EKONOMİ / POLİTİKAKurucusu Nezih DEMİRKENTEn Zengin 100 TürkForbes’ın sıralamasına göre Türkiye’nin en zengin kişisi 3 milyar dolarlık servetiyle Fiba Holding Yönetim Kurulu Başkanı Hüsnü Özyeğin oldu.Artı Haber k Sayfa 4k Çarşamba‘Çiftçi, 2011’de tarım sigortasına koştu poliçe % 58 artışla 600 bine yaklaştı’Yakup SAYAR k Sayfa 17Tarsim Genel Müdürü Bülent Borak k Web:Boyner-YKM evliliği gerdiYKM’nin ortağı Tan Ailesi “Süreç başlamadan işin bitmiş gibi gösterilmesi üzücüdür. Kanuni haklarımız konusunda ısrarcı olacağız” dedi.Güncel k Sayfa 1529 Şubat 2012k FİYATI:2.25 TL / KKTC: 2.50 TLwww.dunya.com / email: dunya@dunya.comADRES: Globus DÜNYA Basınevi, Balamir Sokak No: 7, 34810 Kavacık - Beykoz / İstanbul k TEL: (0216) 681 18 00 k ABONE : (0216) 681 19 65 k SAYI : 10573 - 9677DÜNYADA BUGÜN SARKOZY YENİ TASARI İSTEDİFransa’dan ‘soykırım yasası’na iptalFransa Anayasa Konseyi, soykırımların inkarını suç sayan yasa tasarısının ifade özgürlüğünü ihlal ettiğini bu nedenle anayasaya uygun olmadığına hükmetti. Reuters’ın haberine göre, Anayasa Konseyi’nin iptal kararının ardından Fransa Cumhurbaşkanı Sarkozy, yeni bir yasa tasarısı hazırlanması için hükümete talimat verdi.Dış Haberler k 12OSB’deki liseye nakit teşvik geliyorSon şeklini alan yeni teşvik sisteminde, orgazine sanayi bölgelerindeki (OSB) yatırımlara pozitif ayrımcılık getiriliyor. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Nihat Ergün’ün verdiği bilgilere göre OSB’lerde yatırım yapan girişimciler, bir alt kademe bölge teşviklerinden yararlanma olanağı bulacaklar. OSB içinde meslek lisesi açan yatırımcıya da öğrenci başına nakdi destek verilecek. Sanayinin önemli sorunlarından birinin nitelikli ara eleman eksikliği olduğuna işaret eden Ergün, OSB’lerde açılacak meslek okullarının arz ve talep uyuşması ile işsizliğin önlenmesine katkı sağlayacağını söyledi. OSB’lerde başlatılan uygulamayla arsa spekülasyonlarının önüne geçildiğini belirten Bakan Ergün, bugüne kadar yatırım yapılmadan bekletilenlerden tespiti yapılan 300 civarında arsanın geri alındığını kaydetti. Nihat Ergün, yatırım yapmadan spekülatif amaçlı arsa tutanlardan alınan bu alanların, yatırımcılara bedelsiz olarak tahsis edilmeye başlandığını bildirdi. Hazırlıkları tamamlanan yeni teşvik paketinin yatırımları daha da hızlandıracağını anlatan Ergün, teşviklerin uygulamaya girmesiyle OSB’lerdeki doluluk oranlarının da yükseHüseyin GÖKÇE k Sayfa 3’te leceğini vurguladı.Bugün Başbakan’a sunulacakHazırlıkları tamamlanan ve son şeklini alan yeni teşvik sistemi bugün Başbakan Erdoğan’a sunulacak. Başbakan Erdoğan, son kez gözden geçireceği paketi önümüzdeki günlerde kamuoyuna açıklayacak. YASED Genel Kurulu’nda konuşan Ekonomi Bakanı Zafer Çağlayan, “Yeni sistemin açıklanmasıyla beraber ilgili tebliğ, kararname, kanun düzenlemelerini süratle gündeme getireceğiz. Gerek ulusal gerek uluslararası yatırımlar açısından Türkiye k Sayfa 3’te bir cazibe merkezi olacak” dedi.BAŞBAKAN ERDOĞAN SERT ÇIKTI:TÜSİAD eğitimde senin değil milletin arzusu olacakGüncel k Sayfa 4TSKB/IŞIL DİNÇER:Gelişmiş iller listesinde 8.’likten 52.’liğe gerileyen Sivas çıkış reçetesi yazıyor: Tarım-hayvancılık, sıla turizmi, maden ve savunma sanayii yatırımıSILA TURİZMİ İLE 700 BİN HEMŞEHRİSivas, ‘makus talihi’ni yenmeye çalışıyor. Sivas Ticaret ve Sanayi Odası (STSO) Ernst and Young’la birlikte bunun için bir yol haritası çıkarıyor. STSO Başkanı Osman Yıldırım, “Tarım - hayvancılık, sıla turizmi, madencilik ve savunma sanayii öne çıkıyor” dedi. Yıldırım’ın ‘sıla turizmi’ derken gözü, özellikle İstanbul’daki yoğun Sivaslı nüfusta. Ankara - Sivas hızlı tren yolu bittiğinde İstanbul - Sivas arası 4 saat olacak. Yılda 700 bin hemşehrinin kente çekilmesi planlanıyor. Bir de ‘altın gibi’ bir kaynak var ki, Sivas’ın turizm açısından en önemli kozlarından biri: Doktor balıkları ile ünlü balıklı kaplıca...4 sektöre dayanan çıkış planında en çok yol alınan alanlar hayvancılık ve maden. Kentteki sanayinin yüzde 40’ı maden. Hayvancılıkta 30 yeni proje varAROLAT’TANpazarlarla [ Tekstilci, $alternatif hedefliyor 10 milyar ihracatk 15Finans k Sayfa 5ELEKTRİK TESİSATI ÜRETİYORMADENDE YENİ UMUT ALÇIDemir madeni rezervlerinin yüzde 30’u, alçının yüzde 80’i Sivas’ta. 400 farklı renkte 80 çeşit taş çıkıyor. Mermercilik güçlü. Madende alçı yeni bir çıkış potansiyeli taşıyor. Savunma sanayiinde bazı işbirlikleri geliştirilmiş. Son yıllarda 70 fabrika kurulmuş OSB’de. 800 hektarlık 2. OSB çalışması var. Ancak hayvancılıktaki gelişmeler çok dikkat çekici. Tarım İl Müdürü İhsan Aslan, “100 baş ve üzeri 21 büyükbaş damızlık işletmesi, 100 ila 5 bin baş arasında kapasiteye sahip 7 besi işletmesi ve bin başlık 6 küçükbaş tesisi kuruldu. Kurulması planlanan yeni 30 işletme ile bu kapasitenin artırılmasını planlıyoruz” dedi.Handan Sema CEYLAN Gülistan TOR k 10-11Viko’nun hedefi 2020 yılında dünyada ilk 10’a girmekGüncel k Sayfa 18 > Kulüpler zarar ederken kâr payı dağıtıyor Tevfik GÜNGÖR / 2 > Aranan risk bulundu: Petrol fiyatı Taner BERKSOY / 5 > Mera dahilde işlenebilseydi!.. Taylan ERTEN / 8 > Enflasyonlu yaşama alışmak!.. Uğur CİVELEK / 9 > Dış ticarette ilk ipucu bugün! Alaattin AKTAŞ / 14 > Risk, cari açık büyüme ve eğitim Fatih ÖZATAY / 15 > İş tanımı misyon, vizyon, değerler ve duvar süsleri Osman Ata ATAÇ / 16Büyük düşünen kent Sivas”Jane Fonda’nın Oscar kıyafeti Dilek Hanif’tenDünyaca ünlü sinema yıldızı Jane Fonda, önceki gün Los Angeles’taki Oskar töreninde Türk modacı Dilek Hanif’in hazırladığı kıyafeti giydi. DÜNYA Gazetesi’ne konuşan Hanif, 2012 İlkbahar-Yaz koleksiyonundan bir tasarımının Fonda tarafından Oscar töreni için tercih edilmesinin hem kendisi hem de bizim mızdan önemli olduğunu söyledi. Aysel YÜCEL k 18Jane Fonda Gwyneth Paltrow2001 yılından bu yana Sivas’a her yıl birkaç kez giderim. Değişen, projeler geliştiren, arayış içinde olan bir kentle karşılaşırım. Ve her gittiğimde öncesinden farklı daha gelişmiş bir kentle karşılaşırım. Bu kez ben gitmedim yurt haberleri servisimizden arkadaşların Sivas’a giderek yaptıkları “Üreten kentler anlatıyor” çalışmasında ortaya koyduklarını okudum. Ve gördüm ki, Sivas sanayi önderleri yine yeni projeler ve k Sayfa 3 büyük düşünce içersindeler.>> GÜNDEMMeralar özel sektöre açılacak ama hayvan yemi açığı kapanmayacakOsman Yıldırım‘Yenilenen TTK sigara yasağına benzememeli’Etik Zirvesi 2012, Rahmi Koç Müzesi’nde gerçekleşti. Düzenlenen törenle 50 CEO, Etik Beyannamesi imzalayarak şirketlerinin ‘etik anayasası’nı oluşturdu. Yeni TTK için sigara yasağı benzetmesi yapan Ernst and Young Türkiye Başkanı Ethem Kutucular, “Kanunun ana yapısı değişmeden bazı konular tekrar gözden geçirilebilir. Bu anlamda iş dünyasının görüşleri dinlenebilir. Ancak ne süre uzatılmalı ne de ana amaçlardan sapılmalı. Bazı işletmeler sigara içmek yasak olduğu halde sigara içilmesine izin veriyor. TTK’nın sigara yasağına benzemeyeceğini umut ediyorum” diye konuştu. Yeni TTK’yı hazırlayan komisyona başkanlık eden Prof. Dr. Ünal Tekinalp’in Ege Bölgesi Sanayi Odası’nın Meclis Toplantısı’nda yaptığı konuşma gerginliğe yol açtı. Konuşmasının sık sık kesilmesi üzerine “Beni dinlemeye hazır değilseniz hemen giderim” diyen Tekinalp konuya ilişkin 197 sunum yaptığını, EBSO’daki gibi bir hareket ile karşılaşmadığını belirtti. Anlaşmazlıkların uzaması üzerine “Sizin söyledikleriniz yeni TTK’da yer almıyor” açıklamasını yaptı. Tekinalp, Meclis Başkanı Mehmet Tiryaki’nin “İkincil düzenlemeler yapıldığında tekrar konuğumuz olursunuz” cümlesine “Daha da gelmem” diyerek sitem etti.k 9100 TL ödeyen taraftar Fener tahvili alabilecekFenerbahçe Sportif AŞ, tahvil ihracı için bugün talep toplamaya başlayacak. Hazine getirisinin 3-3.5 puan üzerinde faiz verileceği açıklanan tahvilde alt alım sınırı 100 TL olacak. FB Sportif Genel Müdürü Engin Dumanlı, taraftarlardan sürekli ‘kulübümüz için ne yapabilirim’ diye mesaj aldıklarını ifade ederek “Zarfa para koyup gönderen taraftarımız var. 105 yıllık 25 milyon taraftarı olan bir kulübüz. Biz tahvil ihracımızla banka borçlarımızı kapatacağız. Bankaya faiz ödeyeceğimize taraftarımıza faiz ödeyelim” dedi. FB Asbaşkanı Murat Özaydınlı arzla birlikte borçların azalacağını açıkladı. 2004 Şubat ayında 25 milyon TL sermayenin yüzde 15’lik kısmını ortak satışı yoluyla halka arz ederek 200 milyon dolar piyasa değeri ile İMKB’de işlem görmeye başlayan Fenerbahçe, bugünkü operasyonla dünyada Manchester United’dan sonra tahvil ihraç eden ikinci futbol kulübü olacak. Tahvil arzında Deniz Yatırım konsorsiyum lideri olurken eş liderler ise Garanti Yatırım ve Vakıf Yatırım oldu. Ece CEYHUN k 5. sayfadaMera Kanunu’nda değişiklik yapılarak, 2 milyon hektar büyüklüğündeki mera, özel işletmelerin kullanımına açılıyor. Düzenleme ile hayvancılık işletmelerinin yem ihtiyacının, daha düşük maliyetle karşılanması planlanıyor. Yeni düzenlemenin hayvancılık sektörünün en önemli girdisini oluşturan kaba yem ihtiyacına önemMikroPolitika k 8’de li katkı yapacağı belirtiliyor.Komşuya ‘iflasa ramak kaldı’ notuStandard and Poor’s (S&P) Yunanistan’ın kredi notunu ‘SD’ yani tercihli temerrüt seviyesine indirdi. Bir ülkenin en az bir yükümlülüğünü yerine getirememesi halinde verilen SD sondan bir önceki not olarak tanımlanıyor. k Sayfa 12540 sayfalık dev kitap DÜNYA abonelerine özelDÜNYA Gazetesi’nin hazırladığı “Türkiye’yi 2023’e Taşıyacak Sektörler” kitabının DÜNYA Gazetesi abonelerine dağıtımına başlandı. Cumhuriyet’in 100. yılına 10 kala Türkiye ekonomisinin geleceğine ışık tutmayı hedefleyen 540 sayfalık eserde, Türkiye’yi 2023’te dünyanın 10 büyük ekonomisi ligine taşıyacak 21 sektörün ihracattan büyümeye, yatırım stratejisinden istihdam politikalarına detaylı gelecek analizleri yapıldı. Bu kaynak eserde yazılarıyla yer alan bakanlar, duayenler, yöneticiler, sanayiciler, bilim ve iş insanları 2023 Türkiye’sini anlatarak geleceğe not düştüler.kAboneye ÖzelDÜNYA l FOCUSrULMAiN zleri güldürdü yü> DÜNYA GAZETESİ 2012 : 9 29 ŞUBAT ÜRÜN ARAŞTIRMASISanayi üretim50 markaların iç pazarda leri, ayrıca yabancı bu durumun var olmalarının Yerli yılı aşkın süredir olduğu görüşünde. her alanoluşmasında etkili iletiminin olduğu rulman üreAğırlıklı olarak makine Hareket ve enerji Türk sanayicisinin pazarında olfirmalara göre, veren rulman, Türkiye varlığından habersiz da kullanılan yılında yüsanayiine hizmet araten yerli firmaların işletmelerin 2011 destekleyen unsurlar faaliyet gösteren krizin etiçin sanayi teşması da bu durumu Küresel ekonomik rulman sektörü devletin yerli üretimi sazünü güldürdü. yılının arbu sında. Bu noktada hissedildiği 2009 yerli üreticiler, üretiminin artmasının kilerinin derinden sektör, vik etmesini bekleyen dönemine giren değerlendile dından duraklama dengelenebileceği işletmeler önemli olduğunu yede ithalatın tedirgin geçiren Bu 2010 yılını ise sektörün dirmesini yapıyor. altında geçirmişti. getiren uzmanlar, yüzünden kapasitesinin başlaması ve sanaişlemeye can sıkıyor yıl ise çarkların 2011 yılında ortaya Taklit rulmanlar işletmelerin stoklave yergösteren ithalatçı yi üretiminin artmasıyla anlatan sekSektörde faaliyet görüşte koyduğu büyümede doldurduğunu noktasında ortak de rındaki boşluğu etkili li firmaların sorunlar ise taklit rulmanlarla dönemde büyümenin konu tör aktörleri, bu çarkların dönmesinin vurguladı. Sektörün oldukları başlıca birleşiyor. firmaların oluşturduğu kaçınılmaz olduğunu ila 15 aralığında büçizen ilgili. Bu rulmanların olduğu fikrinde 10 verdiğinin altını 2011 yılında yüzde 2012 yılı değerine zarar büyümeyi, hologmarka uzmanlar, Geçen yılki ürünlerine koyduğu yüdüğünü kaydeden ise yüzde 20 oldufirmaların çoğu, bu durumun yarattığı büyüme beklentilerinin eksik kalan stokların uygulamasıyla haçalışıyor. Makinenin bağlayan ram ğunu dile getiriyor. Derneği’nden (RULolumsuzluğu aşmaya önemmilyon $ tamamlanmasına Rulman Üreticileri nedeniyle rulmanın milyar $ olarak itreketini sağlaması 2012 yılına Sektörün 2011 kullanıcıya gübilgilere göre ağırlıklı ve son DER) edinilen iki ürefirma sahipleri, Sektörün ulaştığı yılı ithalatı li bir parça olduğunu işaret eden firma sasektörde sadece olumlu büyüklük halat yoğun çalışan da endüstrideki ven vermesi gerektiğineyarattığı tahribat neBu firmaların standart tici firma bulunuyor. dile getiren RULDER iyimser çahipleri, taklit ürünlerin yaptığını seyir dolayısıyla koruma altını almaya gerektiğini, paratiplerde üretim deniyle ürünlerini davrantüketilen rulmanların olarak bakılmaması bakıyor tüketicinin seçici de rahat- man firmanın geleceğinin yönetimi, sanayide lışıyor. Bu konuda pek çok üretici yoluyla karşılandığının makine sektörünü çeken firma sahiplegöz önünde bumaki- lelinde rin paralelinde yüzde 90’ının ithalat gerektiğine dikkat edilen verfirma sahipleri, giren diğer makiyönde etkileneceğinin bayiden çeken firma 95’i ithal ması altını çiziyor. Sözü latacağını vurgulayan uygun fiyatlarla ürün olumlu mutlak suretle yetkili altını çiziyor. Türkiye’ye da dahil edildigerektiğine dikkat rulmanların yüzde ithalat yansıdığının ri, mal alımının daha de sanayi malı üreparçaları sıkıntının yide kullanılan bulunuyor. Yine ne üreticisinin de yurtdı- lundurulması hem tedarikçi hem adet yerli üretici nelerdeki rulman büyüklüğe artırdığını anbir takım desteklemelerle olması nedeniyle oluşurken, iki yapılması önerisinde damping vergilerinin gilerin 1 milyar dolarlık girdi maliyetlerini temin edebilecek yı- ürünlerden sektöre hizmet görüşünü sahipleri, ğinde sektörün değiniyor. çalışan sektörde yönetimi, 2011 rul- ten firmaların imalat yaparak, oranlarının düyoğun şansının artabileceği dernek aşılabileceğine aktörleri, vergi bayi yer alırşındaki rekabet it- belli serilerde nedeniyle tedarikçilerin ulaştığını bildiren yalnızca rulgetir- latan sektör 400 milyon dolarlık nedenle konuya Yine sektörde yüzlerce ila 15 mar- yüksek olması kaydediyor. Bu 10 yüksek fiyatlardan fir- şürülmesini talep ediyor. lı itibarıyla sektörün yaptığını veriyor. yaklaşık olarak manı Türkiye’ye olumlu gelişmeleeden dolarlık ihracat ken, bu bayiler Türkiye rulkaldığına işaret halat ve 85 milyon Rulman sektöründeki temsilciliğini üstleniyor.olmasını ima- mek durumunda makine maliyetlerine de az kaydediyor. geride kalan kanın malar, bu durumun azarında yerli üretimin lman ticaretinin hiFB’nin tahvil ihracı için yapılan toplantıya kulüp yöneticileriyle sporcular katıldı.1400DOLARSalı Pazartesi(TCMB Döviz Satış)DOLAR1.7569 1.7721 Salı Pazartesi(Serbest Piyasa/Satış)EURO1.7570 1.7680 Salı Pazartesi(TCMB Döviz Satış)EURO2.3616 2.3767 Salı Pazartesi(Serbest Piyasa/Satış)REPO(Gecelik)BORSA(İMKB 100)ALTIN59978.49 58821.82 Salı Pazartesi(İAB - Dolar/ons)ALTIN1779.00 1773.00 Salı Pazartesi(Cumhuriyet altını/tam)PETROLSalı Pazartesi(Batı Teksas Varil/ $)2.3610 2.3670Salı Pazartesi% 8.28 % 8.25Salı Pazartesi689.50 678.50108.56 108.77DÜNYA 01 CMYK[İki yabancı fon konut projesi için İstanbul’da arsa arıyorSivas’ta 30 yeni besicilik projesiİhracatta artış hızı yavaşladıİhracat, 1-27 Şubat arasında, geçen yılın aynı dönemine göre %4.6 oranında bir artış gösterdi. Her ay ihracat verilerini farklı bir şehirde açıklayan TİM, şubat ayına ait gerçekleşmeleri yarın Manisa’daki toplantıda kamuoyuna duyuracak. Ancak ayın 27 gününde 10.1 milyar $ olan ihracat hacminin, son iki iş günü de eklendiğinde toplam 10.5 milyar $ dolayında çıkması bekleniyor. 27 günde ihracat tarımda %9.1 artarken, sanayide %4.1’de kaldı. Naki BAKIR k 16’da
2> 29 ŞUBAT 2012 ÇARŞAMBAGüncelOLAYLARIN İÇİNDENTevfik GÜNGÖRgungoruras@superonline.comhabermerkezi@dunya.com
Tüketici Güven Endeksi 0.6 puan arttıANKA - Araştırma Kuruluşu GfK Türkiye, Tüketici Güven Endeksinin, şubat ayında bir önceki aya göre 0.6 puan artarak 94.7 düzeyine yükseldiğini bildirdi. Tüketici Güven Endeksi ocak ayında 94.1 puan düzeyindeydi. Şubatta gelecek 12 ay için hanenin maddi durumuna yönelik beklenti 1 puan artarak 109.4 puana yükseldi. Genel ekonomik duruma yönelik beklenti de 3.1 puan artarak 121.4 olarak kaydedildi. İşsizlik oranının azalacağına yönelik beklenti 0.1 puan azalarak, 89.9 puana, tasarruf eğilimi ise 1.5 puan azalarak 58’e geriledi.Adana Ankara Antalya Bursa Çanakkale Denizli Diyarbakır Edirne Erzurum Eski$ehir G.Antep Hatay Isparta İzmir İstanbul Kırklareli07/14 -05/-02 04/09 -04/-01 -02/02 -04/00 02/05 -03/03 -10/-04 -06/-02 03/08 09/12 -10/-02 -02/04 -01/02 -04/01Kars -12/-01 Kayseri -02/02 Kocaeli -03/01 Konya -03/00 Kütahya -11/-04 Mersin 07/13 Mu$la -05/03 Ni$de -04/-01 Rize 03/06 Samsun 02/03 Sinop 02/03 Sivas -03/01 Tekirda$ -02/03 Trabzon 04/06 Van -02/02 Zonguldak -01/01Edirne 0302 İstanbulSinop 03 AnkaraSamsun 03Trabzon 06 Kars Erzurum -01Bursa -02Eski ehir 03-02 Kayseri 02 Konya 00Sivas 0401 Van 02 Diyarbakır 11İzmir Denizli 04 00 03 Mu la Antalya 09Adana 15G.Antep 08Amsterdam Atina Berlin Budape$te Dubai Kiev Londra Madrid Moskova New York Oslo Paris Roma Stockholm Tokyo Var$ova05/10 04/10 06/10 01/13 15/25 -08/-02 05/12 02/20 -04/-04 05/12 -02/07 05/10 06/15 -03/08 04/10 -02/0703 ReykjavikI Rumi 1427İmsakOslo 07 St. Petersburg -0204TAKVİMGüneş 6 04 6 16 6 22 6 32 6 43 5 56 6 33 6 38 6 05 5 53 6 04 6 00 Öğle 11 58 12 08 12 17 12 23 12 33 11 50 12 24 12 31 11 58 11 46 11 54 11 52 İkindi 15 07 15 14 15 26 15 28 15 37 14 59 15 28 15 38 15 04 14 54 14 58 14 57I Hicri 1433Akşam 17 40 17 48 17 59 18 03 18 11 17 32 18 02 18 12 17 38 17 27 17 33 17 31 Yatsı 18 55 19 05 19 13 19 21 19 31 18 46 19 21 19 28 18 54 18 43 18 52 18 4912Stockholm Moskova-0412Dublin Londra10 BerlinParis 12Var ova Kiev 07 -02 Budape te13Madrid 20Roma 15Atina 10Adana Ankara Antalya Bursa Edirne G. Antep İstanbul İzmir Kayseri Malatya Samsun Sivas4 43 4 52 5 02 5 07 5 16 4 35 5 07 5 15 4 42 4 31 4 37 4 35OSB’lere meslek lisesi teşviğiHüseyin GÖKÇEANKARABüyük düşünen kent Sivas2001 krizinin patlak verdiği gün Siönemli projeleri olduğunu ortaya kovas’taydık. Kentin sanayi kuruluşyuyorlar. larını gezip, TSO yöneticileriyle Osman Yıldırım, ulaşımdaki Sivas’ta hayvancılık, madencilik yeni hamlelerini “Sivas’a deniz ve sanayi konuşuyorduk. Tartışgetirmek” olarak niteleyip, kenti mamızın odağında Sivas Demir Karadeniz’de Ordu’ya bağlayaÇelik’in ayağa kaldırılmasının cak yol yapım çalışmasının 2013’te mümkün olup olamayacağı yer tamamlandığında Sivas’tan denialıyordu. Bizler özelleştirme sonrası ze ve limana iki saatte ulaşacaklaDemir-Çelik’in ayağa kalmasından rını açıklıyor. 2015 yılında tamamziyade hayvancılıkta ve madencilanacak hızlı tren projesiyle de Anlikte kentin önemli sıçrama yapakara ulaşımının1 saat 55 dakikaya bileceğini bunun için kentin havaineceğini bir başka ulaşım projesi yolu dahil ulaşım imkanlarının geolarak ortaya koyuyor. lişmesinin önemi üzerinde duruKentin ihracatının yüzde 40’ı yorduk. Havayolu ulaşımı olmadımadencilik olmak üzere 200 milyon Osman ğı için kente Kayseri’ye uçup oradolar olduğunu, bunun 2023’te 1 milAROLAT dan karayolu Sivas’a 2.5 saatte yar dolara yükselmesini hedefledikosman.arolat@dunya.com ulaşmıştık. lerini açıklıyor. Bunun için bir yandan Son on yıl içersinde Sivas’a he“Maden şehri Sivas” çalışmasını men her yıl bir iki kere gittik. Kenyaptıklarını, bir yandan 800 hektarlık tin yöneticileri valileri, belediye yeni OSB’yi gerçekleştirerek şu anbaşkanları hep TSO ile uyum içersinde, kamuda bir firmanın üretim yaptığı 10 firmanın üretim podan da destek alarak kentin gelişimi ulaşımı, satansiyelinin tespit edildiği savunma sanayinde nayileşmesi, kent merkezinin güzelleşmesi alanönemli bir bölge olmayı amaçladıklarını açıklıyor. larında hep yeni projelerle, yeni yatırımlarla bizi Hayvancılıkta önemli bir gelişme olabileceğine inankarşıladılar. cını açıklarken, kentteki ekilebilir alanların yüzde Sivas o günden bu yana rekabetçilik açısın70’inde kimyasal gübre kullanılmadığı için organik dan çok önemli gelişmeler kaydetti. Hava ulaşıtarım imkanı olduğunun altını çiziyor. Sivas dışınmını gerçekleştirdi. Yakın kentlerle aralarındaki yolda Türkiye ve dünyaya yayılmış 7 milyon Sivas’lı ların gelişmesini sağladı. Sağlık ve eğitimde olduğunu belirterek, “Sıla turizmi” ve “Balıklı Kapönemli gelişmeler sağladı. Sanayi ve madencilikte lıca sağlık turizmi” ile her yıl bunların onda birinin önemli sıçrama yaptı ve URAK rekabetçilik an700 bininin Sivas’a gelmesiyle 120 milyon dolarketinde yaşanabilirlik ve ulaşılabilirlik gibi rekabet lık turizm geliri elde edebileceklerine inandığını orunsurlarını geliştirdi, futbol takımını süper ligin şamtaya koyuyor. piyonluğa oynayan takımları içersine soktu. Sivas’ın bir başka özelliği de kentin bir yanSivas gezilerimde TSO Başkanı Osman Yıldan siyasilerinden önemli destek sağlayabilmesi, dırım, hep iki ziyaretim arasında kentte sanayi, mabir yandan da bürokrasi ile sürekli diyalog içersinde dencilik, tarım ve hayvancılık alanlarındaki gelişbulunmaları. Son on yılda bu ilişkilerin kente meleri örnekleriyle anlatıp, coşkuyla yeni dönem önemli destekler sağladığına tanık olmuştum. Şimprojelerinden söz etti. di de görüyorum ki, hükümet içersinde yer alan Yurt Haberler servisimizin “Üreten kentler anSivas milletvekilinin Savunma Bakanı olması nelatıyor” dizisine bağlı olarak yaptıkları Sivas çadeniyle kentin bu alandaki sanayinin geliştirilmelışmasında da yine hem Osman Yıldırım, hem de si imkanından yararlanılması amaçlanıyor. kentin sanayi önderleri yine çoşkuyla kentlerini ve Son on yılda her gittiğimde gelişme içersinde gelişme beklediği alanları anlatmışlar. gördüğüm Sivas, son olarak “Üreten kentler anSivas’ın yeni dönemde savunma, madencilik, latıyor” çalışması için kente giden dostlarımın akorganik tarım, hayvancılık ve turizm alanlarında getardıklarıyla yine yeni projelerle “Büyük düşünlişme kaydedeceğine inandıklarını, bu alanlarda meye” devam ediyor…AROLAT’TANFonların ilgisi sürecekEkonomi Bakanı Zafer Çağlayan, yeni teşvik sistemi ile yabancı sermaye yatırım hacminde ciddi artış olacağını belirterek, ‘’Yatırımların orijinlerinin çeşitlendiğini, yatırımlarda sektör çeşitliliğini hep beraber göreceğiz’’ dedi. YASED Başkanı İzzet Karaca, dünya ekonomisinin bu yıl da kırılgan olacağını, dış talebin Türkiye için düşük kalmaya devam edeceğini kaydetti. Buna rağmen ithalattaki artışın, ihracata göre daha düşük olacağı öngörüsünde bulunan Karaca, yıl sonunda cari açığın GSMH’ya oranının yüzde 7.5-8’e gerileyeceğini söyledi. Yabancı yatırımlarda gelişmekte olan ülkelerin payının arttığını dile getiren Karaca, “2012’de Türkiye’ye uluslararası yatırımcıların ve özel sermaye fonlarının ilgisinin sürmesini ve birleşme satın alma ve sıfırdan yatırımların artarak devam etmesini öngörmekteyiz” dedi.Yeni teşvik sisteminde OSB’lerdeki yatırımlara pozitif ayrımcılık getiriliyor. Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanı Nihat Ergün’ün verdiği bilgilere göre yeni teşvik sisteminde, OSB’lere özel bölüm ayrılacak. Bakan Nihat Ergün, OSB’lere yatırım yapan yatırımcıların, yatırımın dahil olduğu bölgeye verilen teşvikler yerine, daha avantajlı olan bir alt kademeden teşvik verileceğini açıkladı. OSB’lerde başlatılan bir uygulamayla arsa spekülasyonlarının önüne geçildiğini ifade eden Ergün, bugüne kadar yatırım yapılmadan bekletilen 300 civarında arsanın geri alındığını söyledi. Yatırım yapmadan arsaları elinde spekülatif amaçlı tuttuklarının tespit edildiğini ifade eden Nihat Ergün, bu arsaların yatırımcılara bedelsiz olarak tahsis edilmeye başlandığını bildirdi. Öğrenci başına nakdi destek OSB’lerde meslek liseleri kurulmasıyla ilgili Milli Eğitim Bakanlığı’yla ortak bir çalışma yürüttüklerini kaydeden Ergün, OSB’lerdeki meslek liselerine yönelik özel teşvikler verileceğini vurguladı. Ergün, “Yeni teşvik sistemi içerisinde, özel sektörün meslek lisesi kurabilmesine imkan getiren düzenlemeler olacak. Milli Eğitim Bakanlığımız da, OSB içerisindeki özel meslek liselerine öğrenci başına nakdi destekler verecek” dedi. Özel sektörün öğrenci yetiştirirken yapacağı masrafların teşvik edilerek karşılanacağının altını çizen Nihat Ergün şunları söyledi: “Sanayicilerimizin en çok yakındığı konulardan birisi, ara eleman sıkıntısıdır. Sanayinin ihtiyacı ile mevcut meslek okullarının hem bölüm olarak hem de bulunduğu bölge olarak kesişmediğini, yani arz ile talebin uyuşmadığını görüyoruz. Organize sanayi bölgelerinde açılacak meslek okullarında arz ile talebin uyuşması işsizlik sorununa çare olacak.” Kendisinin de teknik meslek lisesi mezunu olduğunu hatırlatan ve bugün birçok arkadaşının akademisyen, albay, mühendis ve işadamı olduğunu söyleyen Ergün, bir zamanlar meslek liselerinin ufuk açan yapıya sahip olduğunu belirtti. Yapılan çalışmalarla sanayicilerle mesleki eğitim arasında doğrudan temas kurulacağını belirten Bakan Ergün, “Amacımız meslek liselerini, tüm öğrenciler için cazip hale getirmek. İş dünyasının istek ve beklentilerine de uygun bir mesleki eğitim geliştirme çabası içerisindeyiz. Önümüzdeki günlerde Milli Eğitim Bakanlığı ile bakanlığımız arasında, OSB’lerde nitelikli eleman ihtiyacını karşılamaya yönelik mesleki eğitim kurumlarının oluşturulmasını öngören bir protokol de imzalayacağız” diye konuştu.Teşvik sistemi bugün Başbakanlık’taİSTANBUL - DÜNYAUzun zamandır hazırlıkları sürdürülen yeni teşvik sisteminde sona gelindi. Bugün Başbakan Recep Tayyip Erdoğan’a sunulacak yeni teşvik sistemi, Erdoğan’ın uygun gördüğü bir tarihte kamuoyuyla paylaşılacak. Uluslararası Yatırımcılar Derneği (YASED) 31. Olağan Genel Kurulunda konuşan Ekonomi Bakanı Zafer Çağlayan, “Yeni sistemin açıklanmasıyla beraber ilgili tebliğ, kararname, kanun düzenlemelerini süratle gündeme getireceğiz” dedi. Yeni teşvik sisteminin açıklandığında geçmiş dönemlerdeki örneklerinden belirgin bir biçimde farklı olduğunun görüleceğini belirten Çağlayan, yeni sistemle ilgili şu açıklamaları yaptı: “Bugün Türkiye’nin imkanlarını maksimum zorlayarak ortaya çıkarmış olduğumuz bir şey. Türkiye bugüne kadar göstermiş olduğumuz performansın en büyüğünü burada gösterecek. Gerek ulusal gerek uluslararası yatırımlar açısından Türkiye bir cazibe merkezi olacak. Türkiye’nin yeni bir sanayi stratejisine dönük olarak bu teşvik sistemini hazırlıyoruz. Yüksek katma değeri fazlasıyla önemseyen bir teşvik sistemi olacak.” “Özel Ekonomik Bölgeler” üzerinde de çalışmaların sürkdüğünü belirten Çağlayan, bu çalışmayla birlikte Türkiye’de yapılacak olan yatırımların yönünü ve çeşidini değiştireceklerini belirterek şu bilgileri paylaştı: “Özel Ekonomik Bölgelerle hizmet sektörünü, sağlık, eğitim, yazılım, eğlence, her türlü etkinliğin içinde olduğu bu kavramla Türkiye’de yatırım yapmayı çok daha cazip hale getireceğiz. Artık ‘serbest bölgeler’ kavramını ‘yeni nesil serbest bölgeler’ kavramına taşıyacak Özel Ekonomik Bölgeler konusunda da belli bir noktaya gelmiş durumdayız. Çok kısa bir süre içerisinde özel ekonomik bölgelerle ilgili çalışmamızı Ekonomi Koordinasyon Kurulu’nda (EKK) değerlendirip, sonra bu konu ile ilgili hazırlayacağımız tasarıyı Meclis’ten geçirerek, artık Serbest Bölgeleri, Özel Ekonomik Bölgeler konseptine taşıyacak yeni bir yapıya döneceğiz.”DÜNYA 03 CMYK
4> 29 ŞUBAT 2012 ÇARŞAMBAArtı HaberGÜNÜN POLEMİĞİhabermerkezi@dunya.com
DÜNYA> finans@dunya.comFinans / BorsaEKONOMİ DÜNYASItaner.berksoy@okan.edu.tr29 ŞUBAT 2012 ÇARŞAMBA <5Bankaya faiz ödeyeceğimize taraftara öderiz, ailede kalırTaner BERKSOYAranan risk bulundu: Petrol fiyatıBugün tahvil ihracı için talep toplamaya başlayacak olan Fenerbahçe, Hazine getirisinin üzerine 3-3.5 puan verecek. Tahvilde alım için alt sınır 100 TL.Ece CEYHUNBORSA / FİNANS SERVİSİUEFA’nın mali kriterlerine uyum sağlanacakFENERBAHÇE Asbaşkanı Murat Özaydınlı dış kaynak ihtiyacını karşılamak için banka kredisi kullanmak yerine gündemlerine tahvili ihracını aldıklarını kaydederek arzla birlikte borçların azalacağını açıkladı. Özaydınlı 2014’te devreye girecek olan UEFA kriterlerine hazırlık yaptıklarını, kulübün bilançosunu daha kuvvetli hale getirmek için tahvil ihracı dışında birçok mali enstrümanı da kullanabilecekleri seçenekleri olduğunu anlattı. Özaydınlı, halka açıklık oranlarının yüzde 15 olduğuna dikkat çekerek Fenerium’un halka açılma opsiyonunun bulunduğunu da aktardı. Özaydınlı, şöyle konuştu: “Buradan elde edilecek gelirle borçlarımızı kapatmayı ve daha güçlü bir mali yapıya kavuşmayı hedefliyoruz. Çünkü UEFA’nın 2013-2014 sezonunda devreye girecek olan mali kriterleri de bu çerçevede bulunuyor. Kulüplerin bankalara olan borçların kapatılması öngörülüyor. Ekonomik anlamda bu kriterlere uyum sağlamak lazım. Yoksa UEFA bir çok kulübü Avrupa Kupaları’na kabul etmeyecek. Türkiye’de bu yapıya uygun çok fazla kulüp bulunmuyor. Herkesin mali tablolarını düzenlemesi şart.” Özaydınlı, TFF Başkanı Demirören’in ‘davadan vazgeçin 45 milyon euroyu ödeyelim’ açıklamasını ise üstü kapalı reddetti. Özaydınlı, bunun başlangıç rakamı olduğunu, 3 Temmuz yaşanmasaydı şampiyonlar ligi, stat, sponsorluk gelirlerinin daha yüksek olacağını hatırlattı.Fenerbahçe Sportif AŞ Genel Müdürü Engin Dumanlı taraftardan sürekli mesaj aldıklarını ve taraftarın ‘kulüp için ne yapabilirim’ diye destek verdiğini ifade ederek “Zarfa para koyup gönderen taraftarımız var. 105 yıllık 25 milyon taraftarı olan bir kulübüz. Fenerium eskisinden kalabalık. Biz tahvil ihracımızla banka borçlarımızı kapatacağız. Bankaya faiz ödeyeceğimize taraftarımıza faiz ödeyelim” dedi. Fenerbahçe Sportif AŞ Genel Müdürü Engin Dumanlı, camianın yaşadığı zorlu sürecin bu tahvil ihracına pozitif etkisinin olacağını düşündüklerini ifade ederek “Sürekli taraftarlardan mesaj alıyoruz. Zarfa para koyup gönderen taraftarlar var. Ya da ‘Ben kulübüme nasıl destek olabilirim’ diye çok sık sorularla karşılaşıyoruz. Fenerium eskisinden daha kalabalık. Dolayısıyla bizde yatırımcıya bir fırsat sunmak istedik. Madem kredi kullanıyorum, bankalara faiz ödeyeceğime taraftarıma faiz ödeyeyim aile içinde kalsın diyorum” açıklamasında bulundu. Dumanlı, Sportif AŞ’nin bilançosunda banka kredisinin hiç olmadığını ama 2011 Temmuz ayında yapılan yeniden yapılandırma sonrasında giderek bilançoda banka borcunun yer almaya başladığını anlattı. Dumanlı şöyle devam etti: “Neden bankaları tek finans kaynağı olarak kullanalım. Biz tahvilde çıkartabiliriz diye düşündük. Sonuçta bir şirkettahvil ihraç ederken birçok yükümlülüğe uyuyor. Ama biz zaten halka açık olduğumuz için bu yükümlülükleri hali hazırda yerine getiriyoruz. Bugün biz tahvil ihraç etmekle ekstra bir yükümlülükle karşı karşıya kalmayacağız. Geniş bir camiayız. Bankadan borçlandığınızda en uzun 1 yıl vade ile borçlanabiliyorsunuz ama şu anda biz 2 yıllık finansman imkanına kavuşuyoruz.” Dumanlı, tahvil ihracından elde ettikleri kaynağın TL kredilere göre daha ucuz olduğunu da ifade etti. Dumanlı, taraftarın arza olan ilgisinin yüksek olmasını beklediğini de kaydederek ilk halka arza ilginin ihracın 7 katı olduğunu da hatırlattı. 100 TL’YE ALINABİLECEK EK GETİRİ 3.0-3.5 2004 Şubat ayında 25 milyon TL sermayenin yüzde 15’lik kısmını ortak satışı yoluyla halka arz ederek 200 milyon dolar piyasa değeri ile İMKB’de işlem görmeye başlayan Fenerbahçe şimdi de tahvil ihracı yapıyor. Dünyada Mancasther United’dan sonra ikinci Türkiye’de ise ilk defa bir futbol kulübü tarafından ihraç edilecek olan tahvilin arzında konsorsiyum lideri, halka açılmayı da gerçekleştiren Deniz Yatırım oldu. Konsorsiyumda eş liderler ise Garanti Yatırım ve Vakıf Yatırım. Tahvil ihracında alt sınır 50 milyon TL olurken gelen talebe bağlı olarak ihraç 100 milyon TL’ye kadar çıkacak. Tahvilde talep toplama bugün başlayacak ve 2 Mart’ta sona erecek. Değişkenfaizli tahvilde 3 ayda bir kupon ödemesi yapılacak ve Hazine’nin gösterge tahvilinin üzerine 3-3.5 ek getirisi olacak. Tahvilde yatırımcı en düşük 100 TL üzerinden talepte bulunabilecek. Yüzde 90’ı yurtiçi bireysel yüzde 10’u yurtiçi kurumsal yatırımcılara tahsis edilecek. BANKA KREDİSİNİN YÜKÜNÜ HAFİFLETECEK Fenerbahçe’nin profesyonel futbol takımı ile altyapıyı 134.2 milyon euro bedelle 30 Haziran 2011’de kulüpten devralan Fenerbahçe Sportif AŞ, Dereağzı, Fikirtepe ve Samandıra Tesisleri ile Tuzla’daki 8 adet villa için de 20 yıllık kullanımı için kulübe 141.8 milyon TL ödedi. Şirket tahvil ihracından gelecek nakdi mevcut finansal kaynakların ve mali borç portföyünün çeşitlendirilmesi, kısa vadeli banka kredilerinin azaltılması, futbol takımının geliştirilmesi ile işletme sermayesinin finansmanında kullanılacak. Fenerbahçe’nin İMKB’ye bildirdiği son bilançosunda kısa vadeli finansal borcu 10.2 milyon TL, toplam finansal borcu da 12.9 milyon TL olarak görünüyor. Toplantıda yapılan sunumda yer alan bilgilere göre Fenerbahçe’de 2010 yılında 104 milyon liralık gelirinin 66 milyon lirasını yayın gelirleri, 26 milyon lirasını stadyum gelirleri, 12 milyon lirasını isim hakkı gelirleri oluştururken 2011 ilk yarıda 53 milyon TL olan gelirlerinin 20 milyon lirasını yayın, 26 milyon lirasını stadyum, 7 milyon lirasını isim hakkı gelirleri oluşturdu.Mevduata göre stopaj avantajı DİBS’e göre getiri avantajı varDENİZ YATIRIM Yönetim Kurulu Üyesi Cafer Bakırhan, bir spor kulübünün gerçekleştireceği tahvil ihracının dünyada ikinci olacağını belirterek, Fenerbahçe, Manchester United’dan sonra tahvil ihracı yapan ikinci kulüp olacak” dedi. Bakırhan, sözlerine şöyle devam etti: “Birincisi mevduatla karşılaştırırsak, stopajı daha düşük. Yüzde 10’luk bir stopaj söz konusu. Devlet tahvili ile karşılaştırdığımızda ise Fenerbahçe tahviline yatırım yapmış birisi 2’nci yılın sonunda 222 liralık bir faiz kazancı elde ederken, aynı dönemde aynı tutarı bir devlet tahviline yatırırsa sadece 168 lira bir para kazanmış olacak. Aradaki fark kadar Fenerbahçe tahvillerinin getirisi olacak. Getiri, stopaj ve vergi avantajımız var. Değişken faiz olması faizlerdeki aşırı dalgalanmaya karşı yatırımcıyı koruyacak bir durum. Faizler çok yüksek olursa elimizdeki hisse senedi tahvilleri düşmeyecek. 3 ayın sonunda yeni yükselen faize göre kendisini adapte edecek.”Bir Avrupa riski diye tutturmuş gidiyorduk. Birkaç yılı böyle geçirdik. Tanımı yapılmış, bilinen, alışılmış dahası fiyatlanmış bir risk söz konusuydu. Yük Yunanistan’a yüklenmişti. Orada durumlar biraz düzelir gibi olunca hemen öteki Euro bölgesi ülkeleri, Portekiz, İspanya, İtalya falan devreye sokulup, konsantrasyonun dağılması engelleniyordu. Bir süredir iki noktanın altını çiziyorum. Avrupa riskinin realize olması, yani korkulan dağılmanın hayata geçmesi kimsenin işine gelmez. Bu bir. Avrupa riskinin bütünüyle aşılması için Yunanistan sorununun ötesine geçen bir şeyler yapılması gerekiyor. Bu da iki. Nelerin yapılması gerektiği de bana kalırsa açıktı. Yunan borcu alacaklı ve borçlu arasında yeniden dağıtılmalıydı. Yani, Yunan borcuna saç traşı yapılıp, vadeler yeniden düzenlenmeliydi. Bu Yunan sorununu çözerdi ama bu konudaki karar çok geciktiği için Avrupa Birliğine dönük güvende ortaya çıkmış olan hızlı aşınmayı ortadan kaldırmazdı. Bunun için Avrupa Birliğine dönük bir iman tazelemesi yapılması gerekiyordu. Kısacası, Avrupa Birliği vizyonunun hayata döndürülmesi, Birliğin ve Euronun yaşatılması yönünde bir siyasi iradenin ortaya konması gerekiyordu. Karmaşık Avrupa makinesinin bu noktaları birleştirip, çizgi haline getirmesi uzun zaman aldı. Çözüm yönünde adım atılması geçen yılın son haftalarına kadar gecikti. Aralık ayı başında yapılan AB zirvesinde Birliği devam ettirmek için gerekli irade doğrultusunda ciddi adımlar atıldı. Yunanistan’da gereken borç traşının yapılması yönündeki uzlaşı da devreye girdi. Şimdilerde de Avrupa krizi etrafına, neredeyse riski sıfırlayacak bir “yangın duvarı” örülmesi için ciddi adımlar atılıyor. Bana kalırsa maç bitti. Avrupa riski konusunda devam eden gelgitlere kulak asmayın. Avrupa sorunu geçen yılın sonu itibariyle bitmiş sayılır. Uygulama sorunlarının aşılması, trenin yeniden rayına oturtulması bayağı ciddi bir zaman alacak tabii. Hala sürdürülmeye çalışılan uğultu ise uygulama sorunlarının risk diye pişirip sofraya konulmasından ibaret. Finansal oyunda risk algısı adrenalindir. Varlığı gereklidir. Canlılık hissi verir. Piyasalar bu hissi severler. Risksiz kalmak işlerine gelmez. Sürekli gündemde tutulmaya çalışılan Avrupa riski açısından da durum budur. Dikkat ettiyseniz, Avrupa’da ulusal iflas (default) riskinin hafiften mayna etmesi bir süre öteki risklerin üzerindeki vurguyu yükseltti. Örneğin, küresel krize karşı bol bulamaç kullanılan likidite enjeksiyonlarının sonuçta enflasyonu zıplatması gibi bir olasılık var. Bu başından beri bilinen bir risk. Farkındaysanız, son sıralarda bu tür enflasyon riskine yapılan vurgu birden yükseltildi. Olmadı. Çünkü, ekonomilerin çoğunda, özellikle likidite enjeksiyonunda başı çeken gelişmiş ülkelerde iktisadi veriler henüz bu riski doğrulamıyor. Enflasyon riski Avrupa riskinin yerine konulamadı. Bu süreçte özel ağırlık verilmek istenen bir başka risk de dünya ölçeğinde büyüme hızlarında sert düşüşler olacağı öngörüsü ile gündeme taşındı. Veriler 2012 yılında önceki yıla kıyasla bir yavaşlama olacağını doğruluyor. Ama son bulgular yavaşlamanın, öngörülenin tersine, pek çok ülkede yumuşak bir iniş şeklinde olacağını gösteriyor. Yani, büyümede çöküş senaryosu da Avrupa riskinin yerine ikame edilemedi. Neredeyse risksiz kalacakken risk kovalayanların şansı yaver gitti. Sonunda ekonomi alanında bulunamayan risk küresel siyaset alanında ortaya çıktı. İran ile baş gösteren nükleer enerji uzlaşmazlığı sonuçta ambargo, Hürmüz boğazının kapatılması, petrol ihracatının durdurulması vb gibi karşılıklı tehdit dolu girişimlerle tırmandırıldı. Sanırım aranan kan fazlasıyla bulundu demek doğru olur. Avrupa riskinden misliyle büyük, çok daha çetrefil, çözülmesi daha zor olan bir siyasi- ekonomik risk paketi devreye girmiş gibi görünüyor. Şimdi hem sıcak temas gibi bir siyasi risk var dünyanın gündeminde, hem de bu gelişmeler sonucunda petrol fiyatlarında ortaya çıkan yükselme ivmesinin iktisadi hayatı esir alması riski var. Üstelik daha önce pişirilip sofraya konmaya çalışılan enflasyon ve büyüme risklerini de misliyle katlamaya aday bir risk bu. Avrupa riskiyle ne güzel oyalanıp duruyorduk. Şimdi, yağmurdan kaçarken doluya tutulmak gibi bir açmaza sürüklenme olasılığı var diye düşünüyorum.Alex ile kaleci Volkan da alacakFENERBAHÇE tahvilinin tanıtıldığı basın toplantısına futbolcularda katıldı. Kaleci Volkan Demirel ve Alex de Souza, Fenerbahçe yönetiminde olan işadamları tahvilden alacaklarını belirtti. Kaleci Volkan daha çok gayrimenkul ve arsa aldığını ifade ederek elinde çok az da olsa Fenerbahçe hisse senedinden olduğunu kaydetti. Alex ise başta kendi ülkesinde olmak üzere çeşitli yerlerde hem borsa hem de gayrimenkul yatırımları olduğunu ifade etti.DÜNYA Ekonomi-PolitikaKurucusu:Nezih DEMİRKENTDünya Süper Veb Ofset A.Ş. adına imtiyaz sahibi:Borsa spekülatörleri teşhir edilecekİstanbul Menkul Kıymetler Borsası (İMKB) Yönetmeliğindeki değişiklikle borsa işlemlerinin açık, düzenli ve dürüst bir şekilde gerçekleşmesine aykırı emir verilmesi veya işlem yapılması halinde, emirleri veren veya işlemleri gerçekleştiren yatırımcılar için 180 güne kadar boykot kararı alınabilecek. Resmi Gazetenin dünkü sayısında yayımlanan “İMKB Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik” ile 24’üncü maddeden sonra gelmek üzere 24/A maddesi eklendi. Buna göre, Borsa Başkanlığı, borsanın gözetim ve denetim faaliyetleri sonucunda ya da Sermaye Piyasası Kurulu’nun (SPK) talebiyle, borsa işlemlerinin açık, düzenli ve dürüst bir şekilde gerçekleşmesine aykırı nitelikte emir verildiği ve/veya işlemler yapıldığının tespit edilmesi üzerine piyasa, pazar ve hisse senedi bazında ve/veya söz konusu emri veren veyahut işlemi yapan gerçek ve tüzel kişilerle ilgili gerekli gördüğü her türlü önleyici tedbiri alabilecek. Yönetim kurulu, borsa işlemlerinin açık, düzenli ve dürüst bir şekilde gerçekleşmesine aykırı olarak emir verilmesi veya işlem yapılması fiillerinin tekerrür etmesi halinde, bu emirleri veren veya işlemleri gerçekleştiren gerçek ve tüzel kişi yatırımcılar için 180 güne kadar boykot kararı verebilecek. Boykot süresince borsa üyeleri söz konusu kişilerin vekil sıfatıyla verdiği emirler dahil hiçbir alım veya satım emrini kabul edemeyecek. Tedbir uygulanan gerçek ve tüzel kişilerin kimlik ve unvan bilgileriyle tedbirin uygulanma süresi, genel mektup ile ilan edilecek ve Kamuyu Aydınlatma Platformu’nda (KAP) duyurulacak. Sermaye Piyasası Kanunu’nun 47’nci maddesinin 1. fıkrasının (A) bendinin (2) numaralı alt bendinde düzenlenen fiile ilişkin hükümler saklı kalırken, bu maddede belirtilen tedbirlerin alınmasının, Sermaye Piyasası Kanunu’na aykırılık nedeniyle inceleme yapılmasına engel teşkil etmeyeceğine yer verildi.Didem DEMİRKENTBaşyazar: Genel Yayın Yönetmeni:Osman S. AROLATGenel Yayın Yönetmen Yardımcısı:Hakan GÜLDAĞSorumlu Yazıişleri Müdürü (Yayın Koordinatörü):Talip AKTAŞ İbrahim EKİNCİÖmer TÜRKDÖNMEZ Önder BARLASYazıişleri Müdürleri: Görsel Yönetmen:Murat KASPARHaber Merkezi: Editör:İbrahim İlktuğ GÖKMANBorsa-Finans: İstihbarat:Cenk SARIOĞLUDış Haberler:Ece CEYHUNYurt Haberleri:Özlem ERMİŞ BEYHANSanat:Evrim KÜÇÜKUluslararası İlişkiler:Handan Sema CEYLAN Faruk ŞÜYÜNDidem Eryar ÜNLÜGelişen İşletmeler Piyasası Yönetmeliği’nde değişiklikGELİŞEN İşletmeler Piyasası (GİP) listesinde bulunmayan mevcut payların, yeni pay alma haklarının kullanılmaması nedeniyle birincil piyasada satışa sunulacak kısmının GİP listesine kabulü için ilave kabul başvurusu yapılması zorunlu oldu. Resmi Gazetenin dünkü sayısında yayımlanan “İstanbul Menkul Kıymetler Borsası Gelişen İşletmeler Piyasası Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik” ile 11’inci maddenin birinci fıkrasında değişiklik yapıldı. Buna göre, payları GİP lstesinde bulunan şirketin bedelli ve/veya bedelsiz sermaye artırımları nedeniyle ihraç edeceği payların sermaye artırımı öncesinde GİP listesindeki mevcut paylara karşılık gelen kısmı ile GİP listesinde olmayan mevcut payların yeni pay alma haklarının kullanılmaması nedeniyle birincil piyasada satışa sunulacak kısmının GİP listesine kabulü için ilave kabul başvurusu yapılması zorunlu oldu. Bunların dışında kalan paylar için GİP Listesine ilave kabul başvurusunun yapılmayacağına da yer verildi.Genel Müdür: Hülya KOÇ Tel: 0216 681 19 62 • Fax: 0216 680 39 73Ankara Temsilcisi: Ferit B. PARLAK 0312 438 55 00 (Pbx) İzmir Temsilcisi: Serap Zeybek IHLAMUR 0232 446 88 16-17-19 Reklam Müdürü: Meral ÖGATTel: 0216 681 18 46Reklam Planlama Müdürü: Barbaros DARUGATel: 0216 681 18 47 • Fax: (0216) 680 39 74 Tel: 0216 681 18 48 Reklam Müdür Yardımcısı: Şengül AKYILDIZ Tel: 0216 681 18 49 Tel: 0216 681 19 04 • Fax: 0216 680 39 76Tanıtım ve Halkla İlişkiler Müdürü: Nilay Şahinoğlu DOYURANOnline satış: www.dunyastore.comMerkez: “Globus” Dünya Basınevi, Balamir Sok. No:7, 34810 Kavacık-Beykoz / İstanbul Telefon: (0216) 681 18 00 e-posta: dunya@dunya.com Yazıişleri: (0216) 681 19 13 Fax: (0216) 680 39 75 İstihbarat: (0216) 681 19 25 Araştırma: (0216) 681 19 40 İşletme: 0212 629 08 08 Dizgi ve Baskı: Dünya Süper Veb A.Ş. 100. Yıl Mahallesi 34440 Bağcılar / İstanbul Ankara Baskı Tesisleri: Turkuvaz Matbaacılık Yayıncılık AŞ Dağıtım: Doğan Dağıtım A.Ş.Abonelik ve şikayetleriniz için ücretsiz danışma hattı: 0800 219 20 24 - 25 Adres değişiklikleri için fax: 0216 680 39 73Yayın Türü: Yaygın SüreliDÜNYA OnlineYazıişleri Müdürü: Mehmet Dayıoğlu Web adresi: www.dunya.com İletişim: dunyaonline@dunyagazetesi.com.tr İnternette reklam: webreklam@dunyagazetesi.com.tr Tel: 0216 681 18 37 Fax: 0216 680 39 63TMSF Başkanı Gül’ün görev süresi bugün doluyorANKARA - DÜNYABDDK ile TMSF başkan ve yönetim kurulu üyelerinin görev süreleriyle ilgili mevzuat hazırlıkları sürerken, TMSF Başkanı Şakir Ercan Gül’ün de görev süresi bugün doluyor. Gül’ün yerine halen ikinci başkan olarak görev yapan Abdullah Demiröz’ün atanabileceği ifade ediliyor. Daha önce eğitim sisteminin kesintili olarak 12 yıla çıkarılmasına ilişkin düzenlemeleri içeren kanun teklifine eklenen, üst kurul başkan ve üyelerinin görev süreleriyle ilgili düzenleme, teklif kapsamından çıkarılarak ayrı bir teklif ile gündeme getirilecek. Ancak bu arada halen göre yapan TMSF Başkanı Şakir Ercan Gül ile BDDKBaşkanı Tevfik Bilgin’in de görev süreleri dolmak üzere. Gül ile birlikte kurul üyesi Rasih Muhammet Danış’ın görev süresi de yarın sona erecek. Kulislerde Gül’ün yerine ikinci başkan olan Abdullah Demiröz’ün atanacağı konuşuluyor. Düzenleme yetişir ve Şakir Ercan Gül yeniden atanırsa bu görevde en fazla 2 yıl kalabilecek. Aynı şekilde BDDK Başkanı Bilgin de yeniden atanırsa en fazla 1 yıl Başkan olarak çalışabilecek. Başbakan Yardımcısı Ali Babacan daha önce yaptığı açıklamada, TMSF Başkanı’nın tekrar atanıp atanmamasıyla ilgili hukuki boşluk olduğunu belirterek, Başbakanlık bünyesinde konuyu açıklığa kavuşturacak bir çalışma yapılacağını söylemişti.DÜNYA 05 K
6> 29 ŞUBAT 2012 ÇARŞAMBAFinans / BorsaBir miktar giriş gözlendiNe oldu: Döviz piyasasını takip eden tahvil ve bono piyasasındadün bir miktar alımlar geldi fakat bu yukarı gidiş kadar hızlı olmadı. Piyasaya bir miktar giriş gözlendiğini belirten bir uzman, alımların güçlenmemesi nedeniyle da bir bantta hacimsiz bir seyir gözlendiğini belirtti. Önceki gün spot kapanışta yüzde 9.34 valörlü kapanışta yüzde 9.35 son işlemde ise yüzde 9.34 seviyesinde olan gösterge tahvilin bileşik faizi dün sabah tezgahüstü piyasada ilk işlemlerde yüzde 9.25/9.15 seviyesinde başladıkta sonra günü yüzde spot kapanışta yüzde 9.28 valörlüde yüzde 9.24 seviyelerinde tamamladı.finans@dunya.com Seans istatistikleri İMKB-1001. SeansArtan hisse adedi Azalan hisse adedi Değişmeyen hisse adedi Toplam işlem adedi (Bin adet) Toplam işlem hacmi (Bin TL) 79 11 10 22736 814832BORSA28/02/2012AA.V.O.D. Gıda ve Tarım Acıbadem Sağlık Adana Çimento (A) Adana Çimento (B) Adana Çimento (C) Adel Kalemcilik Adese Alışveriş Ticaret Advansa Sasa AFM Film Afyon Çimento Ak B Tipi Yat. Ort. Ak Enerji Akal Tekstil Akbank Akçansa Akfen Gayrimenkul Akfen Holding Akın Tekstil Akmerkez GMYO Aksa Aksa Enerji Aksigorta Aksu Enerji Alarko Carrier Alarko GMYO Alarko Holding Albaraka Türk Alcatel Lucent Teletaş Alkim Kağıt Alkim Kimya Alternatif Yat.Ort. AlternatifBank Altınyağ Altınyıldız Altınyunus Çeşme Anadolu Cam Anadolu Efes Anadolu Hayat Emek. Anadolu Isuzu Anadolu Sigorta Anel Elektrik Anel Telekom Arçelik Arena Bilgisayar Armada Bilgisayar Arsan Tekstil Aselsan Aslan Çimento Asya Katılım Bankası Ata Yat.Ort. Ataç Ýnþaat Atakule GMYO Atlantis Yat. Ort. Atlas Yat. Ort. Aviva Sigorta Avrasya GMYO Avrasya Petrol ve Tur. Ayen Enerji Aygaz Bagfaş Bak Ambalaj Banvit Batı Çimento Batısöke Çimento Berdan Tekstil Berkosan Yalıtım Beşiktaş Futbol Yat. Bilici Yatırım Bim Mağazalar Bimeks Birko Mensucat Birlik Mensucat Bisaş Tekstil Bizim Mağazaları Bolu Çimento Borova Yapı Borusan Mannesmann Borusan Yat. Paz. Bosch Fren Sistemleri Bossa Boyner Mağazacılık Brisa BSH Ev Aletleri Burçelik Burçelik Vana Bursa Çimento Carrefoursa(A) Carrefoursa(B) Ceylan Yatırım Holding Coca Cola İçecek Componenta Dökümcülük Cosmos Yat.Ort. Creditwest Faktoring Çbs Boya ÇBS Printaş Çelebi Çelik Halat Çemaş Döküm Çemtaş Çimbeton Çimentaş Çimsa Dagi Giyim Dardanel Datagate Bilgisayar Demisaş Döküm Deniz Yat.Ort. Denizbank Denizli Cam Dentaş Ambalaj Derimod Desa Deri Despec Bilgisayar Deva Holding Ditaş Doğan DJ İstanbul 20 BYF DJ Türkiye 15 A Tipi BYF DJIM Türkiye A Tipi BYF DO-CO Restaurants Doğan Burda Doğan Gazetecilik Doğan Holding Doğan Yayın Hol. Doğusan Doğuş GMYO Doğuş Otomotiv Duran Doğan Basım Dyo Boya Eczacıbaşı İlaç Eczacıbaşı Yapı Eczacıbaşı Yat. Ort. Eczacıbaşı Yatırım Edip Gayrimenkul Ege Endüstri Ege Gübre Ege Profil Ege Seramik Egeli & Co Tarım Girişim Egeli&Co Yatırım Holding Egeplast EGS GMYO Ekiz Yağ Sanayii Emek Elektrik Eminiş Ambalaj Emlak Konut GMYO Enka İnşaat Erbosan Ereğli Demir Çelik Ericom Telekomünikasyon Ersu Gıda Escort Teknoloji Esem Spor Giyim Euro B Tipi Yat.Ort. Euro Kapital Yat. Ort. Euro Trend Yat.Ort. Euro Yat.Men.Değ. Favori Dinlenme Yer. Fenerbahçe Sportif Feniş Alüminyum Finans Fin. Kir. Finans Yat. Ort. Finansbank Finansbank DJ Banka BYF Finansbank GT 30 BYF Finansbank İMKB 30 BYF F-M İzmit Piston Fon Fin.Kir. Ford Otosan Frigo Pak Gıda FTSE İst. Bono B Tipi BYF Galatasaray Sportif Garanti Bankası Garanti Faktoring Garanti MSCI A Tipi BYF Garanti Yat. Ort. Gedik Y. Men. Değ. Gedik Yat. Ort. Gediz İplik Gentaş Gentra Lojistik Gersan Elektrik Global Men. Değ. Global Yat. Holding Goldaş Kuyumculuk Good-Year Göltaş Çimento Gözde Girişim GSD Denizcilik GSD Holding Gübre Fabrik. Güler Yat. Holding Güneş Sigorta Hatay Tekstil Haznedar Refrakter Hedef Mali Yat. Hektaş Hürriyet Gzt. İdaş İdealist GMYO İhlas Ev Aletleri İhlas Gazetecilik İhlas Holding İhlas Madencilik İhlas Yayın Holding Indeks Bilgisayar İnfo Yat. Ort. İnfo Yatırım İnfotrend B Tipi Yat. Ort. İntema İpek Doğal Enerji İstanbul Altın BYFSON KAPANIŞ 2.82 25.50 3.70 2.63 0.87 31.20 5.58 1.52 12.20 90.75 1.69 2.22 1.77 6.82 7.86 1.53 9.70 3.66 18.70 4.80 3.48 1.77 3.95 33.60 16.80 3.62 1.99 3.15 1.45 7.52 0.95 1.29 1.43 26.90 7.88 3.06 26.00 3.74 8.70 0.89 2.06 0.88 7.88 2.73 1.90 1.59 9.40 62.25 1.79 1.37 6.02 1.06 0.87 1.26 9.30 0.87 2.17 1.45 9.48 167.50 2.34 3.31 6.26 1.48 0.41 6.84 6.88 2.36 61.75 2.68 0.52 0.65 1.35 22.35 1.49 2.10 25.60 9.86 150.00 2.29 3.01 163.00 96.00 9.40 4.60 4.63 16.55 18.50 5.14 22.35 6.72 1.10 3.36 0.35 0.31 20.10 3.58 1.76 1.36 48.60 6.48 8.56 5.14 2.08 2.70 1.38 1.67 12.90 12.05 1.79 4.05 0.97 4.85 2.05 2.90 18.02 17.18 12.88 68.00 2.93 1.77 0.72 0.69 2.61 1.75 4.14 1.90 1.05 1.94 2.93 0.87 4.76 1.42 54.00 88.25 6.22 1.67 0.92 1.01 0.58 0.24 2.80 1.43 4.33 2.31 4.90 20.35 4.10 4.43 0.97 8.98 1.92 2.25 2.76 1.01 0.93 0.99 44.40 1.54 3.88 1.04 4.04 10.70 8.42 25.85 15.75 1.67 16.10 0.99 184.00 162.00 6.56 5.64 11.76 0.65 1.97 1.21 2.00 1.62 3.67 1.92 0.94 1.14 0.65 51.50 56.75 3.65 1.03 0.67 11.90 0.84 2.13 5.90 3.62 1.26 1.39 1.00 0.71 3.11 0.79 1.67 1.02 3.34 0.84 2.88 1.55 2.50 1.33 12.15 2.53 96.30EN DÜŞÜK 2.81 25.40 3.67 2.61 0.86 30.90 5.50 1.46 12.15 88.50 1.67 2.18 1.74 6.70 7.44 1.50 9.54 3.60 17.00 4.70 3.47 1.70 3.93 33.50 16.75 3.55 1.86 3.03 1.42 7.44 0.93 1.26 1.43 25.80 7.80 3.04 25.90 3.71 8.62 0.87 2.02 0.87 7.70 2.66 1.81 1.56 9.36 60.25 1.75 1.35 6.00 1.05 0.86 1.22 9.20 0.85 2.10 1.43 9.46 167.00 2.32 3.29 6.18 1.44 0.41 6.78 6.86 2.36 61.00 2.67 0.52 0.63 1.26 22.20 1.48 2.05 25.30 9.84 148.00 2.27 2.96 163.00 93.50 9.36 4.59 4.61 15.30 17.20 5.10 22.20 6.70 1.09 3.28 0.35 0.31 20.00 3.53 1.76 1.35 47.90 6.32 8.56 5.08 2.07 2.68 1.37 1.55 12.75 11.60 1.75 3.99 0.95 4.81 2.03 2.85 17.78 17.06 12.70 67.50 2.93 1.76 0.70 0.67 2.56 1.75 4.09 1.80 1.05 1.89 2.90 0.85 4.70 1.38 52.50 86.75 6.12 1.65 0.91 1.01 0.57 0.24 2.76 1.42 4.25 2.28 4.80 20.25 4.03 4.31 0.96 8.78 1.92 2.23 2.67 0.95 0.91 0.97 43.90 1.51 3.86 1.03 4.00 10.48 8.42 25.40 15.60 1.63 16.00 0.95 183.75 155.50 6.48 5.42 11.62 0.63 1.92 1.19 1.95 1.59 3.63 1.92 0.94 1.11 0.65 51.00 56.00 3.61 1.00 0.66 11.75 0.81 2.04 5.80 3.57 1.23 1.38 0.99 0.69 3.02 0.77 1.63 1.00 3.31 0.82 2.87 1.51 2.47 1.31 11.75 2.44 95.70EN YÜKSEK 2.86 25.50 3.70 2.65 0.91 31.50 5.58 1.52 12.40 93.50 1.69 2.24 1.77 6.88 7.98 1.54 9.72 3.70 18.80 4.83 3.55 1.78 4.01 34.10 16.95 3.63 2.03 3.22 1.45 7.54 0.95 1.33 1.45 27.00 7.90 3.09 26.50 3.77 8.80 0.89 2.07 0.89 7.92 2.73 1.91 1.61 9.46 63.50 1.80 1.38 6.18 1.07 0.88 1.32 9.34 0.90 2.22 1.45 9.60 169.00 2.34 3.37 6.26 1.49 0.41 6.84 7.04 2.43 62.25 2.71 0.53 0.65 1.46 22.50 1.49 2.10 25.90 9.94 151.00 2.30 3.09 170.50 96.00 9.72 4.68 4.65 17.30 19.20 5.22 22.40 6.78 1.15 3.38 0.35 0.31 20.30 3.59 1.83 1.37 49.10 6.54 8.66 5.20 2.08 2.72 1.42 1.71 12.95 12.55 1.82 4.07 0.97 4.90 2.07 2.92 18.10 17.30 12.90 68.50 3.08 1.79 0.72 0.70 2.74 1.78 4.21 1.98 1.07 1.94 2.95 0.87 4.77 1.46 54.50 89.25 6.36 1.68 0.93 1.04 0.58 0.24 2.82 1.48 4.40 2.32 4.91 20.50 4.14 4.43 0.98 9.18 1.92 2.29 2.76 1.02 0.93 0.99 44.70 1.55 3.94 1.04 4.05 10.74 8.48 25.90 15.85 1.68 16.25 0.99 184.00 162.50 6.62 5.90 11.78 0.66 2.13 1.24 2.00 1.62 3.70 2.34 0.96 1.14 0.67 51.75 57.00 3.67 1.03 0.68 12.10 0.84 2.21 6.06 3.65 1.26 1.41 1.02 0.71 3.17 0.79 1.70 1.03 3.37 0.85 2.90 1.55 2.54 1.34 12.40 2.54 96.30GÜNLÜK AĞIRLIKLI ORTA.GÜNLÜK İŞLEM HACMİGÜNLÜK GETİRİ (TL %)YIL.BAŞ. GETİRİ (%)HAR. ORT. (50 GÜNLÜK)DESTEKDİRENÇSTCHRSIPARA GRİŞ ÇIKIŞISON KAPANIŞ İş Bankası (A) İş Bankası (B) İş Bankası (C) İş Bankası (Kur.) İş Fin. Kir. İş Girişim İş GMYO İş Y. Men. Değ. İş Yat. Ort. İş Yat. Tahvil B Tipi BYF Işıklar Enerji Yapı Hol. Işıklar Yat. Holding İttifak Holding İzmir Demir Çelik İzocam Kapital Yat. Holding Kaplamin Kardemir (A) Kardemir (B) Kardemir (D) Karel Elektronik Karkim Sondaj Akışkanları Karsan Otomotiv Karsu Tekstil Kartonsan Katmerciler Ekipman Kelebek Mobilya Kent Gıda Kerevitaş Gıda Kiler Gıda Kiler GMYO Klimasan Klima Koç Holding Konfrut Gıda Konya Çimento Kordsa Global Koza Altın Koza Madencilik Kristal Kola Kron Telekomünikasyon Kuveyt Türk Altýn BYF Kütahya Porselen Latek Lojistik Link Bilgisayar Logo Yazılım Lokman Hekim Lüks Kadife M. Yılmaz Yat. Ort. Makina Takım Mali Sek Dışı NFIST20 BYF Mango Gıda Marbaş B Tipi Yat. Ort. Mardin Çimento Marmaris Altınyunus Marshall Martı GMYO Martı Otel Mataş Matbaacılık Mazhar Zorlu Holding Menderes Tekstil Mensa Mensa(Oydan Yoksun) Merko Gıda Mert Gıda Metemtur Otelcilik Metro Altın Metro Holding Metro Petrol ve Tesisleri Migros Ticaret Milpa Mondi Tire Kutsan Mutlu Akü Net Holding Net Turizm Netaş Telekom. Nuh Çimento Nurol GMYO Olmuksa OMV Petrol Ofisi Osmanlı Menkul Otokar Oyak Yat.Ort. Özak GMYO Özbal Çelik Boru Özderici GMYO Park Elek. Madencilik Parsan Penguen Gıda Pera GMYO Petkim Petrokent Turizm Pimaş Pınar Et Ve Un Pınar Su Pınar Süt Plastikkart Ran Lojistik Ray Sigorta Reysaş GMYO Reysaş Lojistik Rhea Girişim Sabancı Holding Saf GMYO Sanko Pazarlama Saray Matbaacılık Sarkuysan Selçuk Ecza Deposu Selçuk Gýda Serve Kırtasiye Silverline Endüstri Sinpaş GMYO Soda Sanayii Söktaş Sönmez Filament Sönmez Pamuklu Şeker Fin. Kir. Şeker Piliç Şekerbank Şişe Cam T. Demir Döküm T. Ekonomi Bank. T. Halk Bankası T. Kalkınma Bank. T. Tuborg T.S.K.B. Tacirler Yat. Ort. Taç Yat. Ort. Taksim Yat. Ort. Tat Konserve TAV Havalimanları Tek-Art Turizm Tekfen Holding Tekstilbank Tesco Kipa Tofaş Oto. Fab. Torunlar GMYO Trabzonspor Sportif Trakya Cam Transtürk Hold. TSKB GMYO TSKB Yat. Ort. Tukaş Turcas Petrol Turkcell Tüpraş Türk Hava Yollarý Türk Prysmian Kablo Türk Telekom Türk Traktör Usaş Uşak Seramik Utopya Turizm Uyum Gıda Ülker Bisküvi Ünye Çimento Vakıf Fin. Kir. Vakıf GMYO Vakıf Yat. Ort. Vakıflar Bankası Vakko Tekstil Vanet Gıda Vestel Vestel Beyaz Eşya Viking Kağıt Yapı Kredi B Tipi Yat. Ort. Yapı Kredi Fin. Kir. Yapı Kredi Koray GMYO Yapı Kredi Sigorta Yapı ve Kredi Bank. Yaprak Süt ve Besi Çift. Yataş Yazıcılar Holding Yeşil GMYO Yünsa Zorlu Enerji 24,290.00 1,745.00 4.06 8,600.00 1.10 2.57 1.20 1.63 0.96 16.42 0.89 0.88 5.28 3.83 47.50 1.18 17.00 1.19 1.50 0.87 2.69 5.70 1.28 1.82 210.50 3.49 1.01 155.00 53.00 3.25 3.08 2.78 7.16 14.10 287.00 4.07 33.40 2.85 0.81 2.76 100.00 2.39 1.71 4.46 1.98 2.76 3.07 0.59 0.89 24.96 1.73 1.27 6.38 17.75 75.25 0.69 0.80 2.72 0.56 1.11 0.57 0.56 1.05 1.35 1.05 1.43 0.86 2.78 16.15 1.30 1.10 4.85 1.68 0.74 150.50 10.65 9.32 7.60 4.52 2.75 30.30 0.60 2.48 2.75 0.99 4.32 2.65 1.47 0.66 2.22 91.00 3.99 6.26 3.83 17.40 2.26 1.13 1.14 0.91 1.01 2.19 7.44 1.36 4.00 5.84 4.61 1.72 0.48 0.87 1.41 1.26 3.27 6.28 4.47 3.06 0.88 1.97 1.00 3.49 10.30 1.66 12.00 6.68 3.42 2.18 1.30 2.18 1.08 2.42 8.92 1.14 5.84 0.74 7.84 7.42 4.73 14.70 2.75 1.05 0.71 0.75 1.05 2.72 9.50 42.90 2.63 1.42 7.42 37.60 4.61 3.75 2.24 7.48 5.58 4.36 2.35 4.18 1.10 3.05 1.57 2.40 2.18 2.00 1.15 1.41 4.30 1.47 15.50 3.28 4.22 1.37 12.45 1.33 3.69 1.67EN DÜŞÜKEN YÜKSEKGÜNLÜK AĞIRLIKLI ORTA.GÜNLÜK İŞLEM HACMİGÜNLÜK GETİRİ (TL %)YIL.BAŞ. GETİRİ (%)HAR. ORT. (50 GÜNLÜK)DESTEKDİRENÇSTCHRSIPARA GRİŞ ÇIKIŞIUZMAN GÖRÜŞÜ2. Seans67 16 17 361086 1270542Gün sonu86 11 3 588452 2085374> KAZANDIRANEn fazla yükselen 10 hisse Günlük GetiriKent Gıda Nurol GMYO Esem Spor Giyim Carrefoursa(A) Carrefoursa(B) Kerevitaş Gıda Euro Trend Yat.Ort. Gediz İplik Selçuk Gıda Çbs Boya 17.42 14.50 10.34 9.24 8.50 7.51 7.45 6.95 6.67 6.06> KAYBETTİRENDeğeri en çok düşen 10 hisse Günlük GetiriGersan Elektrik Konya Çimento Pimaş Taç Yat. Ort. Doğusan Brisa Marshall Garanti Faktoring Escort Teknoloji Birko Mensucat -12.73 -4.65 -3.86 -3.54 -3.33 -3.26 -2.90 -2.76 -2.60 -1.89> DİPSon 1 hafta Dibe yakınlık %0.00 0.00 0.00 3.77 6.25 8.33 8.33 8.33 8.33 8.45 İş Bankası (A) Gersan Elektrik Finansbank GT 30 BYF Aksu Enerji Aksa Enerji Borusan Yat. Paz. Global Men. Değ. Karel Elektronik Beşiktaş Futbol Yat. Vanet Gıda> ZİRVESon 1 hafta Zirveye yakınlık %0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2.94 Berkosan Yalıtım Silverline Endüstri İş Girişim Selçuk Gıda Mazhar Zorlu Holding Egeplast Esem Spor Giyim Çbs Boya EGS GMYO Koza Madencilik> UCUZEndekse göre ucuz Son 1 Hafta Relatif Getiri %Vanet Gıda -18.03 Kapital Yat. Holding -18.02 Emek Elektrik -12.76 Metro Holding -10.38 Metro Altın -9.29 Metro Petrol ve Tesisleri -9.00 Favori Dinlenme Yer. -8.92 Aksu Enerji -8.32 Yeşil GMYO -6.97 Türk Hava Yolları -6.74> PAHALIEndekse göre Pahalı Son 1 Hafta Relatif Getiri %)Kent Gıda Garanti Faktoring Esem Spor Giyim Nurol GMYO Vakıf Fin. Kir. Carrefoursa(A) Kaplamin İş Girişim Carrefoursa(B) Denizli Cam 23.67 23.34 23.32 20.79 17.07 16.16 15.36 15.11 14.50 13.94B> En yüksek hacimİşlem hacmi en yüksek 10 hisse İşlem Hacmi Garanti Bankası 371,887,249 İş Bankası (C) 271,193,696 T. Halk Bankası 141,942,019 Vakıflar Bankası 105,615,891 Yapı ve Kredi Bank. 84,510,221 Emlak Konut GMYO 82,893,375 Türk Hava Yolları 61,987,372 Akbank 53,324,888 Tüpraş 52,770,276 İhlas Holding 45,809,877> En yüksek adetİşlem miktarı en yüksek 10 hisse İşlem Miktarı İş Bankası (C) 67,028,916 Garanti Bankası 56,728,553 İhlas Holding 45,245,147 Emlak Konut GMYO 35,997,263 Doğan Holding 35,263,345 Vakıflar Bankası 35,018,370 Yapı ve Kredi Bank. 26,017,936 Türk Hava Yolları 23,685,930 Doğan Yayın Hol. 21,752,391 Asya Katılım Bankası16,703,743> DÜNYA BORSALARINDANDow Jones Nasdaq Hong Kong Tokyo Frankfurt Kapanış 12981.51 2966.16 21568.73 9722.52 6852.76 Değişim % -0.01 0.08 1.65 0.92 0.09C> İMKB 30 HİSSELERİKapanış Günlük Hafta içi Hafta içi Yılbaşından Fiyatı Getiri En yüksek En düşük getiri Tofaş Oto. Fab. 7.42 5.70 7.48 6.98 25.34 Koza Altın 33.40 4.37 33.50 31.90 33.07 Tekfen Holding 5.84 3.55 5.84 5.62 9.36 Yapı ve Kredi Bank. 3.28 3.47 3.29 3.12 21.93 Vakıflar Bankası 3.05 3.04 3.05 2.89 24.49 Akbank 6.82 3.02 6.88 6.60 13.29 T. Halk Bankası 12.00 3.00 12.00 11.50 21.21 Şişe Cam 3.49 2.95 3.50 3.36 22.46 Asya Katılım Bankası 1.79 2.87 1.81 1.73 12.58 Doğan Holding 0.72 2.86 0.76 0.68 35.85 Arçelik 7.88 2.60 7.92 7.66 28.76 Türk Telekom 7.42 2.49 7.42 7.14 5.70 Sabancı Holding 7.44 2.48 7.48 7.08 37.78 Sinpaş GMYO 1.26 2.44 1.27 1.21 27.27 Kardemir (D) 0.87 2.35 0.87 0.85 14.47 Aksa 4.80 2.35 4.83 4.66 8.60 Türk Hava Yolları 2.63 2.33 2.73 2.52 24.06 Koç Holding 7.16 2.29 7.18 6.92 26.06 İş Bankası (C) 4.06 2.27 4.09 3.92 22.66 Tüpraş 42.90 2.14 44.10 42.00 7.25 Enka İnşaat 4.90 2.08 4.91 4.74 19.51 Ereğli Demir Çelik 4.10 1.99 4.14 3.95 25.00 Petkim 2.22 1.37 2.24 2.17 12.69 Emlak Konut GMYO 2.31 1.32 2.36 2.26 18.46 Garanti Bankası 6.56 1.23 6.62 6.34 11.19 Bim Mağazalar 61.75 1.23 62.25 61.00 17.62 Türk Traktör 37.60 1.08 37.60 35.90 11.24 Turkcell 9.50 1.06 9.54 9.26 6.98 İhlas Holding 1.02 0.99 1.03 0.98 32.47 Migros Ticaret 16.15 -1.22 16.60 15.85 27.67DE> İMKB ENDEKSLERİÖnceki fiyatı IMKB 100 58,821.82 IMKB 50 57,135.96 IMKB 30 70,960.59 IMKB TÜM 58,930.31 IMKB SINAİ 54,288.33 IMKB GIDA, İÇECEK 96,115.27 IMKB TEKSTİL, DERİ 14,417.65 IMKB ORMAN, KAĞIT, BASIM 30,120.33 IMKB KİMYA, PETROL, PLASTİK 40,359.46 IMKB TAŞ, TOPRAK 60,675.24 IMKB METAL ANA 64,475.21 IMKB METAL EŞYA, MAKİNA 49,646.17 IMKB HİZMETLER 38,360.12 IMKB ELEKTRİK 2,859.30 IMKB ULAŞTIRMA 25,455.40 IMKB TURİZM 6,369.06 IMKB TİCARET 88,606.21 IMKB İLETİŞİM 27,450.92 IMKB MALİ 82,544.04 IMKB BANKA 111,850.64 IMKB SİGORTA 109,348.55 IMKB FİN. KİRA. FAKTORİNG 18,008.86 IMKB HOLDİNG VE YATIRIM 46,128.41 IMKB GAYRİMENKUL YAT.ORT. 34,543.47 IMKB TEKNOLOJİ 23,278.23 IMKB BİLİŞİM 12,997.73 IMKB İKİNCİ ULUSAL 29,419.52 IMKB MENKUL KIYMET YAT. ORT.20,553.25 IMKB SPOR 69,375.57 IMKB KURUMSAL YÖNETİM 54,120.83 IMKB 100-30 82,249.91 IMKB TÜM-100 67,833.92 IMKB ADANA 47,994.56 IMKB ANKARA 67,172.72 IMKB ANTALYA 79,998.68 IMKB BURSA 64,639.57 IMKB ISTANBUL 56,336.04 IMKB IZMIR 75,759.31 IMKB KAYSERI 71,046.44 IMKB KOCAELI 77,776.05 IMKB TEKIRDAĞ 103,158.84 IMKB 10 BANKA 112,251.33 IMKB ULUSAL 58,916.89 IMKB BALIKESIR 54,118.28 IMKB TEMETTU 60,042.63 IMKB TEMETTU 25 63,584.12 Son.Kap. fiyatı 59,978.50 58,293.80 72,501.60 60,047.30 55,105.60 96,387.70 14,578.80 31,050.30 41,062.50 60,982.30 65,484.60 50,739.60 38,923.20 2,846.82 25,966.20 6,489.29 89,600.40 27,894.90 84,414.50 114,417.00 111,603.00 18,246.80 47,242.50 34,985.60 23,526.50 13,193.90 29,714.80 20,762.80 70,663.40 55,272.10 83,137.80 68,695.30 48,616.90 68,762.10 81,335.50 66,896.00 57,283.10 77,820.90 71,111.30 79,057.10 105,232.00 114,834.00 60,049.60 54,517.20 61,116.80 64,985.30 Net Değişim değişim (%) 1,156.68 1,157.84 1,541.01 1,116.99 817.27 272.43 161.15 929.97 703.04 307.06 1,009.39 1,093.43 563.08 -12.48 510.80 120.23 994.19 443.98 1,870.46 2,566.36 2,254.45 237.94 1,114.09 442.13 248.27 196.17 295.28 209.55 1,287.83 1,151.27 887.89 861.38 622.34 1,589.38 1,336.82 2,256.43 947.06 2,061.59 64.86 1,281.05 2,073.16 2,582.67 1,132.71 398.92 1,074.17 1,401.18 1.97 2.03 2.17 1.90 1.51 0.28 1.12 3.09 1.74 0.51 1.57 2.20 1.47 -0.44 2.01 1.89 1.12 1.62 2.27 2.29 2.06 1.32 2.42 1.28 1.07 1.51 1.00 1.02 1.86 2.13 1.08 1.27 1.30 2.37 1.67 3.49 1.68 2.72 0.09 1.65 2.01 2.30 1.92 0.74 1.79 2.20FG> İSTANBUL ALTIN BORSASIÖnceki kapanış En düşük En yüksek kapanış Ağırlık ort. İşlem hacmiH İALTINTL/KG USD/ons Euro/ons 100.600.00 99.915.00 100.500.00 100.180.00 100.163.26 1.773.00 1.771.00 1.781.00 1.779.00 1.774.62 1.315.00 12.119.755.00 39.448.217.02GÜMÜŞTL/kg USD/ons Euro/ons 2.007.00 35.00 14.00 35.15 36.00 35.61 35.51 5.709.413.15PLATİNTL/kg USD/ons Euro/ons 1.430.002.83 25.43 3.69 2.63 0.88 31.24 5.54 1.49 12.28 91.46 1.68 2.22 1.75 6.79 7.88 1.52 9.66 3.65 18.40 4.77 3.51 1.76 3.98 33.76 16.83 3.60 1.97 3.14 1.43 7.49 0.94 1.30 1.44 26.77 7.86 3.07 26.25 3.74 8.70 0.88 2.05 0.88 7.79 2.70 1.86 1.59 9.41 62.08 1.78 1.36 6.05 1.06 0.86 1.26 9.29 0.87 2.17 1.44 9.53 167.84 2.33 3.32 6.23 1.46 0.41 6.82 6.93 2.39 61.59 2.69 0.52 0.64 1.36 22.35 1.49 2.07 25.60 9.87 149.83 2.28 3.03 166.86 94.98 9.50 4.62 4.62 16.57 18.57 5.12 22.28 6.74 1.11 3.33 0.35 0.31 20.07 3.57 1.79 1.36 48.46 6.42 8.61 5.15 2.08 2.70 1.39 1.68 12.86 12.20 1.78 4.03 0.96 4.84 2.05 2.88 17.95 17.19 12.83 67.97 2.99 1.77 0.71 0.69 2.63 1.76 4.14 1.91 1.06 1.92 2.93 0.86 4.75 1.43 53.66 88.38 6.23 1.67 0.92 1.02 0.58 0.24 2.79 1.45 4.31 2.30 4.86 20.38 4.08 4.40 0.97 8.98 1.92 2.25 2.71 0.99 0.92 0.98 44.39 1.53 3.90 1.03 4.03 10.64 8.45 25.69 15.72 1.66 16.12 0.97 183.86 159.68 6.56 5.70 11.71 0.65 1.99 1.21 1.97 1.61 3.66 2.09 0.94 1.13 0.66 51.29 56.59 3.64 1.02 0.67 11.96 0.83 2.14 5.92 3.62 1.24 1.39 1.00 0.70 3.11 0.79 1.66 1.01 3.33 0.83 2.88 1.53 2.50 1.32 12.12 2.50 95.961,030,529 295,943 767,924 28,720 6,498,786 609,549 301,693 9,421,514 451,079 13,980,010 79,851 2,565,480 235,279 53,324,888 439,073 531,517 1,667,227 213,016 215,353 2,537,339 2,844,723 10,462,482 205,808 2,442,612 753,517 1,343,875 9,311,750 5,633,841 813,193 475,375 118,703 773,458 616,135 547,072 68,732 565,873 2,475,616 626,228 547,439 1,285,745 706,274 488,324 8,457,222 3,008,157 705,136 1,916,636 2,074,837 11,678,879 29,666,457 53,954 304,268 126,275 22,287 509,546 137,038 6,140,247 481,499 430,498 1,134,492 6,102,147 584,754 1,747,808 190,416 397,098 6,921 1,657,119 5,202,726 753,791 10,627,339 2,817,408 157,691 149,366 1,925,891 2,526,634 163,471 471,749 2,439,656 189,584 9,650,061 1,180,778 15,708,143 11,423,540 319,429 5,262,561 901,536 123,171 2,965,506 2,442,698 104,524 405,349 578,793 585,113 250,259 23,774 7,912 1,600,683 119,017 21,832,994 495,729 2,925,927 134,612 2,381,298 636,868 81,213 231,100 757,715 874,556 308,195 11,242,585 951,073 161,783 591,413 225,789 1,148,280 25,129 1,891,429 268,850 645,191 1,591,057 616,489 208,284 25,038,345 14,941,931 1,326,543 346,019 3,144,528 3,495,726 392,350 5,526,977 449,318 33,226 1,176,524 809,894 11,138,493 4,705,648 445,113 1,712,001 313,147 464,457 2,991 26,674 70,532 521,363 41,717 82,893,375 4,692,309 1,319,134 29,137,775 176,331 1,284,531 4,021,410 65,407 195,964 64,670 3,106,016 1,672,749 2,672,160 21,464,243 363,145 25,765 12,263 159,886 582,878 63,879 844,907 1,592,559 877,912 8,012,377 1,017,378 4,446,921 26,916,112 371,887,249 2,279,346 489,904 1,950,187 634,264 5,371 47,994 178,634 937,963 8,265,572 204,914 956,225 4,488,548 5,547,499 3,939,966 6,552,253 250,479 4,983,559 10,227,150 243,975 1,479,066 2,592,451 243,365 33,266 1,082,500 3,335,161 501,876 651,216 3,397,592 4,311,467 45,809,877 849,808 1,543,617 111,812 111,111 3,021,969 55,767 1,462,167 10,025,513 5,585,8180.36 0.00 0.82 0.38 -1.14 0.97 1.45 4.11 -0.41 2.83 -0.59 -0.45 2.31 3.02 -0.51 2.00 1.68 1.95 1.36 2.35 -1.14 3.51 -0.25 0.60 0.60 2.26 5.29 4.30 1.40 0.80 1.06 0.00 0.70 2.67 1.03 0.99 -0.38 0.27 0.69 1.14 1.48 0.00 2.60 1.87 1.60 2.58 0.21 4.62 2.87 0.00 -0.33 -0.93 1.16 3.28 0.22 3.57 2.36 0.69 0.00 0.60 0.86 0.61 1.95 2.78 2.50 0.59 -1.15 -1.67 1.23 0.37 -1.89 1.56 0.75 0.45 0.68 2.94 0.39 0.00 1.01 1.33 2.38 -3.26 1.59 0.64 0.44 0.22 9.24 8.50 -0.39 1.36 0.00 0.00 2.44 6.06 3.33 0.50 0.85 0.00 0.00 1.67 2.53 -0.23 -0.77 0.48 0.75 0.73 -1.76 0.00 3.43 1.70 1.50 2.11 0.62 1.49 0.69 1.69 1.78 1.42 0.37 -1.68 0.57 2.86 1.47 -3.33 0.00 1.72 4.97 0.00 2.65 1.03 2.35 0.63 3.65 3.35 1.15 2.30 0.60 0.00 -0.98 1.75 4.35 0.72 0.00 1.88 1.32 2.08 0.00 1.99 0.45 1.04 -2.60 10.34 -1.32 1.10 7.45 1.09 2.06 1.37 1.99 -0.26 1.96 0.75 2.69 -0.82 1.97 1.29 1.83 0.63 4.21 0.14 4.18 1.23 -2.76 1.91 1.56 3.14 0.83 6.95 1.25 0.27 -12.73 0.00 2.70 -1.52 1.48 1.34 1.67 1.98 0.00 2.15 1.20 4.93 2.43 1.69 0.80 0.00 2.04 1.43 0.97 1.28 1.83 0.99 0.00 2.44 0.35 1.31 0.00 0.00 3.40 4.12 -0.10-19.43 7.59 9.79 14.35 50.00 -4.29 10.71 18.75 11.42 -0.82 38.52 20.65 10.62 13.29 14.58 4.08 36.62 10.24 10.65 8.60 24.29 8.59 29.93 10.16 4.02 18.69 26.75 9.00 12.40 -4.08 2.15 17.27 -11.73 19.82 5.07 15.91 14.04 36.00 11.83 12.66 7.85 2.33 28.76 15.68 30.14 19.55 14.63 83.09 12.58 8.73 75.00 10.42 14.47 -10.00 3.56 -13.00 -16.22 22.88 7.24 9.84 -2.09 19.49 21.79 18.40 2.50 41.32 3.93 7.76 17.62 18.58 8.33 14.04 29.81 18.88 10.37 46.85 20.19 9.07 7.91 7.51 29.18 16.85 11.63 41.14 -17.27 11.03 26.82 22.52 31.79 -1.11 17.48 44.74 30.74 25.00 24.00 5.79 9.82 45.45 6.25 16.55 9.83 13.53 20.37 6.67 18.42 14.05 7.74 4.88 46.95 28.78 19.82 7.78 27.63 4.59 10.27 17.17 17.99 11.81 7.09 5.40 18.00 35.85 38.00 135.14 -3.85 40.34 9.83 23.53 7.78 5.78 -7.45 16.95 29.09 18.42 22.15 30.40 13.61 -3.16 7.45 18.37 14.29 4.09 1.36 7.18 18.46 19.51 3.30 25.00 9.65 14.12 -6.26 47.69 19.68 40.10 16.09 -7.00 11.24 11.00 18.46 -3.96 23.81 -6.05 16.94 12.42 17.29 10.87 10.60 5.23 -5.71 3.81 -0.92 11.19 41.00 15.29 10.17 7.65 7.08 17.65 12.50 4.56 6.67 -4.08 5.56 27.45 23.80 14.65 -7.36 21.18 21.82 4.85 -26.32 15.14 -1.67 -2.16 0.80 13.93 42.86 16.39 -10.37 27.42 20.14 32.47 16.38 35.48 25.22 15.67 -62.24 -8.28 12.50 80.11 5.592.94 24.75 3.65 2.55 0.75 30.91 5.50 1.38 11.34 97.00 1.47 2.19 1.76 6.71 7.41 1.50 8.63 3.65 18.17 4.65 3.27 1.63 3.60 31.96 16.58 3.26 1.75 3.11 1.39 7.75 0.91 1.12 1.53 23.68 7.55 3.01 24.74 3.39 8.54 0.86 1.99 0.86 7.31 2.43 1.56 1.51 8.90 52.17 1.76 1.31 4.73 1.03 0.84 1.29 9.38 1.36 2.56 1.35 9.23 165.18 2.42 3.17 5.98 1.37 0.42 5.72 6.79 2.21 57.42 2.44 0.50 0.61 1.15 21.83 1.44 1.75 23.00 9.24 142.64 2.23 2.68 150.42 91.98 8.17 5.01 4.46 14.15 16.13 4.76 22.93 6.31 1.02 3.02 0.34 0.32 19.22 3.46 1.44 1.33 46.45 6.34 8.46 4.44 2.06 2.53 1.30 1.65 12.75 9.55 1.57 3.73 0.93 4.51 2.02 2.81 17.27 16.52 12.49 67.74 3.19 1.72 0.65 0.62 1.76 1.67 3.75 1.81 1.00 1.89 2.92 0.84 4.62 1.27 52.33 82.63 5.72 1.65 0.93 0.96 0.55 0.24 2.84 1.56 4.31 2.20 4.76 20.04 3.75 4.30 0.93 7.83 1.39 2.01 2.32 0.95 0.91 0.95 41.65 1.48 3.89 0.98 4.11 10.39 8.25 24.80 15.48 1.57 16.09 1.02 181.16 169.09 6.46 4.40 11.34 0.63 1.89 1.17 1.88 1.56 3.59 1.88 0.98 1.11 0.59 49.00 53.98 3.70 0.96 0.63 11.55 0.94 1.99 5.75 3.66 1.23 1.32 0.90 0.68 3.17 0.73 1.58 0.87 3.17 0.79 2.55 1.48 3.11 1.29 11.67 2.19 94.202.75 24.50 3.50 2.48 0.72 29.00 5.00 1.43 11.00 89.00 1.25 2.10 1.73 6.30 7.50 1.53 9.60 3.65 18.50 4.80 3.40 1.68 3.80 29.50 14.75 3.45 1.98 3.15 1.45 7.50 0.89 1.13 1.40 20.25 7.50 2.95 23.75 3.05 8.10 0.89 2.05 0.88 7.80 2.30 1.50 1.53 8.10 54.00 1.78 1.23 4.35 1.05 0.87 1.25 9.30 0.75 2.15 1.30 8.80 157.50 2.20 3.00 5.60 1.43 0.41 6.60 6.70 2.28 57.00 2.40 0.50 0.65 1.10 20.00 1.30 1.55 23.00 8.50 150.00 2.25 2.50 137.50 90.00 8.40 4.55 4.55 15.25 17.25 5.00 21.50 6.20 1.10 2.85 0.35 0.30 20.00 3.50 1.25 1.23 45.50 6.20 7.90 4.05 2.00 2.38 1.23 1.65 12.25 11.00 1.55 3.55 0.97 4.65 2.05 2.90 17.00 16.25 12.50 66.00 2.80 1.75 0.61 0.64 1.23 1.70 3.40 1.88 1.05 1.93 2.45 0.84 4.75 1.35 53.00 84.00 6.20 1.60 0.92 1.00 0.55 0.24 2.80 1.43 4.30 2.30 4.90 20.00 3.60 4.10 0.94 8.90 1.05 1.80 2.10 0.92 0.93 0.99 43.00 1.45 3.75 1.02 3.90 10.50 8.10 24.75 15.75 1.65 15.50 0.99 175.00 160.00 6.50 4.30 11.25 0.64 1.95 1.20 1.85 1.38 3.65 1.68 0.92 1.13 0.64 43.50 51.00 3.65 1.02 0.65 11.75 0.83 2.05 5.90 3.60 1.25 1.23 0.94 0.70 3.05 0.79 1.60 0.80 2.90 0.84 2.42 1.53 2.45 1.25 11.50 2.28 92.002.85 26.00 4.00 2.85 0.88 34.00 6.10 1.55 12.25 102.50 1.73 2.30 1.80 7.20 7.90 1.55 9.90 3.85 18.75 4.85 3.50 1.78 4.00 37.00 17.50 3.65 2.00 3.65 1.48 7.90 0.96 1.30 1.68 27.50 8.10 3.20 26.50 3.95 8.80 0.90 2.10 0.89 8.00 2.85 1.93 1.70 9.70 63.00 1.80 1.43 6.10 1.08 0.88 1.30 9.40 0.91 2.28 1.53 10.00 175.00 2.40 3.45 6.40 1.55 0.42 8.30 7.00 2.38 64.00 2.80 0.58 0.66 1.38 22.75 1.63 2.13 26.50 10.00 152.50 2.30 3.05 165.00 98.00 9.50 4.65 4.70 17.00 18.75 5.30 23.25 6.90 1.13 3.50 0.36 0.32 20.75 3.70 1.78 1.50 54.00 6.70 8.70 5.20 2.10 2.75 1.40 1.68 13.25 12.50 1.80 4.25 0.98 4.90 2.10 3.15 18.75 18.00 13.25 69.00 2.95 1.88 0.73 0.70 2.65 1.88 4.15 1.93 1.08 1.95 3.05 0.90 4.85 1.43 67.00 92.00 6.30 1.68 0.94 1.02 0.61 0.25 3.15 1.60 4.50 2.40 4.95 22.25 4.20 4.45 1.55 9.00 1.93 2.28 2.80 1.02 1.08 1.00 44.50 1.55 3.90 1.05 4.40 10.75 8.60 27.50 16.50 1.70 16.25 1.00 185.00 165.00 7.10 5.80 12.00 0.68 2.00 1.23 2.03 1.70 3.70 1.93 0.95 1.15 0.66 52.00 58.00 3.85 1.05 0.69 12.00 1.08 2.15 6.70 3.85 1.30 1.45 1.02 0.85 3.55 0.80 1.68 1.02 3.35 0.85 3.05 2.20 2.75 1.40 12.25 2.65 99.007.88 55.56 14.58 25.71 17.24 35.71 26.09 60.00 43.42 26.76 50.00 20.93 11.94 21.43 83.65 35.00 73.58 30.00 46.99 22.62 25.53 64.00 12.92 18.64 27.08 72.62 56.10 22.06 43.48 65.83 29.03 36.71 51.43 59.15 30.77 41.43 64.71 42.86 16.67 31.82 20.83 30.77 64.10 36.67 79.31 25.71 19.12 31.11 15.25 50.00 73.08 58.82 27.27 26.83 36.67 36.84 46.36 37.50 71.54 26.32 35.71 25.00 45.90 34.15 12.50 97.50 29.79 75.00 56.25 18.52 60.00 52.38 41.80 24.10 18.18 47.46 70.54 35.87 76.19 21.28 41.72 77.03 27.45 47.44 58.70 38.89 58.78 61.76 75.65 16.90 32.61 31.25 56.52 40.00 41.67 30.61 31.82 49.54 45.45 21.95 38.78 56.74 64.10 54.12 32.14 25.40 54.35 21.15 75.53 66.67 28.89 33.33 32.22 18.52 41.86 25.85 18.59 25.76 12.50 20.75 15.38 28.57 37.50 60.71 46.43 44.67 28.33 28.57 23.91 13.33 42.86 19.05 41.38 45.45 38.10 26.32 19.35 19.35 40.00 87.50 33.33 20.45 67.13 20.63 33.33 47.69 27.59 77.78 26.14 33.33 87.68 97.75 52.27 66.22 29.17 35.71 25.00 34.50 25.00 33.33 27.27 10.71 21.58 5.11 30.77 17.19 32.56 28.57 37.93 41.67 71.11 33.33 83.23 27.37 25.00 61.82 57.14 30.91 40.00 48.72 52.58 14.71 27.27 56.52 35.48 26.32 19.05 33.33 35.00 33.33 23.53 24.07 19.63 21.15 33.33 33.33 27.78 53.85 14.17 33.33 33.33 48.00 20.51 24.00 21.33 55.56 20.78 66.67 50.00 76.74 95.8345.98 67.07 51.85 56.03 62.84 50.59 59.23 69.63 66.05 41.61 64.82 50.29 50.29 49.67 64.11 52.99 75.40 49.18 54.46 53.52 59.44 67.95 59.93 56.89 54.20 69.92 69.86 56.86 56.65 42.32 58.02 67.11 40.16 71.54 58.65 50.14 56.02 62.56 52.13 55.38 55.67 57.72 59.43 64.42 81.16 57.34 58.00 59.71 50.27 59.26 76.99 61.71 59.07 47.80 48.45 35.32 34.71 65.34 55.41 50.70 40.96 58.12 58.47 63.70 47.02 81.15 54.07 61.86 62.25 70.19 56.17 64.54 67.63 51.74 55.66 70.47 69.58 63.97 63.96 55.79 64.31 63.99 57.63 58.67 44.79 66.48 81.82 77.08 54.45 40.40 64.04 56.21 73.20 50.88 46.77 56.95 58.42 73.83 54.51 54.93 56.30 44.15 63.75 48.07 62.66 57.41 52.12 51.22 73.31 69.18 58.97 58.42 63.54 52.04 58.39 55.81 54.00 55.53 47.36 36.54 54.15 57.59 58.69 77.27 54.94 61.21 56.85 55.91 55.43 49.66 57.76 54.63 68.94 55.44 65.39 58.47 49.34 49.31 59.64 56.11 50.32 45.71 33.96 51.04 57.03 51.88 53.43 63.43 57.75 60.69 73.43 70.53 63.40 75.07 64.06 54.55 54.29 59.29 53.71 47.53 62.89 44.08 51.73 49.55 55.43 49.58 59.26 43.59 48.25 79.70 49.91 49.85 79.18 54.52 54.53 70.20 58.16 52.95 58.85 52.73 48.98 44.35 54.93 64.63 54.96 57.34 48.84 60.34 58.42 57.57 38.11 59.84 57.23 49.10 51.87 60.40 57.67 59.28 52.55 58.95 59.06 77.05 59.26 55.80 67.52 66.39 29.32 58.41 55.69 62.95 64.84+ + + +++ + + + + + + + + + + + + + +K+ + + + + + + +L M++ ++ + + ++ + + +N O+ ++ +P+ + -R+ + +S+ + + + + + + +-T+ + + + + + + + + + +++ + + +U V++ + + + + + + + + +YZ1,735.00 3.99 8,600.00 1.08 2.43 1.20 1.60 0.94 16.40 0.87 0.87 5.22 3.81 47.20 1.18 16.05 1.18 1.48 0.85 2.68 5.70 1.26 1.81 209.00 3.44 0.99 135.50 49.30 3.21 3.05 2.75 7.02 13.75 280.00 4.03 32.10 2.69 0.79 2.72 99.60 2.33 1.69 4.42 1.95 2.72 3.02 0.57 0.87 24.56 1.69 1.25 6.32 17.65 74.25 0.68 0.79 2.70 0.55 1.09 0.55 0.55 1.03 1.31 1.03 1.38 0.84 2.75 16.15 1.28 1.08 4.79 1.67 0.73 146.50 10.40 8.18 7.52 4.43 2.75 29.80 0.58 2.47 2.75 0.96 4.23 2.60 1.44 0.65 2.18 90.00 3.96 6.22 3.81 16.90 2.22 1.11 1.10 0.89 0.98 2.13 7.24 1.33 3.98 5.68 4.55 1.70 0.47 0.86 1.38 1.22 3.24 6.22 4.45 3.03 0.87 1.96 0.98 3.39 10.15 1.63 11.55 6.60 3.40 2.13 1.26 2.16 1.05 2.40 8.68 1.09 5.66 0.71 7.52 7.06 4.66 14.60 2.71 1.04 0.69 0.74 1.03 2.63 9.36 42.20 2.59 1.41 7.26 37.10 4.60 3.75 2.21 7.42 5.50 4.36 2.22 4.15 1.06 2.97 1.54 2.36 2.15 1.99 1.13 1.40 4.26 1.44 14.85 3.19 4.16 1.37 12.25 1.31 3.65 1.651,745.00 4.09 8,600.00 1.10 2.57 1.22 1.63 0.96 16.46 0.90 0.88 5.28 3.87 48.60 1.18 17.20 1.20 1.50 0.87 2.72 5.90 1.29 1.84 213.50 3.56 1.01 157.00 54.00 3.27 3.10 2.81 7.18 14.55 301.00 4.13 33.50 2.86 0.81 2.76 100.00 2.40 1.72 4.50 2.02 2.79 3.10 0.61 0.89 24.96 1.73 1.28 6.38 17.85 79.25 0.70 0.81 2.79 0.56 1.12 0.57 0.57 1.05 1.37 1.09 1.47 0.89 2.90 16.60 1.33 1.10 4.90 1.70 0.75 151.00 10.75 9.64 7.66 4.58 2.75 30.60 0.61 2.49 2.79 1.03 4.38 2.66 1.48 0.68 2.24 91.00 4.16 6.26 3.87 17.40 2.28 1.13 1.16 0.91 1.02 2.19 7.48 1.36 4.02 5.86 4.65 1.73 0.48 0.88 1.41 1.26 3.28 6.44 4.55 3.10 0.89 2.02 1.01 3.49 10.35 1.69 12.00 6.68 3.45 2.18 1.31 2.28 1.08 2.45 9.02 1.15 5.84 0.74 8.12 7.48 4.75 14.95 2.75 1.06 0.71 0.77 1.05 2.75 9.52 43.20 2.64 1.44 7.42 37.60 4.71 3.85 2.26 7.60 5.58 4.41 2.40 4.20 1.13 3.05 1.57 2.55 2.19 2.02 1.16 1.44 4.35 1.48 16.00 3.29 4.25 1.42 12.80 1.36 3.74 1.681,740.00 4.05 8,600.00 1.09 2.51 1.21 1.62 0.95 16.44 0.88 0.87 5.25 3.84 47.83 1.18 16.78 1.19 1.49 0.86 2.70 5.73 1.28 1.82 211.08 3.49 1.00 152.05 52.17 3.24 3.07 2.78 7.13 14.17 290.18 4.08 32.93 2.78 0.80 2.74 99.84 2.38 1.70 4.46 1.99 2.75 3.06 0.59 0.88 24.72 1.71 1.26 6.34 17.74 76.89 0.69 0.80 2.74 0.55 1.10 0.56 0.56 1.04 1.35 1.06 1.43 0.86 2.81 16.37 1.30 1.09 4.85 1.68 0.74 148.87 10.62 9.18 7.60 4.51 2.75 30.25 0.59 2.48 2.76 1.00 4.31 2.64 1.46 0.66 2.21 90.32 4.01 6.23 3.83 17.13 2.26 1.12 1.14 0.90 1.00 2.16 7.37 1.35 4.00 5.78 4.60 1.71 0.48 0.87 1.39 1.24 3.26 6.34 4.50 3.06 0.88 1.99 1.00 3.44 10.27 1.66 11.76 6.62 3.42 2.16 1.28 2.21 1.07 2.42 8.89 1.12 5.76 0.73 7.93 7.26 4.70 14.73 2.73 1.05 0.70 0.75 1.04 2.70 9.44 42.80 2.62 1.42 7.35 37.37 4.64 3.81 2.24 7.50 5.55 4.38 2.33 4.18 1.10 3.02 1.56 2.43 2.17 2.00 1.14 1.41 4.30 1.47 15.18 3.25 4.21 1.39 12.36 1.33 3.70 1.6710,440 271,193,696 8,600 2,619,699 915,302 2,258,254 198,174 429,135 496,484 6,655,147 1,352,671 2,249,644 9,320,505 3,449,957 92,262 2,140,098 537,298 1,169,906 13,469,561 380,466 183,067 3,065,446 1,037,006 5,982,466 328,947 51,488 468,328 10,135,661 3,358,583 1,220,387 647,212 24,011,263 5,704,783 26,283,179 1,138,158 11,852,021 24,954,901 761,112 278,576 1,948,007 291,491 1,432,131 154,579 769,097 1,704,925 197,690 458,835 2,062,885 669,184 1,297,800 83,971 419,578 1,512,084 20,199,981 480,806 842,783 1,504,144 5,448 3,142,104 1,308,215 1,057,186 238,427 4,561,891 713,229 960,718 6,748,327 2,681,234 41,117,223 1,472,890 3,274,749 1,072,736 2,516,517 2,882,086 42,691,179 666,315 13,967,794 1,479,408 2,541,767 35,261 4,208,733 695,024 446,019 453,092 1,244,330 11,050,083 671,329 826,097 453,055 23,081,945 41,727 876,322 1,124,634 790,785 75,231 901,698 530,939 371,530 244,196 1,371,623 12,733,223 20,745,452 2,751,443 223,471 1,870,343 1,141,415 536,233 64,976 149,264 2,640,627 9,723,413 1,019,359 1,498,244 2,533,365 595,296 128,003 3,026,031 3,747,959 6,212,423 184,490 381,232 141,942,019 21,158 352,498 4,640,671 455,326 246,974 42,138 499,868 6,721,443 6,403,346 7,584,518 1,915,028 3,192,389 15,397,652 1,512,452 6,243,226 5,923,203 570,102 461,736 78,078 749,231 11,108,461 25,974,696 52,770,276 61,987,372 314,963 32,988,642 6,120,930 5,066,918 7,805,390 1,360,030 1,305,892 815,179 91,742 7,004,725 2,900,509 1,921,405 105,615,891 1,672,326 1,243,584 1,310,855 461,850 357,982 207,743 55,191 1,211,133 1,009,238 84,510,221 182,066 2,184,774 286,872 3,296,495 326,473 1,376,0141.45 2.27 0.00 0.92 4.05 -0.83 1.87 1.05 0.12 1.14 1.15 1.54 0.52 1.28 4.42 3.03 0.00 0.67 2.35 0.75 -0.35 1.59 0.55 -0.71 1.75 1.00 17.42 7.51 1.25 1.65 1.09 2.29 2.92 -4.65 2.52 4.37 5.95 2.53 1.85 -0.20 1.70 1.18 0.90 1.54 0.00 0.66 1.72 1.14 1.96 2.98 0.79 0.95 0.85 -2.90 0.00 1.27 0.74 1.82 0.91 1.79 0.00 1.94 3.05 0.96 4.38 1.18 2.21 -1.22 0.78 0.92 1.68 0.00 1.37 2.03 0.47 14.50 1.60 1.80 0.00 1.34 1.69 -0.40 0.36 3.13 2.86 0.76 1.38 0.00 1.37 1.11 -3.86 0.64 -0.26 2.96 1.80 0.89 1.79 2.25 2.02 2.34 2.48 2.26 0.76 2.46 0.88 0.58 6.67 0.00 0.71 2.44 0.62 0.96 0.68 0.66 1.15 1.03 1.01 2.95 1.48 1.22 3.00 1.52 0.29 3.32 0.00 -3.54 0.93 0.83 3.48 3.64 3.55 2.78 4.53 5.70 1.94 0.68 1.85 0.00 1.43 1.35 0.96 3.82 1.06 2.14 2.33 0.71 2.49 1.08 0.66 -0.27 0.90 -0.53 0.72 0.23 5.86 0.48 3.77 3.04 2.61 1.27 1.87 1.01 0.88 -0.70 0.00 1.38 5.08 3.47 0.96 -1.44 2.89 -1.48 -0.27 0.000.00 29,321.67 21.18 1,531.39 22.66 3.87 22.86 8,902.49 -4.35 1.14 33.16 2.10 20.00 1.14 17.27 1.52 4.35 0.93 3.66 16.20 41.27 0.83 18.92 0.84 13.55 5.14 -12.76 3.80 19.05 44.90 -9.23 1.40 41.67 13.90 6.25 1.17 21.95 1.45 14.47 0.83 -1.10 2.91 -0.35 5.75 17.43 1.19 2.82 1.91 10.21 200.44 26.45 3.20 31.17 0.88 44.86 124.64 22.12 48.08 14.44 3.05 12.00 2.89 21.93 2.58 26.06 6.74 56.32 10.94 -7.12 308.15 22.59 3.77 33.07 30.09 72.55 2.33 17.39 0.77 -15.34 2.87 5.49 97.89 9.13 2.38 10.32 1.67 13.20 4.21 31.13 1.74 14.05 2.62 12.45 2.96 3.51 0.58 5.95 0.86 15.02 23.89 30.08 1.65 0.00 1.28 6.69 6.25 21.58 16.72 83.09 57.90 16.95 0.66 19.40 0.76 24.20 2.83 14.29 0.53 18.09 1.06 23.91 0.52 21.74 0.52 7.14 1.04 15.38 1.29 19.32 1.00 -20.56 1.69 -5.49 0.94 -19.42 3.18 27.67 14.44 -15.03 1.35 12.24 1.05 24.36 4.46 7.01 1.63 19.35 0.71 22.86 133.44 3.40 10.82 51.30 7.14 22.98 6.92 15.31 4.46 23.17 -13.04 -6.78 8.79 24.50 15.72 23.53 13.79 12.69 14.47 11.14 11.39 15.36 11.54 3.67 4.63 2.70 18.18 32.89 19.02 37.78 2.26 11.11 -16.57 17.01 22.86 23.08 7.41 48.42 27.27 -0.91 4.32 11.19 4.79 6.02 43.80 11.11 22.46 9.81 15.28 21.21 12.84 -14.07 19.13 30.00 27.49 8.49 30.81 10.67 40.74 9.36 19.35 19.15 25.34 19.14 30.67 12.70 0.00 18.33 4.17 11.70 22.52 6.98 7.25 24.06 5.97 5.70 11.24 47.76 58.90 16.67 12.31 3.33 16.58 28.42 79.40 12.24 24.49 9.03 -8.05 20.44 18.34 12.75 -3.42 1.65 8.09 26.02 21.93 -0.47 16.10 25.00 27.88 3.36 12.08 28.29 0.60 2.82 0.90 3.99 2.49 1.41 0.64 2.14 88.43 3.83 6.03 3.58 16.99 2.13 1.09 1.12 0.86 0.90 2.02 6.62 1.40 3.90 5.71 4.21 1.65 0.43 0.84 1.18 1.17 3.29 6.27 4.30 2.93 0.85 1.72 0.97 3.32 9.71 1.57 11.50 6.32 4.03 2.08 1.15 1.91 1.05 2.26 8.25 0.99 5.78 0.70 7.09 7.17 4.47 14.07 2.69 1.05 0.64 0.74 1.00 2.45 9.29 42.25 2.51 1.37 7.48 36.26 3.72 3.62 2.20 6.85 5.36 4.05 1.95 2.93 1.00 2.89 1.51 2.83 2.08 1.90 1.11 1.44 4.21 1.44 14.18 3.23 4.28 1.29 11.25 1.25 3.59 1.5917,318.20 34,417.10 1,450.00 1,750.00 4.05 4.15 8,555.00 9,998.40 1.10 1.13 2.15 1.20 1.23 1.50 1.68 0.96 0.97 15.75 16.50 0.89 0.90 0.79 0.89 4.95 6.20 3.55 4.10 41.50 48.00 1.18 1.20 15.00 17.25 1.18 1.20 1.40 1.55 0.86 0.89 2.50 3.00 5.50 5.80 1.23 1.30 1.65 1.83 205.00 212.50 3.40 3.50 0.87 1.02 122.50 157.50 49.50 54.00 2.90 3.35 2.80 3.15 2.45 2.90 7.10 7.40 11.00 14.25 285.00 305.00 4.05 4.10 29.00 34.50 2.65 0.81 0.82 2.75 2.80 93.00 102.50 2.35 2.45 1.45 1.73 4.25 4.55 1.88 2.00 2.75 3.00 3.05 3.10 0.58 0.65 0.89 0.90 22.75 25.00 1.73 1.88 1.23 1.45 5.90 6.80 17.75 18.25 43.50 76.00 0.69 0.71 0.80 0.83 2.48 2.85 0.56 0.57 1.10 1.13 0.48 0.60 0.50 0.60 1.05 1.08 1.23 1.70 1.05 1.08 1.43 1.68 0.86 0.87 2.75 2.85 15.50 16.75 1.13 1.35 1.10 1.13 4.65 4.90 1.50 1.70 0.65 0.84 132.50 155.00 10.50 10.75 7.40 9.60 7.60 8.30 4.50 4.55 2.75 29.50 31.50 0.59 0.61 2.42 2.50 2.50 3.45 0.93 1.00 3.75 4.35 2.38 2.70 1.40 1.68 0.61 0.71 2.20 2.23 91.00 94.00 3.10 4.00 5.50 6.40 3.75 3.85 17.25 17.50 2.15 2.28 1.13 1.15 1.13 1.15 0.91 0.92 1.00 1.02 2.10 2.20 7.40 7.50 1.35 1.40 3.75 4.25 4.65 7.80 4.20 4.65 1.65 1.75 0.46 0.49 0.87 0.89 1.13 1.25 1.38 3.00 3.40 6.20 6.30 4.20 4.50 2.95 3.30 0.83 0.92 1.38 2.00 1.00 1.02 3.45 3.55 10.25 10.50 1.65 1.68 11.50 12.25 5.50 6.80 3.35 3.65 2.03 2.20 1.20 1.33 2.10 2.25 1.08 1.10 2.20 2.42 8.20 9.10 0.96 1.15 5.80 6.40 0.74 0.76 7.50 8.10 7.10 8.00 4.70 4.80 14.00 14.75 2.75 3.05 1.05 1.08 0.70 0.72 0.75 0.76 1.05 1.13 2.50 2.85 9.50 9.70 41.00 45.00 2.60 2.65 1.23 1.43 7.40 7.60 35.50 39.00 3.20 4.65 2.40 3.80 2.23 3.25 7.40 7.50 4.90 5.70 4.30 4.45 1.93 2.40 1.35 4.20 1.05 1.13 3.05 3.30 1.50 1.60 2.30 2.85 1.88 2.20 2.00 2.03 1.10 1.50 1.40 1.43 4.30 4.40 1.30 1.50 15.00 15.75 2.90 3.35 4.20 4.85 1.23 1.38 10.75 12.50 1.13 1.43 3.55 3.70 1.65 1.680.00 46.15 17.04 81.63 31.82 88.71 42.86 40.00 36.36 7.14 41.86 24.00 25.00 77.42 19.84 13.91 88.12 17.86 31.48 36.36 5.00 36.17 35.48 22.73 51.00 25.51 48.84 94.59 53.00 41.67 27.91 23.81 39.29 54.30 38.00 60.00 49.21 90.14 32.00 13.59 83.33 29.17 18.18 20.25 24.59 37.93 10.43 50.00 36.11 12.28 25.00 58.33 35.71 43.14 69.39 22.22 28.57 13.41 85.71 38.89 37.93 37.04 20.83 37.04 27.27 36.04 39.22 37.89 79.66 33.33 42.86 43.84 43.75 29.41 52.00 18.75 77.08 46.67 7.31 0.00 36.84 44.44 47.06 40.00 57.14 18.09 20.00 34.29 38.46 28.13 20.51 51.85 50.98 40.28 23.73 24.68 30.77 40.91 33.33 55.56 24.55 57.58 17.31 20.83 77.78 40.27 15.87 80.00 43.48 96.67 35.71 23.40 33.78 32.77 33.33 35.71 18.60 31.58 72.34 34.48 35.29 28.33 21.74 57.04 27.45 77.78 82.98 16.13 35.71 46.24 48.48 26.79 32.00 59.46 28.95 14.81 42.86 26.19 19.44 84.21 33.33 36.84 60.71 31.25 9.57 18.45 34.78 44.90 48.00 16.23 8.77 28.24 91.16 51.43 59.70 78.75 93.82 60.00 32.93 22.22 7.98 16.67 18.18 31.25 41.67 24.78 23.53 43.14 18.80 19.12 22.50 53.85 44.62 47.69 40.4331.95 64.31 54.71 53.43 38.56 87.96 58.46 64.99 58.43 68.68 63.75 59.18 57.40 53.48 57.57 34.76 80.34 51.16 49.62 57.28 28.78 47.34 60.90 47.39 55.55 61.10 74.06 75.52 67.78 61.05 60.32 65.30 58.56 71.31 35.31 69.43 61.56 72.76 57.62 48.06 63.09 48.85 55.78 57.63 65.76 62.45 54.73 54.98 61.01 58.30 54.25 46.94 55.68 60.64 70.77 56.28 57.52 52.22 57.97 54.21 60.26 58.90 52.17 59.02 56.20 35.61 33.77 38.68 68.33 45.50 58.87 63.49 59.37 57.56 70.90 43.00 83.63 66.66 48.16 0.00 65.34 55.33 0.00 46.64 63.86 58.75 56.29 56.21 53.58 55.77 52.59 50.45 62.29 63.40 50.06 56.22 55.63 53.80 56.73 65.91 62.11 68.78 43.23 56.67 66.72 69.13 52.22 66.55 61.43 81.05 62.61 46.28 51.41 55.88 58.72 57.70 63.88 52.43 56.65 61.09 58.02 52.68 62.47 28.24 53.35 68.17 69.76 53.09 60.99 63.77 69.40 50.57 56.28 74.67 50.44 59.91 57.24 52.36 52.02 72.56 51.54 57.96 67.57 52.04 47.80 51.76 56.71 46.57 52.65 65.76 58.62 60.92 71.37 63.20 73.21 80.92 75.90 76.01 56.05 56.32 26.14 54.82 56.92 58.77 43.57 53.02 53.87 62.20 48.21 49.46 57.07 68.64 51.75 54.55 60.37+ + ++ + + +Bir zamanlar AmerikaModern teknik analizin atası olarak nitelendirilen Charles Dow’un, The Wall Street Journal Gazetesi’nde 1900 - 1902 yılları arasında yayımlanan makalelerinden derlenerek ortaya çıkarılan Dow Teorisi, teknik analiz metotları arasında en eskisi ve hakkında en çok araştırma yapılmış olanıdır. Teorinin amacı, hisse senetleri piyasasının trendini, genel iş dünyasının gidişatı ile ilişkilendirmek, kısa vadeli fiyat hareketlerini gözardı ederek hisse senetleri piyasalarının genel yönünü tahmin etmeye çalışmak ve bu sayede belirlenen trendin doğru zamanda doğru tarafında yer alabilmektir. Dow Teorisi’ne göre, hisse senetlerinin büyük çoğunluğu piyasanın temelinde var olan bir trendi izlemektedir. Sözkonusu hisse senedi piyasasını tanımlayabilmek için Charles Dow, 1897 yılında iki endeks tanımlamıştır; 12 adet endüstri şirketi hisse senedinden oluşan Dow Jones Industrial ve 12 adet demiryolu şirketi hisse senedinden oluşan Dow Jones Rail Average. İkincisinin adı ilerleyen yıllarda ulaşım sektörüne kara ve hava taşımacılığı da dahil olduktan sonra Dow Jones Transportation olarak değiştirilmiştir. Bu iki endeks, ABD borsa tarihinin ilk endeksleri ünvanını alırken, günümüze gelene kadar bunlara zamanla NewYork Stock Exchange, Wilshire, S&P, Russell, Nasdaq gibi endeksler eklenmiştir. DJIA (Dow Jones Industrial Average) ve DJTA (Dow Jones Transportation Average) endekslerinin oluşturulmasının ardındaki mantık, bu iki sektörün birbirinden bağımsız olması fakat faaliyet konuları dolayısıyla da birbirleri ile de ilişkili olmalarıdır. Üretim sektöründeki şirketler ürünlerini piyasaya sunmak için ulaşım sektöründen faydalanmak zorundadır. Bu sebeple üretim sektöründeki iyi yöndeki gelişmeler ulaşım sektörünü de olumlu yönde etkileyecektir. Eğer bir sektör diğerinden daha iyi bir performans gösterecek olursa endekslerin trendlerinde bir ıraksama görülecektir. Bir sektör endeksinin trendi diğerini yakalayamaz ve aradaki fark büyürse piyasada önemli bir dönüş yaşanacağı söylenebilir. Dow Teorisi’nin en önemli özelliklerinden biri; “Endeksler birbirlerini doğrulamalı” kuralıdır. Dow Jones Industrial Average ve Dow Jones Transportation Average Endeksleri trenddeki bir değişimi işaret edebilmek için aynı yönde hareket etmek zorundadır. Her iki trend de bir önceki tepe değerinden daha fazla yükselerek düşüş trendinin bittiğini veya bir önceki en düşük seviyeden daha aşağı düşerek yükseliş trendinin sona erdiğini onaylamalıdır. 1900 ve 2000 yılları arasında piyasalardaki uzun vadeli trendler 27 defa yön değiştirmiş ve Dow Teorisi bu değişimlerin 25 tanesini doğru olarak tahmin etmiştir. Diğer bir ifade ile, Dow Teorisi zaman tahmininde % 92.6 başarılı olmuştur. 2007 yılı zirvesi- 2012 Şubat sonu arasında geçen sürede DJT endeksi ile DJI endeksi arasında, 2000 yılı zirvesi- 2012 Şubat sonu arasında geçen sürede Nasdaq ile her iki borsa arasında, ayrıca 2011 yılı zirveleri- 2012 Şubat sonu arasında geçen sürede her üç borsa arasında ciddi uyumsuzluk oluştu. DJT bu süreçte 2011 yılında yeni bir zirve yaparken DJI endeksi hala 2007 yılı zirvesine uzak kaldı. Nasdaq endeksi ise içlerindeki en zayıf borsa görünümünde. Dünyanın en eski fiyat dinamiklerini tahmin etme yöntemi, eğer geçmiş 115 yılda olduğu gibi bir kez daha uyumsuzluklarla sona erecek bir kümülatif zirveyi işaret ediyorsa, uzun vadede ABD ve dünyanın vay haline..! Tam aksine % 7.4 yanılma payına bir pay daha ekleyecekse, bu durumda yaşasın sonsuz likidite ile kurtarılacak dünya ekonomileri..! 2012 yılı ve sonrası, gerçekten de bir kez daha atadan kalma deneyimlerin heyecanla test edileceği bir dönem olacak.+ + ++ + + + + + + + + + + ++ ++ + + + ++ +++ ++ + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + ++ + + + + ++ + + + + + + + + +Alper KOÇYATIRIM FİNANSMAN-+ ++ + + + + + + + + + +VADELİ İŞLEM ve OPSİYON BORSASIEndeksİMKB 100 İMKB 100 İMKB 100 İMKB 30 İMKB 30 İMKB 30 İMKB 30 İMKB 30-100 İMKB 30-100 İMKB 30-100 TLDolar TLDolar TLDolar TLDolar TLEuro TLEuro TLEuro TLEuro EUR/USD EUR/USD EUR/USD Egepamuk Egepamuk Şubat 2012 Nisan 2012 Aralık 2012 Şubat 2012 Nisan 2012 Haziran 2012 Aralık 2012 Şubat 2012 Nisan 2012 Aralık 2012 Şubat 2012 Nisan 2012 Haziran 2012 Aralık 2012 Şubat 2012 Nisan 2012 Haziran 2012 Aralık 2012 Mart 2012 Haziran 2012 Aralık 2012 Mart 2012 Mayıs 201228/02/2012Fiyat4,035 4,185 4,210 0,6210 0,6285 100,545 102,050 103,365 1.781,80 1.784,60 1.785,40 144,00 126,50 115,00 204,00 1,9480 1,9125 1,8385 2,5400 2,5475 2,4080Fiyat59,475 59,250 60,475 72,500 72,325 72,200 72,800 12,100 12,450 12,250 1,7590 1,7820 1,8035 1,8665 2,3595 2,3900 2,4200 2,4800 1,3406 1,3422 1,3325 3,845 3,940Adet5 2 3 234,150 106,485 550 21 0 5 0 41,998 42,919 3,114 7 918 4,003 25 36 6,124 116 0 0 0Hacim29,740.00 11,850.00 18,140.00 1,686,315,125.00 764,615,475.00 3,950,785.00 152,767.50 0.00 6,225.00 0.00 73,841,070.00 76,440,049.50 5,634,195.50 13,066.00 2,166,637.00 9,577,913.00 60,500.00 89,275.50 14,482,392.80 275,901.45 0.00 0.00 0.00Açık pozisyon34 6 21 94,242 105,027 611 184 17 5 4 88,845 75,936 4,081 5,420 3,893 13,782 139 410 9,079 5,476 2 0 0Emtia Sözleşmeleri Egepamuk Temmuz 2012 Egepamuk Ekim 2012 Egepamuk Aralık 2012 Anadolu Kırmızı Buğday Mart 2012 Anadolu Kırmızı Buğday Mayıs 2012 Altın Şubat 2012 Altın Nisan 2012 Altın Haziran 2012 Dolar/Ons Altın Şubat 2012 Dolar/Ons Altın Nisan 2012 Dolar/Ons Altın Haziran 2012 Baz Yük Elektrik Mart 2012 Baz Yük Elektrik Nisan 2012 Baz Yük Elektrik Mayıs 2012 Baz Yük Elektrik Şubat 2012 Fiziki Teslimatlı VOB_TLDolar Ocak 2013 Fiziki Teslimatlı VOB_TLDolar Mart 2012 Fiziki Teslimatlı VOB_TLDolar Mayıs 2012 Fiziki Teslimatlı VOB_TLEuro Ocak 2013 Fiziki Teslimatlı VOB_TLEuro Mart 2012 Fiziki Teslimatlı VOB_TLEuro Mayıs 2012 ToplamAdet0 0 0 0 0 169 246 0 503 1,484 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 442,890Hacim0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,696,897.00 2,506,789.50 0.00 1,581,264.15 4,664,081.84 21,984.65 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,648,152,125.39 TLAçık pozisyon0 0 0 0 0 465 390 131 4,141 4,300 588 18 5 0 16 0 0 0 0 0 0 417,268+ + -Açıklamalar:(*) 2. Ulusal pazar.(**) Göz altı pazarı. (+) Para girişi (-) Para çıkışı. Boş olan hisselerde para girişi ya da çıkışı olmamıştır. Günü yükselişle bitiren hisseler siyah beyaz yazılmıştırDÜNYA 06 CMYK
DÜNYA> finans@dunya.comFinans / Borsa29 ŞUBAT 2012 ÇARŞAMBA <7Stratejik petrol piyasaya verilir mi?Son iki aydır piyasaları sa endeksleri dışında ham pozitif etkileyen faktör, madde fiyatlarını da yükAvrupa Merkez Bankaseltiyor. Özellikle petrol fisı’nın (AMB) repo opeyatındaki artış sıkıntı yararasyonu oldu. Borsaları, tıyor. Yunanistan riskinin emtiaları coşturdu. Buşimdilik ortadan kalkması gün operasyonun ikinci ile AB ekonomisinde oluayağı yapılıyor. Operasşan iyimserlik ve Orta Doyon ile ilgili farklı rakamlar ğu’daki savaş riski, petdillendiriliyor. Ben 500 roldeki yükselişi desteklemilyar dolarlık bir paket di. Savaş riski azalmakla olabileceğini düşünüyobirlikte sürüyor. Euro bölrum. Daha önemlisi; işgesi için iyimser olmak lemden sonra ne kadar zor. Ekonomik durum dayeni likiditenin sisteme ha da kötüleşebilir. Kaldı verileceği olabilir. İlk opeki; petrolün euro ve sterlin Atılım rasyon 489 milyar euro fiyatları zirvelerde dolaşıMURAT iken; sisteme verilen yeni yor. Bu durumda Avruamurat@etu.edu.tr likidite sadece 194 milyar pa’daki petrol talebinin euro oldu. Çünkü 280 önümüzdeki dönemde milyar euro, kısa dönemazalması beklenebilir. Bu li likidite operasyonlarınkanattan petrole destek dan 3-senelik operasyona gelmesi zor gözüküyor. kaydırıldı. Bu hafta hem 253 milyar euAMB Başkanı Draghi, finans sistemini roluk likiditenin vadesi doluyor, hem de uçurumun kenarından almış olabilir. An1-günlük özel likidite operasyonu var. Bu cak; Draghi’nin ‘AB ekonomisi stabilize açıdan bakıldığında; bugünkü operasoluyor’ şeklindeki açıklaması gerçekleyondan sonra sisteme eklenecek net liri yansıtmaktan uzak. kidite miktarının, ilk operasyondan sonEnerji fiyatları artarken, Uluslararası ra eklenen 194 milyar eurodan daha fazEnerji Ajansı stratejik petrol rezervlerinla olması beklenebilir. den bir miktar petrolü serbest bırakabiİlk paket risk iştahını arttırmasına rağlir. Ajans, 23 Haziran 2011’de 60 milyon men, işlem hacimlerinde ciddi bir artış yavarillik petrolü piyasaya vereceğini açıkratmadı. Ralliye güvenmeyen, tribünde lamıştı. Bu rakamın yarısını ABD karşıbekleyen çok sayıda yatırımcı var. Aslında lamıştı. O dönemdeki gerekçe, ABD’de büyük merkez bankaları para muslukyükselen akaryakıt fiyatlarıydı. ABD’de bularını sonuna kadar açtı. Japonya, İngilgünkü akaryakıt fiyatı, Haziran 2011’den tere, Avrupa merkez bankaları kendi yüzde 20 yukarıda bulunuyor. AMB’nin programlarını uyguluyor. Fed’in sıfır faiz operasyonundan sonra petrol fiyatı yükpolitikası devam ediyor. selmeye devam ederse, petrol ithalatçıPiyasa algısını 2009’un ilk çeyresı ülkeler stratejik petrol rezervlerinin serğinden farklı kılan noktalar var. Yatırımbest bırakılmasına destek verebilir. cılar risk iştahının sadece likiditeye bağLikidite bolluğundan faydalanan palı olarak yükselmesinin yanıltıcı olduğuralardan altın ile kapatalım. Altının bir genu artık biliyor. Bunun, şirketlerin kar-zatirisi olmadığını(karşı taraf riski olmarar hesaplarını bozduğu da biliniyor. yan bir varlığın faiz getirisi olur mu?) her Bunlar biliniyor da, borsalar ciddi yükfırsatta söyleyen dünyanın en zengin selişlerden sonra düzeltme yapmamakikinci adamı Buffett’ın, altın pozisyonu alta direniyor. Bu durum dışarıdaki yatıdığı ortaya çıktı. Efsane yatırımcı Soros rımcıyı tedirgin ediyor. Borsaların yatay da, geçen sene medyada altını kötüleseyri sürdükçe, güvenli limanlara sığınan, dikten sonra, düşük fiyatlardan büyük likit durumda bekleyen yatırımcıların raalımlar yapmıştı. Büyük spekülatörler hatsızlığı da artabilir. görüşlerinde samimi olmazlar. Fazla taMerkez bankası operasyonları, borkılmayınız.AYKIRI FİNANSİki yabancı fon konut için İstanbul’da arsa bakıyorTSKB Gayrimenkul Değerleme Genel Müdürü Işıl Dinçer, “2 yabancı fonun ciddi yatırım planı var. Konut projesi için İstanbul’da arsa arıyorlar” dedi.Leyla İLHANİSTANBUL> Bono piyasasıTahvil tanımı TRT041213T23 TRT071112T14 TRT200213T25 TRT150120T16 TRT070312T14 TRT080812T26 TRT120122T17 TRT200313T16 TRT150513T11 TRT170713T17 TRT250412T11 TRT290114T18 TRT140813T19 TRT270116T18 TRT290415T14 TRT260912T15 TRFISFN91218 TRT100413T17 TRT110215T16 TRQAKBK61217 TRT060814T18 TRT010420T19 TRT060121T16 Ortalama fiyat 101.471 94.007 91.615 106.925 100.14 96.222 100.908 90.999 89.836 88.458 98.697 98.218 114 99.591 103.24 102.75 94.614 101.007 104.475 97.673 104.2 103.5 95.567 Basit faiz 9.07 9.2 9.33 9.24 8.97 8.85 9.35 9.35 9.34 9.43 8.45 9.02 2.23 9.12 2.92 8.99 9.75 9.04 2.91 9.25 9.04 3.5 3.59 Bileşik faiz 9.28 9.33 9.34 9.45 9.37 9.07 9.57 9.33 9.25 9.27 8.76 9.33 2.24 9.33 2.94 9.19 9.95 9.35 2.93 9.57 9.24 3.53 3.62 İşlem hacmi 271,500,000 61,000,000 50,800,000 45,800,000 39,900,000 36,600,000 32,800,000 31,700,000 14,600,000 9,700,000 9,700,000 8,800,000 8,000,000 4,700,000 4,000,000 2,000,000 1,320,000 700,000 600,000 500,000 400,000 300,000 300,000Yakında Meclis’ten geçmesi beklenen kentsel dönüşüm, 2B arazileri ve Mütekabiliyet Yasası yatırımcının arsa arayışını hızlandırdı. TSKB Gayrimenkul Değerleme’nin 10. kuruluş yılı nedeniyle düzenlenen toplantıda konuşan TSKB Gayrimenkul Değerleme Genel Müdürü Işıl Dinçer, son dönemlerde satış ofislerinde işler azalsa da inşaatçıların arsa yatırımı yapmaya devam ettiğini belirtti. Dinçer, iki yabancı yatırım fonunun, konut projesi geliştirmek üzere İstanbul’da arsa arayışında olduğunu; yabancıların konut edinmesinin önünü açacak yasal düzenlemenin ardından gayrimenkul piyasasında özellikle fonlara yönelik blok satışlar beklediklerini söyledi. YABANCI FONLARA BLOK SATIŞ ARTABİLİR Yabancıların konut edinimini kolaylaştıracak mütekabiliyet yasasının etkisiyle yaz aylarıyla birlikte gayrimenkul piyasasında hareketlenme beklediklerini söyleyen Dinçer, Türkiye’de gayrimenkul yatırımıyla ilgili kendilerine gelen yabancı yatırımcı sayısının şu anda 10’un üzerinde olduğunu ve özellikle mütekabiliyet yasasının ardından bu ilgide önemli bir artış beklediklerini ifade etti. Dinçer, “Bunlar arasında özellikle 2 yabancı fonun ciddi yatırım planı var. Konut projesi için İstanbul’da arsa arıyorlar. Yabancı ilgisi şu anda körfez ülkeleri ağırlıklı. Ancak bu iki fon Avrupalı ve mev-cut durumda Türkiye’de varlar” dedi. Yabancıların gayrimenkul ediniminin önündeki yasal sınırlamaların kalkmasıyla yabancı iştahında önemli artış olacağına işaret eden Dinçer, “Yabancıların bireysel alımlarının yanında, özellikle yabancı fonlara yönelik blok satışlarda artış bekliyoruz. Fonlar blok olarak daha ucuza satın alacakları gayrimenkulleri hem kira, hem de satış amaçlı değerlendireceklerdir” diye konuştu.YALI FİYATLARININ DA ARTMASI BEKLENİYOR Yabancıların yalılara da ilgi gösterdiğini aktaran Dinçer, bugün metrekaresi 10-15 bin dolar civarında olan yalıların fiyatlarında da artış olabileceğini söyledi. TSKB Gayrimenkul Değerleme’nin Teminat Değerleme Departmanı Koordinatörü Fatih Tosun, konut sektörüne yönelik yaptığı genel değerlendirmede ise hem faizlerdeki yükseliş, hem de yüzde 25 kredi hedefi nedeniyle bankaların yeni kredi vermedeki isteksizliğinin etkisiyle Aralık ayında konut kredilerinde 2008’den beri en kötü dönemin yaşandığını belirtti. Tosun, faizlerin ortalamada 1.20’nin altına inmesi durumunda konut kredilerinde bir hareket oluşacağını söyledi. BANKALAR KENTSEL DÖNÜŞÜME HAZIRLIKLI OLMALI TSKB Teminat Değerleme Departmanı Koordinatörü Fatih Tosun, sektörün uzun süredir beklediği kentsel dönüşüme yönelik düzenlemenin bahar aylarında yasalaşmasının öngörüldüğünü, ancak bunun gayrimenkul piyasasına yansımalarının en erken eylül-ekim sonrasında gözlenebileceğini söyledi. Kentsel dönüşümün müteahhit, proje geliştirici ve finans kurumları başta olmak üzere çok taraflı bir koordinasyon gerektirdiğine işaret eden Tosun, “Kentsel dönüşüm planlanan bölgeler, alım gücü ve finansal birikimi düşük kişilerin ağırlıklı olduğu bölgeler. Dolayısıyla mutlaka krediye önemli miktarda bir yönelim olacak. Bankaların buna hazırlıklı olması lazım. Kredi faizlerinin çok uygun oluşması gerekiyor. Belki bu projelere yönelik özel faizler oluşturulabilir. Aksi takdirde arz fazlası oluşabilir” diye konuştu.> Faizlerin seyriTL O/N TL T/N TL T/W İMKB Repo O/N İMKB Repo 2 Haf. 28.02 5.00 8.28 27.02 5.00 8.25 24.02 5.00 7.93 23.02 5.00 7.93 22.02 5.00 8.48 21.02 5.00 9.44 -> Nakit akış tablosu01.02.2012 08.02.2012 15.02.2012 22.02.2012 29.02.2012 TOPLAM 07.03.2012 14.03.2012 28.03.2012 TOPLAM 04.04.2012 11.04.2012 18.04.2012 25.04.2012 TOPLAMPiyasaya giriş (milyon TL) 1.425 433 12.468 1.377 961 16.664 10.647 2.374 775 13.796 1.020 1.014 399 14.781 17.213Açıklama Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası> Likidite göstergeleri28.02 Emisyon Serbest depo Rezerv 28913.7 22540.2 27.02 52304.2 29207.3 23238.4 24.02 52572 31540 20044.4(Milyon TL)23.02 51501.1 31395.4 29335.8 22.02 51396.8 28270.4 26906.8> Katılım bankalarının kâr paylarıKURUMLAR Albaraka Türk Bank Asya Kuveyt Türk Türkiye Finans 1 ay için 1.000 TL 8.55 8.05 8.10 8.28 3 ay için 1.000 TL 8.50 7.94 8.27 8.07 6 ay için 1.000 TL 8.42 7.65 8.50 8.04 1 yıl için 1.000 TL 7.76 8.67 8.82 8.45Mütekabiliyet, Güneydoğu ve sahillere iyi gelecekMÜTEKABİLİYET Yasası’yla birlikte yaz aylarında yabancıya satışlarda önemli hareket beklediklerini ifade eden Işıl Dinçer, İstanbul’un yanı sıra, Antalya, Bodrum ve Marmaris başta olmak üzere öncelikle sahil kesimlerindeki gayrimenkul piyasasının etkileneceğini, bunun yanı sıra, Arap yatırımcılar için Hatay, Kilis, Mersin ve Gaziantep’in de gayrimenkul alımına yöneleceği öncelikli iller olacağını söyledi. Dinçer, İstanbul Deniz Otobüsleri (İDO) seferleri ve otoyol bağlantısı projesi sonrasında İzmir’e yönelik yatırımcı ilgisinin de arttığını söyledi.13.02.2012 itibariyle vadesi dolan hesaplara dağıtılan brüt kâr paylarıdır. * Rakamlar % olarak yıllık bazda brüttür.> TR liborO/N 1 Hafta 1 ay 2 ay 3 ay 6 ay 9 ay 1 yıl 28.Şubat 8.4108 8.7608 9.8851 10.1066 10.1794 10.2298 10.2875 10.2875 27.Şubat 8.3620 8.7598 9.8888 10.1041 10.1794 10.2298 10.2875 10.2875 24.Şubat 8.1578 8.7585 9.8700 10.0800 10.1794 10.2298 10.2810 10.2735 23.Şubat 7.9716 8.8124 10.0788 10.1291 10.1794 10.2285 10.2875 10.2875> A Tipi Yatırım FonlarıEn çok kazandıran 10 fonGünlük getiri %İş Bank (A) Tekno. End. Fon Gedik Yat. Kronos Alpha (A) Değ. Fon Eczacıbaşı (A) Değişken Analiz Fonu Global Men. (A) Değ. P.Reis Fonu Libera Portföy İş Yat. Verim Odaklı(A)Değ.Yat.F Ergo Sig. (A) Tipi Değ. Fon Rhea Portföy Ata Yat. Büyüme Amaçlı (A) Değ. YKB (A) YBMK Fonu Garanti Ban. (A) Tipi Değ. Fon Teb Var.Yön. Hiz. (A) Değ. Fon 1.14 0.48 0.11 0.06 0.04 -0.07 -0.08 -0.08 -0.10 -0.19En çok kaybettiren 10 fonGünlük getiri %YKB (A) Allianz Sig. Özel Fonu -4.81 Global Men. (A) Değ. Fon -2.49 Global Men. (A) Çocuğumun Gel. His. Sen.Fonu-2.30 Alkhair Capital (A) Katılım Endeksi Fonu -1.98 Mali Sek Dışı NFIST20 BYF -1.98 Bizim Men. Değ. (A) İnşaat Fonu -1.76 Kare Yat. Men. (A) Değ. Fonu -1.74 Bizim Men. Değ. DJIM Türkiye (A) Tipi BYF -1.73 Teb (A) Küçük Ve Orta Ölçekli İşl. Mavi H.Sene -1.68 Asya Kat. Ban. (A) Akasya Karma Fon -1.62YATIRIM FONLARIGÜNLÜK VERİLERÖnceki kapanış3.086097 0.153414 0.563292 0.025955 0.017928 0.047634 0.008032 0.011145 0.225591 2.668496 0.070167 0.026008 0.026863 0.171671 22.001488 0.012749 0.017472 0.102578 0.009490 16.129185 0.306497 0.133474 33.856306 1.629285 0.010038 3.990162 0.014807 0.877782 2.759699 0.022616 0.011127 0.032619 0.013673 0.010517 0.039520 0.024240 3.688197 0.538230 0.259125 0.035223 0.059615 0.026087 11.000475 0.141573 0.362760 0.010258 0.011990 0.071703 0.033627 0.136902 12.945002 0.035298 17.963331 8.527018 25.682274 0.017848 11.715406 0.010623 0.051452 0.049245 0.012501 0.028761 0.036390 17.209231 24.953170 10.583963 0.230140 0.033143 1.919587 0.063997 0.015635 0.014635EMEKLİLİK FONLARI2 haftalık 3 Aylık getiri aylık getiri % % getiri %-0.23 -1.46 -1.70 -1.28 -2.71 -2.95 -1.18 -0.63 -2.81 -1.95 0.07 -1.64 0.12 -2.56 -2.57 0.16 -1.60 -3.43 3.83 3.05 3.68 -2.36 -1.21 -0.45 -0.38 -0.26 -3.80 -3.10 1.02 -2.84 -0.07 -1.68 -2.09 2.52 0.50 -0.80 -1.92 -0.71 -0.07 -0.94 -1.68 -1.82 -1.79 -1.20 -0.41 -0.58 -1.40 -1.96 -3.10 -4.12 -2.02 -3.35 -3.00 -4.02 -3.64 -3.46 -3.44 -3.32 -3.27 -3.52 3.44 -3.26 -2.85 -3.61 -3.14 -4.97 -3.36 -3.11 -2.80 -3.33 -3.44 -1.16 -0.34 2.20 -2.89 -2.79 -2.06 -2.50 0.16 -2.73 -3.30 -3.36 -2.53 -0.10 -0.96 -3.80 -0.58 -3.95 1.12 -2.40 -1.91 -3.64 -3.05 -2.24 -2.44 -2.34 -3.80 0.72 -3.22 -2.55 -0.40 -1.77 1.00 -1.01 -0.90 1.01 -0.32 -0.96 -1.31 -1.26 -0.07 -1.30 -0.10 -1.60 3.52 1.76 2.75 0.58 2.45 0.90 2.51 3.18 2.31 1.79 0.21 3.16 1.23 3.66 4.99 1.43 1.43 3.73 6.61 7.54 3.37 2.66 1.46 2.01 2.15 1.39 0.96 0.23 4.62 3.63 2.48 4.90 1.88 5.20 3.54 1.27 6.31 1.44 1.79 -1.19 0.93 0.68 2.19 1.32 3.34 1.70 1.84 1.23 2.78 2.42 2.16 2.20 3.27 1.85 2.46 2.37 2.33 2.02 2.28 2.27 8.54 2.23 1.94 3.74 2.88 -0.45 2.18 2.71 2.87 2.48 1.94 2.07 3.35 3.91 2.58 2.62 3.33 2.30 3.33 4.26 2.23 3.35 2.81 5.68 2.47 2.59 4.56 0.89 5.51 1.14 3.54 2.19 0.68 1.17 2.82 3.98 1.59 2.73 3.08 1.62 1.93 -0.09 3.47 1.17 1.87 3.84 2.60 2.23 1.25 0.47 2.68 1.61 0.55 2.44 12.45 6.34 10.79 2.67 11.09 9.91 8.04 6.54 9.44 7.73 1.44 8.29 1.39 14.46 17.92 3.09 8.97 17.82 4.34 23.41 4.03 8.88 7.05 5.16 5.64 5.34 10.76 7.13 10.59 19.78 12.33 12.37 9.59 7.82 3.50 15.74 9.43 5.53 1.12 7.59 3.37 8.25 7.07 6.21 5.49 8.73 8.02 13.44 8.17 10.19 13.34 16.19 13.59 14.65 13.62 14.34 13.26 12.77 13.62 16.19 12.14 13.23 16.61 15.04 11.95 12.67 13.55 13.33 13.86 12.75 8.05 13.32 8.54 9.93 10.88 11.56 11.21 15.12 16.45 15.17 15.46 7.01 15.09 9.72 15.12 15.48 10.43 6.62 10.67 10.52 15.85 10.20 9.69 13.12 12.49 14.55 6.31 10.08 6.99 3.97 4.96 6.02 5.87 4.40 7.67 6.90 5.72 6.40 4.75 6.59 8.12 3.60 10.47Son Günlük kapanış getiri %3.077961 0.152366 0.556443 0.025793 0.017764 0.046946 0.007967 0.011111 0.223748 2.658561 0.070241 0.025759 0.026844 0.169581 21.797013 0.012736 0.017344 0.101121 0.009536 15.728082 0.306681 0.132481 33.637330 1.622443 0.009996 3.981855 0.014601 0.868948 2.735910 0.022223 0.011131 0.032272 0.013477 0.010509 0.039329 0.024129 3.638505 0.535129 0.258121 0.035155 0.059114 0.025950 10.903758 0.140888 0.359133 0.010217 0.011941 0.071252 0.033146 0.134190 12.720568 0.034743 17.683648 8.411009 25.279050 0.017581 11.527120 0.010475 0.050719 0.048505 0.012643 0.028357 0.035957 16.941000 24.460084 10.431811 0.226802 0.032695 1.891484 0.063061 0.015414 0.014529 0.055145 0.018320 1.004935 0.067534 0.100872 0.015514 0.026700 0.073795 0.027819 0.632818 0.038261 0.008712 0.011605 0.017165 2.080951 29.390578 0.053209 0.244562 58.314246 0.038322 3.964564 0.033279 0.641839 27.439629 0.380567 0.019286 0.021627 12.818600 0.019234 0.330811 0.772089 0.008463 0.403538 0.037094 0.034495 32.687444 0.082777 0.016547 0.944774 2.216658 0.648888 0.236016 -0.26 -0.68 -1.22 -0.62 -0.91 -1.44 -0.81 -0.31 -0.82 -0.37 0.11 -0.96 -0.07 -1.22 -0.93 -0.10 -0.73 -1.42 0.48 -2.49 0.06 -0.74 -0.65 -0.42 -0.42 -0.21 -1.39 -1.01 -0.86 -1.74 0.04 -1.06 -1.43 -0.08 -0.48 -0.46 -1.35 -0.58 -0.39 -0.19 -0.84 -0.53 -0.88 -0.48 -1.00 -0.40 -0.41 -0.63 -1.43 -1.98 -1.73 -1.57 -1.56 -1.36 -1.57 -1.50 -1.61 -1.39 -1.42 -1.50 1.14 -1.40 -1.19 -1.56 -1.98 -1.44 -1.45 -1.35 -1.46 -1.46 -1.41 -0.72 -0.34 -0.30 -0.96 -0.80 -0.92 -0.90 -1.50 -1.34 -1.16 -1.31 -1.28 -2.30 -1.49 -1.25 -1.30 -1.48 -0.26 -0.93 -1.68 -1.31 -1.44 -0.60 -0.98 -0.50 -1.38 -0.29 -1.62 -0.79 -1.29 -1.05 -0.42 -0.52 -0.59 -0.41 -0.78 -0.33 -0.65 -0.46 -0.78 -0.62 -0.23 -0.65Yıllık getiri %11.88 5.87 8.76 3.13 11.84 11.08 9.62 6.26 9.14 7.49 0.79 9.38 -0.08 12.54 16.12 2.17 7.91 15.74 4.26 22.13 3.81 13.04 6.35 5.89 6.18 3.58 9.40 7.09 10.10 16.53 10.77 11.51 9.32 7.86 3.82 16.95 7.03 4.72 -0.44 5.12 2.96 8.18 5.91 8.46 5.19 8.37 7.50 12.16 6.85 8.04 11.91 12.82 10.81 12.97 12.24 11.38 11.77 11.59 12.10 12.97 10.86 12.84 13.98 10.89 12.71 11.71 12.96 12.13 12.38 11.35 8.10 12.29 5.01 9.53 10.06 12.77 10.22 13.96 15.60 13.03 13.03 9.15 15.27 8.99 13.58 13.55 9.66 8.27 9.89 11.89 13.73 7.47 8.81 12.55 12.18 11.31 6.50 9.77 8.95 8.32 5.89 7.65 5.81 4.60 7.68 6.06 9.14 5.65 4.87 6.78 7.19 1.96 9.04GÜNLÜK VERİLERZiraat Ban. (A) Karma FonÖnceki kapanış0.054804 0.135316 0.840255 0.013579 0.538873 0.076404 0.020683 12.424561 0.027354 0.015365 0.016084 0.034019 1.033577 0.013230 96.778178 0.013385 100.226626 0.018450 0.029080 0.018518 0.028134 0.017088 0.016354Son Günlük kapanış getiri %0.054632 0.134826 0.836260 0.013527 0.534134 0.072731 0.020318 12.414678 0.027331 0.015351 0.016071 0.033990 1.032793 0.013219 96.875270 0.013374 100.279754 0.018433 0.029055 0.018500 0.028108 0.017073 0.016341 -0.31 -0.36 -0.48 -0.38 -0.88 -4.81 -1.76 -0.08 -0.08 -0.09 -0.08 -0.09 -0.08 -0.08 0.10 -0.08 0.05 -0.09 -0.09 -0.10 -0.09 -0.09 -0.08 -0.03 -0.27 -0.11 -0.16 -0.95 -0.21 0.01 -0.41 -0.14 -0.39 -0.90 -0.40 0.16 -0.01 -0.13 -0.29 -0.17 -1.56 -0.31 -0.18 -0.11 -0.33 -0.25 -0.23 0.07 -0.12 -0.17 -0.26 -1.55 -0.05 -0.20 0.00 -0.01 -0.14 -0.14 0.03 -0.46 -0.41 -0.06 -0.25 -0.59 -0.09 -0.19 -0.29 0.43 0.07 -0.41 -0.03 -0.01 -0.06 0.00 -0.25 -0.28 -0.06 -0.06 0.01 -0.15 -0.38 -0.19 -0.27 -0.10 -0.36 -0.16 -0.50 -0.20 -0.44 -0.27 -0.26 -0.12 -0.22 -0.09 -0.16 -0.11 -0.17 -0.17 -0.24 -1.46 0.57 -0.15 0.66 0.48 0.47 0.87 0.02 0.02 0.02 0.02 0.032 haftalık 3 Aylık getiri aylık getiri % % getiri %-0.85 -0.40 -0.54 -1.23 -1.82 -25.07 -2.14 0.43 2.90 2.91 2.94 2.94 2.93 2.70 3.29 2.78 3.39 2.39 2.95 2.90 2.88 2.89 2.96 0.33 0.18 0.51 0.43 -0.56 0.19 -3.61 0.08 -0.03 0.23 -1.15 -0.83 0.49 0.19 -0.23 0.19 0.33 -3.58 0.38 0.31 1.48 0.34 0.79 0.42 0.21 0.27 0.13 0.39 1.03 -0.58 0.29 0.38 0.30 0.58 0.34 0.19 1.22 1.29 0.12 0.36 -0.79 0.28 0.16 -0.03 2.40 0.40 -0.96 -0.03 0.28 0.25 0.33 0.32 0.29 0.19 -0.90 0.23 0.42 -0.11 0.33 0.25 0.34 -0.30 0.30 0.19 0.27 -0.25 0.26 0.22 0.32 0.29 0.35 0.07 0.53 0.23 0.36 0.19 -3.23 3.62 0.59 4.16 2.33 3.21 2.38 0.35 0.31 0.29 0.23 0.36 1.88 3.32 1.77 2.33 3.73 -36.49 3.16 -0.60 1.51 1.55 1.66 1.63 1.61 1.47 1.65 1.55 1.62 1.39 1.61 1.51 1.48 1.60 1.63 0.87 1.00 1.31 1.05 2.16 1.02 -1.80 1.07 1.85 1.36 1.53 0.20 0.17 0.58 0.61 1.25 1.28 -1.01 1.39 0.96 3.54 1.85 1.80 1.60 1.87 1.49 1.28 1.38 4.72 0.92 1.17 1.56 1.44 1.86 1.06 0.64 1.88 1.98 0.38 1.34 1.08 0.81 1.12 1.78 1.80 1.34 0.56 0.41 0.86 0.76 0.97 1.04 0.87 0.67 -1.96 0.70 1.16 1.31 0.96 0.89 0.99 -0.03 0.99 1.20 1.45 2.23 1.07 1.09 0.96 1.22 0.94 1.37 1.20 0.71 1.57 1.23 1.56 -0.07 1.28 2.47 1.96 0.73 1.74 0.86 0.79 0.75 0.59 0.89 6.87 13.00 6.85 10.19 11.70 -66.95 10.22 2.80 -1.94 -1.94 -1.20 -1.59 -1.68 -1.59 -1.54 -1.75 -1.44 -1.53 -1.63 -1.95 -2.07 -1.54 -1.65 2.08 2.65 3.05 2.56 5.83 3.44 -0.28 3.05 4.71 3.76 7.47 4.83 0.61 2.30 2.89 2.74 2.92 2.69 4.34 2.96 7.97 7.72 4.59 6.94 3.86 3.51 4.04 3.69 14.28 2.12 1.71 3.99 3.33 4.03 2.71 3.73 5.37 5.49 0.77 2.60 4.40 2.41 3.14 3.46 -0.26 7.52 3.76 2.05 1.88 1.74 2.85 2.21 1.62 5.36 2.75 2.81 4.45 2.32 2.57 2.20 0.62 2.69 2.78 3.40 4.38 3.31 3.13 2.29 3.04 2.59 3.64 2.39 4.50 4.23Yıllık getiri %6.72 12.12 5.47 9.13 8.40 -42.64 11.20 -1.99 5.54 5.64 5.77 5.81 5.75 5.30 6.49 5.71 6.60 5.03 5.83 5.56 5.51 5.81 5.77 1.68 2.43 2.28 2.11 4.93 3.09 -0.42 2.56 3.89 3.19 7.01 3.75 -0.29 2.25 1.95 2.88 2.76 2.63 3.57 2.27 7.58 4.35 3.97 4.00 1.99 2.89 3.28 3.61 15.87 2.47 3.15 3.51 2.91 3.55 2.30 1.41 3.13 3.19 0.70 2.21 4.66 1.64 2.91 3.93 -2.89 6.64 3.18 1.43 1.55 1.37 2.70 1.85 1.47 5.31 1.77 2.52 4.06 1.96 1.82 1.92 0.26 2.55 3.04 3.05 5.52 3.10 2.92 1.93 2.99 1.58 3.38 1.83 3.90 3.59GÜNLÜK VERİLERAshmore İş Yatırım (B) Likit Fon Ata Yat (B) Likit Fon Bankpozitif Kredi ve Kalk. Ban.(B) Likit Fon Delta Menkul (B) Likit Fon Denizbank (B) Likit Fon Eczacıbaşı (B) Likit Fon Ekinciler (B) Likit Fon Ergo Sig. (B) Tipi Likit Fon Eurobank Tekfen (B) Likit Fonu Evgin Men (B) Tipi Likit Fon Fibabanka (B) Değer Likit Fon Finans Yat.(B) Likit Fon Finansbank (B) Likit Fon Fortis Yat. Men. Değ. (B) Likit Fon Garanti Ban. (B) Elma Likit Fon Garanti Ban. (B) Likit Fon Gedik Yat. (B) Likit Fonu Global Men. (B) Likit Fon Halkbank (B) Likit Fon HSBC Bank (B) Likit Fon İnfo Yat. (B) Likit Fonu ING Bank (B) Likit Fon İş Bank (B) İnt. Likit Fon İş Bank (B) Likit Fon İş Bank (B) Maksimum Likit Fonu İş Yat. İstanbul Port. (B) Likit Yat. Fon Kalkınma Ban (B) Likit Fon Libera Portföy İş Yat. Likya (B) Likit Yat.Fonu Meksa Yat. (B) Likit Fon Metro Yat (B) Likit Fon Oyak Yat. (B) Likit Fonu Sanko Men.(B) Likit Fon Şekerbank (B) Likit Fon Tacirler Men (B) Likit Fon Teb (B) Likit Fon Teb (B) Mavi Likit Fon Tekstilbank (B) Likit Fon TSKB (B) Likit Fon Turkishbank (B) Likit Fon Vakıfbank (B) Havuz Likit Fonu Vakıfbank (B) İnternet Likit Fonu Vakıfbank (B) Likit Fon Yapı Kredi Yat. (B) Likit Fon Yatırım Finans. (B) Likit Fon YKB (B) Likit Fon Ziraat Ban. (B) Likit Fon Ziraat Yat. (B) Likit FonÖnceki kapanış0.011169 0.255520 0.020535 0.016512 0.420829 4.013500 0.139212 0.367718 1.292818 0.053313 0.023929 0.033302 51.257975 0.024738 70.455873 28.919289 1.216892 0.054084 0.025726 30.725345 0.022802 41.527275 4.872038 117.774205 0.018322 0.011274 0.050159 0.010757 0.036190 0.010490 0.012320 0.028416 0.780430 0.018148 3.022183 162.710607 9.197581 1.665100 0.028640 0.017697 10.081060 27.538537 0.034895 0.426541 0.126082 77.621518 120.345117 0.029257Son Günlük kapanış getiri %0.011170 0.255558 0.020538 0.016514 0.420904 4.014033 0.139235 0.367755 1.293066 0.053321 0.023935 0.033308 51.279577 0.024742 70.471086 28.925176 1.217066 0.054095 0.025731 30.729749 0.022806 41.534665 4.872921 117.796348 0.018325 0.011276 0.050168 0.010759 0.036196 0.010491 0.012322 0.028419 0.780520 0.018150 3.022452 162.737209 9.199013 1.665414 0.028643 0.017701 10.082847 27.543771 0.034901 0.426603 0.126095 77.628330 120.353954 0.029033 0.063321 0.019572 11.850571 0.011862 0.030495 0.040414 0.010131 0.455920 0.012014 0.020694 0.014535 0.030168 87.410374 0.029329 0.010044 176.180812 0.023297 0.024230 7.556321 0.014787 1.030476 0.037691 0.010295 44.855717 37.315629 0.121932 0.294701 1.160214 0.751356 0.028850 0.016144 60.429791 0.030729 0.010209 0.018153 0.011885 0.009210 0.011135 0.010262 0.019843 0.021171 10.119454 144.154188 0.041740 0.140344 4.419363 6.261648 0.020535 0.013847 254.059019 0.077997 0.010397 0.157250 0.010359 3.301277 0.044139 0.013525 135.875319 0.012022 0.010112 0.011434 0.010174 0.010479 0.016488 0.011819 0.031102 0.009859 0.227177 0.01 0.01 0.01 0.01 0.02 0.01 0.02 0.01 0.02 0.02 0.03 0.02 0.04 0.02 0.02 0.02 0.01 0.02 0.02 0.01 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.01 0.02 0.01 0.01 0.01 0.01 0.02 0.02 0.02 0.01 0.02 0.02 0.02 0.02 0.01 0.01 0.01 0.01 -0.77 -0.19 -0.15 -0.13 0.15 -0.08 -0.36 -0.03 -0.25 -0.32 -0.17 -0.18 -0.40 -0.32 -0.54 -0.09 -0.21 -0.27 -0.12 -0.39 -0.01 -0.06 0.00 -0.09 -0.01 -0.19 -0.18 -0.28 -0.20 -0.28 -0.04 0.09 -0.19 -0.25 0.00 0.00 0.01 0.02 -0.56 0.00 -0.29 -0.11 -0.26 -0.19 -0.05 -0.24 0.01 -0.11 -0.11 0.36 -0.18 -0.15 0.00 -0.19 -0.45 -0.16 0.11 -0.20 -0.18 0.68 0.13 1.24 0.42 1.05 -0.66 0.43 0.85 0.07 0.502 haftalık 3 Aylık getiri aylık getiri % % getiri %0.27 0.30 0.17 0.19 0.32 0.26 0.24 0.29 0.27 0.24 0.28 0.27 0.34 0.27 0.32 0.32 0.30 0.33 0.32 0.33 0.22 0.26 0.30 0.30 0.28 0.36 0.23 0.35 0.25 0.22 0.28 0.32 0.29 0.30 0.33 0.27 0.26 0.30 0.35 0.35 0.32 0.33 0.34 0.34 0.33 0.31 0.30 -1.57 0.26 0.59 0.49 1.71 1.18 0.21 0.24 0.19 0.28 0.23 0.32 0.13 0.54 -0.12 0.43 0.26 0.29 0.36 0.31 0.16 0.32 0.31 0.31 0.31 0.30 0.47 0.70 0.32 0.34 0.46 2.31 0.30 0.44 0.31 0.35 0.46 0.49 0.93 0.30 0.25 0.48 0.27 0.27 0.27 0.27 0.16 0.25 0.26 2.41 0.28 0.44 0.32 0.24 0.31 0.41 2.47 0.25 0.27 2.25 0.76 2.81 2.46 3.54 1.53 3.09 0.91 0.52 0.73 0.70 0.75 0.48 0.54 0.80 0.69 0.63 0.78 0.68 0.65 0.68 0.69 0.79 0.70 0.80 0.79 0.75 0.82 0.78 0.79 0.58 0.69 0.75 0.76 0.70 0.85 0.60 0.82 0.65 0.58 0.72 0.86 0.74 0.79 0.80 0.71 0.66 0.72 0.85 0.80 0.77 0.80 0.83 0.80 0.81 0.78 0.76 1.58 1.00 1.45 1.40 1.05 2.39 1.05 0.75 0.81 1.17 1.00 0.89 0.82 1.40 1.01 0.94 1.13 1.20 1.31 0.55 1.05 0.80 0.87 0.80 1.01 1.53 1.85 0.94 1.09 1.00 2.00 1.16 1.53 0.76 0.85 0.99 1.16 2.54 1.21 0.85 1.30 1.10 1.16 0.78 1.21 0.56 0.85 0.61 2.98 0.82 1.29 0.77 0.92 1.23 1.09 2.02 0.96 0.97 2.46 3.51 4.29 2.86 3.71 2.91 4.00 -1.46 1.48 -1.27 2.11 2.19 1.12 1.62 2.25 2.03 1.99 2.05 2.16 1.95 2.12 2.09 2.25 2.06 2.29 2.24 2.12 2.51 2.20 2.26 1.82 2.08 2.18 2.20 2.13 2.39 1.81 2.27 2.05 1.90 2.21 2.37 2.27 2.06 2.31 2.10 1.97 2.15 2.25 2.21 2.19 2.25 2.27 2.31 2.24 2.17 2.17 7.71 1.86 3.18 2.97 -1.99 5.21 3.64 2.23 3.24 3.05 3.32 3.43 3.58 4.20 2.74 3.32 2.94 3.53 1.53 2.59 2.10 2.27 2.04 3.94 3.23 4.76 2.00 2.18 2.17 -1.03 2.16 2.62 1.93 2.34 2.59 2.36 6.21 2.60 3.48 3.13 3.49 2.94 2.98 4.24 1.61 1.93 1.40 -2.26 2.59 3.11 2.03 2.90 3.75 2.55 -1.16 2.57 2.59 11.72 12.74 9.94 11.74 15.48 12.57 9.50 -5.32 12.92 -6.01Yıllık getiri %1.42 1.49 1.03 1.13 1.55 1.40 1.30 1.48 1.41 1.35 1.41 1.41 1.55 1.43 1.55 1.52 1.48 1.67 1.52 1.56 1.22 1.42 1.48 1.52 1.42 1.64 1.24 1.58 1.34 1.22 1.51 1.65 1.54 1.49 1.60 1.47 1.33 1.46 1.58 1.55 1.51 1.55 1.60 1.61 1.56 1.52 1.51 6.81 2.14 2.55 2.57 -4.28 4.99 3.15 1.89 3.38 3.16 2.20 3.26 3.58 3.53 2.40 3.23 2.41 3.20 1.18 2.58 1.53 1.80 1.52 2.77 3.08 3.99 2.22 2.68 1.59 -3.32 2.03 2.48 1.47 1.67 1.82 1.67 4.85 2.05 2.36 2.90 2.59 2.92 2.16 3.08 1.24 1.84 0.96 -3.69 2.22 2.88 1.49 2.60 3.00 2.28 -4.06 2.26 2.28 9.04 10.56 3.77 3.47 8.06 7.87 6.63 -6.61 6.39 -7.17GÜNLÜK VERİLERŞirket ve fon adıAegon Emeklilik ve Hayat Dengeli EYF Esnek EYF Gel. Am. Kamu Borç.Ar.EYF Glr.Am.Hisse Senedi EYF Glr.Am.Ulus. Borç.Ar.EYF Para Piy. Likit Kamu Allianz Hayat Ve Emeklilik Büy. Am. Esnek EYF Büyüme Amaçlı His. Sen. EYF Glr.Am.Kamu Brç.Araç.EYF Glr.Am.Kamu Dış Borç.Ar.(EUR)EYF Glr.Am.Kamu Dış Brç.Ar.EYF Glr.Am.U.arası. Esnek EYF Grp.Yon.Glr.Am.Döv.Kar.Br.Araç.EYF Grp.Yon.Glr.Am.Kamu Brç.Araç.EYF Grp.Yön.Büyüme Amaç.Esnek EYF Para P. Emanet Likit Kamu EYF Para P. Likit Kamu EYF Anadolu Hayat Emeklilik Bü. Am.Ul.arası Kar. EYF Büy. Am.Esnek EYF Büy. Am.Esnek Tur.EYF Büy. Am.Hisse EYF Büy.Am.His.Sen.Beyaz EYF Büy.Am.Yük.Ülk.Es. EYF Esnek EYF Gel.Am.Alter.Es. EYF Glr Am. Kamu Brç.Ar.Byz EYF Glr Am.Esnek.EYF Glr Am.Kamu Brç.Ar.EYF Glr Am.Kamu Brç.Ar.Tur.EYF Glr Am.Kar.Brç.Ar.EYF (Dolar) Glr Am.Kar.Brç.Ar.EYF (Euro) Grup Büy. Am.Hisse EYF Grup Glr Am. Esnek EYF Grup Glr Am.Kamu Brç. Ar. EYF Grup Glr Am.Kar.Brç.Ar.EYF Para.P. Likit EYF (Karma) Avivasa Emeklilik ve Hayat A.Ş Hayat Büyüme Amaçlı Esnek EYF Hayat Büyüme Amaçlı Esnek Grup EYF Hayat Büyüme Amaçlı Hisse Sen. Grup EYF Hayat Büyüme Amaçlı Hisse Senedi EYF Hayat Dengeli EYF Hayat Esnek EYF Hayat Glr.Am. Esnek EYF Hayat Glr.Am. Kamu Borçlanma Ara.EYF Hayat Glr.Am. Kamu Dış Borç.Ar.EYF Hayat Glr.Am. Uluslararası Borç.EYF Hayat Glr.Am. Uluslararası Karma EYF Hayat Hisse Senedi EYF Hayat Kamu Borçlanma Araçları EYF Hayat Kamu Borçlanma Araçları EYF Grup Hayat Kamu Dış Borç.Ar. EYF Hayat Kamu Likit EYF Hayat Para Piy. Likit-Kamu EYF Axa Hayat ve Emeklilik Büyüme Am. Esnek EYF Büyüme Am. Hisse Sen. EYF Gel.Am.Kamu Borç.Ar. EYF Gel.Am.Karma Dış Borç.Araç.EYF Para Piy.Likit Karma EYF BNP Paribas Cardif Emeklilik Car. Em. Hay. Büyüme Amaç. Hisse Sen. EYF Car. Em. Hay. Gelir Am. Kamu Brç. Ar. EYF Car. Em. Hay.Esnek EYF Car. Em. Hay.Gel. Amaç.Kar.Bor.Ar.USD EYF Car. Em. Hay.Gelir Amaç.Kar.Bor.Arç.D.EYF Car. Em. Hay.Grup.Yön.Gel.A.Kam.Br.Ar.EYF Car. Em. Hay.Para Piy. Em.Likit-Karma EYF Car. Em. Hay.Para Piy. Likit Kamu EYF Deniz Emeklilik ve Hayat Büyüme Am. Hisse Sen. EYF Esnek EYF Gelir Am.Kamu Borç.Ar.EYF Gelir Am.Kamu Dış Brç.A.EYF Grup. Yönelik Esnek EYF Grup.Yön.Gl.Am.Kamu B.A.EY Likit EYF Ergo Emeklilik Büy.Am.Hisse Sen.EYF Büy.Ama. Esnek EYF Gel.Am.Kamu BA.EURO EYF Gel.Am.Kamu BA.EYF(USD) Gel.Am.Kamu Borç.EYF Gel.Ama. Esnek EYF Grup.Yön.Esnek EYF Para Piy.Lik.Kamu EYF Finans Emeklilik ve Hayat Büy. Ama.Ul. Karma EYF Büy.Ama.Hisse Sen.EYF Esnek EYF Glr.Ama.Kamu Bor.Ar.EYF Para Piy.Likit Kamu EYF Garanti Emeklilik ve Hayat Büyüme Am. Hisse Senedi EYF Esnek (TL) EYF Esnek Alternatif EYF Esnek EYF Gelir A.Dev.İç Borç.Sen. EYF Glr Am. Kamu Brç. Ar. Döv Glr Am. Kamu Brç.Ar.EYF Glr Am.Kamu Dış Brç.Ar.(E.bond) Glr Am.Uls. Borç.Ar.EYF Grp. Yön. Esnek EYF Grp.Yön.Glr Am.Kamu Brç.Ar.EYF Grp.Yön.Glr Am.Kmu.D.B.A.(E.bond) Grupl.Yön. Hisse Senedi EYF His. Sen. EYF Kamu Borç. Araç. EYF Likit-Kamu EYF Groupama Emeklilik Büyüme Am. Hisse Sen. EYF Esnek EYF Gelir Am. Kamu Borç. Ar. EYF Gelir Am. Kamu Dış Brç.Ar. EYF Grp.Yön.Büy.Amaç.Hisse Sen. EYF Grp.Yön.Gelir Am.Kamu Brç.Ar.EYF Grp.Yön.Gelir Am.Kamu Dış Borç.Ar.EYF Grupl.Yön.Esnek EYF Likit-Kamu EYF ING Emeklilik Büyüme Am. Esnek EYF Büyüme Am. Hisse Senedi EYF Büyüme Am. Karma EYF Esnek EYF Gelir Am.Kamu Borç.Araç. EYF Gelir Amaçlı Esnek EYF Kamu Borçlanma Araçları EYF Likit EYF Vakıf Emeklilik Büy. Am. Grup Kat. Esnek EYF Büy. Am. Katılım Esnek EYF Büyüme Am. Hisse Senedi EYF Esnek EYF Gelir Am. Gelire Endeksli Sen. EYF Gelir Am. Grup Dev. İç.Brç.Sen. EYF Gelir Am. Grup Esnek EYF Gelir Am. Kamu Borç. Araç. EYF Gelir Am. Türk Eurobond EYF Gelir Am. Ul.arası Brç. Ar. EYF Gelir Am. Ul.arası Karma EYF Grup Likit EYF Para Piyasası Likit-Kamu EYF Yapı Kredi Emeklilik Büy. Am. Esnek EYF Büy. Am.Hisse Sen. EYF Esnek Döviz Grup EYF Esnek EYF Esnek TL Grup EYF Glr Am. Ul.arası Karma EYF Glr Am.Döviz Cins.Kamu Brç.Ar.EYF Glr Kamu Brç.Ar. EYF Glr.Am.Kamu Brç.Ar.Grp. EYF Glr.Am.Kamu Dış Brç.Ar.(EURO) EYF Para Piy. Emanet Likit Karma EYF Para Piy. Likit Kamu EYF Pera A Esnek Grup EYF Pera H Esnek Grup EYF Pera Y Esnek Grup EYF Ziraat Hayat ve Emeklilik Alternatif Esnek Em. Yat. Fon Büyüme Am.Hisse Sen.Em.Yat.Fon Esnek Emekilik Yat. Fonu Gelir Am.Kamu Borçl.Ar.Em.Yat. Gelir Am.Karma Borçl.Ar.Döviz Likit Kamu Em. Yat. Fon> B Tipi Yatırım FonlarıEn çok kazandıran 10 fonGünlük getiri %Akbank (B) Frank.T..Şem.F.B.Amerika YMK 1.Alt Akbank (B) Frank.T..Şem.F.B.L.Amerika YMK 3. İş Bank (B) Uluslararası Karma Fonu Garanti Ban. (B) YBMK Fonu Akbank (B) Fran.T. Ş.F.B B.R.I.C. Ülk.YMK(5.Alt) İş Bank (B) Global Emtia Fon Sepeti Akbank (B) Birleşik Emtia Fon Sepeti ING Bank (B) Yabancı Menkul Kıymetler Fonu YKB (B) Dünya Fonları Fon Sepeti YKB (B) Ş.F.B. Emtia Fonları Fon Sepeti Alt Fonu 1.24 1.05 0.87 0.85 0.68 0.66 0.57 0.50 0.48 0.47En çok kaybettiren 10 fonGünlük getiri %Fibabanka (B) Değer Değ. Fon Global Men. (B) Değ. Fon YKB (A) Ş. F. B. İMKB Temettü Endeksi Alt Fonu Ata Yat (B) Büyüme Amaçlı Değişken Fonu Denizbank (B) Değ. Birikim Fonu İş Yatırım (B) Sütaş Değ. Özel Fon Akbank Özel Bankacılık (B) Den.YBMK Fonu İş Bank (B) Tipi Değ. TEMA Çevre Fonu Mira Menkul Değ. (B) T/B Fonu Fortis Yat. Men. Değ. (B) T/B Fonu -1.56 -1.55 -1.46 -0.95 -0.90 -0.77 -0.66 -0.59 -0.56 -0.54> Banka mevduat faizleriTL BankaAkbank Alternatifbank Anadolubank Arap-Türk Citibank Denizbank Eurobank Tekfen Fibabanka Finansbank Garanti Halkbank HSBC ING Bank İş Bankası Şekerbank TEB Tekstilbank Turkishbank T-Bank Vakıfbank Yapı Kredi ZiraatDolar 1 ay1.50 1.75 1.35 0.05 0.50 1.55 2.00 2.50 1.50 1.50 1.50 1.50 2.00 1.51 3.25 1.00 0.20 1.50 3.00 1.50 1.50 1.50Euro 1 ay 1 yıl1.50 1.75 1.35 0.05 0.50 1.55 2.00 2.50 1.50 1.50 1.75 1.50 2.00 1.50 3.25 1.00 0.20 1.50 3.00 1.50 1.75 1.50 2.00 1.75 1.35 0.75 0.50 1.65 2.25 2.75 1.50 1.75 1.50 1.50 2.25 1.50 3.75 1.75 2.75 1.75 2.25 1.50 1.75 1.751 ay6.25 6.75 7.40 3.35 5.00 7.00 8.00 6.75 6.50 6.50 5.80 6.50 6.00 6.75 7.00 6.50 3.50 7.00 6.00 7.50 6.30 6.001 yıl7.00 6.75 7.80 4.50 5.00 7.20 9.25 9.25 6.75 6.50 6.25 7.50 7.00 7.25 7.85 9.50 8.25 8.00 9.00 7.50 6.45 7.001 yıl2.00 1.75 1.35 0.80 0.25 1.65 2.25 2.50 1.50 1.75 1.25 1.50 2.25 1.75 3.50 1.75 2.75 1.50 2.25 1.50 1.75 1.75A Tipi Değişken Abank (A) Değ.Fon Acar (A) Değ. Fon Alkhair Capital İstanbul (A) Değişken Fon Anadolubank (A) Değ. Fon Ashmore İş Yatırım (A) Değ. Fon Ata Yat (A) Değ. Fonu Başkent Men (A) Değ. Fon Delta Menkul (A) Değişken Fonu Denizbank (A) Değ. Fon Eczacıbaşı (A) Değ. Fon Eczacıbaşı (A) Değişken Analiz Fonu Ergo Dinamik (A) Tipi Değ. Fon Ergo Sig. (A) Tipi Değ. Fon Finans Yat. (A) Değ. Fon Finansbank (A) Değ. Fon Garanti Ban. (A) Tipi Değ. Fon Garanti Ban. Özel Ban. (A) Değ. Fonu Garanti Men (A) Port.Yön.Hiz.Değ. Fon Gedik Yat. Kronos Alpha (A) Değ. Fon Global Men. (A) Değ. Fon Global Men. (A) Değ. P.Reis Fonu Halkbank (A) Değ. Fon HSBC Bank (A) Değ. Fon ING Bank (A) Değ. Fon ING Bank Ser.Yön.(A)Tipi Değ.Denge Yatırım Fonu İş Bank (A) Değ. Fon İş Bank (A) Priv. Değ. Fon İş Yat. (A) Değ. Fon Kalkınma Ban (A) Değ. Fon Kare Yat. Men. (A) Değ. Fonu Libera Portföy İş Yat. Verim Odaklı(A)Değ.Yat.Fonu Meksa Yat (A) Değ. Fon Oyak Yat. (A) Değişken Fon Rhea Portföy Ata Yat. Büyüme Amaçlı (A) Değ. Fon Sanko Men.(A) Değ. Fon Standard Ünlü (A) Değ. Fonu Strateji Men (A) Değ. Fon Tacirler Men (A) Değ. Fon Taib Yat. (A) Değ. Fon Teb Var.Yön. Hiz. (A) Değ. Fon Tekstil Men (A) Değ. Fon Turkish Yat. (A) Değ. Fon Vakıfbank (A) Değ. Fon Yapı Kredi Yat. (A) Değ. Fon Yatırım Finans. (A) Değ. Fon Ziraat Ban. (A) Değ. Başak Fon Ziraat Ban. (A) Değ. Değer Fon Ziraat Yat. (A) Değ. FonA Tipi ÖzelAbank (A) Anadolu Özel Fon Teb (A) Alarko Özel Fon Teb Yat (A) Teb Grb. Özel Değişken Fonu Yatırım Finans. (A) Resan Özel YKB (A) Allianz Sig. Özel FonuÖnceki Kapanış0.033134 0.010575 0.032046 0.048736 0.012190 0.026454 0.038204 0.039898 0.038414 0.020485 0.026428 0.016572 0.016614 0.021908 0.015270 0.023444 0.028153 0.019144 0.053111 0.018078 0.055666 0.020601 0.011162 0.039102 0.010277 0.024223 0.031796 0.039039 0.018456 0.023377 0.021450 0.034807 0.029901 0.035126 0.017733 0.027370 0.032951 0.010551 0.025036 0.016333 0.030675 0.032151 0.026156 0.035030 0.021205 0.014145 0.012968 0.032878 0.034235 0.026673 0.018611 0.025614 0.027321 0.010276 0.010255 0.010280 0.008970 0.010325 0.032573 0.031526 0.025869 0.017598 0.020257 0.015095 0.021353 0.027559 0.012801 0.012187 0.011325 0.010728 0.012149 0.011010 0.011392 0.022426 0.018431 0.013002 0.013864 0.014395 0.010122 0.014136 0.012241 0.013351 0.019958 0.016428 0.015407 0.012608 0.046226 0.009707 0.012273 0.032614 0.010494 0.016539 0.038877 0.025895 0.018658 0.024160 0.022981 0.017251 0.009302 0.008640 0.020089 0.029347 0.029349 0.029544 0.033008 0.016827 0.014215 0.015035 0.013709 0.014434 0.025460 0.017279 0.053497 0.049549 0.030664 0.033254 0.018918 0.023502 0.028695 0.011323 0.010760 0.041409 0.029942 0.011808 0.019845 0.019155 0.030463 0.020645 0.010497 0.010748 0.018842 0.026185 0.010532 0.047943 0.017945 0.040848 0.036404 0.015526 0.025131 0.038518 0.016185 0.014810 0.021806 0.028149 0.010806 0.010426 0.010675 0.010329 0.009678 0.010140 0.010380 0.011341 0.010481Son Kapanış0.033043 0.010560 0.031986 0.048267 0.012260 0.026457 0.038121 0.039432 0.038355 0.020605 0.026449 0.016683 0.016623 0.021878 0.015210 0.023448 0.028156 0.019284 0.052681 0.017953 0.054974 0.020365 0.011326 0.038869 0.010223 0.024188 0.031754 0.038937 0.018405 0.023408 0.021570 0.034367 0.029864 0.035028 0.017791 0.027374 0.032789 0.010494 0.024751 0.016145 0.030527 0.032008 0.026131 0.034979 0.021283 0.014228 0.013001 0.032506 0.034176 0.026626 0.018677 0.025615 0.027321 0.010216 0.010124 0.010258 0.008996 0.010326 0.032209 0.031458 0.025740 0.017574 0.020280 0.015059 0.021356 0.027563 0.012672 0.012168 0.011304 0.010756 0.012131 0.010991 0.011393 0.022168 0.018345 0.013081 0.013907 0.014367 0.010098 0.014088 0.012241 0.013349 0.019742 0.016364 0.015362 0.012610 0.045634 0.009656 0.012276 0.032426 0.010463 0.016516 0.038796 0.025935 0.018803 0.024026 0.022934 0.017277 0.009186 0.008533 0.020033 0.029351 0.029025 0.029510 0.032956 0.016875 0.014065 0.014997 0.013750 0.014428 0.025462 0.017203 0.052707 0.049240 0.030603 0.033209 0.018972 0.023467 0.028700 0.011174 0.010626 0.040878 0.029772 0.011794 0.019807 0.019058 0.030406 0.020673 0.010562 0.010817 0.018843 0.026189 0.010450 0.047340 0.017975 0.040714 0.036225 0.015639 0.025173 0.038447 0.016153 0.014901 0.021810 0.028149 0.010803 0.010422 0.010641 0.010330 0.009573 0.010136 0.010357 0.011378 0.010482Yüzde Değişim-0.27 -0.14 -0.19 -0.96 0.57 0.01 -0.22 -1.17 -0.15 0.59 0.08 0.67 0.05 -0.14 -0.39 0.02 0.01 0.73 -0.81 -0.69 -1.24 -1.15 1.47 -0.60 -0.53 -0.14 -0.13 -0.26 -0.28 0.13 0.56 -1.26 -0.12 -0.28 0.33 0.01 -0.49 -0.54 -1.14 -1.15 -0.48 -0.44 -0.10 -0.15 0.37 0.59 0.25 -1.13 -0.17 -0.18 0.35 0.00 0.00 -0.58 -1.28 -0.21 0.29 0.01 -1.12 -0.22 -0.50 -0.14 0.11 -0.24 0.01 0.01 -1.01 -0.16 -0.19 0.26 -0.15 -0.17 0.01 -1.15 -0.47 0.61 0.31 -0.19 -0.24 -0.34 0.00 -0.01 -1.08 -0.39 -0.29 0.02 -1.28 -0.53 0.02 -0.58 -0.30 -0.14 -0.21 0.15 0.78 -0.55 -0.20 0.15 -1.25 -1.24 -0.28 0.01 -1.10 -0.12 -0.16 0.29 -1.06 -0.25 0.30 -0.04 0.01 -0.44 -1.48 -0.62 -0.20 -0.14 0.29 -0.15 0.02 -1.32 -1.25 -1.28 -0.57 -0.12 -0.19 -0.51 -0.19 0.14 0.62 0.64 0.01 0.02 -0.78 -1.26 0.17 -0.33 -0.49 0.73 0.17 -0.18 -0.20 0.61 0.02 0.00 -0.03 -0.04 -0.32 0.01 -1.08 -0.04 -0.22 0.33 0.01A Tipi SektörBizim Men. Değ. (A) İnşaat FonuA Tipi YBMKYKB (A) YBMK FonuB Tipi AltınAkbank (B) Altın Fonu Denizbank (B) Altın Fonu Eurobank Tekfen (B) Altın Fonu Garanti Ban. (B) Osmanlı Altın Fonu HSBC Yat. (B) Altın Fonu ING Bank (B) Altın Fon İstanbul Gold B Tipi Altın BYF İş Bank (B) Altın Fon Kuveyt Türk Katılım Bankası (B) Altın BYF Şeker Yat.Men. (B) Altın Fon Teb (B) Altın Fon Teb (B) Mavi Altın Fon Vakıfbank (B) Altın Fonu YKB (B) Altın Fonu Ziraat Ban. (B) Altın FonuB Tipi DeğişkenAbank (B) Değ. Fon 1.372875 1.372398 Ak Yat. B Tipi Değ. Fon 0.042599 0.042482 Akbank (B) Değ. Fon 0.079449 0.079363 Ashmore İş Yatırım (B) Multi Strateji Değ. Fon 0.011345 0.011327 Ata Yat (B) Büyüme Amaçlı Değişken Fonu 0.012138 0.012023 Ata Yat (B) Değ. Fon 1.080780 1.078553 Ata Yat (B) Varlık Yönetimi Hizmeti Değ. Fonu 0.023612 0.023614 Ata Yat Uzun Vadeli (B) Değ. Fon 0.178243 0.177518 Delta Menkul (B) Değişken Fon 0.013870 0.013851 Denizbank (B) Afili Ban. Değ. Fon 0.010336 0.010296 Denizbank (B) Değ. Birikim Fonu 0.584510 0.579226 Denizbank Özel Bankacılık (B) Performans Değ.Fonu 0.015186 0.015125 Eczacıbaşı (B) Büyüme Amaçlı Değ. Fon 0.011136 0.011154 Eczacıbaşı (B) Değ. Fon 0.042727 0.042722 Ekinciler (B) Değ. Fon 2.694415 2.690898 Ergo Sig. (B) Tipi Değ. Fon 0.028457 0.028375 Eurobank Tekfen (B) Değişken Fonu 1.023659 1.021903 Fibabanka (B) Değer Değ. Fon 0.031452 0.030961 Finans Yat. Özel Sektör ve Kamu SGMK (B) Değ. 0.101259 0.100941 Finansbank (B) Değ. Fon 0.027823 0.027772 Finansbank Özel Bankacılık (B) Değ. Fon 0.010566 0.010554 Finansbank Refleks (B) Değ. Fonu 0.013001 0.012958 Finansbank Uzun Vadeli (B) Değ. Fon 0.026107 0.026042 Finansbank Xclusive (B) Değ. Fon 0.014610 0.014576 Garanti Ban. (B) Portföy Yön. Değ. Fon 0.024281 0.024297 Garanti Ban. Flexi (B) Değ. Fon 47.307472 47.252868 Garanti Ban. Özel Ban. (B) Değ. Fonu 0.023921 0.023881 Garanti Men (B) Port.Yön.Hiz.Değ. Fon 0.129826 0.129494 Global Men. (B) Değ. Fon 0.099085 0.097549 Halk Yat. Şem.Fon. Bağlı (B) Rel.Per.Değ. (2.Alt) 0.009977 0.009972 Halkbank (B) Değ. Fon 15.447879 15.416909 HSBC Bank B. Ş.F.B. Öz.Port.Y.D.Alt F.(2.Alt Fon) 0.010770 0.010770 HSBC Bank B. Ş.Fonuína B.Pr.Değ.Alt F. (1.Alt Fon) 0.010627 0.010626 HSBC Bank B. Ş.Fonuína B.Var.Yö.Hiz.A. (3.Alt Fon) 0.024587 0.024552 HSBC Yat. (B) Değ. Fon 0.951384 0.950026 İnfo Yat. Büy.Amaçlı (B) Değ.Fon 0.063962 0.063979 ING Bank (B) Değ. Fonu 0.011639 0.011585 ING Bank Ser.Yön. (B) Değ.Esnek Yatırım Fonu 0.010438 0.010395 İş Bank (B) Değ. Fon 41.058259 41.035358 İş Bank (B) Priv. Değ. Fon 0.019061 0.019013 İş Bank (B) Tipi Değ. TEMA Çevre Fonu 0.013847 0.013765 İş Bank İş Port.(B)Şem.Fon.Bağ.Öz.Port.Yön.Değ.Alt 0.010062 0.010053 İş Yat. (B) Değ. Fon 0.317940 0.317343 Kalkınma Ban (B) Değ. Fon 18.642229 18.587880 Kare Yat. Men. Ulus. Sabit G.Men.Kıy. (B) Değ. Fon 0.011107 0.011155 Libera Portföy İş Yat. Avantaj (B) Değ. Yat.Fonu 0.011184 0.011192 Oyak Yat. (B) Tipi Özel Portföy Yön.Değ.Fonu 0.011596 0.011549 Polsan Portföy Halk Yatırım (B) Değişken Fon 0.010462 0.010459 Sardes Portföy İş Yat. Verim (B) Değ. Yat.Fonu 0.010108 0.010107 Standard Ünlü (B) Değ. Fon 0.019671 0.019659 Taib Yat. (B) Değ. Fon 0.508949 0.508958 Teb (B) CGold Değişken Fon 0.405765 0.404768 Teb (B) Değişken Fon 0.222870 0.222248 Teb (B) Orta Vadeli Mavi Değişken Fon 0.036879 0.036858 Teb (B) Özel Bankacılık Mavi Değ. Fon 5,834.355000 5,830.686000 Teb (B) Yıldız Bankacılık Değ. Fonu 0.022638 0.022641 Teb Var.Yön. Hiz. (B) Değ. Fon 0.801393 0.800208 Teb Yat.(B) Büyüme Am.Değ. Fon 0.021879 0.021795 Teb Yat.(B) Değ. Fon 0.510512 0.509536 Tekstilbank (B) Değ. Fon 9.825853 9.799667 TSKB (B)Değ.Gelir Amaçlı 4 Mevsim Fon 0.058218 0.058160 Turkishbank (B) Değişken Fon 0.014867 0.014814 Vakıfbank (B) Değ. Fon 76.234385 76.110260 Vakıfbank (B) Değişken İlkadım Fonu 0.365028 0.363188 Yapı Kredi Yat. (B) Özel Portföy Yön. Değ. Fonu 0.513993 0.512965 Yapı Kredi Yat. (B) Özel Portföy Yön.Büy.Am.D. Fonu 0.086745 0.086362 Yatırım Finans. (B) Değişken Fon 0.020499 0.020443 YKB (B) Büy.Am. Değ. Fon 109.316497 109.033983 YKB (B) Değ. Fon 14.104170 14.086592 YKB (B) Özel Bank. Büy. Am. Değ. Fonu 0.022313 0.022263 YKB (B) Özel Bank.Değ.Fon 0.021648 0.021629 YKB (B) Performans Odaklı Değ. Fon 0.010514 0.010497 YKB (B) Ş.F.B. Özel Sektör Odaklı Değişken Alt Fonu 0.010139 0.010128 Ziraat Yat. (B) Değ. Fon 38.207483 38.143612B Tipi Özelİş Yatırım (B) Sütaş Değ. Özel FonA Tipi EndeksAkbank (A) U30 Fon Alkhair Capital (A) Katılım Endeksi Fonu Bizim Men. Değ. DJIM Türkiye (A) Tipi BYF Denizbank (A) U100 Fon Dow Jones İstanbul 20 Finansbank GT-30 A Tipi BYF Finansbank İMKB 30 A Tipi BYF Garanti Ban. (A) U30 Fon Garanti Ban. MSCI Türkiye Endeksi (A) BYF Halk Yat. (A) IMKB 30 Endeksi Fonu HSBC Yat. (A) U30 Fon ING Bank (A) İMKB Ulusal 30 Endeks Fon İş Bank (A) Tekno. End. Fon İş Bank (A) U30 Fon İş Bank (A) U-Mali Fon İş Yat. Dow Jones Türkiye EA 15 (A) BYF Mali Sek Dışı NFIST20 BYF Türkiye Yüksek Piy. Değ. Bankalar (A) BYF Vakıfbank (A) U30 Fon Yapı Kredi Yat. (A) U30 Fon YKB (A) İMKB U100 End.Fon. YKB (A) Özel Bank. U30 End. Fonu Ziraat Ban. (A) IMKB30 End. FonuB Tipi Tahvil ve BonoAbank (B) Tahvil Fonu 0.063440 Akbank (B) Premium T/B Fonu 0.019601 Akbank (B) Uzun Vad. T/B Fonu 11.865512 Akbank Özel Ban. (B) T/B (USD EUROBOND) Fon 0.011844 Anadolubank (B)Tahvil ve Bono Fonu 0.030518 Ata Yat (B) Tahvil Fonu 0.040558 Ata Yat Şem.Fon Bağ. B Tipi Kıs.Vad. T/B Fon(1.Alt) 0.010134 Denizbank (B) Tahvil Fonu 0.457043 Denizbank Özel Bankacılık (B) Tahvil ve Bono Fonu 0.012053 Eczacıbaşı (B) Tahvil ve Bono Fonu 0.020730 EFG İst Equities (B) Uzun Vadeli T/B Fon 0.014561 Fibabanka (B) Değer T/B Fonu 0.030289 Finansbank (B) Tahvil Fonu 87.688279 Fortis Yat. Men. Değ. (B) T/B Fonu 0.029489 Garanti Ban. (B) Kamu ve Özel Sek. Tahvil Bono Fonu 0.010053 Garanti Ban. (B) Tahvil Fonu 176.555505 Garanti Ban. (B) Uzun Bono End. (Garbo Uzun) 0.023360 Garanti Ban. Özel Ban. (B) T/B Fonu 0.024258 Garanti Men (B) Tahvil Fonu 7.586264 Gedik Yat. (B) T/B Fon 0.014789 Global Men. (B) Tahvil ve Bono Fon 1.031120 Halk Yat. (B) Kısa Vad. Tahvil ve Bono Fon 0.037692 Halk Yat. Şem.Fonu na Bağlı (B) K.Ö.S. T/B (1.Alt) 0.010304 Halkbank (B) Kısa Vadeli Tahvil ve Bono Fon 44.858137 Halkbank (B) Tahvil Fonu 37.384837 HSBC Bank (B) Tahvil Fonu 0.122154 HSBC Yat. (B) T/B Fon 0.295525 ING Bank (B) Tahvil/Bono Fonu 1.162494 ING Bank (B) Uzun Vadeli Tahvil ve Bono Yat.Fonu 0.753469 İş Bank (B) Kamu ve Özel Sektör T/B Fonu 0.028862 İş Bank (B) T/B (USD Eurobond) Fon 0.016130 İş Bank (B) Tahvil Fonu 60.547289 İş Bank Büy. Amaç. (B) T/B Fon 0.030806 İş Bank Maximum Kart (B) T/B Fon 0.010209 İş Yat. (B) T/B Fon 0.018153 Kare Yat. Men. (B) Kısa Vadeli T/B Fonu 0.011884 Kare Yat. Men. (B) T/B Fonu 0.009208 Mira Menkul Değ. (B) T/B Fonu 0.011198 Oyak Yat. (B) T/B Fon 0.010262 Şekerbank (B) T/B Fon 0.019901 Teb (B) Platin Tahvil ve Bono Fon 0.021195 Teb (B) T/B Fon 10.145335 Teb (B) Uzun Vadeli Mavi Tahvil Ve Bono Fon 144.426202 Teb Var.Yön. Hiz. (B) Tahvil/Bono Fon 0.041762 Teb Yat (B) Tahvil Fonu 0.140675 TSKB (B) Kısa Vad. T/B Fonu 4.418980 TSKB (B) Tahvil Fonu 6.268782 Turkishbank (B) T/B Fonu 0.020557 Vakıfbank (B) T/B (Eurobond) Fon 0.013798 Vakıfbank (B) Tahvil ve Bono Fonu 254.520499 Yapı Kredi Yat. (B) Uzun Vad. Tahvil Fonu 0.078115 Yatırım Finans. (B) Kısa Vad. Tahvil Bono Fonu 0.010397 Yatırım Finans. (B) Tahvil 0.157551 YKB (B) Çok Uzun Vadeli T/B Fonu 0.010406 YKB (B) Orta Vadeli T/B Fon 3.306641 YKB (B) T/B (E.bond) 0.044092 Ziraat Ban. (B) Büy.Ama.T/B Fonu 0.013552 Ziraat Yat. (B) Tahvil-Bono Fonu 136.113577A Tipi Fon SepetiFinansbank Sentez (A) Fon Sep. FonuA Tipi HisseAbank (A) Hisse Fonu 0.055335 Acar (A) Hisse Fon 0.018376 Akbank (A) Hisse Fonu 1.014648 Akbank (A) Premium Hisse Senedi Fonu 0.068081 Denizbank (A) Hisse Fon 0.101804 Eczacıbaşı (A) Hisse Fon 0.015655 EFG İst. Equities (A) Hisse Senedi Fonu 0.027106 Finansbank (A) Hisse Fon 0.074801 Fortis Yat. Men. Değ. (A) His.Sen.Fon 0.028145 Garanti Ban. (A) Tipi His.Sen. Fonu 0.641208 Gedik Yat. (A) Hisse Fonu 0.038758 Global Men. (A) Çocuğumun Gel. His. Sen.Fonu 0.008917 Global Menkul (A) Kar Payı Odaklı Hisse Sen.Fonu 0.011781 HSBC Bank (A) Hisse Fon 0.017383 ING Bank (A) Hisse Fon 2.108297 İş Bank (A) Hisse Fonu 29.833235 Strateji Men. Değ. (A) Risk His.Sen.Fon 0.053346 Şekerbank (A) Hisse Fon 0.246859 Teb (A) Küçük Ve Orta Ölçekli İşl. Mavi Hisse Sene 59.312873 Teb Yat.(A) Hisse Fonu 0.038830 Tekstilbank (A) Hisse Fonu 4.022314 TSKB (A) Hisse Fon 0.033481 YKB (A) Hisse Fonu 0.648193> Bireysel kredi faiz oranlarıTüketiciBankaAkbank Alternatifbank Anadolubank BankPozitif Citibank Denizbank Eurobank Tekfen Fibabanka Finansbank Garanti Halkbank HSBC ING Bank İş Bankası Şekerbank TEB Tekstilbank Turkishbank T-Bank Vakıfbank Yapı Kredi ZiraatTaşıt6 ay 12 ay1.21 1.79 1.24 1.59 1.39 1.39 1.50 1.34 1.44 1.15 1.34 1.29 1.34 1.26 1.45 1.44 1.30 1.50 1.50 1.44 1.29 1.21 1.79 1.24 1.59 1.39 1.39 1.50 1.34 1.44 1.15 1.34 1.29 1.34 1.26 1.45 1.44 1.30 1.50 1.50 1.44 1.29Konut24 ay1.17 1.42 1.69 1.49 1.67 1.34 1.24 1.25 1.12 1.25 1.12 1.00 0.99 1.02 1.27 1.30 1.19 1.45 1.35 1.27 1.24 0.956 ay 12 ay1.39 1.94 1.59 1.44 1.69 1.19 0.99 1.79 1.69 1.35 1.19 1.59 1.59 1.39 1.65 1.69 1.45 1.75 1.81 0.59 1.45 1.39 1.94 1.59 1.44 0.95 1.69 1.19 0.99 1.79 1.69 1.35 1.19 1.59 1.59 1.39 1.65 1.69 1.60 1.75 1.81 0.59 1.4560 ay1.23 1.32 1.69 1.49 1.74 1.34 1.34 1.25 1.17 1.25 1.15 1.09 0.99 1.04 1.27 1.30 1.19 1.45 1.35 1.27 1.24 0.99A Tipi İştirakİş Bank (A) İştirak Fonu Yapı Kredi Yat. (A) Koç Ş.İştirak Fonu 27.576176 0.385886 0.019343 0.021983 12.920606 0.019486 0.334321 0.775344 0.008507 0.405945 0.037248 0.034766 32.797043 0.083319 0.016624 0.952235 2.230538 0.650353 0.237558A Tipi KarmaAcar (A) Karma Fon Asya Kat. Ban. (A) Akasya Karma Fon Ata Yat (A) Karma Fon Bizim Men. Değ. (A) Altın ve Enerji Kar.Fon Denizbank (A) Afili Ban. Karma Fon Evgin Men (A) Karma Fon Garanti Bankası Minibank (A) Tipi Karma Fonu Gedik Yat. (A) Karma Fon Global Men. (A) Karma Aktif Strateji Fon Global Men. (A) Karma Fon Halkbank (A) Karma Fon İş Bank (A) Karma Kum. Fon Şeker Yat. Men. (A) Karma Fon Tacirler Men (A) Karma Fon Teb (A) Karma Fon Yapı Kredi Yat. (A) Karma Fonu YKB (A) Karma FonB Tipi EndeksFTSE İstanbul FBIST B Tipi BYF 183.968100 İş Yatırım - İBoxx TR Gös.Tahvil (B) BYF 16.450038 YKB (A) Ş. F. B. İMKB Temettü Endeksi Alt Fonu 0.010244 183.663947 16.411225 0.010094 0.010111 0.015633 0.015406 0.015752 0.009975 0.021674 2.442066 18.288491 0.010726 0.029463 0.103171B Tipi Fon SepetiAkbank (B) Birleşik Emtia Fon Sepeti Finansbank Sentez (B) Fon Sep. Fonu İş Bank (B) Global Emtia Fon Sepeti YKB (B) Dünya Fonları Fon Sepeti YKB (B) Ş.F.B. Emtia Fonları Fon Sepeti Alt Fonu 0.010054 0.015657 0.015305 0.015677 0.009928 0.021486 2.441616 18.285195 0.010724 0.029458 0.103143 -1.88 3.61 2.09 5.11 -1.83 3.20 4.63 0.53B Tipi YBMKAkbank (B) Fran.Temp. Ş.F.B B.R.I.C. Ülk.YMK(5.Alt) 0.011941 Akbank (B) Frank.Temp.Şem.F.B. Asya YMK 4.Alt Fo 0.010099 Akbank (B) Frank.Temp.Şem.F.B.Amerika YMK 1.Alt Fo0.011294 Akbank (B) Frank.Temp.Şem.F.B.Avrupa YMK 2.Alt Fon0.010131 Akbank (B) Frank.Temp.Şem.F.B.Latin Amerika YMK 3.0.010370 Akbank Özel Bankacılık (B) Den.YBMK Fonu 0.016597 Finansbank European Equity B Tipi Yab.Men.Kıy.Fonu0.011768 Garanti Ban. (B) YBMK Fonu 0.030839 Gedik Yat. (B) G 20 Ülkeleri YBMK Fonu 0.009852 ING Bank (B) Yabancı Menkul Kıymetler Fonu 0.226048B Tipi Karmaİş Bank (B) Uluslararası Karma Fonu 8.14 2.38 2.27 2.18 1.92 2.41 2.65 1.67 1.57 1.49 1.26 1.65B Tipi LikitAbank (B) Likit Fon Akbank (B) Likit Fon Aktif Bank (B) Likit Fon Alkhair Capital (B) Likit Fon Anadolubank (B) Likit FonDÜNYA 07 CMYK
8> 29 ŞUBAT 2012 ÇARŞAMBAHaber AnalizYeni düzenlemenin hayvancılık sektörünün en önemli girdisini oluşturan kaba yem ihtiyacına önemli katkı yapacağı ama 15 milyon tonluk açığı kapatamayacağı belirtiliyor. Sulamanın artırılmasının önemine de değiniliyor.milyon ton olan kaba yem talebine yetmeyecek. 35 milyon tonluk iç üretime rağmen, 15 milyon tonluk açık ithalatla karşılanırken, tarım ve hayvancılık sektörü liderleri “otlatmanın” ötesinde, hızla yaygınlaştırılacak sulama altyapısı desteğiyle yem üretim alanlarını artıracak tedbir ve düzenlemeler istiyor. Liderler, ayrıca canlı hayvan, et ve yem ithal‚tının sınırlandırılmasından, besiciliğin “sektör” yapısına kavuşturulması, modern işletmeciliğin “özel teşviklerle” desteklenmesine kadar uzanan “kalıcı politika” talebinde bulunuyor.DÜNYA2 milyon hektar mera özelleştiriliyorGıda, Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı, Mera Kanunu’nda değişiklik yaparak, 2 milyon hektarlık merayı, özel işletmelerin kullanımına açıyor. Düzenleme ile hayvancılık işletmelerinin yem ihtiyacının, daha düşük maliyetle karşılanması planlanıyor.Canan SAKARYA- Özüm ÖRSANKARAANKARA’DANTaylan ERTENtaylane@dunya.comGıda, Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı, Türkiye çapında atıl halde bulunan 2 milyon hektarlık mera alanını, hayvancılık sektörü işletmelerinin kullanımına açmaya hazırlanıyor. Bakanlık bu amaçla Mera Kanunu’nun tahsis usul ve esaslarına ilişkin 12. maddesinde değişiklik yapılmasını öngören tasarıyı, Başbakanlığa sevk etti. Bakanlık, ayrıca, özel sektöre açılacak yeni alanları belirlemeküzere mevcut Türkiye Mera Haritası’nı güncelleme çalışmalarını sürdürüyor. Kanun değişikliğiyle birlikte, sınırları belirlenen yeni alanlar ıslah edilmek şartıyla özel sektör işletmelerine devredilmeye başlanacak. Türkiye halen 8.7 milyon hektar mera alanı var. Sınırları belirlenmiş alan 4.3 milyon hektar. Halen işletmelere tahsis edilmiş bulunan mevcut alan ise 2.3 milyon hektar. 2 milyon hektarı hedefleyen yeni düzenleme ile bu miktar 4.3 milyon hektara yükselecek. Ancak, düzenleme hayvancılık sektörünün yıllık 50ÇİFTÇİ FEDA EDİLMESİNHayvancılık sektörü temsilcileri, düzenlemenin yemde maliyetleri azaltacağını ve böylece et fiyatlarının da düşeceğini vurgularken, meralar dışında da yem üretiminin desteklenmesini talep ediyor. Ziraat meslek örgütleri ise meraların yağmalanıp başka amaçlar için kullanılmaması ve özelleştirilecek meraların, halen çiftçiler tarafından kullanıldığını, özel işletmeler için köylülerin feda edilmemesi uyarısında bulunuyorlar.Mera dahilde işlenebilseydi!..Ankara Haber Müdürümüz Hüseyin Gökçe, Türkiye’nin kırmızı et meselesini “İthal etten sucuk ihracatı olur mu?” başlığıyla bir kez daha gündeme taşıdı. Uzman tarım yazarımız Ali Ekber Yıldırım da “DİR kapsamında et ithalatı” başlıklı yazısında, “ithal etten sucuk ihracatının” neden olamayacağını et sektörünün sanayici, üretici, tüccar ve kamu taraflarının görüşleriyle birlikte değerlendirdi. (DÜNYA, 28.2.2012) Evet, Türkiye’nin bunca derdine ilaveten bir de “kırmızı et meselesi” var. Aslında bu mesele, Türkiye’nin hayvancılık sektörünü “dünya ile aşık atacağız, pazarımızı açacağız, Avrupa Birliği öyle istiyor, Dünya Ticaret Örgütü böyle dayatıyor” diye perişan eden siyasi çapsızlığın stratejik ürünü. Sonuçta, özellikle “büyük baş hayvancılık” dalında canlı hayvan üretimini boşlayıp “ithalat testeresiyle” orasından burasından kese biçe gelinen nokta, başta “besicilik” olmak üzere sektörün tüm dallarını olumsuz etkileyen; temel gıda maddesi olarak kırmızı eti yüzde l7’si resmen yoksulluk sınırı altındaki nüfus toplamının büyük çoğunluğu için neredeyse erişilmez kılan üretim ve piyasa yapısı. Tek mesele DİR olsa... Hayvancılık sektörü kendi içinde bir bütün. Bu bütünün ana parçalarından biri besicilik. Besiciliğin olmazsa olmaz üretim girdisi kaba yem. Kaba yemin olmazsa olmaz üretim ortamı Türkiye’nin meraları, çayırları. Ama, Türkiye’yi merkezden veya yerelden yöneten kadrolar ne meralara ne çayırlara sahip çıktılar. Türkiye Ziraatçılar Derneği Başkanı İbrahim Yetkin Mikro Politika’da sebeplerini açıklıyor. Yani bu sektörün tek sorunu DİR değil. Bu yöntem 20 yıl önce geçici olarak başlatılmış, memleketteki her geçici tedbir gibi kalıcı hale gelmiş! Nitelikli canlı büyükbaş ve kırmızı et üretimi yetersiz kaldığı için sanayici bir yönüyle “haklı” olarak DİR’i istiyor; yüzde 50 kapasite piyasa talebine de işletme ekonomisine de yetmez. DİR’in “haksız” kullanıldığı, bu yolla ucuz karkas getirip yüksek fiyat düzeyinde içeriye pazarlanacağı iddiaları da yabana atılacak gibi değil. Bu da gerçekten güç şartlarda canlı büyükbaş hayvan üretmeye çalışan besicilerin tezi ki değil yabana atmak, didik didik tartışarak sektörün “üretim temelini” yeniden inşa etmek gerekiyor. Ancak bu takdirde üretim, arz, talep, fiyatla birlikte DİR de makul piyasa dengesinde yerini ve rolünü alabilecek. Yem açığına mera çözümü Hayvancılık sektörünün besi kolunda “kaba yem” diye bir sorun yaşanıyor. Meralarını, çayırlarını merkezin vurdumduymazlığı, yerel yönetimlerin sorumsuzluğu, inşaat sektörünün “rantçı yıkıcılığı” altında koruyup geliştirmeyen zihniyet yüzünden Türkiye’nin halen yılda 15 milyon ton olan “kaba yem” açığı kapatılamıyor. Mera “dahilde işlenebilir” olmadığı için yok edilenin yerine ithali de konamıyor! Oysa, Kırmızı Et Konseyi’nce “sıfır gümrüklü karkas et ithalatına” yol açılmasına besi sektörünü vuracağı gerekçesiyle karşı çıkan Türkiye Kırmızı Et Üreticileri Merkez Birliği Başkanı Bülent Tunç’a göre, sektör maliyetlerinin yüzde 70’ini oluşturan “kaba yem” k‚rlı hayvansal üretimin temeli. “Kaba yem”de mera ve çayırların doğal şartlarında mevcut. Gıda, Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı 15 milyon ton açığın kapatılması, ayrıca zamanla artabilecek sektör talebinin karşılanabilmesi için kanun değişikliğiyle 2 milyon hektar mera alanını özel sektör işletmelerine açmaya hazırlanıyor. Bülent Tunç, sektörün diğer temsilcileri gibi bu girişimi olumlu buluyor: canlı hayvan ve kırmızı et üretimi artar, fiyatlar makul seviyeye çekilir. Ancak, meraları özel sektöre açmak da tek başına yeterli çözüm değil; bu alanların başta inşaat olmak üzere çeşitli çıkar kesimleri tarafından “yağmalanması” mutlaka önlenmeli. İkincisi, canlı hayvan ve kırmızı et üretimindeki geleneksel üretim yapısını, modern işletmeciliği kombine teşvik politikalarıyla geliştirerek değiştirmek de şart. Yoksa DİRDİR’e devam!{ SEKTÖR TEMSİLCİLERİNİN GÖRÜŞLERİ? }> İbrahim YETKİNTürkiye Ziraatçılar Derneği BaşkanıMERALAR YAĞMALANIP, BAŞKA AMAÇLAR İÇİN KULLANILMAMALITürkiye’de meralar, bilindiği gibi, köylere ve belediyelere tahsis ediliyor. Ancak yine bilinen bir gerçek var: Her köylünün birkaç hayvan beslemesine dayalı eski tip hayvancılık rekabet gücünü yitirdiği için hızla tasfiye oluyor. Türkiye’de büyük ve küçükbaş hayvan sayısındaki azalma bu durumun açık bir göstergesi. Bir başka dikkate alınması gereken husus köylerden yaşanan göç. Meraların sahipsiz kalmasının önemli nedenlerinden biri bu. Belediyelere gelince, ülkemizde belediyelerin meraları ıslah etmekten çok yeni yerleşim alanları açmayı tercih ettikleri bilinen bir gerçek. Bu da yasal koruma altında olsalar bile meraların kaçak yapılaşmalarla yitirilmesine neden oluyor. İyi bakılmayan, ıslah edilmeyen meralar ise yozlaşıyor ve daha çok küçük baş hayvan otlatmak amacıyla kullanılabiliyor. Oysa ülkemizin et ihtiyacının karşılanması açısından büyük baş hayvancılık gittikçe önem kazanıyor. Bu koşullarda, meraların modern hayvancılık işletmelerine açılmasına olumsuz bakmıyoruz. Ancak, meraların kamu malı olması nedeniyle özel sektöre açılan bu alanların yağmalanarak başka amaçlar için kullanılması olasılığı göz ardı edilmemeli. Bu nedenle tahsis edilen bu alanların gerçek amacına uygun kullanımı ve ıslah edilmesi için sıkı önlemler almak gerekiyor. Burada iki konu gündeme geliyor: Birincisi, bu tahsis işlemi yıllardır o alanları mera olarak kullanan köylülerin hak kaybına uğramasına neden olacak. İkincisi, alınan sıkı önlemler ne derece uygulanabilecek? Bu konuda Tarım Bakanlığı, meraları kullanan köylerin temsilcileri ile bölgesel et ve süt üretici birlikleri arasında koordinasyon sağlamak ve köylülerle besiciler arasında çıkacak çelişkilere çözüm üretmek ve amaç-dışı kullanımı mutlaka engellemek zorunda. Meralardaki kapasite artırımı yem bitkileri açığını gidermeye yetmez. Türkiye’de yıllardan beri yem bitkileri açığı bir türlü giderilemiyor. Demek ki, bu alanda verilen teşvik yeterli değil. Tarım Bakanlığı desteklemelerin yeni bir stratejik oluşum amacıyla şekillendirildiğini, mevcut destek havuzundan buna göre yönlendirme yapıldığını söylüyor. Bu yaklaşım doğru, ama temel sorun desteklemelerin yalnız yem bitkilerinde değil, bir bütün olarak yetersiz olması. Mevcut Tarım Kanunu GSMH’nin yüzde 1’inin tarımsal desteklemelere ayrılmasını öngörüyor. Bu yasal zorunluluğa rağmen verilen destek yıllardır GSMH’nin yüzde 0.5’i civarında. Türkiye’de yem bitkileri açığı, besiciliğin gelişmesi önünde engel olduğu kadar, besiciliğin gerilemesi de yem bitkileri üretiminin önünde engel. Bu durumda, hem besiciliği hem de yem bitkileri üretimini teşvik edecek tarımsal politikalara ihtiyaç var.ce et fiyatlarında spekülatif durumlar ortaya çıkarılma riski oluşabilecek. Kaba yem açığının ise mevcut mera imk‚nlarıyla kapatılamayacağı açık. TZYMB olarak yıllardır söylediğimiz husus, 5.5-6 milyon hektar alanın bir an önce yatırım götürülerek sulamaya açılması. Böylelikle açığımız olan ürünlerde üretimin artırılması sağlanabilir. Meralarda, otlatmayla ekonomik anlamda yem açığımız kapanmayacak. Birliğimizce en makbulü, devlet desteği ve yatırımlarla, terk edilmiş, işlenemeyen tarım alanlarında yem bitkisi üretilerek, işletme mantığıyla komple ve komplike hayvancılık yapılması. Sonuç olarak TZYMB meraların hangi maksatla olursa olsun özel sektöre kiralanmasına olumlu bakmamakta. Hayvancılık politikasının ve et fiyatlarının belirli bir dengede yürütülmesi gerekmekte. Hayvan varlığımızın yüzde 70’i hâlâ köylerde. Tam profesyonel olmayan küçük işletmelerin bir kaç hayvan ile ayakta kalabildiğini, hayvancılıkta sürdürülebilirliğin köylerdeki hayvan varlığı ve mera alanlarının muhafaza ve ıslahı ve verimliliklerinin artırılmasıyla sağlanabileceği düşüncesindeyiz. 5-10 büyük işletmenin tesisi için köylünün feda edilmemesi gerekmiyor.> Murat YÖRÜKSETBİR BaşkanıTÜRKİYE HAYVANCILIĞI ATILIM YAPMAK ZORUNDAtiminin artması, işletmelerin ihtiyaç duydukları yemin işletme içinden elde edilmesi bekleniyor. Böylece yem ihtiyacının karşılanmasında en ucuz kaynak olan meralarla, maliyetler düşecek. Yem üretiminin yanı sıra hayvan sayısında artış sağlanmasıyla kırmızı et arz ve fiyatları da olumlu etkilenecek.Meraların üreticilere açılması bizim de taleplerimizden biriydi, yanı sıra etçil ırklar acil olarak desteklenip besicilik bir sektör, bir meslek olarak kabul edilmeli. Bu konular sorunların temel sebebini oluşturuyor, giderilmesiyle birlikte sektörde büyük ölçüde çözüme ulaşılacak. Etçil ırkların yetiştirilmesi ve mera alanlarının damızlık işletmelerine açılması fayda sağlayacak. Bu alanların birlikler üzerinden verilmesi halinde ileride doğabilecek istismarın önüne geçilebilecek. Fransa, Almanya, İtalya, Danimarka, Hollanda gibi birçok Avrupa Birliği ülkesinde tarla arazileri içerisinde yem bitkileri ekim alanlarının oranı yüzde 25-30’lar civarında olmasına karşılık; ülkemizde bu oran ancak yüzde 7-8 civarında. Kaba yem üretimini artırmanın başka da çaresi yok! Yeni mera alanları mutlaka özel işletmelere açılacaksa, gerçekleşmiş özelleştirme sonuçlarından da dersler çıkararak öncelikle ıslah edilmeli ve hayvancılık amacıyla kullanılmaları için kanuni altyapıda boşluk bırakılmamalı. Sürdürülebilir kalkınma ve tarım yaklaşımının, ülkemiz koşulları açısından yönelmesi gereken alanların başında çayır, mera, yaylak, otlak ve benzeri doğal kaynaklarımız geliyor. Bu alanlar, tarımın öncelikli sektörü olması gereken hayvancılığın gelişmesindeki belirleyici rolü nedeniyle ülke ekonomisi bakımından yaşamsal önem taşıyor. Türkiye’de 8.7 milyon hektar mera alanı var. Sınırları belirlenmiş alan 4.3 milyon hektar iken işletmelere tahsis edilen alan 2.3 milyon hektar. Tarımın öncelikli sektörü olması gereken hayvancılığın gelişmesinin ön koşulu meraların korunması ve geliştirilmesi. Tarımsal üretimin en fazla katma değer üreten kesimi hayvancılık. Mera alanlarındaki artışın besi işletmelerini pozitif etkilemesi, kırmızı et üretim maliyetlerinde ve dolayısıyla fiyatlarında azalma beklenmekte. İmalat sanayinin önemli dalı gıda sanayinin gelişmesi, hayvancılığın atılımını gerektirmekte. Hayvancılık, tarım işletmelerinin çoğunluğunda geçerli olduğundan bu alt sektörün gelişimi, tarım üreticisinin kalkınması anlamına gelmekte. Hayvancılık, doğayı sömürmeyen, onu yeniden üreten bir sektör. Bütün bu nedenlerle Türkiye hayvancılığı, gelişmiş ülkeler karşısında tasfiye olmamak, ayakta durmak ve geleneksel çizgiyi aşan bir atılım yapmak zorunda. Bu kanunun çıkarılmasıyla, meralardaki ot çeşitliliğinin artması ve çok sağlıklı et ve süt üretimi beklenmekte. Biz hangi hayvanı Türkiye’ye getirirsek getirelim, yem açığımızı kapatmaz, ucuza yem üretemez ve ürettiğimiz ucuz yemi hayvan üreticisine veremezsek, hayvancılığı geliştiremeyiz. Ülkemizde kaba yem yeterli olmadığı için samana endeksli hayvancılık yapılmakta. Silaj, kaba yem, yem ve yem maddesi üretimi desteklenmeli. Sadece kendi ihtiyacı için yem bitkisi üretimi yapan üreticiler dışında,bu üretimi büyük alanlarda ticari olarak yapacak kişi veya kuruluşlar da desteklenmeli. Mera artışı yem açığını kapatmada bir nebze faydalı olacak fakat kaba yem üretimini artırmayı teşvik eden politikalar uygulanmaya devam edilmeli. Açılacak olan yeni mera alanlarının hangi şartlarda işletmelere devredileceği şu an itibarıyla tartışılması gerek bir husus. Esas konu, üreticilerin kâr edebileceği belirli şartların sağlanması.> Fehmi KİRAZTürk Ziraat Yüksek Mühendisleri Birliği BaşkanıYEM AÇIĞI KAPANMAZ, ÖZEL İŞLETMELER İÇİN KÖYLÜ ZORDA BIRAKILMAMALITürkiye’de 2001 yılı tarım sayımına göre 14.5 milyon hektar mera alanı olduğu biliniyor. Ancak, 8.7 milyon hektarın tespiti yapılmış, 4.3 milyon hektarın sınırları belirlenerek tescillenmiş, 2.3 milyon hektarı da resmi olarak köylünün, çiftçinin kullanımına açılmış durumda. Kalan 2 milyon hektar resmen tahsis edilmemekle birlikte fiilen köylü ve çiftçiler tarafından kullanılıyor. Yani, 2 milyon hektar tahsis edilemeyen alan, ihtiyaç fazlası anlamına gelmiyor. Bakanlıkça tespit edilen 8.7 milyon hektar meranın yüzde 70’ i çok zayıf vasıflı, bu alanın ıslah edilmesi gerekmekte. Zayıf meralar ıslah edildiği takdirde ancak mevcut hayvan kapasitemize yetebilecek. Mevcut hayvan varlığımız dikkate alındığında, ihtiyaç fazlası mera yok, aksine vasıflı meraya daha da ihtiyaç var! Meralar özel sektöre kiralandığı takdirde, lokal olarak büyük işletmeler oluşabilir. Ancak, mera alanı köylü ya da çiftçi aleyhine daralacağı için köylerdeki hayvan varlığı da azalmaya başlayacak. Sonuç olarak, özel ve tüzel kişilere her ne ad adında olursa olsun meraların kiralanmış olması toplam hayvan varlığımızda artışa etki etmeyip, sadece belirli işletmelerde hayvan sayısı artacak. Dolayısıyla, büyük işletmeler-> Turhan TUNCERTMMOB Ziraat Mühendisleri Odası BaşkanıMERALAR ISLAH EDİLSE BİLE YEM AÇIĞI KAPATILMAZAnayasa’nın 45. maddesine göre, çayır ve meraların amaç dışı kullanımı ve tahribinin önlenmesi devletin asli görevi, bunu vurgulamak gerekir. Mera ıslahını da bu kapsamda değerlendiriyorum; yani hayvansal üretimin artırılabilmesi için ıslahın devletin anayasal görevleri arasında olduğunu düşünüyorum. Meraların ıslah edilerek kapasitenin artırılması, nispeten, kırmızı et üretim ve fiyat yapısını olumlu yönde etkileyebilir. Türkiye gibi meraların büyük bölümü kurak ve yarı-kurak şartların yaşandığı bölgelerde yer alan bir ülkede meraları ıslah ederek verim iki katına çıkarılsa bile, kaba yem açığını kapatmak kesinlikle mümkün değil. Bunun için tek çıkar yol, yem bitkileri ekim alanlarının artırılması. İngiltere,> Bülent TUNÇTürkiye Kırmızı Et Üreticileri Merkez Birliği BaşkanıYEMDE MALİYETLER VE ET FİYATLARI DÜŞERKârlı hayvansal üretimin temelinde kaba yem var. Çünkü, hayvancılık maliyetlerinin yüzde 70’ini kaba yem oluşturmakta. Ülkemizin kaba yem ihtiyacı 50 milyon ton iken üretilen yem 35 milyon ton. Mera Kanunu’nun 12. maddesinde yapılacak değişiklikle kaba yem üre-> Dr. Emin Yaşar DEMİRCİ / Doğu Anadolu Kalkınma Ajansı Genel SekreteriEN AZ 25 YILLIK KİRALAMA MODELİYLE DEVREDİLMELİMeraların hayvancılık sektörü işletmelerine açılması işletmelerin en önemli girdisi olan yemin çok daha ucuza mal edilmesini sağlayacak. Meralar en ucuz kaba yem kaynağı. Hayvancılık işletmelerinin yüzde 70 girdisinin kaba yem olduğu düşünüldüğünde, işletme gelirlerinin artması kaçınılmaz. İşletmelerin kaba yem ihtiyacı, 2 milyon hektarlık mera alanlarından karşılandığı takdirde hem süt hem de et arzı büyük oranda artacak. Özellikle et arzının artması fiyatlarda düşüşlere neden olacak. Meralar amacına uygun olarak kaba yem ihtiyacı için tahsis edilirse, açığı kapatacağı gibi ihracat yapılacak duruma da gelinebilir. Fakat, burada esas olan, bu artışın yeni kurulacak hayvancılık işletmelerinin kaba yem ihtiyacını karşılaması açısından daha fazla önem arz etmesi. Bu, yeni açılacak mera alanlarının, ihtisaslaşmış Organize Hayvancılık Bölgeleri (OHB) şeklinde bir araya gelen bağımsız işletmelere belli şartlarla devredilmesiyle mümkün olabilir ve bu şekilde işletmelerin sürdürülebilirliği daha iyi sağlanabilir. Tahsis edilecek mera alanları OHB çatısı altındaki işletmelerin hayvan kapasiteleriyle uyumlu olmalı. Bu örgütlenme modeli birim alandan daha fazla ve kaliteli kaba yem üretilmesini sağlayacak. Ayrıca, işletmelerin üretim maliyetleri aşağı çekilecek, mekanizasyon kullanımında gerek işçilik masrafları gerekse mekanizasyonla sağlanan tasarruflarla bir kârlılık elde edilebilecek. OHB, ürünlerin daha iyi pazarlanması açısından fayda sağladığı kadar, bunların ikinci ürün olarak işlenmesine de ön ayak olacak. Meralar, en az 25 yıllık kiralama modeliyle devredilmeli, işletmelerin hayvan kapasitesi hiçbir şekilde mera alanının vasfına zarar verecek şekilde artırılmamalı. Alanlar, amacı dışında kullanılmasına izin verilmeyecek şekilde devredilmeli. OHB’lerde yatırım yapacak işletmeler özellikle hayvan kapasiteleriyle uyumlu modern barınakları inşa etmek ve çiftlik ekipmanlarını tedarik etmek zorunda olmalı. Gıda, Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı ve Ziraat Bankası OHB’lere özel teşvik ve kredilerin verilmesi için çalışma yapmalı.DÜNYA 08 K
DÜNYA > habermerkezi@dunya.comGüncel29 ŞUBAT 2012 ÇARŞAMBA <9‘Yenilenen TTK sigara yasağına benzememeli’İSTANBUL - DÜNYAEnflasyonlu yaşama alışmak!..Küresel düzeyde parasal memeye odaklanıyor ve genişleme ile başta petrol buna uygun seçenek arıyor. olmak üzere emtia fiyatları Stok şeklindeki tasarrufların arasındaki tüm çabalara tercihinde yaşanan farklırağmen kurulamayan ilişki laşma olumsuz dalgalansistemik riski artırmaya demalar yaratıyor ve güven buvam ediyor. Toplam talep nalımı derinleşiyor. Bu südaralmasın, işsizlik kontreçte sorunların daha da rolsüz bir şekilde artmasın ağırlaşması önlenemiyor, ve kredi krizi dönmesin diiçine girilen kısır döngüden yerek parasal genişlemeye çıkılamıyor. gidiliyor, fakat enflasyon Bugün petrol başta olbaskısının ortaya çıkması mak üzere emtia fiyatlarınönlenemiyor. Beklentileri da yaşanan yükseliş, arz yönlendirerek durumu oldaralması veya talep artıduğundan farklı gösterme şından çok alımda kullanıgirişimleri ise kısa vadeden M. Uğur lan paralara yönelik güvenöteye işe yaramıyor. Bu aşasizlikten kaynaklanıyor. PaCİVELEK mada sormak gerekiyor. rasal genişleme ve buna Libya istikrara kavuşsa, İran eşlik eden yaklaşımlar kronükleer güç olmaktan vaznikleştikçe söz konusu ekogeçse ve Suudi Arabistan nomiden ve paradan kaçış üretimini artırsa petrol fiyatı geriler mi? El- dalgalı bir şekilde artıyor. Bu süreçte vazbette geriler, fakat parasal genişleme de- geçilemez nitelikteki petrol gibi temel vam ettiği sürece bu durum kalıcı olamaz. ürünlere yönelik ilgi artıyor ve enflasyon Bir ülkenin parasının değeri, arkasın- baskısı kendisini hissettiriyor. Karşılıksız padaki varlıkları değeri ile ilgilidir. Örneğin ra basmanın doğal sonucu er geç açığa ABD Merkez Bankası kısa vadeli para ar- çıkıyor, güvensizliğin artması ve istikrarzını sabit tutsa ve parasal genişlemeden ka- sızlığın büyümesi önlenemiyor. çınsa bile daha önce piyasaya sürdüğü li1995 sonrasında küresel ekonominin kiditenin karşılığındaki varlıklar değer kay- dengesi bozuldu. 2002 sonrasında parabediyor ise doların satın alma gücü de aza- sal genişleme ve aldığı borçları geri ödelır. Herhangi bir Merkez Bankası‘nın bi- meyecek olanları kredilendirerek, kriz lançosu büyür iken aktif kalitesi olumsuz- ötelendi. Parasal genişleme ve negatif relaşıyor ise, söz konusu paranın değer el faiz hem menkul ve gayrimenkul, hem kaybetmesi kaçınılmazdır; gereken ölçüde de emtia fiyatlarını balonlaştırdı, sorunlar pozitif reel faiz vererek söz konusu likidi- iyice ağırlaştı. Bugün ise hem aynı yanlışte sterilize edilir ise değer kaybı ve enflas- lara devam ediliyor ama emtia fiyatları yükyon baskısının artması bir süre geciktirile- selmesin, enflasyon baskısı olmasın istebilir. Fakat negatif reel faiz söz konusu olur niyor! Sormak gerekiyor, 2002 sonrasınise itibar kaybı önlenemez. Bugün için ABD, da gelişmiş ekonomilerden gelişmekte AB, Japonya ve İngiltere merkez bankaları olanlara yönelik sermaye akımlarının geoiçin benzer eğilimlerin söz konusu oldu- metrik bir hızla artması sebepsiz mi idi? ğunu görüyoruz. Bilançoları büyüyor, akParasal genişleme ve negatif reel fatif kalitesi düzenli olarak bozuluyor ve iz nakitte kalmayı cezalandırıyor, gelişgevşek para politikası uygulayarak nega- mekte olanlar ise ağırlaşmış sorunları netif reel faiz öneriyorlar. Hal böyle olunca söz deniyle seçenek olmaktan çıktıkça altın ve konusu paraların birbirine karşı değerinin petrol gibi emtialara olan ilgi artıyor. Artan ne olduğu önemsizleşirken enflasyon bas- enflasyon baskısı karmaşa ardına gizlenen kısının artması kaçınılmaz hale geliyor. gerçeği açığa çıkarıyor. Gelişmiş ekonoBunları bankaları kurtarmak, kötüye gidi- miler aşırıya kaçan oranda karşılıksız paşi durdurmak için yapıyorlar, bir anlamda ra basmasa, petrol de yükselmez, enflasyanlış yapanları ödüllendirerek sadece kı- yon baskısı da olmazdı… Kurtarılacak ülsa vadede günü kurtarıyorlar. ke ve banka sayısı arttıkça paraların satın Durum böyle olunca hiçbir şey eskisi gi- alma gücü eriyecek, enflasyon baskısı tırbi olamıyor. Tutarlı davranan bireyler parasal manışını sürdürecek. Bugünün tercihleri genişlemenin kronikleştiği ekonomilerin 1980’lerin tam aksine enflasyonisttir ve her riskinden uzak durmaya çalışıyor, tercihlerini şeyin sancılı bir şekilde değişmesi kaçıfarklılaştırıyor, kazanmaktan çok kaybet- nılmazdır ve durgunlaşma kalıcıdır.ARKA PLANEtik Zirvesi 2012, dün Rahmi Koç Müzesi’nde gerçekleşti. Düzenlenen törenle 50 CEO, Etik Beyannamesi imzalayarak şirketlerinin ‘etik anayasası’nı oluşturdu. Zirveye katılanlar arasında TTK konusunda en dikkat çeken şirketlerin yöneticileri Ernst and Young Sorumlu Ortağı Ethem Kutucular, Deloitte Sorumlu Ortağı Hüseyin Gürer, KPMG Türkiye Başkanı FerruhTunç ve PwC Türk Etiği Lideri Adnan Akan da katıldı. Yeni TTK için sigara yasağı benzetmesi yapan Ernst and Young Türkiye Başkanı Ethem Kutucular, “Kanunun ana yapısı değişmeden bazı konular tekrar gözden geçirilebilir. Bu anlamda iş dünyasının görüşleri dinlenebilir. Ancak ne süre uzatılmalı ne de ana amaçlardan sapılmalı. Bazı işletmeler sigara içmek yasak olduğu halde sigara içilmesine izin veriyor. TTK’nın sigara yasağına benzemeyeceğini umut ediyorum” diye konuştu. Deloitte Türkiye Yönetici Ortağı Hüseyin Gürer, “Hayati Yazıcı’nın yaptığı konuşmalardan bu kanunun ertelenmeyeceğini gö-EBSO’da ‘Daha da gelmem’ gerginliğiYeni Türk Ticaret Kanunu’nu (TTK) hazırlayan komisyona başkanlık eden Prof. Dr. Ünal Tekinalp, Ege Bölgesi Sanayi Odası’nın meclis toplantısına konuk konuşmacı olarak katıldı. Prof. Tekinalp’in konuşmasında Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği’ne (TOBB) atıflarda bulunması EBSO Yönetim Kurulu Başkanı ve TOBB Yönetim Kurulu Üyesi Ender Yorgancılar’ın tepkisini çekti. Zaman zaman karşılıklı konuşmalara dönüşen toplantıda gerginlik rüyoruz. TOBB gibi özellikle sanayicilerin haklarını koruyan kuruluşların aşağıdan gelen birtakım tepkilerini haklı görüyorum. Ancak bu bir baskı unsuru oluşturmaz, kulak verilmesi gereken maddelere değindiklerini düşünüyorum. Gerek komisyon başkanı, gerek hükümet ve gerek STK’ların görüşleri ile belki bazı maddeler değiştirilebilir. Ancak bu maddelerin bütünü etkilemeyeceğini düşünüyorum” açıklamasını yaptı. “Patronun şirketinin kasasını kendi kasası gibi görülmemeli, web sitelerinin olmaoluşurken, Prof. Tekinalp, şimdiye kadar konuyla ilgili 197 sunum gerçekleştirdiğini, ilk kez böyle bir hareketle karşılaştığını belirterek, “Daha da gelmem” diyerek sitem etti. Tekinalp, Türkiye’deki sanayicilerin kapalı piyasa aktörleri olmadığını, uluslararası piyasalara karşı sorumlulukları olduğunu vurgulayarak, finansal tabloların uluslararası piyasaların güveneceği bir denetlemeden geçmiş olmasının şart olduğunu vurguladı. sı gerekliliği de bence değiştirilmemeli. Çünkü şeffaf bir yapı olması doğrudur” diyerek kanunun en çok konuşulan kısımlarına da değinen Gürer sözlerini şöyle sürdürdü: Yeni TTK’da yaptırımlar çok ağır “Yeni TTK’da yaptırımlar son derece ağır. Bazı toplumlarda bu kanunların düzene girmesi açısından bu yaptırımlar da zorunlu. Şirket ortaklarını her ne kadar rahatsız etse de eleştirilen maddelerin özünde ağırlıklı olarak kurumsal yönetimin ve etik ilkelerin yer al-dığını görüyoruz. Gerek kayıtdışı ekonominin gerek etiksiz olduğunu düşündüğümüz pek çok hususun ortadan kalkacağına inanıyorum. Bunun bir yıl içinde olması mümkün değil. Kayıtdışı 10 yıl içinde yüzde 10’lara inmeli. Devlet bunu kanun ve tüzüklerle destekleyerek sağlamalı. Özellikle haksız rekabete ilişkin TTK’da özellikle 54. ve 55. maddede haksız rekabette neler olacağı örneklerle verilmiş durumda. Cezalar da 62. numaralı maddede oldukça detaylı bağlanmış. Hukuk dışı davranışlar, kanunun ilgili maddeleri ile bertaraf edilerek olması gereken ticari hayata dönüş olacaktır.” “Aynı fırsatları sunmamız gerek” PwC Türk Etiği Lideri Adnan Akan, “Küresel şirketlerimiz var büyüyeceğiz derken aynı sahada aynı fırsatları sunmamız gerek. Bu da hukuki çerçevede mümkün. Hukuki çerçeveler uluslararası hukukla aynı çerçevede olmamızı sağlayacak. Yoksa dezavantaj var demektir. Yasal olarak şimdiye kadar çok farklı olan bizdik. Buna rağmen rekabetçi olarak bizden çok güçlü piyasalar çıktı” dedi.Otomobil satışlarında 12. sıraya geriledikANKATürkiye, Avrupa otomobil satışları sıralamasında 2012 yılı Ocak ayında 12’nci, hafif ticari araç satışları sıralamasında ise 5’inci sıraya geriledi. Avrupa’da ise otomotiv toplam pazarı yüzde 6,3 oranında daraldı. Otomotiv Distribütörleri Derneği’nin (ODD), Avrupa Otomobil Üreticileri Birliği (ACEA) verilerinden derlediği “2012 yılı ocak ayı Avrupa otomotiv pazar değerlendirmesi” çalışmasına göre, AB (27) ve EFTA ülkelerinde toplam otomotiv pazarı 2012 yılı Ocak ayında, bir önceki yılın aynı ayına gö-re yüzde 6,3 daralarak 1 milyon 150 bin 174 adet seviyesine geriledi. 2011 yılı Avrupa otomotiv pazarında 4. çeyrekte başlayan daralma süreci, aylar itibari ile 2012 yılı Ocak ayında da devam etti. 2012 Ocak ayında en yüksek satış yüzde 0,1 düşüşe rağmen ve 233 bin 753 adet ile Almanya’da yaşandı. Avrupa’nın diğer önemli pazarlarından İtalya yüzde 18,3, Fransa yüzde 17.5 oranında düşüş gösterdi. Daralma yaşayan diğer ülkeler arasında Yunanistan, Belçika, Slovenya, Hollanda, İsveç, İngiltere ve İspanya yer aldı. Otomotiv toplam pazarında satışlarını en çok arttıran ilk üç pazar ise sırasıyla, Ro-manya, İzlanda ve Letonya oldu. Bu ülkelerde artış sırasıyla Romanya’da yüzde 80,2’, İzlanda’da yüzde 55,9 ve Letonya’da yüzde 44,6 oranında gerçekleşti. Türkiye ise Avrupaotomotiv satışları sıralamasında 2012 Ocak ayında 8’inci sırada yer aldı. AB (27) ve EFTA ülkeleri toplamına göre, otomobil pazarı 2012 yılı Ocak ayında, 2011 yılı Ocak ayına göre yüzde 6,6 küçüldü ve 1 milyon 3 bin 313 adet seviyesinde Pazar gerçekleşti. 2011 yılı Avrupa otomobil pazarında 4. çeyrekte başlayan daralma, aylar itibariyle 2012 yılı Ocak ayında da devam etti. En yüksek satış yüzde 0,4’lük düşüşe rağmen ve 210 bin 195 adet ile Almanya’da yaşandı. Avrupa’da otomobil satışları, diğer önemli pazarlardan olan İtalya’da yüzde 16,9, Fransa yüzde 20,7 oranında düşüş gösterdi.TÜRKİYE’NİN EKONOMİK GÖSTERGELERİÜFE (Aylık) (% değ.) ÜFE (Yıllık) (% değ.) TÜFE (Aylık) (% değ.) TÜFE (Yıllık) (% değ.) İhracat (Aylık) (milyon $) İthalat (Aylık) (milyon $) Ticaret açığı (Aylık) (milyon $) İhracat (Yıllık) (milyon $) İthalat (Yıllık) (milyon $) Ticaret açığı (Yıllık) (milyon $) Cari denge (Aylık) (milyon $) Cari denge (Birikimli) (milyon $) Cari denge (Yıllık) (milyon $) İç borçlanma (milyon TL) İç borç ödemesi (1) (milyon TL) İç borç stoku (milyar TL) İç borç faizi (2) (%) Bütçe geliri (Aylık) (milyon TL) Bütçe gideri (Aylık) (milyon TL) Bütçe dengesi (Aylık) (milyon TL)Hazırlayan: Alaattin AKTAŞ ala.aktas@gmail.comEylül 0.51 1.55 8.91 12.15 1.23 0.75 9.24 6.15 8,481 8,909 10,755 12,485 15,644 21,203 -4,004 -6,735 -10,448 99,930 110,768 131,629 138,939 170,963 236,666 -39,009 -60,195 -105,037 -912 -3,738 -6,348 -8,869 -29,879 -60,594 -14,451 -34,380 -77,358 10,523 12,380 8,711 9,430 15,093 10,773 320.6 347.8 366.6 8.1 8.1 18,493 22,061 25,395 23,932 -6,902 -1,871 -21,288 233 Ekim 1.21 1.60 9.92 12.58 1.83 3.27 8.62 7.66 10,096 10,963 11,918 12,773 17,297 19,919 -2,677 -6,334 -8,001 100,303 111,635 132,584 136,770 175,487 239,288 -36,467 -63,852 -106,704 451 -3,292 -4,496 -8,418 -33,171 -65,090 -11,524 -38,123 -78,562 19,218 6,319 4,519 17,251 8,322 5,739 327.2 347.8 368.0 7.7 8.4 19,368 22,633 21,203 24,574 -1,835 -1,941 -23,123 -1,708 Kasım -0.31 0.65 8.17 13.67 0.03 1.73 7.29 9.48 8,903 9,382 11,090 12,618 17,135 18,649 -3,715 -7,753 -7,559 99,810 112,114 134,292 137,315 180,004 240,802 -37,505 -67,890 -106,510 -1,754 -5,933 -5,426 -10,172 -39,104 -70,516 -12,811 -42,302 -78,055 11,042 16,589 8,805 10,752 18,246 13,432 329.2 350.8 366.4 7.9 10.5 25,375 29,032 25,740 26,886 -365 2,146 -23,488 438 Aralık 1.31 1.00 8.87 13.33 -0.30 0.58 6.40 10.45 10,055 11,823 12,484 15,019 20,559 20,590 -4,964 -8,736 -8,106 102,143 113,883 134,954 140,928 185,544 240,833 -38,785 -71,661 -105,879 -3,198 -7,539 -6,573 -13,370 -46,643 -77,089 -13,370 -46,643 -77,089 1,756 10,731 0 1,589 10,265 622 330.0 352.8 368.8 8.0 10.3 21,747 23,096 37,858 40,974 -16,111 -17,878 -39,600 -17,440 OcakReel kur end. (TÜFE ye göre) (2003=100) Aylık Ort. $ (TL) Aylık Ort.Euro (TL) MB nin ihaleli döviz alış-satışı (Milyon $) Alış(+) Satış (-) Mevduat (Milyar TL) DTH (Milyar $) Kredi (Milyar TL) Tük.kredileri (Milyar TL) Kredi kartları (Milyar TL) Kapasite kullanım oranı (yüzde)2010 2011 2012 2010 2011 2012 2010 2011 2012 2010 2011 2012 2009 2010 2011 2009 2010 2011 2009 2010 2011 2009 2010 2011 2009 2010 2011 2009 2010 2011 2009 2010 2011 2009 2010 2011 2009 2010 2011 2009 2010 2011 2009 2010 2011 2009 2010 2011 2010 2011 2012 2010 2011 2012 2010 2011 2012 2010 2011 2012Ocak 0.58 2.36 0.38 6.30 10.80 11.13 1.85 0.41 0.56 8.19 4.90 10.61 7,884 7,829 9,551 9,281 11,691 16,905 -1,397 -3,862 -7,354 129,280 102,088 115,604 194,905 143,339 190,758 -65,625 -41,251 -75,154 -423 -3,010 -6,022 -423 -3,010 -6,022 -37,739 -15,957 -49,655 8,436 21,643 25,589 7,130 21,310 28,741 279.2 335.9 353.3 8.8 7.7 10.5 19,525 23,499 28,087 22,646 22,494 26,347 -3,121 1,005 1,740 -3,121 1,005 1,740Şubat 1.66 1.72 6.82 10.87 1.45 0.73 10.13 4.16 8,435 8,263 10,059 9,075 11,782 17,520 -640 -3,519 -7,461 126,637 101,916 117,400 187,953 146,046 196,496 -61,316 -44,130 -79,096 -240 -2,120 -6,038 -663 -5,130 -12,060 -34,093 -17,837 -53,573 24,570 20,586 16,040 23,705 20,392 16,535 288.9 339.4 357.5 8.5 8.7 20,019 24,556 22,290 23,568 -2,271 988 -5,392 1,993Mart 1.94 1.22 8.58 10.08 0.58 0.42 9.56 3.99 8,155 9,886 11,812 10,522 15,022 21,644 -2,367 -5,136 -9,832 123,363 103,647 119,326 181,663 150,546 203,118 -58,300 -46,899 -83,792 -1,153 -4,186 -9,552 -1,816 -9,316 -21,612 -30,950 -20,870 -58,939 5,110 11,375 4,541 5,196 14,605 4,987 292.3 340.7 359.9 8.7 9.0 17,488 20,674 23,436 26,792 -5,948 -6,118 -11,340 -4,125Nisan 2.35 0.61 10.42 8.21 0.60 0.87 10.19 4.26 7,562 9,396 11,874 10,120 14,943 20,953 -2,558 -5,547 -9,079 119,561 105,481 121,804 173,894 155,369 209,128 -54,333 -49,888 -87,324 -1,524 -4,260 -7,667 -3,340 -13,576 -29,279 -27,273 -23,606 -62,346 12,417 15,025 7,904 9,685 18,369 8,574 297.8 343.2 362.0 9.1 9.0 20,718 23,523 25,173 22,467 -4,455 1,056 -15,795 -3,069Mayıs -1.15 0.15 9.21 9.63 -0.36 2.42 9.10 7.17 7,346 9,800 10,944 10,868 14,726 21,106 -3,522 -4,926 -10,162 114,429 107,935 122,948 165,456 159,227 215,508 -51,027 -51,292 -92,560 -1,557 -2,851 -7,865 -4,897 -16,427 -37,144 -24,008 -24,900 -67,360 18,049 8,266 11,842 18,706 12,833 14,593 301.9 340.5 362.7 9.7 8.8 24,866 27,133 19,054 24,298 5,812 2,835 -9,983 -234Haziran -0.50 0.01 7.64 10.19 -0.56 -1.43 8.37 6.24 8,330 9,543 11,353 12,501 15,233 21,604 -4,171 -5,690 -10,251 110,988 109,148 124,758 158,480 161,959 221,879 -47,492 -52,811 -97,121 -2,148 -3,321 -7,601 -7,045 -19,748 -44,745 -20,622 -26,073 -71,640 4,317 11,188 4,747 5,175 11,993 5,911 301.7 343.1 362.7 9.1 9.1 18,448 26,686 23,894 23,597 -5,446 3,089 -15,429 2,855Temmuz -0.16 -0.03 8.24 10.34 -0.48 -0.41 7.58 6.31 9,056 9,565 11,865 12,856 16,078 21,061 -3,800 -6,513 -9,196 107,449 109,657 127,058 150,779 165,181 226,862 -43,330 -55,524 -99,804 -427 -3,467 -5,507 -7,472 -23,215 -50,252 -17,044 -29,113 -73,680 13,703 11,752 6,015 12,220 13,138 7,605 307.7 345.2 363.9 8.4 9.1 21,729 20,714 23,775 24,226 -2,046 -3,512 -17,475 -657Ağustos 1.15 1.76 9.03 11.00 0.40 0.73 8.33 6.65 7,840 8,523 11,248 12,811 15,434 19,679 -4,971 -6,911 -8,431 104,242 110,340 129,783 144,339 167,804 231,107 -40,097 -57,464 -101,324 -485 -2,926 -3,994 -7,957 -26,141 -54,246 -14,507 -31,554 -74,748 24,203 18,564 12,464 24,111 19,166 14,693 315.4 347.3 366.6 8.4 8.9 26,252 32,256 23,163 29,495 3,089 2,761 -14,386 2,104Şubat 124.27 117.34 1.5056 1.5828 2.0639 2.1597 951.2 950.0 316.0 388.2 95.1 100.3 307.2 442.5 93.5 130.5 35.7 43.4 67.8 73.0 72.9 -24.0 17.6 14.0 -21.8 17.7 14.1 91,129 60,631 413.7 326.3 2,090 1,024 899 954 1,079 722 721 909 -288 -321 -373 4,898 5,927 5,271 6,580Mart 123.16 115.87 1.5283 1.5747 2.0755 2.2026 1,086.9 1,150.0 320.1 394.8 95.4 106.0 313.6 452.0 95.8 134.4 35.9 43.1 67.3 73.2 -21.5 21.4 10.6 -21.4 17.9 10.8 106,560 73,406 489.7 380.4 1,007 1,094 1,208 1,415 1,618 946 957 1,258 -327 -397 -458 5,050 7,106 4,467 6,985Nisan 127.55 118.34 1.4879 1.5156 1.9994 2.1869 977.9 1,050.0 316.3 394.7 99.6 108.3 324.8 467.4 99.4 140.3 37.3 45.1 72.7 74.9 -18.8 16.9 8.9 -19.1 17.2 9.1 98,048 72,188 463.8 368.0 878 910 1,750 1,745 2,291 1,021 1,044 1,315 -269 -351 -420 4,545 6,103 4,472 5,683Mayıs 128.36 117.24 1.5348 1.5642 1.9395 2.2489 935.9 990.0 328.4 408.9 90.9 104.0 336.4 485.2 101.9 144.6 37.9 46.3 73.3 75.3 -17.1 14.9 8.2 -12.1 14.4 5.2 95,529 72,891 430.8 362.1 590 899 2,719 3,147 3,283 1,444 1,601 1,875 -307 -393 -438 5,108 5,561 5,517 6,162Haziran 127.64 113.30 1.5703 1.5940 1.9181 2.2934 1,008.6 840.0 341.7 411.2 91.0 104.0 346.6 499.0 104.8 149.7 38.5 47.6 73.3 76.7 -9.9 10.0 7.0 -12.5 10.2 7.1 102,904 74,449 473.1 369.3 2,315 1,614 3,263 3,500 3,781 1,778 1,914 2,182 -361 -426 -468 4,422 5,468 4,075 5,472Temmuz 125.85 109.40 1.5363 1.6467 1.9561 2.3528 991.3 450.0 343.1 415.2 97.3 102.5 358.5 514.6 107.8 152.7 39.8 49.8 74.4 75.4 -8.9 8.8 7.0 -9.1 9.0 10.0 101,981 75,379 557.8 384.4 884 823 4,343 4,358 4,597 2,907 2,741 3,096 -461 -537 -408 5,411 7,019 4,716 5,734Ağustos 127.21 103.53 1.5016 1.7442 1.9418 2.4998 1,142.7 -1,350.0 343.4 421.7 98.9 100.7 365.1 534.0 110.3 154.8 39.7 49.9 73.0 76.1 -6.5 10.8 3.8 -9.4 14.4 3.8 99,551 83,452 467.2 395.0 543 1,235 3,760 3,719 4,077 3,814 3,198 3,198 -329 -380 -322 4,461 4,766 4,420 5,287Eylül 128.65 104.91 1.4889 1.7865 1.9438 2.4636 1,089.1 -1,680.0 344.7 414.5 105.7 98.0 370.4 544.6 112.7 157.0 40.8 51.8 73.5 76.2 -9.6 10.4 12.1 -6.8 13.1 6.0 104,943 84,769 476.5 458.2 1,182 962 3,136 3,486 3,924 2,806 2,636 3,045 -307 -389 -315 5,737 5,279 4,478 4,647Ekim 131.35 106.57 1.4185 1.8271 1.9702 2.4990 2,220.0 -4,920.0 349.6 408.0 108.8 103.8 385.6 545.3 116.5 159.3 41.5 52.1 75.3 77.0 6.2 9.9 7.5 0.3 13.0 7.5 95,931 77,899 430.9 474.6 622 583 2,617 2,840 3,040 2,466 2,685 2,684 -375 -423 -463 7,410 4,455 6,633 5,059Kasım 131.22 110.47 1.4295 1.8038 1.9626 2.4469 1,940.0 -650.0 355.9 409.7 105.3 100.3 397.8 552.0 119.3 159.8 41.8 52.3 75.9 76.9 -3.0 9.4 8.5 5.9 8.6 5.3 103,146 86,159 442.9 479.1 999 1,067 1,404 1,491 1,596 1,442 1,517 1,505 -394 -505 -496 5,971 3,743 6,580 3,833Aralık 125.71 109.46 1.5131 1.8589 1.9993 2.4522 1,691.1 -2,610.0 380.5 417.3 100.2 100.6 423.5 565.6 124.9 162.1 43.2 53.9 75.6 75.5 23.9 16.7 3.7 9.1 17.2 3.8 109,540 83,131 521.8 485.0 1,443 869 1,226 1,166 1,195 1,105 1,058 1,020 -447 -432 -450 6,165 2,481 6,585 2,4012010 2011 2012 2010 2011 2012 2010 2011 2012 2010 2011 2012 2010 2011 2012 2010 2011 2012 2010 2011 2012 2010 2011 2012 2010 2011 2012 2010 2011 2012122.88 121.26 112.20 1.4663 1.5538 1.8389 2.0973 2.0738 2.3723 830.3 1,000.0 -1,450.0 303.2 378.1 416.7 100.1 97.3 105.1 295.6 429.0 562.6 91.6 127.3 162.1 35.7 42.9 53.9 68.6 74.6 74.7 -21.5 12.8 19.2 -22.0 16.9 19.0 106,911 74,624 77,755 600.8 419.9 494.2 776 1,743 1,756 752 810 976 799 735 933 -282 -272 -365 5,660 5,983 5,095 5,458 6,671 4,618San.ür.endeksi değ.(%) 2009 2010 (Arındırılmamış 2011 endekse göre) San.ür.endeksi değ.(%) 2009 2010 (Takvim etkisinden arındırılmış end. göre) 2011 Protestolu senet adedi Protestolu senet (Milyon TL) Dış borç öde. (Milyon Dolar) Turist sayısı (bin kişi) Turizm geliri (Milyon Dolar) Turizm gideri (Milyon Dolar)2010 2011 2012 2010 2011 2012 2010 2011 2012 2009 2010 2011 2009 2010 2011 2009 2010 20112010 Yabancıların hisse senedi alımı (Milyon $) 2011 2012 2010 Yabancıların hisse senedi satışı (Milyon $) 2011 2012Bütçe dengesi (Birikimli) 2010 (milyon TL) 20112012(1) Anapara ve faiz ödemesi (2) İskontolu ihalelerKaynaklar: Merkez Bankası, Hazine Müsteşarlığı Maliye Bakanlığı, Türkiye İstatistik Kurumu İMKBDÜNYA 09 CMYK
11 0- 1> 29 ŞUBAT 2012 ÇARŞAMBAKent RaporuSivas’ın çıkış reçetesi: Sıla turAnadolu sanayisinin nabzını tutan gazeteniz DÜNYA ‘Üreten Kentler Anlatıyor’ projesine Sivas ile devam ediyor. Proje kapsamında incelenen 14’üncü kent olan Sivas’ta DÜNYA Ekibi, işadamları ile bir araya geldi.34 hayvancılık işletmesi kuruldu, 30 proje daha varSivas’ın ekonomi vizyo2003’te 20 milyon dolardı. nuna tarım ve turizmi Ancak 2023’te 1 milyar dokoyması boşuna değil. lar olabilecek. Tarım bizim Savunma sanayi, maiçin çok iyi. Topraklarımızın İbrahim dencilik de Sivas için yüzde 70’ine kimyasal değEKİNCİ çok önemli. Madenmemiş. Savunma sanayi iscilik Sivas’ta sanayinin tiyoruz. Heyet geldi. 10 firma yarısı. Savunma için de tespit edildi. Maden üretimin loçalışmalar var. Ama “tarım ve komotifi. Yüzde 40 payı var. İnşaat sekturizm”in vizyona girmesinin sosyal ve törü gelişmiyor. İmarla ilgili sorunlar var. iktisadi nedenleri var. STSO Başkanı Siteleşme yok, arsa üretilmiyor. Kent Osman Yıldırım, ‘Marka Şehir’ çalış- iki cadde arasına sıkıştı. En fazla haması yaptıklarını, danışmanlık şirketi zine toprağı burada. TOBB - ETÜ böErnst and Young’la birlikte yol haritası lümleri açacağız, arsaya takıldı. Üniçıkarmaya çalıştıklarını anlatırken, versitede 35 bin öğrenci var. ETÜ’nün “Turizm ve tarım önemli. Akraba tu- fakülteleri ileride ikinci üniversite olarizmini harekete geçireceğiz. Dışardaki bilir. Yerel yönetimlerin şehri açmaSivaslılar’dan 700 bin kişiyi yılda bir sında sıkıntı var. Otel için ulusal margün getirirsek, tamamdır” dedi. Bu çok kalarla temastayız. Son teşvik yasası gerçekçi görünüyor. Yoğunluğu vur- kapsamında 70 fabrika kuruldu. İhgulamak için “İstanbul’un yarısı Sivaslı” racat 200 milyon dolar civarına geldi. derler. Avrupa’da da yoğun bir Sivaslı OSB’de 65 fabrika inşaat ve proje aşanüfus var. Bu kadar nüfus dışarıda masında. Yer talepleri devam ediyor. olunca ‘sıla özlemi’ni turizme dökmek 1. OSB’nin ilave 50 hektar büyütülde gerçekçi oluyor. Buna bir veriyi da- mesi ve ayrıca 800 hektarlık yeni bir ha ekleyelim; Ankara - Sivas hızlı tren alan üzerinde sanayi bölgesi oluştuprojesi yarılandı. Bu iş bittiğinde İs- rulması için çalışıyoruz. 1. OSB’de 10 tanbul’dan Sivas 4 saat! Hafta sonu- milyon lira istimlak bedeli bekliyoruz. nu geçirmek için bile gidilip geline- Bir kentin kaderini değiştirebilir ama bilecek. Turizmde Sivas’ın başka servetleri de var; istisnai bir tabiat varlığı olan, doktor baYatırım lıklarıyla ünlü Balıklı KapKapasite Gerçekleşme lıcası ve Selçuklu yapıbölgesi/ (baş) (baş) ları! Tam bir sayımı var yatırımcı mıdır, bilmiyorum ama Yıldızeli-Doğa Elit 500 200 bazı değerlendirmelere göre “Konya kadar Suşehri -Murat Petrol 500 220 zengin” deniliyor. Divriği -Songül Yılmaz 200 150 Banaz-Bilgin Elektrik 500 150 Merası bol Yıldızeli-Halil Orhan 1.150 100 toprakları temiz Merkez-Memici Gıda 500 250 Turizm işi bir ‘proje’ Merkez-Marka Market 5.000 2.000 ama tarım - hayvancılık Gemerek 200 100 tarafında başlamış, yaŞarkışla-Anadolu Grup. 5.000 (Alım yapıyor) pılmış yatırımlar var. İşte Hafik-Yöre Tarım 2.000 1.000 Tarım İl Müdürü İhsan Akıncılar 100 100 Aslan’ın anlattıkları: “Sivas arazi varlığı Şarkışla-Rüstem Altınküpe 300 bakımından ikinci büyük il. Arazinin yüzde 41’i mera. Bu durum hayvancılık ya- 10 milyon bulamıyoruz. Bir ev parası. tırımlarının daha ekonomik yapılma- Guiza’ya verilen kadar bir para. Losını sağlıyor. Meraların çok önemli bir bimiz yok, diasporayı harekete geçikısmında ıslah çalışmaları başlattık. 3 remiyoruz. Soğuk memleket. Isı gideri bin 237 adet hayvan sulağı - sıvat da- yüzde 10 ekstra maliyet yaratıyor. Gığıtımı gerçekleştirdik. Kaliteli kaba da, mobilya, tekstil, tıbbi malzeme, kozyem açığını azalttık. İmkanları ço- metik, ofis mobilyaları, hastane ekipğaltmak için Ticaret Borsası ile or- manlarında üretim var. Yabancılardan taklaşa Ot Borsası Projesi başlattık. ortaklık teklifi alan firmalarımız oluyor. 100 baş ve üzeri 21 büyükbaş da- Demir madeninin yüzde 30’u, alçının mızlık işletmesi, 100 ila 5 bin baş ara- yüzde 80’i Sivas’ta. Madende alçı yesında kapasiteye sahip 7 besi işlet- ni bir çıkış olabilir. 400 farklı renkte 80 mesi ve bin başlık 6 küçükbaş tesisi çeşit taş çıkıyor. İşgücü sıkıntısı yok. kuruldu. Kurulması planlanan yeni 30 Kentin birleşmesi için 16 madde tesişletme ile bu kapasitenin artırılması- pit ettik. Ben 3T diyorum; ortak tespit, nı planlıyoruz. Örgütlü üretici sayısı 5 ortak talep, ortak takip. Bu sistemle 3 yılda 10 kat artırıldı. 850 adet yüksek sene içinde 15 işi başardık. 2023 heverimli hayvan dağıtımı yapıldı. Hay- defini literatüre biz getirdik. Yabancı vancılık işletmelerin modernizasyonu yatırım yok denecek kadar az. 8 Aliçin 267 proje uygulandı. Kısa vade- man şirketi kuruldu. Birisi OSB’de oto li planlarımızda 16, orta vadede 11, yan sanayide faaliyetine devam ediuzun vadede gerçekleşecek 3 önem- yor. Bir Türk Alman ortaklığı kapandı. li projeyi takip ediyoruz.” Lens üretiminde 20 Alman ortak var. Aşağıda bazı hayvancılık yatırım- Stent fabrikasının sahibi Sivaslıdır larını gösteren bir tablo var. Kaynağı ama ABD’de yaşıyor. Krom işinde KaTarım İl Müdürlüğü... Görülüyor ki hay- zaklar, Hintliler var.” vancılık yatırımları Sivas için çok önemli bir çıkış olmakta... Liman bağlantısı tamamlanıyor 8’inci kentten, 52’nci sıraya Liman bağlantısı için Sivas - Or“Sivas’ın çıkış aradığından” söz du karayolunun tamamlanması günederken, bunun gerçek bir problemi demde. Hızlı tren geliyor. Bu iki altyapı çözmeye çalıştığını kaydetmek gerekli. projesi bittiğinde, Sivas coğrafyasıSivas, “1948 yılı kayıtlarına göre Tür- nın dezavantajları da bir miktar gikiye’nin 8. en gelişmiş ili. Şimdi 52’nci derilmiş olacak. İlginçtir, Sivas’ta sırada.” İşte bu makus talihin yenilmesi AVM yok. Konut furyası uğramagerekiyor. Nasıl bir talihten söz ettiği- mış. Perakende de daha ilginç bir dumizi Osman Yıldırım anlatıyor: rum dikkat çekiyor. Ulusal markalar “Yanı başımızdaki Kayseri, tutunamıyor. Birçoğu market kapat1983’te ihracatı 20 milyon dolar. mış, gitmiş. Yerel Öncü ve Marka 2003’te 1 milyar doları aştı. Bizim marketler ise bölgeselleşiyor.İZLENİMHandan Sema CEYLAN Gülistan TORSİVASSivas’ta son dönemde hayvancılık yatırımları dikkat çekiyor. Kentte mevcut durumda 34 tesis var. Tamamlanacak hayvancılık yatırımları ile birlikte bu rakam 64’ü bulacak. Son dönemde kentin hayvan varlığına devam eden yatırımlar kapsamında 5 bine yakın büyükbaş hayvan eklendi. Kentteki mermerciler, perakendeciler ve petrol istasyonu sahipleri de bu alana yatırım yapmaya devam ediyor. Ayrıca gurbetçiler de hayvancılık yatırımlarına ilgi gösteriyor. Almanya’da faaliyet gösteren Altınküpe Et, kente Avrupa standartlarında bir kesimhane kuruyor. 3.5 milyon liraya mal olan tesis, çevre illere de hizmet verecek. Kentin bugüne kadar ihmal ettiği bir potansiyeli de turizm. 2 tane 4 yıldızlı oteli olan kentte yaklaşık 40 milyon liraya tamamlanması planlanan 650 yataklı 5 yıldızlı bir otel yapılacak. Nisan ayında temelinin atılması planlanan otel, Sıcak Çermik yakınında yapılacak. Kentin fikir önderleri dünyada 7 milyon Sivaslı yaşadığını iddia ediyor Bunun 700 bininin yılda bir kez kente gelmesinin ‘sıla turiz-mi’ yaratacağını ve kentin kalkınmasına katkı sağlayacağını düşünüyorlar. Kentin yenilenen havaalanının yanı sıra ‘sıla turizmi’ni destekleyecek en büyük proje ise hızlı tren. En geç 2015’e kadar tamamlanması planlanan hızlı trenin SivasAnkara ulaşımını 1 saat 55 dakikaya düşürmesi bekleniyor. Ankara bağlantısı ile de Sivas’tan İstanbul’a gelmek 4 saat kadar sürecek. Böylece ‘hemşerilerin’ sıla özlemini hafta sonları gidermesi de sağlanabilecek. Kente turizmden yıllık 120 milyon dolar gelmesi de planlanıyor. Turizm alanında Sivaslı sanayici başka kentlerde de yatırım yapıyor. Kentin en büyük mermer üreticileri arasında yer alan Fimar, Amasya’da Kervansaray Terziköy Kaplıcaları’nı 29 yıllığına kiralamış durumda. EL DEĞMEDEN MOBİLYA ÜRETİLECEK Teşvikle birlikte yatırımların arttığı Sivas’ta sanayi çeşitlenmesi de var. Teşvik uygulamasının başladığı 2004 senesinde 36 sanayi tesisi varken, bugün organize sanayi bölgesinde (OSB)106 fabrikanın bacası tütüyor. Türkiye’nin ilk lens fabrikasının yer aldığı OSB’de, elektrikli hasta yatakları da üretiliyor. Bu alanda üretim yapan Nitrocare, şu anda kentin yapım aşamasında olan en büyük yatırımını gerçekleştiriyor. 10 milyon dolar yatırımla el değmeden mobilya üretebilecek tesiste ek olarak 300 kişiye istihdam sağlanacak. Öte yandan kent liderleri Ankara ile dirsek teması halinde. 15 günde bir kentin geleceği Ankara’da bürokratlarla tartışılıyor. Bu kapsamda kentte savunma sanayinde öncü olan Gökçeler Makine, yeni bir alan yaratmış durumda. Savunma sanayine hizmet verebilecek firmalar, Ankara’dan gelen bir heyet ile incelenmiş ve 10 firma tespit edilmiş vaziyette. ARAZİ ÜRETİLEMİYOR İNŞAAT SEKTÖRÜ SIKINTIDA Hazine taşınmazı zengini Sivas’ta diğer Anadolu kentlerinde hızla yükselen alışveriş merkezlerini görmek mümkün değil. Uluslar arası zincirler kentte yoğunlukla etkinlik gös-terememiş. Sivas’ın zincir marketçilikte iki markası Öncü ve Marka ise kentte güçlenip, bölgeye açılma hazırlığında. İnşaat sektörü ise arazi üretilemediği için sıkıntıda. DÜNYA EKİBİ SANAYİ TESİSLERİNİ GEZDİ DÜNYA Gazetesi, Anadolu iş dünyasının nabzını ve kentlerin sanayilerindeki yeni gelişmelere ışık tutmaya “Üreten Kentler Anlatıyor” yazı dizisiyle devam ediyor. Bu kapsamda 13 kentte incelemelerde bulunan DÜNYA Ekibi, Sivas’ı da mercek altına aldı. Eskişehir, Kahramanmaraş, Konya, Çorum, Sakarya, Mersin, Antalya, Manisa, Diyarbakır, Gaziantep, Çanakkale, Kütahya ve Van’ın ardından Sivas’taki sanayicilerle bir araya gelen DÜNYA Ekibi’ne Sivas Ticaret ve Sanayi Odası (STSO) Yönetim Kurulu Başkanı H. Osman Yıldırım ev sahipliği yaptı.Yapılan incelemelerde kentin sanayisini temsil eden isimler ve işadamları ile görüş alışverişinde bulunuldu, kentteki sanayi tesisleri gezildi.HAYVANCILIK YATIRIMLARIKentin 2’nci OSB’si 2013 yılında kurulacakH. Osman YILDIRIMSivas Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu BaşkanıKentin 2004 yılından itibaren teşvikten yararlandığını anımsatan Sivas Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Osman Yıldırım, “Krizlere, sıkıntılara, gündemin aştan işten uzaklaşmasına rağmen Sivas bu süreçte gelişti. Bunu OSB’mizden rahatça gözlemleyebiliyoruz. 2004’te OSB’mizde 34 fabrika vardı, bugün 106 fabrikamız var. Çalışan rakamlarına bakıyoruz, bin 500’lerden 5 bin 500’lere gelmiş. Şu anda inşaatlar devam ediyor. Yatırım yapmak için de yer talep eden firmalar var” diye konuştu. OSB’de 50 dönümlük bir yerleri olduğunu, istimlak bedeli ödenecek şekilde yer tahsis etme şansları bulunduğunu kaydeden Yıldırım, “Bundan sonraki 30 yıla cevap verebilmesi içinde 800 hektarlık yeni bir alanı tespit ettik. Burası, ağır sanayi kurulabileceği, doğalgazın, trafonun, demiryolu hattının olduğu bir yer. Onunla ilgili de Valilik, Belediye ve TSO olarak bir bütçe oluşturduk. Harita ve diğer çalışmalarını tamamladıktan sonra şu anda özelleştirmede olan bu arsa, 2’nci OSB olarak ilan edilecek. Halen istimlak için teknik çalışma yapılıyor. 2013’te Demir-Çelik tesislerinin yakınında olan araziyi 2’nci OSB olarak kuracağız” açıklamasını yaptı. Başkan Yıldırım, yatırımcıya uygun yatırım alanları üretmek zorunda olduklarını belirterek, “Eskiden nasıl ülkeler rekabet ediyordu, şimdi de iller kendi aralarında rekabet ediyor. Biz bunun farkındayız. Her il bir şey sunuyor, biz burada farkımızı ortaya koymak zorundayız. Bunun için oda olarak ‘Sizi Sivas’ı görmeye, Sivas’ta yatırım yapmaya ve Sivas’ta yaşamaya davet ediyoruz’ sloganıyla yatırımcılara sesleniyoruz. Sivas’a gelen insan için buranın yaşanabilir bir kent olduğunu göstermek zorundayız. Ancak Sivas’ta bugünden yerini alan yarın için kârlı” diye konuştu. KAP’LA SİVAS’A ‘DENİZ’ GELECEK Kentin ulaşım projelerinde önemli kazanımlar elde ettiğini de belirten Yıldırım, “2014’te ya da en geç 2015’te hızlı trenimiz geliyor. Ankara-Sivas 1 saat 55 dakika olacak. Havayolu ile ilgili de biri sıkıntımız yok. Şimdi ‘Sivas’a deniz getirme pla-nı’ dediğimiz Karadeniz-Akdeniz Projesi (KAP) Ordu-Sivas yolunun tamamlanması ile birlikte kentimizin limanlara uzaklığını 2 saatlik bir mesafeye indiriyoruz. Bölünmüş yollarımız tamamlanıyor, sadece bir Malatya yolumuz kaldı. İhalesi yapıldı, bu yıl o da tamamlanınca ulaşımla ilgili bir sorunumuz kalmıyor” diye konuştu. 15 GÜNDE BİR ANKARA’DA TOPLANIYORLAR Her sektörde gelişmenin mümkün olmadığını belirli alanlara odaklanılması gerektiğini anlatan Başkan Yıldırım, “Sivas olarak ne istediğimizi bilmemiz gerek. Bu yönde de bilimsel çalışmalar yapıyoruz. Bu anlamda tarım ve hayvancılık, turizm ve madencilik 3 önemli alan olarak ortaya çıkıyor. Ankara’da 15 günde bir araya gelip Sivas’ın geleceği için ne yapabileceğimizi tartışıyoruz. Seçim nedeniyle ara vermiştik, şimdi yeniden başladık. Bu anlamda sıla turizmi öne çıkıyor. Dünyada 7 milyonun üzerinde Sivaslı var. Bu hemşerilerimizin sadece bir bölümü en azından 70 binini senede bir defa Sivas’a getirebilsek, Sivas farklı bir konuma gelir. Turizmden de kente yıllık 120 milyon dolar gelmesini planlıyoruz” şeklinde konuştu. “Elimizde bir altın madeni var, onu da değerlendiremiyoruz” diyen Yıldırım, “Balıklı Kaplıca’nın potansiyelinin ortaya çıkarılması lazım. Divriği Ulu Cami ve Darüşşifası bildiğiniz gibi UNESCO tarafından koruma altına alınan tek tescilli tesisimiz” ifadelerini kullandı. Yıldırım kentte 2 tane 4 yıldızlı otel olduğunu da kaydetti. Yıldırım, Sivas’ta ekilebilir toprakların yüzde 70’inde kimyasal gübre kullanılmadığı için organik tarımda önemli bir yere gelebileceklerine de vurgu yaptı. Öte yandan Yıldırım, kentte hayvancılık projelerinin de canlandığının altını çizdi. SAVUNMA SANAYİ İÇİN 10 FİRMA BELİRLENDİ Sivas’ta sanayinin Demir-Çelik’ten ve Tüdemsaş’tan yetişen insanların ellerinde yükseldiğini kaydeden Yıldırım, “OSB’mize baktığımızda bunu açıkça görüyoruz. Türkiye’nin merkezindeki ilimizin bu alt yapısından da faydalanarak, savunma sanayinin burada gelişebileceğini düşünüyoruz. Savunma sanayine hizmet veren firmalarımız var, bunları daha da artırmak istiyoruz. Bir heyet gelip burada incelemeyaptı. 10 firmamızın savunma sanayine hizmet verebileceği tespit edildi” şeklinde konuştu. 2023 yılı için ihracat hedeflerini 1 milyar dolar olarak belirlediklerini ifade eden Başkan Yıldırım, şu anda yıllık ihracatlarının 174 milyon dolar kadar olduğunu kaydetti. Yıldırım ihracatın yüzde 40’ının da maden sektörü tarafından yapıldığının bilgisini vererek, “Nisan ayında ‘Maden Şehri Sivas’ başlığında bir çalıştay yapacağız” dedi. KİRASI PAHALI GELEN ESNAF GÖÇ EDİYOR Kentte inşaat sektörünün yeni arsalar üretilemediği için gelişemediğinin altını çizen Yıldırım, “Sivas İstasyon ve Cumhuriyet caddeleri arasında sıkışmış durumda. Çok büyük siteler yok. Yeni alanların açılması lazım. Yeni yerler yapılamadığı için işyeri kiraları çok yüksek. Bu da esnafları olumsuz etkiliyor. 25 bin ile 40 bin lira arasında aylık kirası olan işyerleri var. Bu nedenle esnafımız dükkanını kapattığında kent dışına göç ediyor. AVM için arsa bulunmuyor. En çok hazine arazisinin olduğu kent Sivas ama arazi üretemiyoruz. 3 yıldır TOBB ETÜ’nün bölümlerini açacağız, yer problemini ancak aştık” diye konuştu. MEDRESELER ŞEHRİNDE TOBB ETÜ BÖLÜMLERİ AÇILACAK Kentte bir özel hastane olduğunu belirten Yıldırım, 600 yataklı bölge hastanesi yapılması için de çalışmaların başladığını kaydetti. Sağlık ve eğitim anlamında kentin bir sıkıntısı olmadığını belirten Yıldırım, “TOBB ETÜ burada Ankara’da verdiği eğitimin aynısını verecek. Sivas, Selçuklulardan beri medreseler şehri. Avrupa’da psikiyatri hastaları zincire vurulurken, burada aynı dönemde hastalar müzikle tedavi ediliyormuş. Bu alt yapıya ait işler yapmamız lazım” dedi. Yıldırım, Cumhuriyet Üniversitesi’nin yaklaşık 35 bin öğrencisi olduğunun bilgisini de verdi. 2023 YILINDA AVRUPA KUPALARINDA OYNAYACAK Kentin en önemli markası Sivasspor ile ilgili de açıklama yapan Başkan Yıldırım, sözlerini “2003 yılında 2023 vizyonumuzu çizerken ‘Sivasspor Avrupakupalarında oynayacak’ diye yazmıştık. O dönemde Sivasspor ikinci ligde top koşturuyordu. Sonra birinci ligde şampiyon oldu. Biz bu vizyonla hareket ediyoruz. Bizim için futbol kulübümüzün de başka bir önemi daha var. Sivasspor, kent dışında yaşayan hemşerilerimizin Sivaslılık bilincini de geliştiriyor. Şimdi İstanbul’da yolda giderken, araçların üzerinde Sivasspor bayrakları görüyoruz. 10 yıl önce bu yoktu” şeklinde tamamladı.2023 için ihracat hedefimiz 1 milyar dolar. Şimdi ihracatımız 174 milyon dolar. İhracatın yüzde 40’ı maden sektöründen. Tarım ve turizmde büyümek istiyoruz. Organik üretime yoğunlaşacağızDÜNYA 10 CMYK
rizmi, hayvancılık ve madenTürkiye’nin yüzölçümü en büyük ikinci ili Sivas’ta toprakların yüzde 41’ini mera alanları oluşturuyor. Bu da hayvancılık yatırımları için önemli bir avantaj. Kentte yeni 30 proje ile birlikte hayvancılık yatırımlarının toplamı 64’ü bulacak.> Rüstem Altınküpe / Altınküpe Entegre Et ve Et Ürünleri sahibiSivas, geçmişte verdiği göçü de avantaja çevirme niyetinde. Kentte turizm yatırımları hızlanırken, işadamları 7 milyon olduğu iddia edilen Sivaslı hemşehrilerini ‘sıla turizmi’ ile kente çekmeyi planlıyor. En büyük koz da Balıklı Kaplıca.Sivas’ta en örgütlü sektör doğaltaş ve madencilik. Kentten 400 farklı renkte 80 taş çıkıyor. 1995 yılında ABD pazarının hareketlenmesi ile büyüyen sektörün tüm Sivas’ın ihracatı içindeki payı yüzde 40’ı buluyor. Şimdi alçı gündemde.> Çetin Okul / Okul Grup Genel Müdürü > Özcan Demirkol / Sebat Gıda Pazarlama Limited Şirketi sahiplerindenAlmanya’dan memlekete sucuk ve kesimhane yatırımı30 sene önce Almanya’ya çalışmaya giden ve 25 yıldır orada et sektöründe kurduğu şirket ile faaliyet gösteren Rüstem Altınküpe, memleketi Sivas’a dönerek Altınküpe Entegre Et ve Et Ürünleri’ni kurdu. Altınküpe, “Avrupa artık eski Avrupa değil, doğduğumuz topraklara dönüp sucuk fabrikası ve kesimhane yatımı yapmaya karar verdik” diyerek, şöyle devam etti: “Avrupa standartlarında bir tesis kuruyoruz. Sucuk fabrikası yatırımını tamamladık. 2-3 ay içinde de kesimhanemizi ve entegre tesisimizi tamamlamış olacağız. 3.5 milyon liralık bir yatırımla projemizi gerçekleştiriyoruz. Sadece kendimiz için de kesim gerçekleştirmeyeceğiz, ağırlık olarak Sivas ve çevresine hitap edeceğiz.” Günlük 125 büyükbaş hayvan, 3 vardiyada da günde 500 hayvanı kesebilecek seviyede olduklarını kaydeden Rüstem Altınküpe, “Frankfurt’ta et tüccarlığına devam ediyorum. Avrupa’da ağırlık olarak et tüketimini Türkler ve Müslümanlar yapıyor. Çok büyük şirketler iflas eşiğinde. Küçük bir tesis fiyatına entegre bir tesis alınabilecek durumda. Bu nedenle daha çok gelecek gördüğümüz Sivas’a yatırım yaptık. Kimse bize tesisinizi Avrupa standartlarında kurun demedi. Ama biz buna hazırlıklı bir yatırım yaptık. Hayvan alımlarımı kendim yapıyorum, taşımasını da kendi araçlarımla yapıyorum. Sektörde iddialıyız” diye konuştu. Sivas’a sucuk alanında bir ulusal marka kazandırmak istediğini dile getiren Altınküpe, “Bunun kolay bir iş olmadığını biliyorum. Avrupa’daki markamız Aksa, burada da aynı markayı kullanacağız. Birinci kalite markamızın adı ise Altınsucuk olacak” dedi. > Mustafa Emmioğlu / Fimar Mermer Maden AŞ Yönetim Kurulu Üyesi50 yıllık Pınar reçelleri ‘doğal’ üretime geçtiHelva, reçel, pekmez, tahin ürettiklerini kaydeden Sebat Gıda Pazarlama Limited Şirketi sahiplerinden Özcan Demirkol, “50 yıllık markamız Pınar ile pazarda yer alıyoruz. Ben şirketin 3’üncü kuşak temsilcisiyim. Orta Anadolu Kalkınma Ajansı ile yaptığımız bir proje ile kapasitemizi artırdık. Bir pastörizasyon hattı kurduk, koruyucu kullanmadan doğal reçel yapıyoruz. 9 çeşit reçelimiz, marmelatlarımız var” ifadelerini kullandı. Özellikle Doğu Karadeniz, Doğu-Güneydoğu Anadolu ve Antalya’ya satış yaptıklarını belirten Demirkol, yakında İstanbul pazarına da gireceklerini kaydederek, “İhracat için de çalışmalarımız yoğunlaştı. İsveç’e bile mal satıyoruz” diye konuştu. “Biz enflasyonlu dönemlerde yetişmiş sanayiciyiz. Yani malı satmasak da para kazanılabilecek dönemlerde yetiştik” diyen Demirkol, “Bir taraftan da iş tekelleşmeye başladı. Büyük perakende mağazaları pazarda söz sahibi oldu. Önceden Sivas merkezde bizim 300-400 tane noktamız varken, şu anda 30 noktaya satış yapıyoruz. Eskiye göre iş büyüdü, belki fazla cirolar yapıyoruz. Ama bunun yüzde 80’ini 2-3 firmayla yapıyorsunuz. Sanayicinin böylece pazarlık gücü azalıyor. Mesela Sivas gibi bir ilin yüzde 30 pazar payını bir anda kaybedebilirsiniz de kazanabilirsiniz de” açıklamalarını yaptı. Sivas’taki sanayici olarak en büyük avantajlarının lojistik olduğunu kaydeden Demirkol, “Doğu’ya ya da Batı’ya gidişimiz aynı. İstanbul’daki bir üreticinin Doğu illerine mal satmasındansa bizim satmamız daha kolay. Nakliyede bizi zorlayan bir şey ise kış şartları. Sivas’ın toprak olarak en büyük 2’nci il olması da bir sıkıntı yaratıyor. Birbiri arasında 400 kilometre olan ilçelerimiz var. Nüfus yok, köyler boşalmış. Bu nedenle maliyetler yükseliyor. Gıda her zaman ölmeyen bir sektördür. Ancak kar marjları çok düştü, rekabet inanılmaz arttı” ifadelerini kullandı.Tek kumlama ünitesine sahip tesis Okul’unSivas OSB’de çelik konstrüksiyon imalatı yapan Okul Grup Genel Müdürü Çetin Okul da tesislerinde 75 kişiyi istihdam ettiklerini belirterek, “Aynı zamanda taahhüt firmasıyız, endüstriyel tesislerde inşaat ve çelik ekipman montajı üzerine iş yapıyoruz. 1994 yılında kurulduk. Ben termik santrallerin yönetici kadrolarında çalıştım, inşaat teknikeriyim. İskele kalıp imalatı yapıyoruz” açıklamalarını yaptı. Sivas’ta tek kumlama ünitesine kendilerinin sahip olduğunu da kaydeden Okul, “Ama şimdiye kadar hiç kimseye fason iş yapmadık. Kendimiz için kullanıyoruz. Talep eden kimse olmadı” dedi. Çeliği İskenderun’dan aldıklarını işleyip yine o bölgelere sattıklarını kaydeden Okul, “Bu da maliyetlerimizi artırıyor. Demir madeni burada üretiliyor ama çelikle ilgili bir faaliyet olmadı. Demir madeninin burada işlenmesi, Sivas’a daha büyük katkı sağlar. Güneydoğu, Doğu Anadolu Bölgelerini buradan besleyebiliriz. İhracata da demiryolu ile ürün yollarız. Bir maden şehrine de bu yakışır” diye konuştu. Kentte en fazla 10 katlı binalar olduğunu belirten ve ‘Yüksek kata izin yok. Dar bir imarın içindeyiz, açılım sağlanmıyor. Bunun için inşaat sektörü de kendini geliştiremiyor” diyen Okul, “Burada yaşanabilir bir konut yok, içinde barınabilinir bir konut var” şeklinde konuştu. Sivas sanayisinin sorunlarına da değinen Okul, “Burada yatırım yapanlar ellerindeki bütün parayı fabrika inşaatına yatırdı. Hammadde ve işletme sermayeleri yok. Ortak girişim de çok fazla yapılmadığı için finansal sıkıntı var. Belediye ve odalar işletme sermayesi sağlanması, kredi kolaylığı sağlanması için çalışmalı” dedi. > Recep Taşpınar /Ayçelik Isı Sanayi Limited Şirketi sahiplerindenSivas’ın uzun soluklu geleceğini inşa etmeliyiz...Sivas’ta üretim alanında yapılanları, bugün gelinen aşamayı, bu aşamaya gelişin yükünü omuzlarında taşıyan girişimci insanların değerlendirmelerini gazetemiz DÜNYA’nın haberinden izleyeceksiniz. Bu yazıda ise Mevlana’nın “ İki yol var her insanın önünde/ Kolay arar gelenekte, dininde/ İçindeki sese kulak verirse /Farklı anlam bulacaktır derinde” öğüRüştü BOZKURT düne uyarak, dünü ve rustu.bozkurt@dunya.com günü bir yana bırakıp “yarınları inşa etmenin gerek şartları” üzerinde durmak istiyorum. Önce “Sivas’ın birikimleri” üzerinde bir ortak algıyı, çoğunluğun zihninde “meşrulaştırma temeli” haline getirmeliyiz. Sivas’ın geleceğine ilişkin bir “ana fikri” belirlemeli ve ona mutlaka sahip çıkmalıyız. Hititler’den Eti’lere, Danişmentler’den Akkoyunlu’ya, Selçuklu’dan Osmanlı’ya ve bugüne organik enerji döneminin kadim geçiş bölgesinin, “kültürel birikiminin” ne olduğu üzeninde anlaşmalıyız. Cer Atölyelerinden TÜDEMSAŞ’a, Çimento Fabrikası’ndan Divriği Demir Çelik Fabrikası’na, Kangal Termik Santralı’ndan jeotermal olanaklara, doğaltaş potansiyelinden lens üretimine, kozmetik üretiminden, metal işleme sanayine, plastik işleme tesislerinden mobilya üretimine bugün gelinen aşama net olarak tanımlanmalı ve betimlenmeli ki, sağlıkla bir geleceği belirleme şansımız olsun. Gerekli bir başka adım da, küreselleşme sürecinin alabildiğine hızlanması ve yaşanan büyük ekonomik kriz sonrasında “yeni normal” arayışında Sivas’ın “nasıl konumlanacağı” üzerine tartışmalı bir “algı netliği” yaratmadır. Dünya genelindeki eğilimleri analiz etmeden, üretim hiyerarşisindeki değişmenin yönünü ve hızını kavramadan, sanayinin mekanda “yeni yerleşim ihtiyacını” tanımlamadan kentle ilgili düşüncelerimizi projelere ve projelerimizi uygulamaya taşımamız kolay olmayacaktır; taşıdıklarımızda da sorunlarla başa çıkmamız zorlaşacaktır. Örneğin, yöredeki jeo-termal kaynaklara dayalı bir hizmet işletmesi yatırımı yapacaksak, sadece Ege Bölgesi’nde sayıları 300’e yaklaşan jeo-termal kaynaklara göre “yöre kaynaklarının farklı yanın” ne olduğunu netleştirmeliyiz ki, yatırımlara bağladığımız kaynağın geri dönüşü uygun zamanda sağlanabilsin. Devletin daha önce yaptığı yatırımların aş ve iş sağlamadaki “olumlu katkıları” kadar, en zeki çocukların “devlet kapısında girişimciliğini kısırlaştırma” etkisini de, çırak okulunu bitiren genç ustaların “yeni iş alanı yaratan girişimciliğini” de değerlendirerek, dünün gelişmelerini daha sağlıklı gelecek için nasıl kullanacağımızı sorgulamalı, tartışmalı, paylaşmalı, ortak değerler yaratmalı, ortak irade oluşturmalı ve ortak yarımıza uygun projelere dönüştürmeliyiz. Üretimde dünya genelinde iş bölümünün Türkiye’de mekansal alandaki karşılaştırmalı üstünlüğü kadar, Sivas’ın Türkiye’deki üretimdeki işbölümünde üstünlerini mutlaka bir liste olarak elimizin altında hazır tutmalıyız. Hızlı Tren yatırımının bitmesiyle, ulaşabilirlik ve erişebilirlik olanaklarının artmasının, hangi yatırımlar hızlandıracağı, hangi projeleri öne çıkaracağını başta kent kanaat önderleri olmak üzere hep birlikte tartışmalı ve net bir bilgiye, bilgiye dayalı fikre ulaşmalıyız. Somut bir örnek isterseniz, Bosna-Hersek yönetimi, çok sayıda projenin bütün ayrıntılarını kapsayan çalışmaları özellikle yabancı girişimcilere sunuyor. Diyor ki, “Alın her şeyi hazır proje... Size sadece yatırımı hayata taşıma görevi kalıyor”. Sivas’a yatırımcı çekmek için aynı anlayışa sahip olmak gerekiyor. Geçmişteki başarısızlıklarla ilgili “geri bildirimleri” elimizin menzili altında hazır tutmadan, “potansiyelleri” gerekçeli, fizibilite raporlarına dayalı “projelerle” sunmadan, yaratmak istediğimiz sonuca ulaşmamız güç olacaktır. Sivas’ta yapılan toplantıda, eli taşın altında olan iş insanlarının yaşayarak öğrendiklerini, çok önemli birikim oluşturduklarını, bakış açılarını netleştirdiklerini, bilinç düzeylerini yükselttiklerini, yaratıcı yeteneklerini geliştirdiklerini, aşırı ve noksan değerlendirme yapmadan beklenti yarattıklarını gözledim... Şimdi “bereket üretme” aşamasına gelindiğini söyleyebilirim. Bereket üretme konusunda ise siyasi iradenin, onun emrindeki bürokrasinin, Sivas’ın gerçek gücü olan girişimcilerinin, sivil inisiyatiflerin, bizim gibi bilgilere erişip onları derleyen, analiz eden, paketleyen ve dağıtan medya işçilerinin “ortak akıl” yaratarak, o aklın arkasında durması gerekiyor...ANALİZ> Zeki Özdemir / Sivas Doğaltaş ve Madenciler Derneği BaşkanıSivas, mermerde 15 firma ile hedef büyülttüSivas’taki en örgütlü sektörün mermerciler olduğunu belirten Sivas Doğaltaş ve Madenciler Derneği Başkanı Zeki Özdemir, “2004 yılında Doğaltaş ve Madenciler Derneğimizi kurduk. Ben de kurulduğundan beri dernek başkanıyım. Aynı zamanda Türkiye Mermer Doğaltaş ve Makine Üreticileri Birliği’nde (TÜMMER) Başkan Yardımcısıyım. TOBB’da madencilik meclisi üyesiyim. Şu anda kentimizde 15 tane fabrika ve ocak işletmecisi olan firmamız mevcut” diye konuştu. Kendisinin de Özmersan ve Turmer Mermer adlı iki şirketi bulunduğunu anlatan Özdemir, kentin sektörde büyüyüş serüvenini şöyle dile getirdi: “1988’de üniversiteyi bitirdim, Sivas’a geldim. Fizik mühendisiydim, ama baba mesleğimize döndük. İlk olarak ocak işinde başladım. Şartlar ağırdı, pehlivan krikolarla taş söküyorduk, şimdiki teknolojiler yoktu. 1995’ten sonra Amerika pazarı açıldı. Sivas için herşey değişti. İtalyanlardan elde ettiğimiz bilgilerle Amerikan pazarına girdik. Sektörün önü açıldı. Sivas da o dönemde bu hızlı trene bindi.” 200 milyon dolara yakın mermer ihracatı içinde Sivas’ın payının yüzde 35-40’ı bulduğunu belirten Özdemir, “2011’de 75-80 milyon dolarlık bir ihracatımız var. Yalnızca Emmioğlu ve Fimar’ı üst üste koyarsak 50 milyon dolarlık ihracat yapıyorlar” diye konuştu. 1995’ten sonra Amerikan pazarına girilmesinin ardından yaşanan gelişmeleri de özetleyen Özdemir, “O dönemde Türkiye’nin mermer ve doğaltaş ihracatı 40 milyon dolardı, bundan sonra bir atak yaşandı. 2008’e gelindiğinde bu rakam 1.5 milyar dolarlar oldu. 2008’de bu rakam biraz geriledi, ihracatta yüzde 10’luk bir küçülme oldu. 2009-2010’da yüzde 10’luk bir artış oldu. Şu anda 1.8 milyar dolar civarında ihracatımız var. Sivas’taki gelişimle Türkiye’deki gelişim birbirinin aynı oldu” diye konuştu. 2008 yılı öncesi blok satışın çok eleştirildiğine de dikkat çeken Özdemir, şunları söyledi: “Katmadeğerin ülkemizde kalması isteniyordu. Oysa bir hammaddeyi üretip, onu paraya çevirip kendine bir sermaye oluşturmadan, mamul üretimine geçmek Türkiye koşullarında çok zor. Çünkü ocak işleten insanların çoğu birikimi olmayan insanlardı. 2008 öncesinde toplam ihracatımızın parasal olarak yüzde 15’i blok, yüzde 85 mamuldü. Çin’in hammadde talebi arttı. 2006’da Amerika pazarının mortgage krizi nedeniyle zayıflaması, yani 500 milyon dolarlık Türkiye’nin Amerika’daki pazar payının yarı yarıya düşmesi ile bizim için bu açığı Çin kapattı. Çin bu dönemde blok aldı. Mamulde yüzde 60 civarında vergileri olduğu için bir kısıtlamaları var. Bundan dolayı blok ihracatımız arttı, mamul ihracatımız düştü. Parasal değerde ise Sivas için mamul satışımızda yükseliş, blok satışımızda düşüşümüz var.” Özdemir, Türkiye’de sektörün İtalyanları hem üretimde hem de teknolojide yakaladığını belirterek, “Şimdi onlar uygulama kısmına ağırlık verdiler. Eminim önümüzdeki günlerde bunu da yakalayacağız” açıklamalarını yaptı.Fimar, mermerle büyüdü 2 farklı sektöre girdiFimar Mermer’in ikinci kuşağı olduğunu belirten Mustafa Emmioğlu, “1986’da bu sektörde işe başladık. 1999 yılında Amasya’daki ocaktan ilk ihracatımızı gerçekleştirdik. Bu bizim için önemli bir sıçrayış oldu. Amasya beji adını taşıyan bu taşımız, İtalya’da Portekiz’de tutuldu” diye konuştu. Amasya, Karaman ve Erdemli olmak üzere 3 aktif ocakları olduğunu anlatan Emmioğlu, “Sivas’ta fabrikamız var, Amasya’da iki fabrikamız bir mozaik fabrikamız var. Mermerden çıkan artıkları mozaik fabrikamızda değerlendiriyoruz. Sivas’taki tesislerimizde 120 kişiye istihdam sağlıyoruz. 40’a yakın ülkeye ihracat gerçekleştiriyoruz” diye konuştu. Ağırlık olarak Çin’e ürün sattıklarını kaydeden Emmioğlu, “Çin blok halinde ürünü alıp işliyor, yurtdışında bize rakip oluyor. Bunun en büyük nedeni Türkiye’de üretim maliyetlerinin çok yüksek olması. Sivas’ta maden rezervi fazla, özellikle traverten rezervi çok. Ama Sivas olarak bu alanda hak ettiğimiz yerde olmadığımıza inanıyorum. Potansiyelimizi daha iyi değerlendirmemiz gerekiyor. Baharda Sivas’ta traverten ocağı açacağız” diye konuştu. 2010 yılından itibaren farklı sektörlerde yatırıma yöneldiklerini de kaydeden Emmioğlu, “Tarım ve hayvancılık ile turizm yatırımlarımız oldu. Şu anda 1000 büyükbaş hayvan ile süt üretimi gerçekleştiriyoruz. Turizmde de Kervansaray Terziköy Kaplıcaları’nın işletmesini il özel idareden 29 yıllığına aldık. Bu sene Ağustos ayında hizmete açmış olacağız. Bunun yanı sıra süt entegre tesisi olan Bakraç firmasını Fimar ailesine kattık. Süt ürünleri üretimi de yapıyoruz” şeklinde konuştu.Ayçelik, merkezi ısıtmada 30 bayi ile büyüyorAyçelik markası ile kalorifer kazanları, merkezi ısıtma sistemleri, fabrikalar için buhar kazanları imalatı yaptıklarını belirten Recep Taşpınar, “Türkiye genelinde 30’a yakın bayimiz, 2 bölge müdürlüğümüz var. 2002 yılında kurulduk, ısıtma sektöründe doğalgazlı, katı yakıtlı, kömürlü, katı yakıtlı merkezi ısıtma kazanlarının tümünü yapıyoruz” şeklinde konuştu. “Türkiye olarak doğalgazda tamamen dışa bağımlıyız. Ama kombide de dışa bağımlıyız. Kombilerin yüzde 90’ı dışarıdan geliyor” diyen Taşpınar, şöyle devam etti: “İlk başta iyi bir yasa çıktı, 1000 metrekare üzerinde yapılan binalarda merkezi sistem kullanılacaktı. Sonrada kombicilerin baskısı üzerine bu rakam 2000 metrekareye çıktı. Doğu, Güneydoğu ve Karadeniz bölgesi ağırlıklı çalışıyoruz. Sivas’ta site kültürü yok. En fazla yapılan 10 - 15 dairelik apartmanlar bunlarda da alan 2000 metrekareyi geçmiyor. O zaman kombi ağırlıklı çalışıyoruz. Türkiye kombi çöplüğüne doğru gidiyor. Merkezi ısıtmaya yaptığımız tek yerler resmi kurumlar.” Sektörde TSE ve CE belgesinin zorunlu olduğunun altını çizen Recep Taşpınar, “Sivas’ta 12- 13 tane kazan üreten firma var. Sadece 2 firmanın bu belgeleri var. Biri de bizim firmamız. Ama diğer firmalarla rekabet etmek zorunda kalıyoruz, çünkü denetim yok. Biz markalaşma yolunda giden bir firmayız. Sektörde çok büyük firmalar var. İsim yapmış bu büyük firmalardan daha kaliteli üretim yapıyoruz. Ama rekabet edemiyoruz. Çünkü onlar markalarını satıyorlar. Sivas’ta imalat yaptığımız için yanlış bakılıyor. Bu sektörde denetim mekanizmasının harekete geçirilmesi gerekiyor” şeklinde konuştu.YARINSivas için ‘üretenler’ anlatıyor: Küresel marka olmaya aday Dermokil, Türkiye’nin ilk lens fabrikası Anadolu Tıp, Venezzüella ve Meksika’da projelere mobilya ve hasta yatakları üreten Nitrocare, kentte savunma sanayinin öncüsü Gökçeler Makine, tasarım ödüllü Özde Mobilya, Tahran’da şube açan Çınar Profil ve 400 kişilik istihdam yaratan Yıldırım Çorap.DÜNYA 11 CMYK
1 2> 29 ŞUBAT 2012 ÇARŞAMBADış Haberlerbasınında Başbakan Angela Merkel’e koalisyon desteğinin zayıfladığı şeklinde yorumlandı. Paket 496’ya karşı 30 oyla kabul edilmişti. “Süddeutsche Zeitung” ve “Berliner Morgenpost” gazeteleri, “Merkel başbakanlık çoğunluğunu sağlayamadı” başlığıyla verdikleri haberlerde, iktidardaki Hıristiyan Birlik partileri (CDU/CSU) ile Hür Demokrat Parti’nin (FDP), yardım paketinin kabul edilebilmesi için gerekli olan 304 oyu çıkarttığını, ancak başbakanın güven oyu alabilmesi için gerekli olan 311 oya ulaşamadığını yazdı. Der Tagesspiegel gazetesi de, Merkel’in 311 oy alamamasını bir yenilgi olarak değerlendirerek, “Muhalefet Merkel’i Atina yardımında kurtardı” şeklinde başlık attı. Bild gazetesi ise, Almanya Maliye Bakanlığı tarafından hazırlanan yardım paketiyle ilgili karar tasarısı metninin 726 sayfadan oluştuğuna dikkat çekti. Krugman: Atina euroyu terk etmeye yaklaştı Nobel ödüllü dünyaca ünlü iktisatçı Paul Krugman, tasarruf önlemlerinin ekonomik düzelmeyi engellediği Yunanistan’ın eurodan çıkış dışında başka seçeneğinin olmadığı noktaya giderek yaklaştığını söyledi. Portekiz’in başkenti Lizbon’da konuşan Princeton Üniversitesi profesörü Paul Krugman, “Son derece rahatsız edici olsa da, Yunanistan seçeneklerin tükendiği noktaya çok yakın” dedi. Krugman Portekiz’in Yunanistan kadar kötü durumda olmadığını ama yine de bu ülkenin 2013’te tahvil piyasasına dönmesine inanmanın güç olduğunu söyledi. Nobel ödüllü iktisatçı önümüzdeki 19 aylık süreçte Avrupanın resesyona gireceğini, Yunanistan’ın temerrüde düşerek muhtemelen eurodan çıkacağını ileri sürdü.dishaber@dunya.com
DÜNYA > yorum@dunya.comYorum / İncelemevenliyiz” diyen marketler bile zehirler, lakin asla söylenmez. Tıp erbabı başını kuma gömmüş, deve kuşu gibi bekler; yeter ki reçete yazsınlar, baharda Amerika’ya götürülecekler. Oysa karşılaştıkları hastalıklar eski hastalıklar değil; iştah küpü mide kanserleri, en ufak sıkıntısı olmayan akciğer tümörleri... “Olsun, madem tanısı var, biz basarız kemoterapiyi” der fikir öncüleri, sadece Amerikan kılavuzlarına bakarlar, gerisi öteberi. Durum böyle olunca kılavuzu karga olanlar, kendi burunları havada, hastayı toprağa bastırırlar. Sorun ne otoritenin, ne odanın, ne de doktorun sorunudur; o malum sondan sadece kaçan hastalar kurtulur. “En iyisi köyüne gitsin” denenler, “hastalık değil ama bu tedavi bitirdi beni” diye işkillenenler kurtulma şansı en yüksek olanlardır. “Kanser konusunun en yetkin danışmanları”, sigara tekerlemesi dışında söyleyecek en ufak bir sözü bile olmayanlardır. Oysa yeni uşak hastalıklar bunlar, gıda endüstrisinin başarıyla Homojenize ettiği, UHT, NBŞ, GDO, Antibiyotik (çevrede canlı bırakmayan tarım ilaçları da dahildir) sendromu; HUNGA dedim ben onlara. Velhasıl yeni hastalık tablolarıyla karşı karşıyayız Lakin hastalık bu işte, nedeni sigara değil de, UHT süt, homojenize yoğurt, antibiyotikli tavuk ve tarım ilacı emdirilmiş meyve ve sebze ise, gelir elbette en olmayacak insanı da bulur. Hastalığın yüzünü görmeyen gözler, hastanın sözünü duymayan kulaklar, “gözleri vardır görmezler, kulakları vardır işitmezlerden” midirler bilinmez, o dem dut yemiş bülbül olur. El süren yanar ya, “kanser erbabı danışmanlar” hemen gömer kafalarını ak dağların eteklerindeki kumlara. Aşağı tükürsen sakal, yukarı tükürsen bıyık, “tehcir ettirilenler” soruna derman bulur, yemine onlar sadık. “Nereden çıktı bu hastalık” diye sormazlar bile çevredekiler, “nekst piliiz” (next please, bir sonraki) onların ahde vefası bu kadardır, hasta nekahetten bile çıkmadan bir sonrası planlanmalıdır. Dost suratlı bu tertip aslında tamamen yüzsüzdür, yüz nakli bile kurtarmaz, dokuları zaten dikiş tutmaz, patlamış dalak gibi, gevşek ve çözümsüzdür. Sözün özü yeni hastalık tablolarıyla karşı karşıyasınız. Sayın Gıda, Tarım ve Hayvancılık Bakanım “tarladan sofraya güvenli gıdanın” bir balon gibi söndüğünü çok iyi bilmeli. Ve Sevgili Sağlık Bakanım (hakkını hep sakladım) bu kez çok ciddi düşünmeli. Vatandaşın sorunu yeni kuşak hastalıklar için söyleyecek bir şeyi olan kaç kişi var? Boğazdan uçup giden canı, beş yıldızlı hastaneler mi yerinde tutar? Not: Gazetelerden yansıyan, ateizmin (!) ateşli savunucusu biyolog Richard Dawkins ile Anglikan Kilisesi’nin Başpiskoposu Rowan Williams Oxford Üniversitesi’nde karşılıklı oturup Tanrı’nın varlığını tartışmışlar(!). Başpiskopos Dawkins’in sorularını yanıtlamakta görünen “biraz” zorlanmış, zaten ben de daha farklı bir durum çıkacağını düşünmezdim. Ne var ki yine de bilin, “t‚rik” (terk eden) sonlanmakta, T‚rık hakim olmaktadır: “İnsanın aslında sapmaz bir hedefi vardır ve bu önceden belirlenmiştir. Parlak bir yıldız... İçinde parlak bir yıldız (cevher) taşır. Eğer serbest bırakırsanız, parlar ve karanlığı deler. Bu bir koruyucudur. Yaradılışınıza bakın, bunu göreceksiniz. Engellerini kaldırırsanız içinizden coşkun bir kaynak olarak akmaya başlar. Ama geri dönüşü de mümkündür. O gün sırlar açığa çıkar ve kullanılmaya başlanır. Kendiniz başaracaksınız, ne bir kuvvet ne de bir yardımcı yoktur. Çünkü sema dönüş sahibidir. Arz çatlama sahibidir. Bu kesin bir vargıdır. Şaka değildir. Buna karşı olanlar tuzak kurarlar. Oysa onlara da zaten tuzak kurulmuştur. Onlara süre tanınmalı, kendileri kendi sonlarını hazırlayacaktır.”29 ŞUBAT 2012 ÇARŞAMBA <1 3Can boğazdan uçup gider, para hırsı ve cehaleti sadece toprak örter(Damarları patlayıp, kemikleri kırılan çocuklarımız ve mikrop histerisiyle diri diri yaktırılan 2.5 milyon tavuğun anısına)mam da bir profesyonel Tavukların neden hızlı voleybolcu arkadaşımın piştiğine ve jöle oluşturaAşil (topuk) kirişini komadıklarına ilişkin “büparmasıydı. Başvuran yütme amaçlı antibiyotik” hastaların büyük bir kıskullanımının “kollajen senmının geçmişindeki şikatezini bozduğu” şeklinyet kasık ya da karın fıtıdeki geçen haftaki yazığıydı. Etraftan aktarılanlar, mız üzerine BESD-BİR gencecik insanların ekDerneği Başkanı Sayın lem sıvıları eksik, adeta kuSait Koca arayarak “piyarumuşlar, çürümeden dösaya verilenlerin tavuk dekülür dişler, kemiğe tutuğil piliç olduklarını, o nenamaz olmuşlar. İmplant denle hızlı piştiklerini, engereksinimi son derece düstrinin kendini çok iyi Yavuz doğal, kemik çakılan imdenetlediğini” söyledi. SaDİZDAR plantı da barındırmaz, önyın Koca buna karşılık “neden GDO soya kul- yöneticininkeyfi@hotmail.com den “yatak enjeksiyonu” kaçınılmaz. Velhasıl bunlandıkları” şeklindeki soların adı da “kollagen senrumuza “Toprak Mahsultez bozuklukları”, kaska leri Ofisi’nden almak zorağmen parçalanan kemikler, balon runda olduklarını, o nedenle başka seyapıp kanayan beyin damarları; bilçenekleri bulunmadığı” cevabını ekledi. mem ne kadar haberdar durumdan Ben de bunun üzerine yazılı açıklama Sağlık Bakanlığı’nın danışman kadroları? göndermelerinin en doğrusu olacağını söyledim, dün sabah itibarıyla henüz bir Piyango kime çarpar bilinmez açıklama gelmedi. “güvenli marketler” bile BESD-BİR’e hassasiyetinden ötürü zehirler lakin asla söylenmez müteşekkiriz, ancak büyütme amaçlı anTıp moleküller alemine bulaşalı betibiyotik kullanımı konusunda başka ri gerçekle bağlantısı iyice koptu. kaynaklardan aldığım veriler tavukların DNA’nın her şeyi açıklayacağını zanantibiyotik kullanılmaksızın 45 günde bünedip, buna inanmak isteyen “bilimciler”, yümelerinin zaten imkansız olduğunu yedikleri tavuk, süt, yoğurt ve GDO’dan göstermekte. Tavuk üretimi işiyle uğtümüyle bihaberler. Bilim zannettikleri “firaşan arkadaşlarımız gülümseyerek lim”, vahşi endüstrinin gıdaya bulaş“antibiyotik kullanılmaksızın o kadar masıyla vizyona girdi. Homojenize süthızlı büyüme olamayacağını” söylediler. ler UHT edilmeye başlandı, kaymak tutBunun üzerine Galatasaray Ciğercisi’ni maz ya homojen yoğurt, eksiği enjekte arayarak 45 günlük normal beslenmiş kaymakla tamamlandı. Mısır şurubu çıbir tavuk talebinde bulundum, onlar da kalı beri kekler artık bozulmaz, içtikçe içi45 günlük pilicin bir yumruk büyüklürir kola, hamburgere doyulmaz. Derken ğünü geçemeyeceğini belirttiler. Sohbet civcivler 45 günde pilice döndü, Dr. Menettiğim taksici ise Taksim’deki dönergele’yi aratmayacak yöntemler; antibicilerin günde 3.5 ton piliç döner sattıkyotikler, GDO’lu soya ve bakteri mahsulü larını aktardı. amino asitler... GDO bugün artık inekÇocukluk arkadaşım Elif’in kızı lere de kaptırılıyor, “güvenli” deyip içti BaEce’yi okulda arkadaşları şakalaşırken kan, “hijyenik” süt çocuklara yutturulusadece duvara doğru itmiş, düşme yor. İşin bir de tarım ilaçları sorunu var yok, darbe yok, dirseği kırılmış, ameliyat ki, piyango kime çarpar bilinmez, “biz gügerekmiş. Kiriş kopmalarıyla ilk tanış-Gelir vergisi beyannamenizi vermeye hazır mısınız?I: Ücretler mesi vermek zorunda Mart ayı dendikalabilirsiniz. GVK’nın ğinde birçoğumuzun 86’ncı maddesindeki kuaklına kış mevsiminrala göre, ilk işveren dıden arta kalan soşındaki işverenlerden alığuk havalar gelir. Bu nan ücret toplamı 2011 tabir vergi beyannayılı için yıllık 23.000 TL’ mesi vermek zorunyi geçiyorsa tüm ücretda olmayan çoğunlerinizi (İlk işverenden luk için doğru olmaalınan dahil) toplayıp besına rağmen, vergi yan etmeniz gerekecek. beyannamesi verİlk işveren tabiri kanunda mek zorunda kalan tanımlanmamış ancak Bilgütay azınlıktan iseniz mart vergi idaresi bu konuda ayının elbette başka mükellefin istediği seçiYAŞAR bir anlamı daha var; mi yapabileceğini belirtbilgutay.yasar@tr.pwc.com gelir vergisi beyanmiştir. Ücretler konusunda namesinin verilmesi beyanname vermek isve ilk taksitinin ödentemiyorsanız bu tercihinizi en çok mesinin zorunlu olması... Bu yazı dizimizle, okuyucularıücret aldığınız işvereni birinci işvemıza destek olmak amacıyla gerçek ren olarak seçerek kullanmanızda kişi vergi mükelleflerin mart ayında yarar var. Örneğin; aynı gruba ait üç ayrı beyan etmeleri gereken gelirleriyle şirkette çalışıyorsunuz ve ücret alıilgili bilgi vermeyi amaçlıyoruz. Yayorsunuz. Bu ücretler yıllık olarak, A zı dizimizde özellikle ücretler, menşirketinden 120.000 TL, B şirketinkul sermaye iratları (kâr payı, devlet den 10.000 ve C şirketinden 10.000 tahvilleri, Hazine bonoları vb. gelirTL... Böyle bir durumda A’yı ilk işven ler) ve gayrimenkul sermaye iratlakabul edip B ve C’deki ücret topları (kira gelirleri) üzerinde durmak ismının 23.000 TL’yi geçmediğinden tiyoruz. ücretlerinizin hiçbiri için beyanname İlk konumuz ücretler vermenize gerek yok. Gelir Vergisi Kanunu’muza göÖrneğimizi biraz değiştirerek C re, prensip olarak gerçek kişiler bir şirketinden aldığınız yıllık ücretin yıl içerisinde elde ettikleri gelir ver15.000 TL olduğunu varsayarsak, bu gisi kapsamına giren tüm gelirlerini defa B ve C’den aldığınız ücret toptoplayıp gelir vergisi beyannamesi lamı 23.000 TL’lik sınırı geçeceğinyle vergi dairesine beyan etmek zoden üç şirketten aldığınız ücretleri rundadırlar. (GVK Md: 85) Ancak yitoplayıp beyan etmeniz gerekecekne ilgili kanunda yapılan çeşitli dütir. Beyannamenize göre hesaplanan zenlemelerle birçok gelir unsuru gelir vergisinden, stopaj suretiyle bu genel prensip dışına çıkarılarak, kesilen vergiler düşüleceği, vergi bunların vergi tevkifatı (stopaj) yoluyla idaresinin deyimiyle, tabii dir. Burada hatırlatmakta fayda olan vergilendirilmesi tercih edilmiş ve konulardan biri özellikle üst düzey bunlar için ayrıca beyanname verilyöneticilerde söz konusu olan yömemesi istenmiştir. Hatta bu uygunetim ya da denetim kurulu üyeliklama o kadar yaygınlaştırılmıştır ki; leri nedeniyle alınan ücretlerdir. Yöistisna kanundaki genel prensibin netim kurulu üyelerinin almış olönüne geçer hale gelmiştir. İşte ücdukları huzur hakları ve kanuni deretlerin vergilendirilmesi de bu isnetçilerin almış oldukları tutarlar tisnalardan biridir. GVK’ya göre ücret sayıldığından, bu ücretlerin alındığı kurumlar da ayrı 1- Türkiye’de bulunan birer işveren olarak dikkate alıntek işverenden alınan ücretler malıdır. Eğer Türkiye’deki tek bir işveren Yukarıda anlatılan ücretlerde için çalışıyorsanız, ücret tutarına babeyanname verme zorunluluğuna kılmaksızın ve diğer gelirlerinizle girmiyorsanız, başka gelirlerinizin olilişkilendirilmeksizin aldığınız ücret ması (Kira, menkul sermeye iraiçin beyanname vermeniz gerekdı...) bu durumu etkilemeyecek, miyor. Örneğin; A işvereninde aldıbaşka gelirler nedeniyle ücret geliğınız ücret yıllık 1.500.000 TL tuturinizi beyan etmek zorunda kalmayor ve ayrıca kira geliriniz ve kar payacaksınız. yı geliriniz var. Kira ve kar payı için beyanname vermeniz gerekse dahi 3- Yurtdışında bulunan ücret geliriniz için beyanname verişverenden alınan ücretler meniz ya da diğer gelirler nedeniyGVK’nın 95’inci maddesine göle verilecek beyannameye dahil etre ücretlerini yurt dışındaki bir işvemeniz gerekmiyor. renden alanların ücretleri stopaja tabi bulunmamaktadır. Bu nedenle ge2- Türkiye’de bulunan nel prensip doğrultusunda alınan ücbirden fazla işverenden retlerin tutarı ne olursa olsun beyan alınan ücretler Böyle bir durum olduğunda, edilmesi gerekmektedir. Bu ücretmart ayında gelir vergisi beyannalerle birlikte Türkiye’deki bir işvendenYÖNETİCİNİN KEYFİVERGİ PORTALIde ücret alınması durumunda yine tutara bakılmaksızın (2’nci fıkrada belirtilen kıyaslama yapılmaksızın) beyanı gerekecektir. 4- Ücretler için ayrıca beyanname vermenin sonuçları Ücret için ayrıca beyanname vermenin bir ödül mü yoksa ilave bir yük mü olduğu tartışılabilir. Birden fazla işverenden alınan ücretin toplanıp tek bir matrah olarak üzerinden vergi hesaplanması, vergi oranlarımızın artan oranlı olmasının bir sonucu olarak ek bir vergi yükü çıkaracaktır. Bu açıdan baktığımız zaman ücretler için beyanname vermek bir yük getirecektir. Diğer yandan GVK’da, stopaj sırasında indirimine izin verilmeyen bazı harcamaların beyanname verilmesi durumunda matrahtan indirilme olanağı ortaya çıkmaktadır. Bu harcamalardan bazıları; I Mükellefin kendisine, eş ve çocuklarına ait sağlık ve eğitim harcamaları (gelirin %10’unu aşmaması kaydıyla) I Kamu kuruluşlarına, çeşitli dernek ve vakıflara yapılan bağışlar, I Kültür ve Turizm Bakanlığı’nca desteklenen ve GVK’da sayılan kültür ve sanat faaliyetlerinin desteklenmesi için yapılan yardımlar, I Afetler nedeniyle yapılan bağışlar, I Bazı spor aktiviteleri için yapılan sponsorluk harcamaları Ayrıca aylık olarak (Stopaj sırasında) matrahtan düşülmemiş olması kaydıyla bireysel emeklilik katkı payları ile şahıs sigorta primleri de beyan edilen gelirden düşülebilecektir. Bu indirimler dikkate alındığında ücretlerin beyan edilmesinin bir ödül olabileceği yorumunu da yapmak olanaklıdır. GVK’daki bu uygulama, gelirini yıllık beyanname ile beyan etmeyen örneğin; tek işverenden ücret alan mükelleflerin yukarıda belirtilen indirimlerden yararlanmasını engellemektedir. Bu haksızlığı gidermek için GVK’daki düzenlemenin değiştirilerek gerekmese dahi isteyen mükelleflerin yıllık beyanname vermeleri imkanı sağlanmalıdır. 5- Beyannamenin verileceği zaman, yer ve ödeme Almış olduğunuz ücretler nedeniyle yıllık gelir vergisi beyannamesi vermeniz gerekiyorsa bunu ikamet ettiğiniz yerin vergi dairesine mart ayının 25’ine kadar vermeniz, ödenmesi gereken verginin yarısını Mart sonuna, kalan yarısının ise Temmuz sonuna kadar ödemeniz gerekmektedir.Şubat ayı gün sayısının SGK’ya bildirilmesiŞubat ayında SGK’lıların çalışma gün sayılarının ne şekilde hesaplanacağı konusunda uygulamada tereddütler yaşanmaktadır. Şubat ayında işe girenlerde veya çeşitli nedenlerle şubat ayında eksik günü olanların SSK gün sayısının nasıl hesaplanacağı “Aylık Prim ve Hizmet Belgesinin Sosyal Güvenlik Kurumuna Verilmesine ve Primlerin Ödenme Sürelerine Dair Usul ve Esaslar Hakkında Tebliğ”de düzenlenmiştir. Esasen çok doğru olmamakla birlikte, maalesef usul ve esaslar SGK tarafından belirlendiği İbrahim için, burada yanlışta olsa SGK uyIŞIKLI gulamasını açıklamak istiyorum. ibrisikli@gmail.com Sigortalıların; ay / dönem içinde ücret almaya hak kazandıkları süreler, E-Bildirge şifresi kullanmak suretiyle Prim Ödeme Günü bölümüne, hak ettikleri ücretleri ise “Hak Edilen Ücret” ve “Prim, İkramiye ve Bu Nitelikteki İstihkak” bölümüne kaydedilmektedir.Küresel risklerimizin yeniden tanımlanmış yüzüAvrupa’daki krizin çözüCari açık ve özel mündeki her girişim, dursektör dış borcu Özel sektör kısa vadeli gunluktaki gidişata etkili oladış borcu itfasında, 63.2 milyar masa da, içerde 2012’e dolar görülüyor. 2003 sonraolumlu bir başlangıç, iki sında hızlı büyüme temposuönemli sorunumuzu görnun dinamikleri: bu artışta mezden gelmemize neden ekonomimize duyulan güven, oluyor. Ne Ortadoğu’daki sikolaylaşan küresel likidite koyasi kargaşa, ne de Avruşullarımız, sıcak paranın yeni pa’daki hükümet borçları; güvenli liman arayışları olbizdeki tüketicinin ve özel muştu. Bunların içine dolduran sektörün iyimser öngörüleA. Levent temele eriştiysek de; kırılgan rindeki seyri değiştirebiliyor. ALKAN dış ticaret dengesiyle besleyip Sıcak para ve üretim hariç Araştırmacı-Yazar büyüttüğümüz, dış finansmaher alana sıçramış doğrualeventalkan@gmail.com na aşırı bağımlı cari açımızı nadan yabancı sermaye, zımni sıl unutabiliriz. Jeopolitik gerya da açıkça, tüketim çılgınçeklerimiz de riskin bir başka lığımızdan beslenirken, enboyutunu oluşturuyor. kazı; tasarruf açığımız, yerli üretim eksikliğimiz, reform gereksinimlerimiz oluyor. Kara deliklerimiz Ekonomimiz, küresel serbest sermaye Her şeye rağmen tüketici güveniyor ortamında dolaşıp duran bedava paradan Tüketici güveni, kış soğuklarına inat, yaralanmaya öyle açık ki; bedenimizin olumlu bekleyişleri öne çıkartıyor. spor anındaki yaralanmaları hissetmemeBDDK’nın güncel verileri, bankacılık topsini düşünün, işte öylesine duyularımız şartlam kredinde verilerinde artışı işaret edilanmış. Merkez, Tobin Vergisi benzeri önyor. Ocak Güven Endeksi, aylık %0,2 arlemlerle sıcak para akışını kesmeyi, nortışla 92,2 değerine yükseliyor. 2012 yılında male dönüşündeki sakıncalı durumlar ne%4 büyüyecek olsak bile tüketici, gelecek deniyle tercih etmeyip, faiz koridoru icat etdönemin iş bulma olanaklarından iyimser. ti; başarılı oldu da. Geniş kapsamlı destekle 2011 yılının güçlü büyümesi, bu bekleyisağlanacak çözümlere gebeyken, cari şi destekledi. Tüketicinin 2003’ten bugüne açık ve özel sektör dış borcumuza iyimser öngörü eğilim haritası Aralık 2003- Haziyaklaşmak, iflasta özel kamu ayrımını olran 2005’te iyimserlik, Haziran 2005madığını unutmuş durumda. Oysa daha EyOcak 2012’de kötümserlik şeklinde olulül 2008’de batan Lehman Brothers’ın şuyor. Küresel sürü psikolojisinin tüketienkazını temizleyememiş ABD, AB durucimize en az bulaştığı dönemse son kriz yor karşımızda. dönemi oluyor.SOSYAL GÜVENLİK VE İŞ HUKUKU[Gelecek yazı: Kira gelirlerinin beyanı]1- Tam ay çalışan sigortalıların prim gün sayısı Ay / dönem içindeki çalışmaları tam olan sigortalıların prim ödeme gün sayıları, ay / dönemin kaç gün olduğuna bakılmaksızın (ay / dönemin 28, 29, 30 veya 31 gün çektiği üzerinde durulmaksızın) 30 gün olarak girilecektir. Örneğin, özel sektöre ait bir işyerinde 2012 / Şubat ayının tamamı için ücret almaya hak kazanmış olduğu varsayıldığında, 2012 / Şubat ayındaki prim ödeme gün sayısı, şubat ayının bu yıl 29 gün çektiği üzerinde durulmaksızın 30 gün olarak girilecektir. Günlük ücretle çalışan işçiler için şubat ayında 28 gün çalışılması halinde 28 günlük ücretin, Mart/2011 ayında 31 gün çalışılması halinde 31 günlük ücretin ödenmesi gereklidir. Diğer bir deyişle Aylık ücretli (Maktu) çalışanlar şubat ayında tam ay çalışmaları halinde 30 günlük ücret ödenecektir. Ay/dönemin ilk gününde işe başlamış ve ayın tamamı için ücret almaya hak kazanmış olan sigortalıların, ilgili ay/dönemdeki prim ödeme gün sayıları ise, 30 olarak girilecektir. Ay/dönemin son gününde çalıştıktan sonra işten ayrılmış ve ayın tamamı için ücret almaya hak kazanmış olan sigortalıların ilgili ay/dönemdeki prim ödeme gün sayıları ise, 30 olacaktır. Örneğin, 1 Şubatta işe başlayan ve şubat ayında tam çalışan bir kişi için 30 günlük SGK primi ödenecektir. Yine, 29 Şubat 2012 günü işten ayrılan ve şubat ayında tam çalışan kişi için de 30 günlük SGK primi ödenecektir. 2- Bazı günlerde çalışmayan sigortalıların prim gün sayısı Ay / dönem içinde işe girişi veya işten çıkışı bulunmayan, çeşitli nedenlerle (istirahat, ücretsiz izin, disiplin cezası gibi) ay/dönemin bazı günlerinde çalışmayan ve çalışmadığı günler için de ücret almayan sigortalıların ilgili ay/dönemdeki prim ödeme gün sayıları, ilgili ay/dönemdeki gün sayısından, ücret almaya hak kazanılmamış gün sayısı çıkartılmak suretiyle hesaplanır. Buna göre, ay içinde eksik çalışması bulunan sigortalıların prim ödeme gün sayıları; “Ay/dönemdeki toplam gün sayısı - Eksik gün sayısı = Prim ödeme gün sayısı” formülü vasıtasıyla belirlenir. Ay / dönemin son gününde çalıştıktan sonra işten ayrılan sigortalılar hariç olmak üzere, ay içinde işten ayrılan sigortalıların prim ödeme gün sayıları, işten çıkış tarihleri ve ay/dönemin kaç gün olduğuna bakılarak parmak hesabı yapılmak suretiyle hesaplanacaktır. Ay/dönemin ilk gününde işe giren ve o ayda tam çalışan sigortalılar hariç, ay/dönem içinde işe giren sigortalıların prim ödeme gün sayıları, işe giriş tarihleri ve ay/dönemin kaç gün olduğuna bakılarak parmak hesabı yapılmak suretiyle çalışma gün sayıları üzerinden hesaplanacaktır. Örneğin, özel sektöre ait bir işyerinde 2012/Şubat ayında 5 gün ücretsiz izin alan işçi için, 24 gün çalışma ve 5 gün ücretsiz izin olmak üzere 29 gün olarak sisteme girilecektir. İşe başladığı ay/dönem içinde işten ayrılan sigortalıların ilgili ay/dönemdeki prim ödeme gün sayıları (ay/dönemin ilk günü işe başlayıp son günü işten ayrılanlar hariç), sigortalının işe giriş tarihi ve işten çıkış tarihleri d‚hil kaç gün olduğuna bakılarak, parmak hesabı yapılmak suretiyle hesaplanacaktır. Ay/dönem içinde işe girişi veya işten çıkışı bulunmayan, çeşitli nedenlerle (istirahat, ücretsiz izin, disiplin cezası gibi) ay/dönemin bazı günlerinde çalışmayan ve çalışmadığı günler için de ücret almayan sigortalıların ilgili ay/dönemdeki prim ödeme gün sayıları, ilgili ay/dönemdeki gün sayısından, ücret almaya hak kazanılmamış gün sayısı çıkartılmak suretiyle hesaplanacaktır.DÜNYA 13 CMYK
1 4> 29 ŞUBAT 2012 ÇARŞAMBAPiyasaEKO/ANALİZAlaattin AKTAŞala.aktas@gmail.comemtia@dunya.com İNŞAAT MALZEMELERİIsıcam 3+3 (DC+DC) 4+4(DC+DC) 5+5 (DC+DC) 6+6 (DC+DC) 4+4 Lov-E+DC (Isıcam-S) > PLASTİK BORU KDV Hariç TL/Adet Dublex Atıksu Bor. (ISO 3633-3.2 mm) Boyut 150 250 500 1000 Tek ve Çift Çatal Boyut 70 (TÇ) 70 (ÇÇ) 100 (TÇ) 100 (ÇÇ) Dirsek Boyut 45 Açık 87 Kapalı > SAC KDV Hariç 0.35 0.40 0.45 0.70 1.00 2.00 > İNŞAAT DEMİRİ (Kardemir) Nervürlü (KDV hariç) 12-16 mm 18-22 mm 12-25 mm (yuvarlak) Düz Yuvarlak (KDV hariç) 12-16 mm 18-22 mm 150 mm (SAE 1040) Profiller (KDV hariç) NPI-U 180-200 (STD) NPI-U 320-550 (STD) HEB - 120-260 (STD) G 1-110 H1 piki H2 piki Kütük S 235 JR Kütük S 185 (MLZ) > ORMAN ÜRÜNLERİ TOMRUK(KDV Hariç) 3. SNB Göknar 3. SNB Karaçam 3. SNB Sarıçam TL/m3 320.00-400.00 300.00-400.00 550.00-600.00 TL/TON 1185 1185 1125 TL/TON 1202 1202 ($) 725 TL/TON (Euro) 575 (Euro) 600 (Euro) 600 1.420 $ 545 $ 535 $ 603 $ 583 Ø50 2.27 3.64 3.48 5.91 Ø50 0.75 0.93 Ø70 3.19 6.64 5.39 12.80 Ø70 1.41 0.71 $/TON 1080 1060 1030 970 960 940 Ø50 1.16 1.65 2.17 3.76 Ø70 2.04 2.95 3.70 6.53 22.43 24.13 32.89 36.79 28.98 > KERESTE (KDV Hariç) TL/m3 ÇamDoğ. (Ekstra) 1.260.00-1.600.00 Çam Doğrama 1 950.00 Çam Doğrama 2 750.00 Çam Doğrama 3 550.00 GöknarDoğrama. 600.00 Lambri Ekstra. 1.250.00 Lambri Birinci Kalite. 900.00-1.200.00 Döşeme Ekstra. 735.00 Döşeme Birinci Kalite 1.050-1.260 İnşaatlık NB. 500.00-600.00 İnşaatlık Kereste 450.00 > KONTRPLAK (KDV hariç) 03 mm(BBB) 4-5-6 mm 8 mm’lik Beton Kontrplak(08+) > YONGA LEVHA (KDV hariç ) 183X366 (1. Katagori) 30 mm 18 mm 16 mm 12 mm 8 mm > ÇİMENTOLU YONGA LEVHA (KDV hariç) 08mm 10mm 12mm 14mm 16mm 18mm > STRAFOR(KDV Hariç) EPS Asmolen (Adet 20-40-100) EPS 10 Kg./M3 EPS 16 Kg./M3 (Mantolama) EPS 20 Kg. M3 (Mantolama/Söve) EPS 16 Kg./M3 (Grafit esaslı) > BORULAR Su Boruları 10 ATÜ YYPE lacivert polietilen 20 25 32 42 50 75 90 Dişli dirsek 20x1/2 20x3/4 25x1/2 25x3/4 İç 1.94 2.93 2.11 2.92 1.29 1.87 3.11 4.69 7.43 16.52 23.62 Dış 2.43 3.93 3.16 3.91 TL/M2Hazırlayan: Veysel AĞDARTel: 0216 681 19 23> ÇEŞİTLİ GIDA MADDELERİ> BİTKİSEL YAĞLAR Ayçiçekyağı KDV hariç TL (Biryağ) 1 kg (Pet). 4.15 2 kg (Pet). 7.90 5 kg (Pet). 20.20 10 kg. (Teneke) 39.75 18 kg. (Teneke) 70.30 Sızma Zeytinyağı Sızma 1/4 kg. Sızma 2 kg Sızma 5 kg. > MISIRÖZÜ KDV hariç TL (Trakyabirlik) 1 kg (Pet). 2 kg (Pet). 5 kg (Teneke). 4.70 9.10 22.50 > BAKLİYAT KDV hariç) Gönen baldo pirinç Baldo pirinç(Trakya) Pirinç (Osmancık) Fasulye 10 mm Fasulye 9 mm Fasulye 8 mm Barbunya 9mm Nohut 10 mm Nohut 9 mm Nohut 8 mm Bulgur pilavlık K. Mercimek (yerli) S. Mercimek Y. Mercimek (6.5-7 mm) > KURUYEMİŞ KDV hariç Badem (Kaliforniya) 1. Kal. Kuru kayısı (Jumbo) Antep fıstık Fıstık (Kabuklu) Ceviz ekstra Tuzlu fıstık Ayçekirdeği D. Leblebi (Sarı) K. Çekirdeği (Edirne) Kuru üzüm (10 numara) Kuru İncir (Ekstra) TL/Kg 2.85 2.75 1.90 4.40 3.60 3.20 4.80 4.80 4.45 3.70 1.45 1.95 2.90 2.80 TL/Kg 21.00 9.50 20.50 6.20 27.00 8.70 4.40 8.40 7.50 5.20 8.00CANLI HAYVAN VE ET (Kg/TL)> İSTANBUL TİCARET BORSASI (Karkas) En az Karaman Dana 15.87 Kıvırcık Kuzu Sığır > ANKARA TİCARET BORSASI Dana eti (Karkas) 13.90 Koyun eti (Karkas) Kuzu eti (Karkas) Sığır eti Piliç eti En çok 18.23 19.18 20.18 19.17 15.18> DÜNYA BORSALARIVADELİ PİYASALAR> ALTIN* $/Troy oz (COMEX) Mart 1773.6 Haziran 1777.6 > PLATİN** $/Troy oz (NYMEX) Temmuz 1718.0 Ekim 1721.0 > PALLADYUM* $/Troy oz (NYMEX) Mart 705.30 Haziran 707.40 > GÜMÜŞ***Cents/Troy oz (COMEX) Mart 3552.4 Temmuz 3566.2 > ALÜMİNYUM $/Ton (LME) 3 ay vadeli 2309-9.5 > AL. ALAŞIM $/TON (LME) 3 ay vadeli 2205-10 > BAKIR $/Ton (LME) 3 ay vadeli 8426-27 > KURŞUN $/Ton (LME) 3 ay vadeli 2186-7 > NİKEL $/Ton (LME) 3 ay vadeli 19975-20000 > KALAY $/Ton (LME) 3 ay vadeli 23520-25 > ÇİNKO $/Ton (LME) 3 ay vadeli 2064-64.5 > HAM PETROL $/barrel (NYMEX) Mart 108.56 Nisan 109.02 > GAZYAĞI $/Ton (IPE) Şubat 1032.25 Mart 1032.75 > DOĞALGAZ $/mmBtu. (NYMEX) Mart 2.446 Nisan 2.603 > K. BENZİN C/USgalls (NYMEX) Mart 3.1283 Nisan 3.3027 > BUĞDAY#Cents/ bushel (ŞİKAGO) Mart 645.75 Mayıs 652.75 > MISIR# Cents/ bushel (CBT) Mart 644.50 Mayıs 648.50 > SOYAFASULYESİ Cents/ 60 Lb. (CBT) Mart 1293.75 Mayıs 1302.50 > SOYAYAĞI Cents/lb (CBT) Mart 54.46 Mayıs 54.86 > KAKAO £/Ton (LIFFE) Mart 1533 Mayıs 1542 > KAHVE $/Ton (LIFFE) Mart 2001 Mayıs 2012 > ŞEKER (Beyaz) $/Ton (LIFFE) Mart 671.1 Mayıs 648.0 > PAMUK cents/lbs (NYCE) Mart 90.40 Mayıs 90.67 27 ŞUBAT 2012 tarihli veriler> SU ÜRÜNLERİSPOT PİYASALAR> METALLER (LME) ($/ton) Stok durumu Satış Değişim Alüminyum 2266.5-7 300 Alaşım 2171.5-72 -240 Bakır 8435.5-36 -305 Kurşun 2155.5-56 -2325 Nikel 19830-35 -138 Kalay 23470-475 Çinko 2045.5-46.5 -100 > DEĞERLİ METALLER ($/troy oz satış) Platin Paladyum > HAM PETROL FOB ($/varil - Satış) Dubai Brent B. Teksas > PETROL ÜRÜNLERİ CİF ($/ton) Gazyağı (Alman) Nafta Dizel (Fransız) > ŞEKER ($/ton FOB) Ham şeker Beyaz şeker Stok (ton) 5.115.775 137.720 300.475 368.175 97.398 10.250 867.725 1706 707 122.15-122.17 124.26-124.28 108.47-108.51 1038-1042 1068-1070 1051-1054 577.50 688.5CİNSİ BİRİM EN DÜŞÜK EN YÜKSEK> SEBZE VE MEYVE HALLERİ9.50 7.50 110.00 4.50 40.00 11.00 11.00 10.00 7.00 40.00 130.00 50.00 20.00 70.00 150.00 5.00 10.50 8.50 130.00 5.00 50.00 12.00 12.00 13.00 8.00 50.00 140.00 60.00 30.00 80.00 180.00 6.00> ZEYTİN (KDV hariç - Bursa Tic. Bor.) TL Siyah yağlık (Kg) Siyah (Kg) Yeşil zeytin (Kg) > UN (50 kg KDV Hariç - TL) Baklavalık (Bez çuv.) Yufkalık (Nayl.) Ekmeklik (Nayl.) 63.00 58.00 47.00-47.80 0.75-1.25 2.10-4.60 2.70-4.80> ÇİMENTO (KDV Hariç) TL/TON P.Ç. Dökme 42.5 (Fabrika teslim) 102.00 P.K.Ç. Dökme 42.5 (Fabrika teslim) 96.00 K.Z.Ç/A (Torbalı) 96.00 > HAZIR BETON (KDV Hariç) Mikserli Gro 1 Gro 2 C 14 C 16 C 18 C 20 C 25 C 30 C 35 Şap Betonu Elyaflı şap Pomp.Ücreti > TUĞLA KİREMİT (KDV Hariç - Peşin) 8.5 Tuğla (190x190) 13.5 Tuğla (190x190) Asmolen-22.5 Asmolen-20 Isı tuğla 18.5 Isı tuğla 19 Yığma Baca > TEL (KDV Hariç) Gal. Örgü (60x60)2.7 mm PVC Kaplı (60x60)3.50mm Gal. Örgü(50x50)2.7 mm PVC Kaplı (50x50)3.50mm Gal. Örgü (40x40)3.00mm PVC Kaplı (40x40)3.50mm > CAM (KDV Hariç) Düz Cam 3mm 4mm 5mm 6mm 8mm 10mm Buzlu Renkli Buzlu Telli 6mm TL/m2 5.64 6.79 9.50 10.39 13.70 18.58 5.85 7.54 20.18 Kr/Adet 20.2 23.0 96.0 86.0 74.4 73.4 55.7 TL/m2 4.00 4.75 4.75 6.50 8.50 7.50 TL /m3 76.00 76.00 80.00 82.00 84.00 86.00 88.00 90.00 92.00 100.00-119.00 129.00 8.004.00 26.40 61.50TL/ m3 2.400.00 2.150.00 1.250.00 1.300.00Rafine Ayçiçekyağı (Trakyağ) 1 kg. 3.90 2 kg 7.50 5 kg. 19.10 10 kg. 37.65 18 kg. 66.40 > PEYNİR KDV hariç peşin (Konya)TL B. Peynir 17.5 kg (TN). 108.00 B. Peynir 5 kg (TN). 35.00 B. Peynir (Lüks) 1 Kg (TN). 8.80 Örgü Peyniri 12 kg. 150.00 Kaşar Peyniri 1/4 kg. 12.40 Bez Tulum Peyniri kg. 11.25 Lor Peyniri 18 kg. 69.00 Tereyağ kg. 12.0014.70 17.50 -Çipura Hamsi İspendek İstavrit İthal Uskumru Kofana Levrek Norveç Somonu (İthal) Palamut (7’li) Somon Zargana Barbunya Kalkan Kırlangıç Mezgit Mırlan Tekir AlabalıkKilogram Kasa Kilogram Kasa Kilogram Adet Kilogram Kilogram Çift Kilogram Kap Kasa Kilogram Kilogram Kasa Kasa Kasa KilogramİSTANBUL SEBZEANTALYA> ŞEKER (Konya toptancı KDV dahil) TL Toz Şeker (50Kg) Küp Şeker (20Kg) > YUMURTA (KDV Dahil) Duble Eski ana Yeni ana Yarka Piliç Kılavuz 20.0 20.0 19.5 18.5 16.0 14.5 20.1 19.9 19.2 18.4 17.3 16.0 103.00 50.00 Kr 21.0 20.8 20.3 19.5 18.5 16.5Afyon- Başmakçı Kayseri Yum-Bir> ADANA TİCARET BORSASI Et Dana Eti 14.75 18.50 Kuzu eti 15.50 Canlı Hayvan Dana (Adet) 3.200.00 3.400.00 Sığır (Adet) 2.400.00 2.500.00 Kuzu (Adet) 490.00 500.00 > AFYON TİCARET BORSASI Canlı Hayvan Dana (Kg) Et Dana eti (kg) 13.75 Sığır eti (kg) 8.50 Kuzu (Kg) > EDİRNE TİCARET BORSASI Canlı Hayvan Dana (kg) 7.10 Koyun (kg) Kuzu (kg) 10.05 > BURSA TİCARET BORSASI Canlı Hayvan Dana 7.50 Sığır 5.00 Koyun 7.00 Kuzu 11.00> TARIMSAL SANAYİİ> PAMUK (Adana) TL/Kg. Çukur. Std.1.B (Roll) 3.35 Çukur. Std. 1. (Çekirdekli) 1.20-1.25 Ege Std 1B (Roll) 3.57 Sawgin Std. 1HB 3.75 Kütlü (Elle Toplama) 0.72-0.89 Çiğit (Makine Toplama) 0.49-0.50 İthal Pamuk ($/kg) 2.10 > YAĞLI TOHUMLAR (Denizli) Haşhaş Beyaz 4.46 Anason TTS 6.00 > FINDIK (Trabzon Serbest Piyasa) TL/kg Naturel iç (11-13 mm) 13.65-14.45 Naturel iç (13-15 mm) 13.50-18.00 Tombul Kab. (Gir.) 6.30 TMO (TL Kg) Tombulkab. (Gir.) Firmaların liste fiyatlarından alınmıştır. Tombulkab Levant (FİSKOBİRLİK TB.) TL/kg > KÜSPELER (İthal) Soya küspesi 0.40-0.90 Kabuklu sivri Pamuk Çek. küspesi 0.39 Kab. Tom. Giresun Ayçiçeği küspesi 0.26-0.34 Tombul Kab. Levant > PAMUK (İzmir) TL/Kg. Garanti std 1 3.70-3.80 Sıra 1 3.55-3.65 Liverpool A (cent/kg) 218.14 Liverpool B (cent/kg) > PAMUK İPLİĞİ (KDV hariç TL) 10/1 Op. end dok. 3.60 20/1 Op. end dok. 4.50 24/1 Op. end dok. 4.90 30/1 Op. end dok. 5.00 20/1 Karde dokuma 5.50 24/1 Karde dokuma 5.60 30/1 Karde dokuma 5.70 36/1 Karde dokuma 6.00 40/1 Karde dokuma 6.30 20/1 Penye dokuma 5.80 24/1 Penye dokuma 6.40 30/1 Penye dokuma 6.50TL/Ad. 72.00 45.00 42.50 40.50 33.0017.47 12.00 23.00> HUBUBAT PİYASALARIKONYA A. K. Sert Buğday E. K. Yarı Sert Buğday E. Bey. Yarı Sert E. Bey. Yumuşak Yemlik K. Buğday 0.540-0.636 Beyaz Arpa 0.561 Yulaf 0.834 Mısır 0.500-0.568 ESKİŞEHİR POLATLI ADANA 0.630-0.670 0.540-0.545 ÇORUM 0.517-0.560 0.550-0.556 EDİRNE 0.596-0.599 -(TL)BANDIRMA -6.80 8.50 10.12 11.90 13.60 15.30 TL/M3 4.25 42.5 75 93 88 TL/M- 0.595-0.620 0.525-0.540 0.525-0.680 - 0.760-0.765 -9.60 6.17 11.08DÜNYA BORSALARILME: LIFFE: NYMEX: Londra Metal Borsası COMEX: Londra Ticaret Borsası IPE: New York Tic.Bor. CBT: New York Metal Bor. Uluslararası Petrol Bor. Chicago Ticaret BorsasıBORSA BİRİMLERİ 1 Bushel (Buğday’da): 36.7 Lt. 1 Bushel (Mısır’da): 39 Lt. 1 Gallon (ABD): 3.78 Lt. 1 Gallon (İng.): 4.5Lt. 1 Libre (lb): 0.450 Kg. 1 Btu: 3.414.103 KW/ Saat 1 Ounce: 28.35 Gr. 1 Ounce (sıvı): 29.5 Mlt. 1 Troy Ounce: 31.1 Gr. 1 Pound: 0.453 Kg. 1 Grain: 0.065 GrCinsi 1.kalite Bakla 8.00 Biber (Çarli) Sera 4.50 Biber (Dolma) Sera 4.50 Biber (Sivri) Sera 5.50 Brokoli 4.00 Dereotu 30.00 Domates 1.50 Domates (Antalya) 3.20 Domates (Salkım) 4.00 Fasülye (Şeker) 7.50 Fasülye (Yer) 4.00 Fasülye(Çalı Sera) 14.00 Göbek Salata (Diğer) 17.00 Havuç (Beypazarı) 1.20 Ispanak 2.20 Kabak (Bal) 2.50 Kabak (Sakız) 3.50 Karnabahar 3.50 Kereviz 2.00 Kıvırcık 23.00 Lahana (Beyaz) 2.00 Mantar 5.50 Marul 24.00 Maydonoz 25.00 Nane (Tekli) 20.00 Pancar 2.20 Patates 0.90 Patates (Dev) 2.40 Patates (Taze) 2.40 Patlıcan Antalya (Sera) 4.50 Patlıcan Bostan(Sera) 4.00 Pazı 3.00 Pırasa 1.50 Roka 22.00 Salata (Çengelköy) 4.00 Sarımsak (Kuru) 7.00 Sarımsak (Yeşil) 4.00 Semizotu 3.00 Soğan (Beyaz) 1.00 Soğan (Taze) 5.50 Soğan(Kuru) 0.90 Tereotu 14.00 Turp (Japon) 2.00 Turp (Kırmızı) 1.50 Yaprak (Salamura) 4.50Cinsi 1.kalite Araka Bakla Bamya Barbunya (Ala) Bezelye Biber (Dolma Renkli) 4,50 Biber (Dolma) 4,00 Biber (Kapya 3,00 Biber (Muhacir) 3,85 Biber (Sivri) 5,00 Börülce Brokoli 2,50 Dereotu 1,00 Domates (Çeri) 4,00 Domates (Kokteyl) 3,20 Domates (Salkım) 3,50 Domates 2,30 Enginar Havuç 1,40 Havuç (Beypazarı) 1,28 Hıyar 2,60 Hıyar (Slor Badem) 5,30 Ispanak 3,40 Kabak (Sakız) 2,98 Karnıbahar 1,70 Kereviz 1,50 Lahana (Beyaz) 1,70 Lahana (Kırmızı) 1,70 Marul (Aysberk) 3,12 Marul (Düz) 2,50 Marul (Kıvırcık) 2,50 Maydanoz 0,88 Mısır Nane 1,00 Pancar 1,50 Patetes 1,07 Patlıcan 3,65 Pırasa 1,30 Roka 0,73 Sarımsak (İthal) 8,00 Semizotu 0,70 Soğan (Kuru) 0,60 Soğan (Yeşil) 6,10 Turp (Kara) Turp (Kırmızı) 1,448.00 6.00 8.00 11.50> TOSÇELİK ($/ton)-KDV hariç Fot/Fob İskenderunSıcak Haddelenmiş Rulo 1.2 1.5 1,8 2 2,5 3 4 5 6-16 arası Kutu Profil 0,7-1,2 1,5 2 2.5-7.00 mm arası Galvanizli Borular 1/2-4" arası Siyah Testli Boru 1/2"-4" arası 5"-6" arası 8"-10" arası Doğalgaz Borusu 1/2-4" arası 800 760 740 720 720 720 720 720 720 880 850 780 780 1.000 780 780 820 930 5"-6" arasıI 8"-10" arası İskele Borusu (İskonto) 26.9-2.5-3.00 mm 33.7-2.5-3.00 mm 42.4-2.5-3.00 mm 48.3-2.5-3.00 mm 76.1-2.5-3.00 mm 88.9-2.5-3.00 mm Köşebent 30’luk 40’lık ince 40’lık 50’lik 60 ‘ık 70’lik 80’lik 90’lık 100’lük 120’lik U Demiri 40 U 50 U 930 65 U 930 80 U 100 U 780 780 120 U 780 140 U 780 160 U 780 İ Demiri 780 80 İ 740 100 İ 740 120 İ 730 140 İ 730 160 İ 730 730 IPE 730 80 IPE 740 100 IPE 740 120 IPE 750 140 IPE 750 160 IPE 750 730 730 730 730 730 730 740 740 730 730 730 760 750 750 750 760> KAĞIT> KUŞE (Ebat / Euro) Condat (Orjinal) 90 gr. 750 Torras 115-170 gr. 725 UPM Star 70-90 gr. 800 Sun paper (orjinal) 90 gr. 710 Diğerleri > MAGAZİN KUŞE (Bobin / Euro) UPM Max SC 52 gr. 750 UPM Ultra LWC 60 gr. 825 > KUŞE BRİSTOL KARTONLAR (Ebat / Dolar) Arcadia (Kromolux) 180 gr.+ 1650 Zenith (SBS) 210 gr.+ 1250 Ningbo (APP) 210 gr. + 1150 Chenming 210 gr.+ 1125 Hongta 190 gr. 1250 Kromopak 200 gr. > TRİPLEX VE KROMO KARTONLAR (Ebat / Euro) MM MCB Trp. (Avust.) 230 gr. 725 MM MCB Trp. (Avust.) 300 gr. 700 Contıboard 230 gr. 700 Sınarcard 210 gr. 675 > KRAF VE SÜLFİT KAĞITLAR (Ebat / Dolar) Agung (Endonezya) 40 gr. 1.400 Delta (ABD) Kraft 70 gr. 1.025 Kammunar (Rusya) 70 gr. 975 Lenk MG (Almanya) 34 gr. (a) 850(KDV hariç - Euro/mt.)> 1. HAMUR ($ / ebat) Sporset (Orj.) 70 gr. 1100 Kombassan 70 gr. 1050 Suzano 60 gr. 1075 April Premium 70 gr. 1050 > KİTAP VE GAZETE (Ebat / Dolar) Mondi 48.8 gr. 925 Sof 45 gr. 825 UPM gazete ($) 48.8 gr. 950 Ensoclassic 65 gr. Ensocreamy 55 gr. 775 G C Brite Plus 48.8 gr. 975 > ŞAMUA KAĞITLAR / TON (Ebat / Euro) Thinopaque 45 gr. 1.500 Sinartech Lüx 50 gr. 1.700 Sinartech Lüx 70 gr. 1.250 Sinar Ivory 70 gr. 1.225 Goricane 70 gr. 900 > KRAFT ($ / Ebat) Oyka (TL) 70 gr. 1400 Kotlas 70 gr. 1075 Arkhange SK Sulfit 40 gr. 1550 İntercel MG Kraft 40 gr. 1300 Neman yağlı kağıt 40 gr. 2000Firmaların liste fiyatlarından alınmıştır.MEYVECinsi 1.kalite Armut (Ankara) 2.50 Armut (Deveci) 4.00 Armut (Santamaria) 3.20 Avakado 2.50 Ayva 2.70 Çilek 6.00 Elma (Amasya) 2.50 Elma (Ekşi) 2.00 Elma (Golden) 3.70 Elma (Gransimit) 4.00 Elma (Starkin) 3.60 Erik (Anjelik) 2.50 Greyfurt 1.60 Karpuz (1.Kalite) 3.50 Kavun 4.00 Kestane 7.00 Kivi(Dökme) 3.00 Limon 1.50 Mandalina 3.00 Mandalina (Hatay) 1.30 Muşmula 3.50 Muz (Yerli) 3.20 Nar 3.50 Portakal 0.70 Portakal (Sıkmalık) 1.50 Portakal (Waşington) 1.60 Üzüm (Siyah) 6.00 Ananas (İthal) 5.50 Göbek (İthal) 45.00 Hindistan Cevizi (İthal) 3.00 Kivi (İthal) 28.00 Kuşkonmaz (İthal) 42.00 Limes (İthal) 15.00 Mango (İthal) 4.00 Muz (İthal) 70.00 Papaya (İthal) 10.00 Pepino (İthal) 4.00MEYVECinsi 1.kalite Amme Ananas (İthal) 6,00 Armut (Akça) Armut (Deveci) Armut (Santamaria) 3,00 Avakado Ayva 2,70 Çağla Çilek Elma (Golden) 2,01 Elma (Gransimit) Elma (Starking) 2,50 Erik (Papaz) Erik (Yeşil) Greyfurt 1,00 Hindistan Cevizi (İthal) İncir (Beyaz) Karpuz Kavun Kayısı Kiraz (Napolyon) Kivi Kivi (İthal) 3,00 Limon 1,10 Mandarin (Gramantin) 1,50 Mango (İthal) Mersin Muşmula Muz (İthal) 65,00 Muz (Yerli) 3,30 Nar 5,00 Nektarin Portakal (Wash. Paket) 2,38 Portakal (Washington) 1,00 Şeftali Üzüm (Beyaz) Üzüm (Siyah Efes) -> ALÜMİNYUMKDV Dahil (TL/Kg)Alüminyum Hidroksit Alüminyum Oksit Alüminyum Sülfat> PLASTİK MADDELERİKaynak: Chemorbis.com Ürün cinsi Polivinil klorür (PVC) Alçak Yoğ. Polietilen (AYPE) Alçak Yoğ. Polietilen (LAYPE) Polipropilen (PPH) Yüksek Yoğ. Polietilen (YYPE) Sudkostik (% 100’lük bazda) > POLİSTİRENKristal Polistiren Antişok Polistiren MB-UV06-H MB-UV11N-MB-UV 12N MB-F01 Sıvı oksijen Sıvı azot Atık izododekan Atık ağır heptan($, ton, peşin)(KDV hariç) 1136-1161 1644-1695 1525-1593 1627-1644 1568-1653 -Dökme Torbalı> Alüminyum Külçe T-Ingot (Peşin KDV Hariç) Etial-F Etial-I Etial 0-3 Etial-5 Etial-6 Etial-7 Etial-8 Etial-6E Etial-7E Alaşımlı 141 120-140-1714.26 4.33 4.36 4.38 4.42 4.44 4.53 4.53 4.61 Yuvarlak Ingot Eti-60-140 altı 4.80 Metalik Folyo Eti-60-140-145 4.77 (0.007) 5.40 Eti-60-145 üstü 4.72 (0.008-0.013) 5.58 Profil (E-60) or. 5.72 (0,014-0,024)Soğuk Şerit 1.0974 1.1564 (0,40-0,49) 1.9352 2.1004 (0,50-0,69) (0,70-0,99) 1,00-1,99 150-160-180 5.62 175-110 5.62 2,00-4,99 147-178 5.71 5,00-5,99 177-195 5.75 220-509 5.84 Soğuk levha 145 5.97 (0,40-0,49) (0.50-0.69) Sıcak levha (0.70-0.99) Sıcak levha (8-8.99) 4.80 (1.00-1.99) Sıcak levha (9-yuk.) 4.77 Disk (125-550)(Yurtiçi depo teslimi peşin fiyat)Ürün türü Süspansiyon Filmlik Filmlik Rafya ve elyaflık Enjeksiyon Filmlik Boruluk-1737-1780 1949-2000 -MB> HURDA DEMİRSERBEST PİYASA (TL/Kg)DKP Ekstra DKP 1. grup hurda 0.73 2. grup hurda 0.71 3. grup hurda 0.65 Talaş 0.57 0.55 0.55 Gemi hurdası Gemi sacı EkstraGEMİ HURDASI (TL/Ton)*420 475 525 (*)İzmir Gemi Söküm Sanayicileri Derneği11.13 8.88 8.74DÜNYA 14 CMYK
DÜNYA > habermerkezi@dunya.comGüncelHafta sonu G-20 toplantısında, ABD Hazine Bakanı, Avrupa’nın kendi sorunlarını çözmekte daha kararlı davranması ve daha fazla parasal destek vermesi gerektiğini söyledi. Almanya’nın yanıtı Maliye Bakanı’ndan geldi: “Biz ev ödevimizi yaptık.”29 ŞUBAT 2012 ÇARŞAMBA <1 5Tekstilci, alternatif pazarlarla 10 milyar $ ihracat hedefliyorUludağ Tekstil İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Burkay ilk iki ayda tekstil ihracatında düşüş olduğunu vurgulayarak, “Özellikle Almanya ve İtalya pazarlarında ciddi düşüşler var. İtalya’da düşüş neredeyse yüzde 30 civarında. Bu da bu pazarlarda krizin ciddi bir şekilde hissedildiğini gösteriyor” dedi.İSTANBUL - DÜNYARisk, cari açık, büyüme ve eğitimBüyüme-eğitim Bir ülkenin eğitim düzeyi ile büyüme oranı ve refah düzeyi arasında çok yakın bir ilişki var. Kalkınma ders kitapları sayısız örnekle dolu. Kaldı ki bu ilişkinin varlığına ikna olmak için kitaplar Risk alma iştahı Fatih karıştırmaya gerek de Avrupa krizinin yayok. yılarak dünyanın başına ÖZATAY Şimdi düşünün: bela olmasını engellefatih.ozatay@etu.edu.tr Türkiye daha iyi kaynak mek için daha fazla paustaları, elektrik teknisraya gereksinim var. Aryenleri, inşaat ustaları, tık adlarını karıştırmamühendisler, öğretmenler, öğretim ya başladığım finansal kurtarma fonüyeleri, doktorlar, madenciler, tornalarından birinin süresi temmuz ayıncılar, ayakkabı tamircileri, daha isteda bitiyor. Yerine kalıcı olanı devreye diğiniz mesleği ekleyin, yetiştirseydi... girecek. Kalıcı olanının sermayesi Vatandaşlarını birbirlerine daha say500 milyar avro. Bunun yeterli olmagılı olacak şekilde eğitebilseydi… dığı uzun bir süredir konuşuluyor. Bu Dünya ile daha çok bütünleşmeleri köşede bu yorumlara 2011 içinde için onlara daha iyi yabancı dil öğreçok değindim. Bir öneri, ortadan kaltebilseydi… kacak fonda geriye kalan 200 milyar Daha iyi konutlarda oturmaz mıyavronun da kalıcı fondaki 500 milyar dık? Daha kaliteli yollarda seyahat etavro ile birleştirilmesi. mez miydik? Altyapı sistemimiz daha Almanya buna karşı çıkıyor. Öte sağlam olmaz mıydı? Aynı işi daha az yandan Çin, Japonya ve ABD gibi ülzamanda yapmaz mıydık? Daha yekelerin en azından IMF’nin olanaklanilikçi olmaz mıydık? Daha kaliteli mal rını artıracak, daha iyisi, hem bu fona üretmez miydik? Kısacası daha rekatkıda bulunacak hem de IMF’nin kabetçi olmaz mıydık? kredi açma olanaklarını artıracak biEğitimde yine önemli bir düzençimde devreye girmeleri çağrısı var. leme yapılmak üzere: 4+4+4. Eğitime ABD Hazine Bakanı’nın “siz önce ev ilişkin yeni düzenlemeye yukarıda ödevinizi yapın” demesi, “kurtarma fodeğindiğim pencereden mutlaka nunuzu gerçekten ‘kurtarıcı’ duruma bakmak gerekiyor. Bu gerekliliğe getirecek biçimde sermayesini yükişaret eden başkaları da var elbette. seltin” anlamına geliyor. Ne yazık ki sesleri pek duyulmuyor. G-20 toplantısındaki bu çekişme, Avrupa Merkez Bankası’nın Farazi bir hesaplama (ECB) ucuz krediyle Aralık 2011 soBu vesileyle daha önce çok yapnunda devreye girmediği ve ABD tığım bir karşılaştırmaya tekrar yer veMerkez Bankası’nın (FED) düşük fareyim. Türkiye’nin satın alma gücüne iz politikasını 2014’e kadar değişgöre düzeltilmiş kişi başına gelirini, tirmeyeceğiz açıklamasını yapmadünyanın gelişmiş en büyük yedi dığı bir durumda ortaya çıksaydı, fiekonomisinin (G-7) yine satın alma günansal piyasalar yine çok çalkantıcü ile düzeltilmiş ortalama kişi başılı bir dönem yaşarlardı. Neyse ki na gelir düzeyi ile karşılaştıracağım. ECB ve FED’in kararları ve açıklaOrtaya çıkan tablo şöyle: maları risk alma iştahını belirgin bi1980-2010 döneminde bu oranın çimde yükselttiler de, G-20 toplanortalaması yüzde 28.1’di. Son yıllartısındaki havanda su dövme belirgin da Türkiye’nin lehine sınırlı da olsa artbir sarsıntıya yol açmadı. tı ve 2010’da kişi başına gelir düze‘Neyse ki’ diyorum çünkü Türkiyimiz G-7’nin yüzde 34.3’ü oldu. Bu ye’nin büyüme oranının ne düzeyde sınırlı iyileşme bir tarafa, yıllar sonra hagerçekleşeceği ne yazık ki yabancı fila gelişmiş ülkelerle aramızda çok bünansal yatırımcıların insafına kalmış yük bir refah farkı olduğu ortada. Kardurumda. Bu yeni bir olgu değil; şılaştırmayı 1960’a da götürsek bir şey uzun yıllardır böyle. Aynı hikâye: Yurdeğişmiyor. 1960’ta söz konusu oran tiçi tasarruflarımız hızlı büyümek için yüzde 27.1 düzeyindeydi. Bir parça gereksindiğimiz yatırımları borçlankıpırdanma olsa da, elli yıldır neremadan yapmamıza yeterli olmaktan deyse yerimizde saydığımızı belirtmek çok uzak. Ancak dışarıdan kaynak mümkün. (borç) buldukça yeni kapasite inşa et1960-1975 döneminde ortalame olanağımız artıyor. Ek olarak bir ma büyüme oranımız yüzde 5.4 olade 2010 ve 2011’de çok fazla kısa varak gerçekleşti. Oysa 1976-2011 dödeli dış borçlanma gerçekleştirdik. nemindeki ortalama büyüme hızımız yüzde 4.1 düzeyinde. 1975’ten Büyüme-cari açık sonraki dönemde yüzde 4.1 yerine Yabancıların risk alma iştahı keyüzde 5.4 oranında büyüseydik kişi silirse, vadesi hemen gelen yüklü başına gelir düzeyimiz ne olurdu? Bu miktarda borcumuz için yeniden soru haklı bir soru. Öyle ya 1960-1975 borçlanma olanağımız azalacak; şirdöneminde bu büyüme oranını gerketlerimiz bilanço küçülterek, bançekleştirebilmişiz. Üstelik çok daha kalarımız da kredi arzını azaltarak bu yüksek büyüme oranı tutturup uzun borçlarını ödeyecekler. Bu durumda süre sürdüren ülkeler de var. Bu du2011’deki yüksek büyümeden sonrumda, kendimizi neden yüzde 5.4 ile ra ‘sert iniş’ yapmak olasılığı ortaya çısınırlayalım? Yine çok iddialı olmayan kıyor. Bu nedenle, yurtdışı, özellikle de başka bir büyüme oranı seçeyim. MeAvrupa ile bu kadar ilgileniyoruz. sela yüzde 6 alayım ve aynı soruyu Elbette yurtdışına bu kadar odaktekrarlayayım: 1975’ten sonraki dölanmamızın bir diğer nedeni, ihracat nemde yüzde 4.1 yerine yüzde 6 oraperformansımızın, pazarlarımızın ne nında büyüseydik nasıl bir kişi başı gekadar büyüyeceği ile yakından ilgili ollir düzeyine ulaşırdık? ması. Özellikle Avrupa’nın tekrar küGrafik 1’de reel gayri safi yurtiçi çülme sürecine girmesi bu açıdan bihasılamızın (GSYH) 1960-2011 dözi ürkütüyor. Ancak bu ikinci etki, tanemindeki hareketleri gösteriliyor. sarruf oranı ister düşük ister yüksek Gerçekleşmeyi gösteren en alttaki eğolsun, herhangi bir ekonomi için de rinin dışında iki eğri daha var. Ortadaki benzer etkiyi yaratıyor. Oysa ilk etkieğri, 1975’ten itibaren her yıl yüzde den, yani, dışarıdan borçlanma ola5.4 büyüseydik ortaya çıkacak faranağımızın azalmasının ‘sert iniş’e yol zi GSYH’yi gösteriyor. Üstteki eğri ise açması olasılığından bu kadar ürk1975’ten itibaren yüzde 6 büyüseymemizin nedeni, tasarruflarımızın yedik ortaya çıkacak farazi GSYH’yi temtersizliği. Risk alma iştahının azalması sil ediyor. 1976-2011 döneminde her ülkeyi şu ya da bu ölçüde etkiligerçekleşen ortalama büyüme orayor ama özellikle bizim gibi yüksek canında 1.3 puan gibi makul sayılabiri açık veren ülkeler için çok önemli lecek bir artış bile, şu anda oldukça bir baş ağrısı. farklı bir refah düzeyine getirecekti Türkiye’nin bu temel yapısal soTürkiye’yi. Kişi başına gelirimizin G-7 rununun üzerine gitmesi gerekiyor. ülkelerinin ortalama kişi başına gelir Bunun bir yolu daha rekabetçi bir düzeyine oranı yüzde 34 yerine yüzekonomiye kavuşmaktan geçiyor. de 54 düzeyinde gerçekleşecekti. OrDaha rekabetçi, yani daha verimli çatalama büyüme hızı yüzde 5.4 yerine lışan, daha yüksek teknolojiye üretilyüzde 6 olsaydı, kişi başına gelir dümiş ve dolayısıyla katma değeri yükzeyimiz 2010’da G-7’nin yüzde 34’ü sek malları satabilen bir ülke. Şüpdeğil de yüzde 71’i olacaktı. hesiz bu konuma bir çırpıda gelmek Eğitimde kaliteyi çok ciddi bimümkün değil. ‘Bir çırpıda’ değil çimde tartışmanın zamanıdır. ama ‘gelmek’ mümkün. İşgücününEKONOMİDE UFUK TURUeğitim düzeyini artırmak o düzeye gelmenin olmazsa olmaz koşulu.‘Texbridge İstanbul’ 150 firmayı ağırlayacakTexbridge İstanbul Kumaş ve Aksesuarları Fuarı, İstanbul Fuarcılık ve Uludağ Tekstil İhracatçıları Birliği (UTİB) işbirliğiyle 8-10 Mart 2012 tarihleri arasında ikinci kez CNR EXPO İstanbul’da düzenlenecek. CNR Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ceyda Erem, 10 yıl ara verdikten sonra üçüncü kez yapılan Texbridge fuarının ve en başarılı fuarlardan biri olmasını hedeflediklerini söyledi. Fuar 20 bin metrekarelik alanda 150’ye yakın firmanın katılımıyla gerçekleştirilecek. Dünyanın önemli tekstil fuarlarının trendlerini belirleyen Belçikalı trend tahmincisi Michel Minne ve Niek De Prest, Texbridge için de 2013 İlkbahar - Yaz trendlerinin sergileneceği bir trend alanı hazırlıyor. Texbridge İstanbul kapsamında T.C. Ekonomi Bakanlığı İhracat Genel Müdürlüğü koordinatörlüğünde Fas, Tunus, Portekiz, Moldova, Romanya, Ürdün, Suriye ve Lübnan’dan Alım Heyeti organizasyonu gerçekleştiriliyor. Başta Avrupa olmak üzere, Orta Doğu, Kuzey Afrika ve Uzak Doğu’dan gelecek önemli alıcılar sektörle fuarda buluşturuluyor. Texbridge İstanbul’un yurtdışı katılımcı ülkeleri arasında İtalya, Yunanistan ve Fransa da yer alıyor. risinde 50 bin de istihdam yaratmayı hedeflediklerini açıkladı. Teşvik konusuna da değinen Burkay, tekstil sektörü açısından rekorlar yılı olarak nitelendirilen 2011 yılında, sektöre yaklaşık beş milyar dolarlık yatırım teşviki verildiğini, bu sayede hem istihdam hem de sektöre büyük katkı sağladığını ifade etti. Burkay, Türkiye’nin rekabet gücünü artırmak adına yeni çıkacak teşvik yasası ile kapasite kullanım oranının artırılmasının dışında yapısal reformlara da gidilmesinin şart olduğunu söyledi.Tekstil sektöründe 2011’deki performansın 2012’de devam etmeyeceğini dile getiren Uludağ Tekstil İhracatçıları Birliği (UTİB) Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Burkay, özellikle Almanya ve İtalya pazarındaki düşüşlerin etkili olduğunu söyledi. Rusya ve Kuzey Afrika’ya olan ihracatını artırmaya devam eden Türkiye ise alternatif pazarlara odaklanarak bu yıl 10 milyar dolar ihracat hedefliyor. İstanbul’da dün gerçekleştirilen ve Texbridge fuarına ilişkin detayların anlatıldığı basın toplantısında konuşan Burkay, 2012 yılının daha yavaş geçeceğini söyledi. Ocak ve şubat247milyar $2011 yılında dünya tekstil ticareti8milyar $Türkiye’nin tekstil ihracatı2011 yılında tekstil ihracatındaki artış%22ayı verilerine bakıldığında Avrupa pazarında bir artış olmadığını kaydeden Burkay, “Özellikle Almanya ve İtalya pazarlarında ciddi düşüşler var. İtalya’da düşüş neredeyse yüzde 30 civarında. Bu da bu pazarlarda krizin ciddi bir şekilde hissedildiğini gösteriyor” diye konuştu. “Alternatif pazarlara odaklanmalıyız” Avrupa’daki tüm bu olumsuz gelişmelerin aksine en önemli pazar olan Rusya’nın ocak ve şubat ayla-rında yüzde 18’lik bir artış gösterdiğini ifade eden Burkay, Rusya ve Kuzey Afrika ülkelerine ihracatın artmaya devam ettiğini anlattı. Alternatif pazarların Türk tekstil sektörü açısından önemine değinen Burkay, konuyla ilgili şu açıklamalarda bulundu: “Rusya ve Kuzey Afrika’da ihracatımız giderek artıyor. Fas’ta yüzde 37, Mısır’da yüzde 93’lük artış var. Brezilya’da ise yüzde 108’lik bir artış söz konusu. Rusya’ya geçen sene 1 milyar doların üzerinde ihracat gerçekleştiren teksektörüz. Rusya’daki bu pazarı kesinlikle kaybedemeyiz. Hatta buradaki etkinliğimizi artıracak faaliyetlerde bulunmalıyız. Texbridge İstanbul fuarı da bu anlamda çok önemli bir misyonu üstleniyor.” “2012’de 50 bin istihdam hedefliyoruz” Tekstil sektöründe 2023 yılında 20-25 milyon dolarlık ihracat hedefi olan Türkiye’nin 2012 yılında ise yaklaşık 10 milyar dolar ihracat hedefi olduğunu aktaran Burkay, bu yıl içe-YKM’nin satışı Tan ve Boyner’i karşı karşıya getirdiYKM’nin Boyner Grubu’na satıldığı yönündeki açıklamalar, YKM’nin ana hissedarı Tan Ailesi tarafından yalanlandı. Tan Ailesi kanuni haklarını kullanacağını açıkladı. Boyner Grubu ise ‘Hissedarlar arasındaki görüş ayrılıklarına taraf olamayız’ dediİSTANBUL - DÜNYAYKM’nin yüzde 63’ünün Boyner Grubu tarafından satın alınması iki grubu karşı karşıya getirdi. Dün açıklama yapan Tan ailesi, Cem Boyner’in ‘bu cennette bir evlilik gibi’ sözlerine atıfta bulunularak, evlilikte rıza şartına dikkat çekti ve kanuni hakların kullanılacağı vurgulandı. Boyner Grubu ise birkaç saat sonra yaptığı açıklamada “YKM’nin hisselerini satan ve satmayan hissedarları arasında vuku bulmuş olabilecek görüş ayrılıklarının tarafı olmamız beklenemez” dedi. Boyner Büyük Mağazacılık’ın YKM’nin yüzde 63 hissesini almasına ilişkin, YKM’nin ortağı Tan Ailesi, süreç tamamlanmadan işin bitmiş gibi gösterilmesinin üzücü olduğunu belirterek, kanuni haklarının sonuna kadar korunup ve kullanılacağını vurguladı. TanAilesi açıklamasında, markanın yüzde 50 sahibi ve ilgili şirketlerin hissedarları olduklarını belirterek, “Daha yüzde yüzü bitmemiş, prosedürleri tamamlanmamış bir işin basında bitmiş gibi lanse edilmesi, hatta YKM çalışanlarına, Cem Boyner imzalı bir yazının gönderilmesi bizleri derinden üzmüştür” ifadelerine yer verdi. Açıklamada şöyle denildi: “Boyner Büyük Mağazacılık AŞ’nin, basının deyimi ile “YKM’yi Avlama Operasyonu”nu maalesef bizler de basın toplantısı ile öğrenmiş bulunmaktayız. Aldığı kararlarla ve etik değerlerle Türk sanayici ve işadamlarına örnek olması gereken bir kurumun başındaki ailenin; dünyanın en büyük fonlarından City Group’un ve sözde bizi de temsil etmek üzere birlikte yola çıktığımız Credit Suisse’in böyle bir operasyonu, kalan ortak olan Tan Ailesi’nin rızası olmadan ve hatta bizim-le tek kelime dahi konuşmadan yapması bizleri şaşırtmıştır. Daha yüzde yüzü bitmemiş, prosedürleri tamamlanmamış bir işin basında bitmiş gibi lanse edilmesi bizleri derinden üzmüştür.” Evliliğin ancak iki tarafın rızası ile olacağının vurgulandığı açıklamada, “Bu durum bizim için ifade edildiği gibi ‘Cennette evlilik’ olmaktan çok uzaktır” denildi. Boyner Grubu, geçtiğimiz hafta Cuma günü yapılan basın toplantısında YKM’nin yüzde 63 hissesinin 190 milyon liraya alındığı açıklamıştı. Boyner Holding Yönetim Kurulu Başkanı Cem Boyner, “YKM benim 12 yıllık bir projem. İki şirketin de en güçlü zamanlarına denk geldiği için, mükemmel bir zamanlama oldu” demişti. “Taraf değiliz” Boyner Grubu, Tan Ailesi’nin basın açıklaması sonrası bir açıklama yaptı.YKM’nin çoğunluk ortaklarının hisselerini satma arzusunu değerlendirerek talip oldukları belirtilen açıklamada, “Bu anlaşma ile alımında mutabık kalınan şirket hisse oranları ve marka payları, İMKB ve basın açıklamalarımızda beyan edildiği şekilde olup, şirkette ortak olarak kalmaya devam eden hissedarların hakları yine Türk Ticaret Kanunu’nun anonim şirketlerin azınlık hissedarlarına tanımış olduğu haklar çerçevesinde elbette ki saklıdır. Hisselerini satmak isteyen hissedarlar ve profesyonel danışmanlar ile birlikte yürütülen süreçte, muhatapların hassasiyetleri ve halka açık bir şirket olarak kanuni yükümlülüklerimiz gözetilmiştir. Tan Ailesi’nin açıklama metninde bahsi geçen yönetim kurulu toplantısına, hisse devir süreci henüz tamamlanmadığı için doğal olarak katılımımız olmamıştır. YKM’nin hisselerini satan ve satmayan hissedarları arasında vuku bulmuş olabilecek görüş ayrılıklarının tarafı olmamız beklenemez. Söz konusu süreç ile ilgili tüm bilgiler 24 Şubat 2012 tarihinde yapılan basın toplantısında ve aynı tarihli özel durum açıklamamızla kamuoyu ile paylaşılmıştır. İşlemin içeriğine ve yürütülüş şekline dair, işlemin tarafları haricindeki kişilerce yapılan sair açıklamalara ve yorumlara ancak objektif unsurlar içerdikleri ölçüde itibar edilmesi gerektiği kanaatindeyiz. Süreç bundan sonra, daha önce de belirttiğimiz gibi, ilgili onay süreçlerinden geçerek hisselerin devrinin tamamlanması şeklinde devam edecektir.”DTO’dan Alsancak Limanı’na düzenlemeİZMİR - Deniz Ticaret Odası (DTO) İzmir Şubesi Başkan Vekili Bülent Onural, Alsancak Limanı’nın yolcu rıhtımı olarak kullanılan batı bölümünün kruvaziyer gemilerine hizmet verecek şekilde ihale edileceğini söyledi. DTO İzmir Şubesi Meclis toplantısında konuşan Onural, şubat ayı faaliyetleri hakkında meclis üyelerine bilgi verdi. İzmir Körfezi’nin en önemli oluşumu olan Alsancak Limanı’nın, 2007 yılında gerçekleşen özelleştirme ihalesinden sonuç alınamayınca yolcu ve yük limanı olarak ikiye bölünüp yeniden yapılandırıldığını aktaran Onural, konteyner bölümünün geliştiğini kaydetti. Onural, Aliağa’daki yeni konteyner oluşumlarıyla İzmir limanlarının konteyner elleçlemesinin arttığını dile getirerek, şöyle devam etti: “İzmir Alsancak Limanı’nın bugüne kadar yolcu rıhtımı olarak kullanılan batı bölümü yeniden projelendirilip kruvaziyer gemilerine hizmet verecek şekilde ihalesi yapılacaktır. İç limandaki Pasaport mendireğinin 17 Ocak 2010’de yapılan ihalesi sonuçlanmış ve İzmir Ticaret Odası’nın ihaleyi kazandığı duyurulmuştur. Projeye göre yalnız dalgakıran değil, Pasaport Limanı’nın tamamını kapsayacak şekilde çalışmaya başlanması olumlu karşılanmıştır.”DÜNYA 15 CMYK
16> 29 ŞUBAT 2012 ÇARŞAMBADış Ticaretİhracat birlikleri kayıtlarına göre ihracat (Milyon $)1-27 Şubat 1 Ocak-27 Şubat 2011 2012 Değ.(%) 2011 2012 Değ.(%) TARIM 1.296,3 1.413,7 9,1 2.688,4 2.933,5 9,1 BİTKİSEL ÜRÜNLER 973,5 1.042,6 7,1 1.998,4 2.145,9 7,4 Hububat, Bakliyat, Yağlı Tohumlar ve Mam. 364,7 451,3 23,8 752,6 924,2 22,8 Yaş Meyve ve Sebze 226,2 167,1 -26,1 474,7 361,9 -23,8 Meyve Sebze Mamulleri 79,9 80,0 0,1 166,7 174,2 4,5 Kuru Meyve ve Mamulleri 99,3 91,9 -7,5 198,2 199,4 0,6 Fındık ve Mamulleri 129,4 135,4 4,6 244,8 256,2 4,7 Zeytin ve Zeytinyağı 14,3 14,7 2,9 26,6 29,6 11,3 Tütün 52,7 96,3 82,5 122,5 189,6 54,7 Süs Bitkileri ve Mam. 7,1 6,0 -14,6 12,3 10,8 -12,4 HAYVANSAL ÜRÜNLER 82,1 103,7 26,3 197,4 251,9 27,6 AĞAÇ VE ORMAN ÜRÜNLERİ 240,6 267,5 11,1 492,7 535,7 8,7 SANAYİ 8.128,3 8.461,6 4,1 16.054,7 17.203,1 7,2 TARIMA DAYALI İŞLENMİŞ ÜRÜNLER 802,9 808,3 0,7 1.600,4 1.617,2 1,0 Tekstil ve Hammaddeleri 603,2 576,2 -4,5 1.210,1 1.161,0 -4,1 Deri ve Deri Mamulleri 99,3 95,4 -4,0 188,6 185,6 -1,6 Halı 100,4 136,7 36,2 201,8 270,6 34,1 KİMYEVİ MADDELER VE MAMÜLLERİ 1.109,4 1.223,7 10,3 2.290,1 2.532,7 10,6 SANAYİ MAMULLERİ 6.216,0 6.429,6 3,4 12.164,2 13.053,2 7,3 Hazır giyim ve Konfeksiyon 1.264,9 1.214,2 -4,0 2.562,6 2.456,6 -4,1 Otomotiv Endüstrisi 1.479,5 1.460,5 -1,3 2.968,2 3.068,3 3,4 Gemi ve Yat 74,0 112,0 51,3 144,1 148,1 2,7 Elektrik-Elektronik,Mak.ve Bilişim 716,4 872,1 21,7 1.454,2 1.697,5 16,7 Makine ve Aksamları 328,9 397,4 20,8 674,7 805,6 19,4 Demir ve Demir Dışı Metaller 470,8 448,8 -4,7 929,9 931,9 0,2 Çelik 1.251,3 1.269,8 1,5 2.222,6 2.522,2 13,5 Çimento Cam Seramik ve Toprak Ürünleri 216,1 215,6 -0,2 439,7 424,4 -3,5 Mücevher 111,0 121,4 9,4 197,2 399,3 102,5 Savunma Sanayii 23,4 44,8 91,9 39,4 62,9 59,7 İklimlendirme Sanayii 272,9 267,8 -1,9 520,2 525,6 1,0 Diğer Sanayi Ürünleri 6,8 5,1 -24,7 11,3 10,8 -3,9 MADENCİLİK 235,0 229,6 -2,3 529,4 502,7 -5,0 TOPLAM 9.659,6 10.104,9 4,6 19.272,5 20.639,3 7,1 çekleşti. Madencilik ihracatı ise yüzde 2.3 azalarak 229.6 milyon dolara geriledi. İhracatın lokomotifi konumundaki otomotivde bu dönemdeki ihracat yüzde 2.3’lük bir artışla 1 milyar 460.5 milyon dolar oldu. 1 milyar 269.8 milyon dolarla ikinci sırada yer alan çelik ürünlerde ise geçen yıla göre sadece yüzde 1.5 oranında bir artış kaydedildi. İhracat; başlıca fasıllardan kimyada yüzde 10.3’le görece hızlı bir artış göstererek 1 milyar 223.7 milyon, elektrik-elektronik, makine ve bilişim cihazlarında yüzde 21.7 artışla 872 milyon dolar oldu. Buna karşılık, en önemli fasıllardan biri olan hazır giyim ve konfeksiyonda ihracat anılan dönemde yüzde 4 düşüşle 1 milyar 214 milyon, tekstilde yüzde 4.5 düşüşle 576 milyon, demir ve demir dışı metallerde ise yüzde 4.7 düşüşle 449 milyon dolara geriledi. Tarım sektörü ihracatı içinde hububat, bakliyat, yağlı tohumlarda da ihracat yüzde 23.8’lik oranında artarak 451 milyon dolarla en büyük bölümü oluşturdu. Yaş meyve ve sebze ihracatı ise yüzde 26.1’lik düşüşle 167 milyon dolara geriledi. Anılan dönemde ihracatta en hızlı artışın son dönemde önemli bir fasıl haline gelmeye başlayan savunma sanayii ürünlerinde yaşandığı dikkati çekti. 1-27 Şubat arasında savunma sanayii ihracatı yüzde 91.9’luk artışla yaklaşık 45 milyon dolar oldu. Tarım sektöründe tütün ihracatı yüzde 82.5, sanayide gemi ve yat ihracatı yüzde 51.3, elektrik-elektronik makine ve bilişim yüzde 21.7, makine ve aksamları yüzde 20.8’le hızlı ihracat artışı yaşanan alt sektör ve fasıllar arasında yer aldı. İki aylık ihracat 20.6 milyar dolar Bu arada yılbaşından 27 Şubat’a kadar olan dönemde gerçekleştirilen kümülatif ihracat ise geçen yılın ayın dönemine göre yüzde 7.1’lik artışla 20 milyar 639 milyon dolar düzeyinde gerçekleşti. Bu dönemde tarım ihracatı yüzde 9.1 artışla 2 milyar 933.5 milyon, sanayi ihracatı yüzde 7.2 artışla 17 milyar 203 milyon, madencilik ihracatı ise yüzde 5 azalarak 503 milyon dolar oldu.disticaret@dunya.com
DÜNYA > sigorta@dunya.comSigorta29 ŞUBAT 2012 ÇARŞAMBA <1 7Sigortası olan çiftçi mutluDevlet Destekli Tarım Sigortaları Sistemi’nin başlangıcı olan 2006 yılından bu yana çok ciddi mesafelerin alındığı tarım sigortasında üreticinin ilgisi her geçen gün artıyor. 2011’de poliçe sayısı bir önceki yıla göre yüzde 58 artışla, 371 bin 116 adetten, 587 bin 716’ya ulaştı. TARSİM Genel Müdürü Bülent Bora: “Bu rakamlar daha önceki yıllara kıyasla çok daha sıra dışı bir büyümeyi gösteriyor ve geleceğe güvenle bakmamıza neden oluyor” dedi.Yakup SAYARBORSA/FİNANS SERVİSSEKTÖRÜN İÇİNDENCan KANTARcan.kantar@dunya.comSel, don, dolu, fırtına, hortum gibi doğal afetler sonucu maddi ve manevi zarara uğrayan çiftçiler, tarım sigortası ile rahat bir nefes alırken, sigorta bilinci ise her geçen gün artıyor. Bu yıl uygulama kapsamı genişletilen sisteme açıkta yetiştirilen tüm meyvelerde çiçeklenme dönemi de dahil edildi. Tarım Sigorta Havuzu (TARSİM) tarafından 2011 yılı sonu itibarıyla düzenlenen poliçe sayısı bir önceki yıla göre yüzde 58 artışla 371 bin 116 adetten 587 bin 716’ya ulaştı. Bu trendin bu yıl kış şartlarının daha da şiddetli geçmesi nedeniyle 2012 yılında daha da artması bekleniyor. 2011 yılı sonu itibariyle yaklaşık 7 milyar lira değerinde tarımsal ürünün sigortalandığını, 9 milyon dekarlık alanı sigorta kapsamına alan TARSİM’in verilerine göre, 2011’de sigortalı büyükbaş hayvan sayısı da bir önceki yıla göre yüzde 92 oranında artarak, 188 bin 437’den 361 bin 259’a çıkarken, yaklaşık 70 bin adet küçükbaş hayvan sigorta kapsamında güvence altına alındı. Yine aynı yılda tüm branşlar için sigortalı üretici/işletme sayısı da yüzde 58’lik artışla 170 bine yaklaştı. Bu şekilde Sistem’in başından bu yana sigortalı üretici/işletme sayısı 500 bini aştı. 2011 yılında 175 bin hasar dosyası sonuçlandıran ve 260 milyon TL’ye yakın hasar ödemesi gerçekleştiren TARSİM, Sistem’in başlangıcından 2011 yılı sonuna kadar ise; 550 milyon TL’ye yakın hasar ödemesi yaptı. Çiftçiler için artık vazgeçilmez bir ihtiyaç DÜNYA’ya açıklamalarda bulunan TARSİM Genel Müdürü Bülent Bora, tarım sigortalarının tamamen çiftçiye hizmet sunmak amacıyla hayata geçirilmiş ticari amacı olmayan bir proje olduğunun altını çizerek şunları söyledi: “İlerleyen dönemlerde daha fazla üreticimizin Sistem’in sunduğu geniş olanaklardan faydalanabilmesini umuyoruz. Bu sebeple, sigortalılık oranını art-tırmak temel hedefimiz. Sistem, başlangıcından bu yana sürekli kendini geliştiriyor ve büyüyor. TARSİM’in kurulduğu yıldan itibaren tüm sigorta sektörü ile 4 yıllık bir karşılaştırma yapıldığında, 2010 yılı sonu itibariyle 4 yılda sigorta sektöründe poliçe sayısının yüzde 17 arttığını, buna karşın TARSİM’de bu artışın yüzde 70 olduğunu görüyoruz. Ayrıca 2011 yılında da TARSİM’in poliçe sayısında yüzde 58’lik bir artışı gerçekleştirdiğini ilave etmeliyim. Bu daha önceki yıllara kıyasla çok daha sıradışı bir büyümeyi gösteriyor ve geleceğe güvenle bakmamıza neden oluyor. Artık devlet destekli tarım ürünleri sigortası çiftçiler açısından vazgeçilemez bir ihtiyaç. Bundan sonra doğal olarak hızı azalsa veya bazı iniş çıkışlar olsa da istikrarlı bir büyüme trendinin devam edeceğini söyleyebiliriz.” TARSİM güvencesi artık mecburi hal aldı Üreticilerin tarımsal faaliyetlerini doğal afetlere karşı korumaya yönelik tasarlanan ve kar amacı taşımayan Devlet Destekli Tarım Sigorta Sistemi’nin açık veya kapalı alanda üretim yapan üreticilerin ve yetiştiricilerin tek güvencesi olduğunun altını çizen Bora, “Sigorta bilincinin gelişerek tüm tabana yayılması doğrultusunda bu sistem daha da güçlenecek, çiftçi de gelirinde istikrarı yakalayacaktır. Üreticilerimizin değişen iklim şartları ve küresel ısınma sebebiyle ürünlerini TARSİM güvencesine almaları artık mecburi bir hal almıştır. Yeni üretim sezonuna girdiğimiz bu günlerde, üreticilerimizin İl-İlçe Müdürlükleri aracılığıyla Çiftçi Kayıt Sistemi’ne kayıt olmaları ya da kayıtlarını güncellemeleri, sonra web sitemizde bildirilen süreler çerçevesinde yetkili sigorta şirketlerinin acentelerine gitmeleri ve sigorta yaptırmaları kendi menfaatlerine olacaktır” diye konuştu. Bu yıl özellikle sigortalılık oranının düşük olduğu yörelerde tanıtım çalışmaları yapmayı planladıklarını söyleyen Bora, ayrıca tarım sektöründe yer alan tüm kurum ve kuruluşlarla etkin işbirliği sağlayarak, ortak tanıtım çalışmaları gerçekleştirmeye devam edeceklerini de söyledi.Şikayetin varsa doğru www.sigortatahkim.org’aSigortadan tazminatını alan bir kişi “Tabii sigortacıların işi bu neden teşekkür edeyim” derken, diğer taraftan sigorta şirketlerine teşekkür mektupları yazanların da sayısı da az değil. Hakkettiğinden fazlasını alanlar çok daha mutlu oldukları kesin. Geçtiğimiz haftalarla kanser tedavisi gören bir sanatçımızın sigorta şirketinin ödediği tazminatın bir kısmını geri ödemesi gerçekten bir erdem. Hiç kimse kendini kandırmasın, her sigortalı olası bir tazminat durumunda “Ben sigorta şirketinden nasıl daha fazla tazminat alırım” diye düşünmüştür. Bu nedenle de sigorta şirketleri de hasarları didik didik edip, bir suistimal olup olmadığını araştırmaya çalışıyor. Bu karşılıklı güvensizlik ortamı da sigortacılığı kötü etkiliyor. Geçenlerde ABD’nde elini kesip sigorta şirketlerinden haksız tazminat isteyen biri yakalanıp, iş ortakları ile cezaevine gönderilmiş. Türkiye’de de benzer olaylar yaşanmıştı. Elini parmağını kesip, yakalandıklarında ve tazminat alamayacağını anladıklarında “Peki benim parmaklarım ne olacak ?” diyenleri duyduk. Bu tür suistimaller yargıya intikal ettiğinde ise hakim genelde mağdur gördüğü için sigortalı lehine davayı kapatıyordu. Son yıllarda hakimler artık ellerine gelen deliller doğrultusunda farklı kararlar da almaya başladılar. Fakat ne olursa olsun ihtisas mahkemeleri olmadığı için bilirkişi raporu ile dava sonuçlandırma yoluna gidiliyor. Sigorta Tahkim Komisyonu göreve başladığından bu yana tüketicinin de, sigorta şirketinin de mağduriyeti önlenmiş oluyor. Henüz çok iyi bilinmemesine rağmen Sigorta Tahkim Komisyonu’na başvurular hızla artıyor. Sigorta poliçesi satın aldıktan sonra oluşan hasar sonrası hakkının yendiğini düşünüyorsan, Tahkim Komisyonu’na müracaatın yeterli. Bunun en önemli avantajı mahkeme kadar uzun sürecin geçmemesi. 45 gün gibi çok kısa bir sürede başvurun tarafsız sigorta hakemleri tarafından incelenip karar verilebiliyor. Maliyeti de mahkeme masraflarından çok daha az. Şayet çıkan sonuçtan tatmin olmazsan yargı yolu açık. Bütün sigorta şirketleri Sigorta Tahkim Komisyonu’na üye. Yani verilecek kararı saygılılar. “Sigorta şirketi benim paramı ödemedi, ya da eksik ödedi” diye ortalıkta konuşmak yerine www.sigortatahkim.org adresine gidip müracaat ile ilgili bütün bilgilere ulaşabilirsiniz. Sigorta Tahkim Komisyonu Müdürü Metin Karacan, 2011 yılında Tahkim Komisyonu’na yapılan başvuru sayısında önceki yıla göre yüzde 61 gibi ciddi bir artış olduğunu, başvuru sayısının ise toplamda 3.126’ya yükseldiğini belirtti. Metin Karacan’ın verdiği bilgilere dayanarak ; Komisyon’a yapılan başvuruların dağılımına baktığımızda ise sektörün prim üretimiyle paralel olarak en önemli payı yüzde 44’le trafik sigortasının aldığını görüyoruz. Trafik poliçesinden kaynaklanan uyuşmazlık başvurularını, yüzde 29’la kasko, yüzde 8’le yangın sigortalarına ilişkin başvurular takip ediyor. İl bazında ise başvuruların yüzde 40 gibi önemli bir bölümü İstanbul’dan gelirken, Ankara yüzde 8, İzmir ise yüzde 6’lık bir oranla İstanbul’u takip ediyorlar. İl bazında dağılımlara baktığımızda bugüne kadar 79 ilimizden başvuru yapıldığını görüyoruz. Bu, sistemin bütün ülke çapında erişilebilir olduğunu gösteren önemli bir gösterge olduğunu söyleyebiliriz. Komisyona 2011 yılında yapılan başvuruların yüzde 83’lük kısmında uyuşmazlık miktarının 15 bin TL ve altında olduğunu görüyoruz. Komisyonun öncelikli amacının düşük miktarlı uyuşmazlıkların mahkemelere taşınmadan kısa sürede çözülmesi olduğu belirtilebilir. Öte yandan, 2011 yılında sigorta hakemlerince toplam 1.149 uyuşmazlık karara bağlandı. Karara bağlanan bu uyuşmazlıkların yüzde 28’in de sigortalının talep ettiği miktar tamamen kabul edilirken, yüzde 39’un da miktarın kısmen kabulüne, yüzde 33’ün de ise tamamen reddine karar verildi. Görüldüğü gibi hem hızlı, hem de adil bir yol. Öyle sağda solda “sigorta şirketi paramı vermiyor” diye söylenerek vakit kaybedileceğine www.sigortatahkim.org sitesine girip başvuru yapılması yeterli.Bülent BoraHEDEF TÜM RİSKLERİ KAPSAMA ALMAKTARSİM’in kapsamının genişletilmesi konusunda Bülent Bora, gerekli altyapı çalışmalarının tamamlanması sonucunda, tarım sektöründe üretimi sekteye uğratan tüm risklerin sigorta sistemi kapsamına alınmasının uzun vadeli hedefleri arasında yer aldığını belirterek sözlerini şöyle sürdürdü: “Bu doğrultuda, çiftçilerimizin beklenti ve ihtiyaçlarını sürekli olarak takip ediyor, onların sesine kulak veriyor ve sisteme yeni uygulamaları hızla entegre ediyoruz. 2011 yılında meyvelerde çiçeklenme dönemi hayvan hayat sigortalarında küçükbaş hayvanlar ve besi sığırları kapsama alındı. Yenilikleri sadece kapsamın genişletilmesi olarak bakmıyoruz. Hasar operasyonlarının hızlandırılması, ekspertizlerin daha kısa sürede tamamlanması ve bürokratik işlemlerin azalarak, üreticilerimizin işlerinin olabildiğince kolaylaştırılması gibi sürecin iyileştirilmesine yönelik çalışmalar için teknik altyapımızı da güçlendirmeye devam ediyoruz. Kısacası Tarım Sigortaları’nda yenilikler hiç bitmeyecek.”TARIM SİGORTASININ KAPSAMINDA NELER VAR?Tarım Sigortaları Havuzu ticari bir amaç taşımıyor. Tamamen üreticilerimize destek olmak amacıyla kurulmuş bir yapı ve kamu havuzu olması sebebiyle arkasında devletin desteği ve garantisi söz konusu. Tarım sigortasının kapsamında bitkisel ürünlerde, dolu, fırtına, yangın, heyelan ve deprem ile sel ve su baskınları, açık alanda yetiştirilen tüm meyvelerde don riski, seralarda; dolu, fırtına, hortum, yangın, heyelan, deprem, sel, su baskını ve taşıt çarpması ile kar ve dolu ağırlığı, süt hayvanı sığırlarının ölüm riski, biyo-güvenlik ve hijyen tedbirleri alınmış, kapalı kümeslerde yetiştirilen kümes hayvanlarında ölüm riski, hem denizlerde ve hem iç sularda yetiştirilen su ürünlerine (her türlü hastalık, zehirlenme, kaza ve bazı doğal afetler) ölüm riski sigortası yer alıyor. Bunlara ek olarak bu yıl ilk defa süt sığırlarının yanı sıra damızlık erkek ve dişi mandalar ile ve açıkta yetiştirilen tüm meyvelerde çiçeklenme dönemi de sigorta kapsamına alındı.7milyar TLSigortalanan ürün tutarı550 milyon TLBugüne kadar ödenen hasar500 binSigortalı üretici/ işletme sayısı‘Tarım sigortaları daha hızlı büyüyor’Tarım sigortalarının geleceğine yönelik beklentileri sorduğumuz Güneş Sigorta Genel Müdürü Serhat Süreyya Çetin son beş yılda sektörün tarım branşındaki poliçe adetleri ve prim üretim artışlarına bakarsak tarım sigortalarının, bu kısa sürede, diğer branşlara göre daha hızlı ilerlediğinin görüldüğünün altını çizdi. “Ülkemiz potansiyeli göz önüne alınırsa önümüzdeki 5 yıl içinde de önemli bir hacme ulaşmasını beklediğimizi söyleyebiliriz” diyen Çetin şunları söyledi: “Tarım branşındaki sigorta ürünlerine her yıl eklenen teminatlar ile birlikte, çiftçi lehine revize edilen teknik tarife ve özel şartlar bu gelişmede önemli rol oynuyor. Tarım branşının hasar şiddeti ve frekansı yönünden riskli bir branş olduğu kabul etmek gerekiyor. Ancak ülkemiz coğrafyası ve potansiyeli, ürün deseni ve kaynağı bakımından zenginliği ile birlikte ele alındığı takdirde riskin yaygınlaştırılmasına ve hasarın kontrol altında tutulmasına imkan verecek bir noktada. Yazılan primin biriktiği havuzu büyütmek ve derinleştirmek adına yapılan her çalışma ve yeniliğin bu denklemde sonuç olarak karşımıza çıkan hasar oranı parametresini olumlu yönünde değiştirmede bir adım olacağını düşünüyorum.” Tahsilat yükü hafifletilmeli TARSİM konusundaki görüşlerini sorduğumuz Çetin, kurumun kısa bir sürede oldukça önemli bir yol kat ettiğinin altını çizerek sözlerini şöyle sürdürdü: “İnternet üzerinden kesilen poliçe yapısı, bilgi işlem entegrasyonu ile sigorta şirketlerine büyük kolaylık sağlıyor. Teknik şartlardaki iyileştirmelerin, havuzun gelişmesi ile ilgili olduğu görüşüne katılmakla beraber, daha esnek koşul ve alternatiflerin sağlanması ile birlikte bu branşta poliçe adetlerinde artışın ivme kazanacağını ve havuzun derinliği ve büyüklüğüne katkıda bulunacağını düşünüyorum. Aynı zamanda sektörün gelişmesi ve daha fazla sigorta şirketinin bu branşa sıcak bakması için penetrasyonu artıran ve belirli bir hacmin üzerinde prim üretimi gerçekleştiren şirketlerin komisyonları artırılabilir. Tarım sigortalarının gelişmesi yönünde diğer önemli konu ise tahsilat yükünün hafifletilmesi. Bu konuda en önemli somut adımın ekonomik hayatımızın ayrılmaz bir parçası halini almış kredi kartı ile satışın üreticiler nezdinde de yaygınlaştırılmasının olacağı görüşündeyim.” Ürünün yetişme dönemi çok önemli TARSİM’in kapsamı genişletilmesi konusunda ise Çetin şunları söyledi: “Sistemin kapsamı her yıl devreye giren yeni teminatlarla genişliyor. Gelinen noktada çiftçilerimiz, doğal afetlere karşı bitkisel üretimlerinde riskini yüzde 70’e yakın bir oranda bertaraf edecek durumda. Hayvan hayat branşında ise bu oran yüzde 90’a yaklaşmakta. Bitkisel üretimde de risklerin tamamına yakınına teminat verilmesinin, yetişmiş insan kaynağı ve teknoloji entegrasyonu ile önümüzdeki 10 yıl içerisinde devreye gireceğine yürekten inanıyoruz. Özelikle ihracatı yapılan ürünlerimizde çiftçilerin ürünlerin yetişme dönemindeki risklerinin büyük bir kısmının teminat altına alınması ülke ekonomimiz için de son derece önemli.”Güneş Sigorta Genel Müdürü Serhat Süreyya Çetin, sistemin gelişmesi için tahsilat yükünün hafifletilmesi gerektiğini söyledi.Işık’tan uydu takipli asistans hizmetiIşık Sigorta, online-DASK uygulamasından sonra “Teknoloji Destekli Yol Yardım Projesi” Mymobility’i müşterilerinin hizmetine sundu.Yapılan açıklamaya göre, MyMobility’nin Kasko versiyonu, MyMobility hizmetini kullanabilecek olan araç sahiplerine, sahip oldukları kasko poliçe numaraları ile sisteme kayıt yaptırabilme olanağı sağlıyor. Sisteme kaydını yaptıran araç sahipleri, tek tıklama ile acil ihtiyaçlar için polis, itfaiye, ambulans ve çekici hattına ulaşabiliyor ve bulunduğu noktayı bildirebiliyor. Europ Asistans firmasının hayata geçirdiği uygulamadan Işık Sigorta’dan kasko poliçesi satın alan tüm sigortalılar ücretsiz olarak yararlanabilecek.Allianz Grup, 2011 hedeflerini tutturduAllianz Grup, dünya piyasalarında özellikle AB kaynaklı çalkantılarla geçen 2011 yıllında kârlılığını koruyarak büyümesini sürdürdü ve faaliyet karı hedefine ulaştı. Allianz Grup gelirleri 100 milyar euro eşiğini yine aşarak 103,6 milyar euroya ulaşırken, faaliyet kârı 7,9 milyar euro olarak gerçekleşti. Yunan devlet tahvilleri ve finansal sektör yatırımlarından kaynaklanan zararlara rağmen 2,8 milyar euro net gelir elde eden Allianz Grup yüzde 179 sermaye yeterliliği oranı ile güçlü sermaye konumunu korudu. Allianz Grup hissedarlarına teklif edilen hisse başına 4,50 euro temettü yüksek düzeyini istikrarlı biçimde korudu. Allianz Grup 2012 yılı işletme kârı hedefini ise 8,2 milyar euroya yükseltti. Allianz SE CEO’su Michael Diekmann konuya ilişkin yaptığı değerlendirmede: “2011 zor bir yıldı. Ancak istikrarımızı koruduk. Bu sonuçlar Allianz iş modeliMichael nin gerçek gücünü gösDiekmann termektedir. 2012’de bir önceki yıla benzer ve yılın ikinci yarısında hafif iyileşme gösteren ekonomik şartlar bekliyoruz. Euro bölgesini istikrara kavuşturmaya yönelik ilk adımlar başarıyla uygulanmış bulunuyor. Bu ortamda risklere göre plan yapma ve kazanç üretme kabiliyetimiz bir kez daha müşterilerimiz, hissedarlarımız ve çalışanlarımıza hizmet edecektir. 2012’deki güçlü iş fırsatlarımıza güveniyoruz. Bu nedenle 2012 işletme k‚rı tahminimizi 8,2 milyar euro artı/eksi 0,5 milyar euroya yükseltiyoruz” dedi.Generali ürünleri Anadolubank şubelerindeGenerali Sigorta 2011 yılı itibariyle banka kanalıyla satış faaliyetleri için başlattığı çalışmalarını tamamlayarak ilk anlaşmalarından birini Anadolubank ile gerçekleştirdi. Yapılan anlaşma doğrultusunda Generali Sigorta, Anadolubank müşterilerine sigorta ürünlerini sunmaya başlayacak. Yapılan açıklamaya göre, iki şirketin son teknoloji ile oluşturduğu online platform sayesinde, sigortalılar her iki tarafta da yürütülen çalışmada hızlı hizmet kalitesinden maksimum seviyede faydalanabilecek.DÜNYA 17 CMYK
Kurucusu Nezih DEMİRKENTEKONOMİ / POLİTİKAÇarşamba, 29 Şubat 2012Viko’nun hedefi 2020’de dünyada ilk 10’a girmekElektrik tesisat sektöründe faaliyet gösteren Viko, 2020’ye kadar 1 milyar lira ciro ile “dünyanın en büyük 10 üreticisinden biri olmak” istiyor. Yabancı ortaklık teklifi alan şirketin gündeminde yurtiçi ve dışında şirket almak da var.İSTANBUL - DÜNYATASARIMLARIMI DENEYEN ÇOK ÜNLÜ VAR“Jane Fonda’nın tasarımımı tercih etmesi beni oldukça onurlandırdı” diyen Dilek Hanif, törenden sonra Fonda ile tanışma fırsatı bulduğunu söyledi. Jane Fonda’nın tasarımını ajansı sayesinde gördüğünü belirten Hanif, tasarımlarını deneyen pek çok ünlü olduğunu vurguladı.Alçak gerilim elektrik tesisat sektöründe faaliyet gösteren Viko 2020 için önüne büyük hedefler koydu. Elektrik anahtarı ve prizde yüzde 60 piyasa payı olan şirket, 2020’ye kadar dünyanın en büyük 10 üreticisi arasına girmek istiyor. Bunun için ulaşması gereken ciro, 1 milyar lira! 2011’i 260 milyon lira ciro ile kapatmış. Ciroda tempolu bir artış var; 2009’da 135, 2010 yılında 185 milyon, 2011 yılında yüzde 40 büyümeyle 260 milyon! 2012 hedefi, 310 milyon dolar olarak belirlenmiş. Şirket eğer yüzde 20, yüzde 30, hatta son yıllarda yakaladığı yüzde 40 büyüme trendini sürdürebilirse, 1 milyar lira hedefine ulaşması zor değil. ‘Ciroyu büyütme’, ‘global üretici’ olma planının bir parçası... Şirketi büyütürken, satın almalar, fon ortaklığı, halka açılma gibi birçok olanak birlikte değerlendirilecek. Halka açılma hedefinin bir nedeni deViko yönetimi (soldan sağa) Viko Genel Müdürü Nusret Kayhan Apaydın, Viko Yönetim Kurulu Üyesi Zafer Durmaz, Viko Yönetim Kurulu Başkanı Ali Dağbaşı, Viko Yönetim Kurulu Başkan Vekili Cahit Durmaz, Viko Yönetim Kurulu Üyesi Selim Dağbaşı, şirketin Sancaktepe’deki fabrikasında basın toplantısı yaptı.yüme de olacak. Burada yabancı ortaklık, halka açılma, satın almalar yapacağız. Yabancı ortalık teklifleri de var” dedi. İsmail Ali Dağbaşı, halka açılmanın büyüme planına bağlı olarak gündemlerinde olduğunu söyledi. “Önce bir fona satış, sonra halka açılma olabilir. Şirket satın alma konusunda fırsatlara bakıyoruz” dedi. Zafer Durmaz ise şirketin son 10 yılda 100 milyon dolarlık yatırım yaptığını, “dünyanın ilk 10 üreticisinden biri olma” hedefine bağlı olarak 250 milyon dolar daha yatırım yapacaklarını belirtti. 57 kişilik Ar-Ge ekibi Viko, TÜSİAD-KALDER’den kalite ödülü almış bir firma. Ar-Ge, tasarım gibi konulara ciddi yatırım yapıyor. Dokunmatik prizler üretmiş. Taş veya ahşap çerçeveli, oldukça dekoratif ürünleri var. Lüks toplu konut projelerinin yanı sıra birçok beş yıldızlı otel zinciriyle de çalışıyor. Rixos’un, Swissotel’in yurtiçi - yurtdışı projelerinde, Mardan Palace’da, Hyatt Regency projelerinde yer almış. Maldivler’de lüks otel projelerine kadar uzanmış. Bu başarının altındaki dinamik, tasarım ve Ar-Ge! Bir zamanlar pazarlamaya bakan Ali Dağbaşı’nın önerileriyle Cahit Durmaz’ın geliştirmeye çalıştığı Ar-Ge konusunda, bugün 57 kişi çalışıyor. Tasarım işini ünlü tasarımcı Mirzat Koç yapıyor. Selim Dağbaşı’nın verdiği bilgilere göre birkaç yıl öncesine kadar satışların yüzde 70’ini renovasyon pazarı alıyormuş. Ancak son yıllarda konut ve inşaat patlaması bu durumu değştirmiş. Şimdi yeni pazarın payı yüzde 55’e ulaşmış. Viko, pazarlamasını 30 büyük bayi üzerinden yapıyor. Bu bayilerin altında 3 bin civarında alt satıcı, onların da altında 30 bin satış noktası var. Zincir marketlerin Viko satışlarındaki payı yüzde 10 civarında. İhracatta Ukrayna, Rusya, Türk cumhuriyetleri, İran, Ortadoğu pazarı ve Avrupa var. Avrupa’nın payı yüzde 10. Bu bölgede büyük üreticiler var. Yine de Viko, krizde, fiyatlarının Avrupalı üreticilere kıyasla yüzde 20-30 daha uygun olması nedeniyle ilerleme kaydetmiş. Avrupa dışı pazarlarda daha etkin, bazılarında pazar lideri. Kuzey Afrika pazarı Arap Baharı nedeniyle durmuş. Başka ülkelerde üretimi yok. Almanya ve Rusya’da depoları, ofisleri var.Dilek Hanif ‘kırmızı halı’dan sonra Paris Vendome Luxury’deAysel YÜCELİSTANBULbu zaten. Satın almalar için kaynak yaratmak! Viko’nun İstanbul Sancaktepe’deki yeni fabrikasında düzenlenen basın toplantısında açıklandı bu hedefler. Toplantıya, Viko’yu, markaya adını veren kurucusu Viktor Kohen’den satın alan iki ortak; Yönetim Kurulu Başkanı İsmail Ali Dağbaşı ile BaşkanYardımcısı Cahit Durmaz’ın yanı sıra her iki ortağın oğulları, yönetim kurulu üyeleri Zafer Durmaz ile Selim Dağbaşı ve Genel Müdür Nusret Apaydın katıldı. Cahit Durmaz, “2020’ye kadar 1 milyar lira ciro ile dünyanın ilk 10 büyük üreticisi arasında olacağız. 2020’ye kadar organik büyüme olacak. İnorganik bü-“Kader denk noktası diye bir şey var”Genel Müdür Nusret Apaydın’ın “Aslında 32 yıl önce yazımına başlanan bir başarı hikayesi” dediği Viko olayını Cahit Durmaz anlattı: “Benim kalıp firmam vardı. Ali Bey’in de (Ali Dağbaşı) gümüş işi vardı. Viktor Bey, 1980’in olaylı ortamı içinde sıkıntılıydı. ‘Şirketi satacağım, can güvenliğim yok’ dedi. Bana teklif etti. Ben de ortak aradım. Ali Bey’le birlikte aldık. Viktor Bey, genel satıcımız oldu. Markanın (Viko) mazisi vardı. Kurucusu musevi diye ‘değiştirin’ diyenler de oldu ama bu mazi dolayısıyla değiştirmedik. Viktor Bey’le dostluğumuz devam ediyor. Hala görüşüyoruz. Viktor Kohen’in fabrikaları Kuledibi’ndeydi. Sanayiciler çok çekti o zaman. 1980 ihtilali olunca 5 ay sonra tehditler bitti. Ben bu işe kader - denk noktası diyorum. 1980’in şartları olmasaydı belki Viktor Bey de firmasını satmayı düşünmezdi. Biz Türk olduğumuz için bu işlerde biraz daha cesuruz, aldık. 500 metrekarelik bir atölyeden bu noktalara geldi” dedi.Viko ve pazarın rakamlarıI I II II IElektrik tesisat sektöründe alçak gerilim alanında faaliyet gösteren şirket, anahtar priz grubunda Türkiye’nin en büyük kuruluşu. Pazar payı yüzde 60. Satışlarının yüzde 40’ı ihracat. 70 kadar ülkeye ürün satıyor. Ukrayna, kazakistan, Özbekistan, Kırgızistan, Gürcistan, Kosova ve Angola’da da lider konumunda. 2010’da Türkiye’nin ilk 500 büyük sanayi kuruluşu içinde 329’uncu sırada yer alan şirketin 2011’de ilk 300 içinde yer alması bekleniyor. İstihdamı doğrudan 750 kişi, tedarikçileri ile birlikte 2 bin kişi. Sektörün dünya büyüklüğü 200 milyar euro. Türkiye pazarı 3 milyar euro. Bunun 600 milyon eurosunu Viko’nun da faaliyet alanı olan alçak gerilim tesisatları oluşturuyor. Viko, ‘akıllı’ sistemlerden şimdi de ‘akıllı yeşil’ sisteme dönük tasarruflu ürünlere geçmiş. Enerji verimliliği ile ilgili sosyal sorumluluk projesine imza atan şirket birçok okul yaptırmış.Tasarımları Oscar ödül töreninde dünyaca ünlü yıldız Jane Fonda tarafından tercih edilen Dilek Hanif, şimdi de Paris Vendome Luxury’de boy gösterecek. Halen Oscar törenleri için gittiği ABD’de bulunan ve DÜNYA Gazetesi’ne konuşan Dilek Hanif, 2012 ilkbahar-yaz koleksiyonundan bir tasarımın Jane Fonda tarafından Oscar töreni için tercih edilmesinin hem kendisi hem de Türk moda sektörü açısından önemine dikkat çekti. Bu hafta sonu da Paris Vendome Luxury moda fuarına katılacağını belirten Hanif, uluslararası lüks giyim sektörünü buluşturan fuara katılacak olmalarının da Türk moda sektörüne önemli geri dönüşleri olacağını ifade etti. Fuara bir hazır giyim koleksiyonu götüreceklerini aktaran Hanif, “Paris Vendome Luxury moda fuarına katılmamızın çok büyük etkileri olacağını düşünüyorum çünkü fuarda lüks markalar ve alıcılar buluşuyor” dedi. Üç Türk modacı Paris Moda Haftası’nda Öte yandan, dün başlayan Paris Moda Haftası’nda Türkiye’nin ünlü tasarımcıları Hüseyin Çağlayan, Hakan Yıldırım ve Arzu Kaprol da devler arenasında son modellerini moda takipçilerine sunacak. Hüseyin Çağlayan, defilesini 2 Mart’ta gerçekleştirecek. Hakan Yıldırım’ın defilesi 6 Mart’ta, Arzu Kaprol’un defilesiyse 7 Mart’ta gerçekleşecek.‘Mobil finans çözümlerini dünyaya Turkcell yayacak’DIŞ HABERLERTurkcell’in mobil finans çözümlerinde dünyaya öncü olduğunu söyleyen Turkcell Genel Müdürü Süreyya Ciliv, “Biz bazı firmalar gibi yapacaklarımızı değil, yaptıklarımızı anlatıyoruz. Mobil finans için MasterCard ile birlikte oluşturduğumuz platformu şu anda Türkiye’de Akbank, Yapı Kredi ve Garanti Bankası kullanıyor” dedi. Ciliv, İspanya’nın Barcelona kentinde düzenlenen Dünya Mobil Kongresi’nde (MWC) düzenlediği sohbet toplantısında, MasterCard ile işbirliği yaparak mobil finans çözümlerini dünyaya yayacaklarını açıkladı. 11.5 milyon işlem Turkcell Mobil Ödeme sisteminde bugüne kadar 2.5 milyon kişinin 11.5 milyon kez işlem yaptığını belirten Ciliv, Turkcell Mobil Ödeme sistemine üye işyeri sayısının da 800’e ulaştığını belirtti. Ciliv, 2011’de duyurdukları CepT Paracard sisteminden bugün itibarı ile 200 bin kişinin yararlandığını sözlerine ekledi. Ciliv, “MasterCard PayPass temassız ödeme altyapısı ile çalışan Cep-T Cüzdan ile Türkiye’de 40 bin, yurtdışında 300 bin noktada temassız işlem yapmak mümkün” dedi. Mobil teknoloji büyüyor Dünya genelinde yapılan teknoloji konferanslarına olan ilginin yıldan yıla azaldığını belirten Ciliv, MWC’de bu durumun tersinin yaşandığını ve geçen yıl 50 bin ziyaretçi ağırlayan MWC’nin bu yıl 70 binin üzerinde ziyaretçiyi kendisine çekmeyi başardığını söyledi ve sözlerini şöyle sürdürdü: “MWC’ye olan bu yoğun ilgiden de anlıyoruz ki gelecek mobil teknolojilerde ve bu tür etkinliklere il-gi artık hiç olmadığı kadar yoğun.” Turkcell’in mobil ödeme sisteminin iki yıl önce hayata geçtiğini kaydeden Ciliv, bu süre zarfında 11 milyon işlemin yapıldığını belirtti. 3G’nin Türkiye için erken olduğunu savunanlara karşı yatırım yaptıklarını söyleyen Ciliv, Apple’ın kurucularından Steve Wozniak’ın sözlerini hatırlattı: “Wozniak, ABD’deki 4G şebekesinin dahi Türkiye’deki 3G şebekesinden daha yavaş olduğunu söylemişti. İspanya’da atılan mesajlar yerine geç ulaşıyor; Türkiye’nin farkı da burada ortaya çıkıyor.” İnternette 11 milyon Turkcell’li Anadolu insanının neredeyse yüzde 80’inin akıllı telefon almayı istediğini ve bu alanda ciddi bir potansiyelin olduğunu dile getiren Ciliv, 11 milyon Turkcell abonesinin internete girdiğini de sözlerine ekledi. “Tablet bilgisayar satışları PC’leri geçecek mi” sorusuna “2016’da tabletler bilgisayar satışlarının önüne geçecek” şeklinde cevap veren Ciliv, videonun önemine değindi ve yakın gelecekte video içeriklerde patlama yaşanacağının altını çizdi.Yabancı yatırımcının olmadığı 23 AVM kapandıİSTANBUL - DÜNYAEva Gayrimenkul ve Akademetre Research &Planning tarafından gerçekleştirilen “Türkiye AVM Potansiyel Raporu 2012 ve 2014’e göre Türkiye’de 23 AVM kapandı. Dün yapılan toplantıda konuşan Eva Gayrimenkul Değerlendirmeden Cansel Turgut, “Bugün Türkiye genelinde 288 AVM var deniliyor. Ancak yaptığımız araştırmada 265 AVM olduğunu tespit ettik. Çünkü 23 tanesinin ya AVM fonksiyonunu yetirdiğini ya da kapandığını gördük” diye konuştu. 2011 yılında oyuncu olmaktan çıkan, fonksiyon değiştiren alışveriş merkezlerinin sektörde 325 bin metrekarelik bir azalmaya neden olduğunu anlatan Turgut, “Sektör bir yandan büyürken,bir yandan da kan kaybediyor” dedi. Çoğunluğu İstanbul’da olmak üzere, Ankara ve Kocaeli illerinde alışveriş merkezleri fonksiyonlarını yitirdiğini aktaran Turgut, “Ya kapandılar veya başka amaçlarla kullanılıyorlar. İstanbul’da 244 bin metrekare, Ankara’da 63 bin metrekare, Kocaeli’de 17 bin 500 metrekare fonksiyon yitiren AVM alanı söz konusu. İstanbul’da fonksiyonunu yitirdiği gözlemlenen AVM’lerin yer aldığı ilçeler; Büyükçekmece, Beylikdüzü, Bakırköy ve Pendik” dedi. “Kapananların özelliklerina baktığımızda projeleri ya AVM’ye uygun değildi, bazıları birbirine yürüme mesafesindeydi ya da organize şekilde iyi işletilmiyorlardı” diyen Turgut, bu yapıların fonksiyon değiştirerek okul,hastane gibi yapılara dönüştüğünü aktardı. Turgut şöyle devam etti: “Kapananların tümü yerli yatırımlardı. Yabancı yatırımcının olduğu AVM’lerden kapanan olmadı.” Kapanmalarda 320 olan organize perakendecinin azlığının da etkili olduğunu dile getiren Turgut, “Organize perakendedeki sayısal yetersizlik mağaza karmasında farklılaşmayı engelliyor” yorumunu yaptı.DÜNYA 18 CMYK