 -4.09 -12.56 40.27 10.22 -27.34 -4.42 -22.68 -16.07 -30.00 -45.40 23.66 6.25 -19.90 -31.77 555.07 14.30 -2.30 -24.96 6.33 -42.37 -34.69 -22.10 6.41 -61.32 28.30 -13.16 -13.02 -11.42 -7.78 -18.28 -29.28 15.79 30.94 -13.49 7.89 -3.20 -15.38 -14.96 -19.86 0.30 -9.24 -8.18 -5.48 3.66 -2.52 -57.75 -27.20 -53.63 240.94 -17.89 -19.93 -39.77 -14.11 -8.93 -0.65 -12.58 11.08 -18.18 114.98 -21.99 -15.79 -29.44 2.17 -9.91 -2.67 -33.33 -26.86 -61.09 -24.57 -19.52 0.49 -5.70 -11.77 -28.68 16.67 516.44 97.30 -15.32 -22.50 -32.87 -41.67 -30.25 22.29 11.54 -18.47 -16.27 -19.11 -11.81 23.58 -21.74 26.60 -23.77 7.57 -42.08 -12.51 -9.15 -9.67 2.92 9.75 10.00 205.49 21.19 22.922.31 -39.42 12.78 -36.74 58.83 -32.90 -22.33 -23.68 -24.11 4.65 -69.23 22.91 -27.40 -6.51-45.28 -45.91 47.27 -38.73 -55.83 -41.02 26.21 -45.14 -5.96 34.41 50.00 67.61 18.40 31.73 3.55 -16.492.50 2.75 24.50 26.00 3.50 4.00 2.48 2.85 0.71 0.80 29.00 32.00 5.00 5.90 1.40 1.48 11.25 14.50 87.00 88.00 1.23 2.13 2.08 2.20 1.93 2.05 6.90 7.40 7.50 8.50 1.60 1.95 9.70 10.00 3.80 3.90 19.00 25.50 4.35 4.60 3.90 4.00 1.68 2.00 4.05 4.25 29.50 35.50 17.50 18.25 4.20 4.25 1.78 1.98 3.40 3.80 1.58 1.73 7.30 7.50 0.95 1.02 1.10 1.35 1.58 26.00 29.00 8.10 8.80 2.90 3.20 24.50 25.50 3.05 4.05 8.70 9.40 0.92 0.98 1.83 2.17 1.53 1.55 7.30 2.28 2.70 1.80 2.35 1.40 1.70 9.40 10.50 62.00 65.00 1.85 1.88 1.10 1.13 1.35 1.43 7.10 8.70 1.08 1.20 0.90 0.97 1.23 1.27 9.00 10.00 0.74 0.77 1.90 2.00 1.30 1.58 8.70 9.80 172.50 182.50 2.20 2.42 3.00 3.50 6.40 7.90 1.45 1.65 0.40 0.41 8.90 9.40 6.20 6.70 4.95 5.00 2.24 2.25 2.30 62.65 62.00 69.00 2.73 2.40 2.80 0.52 0.50 0.53 0.64 0.64 0.68 1.22 1.10 1.23 22.87 23.25 25.00 1.53 1.30 1.58 1.75 1.65 1.95 24.77 23.00 27.00 10.12 8.50 10.50 146.39 127.50 152.50 2.33 2.25 2.40 3.01 2.50 3.40 154.22 137.50 170.00 95.22 91.00 97.00 8.73 7.10 9.10 4.65 4.35 4.40 4.77 4.90 5.20 15.45 15.75 17.25 17.39 18.00 18.25 6.84 5.10 9.30 22.60 22.25 22.75 6.97 6.20 7.70 1.03 0.79 1.05 3.36 2.85 3.55 0.34 0.34 0.35 0.32 0.32 0.34 19.33 18.50 18.75 4.06 3.50 4.70 1.63 1.25 1.73 1.34 1.23 1.43 48.91 46.00 50.00 7.70 6.60 8.50 8.86 7.90 8.80 4.98 5.10 5.40 1.89 1.65 1.98 2.89 2.70 3.15 1.41 1.23 1.55 1.64 1.68 1.80 12.77 13.00 15.50 10.48 10.75 11.00 1.80 1.85 2.08 4.12 4.10 4.55 0.96 0.99 1.00 5.23 4.85 5.90 2.13 2.20 2.33 3.10 2.80 3.40 18.04 18.00 19.00 17.28 17.25 18.25 12.93 12.00 13.50 68.16 66.00 73.00 3.13 3.15 3.40 1.82 1.85 1.93 0.74 0.77 0.92 0.71 0.52 0.85 2.87 1.20 4.35 1.64 1.25 1.65 4.44 4.20 4.95 2.00 1.98 2.10 1.28 1.10 1.43 1.97 2.03 2.17 2.97 3.05 3.10 0.86 0.83 0.90 5.19 4.85 6.10 1.43 1.18 1.68 59.04 55.00 68.00 89.53 78.00 98.00 5.99 5.20 6.30 1.88 1.73 2.13 0.91 0.94 0.95 0.97 1.00 1.02 0.65 0.55 0.75 0.24 0.24 0.25 2.91 3.05 3.10 1.49 1.35 1.38 4.34 4.30 4.40 2.29 2.33 2.38 5.13 4.60 5.70 21.27 20.75 21.75 3.78 3.25 3.60 4.31 4.25 4.45 0.98 0.97 0.98 8.83 9.20 9.30 3.10 1.43 4.60 2.15 1.93 2.20 2.98 2.08 4.20 0.96 0.90 0.95 0.92 0.92 0.94 0.98 0.98 1.00 47.04 43.00 53.00 1.58 1.40 1.68 3.89 3.75 4.05 1.05 1.05 1.18 4.04 4.00 4.05 10.96 11.00 11.25 8.53 8.40 8.90 26.01 24.75 27.50 16.20 16.75 19.25 1.70 1.65 1.83 15.41 14.75 16.00 0.99 0.96 1.00 183.28 175.00 185.00 195.54 175.00 235.00 6.74 6.80 6.90 5.26 4.30 6.10 11.80 11.75 12.00 0.67 0.65 0.71 1.99 1.95 2.08 1.20 1.20 1.23 2.24 1.88 2.80 1.61 1.38 1.70 4.04 3.80 4.20 1.74 1.60 1.75 0.97 0.95 0.97 1.20 1.15 1.35 0.63 0.59 0.64 50.72 43.50 49.50 56.74 51.00 58.00 3.80 3.40 4.10 1.00 1.02 1.05 0.69 0.64 0.84 11.93 12.25 13.00 0.87 0.85 0.90 2.16 1.95 2.28 5.75 5.60 5.80 3.72 3.80 4.00 1.18 1.05 1.18 1.43 1.23 1.55 3.35 3.40 1.06 1.15 1.18 0.70 0.65 0.71 3.36 3.60 3.80 0.81 0.65 0.89 1.63 1.55 1.65 1.03 0.80 1.10 3.06 2.80 3.25 0.89 0.86 0.99 2.79 2.95 3.05 1.52 1.60 1.68 2.73 2.50 2.75 1.29 1.25 1.27 12.01 11.75 12.00 2.54 2.60 2.95 92.44 90.00 99.00 29,358.97 28,004.5034,416.90 1,619.10 1,450.00 1,750.002.80 25.06 3.85 2.68 0.78 31.47 5.67 1.46 12.61 91.76 1.68 2.20 1.89 6.85 7.87 1.72 9.54 3.78 20.99 4.72 3.65 1.78 3.99 33.74 17.06 3.81 1.91 3.27 1.53 7.61 0.94 1.25 1.85 26.94 8.27 3.02 24.82 3.63 8.99 0.90 2.12 1.49 7.32 2.54 1.83 1.62 9.71 58.84 1.86 1.07 1.34 6.45 1.09 0.89 1.26 9.43 0.97 2.18 1.47 9.15 170.38 2.41 3.39 7.04 1.51 0.41 7.52 6.77-83.63 -78.51 -9.93 14.33 6.80 21.21 -76.77 -159.85 -59.56 -162.71 283.89 -89.19 11.87 -62.92 37.81 11.29 -61.97 -19.49 69.15 -185.55 40.69 -48.65 -8.59 85.51 27.33 66.99 -212.62 169.76 9.33 -83.38 95.94 136.11 152.58 -127.78 -110.30 -194.13 -102.32 35.78 -72.59 40.73 -150.00 24.59 122.07 26.36 141.94 -145.00 -68.63 19.19 -170.59 88.35 92.10 118.29 74.00 67.97 -63.86 -184.51 -82.69 -112.11 28.13 25.38 117.62 -57.04 -184.62 -23.10 -109.11 -64.37 123.19 -41.51 0.00 -63.45 24.61 -170.11 -57.23 -101.45 -117.95 51.08 -129.08 181.75 74.19 -104.65 16.09 -15.52 -26.41 -143.93 -120.78 -87.71 -87.35 48.28 52.44 54.78 11.85 -106.90 116.93 -107.14 -133.33 -94.79 35.90 -102.46 72.25 -121.17 16.22 -97.22 -31.86 -128.78 -90.06 -34.94 -67.15 -143.59 140.62 211.45 62.04 100.52 -83.78 30.88 77.78 149.84 41.92 -118.13 -180.22 -69.54 -68.59 19.49 -53.80 143.99 114.81 302.47 -138.01 -30.37 -53.48 -76.98 65.49 43.83 66.67 147.54 71.23 112.04 155.75 -60.25 48.84 214.39 288.32 -62.22 -9.33 146.73 -220.21 -43.07 29.89 -4.50 -101.01 -64.08 -25.15 -135.43 -64.55 44.73 -63.96 203.69 -151.78 -22.81 -83.20 -6.00 57.59 62.54 58.81 69.20 -85.31 -152.17 -86.88 331.08 18.97 72.15 -112.54 78.36 26.21 -32.02 -110.67 -120.04 21.21 -49.81 -100.00 63.64 -54.85 -109.85 -114.60 -135.09 104.63 -135.59 -256.73 -88.20 -8.53 42.42 89.54 35.43 100.57 -74.67 -24.66 132.59 -112.73 34.44 -50.42 16.57 22.22 43.39 90.79 -78.65 -35.81 19.06 3.13 11.73 95.98 78.61 -126.75 -182.81 47.72 -118.95 269.54 -138.77++++ ++K++ ++ +--+ + -L M+ +++ + +++N O P++ ++ + -+R+ -S+ -+ ++T+ + + + + + +++U+V-+ + + + +YZİş Bankası (C) İş Bankası (Kur.) İş Fin. Kir. İş Girişim İş GMYO İş Y. Men. Değ. İş Yat. Ort. İş Yat. Tahvil B Tipi BYF Işıklar Enerji Yapı Hol. Işıklar Yat. Holding İttifak Holding İzmir Demir Çelik İzocam Kapital Yat. Holding Kaplamin Kardemir (A) Kardemir (B) Kardemir (D) Karel Elektronik Karkim Sondaj Akışkanları Karsan Otomotiv Karsu Tekstil Kartonsan Katmerciler Ekipman Kelebek Mobilya Kent Gıda Kerevitaş Gıda Kiler Gıda Kiler GMYO Klimasan Klima Koç Holding Konfrut Gıda Konya Çimento Kordsa Global Koza Altın Koza Madencilik Kristal Kola Kron Telekomünikasyon Kuveyt Türk Altýn BYF Kütahya Porselen Latek Lojistik Link Bilgisayar Logo Yazılım Lokman Hekim Lüks Kadife M. Yılmaz Yat. Ort. Makina Takım Mali Sek Dışı NFIST20 BYF Mango Gıda Marbaş B Tipi Yat. Ort. Mardin Çimento Marmaris Altınyunus Marshall Martı GMYO Martı Otel Mataş Matbaacılık Mazhar Zorlu Holding Menderes Tekstil Mensa Mensa(Oydan Yoksun) Merko Gıda Mert Gıda Metemtur Otelcilik Metro Altın Metro Holding Metro Petrol ve Tesisleri Migros Ticaret Milpa Mondi Tire Kutsan Mutlu Akü Net Holding Net Turizm Netaş Telekom. Niğbaş Niğde Beton Nuh Çimento Nurol GMYO Olmuksa OMV Petrol Ofisi Osmanlı Menkul Otokar Oyak Yat.Ort. Özak GMYO Özbal Çelik Boru Özderici GMYO Park Elek. Madencilik Parsan Penguen Gıda Pera GMYO Petkim Petrokent Turizm Pimaş Pınar Et Ve Un Pınar Su Pınar Süt Plastikkart Ran Lojistik Ray Sigorta Reysaş GMYO Reysaş Lojistik Rhea Girişim Sabancı Holding Saf GMYO Sanko Pazarlama Saray Matbaacılık Sarkuysan Selçuk Ecza Deposu Selçuk Gýda Serve Kırtasiye Silverline Endüstri Sinpaş GMYO Soda Sanayii Söktaş Sönmez Filament Sönmez Pamuklu Şeker Fin. Kir. Şeker Piliç Şekerbank Şişe Cam T. Demir Döküm T. Ekonomi Bank. T. Halk Bankası T. Kalkınma Bank. T. Tuborg T.S.K.B. Tacirler Yat. Ort. Taç Yat. Ort. Taraf Gazetecilik Tat Konserve TAV Havalimanları Tek-Art Turizm Tekfen Holding Tekstilbank Tesco Kipa Tofaş Oto. Fab. Torunlar GMYO Trabzonspor Sportif Trakya Cam Transtürk Hold. TSKB GMYO TSKB Yat. Ort. Tukaş Turcas Petrol Turkcell Tüpraş Türk Hava Yollarý Türk Prysmian Kablo Türk Telekom Türk Traktör Usaş Uşak Seramik Utopya Turizm Uyum Gıda Ülker Bisküvi Ünye Çimento Vakıf Fin. Kir. Vakıf GMYO Vakıf Yat. Ort. Vakıflar Bankası Vakko Tekstil Vanet Gıda Vestel Vestel Beyaz Eşya Viking Kağıt Yapı Kredi B Tipi Yat. Ort. Yapı Kredi Fin. Kir. Yapı Kredi Koray GMYO Yapı Kredi Sigorta Yapı ve Kredi Bank. Yaprak Süt ve Besi Çift. Yataş Yazıcılar Holding Yeşil GMYO Yünsa Zorlu Enerji4.11 8,698.98 1.11 2.97 1.17 1.92 0.94 16.48 0.75 0.85 5.66 5.34 46.20 1.34 17.90 1.19 1.81 0.92 2.70 5.52 1.27 1.86 186.50 3.62 1.00 155.50 50.50 3.46 3.38 3.24 7.18 13.85 266.00 4.25 33.30 3.21 0.92 2.84 93.70 2.49 1.69 4.70 2.26 2.73 3.32 0.58 0.88 24.95 1.91 1.27 6.84 17.25 57.50 0.70 0.83 3.20 0.69 1.02 0.55 0.54 1.06 1.33 1.02 1.19 0.64 2.06 17.60 1.49 1.17 6.00 1.64 0.80 141.00 3.18 10.65 22.20 7.76 4.82 2.48 29.40 0.62 2.85 2.63 0.98 5.18 2.57 1.62 0.72 2.17 87.00 3.56 6.28 4.17 18.40 2.44 1.16 1.40 1.03 1.14 2.04 7.42 1.37 4.12 3.02 4.96 1.75 0.51 0.94 1.55 1.38 3.50 6.68 4.34 3.08 0.88 2.03 1.00 3.24 10.60 1.87 12.80 6.98 3.42 2.19 0.89 2.69 4.99 2.44 8.72 1.02 6.24 0.77 8.12 7.36 5.36 12.80 2.71 1.01 0.71 0.81 1.16 2.78 8.94 39.20 2.60 1.44 7.60 36.60 4.56 3.57 2.15 2.53 5.64 4.26 2.35 4.46 1.50 3.30 1.61 1.57 2.27 2.32 1.26 1.40 4.88 1.82 15.30 3.56 4.20 1.43 11.70 1.22 4.26 1.744.10 1.11 2.87 1.16 1.83 0.93 16.48 0.71 0.82 5.44 4.55 46.10 1.34 17.80 1.19 1.75 0.92 2.68 5.50 1.26 1.84 186.50 3.60 0.95 153.00 50.25 3.36 3.35 3.20 7.14 13.85 263.00 4.24 31.80 3.16 0.91 2.77 92.60 2.49 1.69 4.65 2.23 2.70 3.29 0.58 0.85 24.90 1.89 1.25 6.80 17.20 57.25 0.69 0.82 3.06 0.67 1.02 0.54 0.54 1.05 1.31 1.01 1.17 0.64 2.03 16.20 1.39 1.15 5.68 1.56 0.77 140.00 3.02 10.65 18.20 7.72 4.71 2.48 28.90 0.62 2.69 2.60 0.96 4.92 2.56 1.60 0.72 2.17 86.00 3.55 6.22 4.00 18.35 2.42 1.14 1.37 1.01 1.13 2.04 7.34 1.37 4.05 2.90 4.83 1.74 0.45 0.93 1.53 1.35 3.49 6.38 4.32 3.00 0.87 2.02 1.00 3.19 10.50 1.79 12.70 6.58 3.38 2.19 0.87 2.57 4.96 2.44 8.68 1.02 6.20 0.76 8.12 7.13 5.26 12.80 2.70 1.01 0.69 0.80 1.14 2.71 8.88 39.10 2.60 1.42 7.56 36.20 4.38 3.20 2.14 2.47 5.58 4.25 2.34 4.46 1.44 3.30 1.60 1.56 2.22 2.22 1.17 1.38 4.85 1.78 14.95 3.54 3.91 1.43 11.30 1.17 4.16 1.734.47 1,110,384,429 1.15 3.08 1.22 1.93 1.04 16.54 0.89 0.92 5.72 5.80 47.80 1.55 18.70 1.24 1.90 0.96 2.75 5.82 1.32 1.90 192.50 3.92 1.03 161.00 54.50 3.59 3.48 3.34 7.52 14.90 274.00 4.31 34.00 3.35 0.97 2.96 95.50 2.66 1.74 4.85 2.35 2.84 3.57 0.63 0.94 25.45 1.95 1.30 6.92 18.00 61.25 0.73 0.87 3.35 0.72 1.05 0.56 0.56 1.10 1.41 1.08 1.23 0.68 2.32 17.70 1.52 1.26 6.12 1.66 0.83 147.50 3.47 10.95 23.75 7.98 4.91 2.80 29.80 0.66 3.00 2.73 1.03 5.26 2.74 1.72 0.78 2.29 89.00 3.82 6.42 4.25 18.80 3.02 1.20 1.44 1.07 1.26 2.13 7.80 1.43 4.22 4.11 5.07 1.85 0.51 0.99 1.58 1.45 3.68 7.06 4.55 3.23 0.92 2.13 1.05 3.39 10.90 1.93 13.55 7.40 3.60 2.34 0.90 2.88 5.32 2.52 9.06 1.05 6.54 0.80 8.54 7.50 5.52 14.75 2.83 1.12 0.72 0.84 1.23 2.86 9.16 42.50 2.72 1.50 7.76 38.10 5.06 3.90 2.21 2.84 5.80 4.32 2.47 4.95 1.64 3.62 1.67 1.75 2.32 2.41 1.37 1.43 4.91 1.89 16.30 3.78 4.37 1.50 12.75 1.23 4.59 1.78 10,354,819 2,513,713 17,072,503 1,105,340 4,183,153 2,493,319 49,265,396 23,793,459 35,795,447 71,505,653 5,423,011 312,661 2,710,150 8,692,502 13,512,242 84,553,670 1,815,145 2,814,129 9,975,744 3,338,569 22,919,691 3,765,201 432,908 788,526 9,004,855 23,126,329 19,647,788 5,739,351 124,985,915 10,950,022 28,651,695 2,088,179 53,991,174 63,879,707 6,262,634 2,025,568 18,435,453 6,446,860 5,939,130 1,401,211 3,921,309 4,518,106 663,264 645,154 14,590,211 2,436,655 1,529,848 690,692 1,361,019 4,301,741 29,348,662 5,237,657 6,410,179 28,614,213 50,849 12,802,839 4,980,065 2,709,246 1,442,073 5,586,187 1,589,475 1,105,708 9,977,798 7,396,056 238,728,021 17,946,427 35,856,224 16,297,653 10,773,908 27,162,800 115,335,946 45,179,127 2,693,563 76,241,671 3,710,320 6,666,046 184,582 10,582,566 4,774,100 15,635,377 4,103,901 3,927,857 61,633,035 6,142,690 2,174,389 8,774,256 236,438,846 176,281 615,733 868,271 3,383,700 747,282 14,109,661 1,881,454 1,350,848 4,528,559 10,482,989 16,365,122 75,569,988 25,891,526 1,447,849 14,343,489 3,084,831 5,232,563 287,342 924,152 8,235,337 104,019,669 7,833,298 4,700,557 7,525,922 3,508,877 855,569 7,830,014 21,091,505 40,389,897 969,932 3,472,072 350,511,782 247,968 3,510,410 13,445,443 430,619 5,353,926 2,566,692 1,693,234 20,189,131 14,112,587 36,020,954 8,274,219 5,049,832 38,870,725 11,137,661 28,050,387 23,742,929 6,455,131 2,282,956 259,331 20,054,263 24,549,881 150,325,912 241,800,395 392,229,467 806,437 74,317,324 65,246,665 46,085,934 105,373,903 6,290,850 14,682,975 10,957,492 728,581 3,722,504 11,292,242 16,346,559 577,592,090 15,344,374 976,601 12,087,449 10,384,227 14,596,164 921,012 157,354 9,606,413 1,004,605 427,468,419 1,389,169 7,764,918 5,002,529 38,661,435 6,459,600 3,599,412-3.73 -1.77 3.13 -1.68 2.67 -8.74 -0.12 -13.79 -5.56 4.43 14.84 -1.49 -13.55 -2.98 -0.83 1.12 -2.13 -0.74 -1.78 -2.31 0.00 -1.06 -1.63 3.09 -5.18 0.50 2.67 -0.29 -0.92 -0.83 -2.12 1.14 0.71 -1.48 1.26 -1.08 0.00 -0.85 0.00 -1.74 -1.88 1.35 -1.80 -2.64 -1.69 3.53 -0.60 -0.52 0.00 0.29 -1.99 -4.56 -1.41 0.00 5.26 -4.17 -0.97 -1.79 -1.82 -1.85 -4.32 -4.67 -3.25 -4.48 -10.43 8.31 5.67 1.74 5.63 1.23 0.00 -3.09 -5.64 -1.84 20.00 0.00 1.90 -2.36 1.38 -1.59 6.74 1.15 2.08 5.93 -0.39 -4.71 -2.70 -2.25 0.00 -2.73 -1.57 0.97 -1.08 -14.08 -2.52 0.00 0.00 -4.20 -2.86 -3.13 0.74 -0.24 -25.62 2.69 -2.23 13.33 -3.09 0.00 2.22 -3.85 4.37 -0.46 1.99 -2.22 -1.93 0.00 -4.42 -0.93 3.89 0.39 -1.69 0.88 -2.23 0.00 5.08 -4.77 -2.01 -1.80 -1.92 0.97 1.32 -2.40 3.16 -0.37 -12.03 -2.17 0.00 0.00 -2.41 1.75 2.96 -1.97 -5.53 0.00 -2.70 -1.81 0.55 2.47 7.21 -1.38 -5.95 0.00 -0.47 -3.29 -2.19 -1.96 -2.37 -0.62 -9.77 1.79 4.50 4.13 -1.41 0.00 0.00 -0.65 -1.11 -2.55 -3.38 -5.65 1.67 2.40 -0.574.31 1.12 2.97 1.19 1.88 1.04 16.51 0.77 0.87 5.62 5.16 46.83 1.49 18.21 1.21 1.81 0.94 2.72 5.65 1.30 1.87 189.74 3.75 0.99 155.87 52.10 3.49 3.42 3.28 7.33 14.44 267.66 4.27 32.83 3.25 0.93 2.87 93.84 2.56 1.72 4.77 2.29 2.77 3.42 0.60 0.91 25.15 1.91 1.27 6.86 17.51 59.08 0.71 0.84 3.23 0.69 1.03 0.55 0.55 1.07 1.35 1.05 1.20 0.65 2.13 17.09 1.47 1.20 5.93 1.61 0.80 145.12 3.30 10.81 21.25 7.82 4.79 2.63 29.29 0.64 2.83 2.67 1.00 5.10 2.65 1.65 0.75 2.23 87.31 3.67 6.33 4.17 18.56 2.68 1.17 1.40 1.04 1.20 2.08 7.62 1.40 4.16 3.18 4.95 1.81 0.48 0.95 1.55 1.41 3.58 6.65 4.42 3.12 0.90 2.09 1.02 3.26 10.69 1.86 13.14 7.12 3.49 2.27 0.88 2.73 5.08 2.47 8.86 1.03 6.42 0.78 8.39 7.73 5.42 13.91 2.77 1.05 0.71 0.82 1.17 2.79 8.97 43.63 2.66 1.46 7.64 37.33 4.81 3.63 2.18 2.71 5.72 4.29 2.42 4.57 1.58 3.47 1.63 1.66 2.26 2.30 1.29 1.40 4.87 1.84 15.29 3.68 4.27 1.46 11.70 1.19 4.36 1.763.05 8,399.02 1.06 1.77 0.94 1.34 0.75 15.76 0.57 0.72 4.33 3.57 35.68 1.07 10.95 1.08 1.14 0.71 2.66 4.25 0.99 1.60 179.50 2.60 0.73 94.50 38.10 2.35 2.48 2.17 5.64 8.12 255.00 3.13 23.35 1.48 0.62 2.28 92.60 2.08 1.44 3.45 1.44 2.31 2.64 0.53 0.69 21.36 1.32 1.24 5.62 14.35 37.20 0.56 0.64 1.83 0.46 0.91 0.45 0.44 0.90 1.11 0.82 1.15 0.61 2.03 11.25 1.13 0.93 3.67 1.53 0.58 117.00 2.14 9.95 6.00 5.80 3.75 2.48 21.45 0.52 2.43 2.56 0.81 3.34 2.12 1.18 0.50 1.80 78.00 3.35 5.46 3.11 15.30 1.98 1.00 0.98 0.70 0.69 1.70 5.24 1.18 3.40 2.59 3.67 1.34 0.38 0.72 0.90 0.94 3.09 5.40 3.58 2.47 0.74 1.31 0.85 2.74 7.88 1.31 9.20 5.50 3.16 1.71 0.86 1.67 4.23 1.78 7.52 0.76 4.94 0.60 6.28 5.51 3.85 10.55 2.30 0.95 0.58 0.67 0.88 1.99 8.76 34.29 1.99 1.20 6.82 31.70 2.86 2.09 1.62 1.95 4.82 3.65 1.66 2.16 0.90 2.20 1.29 1.56 1.79 1.63 0.91 1.32 3.82 1.15 10.91 2.48 3.67 1.10 9.98 0.93 3.37 1.384.47 8,748.98 1.24 3.08 1.22 1.95 1.06 16.54 0.98 0.94 5.72 5.80 51.57 1.80 20.25 1.29 1.90 0.98 3.10 6.39 1.40 2.08 222.00 4.01 1.08 165.00 54.50 3.68 3.59 3.53 7.52 15.90 328.00 4.35 34.80 3.42 1.01 3.40 100.70 2.78 1.83 5.19 2.42 2.91 3.60 0.63 0.96 26.78 2.02 1.40 7.02 19.55 84.50 0.74 0.87 3.68 0.76 1.18 0.63 0.62 1.15 1.58 1.21 2.80 1.12 4.32 17.70 1.65 1.26 6.14 1.76 0.85 161.00 3.59 12.10 23.75 9.06 5.32 3.92 30.90 0.70 3.00 2.96 1.03 5.26 2.87 1.79 0.78 2.33 94.25 4.38 6.60 4.53 20.35 3.02 1.34 1.47 1.09 1.36 2.44 8.02 1.61 4.29 4.42 5.10 1.91 0.52 1.02 1.70 1.45 3.71 7.10 5.15 3.42 0.94 2.25 1.06 3.72 11.25 1.93 13.55 7.40 5.56 2.35 1.34 3.07 5.50 2.60 9.30 1.23 6.54 0.80 8.54 7.50 5.74 15.90 2.98 1.15 0.72 0.89 1.28 2.86 9.96 43.32 2.93 1.52 8.38 41.50 5.06 4.81 2.45 3.09 5.80 4.63 2.60 4.95 1.77 3.62 1.72 3.36 2.36 2.41 1.37 1.55 5.30 1.97 16.30 3.78 4.65 1.74 13.40 1.48 4.59 1.84-20.26 4.03 3.75 4.15 -13.00 8,893.50 8,554.00 9,997.30 -22.69 1.12 1.10 1.13 52.93 2.53 2.15 3.00 -10.69 1.15 1.15 1.18 6.09 1.68 1.65 1.95 -13.81 0.92 0.86 0.98 6.87 16.38 15.75 16.50 -67.91 0.83 0.70 0.85 -21.30 0.86 0.85 0.86 -28.42 5.35 4.95 5.70 79.80 4.22 4.25 5.50 -13.05 45.91 40.50 46.50 11.75 1.32 1.23 1.40 -30.08 16.60 17.75 18.00 -4.03 1.19 1.18 1.20 33.09 1.60 1.53 1.85 4.55 0.89 0.79 0.94 -10.25 2.79 2.50 2.90 5.57 5.50 5.70 -43.46 1.26 1.15 1.27 -7.14 1.88 1.65 1.88 -11.40 199.45 185.00 187.50 -21.65 3.44 3.50 3.75 -13.79 0.95 1.00 1.02 -8.53 142.33 122.50 165.00 -45.11 49.96 48.50 51.00 -52.99 3.25 2.90 3.50 3.17 3.10 3.45 -14.74 2.97 2.45 3.25 -6.24 7.05 6.40 7.20 24.22 13.07 9.90 14.00 -5.33 281.09 255.00 305.00 3.91 4.05 4.05 4.35 55.88 32.07 33.00 35.00 4.29 2.87 2.55 3.40 -39.47 0.84 0.85 0.93 2.84 2.65 2.85 31.79 96.08 93.00 100.00 -1.19 2.45 2.42 2.65 -38.55 1.70 1.45 1.70 -20.34 4.54 4.50 4.85 -6.22 2.03 2.03 2.28 -35.40 2.69 2.35 2.75 -11.23 3.20 2.60 3.35 -30.95 0.58 0.55 0.59 -83.01 0.87 0.88 0.89 -1.58 24.66 22.75 25.50 20.75 1.82 1.80 1.95 -1.64 1.27 1.23 1.30 -6.74 6.60 5.90 7.00 -17.46 17.68 15.75 18.00 64.29 63.68 43.50 68.00 -38.60 0.69 0.70 0.71 -30.25 0.80 0.78 0.84 2.89 2.85 3.25 -4.17 0.61 0.50 0.74 38.58 1.04 1.00 1.02 -43.88 0.55 0.48 0.60 -44.33 0.54 0.50 0.55 -26.39 1.05 1.05 1.08 -51.61 1.34 1.23 1.45 -37.88 1.04 0.94 1.02 -11.85 1.41 1.18 1.30 -42.34 0.79 0.64 0.87 2.66 2.05 2.50 -49.86 15.78 16.50 17.75 -20.46 1.35 1.35 1.53 -28.66 1.11 1.10 1.18 13.21 5.24 4.85 6.10 18.88 1.63 1.58 1.68 -30.72 0.75 0.77 0.81 1.47 140.28 135.00 142.50 2.42 3.20 -17.30 10.88 10.50 10.75 339.60 14.70 6.90 22.25 -5.38 7.58 7.40 7.90 -29.94 4.58 4.60 4.85 2.48 2.70 18.65 28.41 25.00 31.00 -15.12 0.60 0.52 0.65 2.85 3.00 2.71 2.50 2.70 -18.33 0.94 0.96 0.99 21.60 4.58 3.75 5.20 20.09 2.56 2.38 2.60 -8.47 1.52 1.40 1.65 -31.84 0.69 0.61 0.73 -9.96 2.17 2.08 2.17 -1.69 88.02 84.00 94.00 -8.01 3.81 3.30 3.60 -1.09 6.25 5.50 6.30 -13.25 3.90 4.15 4.20 41.12 18.19 18.25 18.50 8.44 2.48 2.23 2.55 -29.27 1.14 1.15 1.18 -12.80 1.25 1.15 1.48 -22.11 0.94 0.93 1.05 -40.31 1.09 1.02 1.20 -53.00 2.07 2.03 2.15 -5.20 7.26 5.70 7.50 45.74 1.39 1.30 1.48 -13.26 4.05 3.75 4.15 3.81 2.80 3.40 18.17 4.67 4.20 5.00 -30.06 1.73 1.68 1.85 30.77 0.45 0.46 0.52 -22.31 0.90 0.94 0.96 -4.32 1.41 0.99 1.60 -21.22 1.28 1.13 1.40 41.03 3.40 3.40 3.55 -6.18 6.44 6.30 7.00 21.57 4.36 4.20 4.40 -4.94 3.00 2.85 3.10 -22.12 0.87 0.83 0.94 -19.00 1.96 1.65 2.05 -25.87 1.00 0.99 1.02 5.57 3.33 2.95 3.55 -15.87 10.32 10.50 10.75 -13.43 1.71 1.68 1.88 2.35 12.23 12.25 13.50 -20.23 6.80 6.90 7.10 0.59 3.63 3.25 3.45 -11.91 2.15 2.15 2.20 2.30 1.00 0.89 1.15 20.09 2.35 2.55 2.75 4.90 5.50 -35.45 2.39 2.23 2.60 15.34 8.55 8.20 9.10 -28.67 1.03 0.99 1.02 2.44 5.99 5.30 6.30 -24.51 0.73 0.77 0.78 -7.31 7.69 6.30 8.20 -6.86 6.95 6.90 7.40 -20.90 5.05 4.45 5.40 -47.00 14.31 11.75 13.50 -22.86 2.78 2.48 3.00 -38.04 1.03 1.00 1.02 -24.47 0.68 0.70 0.72 -9.47 0.79 0.81 0.84 -18.88 1.08 1.05 1.18 -31.66 2.63 2.50 2.85 -5.89 9.28 8.80 9.00 -5.95 39.81 38.00 39.50 -30.97 2.57 2.55 2.80 1.41 1.43 1.23 1.53 0.31 7.56 7.50 7.90 18.06 36.47 36.50 37.00 134.63 4.17 4.55 4.60 -31.87 3.59 3.55 3.60 -36.76 2.19 2.03 2.17 -12.56 2.55 2.45 2.65 -0.87 5.46 4.90 5.70 -1.82 4.20 3.65 4.45 -5.05 2.21 1.95 2.38 165.03 3.97 4.30 4.50 31.00 1.27 1.05 1.53 -19.99 3.17 2.60 3.35 -25.12 1.57 1.50 1.63 2.18 1.55 2.00 -15.30 2.17 1.88 2.30 -20.44 2.08 2.10 2.35 -40.78 1.16 1.15 1.27 10.24 1.41 1.33 1.45 -2.40 4.66 4.85 4.90 -23.21 1.61 1.53 1.85 -8.81 14.66 12.25 15.50 -26.45 3.43 3.45 3.60 4.28 4.20 4.35 -27.24 1.44 1.23 1.45 -10.50 12.03 11.00 11.75 -26.95 1.21 1.20 1.23 70.40 3.80 3.80 4.30 -35.07 1.69 1.65 1.75-123.38 78.60 -118.58 112.87 -42.98 83.87 -205.78 50.41 -114.14 -93.70 133.78 133.61 -100.71 -9.93 31.20 -27.29 84.18 -74.02 -86.03 37.42 -235.67 91.23 -84.26 13.30 128.64 37.54 -20.97 110.70 -12.43 10.75 -19.23 -78.45 40.58 38.21 22.71 -22.68 51.56 -36.84 -107.79 -32.80 -255.99 -125.06 40.47 5.37 -88.30 7.29 51.05 -82.31 -64.37 59.69 31.59 -115.45 -77.66 8.56 44.64 51.58 -12.72 -115.70 -15.56 -116.67 -110.44 -139.43 -175.66 -82.90 -70.30 -104.99 154.01 116.25 90.64 171.58 42.57 57.07 24.92 54.02 -225.53 218.38 28.84 123.60 -72.05 -20.50 28.64 94.61 87.99 80.50 155.16 -44.98 16.22 -28.99 -52.01 7.82 -126.95 -5.12 54.49 -133.73 -181.72 -124.82 56.13 39.37 -193.72 -140.00 -105.03 -98.42 -39.22 -143.06 147.86 -167.03 242.67 -53.41 37.45 39.87 -109.11 156.97 -54.50 112.52 -100.65 -205.42 -142.12 -117.76 -91.63 138.57 20.64 -149.45 -29.70 -80.72 56.00 90.29 -120.00 -153.28 -20.66 -114.02 29.29 82.54 15.27 106.14 -34.07 -229.17 -143.15 -59.57 20.29 -156.54 87.88 76.75 -101.42 -119.99 -20.02 -163.88 -39.07 38.71 44.93 122.14 -74.91 -208.55 65.03 -81.96 -64.43 -84.16 -66.67 -80.79 -43.75 -103.88 216.80 263.03 160.78 64.50 10.75 35.77 -33.47 -44.38 -99.11 -168.97 -132.74 105.26 69.02 -113.40+++ + + + + +Fed’den pariteye destek pariteden altına köstekABD ve Çin’den gelen güçlü imalat rakamlarıyla geçtiğimiz haftaya yükseliş yönünde giriş yapan altın ve grubu maden fiyatları, salı günü Fed’in piyasaları hayal kırıklığına uğratan açıklamalarıyla, darbe aldı. Haftanın son iki günü gelen alımlarla yaşanan yükselişe rağmen, kayıplarını telafi edemeyen kıymetli madenlerin tamamı haftayı ekside kapattı. Euro/dolar paritesinin %1.84 gerilediği ve petrol fiyatlarının az da olsa yükseldiği haftada sarı maden, % 1.77ílik değer kaybı yaşadı. Geçen haftaya, 1667.50 dolar/onsítan giriş yapan altın, ABD ve Çiníden açıklanan imalat rakamlarının, beklentilerden çok daha iyi gelmesi sonrasında, diğer kıymetli maden ve temel metallerle birlikte yükselişe geçti. Hisse senedi piyasalarını da hareketlendiren bu verilerin ardından altın, haftanın en yüksek seviyesi olan 1683.65 dolar/onsíu test etti. Salı günü piyasaların odaklandığı, Fedíin 13 Martítaki toplantı tutanakları açıklandı. Belgelerde; ekonomik görünümün, ocak ayına göre ìbirazî toparlanmış gözükse de Bankaínın, parasal genişleme konusunu beklemede tutacağının ifadesi edilmesi doların, euro ve diğer önemli paralar karşısında hızla değer kazanmasına neden oldu. Parite, 1.3350íden 1.3220 seviyelerine gerilerken altın ve diğer emtialar sert satışlara maruz kaldı. Diğer taraftan; Euro Bölgesiínden İspanyaínın Başbakaníı, ülkenin aşırı zor bir durumla karşı karşıya olduğunu ifade etmesi, küresel hisse senedi piyasalarını olumsuz etkilerken, Almanyaídan açıklanan hizmet sektörü, fabrika ve yerel sipariş rakamlarının beklentilerin de altında kalması, euroyu baskı altında bıraktı. Avrupa Merkez Bankasıínın beklendiği üzere, faiz oranlarını % 1íde bırakması da bölge parasını destekleyici rol oynamadı. Altın gelişmeler karşısında yaklaşık 3 ayın en kötü işlem fiyatı olan, 1612.50 dolar/ons seviyesine kadar geriledi. Haftanın son iki günü ise, altın ve diğer kıymetli madenler, euro/dolar paritesinin bir miktar yükselişinden ve borsalarda ki düşüşlerden nemalanarak toparlansa da, kayıplarını yerine koyamadığı gözlendi. ABDíden açıklanan işsizlik sigortası başvuruları, Nisan 2008íden bu yana görülen en düşük seviyede kaydedilmesine rağmen, Fedíin daha fazla teşvikten kaçınacağı sinyalinin, Egan Jonesíun, ABDínin kredi notunu, kamu borçlarının sürdürülebilirliğine yönelik kaygılar sebebiyle bir basamak düşürmesi ise, Avrupaí ya yönelik endişeleri önüne geçemediği gözlendi. Parite seviyesini korurken, küresel borsalar düştü. Özellikle; New York Borsası, bu yılın en sert düşüşüne sahne oldu. Son gün Avrupaída, birçok piyasasının kapalı olması nedeniyle sığ işlemler gerçekleşirken, ABD’nin tarım dışı istihdam rakamları, son bir sene içindeki en düşük artışı yaşaması pariteyi bir miktar yukarıya taşıdı. Parite bu yükselişe rağmen; dolaríın lehine 1.31íin altında kalarak haftalık bazda % 1.84, altın ise 1638.80 dolar/ons kapanışla % 1.77 değer kaybetti. Kıymetli madenlerin tamamının değer kaybettiği geçen hafta, ham petrol fiyatlarında bir miktar yükseliş yaşanırken borsalar ve temel metal fiyatları karışık bir grafik çizdi. Altın, 1600 dolar/ons seviyeleri de güçlü bir desteğe sahip. Parite ile hassas ilişkisini koruyan altın bu hafta, 1610-1650 dolar/ons bandında yükseliş yönünde daha istekli bir grafik çizecektir. Ancak; kısa vadeli kar amaçlı alımlar, dalgalı bir seyir izlemesinde önemli bir rol oynayacaktır.+++++++ + + -+ ++-+ +++ ++ +++-++ ++-+ + ++ + + ++ + +Nazlı GÖKÇE MİSTROY KIYMETLİ MADEN TİC. AŞVADELİ İŞLEM ve OPSİYON BORSASIEndeksVOB-İMKB 100 VOB-İMKB 100 VOB-İMKB 100 VOB-İMKB 30 VOB-İMKB 30 VOB-İMKB 30 VOB-İMKB 30 VOB İMKB 30-100 VOB İMKB 30-100 VOB İMKB 30-100 VOB_TLDolar VOB_TLDolar VOB-TLDolar VOB_TLDolar VOB_TLEuro VOB_TLEuro VOB-TLEuro VOB_TLEuro VOB_EUR/USD VOB_EUR/USD VOB_EUR/USD VOB-Egepamuk VOB-Egepamuk VOB-Egepamuk Nisan 2012 Haziran 2012 Aralık 2012 Nisan 2012 Haziran 2012 Ağustos 2012 Aralık 2012 Nisan 2012 Haziran 2012 Aralık 2012 Nisan 2012 Haziran 2012 Ağustos 2012 Aralık 2012 Nisan 2012 Haziran 2012 Ağustos 2012 Aralık 2012 Haziran 2012 Eylül 2012 Aralık 2012 Mart 2013 Mayıs 2012 Temmuz 201206/04/2012Fiyat4,185 4,210 0,6285 0,6085 94,665 95,685 97,400 1.635,60 1.638,95 1.693,30 115,20 125,00 125,10 160,00 1,9480 1,8385 1,8320 2,5400 2,4080 2,4340Fiyat61,325 61,500 62,075 73,800 73,800 74,850 75,650 13,200 13,175 13,000 1,8035 1,8265 1,8460 1,8925 2,3595 2,3855 2,4180 2,4545 1,3092 1,3098 1,3009 4,230 3,940 4,035Adet14 8 2 148,271 3,850 62 27 0 0 0 10,201 384 2 25 144 172 17 17 2,442 305 28 0 0 0Hacim85,925.00 49,190.00 12,415.00 1,100,128,430.00 28,617,737.50 464,300.00 205,082.50 0.00 0.00 0.00 18,392,428.50 700,804.50 3,691.50 47,312.50 339,609.50 410,305.50 41,103.00 41,728.00 5,733,256.21 717,063.90 65,412.92 0.00 0.00 0.00Açık pozisyon23 11 13 161,722 6,637 194 609 5 0 0 106,171 11,503 309 6,452 7,623 8,540 92 508 8,380 333 61 0 0 0Emtia Sözleşmeleri VOB-Egepamuk Ekim 2012 VOB-Egepamuk Aralık 2012 VOB-Anadolu Kırmızı Buğday Mayıs 2012 VOB-Anadolu Kırmızı Buğday Temmuz 2012 VOB-Altın Nisan 2012 VOB-Altın Haziran 2012 VOB-Altın Ağustos 2012 VOB-Dolar/Ons Altın Nisan 2012 VOB-Dolar/Ons Altın Haziran 2012 VOB-Dolar/Ons Altın Ağustos 2012 VOB-Baz Yük Elektrik Nisan 2012 VOB-Baz Yük Elektrik Mayıs 2012 VOB-Baz Yük Elektrik Haziran 2012 VOB-Baz Yük Elektrik Temmuz 2012 Fiziki Teslimatlı VOB_TLDolar Ocak 2013 Fiziki Teslimatlı VOB_TLDolar Mayıs 2012 Fiziki Teslimatlı VOB_TLDolar Temmuz 2012 Fiziki Teslimatlı VOB_TLEuro Ocak 2013 Fiziki Teslimatlı VOB_TLEuro Mayıs 2012 Fiziki Teslimatlı VOB_TLEuro Temmuz 2012 ToplamAdet0 0 0 0 179 14 5 1,978 348 3 7 0 2 0 0 0 0 0 0 0 168,507Hacim0.00 0.00 0.00 0.00 1,692,426.50 133,961.00 48,700.00 5,796,847.91 1,019,444.97 9,118.51 58,060.80 0.00 18,007.20 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,164,832,362.92 TLAçık pozisyon0 0 0 0 843 159 16 6,999 1,719 133 43 17 4 0 0 0 0 0 0 0 329,119+ + ++ +++Açıklamalar:(*) 2. Ulusal pazar.(**) Göz altı pazarı. (+) Para girişi (-) Para çıkışı. Boş olan hisselerde para girişi ya da çıkışı olmamıştır. Günü yükselişle bitiren hisseler siyah beyaz yazılmıştırDÜNYA 06 K
DÜNYA> finans@dunya.comFinans / BorsaTahvil tanımı TRT250412T11 TRT120122T17 TRT071112T14 TRT080812T26 TRT050314T14 TRT200313T16 TRT150120T16 TRT041213T23 TRT260912T15 TRT270116T18 TRQTISB91211 TRT060814T18 TRT150513T11 TRT200213T25 TRT100413T17 TRT290415T149 NİSAN 2012 PAZARTESİ <7İşlem hacmi 38,800,000 18,800,000 18,000,000 18,000,000 11,600,000 10,200,000 7,400,000 6,600,000 5,000,000 4,800,000 2,500,000 2,300,000 1,400,000 900,000 800,000 300,000TEPAV’a göre perakendeci “İşler kötü gidiyor artık daha az mağaza açacağım” diyorEKO/ANALİZTEPAV’ın her ay hesapladığı perakende güven endeksine (TEPE) göre, perakendeciler durumlarından pek de hoşnut görünmüyorlar. Perakende güven endeksi olumlu yönde seyretmekle birlikte mart ayında yine negatif oluştu. Ocak ve şubatta negatif olmak üzere sırasıyla 1.7 ve 0.8 olan perakende güven endeksi, martta da yine negatif 0.4 oldu. Yani durum iyi görünmüyor, ama daha az kötü. Perakende güven endeksi, şubattaki eksi 0.8’den martta eksi 0.4’e inerken 0.4 puanlık bir iyileşme gösterdi. Ancak, endekste geçen yılın mart ayına göre 3 puanlık bir kötüleşme ortaya çıkmış durumda. TEPE, geçen yılın mart ayında pozitif 2.6 düzeyinde bulunuyordu. TEPAV, perakende güven endeksini 2008 yılının mayıs ayından bu yana hesaplıyor. Endeks, 2008 mayısından itibaren tam 29 ay boyunca negatif oluştu. Endekste ilk pozitif değer 2010 yılının ekim ayında gerçekleşti. Perakende güven endeksi, geçen yılın ilk yedi ayında, genel yönü aşağı olmak üzere pozitif oluştu ve ağustosla birlikte yeniden negatife döndü. Geçen yılın ağustosundan bu yana 8 aylık dönemde yalnızca aralık ayında pozitif bir değer görülebildi. AB’de durum çok kötü Türkiye’deki perakende güven endeksi mart ayında geçen yıla göre 3 puanlık bir kötüleşme gösterirken, bu değer AB-27’de 11.7 puana ulaştı. AB27’de geçen yılın mart ayında pozitif 0.3 olan perakende güven endeksi, bu yılın martında negatif 11.4 düzeyinde oluştu. Son bir yıllık dönemde AB ülkeleri arasında perakende güveni en çok artan ülke 6.4 puanla Slovenya oldu. Bu ülkeyi 5.1 puanla Finlandiya, 2.7 puanla Romanya, 0.9 puanla İspanya, 0.7 puanla da Letonya izledi. Ekonomik krizle boğuşmakta olan İspanya’da perakendeci güveninin bir yıl önceye göre olumlu yönde seyretmesi ilginç bir gelişme olarak yorumlandı. Perakendeci güveni geçen yıla göre en fazla gerileyen ilk beş ülke ise 22.9 puanla İsveç, 21 puanla Belçika, 18.6 puanla İngiltere, 17.2 puanla Hollanda ve 16.5 puanla İtalya olarak sıralandı. İşler kötü gitti, ama umut var Perakende güven endeksi katılımcılarının verdikleri yanıtlara göre işlerin bir yıl önceye göre durumuna ilişkin denge değeri negatif 26.4 düzeyinde. Yani çoğunluk, işlerin kötü gittiği görüşünü dile getiriyor. Üstelik, işlerin bir yıl önceye göre durumuna ilişkin yanıtlarla oluşan denge değeri, ilk üç ayda geçen yılın aynı dönemindeki denge değerinin çok altında, yani durum geçen yıldan da olumsuz. “İşlerin bir yıl önceye göre durumu iyi değil” diyen katılımcılar, geleceğe ise umutla bakıyor. Her ne kadar geçen yılın ilk çeyreğinden düşük olsa da, gelecek üç aya ilişkin beklentiyi gösteren denge değeri mart ayında pozitif 20.5 düzeyinde ve üstelik bu denge değeri artış eğilimi içinde. Perakendeci mağaza açmaya soğuk TEPE’yi oluşturan sorular arasında, ortaya konulan sonuç anlamında en dikkat çekici olan, “geçtiğimiz üç ayda işlerinizin gelişimi ne yönde oldu” sorusu. Katılımcıların verdiği “arttı-azaldı” yanıtlarının farkına göre bu sorunun endeksi negatif 34.2 düzeyinde oluştu. Yani önemli bir kesim, işlerinin son üç ayda kötüye gittiğini söylüyor. Geçen yılın mart ayında bu sorunun endeksi negatif 22.3 düzeyinde bulunuyordu. Dolayısıyla bir yıl önceye göre 11.9 puanlık bir kötüleşme ortaya çıkmış oldu. Sonuçlarını biraz önce aktardığımız bir başka soru ise “işleriniz geçen yılın aynı dönemine göre bu yıl nasıl gelişti” sorusu. Bu sorunun endeksi mart ayında 26.4 oldu ve geçen yılın mart> Bono piyasasıOrtalama fiyat 99.513 99.816 94.615 96.879 99.691 91.416 106.194 100.95 101.995 99.451 95.583 103.65 90.161 92.051 100.354 103.65 Basit faiz 9.4 9.53 9.66 9.48 9.17 9.85 9.36 9.35 9.6 9.17 9.75 9.22 9.86 9.85 9.63 2.75 Bileşik faiz 9.83 9.76 9.85 9.78 9.38 9.87 9.58 9.57 9.84 9.38 10 9.43 9.81 9.91 9.98 2.77TEPAV ın perakende güven endeksi yatay seyrediyorTEPE Ocak Şubat Mart Nisan Mayıs Haziran Temmuz Ağustos Eylül Ekim Kasım Aralık 2012 -1,7 -0,8 -0,4 2011 7,5 5,7 2,6 1,1 1,6 2,2 0,1 -5,0 -2,8 -0,3 -2,1 4,8AB-27 2012 -14,0 -11,9 -11,4 2011 3,0 0,6 0,3 -3,4 -2,6 -2,4 -4,8 -10,7 -12,8 -12,0 -13,4 -11,3Alaattin AKTAŞala.aktas@gmail.comGELECEK ÜÇ AYA İLİŞKİN BEKLENTİ(*) 2012 2011 13,9 24,4 19,4 27,0 20,5 21,3 12,5 15,6 15,8 11,1 5,9 7,0 13,3 12,9 24,0İŞLERİN BİR YIL ÖNCEYE GÖRE DURUMU(*) 2012 2011 -26,5 -10,4 -25,8 -10,5 -26,4 -14,3 -14,2 -24,1 -14,5 -14,7 -24,3 -14,1 -20,2 -22,8 -20,2> Faizlerin seyriTL O/N TL T/N TL T/W İMKB Repo O/N İMKB Repo Haf. 06.04 5,00 10,04 30.03 5,00 9,63 23.03 5,00 9,91 16.03 5,00 9,69 09.03 5,00 8,65 02.03 5,00 8,20 -(*) Arttı-azaldı diyenlerin denge değeri. Tüm veriler mevsimsellikten arındırılmış.> Nakit akış tablosuTEPAV ın oluşturduğu perakende güven endeksi göre, perakendeci kesim işlerin son üç ay ve son bir yıldaki seyrinden hiç hoşnut değil. Gelecek üç aya ise umutla bakılıyor. Geleceğe ilişkin umut korunmakla birlikte, son dönemdeki kötü deneyimler ve karamsarlık, perakendeci kesimin mağaza açmaya biraz soğuk baktığını gösteriyor. Bu kesim, gelecek dönemde daha az mağaza açma eğilimi içine girecekmiş gibi görünüyor.Mağaza açma isteği giderek azalıyor(Yüzde-Mevsimsellikten arındırılmış)Geçtiğimiz üç ayda işlerinizin gelişimi ne yönde oldu? Mevcut stok düzeyiniz hakkındaki düşünceniz? Siparişlerinizin gelecek üç ayda ne yönde değişeceğini düşünüyorsunuz? Satışlarınızın gelecek üç aydaki yönü hakkındaki düşünceniz? Personel sayınızın gelecek üç ayda ne yönde değişeceğini düşünüyorsunuz? Satış fiyatlarınızın gelecek üç aydaki yönü hakkındaki düşünceniz? İşleriniz geçen yılın aynı dönemine göre bu yıl nasıl gelişti? Mağaza sayınızın gelecek yıl nasıl değişmesini bekliyorsunuz? ayındaki 14.3’lük düzeye göre 12.1 puanlık bir kötüleşme ortaya çıktı. Hem son üç ayda, hem de bir anlamda son bir yılda işlerin kötü gittiği açık biçimde dile getiriliyor. Her ne kadar gelecek üç aya ilişkin olumlu bir görüş ortaya konuluyorsa da, genel hava olumsuzluğun ağır bastığı yönünde. İşte bu durum, perakendecilerin yeni mağaza açmaya soğuk bakmalarına neden oluyor. Perakendeciler arasında mağaza açacağını söyleyenlerin oranı, açmayacağını söyleyenlerden fazla; yani bu sorunun sonucu pozitif. Ancak, pozitif olan değer geriliyor, bir başka ifadeyle mağaza açma eğili-MART 2012 -34,2 13,0 8,0 20,5 13,2 14,9 -26,4 2,9ŞUBAT 2012 -34,5 14,3 10,3 19,4 7,4 16,1 -25,8 6,9MART 2011 -22,3 9,3 10,0 21,3 8,9 14,2 -14,3 12,9MART 2012 NİN FARKI Aylık 0,3 -1,3 -2,3 1,1 5,8 -1,2 -0,6 -4,0 Yıllık -11,9 3,7 -2,0 -0,8 4,3 0,7 -12,1 -10,007.03.2012 14.03.2012 28.03.2012 TOPLAM 04.04.2012 11.04.2012 18.04.2012 25.04.2012 TOPLAM 02.05.2012 09.05.2012 23.05.2012 TOPLAMPiyasaya giriş (milyon TL) 10.642 2.374 775 13.791 1.020 1.014 399 14.781 17.213 804 34 888 1.726Açıklama Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası> Likidite göstergeleri06.04 Emisyon Serbest depo Rezerv 28631,3 17477,6 30.03 53177 29679,8 20027,9 23.03 53730,6 28368 16819,5(Milyon TL)16.03 52214,7 32468,4 21051,8 09.03 53224,6 30761,5 19008,2> Katılım bankalarının kâr paylarıKURUMLAR Albaraka Türk Bank Asya Kuveyt Türk Türkiye Finans 1 ay için 1.000 TL 7.90 8.17 8.31 8.29 3 ay için 1.000 TL 7.93 8.08 8.45 8.21 6 ay için 1.000 TL 7.80 7.81 8.67 8.10 1 yıl için 1.000 TL 7.39 8.82 8.96 8.45minde bir yavaşlamaya doğru gidiliyor. “Mağaza sayınızın gelecek yıl nasıl değişmesini bekliyorsunuz” sorusuna verilen yanıtlarla oluşan endeks, geçen yılın mart ayında pozitif 12.9 düzeyinde bulunuyordu. Endeks, bu yıl şubat ayında 6.9’a, son olarak mart ayında ise 2.9’a indi. Dolayısıyla bu yılın mart ayındaki endeks, şubata göre 4 puan, geçen yılın martına göre ise 10 puan gerilemiş durumda. Personel sayısında artış bekleniyor TEPE’yi oluşturan sorulardan biri de perakendecilerin personel sayısınailişkin tahminleriyle ilgili. “Personel sayınızın gelecek üç ayda ne yönde değişeceğini düşünüyorsunuz” şeklindeki soruya verilen yanıtlarla oluşan endeks, perakendecilerin personel sayısını artıracaklarını gösteriyor. Bu sorunun endeksi, mart ayında pozitif 13.2. Bu endekste, şubata göre 5.8 puan, geçen yılın martına göre 4.3 puanlık bir artış var. Satışların gelecek üç aydaki yönü hakkındaki soruya verilen yanıtlarla oluşan endekste şubata göre yalnızca 1.1 puanlık artış dikkati çekiyor, geçen yılın martına göre ise 0.8 puanlık bir gerileme olduğu gözleniyor.03.04.2012 itibariyle vadesi dolan hesaplara dağıtılan brüt kâr paylarıdır. * Rakamlar % olarak yıllık bazda brüttür.> TR libor06.NisO/N 1 Hafta 1 ay 2 ay 3 ay 6 ay 9 ay 1 yıl 10,6246 10,5931 10,4645 10,4645 10,4988 10,5238 10,5956 10,599430.Mart10,6866 10,5488 10,3981 10,4470 10,4963 10,4963 10,5788 10,586623.Mart10,8590 9,8816 9,9982 10,1729 10,2008 10,2344 10,2863 10,293816.Mart9,7067 9,2153 9,8677 10,0625 10,1794 10,1904 10,2295 10,2463YATIRIM FONLARIA Tipi DeğişkenHAFTALIK VERİLERYılbaşı değeri Önceki kapanış Son Haftalık Son 3 Son 6 Yıllık değişim aylık aylık getiri kapanış % getiri % getiri % %3.198173 0.155754 0.581512 0.026482 0.018797 0.050735 0.008294 0.011273 0.236804 2.681860 0.070677 0.026795 0.180656 23.050907 0.012967 0.017838 0.107943 0.009493 17.919541 0.316284 0.142187 34.659848 1.684664 0.010389 4.053705 0.015294 0.912461 2.821722 0.023573 0.011057 0.033109 0.014321 0.010483 0.040447 0.025198 4.029282 0.551079 0.263428 0.035486 0.061148 0.026690 11.365762 0.144051 0.372204 0.010366 0.012287 0.073321 0.035086 0.142525 13.234245 0.036421 18.510634 8.606222 26.877869 0.010435 0.018618 12.107305 0.011024 0.053509 0.051332 0.013324 0.029846 0.038272 17.764660 25.135655 11.388608 0.239795 0.034729 1.998948 0.066949 0.010640 0.016269 0.014976 0.057590 0.019123 1.069667 0.072186 0.107006 0.016386 0.027755 0.078507 0.029379 0.676526 0.039764 0.009528 0.012230 0.018370 2.256082 30.762636 0.056970 0.252696 61.597825 0.040708 4.199405 0.034299 0.678588 28.913613 0.399630 0.019276 0.022537 13.143038 0.018967 0.345606 0.796823 0.008614 0.410283 0.038692 0.035231 34.298177 0.084876 0.015882 0.962411 2.277021 0.653011 0.244254 0.055727 0.141086 -0.55 0.10 0.64 1.00 1.26 1.91 0.22 0.61 1.60 -0.10 -0.03 0.59 0.80 0.86 0.24 0.60 1.06 -0.64 2.79 2.25 1.61 0.73 0.75 0.64 0.21 0.66 1.45 0.94 1.70 -1.09 0.18 1.22 -0.74 0.46 1.02 1.10 0.08 0.75 0.14 0.82 0.91 0.82 0.54 0.49 0.31 0.62 0.46 1.31 0.78 0.08 1.33 1.01 -0.40 1.36 1.47 1.26 0.88 1.07 1.22 1.24 2.30 0.97 1.31 1.21 0.98 1.51 1.21 1.32 1.07 1.30 0.88 1.26 16.76 8.88 14.66 6.20 19.44 20.56 13.52 8.57 16.54 9.28 1.26 14.26 20.96 23.95 3.57 11.56 24.62 3.08 39.72 6.20 22.07 9.99 10.05 10.40 5.54 15.72 13.18 13.34 23.06 11.51 16.36 16.02 5.02 11.54 8.61 28.57 10.47 6.56 -0.38 9.31 7.22 13.29 8.69 13.24 7.12 12.00 11.03 20.71 16.13 13.96 19.05 19.87 16.49 22.24 20.90 18.93 19.49 19.73 20.71 18.54 18.51 22.11 21.25 15.55 25.16 19.95 22.09 20.49 21.36 19.34 10.69 1.10 9.94 -0.70 9.71 7.71 3.08 1.45 3.26 0.41 2.47 3.13 8.85 9.60 3.54 2.22 7.64 -3.44 25.29 4.99 5.95 4.30 1.68 -5.79 5.09 3.62 3.72 12.92 1.21 0.03 9.42 3.37 5.98 12.49 4.33 3.82 2.58 7.97 -2.31 4.29 3.95 1.56 3.84 2.91 -1.31 5.72 9.98 10.36 5.01 8.26 4.68 6.75 5.77 6.49 5.31 5.02 5.39 13.65 4.52 3.53 7.84 11.92 0.56 5.49 7.00 8.18 7.57 5.40 3.93 11.06 6.92 4.84 5.64 1.64 5.06 8.57 7.79 10.36 8.71 -0.72 12.05 8.98 7.01 18.03 1.00 10.08 -0.06 9.89 10.66 8.95 0.64 10.26 4.32 8.71 5.59 6.98 -0.58 0.23 1.91 5.40 -0.22 0.57 6.46 3.74 3.98 1.58 -5.55 4.01 5.84 0.52 7.73 2.76 10.75 7.61 -6.09 -2.40 -14.54 4.64 -3.52 -10.07 -9.02 -6.31 -5.84 6.05 -10.45 -4.41 -7.52 5.35 -3.78 -6.67 -9.50 -5.23 -2.56 -8.51 0.15 1.82 -16.40 -8.18 -5.37 -3.52 -5.94 -0.05 -26.97 -5.09 -1.69 0.54 -5.37 -1.83 1.14 4.58 -7.47 -14.22 -6.17 -3.15 -11.25 -1.61 -5.05 -14.71 -10.42 -5.66 -4.51 -10.22 -6.70 -17.52 -9.08 -10.05 -7.14 -10.34 -10.47 -10.45 4.93 -10.16 -12.75 -5.62 0.07 -13.21 -9.49 -8.34 -6.81 -7.11 -10.03 -1.78 5.26 8.12 -9.31 -8.14 -12.50 -5.83 -13.48 -7.25 -6.00 -8.00 -6.38 -7.35 -20.51 -8.24 8.01 -13.85 10.65 -12.91 -9.27 -7.61 -3.85 -11.16 -0.97 -7.84 0.78 0.63 -13.25 -7.73 2.86 -7.43 -6.04 -8.36 2.26 1.30 -8.96 2.46 -4.50 -9.97 -3.09 0.69 -0.60 0.99 -1.10 5.50> A Tipi Yatırım Fonları HAFTALIK VERİLERTeb (A) Alarko Özel Fon Teb Yat (A) Teb Grb. Özel Değişken Fonu Yatırım Finans. (A) Resan Özel YKB (A) Allianz Sig. Özel FonuEMEKLİLİK FONLARIEn çok kaybettiren 10 FonHaftalık getiri %YKB (A) Allianz Sig. Özel Fonu -10.58 Şeker Yat. Men. (A) Karma Fon -2.47 Libera Portföy İş Yat. Verim Odaklı(A)Değ.Yat. -1.09 Rhea Portföy Ata Yat. Büyüme Amaçlı (A) Değ. -0.74 Gedik Yat. Kronos Alpha (A) Değ. Fon -0.64 Global Men. (A) Karma Fon -0.62 Abank (A) Değ.Fon -0.55 Abank (A) Hisse Fonu -0.52 Bizim Men. Değ. (A) Altın ve Enerji Kar.Fon -0.46 Abank (A) Anadolu Özel Fon -0.45Şirket ve fon adı Aegon Emeklilik ve Hayat Dengeli EYF Esnek EYF Gel. Am. Kamu Borç.Ar.EYF Glr.Am.Hisse Senedi EYF Glr.Am.Ulus. Borç.Ar.EYF Para Piy. Likit Kamu Önceki Kapanış 0.033421 0.010664 0.032129 0.050933 0.012259 0.026617 0.038634 0.041178 0.038514 0.020837 0.026776 0.016744 0.016874 0.021984 0.015493 0.023566 0.028313 0.019625 0.054580 0.018383 0.057961 0.021267 0.010735 0.039670 0.010395 0.024283 0.031899 0.039101 0.018479 0.023715 0.021886 0.036244 0.030038 0.035227 0.018022 0.027530 0.033437 0.010696 0.026068 0.016940 0.031202 0.032672 0.026281 0.035134 0.021569 0.014173 0.013108 0.034053 0.034349 0.026772 0.018963 0.025765 0.027474 0.010395 0.010650 0.010295 0.008995 0.010382 0.033808 0.026294 0.017783 0.031609 0.020471 0.015157 0.021457 0.027730 0.013267 0.012248 0.011337 0.010894 0.012224 0.011037 0.011463 0.023537 0.018834 0.013190 0.014016 0.014487 0.010160 0.014434 0.012308 0.013494 0.020826 0.016577 0.015485 0.012680 0.048175 0.009833 0.012338 0.033040 0.010519 0.016641 0.038966 0.026292 0.018717 0.024499 0.023059 0.017494 0.009750 0.008971 0.020201 0.029544 0.030136 0.029682 0.033113 0.017089 0.014698 0.015173 0.013881 0.014428 0.025615 0.017657 0.056023 0.051009 0.031072 0.033351 0.019035 0.023591 0.028881 0.011631 0.011023 0.043062 0.030501 0.011883 0.019926 0.010181 0.010279 0.019509 0.010302 0.030554 0.020927 0.010550 0.010854 0.018970 0.026343 0.010124 0.010668 0.049317 0.018245 0.040987 0.036906 0.025538 0.038623 0.016235 0.015099 0.010530 0.010667 0.021937 0.028315 0.010843 0.010501 0.010761 0.016229 0.010347 0.009886 0.010179 0.010407 0.011487 0.010540 Son Kapanış 0.033343 0.010663 0.032132 0.051324 0.012285 0.026656 0.038626 0.041840 0.038540 0.020732 0.026929 0.016729 0.016970 0.022011 0.015582 0.023594 0.028351 0.019351 0.055024 0.018439 0.058564 0.021607 0.010757 0.039831 0.010423 0.024298 0.031915 0.039109 0.018485 0.023852 0.021803 0.036616 0.030063 0.035236 0.018042 0.027571 0.033593 0.010759 0.026361 0.017137 0.031364 0.032829 0.026323 0.035170 0.021591 0.014194 0.013012 0.034407 0.034379 0.026803 0.018987 0.025803 0.027514 0.010450 0.010759 0.010289 0.008988 0.010398 0.034147 0.026374 0.017885 0.031625 0.020528 0.015182 0.021483 0.027773 0.013472 0.012310 0.011340 0.010887 0.012290 0.011042 0.011478 0.023844 0.018925 0.013112 0.014136 0.014501 0.010173 0.014520 0.012325 0.013590 0.021098 0.016636 0.015472 0.012698 0.048740 0.009891 0.012351 0.033255 0.010520 0.016659 0.039010 0.026452 0.018858 0.024668 0.023080 0.017601 0.009890 0.009094 0.020205 0.029593 0.030419 0.029725 0.033117 0.017123 0.014962 0.015202 0.013947 0.014472 0.025653 0.017809 0.056908 0.051516 0.031204 0.033381 0.019046 0.023611 0.028926 0.011729 0.011114 0.043631 0.030657 0.011900 0.019937 0.010185 0.010287 0.019608 0.010310 0.030568 0.020997 0.010564 0.010830 0.018997 0.026380 0.010128 0.010688 0.049711 0.018350 0.041002 0.037053 0.025664 0.038658 0.016244 0.015027 0.010625 0.010830 0.021969 0.028354 0.010849 0.010486 0.010780 0.016098 0.010364 0.009961 0.010233 0.010404 0.011519 0.010554 Yüzde Değişim -0.23 -0.01 0.01 0.77 0.21 0.15 -0.02 1.61 0.07 -0.50 0.57 -0.09 0.57 0.12 0.57 0.12 0.13 -1.40 0.81 0.30 1.04 1.60 0.20 0.41 0.27 0.06 0.05 0.02 0.03 0.58 -0.38 1.03 0.08 0.03 0.11 0.15 0.47 0.59 1.12 1.16 0.52 0.48 0.16 0.10 0.10 0.15 -0.73 1.04 0.09 0.12 0.13 0.15 0.15 0.53 1.02 -0.06 -0.08 0.15 1.00 0.30 0.57 0.05 0.28 0.16 0.12 0.16 1.55 0.51 0.03 -0.06 0.54 0.05 0.13 1.30 0.48 -0.59 0.86 0.10 0.13 0.60 0.14 0.71 1.31 0.36 -0.08 0.14 1.17 0.59 0.11 0.65 0.01 0.11 0.11 0.61 0.75 0.69 0.09 0.61 1.44 1.37 0.02 0.17 0.94 0.14 0.01 0.20 1.80 0.19 0.48 0.30 0.15 0.86 1.58 0.99 0.42 0.09 0.06 0.08 0.16 0.84 0.83 1.32 0.51 0.14 0.06 0.04 0.08 0.51 0.08 0.05 0.33 0.13 -0.22 0.14 0.14 0.04 0.19 0.80 0.58 0.04 0.40 0.49 0.09 0.06 -0.48 0.90 1.53 0.15 0.14 0.06 -0.14 0.18 -0.81 0.16 0.76 0.53 -0.03 0.28 0.13Yılbaşı değeri0.792903 0.012395 0.492749 0.126799 0.018272 12.666419 0.025897 0.014531 0.015195 0.032123 0.976613 0.012554 90.975415 0.012651 94.071813 0.017551 0.027455 0.017525 0.026640 0.016136 0.015449Önceki kapanış0.855948 0.014312 0.553115 0.051573 0.021501 12.596138 0.025824 0.014494 0.015182 0.032121 0.975823 0.012537 91.404326 0.012648 94.626790 0.017489 0.027438 0.017466 0.009804 0.026509 0.016145 0.015427Son Haftalık Son 3 Son 6 değişim aylık aylık kapanış % getiri % getiri %0.858347 0.28 8.57 0.014388 0.53 15.62 0.554375 0.23 13.50 0.046116 -10.58 -60.98 0.021638 12.602868 0.025438 0.014275 0.014960 0.031645 0.961310 0.012362 90.067320 0.012475 93.183849 0.017267 0.027026 0.017208 0.009649 0.026106 0.015914 0.015190 0.64 18.54 0.05 -1.49 -1.51 -1.46 -1.48 -1.49 -1.40 -1.46 -1.37 -1.52 -1.27 -1.50 -1.48 -1.58 -1.52 -1.43 -1.54 0.76 -4.82 -4.84 -4.56 -4.58 -4.64 -4.39 -3.61 -4.45 -3.53 -4.25 -4.66 -4.85 -5.04 -4.48 -4.71 10.57 12.29 9.62 -85.14 11.37 2.48 -5.29 -5.30 -4.37 -4.72 -4.93 -4.58 -3.71 -4.79 -3.76 -5.05 -4.76 -5.40 -5.72 -4.54 -4.88 2.89 1.96 2.36 2.34 4.51 3.08 -0.18 1.17 2.40 3.01 3.01 0.91 3.10 3.39 2.60 2.56 11.12 4.97 4.20 10.91 5.84 7.48 6.04 3.61 3.88 3.96 3.43 12.26 -0.70 -3.65 4.56 3.73 4.41 3.11 2.51 6.05 1.16 2.41 -1.01 0.80 3.09 0.13 4.42 1.42 7.50 3.47 2.70 2.65 2.37 2.62 1.81 2.52 4.12 2.41 3.66 2.78 2.86 1.92 1.83 2.22 0.80 2.02 -2.38 3.25 3.15 1.59 3.00 1.96 3.34 1.95 2.92 2.60 -4.15 3.75 2.49 7.22Yıllık getiri %10.57 5.68 4.20 -90.35 -7.93 13.11 26.66 27.44 27.87 29.17 28.26 26.25 31.68 25.91 31.90 25.37 29.69 27.55 26.63 28.14 26.51 5.45 2.43 4.74 3.54 7.00 5.60 -0.65 1.84 -0.11 -2.12 4.56 7.63 4.94 5.30 3.97 3.17 14.05 8.45 6.65 13.41 -1.09 10.74 5.29 10.59 5.14 5.94 8.23 -17.54 -5.02 8.23 7.05 8.52 6.08 1.95 9.35 3.43 5.17 -6.63 5.50 0.93 17.30 4.49 0.01HAFTALIK VERİLERYılbaşı değeriÖnceki kapanışSon Haftalık Son 3 Son 6 değişim aylık aylık kapanış % getiri % getiri %0.15 0.15 0.15 0.17 0.14 0.16 0.15 0.16 0.15 0.17 0.16 0.16 0.17 0.16 0.16 0.14 0.16 0.16 0.16 0.16 0.16 0.14 0.16 0.13 0.14 0.15 0.16 0.17 0.13 0.16 0.15 0.14 0.16 0.17 0.16 0.15 0.16 0.16 0.16 0.15 0.15 2.04 1.92 2.05 2.08 1.98 2.11 2.06 2.24 2.12 2.25 2.20 2.18 2.44 2.22 2.21 1.80 2.08 2.16 2.20 2.09 2.35 1.76 2.28 1.94 1.81 2.15 2.32 2.25 2.06 2.17 2.25 1.93 2.16 2.30 2.25 2.17 2.23 2.33 2.24 2.19 2.15 3.51 3.65 3.34 3.96 3.46 3.85 3.79 4.01 3.58 3.99 3.88 3.72 4.42 3.83 3.89 3.30 3.63 3.82 3.82 3.77 4.25 2.99 4.02 3.55 3.59 3.82 3.96 4.05 3.32 3.62 4.01 3.53 3.64 3.88 3.87 3.74 3.84 4.02 3.85 3.66 3.68 3.30 1.78 4.22 2.56 -0.44 4.72 3.87 1.88 -1.48 2.68 1.78 2.53 4.24 2.92 3.06 2.43 3.09 1.76 1.90 3.01 3.26 2.30 3.19 3.21 2.83 3.54 2.35 1.69 3.58 0.30 2.51 2.67 3.65 4.37 3.89 4.82 2.28 0.01 3.11 3.53 2.27 3.81 4.71 2.20 1.20 2.08 -0.80 1.78 3.77 2.69 3.38 2.72 2.03 3.07 -0.39 1.86 1.87 13.65 20.38 24.18 9.59 19.22 24.46 13.08 -5.17 9.97 -6.81 10.23Yıllık getiri %5.44 5.30 5.23 5.73 4.80 5.52 5.89 5.84 5.68 6.00 5.84 5.49 7.86 5.83 6.04 4.34 5.68 6.27 5.90 5.77 6.92 3.99 6.50 5.24 4.78 5.69 6.47 6.02 5.28 5.60 5.97 5.30 5.85 6.12 5.85 6.12 5.95 6.36 5.93 5.79 5.93 3.30 3.48 8.53 6.13 18.79 7.25 6.77 4.64 1.03 5.99 -0.62 5.02 6.79 4.99 5.55 5.79 7.12 4.58 4.26 6.29 5.21 5.08 5.43 5.35 6.25 4.99 4.82 6.49 17.92 5.00 5.93 6.89 7.89 2.05 10.19 -3.81 2.85 6.84 6.40 5.57 7.30 7.43 3.39 4.00 4.01 16.19 4.19 5.98 6.21 5.41 5.56 6.44 18.14 4.52 4.59 -10.08En çok kazandıran 10 FonHaftalık getiri %Global Men. (A) Değ. Fon Global Menkul (A) Kar Payı Odaklı Hisse Sen.Fonu İş Bank (A) Tekno. End. Fon ING Bank (A) Hisse Fon Global Men. (A) Değ. P.Reis Fonu Ata Yat (A) Değ. Fonu Global Men. (A) Çocuğumun Gel. His. Sen.Fonu Kare Yat. Men. (A) Değ. Fonu Denizbank (A) Hisse Fon Global Men. (A) Karma Aktif Strateji Fon 2.79 2.74 2.30 2.29 2.25 1.91 1.81 1.70 1.64 1.63HAFTALIK VERİLERAbank (A) Değ.Fon Acar (A) Değ. Fon Alkhair Capital İstanbul (A) Değişken Fon Anadolubank (A) Değ. Fon Ashmore İş Yatırım (A) Değ. Fon Ata Yat (A) Değ. Fonu Başkent Men (A) Değ. Fon Delta Menkul (A) Değişken Fonu Denizbank (A) Değ. Fon Eczacıbaşı (A) Değ. Fon Eczacıbaşı (A) Değişken Analiz Fonu Ergo Dinamik (A) Tipi Değ. Fon Finans Yat. (A) Değ. Fon Finansbank (A) Değ. Fon Garanti Ban. (A) Tipi Değ. Fon Garanti Ban. Özel Ban. (A) Değ. Fonu Garanti Men (A) Port.Yön.Hiz.Değ. Fon Gedik Yat. Kronos Alpha (A) Değ. Fon Global Men. (A) Değ. Fon Global Men. (A) Değ. P.Reis Fonu Halkbank (A) Değ. Fon HSBC Bank (A) Değ. Fon ING Bank (A) Değ. Fon ING Bank Ser.Yön.(A)Tipi Değ.Denge Yatırım İş Bank (A) Değ. Fon İş Bank (A) Priv. Değ. Fon İş Yat. (A) Değ. Fon Kalkınma Ban (A) Değ. Fon Kare Yat. Men. (A) Değ. Fonu Libera Portföy İş Yat. Verim Meksa Yat (A) Değ. Fon Oyak Yat. (A) Değişken Fon Rhea Portföy Ata Yat. Büyüme Amaçlı (A) Değ. Sanko Men.(A) Değ. Fon Standard Ünlü (A) Değ. Fonu Strateji Men (A) Değ. Fon Tacirler Men (A) Değ. Fon Taib Yat. (A) Değ. Fon Teb Var.Yön. Hiz. (A) Değ. Fon Tekstil Men (A) Değ. Fon Turkish Yat. (A) Değ. Fon Vakıfbank (A) Değ. Fon Yapı Kredi Yat. (A) Değ. Fon Yatırım Finans. (A) Değ. Fon Ziraat Ban. (A) Değ. Başak Fon Ziraat Ban. (A) Değ. Değer Fon Ziraat Yat. (A) Değ. Fon2.751090 0.143923 0.511609 0.025011 0.015884 0.042264 0.007268 0.010456 0.205015 2.473268 0.069690 0.023551 0.150682 18.771093 0.012465 0.016072 0.087372 0.009146 12.878324 0.295426 0.117196 31.628255 1.532268 0.009414 3.844268 0.013347 0.811452 2.484980 0.019071 0.010049 0.028940 0.012328 0.036464 0.023241 3.111271 0.499982 0.246489 0.035312 0.056233 0.025204 10.079570 0.133031 0.331131 0.009713 0.011019 0.0662843.215766 0.155598 0.577829 0.026220 0.018563 0.049786 0.008276 0.011205 0.233064 2.684664 0.070701 0.026637 0.179226 22.853840 0.012936 0.017732 0.106809 0.009554 17.433035 0.309320 0.139935 34.407802 1.672143 0.010323 4.045378 0.015194 0.899404 2.795386 0.023179 0.011179 0.033051 0.014148 0.010561 0.040261 0.024943 3.985297 0.550631 0.261463 0.035437 0.060649 0.026450 11.273396 0.143282 0.370402 0.010334 0.012211 0.072982 0.034634 0.141427 13.223331 0.035944 18.325076 8.640439 26.516155 0.010284 0.018386 12.002027 0.010907 0.052865 0.050704 0.013025 0.029558 0.037777 17.552555 24.892028 11.219126 0.236921 0.034275 1.977836 0.066089 0.010547 0.016066 0.014902 0.057893 0.019150 1.057783 0.071388 0.105277 0.016261 0.027361 0.077682 0.029140 0.667180 0.039748 0.009359 0.011904 0.018135 2.205493 30.658474 0.056646 0.251328 61.456321 0.040409 4.144823 0.033752 0.672191 29.034852 0.394784 0.019276 0.022360 13.050927 0.019054 0.340714 0.794792 0.008585 0.410277 0.038071 0.035450 33.975798 0.084554 0.016285 0.960092 2.270001 0.652881 0.242312 0.055440 0.141728A Tipi SektörBizim Men. Değ. (A) İnşaat FonuA Tipi YBMKYKB (A) YBMK FonuB Tipi AltınAkbank (B) Altın Fonu Denizbank (B) Altın Fonu Eurobank Tekfen (B) Altın Fonu Garanti Ban. (B) Osmanlı Altın Fonu HSBC Yat. (B) Altın Fonu ING Bank (B) Altın Fon İstanbul Gold B Tipi Altın BYF İş Bank (B) Altın Fon Kuveyt Türk Katılım Bankası (B) Altın BYF Şeker Yat.Men. (B) Altın Fon Teb (B) Altın Fon Teb (B) Mavi Altın Fon Tekstilbank (B) Altın Fon Vakıfbank (B) Altın Fonu YKB (B) Altın Fonu Ziraat Ban. (B) Altın FonuB Tipi DeğişkenAbank (B) Değ. Fon 1.349785 1.379487 1.381065 Ak Yat. B Tipi Değ. Fon 0.041474 0.042694 0.042737 Akbank (B) Değ. Fon 0.077591 0.079759 0.079875 Ashmore İş Yatırım (B) Multi Strateji Değ. Fon 0.011093 0.011351 0.011361 Ata Yat (B) Büyüme Amaçlı Değişken Fonu 0.011458 0.012259 0.012271 Ata Yat (B) Değ. Fon 1.046192 1.082465 1.082944 Ata Yat (B) Varlık Yönetimi Hizmeti Değ. Fonu 0.023713 0.023686 0.023724 Ata Yat Uzun Vadeli (B) Değ. Fon 0.173095 0.178342 0.178598 Delta Menkul (B) Değişken Fon 0.013333 0.013889 0.013943 Denizbank (B) Afili Ban. Değ. Fon 0.009978 0.010408 0.010405 Denizbank (B) Değ. Birikim Fonu 0.541261 0.603510 0.604866 Denizbank Özel Bankacılık (B) Performans 0.014579 0.015296 0.015368 Eczacıbaşı (B) Büyüme Amaçlı Değ. Fon 0.011187 0.011232 0.011252 Eczacıbaşı (B) Değ. Fon 0.041783 0.042915 0.042960 Ekinciler (B) Değ. Fon 2.639438 2.703932 2.705100 Ergo Sig. (B) Tipi Değ. Fon 0.027582 0.028594 0.028615 Eurobank Tekfen (B) Değişken Fonu 0.994415 1.019843 1.020946 Fibabanka (B) Değer Değ. Fon 0.030168 0.033527 0.033612 Finans Yat. Özel Sektör ve Kamu SGMK (B) Değ. 0.097465 0.101601 0.101521 Finansbank (B) Değ. Fon 0.027156 0.027923 0.027940 Finansbank Özel Bankacılık (B) Değ. Fon 0.009810 0.010734 0.010684 Finansbank Refleks (B) Değ. Fonu 0.012418 0.013172 0.013213 Finansbank Uzun Vadeli (B) Değ. Fon 0.025048 0.026258 0.026226 Finansbank Xclusive (B) Değ. Fon 0.014015 0.014761 0.014809 Garanti Ban. (B) Portföy Yön. Değ. Fon 0.023822 0.024489 0.024485 Garanti Ban. (B) Tipi Pozitif Değ. Fon 0.010048 0.010069 Garanti Ban. Flexi (B) Değ. Fon 45.927738 47.528290 47.703265 Garanti Ban. Özel Ban. (B) Değ. Fonu 0.023122 0.024052 0.024077 Garanti Men (B) Port.Yön.Hiz.Değ. Fon 0.124978 0.130089 0.130021 Global Men. (B) Değ. Fon 0.084187 0.103684 0.104559 Halk Yat. Şem.Fon. Bağlı (B) Rel.Per.Değ. (2.Alt) 0.009732 0.009930 0.009854 Halkbank (B) Değ. Fon 14.946737 15.446068 15.439318 HSBC Bank B. Ş.F.B. Öz.Port.Y.D.Alt 0.010405 0.010850 0.010828 HSBC Bank B. Ş.Fonuína B.Pr.Değ.Alt F. 0.010326 0.010699 0.010679 HSBC Bank B. Ş.Fonuína B.Var.Yö.Hiz.A. 0.023710 0.024701 0.024739 HSBC Yat. (B) Değ. Fon 0.928708 0.954195 0.954494 İnfo Yat. Büy.Amaçlı (B) Değ.Fon 0.063087 0.064215 0.064353 ING Bank (B) Değ. Fonu 0.011233 0.011826 0.011877 ING Bank Ser.Yön. (B) Değ.Esnek Yatırım Fonu 0.010074 0.010636 0.010669 İş Bank (B) Değ. Fon 40.748430 41.262286 41.323759 İş Bank (B) Priv. Değ. Fon 0.018601 0.019114 0.019129 İş Bank (B) Tipi Değ. TEMA Çevre Fonu 0.013152 0.014020 0.014035 İş Bank İş Port.(B)Şem.Fon.Bağ.Öz.Port.Yön. 0.009891 0.010123 0.010117 İş Yat. (B) Değ. Fon 0.308379 0.318816 0.318818 Kalkınma Ban (B) Değ. Fon 17.885633 18.661087 18.707563 Kare Yat. Men. Ulus. Sabit G.Men.Kıy. (B) 0.011487 0.011312 0.011392 Libera Portföy İş Yat. Avantaj (B) Değ. Yat.Fonu 0.010495 0.011268 0.011215 Oyak Yat. (B) Tipi Özel Portföy Yön.Değ.Fonu 0.011193 0.011910 0.011932 Polsan Portföy Halk Yatırım (B) Değişken Fon 0.010312 0.010512 0.010525 Sardes Portföy İş Yat. Verim (B) Değ. Yat.Fonu 0.010158 0.010170 Standard Ünlü (B) Değ. Fon 0.019358 0.019748 0.019765 Taib Yat. (B) Değ. Fon 0.502062 0.510163 0.510929 Teb (B) CGold Değişken Fon 0.394136 0.406415 0.406655 Teb (B) Değişken Fon 0.218207 0.223091 0.223045 Teb (B) Orta Vadeli Mavi Değişken Fon 0.036325 0.036969 0.036995 Teb (B) Özel Bankacılık Mavi Değ. Fon 5,536.760598 5,719.5000005,692.323000 Teb (B) Yıldız Bankacılık Değ. Fonu 0.022247 0.022797 0.022824 Teb Var.Yön. Hiz. (B) Değ. Fon 0.780545 0.803473 0.804365 Teb Yat.(B) Büyüme Am.Değ. Fon 0.020945 0.021972 0.021997 Teb Yat.(B) Değ. Fon 0.499746 0.511317 0.511401 Tekstilbank (B) Değ. Fon 9.624775 9.836365 9.829694 TSKB (B)Değ.Gelir Amaçlı 4 Mevsim Fon 0.057067 0.058377 0.058541 Turkishbank (B) Değişken Fon 0.014776 0.014918 0.014974 Vakıfbank (B) Değ. Fon 74.216180 76.550399 76.721298 Vakıfbank (B) Değişken İlkadım Fonu 0.352461 0.364574 0.364308 Yapı Kredi Yat. (B) Özel Portföy Yön. Değ. Fonu 0.497760 0.516451 0.517342 Yapı Kredi Yat. (B) Özel Portföy Yön.Büy.Am.D. 0.081845 0.087192 0.087644 Yatırım Finans. (B) Değişken Fon 0.019828 0.020562 0.020563 YKB (B) Performans Odaklı Değ. Fon 0.010154 0.010564 0.010577 YKB (B) Ş.F.B. Bayi. Yön. Değ. Alt 0.010181 0.010215 YKB (B) Ş.F.B. Büy. Amaç. Değ. 6.Alt Fon 105.942608 109.445861 109.564441 YKB (B) Ş.F.B. Değ. 2.Alt Fon 13.820172 14.151199 14.164948 YKB (B) Ş.F.B. Öz. Bank. Büy. Amaç. Değ. 5.Alt 0.021617 0.022359 0.022397 YKB (B) Ş.F.B. Özel Bank. Değ. 4.Alt Fon 0.021292 0.021748 0.021780 YKB (B) Ş.F.B. Özel Sektör Odaklı Değişken Alt 0.010188 0.010198 Ziraat Yat. (B) Değ. Fon 37.457807 38.302391 38.362887 0.11 2.35 0.10 3.36 0.15 3.18 0.09 2.65 0.10 7.32 0.04 3.82 0.16 0.14 0.14 3.35 0.39 4.98 -0.03 4.58 0.22 12.18 0.47 5.26 0.18 1.27 0.10 2.76 0.04 2.58 0.07 4.04 0.11 2.82 0.25 11.58 -0.08 4.21 0.06 2.89 -0.47 9.01 0.31 7.00 -0.12 4.99 0.33 6.09 -0.02 2.81 0.21 0.37 4.10 0.10 4.33 -0.05 4.04 0.84 24.49 -0.77 0.48 -0.04 3.74 -0.20 3.69 -0.19 3.16 0.15 4.45 0.03 2.85 0.21 1.93 0.43 5.61 0.31 5.84 0.15 1.37 0.08 3.05 0.11 7.29 -0.06 2.23 0.00 3.62 0.25 4.66 0.71 0.69 -0.47 7.53 0.18 6.99 0.12 1.88 0.12 0.09 2.04 0.15 1.69 0.06 3.34 -0.02 2.33 0.07 1.94 -0.48 2.81 0.12 2.39 0.11 3.22 0.11 5.36 0.02 2.42 -0.07 2.07 0.28 2.93 0.38 1.44 0.22 3.32 -0.07 3.51 0.17 4.00 0.52 7.27 0.00 3.70 0.12 4.08 0.33 0.11 3.41 0.10 2.56 0.17 3.72 0.15 2.20 0.10 0.16 2.44 0.07 -0.06 -0.69 -0.04 -0.53 0.15 -0.55 0.18 0.17 0.16 0.15 0.15 0.16 0.13 0.16 0.17 0.12 0.16 4.85 4.41 -7.54 3.63 -1.85 1.54Eczacıbaşı (B) Likit Fon 3.958447 4.038398 4.044384 Ekinciler (B) Likit Fon 0.137442 0.140083 0.140288 Ergo Sig. (B) Tipi Likit Fon 0.362399 0.369780 0.370342 Eurobank Tekfen (B) Likit Fonu 1.275124 1.301770 1.303971 Evgin Men (B) Tipi Likit Fon 0.052609 0.053636 0.053709 Fibabanka (B) Değer Likit Fon 0.023603 0.024100 0.024139 Finans Yat.(B) Likit Fon 0.032846 0.033521 0.033572 Finansbank (B) Likit Fon 50.499091 51.626715 51.710381 Fortis Yat. Men. Değ. (B) Likit Fon 0.024392 0.024900 0.024937 Garanti Ban. (B) Elma Likit Fon 69.394607 70.948171 71.067658 Garanti Ban. (B) Likit Fon 28.492858 29.116974 29.164821 Gedik Yat. (B) Likit Fonu 1.199299 1.224935 1.226917 Global Men. (B) Likit Fon 0.053205 0.054481 0.054574 Halkbank (B) Likit Fon 0.025346 0.025900 0.025941 HSBC Bank (B) Likit Fon 30.256835 30.927320 30.976137 İnfo Yat. (B) Likit Fonu 0.022532 0.022938 0.022971 ING Bank (B) Likit Fon 40.952714 41.798256 41.864186 İş Bank (B) İnt. Likit Fon 4.802087 4.904878 4.912602 İş Bank (B) Likit Fon 116.037012 118.575488 118.764023 İş Bank (B) Maksimum Likit Fonu 0.018069 0.018445 0.018475 İş Yat. İstanbul Port. (B) Likit Yat. Fon 0.011094 0.011356 0.011374 Kalkınma Ban (B) Likit Fon 0.049553 0.050436 0.050506 Libera Portföy İş Yat. Likya (B) Likit Yat.Fonu 0.010592 0.010832 0.010849 Meksa Yat. (B) Likit Fon 0.035717 0.036418 0.036467 Metro Yat (B) Likit Fon 0.010365 0.010554 0.010569 Oyak Yat. (B) Likit Fonu 0.012139 0.012400 0.012419 Sanko Men.(B) Likit Fon 0.027959 0.028598 0.028643 Şekerbank (B) Likit Fon 0.768704 0.785883 0.787230 Tacirler Men (B) Likit Fon 0.017884 0.018253 0.018276 Teb (B) Din. Likit Fon 160.377105 163.802185 164.057760 Teb (B) Likit Fon 2.974966 3.041559 3.046101 Tekstilbank (B) Likit Fon 9.078003 9.252726 9.266141 TSKB (B) Likit Fon 1.641426 1.676505 1.679218 Turkishbank (B) Likit Fon 0.028198 0.028842 0.028890 Vakıfbank (B) Havuz Likit Fonu 0.017430 0.017820 0.017848 Vakıfbank (B) İnternet Likit Fonu 9.933059 10.147739 10.163191 Vakıfbank (B) Likit Fon 27.122175 27.725229 27.770041 Yatırım Finans. (B) Likit Fon 0.419861 0.429574 0.430282 YKB (B) Likit Fon 0.124158 0.126912 0.127114 Ziraat Ban. (B) Likit Fon 76.463341 78.111961 78.230182 Ziraat Yat. (B) Likit Fon 118.563294 121.088871 121.268754Allianz Hayat Ve EmeklilikBüy. Am. Esnek EYF Büyüme Amaçlı His. Sen. EYF Glr.Am.Kamu Brç.Araç.EYF Glr.Am.Kamu Dış Borç.Ar.(EUR)EYF Glr.Am.Kamu Dış Brç.Ar.EYF Glr.Am.U.arası. Esnek EYF Grp.Yon.Glr.Am.Döv.Kar.Br.Araç.EYF Grp.Yon.Glr.Am.Kamu Brç.Araç.EYF Grp.Yön.Büyüme Amaç.Esnek EYF Para P. Emanet Likit Kamu EYF Para P. Likit Kamu EYF> B Tipi Yatırım FonlarıEn çok kazandıran 10 FonHaftalık getiri %Akbank (B) Frank.Temp.Şem.F.B. Asya YMK 4.41 Global Men. (B) Değ. Fon 0.84 Akbank (B) Frank.Temp.Şem.F.B.Amerika YMK 0.83 Kare Yat. Men. Ulus. Sabit G.Men.Kıy. (B) Değ. Fon 0.71 Garanti Ban. (B) YBMK Fonu 0.70 İş Yatırım (B) Sütaş Değ. Özel Fon 0.61 YKB (B) T/B (E.bond) 0.60 Akbank (B) Fran.Temp. Ş.F.B B.R.I.C. 0.58 Akbank Özel Ban. (B) T/B (USD EUROBOND) 0.55 İş Bank (B) T/B (USD Eurobond) Fon 0.53Anadolu Hayat EmeklilikEn çok kaybettiren 10 FonHaftalık getiri %Tekstilbank (B) Altın Fon Akbank (B) Frank.Temp.Şem.F.B.Avrupa YMK Ziraat Ban. (B) Altın Fonu Kuveyt Türk Katılım Bankası (B) Altın BYF Vakıfbank (B) Altın Fonu Denizbank (B) Altın Fonu Gedik Yat. (B) G 20 Ülkeleri YBMK Fonu Teb (B) Altın Fon Akbank (B) Altın Fonu HSBC Yat. (B) Altın Fonu -1.58 -1.54 -1.54 -1.52 -1.52 -1.51 -1.51 -1.50 -1.49 -1.49Bü. Am.Ul.arası Kar. EYF Büy. Am.Esnek EYF Büy. Am.Esnek Tur.EYF Büy. Am.Hisse EYF Büy.Am.His.Sen.Beyaz EYF Büy.Am.Yük.Ülk.Es. EYF Esnek EYF Gel.Am.Alter.Es. EYF Glr Am. Kamu Brç.Ar.Byz EYF Glr Am.Esnek.EYF Glr Am.Kamu Brç.Ar.EYF Glr Am.Kamu Brç.Ar.Tur.EYF Glr Am.Kar.Brç.Ar.EYF (Dolar) Glr Am.Kar.Brç.Ar.EYF (Euro) Grup Büy. Am.Hisse EYF Grup Glr Am. Esnek EYF Grup Glr Am.Kamu Brç. Ar. EYF Grup Glr Am.Kar.Brç.Ar.EYF Para.P. Likit EYF (Karma)Avivasa Emeklilik ve Hayat A.ŞHayat Büyüme Amaçlı Esnek EYF Hayat Büyüme Amaçlı Esnek Grup EYF Hayat Büyüme Amaçlı Hisse Sen. Grup EYF Hayat Büyüme Amaçlı Hisse Senedi EYF Hayat Dengeli EYF Hayat Esnek EYF Hayat Glr.Am. Esnek EYF Hayat Glr.Am. Kamu Borçlanma Ara.EYF Hayat Glr.Am. Kamu Dış Borç.Ar.EYF Hayat Glr.Am. Uluslararası Borç.EYF Hayat Glr.Am. Uluslararası Karma EYF Hayat Hisse Senedi EYF Hayat Kamu Borçlanma Araçları EYF Hayat Kamu Borçlanma Araçları EYF Grup Hayat Kamu Dış Borç.Ar. EYF Hayat Kamu Likit EYF Hayat Para Piy. Likit-Kamu EYF> Banka mevduat faizleriTL BankaAkbank Alternatifbank Anadolubank Arap-Türk Citibank Denizbank Eurobank Tekfen Fibabanka Finansbank Garanti Halkbank HSBC ING Bank İş Bankası Şekerbank TEB Tekstilbank Turkishbank T-Bank Vakıfbank Yapı Kredi ZiraatDolar 1 yıl7.00 6.75 7.80 4.50 5.00 7.20 9.25 9.25 6.75 6.50 6.25 7.50 7.00 7.25 7.85 9.50 8.25 8.00 9.00 7.50 5.95 7.00Euro 1 ay 1 yıl1.50 1.75 1.35 0.05 0.50 1.55 2.00 2.50 1.50 1.50 1.75 1.50 2.00 1.50 3.25 1.00 0.20 1.50 3.00 1.50 1.75 1.50 2.00 1.75 1.35 0.75 0.50 1.65 2.25 2.75 1.50 1.75 1.50 1.50 2.25 1.50 3.75 1.75 2.75 1.75 2.25 1.50 1.75 1.751 ay6.25 6.75 7.40 3.35 5.00 7.00 8.00 6.75 6.50 6.50 5.80 6.50 6.00 6.75 7.00 6.50 3.50 7.00 6.00 7.50 6.00 6.001 ay1.50 1.75 1.35 0.05 0.50 1.55 2.00 2.50 1.50 1.50 1.50 1.50 2.00 1.51 3.25 1.00 0.20 1.50 3.00 1.50 1.50 1.501 yıl2.00 1.75 1.35 0.80 0.25 1.65 2.25 2.50 1.50 1.75 1.25 1.50 2.25 1.75 3.50 1.75 2.75 1.50 2.25 1.50 1.75 1.75Axa Hayat ve EmeklilikB Tipi Özelİş Yatırım (B) Sütaş Değ. Özel Fon 0.027183 0.029753 0.063518 0.019707 11.896583 0.011983 0.030729 0.040625 0.010185 0.457746 0.012068 0.020784 0.014486 0.030287 88.076106 0.029578 0.010092 177.015176 0.023392 0.024353 7.582790 0.014805 1.035508 0.037886 0.010331 45.084054 37.379553 0.122454 0.296347 1.166016 0.755187 0.028990 0.016372 60.649790 0.030873 0.010262 0.018252 0.011961 0.009262 0.011221 0.010227 0.019759 0.021278 10.160635 144.588264 0.042072 0.140830 4.433734 6.274920 0.020617 0.013972 255.001459 0.035111 0.078326 0.010456 0.157929 0.010399 3.316996 0.044596 0.013578 136.365801 0.011294 0.009794 0.011742 0.010436 0.010197 0.016584 0.011771 0.030885 0.010000 0.226177 0.029934 0.063530 0.019740 11.903358 0.012049 0.030786 0.040701 0.010194 0.457761 0.012072 0.020798 0.014496 0.030301 88.020153 0.029571 0.010105 177.020408 0.023371 0.024364 7.583554 0.014819 1.036573 0.037930 0.010326 45.136645 37.341889 0.122475 0.296556 1.166619 0.754991 0.029017 0.016458 60.632995 0.030879 0.010275 0.018278 0.011979 0.009275 0.011227 0.010237 0.019509 0.021299 10.171571 144.578241 0.042064 0.140971 4.439190 6.275314 0.020647 0.014030 255.097227 0.035155 0.078368 0.010469 0.157985 0.010404 3.319207 0.044862 0.013576 136.356224 0.011360 0.010226 0.011839 0.010275 0.010196 0.016586 0.011785 0.009946 0.031100 0.009849 0.225767 0.010725 0.61 10.49 0.02 0.17 0.06 0.55 0.19 0.19 0.09 0.00 0.03 0.07 0.07 0.05 -0.06 -0.02 0.13 0.00 -0.09 0.05 0.01 0.09 0.10 0.12 -0.05 0.12 -0.10 0.02 0.07 0.05 -0.03 0.09 0.53 -0.03 0.02 0.13 0.14 0.15 0.14 0.05 0.10 -1.27 0.10 0.11 -0.01 -0.02 0.10 0.12 0.01 0.15 0.42 0.04 0.13 0.05 0.12 0.04 0.05 0.07 0.60 -0.01 -0.01 2.65 3.59 3.34 0.10 6.39 4.20 2.51 4.07 3.88 2.43 3.98 4.54 4.58 3.13 3.74 3.23 3.99 1.39 3.32 2.09 2.36 2.08 2.98 3.69 4.77 2.77 3.22 2.34 0.88 2.63 3.32 2.07 2.31 2.46 2.36 6.17 1.71 1.17 3.63 3.20 3.51 2.82 3.45 1.72 2.35 1.58 -0.52 2.64 2.22 3.59 2.10 3.14 3.65 2.91 0.10 2.75 2.74B Tipi Tahvil ve BonoAbank (B) Tahvil Fonu 0.061997 Akbank (B) Premium T/B Fonu 0.019086 Akbank (B) Uzun Vad. T/B Fonu 11.554120 Akbank Özel Ban. (B) T/B (USD EUROBOND) 0.012392 Anadolubank (B)Tahvil ve Bono Fonu 0.029046 Ata Yat (B) Tahvil Fonu 0.039180 Ata Yat Şem.Fon Bağ. B Tipi Kıs.Vad. T/B Denizbank (B) Tahvil Fonu 0.447468 Denizbank Özel Bankacılık (B) Tahvil ve Bono 0.011621 Eczacıbaşı (B) Tahvil ve Bono Fonu 0.020061 EFG İst Equities (B) Uzun Vadeli T/B Fon 0.014222 Fibabanka (B) Değer T/B Fonu 0.029215 Finansbank (B) Tahvil Fonu 84.387494 Fortis Yat. Men. Değ. (B) T/B Fonu 0.028329 Garanti Ban. (B) Kamu ve Özel Sek. Tahvil Bono Garanti Ban. (B) Tahvil Fonu 172.045545 Garanti Ban. (B) Uzun Bono End. (Garbo Uzun) 0.022568 Garanti Ban. Özel Ban. (B) T/B Fonu 0.023660 Garanti Men (B) Tahvil Fonu 7.321907 Gedik Yat. (B) T/B Fon 0.014615 Global Men. (B) Tahvil ve Bono Fon 1.004547 Halk Yat. (B) Kısa Vad. Tahvil ve Bono Fon 0.037123 Halk Yat. Şem.Fonu na Bağlı (B) K.Ö.S. T/B 0.010113 Halkbank (B) Kısa Vadeli Tahvil ve Bono Fon 44.183499 Halkbank (B) Tahvil Fonu 36.310021 HSBC Bank (B) Tahvil Fonu 0.118289 HSBC Yat. (B) T/B Fon 0.283406 ING Bank (B) Tahvil/Bono Fonu 1.134991 ING Bank (B) Uzun Vadeli Tahvil ve Bono 0.731725 İş Bank (B) Kamu ve Özel Sektör T/B Fonu 0.028399 İş Bank (B) T/B (USD Eurobond) Fon 0.016699 İş Bank (B) Tahvil Fonu 59.225443 İş Bank Büy. Amaç. (B) T/B Fon 0.029986 İş Bank Maximum Kart (B) T/B Fon 0.010061 İş Yat. (B) T/B Fon 0.017854 Kare Yat. Men. (B) Kısa Vadeli T/B Fonu 0.011672 Kare Yat. Men. (B) T/B Fonu 0.009059 Mira Menkul Değ. (B) T/B Fonu 0.010620 Oyak Yat. (B) T/B Fon 0.010056 Şekerbank (B) T/B Fon 0.019385 Teb (B) Platin Tahvil ve Bono Fon 0.020575 Teb (B) T/B Fon 9.864314 Teb (B) Uzun Vadeli Mavi Tahvil Ve Bono Fon 140.059056 Teb Var.Yön. Hiz. (B) Tahvil/Bono Fon 0.040858 Teb Yat (B) Tahvil Fonu 0.136154 TSKB (B) Kısa Vad. T/B Fonu 4.365433 TSKB (B) Tahvil Fonu 6.148755 Turkishbank (B) T/B Fonu 0.020340 Vakıfbank (B) T/B (Eurobond) Fon 0.014377 Vakıfbank (B) Tahvil ve Bono Fonu 248.534588 Yapı Kredi Yat. (B) Ş.F.B Kısa Vad. T/B 0.034352 Yapı Kredi Yat. (B) Uzun Vad. Tahvil Fonu 0.075810 Yatırım Finans. (B) Kısa Vad. Tahvil Bono Fonu 0.010244 Yatırım Finans. (B) Tahvil 0.153266 YKB (B) Çok Uzun Vadeli T/B Fonu 0.010057 YKB (B) Ş.F.B. Ort. Vad. T/B 3.Alt Fon 3.227546 YKB (B) T/B (E.bond) 0.046005 Ziraat Ban. (B) Büy.Ama.T/B Fonu 0.013226 Ziraat Yat. (B) Tahvil-Bono Fonu 132.845306Büyüme Am. Esnek EYF Büyüme Am. Hisse Sen. EYF Gel.Am.Kamu Borç.Ar. EYF Gel.Am.Karma Dış Borç.Araç.EYF Para Piy.Likit Karma EYFBNP Paribas Cardif EmeklilikCar. Em. Büyüme Amaç. Hisse Sen. EYF Car. Em. Esnek EYF Car. Em. Gel. Amaç.Kar.Bor.Ar.USD EYF Car. Em. Gelir Am. Kamu Brç. Ar. EYF Car. Em. Gelir Amaç.Kar.Bor.Arç.D.EYF Car. Em. Grup.Yön.Gel.A.Kam.Br.Ar.EYF Car. Em. Para Piy. Em.Likit-Karma EYF Car. Em. Para Piy. Likit Kamu EYFA Tipi EndeksAkbank (A) U30 Fon 0.029553 Alkhair Capital (A) Katılım Endeksi Fonu 0.125590 Bizim Men. Değ. DJIM Türkiye (A) Tipi BYF 11.774095 Denizbank (A) U100 Fon 0.031045 Dow Jones İstanbul 20 15.674181 Finansbank GT-30 A Tipi BYF 7.590267 Finansbank İMKB 30 A Tipi BYF 22.377678 Garanti Ban. (A) Tipi Temettü End. Fon Garanti Ban. (A) U30 Fon 0.015664 Garanti Ban. MSCI Türkiye Endeksi (A) BYF 10.349748 Halk Yat. (A) IMKB 30 Endeksi Fonu 0.009372 HSBC Yat. (A) U30 Fon 0.045453 ING Bank (A) İMKB Ulusal 30 Endeks Fon 0.043268 İş Bank (A) Tekno. End. Fon 0.011191 İş Bank (A) U30 Fon 0.025579 İş Bank (A) U-Mali Fon 0.031866 İş Yat. Dow Jones Türkiye EA 15 (A) BYF 14.863307 Mali Sek Dışı NFIST20 BYF 22.058779 Türkiye Yüksek Piy. Değ. Bankalar (A) BYF 9.255777 Vakıfbank (A) U30 Fon 0.203027 Yapı Kredi Yat. (A) U30 Fon 0.028943 YKB (A) İMKB U100 End.Fon. 1.686821 YKB (A) Özel Bank. U30 End. Fonu 0.056114 YKB (A) Ş. F. B. İMKB Temettü Endeksi Alt Fonu Ziraat Ban. (A) IMKB30 End. Fonu 0.013843Deniz Emeklilik ve HayatBüyüme Am. Hisse Sen. EYF Esnek EYF Gelir Am.Kamu Borç.Ar.EYF Gelir Am.Kamu Dış Brç.A.EYF Grup. Yönelik Esnek EYF Grup.Yön.Gl.Am.Kamu B.A.EY Likit EYFErgo EmeklilikBüy.Am.Hisse Sen.EYF Büy.Ama. Esnek EYF Gel.Am.Kamu BA.EURO EYF Gel.Am.Kamu BA.EYF(USD) Gel.Am.Kamu Borç.EYF Gel.Ama. Esnek EYF Grup.Yön.Esnek EYF Para Piy.Lik.Kamu EYF Büy. Ama.Ul. Karma EYF Büy.Ama.Hisse Sen.EYF Esnek EYF Glr.Ama.Kamu Bor.Ar.EYF Para Piy.Likit Kamu EYFFinans Emeklilik ve HayatGaranti Emeklilik ve HayatBüyüme Am. Hisse Senedi EYF Esnek (TL) EYF Esnek Alternatif EYF Esnek EYF Gelir A.Dev.İç Borç.Sen. EYF Glr Am. Kamu Brç. Ar. Döv Glr Am. Kamu Brç.Ar.EYF Glr Am.Kamu Dış Brç.Ar.(E.bond) Glr Am.Uls. Borç.Ar.EYF Grp. Yön. Esnek EYF Grp.Yön.Glr Am.Kamu Brç.Ar.EYF Grp.Yön.Glr Am.Kmu.D.B.A.(E.bond) Grupl.Yön. Hisse Senedi EYF His. Sen. EYF Kamu Borç. Araç. EYF Likit-Kamu EYFA Tipi Fon SepetiFinansbank Sentez (A) Fon Sep. Fonu 0.013440 0.049108 0.017446 0.917479 0.061361 0.089453 0.014076 0.023429 0.063836 0.024611 0.559858 0.035053 0.007558 0.010648 0.015113 1.832573 26.801639 0.049145 0.222542 52.119433 0.033696 3.688927 0.030584 0.570267 24.460035 0.341885 0.018109 0.019702 11.765235 0.017756 0.312417 0.717218 0.007998 0.385804 0.034449 0.032524 29.949489 0.078348 0.015779 0.884752 2.068044 0.636441 0.216441 0.051194 0.120250 0.50 11.74 -0.52 -0.14 1.12 1.12 1.64 0.77 1.44 1.06 0.82 1.40 0.04 1.81 2.74 1.30 2.29 0.34 0.57 0.54 0.23 0.74 1.32 1.62 0.95 17.04 9.37 17.47 18.56 19.35 17.44 18.75 23.52 20.09 21.72 14.99 27.29 16.62 22.38 25.33 15.56 14.64 14.06 18.02 21.48 14.54 13.38 20.28A Tipi HisseAbank (A) Hisse Fonu Acar (A) Hisse Fon Akbank (A) Hisse Fonu Akbank (A) Premium Hisse Senedi Fonu Denizbank (A) Hisse Fon Eczacıbaşı (A) Hisse Fon EFG İst. Equities (A) Hisse Senedi Fonu Finansbank (A) Hisse Fon Fortis Yat. Men. Değ. (A) His.Sen.Fon Garanti Ban. (A) Tipi His.Sen. Fonu Gedik Yat. (A) Hisse Fonu Global Men. (A) Çocuğumun Gel. His. Sen.Fonu Global Menkul (A) Kar Payı Odaklı Hisse HSBC Bank (A) Hisse Fon ING Bank (A) Hisse Fon İş Bank (A) Hisse Fonu Strateji Men. Değ. (A) Risk His.Sen.Fon Şekerbank (A) Hisse Fon Teb (A) Küçük Ve Orta Ölçekli İşl. Mavi Hisse Teb Yat.(A) Hisse Fonu Tekstilbank (A) Hisse Fonu TSKB (A) Hisse Fon YKB (A) Hisse Fonu4.99 4.65 5.69 5.95 4.06 5.42 7.32 5.38 4.37 5.95 3.07 4.67 3.17 2.61 0.05 1.67 -9.73 6.28 5.77 3.38 5.94 1.78 5.94 4.24 7.65 6.96Groupama Emeklilik> Bireysel kredi faiz oranlarıTüketiciBankaAkbank Alternatifbank Anadolubank BankPozitif Citibank Denizbank Eurobank Tekfen Fibabanka Finansbank Garanti Halkbank HSBC ING Bank İş Bankası Şekerbank TEB Tekstilbank Turkishbank T-Bank Vakıfbank Yapı Kredi ZiraatTaşıt6 ay 12 ay1.21 1.79 1.24 1.59 1.39 1.39 1.50 1.34 1.44 1.15 1.34 1.29 1.34 1.26 1.45 1.44 1.30 1.50 1.50 1.40 1.54 1.21 1.79 1.24 1.59 1.39 1.39 1.50 1.34 1.44 1.15 1.34 1.29 1.34 1.26 1.45 1.44 1.30 1.50 1.50 1.40 1.54Konut24 ay1.17 1.42 1.19 1.49 1.67 1.34 1.24 1.25 1.12 1.25 1.12 1.00 0.99 1.02 1.27 1.30 1.19 1.45 1.35 1.27 1.24 1.15Büyüme Am. Hisse Sen. EYF Esnek EYF Gelir Am. Kamu Borç. Ar. EYF Gelir Am. Kamu Dış Brç.Ar. EYF Grp.Yön.Büy.Amaç.Hisse Sen. EYF Grp.Yön.Gelir Am.Kamu Brç.Ar.EYF Grp.Yön.Gelir Am.Kamu Dış Borç.Ar.EYF Grupl.Yön.Esnek EYF Likit-Kamu EYF6 ay 12 ay1.39 1.94 1.59 1.44 1.69 1.19 0.99 1.79 1.69 1.35 1.19 1.59 1.59 1.39 1.65 1.69 1.45 1.75 1.81 0.59 1.73 1.39 1.94 1.59 1.44 0.95 1.69 1.19 0.99 1.79 1.69 1.35 1.19 1.59 1.59 1.39 1.65 1.69 1.60 1.75 1.81 0.59 1.7360 ay1.23 1.32 1.19 1.49 1.74 1.34 1.34 1.25 1.17 1.25 1.15 1.09 0.99 1.04 1.27 1.30 1.19 1.45 1.35 1.27 1.24 1.20ING EmeklilikBüyüme Am. Esnek EYF Büyüme Am. Hisse Senedi EYF Büyüme Am. Karma EYF Esnek EYF Gelir Am.Kamu Borç.Araç. EYF Gelir Amaçlı Esnek EYF Kamu Borçlanma Araçları EYF Likit EYFVakıf EmeklilikA Tipi İştirakİş Bank (A) İştirak Fonu Yapı Kredi Yat. (A) Koç Ş.İştirak Fonu -0.42 17.73 1.23 17.42 0.00 0.79 0.71 -0.46 1.44 0.26 0.34 0.00 1.63 -0.62 0.95 0.38 -2.47 0.24 0.31 0.02 0.80 0.52 5.74 14.32 11.27 4.65 9.70 11.17 8.24 6.73 13.38 9.53 15.02 8.80 0.97 9.67 10.52 2.54 13.67 9.19B Tipi EndeksFTSE İstanbul FBIST B Tipi BYF İş Yatırım - İBoxx TR Gös.Tahvil (B) BYF 176.767232 184.416925 184.542355 15.842893 16.495378 16.485212 0.010300 0.015148 0.014724 0.015669 0.009618 0.015693 0.014834 0.015751 0.009589 0.021982 2.458716 18.406220 0.010798 0.029621 0.103822 0.011240 0.257180 0.020672 0.016595 0.423785 0.009552 0.015686 0.014756 0.015775 0.009536 0.022021 2.462916 18.435570 0.010814 0.029666 0.103984 0.011255 0.257582 0.020707 0.016615 0.424478A Tipi KarmaAcar (A) Karma Fon Asya Kat. Ban. (A) Akasya Karma Fon Ata Yat (A) Karma Fon Bizim Men. Değ. (A) Altın ve Enerji Kar.Fon Denizbank (A) Afili Ban. Karma Fon Evgin Men (A) Karma Fon Garanti Bankası Minibank (A) Tipi Karma Fonu Gedik Yat. (A) Karma Fon Global Men. (A) Karma Aktif Strateji Fon Global Men. (A) Karma Fon Halkbank (A) Karma Fon İş Bank (A) Karma Kum. Fon Şeker Yat. Men. (A) Karma Fon Tacirler Men (A) Karma Fon Teb (A) Karma Fon Yapı Kredi Yat. (A) Karma Fonu YKB (A) Karma Fon Ziraat Ban. (A) Karma FonB Tipi Fon SepetiAkbank (B) Birleşik Emtia Fon Sepeti Finansbank Sentez (B) Fon Sep. Fonu İş Bank (B) Global Emtia Fon Sepeti YKB (B) Dünya Fonları Fon Sepeti YKB (B) Ş.F.B. Emtia Fonları Fon Sepeti Alt 9.09 8.12 11.78Büy. Am. Grup Kat. Esnek EYF Büy. Am. Katılım Esnek EYF Büyüme Am. Hisse Senedi EYF Esnek EYF Gelir Am. Gelire Endeksli Sen. EYF Gelir Am. Grup Dev. İç.Brç.Sen. EYF Gelir Am. Grup Esnek Alternatif EYF Gelir Am. Grup Esnek Beyaz EYF Gelir Am. Grup Esnek EYF Gelir Am. Grup Kamu Borç.Ar.Mavi EYF Gelir Am. Kamu Borç. Araç. EYF Gelir Am. Türk Eurobond EYF Gelir Am. Ul.arası Brç. Ar. EYF Gelir Am. Ul.arası Karma EYF Grup Likit EYF Para Piyasası Likit-Kamu EYFYapı Kredi EmeklilikB Tipi YBMK3.83 2.38 2.25 2.15 1.79 2.28 2.04 2.12 1.69 1.68 2.28 13.32 4.03 3.85 3.79 3.38 3.97 3.65 3.82 1.73 2.82 4.02 14.66 6.40 6.13 5.56 4.59 6.09 5.86 5.72 2.17 3.99 6.16 Akbank (B) Fran.Temp. Ş.F.B B.R.I.C. Akbank (B) Frank.Temp.Şem.F.B. Asya Akbank (B) Frank.Temp.Şem.F.B.Amerika Akbank (B) Frank.Temp.Şem.F.B.Avrupa Akbank (B) Frank.Temp.Şem.F.B.Latin 3. Akbank Özel Bankacılık (B) Den.YBMK Fonu Finansbank European Equity B Tipi Garanti Ban. (B) Ashmore Gel.Ol.Ulk.YBMK Fon Garanti Ban. (B) YBMK Fonu Gedik Yat. (B) G 20 Ülkeleri YBMK Fonu ING Bank (B) Yabancı Menkul Kıymetler Fonu Teb (B) Tipi Bric Ülkeleri Yab. Men. Kıy. Fon 0.011025 0.009146 0.011019 0.009833 0.009697 0.015285 0.011084 0.033302 0.009267 0.244729 0.009917 0.58 0.91 4.41 10.04 0.83 7.59 -1.54 3.86 -0.01 2.77 0.01 6.74 0.12 7.03 0.10 0.70 -5.07 -1.51 5.45 -0.18 -6.29 0.35 5.37B Tipi Karmaİş Bank (B) Uluslararası Karma Fonu 0.021114 2.401968 18.005073 0.010569 0.029096 0.101492 0.011014 0.251812 0.020328 0.016329 0.414492B Tipi LikitAbank (B) Likit Fon Akbank (B) Likit Fon Aktif Bank (B) Likit Fon Alkhair Capital (B) Likit Fon Anadolubank (B) Likit Fon Ashmore İş Yatırım (B) Likit Fon Ata Yat (B) Likit Fon Bankpozitif Kredi ve Kalk. Ban.(B) Likit Fon Delta Menkul (B) Likit Fon Denizbank (B) Likit Fon12.58 -0.46 18.32 -2.46 7.65 -4.65Alternatif Esnek EYF Büy. Am. Esnek EYF Büy. Am.Hisse Sen. EYF Esnek Döviz Grup EYF Esnek EYF Esnek TL Grup EYF Glr Am.Döviz Cins.Kamu Brç.Ar.EYF Glr Kamu Brç.Ar. EYF Glr.Am.Kamu Brç.Ar.Grp. EYF Glr.Am.Kamu Dış Brç.Ar.(EURO) EYF İMKB Temettü Endeksi EYF Koç İştirak Endeksi EYF Para Piy. Emanet Likit Karma EYF Para Piy. Likit Kamu EYF Pera A Esnek Grup EYF Pera H Esnek Grup EYF Pera Y Esnek Grup EYF Uluslararası Tek. His. Sen. EYZiraat Hayat ve EmeklilikA Tipi ÖzelAbank (A) Anadolu Özel Fon -0.45 17.34Alternatif Esnek Em. Yat. Fon Büyüme Am.Hisse Sen.Em.Yat.Fon Esnek Emekilik Yat. Fonu Gelir Am.Kamu Borçl.Ar.Em.Yat. Gelir Am.Karma Borçl.Ar.Döviz Likit Kamu Em. Yat. FonDÜNYA 07 K
8> 9 NİSAN 2012 PAZARTESİPazartesi KonuğuÖzellikle Doğu ve Güneydoğu’da kamunun yatırımlara öncülük yapması gerektiğini kaydeden Türeli, “Türkiye bir sıçrama yapacaksa, yüksek teknolojili ürün üretmeye geçecekse ekonominin kayıt altına alınması ve çalışma hayatına ILO standartlarının getirilmesi gerekiyor” diye konuştu.habermerkezi@dunya.com Meclis’te büyük tartışmalarla kabul edilen ‘4+4+4 Yasası’ mesleki eğitim sorununa çare olur mu, mesleki eğitimi ne kadar teşvik eder? Getirilen yasanın hem nitelik hem de nicelik açısından sorunların çözümüne bir katkı getirmediğini görüyoruz. Bir kere okula başlama yaşı bir yıl erkene alınıyor, 60 ile 72 ay, bu 5 yaşındaki çocukların okula gitmesi demek. Bu sene 1 milyon 400 bin öğrenci okula başlayacak. Peki, çocuklara nasıl bir altyapı sağlanacak, 5 yaş uygun mudur bunlar tartışmalı konular. İlk 4 yıl sonunda çocuklar belli alanlara yönelecekler, seçmeli ders sistemi için illa 8 yılı ikiye bölmeye gerek yoktu. İlköğretimin sonlarına doğru çocuğun yeteneklerini ölçebilecek, onun ilgili alanlarını belirleyecek bir sistem rahatlıkla getirilebilirdi. Mesleğe başlama yaşı olarak 9 yaş çok küçük bir yaş. Mesleki ve teknik alanda yetişmiş iş gücüne ihtiyaç var bunu yapalım ama bu şekilde yapmayalım. İşgücü fazlası var ama bazı alanlarda da aslında işverenler tarafından işgücü talep ediliyor ama ama buna uygun nitelikte işgücü yok. > Büyük projelere KDV istisnası ve Hazine garantisi getiren bir yasal düzenleme Meclis’ten geçti. Hazine garantisine dönüşün getirdiği riskler neler? KDV istisnası da aslında teşvik yöntemlerinden biri, bunların bütüncül bir şekilde ele alınması gerekir. AKP iktidarında her şey parça parça ele alınıyor. KDV istisnasıyla bugün alacağınız gelirlerden vazgeçiyorsunuz. Vergi gelirleriniz azalacak buna bağlı olarak bütçe açığı oluşacak. Bütçe daha yeni yasalaştı, burada öngörmediğiniz bir konuyu iki ay geçtikten sonra bir kanun teklifi olarak getiriyorsunuz. Komisyonda ne kadarlık bir KDV kaybı olacak diye ısrarla sorduk Maliye yetkililerinden cevap alamadık. Bir de işin YİD’lere hazine garantisi getiren boyutu var bunu da anlamak mümkün değil. Bunlar koşullu yükümlülük her şey sözleşmeye uygun giderse sorun yok ama herhangi bir şekilde sözleşme feshedildiği zaman otomatik-TÜRELİ’NIN DİKKAT ÇEKTİKLERİFerit B.PARLAK / ferit.parlak@dunya.com CHP’nin ekonomi araştırmalarının mimarlarından Rahmi Aşkın Türeli’yi ODTÜ öğretim üyeliği ve DPT uzmanlığı döneminde yaptığı Türkiye ekonomisinin makroekonomik dengeleri, kriz, sanayileşme, işsizlik ve yoksulluk konularındaki araştırmalarından tanıyoruz. Türeli’yi Mülkiyeliler Birliği II. Başkanlığı ve Mülkiye Araştırma Merkezi’nin Kurucu Başkanlığı’nı yaptığı dönemlerdeki açıklamalarını da biliyoruz. Türeli’nin uzunca bir süredir gündemi meşgul eden 4+4+4 ve finansmanı, çiftçiye yönelik destekler, sanayileşmede maliye politikalarının önemi, altyapı yatırımlarında kamuya düşen görevler ve kendi deyimiyle “hükümetin ‘ben yaptım oldu’” politikası ile ilgili söyledikleri ve çözüme yönelik sıraladıkları ise yine ders niteliğinde.man bütün borcu ilgili idare devralıyor, garantör olarak da Hazine. İleriye dönük olarak ciddi yükümlülükler yaratma noktasındasınız. Temel altyapı alanlarında kamunun öncülük etmesi lazım. Özel sektörü, dış ticarete konu olan sektör dediğimiz ağırlıklı olarak imalat sanayiine yöneltmek anlamlı. Kamu yatırımları özel sektör yatırımlarını caydırmıyor, tam tersine tamamlayıcı etkisi var, kamu yatırımları özel sektör yatırımlarını da uyarıyor. Kamunun altyapı yatırımlarını yaptığı bir ortamda özel sektörde yatırımlarını artırıyor. Eleştirdiğimiz konulardan biri de kamu sabit sermaye yatırımlarının milli gelir içindeki payı, 2002’de yüzde 4.9’du, 2010 yılı gerçekleşmesinde yüzde 4.3’e düştü.Biyoteknoloji, nano teknoloji genetik gibi alanlarda Türkiye neredeyse hiç yok, bu alanlara giriş yapması gerekiyor. Bu alanlara kamu girebilir.> Kamu hangi alanlarda olmalı? Fiziki sosyal altyapı dediğimiz ulaştırma, enerji, haberleşme, eğitim, sağlık yatırımları kamunun görevi, hatta yeni bir alan daha var teknolojik altyapı dediğimiz yeni teknoloji alanlarına geçiş açısından da kamunun öncülük etmesine ve stratejileri oluşturmasına ihtiyaç var. Bütün dokümanlarımıza Türkiye katma değeri yüksek mal ve hizmet üretimine ulaşmalı bilgi toplumu olmalı diye yazıyoruz ama nasıl olacak? Piyasa çok iyi bir kaynak ama yeni alanlara giriş ciddi bir maliyet gerektiriyor ayrıca öngörülemeyecek birçok risk ortaya çıkabiliyor. Bu nedenle kamunun öncülük etmesine ihtiyaç var. Bunu için teknoloji geliştirme merkezlerine, Ar-Ge’ye daha çok para ayrılması gerekiyor. Özel sektörün bu alanlara girmesi için özel teşvik sistemleri ile desteklenmesine ihtiyaç var. >Türkiye’nin sanayileşme politikası doğru yolda mı? Türkiye’de sanayi daha çok düşük ve orta düşük teknolojili alanlarda yoğunlaşmış durumda. Teknoloji yoğunluğunu artırmaya ihtiyaç var. Ama bunu, tekstil gıda gibi alanları terk edelim anlamında söylemiyorum. Bualanlarda katma değeri artıracak marka tasarım gibi belli faaliyetler desteklenmeli, orta teknolojili alanlar açısından bakıldığında ise yapılması gereken üretimin ve ihracatın ara malı ithalatına olan bağımlılığını azaltmak. Biyoteknoloji, nanoteknoloji genetik gibi alanlarda Türkiye neredeyse hiç yok, bu alanlara giriş yapması gerekiyor. Bu alanlara kamu girebilir, özel teknoloji merkezleri kurabilir, üniversitelere bu konuda kaynak aktarılabilir, özel üniversiteler ile şirketlerin işbirliği teşvik edilebilir. Birlikte çalışma ve kümelenme modelleri oluşturulabilir. Sanayileşmeyi temel almak, sonra da maliye politikanızı, para politikanızı, döviz kuru politikanızı ve diğer bütün politikalarınızı sanayileşme hedefiyle uyumlu hale getirmeniz gerekiyor. Kamu yatırım alanından çekilmemeli. Yabancı sermaye politikası buna uygun olmalı. Daha çok bu alanlara gelen yatırımlar tercih edilmeli. Cari işlemler açığının finansmanında doğrudan yabancı sermayenin payı önemli oranda arttı. Baktığınız zaman daha çok bankacılık, finans, haberleşme, taşımacılık gibi belli alanlarda yoğunlaştığını görüyoruz oysa imalat sanayii önemli. İmalat sanayiinde de teknolojiyi yoğunluğunu artıracak bir yapıya ihtiyaç var. Hizmet sektörleri de bunu besleyici olmalı. Yabancı sermaye politikasında da böyle bir seçicilik göremiyoruz. Teşvik politikası da öyle, oysa performansa dayalı bir teşvik sistemi olması gerekiyor. Bazı alanlar özel olarak desteklenmeli. 2001 krizi sonrası Güçlü Ekonomiye Geçiş Programı uygulandı ve bu programla birlikte uygulanan bir faiz dışı fazla politikası var. Fakat sonra kriz geçip Türkiye yeniden büyümeye geçtiği zaman da aynı politikalara devam edildi, bu modelde kamu sabit sermaye yatırımlarının azaldığı görülüyor. Gelir kısmında da özellikle dolaylı vergilere ağırlık verilmesi söz konusu yani harcamalar üzerinden alınan KDV ve ÖTV gibi vergilerin payı toplam vergi gelirleri içindeki payı yüzde 68-70’lere ulaştı. Halbuki bu gelir dağılımını da bozan bir vergi yapısı, bir vergi reformunu uygulamaya koymak gerekiyor, kayıt dışı hâlâ çok ciddi boyutlarda, sosyal güvenlik açısından da bakınca yüzde 45’le çok büyük bir hacime ulaştığını görüyoruz. Türkiye bir sıçrama yapacaksa yüksek teknolojili ürünlere geçecekse ekonominin kayıt altına alınması ve çalışma hayatının ILO standartlarına getirilmesi gerekiyor. >Tarımda durum nedir?AKP döneminde 2.6 milyon hektar alan ekilmiyor tarımdan ciddi bir göç var, tarım sektörü ihmal edilmiş durumda. AKP dönemi tarım sektörü katma değer artışının en düşük olduğu dönem. Tarımda AKP bir kanun çıkardı bu kanun ‘tarımsal desteklemeye ayrılacak para milli gelirin yüzde1’inden az olamaz’ diyor ama ayrılan destek yüzde yarımlar civarında, cari fiyatlarla baktığımızda ortada 21.9 milyar liralık bir eksik ödeme var. Bunu 2011 fiyatına taşıdık, enflasyon da var , 5 yılda 2011 yılı fiyatlarıyla 25.8 milyar lira eksik ödeme söz konusu. Ciddi anlamda bir ihmal edilmişlik görüyoruz. Tarımda ve tarım ürünlerinin hemen hemen hepsinde Türkiye ithalatçı durumda.Tarımda ve tarım ürünlerinin hemen hemen hepsinde Türkiye ithalatçı durumda. AKP dönemi, tarım katma değerinin en düşük olduğu dönem.> DPT kökenlisiniz, DPT işlevini ne kadar yerine getirebildi? Planlara programlara uyulma noktasında AKP döneminde ciddi bir zafiyet görüyoruz. DPT Kalkınma Bakanlığı haline geldi. DPT’nin görevlerini klasik bir bakanlık çatısı altında yapması mümkün görünmüyor. Ülkenin kaynakları kıt, bu kaynaklarla hangi yatırımlara öncelik verilmeli, DPT’nin yapması gereken bu ama DPT bir anlamda işin içinden çıkarıldı. > Cari açıkta talebi kısmak tek yol mu? Talep kısıcı politikalar kadar, arzı artırıcı politikalara ve ihracatın ara malı ithalatına bağımlılığını azaltacak tedbirlere ihtiyaç var. İhracat Gelir Tedarik Stratejisi, Orta Vadeli Program’a girdi. Ama bu zaman alacak, bunlar çok daha önceden yapılmalıydı cari açığın alarm verdiğini hepimiz söyledik ama ciddiye alınmadı. En çok ihracat yapılan alanları seçerek ara malı ithalat bağımlılığını azaltacak bir stratejiden bahsediliyor güzel ama bu günden uygulamaya koysanız belli bir zaman alacak. Maliye politikası tamamen faiz dışı fazlaya odaklandığı için gelir artırma ve gider kısma, kamu yatırımlarının ciddi şekilde azalmasına neden oldu.ŞİRKET BORÇLANMALARI ÇOK YÜKSEK DÜZEYDE> Son dönemde en fazla tartışılan konulardan biri de tasarruflar... Yurt içi tasarruflar düştü. 1990’lı yıllara bakıyorsunuz iki kriz yaşandı, yüzde 23’ler düzeyinde bir toplam yatırım yapılmış, tasarruflarda aynı civarda ve cari işlemler açığı vermeden gidiyor. Ama AKP dönemine yatırımlar yüzde 23’lerden yüzde 20’lere düşmüş, tasarruflar ise yüzde 15’lere düşüyor ve milli gelirin ortalama yüzde 5’i civarında bir cari işlemler açığı var. 2001 sonrası uygulanan politikalar ile kamu açıkları kapandı. Bu kez özel sektör açık vermeye başladı. Hane halklarının ve şirketlerin borçlanmalarında çok ciddi bir artış var. Yükümlülüklerinin, varlıklara oranları nerdeyse yüzde 4045’ler seviyesine gelmiş durumda, bu çok vahim bir duruma işaret ediyor. Dış borç içinde özel sektörün payı çok ciddi şekilde artmış durumda. Özel sektör aslında gelirinin üzerinde bir tüketim yapmaya devam ediyor. Dışarıdan gelecek kaynağa dayalı büyüme modeliyle Türkiye bu açıkları vermeye devam eder.4+4+4 BÜTÇEDE CİDDİ BİR KAYNAK GEREKTİRİYOREğitim sisteminin tabandan en yukarıya kadar ciddi problemler var. 4+4+4 bunların hiç birine çare değil. Yapılacak işler devletin dökümanları arasında yer alır, devlette bir süreklilik var. 9. Kalkınma Planı hâlâ yürürlükte AKP iktidarı döneminde hazırlandı ve orada buna ilişkin bir hüküm yok, hatta 8 yıllık temel eğitimin başarılı olduğuna ilişkin övgüler var. Bu yıl 2012-2014 yıllarını kapsayan Orta Vadeli Program çıktı orada da bu konuyla ilgili hiçbir ibare yok böyle bir yasanın önümüze geleceğine iliş-kin hükümet programında da bir şey yok, bütçede de yok bu iş için kaynak aktarılmamış. Milli Eğitim Bakanlığı strateji planında yok. Bu bütçede ciddi anlamda kaynak gerektiriyor. 5018 Sayılı Yasa düzenleyici etki analizi diyor ne yazık ki bunu uygulamaya geçiremediler ne getirip ne götürüyor fayda maliyet analizlerini yapmak işin ekonomik mali portresini ortaya çıkaracak bir yapılanma yok. Bizim CHP olarak önerimiz 1+8+4 şeklinde, okul öncesi eğitimi zorunlu hale getirmek.KAMU, BÖLGESEL KALKINMADA ÖNCÜLÜK YAPMALIOECD’nin 4’lü bir ayrımı var teknoloji yoğunluğuna göre imalat sanayi düşük teknolojili sektörler, orta düşük, orta yüksek ve yüksek olarak dörde ayrılıyor. Hem üretimde hem ihracatta yüksek teknolojili sektörlerin payı Türkiye’de yüzde 3-3.5’lar civarında, bu oran çok düşük. Türkiye daha çok orta düşük teknolojili sektörlerin yoğunlukta olduğu bir sanayi yapısı gösteriyor. 100 liralık ihracatın bunun 80 lirası ara malı ithalatı ise bu alanda ciddi problem var demektir. Kamunun özellikle gelişmekte olan bölgelere, Doğu ve Güneydoğu’ya bizzat gidip öncülük etmesi ve yatırım yapması gerekiyor. İyi işleyen bir ekonomide her taraf aynı gelişmişlik düzeyinde olmasa da birbirine yakın olmalı. Doğu ve Güneydoğu’da çok ciddi bir gelişmişlik sorunu var.ENERJİ HARİÇ, CARİ AÇIK GSYİH ORANI % 5.8Enerjinin toplam ithalat içindeki payı yüzde 20’ler civarında. Enerjiden arındırdığımız zaman bile ciddi bir açık var. 2011’in üçüncü çeyreğinde cari işlemler açığının gayri safi yurtiçi hasıla içindeki payı yüzde 9.8, enerji fiyat etkisinden arındırdığınızda yüzde 5.8, diyelim ki bir mucize oldu Türkiye bütün enerjisini, kendisini karşılıyor o zamanda yüzde 3.4’lük bir cari işlemler açığı var. Daha da vahimi Türkiye 2001 krizi sonrasında büyüdü, 2004 yılında üst nokta, sonra tekrar yavaşladığı bir yapı var ama cari işlemler açığı artmaya devam ediyor. Ve daha da vahimi 2012-2014 dönemini kapsayan Orta Vadeli Program döneminde büyüme hızları artık yüzde 5’ler düzeyine düşüyor ama cari işlemler açığı artmaya devam ediyor.DÜNYA 08 K
DÜNYA > habermerkezi@dunya.comGüncel9 NİSAN 2012 PAZARTESİ <9Çemtaş, alacaklarına karşılık Uzel’in makas fabrikasını aldıGeçen yıl alacaklarına karşılık, Uzel AŞ’den otomotiv sektörü için üretim yapan denge çubuğu fabrikasını alarak modernize eden Çemtaş, Uzel’in Gebze’de kurulu otomotiv sanayii için makas üreten fabrikasını da satın aldı.Esra ÖZARFATBURSADÜNYA’ya konuşan Bursa Çimento Genel Koordinatörü Burhan Evcil, Uzel’deki alacaklarına yönelik olarak Uzel’in makas fabrikası üzerindeki ipotekler için yapılan ihaleyi kazandıklarını belirterek fabrikanın teslim alınması sürecinin bu yıl içerisinde tamamlanacağını açıkladı.Marakeş gerçekten gitmeye değecek bir destinasyon mu?Fas’ın ilk başkenti nald’s, Elit Cafe gibi olma özelliğini taşıyemek yiyebileceğiniz yan Marakeş, Atlas yerler mevcut. Ancak Dağları’nın dibinde yemeden önce bir kez bulunmakta ve Atdaha düşünün. McDolantik ile Fas arasınnald’s yine standart da bir geçiş noktası bir yemek sunuyor anoluşturmaktadır. cak cafe’ler bir fecaat. Marrakesh veya Bir kere hijyen bakıMarrakech "Kırmızı mından yetersizler. YiŞehir" olarak bilinir, ne tüm cafe’lerin Fas ta en önemli şeönünde bir güvenlik hirlerden biridir. bekliyor. Çünkü etraf 2006 yılına göre nüpara dilenen insanlar fusu 1.036.500 ve çocuklarla dolu ve olup, karlarla kaplı hayli tacizkarlar. AlışAtlas Dağları nın veriş yapmak için de Feyzan E. TOP eteklerindeki Marayine bir yer yok. Alanfeyzan.ersinan@dunya.com keş-Tensift-Al Haouz ya’daki turistik pasajekonomik bölgesilarda İstoç’tan dolan nin güneybatı ortamallar yığılır, burada sında başşehirdir. lüks semtte bunlardan Wikipedia’ya hali görmek mümkün. baktığınızda Marakeş’e ilişkin ilk beTuristik hiçbir şey bulamıyorsunuz. timleme yukarıdakidir. Oysa MaBulduklarınız da çok demode veya rakeş sadece bu sığ betimlemeyözensiz ürünler. Bu durum havaale kısıtlanamaz. İstanbul’dan dört lanında bile öyle. Belki Kapalıçarşı’yı saat süren uçak yolculuğundan gezerseniz, orada bir terlik, bir yesonra kendinizi Fas’ta bulursunuz. rel kıyafet isterseniz alabilirsiniz. İki saatlik bir araba yolculuğu ile Ancak hakikaten çok kalitesizler. MıMarakeş’e, kırmızının şehrine ulasır Çarşı’sı da İstanbul’dan giden bişırsınız. İlk bakışta gerçekten etkiri için bakkaliyenin ötesine geçelenmemek mümkün değil. Maramiyor. keş’in en iyi oteli, “La Mamounia”. Marakeş’te gün etrafı gezerek Kralın özel siparişiyle yapılan otelin geçiyor. Resort bölgesinde lüks vilevveliyatı çok eskilere dayanıyor. lalar yapılmış, bir sürü lüks, bakımWinston Churchill bile otelin bahlı villa var. Ancak bir illüzyon. Şehçesinde resim yaparken görüntüre yaklaştıkça bakımsızlık artıyor. Atlenmiş pek çok kez. Otelin restolas Dağları’nın eteklerinde bir tur sirasyonu yeniden yapılmış. Yerel ze değişik gelebilir. Burada bir ev halk otelin fazlaca lüks havasından gezip, yaşam şartlarını daha iyi anmemnun değil ancak otelin dekolayabilirsiniz. Diğer yandan bu desrasyonu hakikaten büyüleyici. Sertinasyonda bir de aloa vera’dan vis de bir o kadar etkileyici. Ancak kaktüs’e pek çok çiçekten doğal bu kadar mükemmeliyet sanmayın kremler yapan bir tesis var. Buraya ki sadece misafirperverlikten. İnasizi muhakkak bir sokuyorlar ama nılmaz da pahalı bir otel. Bu seorası da iç açıcı değil. Kısacası son dönem Beyrut’a beple Marakeş’te burada kalmayı mı gitsek, Marakeş’e mi diye dükafaya koyduysanız, şimdiden bişünenlere Beyrut daha ilginçtir herrikime başlayın… Marakeş’te otelin iyi olması çok halde demeliyim. Çünkü çok iyi önemli. Çünkü Marakeş’te gerçekbir otelde kalmak için değil, gezten yapacak şeyler çok da tatmin mek, bir yeri keşfetmek için Maraedici değil. Öncelikle Kral, otel yakeş insanda bir heyecan uyandırtırımı yaparken biraz da kültürel ve mıyor. Bildiğiniz gibi tahta işçiliği ve tarihi mirasa da yatırım yapsa çok iyi oymacılık da hayli ileri olan Fas’ta, olurdu. Gezilebilen tüm açıkhava eskisi gibi ucuza mobilya bulmak da müzeleri aşırı bakımsız. Resmen zor. Nereye girseniz, buradan Brad çöp dağları ve kamyonlarla dolu bir Pitt alışveriş yaptı; cümlesini duyutarih içerisinde geziyorsunuz. Bu kıyorsunuz. Bir küçük sehpa 3000 eusım gerçekten beni çok üzdü. Nirodan başlıyor, ki Antep işi sedefli tekim her müzenin, her eski sarayın sehpalarımız bizde çok daha uygun önünde “böyle olacak” ibaresi tave işçiliği de bin basar… Kısacası şıyan resimler yer alıyor ama inanMarakeş’in daha, zamana ihtiyacı ması gerçekten zor. var. Ancak yine de Fas’ı görmek isMarakeş’in iklimi müthiş. Zaten teyenler olacaktır, sebebi de “CaYves Saint Laurent’den Alain Desablanca” filmidir, malum…Ancak lon’a pek çok Fransız’ın burada bir kötü haber daha bu film de yazı kendilerine mekan etmesi doHollywood’da çekilmiştir. Kazabğal karşılanmalı. Atlas Dağları ılıman lanka’da Ricks Cafe diye bir yer işbir iklim veriyor şehre. Şehir de tuletiliyor ama film orada çekildiği için ristik gezileri bir yana bırakırsak, boş değil, bir Amerikalı bayan filmden etvakitte gezecek bir yer de yok. kilenip, buraya böyle bir restoran açŞehrin merkezinde yeni yapılan tığı için biliniyor, aman o hataya da lüks rezidansların altında McDodüşmeyin…KARŞI PENCEREHenüz mal bize geçmiş değil. Orada da otomotive, kamyonlara, büyük araçlara makas üretimi yapılacak. Çemtaş da makasın malzemesini üretiyor. Dolayısıyla orasıyla entegre olabilir. Makas üretiminde tedarikin yüzde 15-20’sini Çemtaş sağlayacak. Bu da Çemtaş için önemli bir oran” diye konuştu. Çemtaş halihazırda otomotiv sektörüne yönelik olarak Isuzu, BMC, Ford Otosan, Otokar, Mercedes, Volvo ve Iveco gibi markalara denge çubuğu üretimini de sürdürüyor. Yüzde 80 otomotive çalışıyor Çemtaş’ın genel faaliyetleriyle ilgili de bilgi veren Burhan Evcil, 1970 yılında, o günün ihtiyaçlarına uygun olarak vasıflı çelik üretmek amacıyla kurulan ve halka açık bir şirket olan Çemtaş’ın 1976 yılında, üretilen çeliği şekillendirmek için haddehane kurulduğunu da hatırlattı. Yüzde 80 oranında otomotiv sanayiine üretim yapan Çemtaş’ın makine sanayinin de önemli bir tedarikçisi konumunda olduğuna dikkat çeken Burhan Evcil, 150 bin ton/yıl çelik, 225 bin ton/yıl haddehane kapasitelerinin bulunduğunu aktardı. Evcil, Çemtaş’ın ihracat oranını ise yüzde 65 olarak açıkladı.Geçen yıl alacaklarına karşılık olarak Uzel AŞ’den otomotiv sektörü için üretim yapan denge çubuğu fabrikasını alarak modernize eden ve üretime başlayan Çemtaş, yine Uzel’in Gebze’de kurulu otomotiv sanayi için makas üreten fabrikasını da satın aldı. Bursa Çimento Grubu bünyesinde faaliyet gösteren Çemtaş, geçen yıl Uzel AŞ’nin denge çubuğu fabrikasını alarak, 3 bin metrekarelik alanda yıllık 750 bin adet kapasitesiyle üretime başlamıştı. Bu yıl itibariyle aynı şirketin Gebze’deki makas üretim tesisini de alan Çemtaş, yapılacak teknolojik yatırımların ardından 2013 yılından itibaren fabrikada makas üretimine başlayacak. Konuyla ilgili DÜNYA’ya açıklama yapanBursa Çimento Genel Koordinatörü Burhan Evcil, “Yine Uzel’deki alacaklarımıza yönelik onların makas fabrikası üzerinde ipoteklerimiz vardı. Onun ihalesi yapıldı. İhaleyi biz kazandık. Ama onlar ihaleye fesat karıştırıldığı iddiasıyla dava açtılar. Dava yerel mahkeme tarafından lehimize cereyan etti. Temyize gittiler, temyiz lehimize karar verdi. Uzel’in Gebze’deki 22 dönüm alan üzerindeki makas fabrikası da Çemtaş’ın olacak. O fabrikanınteslim alınması süreci bu yıl içerisinde tamamlanır. Ardından Çemtaş makas üretimine başlayabilir” dedi. Üretim 2013’te başlayacak Tesisin eksiklerinin giderilmesi ve teknolojik yatırımların yapılmasının ardından 2013 yılında burada üretime başlanabileceğini belirten Evcil, “Tabii şartları daha henüz net bir biçimde kararlaştırmadık.Alfemo, Çin’deki mobilya fuarında bayilik teklifi aldıİZMİR - DÜNYACoşkun’un Kağıthane fabrikası gayrimenkul projesine dönüştüİSTANBUL - DÜNYAMobilya sektörünün en büyük organizasyonlarından biri olan ve 18-21 Mart tarihleri arasında gerçekleştirilen Çin Guangzhou Mobilya Fuarı’nda İzmir’deki üretim tesislerinde ürettiği modern ürünlerini sergileyen Alfemo Mobilya, Avustralya, Malezya, Singapur gibi ülkelerden de ‘bayilik teklifleri’ aldı. Alfemo Pazarlama Müdürü Süleyman Zoral, Turquality belgesine sahip Türkiye’nin yenilikçi mobilya markası Alfemo’nun 2010 yılından bu yana katılım gösterdiği Çin Fuarı’ndan güzel haberlerle döndüğünü belirterek, “İzmir Torbalı’daki üretim tesislerimizde uluslararası standartlarda ileri teknoloji ile üretilen, 2012 dizayn yeni koleksiyonlarımızı sergilediğimiz fuarda Alfemo’ya ilgi büyük oldu. Dünyanın dört bir yanından mobilya profesyonellerinin katıldığı fuarda Avustralya, Malezya, Singapur gibi ülkelerden bayilik talepleri aldık. Bunun yanı sıra Güney Amerika, Afrika ve Uzak Doğu ülkeleriyle de yeni bağlantılar kurarak bu pa-zarlarda Alfemo konsept mağazalarının açılacağının sinyallerini de aldık” dedi. Değişik coğrafyalardan farklı markaları ilgili ülkeler ile aynı platformda buluşturmayı hedefleyen fuarda modern ve şehirli tasarımlarıyla Türk mobilya sektörünü başarıyla temsil ettiklerini söyleyen Zoral, “Çin mobilya sektörünün oyuncularından da Alfemo konsept mağaza yapısına ilgi çok büyüktü. Yakın zamanda estetik ve özgün olmanın yanı sıra gelişen dünyaya ayak uyduran fonksiyonel çözümler de barındıran ürün ailemizi; fuarda portföyümüze kattığımız yeni ülkelerde açaçağımız Alfemo konsept mağazalarında satışa sunmaya hazırlanıyoruz” açıklamasını yaptı. Zoral, Alfemo’nun, 1997 yılından beri, Türkiye’de, döşemeli ve panel mobilya üretimi alanında özgün tasarımlarıyla mobilya pazarında trendleri belirleyen etkin bir marka olma vizyonu doğrultusunda ilerlediğini kaydederek “Alfemo, mobilyada modayı belirleyen, fonksiyonel, estetik, kaliteli ve şık tasarımlı ürünleri doğru fiyat politikasıyla, hızlı ve zamanında hizmet anlayışıyla üretiyor” diye konuştu.İşlenmiş et üreticisi Coşkun Et, Kağıthane’deki tesislerini 40 milyon TL’lik yatırımla Afyon’a taşıyacak. Mevcut tesisi ise bir gayrimenkul projesi ile değerlendireceklerini belirten Coşkun Et Yönetim Kurulu Üyesi Hanefi Coşkun, “Yeni tesisimiz 22 bin metrekare kapalı alana sahip olacak. Bu yılın sonunda taşınmaya başlarız. Önce mezbahayı taşıyacağız. Fabrikanın tamamını 2013 yılında tamamlarız” dedi. Coşkun Et’in İstanbul Kağıthane tesisleri 16.000 m2 kapalı alana sahip bulunuyor. Para Dergisi’nde yayınlanan habere göre Coşkun, “Biz 1975’te burayı kurduğumuzda şehir dışında bir yerdeydi. 15 yıl öncesine kadar da yerleşim yok denecek kadar azdı. Ama artık şehrin merkezinde kaldı. Taşınması elzem hale geldi. 12 dönüm civarında bir alan var. Henüz nasıl değerlendireceğimize karar vermedik. Konut, otel ya da alışveriş merkezi olabilir. Mutlaka iyi bir proje çıkacaktır. Bölgenin cazibesi yüksek. Belki bir inşaat firmasıyla anlaşıp, ortak bir proje geliştirebiliriz” dedi.Geçtiğimiz yıl 70 milyon TL’lik bir ciroya ulaştıklarını kaydeden Coşkun’un bu yılki hedefi ise 100 milyon TL’ye ulaşmak. Coşkun Et’in 50 çeşit ürünü olduğunu ve 12’sinin marketlerde satıldığını belirten Coşkun, sözlerini şöyle sürdürdü: “İstanbul’da 7 mağazamız bulunuyor. Bu yıl Ankara’da da mağaza açıyoruz. Bu mağazanın performansına göre ikinci, üçüncüyü de açabiliriz. İstanbul’da da belki iki mağaza daha açabiliriz. Öncelikle Göktürk’ü düşünüyoruz. Çok sayıda mağaza açıp kendi müşterilerimize rakip olmak istemiyoruz.” Un sektöründe de büyüyecek Amasya’daki bir un fabrikasıyla üretim de yaptıklarını kaydeden Coşkun, “Amasya’nın Taşova ilçesindeki fabrikada üretilen unlar, Gülşim markasıyla satılıyor. Şimdi bu işi de büyütmeye karar verdik. Halen unumuzu 50 kiloluk paketlerle Amasya ve çevresindeki illerde satıyoruz. Şimdi 1-5 kiloluk paketler yapıp büyük şehirlerde marketlere de vereceğiz. Zaten kendi marketlerimizde de satmaya başladık. İhracatı da düşünüyoruz” açıklamasını yaptı.İÇDAŞ, “Çevre Lisansı” alan ilk entegre tesisİSTANBUL - İÇDAŞ Çelik Enerji Tersane ve Ulaşım Sanayi AŞ, Türkiye’de “Çevre İzin ve Lisansı”nı alan ilk entegre tesis oldu. İÇDAŞ’tan yapılan açıklamaya göre, Avrupa Birliği Çevre Mevzuatına uyum sağlamak için yürürlükte olan “Çevre İzin ve Lisansı”nı entegre tesis olarak Türkiye’de ilk kez İÇDAŞ Çelik Enerji Tersane ve Ulaşım Sanayi AŞ aldı. Çanakkale’nin ilçesi Biga’nın Değirmencik mevkiinde çelik üretim tesisleri, kömür yakıtlı termik santraller, gemi üretim tersaneleri, kireç fabrikası, oksijen fabrikası gibi ağır sanayi kolları bulunan İÇDAŞ, daha önce de ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi, ISO 50001 Enerji Yönetim Sistemi, CARES Sürdürülebilir Çelik Belgesi gibi uluslararası belgeleri de almıştı. İÇDAŞ, Avrupa Birliği Çevre Mevzuatına uyum sağlamak için çıkarılan “Çevre İzin ve Lisansları Hakkında Yönetmelik” ile izne tabi tesis, faaliyet ve işletmelere birleşik çevre izin ve lisans belgesiyle çevreye ve doğaya zarar vermeden uluslararası standartlarda üretim yapılabileceğini gösterdi. Sanayi kuruluşlarının ve tesislerinin çevre açısından kusursuz olmasını sağlamayı amaçlayan “Çevre İzin ve Lisansı” ile izin lisans süreci tek elde toplanırken, İÇDAŞ’ın entegre tesisinde yer alan demir-çelik fabrikası, kömür yakıtlı termik santral ve tersane kendi alanlarında Türkiye’de ilk kez bu sertifikayı aldı.DÜNYA 09 CMYK
1 0> 9 NİSAN 2012 PAZARTESİDış Haberlerdishaber@dunya.com
DÜNYAGelecek ve TrendlerYENİLEŞİMEdip Emil ÖYMENeoymen@bilgi.edu.tr9 NİSAN 2012 PAZARTESİ <1 1Park sorununa akıllı çözümIBM tarafından geçtiğimiz sonbaharda gerçekleştirilen bir araştırmaya göre, bir şehirdeki trafiğin yüzde 30’una park yeri arayan araçlar neden oluyor. Siemens ve Streetline arasında gerçekleştirilen ortaklık ise akıllı park sistemi sayesinde bu soruna çözüm getirmeyi hedefliyor.Didem ERYAR ÜNLÜİSTANBULŞehirlerin artan nüfusu karşısında, akıllı park projelerine yönelik ihtiyaç her geçen gün artıyor. IBM tarafından geçtiğimiz sonbaharda gerçekleştirilen bir araştırmaya göre, bir şehirdeki trafiğin yüzde 30’una park yeri arayan araçlar neden oluyor. Sürücülerin yüzde 29’u park edecek yer bulmak için ortalama 20 dakika harcarken; yüzde 10’u 40 dakikadan fazla harcıyor. Siemens ve Streetline arasında gerçekleştirilen ortaklık bu soruna çözüm getirmeyi hedefliyor. Nasıl mı? Akıllı park sistemi sayesinde. Kalifornia merkezli yedi yıllık Streetline şirketi, kaldırımlara yerleştirdiği sensörler ile akıllı telefon uygulamaları arasında bağlantı kuruyor. Bu bağlantı sayesinde, şehir içindeki farklı park alanları hakkında sürücülere bilgi sağlanıyor. Gerçek zamanlı paylaşılan veriler sayesinde, sürücüler hangi park alanlarının müsait olduğunu ve fiyatını öğrenebiliyorlar.venliğine katkı sağlamak; hem de karbon emisyonlarının düşmesine yardımcı olmak. Streetline’ın bu hizmeti sunan akıllı telefon uygulamasının ismi “Parker”. Bu uygulama en yakın park alanını gösterirken, burada kaç arabalık yer olduğuna yönelik de bilgi veriyor.Ada, yeniden ada oluyorFransa’nın 2 numaralı turistik adresine teknolojinin eli değiyor... Victor Hugo’nun, “Mısır için piramitler neyse, burası da Fransa için öyle” dediği yere. Mont-Saint-Michel, Fransa’da Eyfel Kulesi’nden sonra en çok turistin ziyaret ettiği yer. Kuzeyde, Normandiya kıyısına 2.5 kilometre uzakta, sığ denizde, dev bir granit kaya-ada üzerinde inşa edilmiş gotik bir şatomanastır ve etrafında oluşan kasaba. ### Yılda 3 milyonu aşkın turist çeken bu yer, “eski” bir ada. Eski, çünkü bin 300 yıl önce inşa edildiğinden bu yana adanın çevresi alüvyonla dolmuş. Ada, adalıktan çıkmış. 1879’da adayı karaya bağlamayı düşünmüşler. Durumu daha da berbat etmişler. Bir dalgakıran, üzerine dar bir yol yapılmış. Denizin güçlü gelgiti nedeniyle deniz günde 2 kez yükselip alçaldığı için yol günde iki kez su altında kalmış. Hem bu özelliği, hem manastırın önemi, hem yörenin puslu-mistik havası sayesinde burası olmuş bir turistik cazibe merkezi. Adaya teknolojik ameliyat gerekiyor. Buranın, “yeniden” ada haline gelmesi için Fransa hükümeti 2002’de kapsamlı bir strateji hazırladı. Çevre halkının da görüşünü alarak (bizim belediyecilerden bu satırları okuyan var mı acaba? Hiç sanmam!) plan uygulamaya hazır hale geldi. ### Mont-Saint-Michel’in, turistik cazibe merkezi olmaya devam edebilmesi için yapılması gereken faaliyet çok kapsamlı: Adayı karaya bağlayan 2.5 kilometrelik karayolu kalkacak. Böylece, adayı ziyaret için taa dibindeki otoparka yığılan otomobil ve otobüsler de... Çevre, görüntü, gürültü kirliliği yaratan bu pisliğe son... Adaya ulaşım için zarif ve kavisli bir köprü yapılacak: Paris’in 37 numaralı en yeni köprüsü olan Simone de Beauvoir köprüsünü yapan Avusturyalı mimar Dietman Feichtinger’in eseri olacak. Karadan adaya bu köprüyle, çevre dostu yakıt kullanan tramvayla ulaşılacak. Ahşap ve camdan yapılacak tramvayın adı bile belli: Passeur (Tekneyle su aşıran kişi-salcı). Ulaşımı biraz çetrefil olan Mont-Saint-Michel yakınına kadar Paris’ten doğrudan tren seferi düşünülüyor. Esas teknolojik çözüm, çok daha “şık”: 5 milyon metreküp kum ve çakıl, adayı karaya bağlayan yolun çevresinden denizden temizlenecek. Deniz tabanı, 1 km çapında bir dairede 1 metre alçalacak. Denizin gelgiti daha etkinleşecek. Bu şekilde tamamen doğal yolla 1 yıl içinde 3 milyon metreküp çökelti temizlenmiş olacak. 28 Nisan’dan sonra, buranın dibine kadar araçla gelme lüksü bitiyor. Otopark, kıyıya alındı. Oradan, adaya şimdilik yürüyecek millet. Ya da atlı bir arabaya binecek- 2014’ten sonra bir zaman tramvay yapılana kadar.Çünkü: Turizm, kral...Merkezi yönetim sistemleri kurulabilirSiemens ve Streetline’dan yapılan açıklamada, park bilgilerini izleyecek ve değerlendirecek merkezi yönetim sistemleri ve talep doğrultusunda belirlenecek fiyat uygulaması sayesinde şehirlerin gelirlerinde de artış sağlanabileceğine dikkat çekiliyor. Siemens Altyapı ve Şehirler Mobilite ve Lojistik Bölüm Başkanı Terry Heath, “Şehirler, yaşlanan altyapı, artan nüfus ve sınırlı finansman kaynakları sorunları ile karşı karşılayalar. Biz belediyelerle birlikte çalışıp, çok küçük yatırımlarla park sorunu çözüme kavuşturabiliriz. Bu sistem, zaman içinde kendi maliyetini çıkaracağı gibi, gelecekteki altyapı yatırımlarına da finansman sağlayacak” diyor. San Francisco bundan bir süre önce SF Park adından benzer bir program başlattı. Federal hükümet ve San Francisco Belediye Ulaşım Ajansı tarafından finanse edilen sistem kapsamında, şehir sakinlerine on binlerce park alanı hakkında bilgi saplanıyor.Daha az benzin, daha az CO2İki şirket arasında gerçekleştirilen bu işbirliğinin bir diğer özelliği de, park sorunu çözmesinin yanı sıra, park bulmayı kolaylaştırarak hem harcanan benzin miktarının azaltılmasını sağlamak; hem kamu gü-2012: Tarihin en sıcak yılı2011 yılı gelmiş geçmiş yılında, 2007 yılında gö“en sıcak yıl” olarak tarihe rülmeyen başka bir anorgeçti. Böylece sıcaklık remallik gözlemlendi: Kukoru, arka arkaya, onuncu zeybatı ve Kuzeydoğu gekez kırılmış oldu. 2002 çitleri yaz mevsiminde tayılından bu yana, her yemamen açık kaldı. Geçitni yıl “yaşanan en sıcak lerin hiçbir noktası buz ile yıl” ilan ediliyor. 2011 yılıkaplanmadı. Kutbun deniz nın ortalama sıcaklığı 14.4 altında kalan hacminde derece olarak kayıtlara ise tarihin en düşük rakageçti. Bu seviye 20. yüzmı kaydedildi: 4200 milyon yılın ortalama sıcaklığının kilometreküp. 2011 yılına 0.9 derece üzerinde. kadar ölçülen en düşük raZeynep La Niña okyanus-atkam 4580 milyon kiloARHON mosfer olayının soğutumetreküp idi (2010). zeynep@trenddesk.com cu etkisi biliniyor. La NiNASA’s Goddard Insña’nın gerçekleştiği yılların titute for Space Studies ortalama sıcaklığı önceki direktörü James E. Hanbirkaç yıla göre 0.10-0.15 sen uyarıyor: İçinde buderece daha düşük oluyor. Son La Ni- lunduğumuz yüzyıl çok ani ve yıkıcı bir ña 2010 ortasında başladı, 2011 Ma- iklim değişikliğinin yaşanması olası. yıs’ına kadar devam etti. Yoğunluğu ve Dünya her on yılda 0.1 derece ısınıyor. uzunluğu 2011 yılının sıcaklık rekoru kır- Hansen şu sözleri ile durumu özetliyor: masına engel olamadı. 2011, La Ni- “İnsanlık milyonlarca yılda, çok yavaş deña’nın gerçekleştiği yılların en sıcağı ola- ğişen iklim döngülerine yükleniyor ve hızrak kaydedildi: 1989 yılına göre 0.12°C, la değişmelerine sebep oluyor. Bugün 2000 yılına göre 0.27°C, 2008 yılına gö- sahip olduğumuz iklim ile son derece re +0.36°C daha sıcak. tehlikeli ısınma arasında bizi koruyacak Kuzey Kutbu’nun büyüklüğü doğal bir güvenlik yastığı yok.” olarak mevsimlere bağlı olarak değişir. Fosil yakıtların mevcut kullanımı9 Eylül 2011 günü kutup yüzölçümü nın devam etmesi halinde atmosferde4.33 milyon kilometrekareye indi. Bu ki karbondioksit miktarı 2050 yılına alan 1979-2000 ortalamasının %35 al- doğru Endüstri Devrimi öncesinin iki katında idi. 4.33 milyon kilometrekare, tına çıkmış olacak. Bu senaryoda dün2007 yılında kaydedilen rekor küçük- yanın 2 derecenin ötesinde ısınması olalükteki yüzölçümünün sadece birkaç bin sılığı var. 2 derecenin üzerinde ısınma kilometrekare üzerindeydi. Fakat 2011 şunları ifade ediyor: Deniz seviyesindeki yükselmenin yanı sıra su döngüsünün tamamen değişmesi, büyük ölçekli kuraklık ve seller, tarım faaliyetinin sekteye uğraması, yiyecek fiyatlarının astronomik bir seviyeye ulaşması, su savaşları, değişen ekosistemin yeni salgın hastalıkları başlatacak virüsleri doğurması, canlı türlerinin yaklaşık beşte dördünün soyunun tükenmesi. Kısaca, insanın bir parçası olduğu ekosistemin çökmesi. “Şaka gibi” ama 2011 aynı zamanda James E. Hansen’in tutuklandığı yıl olarak da hatırlanacak. Hansen 29 Ağustos 2011’de, katıldığı çevre protestosu sırasında Beyaz Saray’ın önünde tutuklandı. Hansen küresel ısınmanın mekanizmasını anlayan ve problemi gündeme taşıyan bilim insanı olarak tanınıyor. 2012 yılında kimin tutuklanacağına dair bir öngörümüz yok. Ama şimdiden tarihin en sıcak yılı olacağını ilan edebiliriz.Teknoloji deyince ne anlıyoruz?Prof. Dr. Şafak URALİstanbul Üniversitesi Felsefe Bölüm BaşkanıGELECEK BURADABazı öyle kavramlar vardır ki onları bir arada düşünmek zordur. “Sıcak kar”, “dondurucu ateş” veya “yuvarlak üçgen” gibi ifadeler, bu tür kavram çiftlerine örnek olarak gösterilebilir. Bu kavram çiftlerinden ilk iki guruba girenleri, ne gibi bir fizik nesneye işaret edebileceğini; son örneği ise düşünsel olarak tasarlayamayız. Dolayısıyla söz konusu türden bir zorluğun hem fizik nesnelerin özellikleri açısından hem de düşünce boyutuyla ilgili olduğunu söyleyebiliriz. Her iki tür güçlüğü dil boyutunda da dikkate alabiliriz. Çünkü “sıcak” kavramının anlamı -yani dilsel boyutu ile- “kar” kavramının anlamı -yine dilsel boyutu- arasında bir ortak bir zemin bulamayız. Diğer bir ifadeyle, “sıcak” ve “kar” gibi kavramlarının anlamını bilen bir kimse, ‘kar’ adı verilen nesnenin sıcak olanını gözlem aracılığıyla araştırmaya çalışmaz. Zira ‘kar’ kelimesinin daha dil boyutunda anlamca soğuk olmaya işaret ettiğini bilir. Dolayısıyla eğer kar ve sıcak kavramlarının anlamlarını biliyorsak, dil boyutu içinde bu kavramların ne tür nesnelere işaret ettiğini bir araştırma yapmaya gerek duymadan, aralarında bir bağıntı olamayacağını söyleyebiliriz. Öte yandan bazı kavram çiftleri arasında anlamca bir karşıtlık olmasa da, bir arada nasıl düşünülebileceği konusunda, açık bir görüşe sahip olamayabiliriz. “Felsefe ve teknoloji” de bu tip kavramlara bir örnek olarak gösterilebilir. Çünkü “felsefe”, soyut, belirli çözümler aramayan, soru soran ve yöntem olarak eleştirme üzerine kurulmuş ve yaklaşık üçbin yıllık geçmişi olan bir disiplindir. “Teknoloji” ise fizik dünya ile sıkı ilişki içindedir, çözüm üretir ve uygulamaya yöneliktir. Dolayısıyla bu iki kavram arasında, çok farklı anlamlara sahip oldukları için, ilk bakışta bir ilişki kurmak kolay görünmeyebilir. Fakat, aşağıda da işaret edileceği gibi, bu iki kavram arasında aslında ilginç olduğu kadar çok yakın bir ilişkiden söz etmek gerekir. Böyle bir ilişkiyi kurabilmek için, söz konusu türden kavramların gerçekte sahip oldukları geniş bir anlam yelpazesine dikkatimizi çevirebilmemiz gerekecektir. Bir kavramın anlamı, işaret ettiği nesne dikkate alınarak belirlenebilir. Bu yöntem, birçok kavramın anlamını belirlemenin şüphesiz en yaygın yoludur. Fakat bu yöntem her zaman geçerli olamayabileceği gibi bazı durumlarda yeterli de olamayabilir. Daha da önemlisi, eğer bir kavramdilsel boyutuyla ele alınmazsa, o kavramla anlatılmak, tasarlanmak veya aktarılmak istenilen bilgilere ulaşılma şansı da olmayacaktır. Nitekim “teknoloji” kavramının anlamı göstersel yolla kavranmak istenirse, birtakım fizik nesnelerin, yani araçların dikkate alınması gereklidir, fakat bu yeterli olmayabilir. Gerçekten de “teknoloji” kavramı, açık veya örtük olarak, mesela “teknolojik gelişim” kavramını da içermektedir. Çünkü “teknoloji”, sadece şu anda kullanılan birtakım nesnelere işaret etmemekte, ama aynı zamanda yeni birtakım araçların imali ve daha kaliteli ürünlerin geliştirilmesi ve ortaya konulmasını, yani bir gelişimi de ister istemez içermektedir. Böyle bir durumda, “teknoloji” kavramının biranlamının da “teknolojik gelişim” demek olduğunu söylemekle, yani bu iki kavramı ilişkilendirmekle, temelde dil boyutunda kalarak bir dönüşüm yapmış oluruz. Hatta bir adım daha atıp, “gelişim” ile anlatılmak istenileni “teknoloji anlayışının gelişimi” şekline de dönüştürebiliriz. Bu durumda artık hedefimizi tamamen dil boyutuna, ayni farklı düzleme taşınma olanağı elde edebiliriz. Çünkü artık “teknoloji nedir?” veya “teknolojik gelişim nedir?” gibi bir sorun, aynı zamanda anlayış, düşünce ve zihniyetin değişimi ve geliştirilmesi anlamını kazanmış olmaktadır. Dikkat edilirse “teknoloji” kavramının anlamı burada “teknolojik gelişim” ve “teknoloji anlayışının gelişimi” anlamlarıyla ilişkilendirilmiştir. Bu suretle “teknoloji nedir?” gibi bir soruya, “gelişim” ve “anlayışın gelişimi” kavramlarının anlamları üzerinde durularak bazı cevaplar verebilmek olanağı elde edilmiştir. “Teknoloji” denilince ilk akla gelen özelliklerden birisi şüphesiz günlük hayatımızın hemen her alanında kullandığımız çok çeşitli ürünlerdir. Öte yandan teknoloji, bir üretim kurumu veya ticari kuruluş için, üretim yapmada kullanılan bir araç konumundadır. Dolayısıyla daha fazla kar elde etmeye yarayan bir donanım demektir. Fakat “teknoloji” kavramını eğer bu sıradan anlamları dışında birey ve toplum açısından düşünürsek, onun farklı bir boyutu ile karşılaşırız. “Teknoloji” kavramı içinde, mesela onun bilimle ilgisini, insanın günlük yaşantısında yaptığı değişikler sonunda bireyin dünya görüşünde ortaya çıkardığı değişimleri, teknolojik gelişimin toplum ve devlet yapısı üzerindeki etkisini ve özellikle toplumda yol açtığı kültürel değişikleri dikkate alabiliriz. Daha da önemlisi, teknolojinin bu yönü üzerinde düşünmenin en az teknolojinin kendisi kadar önemli olduğunu ileri sürebiliriz. Daha yerinde bir deyimle, yapılacak basit bir inceleme, teknoloji kavramının, teknolojinin kendisinden önce geldiğini gösterebilir. Diğer bir ifadeyle, bireylerin veya toplumun sahip olmak isteyebileceği teknolojik olanaklar ve ondan yararlanması, gerçekte “teknoloji” kavramından ne anladığı ile sınırlıdır.Ülkenin ikinci önemli turistik adresini “eski” haline döndürmek için girişilen maddi-manevi zahmetin listesi elbet bu kadar değil. Daha uzun! Aman bu turizm ikonumuz elden gitmesin diye... Ve Akdeniz’in öte ucunda Türkiye adlı ülkede, hâlâ en temiz mavi koylarını imara açarak turistik cazibesini öldürmek üzere olanlar... İnsanların, yapaylığı değil, doğallığı görmek istediğini anlayamayanlar...NASA ve Nike’tan atıkla mücadele işbirliğiABD Uzay Ajansı (NASA) atık sorununu çözmek için “oyun kurallarını değiştiren” araştırmalara başladı. Uzay Ajansı’nın hedefi, uzay çalışmalarının yol açtığı atıkları yok etmek veya yeni ürünlere dönüştürmek. Bu amaç doğrultusunda küresel spor markası Nike ile işbirliği geliştiren NASA, atık sorununu çözmek, konut, ofis, kampüs veya sanayi düzeyindeki atıkları azaltmayı sağlayacak için 10 vizyoner düşünce seçecek. Bu yönde gerçekleştirilecek inovasyonların, atıktan enerji sistemlerine dönüşüm; atık yönetimi altyapısına yönelik düşüncelerden yola çıkması gerekiyor. Danışmanlar, girişimciler, yaratıcılar, sivil toplum kuruluşları, araştırma kurumları, sosyal girişimler ve risk sermayeleri olmak üzere her boyutta kurum ve kuruluş bu yöndeki çalışmalarını elemeye sunabilecek.iPhone güneş pilleri ile çalışabilirCardiff merkezli İngiliz şirketi G24 Innovations (G24i) mekan içindeki ışığı elektriğe çevirme konusunda yeni bir rekora imza attı. İç mekan ışığını yüzde 10 verimlilikle elektriğe dönüştüren şirket, bu kez yüzde 26 verimliliğe ulaştı. Şirketten yapılan açıklamada, bu sayede solar hücrenin performansının neredeyse 5 katına çıktığı ifade edildi. G24i’nin COO’su Richard Costello, teknolojide ulaşılan bu seviyeler sayesinde, tüketici elektroniğinde solar enerjinin pillerin yerini alabileceğini söylüyor. Costello aynı zamanda, TV ve ses sistemleri gibi daha büyük elektronik aletlerin yol açtığı karbon emisyonlarında da düşüş sağlanacağını dile getiriyor. G24i bu teknolojiyi ticarileştirmek için uzun yıllardır çalışıyor.DÜNYA 11 CMYK
1 2> 9 NİSAN 2012 PAZARTESİYurt Haberleriyurthaber@dunya.com KASİAD Başkanı A.Kamil Şirikçi: Önümüzdeki 50 yıl içerisinde dünyamızda 6 milyar insan kentlerde yaşayacak, kırsal nüfus daha da azalacak ve tüketim tahmin edilemeyen boyutlara ulaşacak. Bugün bile hissedilen gıda açığı dünya genelinde adeta radikal bir gıdaya ulaşma mücadelesine dönüşecek. Coğrafi koşullar nedeniyle tarım ve hayvancılık imkanlarına sahip olan ülkeler ise adeta dünyayı doyurmakla meşgul olacak. Türkiye, bu açıdan tarihi bir fırsat ile şüphesiz karşı karşıya. Kahramanmaraş ise stratejik konumu gereği bu pastadan en çok payı alacak kentler arasında. Verimli topraklar, geniş su rezervi, yükselti farkları, Ortadoğu’ya yakınlığı, girişimcilik kültürü ve genlerinde yer alan tarım sevdası ile sektörün lokomotifi olabilecek imkanlara sahip. Bu gerçekle nasıl bir yol haritası oluşabilir. Sektör, daha güçlü-daha çağdaş ve daha rekabetçi bir tabana nasıl oturabilir? Bu konuda ortaya koyacağımız vizyonun 80’lerdeki sanayi hamlesi ile aynı ruhla yükseleceğini umut ediyorum. Şehrimizde 358 bin 309 hektar tarım alanı var. Buna karşılık 184 bin 514 hektar çayır, mera alanı mevcut. Bu alanların büyük bir kısmı atıl vaziyette. Gerekli düzenlemeler yapılarak ekonomiye kazandırılması önemli. Baraj zengini bir şehir olmamıza rağmen birçok tarım arazimiz yeterli su imkanlarına sahip değil. 3 ürün alabileceğimiz verimli arazilerimizden su sıkıntısı nedeni ile tek ürün alarak ciddi bir ekonomik kayıp yaşıyoruz. Teşvik planlamaları yapılırken tarıma ve hayvancılığa dayalı sanayi tesislerine pozitif bir ayrımcılık yapılması tarım ve sanayide çeşitliliği sağlar.Yıldırım: Maraş’ta geçimlik hayvan üretenler ile pazar için Bozkurt: Hayvancılıkta artık üretim yapanlar birbirinden kesin bir şekilde ayrılıyor kümelenmeye geçmelisiniz> DÜNYA Gazetesi Tarım Yazarı Ali Ekber Yıldırım: Tarım Türkiye için çok önemli. Bu önem zamanla daha da artıyor. Bir kere tarım bizim gıda, sanayinin girdi ihtiyacını sağlıyor, katma değeri oldukça yüksek. En önemlisi de istihdam sağlıyor. Büyük kentlerdeki insanlar bile tarımı, adeta bir güvenlik şemsiyesi olarak görmeye başladı. Dünya, artık petrolden daha çok tarımı konuşur hale geldi. Dünyada bir milyon insanın açlık sınırında bulunması tarımın önemini gösteriyor. Dünya Sağlık Örgütü verilerine göre, önümüzdeki yıllarda gıda fiyatları daha da artacak. Tarımda girdi maliyetleri yüksek, yem pahalı, üretici zorlanıyor. Sulama konusu çözülemedi. Sürekli tarım için ithalat, bir terbiye etme aracı olarak kullanıldı. Aynı bakanlığın uygulamalarında bile bir istikrar yok. Örneğin bakanlık önce hayvan ithalatı başlattı. Yatırımcılar tam da canlı hayvan ithal etmeye başlamışken, çok kısa bir sürede et ithalatına başladı. Hayvan getirenler ciddi zararlar etti. Güvensizlik oluştu. Kahramanmaraş’ta yapısal değişiklik söz konusu. Geçimlik hayvancılık yapanlarla, pazara üretim yapanlar artık keskin bir biçimde birbirinden ayrılıyor. Tarıma olan ilgiyi gören bankalar da ciddi boyutlarda krediler vermeye başladı. Bu krediler şu an milyar TL civarında. Hükümet hayvancılığa 72 milyar TL destek verecek. Hangi alanda desteğe ihtiyaç olduğuna bakmaktan ziyade, eldeki paranın bütün bölgelere eşit olarak dağıtılmasına bakılıyor. Bu da, maalesef, verimsiz bir destek dağıtımı anlamına geliyor. Tarıma, sektör dışından da giren çok oldu, modern tesisler kurdular. Ama bu yatırımlar bir fizibilite çalışması sonucu yapılmalı. Raporlarla yola çıkılmalı. DÜNYA Gazetesi Yazarı Dr. Rüştü Bozkurt: Hayvanlara, sadece hayvan değil, birer fabrika gözüyle bakmak lazım. Eski bilgilerimizi tamamen unutup, yeni algı sistemine göre bu işi yapmamız lazım. Artık, bu işler; bakım, gözetim ve denetim olmadan olmaz. Bu işe yeni bir anlayışla girilmeli. Algı değişmeli. ‘Herkes yapıyor ben de yapayım, zaten bir zorluğu yok bu işin’ şeklinde düşünenler kesinlikle bu işi yapmasın. Geçimlik iş yapma dönemi bitti. Kendi yeminin yaklaşık yüzde 70’ini kendi tarlasında ya da kiraladığı tarlada yapmayanlar da bu işi yapmamalı. Belli bir ölçekte yapılmalı. Örneğin, 48 büyükbaşın altında bu sektöre girmemek lazım. Büyükbaş için sıcaklık kadar soğukluk da önemli. Bilgi sorunumuz var. Tür ve çeşitte uygun seçimi kesinlikle yapmalısınız. Süt hayvancılığı mı, büyükbaş mı? Hepsinden olsun anlayışı geçersiz. Her yerde olduğu gibi, Kahramanmaraş’ta da hayvancılıkta artık kümelenmeye geçmelisiniz. Yığılma değil. Birbirinizden haberdar olmanız lazım. Birbirinizi etkileyerek daha iyi sonuç almalısınız.Ülkemizin en büyük kentlerinden biri olarak her zaman övünç duyulan Adana maalesef kısa süre öncesine kadar tek bir üniversitenin olduğu kentlerden biriydi. Çevremizdeki illerde 3-4 üniversite faaliyette bulunurken Adana’da bir tane üniversitenin olması büyük bir eksiklik idi. Geçtiğimiz yıl Adana da ise ikinci üniversite çalışmalarının başlanmış ve ülkemizde mevcut üniversitelerden farklı olarak Adana Bilim ve Teknoloji Üniversitesi kurulmuş ve Sayın Cumhurbaşkanı Abdullah Gül tarafından 2011/64 sayılı atama kararı ile Üniversite Rektörlüğü’ne Prof. Dr. Adem Ersoy atanmıştı. Üniversitenin kuruluşu yapıldıktan sonra Adana Büyükşehir Belediyesi, üniversitenin kendi binaları yapılana kadar, tarihi büyükşehir belediye binasının bir kısmını çalışmalarında kullanmak üzere tahsis etmişti. İşler üniversitenin kurulacağı alanın belirlenmesine gelince; Özler Ailesi’nin fen lisesi yapmak istemesi üzerine patlak veren “Zeytin Gen Bahçesi” krizinin bir benzeri Adana Bilim ve Teknoloji Üniversitesi’nin kurulacağı alanının belirlenmesi sırasında da karşımıza çıktı. Yeni üniversitenin, Çukurova Üniversitesi’ne tahsisli arazisinin bir bölümünün tahsisinin kaldırılarak bu alana kurulacağı açıklandı. Çukurova Üniversitesi yetkilileri ise, tahsis edilen alanın “Narenciye Gen Merkezi” olduğunu ve üniversitenin bu alana kurulamayacağını açıkladı. Çukurova Üniversitesi Rektörü Alper Akınoğlu, yeni üniversitenin kuruluş çalışmalarını kendilerinin yaptığını, Adana’ya bir değil bir kaç üniversite daha kurulsun istediklerini ancak üniversite üzerinde üniversite olamayacağını söylüyor. Adana Bilim ve Teknoloji Üniversitesi yetkilileri ise, bu arazinin mülkiyetinin Çukurova Üniversitesi’nde olmadığını, buradaki yapılaşmanın yüzde 3-4 gibi olacağını, Çukurova Üniversitesi ile ortak hareket etmek istediklerini, korunması gereken tüm alanları kendilerinin de korumak istediklerini söyleyerek bu iyi niyetli yaklaşımlarına karşılık göremediklerinden yakınıyor. İllaki ya gen merkezinden yada üniversiteden vazgeçmemiz gerekmez. Her iki tarafı da mutlu edecek bir çözüm bulunabilir. Bunun için tarafların bir araya gelerek iyi niyetle sorunu çözmeye çalışmalarına, Çukurova Üniversitesi’nin yapmış olduğu bilimsel çalışmalara saygı duyulmasına ve de Çukurova Üniversitesi’nin de yeni kurulan üniversiteye kol kanat geren ağabeyliğine ihtiyaç duyulmakta. Aksi taktirde; yıllardır bilimsel çalışmalar yapan bir üniversite ile yeni kurulan Adana Bilim ve Teknoloji Üniversitesi daha ilk adımda kavgalı bir başlangıç yapmış olacak. Kavganın uzaması iki üniversitenin de genlerine işleyecek kaybeden yine Adana ve Adanalılar olacaktır.Recep ŞENYURTrecep.senyurt@dunya.comArsin OSB’den enerji maliyetini azaltacak projeTRABZON - DÜNYA Trabzon Ticaret ve Sanayi Odası Meclis Başkanı Mehmet Cirav, 1991 yılında faaliyete geçen Trabzon Arsin Organize Sanayi Bölgesi’nde doğalgaz yerine LNG kullanılmasının enerji maliyetlerini yüzde 80 oranında artırdığını belirterek, bölgeye bir an önce dogalgaz bağlanması gerektiğini söyledi. Bölgede 75 aktif sanayi işletmesi bulunduğunu kaydeden Cirav, “OSB’de yaklaşık 4 bin kişi çalışıyor. Bölgede borsamıza üye fındık fabrikaları ile birlikte değişik alanlarda üretim yapan işletmelerde yılda yaklaşık 6 milyon metre küp civarındaki LNG, 10 firma tarafından tüketilmektedir” dedi. Bölgede doğalgaz bulunmadığı için LNG kullanımının çok önemli yer tuttuğunu belirten ve LNG temininin tankerlerle yapıldığını açıklayan Cirav, “LNG tüketimi doğalgaza göre maliyetleri yüzde 80 oranında arttırıyor. Verim ve kaliteyi arttırırken, üretim maliyetlerini düşürerek günümüzdeki rekabet ortamında ayakta kalabilmek adına işletmeler için özellikle doğalgaz kullanımı çok önemli yer tutuyor. Bölgeye doğal gaz getirildiği zaman, mevcutlara ilave olarak bir o kadar daha işletme de bu doğal gazı kullanmaya başlayacak”diye konuştu. Konu ile ilgili olarak Trabzon Ticaret Borsası tarafından hazırlanan raporun Çevre ve Şehircilik Bakanı Erdoğan Bayraktar’a verildiğini ifade eden Cirav, “Trabzon’daki doğalgaz dağıtıcısı firma ile görüştük. Karayolları Genel Müdürlüğü güzergah boyunca hat döşenmesine izin vermediği için bölgeye doğalgaz getiremediklerini ifade ettiler. Sorunun karayolları güzergahı üzerinden veya başka bir alternatifle ivedilikle çözümlenmesi gerekiyor. Bölgedeki işletmelerin üretimini, dolayısıyla da istihdamı da arttıracağı için sonunun acil olarak çözümlenmesini ve OSB’ye doğalgaz getirilmesini bekliyoruz” açıklamasını yaptı. Mehmet CiravBALSUYU: TARIMDA HAYVANCILIK GÖZARDI EDİLMİŞ> Kahramanmaraş Ticaret Borsası Başkanı Ahmet Duran Balsuyu: Son yıllarda hızla artan dünya nüfusu, hayvancılığın eksikliklerini bizehatırlattı. Türkiye’de tarımda hayvancılık gözardı edilmiş. Bu cennet vatanın iklimi, coğrafyası, suyu ve mümbit toprakları kullanılırken kesinlikle hayvancılık da gözardı edilmemeli. 2 milyar dolar hayvan yemi ithalatı, yine 1,5-2 milyar dolarlık et ve canlı hayvan ithalatı ve kimyasal gübre ithalatı dış ticaret açığımızı bir hayli artırıyor. Oysa ki tarım hayvancılıkla birleştirildiğinde, iyi bir planlanma ile canlı hayvan, et, hayvan yemi ve kısmen kimyasal gübre ithalatından kurtularak milyarlarca dolarlık dövi-zin ülkemizde kalmasını sağlayabiliriz. Elde edeceğimiz et, süt ülkemiz insanının gıda ihtiyacını karşılayacağı gibi dünyanın birçok ülkesine de ihraç edebiliriz. İthal kimyasal gübreler yerine hayvancılık sektöründen gelen tabii gübreler topraklarımızı daha verimli hale getirir. Dünyanın ileri ülkelerinde kişi başına düşen et ve süt tüketimi ülkemizden çok fazla. Üretim gelişirse ülkemiz insanının da et ve süt tüketimi dünyanın ileri ülkelerinin seviyesine çıkar. Kahramanmaraş, iklim ve coğrafya olarak hayvan-cılık için çok önemli bir konuma sahip olduğu gibi özellikle büyük bir şansa da sahip. Çünkü tüm dünyada adını duyuran Maraş dondurmasının, çok miktarda keçi sütüne ihtiyacı var. Maraş dondurması dünyada adını duyurmadan önce Kahramanmaraş’ta dağ, taş keçi idi. Bu hayvanların sütüne her geçen gün Kahramanmaraş dondurma imalatçılarının talebi artarken, maalesef ilimizde keçi sayısı da hızla azalıyor. Kahramanmaraş’ın bu şansına sahip çıkıp keçi hayvancılığını hızla geliştirmesi gerekiyor.”Bursa’da tramvaydan sonra sıra yerli metrodaGülay SOYDAN PEHLEVAN - BURSA Bursa Büyükşehir Belediyesi Yerli Tramvay Üretimi Projesi Koordinatörü Taha Aydın, Büyükşehir Belediyesi’nin öncülüğünde, Durmazlar Makine tarafından üretilen ipekböceği modelli yerli tramvayın ardından şimdi de yerli metro vagonu üretimi için harekete geçtiklerini bildirdi. Rumelili Yönetici İşadamı ve Sanayicileri Derneği’nin Hilton Otel’de düzenlenen, aylık ‘Sinerji Toplantısı’nda konuşan Aydın, kentteki mevcut hafif metroların ihtiyacı karşılamadığını, hedeflerinin10 dakika olan araç geçiş süresini 4 dakikaya indirmek olduğunu belirterek, “BURULAŞ’ın 50 adet daha hafif metroya ihtiyacı var. Bu nedenle metro birinci, tramvay vagonu üretimi ise ikinci plana alındı. Çalışmalarına yaklaşık bir ay önce başladığımız hafif metro araç projesini 18 ayda bitirmeyi planlıyoruz. Fakülte ve Arabayatağı arasında çalışan araçlara benzer bir proje üreteceğiz. Sadece yer üstünde değil, yer altında da hizmet verecek” diye konuştu. Türkiye’nin yaklaşık iki ay sonra uluslararası alaneden tramvay projesi baz alınacak olursa, proje üretimi ve ürünler açısından sağlanan ekonomik iyileştirme, başlangıç safhasında olmakla birlikte, yaklaşık yüzde 30 civarında. Ar-Ge ve yerlileştirme çalışmalarında sağlanacak ilerlemeler ve kapasite kullanımındaki artışlar gibi nedenlerle yaklaşık yüzde 45’lere varacak ekonomik iyileştirmeler görülmekte”açıklamasını yaptı. Bursa Büyükşehir Belediye Başkanı Recep Altepe de, İpekböceği’nin Türkiye’nin ilk yerli markası ve tüm organlarıyla yüzde 100 Türk yapımı olduğunu ifade ederek, “Raylı sistemler üretiminde dünyada 15 yıllık bir projeksiyonda bir trilyon dolarlık pazar bulunuyor. Bizler de kaynaklarımızı bu araçlara sarf ediyoruz. Sadece bir vagona 8 milyon TL para ödüyoruz. Toplamda bir tren 32 milyon TL’ye mal oluyor. Bu kaynakların ülkemizde kalmasını istiyoruz. Tramvay üretiminde Bursa lokomotif olma yolunda emin adımlarla ilerliyor. Bunun en güzel örneği, İstanbul Büyükşehir Belediye Başkanı Kadir Topbaş’ın, İstanbul için de yerli tramvay vagonu üretip üretemeyeceğimizi sormasıdır” şeklinde konuştu.RUMELİSİAD Yönetim Kurulu Başkanı Şahap Aktaş, toplantıya katılımlarından dolayı Bursa Büyükşehir Belediye Başkanı Recep Altepe, Yerli Tramvay Üretimi Projesi Koordinatörü Taha Aydın ile Durmazlar Holding Yönetim Kurulu Başkanı Hüseyin Durmaz’a teşekkür plaketi sundu.da yerli marka tramvay patenti alacağını belirten Aydın, ihraç boyutu düşünülerek geliştirilen bu teknolojinin dünya pazarlarına hitap eden bir kapasitede olduğunu vurguladı. Bundan 10, 20 ve hatta 50 yıl sonrasının ihtiyaçlarına göre üretim programı yapmak gerektiğini kaydeden Aydın, “Şu anda devamDÜNYA 12 CMYK
DÜNYA 13 K
Güncel 1 4 Avrupa’ya gidemezsek ne olur? (I)> 9 NİSAN 2012 PAZARTESİhabermerkezi@dunya.com Ibrox felaketi: 5 Nisan 1902’de İskoçya’nın Glasgow kentinde, Ibrox Stadı’nda İskoç ve İngiliz milli takımları arasında oynanan maçta taraftarın taşkınlığı sonucunda tribünün çökmesi sonrası 25 kişinin ölmesi ve 500 kişinin yaralanmasına yol açan tarihin ilk felaketi. > Burnden Park felaketi: 9 Mart 1946’da İngiltere’nin Manchester kentinde Burnden Park Statyumu’nda Bolton Wanderers ve Stoke City takımları arasında oynanan maç esnasında taraftarların taşkınlığı sonucu çıkan arbedede 33 kişinin ölmesi ve 400’den fazla taraftarın yaralanmasına neden olan tarihin ikinci felaketi. > Bradford City felaketi: 11 Mayıs 1985’te İngiltere Bradford’da Valley Parade futbol stadında Bradford City ile Lincoln City futbol takımları arasında oynanan lig maçında taraftarların çıkarttığı yangının verdiği karışıklık sonucu 56 kişinin ölmesi ve 269 kişinin yaralanması felaketi. > Heysel felaketi: 29 Mayıs 1985’te Brüksel’de oynanacak olan Juventus ile Liverpool arasındaki Avrupa Şampiyon Kulüpler Kupası final maçının başlamasından önce Liverpool taraftarlarının İtalyanlara saldırması ve çıkan panik sonucu bir duvarın çökmesi ve taraftarların tel örgülere sıkışması sebebiyle 38 İtalyan taraftar ve 1 Belçikalı’nın öldüğü felaket. > Hillsborough felaketi: 15 Nisan 1989’da Sheffield şehrinin takımı olan Sheffield Wednesday’in sahasıHillsborough Stadyumu’nda gerçekleşen felakette tamamı Liverpool taraftarı olan 96 kişinin ezilerek ölmesi ve 766 kişinin yaralanmasıyla sonuçlanan İngiltere ve dünya futbolunun en ölümcül ve en kötü felaketi.UEFA’nın havuz gelirlerinden kulüplere dağıtılan tutarlar olup bu gelirlerin içinde Şampiyonlar Ligi maç günü gelirleri ve diğer gelirler bulunmuyor. Sonuç İngiliz kulüplerinin içinde bulundukları iktisadi ve mali koşullar ile içinden geçtikleri uzun süreci kısaca yukarıda değerlendirdik. Bu değerlendirmelerimizden de görülüyor ki, bugünkü koşullarda İngiliz kulüplerinin Avrupa’ya gönderilmemesi, sadece kulüpler için değil, aynı zamanda Premier Lig için de yıkım anlamına geliyor. Ne İngiltere Futbol Federasyonu’nun (FA) bu kulüplerin olası gelirlerini tazmin edebilecek bir finansal gücü var, ne de gırtlağına kadar borçlu İngiliz kulüplerinin Avrupa’ya gidememekten doğabilecek zararları karşılayabilecek ek gelir yaratma potansiyeli var. Çünkü, Av-1979-1996 arası İngiliz Ligi’nde naklen yayın gelirleri gelişimiYıl 1979 1980 1983 1985 1989 1992-1996 Yayıncı kuruluş ITV ITV+BBC ITV BBC ITV BSkyB Tutar (Sterlin) 120.000 2.200.000 2.300.000 4.000.000 11.000.000 304.000.0002000’li yıllarda Premier Lig 1980’li yıllarda Premier Lig’in iktisadi ve mali yönünü sizlerle kısaca paylaştık. Bugünkü Premier Lig rakamlarını da vererek, yukarıdaki sorumuza yanıt aramaya çalışalım. Thatcher bugün olsa nasıl karar verirdi? Ona bakalım. Premier Lig kulüplerinin 2010 itibariyle yıllık yarattığı gelir 2.739 milyon euroya ulaşıyor. Bu gelirlerin 933 milyon euroluk kısmı yayın gelirlerinden 665 milyon euroluk kısmı sponsorluk gelir-rupa kupaları, özellikle de Şampiyonlar Ligi vitrininde kalmanın kulüplere sağladığı katma değer, Premier Lig’de kendi yarattıkları gelirlerden daha fazla öneme sahip görünüyor. Şampiyonlar Ligi ve Avrupa Ligi bugün İngiliz ve Avrupa futbolunun iktisadi, mali ve sportif anlamda hayat suyunu oluşturuyor. Kulüplere reyting, saygınlık ve rekabet olanağı yarattığı için başta naklen yayın gelirleri olmak üzere, sponsorluk, reklam ve medya gelirleri tamamen bu liglerde olabilmeye bağlı. Bu liglerden uzaklaşmak, izlenmemek anlamına geliyor. İçe kapanık, dünyadan ve Avrupa’dan kopuk bir ligi ve bu ligde mücadele eden takımları kim neden ve nasıl izleyecek? Olaya sadece iktisadi ve mali anlamda değil, sportif olarak ta bakıldığında bu liglerde olabilmek, kulüplerin orta ve uzun vadede sportif rekabet yeteneğini ve gücünü artırıyor.Önümüzdeki hafta yazımızın bizi ilgilendiren kısmını sizlerle paylaşacağım. Kulüplerimizin Avrupa’ya gidememesinin Türk futboluna yapacağı iktisadi-mali ve sportif tahribatın ne olabileceğini somut rakamsal veriler üzerinden değerlendireceğiz. Özellikle, İngilizlerin Avrupa kupalarından men edildikten sonra futbollarını nasıl yapılandırdıklarını sizlere anlatacağım. UEFA’nın yaşanılan olaylar nedeniyle bir tehdit olarak gördüğü İngiliz futbolu, bunu nasıl bir fırsata çevirdi? Bir yandan futbol pastasını büyütürken, diğer taraftan sportif performansta Avrupa’yı tekrar nasıl domine eder hale geldiler? Bugün hafta sonu 180 ülkede 470 milyon insanın izlediği lig haline gelebilmeyi nasıl başardılar? Gelecek hafta bu konuların ve Türk futbolunun içinde bulunduğu krizi nasıl fırsata çevirebileceği üzerinde duracağız.‘Toplu İş İlişkileri Kanun Tasarısı 87 ve 98 sayılı ILO sözleşmelerince eksik’Hüseyin GÖKÇE / Mehmet KAYAANKARAUluslararası Çalışma Örgütü (ILO) DİSK’in talebi üzerine Toplu İş İlişkileri Kanunu Tasarısı’na ilişkin yaptığı değerlendirmede, tasarının, toplu pazarlık ve sendikal örgütlenme hürriyetlerini düzenleyen 87 ve 98 sayılı ILO sözleşmeleri açısından eksiklikleri olduğunu tespit etti. ILO’nun “gayri resmi görüş prosedürü” içinde hazırladığı ve resmi denetim ve diğer faaliyetler açısından “ihsası rey” niteliği taşımadığı notuyla oluşturulan belgede, getirilen eleştiriler doğrultusunda tasarıda değişiklik tavsiye edildi. DÜNYA’nın elde ettiği belgede, tasarının meslek sendikaları ile bölgesel sendikaların kurulmasına izin verilmeden sadece işkolu kriteriyle kurulması 87 numaralı ILO sözleşmesi açısından eksiklik olarak değerlendirildi. Ayrıca, 22 işkolunun yeterli olup olmadığı da tartışma konusu olarak değerlendirildi. Buna örnek olarak da ev işçileri gösterildi. Aynı kapsamda yapılan bir diğer değerlendirme ile deişçilerin sadece sendika ve konfederasyon olarak örgütlenmesine izin verildiği, sektörel sendikaların federasyon oluşturmasına izin verilmesi gerektiği vurgulandı. ILO değerlendirmesinde işkolu bazlı sendika bölümlemesi tekrar eleştirildi. Daha önce verilen ve sendikaların kendi tüzüklerinde belirttikleri işkollarında örgütlenmesini olanaklı bulan 2126 sayılı ILO Özgürlüğü Komitesi Kararına atıf yapılarak, konfederasyon kurulması için 5 ayrı işkolunda faaliyet gösteren en az 5 sendikanın bulunması şartına ilişkin maddenin yumuşatılması istendi. Değerlendirmede, daha önce suç işlemiş ancak cezasını çekmiş kişilerin sendika kurucusu olamamasına yönelik madde de eliştirilerek, yasaklama yönünde fazla geniş tutulduğu vurgulandı. Yönetim kurullarına fazla karışılıyor ILO değerlendirmesinde; Tasarıda, sendikaların yönetim kurulu işleyişlerinin fazla detaylı olarak düzenlendiği belirtildi. Yapılan değerlendirmede, ILO’nun sendikaları kenditüzüklerini oluşturma ve kamu kurumlarının müdahalesi olmadan özgürce yönetmesini esas aldığı belirtilen değerlendirmede, “Bu hakkın tümüyle garanti edilmesi için ulusal mevzuat, teşkilatın tüzüğü ve idaresine ilişkin olarak sadece resmi gerekli ortaya koyabilir” denildi. Tasarının, 9, 10 ve 11. maddelerindeki kuralların yol gösterici ve esnek olarak düzenlenmesi istendi. ILO değerlendirmesinde, sendika ve işverenin pazarlık etmek istediği bütün unsurları belirleme hakkına sahip olması gerektiğinden hareketle, özünde düzenleme yapmak için oluşturulan “bir toplu sözleşme aynı işkolunda birden fazla işyerini kapsayabilir” hükmünün kaldırılması gerektiği görüşü vurgulandı. Değerlendirmede, birden fazla işkolunu da pazarlığa konu edilebilmesi gerektiği de vurgulandı. ILO, toplu sözleşmelerin tek taraflı feshedilememe ilkesinin geçerli olduğunu ancak tarafların anlaşması durumunda, bir toplu sözleşmenin süresinin uzatılabilmesi ya da sonlandırılarak yeni bir sözleşme yap-malarına izin verilmesi gerektiğini de belirtti. Türk çalışma yaşamında sıklıkla gündeme gelen sendikaların işyeri yanında sektörel işkolu barajına da tabi olması ILO değerlendirmesine de konu oldu. Değerlendirmede, bir işletmede güçlü olan ancak sektördeki toplam üye bakımında az olan bir sendikanın (işkolu barajı) sözleşme imzalayamamasının sorun olduğu belirtilirken, böyle durumlar için sendikanın” hiç olmazsa” kendi üyeleri için toplu pazarlık yapmasına imkan sağlanması gerektiği vurgulanırken toplu sözleşme süreçlerinin katı biçimde düzenlenmesi de eleştirildi. ILO değerlendirmesinde, cenaze ve defin işleri, mezarlık, doğalgaz ve petrol üretimi, tasfiyesi, dağıtımı, bankacılık, itfaiye ve şehir içi toplu taşıma, deniz, hava ve kara taşıtlarının seyahat sırasında, hastanelerde grev yapılamaması düzenlemesini de eleştirdi. Bu sektörlerin ILO’nun kabul ettiği grev yasağı sektörleri içinde olmadığı hatırlatılırken, grev yasağı kapsamından çıkarılması gerektiği kaydedildi.Resmi ilanlar www.ilan.gov.tr’deMÜSİAD Genel Başkanı Vardan 8 yeni şube ile görevi devrediyorANKA - Müstakil Sanayici ve İşadamları Derneği’nin (MÜSİAD) Türkiye genelindeki 34. şubesi Adıyaman’da Başbakan Yardımcısı Bekir Bozdağ ve MÜSİAD Genel Başkanı Ömer Cihad Vardan’ın katıldığı bir törenle açıldı. 28 Nisan’da gerçekleşecek genel kurulda dört yıllık görev süresini tamamlayarak, bırakacak olan Vardan’ın başkanlık döneminde, teşkilatlanma faaliyetleri bağlamında 8 ilde yeni şube açılırken 8 ilde de temsilcilik verildi. Müstakil Sanayici ve İşadamları Derneği’nin yurt genelindeki yapılanmasına yeni bir halka daha ekledi. Kısa bir süre önce başlayan Adıyaman şubesi kurulması çalışmaları sonucunda, Adıyaman sanayisine yön veren önemli işadamları MÜSİAD çatısı altında buluştu. Şehrin ekonomisinin canlandırılması yolunda önemli bir rol oynayacak olan ve Mehmet Dağtekin başkanlığında kurulan MÜSİAD Adıyaman Şubesi, Adıyamanlı işadamlarının her platformda sesi olacak. Şubenin açılmasının özellikle yeni teşvik sisteminin açıklandığı günlere rastlamış olması ise, Adıyaman’ın gelişmesi yönünde bu teşviklerin daha iyi tanıtılmasına vesile oldu ve işadamlarında ayrı bir heyecan oluşturdu.“Cumhurbaşkanına Sorun” uygulamasının ikincisi başladıANKARA - Halkın, Cumhurbaşkanı Abdullah Gül’e, Çankaya Köşkü’nde soru sormasına fırsatı tanıyan “Cumhurbaşkanına Sorun” uygulaması başladı. Sorular uygulama moderatörleri tarafından halk oyuna sunulmak üzere Cumhurbaşkanlığı’nın internet sitesinde yayımlandı. “Cumhurbaşkanına Sorun” uygulaması, vatandaşa bizzat Cumhurbaşkanı Abdullah Gül’e soru sorma, sorulan sorulara oy verme ve oylama sonucu belirlenecek soruların Cumhurbaşkanı Gül tarafından cevaplandırılması imkanı sunuyor. 2 Nisan Pazartesi günü “Cumhurbaşkanına Sorun” uygulaması kapsamında sorular alınmaya başlandı ve 6 Nisan Cuma saat 18.00’de sona erdi. Uygulamanın ikincisinde, ilkinden farklı olarak öncelikle tüm sorular alındı ve ardından da kriterlere uygun olan sorular oylamaya açıldı. Oylama önceki gün başlarken, en beğenilen soruların sahipleri, Çankaya Köşkü’ne davet edilecek ve sorularını bizzat Cumhurbaşkanı Abdullah Gül’e yöneltebilecek. Uygulamanın ikincisinde Cumhurbaşkanı Gül’e toplam 2 bin 725 soru yöneltilirken, uygulama moderatörleri tarafından sorular 90’a indirildi.Kılıçdaroğlu: 9 milyon emekli, bir partiyi tek başına iktidara getirirKARABÜK - CHP Genel Başkanı Kemal Kılıçdaroğlu, “9 milyon emekli var, eşleriyle 18 milyon, isteseler bir partiyi tek başına iktidara getirirler. Emeklilinin şikayet etmeye hakkı var mı?” dedi. CHP Genel Başkanı Kemal Kılıçdaroğlu, Karabük’ün emekliler kenti olduğuna işaret ederek, şunları söyledi: “Emeklilere sitemim var. Gelirken bir emekli yolumu çevirdi, ‘geçinemiyoruz, niye dillendirmiyorsun’ dedi. Seçimlerde gittiğim her yerde emeklinin hakkını savundum. 9 milyon emekli var, eşleriyle 18 milyon, isteseler bir partiyi tek başına iktidara getirirler. Emeklilin şikayet etmeye hakkı var mı? Demokrasilerde kural şudur, benim geçinemeyeceğim parayı bana vermiyorsan, kusura bakma ben de sana oy vermem, ama hayır ‘beni yere yatırıp üstüme basıp çiğnesen de sana oy vereceğim’ diyorsanız onun adı demokrasi değildir. Benim elimden ekmeği alıyor, aylığıma zam yapmıyor, ondan sonra gideceğim ona oy vereceğim, ana muhalefet partisi gelince de ‘ben geçinemiyorum.’ Recep Beye sorarsanız hepiniz gül gibi geçiniyorsunuz. Hiçbir derdiniz yok.”Resmi ilanlar www.ilan.gov.tr’deDÜNYA 14 CMYK
DÜNYA > habermerkezi@dunya.com9 NİSAN 2012 PAZARTESİ <1 5“Tek ümidim çiftçiler” diyen muhalif yatırımcı Jim Rogers:2012’den değil, asıl 2013’ten korkunJim Rogers, en çok Çin’e; Çin’den çok altına; altından çok gümüşe; en çok da tarıma güveniyor. Ve genç yatırımcılara, “Zengin olmak istiyorsanız, çiftçi olun” diyor.Jim Rogers dünyanın en muhalif yatırımcısı. 37 yaşında emekli olmaya karar verip, üç sene boyunca tüm dünyayı gezen Rogers, piyasanın genel eğilimine sürekli olarak karşı gitmeyi tercih ediyor. 1968 yılında 600 dolar ile borsaya giren Rogers, 1973 yılında George Soros ile Quantum Fund’u kurdu. Fon 10 yıl içinde tam yüzde 4 bin 200 oranında gelir sağladı. Rogers bugün eşi ve iki küçük kızı ile Singapur’da yaşıyor. Çocukları Asya kültürünü yakından tanıyor ve mükemmel Çince konuşuyorlar. Çünkü Rogers’a göre 21. yüzyıl Çin’in yılı olacak. Hindistan ve Ortadoğu’nun geleceğine iyimser bakmayan Rogers, bir sonraki savaşın Ortadoğu’dan çıkacağını düşünüyor. ABD teknoloji hisseleri, yükselen piyasalar ve Avrupa hisseleri ile pek ilgilenmeyen Rogers, önümüzdeki on sene içinde Afrika’da çok sayıda zengin olacağını ifade ediyor. En çok Çin’e; Çin’den çok altına; altından çok gümüşe; en çok da tarıma yatırım yapıyor. Ve genç yatırımcılara, “Zengin olmak istiyorsanız, çiftçi olun” diyor. İşte Rogers’ın DÜNYA Gazetesi’ne yaptığı ilginç yorumlar: 2014’te ABD’de yeni bir resesyon yaşanacak 2012 yılına yönelik korkacak bir şey yok. 2013 için endişelenmelisiniz. Hatta 2014 için daha da endişelenmelisiniz. 2012’de dünya genelinde 40’ın üzerinde seçim var. Piyasaları mutlu edecek bol likidite olacak. Asıl sorunlar bu seçimlerin sona ermesi ile başlayacak. Çünkü politikacılar ülkelerin borçlarına rağmen, para akıtmaya veya para basmaya devam edecekler. Borçlar sürdürülemez bir boyuta ulaşacak. ABD’de tarihe bakacak olursanız 4 ila 6 senede bir ekonomik kriz yaşandığını görürsünüz. 2014 yılı ABD için yeni bir resesyon yılı olabilir. ABD, bugün dünyanın en fazla borcu olan ülkesi konumunda. Ekonomik krizle mücadele için tüm kurşunlarını harcadı ve artık savaşacak hiçbir silahı yok.Ioldu. Tekelin politikacılarda olması, ekonominin kalkınmasıda hiçbir zaman sürdürülebilir bir yol olmadı. Politikacılara dikkat edin. Her şeyi mahfedebilirler. Geleceği bankacılar değil çiftçiler belirleyecek Bugün bankacı olmaktansa, çiftçi olmayı tercih ederdim. Finans sektörü uzun yıllar boyunca başarılı oldu, fakat bu dönem artık sona erdi. 1958 yılında ABD’de 500 MBA mezunu vardı. Bugün 200 binin üzerinde. İnanılmaz bir rekabet var. Diğer yandan ABD’de tarım eğitimi alanların sayısı 10 binden az. Oysa dünyanın birçok yerinde gıda kıtlığı yaşıyoruz. Artık gerçekten üreten insanlara ihtiyacımız var. Tarım, madencilik ve enerji yakın geleceğin en önemli sektörleri olacak. Bu alanda deneyimli ve bilgili insan açığı çok fazla. Bu alanlara yatırım yapan ülkeler yarının liderleri olacaklar. Diğer ülkeler borçları altında boğulurken, Kanada ve Avustralya gibi emtia üreten ülkeler kazanacak. Zengin olmak istiyorsanız, çiftçi olun. Ya da tarım bölgelerine yakın yerlerde restoranlar, mağazalar satın alın, bu alana yönelik hizmet ve ürün geliştirin.IÇin bile ne kadar büyüdüğünü bilmiyor Kimse Çin’in ne kadar büyüdüğünü bilmiyor. Buna Çin de dahil. Çin hükümetinin büyüme rakamlarına dikkat etmiyorum, çünkü bunlar sahte. Bu rakamlar benim için önem taşımıyor. Çin bugün birçok ülkeden çok daha başarılı ve böyle olmaya devam edecek. Tabii ki arada yavaşlamalar yaşanacak. Hatta Çin de resesyon yaşayabilir. Fakat Çin kötü zamanlar için çok fazla para biriktirdi ve hava kötüleştiğinde bu parayı harcayacak. Oysa ABD’nin kötü havalar için parası yok. Hava kötüleştiğinde ya borç alacağız, ya para basacağız. Bunların her ikisi de hem ABD, hem de dünyanın geri kalanı için iyi bir çözüm değil.I I Petrol fiyatlarını besleyen İran Petrol fiyatlarının yükselmesindeki en önemli etken şu an için İran. Ortadoğu’da yaşananlar da önemli bir diğer etken. Dünyada petrol var, fakat bilinen petrol kaynakları her sene yüzde 6 oranında azalıyor. İthal petrol İran yüzünden pahalı. Kuzey Denizi’nde üretim düşüyor. Dünyanın birçok yerinde arztalep nedenlerinden dolayı petrol fiyatları yüksek. Uluslararası Enerji Ajansı’na göre bilinen petrol kaynakları her sene yüzde 6 oranında azalıyor. Eğer önümüzdeki 10-20 sene içinde dünyanın herhangi bir yerinde çok büyük bir petrol kaynağı bulunmazsa, fiyatların ne boyuta ulaşacağını tahmin etmek bile zor olacak. Bugün herkes petrole çok yüksek fiyat ödüyor. Bu gıda başta olmak üzere, her şeyi etkiliyor.Tekelin politikacılarda olması ekonominin kalkınmasını sağlamaz ABD tarihinde, ilk iki merkez bankası yok oldu. Merkez Bankası olmayan bir dünyada sorunlar olur. Fakat mevcut ABD Merkez Bankası üstlendiği büyük çöp borçlar ve bastığı paralar yüzünden, büyük sorunlar yaşıyor. Daha geniş açıdan baktığımızda, serbest para dünya için daha yararlı olacaktır. İnsanlar yenisini bulana kadar, her zaman tepeye yerleşen bir para olur. Piyasa karar versin. Bırakın insanlar ne istiyorlarsa onu kullansınlar. İnsanlar altın, gümüş, bakır kullandılar ve her defasında bunun bir nedeniISinan Ergin’e, Medici NişanıİSTANBUL - DÜNYASanatın ekonomiye katkısını anlatmak üzere İstanbul’a gelen İtalyan Rönesansı’nın en önemli ailelerinden Medicilerin son veliahtı Ottaviano De Medici, Asemble Kurucusu Sinan Ergin’e yüzlerce yıllık geçmişe sahip “Medici Nişanı” sundu. Asemble Eğitim ve Danışmanlık’ın hayata geçirdiği Pazarlama ve Satış Okulum için İstanbul’a gelen İtalyan Rönesansı’nın en önemli ailelerinden Medicilerin son veliahtı Ottaviano De Medici, Asemble Kurucusu Sinan Ergin’e yüzlerce yıllık geçmişe sahip “Medici Nişanı” sundu. Rönesansı başlatarak dünyanın yönünü değiştiren Medici ailesinin son prensi Don Ottaviano de Medici di Toscana di Ottojano (Ottaviano De Medici), Asemble Eğitim ve Danışmanlık’ın Pazarlama ve Satış Okulum’da ders vermek üzere İstanbul’a geldi. Canlı yayınla birbirine bağlanan sinemalarda film seyreder gibi satış ve pazarlama eğitimi alan gençlere “sanatın ekonomiye katkısını” anlatan Ottaviano De Medici, Pazarlama Satış Okulum kapsamındaon binlerce genci eğiterek, iş sahibi yapmasından dolayı Asemble Eğitim Danışmanlık’ın kurucusu Sinan Ergin’i “Medici Nişanı” ile onurlandırdı. Ottaviano De Medici, son yüzyılda bu nişanı alan 5. kişi olduğunu belirttiği Sinan Ergin’e gençlere eğitim ve istihdam sağlamaya yönelik çalışmalarından dolayı teşekkür etti. Gençlerin eğitiminin Türkiye’nin geleceği olduğunu vurgulayan Sinan Ergin ise “Eğitim Edirne’den Kars’a kadar aynı kalitede verildiği takdirde ülkemiz gelişir, kalkınır. Biz de bu düşünceden yola çıkarak Pazarlama ve Satış Okulum’u kurduk. Nerede olursa olsun gençlerimize, kariyerinde yeni bir yol açmak isteyenlere destek olmak ve düşlerine ulaşmaları için katkıda bulunmak bizim en önemli amacımız. Dünyaya yön veren Medici ailesinin son prensi olan Ottaviano De Medici’ye bu anlayışımıza destek olduğu ve Medici Nişanı ile bizleri onurlandırdıkları için teşekkür ediyorum” dedi. Ünlü mücevher tasarımcısı Paolo Penko tarafından tasarlanan ve Medici ailesini temsil eden nişan; sanat eğitim, bilim ve edebiyat alanında topluma katkı sağlayan kişilere veriliyor.DÜNYA 15K
1 6> 9 NİSAN 2012 PAZARTESİPiyasaemtia@dunya.com İNŞAAT MALZEMELERİIsıcam 3+3 (DC+DC) 4+4(DC+DC) 5+5 (DC+DC) 6+6 (DC+DC) 4+4 Lov-E+DC (Isıcam-S) > PLASTİK BORU KDV Hariç TL/Adet Dublex Atıksu Bor. (ISO 3633-3.2 mm) Boyut 150 250 500 1000 Tek ve Çift Çatal Boyut 70 (TÇ) 70 (ÇÇ) 100 (TÇ) 100 (ÇÇ) Dirsek Boyut 45 Açık 87 Kapalı > SAC KDV Hariç 0.35 0.40 0.45 0.70 1.00 2.00 > İNŞAAT DEMİRİ (Kardemir) Nervürlü (KDV hariç) 12-16 mm 18-22 mm 12-25 mm (yuvarlak) Düz Yuvarlak (KDV hariç) 12-16 mm 18-22 mm 150 mm (SAE 1040) Profiller (KDV hariç) NPI-U 180-200 (STD) NPI-U 320-550 (STD) HEB - 120-260 (STD) G 1-110 H1 piki H2 piki Kütük S 235 JR Kütük S 185 (MLZ) > ORMAN ÜRÜNLERİ TOMRUK(KDV Hariç) 3. SNB Göknar 3. SNB Karaçam 3. SNB Sarıçam TL/m3 320.00-400.00 300.00-400.00 550.00-600.00 TL/TON 1246 1246 1186 TL/TON 1263 1263 ($) 725 TL/TON (Euro) 575 (Euro) 600 (Euro) 600 1.420 $ 565 $ 555 $ 625 $ 615 Ø50 2.27 3.64 3.48 5.91 Ø50 0.75 0.93 Ø70 3.19 6.64 5.39 12.80 Ø70 1.41 0.71 $/TON 1080 1060 1030 970 960 940 Ø50 1.16 1.65 2.17 3.76 Ø70 2.04 2.95 3.70 6.53 22.43 24.13 32.89 36.79 28.98 > KERESTE (KDV Hariç) TL/m3 ÇamDoğ. (Ekstra) 1.260.00-1.600.00 Çam Doğrama 1 950.00 Çam Doğrama 2 750.00 Çam Doğrama 3 550.00 GöknarDoğrama. 600.00 Lambri Ekstra. 1.250.00 Lambri Birinci Kalite. 900.00-1.200.00 Döşeme Ekstra. 735.00 Döşeme Birinci Kalite 1.050-1.260 İnşaatlık NB. 500.00-600.00 İnşaatlık Kereste 450.00 > KONTRPLAK (KDV hariç) 03 mm(BBB) 4-5-6 mm 8 mm’lik Beton Kontrplak(08+) > YONGA LEVHA (KDV hariç ) 183X366 (1. Katagori) 30 mm 18 mm 16 mm 12 mm 8 mm > ÇİMENTOLU YONGA LEVHA (KDV hariç) 08mm 10mm 12mm 14mm 16mm 18mm > STRAFOR(KDV Hariç) EPS Asmolen (Adet 20-40-100) EPS 10 Kg./M3 EPS 16 Kg./M3 (Mantolama) EPS 20 Kg. M3 (Mantolama/Söve) EPS 16 Kg./M3 (Grafit esaslı) > BORULAR Su Boruları 10 ATÜ YYPE lacivert polietilen 20 25 32 42 50 75 90 Dişli dirsek 20x1/2 20x3/4 25x1/2 25x3/4 İç 1.94 2.93 2.11 2.92 1.29 1.87 3.11 4.69 7.43 16.52 23.62 Dış 2.43 3.93 3.16 3.91 TL/M2Hazırlayan: Veysel AĞDARTel: 0216 681 19 23> ÇEŞİTLİ GIDA MADDELERİ> BİTKİSEL YAĞLAR Ayçiçekyağı KDV hariç TL (Biryağ) 1 kg (Pet). 4.85 2 kg (Pet). 8.78 5 kg (Pet). 21.90 10 kg. (Teneke) 44.15 18 kg. (Teneke) 77.00 Sızma Zeytinyağı Sızma 1/4 kg. Sızma 2 kg Sızma 5 kg. > MISIRÖZÜ KDV hariç TL (Trakyabirlik) 1 kg (Pet). 2 kg (Pet). 5 kg (Teneke). 4.70 9.10 22.50 > BAKLİYAT KDV hariç) Gönen baldo pirinç Baldo pirinç(Trakya) Pirinç (Osmancık) Fasulye 10 mm Fasulye 9 mm Fasulye 8 mm Barbunya 9mm Nohut 10 mm Nohut 9 mm Nohut 8 mm Bulgur pilavlık K. Mercimek (yerli) S. Mercimek Y. Mercimek (6.5-7 mm) > KURUYEMİŞ KDV hariç Badem (Kaliforniya) 1. Kal. Kuru kayısı (Jumbo) Antep fıstık Fıstık (Kabuklu) Ceviz ekstra Tuzlu fıstık Ayçekirdeği D. Leblebi (Sarı) K. Çekirdeği (Edirne) Kuru üzüm (10 numara) Kuru İncir (Ekstra) TL/Kg 2.85 2.75 1.90 4.40 3.60 3.20 4.80 4.80 4.45 3.70 1.45 1.95 2.90 2.80 TL/Kg 21.00 9.50 20.50 6.20 27.00 9.50 4.40 8.40 7.50 5.20 9.00CANLI HAYVAN VE ET (Kg/TL)> İSTANBUL TİCARET BORSASI (Karkas) En az Karaman 16.60 Dana 16.45 Kıvırcık Kuzu Sığır 14.87 > ANKARA TİCARET BORSASI Dana eti (Karkas) 15.20 Koyun eti (Karkas) Kuzu eti (Karkas) 17.30 Sığır eti Piliç eti En çok 21.43 19.45 21.08 18.89> DÜNYA BORSALARIVADELİ PİYASALAR> ALTIN* $/Troy oz (COMEX) Mayıs 1628.9 Ağustos 1632.4 > PLATİN** $/Troy oz (NYMEX) Temmuz 1607.6 Ekim 1611.3 > PALLADYUM* $/Troy oz (NYMEX) Mayıs 644.25 Eylül 646.30 > GÜMÜŞ***Cents/Troy oz (COMEX) Mayıs 3173.0 Eylül 3184.5 > ALÜMİNYUM $/Ton (LME) 3 ay vadeli 2090.5-91 > AL. ALAŞIM $/TON (LME) 3 ay vadeli 1990-2000 > BAKIR $/Ton (LME) 3 ay vadeli 8340.5-41 > KURŞUN $/Ton (LME) 3 ay vadeli 1988-90 > NİKEL $/Ton (LME) 3 ay vadeli 17940-45 > KALAY $/Ton (LME) 3 ay vadeli 22450-55 > ÇİNKO $/Ton (LME) 3 ay vadeli 1982-83 > HAM PETROL $/barrel (NYMEX) Mayıs 103.31 Haziran 103.83 > GAZYAĞI $/Ton (IPE) Nisan 1007.00 Mayıs 1008.75 > DOĞALGAZ $/mmBtu. (NYMEX) Mayıs 2.089 Haziran 2.201 > K. BENZİN C/USgalls (NYMEX) Nisan 3.3405 Mayıs 3.2766 > BUĞDAY#Cents/ bushel (ŞİKAGO) Mayıs 638.50 Temmuz 646.25 > MISIR# Cents/ bushel (CBT) Mayıs 658.25 Temmuz 652.25 > SOYAFASULYESİ Cents/ 60 Lb. (CBT) Mayıs 1434.00 Temmuz 1437.75 > SOYAYAĞI Cents/lb (CBT) Mayıs 56.64 Temmuz 57.03 > KAKAO £/Ton (LIFFE) Mayıs 1421 Temmuz 1426 > KAHVE $/Ton (LIFFE) Mart 1937 Mayıs 2005 > ŞEKER (Beyaz) $/Ton (LIFFE) Mayıs 643.9 Ağustos 632.9 > PAMUK cents/lbs (NYCE) Mayıs 88.54 Temmuz 88.39 5 NİSAN 2012 tarihli veriler> SU ÜRÜNLERİSPOT PİYASALAR> METALLER (LME) ($/ton) Stok durumu Satış Değişim Alüminyum 2053-54 -5525 Alaşım 1970-80 -740 Bakır 8365-65.5 5100 Kurşun 1993-94 275 Nikel 17860-65 -468 Kalay 22475-500 -215 Çinko 1975-75.5 -550 > DEĞERLİ METALLER ($/troy oz satış) Platin Paladyum > HAM PETROL FOB ($/varil - Satış) Dubai Brent B. Teksas > PETROL ÜRÜNLERİ CİF ($/ton) Gazyağı (Alman) Nafta Dizel (Fransız) > ŞEKER ($/ton FOB) Ham şeker Beyaz şeker Stok (ton) 5.059.075 133.480 264.775 374.575 100.146 13.070 895.150 1592 635 120.87-120.89 125.41-125.43 103.27-103.31 1010.50-1012.50 1071-1077 1038.50-1042.50 553.75 648.03CİNSİ BİRİM EN DÜŞÜK EN YÜKSEK> SEBZE VE MEYVE HALLERİ9.50 7.50 90.00 4.50 11.00 12.00 20.00 9.00 130.00 70.00 60.00 30.00 70.00 150.00 6.00 10.50 8.50 110.00 5.00 12.00 13.00 30.00 10.00 150.00 80.00 70.00 40.00 90.00 170.00 6.50> ZEYTİN (KDV hariç - Bursa Tic. Bor.) TL Siyah yağlık (Kg) Siyah (Kg) Yeşil zeytin (Kg) > UN (50 kg KDV Hariç - TL) Baklavalık (Bez çuv.) Yufkalık (Nayl.) Ekmeklik (Nayl.) 63.00 58.00 47.00-47.80 0.70-1.10 2.20-4.70 -> ÇİMENTO (KDV Hariç) TL/TON P.Ç. Dökme 42.5 (Fabrika teslim) 102.00 P.K.Ç. Dökme 42.5 (Fabrika teslim) 96.00 K.Z.Ç/A (Torbalı) 96.00 > HAZIR BETON (KDV Hariç) Mikserli Gro 1 Gro 2 C 14 C 16 C 18 C 20 C 25 C 30 C 35 Şap Betonu Elyaflı şap Pomp.Ücreti > TUĞLA KİREMİT (KDV Hariç - Peşin) 8.5 Tuğla (190x190) 13.5 Tuğla (190x190) Asmolen-22.5 Asmolen-20 Isı tuğla 18.5 Isı tuğla 19 Yığma Baca > TEL (KDV Hariç) Gal. Örgü (60x60)2.7 mm PVC Kaplı (60x60)3.50mm Gal. Örgü(50x50)2.7 mm PVC Kaplı (50x50)3.50mm Gal. Örgü (40x40)3.00mm PVC Kaplı (40x40)3.50mm > CAM (KDV Hariç) Düz Cam 3mm 4mm 5mm 6mm 8mm 10mm Buzlu Renkli Buzlu Telli 6mm TL/m2 5.64 6.79 9.50 10.39 13.70 18.58 5.85 7.54 20.18 Kr/Adet 20.2 23.0 96.0 86.0 74.4 73.4 55.7 TL/m2 4.00 4.75 4.75 6.50 8.50 7.50 TL /m34.00 26.40 61.50TL/ m3 2.400.00 2.150.00 1.250.00 1.300.0076.00 76.00 80.00 82.00 84.00 86.00 88.00 90.00 92.00 100.00-119.00 129.00 8.00Rafine Ayçiçekyağı (Trakyağ) 1 kg. 4.30 2 kg 8.30 5 kg. 20.95 10 kg. 41.65 18 kg. 72.70 > PEYNİR KDV hariç peşin (Konya)TL B. Peynir 17.5 kg (TN). 108.00 B. Peynir 5 kg (TN). 35.00 B. Peynir (Lüks) 1 Kg (TN). 8.80 Örgü Peyniri 12 kg. 150.00 Kaşar Peyniri 1/4 kg. 12.40 Bez Tulum Peyniri kg. 11.25 Lor Peyniri 18 kg. 69.00 Tereyağ kg. 12.0018.50 -Çipura İspendek İstavrit İthal Uskumru Levrek Norveç Somonu (İthal) Sardalye Somon Barbunya Dil Kalkan Kırlangıç Mırlan Tekir AlabalıkKilogram Kilogram Kasa Kilogram Kilogram Kilogram Kasa Kilogram Kap Kasa Kilogram Kilogram Kasa Kasa KilogramİSTANBUL SEBZEANTALYA> ŞEKER (Konya toptancı KDV dahil) TL Toz Şeker (50Kg) Küp Şeker (20Kg) > YUMURTA (KDV Dahil) Duble Eski ana Yeni ana Yarka Piliç Kılavuz 21.5 21.0 20.5 19.5 17.0 15.5 21.1 20.9 20.2 19.4 18.3 17.0 105.00 50.00 Kr 22.5 22.3 21.8 21.0 20.0 18.0Afyon- Başmakçı Kayseri Yum-Bir> ADANA TİCARET BORSASI Et Dana Eti 14.00 18.50 Kuzu eti 16.00 18.00 Canlı Hayvan Dana (Adet) 709.20 Sığır (Adet) - 2.600.00 Kuzu (Adet) - 480.00 > AFYON TİCARET BORSASI Canlı Hayvan Dana (Kg) Et Dana eti (kg) 13.75 Sığır eti (kg) 8.50 Kuzu (Kg) > EDİRNE TİCARET BORSASI Canlı Hayvan Dana (kg) Koyun (kg) Kuzu (kg) 9.26 > BURSA TİCARET BORSASI Canlı Hayvan Dana 7.50 Sığır 5.00 Koyun 7.00 Kuzu 11.00> TARIMSAL SANAYİİ> PAMUK (İzmir) TL/Kg. Garanti std 1 3.75-3.80 Sıra 1 3.65-3.70 Liverpool A (cent/kg) 219.36 Liverpool B (cent/kg) > PAMUK İPLİĞİ (KDV hariç TL) 10/1 Op. end dok. 3.70 20/1 Op. end dok. 4.60 24/1 Op. end dok. 30/1 Op. end dok. 5.20 20/1 Karde dokuma 5.80 24/1 Karde dokuma 30/1 Karde dokuma 6.00 36/1 Karde dokuma 6.30 40/1 Karde dokuma 6.60 20/1 Penye dokuma 6.50 24/1 Penye dokuma 30/1 Penye dokuma 6.80 > PAMUK (Adana) TL/Kg. Çukur. Std.1.B (Roll) 3.35-3.40 Çukur. Std. 1. (Çekirdekli) 1.20-1.30 Ege Std 1B (Roll) 2.80-3.37 Sawgin Std. 1HB 3.59 Kütlü (Elle Toplama) 0.74-0.91 Çiğit (Makine Toplama) 0.49-0.50 İthal Pamuk ($/kg) 5.91 > YAĞLI TOHUMLAR (Denizli) Haşhaş Beyaz 4.35 Anason TTS 6.01 > FINDIK (Trabzon Serbest Piyasa) TL/kg Naturel iç (11-13 mm) 12.85-13.80 Naturel iç (13-15 mm) 12.45 Tombul Kab. (Gir.) 5.65 TMO (TL Kg) Tombulkab. (Gir.) Firmaların liste fiyatlarından alınmıştır. Tombulkab Levant (FİSKOBİRLİK TB.) TL/kg > KÜSPELER (İthal) Soya küspesi 0.91-0.98 Kabuklu sivri Pamuk Çek. küspesi 0.40 Kab. Tom. Giresun Ayçiçeği küspesi 0.26-0.32 Tombul Kab. LevantTL/Ad. 72.00 45.00 42.50 40.50 33.0017.47 12.00 23.00> HUBUBAT PİYASALARIKONYA A. K. Sert Buğday E. K. Yarı Sert Buğday E. Bey. Yarı Sert E. Bey. Yumuşak Yemlik K. Buğday 0.543-0.596 Beyaz Arpa Yulaf Mısır 0.502-0.592 ESKİŞEHİR POLATLI ADANA 0.590-0.640 0.570-0.590 ÇORUM 0.510-0.544 0.585 0.560 EDİRNE 0.570-0.606 -(TL)BANDIRMA 0.550 0.536-0.538 -6.80 8.50 10.12 11.90 13.60 15.30 TL/M3 4.25 42.5 75 93 88 TL/M0.565-0.566 0.565-0.640 0.531-0.537 0.525-0.675 0.574 0.570 -7.83 6.56 10.44DÜNYA BORSALARILME: LIFFE: NYMEX: Londra Metal Borsası COMEX: Londra Ticaret Borsası IPE: New York Tic.Bor. CBT: New York Metal Bor. Uluslararası Petrol Bor. Chicago Ticaret BorsasıBORSA BİRİMLERİ 1 Bushel (Buğday’da): 36.7 Lt. 1 Bushel (Mısır’da): 39 Lt. 1 Gallon (ABD): 3.78 Lt. 1 Gallon (İng.): 4.5Lt. 1 Libre (lb): 0.450 Kg. 1 Btu: 3.414.103 KW/ Saat 1 Ounce: 28.35 Gr. 1 Ounce (sıvı): 29.5 Mlt. 1 Troy Ounce: 31.1 Gr. 1 Pound: 0.453 Kg. 1 Grain: 0.065 GrCinsi 1.kalite Bakla 2.50 Biber (Çarli) Sera 5.50 Biber (Dolma) Sera 6.00 Biber (Sivri) Sera 6.00 Brokoli 1.50 Dereotu 18.00 Domates 1.50 Domates (Antalya) 3.70 Domates (Salkım) 4.20 Enginar 2.00 Fasülye (Şeker) 9.00 Fasülye (Yer) 4.00 Fasülye(Çalı Sera) 12.00 Göbek Salata (Diğer) 8.00 Ispanak 2.00 Kabak (Bal) 3.50 Kabak (Sakız) 3.30 Karnabahar 3.00 Kereviz 1.60 Kıvırcık 10.00 Lahana (Beyaz) 1.50 Mantar 5.00 Marul 14.00 Maydonoz 18.00 Nane (Tekli) 20.00 Pancar 1.80 Patates 1.00 Patates (Taze) 2.70 Patlıcan Antalya (Sera) 5.00 Patlıcan Bostan(Sera) 4.50 Pazı 2.20 Pırasa 1.50 Roka 18.00 Salata (Çengelköy) 2.50 Sarımsak (Kuru) 6.50 Sarımsak (Yeşil) 2.00 Semizotu 1.50 Soğan (Beyaz) 1.20 Soğan (Taze) 3.00 Soğan (Tekirdağ) 2.00 Soğan(Kuru) 1.00 Tereotu 13.00 Turp (Kırmızı) 1.60 Yaprak (Salamura) 3.00 Yer Elması 1.70Cinsi 1.kalite Araka 2.30 Bakla Bamya Barbunya Ala Bezelye Biber (Dolma Renkli) 6.00 Biber (Dolma) 6.50 Biber (Kapya) 4.00 Biber (Muhacir) 3.00 Biber (Sivri) 4.30 Brokoli 2.30 Dereotu 0.40 Domates (Ceri) 4.00 Domates (Kokteyl) 3.40 Domates (Salkım) 3.30 Domates 2.00 Enginar 1.50 Fasülye ( Sırık Ayşe) 6.50 Havuç 0.70 Havuç (Beypazarı) 0.90 Hıyar 1.30 Hıyar (Slor badem) 2.30 Ispanak 1.20 Kabak (Bal Dekorluk) 2.80 Kabak (Sakız) 1.00 Karnabahar 0.80 Kereviz 0.60 Lahana (Beyaz) 0.50 Lahana (Kırmızı) 0.60 Marul (Aysberk) 0.80 Marul (Düz) 0.50 Marul (Kıvırcık) 0.40 Maydanoz 0.30 Nane 0.30 Pancar 1.30 Patates 0.80 Patlıcan 2.30 Patlıcan (Topak) 3.00 Pırasa 0.60 Roka 0.30 Sarımsak (Kuru) 5.00 Semizotu 0.30 Soğan (Kuru) 0.40 Soğan (Yeşil) 1.20 Turp (Kırmızı) 0.708.00 6.00 8.00 11.50> TOSÇELİK ($/ton)-KDV hariç Fot/Fob İskenderunSıcak Haddelenmiş Rulo 1.2 1.5 1,8 2 2,5 3 4 5 6-16 arası Kutu Profil 0,7-1,2 1,5 2 2.5-7.00 mm arası Galvanizli Borular 1/2-4" arası Siyah Testli Boru 1/2"-4" arası 5"-6" arası 8"-10" arası Doğalgaz Borusu 1/2-4" arası 800 760 740 720 720 720 720 720 720 880 850 780 780 1.000 780 780 820 930 5"-6" arasıI 8"-10" arası İskele Borusu (İskonto) 26.9-2.5-3.00 mm 33.7-2.5-3.00 mm 42.4-2.5-3.00 mm 48.3-2.5-3.00 mm 76.1-2.5-3.00 mm 88.9-2.5-3.00 mm Köşebent 30’luk 40’lık ince 40’lık 50’lik 60 ‘ık 70’lik 80’lik 90’lık 100’lük 120’lik U Demiri 40 U 50 U 930 65 U 930 80 U 100 U 780 780 120 U 780 140 U 780 160 U 780 İ Demiri 780 80 İ 740 100 İ 740 120 İ 730 140 İ 730 160 İ 730 730 IPE 730 80 IPE 740 100 IPE 740 120 IPE 750 140 IPE 750 160 IPE 750 730 730 730 730 730 730 740 740 730 730 730 760 750 750 750 760> KAĞIT> KUŞE (Ebat / Euro) Condat (Orjinal) 90 gr. 750 Torras 115-170 gr. 725 UPM Star 70-90 gr. 800 Sun paper (orjinal) 90 gr. 710 Diğerleri > MAGAZİN KUŞE (Bobin / Euro) UPM Max SC 52 gr. 750 UPM Ultra LWC 60 gr. 825 > KUŞE BRİSTOL KARTONLAR (Ebat / Dolar) Arcadia (Kromolux) 180 gr.+ 1650 Zenith (SBS) 210 gr.+ 1250 Ningbo (APP) 210 gr. + 1150 Chenming 210 gr.+ 1125 Hongta 190 gr. 1250 Kromopak 200 gr. > TRİPLEX VE KROMO KARTONLAR (Ebat / Euro) MM MCB Trp. (Avust.) 230 gr. 725 MM MCB Trp. (Avust.) 300 gr. 700 Contıboard 230 gr. 700 Sınarcard 210 gr. 675 > KRAF VE SÜLFİT KAĞITLAR (Ebat / Dolar) Agung (Endonezya) 40 gr. 1.400 Delta (ABD) Kraft 70 gr. 1.025 Kammunar (Rusya) 70 gr. 975 Lenk MG (Almanya) 34 gr. (a) 850(KDV hariç - Euro/mt.)> 1. HAMUR ($ / ebat) Sporset (Orj.) 70 gr. 1100 Kombassan 70 gr. 1050 Suzano 60 gr. 1075 April Premium 70 gr. 1050 > KİTAP VE GAZETE (Ebat / Dolar) Mondi 48.8 gr. 925 Sof 45 gr. 825 UPM gazete ($) 48.8 gr. 950 Ensoclassic 65 gr. Ensocreamy 55 gr. 775 G C Brite Plus 48.8 gr. 975 > ŞAMUA KAĞITLAR / TON (Ebat / Euro) Thinopaque 45 gr. 1.500 Sinartech Lüx 50 gr. 1.700 Sinartech Lüx 70 gr. 1.250 Sinar Ivory 70 gr. 1.225 Goricane 70 gr. 900 > KRAFT ($ / Ebat) Oyka (TL) 70 gr. 1400 Kotlas 70 gr. 1075 Arkhange SK Sulfit 40 gr. 1550 İntercel MG Kraft 40 gr. 1300 Neman yağlı kağıt 40 gr. 2000Firmaların liste fiyatlarından alınmıştır.MEYVECinsi 1.kalite Armut (Ankara) 3.00 Armut (Deveci) 4.70 Armut (Santamaria) 3.50 Avakado 3.50 Ayva 3.50 Çağla 5.00 Çilek 4.50 Dut (Kara) 8.00 Elma (Amasya) 3.00 Elma (Golden) 3.80 Elma (Gransimit) 4.30 Elma (Starkin) 4.30 Erik (Can) 40.00 Greyfurt 1.60 Karpuz (1.Kalite) 4.00 Kavun 10.00 Kestane 4.00 Kivi(Dökme) 4.00 Limon 1.60 Mandalina 2.50 Muz (Yerli) 3.00 Nar 8.00 Nektarin 12.00 Portakal 0.70 Portakal (Sıkmalık) 1.60 Portakal (Waşington) 2.00 Üzüm (Siyah) 5.00 Ananas (İthal) 5.50 Hindistan Cevizi (İthal) 3.00 Kavun (İthal) 12.00 Kivi (İthal) 25.00 Kuşkonmaz (İthal) 42.00 Limes (İthal) 15.00 Mango (İthal) 4.00 Muz (İthal) 77.00 Papaya (İthal) 10.00 Pepino (İthal) 3.50MEYVECinsi 1.kalite Ananas (İthal) 3.80 Armut (Deveci) 3.50 Armut (Karyağdı) 2.50 Armut (Margaret) 2.00 Avakado 1.60 Avakado (İthal) 2.00 Ayva 1.80 Badem (Çağla) 3.50 Çilek 4.00 Elma (Golden) 1.80 Elma (Starking ) 1.90 Erik (Anjelika) 3.50 Erik (Papaz) Greyfurt 0.60 Hindistan Cevizi (İthal) 1.80 İncir (Beyaz) Karpuz Kavun Kayısı Kiraz (Napolyon) Kivi Kivi (İthal) 2.50 Limon 3.50 Limon (Yatak) 17 Kg. 25.00 Mandarin (Saksuma) Mango (İthal) 3.50 Musmula (Aşı) Muz (18 Kg.) (İthal) 70.00 Muz (Yerli) 2.50 Naktarin Nar Papaya (İthal) 10.00 Pepino (İthal) 2.50 Portakal Valencia (Meyvelik) 1.20 Portakal Valencia (Sık.) 0.70 Portakal Washington 0.80> ALÜMİNYUMKDV Dahil (TL/Kg)Alüminyum Hidroksit Alüminyum Oksit Alüminyum Sülfat> PLASTİK MADDELERİKaynak: Chemorbis.com Ürün cinsi Polivinil klorür (PVC) Alçak Yoğ. Polietilen (AYPE) Alçak Yoğ. Polietilen (LAYPE) Polipropilen (PPH) Yüksek Yoğ. Polietilen (YYPE) Sudkostik (% 100’lük bazda) > POLİSTİRENKristal Polistiren Antişok Polistiren MB-UV06-H MB-UV11N-MB-UV 12N MB-F01 Sıvı oksijen Sıvı azot Atık izododekan Atık ağır heptan($, ton, peşin)(KDV hariç) 1143-1161 1737-1780 1610-1653 1644-1695 1602-1669 -Dökme Torbalı> Alüminyum Külçe T-Ingot (Peşin KDV Hariç) Etial-F Etial-I Etial 0-3 Etial-5 Etial-6 Etial-7 Etial-8 Etial-6E Etial-7E Alaşımlı 141 120-140-1714.08 4.15 4.18 4.21 4.24 4.26 4.35 4.35 4.44 Yuvarlak Ingot Eti-60-140 altı 4.63 Metalik Folyo Eti-60-140-145 4.60 (0.007) 5.19 Eti-60-145 üstü 4.55 (0.008-0.013) 5.36 Profil (E-60) or. 5.55 (0,014-0,024)Soğuk Şerit 1.0502 1.1092 (0,40-0,49) 1.8644 2.0060 (0,50-0,69) (0,70-0,99) 1,00-1,99 150-160-180 5.40 175-110 5.40 2,00-4,99 147-178 5.48 5,00-5,99 177-195 5.53 220-509 5.61 Soğuk levha 145 5.73 (0,40-0,49) (0.50-0.69) Sıcak levha (0.70-0.99) Sıcak levha (8-8.99)4.60 (1.00-1.99) Sıcak levha (9-yuk.) 4.57 Disk (125-550)(Yurtiçi depo teslimi peşin fiyat)Ürün türü Süspansiyon Filmlik Filmlik Rafya ve elyaflık Enjeksiyon Filmlik Boruluk-1780-1822 1970-2076 -MB> HURDA DEMİRSERBEST PİYASA (TL/Kg)DKP Ekstra DKP 1. grup hurda 0.73 2. grup hurda 0.71 3. grup hurda 0.65 Talaş 0.57 0.55 0.55 Gemi hurdası Gemi sacı EkstraGEMİ HURDASI (TL/Ton)*420 475 525 (*)İzmir Gemi Söküm Sanayicileri Derneği10.68 8.52 8.39DÜNYA 16 CMYK
DÜNYA> Hazırlayan: Gültekin Kara•gultekin.kara@dunya.comOtomotivOTOSTOPGültekinKARAgultekin.kara@dunya.com9 NİSAN 2012 PAZARTESİ
18> 9 NİSAN 2012 PAZARTESİDış Ticaretdisticaret@dunya.com
DÜNYA> sanat@dunya.comKültür-Sanat9 NİSAN 2012 PAZARTESİ <1 9İstanbul Tiyatro Festivali Onur Ödülleri’nden birisi bu yıl açılış oyununu da yönetecek olan Başar Sabuncu’nun:Katıksız tiyatrodan yanayımFaruk ŞÜYÜN’leAÇILIMLARFeridun ANDAÇferidun.andac@dunya.com: Haftanın Konuğu Başar SabuncuProjeksiyon, sinema, ışık oyunları yani hokkabazlık kaldırmaz tiyatro. Yalın, sade bir şeydir. İnsandan insana direkt bir şeydir. Aslında bakarsanız ne dekora ihtiyacı vardır, ne süslü ışıklara… Tiyatro, tiyatrodur aslında. Tiyatro, tiyatro gibi olmalıdır. Başka şeylerden destek alarak değil.10 Mayıs-5 Haziran tarihleri arasında gerçekleştirilecek 18. İstanbul Tiyatro Festivali nin 9 Mayıs akşamındaki açılış töreninde “Elin Elimde” adlı yapımla aynı sahnede yan yana gelecek iki sanatçıya, Başar Sabuncu ile Cüneyt Türel e Onur Ödülleri verilecek. Aynı ödülü alacak bir diğer isim ise festivale “Hamlet” yorumuyla katılan Schaubühne Berlin in Sanat Yönetmeni Thomas Ostermeier olacak. Oyun ve senaryo yazarı, tiyatro ve sinema yönetmeni, çevirmen, sahne tasarımcısı, oyuncu Başar Sabuncu, bu haftaki konuğum. Sohbetimize, Onur Ödülü ile başlıyoruz: “Sevinsem mi, üzülsem mi kestiremiyorum. Çünkü, ne de olsa ihtiyarlara verilen bir ödül bu. Onur Ödülü almaktansa tiyatroya yeni başlayanlara verilen bir ödül alacak yaşta olmayı tercih ederdim doğrusunu isterseniz. Fakat 50 yıllık emeğin görüldüğü, duyulduğu anlaşılıyor. Bu da az sevinç konusu değil tabii.” Ben, sizin her çalışmanızda mesleğe yeni başlayan birinin enerjisini ve coşkusunu görüyorum. Bu ödül de başka “genç” çalışmalarınız için önemli bir motivasyon olacaktır, verim getirecektir diye düşünüyorum. “Sanmıyorum. Yaşlılık daha hızlı üretmeyi getirmiyor. Çünkü bir kere insan gittikçe daha zor beğenir oluyor. Ben, önce kendimi beğenmiyorum. Kendi yaptıklarımı çok kusurlu buluyorum. Bugün olsa başka şeyler yapardım, diye düşünüyorum. Onun için çok verimli olmam da mümkün değil. Ne yapsam beğenmiyorum çünkü.” Ama bu iyi bir şey değil mi? Hep daha iyisini yapmaya yönelmek... Belki beğenmek, aynı yerde kalmak, hiçbir yere gitmemek demek. “O da doğru. Ama bizim ülkede çoktur yaptıkları işleri beğenenler ve çıkıp televizyonda bununla övünenler. Onun için ben çok ortada görünmemeyi tercih ederim. Belki kendimi beğenmediğim için.” Ama biz yaptıklarınızı beğeniyoruz. İnternete bakın, hakkınızda övgü dolu sözler o kadar çok ki... “Yoo çok kötüsü de var, yok mu? Sanmıyorum hepsi iyi.” Yani ben hep iyilerini mi okudum?! “Bilmiyorum. Bir de gençliğimde tiyatroya daha çok yazar olarak başladım. O çalışma alanı bütünüyle kapandı benim için. Neden bilmiyorum, kendiliğinden oldu. Yazdıklarımı da beğenmediğim için belki. O kadar ki çok uzun süre - yakın zamana kadar - yayıncılara vermedim oyunlarımı. Özellikle yayınlanmasınlar istedim. Fakat sonra yaş ilerleyince, birtakım hastalıklara da yakalanınca gene de insan dayanamıyor demek ki - yayınlansın istedim. Bir şey kalsın arkada. Çünkü tiyatro, biliyorsunuz bazılarının dediği gibi ‘devenin kuma işemesi’dir. Sahneye koyduğum oyunlardan geriye hemen hemen hiçbir şey kalmıyor. Birkaç eskimiş fotoğraf dışında.” Sizin başladığınız yıllarda zaten kayıt imkânları yoktu. Herhalde şimdilerde yapılanlar kaydedilip... “Yook yanılıyorsunuz, kaydedildiğini sanmıyorum.” Hâlâ kaydedilmiyor mu diyorsunuz. “Kısmen kaydediliyor, onlar da daha çok amatörce oluyor yeniden prova yapılırsa yardımcı olsun diye, belge niteliğinde. Ama öyle yayınlanacak nitelikte falan kayıtlar değiller. Öyle bir kayıt zaten epey bir iştir.”mizin sağlığı yolunda gider de bu işi insanların canını sıkmayacak biçimde yaparız.” Ardından yeni projeler? “Hayır, dedim ya enerjim yok maalesef. Bu projeye keyifle katıldım, çünkü biz dört-beş arkadaşız. Doktor bana ‘çalışmayın’ dedi bu tip bir işte. ‘Siz, biliyorum canla başla dalacaksanız, beyin zorlukları olabilir’ dedi. Malûm iki kere de beyin ameliyatı geçirdim. Bir akciğer kanser, iki beyin kanser... ‘Onun için çok yorulursunuz, size yaramaz’ filan dedi. Ama ‘bu beni yormaz’ dedim. Bir de arkadaşlarımla nasılsa kavga etmem, gerginlik olmaz.” Müthiş bir kadro... “Bir de birbirimizi o kadar seviyoruz, o kadar saygılıyız ki karşılıklı, bir tatsızlık olma ihtimali yok. Eğleniyoruz bir yandan da. Seyirciyi de eğlendireceğimizi umuyorum. Eğlendirmek, illa kahkahalarla gülmek, güldürmek demek değildir. İlgiyi ayakta tutarak bir şeyi seyrettirmektir. O anlamda zaten tiyatro bir eğlendirme sanatıdır. Bunu unutmayalım. Bir arkadaşın güzel bir lafı var ‘Çehov’un kişilerinin canları sıkılıyor diye seyircinin de canını sıkmak zorunda değiliz’ diyor. Can sıkıntısını eleştirerek seyrettirmemiz gerekir. Boş oturdukları için, hiçbir şeye yaramadıkları için canları sıkılıyoru seyirciye anlatabilmeliyiz, yoksa çok can sıkıcı olur.”Gözleri vardı Hades’in*“Zihin çerçevesi sevdavi olan insan, başka insanların yargılarına, onların neyi iyi ya da doğru saydıklarına fazla aldırmaz; bu konuda yalnızca kendi içgörüsüne güvenir.” KantDolunay bir çağrı zamanı. Gözlere mil, cana keder, zamana sabır gerek. Gönüle yabancılık, kulluk anlamına da gelmez her zaman; çünkü aşındırıyor her yakın bakış ruhun alevini. Gözlerim eriyor bu gece Kant’ı okumaktan. Bilici bir göz sözcüklerini yineleyip duruyor: “Hesaplaşmam henüz bitmedi!” İçimizin “12 Eylül”ü şimdi mi başlıyor yoksa?! İndirgeyicilik yeni çağın söylemi. Hatırlayan değil, hatırlatan bir bakışa sarılmak bir de. Graham Fuller konuşuyor bir başka kıyıda: “Türkiye’de daha çok sol hareket görmek isterdim. Çünkü bence en büyük ihtiyaç bu.” Ötede “kusursuz cinayet”ten söz ediyor gazeteler: “Ekipte mühendis yoktu. ‘tamir edemeyiz’ dediler ama zorla gönderildiler. Arızalı hat göletteydi. 5 kişi deniz bisikletine binmek zorunda kaldı. Bisiklet alabora oldu. Buzlara tutundular ve korkunç bekleyiş başladı. İlk ekip gölete bir saat, helikopter 1.5 saat sonra gelebildi. Ama artık geçti….” Jean Baudrillard ise “kusursuz cinayet”i şöyle tanımlıyordu: “Eğer dış görünüşler olmasaydı, dünya kusursuz bir cinayet, daha açık bir deyişle katilsiz, kurbansız ve nedensiz bir cinayet olurdu. İpuçları bulunmayacağı için gerçeği sonsuza değin ortadan kaldırılmış ve gizi de hiçbir zaman aydınlanmayacak bir cinayet.” Bu çağda her zaman yakın olduğumuz bir şeydir bu türden cinayetler… Katilsiz, kurbansız… Dönüyor gözlerim gecenin dolunayına…Yakarırcasına bir dile tutunmuş anlatıyor işlediği cinayeti kendince. Farkında değil zamanın döndüğünü, ki yazmıştın da şunları bir yere: Sen yoktun oysa…Hayaldin, surettin, imgeydin… Gülüşlerle saklı muammaydın, sırdın… Giden bakıştın, görünüp yiten göz, her yerdeki iz… Bigâneydin… İkilikler kapısındaydın… Ne eşikte ne de geçitteydin… Oyundun belki, sözdün biraz. Oysa ben seni nefes gibi almıştım dem dem… Sanmıştım ki; güldün gülnazdın duyguydun, duyarlıydın hem… Yalandın, yabandın, eldin… Mânâ sanmıştım! Zâhirdin güne geceye… Geçen gölgeydin, yağan yağmur… Biraz Şems’tin ötemde, biraz Mevlânâ’nın duygusunun sureti… Dönüp baktığım her yerdeydin. Can ılgınıydın, yerle göğü buluşturandın. Kavuşmaktın, beklenmeyen sözdün kimi kez. Sûrettin belki de. Görünüp yok olan. Çağıran sestin… Bir yanın cennet, diğer yanın cehennemdi. Avunçtun, kederdin, sevinçtin… İşte bundandır, bilirim ki; susmak incitir bazen en az konuşmak kadar. Aşındır beni gözlerim sevgisizliğinle. De ki üstelik biri ayna tuttu bana, gördüm içimi… Şimdi çekildim Hades’in ülkesine. Sen, Demeter olamayacağına göre, karanlıktır her yanın dolunayda gezinsen de… Kötülük kol geziyor her yerde… Yapaylıkla eş bir yarışta hatta. “Ezeli özgürlük” diyerek tutunduğumuz her şey yapay aklın ürünü aslında. Duygularımız da bu çağda ona ayarlı… “Duygulandırmayan kişi yavandır,” dese de Kant; yavanlık çağımızın albenisi… Durmaksızın yufka yürekli aylaklar üretiyoruz kentlerin her bir köşesinde. Söz de dil de iş uğraş da sevmek, ölmek de bu aylaklıkların hanesinde… Ölümü kutsamak gerek bazen, ama öldürmeyi değil. Eğer ki bir gönül berduşunun dilinde oyuncak olmaksa kaderi sevginin, gitmeli… En uzaklara, hatta Hades’in ülkesine göçmeli… Bilmeli ki her yeni zaman yeni bir dilin doğuşunu muştular. Bir kıssa öyleyse Kant’ın, İngiliz gezgin Jonas Hanway’den aktardığı: Nadir Şah gece çadırında suikastçıların saldırısına uğradığında, birkaç darbe aldıktan sonra, kendisini çaresizlik içinde savunurken, “Merhamet! Hepinizi bağışlayacağım,” diye bağırmış. İçlerinden biri, hançerini kaldırırken “Sen merhamet göstermedin, merhamet istemeye hakkın yok” yanıtını vermiş… (*) Hades: Yeraltındaki ölüler ülkesinin tanrısı.“TİYATRO, HER ŞEYE RAĞMEN YİNE DE EĞLENCEDİR”> Bir de şunu merak ediyorum, siz yazar, çevirmen, yönetmensiniz, aynı zamanda bir oyuncu. Bir oyuncu matinede Hamlet oynuyorsunuz, akşam ise diyelim sünepe bir adam... Bir de kendi kişiliğiniz... Şizofrenik bir şey değil mi? “Oyuncu sanıldığı kadar rolün içine girmez. Zaten oynamak gerekir. Benimsemez. Benimsiyorum diyenler yalan söylüyor.” > Yani Halit Ergenç, Kanuni gibi yaşamıyor özel hayatında! Gayet tabii... Öyle bir konsantrasyon söz konusu değildir. Ancak Hollywood’da bir kuşak oyuncuları o havadadır biraz. Bayıldığım oyunculardan olan Marlon Brando onlardan biridir.” > Baba rolünde ise hep baba! “Diyelim ki ihtiyar oynadığı için artık merdiven de çıkamıyormuş! Çünkü kendini ihtiyarlamış hissediyormuş! Marcello Mastroianni özellikle bu Aktör Stüdyo kuşağıyla, böyle konsantre oyuncularla müthiş alay eder. Tiyatro benim işim, yaşama nedenlerimden biri, ama bu kadar ciddiye almamak lâzım. Her şeye rağmen yine de eğlencedir, canını sıkmak için değildir insanların.”Ödenekli tiyatroların böyle bir çalışmaya girmelerinde fayda yok mu? “Devlet Tiyatroları’nı bilmiyorum, ama Şehir Tiyatroları’nda böyle bir çalışma hiç olmadı. Sadece dediğim gibi tekrarlanırsa oyun, hatırlatıcı bir belge olur diye amatör kamerayla kaydedildi. O kadar.” Batı’da böyle değildir herhalde?! “Bilmiyorum. Gerçekten bilmiyorum. Laf aramızda zaten tiyatro için yapılan şey, camda olmuyor. Başka bir şey oluyor. Televizyonda gördüklerimiz başka bir şey, - başka bir sanat diyelim hadi ayıp olmasın diye - ama tiyatro başka bir şey. Tiyatro anlatımına uygun düşmüyor kamera.” Seyircinin bulunduğu mekân, yüzyüzelik falan eksik... “Tiyatroda her şey sahte unutmayalım. Hiçbir şey doğru değil, her şey teatral. Oysa kameranın karşısına çıktığınız zaman sahici istiyor seyirci. Tabii ki orada da hiçbir şey sahici değil, ama tiyatronun sahteliği başka bir şey. Oyuncu sahneye çıkar ‘burası orman’ der ve seyirci artık orayı orman olarak seyreder.” Orman dekoru yoktur ama... “Yoktur, ama orman olarak seyreder. Yani tiyatro-TİYATRO, TV’DE OLMUYORnun büyüsü başkadır. O, oyuncuyla seyircinin yüz yüze gelmesini gerektiren bir büyü. Oysa aynı oyunu videoya çekip oynattığınız zaman o büyüye ulaşamayacaksınız, mümkün değil. Ben, tiyatronun katıksız tiyatro olmasından yanayım. Projeksiyon, sinema, ışık oyunları yani hokkabazlık kaldırmaz tiyatro. Yalın, sade bir şeydir. İnsandan insana direkt bir şeydir. Aslında bakarsanız ne dekora ihtiyacı vardır, ne süslü ışıklara…” Meddahların bunlara ihtiyacı yoktu ki... “Gayet tabii. Tiyatro, tiyatrodur aslında. Tiyatro, tiyatro gibi olmalıdır. Başka şeylerden destek alarak değil.” Festivalin açılış gecesinde sergilenecek yapımı siz yönetiyorsunuz. Oyunu anlatır mısınız? “Anton Çehov’la - önce sevgilisi, sonra eşi olan - oyuncu Olga Knipper’in 6 yıllık mektuplaşmalarının oyunlaştırılması. Uzun süre ayrı kaldıkları için yazışıyorlar. Çünkü Olga Knipper, Moskova Sanat Tiyatrosu’nda çalışıyor, Anton Çehov ise hastalığı yüzünden - verem biliyorsunuz - soğuk Moskova’ya gidemiyor ve hep...”Güneyi tercih ediyor... “Güney derken bizim için yine kuzey tabii! Onun için az görüşüyorlar, çok mektuplaşıyorlar. 400 mektup biri yazmış, 400 mektup diğeri. İnanılır rakamlar değil. Carol Rocamora adında bir yazar da bu mektuplardan bir oyun oluşturmuş. O, bir tarafta bir masa, diğer tarafta başka bir masa, üstlerinde lambaları, sahnede biribirlerinden uzak oturuyorlar, dırdırdır mektupları okuyorlar, yazıyorlar falan diye tasarlamış. 2003’te Peter Brook sahneye koymuş Fransa’da, Fransızca olarak ‘Ta Main dans la Mienne’ adıyla. Çehov’un karısını Brook’un Rus asıllı eşi oynamış, Nataşa Parry... Çehov ise Michel Piccoli. Onların oynamasıyla pek ünlü olmuş ki bir sürü yerde sahnelenmiş. Cüneyt (Türel) ile Tilbe de (Saran) Fransa’da görmüşler. Çok hoşlarına gitmiş ve biz bunu oynarız gibi bir istek uyanmış içlerinde. Yıllar sonra bana geldiler.” Burada hemen bir parantez açalım sizin Çehov oyunlarınız vardı sahneye koyduğunuz değil mi? “Aslında oyunlarım yok, bir tane var: ‘Martı’, ‘Üç Kız Kardeş’, ‘Vanya Dayı’, ‘Vişne Bahçesi’nden yapılmış bir oyun.” Hangi adla sahnelendi? “Herkes Aynı Bahçede.” Onda da Cüneyt Türel oynamış mıydı? “Yoktu. Cüneyt ayrılmıştı maalesef tiyatrodan. Tilbe de ayrılmıştı, biraz da ayrılmak zorunda bı-800 MEKTUPrakılmışlardı galiba, tatsız bir şekilde. Ben Çehov uzmanı falan değilim, öyle bir iddiam yok asla. Biz, bir mektuplaşma oyunu olmaktan çok, orta yaşta bir adamla gençliğin çok da baharında olmayan bir kadının uzak, sıkıntılı aşk dünyasını anlatan bir oyun olmasına çalıştık. O kadar ki sırf mektuplar üzerine kurulmuş bir oyunda bir tek kere mektup gözüküyor. Mektup okunmuyor. Yani onları bir diyaloglar, ilişkiler düzeneği haline getirmeye çalıştık. Tek kelimeyi de değiştirmeden. Sadece oynayışı çok farklı bir şey yaptık. Peter Brook kadar büyük bir yönetmenin sahnelediği oyunda bile insanlar çok sıkılmışlar. Yani seyredip de beğenen bir kişiyi görmedim. Ben bir Brook hayranı olarak üzüldüm ne yalan söyleyeyim. Ama oturup sahnede iki kişinin iki masada mektup okumasını kimse dinlemez. Bu çağda da dinlemez, geçmiş çağlarda da dinlemezdi. Yani tiyatro bu değil. Tiyatroda bir şeyleri göstermek gerekir. Bir gösteri sanatıdır. Gösteri demek de illa cafcaflı şeyler demek değildir, ama ilişkiyi de göstermek, acı çekiliyorsa onu görünür kılmak gerekir. Yoksa sadece dinleyerek hiçbir şey anlayamazsınız, hiçbir şey kavrayamazsınız.” O radyo tiyatrosu olur! “Radyo tiyatrosuysa, metni de başka türlü yazmak gerekir. Neredeyse 10 sene radyo tiyatrosunda çalıştım Ankara’da. Uzman oldum diyebilirim radyo tiyatrosu teksti yazmakta. Örneğin ‘gel’ diyemezsiniz radyoda. ‘Aç kapıyı gel’ dersiniz. Yoksa nereden geliyor? Ya da ‘hadi pencereden gel’, ‘kapıdan gel’ yani bir şey demek zorundasınız, bunun gibi... Tiyatroda da bir şeyleri göstermek zorundasınız. Vücudunuzla anlatmak zorundasınız bir kısmını mutlaka. Sırf sözle...”Kaç dakika sürüyor? “Yaklaşık 65.” Ya Brook’unki? “Aslında bizimki daha uzun muhtemelen. Çünkü biz tekstten çok şey kestik, laf kalabalığını, ama buna karşılık hareketli oynadığımız için, yani kalkıyor sekiz adım atıyor ondan sonra o lafı söylüyor. Karşılıklı okuyarak değil. Öyle öyle belki de uzuyordur, bilemiyorum.” Yaptığınız bir işin daha önceki yorumlarını seyretmek iyi midir, kötü müdür? İster istemez etkilenilir mi? “Taklitini yapmamak koşuluyla hiç sakıncalı değil bence. Tam tersine ondan iyisini yaparımı, şu yanlış, burayı görememiş gibi düşünmeyi sağlar. Bu iş eğer başarılı olursa Peter Brook’a, ‘senin yaptığın doğru değil’ demiş olacağım. Gerçi doğru-eğri olmaz tabii tiyatroda... Ama orada insanların çok canı sıkılıyormuş...” Sehpada Çehov kitapları var. “Yeniden bilgilerimi tazelemeye çalışıyorum. Oyunlardan bölümler de var çünkü mektupların arasında, ama maalesef sadece bilenlerin anlayabileceği, anımsayabileceği. Oysa bir oyuncu tavrıyla oynuyorlar, onları ayırıyorlar. Birdenbire sahneye çıkıp Olga rol yapıyor tırnak içinde. Ama yine de bakalım... Biz, anlaşılsın diye gayret ediyoruz.” Bugünkü tiyatro: Ödenekli olanlar, ya da özeller. Ne düşünüyorsunuz? “Ödenekli tiyatrolar, yani Şehir Tiyatrosu ve Devlet Tiyatrosu bence bugünün tiyatrosuna büyük hizmet etmişlerdir. Hem seyirci, hem oyuncu yetiştirmişlerdir ve bence hâlâ da hizmet etmeye devam ediyorlar.”HAREKETLİ OYNUYORUZZaten büyük aktör de öyle olunuyor herhalde, o anlatımı yapabilenler... “Anlaşılan Michel Piccoli faciaymış. ‘Avaz avaz bağırıyordu’ diyorlar. O zaten iyi bir tiyatro aktörü bilinmezmiş, ama biz filmlerde bayılırdık.” Ben de... Peki kimler var ekipte Tilbe, Cüneyt... “O kadar, iki oyuncu. Sahne tasarımı Metin Deniz’e ait, yani olabileceklerin en iyisi şüphesiz. Çok sevgili dostumuz Selim Atakan müzikleri besteleyecek ve bizzat çalacak piyanoda. Işıkları Işıl Kasapoğlu yapacak.” Eski tüfeklerin bir araya geldiği bir çalışma... “Biraz öyle. Bir dayanışma, arkadaşlık yapımı. Hiçbir ticari amaç gütmeyen. Ama inşallah hepi-ESKİ TÜFEKLERSiz, Şehir Tiyatrolarından küs ayrılmanıza rağmen emekliliğinizi bile beklemeden, yine de böyle konuşuyorsunuz... “Ama ben tiyatroya değil, yöneticilerine küsüm. Bu, her zaman problem olmuştur. İki tiyatronun da büyük hastalığı merkeziyetçiktir. Ankara’da tek bir genel müdürlükten yanlış bilmiyorsam 20’nin üzerinde şehirde 40’ın üzerinde sahne yönetilmektedir.” Siz, 70’lerin sonunda yerinden yönetiyordunuz, değil mi? “Biz yerinden yönetimi getirdik Şehir Tiyatroları’na. Bu da - anmadan geçemem - gelmiş tek demokrat belediye başkanı, sevgili Ahmet İsvan sayesinde gerçekleşmiştir. Yerinden yönetim epey iyi sonuçlar vermişti. Bu, seyirci artışıyla da kanıtlanabilir, oyunların düzeyiyle de, seçimiyle de. Şehir Tiyatrosu - ben sahneye koymuştum - Nâzım Hikmet oynadı 43 yıl aradan sonra. İlk defa Yaşar Kemal, Orhan Kemal oynadı. Örneğin, Üsküdar Tiyatrosu’nun seyircisi artışı yüzde yetmişti orayı yönettiğim yıllarda. Yerinden yönetimden bazı star oyuncular çok şikâyetçiydiler, çünkü onlar artık sadece başrolleri oynayamıyorlardı, onların dışındakiler çok mutluydu. İlk defa tiyatroyu kucaklamışlardı. Evlerinden kumaş getirip perde dikmişlerdi. Çünkü o dönemde Demirel hükümeti, Ahmet İsvan’a düşmanlığından belediyenin ödeneklerini kesmişti. 3-4 ay maaş alamadığımız dönemler olmuştu... Ardından da dördüncü yılında askeri darbe geldi, sen sağ ben selâmet! Bütün yerinden yönetim kadrosu tiyatrodan atıldı... Özel tiyatrolara gelecek olursak canla başla gerçekten önemli bir hizmet veriyorlar, hiç şüphesiz. Ama şimdi sayıları çok azaldı, çünkü tiyatro pahalı bir iş. Yani 30-40 liraya bileti sattığınız zaman o tiyatroyu yaşatacak kadar gelir sağlamanız çok zor. Salon da yok zaten doğru dürüst, yeterince büyüklükte. Yaşatması çok zor ya da üç kuruşa, beş kuruşa çalışıyor oyuncular heves belâsına hani Haldun Taner’in dediği gibi ‘iki kalas bir heves’.”YÖNETİCİLERE KÜSÜM“Ödenekli tiyatroların yönetim tarzları yanlış”> Sanatçılar tiyatro sahnelerinden para kazanamayınca televizyonlara gitmeleri biraz kaçınılmaz oluyor. “Gayet tabii... O kanala doğru itiliyor oyuncular. Bu arada Devlet ve Şehir Tiyatroları oyuncuları da dizilerde sürünüyor işin acıklı tarafı. Kimisi de televizyonda soytarılık yapıyor, fakat bir yandan da elimde yetki olsa Devlet Tiyatroları’nı kapatırım diyor. Hangi hakla? Öyle olsaydı onu yetiştiren bir kurum olmazdı. Ona seyirci ye-tiştiren kaynaklar oluşturan bir kurum kalmazdı. Devlet Tiyatrosu’nun da Şehir Tiyatrosu’nun da yönetim tarzları tepeden tırnağa yanlıştır. Çünkü bunlar, Muhsin Ertuğrul’un tek kişi yönetimine göre, tek sahne, tek şefe göre yapılmış yasa ve yönetmelikle idare edilmektedir. Tek kişi, tek merkezden kimin neyi oynayacağına karar veriyor. Bu, olacak iş değil. Tiyatro iç içe, ekiple, seyirciyle yapılan bir şey.”DÜNYA 19 CMYK
Kurucusu Nezih DEMİRKENTEKONOMİ / POLİTİKAPazartesi, 9 Nisan 2012DÜNYA Aktüel, 200 kolej öğretmenini buluşturduDÜNYA Aktüel ve Cambridge University Press’in düzenlediği 5. Kolejler Sempozyumu’nda Türkiye’den 200’e yakın öğretmen, eğitimdeki son gelişmeleri paylaştı.Duygu ŞAHİN DURMAZANTALYAİlker OvacıllıYAYIN EVİ SAYISI 10’UN ÜZERİNDE:DÜNYA Aktüel AŞ Genel Müdürü Tuncay Koru (önde sağda), 10’un üzerinde yayın evinin kitaplarını temsil ettiklerini belirterek, “Cambridge University Presss, Klett Verlag, CidebBlack Cat, Houghton Mifflin Harcourt, Cle International ve Hachette yayınlarını Türkiye’de anaokulları, kolejler, devlet liseleri, üniversiteler ve dil okullarına veriyoruz” dedi.DÜNYA Şirketler Grubu bünyesinde yer alan DÜNYA Aktüel AŞ ile Cambridge University Press ortaklığında düzenlenen ‘5. Geleneksel Kolejler Sempozyumu’ 05-08 Nisan tarihleri arasında Antalya Letoonia Otel’de gerçekleştirildi. Türkiye genelinden 200’e yakın kolej öğretmeninin katıldığı sempozyumda, Cambridge University Press temsilcileri öğretmenlerle eğitim teknolojileri, eğitim metotları ve eğitim teknikleri hakkındaki son gelişmeleri paylaştılar. DÜNYA Aktüel AŞ Genel Müdürü Tuncay Koru, 05-08 Nisan tarihleri arasında DÜNYA Aktüel’in başlattığı sempozyum geleneğinin 5’incisini yaptıklarını söyledi. Sempozyumun geleneksel hale geldiğini aktaran Koru, “Bu sempozyuma bayilerimizin de katkısıyla Türkiye’nin her yerinden 200’e yakın kolejin İngilizce öğretmeni katılıyor. Benzer bir organizasyonu mayıs ayında üniversite öğretmenleri için gerçekleştireceğiz. Türkiye’nin her yerinden öğretmenlerin gelmesini bekliyoruz. Sempozyum süresince; konuşmacılar öğretmenlere eğitim teknolojileri, eğitim metotları eğitim teknikleri konularda bilgi paylaşımı yapıyorlar. Bu sempozyumlar aynı zamanda öğretmenlerimizin iş yoğunluklarından biraz da olsa kaçma fırsatı bulup tecrübelerini paylaşmalarına aracılık ediyor” dedi. DÜNYA Aktüel yeniden yapılandı DÜNYA Aktüel olarak yeniden yapılanma ve iş modeli geliştirme sü-As’ın karoları gece görüşü sağlayacakDerya EĞRİCAN GÜLEÇMERSİNrecinden geçtiklerini aktaran Koru, “Bu süreç zarfında kadro yapımızı geliştirip bayi ağımızı da yayınlaştırarak ofis sayımızı artıyoruz. Ankara’da yeni bir ofis açtık. İstanbul merkezimizle birlikte ofis sayımız 5’e yükseldi. Bayilerimize 3 yeni bayi daha ekledik ve toplam bayi sayımız 15’i geçti. Eğitim danışmanı sayımızı da artırıyoruz. En önemli hamlelerimizden bir tanesi lojistik depomuzu, lojistik merkezi haline getirdik. Depomuzda 15’e yakın çalışan arkadaşımız var; burada yurtdışından ithal ettiğimiz 1 milyondan fazla kitabı sınıflandırma, paketleme, stoklama gibi işlemlerden geçirerek dağıtımını gerçekleştiriyoruz” diye konuştu. Her sene yüzde 15 büyüme DÜNYA Aktüel ailesi olarak her sene yüzde 15 büyüme gösterdiklerini dile getiren Koru, şu bilgileri verdi: “Anadolu Üniversitesi ile dünyaca ünlü İngilizce eğitim sistemi olan Toucshtone serisiyle yaptığımız işbirliği neticesinde de pazar lideri olmuş konumdayız. Toucshtone Projesi ile yılda 750 bin öğrenciye İngilizce eğitim kaynağı sunuyoruz. Bununla birlikte projeyi TRT eğitimkanalında Cambridge ailesiyle destekliyoruz. DÜNYA Aktüel olarak 50’den fazla personelimiz var. Bu birlikteliğimizin en önemli meyveleri arasında CCS - Cambridge Complete Solution Projesi var. Bu proje kapsamında 3 yıllık özel anlaşma yaptığımız okullara, öğretmen eğitim desteği, öğrenci eğitim desteği, kütüphane desteği ve ESOL sınavlarına hazırlanmaları için özel destekler veriyoruz. Bu projeye geçen sene başladık. 10 okula bu eğitim desteklerini verirken projemizi bu sene 20 okula yaymayı planlıyoruz. CCS Projesi’ne dahil olarak okullar Cambridge gibi dünyanın en köklü İngilizce kurumlarından birinin eğitim ve sistematik desteğini alıyorlar.” Cambridge University Press ile 15’inci yıl Cambridge University Press ile işbirliğinin hızla devam ettiğini aktaran Koru, “Cambridge University Press ile 15’inci yılımıza girmiş bulunuyoruz. Bununla birlikte amiral gemimiz olan Cambridge ile gerek işbirliğimiz gerek satış adetlerimiz sürekli artış içerisinde. Cambridge bu sene elektronik dijital içerikle eğitim materyalle-ri konusunda bir ivme kazandı. Özellikle üniversitede Toucshtone Projesi LMS tabanlı dijital eğitim platformu ile ses getirmekte. Kolej segmentinde de Kid’s Box serisinin yakaladığı başarıdan sonra Super Minds serisi ile devamlılığını sağlıyor” şeklinde konuştu. 2012 hedeflerinden de bahseden Koru, sözlerini şöyle tamamladı: “Toplam kalite anlayışımız çerçevesinde; hizmet ve servis seviyemizi teknolojiden de faydalanarak olduğundan daha da ileriye götürmeyi hedefliyoruz. Okullarımıza dijital eğitim ihtiyaçlarını gerek tablet PC’lerin katkısıyla, gerek akıllı tahtaya uygun eğitim materyelleri ile gerek hocalarımıza verdiğimiz bilgilerle destekliyoruz. ‘Cambridge English Teacher’ adlı öğretmenlere yönelik olan web portalı gibi ek hizmetlerle Türk eğitim sektörünün en önemli bileşenlerinden olan öğretmenlerimize katkıda bulunuyoruz.” Rakiplerinden farklı olduklarını dile getiren DÜNYA Aktüel Pazarlama Şefi Feyza Ünlü ise rakiplerden ayrılan en önemli özelliklerinin temsil ettikleri ürünlerin yanı sıra öğretmenlerle olan iletişimleri de oldu-ğunu vurgulayarak, “Aynı zamanda okullara sağladığımız avantajlar ve ek destekler de bulunuyor” dedi. “Dijital içerikte de ivme kazandık” Cambridge University Press Türkiye Müdürü John Moorcroft, Cambridge University Press olarak önceleri sadece okulların ders kitaplarını sattıklarını şimdi ise okullara Avrupa Ortak Dil Çatısı çerçevesinde sınav kitapları da hazırladıklarını kaydetti. Cambridge University Press’in ikinci büyük gelişmesinin ise teknoloji olduğunu kaydeden Moorcroft, “Cambridge zaten eğitim teknolojileri konusunda liderdi. Bu sene elektronik dijital içerikle eğitim materyalleri konusunda iyi bir ivme kazandı. Anadolu Üniversitesi ile dünyaca ünlü İngilizce eğitim sistemi olan Toucshtone serisiyle yaptığımız işbirliği neticesinde de pazar lideri olmuş konumdayız. Bununla birlikte TRT eğitim kanalında Cambridge Universty Press’in hazırladığı önemli bir televizyon programı var. Türkiye’nin ulusal televizyon kanalında İngilizce eğitim vermek bize gurur veriyor” diye konuştu.Gece zifiri karanlıkta yön bulamamak tarih oluyor. Işığı emen ve gece görüşü sağlayan taş üretimi gerçekleştiren As Karo, bu taş ile üreteceği zemin kaplamaları ve yönlendirmelerle zifiri karanlıkta rahatlıkla ilerlemeyi sağlayabilecek. Özellikle deprem riski taşıyan bölgeler için tasarlanan ürün, olası bir felakette ışıkların kesilmesi anında binaların kısa sürede boşaltılabilmesine imkan tanıyacak. 1 dakika güneşte kalan taşlar 8 saatlik aydınlatma yapabiliyor. Patentte son aşamaya gelen firma nisan ayında bu yöndeki çalışmasını tamamlayıp mayısta üretime başlamayı hedefliyor. Yer ve cephe kaplamalarında kullanılan 12 milimetre kalınlığında karolar üretecek olan As Karo, diğer taraftan yeni yatırımıyla yıl içinde butik kaplama malzemeleri üretimi de gerçekleştirecek. Firma olarak Ar-Ge’ye büyük önem verdiklerini anlatan As Karo Genel Müdürü İlker Ovacıllı, sektöre sürekli yenilik getirme hedefinde olduklarını söyledi. Görme engellerin kaldırımda yürürken yollarını bulmaya yardımcı olan oluklu karoları Türkiye’de üreten ilk firma olduklarını kaydeden Ovacıllı, şimdilerde yalıtım malzemesi ola-rak kullanılacak karolar ile gece görüşü sağlayacak, ışık emme özelliğine sahip malzemeler üzerinde çalıştıklarını anlattı. Isı yalıtım malzemesi olan karolarla yüzde 90’a varan ısı tasarrufu sağlayabileceklerini bildiren Ovacıllı, şunları söyledi: “Yeni ürünlerimiz olarak adlandırdığımız ürünler aslında bizim için yeni değil. Güncel gelişmeleri takip ederek geçmişte geliştirdiğimiz ürünleri bugün piyasaya sürmeye hazırlanıyoruz. Isı yalıtım malzemesi olan ürünümüzü ilk olarak 1993’te, gece görüşü sağlayan ışık emen taşı ise yine 15 yıl önce üretmiştik. Ancak Pazar o dönemlerde hazır değildi. Şimdi Isı Yalıtım Yönetmeliği ve Deprem Yönetmeliği’ni göz önünde bulundurarak patent alıp piyasaya sürmeye hazırlanıyoruz.” 1 dakikada 8 saatlik ışık topluyor Işık emen taş parçacıkları hakkında bilgi veren İlker Ovacıllı, bu ürünün güneş ışığında 1 dakikada 8 saatlik enerji topladığını anlattı. “Deprem anında insanların yönünü 10-20 saniyede bulması çok önemli. 15 yıl önce karanlıkta yönlendirme işareti olarak kullanılabilecek ışık emen taş parçacıklarını ürettik” diyen Ovacıllı, bu ürünün açık ve kapalı tüm mekanlarda kullanılabileceğini bildirdi.Turizmde erken rezervasyon bereketiSayime BAŞÇIİSTANBULOcak ve mart ayını kapsayan erken rezervasyon satışlarında bu yıl zirveye ulaşıldı. Tur operatörleri bu yıl yurtdışı satışlarda yüzde 40, yurtiçi satışlarda da 2 katına varan oranlarda artış yaşandığına dikkat çekti. Bu rakamlarla yaz tatilcilerinin yüzde 80’i erken rezervasyon avantajından faydalananlardan oluşacak. Arap Baharı’nın turizme etkisinin bu yaz zirveye ulaşacağını belirten turizmciler, erken rezervasyon yapmayan yerli tatilcileri de ellerini çabuk tutmaları konusunda uyardı. “Erken rezervasyonda zirveyi bulduk” Tur operatörlerinin yüzde 35’lere varan fiyat avantajı ile başladığı erken rezervasyon uygulaması, son 2 yıldır özellikle yurtdışı paketlerinde büyük ilgi görüyor. Geçtiğimiz yıla kadar bu uygulama daha çok yurtiçi turlarda öne çıkıyordu. Yetkililer bu yıl erken rezervasyon rakamlarında zirveye ulaşıldığına işaret etti. Satışı yapılan yurtiçi paketler geçtiğimiz yıla oranla 2 kat, yurtdışı turlar ise yüzde 40 oranında arttı. Bu artışın temelinde Türkiye’nin yükselen imajı, ünlülerin geçen yıl dış basına da yansıyan Türkiye tatilleri, Arap Baharı nedeniyle özellikle Kuzey Afrika ve Ortadoğu’daki rakip ülkelerin tercih edilmemesi gibi pek çok neden yatıyor. Operatörler erken rezervasyonda fiyatlarını yüzde 35’e kadar aşağı çekiyor. Yaz döneminde ise oteller ve tur fiyatları da normalden yüzde 25 kadar daha yüksek olabiliyor. Bu durumda mayıs, haziran gibi rezervasyon yaptırmak isteyenler yüzde 60 daha yüksek fiyat öderken erken rezervasyon yaptıranlar da büyük fiyat avantajı yakalıyor. Ayrıca erken rezervasyonlar içinde yer alan son dakikaya kadar iptal seçeneği de bu durumu cazip kılan bir başka unsur. Turizmciler yurtdışı turlarda için de yerli turistin erken rezervasyon yapmaya artık ‘ısındığını’ vurguluyor. Şimdiden Ramazan bayramı ve Kurban bayramı rezervasyonlarını yapmak isteyen tatilcilerin ise mayıs ayına kadar beklemesi gerekiyor.Diziler Balkan ülkelerine talebi tetikledi> Jolly Tur Yurtdışı TurlarMüdürü Tolga Tekin: Jolly Tur olarak hem yurtiçi hem de yurtdışı turlarda erken rezervasyon uygulaması yapıyoruz. Yurtiçi satışlarda geçtiğimiz yıla oranla 2 katına kadar bir artış söz konusu. Bizim için önemli olan yurtdışı turlar. Burada da geçtiğimiz yıla göre yüzde 40 artış var. Tatilciler geçtiğimiz yıllarda istedikleri tesislerde yer bulamadıkları için yoğun ilgi gösteriyor. İndirim oranları aslında yüzde 30-35 civarı. Ancak sezonda otellerin fiyatları da yükseldiği için bu oran yüzde 50-60’lara varmış oluyor. Bir de iki yıldır talepte yaşanan bu patlamanın nedeni sigortalar. Çünkü tüketici hem yurtiçi ve yurtdışı rezervasyonlarını son dakikaya iptal edebiliyor. Bu da onlar için önemli bir seçenek. Bir kaybı olmuyor. Bugün yaz paketlerininyüzde 80’i erken rezervasyonla satılıyor. Mayıs haziranda yer bulmaya kalktığınızda yer bulmak mümkün değil. Yer olarak ise son birkaç yıldır balkanlar öne çıkıyor. Bunu biraz da diziler tetikledi. İtalya ve Orta Avrupa her zaman talep alan yerler. Bu yıl biz farklı destinasyon olarak Beyrut’u ekledik portföyümüze.konusu. Bu yıl özellikle Dubai, Moskova ve Rus ülkeleri ile İtalya ön planda. Yine vizesiz ülkelere önemli bir talep söz konusu.Cruise turlarında talep yüzde 155 arttı> Pronto Tur Yurtdışı SatışBayram paketlerine talepler başladı> Fly Express ZNF TurizmGenel Müdürü Hakan Fırat: Erken rezervasyonda özellikle yurtdışı turları patlama noktasında. İnsanlar artık erken almaya başladılar. Bugüne kadar daha çok yurtiçi turlarda bu durum oturmuştu. Artık neredeyse şeker ve kurban bayramı paketlerini de satacak durumdayız. İnsanlar şimdiden bayram paketlerine talep gösteriyor. Satışlarımızda yüzde 30 oranında bir artış sözMüdürü Sarp Özkar: Bu yıl için erken rezervasyon dönemi bitti sayılır aslında. Geçtiğimiz yıla oranla, yurtdışı paket turlarında geçtiğimiz yıla oranla yüzde 72’lik artış söz konusu. Verilen indirimlerin burada büyük etkisi var. Bu yıl özellikle gemi turları öne çıktı. Burada çok büyük rağbet söz konusu. Gemi turlarına talep yüzde 155 civarında arttı. Bu yıl yeni destinasyonlarda Beyrut var. Son yılların en çok talep gören bölgeleri buralar. Yaz için ispanya turları öne çıkıyor. Bunun dışında Cruise, turlarında Baltıklara, Ege ve İskandinav turlarına büyük talep var.DÜNYA 20 CMYK