EKONOMİ / POLİTİKAKurucusu Nezih DEMİRKENTDenizli’de termal otel yatırımıÖzkan Atik Şirketler Grubu, Güney Koreli termal masaj yatak firması Choyang ile 100 milyon dolarlık termal otel yapacakGüncel k Sayfa 5k Salı,Zurich Sigorta’nın hedefi orta vadede Türkiye sigorta sektöründe ilk 5 şirket arasına girmekYakup SAYAR k Sayfa 9Zurich Sigorta Genel Müdürü Lutz BauerkSon dakika rezervasyonları arttı17 Nisan itibariyle Türkiye ile Rusya arasında başlayan vizesiz geçiş uygulaması ilk hafta turizm taleplerinde yüzde 100’lük artış getirdiSayime BAŞÇIk Sayfa319 Nisan 2011k FİYATI:1.35 TL / KKTC: 1.50 TLk Web:www.dunya.com / email: dunya@dunya.comADRES: Globus DÜNYA Basınevi, Balamir Sokak No: 7, 34810 Kavacık - Beykoz / İstanbul k TEL: (0216) 681 18 00 k ABONE : (0216) 681 19 65 k SAYI : 10573 - 9414DÜNYADA BUGÜN 1.9 MİLYAR TALEP TOPLANDIKiler GYO halka arzına 10 kat fazla talep geldiGüncel k Sayfa 5FT: Başçı’ya ‘kızgın tepsi’ kaldıDünyaca ünlü ekonomi gazetesi Financial Times, Türk ekonomisinin fazla ısındığı görüşünü dile getirerek Merkez Bankası Başkanlığını bugün üstlenecek olan Erdem Başçı’ya uyarılar yaptı. BBC Türkçe tarafından yansıtılan yazıda görevi sona eren Başkan Durmuş Yılmaz “bulmaca” gibi nitelendirilirken Yılmaz’ın bir yandan enflasyonu kontrol edip erkenden hükümetten bağımsız hareket etmeye başladığı, bir yandan da Erdem Başçı’ya alışılmışın dışında bir para politikası devrettiği yorumu yapıldı. Türkiye’de seçimin yaklaştığı, cari açığın arttığı ve bankaların izlenen para politikasından şikayetçi oldukları bir dönemde, Başçı’nın elinde “fazla ısınmış bir tepsi var” görüşünü dile getiren gazetede şöyle denildi: Cari açığın büyüklüğü, seçim döneminin doğal gerginlikleri ve küresel ekonomideki belirsizliğin sürmesi göz önünde bulundurulduğunda Erdem Başçı, Türkiye’nin kontrolden çıkmış ekonomisini ayakta tutmak için, Merkez Bankası’nın gelişmelerin çok gerisinde kalmamasına çok dikkat etmelidir. k Sayfa 2’deSONUNDA BEKLENEN OLDUDevir teslim bugünBaşbakan Recep Tayyip Erdoğan, görev süresi dün dolan Merkez Bankası Başkanı Durmuş Yılmaz’ı kabul etti. Başbakanlık’taki görüşme, yaklaşık 40 dakika sürdü. Görüşmenin ardından basın mensuplarına açıklama yapan Yılmaz, Erdoğan’ın kendisine teşekkür ettiğini ve plaket verdiğini aktardı. Yılmaz, bugün görevi saat 09.30’da düzenlenecek törenle Erdem Başçı‘ya devredecek.S&P, ABD’nin görünümünü negatife çevirdiYüksek bütçe açığı nedeniyle uzun zamandır kredi derecelendirme kuruluşları tarafından uyarılan ABD’de şok. Standard&Poor’s, ülkenin AAA olan notunu teyit ederken, “durağan” olan görünümünü “negatif”e çevirdi. Dow Jones, Nasdaq ve S&P 500 açıklamanın hemen ardından yüzde 1.5 değer kaybetti. Borsadaki kayıpların sürmesi beklenirken, ABD’de yaşanan bu gelişme altına olan talebi artırdı. Altın yine tüm zamanların rekorunu kırdı ve 1500 dolara dayandı. Altın dün 1.498 doları aştı. Açıklama Türkiye’de de derinden hissedildi. İMKB Endeksi 15 dakika içinde yüzde 2 değer yitirdi. Borsa günü yüzde 2.69 dük Sayfa 6-10’da şüşle 66607 puandan kapattı.GÖSTERİCİLER KULLANINCA...Havai fişekçiler güvenlik önlemi nedeniyle zor durumda kaldıMehmet FİLOĞLU k Sayfa 2Erdem Başçı[Babacan: MB’nin bağımsızlığı, bağımsız bir devlet anlamına kesinlikle gelmiyor/2]ALMANYA’DA YAPTIRILDITürkiye’nin en büyük konteynerini Arkas satın aldıGüncel k Sayfa 597 sektörün 36’sı net ihracatçıTürkiye’nin ihracatı son 20 yılda 8.8 kat artarken toplam 97 mal grubundan 56’sında artış bu oranı aştı. İhracatı 522 kat artan sektör bile varBirçok sektör ihracatını son 20 yılda kat kat artırdı. Toplam 36 sektörde, ithalattan daha fazla ihracat yapılıyor. İhracatın liderleri tekstilhazır giyim ve otomotivde dış ticaret fazlası veriliyor. Fazla verilen sektörlerin bazılarında ihracat ithalatın 20 katını aşıyor. ‘Sebze, meyva, yemiş konserveleri’ ihracatı 1.5 milyar dolarla ithalatının 24 katı. Yine ‘değirmencilik ürünleri’ grubunun ihracatı, ithalatının 14 katı. Bu sektörler içinde ithalatı milyar doları geçen 7 sektör var. Toplam 61 sektörde ihracat ithalatı karşılamıyor. Türkiye’nin ihracatı son 20 yılda 8.8 kat arttı. Toplam 56 mal grubunda ihracat artışı ortalamayı aştı. İhracatı 2010 itibariyle milyar doları aşan 15 sektörün ihracatında 14 kattan fazla artış oldu. 1990’da ‘inciler, kıymetli taş ve metal mamuller’ ihracatı sadece 7.2 milyon dolarken, 2010’a kadar tam 522 kat artışla 3.7 milyar dolara ulaştı. 1990’da Türkiye’nin otomotiv ihracatı 138.2 milyon dolardı. 20 yıl sonra tam 100 kat artarak 13.8 milyar dolara ulaştı. İbrahim EKİNCİ’nin analizi k 19’da AROLAT’TAN[AB’de ‘Yunanistan dayanamayacak’ korkusu /10]TIRSAN, Rusya’da 3 fabrika kuruyorAvrupa’nın altıncı büyük treyler üreticisi olan TIRSAN Treyler Sanayi, 2014 yılına kadar yapacağı yatırımlarla ilk üç arasında yer almayı hedefliyor. Şirket, üç yıl içinde Rusya’da üç ayrı merkezde üretim tesisleri kurmayı ve halka açılÇetin Nuhoğlu mayı da planlıyor. TIRSAN Yönetim Kurulu Başkanı Çetin Nuhoğlu, Rusya’da bu yıl Tula’yı faaliyete geçireceklerini, 2012’de Ufa’yı, 2013’te ise Saint Petersburg’da üretime başlayacaklarını söyledi. Betül TOPAKLI k Sayfa 11Sektörler bazında ihracatın ithalatı karşılama oranı açısından bakıldığında 36 sektör ciddi fazla veriyor. 61 sektör halen açıkla devam ediyorİnci, kıymetli taş ve metal mam. 522,0 Motorlu kara taşıtı, traktör 100,0 Kakao ve kakao müstahzarları 73,4 Vatka, keçe, dokunmamış men., 59,8 Çeşitli gıda müstahzarları 55,5 Mobilya, aydınlatma, reklam lamb. 47,8 Nükleer reak. Kazan, makine 44,4 Uçucu yağ., parfüm, kozmetik 41,1 Silah, mühimmat, parçaları 36,8 Hububat 31,3Hangi Sektörün ihracatı son 20 yılda kaç kat arttı?(İhracatı 100 milyon $’ı geçen ve ihracatı en fazla artan ilk 10 sektör)İhracat ikinci çeyreğe iyi başladıİlk çeyrekte önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 23.6 artan ihracat, ikinci çeyreğin ilk ayına da iyi başladı. İhracatçı birliklerinin kayıt rakamlarına göre, ihracat 1-17 Nisan itibariyle önceki yılın aynı dönemine oranla yüzde 20.9 artarak 6 milyar 197 milyon dolara çıktı. İhracatın lokomotifi otomotivde, 1-17 Nisan arası ihracat yüzde 26.5 artarak 921.4 milyon dolara çıktı.>> GÜNDEMBu seçimde siyasi partilerin vizyonları çarpışsın!..Hakan GÜLDAĞ/4YSK, 12 bağımsız milletvekili adayının adaylıklarını veto ettiYüksek Seçim Kurulu (YSK), aralarında Hatip Dicle, Leyla Zana, Sebahat Tuncel, Gültan Kışanak, İsa Gürbüz, Ertuğrul Kürkçü, Salih Yıldız, Abdullah Kızılay, Harun Özcan, Şerafettin Efe, Çiçek Otlu ve Nezir Sincan’ın bulunduğu 12 bağımsız milletvekili adayının adaylığını, milletvekili seçilme yeterliliğini etkileyecek eski mahkumiyetleri bulunduğu gerekçesiyle iptal etti. YSK, 12 bağımsız milletvekilinin sabıka kayıtları bulunduğunu tespit etti. Veto yiyen bağımsız adaylar yerine yasa gereği yeni adaylar gösterilemiyor. BDP eski Genel Başkanı Selahattin Demirtaş seçime katılmayabileceklerini söyledi.> Hedeflerin ve eylemlerin seçimiAdnan NAS / 11‘İthalat canavarını azdıran da suçlu’2011 yılı 2. Çeyrek Dış Ticaret Beklenti Anketi sonuçlarını açıklayan Dış Ticaretten Sorumlu Devlet Bakanı Zafer Çağlayan, ihracat beklenti endeksinin, 2011 yılının ilk çeyreğine göre 20.2 puan artarak 142.9 değerine yükseldiğini söyledi. İlk çeyreğe göre Ortadoğu ve Afrika ülkelerine ihracatın artış beklentisinin yavaşlayarak sürdüğünü belirten Çağlayan, diğer tüm ülke gruplarına ihracatın artacağı beklentisinin güçlendiğini vurguladı.> Tüketici ekonomiye beş yıldır güven duyamıyorAlaattin AKTAŞ / 18Kayseri’den dünyaya Gülsan’ın başarı öyküsüKayseri’nin önde gelen şirketlerinden Gülsan’ın sahibi Güldüoğlu Ailesi, 2000 yılında Meysu’yu satın alarak meyve suyu üretimine geçti. Birkaç yıl sonra şirket bünyesine Meybuz’u da kattı. Meyve suyu üretimini, kola ve süt izledi… Bugün şirketin bu ürünleri Türkiye’nin dört bir köşesinde alıcı bulduğu gibi, pek çok ülkeye de ihraç ediliyor… Kayseri’de büyüyüp gelişen, oradan Türkiye ve dünyaya açılan Gülsan’ın başarı öyküsünü Gülsan Yönetim Kurulu Başkanı Bekir Güldüoğlu anlattı, Feyzan E. Top, kaleme aldı…Dış ticaretin resmi ve yeni dönemde yapılması gerekenler”Çin, 2 milyon ton şeker ithal edecekUluslararası piyasalarda şeker fiyatları, arzın talebi karşılamaya yeteceği iyimserliği nedeniyle 11 ayın en uzun düşüş trendi içinde seyrediyor. Şeker fiyatları, şubat ayında gördüğü 30 yılın zirvesinin yüzde 36 altında. 2 milyon ton şeker açığı bulunan Çin iç piyasayı rahatlamak için önümüzdeki 6 ay içinde agresif bir şeker ithalatı planlıyor. Evrim KÜÇÜK k 18’deDış Ticaret Müsteşarlığı’nın verileri son 20 yılda 97 mal grubunda ithalat ve ihracatın resmini net olarak çekmemize imkan veriyor. Şimdi yeni dönemde bu verileri ele alıp üretici firmalarımızla ithalatı azaltıcı, ihracatı artırıcı projeler k Sayfa 3’te üretmeliyiz.Bankaların kâr kaybı 4 milyar TL’yi bulacakTürkiye Bankalar Birliği Genel Sekreteri Ekrem Keskin, alınan önlemlerin Türkiye bankacılık sektörünün 2011 yılı kârını 4 milyar lira azaltacağını söyledi. Kararların sisteme yarattığı maliyet etkisinin 150 baz puan olduğunu söyleyen Keskin, bunun 120 baz puanının faiz ödenmemesinden kaynaklandığını bildirdi. “Çok Yaşa Bebek” projesi kapsamında Nevşehir’de düzenlenen toplantıda sektöre ilişkin değerlendirmelerde bulunan Keskin, Türkiye Bankalar Birliği’ne üye 13 banka ile Türkiye Esnaf ve Sanatkarları Konfederasyonu arasında yapılacak protokolün Rekabet Kurulu’na gönderileceğini belirtti.Ece CEYHUN k 7. sayfadaSibirya’nın AVM’si Rönesans’tanRönesans Gayrimenkul Yatırım (RGY) ile ABD’li ortağı AGP 150 milyon dolara mal olan AVM’nin yüzde 96 doluluk oranıyla açılşirketi tarafından inşa edilen Sibirya bölgesinin en büyük dığı bildirildi. Rönesans Holding Yönetim Kurulu Başkanı Eralışveriş merkezi unvanını alan Aura alışveriş merkezi, Rusman Ilıcak, RGY’nin yüzde 25’inin halka arzı için SPK’ya başya’nın üçüncü büyük şehri Novosibirsk’de düzenlenen tövuruda bulunduklarını, şirketin 1.5 milyar dolarlık gayrimenkul ren ve etkinliklerle kapılarını hizmete açtı. portföyü içinde Aura AVM’nin de yer aldığını söyledi. k 11Aboneye Özel61 BİN M2 TİCARİ ALANA SAHİP Aura AVM’nin açılışına Erman Ilıcak, Novosibirsk Belediye Başkanı Gorodetskiy, AGP yetkilileri ile çok sayıda davetli katıldı.DOLARPazartesi Cuma(TCMB Döviz Satış)DOLAR1.5238 1.5192 Pazartesi Cuma(Serbest Piyasa/Satış)EURO1.5400 1.5130 Pazartesi Cuma(TCMB Döviz Satış)EURO2.1815 2.1972 Pazartesi Cuma(Serbest Piyasa/Satış)REPO(Gecelik)BORSA(İMKB 100)ALTIN66607.58 68450.46 Pazartesi Cuma(İAB - Dolar/ons)ALTIN1486.00 1475.50 Pazartesi Cuma(Cumhuriyet altını/tam)PETROLPazartesi Cuma(Batı Teksas Varil/ $)2.1950 2.1820Pazartesi Cuma% 7.75 % 6.39Pazartesi Cuma495.00 483.00106.92 109.39DÜNYA 01 CMYK
2> 19 NİSAN 2011 SALIGüncelhabermerkezi@dunya.com
I Rumi 1427İmsak Adana Ankara Antalya Bursa Edirne G. Antep İstanbul İzmir Kayseri Malatya Samsun Sivas 4 25 4 26 4 44 4 41 4 46 4 17 4 38 4 54 4 20 4 10 4 08 4 10TAKVİMGüneş 5 53 5 59 6 12 6 14 6 22 5 45 6 13 6 24 5 50 5 39 5 43 5 43 Öğle 12 45 12 55 13 04 13 10 13 20 12 37 13 10 13 18 12 44 12 33 12 41 12 38 İkindi 16 25 16 37 16 43 16 52 17 03 16 16 16 53 16 58 16 25 16 14 16 24 16 20I Hicri 1432Akşam 19 25 19 39 19 43 19 54 20 06 19 17 19 56 19 59 19 26 19 15 19 27 19 22 Yatsı 20 45 21 03 21 03 21 19 21 34 20 37 21 22 21 22 20 49 20 37 20 54 20 46Rusya ile vizeler kalktı, talep artışı yüzde 100’e dayandıSayime BAŞÇIİSTANBULAROLAT’TANOsman AROLATosman.arolat@dunya.comDış ticaretin resmi ve yeni dönemde yapılması gerekenlergesini sağlamaya yönelik projelerin üretimine hız vermeliyiz. Ekonomi yönetiminin 1 milyar dolar üzerinde ihraç yapan il sayısını artırma projesi bu açıdan önemlidir. Ancak bunun sözel bir hedef olarak bırakılmaması, yerel gruplarla diyalog içinde bu kentlere özel ihracat programları ve yeni pazar çalışmaları yapılması, bu çalışmalar için somut ve gerçekçi proje bazlı desteklerin hayata geçirilmesi gerekir. Ayrıca, üretimin her alanında yerli katkı payının artırılması ve ithalata gerçekçi fren koyulması da dış açık ve dış ticaret dengesi açısından çok önemlidir. Çeşitli sektörlerde üretim içindeki hammadde ve ara malı girdilerinin ne kadarının ithal olduğunun doğru bir envanteri yapılmalı ve onun ardından bunun ne kadarının yerli hammadde ve ara malı ile ikame edilebileceği araştırılmalıdır. Üretimde yerli katkının artırılması ve katma değerin ülke içinde kalması için projeler geliştirilmelidir. Aynı şekilde ihraç mallarının ne kadarının ham ne kadarının işlenmiş ürün olduğu araştırılarak, ihraç edilen ürünlerin işlenmiş olanlarının oranının artırılmasına çalışılmalıdır. Bunun için de özel destekler ve projeler geliştirilmelidir. Ancak böylesi çok yönlü bir düzenleme ile bir yandan ihracat ürünler içersindeki katma değerimizi artırırken, ithalatı azaltabileceğimiz alanlarda ithalat azalmayı sağlayabiliriz. Böylece ihracatın ithalatı karşılaması oranının yüzde 80-90’lara çıkararak dış ticaret açığımızı azaltabiliriz. Türkiye hammadde ve üretim potansiyeli açısından ve ihraç ürün kalitesi bakımından bunu gerçekleştirebilecek durumdadır. Son 20 yılda bazı sektörlerde yüzde 100’ün üzerinde ihracat artışına ulaşılabilmiş olması bunun göstergesidir.Yaklaşık 1 yıl süren bekleyişin ardından 17 Nisan itibari ile Türkiye ile Rusya arasında başlayan vizesiz geçiş uygulaması, turizimde büyük heyecan yarattı. Sorunsuz olarak başlayan karşılıklı geçişler, son dakika rezervasyonlarını artırırken Rusya’ya geçişte alınan 120 euroluk vize bedelinin kaldırılması ile fiyatlarda yaşanan yüzde 20’lik düşüş, tur operatörlerinin yüzünü güldürdü. Geçtiğimiz yıl 3 milyon 100 bin olan Rus turist sayısının bu yıl 3,5 milyona yükselmesi beklenirken, Türkiye’den Rusya’ya giden turist sayısında da yüzde 100’lük artış bekleniyor. Tur paketleri ile ilgili anlaşmaların yılbaşında yapılması nedeni ile bu yıl beklenen yüzde 100’lük artışın başlangıç olduğunu aktaran tur şirketleri de önümüzdeki yıldan itibaren bu pazarda çok daha ciddi büyümeler yaşanacağını vurguladı. Türkiye Otelciler Federasyonu Başkanı Ahmet Barut, turizm açısından ciddi bir büyüme trendi içinde olan Rus pazarının, vizesiz uygulamanın ardından daha büyük rakamlara ulaşacağını aktardı. Bu yıl ilk etkilerini gösterecek pazarın önümüzdeki yıldan itibaren daha ciddi büyüme rakamlarına ulaşacağını söyleyen Barut, “Bu uygulama iki ülke arasındaki ilişkilerin iyi olduğunu göstermesi açısından önemli. Sokaktaki vatandaşın da Türklerin Rusya algısını, Rusların Türkiye algısını değiştirmesinde olumlu bir etki gösterecektir. Bu zaten her yıl artan bir pazar.Uzun zamandır yüksele yüksele gidiyor, bunun devam edeceğini tahmin ediyorum. Geçen yıl 3 milyon 100 bin olan‘’100 milyar dolarlık ticaret hedefliyoruz’’SAMSUN - Rusya Federasyonu’nun Ankara Büyükelçisi Vladimir Ivanovskiy, ‘’Geçen sene Türkiye’ye gelen Rus turist sayısı 3 milyona yakın bir rakamdı. Şimdi vizesiz geçişle bunun en az 4 milyona çıkmasını bekliyoruz’’ dedi. Samsun Ticaret ve Sanayi Odası‘nın davetlisi olarak Samsun’a gelen Ivanovskiy, Vali Hüseyin Aksoy’u makamında ziyaret etti. Ivanovskiy, burada yaptığı açıklamada, vizelerin kalkmasıyla karşılıklı ziyaretlerde çok büyük artış beklediklerini söyledi. Ziyaret artışının ticaret hacmini de etkileyeceğini belirten Ivanovskiy, şunları kaydetti: ‘’İşadamları iki ülkeye daha çok gitme imkanına kavuşur. Geçen sene Türkiye gelen Rus turist sayısı 3 milyona yakın bir rakamdı. Şimdi vizesiz geçişle bunun en az 4 milyona çıkmasını bekliyoruz. 3 sene içinde 11 milyon vatandaşımız Türkiye’yi ziyaret ediyor. Her gelen tekrar gelmek istiyor. Ayrıca Rusya Devlet Başkanımız Dmitri Medvedev ve Başbakanımız Vladimir Putin ile Cumhurbaşkanı Abdullah Gül ve Başbakan Recep Tayyip Erdoğan iki ülke arasında yaptığı protokollerle bize verdikleri talimatla ticaret hacmimizin 100 milyar dolara yükseltmemiz gerekiyor bu yıl. Samsun’un Novrosski bölgemizle ilişkisi buna katkı sağlayacak. Önemli olan lojistik olarak deniz taşımacılığının güvenli bir şekilde devam etmesidir Samsun, Novrosski ve Kafkas arasında. Biz ticaret hacminin artması için her türlü desteğe hazırız.’’Rus turist sayısının bu yıl 3,5 milyona yükselmesini bekliyoruz” dedi. “St. Petersburg, Paris ile yarışır” Pronto Tur Pazarlama Müdürü Sarp Özkar da kısa zamanda talepte yüzde 30’lukbir artış yaşadıklarını açıkladı. 2012 yılında bu artışın yüzde 100’lere ulaşmasını beklediklerini belirten Özkar, daha önce vize için alınan 120 euroluk ücretin de ortadan kalkması ile paketlerde yüzde 20’lik bir düşüş yaşandığını aktardı. Özkar, geçtiğimiz yıl Pronto Tur olarak bin 500 kişiye Rusya’ya götürdüklerini bu rakamın bu yıl 2 bine, önümüzdeki yıl da 4 bine ulaşmasını beklediklerini anlattı. Özkar, özellikle St. Petersburg için gelen taleplerin Paris’in satış rakamlarını zorlayabileceğini dile getirdi.Jolly Tur Yurtdışı Turlar Müdürü Tolga Tekin, vizesiz uygulamaya geçiş ile birlikte St. Petersburg taleplerin de yüzde 100 arttığını ifade etti. Kısa vadede 2 katına çıkan bu talebin uzun vadede daha da yükseleceğini anlatan Tekin, sözlerine şöyle devam etti: “İlk aşamada ciddi bir artış olacaktır. Her iki taraf da planlar yaptı belli oranda satış oldu. 15-20 gün evvel vizenin kalkacağı garantisi ile kayıt yaptıranlar oldu. Sonuçta uzun vadede bu artış olacaktır. Senede 2 bin -2 bin 500 civarında yolcu taşıyoruz, yıl sonuna kadar 4 bine yaklaşır bu sayı. Türkiye’den İtalya’ya, Orta Avrupa’ya çok ciddi bir turist akını var. Balkanlara olan talepler yarışabilir St Petersburg. Tek handikapı kışın çok trafiği olmuyor Rusya’nın ama bayi tarzı organizasyonlarla da bu sayı artacaktır.”Dış Ticaret Müsteşarlı’ğının 97 mal grubundaki verileri 36 mal grubunda ihracatın ithalattan fazla verdiğini, 61 mal grubunda ise ihracatın ithalatı karşılamayarak açık verdiğini ortaya koyuyor. Bu bize dış ticaret yapımızla ilgili önemli bir resim verirken, önümüzdeki dönemde dikkat etmemiz gereken konuları, geliştirmemiz gereken konuların yol haritasını da sunuyor. Bu bilgiler dış ticaret konusunda atılacak adımlar konusunda önemli bilgileri içeriyor. Resme yakından baktığımızda son 20 yılda ihracatımız 8.8 kat artarken, kıymetli taşlarda ihracat artışının 522 kat artışla 2010’da 3 milyar 748 milyara yükseldiğini, Gümrük Birliği’ne girerken 1990’lı yılların başında yok olacağı yorumları yapılan otomotiv sektöründeki ihracat artışının da 138 milyon dolardan 13.8 milyar dolara 100 kat arttığını görüyoruz. Buna karşın otomotiv sektöründe ithalatta da büyük artış görülüyor. 2010 yılı otomotiv ithalatı 13.4 milyar dolar ile ihracatın çok az altında kalıyor. Toplam ihracatımız toplam ithalatımızın ancak yüzde 61.4’ünü karşılayabiliyor. 97 mal grubu açısından baktığımızda 53 grubun bu ortalamanın altında kalarak daha fazla açık verdiğini görüyoruz. Bu alanda en büyük açık verdiğimiz alan ise akaryakıt sektörü. Bu sektörde yeterli petrolü olmayan bir ülke olarak 38.5 milyar dolarlık ithalatımıza karşın, 4.5 milyar dolarlık bir ihracatımız söz konusu. İhracatın ithalatı karşılama oranı yüzde 11.7 oranında kalıyor. Doğaldır ki akaryakıt, uçak alımı gibi alanlarda verdiğimiz büyük açığı belki biraz azaltmamız mümkün olabilir, ama çok önemli bir azaltma sağlayamayız. O nedenle bizim bu büyük açık vermek zorunda olduğumuz alanların yarattığı olumsuzluğu, hangi alanlarda fazla vererek kapatabiliriz bunun araştırmasını yapıp dış ticaret den-“AB mevzuatının yüzde 60’ı uygulamaya geçti”İSTANBUL - DÜNYAMaliye Bakanı Mehmet Şimşek, son birkaç yıldır, Türkiye’nin AB müktesebatının neredeyse yüzde 60’ını uyarladığını ve uygulamaya koyduğunu dile getirdi. Maliye Bakanı Mehmet Şimşek Türkiye’nin AB’ye katılımı öncesinde mali işbirliği çerçevesinde Maliye Bakanlığı ve ve İtalya Ekonomi ve Finans Bakanlığı tarafınca ortaklaşa yürütülecek olan, “Kamu Hesaplarında Veri Kalitesinin Artırılması”na yönelik eşleştirme projesinin açılış toplantısında konuştu. Şimşek, burada yaptığı konuşmada, kamu hesaplarının, veri kalitesinin artırılmasının çok önemli bir proje olduğunu söyleyerek, “Bu aslında çok boyutlu bir proje kamu açısından. Çünkü bir yandan ülkemizin veri kalitesini artırmaya çabalıyoruz. Özellikle uluslararası normlarda muhasebe kayıtlarının tutulması, bu kayıtların raporlanması, kamu açısından son derece önemli. Bir yandan da tabi ki vatandaşın doğru veriye ulaşması Türkiye açısından önemli. Bu aslında vatandaşların en önemli haklarındanbir tanesidir” dedi. Çalışmanın amacının Türkiye’yi bir yandan AB standartlarına yakınlaştırmak, öte yandan da her vatandaşın hak ettiği kaliteli hizmeti üretmek için etkin bir kamu hizmeti vermek üzere gerekli bilgiyi zamanında üretebilmek olduğunu söyleyen Bakan Şimşek, “Biz AB ile bir yakınlaşma içerisindeyiz. AB’nin normlarını Türkiye her alanda uyarlamaya çalışıyor. Son yıllarda çok büyük gelişmeler var” dedi.Veri rakamlarındaki sapmalar kredibiliteyi etkileyebilir Geçmişte veri kalitesinin düşük olmasının politika üretiminde çok büyük sıkıntılar yarattığına işaret eden Bakan Şimşek, “2007 yılında IMF ile bir programımız vardı. Ortaya hedefler koymuştuk, hedefler tutturulabilir gibi öngörülüyordu. Sonra bir baktık ki mahalli idarelerden gelen rakamlar hiç memnun edici değil. Mahalli idarelere ilişkin veriler zamanında ve kaliteli toplanamadığı için o dönemde bir sıkıntı vardı. Bir an önce mahalli idarelerle ilgili olarak verilerin çok daha sık aralıklarla toplanması için karar aldık. Nitekim Maliye Bakanlığı bu konuda çok büyük bir çaba içerisine girdi. Şu anda o türden sürprizlerle karşılaşılmıyor. Bu tür sapmalar kredibiliteyi etkiliyor” diye konuştu. Toplantıda söz alan İtalya Büyükelçiliği Maslahatgüzarı Alessandro Azzoni, söz konusu projenin çok önemli olduğun ifade ederek, verinin kalitesinin doğrudan hükümetlerin hesap verebilirliliği ve şeffaflığı ile ilgili olduğunu söyledi.Haber Turusöyledi. Performanslarındaki artışı DHMİ ve TAV’ın yaptığı yatırımlarla ilişkilendiren Kotil, yeni projeyle birlikte kaynakların optimum kullanılabileceğini kaydetti.TAV Üst Düzey Yöneticisi (CEO) Sani Şener ise sektörün en önemli 3 oyuncusunun “Birlikte Karar Alma Projesi”ne imza atmasının kendileri için çok önemli olduğunu ifade ederek, “Çünkü bu proje, Atatürk Havalimanı’ndaki kaynakların ve alt yapıların en verimli şekilde kullanımını sağlayacak” diye konuştu. adedi ise 4’er araçtan oluşan setler olmak üzere, 84 araç üretimi yapılacağı belirtilen açıklamada “Saatte 140 kilometre hız yapabilen araçlar, yolcunun istediği şekilde ayarlayabileceği uçak tipi koltuklar, anons sistemine sahiptir” denildi.Atatürk Havalimanı’nda kapasite % 30 artacakİSTANBUL - Devlet Hava Meydanları İşletmesi (DHMİ), Türk Hava Yolları (THY) ve TAV Havalimanları arasında, Atatürk Havalimanı’nın kapasitesini yüzde 30 artıran ön mutabakat protokolü imzalandı. Airport Hotel’de yapılan imza töreninde konuşan DHMİ Genel Müdürü Orhan Birdal, “Birlikte Karar Alma Projesi”nin özellikle kapasite optimizasyonu yapmak zorunda kalan, yoğun uçak ve yolcu trafiği yaşayan 30’un üzerindeki büyük havalimanında uygulandığını söyledi. THY Üst Düzey Yöneticisi (CEO) Temel Kotil de THY’nin 2011 itibarıyla bir dünya markası olduğunu ve yurt dışındaki toplantılarda en çok konuşulan kurum olduğunuShow Radyo’ya teklif düşük kaldıİSTANBUL - Tasarruf Mevduatı Sigorta Fonu (TMSF) tarafından 11 milyon dolar muhammen bedelle dün satışa çıkarılan Show Radyo’ya en yüksek teklifi 8 milyon 512 bin dolar bedelle Vizyon Görsel Radyo Televizyon firması verdi. Muhammen bedelin altında kalan teklif Fon Kurulu’nun onayına sunulacak. Dünkü açık artırmaya, Mobil Radyo Televizyon ve Medya Hizmetleri AŞ, Arto Radyo Yayıncılık San. Tic. AŞ ile Vizyon Görsel Radyo Televizyon Yayıncılık Yapımcılık San. Tic. AŞ firmaları katıldı. Fon Kurulu’nun ihaleye pazarlık ile devam etme kararı alması halinde pazarlık, 22 Nisan 2011 Cuma günü gerçekleştirilecek.İlk yerli dizel tren TÜVASAŞ’ta üretildiSAKARYA - Türkiye Vagon Sanayi AŞ’de (TÜVASAŞ) üretilen ilk yerli dizel tren seti, eski Ulaştırma Bakanı Binali Yıldırım’ın katılacağı törenle raya indirilecek. TÜVASAŞ’tan yapılan yazılı açıklamada, TÜVASAŞ tarafından lisans alımı suretiyle üretimine başlanan 84 adetlik dizel tren setinin ilk ürününün tamamlandığı kaydedildi. Türkiye Cumhuriyeti Devlet Demiryolları‘nın (TCDD) talebi doğrultusunda, proje kapsamında 12 adedi 3’er araç, 12DÜNYA 03 CMYK
4> 19 NİSAN 2011 SALIArtı HaberHazır geçen hafta siyasete girmişken... Dev projeler de havalarda uçuşurken... Biraz vizyon kavramı üzerinde duralım sizinle... Hem de Turgut Özal’ı da anmış oluruz bu vesileyle... 1993’ün 17 Nisan’ında aramızdan ayrılmıştı... Yaşı tutanlar iyi hatırlayacak... Türkiye’yi vizyon kavramı ile tanıştıran oydu...###habermerkezi@dunya.com
DÜNYA > habermerkezi@dunya.com19 NİSAN 2011 SALI <5İkizi Vivien A ile birlikte Türkiye’nin en büyük konteyner gemisi olan Gülbeniz A, Volkswerft Stralsund Tersanesi’nde 16 Nisan’da gerçekleşen gemi teslim töreni ile Arkas Holding’e teslim edildi.Arkas, Türkiye’nin en büyük konteyner gemisinin ikizini aldıİSTANBUL - DÜNYAArkas, konteyner gemi filosunun Türk bayraklı 26’ıncı üyesini Almanya’daki Volkswerft Stralsund Tersanesi’nden törenle teslim aldı. Hegemann Yard Group’un Volkswerft Stralsund Tersanesi’nde inşa edilen 2 bin 500 TEU kapasiteli Gülbeniz A isimli geminin ikizi Vivien A geçen yıl aynı tersaneden teslim alınmıştı. Türkiye’nin en büyük konteyner gemi filosu olan Arkas Deniz Ticaret Filosu, 36 bin 830 TEU taşıma kapasitesine ulaştı. Volkswerft Stralsund Tersanesi’nde 16 Nisan Cumartesi günü gerçekleşen gemi teslim töreninde konuşan Arkas Holding Yönetim Kurulu Başkanı Lucien Arkas, “Hegemann Yard Group Arkas için bugüne kadar 18 gemi yaptı. Tüm gemilerin işçiliğinden ve üretim kalitesinden çok memnunuz. Bu yeni gemi; ikizi Vivien A gibi kapasitesi ile hem Arkas filosunun hem Türkiye’nin en büyük konteyner gemisi” dedi. 2005 ve 2006 yılları denizcilik sektörünün altın yıllarında kazandıklarını yatırıma yönlendirdiklerini kaydeden Arkas, “Kriz zamanında önümüze çıkan fırsatları değerlendirdik. Bir anlamda krizi Arkas adına fırsata çevirdik. 2 bin 500 konteyner taşıyan Türkiye’nin en büyük iki gemisini aldık. Geçen yıl Vivien A’yı, bu yıl da Gülbeniz A’yıdenize indirdik. Volkswerft Stralsund tersanesi Almanya’nın en büyük kapalı tersanesi. Gemiler hava koşullarından etkilenmeden üretilip kızaklarla denize indiriliyor. Söz konusu gemilerin bir tanesine 2007 yılında 42 milyon euro istemişlerdi. Alan şirket kriz nedeniyle gemilerin siparişlerini iptal edince, tersane ikisini 48 milyon euroya bize teklif etti. Çünkü daha önce de 16 gemimizi onlardan almıştık. Böyle bir fırsatı kaçırmak istemedik ve gemileri filomuza kattık. Kriz döneminde bile bu gemiler hiç işsiz kalmadı“ diye konuştu. Bu büyüklükte gemileri Türkiye’de kullanamadıklarını belirten Arkas, geminin Afrika’da çalışacağını söyledi. Filolarında 26 Türk bayraklı konteyner gemilerinin bulunduğunu kaydeden Arkas, geçen yıl 600.000 Teu taşıdıklarını anlattı. İkizi Vivien A ile birlikte Türkiye’nin en büyük konteyner gemisi olan Gülbeniz A, 220 metre (2 futbol sahası) uzunluğunda. Dev geminin taşıdığı konteynerler yan yana dizildiğinde 15 km (Atatürk HavalimanıYenikapı iskelesi arası kadar) uzunluğa ulaşıyor. Yüksekliği yaklaşık 50 metre olan Vivien A, 35 bin ton ağırlığa kadar yük taşıyabiliyor. Geminin yakıtı tamamen doldurulduğunda 3 bin ton yakıt alıyor ve hiç durmadan yaklaşık 24 gün seyir edebiliyor.Denizli’ye 100 milyon $’lık termal otel yatırımıDENİZLİ - AADenizli’de yerleşik Özkan Atik Şirketler Grubu, Güney Koreli termal masaj yatak firması Choyang ile Denizli’ye 100 milyon dolarlık termal otel yatırımı gerçekleştirecek. Özkan Atik Şirketler Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Özkan Atik, yedi yıl önce termal masaj yatakları sektörüne girdiklerini, bir mağazada beş personelle işe başladıklarını anlattı. Daha sonra Choyang Termal Masaj Yatakları firmasının Türkiye distribütörü olduklarını belirten Atik, ülke genelindeki 126 mağazalarının günde 30 bin kişi tarafından ziyaret edildiğini söyledi. Choyang’ın Türkiye’de yatırım yapmak istemesiyle turizm sektörüne yöneldiklerini ifade eden Atik, ‘’Bize termal turizm alanında yatırım yapmak istediklerini söylediler. Bir yıl süreyle Denizli, Ankara, Konya ve Afyonkarahisar’da araştırmalar yaptık. Yatırıma Denizli’den başlayacağız. Avrupastandartlarında bir termal otel yatırımı gerçekleştirmek üzere Sarayköy ve Karahayıt’ta araziler satın aldık’’ dedi. Karahayıt’taki termal tesisin proje hazırlıklarının son aşamaya geldiğini bildiren Atik, 65 bin metrekare alan üzerine 300 odalı ve 5 yıldızlı termal otelin temelini yaz aylarında atacaklarını, burada aynı zamanda devre mülk uygulaması yapacaklarını, Sarayköy’deki yatırımın ise bir yıl sonra başlamasının planlandığını belirtti. İki yatırımın yaklaşık 100 milyon dolara mal olacağını açıklayan Atik, ‘’Amacımız sadece otel yapıp, konaklama hizmeti sunmak değil. Zincir hale getirip, ortaklıklarla yatırımı daha da büyütmek. Bunun için en verimli alanlar Denizli’nin yanı sıra, Ankara-Kızılcahamam, Konya-Ilgın ve Afyonkarahisar’da mevcut. Buralar yatırım yapmayı planladığımız yerler. Beş yıl içinde buralarda da projelerimizi gerçekleştireceğiz’’ diye konuştu.Kiler GYO halka arzına 10 kat fazla talep geldiANKAKiler GYO’nun 13-14-15 Nisan tarihlerinde gerçekleşen halka arzında 10 katından fazla talep geldiği ve 184 milyon TL büyüklüğündeki halka arzda yurt içi ve yurt dışından 1.9 milyar TL talep toplandığı açıklandı. Kiler GYO’dan halka arz sonuçlarıyla ilgili yapılan açıklamada, DenizYatırım liderliğinde 37 kurumun görev aldığı halka arzda satışa sunulan hisselere yurt içi ve yurt dışından 26 milyon 250 bin adet hisseye karşılık 312 milyon 318 bin adet talep geldiği bildirildi. Açıklamada, 5,10 TL - 6,10 TL fiyat aralığı ile halka arz edilen Kiler GYO’da yurt içi ve yurt dışından gelen yüksek talep nedeniyle satış fiyatının tavan fiyat olan 6.10 TL olarak belirlendiği belirtildi. Verilen bilgiye göre, halka arzda satışa sunulan 26 milyon 250 bin adetlik hisseye gelen yoğun talep nedeniyle ek satışa konu 3milyon 937 bin 500 adetlik hissenin de satışıyla 30 milyon 187 bin 500 adet hisse satışı gerçekleştirildi ve ek satışın tamamı yurt dışı kurumsal yatırımcılara tahsis edildi.Halka arzda bireysel yatırımcılardan 13.3 kat, yabancı yatırımcılardan yedi kat ve yurt içi kurumsal yatırımcılardan 4.6 kat talep toplandığı hatırlatılan açıklamada yüksek talep nedeniyle yurt içi bireysel yatırımcıların taleplerinin yüzde 7.5 oranında karşılanabildiği, yabancı payının da yüzde 25’ten yüzde 35’e yükseltildiği kaydedildi. Ekspres Yatırım eş liderliğinde gerçekleşen halka arzda yurt dışında yerleşik 48 kurumsal yatırımcıya ek satış ile birlikte 10 milyon 500 bin adet hisse satıldı. Kiler Holding’in İMKB’deki ikinci şirketi olan Kiler GYO’nun 6.10 TL baz fiyatla ve 533 milyon TL’lik piyasa değeri ve “KLGYO” koduyla yarın işlemlere başlamasının beklendiği de açıklamada yer aldı.Turkcell’den yeni iş kurana “6 ay bizden”Turkcell, yeni iş kuranlara yönelik olarak “6 Ay Bizden” adıyla yeni bir kampanya başlattı. Turkcell’den yapılan açıklamada, yeni kurumsal hat alarak Turkcell’in dört paketinden birine 24 ay boyunca abone olanların 6 ay paket ücreti ödemeyeceği, ayrıca Turkcell’in kurumsal firmalara yönelik diğer avantajlarından da yararlanacağı belirtildi. Açıklamada kampanyadan başvuru sırasına göre ilk 100 bin kişinin yararlanacağı ve abonelerin ilk fatura döneminde ve takip eden 6 ay boyunca paket ücreti ödemeyeceği hatırlatıldı. Turkcell Kurumsal Hizmetlerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Selen Kocabaş, “Yeni iş kuran, işini büyütmek isteyenlere destek olmak için temel iletişim maliyetlerini 6 ay boyunca Turkcell olarak üstleneceğiz. Kampanya ile şinketlerin başarılı olma yolunda en büyük destekçisi olacağız” dedi.DÜNYA 05 CMYK
6> 19 NİSAN 2011 SALIYönetimDÜNYAnson Luke Joh s’da Time Financial anan yayımlan e d makalesin uyarıyorOkyanusta büyük balık olmak iyidir: En büyük yemi siz yersiniz, kocaman olduğunuzdan çevrenizdeki diğer balıklar sizden çekinir, uymaları gereken kurallara uyar, size saygı gösterirler. Ancak, büyük balık olmanın zorlukları da yok değildir.Çoğu zaman siz diğer balıklar gibi kolayca okyanusun değişen şartlarına uymazsınız, kocaman bedeninizin değişimlere ayak uydurması zaman alır.Sakın küçük balık büyük balığı yutmasınNOT DEFTERİDr. Uğur TANDOĞANtandogan2007@gmail.comYaygınlaşan “Temel saflığı” ve ürküten manzaraTemel’in kestirmesi Temel doktora gitmiş. Sağlık sorunları var. Doktor “Günde 4 km yürümen gerek. Normal bir hızla yürürsen, bu 1 saat eder” demiş. Temel o sabah yürümeye çıkmış, ama yarım saatte geri gelmiş. Hanımı “Hızlı yürümüşsün bayağı” diye hayretini dile getirmiş. Temel sinsi sinsi gülmüş ve “Hızlı yürümedim, kestirmeden geldim” demiş. Yoklama sahtekarlığı Neden böyle bir fıkra aklıma geldi? Anlatayım. Bir grup gence eğitim veriyordum. Bunlar çalışan insanlardı. Yoklama listesine baktım sınıfta 16 kişi vardı. Grup çalışması için dörder kişilik 4 grup oluşturayım dedim. Ancak baktım son grupta 3 kişi kaldı. O zaman sınıfta 15 kişi olduğunu anladım. Tek tek isim okuyarak yaptığım yoklamada bir imzanın sahibi çıkmadı. Demek ki birisi gelmeyen kişinin yerine imza atmıştı. Yerine imza atılan genç bayan programın sonuna doğru geldi; büyük bir pişkinlikle(!) yerine atılan imzayı karalayıp, kendi imzasını attı. Özür falan dilemedi. Ancak doğal olarak bu imza ile ilk gördüğüm imzanın uzaktan yakından ilgisi yoktu. Benden önceki iki güne baktım, oradaki imzalar da bu imzayı tutmuyordu. Genç bayan büyük bir olasılıkla yoklama yaptığımı öğrenince gelmişti. Kendisine sunulan bir eğitime gelmemesi, böyle bir fırsatı kaçırması, ama yoklamaya imza attırması bana Temel’in yukarıdaki öyküsünü hatırlattı. Ama bu genç insanın eylemi Temel’in masumluğundan biraz daha ötesi idi. Temel sadece kendini kandırıyordu. Halbuki bu kişi gitmediği eğitimde imza attırarak kendinin yanında, patronunu, hocasını kandırmasına ek, sahte imza attırarak birisini de suçuna ortak etmişti. “Temel saflığı” Yukarıdaki üzücü olayın değişik boyutları var. Birincisine “Temel saflığı” diyeceğim. Çok zor bir dünyada yaşıyoruz. Her yerde, her alanda güçlü rakiplerin olduğu bir devir bu. Profesyonellerin işgücü dünyası da böyle bir dünya. Profesyonel birisinin rakipleri her geçen gün daha artıyor ve güçleniyor. Bir profesyonel için böyle bir dünyada ayakta kalmanın yolu, hep kendini yenilemek ve güçlendirmekten geçiyor. Bunun için de, profesyonel önüne gelen her öğrenme fırsatını değerlendirmeli ve kendine yatırım yapmalıdır. Durum böyle iken yukarıda sözünü ettiğim genç bayanın öyle davranması profesyonel davranışa taban tabana zıt bir olaydı. Almak zorunda olduğu için o dersi alan, ama sevmediği için dersten kaçan üniversite öğrencisinin haylazlığına daha bir hoşgörülü bakabiliyorum. Ama firması tarafından gönderildiği bir eğitimden kaçmayı zekice bir davranış olarak görmüyorum. Buna “Temel saflığı” diyeceğim. Tek bir kişinin yaptığı hatayı bu kadar büyütmeye gerek yok diyebilirsiniz. Ama bu, tek bir örnek değil. Şirketler onca paralar vererek elemanlarını eğitime yolluyorlar. Ama bakıyorsunuz bazı kişiler jer fırsatta eğitimden kaytarmaya kalkıyor. Koca koca adamlar ve kadınlar, “şu işim var, bu işim var” diyerek erken çıkmak ya da geç gelmek için izin istiyorlar. Anlayacağınız: Temel saflığı yaygın bir hastalık. Aldatmaca kandırmaca Yoklama kağıdına başkasının yerine imza atmak olayını anlattığımda insanlardan şuna benzer tepkiler aldım “Öğrenci psikolojisi. Demek hangi yaşta olursa olsun, kişi sınıfa girince, öğrenci olunca, çocuklaşıyor”. Bir üniversitedeki dersimde başkasının yerine imza atan öğrencim de “Bunda bir şey yok ki. Arkadaşım istedi, ben de attım” demişti. Yüzünde en ufak bir sıkılma, utanma duygusu olmadan bunu söylemişti. Sahtekarlıktan çok, bu tavırlar beni daha fazla düşünmeye sevk ediyor ve ürküyorum. Toplum, tam bir değişimden geçiyor. Adeta doğru ile yanlışın, güzel ile çirkinin yer değiştirdiği, değer yargılarının ters yüz olduğu bir devirde yaşıyoruz. Sahtekarlık, bırakın olağan adliye vakası olmasını, sanki kabul görür bir davranış biçimi oluyor. Sanki toplumun DNA’sı, mayası bozulmuş gibi. Çalışmadan, hak etmeden, kandırmaca ve sahtekarlık ile bir şeyler kazanmak hak haline gelmeye başladı. Üniversite giriş sınavında yaşanan son olay, hal-i perişanımızı sergilemeye yeter. Hele hele yetkililerin açıklamaları ve tavırları, toplumda yaşanan değişimin boyutlarını sergilemesi açısından çok ürkütücü. Tüm toplumun “Temel” yerine konulması ise daha bir ürkütücü…İş dünyasında büyük iyidir: Büyük kârlar peşinde koşulur, milyon dolarlık anlaşmaların sözü geçer, bir sektörde kurumunuzun cirosu ne kadar büyükse, yönetici olarak sesiniz o kadar güçlü çıkar. İşler büyüdükçe, kurumunuz daha fazla gelir sağlar, karlılık yükselir, pazardaki konumunuz güçlenir. Şirketin iyi gitmesi sizin de kazancınızı etkiler. Okyanusta büyük balık olmak iyidir: En büyük yemi siz yersiniz, kocaman olduğunuzdan çevrenizdeki diğer balıklar sizden çekinir, uymaları gereken kurallara uyar, size saygı gösterirler. Ancak, büyük balık olmanın zorlukları yok değildir: Hiçbir zaman küçük balıklar kadar hızlı yüzemezsiniz, kaçıp bir yosunun veya kayanın arkasına saklanamazsınız, herkes sizin geldiğinizi gölgenizden anlar. Diğer balıkların yediklerinden arta kalanla beslenemezsiniz, sizin karnınız ancak büyük yemlerle doyar. Çoğu zaman siz diğer balıklar gibi kolayca okyanusun değişen şartlarına uymazsınız, kocaman bedeninizin değişimlere ayak uydurması zaman alır. Hep büyük balık küçük balığı yutar denir ama bazen kıvrak ve atak hareketleriyle küçük balık büyük balık henüz ağzını açamadan kaçar gider… Büyük kurumların ikilemi büyük balıkların durumuna çok benzer. Para, markalar, telif hakları, Ar-Ge tesisleri gibi birçok kaynağı olmasına rağmen, büyük kurumlar yenilikleri hayata geçirmede start-up’ların gerisinde kalırlar. Bu bizlere kısıtlı imkanlarla devasa bütçeleri yenmenin nasıl mümkün olabildiğini düşündürür. Küçük şirketler imkanların nasıl kullanıldığının, doğru zamanda fırsatların değerlendirilmesinin ve harekete geçme hızının önemini doğru belirleyerek önemli başarılar sağlarlar. Büyük kurumların ise, kocaman yapıları içinde kronikleşmiş hastalıkları mevcuttur. Financial Times’da yayımlananan makalesinde Luke Johnson bu başarısızlıkların kaynağı olan hastalıkları şöyle sıralıyor: I HATALARI KABUL ETMEMEK: Yöneticiler ellerindeki geniş kaynaklarla çok sayıda projeye girerler. Bu nedenle her bir projeyi aynı titizlilikle analiz yapmaya fırsat bulamazlar. Proje başladıktan sonra, gidişatında aksaklıklar yaşa-nırsa görmezden gelir, düzeleceğini umarlar. Ne projenin başındaki yöneticiler ne de üst düzey yöneticiler projenin gidişatının yanlış yönde olduğunu ve hata yapıldığını kabul etmek istemezler. Zaman geçer ve yapılan bu yanlıştan dönme ve strateji değiştirme yönünde kimse bir adım atmaz. Oysa, küçük şirketler hataların saptanmasında, düzeltilmesinde çok daha hızlı hareket ederler. Yönetimde daha az sayıda insan söz sahibidir, bürokrasiyle zaman kaybetmeden artılar ve eksiler belirlenir, değerlendirilir ve hızla gerekli önlemler saptanır ve uygulamaya geçirilir. İşlerin gidişatı, sık aralıklarla piyasa faktörlerine göre değerlendirildiği gibi ufak düzeltmelerle yola devam edilir. Strateji, büyük şirketlerde üst yönetim tarafından belirlenen bir politikanın ötesine geçmezken, küçük şirketlerde şirket faaliyetlerine pratik bir şekilde yol gösterir.I GRUP DÜŞÜNCESİ: Grup düşüncesi, ko-nuları değerlendirirken bağımsız bireyler olarak değil, içinde olduğunuz grubun görüş birliğiyle ele alınması anlamına gelir. Bireysel yaratıcılık, aykırı fikirlerin dile getirilmesi ve bireye özel sorumlulukların varlığı hoş karşılanmaz. Tabii grup içinde sürekli aynı kararlara varılması, hiçbir eleştirinin dile getirilmemesi gruptaki kişileri gerçekçilikten uzaklaştırır, yanlış kararlar alınan bir ortam hazırlar. Psikolog Irving Janis 1970’lerde grup düşüncesini ortaya atmış ve karar alırken grup baskısının fiyaskolara sebep olacağını savunmuştur. Yakın tarihimizde siyaset veiş dünyasında grup düşüncesiyle bir kısım önemli kararın verildiği ortaya çıkmıştır. Örneğin, Domuzlar Körfezi harekatı planlanırken, Amerikan Başkanı Kennedy güçlü liderliğiyle tüm kabinesini bu operasyona inandırmıştır. Aralarında harekatın planlanmasında eksikler olduğunu ve zamanlamasının yanlış olduğunu savunan politikacılar olmasına rağmen, kimse operasyona eleştiri getirmemiş, konsensüsü bozmak istememiştir. Herhangi bir itirazın veya uyarının gelmemesi harekatın daha etraflıca tasarlanmasına ve muhtemel malubiyete karşı hazırlanmalarını engellemiştir. Yakın zamanda finansal krize zemin hazırlayan çoğu yatırımcının benzer yatırımlara yönelmesi bir başka grup düşüncesi örneğidir. Riskli mortgage’ların emlak yatırımcıları tarafından büyük rağbet görmesi mortgage krizini hazırlamıştır. Burada herkes yanlış varsayımları takip etmiş, uzmanlara yatırımlarıyla ilgili sormaları gereken soruları sormamışlardır. Kocaman bir grubun içindeki herkes aynı yanlışı yapmıştır.I YÖNETME SAPLANTISI: KurumlardaI OFİS POLİTİKALARI: Büyük kurumların kendi kendini yok eden iç savaşlara sahne olduğunu görürüz. Bu bulaşıcı savaş şirkete rakiplerinin veremediği zararı verebilir. Örneğin, geçtiğimiz sene eski bir Microsoft çalışanı bundan 10 yıl önce Microsoft’un bir PC tablet projesi geliştirdiğini ancak projenin Microsoft’un diğer departmanlarının itirazlarıyla hayata geçirilmediğini New York Times için yazdığı bir makalede açıkladı. Diğer departmanların bu projeyi engellemesinin nedeni şirketin kaynaklarının ağırlıklı bu projeye akmasından korkmalarıydı. Sırf bu korku yüzünden bugün Apple’ın sağladığı başarıyı kendi kendilerine engellediler. Iyöneticilerin otoritelerini kullanma istekleri bürokratik süreçlerin artmasına pratik çözümlerden uzaklaşılmasına sebep olur. Örneğin, saatler süren toplantıların sonucunda şirketin operasyon veya stratejisine yönelik iş yapışını değiştirecek kararlar çıkmayabilir. Pratikte şirketin işleyişini rahatlatacak yöntemler yerine daha çetrefilli kontrol süreçleri geliştirilir. Bu durum iş yükünü artırırken,RİSKTEN KAÇINMA: Büyük kurumların çoğunda yönetimin başarısız olmasının cezası başarısının ödüllendirilmesinden daha büyüktür. Bu nedenle, mantıklı bireyler kariyerlerini tehlikeye atmamak için dikkatli startejiler izlerler. Girişimcilerin ise, gözü karadır. Hiç duyulmamış bir inovasyonu ürünleri arasında katarken kariyerlerinin nereye gideceği konusunda endişe etmezler. Süpürge pazarının niş bir segmentine hitap eden James Dyson, inovatif el süpürgesi teknolojisiyle pazara girerek pazar lideri Hoover’la rekabet edebilmiştir.IİSİMSİZ BAŞARISIZLAR: Küçük şirketlerde saklanacak yer yoktur – eğer başarılı değilseniz hemen atılırsınız. Oysa, büyük şirketlerde kimse sizi farketmeden vasat bir performansla yıllarca çalışabilirsiniz.Iişlerin yapılma süresini uzatabilir.I KURUMSAL GANİMET: Yönetim, kurumu gerçek sahiplerinin çıkarları yerine kendi çıkarları doğrultusunda yönetir. Bankalarda milyon dolarlık bonuslar alan üst düzey yöneticiler aslında kurumsal bir ganimeti, bankalarının yıllardır yarattığı değeri ve pazar payını devralırlar. Yani başarıları sadece kendi çalışmalarının ürünü değildir. Daha önce o koltuklarda oturmuş kıdemli meslektaşlarının da mevcut başarıda büyük payı vardır. Bir diğer deyişle, yöneticinin şirket için sağladığı sonuçları ölçerken bir önceki yöneticinin aldığı kararların etkisi çoğunlukla unutulur.BÜYÜK ŞİRKETLER BÜYÜK PAZARLARA, KÜÇÜK ŞİRKETLER NİŞ PAZARLARA SATAR: Büyük şirketler büyük pazarları hedeflerler. Pazarın hacmi büyüdükçe yapısı doygunlaşır, satış hacmi önem kazanırken kar paylarıdüşer. Büyük şirketler büyük pazarları hedeflerler. Pazarın hacmi büyüdükçe, yapısı doymuş, rekabetçi ve düşük kar paylarıyla satış yapmayı gerektirir. Küçük şirketler ise daha niş pazarlara daha büyük kar paylarıyla satış yapabilirler. Getirdikleri katma değer veya yeniliğin hitap ettiği kitleyi belirlemeleri yeterlidir. Küçük pazarda hem fiyat hem de satış kanallarında daha esnek davranabilirler. İdeal dünyada büyük bir şirketin hedefi, elindeki kaynakları küçük firmanın esnekliği ve hızıyla birleştirmek olmalıdır. Şirket, ancak kronikleşen hastalıklarından kurtulursa, gerçek potansiyelini kullacak gücü kendinde bulacaktır. Şirket içi yenilikleri hızla hayata geçirmeli, süreçlerini basitleştirmelidir. Unutmamalıdır ki, küçük balıklar okyanusun bir köşesinde kendi krallığını büyütmek için gece gündüz demeden çalışmaktadır. Birgün o minik krallık büyük balığın dikkatini çekecek büyüklüğe geldiğinde harekete geçmek için çok geç olabilir.DÜNYA 06 CMYK
DÜNYA> finans@dunya.comFinans / BorsaGLOKAL BAKIŞ19 NİSAN 2011 SALI <7Bankaların kâr kaybı 4 milyar TL’yi bulacakTBB Genel Sekreteri Ekrem Keskin, önlemlerin bankacılık sektörünün kârına olan etkisinin 4 milyarı bulacağını söyledi. Maliyet etkisinin 150 baz puan olduğunu belirten Keskin, bunun 120 baz puanında faiz ödenmemesinden kaynaklandığını bildirdi.Ece CEYHUNNEVŞEHİRİktisat ve finans: Krizi öngörememenin kaldırılmaz hafifliğiİktisat ve finansın ana akımı doktoralarını da etkilemeye gerçekten de krizi öngörebaşladı ve bu etki yeni çamez miydi? Teorik lensleri fırlışmalarda hissedilebiliyortınayı esinti gibi mi algılıyordu. Bırakalım araştırma ufdu? Kanımca öngörmeyi kunda süzülen çalışmaları, sağlayacak araçlar vardı; fakrizden birkaç yıl önce pikat sadece sezgisel olarak yasada olan finansal ekoöngörenler oldu. Neoklasiğe nometri ders kitaplarında bakarsak, en azından bu bile izleri görülüyordu. kadar zengin bir alet-edevat Hisse senedi getirileri – kutusu bir işe yaramamış toplam veya endeks magörünüyor. Oysa ki fazla kalnasında getiriler- “normal” dıraç, fazla yüklü portföyler, dağılmıyor, asimetrik dağıfazla likidite, fazla uzun süreli lıyor ve sola doğru eğimli. varlıklar (duration gap), fazBu kadarı alfabe olarak bila “underwriting”... herşey liniyor. Bu özellik birkaç şeGündüz vardı. Bugünden bakınca, kilde ölçülebilir. Örneğin, hatta 2007 eylül ayından ba1947 yılından beri S&P500 FINDIKÇIOĞLU kınca, öngörmemek mümendeksinde tek bir gün içinfindikcioglu@tskb.com.tr kün değil gibi gelebilir. Peki de yaşanan en büyük 10 ne oldu? dalgalanmanın 9’unda enÖnce ana akımın elinde deks düşmüş ve sadece olan merceklere bir örnek vebir tanesinde yükselmişti. relim. Hisse senedi piyasalarının genel pa- İkincisi, geniş bir literatür sola eğimliliği doğradigması CAPM (Capital Asset Pricing Mo- ruluyor ve volatilitenin asimetrik olduğunu del) tarafından veriliyor ve CAPM etkin piyasa söylüyordu. Yani, volatilite düşüşlerde daha hipotezine (Efficient Market Hypothesis- fazla artma eğiliminde. Üçüncüsü, Ekim EMH) bağlanabilir. Modelin orijini 1964-65 1987’deki büyük çöküşten bu yana hisse yıllarına dayanıyor. Tam geçerli olduğu du- senedi endeksi opsiyonlarının fiyatları güçrumda getiri/risk dağılımı modelin betası ta- lü bir negatif getiri asimetrisi sergiliyordu: put rafından verilmeli ve başka hiçbir değişken opsiyonlarının (out-of-the-money) implied vobu konuda etken olamamalı; beta yeterli bir latiliteleri call opsiyonlarının implied volatiistatistik oluşturmalı. Ancak yıllardan beri ge- litelerinden daha yüksekti. niş bir ampirik literatür CAPM/ EMH’nın geAmpirik çalışmaların ortaya çıkardığı bu çerliliğini sorguluyor ve, piyasa betası dışın- sonuçlar nasıl açıklanabilir? (i) En eski açıkda, ortalama hisse senedi getirilerinin geç- lama kaldıraç etkisine işaret ediyor: fiyatlar miş dönemin satışları, piyasa değeri (bü- düşünce finansal kaldıraç yükseliyor ve yüklük, size), defter değeri/piyasa değeri, fi- gelecekteki getirilerin volatilitesini artırıyor. yat/kazanç oranı, kaldıraç gibi değişkenle- Ama bu açıklama çok ikna edici değil çünre bağlı olduğunu savunuyor. Bu hem ABD kü günlük verilerle bakıldığı zaman da vopiyasaları için, hem de daha geniş bir veri kü- latilite yüksek olabiliyor. Kaldıraç etkisinin aymesi için geçerli görünüyor. Getiriler uzun dö- nı gün içinde getirilere tesir etmesini beknemde ortalamalarına geri dönerken, kısa dö- lemek gerçekçi değil. (ii) “Volatilite geri nemde momentum sergiliyorlar. beslemesi” ikna gücü daha yüksek bir süBachelier 1900 yılında bir manada da- reç tasviri veriyor. “İyi haberler” yayıldığı zaha sonra fizikte Brownian hareket adıyla man oluşan olumlu etki iyi haber nedeniymeşhur olacak olan bir stokastik (olasılığa le de olsa volatiliteyi ve risk primini artırıyor. dayalı) süreci hisse senedi getirileri için uy- Böylece “iyi haber etkisi” ters yönlü iki gun bir formalizm olarak öne sürmüştü ve farklı bileşene ayrılabilir. Oysa ki, “kötü hamodern finans da herhalde bu tarihten ber etkisi” aynı yönde hareket eden iki bibaşlatılabilir. Benoit Mandelbrot, daha son- leşenden oluşuyor ve böylece daha da ra başka alanlarda meşhur oldu, 1960’ların büyüyor. (iii) “Köpükler” veya balonlar başbaşında çok ilgi çekici birkaç finans ve eko- ka bir açıklama oluyor. Köpükler sönünce nomi makalesi yazmıştı ve, getirilerin normal fiyatlar temel değerlere geri dönüyor. dağılmadığı belli olduğuna göre, hangi olaAna akım akıl yoksunluğu, alet-edevat sılık dağılımına göre dağıldıklarını zaman se- eksikliği, teori boşluğundan ziyade yatırılmış rilerinden çıkarmayı denemişti. Mandelb- çıkarlar ve “parlak beyinlerin” profesyonel rot’un açtığı yol daha sonra unutuldu ancak yanlarını öne çıkaran bir maddi çıkarlar dün1990’lı yılların sonuna doğru etkisi yeniden yasında mikro düzeyde bir atalet, “gönül rahissedilmeye başlandı. Vefatından önceki hatlığı” yüzünden mi ön görüde bulunamadı yıllarda Yale Matematik Bölümü’ne geçen veya bunları dile getirecek cesareti kendiMandelbrot MIT ve Harvard’daki finans sinde bulamadı? Sorulmaya değer.Esnafla 13 banka el sıkışacakTÜRKİYE Bankalar Birliği’ne üye 13 banka ile Türkiye Esnaf ve Sanatkârları Konfederasyonu tarafından yapılacak protokolün Rekabet Kurulu’na bugün gönderileceğini de kaydeden Keskin, bu bankaların Akbank, Abank, Denizbank, Eurobank tefken, HSBC, Şekerbank, Tekstilbank, Ziraat bankası, Garanti bankası, Halk bank, İş Bankası, Vakıfbank ve Yapı Kredi’nin olduğunu kaydetti. Keskin, şimdi kadar yapılan İstanbul ve Anadolu Yaklaşımı gibi kapsamlı yapılandırma projelerinin kanunla yapıldığına dikkat çekerek “bankalar tamamen gönüllü bir yaklaşımla hareket ediyorlar. Onun için rekabet Kurulu’nun görüşü sorulacak” dedi.Türkiye Bankalar Birliği Genel Sekreteri Ekrem Keskin, TCMB nin zorunlu karşılıklardaki artış kararının bankacılık sistemine maliyet etkisinin 150 baz puan olduğunu ve bunun 120 baz puanın ise zorunlu karşılıklara faiz ödenmemesinden kaynaklandığını söyledi. Keskin, zorunlu karşılıklara yeniden faiz ödenmesini talep ettiklerini de belirtti. Merkez Bankası zorunlu karşılıklara 1 Ekim’den beri faiz ödemesi yapmıyor. Keskin, son kararlarla beraber sektörün kârlılığında 4 milyar liranın üzerinde bir kaybın olmasını beklediklerini de ifade etti. TBB nin “Çok Yaşa Bebek” projesi kapsamında Nevşehir de düzenlenen toplantıda sektöre ilişkin değerlendirmeler yapan Keskin, bankaların henüz bu maliyet artışlarını yansıtmadığını kaydederek “Aracılık maliyetlerinin artması nedeniyle ürün ve hizmetlerin fiyatlarının değişmesini bekliyoruz. Faiz oranlarında düşüş durdu, yukarı yönlü baskı başladı. Kredi faizlerinde şu ana kadar 30-40 baz puanlık artış var. Bankalar tamamını henüz yansıtmadı. Geri kalanın yansımasını nisan ayının ikinci yarısı ya da mayıs başı gibi bekliyoruz” dedi. Bankacılık sektöründe alınan önlemlerin de etkisiyle kredilerde büyümenin hız kestiğinin görüldüğünü ancak ikinci yarıda bunu daha da net görüleceğini belirten Keskin, kredilerdeki büyüme hızına bakılırken, ithalatı ya da cari açığı daha fazla etkileyen kredilerde konsantrasyonun artırılabileceğine dikkat çekerek şöyle konuştu: “Yüzde 25 lik kredi büyümesini bankalar yönetmekte zorlandıklarını düşünüyor. Örneğin büyük santral kredileri, proje kredileri bu kapsamdan ayrıştırılabilir mi? Bununla ilgili TBB olarak ekonomi yönetiminden bir talebimiz oldu. Devlet Bakanı Ali Babacan ile yapılan toplantıda kredilerdeki büyüme hızının tüm kredilerde değil de ithalatı ya da cari açığı daha fazla etkileyen kredilerde konsantrasyonun artırılabileceği gündeme geldi. Rekabeti artırıcı,ihracat kredileri veya döviz kazandırıcı sektörlere açılan krediler farklı değerlendirilebilir. Bunu Sayın Babacan da olumlu değerlendirdi. Biz bunu bankalar arasında değerlendiriyoruz. Üyelerden görüş alıyoruz.” Keskin, açık piyasa işlemleri (APİ) yoluyla TCMB nin piyasaya para verdiğini, ama zorunlu karşılıklarla daha fazlasını çektiğini belirterek “8 Nisan verilerine göre 34 milyar TL APİ yoluyla verilmiş, bankacılık sisteminden çekilen para ise yine bu tarih itibariyle 52 milyar TL. Bu da bankacılık sisteminin likidite açısından MB’ye bağımlılığını artırdı” diye konuştu. İmkanı olan kurumlar yurtdışından borçlanıyor Yılın ilk 3 ayında bankacılık sektöründe kredilerin yüzde 7 büyüdüğünü ifade eden Keskin, bu büyümede ilk çeyrek sonunda bankaların bilançolarını büyütmeleri ile ilgili aldıkları kararların da etkisi olduğunu belirterek, 6 Nisan tarihi itibari ile yıl sonuna göre kredilerde 5 milyar liralık bir azalmanın olduğuna dikkat çekti. Keskin, kredilerde büyümenin hız kestiğinin altını çizerek, “Yavaşladı demek için daha somut bilgiye ihtiyaç var” dedi. En hızlı büyümenin KOBİ kredilerinde olduğunu ifade eden Keskin, (Şubat itibariyle yıllık %55), tüketici kredilerinde ise mart sonu itibariyle yüzde 45 büyüme olduğunu ifade etti. Keskin, büyük ölçekli firmaların ise artan faizlere duyarlı davranıp yurtdışından borçlanmaya gitme yolunu seçtiğini belirterek “Aracılık maliyetlerinin yükseltilmesinin kredibilitesi büyük olan ve yurtdışından borçlanan firmaları TL yerine yurtdışından borçlanmaya götürecek diye korkuyoruz. Finansal sektörün rekabet gücü azalıyor ve içeride aracılık maliyetlerinin yükselttiğiniz andan itibaren pazarı yurtdışına kaptırıyor finansal sektör” diye konuştu. Sisteminin toplam mevduatının yıl sonuna göre yüzde 2 arttığını belirten Keskin, mevduattaki artış hızının kredilerdeki artış hızının gerisinde kaldığına da dikkat çekti.Yabancının portföy yatırımında artış varKeskin’in ilk çeyreğe ilişkin gözlemleri ve ikinci çeyreğe yönelik beklentileriFaizdeki düşüş durdu, yukarı yönlü baskı başladı. TÜFE bazlı reel efektif kur 2011’de yüzde 8 değer kaybetti. Ekonomik faaliyet öngörülenden daha hızlı büyüdü. Faize duyarlı büyük kurumların yurtdışı borçlanmaları yine artıyor. Döviz mevduat hesapları 2011’de 6 milyar dolar arttı, talep şirketlerden geldi. Yabancı yatırımcıların portföy yatırımları güçlendi. Zorunlu karşılık artışından sonra bankaların MB’ye likidite bağımlılığı arttı. Daha önce 100 TL’lik mevduatın %95’i krediye dönüşürken artık %86’sı krediye dönüşebiliyor. Sadece para politikasına ve zorunlu karşılığa dayalı değil, iç talebi etkileyecek farklı önlemler de gerek. Bankalara giden sinyalin reel sektöre yansıması için daha zamana ihtiyaç var. Aracılık maliyetlerinin düşürülmesi önemsenmelidir. Sektör kredilerin ayrıştırılmasını ve zorunlu karşılık oranlarına faiz ödenmesini talep ediyor. Mevduat ve kredi faizlerinde yükselmenin sürmesi ve etkisinin daha fazla olması bekleniyor. Mevduatta olduğu gibi tahvil ihracında da uzun vadeye daha düşük zorunlu karşılık uygulaması talep edilmektedir.KESKİN, yurtdışı yerleşiklerin menkul kıymet portföyünün büyüdüğünü örneğin DİBS yatırımlarının 2010 Mart döneminde 22 milyar 150 milyon dolar seviyesinden 37 milyar 624 milyon dolar düzeyine yükseldiğine dikkat çekti. Son bir yılda 15 milyar dolarlık giriş olduğunun altını çizen Keskin, portföy yatırımlarının rekor seviyelerde dolaştığını da anlattı.1 aylık mevduattan 3 aya doğru kayış varKESKİN, mevduatın vade yapısına bakıldığında ise, yıl sonuna göre 1 aylık mevduattan 3 aylık mevduata doğru bir kayış olduğunu ifade etti. keskin, 1 aylık mevduatın toplam mevduata oranının yüzde 24’ten yüzde 19.9’a, 3 aylık mevduatın oranının ise yüzde 55’ten yüzde 59.2’ye yükseldiğini bunun da olumlu bir gelişme olduğunu kaydetti. Tasarruf oranının yüzde 12.6 ile son 30 yılın en düşük düzeyine gerilediğini de aktardı.30 bin bebek hayata tutunuyorTürkiye Bankalar Birliği’nin ‘Çok Yaşa Bebek’ projesiyle yaptığı cihaz bağışlarıyla bugün 30 bin bebek hayata tutunuyor. Türkiye’nin 65 ilinde ihtiyaç tespiti yapılan 180 hastanenin yeni doğan, çocuk acil ve yoğun bakım bölümlerine tıbbi cihaz bağışında bulunan Türkiye Bankalar Birliği, 2003 yılından beri uyguladığı projede her yıl ayırdığı kaynak miktarını büyüterek yola devam ediyor. Türkiye’de her gün 10’dan fazla çocuk, yılda ise yaklaşık 5 bin çocuk kazalar sonucunda hayatını kaybederken proje kapsamında da 3 bin 500 ebeveyne çocukları kazadan koruma eğitimi veriliyor. Yapılan araştırmalara göre Türkiye’de her 1000 bebekten 18’i birinci, 24’ü ise beşinci yaş gününü göremeden yaşamını yitiriyor. 2003-2008 döneminde ise 5 yaş altı ölüm hızında yüzde 43 azalma olduğu kaydediliyor.AKSA AKRİLİK KİMYA SANAYİ ANONİM ŞİRKETİYönetim Kurulu Başkanlığı’ndan 2010 Yılı Olağan Genel Kurul Toplantısına DavetŞirketimizin 2010 yılına ait Olağan Genel Kurul Toplantısı 10.05.2011 Salı günü saat 14:00’da Taşkışla Caddesi, No: 1, 34437, Taksim, İstanbul adresindeki Grand Hyatt İstanbul Oteli’nin Troy Salonu’nda yapılacaktır. Toplantıya bizzat iştirak edemeyecek olan ortaklarımızın vekaletnamelerini aşağıdaki örneğe uygun olarak düzenlemeleri ve Sermaye Piyasası Kurulu’nun Seri: IV ve No: 8 sayılı Tebliği’nde öngörülen hususları da yerine getirerek imzalamaları ve noterce onaylanmış vekaletnamelerini şirket merkezimize ibraz etmeleri gerekmektedir. Payları Merkezi Kayıt Kuruluşu nezdinde Aracı Kuruluşlar altındaki yatırımcı hesaplarında saklamada bulunan hissedarlarımızdan Genel Kurul toplantısına katılmak isteyenlerin ‘Merkezi Kayıt Kuruluşu Anonim Şirketi’nin ‘http://www.mkk.com.tr/wps/wcm/connect/e684d01c-974a-4ae5-a7df8a41440cb2b1/is+ve+bilisim+uygulama+ilke+ve+kurallar%C4%B1.pdf?MOD=AJPERES’ internet adresinde yer alan 14.03.2011 tarihli ‘Merkezi Kaydi Sistem İş ve Bilişim Uygulama İlke ve Kuralları’ kitapçığının ‘Genel Kurul Blokaj’ işlemlerini düzenleyen hükümleri çerçevesinde hareket etmeleri ve kendilerini Genel Kurul Blokaj Listesi’ne kayıt ettirmeleri gerekmektedir. Şirketimizce Genel Kurul blokaj uygulamasının başlangıç tarihi 21.04.2011 saat 09:00 olarak, genel kurul blokaj uygulama son tarihi ise 05.05.2011 saat 16:00 olarak tespit edilmiştir. Hissedarlarımızın belirtilen tarih aralığında MKK veya üye aracı kurumlara müracaat ederek, paylarını genel kurul blokajına aldırmaları ve temin edilecek genel kurul blokaj mektuplarını da genel kurul toplantısında yanlarında bulundurmaları gerekmektedir. MKK nezdinde kendilerini Blokaj Listesine kayıt ettirmeyen hissedarlarımızın toplantıya katılmalarına kanunen imkan olmadığı Sayın Ortaklarımızın bilgilerine arz olunur. MKK’nın 294 no.lu Genel Mektubu’nda belirtildiği üzere, Sermaye Piyasası Kanunu’nun Geçici 6. maddesi uyarınca hak sahibi yatırımcıların hisse senetlerini kaydileştirmedikleri sürece Genel Kurullara katılarak ortaklık haklarını kullanmaları mümkün değildir. Hisse senetlerini henüz kaydileştirmeyen yatırımcılarımızın Genel Kurul’a katılım başvuruları, ancak hisse senetlerinin kaydileştirilmesini takiben dikkate alınabilecektir. Hisse senetlerini ellerinde fiziken bulunduran hissedarlarımızın öncelikle hisselerini kaydileştirmek üzere Şirket Merkezimize veya Şirketimiz adına kaydileştirme işlemlerini yürüten Oyak Yatırım Menkul Değerler A.Ş.’ye müracaat etmeleri rica olunur. Şirket Merkez Adresi: Miralay Şefik Bey Sokak, Ak Han, No: 15, Gümüşsuyu, Beyoğlu, İstanbul. 2010 yılı faaliyet dönemine ait Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu, Denetçi ve Bağımsız Denetçi Raporları ile Bilanço ve Gelir Tablosu, safi kazancın dağıtılması ile ilgili teklif, Türk Ticaret Kanunu’nun 362. madde hükmü gereğince toplantı tarihinden önce 15 gün süre ile Şirket Merkezinde ortaklarımızın tetkikine hazır bulundurulacaktır. Anılan dokümanlar ile vekaletname örneği Şirketimizin www.aksa.com adresinde de yer alacaktır Sayın pay sahiplerinin bilgilerine arz olunur. Saygılarımızla, AKSA AKRİLİK KİMYA SANAYİ ANONİM ŞİRKETİ TOPLANTI GÜNDEMİ 1- Açılış, divan teşekkülü ve toplantı tutanağının imzalanması hususunda Divan’a yetki verilmesi, 2- Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu, Denetçi ve Bağımsız Denetçi Raporları, bilanço ve gelir tablosu ile Yönetim Kurulu tarafından hazırlanan kar dağıtım teklifinin okunması, müzakeresi ve tümünün onaya sunulması, 3- Yönetim Kurulu Üyelerinin ve Denetçilerin ibra edilmeleri, 4- Yönetim Kurulu üyelerinin ve Denetçilerin seçilmesi, görev sürelerinin, ücret ve huzur haklarının tespiti ile Yönetim Kurulu Üyelerine T.T.K.’nın 334 ve 335. maddelerinde yazılı yetkinin verilmesi, 5- Bağımsız Denetim Kuruluşunun seçimi ile ilgili Yönetim Kurulu kararının onaya sunulması, 6- Sermaye Piyasası mevzuatı gereğince Şirketimizce 2010 yılında yapılan bağış ve yardımlar ile ilgili olarak ortaklarımıza bilgi verilmesi, VEKALETNAME AKSA AKRİLİK KİMYA SANAYİ ANONİM ŞİRKETİ’nin 10.05.2011 tarihinde saat 14:00’da Taşkışla Caddesi, No: 1, 34437, Taksim, İstanbul adresindeki Grand Hyatt İstanbul Oteli’nin Troya Salonu’nda yapılacak 2010 yılına ait Olağan Genel Kurul toplantısında aşağıda belirttiğim görüşler doğrultusunda beni temsile, oy vermeye, teklifte bulunmaya ve gerekli belgeleri imzalamaya yetkili olmak üzere ......................................’yı vekil tayin ediyorum. A- TEMSİL YETKİSİNİN KAPSAMI: a) Vekil tüm gündem maddeleri için kendi görüşü doğrultusunda oy kullanmaya yetkilidir. b) Vekil aşağıdaki talimatlar doğrultusunda gündem maddeleri için oy kullanmaya yetkilidir. Talimatlar: (Özel talimatlar yazılır.) c) Vekil şirket yönetiminin önerileri doğrultusunda oy kullanmaya yetkilidir. d) Toplantıda ortaya çıkacak konularda vekil, aşağıdaki talimatlar doğrultusunda oy kullanmaya yetkilidir. (Talimat yoksa vekil oyunu serbestçe kullanır.) Talimatlar: (Özel talimatlar yazılır.) B- ORTAĞIN SAHİP OLDUĞU HİSSE SENEDİNİN a) Tertip ve Serisi b) Numarası c) Adet ve Nominal Değeri d) Oy imtiyazı olup-olmadığı e) Hamiline-Nama yazılı olduğu Ortağın Adı Soyadı /Unvanı İmzası Adresi : : : : : : : : :Gelişmeler 520 bin küçük hissedarı etkilediTCMB NİN zorunlu karşılıklarını açıklamaya başladığı Eylül ayından itibaren halka açık bankaların piyasa değerinin 125 milyar dolardan 105 milyar dolara gerilediğini belirten Keskin, “Halka açık bankalarda 520,000 kişi bankacılık sisteminin hisselerini elinde tutuyor. Bu da toplam gerçek kişi hisse senedi yatırımcısının yarısından fazla. Bu süreçten etkilenmiş durumda. Dolayısıyla bankaların piyasa değerindeki düşüş piyasaların alınan önlemlerin bankalar üzerindeki etkisini yansıtması açısından önemli. En çarpıcı etki burada” dedi. Keskin yabancı yatırımcıların Türkiye’ye ilgisinin azalmamasını ve finansal sektöre ilginin devam etmesini de bekliyor.Zayıf özkaynak problemini 2001’de yaşadıkBANKALARIN özkaynaklarının yıl sonuna göre hiç değişmediğine dikkat çeken Keskin, “Çünkü özkaynakları destekleyecek kâr artışı yok. Hatta tam tersime kâr azaldı. Eğer finansal sektörde dış şoklar ya da istikrarsızlık olacak ise bunun panzehiri özkaynaklar. Özkaynakların zayıflaması şoklara karşı bağışıklığının azalması anlamına gelir. Reel sektörde güçlü özkaynağa sahip olmalı. Özkaynakların zayıflamasının sonuçlarını 2001 yılında biz, 2008 de ise küresel piyasalar çok ağır bedeller ödeyerek öğrendi. Zayıf özkaynaklar herkesin başına bela oluyor” dedi. Keskin, şu anda yüzde 16’lar düzeyinde olan oranın, yüzde 12-13 ’lere gerileyeceğini söyledi.DÜNYA Ekonomi-PolitikaKurucusu:Nezih DEMİRKENTDünya Süper Veb Ofset A.Ş. adına imtiyaz sahibi:MB, tartışılan zorunlu karşılık aracına ilişkin teknik çerçeveyi anlatan “ekonomi notu” yayınladı:Mehmet KAYAANKARADidem DEMİRKENTBaşyazar: Genel Yayın Yönetmeni:‘Zorunlu karşılıklar sermaye girişini artırmadan sıkılaştırma aracı’ti. Faiz indiriminin ise talebi canlandırıcı etkisi nedeniyle sorun oluşturduğu vurgulandı. Zorunlu karşılıkların kredi faizleriyle mevduat faizi arasındaki farkı açmaya imkan verdiğinin altı çizilen çalışmada, iç talebi kontrol etme yanında, likidite kanalından da etki ettiği, Merkez Bankası için geçerli bir araç olduğu vurgulandı. Türkiye ve benzeri bir çok ülkenin, zorunlu karşılıkları dönemsel tutmasının likidite şoklarını önlemede ve bankaların daha az rezerv tutmasını sağlamada etkin rol oynadığı vurgulanan Merkez Bankası çalışmasında, küresel krizle birlikte zorunlu karşılıklara makroekonomik istikrarı korumak yönünde kullanabilecekleri bir araç olarak rol düştüğü belirtildi. Küresel krizin en önemli sonuçlarından birinin gelişmekte olan ülkelere yönelik güçlü sermaye akımının ortaya çıktığı, pek çok ülkede de bunun sonucu olarak iç talep ve hızlı kredi artışının görüldüğü vurgulandı. Yerel paraların değerlenmesiyle de sonuçlanan bu sürecin, iç ve dış talepteki ayrışmayı iyice belirginleştirdiği, cari açıkların yükseldiği, Türkiye özelinde ise para politikasından taviz vermeden finansal istikrarın da sağlanması için ek araçlara ihtiyaç duyulduğu vurgulandı. Zorunlu karşılıkların likidite ve maliyet olarak iki aktarım mekanizması bulunduğu vurgulanan çalışmada, “Temel olarak, maliyet kanalı merkez bankasının zorunlu karşılıkları değiştirerek bankaların kredi ve mevduat faizleri arasındaki farkı etkilemesi yoluyla çalışırken, likidite kanalı zorunlu karşılıklardaki değişimin bankaların kısa vadeli merkez bankası kaynaklarına olan ihtiyaçlarını değiştirmek suretiyle kredi verme davranışlarını etkilemesi yoluyla çalışmaktadır” bilgisine yer verildi. Maliyet kanalı etkisi içinde, maliyetin kredi ve mevduat faizleri arasındaki dağıtımının, banka dışı finansal kuruluşların rekabetiyle doğrudan ilişkili olduğu da vurgulanan çalışmada, genel olarak bankaların maliyeti üstlanme eğiliminde olduklarının bilindiği belirtildi. Merkez Bankası çalışmasında, likidite kanalı etkisi vurgulanırken, zorunlu karşılıklar yoluyla likidite çekilmesi halinde, bankaların telafi amaçlı olarak Merkez Bankası’ndan çok kısa vadeli kaynak kullanma ihtiyacı duyacaklarını, bankaların vade uyumuna negatif etki edeceğini sonuçta da vade uyumsuzluğundan doğacak faiz riskini ya faizlere yansıtmak ya da kredi miktarını azaltmak yoluyla karşılayabilecekleri vurgusu yapıldı. Likidite kanalı etkisinin tartışıldığı bölümde, zorunlu karşılıkların uzun vadeli mevduatı teşvik eder şekilde vadeye göre farklılaştırılmasının, bankaların yükümlülüklerinin ortalama vadesini uzatması halinde, Merkez Bankası’ndan çok kısa vadeli kaynak kullanılabilirliğini azaltacağı, Merkez Bankası’nın amaçladığı kredi genişleme hızını düşürmek yönündeki beklentiyi güçlendirebileceği kaydedildi.Osman S. AROLATGenel Yayın Yönetmen Yardımcısı:Hakan GÜLDAĞSorumlu Yazıişleri Müdürü (Yayın Koordinatörü):Talip AKTAŞ İbrahim EKİNCİÖmer TÜRKDÖNMEZ Önder BARLASYazıişleri Müdürleri: Görsel Yönetmen:Murat KASPARHaber Merkezi: Editör:İbrahim İlktuğ GÖKMANBorsa-Finans: İstihbarat:Cenk SARIOĞLUDış Haberler:Ece CEYHUNYurt Haberleri:Özlem ERMİŞ BEYHANSanat:Evrim KÜÇÜKUluslararası İlişkiler:Handan Sema CEYLAN Faruk ŞÜYÜNDidem Eryar ÜNLÜGenel Müdür: Hülya KOÇ Tel: 0216 681 19 62 • Fax: 0216 680 39 73Ankara Temsilcisi: Ferit B. PARLAK 0312 438 55 00 (Pbx) İzmir Temsilcisi: Serap Zeybek IHLAMUR 0232 446 88 16-17-19 Reklam Müdürü: Meral ÖGATTel: 0216 681 18 46Reklam Planlama Müdürü: Barbaros DARUGATel: 0216 681 18 47 • Fax: (0216) 680 39 74 Tel: 0216 681 18 48 Reklam Müdür Yardımcısı: Şengül AKYILDIZ Tel: 0216 681 18 49Tanıtım ve Halkla İlişkiler Müdürü: Nilay Şahinoğlu DOYURANTel: 0216 681 19 04 • Fax: 0216 680 39 76Online satış: www.dunyastore.comMerkez: “Globus” Dünya Basınevi, Balamir Sok. No:7, 34810 Kavacık-Beykoz / İstanbul Telefon: (0216) 681 18 00 e-posta: dunya@dunya.com Yazıişleri: (0216) 681 19 13 Fax: (0216) 680 39 75 İstihbarat: (0216) 681 19 25 Araştırma: (0216) 681 19 40 İşletme: 0212 629 08 08 Dizgi ve Baskı: Dünya Süper Veb A.Ş. 100. Yıl Mahallesi 34440 Bağcılar / İstanbul Ankara Baskı Tesisleri: Turkuvaz Matbaacılık Yayıncılık AŞ Dağıtım: Doğan Dağıtım A.Ş.Abonelik ve şikayetleriniz için ücretsiz danışma hattı: 0800 219 20 24 - 25 Adres değişiklikleri için fax: 0216 680 39 73Yayın Türü: Yaygın SüreliDÜNYA OnlineYazıişleri Müdürü: Mehmet Dayıoğlu Web adresi: www.dunya.com İletişim: dunyaonline@dunyagazetesi.com.tr İnternette reklam: webreklam@dunyagazetesi.com.tr Tel: 0216 681 18 37 Fax: 0216 680 39 63Merkez Bankası, halen devam eden zorunlu karşılıkların artırılması yoluyla parasal sıkılaştırmaya yönelik uygulamasının teorik çerçevesini açıkladı. Banka tarafından yayınlanan ve genel olarak politika iletişim aracı olmayan ancak tartışmalara zamanlı katkı vermeyi amaçlayan “Ekonomi Notları” arasında çıkan yayında, zorunlu karşılıkların faizlerin artırılmasıyla dış sermaye akımının girişinin de hızlandırılma ihtimaline karşı, sadece belirli bir yönde faizleri artırma baskısı aracı olarak kullanılabildiğine işaret edildi. Merkez Bankası ekonomistleri Koray Alper ve Tolga Tiryaki tarafından hazırlanan çalışmada, güçlü sermaye akımlarının olduğu dönemdeki faiz artırım kararlarının, döviz kurları ve bankacılık kesiminin fon sağlamadaki kolaylık nedeniyle cari işlemler açığı üzerinde artırıcı etki ettiğine işaret et-NOT: (A) bölümünde (a), (b) veya (c) şıklarından birisi seçilir; (b) ve (d) şıkları için açıklama yapılır.DÜNYA 07 K
8> 19 NİSAN 2011 SALIFinans / BorsaRisk iştahı bir anda kalmadıNe oldu: Yeni haftaya olumlu başlayan piyasalara S&P nin ABD kararı vurdu. S&P, ABD nin AAA olan uzun vadeli ve A-1+ olan kısa vadeli kredi notlarını teyit ederken, uzun vadeli notların görünümünün durağan dan negatif e indirdi. Bu durum ilk önce borsaları vururken, risk iştahında düşüş faiz cephesinde sınırlı olsa da, valörlü işlemlerde satışa neden oldu. Gösterge tahvil 20 Şubat 2013 tahvili günü yüzde 8.56 seviyesinden kaparken, valörlü işlemlerde yüzde 8.63 seviyelerine kadar çıktı. Bir bankacı, "Türkiye, radikal bir haber akışına karşı yurtdışına göre çok daha olumsuz etkileniyor" dedi. Ne olacak: ABD nin görünümünün negative düşürülmesi bir süre rahatsızlık yaratacak gibi duruyor. Diğer rating şirketlerinin sırada olabileceği beklentisi endişeyi artırıyor. “Yurtdışı piyasalardaki yönsüz seyre rağmen Türk mali piyasaları göreceli olarak temkinli iyimser bir seyir izleyebilir” diyen bir uzman, “ABD deki tablo bir süre daha devam eder. İçerde ise seçimlerin yaklaşıyor olmasının farklılaşmada belirleyici olacağı kanaatindeyiz. Gösterge bileşik faizin yükseliş sonrasında yüzde 8.50 seviyesine gerileyebileceğini düşünüyoruz” dedi.finans@dunya.com Seans istatistikleri İMKB-1001. SeansArtan hisse adedi Azalan hisse adedi Değişmeyen hisse adedi Toplam işlem adedi (Bin adet) Toplam işlem hacmi (Bin TL) 50 29 21 300875 94426318/04/2011AAcıbadem Sağlık Adana Çimento (A) Adana Çimento (B) Adana Çimento (C) Adel Kalemcilik Advansa Sasa AFM Film Afyon Çimento Ak B Tipi Yat. Ort. Ak Enerji Akal Tekstil Akbank Akçansa Akfen Holding Akın Tekstil Akmerkez GMYO Aksa Aksa Enerji Aksigorta Aksu Enerji Alarko Carrier Alarko GMYO Alarko Holding Albaraka Türk Alcatel Lucent Teletaş Alkim Kağıt Alkim Kimya Alternatif Yat.Ort. AlternatifBank Altınyağ Altınyıldız Altınyunus Çeşme Anadolu Cam Anadolu Efes Anadolu Hayat Emek. Anadolu Isuzu Anadolu Sigorta Anel Elektrik Anel Telekom Arçelik Arena Bilgisayar Armada Bilgisayar Arsan Tekstil Aselsan Aslan Çimento Asya Katılım Bankası Ata Yat.Ort. Atakule GMYO Atlantis Yat. Ort. Atlas Yat. Ort. Aviva Sigorta Avrasya GMYO Avrasya Petrol ve Tur. Ayen Enerji Aygaz Bagfaş Bak Ambalaj Banvit Başkent Yat. Ort. Batı Çimento Batısöke Çimento Bayındır Madencilik Berdan Tekstil Berkosan Yalıtım Beşiktaş Futbol Yat. Bim Mağazalar Bimeks Birko Mensucat Birlik Mensucat Bisaş Tekstil Bizim Mağazaları Bolu Çimento Borova Yapı Borusan Mannesmann Borusan Yat. Paz. Bosch Fren Sistemleri Bossa Boyner Mağazacılık Brisa BSH Ev Aletleri Bumerang Yat.Ort. Burçelik Burçelik Vana Bursa Çimento Carrefoursa(A) Carrefoursa(B) Ceylan Yatırım Holding Coca Cola İçecek Componenta Dökümcülük Creditwest Faktoring Çbs Boya ÇBS Printaş Çelebi Çelik Halat Çemaş Döküm Çemtaş Çimbeton Çimentaş Çimsa Dardanel Datagate Bilgisayar Demisaş Döküm Deniz Yat.Ort. Denizbank Denizli Cam Dentaş Ambalaj Derimod Desa Deri Despec Bilgisayar Deva Holding Ditaş Doğan DJ İstanbul 20 BYF DJ Türkiye 15 A Tipi BYF DJIM Türkiye A Tipi BYF DO-CO Restaurants Doğan Burda Doğan Gazetecilik Doğan Holding Doğan Yayın Hol. Doğusan Doğuş GMYO Doğuş Otomotiv Duran Doğan Basım Dyo Boya Eczacıbaşı İlaç Eczacıbaşı Yapı Eczacıbaşı Yat. Ort. Eczacıbaşı Yatırım Edip Gayrimenkul Ege Endüstri Ege Gübre Ege Profil Ege Seramik Egeli Yat. Ort. Egeli&Co Yatırım Holding Egeplast EGS GMYO Ekiz Yağ Sanayii Emek Elektrik Eminiş Ambalaj Emlak Konut GMYO Enka İnşaat Erbosan Ereğli Demir Çelik Ersu Gıda Escort Teknoloji Esem Spor Giyim Euro B Tipi Yat.Ort. Euro Trend Yat.Ort. Euro Yat.Men.Değ. EVG Yat. Ort. Favori Dinlenme Yer. Fenerbahçe Sportif Feniş Alüminyum Finans Fin. Kir. Finans Yat. Ort. Finansbank Finansbank DJ Banka BYF Finansbank GT 30 BYF Finansbank İMKB 30 BYF F-M İzmit Piston Fon Fin.Kir. Ford Otosan Frigo Pak Gıda FTSE İst. Bono B Tipi BYF Galatasaray Sportif Garanti Bankası Garanti Faktoring Garanti MSCI A Tipi BYF Garanti Yat. Ort. Gedik Y. Men. Değ. Gedik Yat. Ort. Gediz İplik Gentaş Gersan Elektrik Global Yat. Holding Goldaş Kuyumculuk Good-Year Göltaş Çimento Gözde Finansal Hiz. GSD Holding Gübre Fabrik. Güneş Sigorta Hatay Tekstil Haznedar Refrakter Hedef Yat. Ort. Hektaş Hürriyet Gzt. İdaş İdealist GMYO İhlas Ev Aletleri İhlas Gazetecilik İhlas Holding İhlas Yayın Holding Indeks Bilgisayar İnfo Yat. Ort. İnfotrend B Tipi Yat. Ort. İntema Ipek Matbaacılık İstanbul Altın BYFSON KAPANIŞEN DÜŞÜKEN YÜKSEKGÜNLÜK AĞIRLIKLI ORTA.GÜNLÜK İŞLEM HACMİGÜNLÜK TİRİ (TL %)YIL.BAŞ. GETİRİ (%)HAR. ORT. (50 GÜNLÜK)DESTEKDİRENÇSTCHRSIPARA GRİŞ ÇIKIŞISON KAPANIŞ İş Bankası (A) İş Bankası (B) İş Bankası (C) İş Bankası (Kur.) İş Fin. Kir. İş Girişim İş GMYO İş Y. Men. Değ. İş Yat. Ort. İş Yat. Tahvil B Tipi BYF Işıklar Yat. Holding İttifak Holding İzmir Demir Çelik İzocam Kaplamin Kardemir (A) Kardemir (B) Kardemir (D) Karel Elektronik Karsan Otomotiv Karsu Tekstil Kartonsan Katmerciler Ekipman Kelebek Mobilya Kent Gıda Kerevitaş Gıda Kiler Gıda Klimasan Klima Koç Holding Konfrut Gıda Konya Çimento Kordsa Global Koza Altın Koza Madencilik Kristal Kola Kuveyt Türk Altýn BYF Kütahya Porselen Latek Lojistik Link Bilgisayar Logo Yazılım Lokman Hekim Lüks Kadife M. Yılmaz Yat. Ort. Makina Takım Mali Sek Dışı NFIST20 BYF Mango Gıda Marbaş B Tipi Yat. Ort. Mardin Çimento Marmaris Altınyunus Marshall Martı GMYO Martı Otel Mazhar Zorlu Holding Menderes Tekstil Mensa Mensa(Oydan Yoksun) Merko Gıda Mert Gıda Metem Enerji ve Tekstil Metemtur Otelcilik Metro Holding Metro Yat. Ort. Migros Ticaret Milpa Mondi Tire Kutsan Mutlu Akü Net Holding Net Turizm Netaş Telekom. Nuh Çimento Nurol GMYO Olmuksa Otokar Oyak Yat.Ort. Özderici GMYO Park Elek. Madencilik Parsan Penguen Gıda Pera GMYO Petkim Petrokent Turizm Petrol Ofisi Pimaş Pınar Et Ve Un Pınar Su Pınar Süt Plastikkart Ran Lojistik Ray Sigorta Reysaş GMYO Reysaş Lojistik Rhea Girişim Sabancı Holding Sağlam GMYO Sanko Pazarlama Sarkuysan Selçuk Ecza Deposu Selçuk Gýda Serve Kırtasiye Silverline Endüstri Sinpaş GMYO Soda Sanayii Söktaş Sönmez Filament Sönmez Pamuklu Şeker Fin. Kir. Şeker Piliç Şekerbank Şişe Cam T. Demir Döküm T. Ekonomi Bank. T. Halk Bankası T. Kalkınma Bank. T. Tuborg T.S.K.B. Tacirler Yat. Ort. Taç Yat. Ort. Taksim Yat. Ort. Tat Konserve TAV Havalimanları Tek-Art Turizm Tekfen Holding Tekstil Fin. Kir. Tekstilbank Tesco Kipa Tofaş Oto. Fab. Torunlar GMYO Trabzonspor Sportif Trakya Cam Transtürk Hold. TSKB GMYO TSKB Yat. Ort. Tukaş Turcas Petrol Turkcell Tümteks Tüpraş Türk Hava Yollarý Türk Prysmian Kablo Türk Telekom Türk Traktör Usaş Uşak Seramik Utopya Turizm Uyum Gıda Ülker Bisküvi Ünye Çimento Vakıf Fin. Kir. Vakıf GMYO Vakıf Yat. Ort. Vakıflar Bankası Vakko Tekstil Vestel Vestel Beyaz Eşya Viking Kağıt Yapı Kredi B Tipi Yat. Ort. Yapı Kredi Fin. Kir. Yapı Kredi Koray GMYO Yapı Kredi Sigorta Yapı ve Kredi Bank. Yataş Yazıcılar Holding Yeşil GMYO Yünsa Zorlu Enerji 26,000.00 1,830.00 5.18 9,500.00 1.62 2.13 1.79 2.41 1.20 15.48 1.05 8.20 5.76 54.00 23.70 1.20 1.31 0.87 3.71 2.20 2.20 206.00 11.85 1.16 169.00 84.75 7.02 4.73 7.68 16.90 299.00 4.23 21.60 4.84 1.45 73.60 2.39 2.81 5.08 2.25 4.86 3.80 0.88 4.92 24.85 3.98 1.53 7.90 23.35 56.75 1.14 1.18 0.73 1.00 0.94 0.94 1.55 1.98 2.40 1.57 1.07 1.72 25.70 2.17 1.59 6.06 1.40 1.18 132.50 13.10 7.38 10.20 25.90 0.84 1.18 4.01 2.12 1.76 1.04 2.36 113.00 6.80 3.80 7.32 5.30 15.35 2.19 1.63 1.64 1.32 1.76 4.73 7.84 0.89 4.84 4.59 2.58 0.41 1.19 1.54 1.99 2.51 15.90 3.84 3.47 1.14 3.78 1.71 3.61 16.10 2.15 12.90 8.92 3.69 2.82 0.84 2.13 1.13 3.67 7.26 1.44 5.98 1.54 1.05 8.36 8.72 6.60 22.85 3.61 2.06 0.89 0.86 1.52 3.92 8.70 0.29 46.00 4.33 1.42 7.98 31.20 2.19 5.58 3.37 9.58 5.64 4.72 5.00 3.39 2.23 3.96 1.78 2.53 2.97 1.57 1.26 5.04 2.16 17.15 4.64 2.52 12.60 1.51 2.75 2.49EN DÜŞÜKEN YÜKSEKGÜNLÜK AĞIRLIKLI ORTA.GÜNLÜK İŞLEM HACMİGÜNLÜK GETİRİ (TL %)YIL.BAŞ. GETİRİ (%)HAR. ORT. (50 GÜNLÜK)DESTEKDİRENÇSTCHRSIPARA GRİŞ ÇIKIŞIUZMAN GÖRÜŞÜ2. Seans0 99 1 627528 2126723Gün sonu4 91 5 928403 3070985> KAZANDIRANEn fazla yükselen 10 hisse Günlük GetiriAslan Çimento Marshall Ege Endüstri Aksu Enerji Klimasan Klima Burçelik Metro Yat. Ort. Söktaş Dardanel Gediz İplik 18.84 16.05 8.43 7.75 6.77 4.76 4.24 3.92 3.70 3.26> KAYBETTİRENDeğeri en çok düşen 10 hisse Günlük GetiriVakko Tekstil -11.00 İhlas Holding -10.43 Ceylan Yatırım Holding -9.09 Alarko Carrier -8.40 İhlas Ev Aletleri -8.39 Merko Gıda -8.28 Doğan Gazetecilik -8.24 Bayındır Madencilik -7.95 Bumerang Yat.Ort. -7.41 İhlas Gazetecilik -7.41> DİPSon 1 hafta Dibe yakınlık %İhlas Holding İş Bankası (Kur.) Ereğli Demir Çelik Esem Spor Giyim Lüks Kadife Doğan Gazetecilik İş Yat. Ort. Kaplamin Birlik Mensucat Doğusan 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00> ZİRVESon 1 hafta Zirveye yakınlık %Marshall Başkent Yat. Ort. Aslan Çimento İstanbul Altın BYF Hedef Yat. Ort. Kuveyt Türk Altın BYF Akçansa Sönmez Pamuklu Koza Altın Anadolu Efes 0.00 0.00 3.70 9.09 9.09 12.12 14.29 14.29 14.29 15.38> UCUZEndekse göre ucuz Son 1 Hafta Relatif Getiri %Vakko Tekstil Transtürk Hold. İhlas Holding Çimbeton Migros Ticaret Mert Gıda Doğan Gazetecilik Bumerang Yat.Ort. Link Bilgisayar Kristal Kola -38.64 -15.64 -14.38 -12.95 -12.87 -10.70 -8.84 -8.59 -8.43 -8.36> PAHALIEndekse göre Pahalı Son 1 Hafta Relatif Getiri %)Marshall Nurol GMYO Klimasan Klima Petrokent Turizm Ege Endüstri Metro Yat. Ort. Olmuksa Konfrut Gıda Katmerciler Ekipman T. Demir Döküm 65.06 47.58 27.44 23.08 22.40 18.19 16.55 16.13 15.55 14.87B> En yüksek hacimİşlem hacmi en yüksek 10 hisse İşlem Hacmi Garanti Bankası 434,512,326 Emlak Konut GMYO 294,892,722 İş Bankası (C) 225,362,787 Türk Hava Yolları 141,819,640 Migros Ticaret 131,359,453 T. Halk Bankası 109,087,710 Doğan Holding 86,658,853 Vakko Tekstil 72,409,080 Vakıflar Bankası 68,708,623 Yapı ve Kredi Bank. 68,087,582> En yüksek adetİşlem miktarı en yüksek 10 hisse İşlem Miktarı Emlak Konut GMYO101,241,021 Doğan Holding 72,108,329 Garanti Bankası 56,039,556 GSD Holding 46,382,149 İş Bankası (C) 42,903,869 Kardemir (D) 40,544,129 Vakko Tekstil 39,861,089 İhlas Ev Aletleri 39,014,201 Goldaş Kuyumculuk 33,465,213 Türk Hava Yolları 32,228,325> DÜNYA BORSALARINDANDow Jones Nasdaq Hong Kong Tokyo Frankfurt Kapanış 12341.83 2764.65 23830.31 9556.65 7006.64 Değişim % 0.46 0.16 -0.74 -0.36 -2.41C> İMKB 30 HİSSELERİKapanış Günlük Hafta içi Hafta içi Yılbaşından Fiyatı Getiri En yüksek En düşük getiri Koza Altın 21.60 -0.23 21.95 21.30 4.85 Şişe Cam 3.61 -0.28 3.77 3.57 32.72 T. Ekonomi Bank. 2.15 -0.46 2.16 2.13 -3.59 Enka İnşaat 6.24 -0.64 6.40 6.18 8.33 Türk Telekom 7.98 -0.75 8.30 7.90 22.77 Sabancı Holding 7.84 -1.51 8.04 7.70 8.89 Arçelik 7.64 -2.05 7.86 7.44 3.02 Kardemir (D) 0.87 -2.25 0.90 0.85 14.47 Türk Hava Yolları 4.33 -2.26 4.47 4.28 -19.81 Ereğli Demir Çelik 4.18 -2.34 4.33 4.18 8.02 Emlak Konut GMYO 2.85 -2.40 2.97 2.82 47.75 Doğan Holding 1.18 -2.48 1.23 1.17 5.36 Petkim 2.36 -2.48 2.44 2.35 -0.84 Tekfen Holding 5.98 -2.61 6.20 5.92 -7.43 Tüpraş 46.00 -2.75 48.20 45.90 27.43 Fenerbahçe Sportif 84.50 -2.87 87.00 82.50 57.94 Turkcell 8.70 -2.90 9.04 8.68 -17.54 İş Bankası (C) 5.18 -3.00 5.36 5.16 -2.80 Koç Holding 7.68 -3.03 7.98 7.54 5.09 Garanti Bankası 7.62 -3.05 7.94 7.60 -0.87 Vakıflar Bankası 3.96 -3.18 4.10 3.93 1.28 Koza Madencilik 4.84 -3.20 5.04 4.78 4.76 Yapı ve Kredi Bank. 4.64 -3.33 4.82 4.59 -4.53 T. Halk Bankası 12.90 -3.37 13.50 12.75 -1.53 Eczacıbaşı İlaç 2.44 -3.56 2.55 2.43 -2.40 Akbank 8.06 -3.59 8.40 8.00 -4.30 Doğan Yayın Hol. 1.74 -3.87 1.82 1.72 -11.22 Asya Katılım Bankası 2.90 -4.61 3.05 2.87 2.11 Sinpaş GMYO 1.99 -6.13 2.14 1.97 -4.33 İhlas Holding 1.89 -10.43 2.17 1.89 3.85DE> İMKB ENDEKSLERİÖnceki fiyatı IMKB 100 68,450.46 IMKB 50 66,911.54 IMKB 30 83,865.35 IMKB TÜM 68,608.81 IMKB SINAİ 57,992.01 IMKB GIDA, İÇECEK 89,767.31 IMKB TEKSTİL, DERİ 15,915.05 IMKB ORMAN, KAĞIT, BASIM 38,369.36 IMKB KİMYA, PETROL, PLASTİK 45,619.49 IMKB TAŞ, TOPRAK 77,344.31 IMKB METAL ANA 67,080.35 IMKB METAL EŞYA, MAKİNA 54,398.58 IMKB HİZMETLER 42,288.72 IMKB ELEKTRİK 4,521.95 IMKB ULAŞTIRMA 35,585.04 IMKB TURİZM 9,902.14 IMKB TİCARET 90,815.11 IMKB İLETİŞİM 27,846.59 IMKB MALİ 102,291.20 IMKB BANKA 143,257.42 IMKB SİGORTA 139,301.47 IMKB FİN. KİRA. FAKTORİNG 22,393.35 IMKB HOLDİNG VE YATIRIM 52,517.27 IMKB GAYRİMENKUL YAT.ORT. 44,905.27 IMKB TEKNOLOJİ 23,264.77 IMKB BİLİŞİM 13,418.22 IMKB İKİNCİ ULUSAL 40,775.17 IMKB MENKUL KIYMET YAT. ORT.20,995.22 IMKB SPOR 136,063.19 IMKB KURUMSAL YÖNETİM 62,194.96 IMKB 100-30 89,767.22 IMKB TÜM-100 79,333.57 IMKB ADANA 68,860.36 IMKB ANKARA 72,645.16 IMKB ANTALYA 96,788.05 IMKB BURSA 84,268.52 IMKB ISTANBUL 62,137.27 IMKB IZMIR 69,493.33 IMKB KAYSERI 93,470.94 IMKB KOCAELI 86,285.77 IMKB TEKIRDAĞ 159,977.64 IMKB 10 BANKA 143,517.12 IMKB ULUSAL 68,216.89 Son.Kap. fiyatı 66,607.60 65,079.30 81,542.90 66,796.40 56,795.30 89,447.50 15,628.80 37,197.00 44,387.80 75,028.10 65,677.90 53,195.10 41,470.90 4,383.63 34,649.30 9,515.76 89,409.40 27,294.30 99,127.40 138,600.00 135,484.00 21,884.80 51,098.30 43,463.40 22,431.00 12,986.90 39,354.10 20,399.90 133,725.00 60,702.80 87,608.30 77,579.70 67,221.30 71,381.30 92,884.10 82,081.60 60,714.80 68,636.10 92,453.80 84,161.30 153,051.00 138,842.00 66,431.60 Net Değişim değişim %) -1,842.86 -1,832.24 -2,322.45 -1,812.41 -1,196.71 -319.81 -286.25 -1,172.36 -1,231.69 -2,316.21 -1,402.45 -1,203.48 -817.82 -138.32 -935.74 -386.38 -1,405.71 -552.29 -3,163.80 -4,657.42 -3,817.47 -508.55 -1,418.97 -1,441.87 -833.77 -431.32 -1,421.07 -595.32 -2,338.19 -1,492.16 -2,158.92 -1,753.87 -1,639.06 -1,263.86 -3,903.95 -2,186.92 -1,422.47 -857.23 -1,017.14 -2,124.47 -6,926.64 -4,675.12 -1,785.29 -2.69 -2.74 -2.77 -2.64 -2.06 -0.36 -1.80 -3.06 -2.70 -2.99 -2.09 -2.21 -1.93 -3.06 -2.63 -3.90 -1.55 -1.98 -3.09 -3.25 -2.74 -2.27 -2.70 -3.21 -3.58 -3.21 -3.49 -2.84 -1.72 -2.40 -2.41 -2.21 -2.38 -1.74 -4.03 -2.60 -2.29 -1.23 -1.09 -2.46 -4.33 -3.26 -2.62FG> İSTANBUL ALTIN BORSASIÖnceki kapanış En düşük En yüksek kapanış Ağırlık ort. İşlem hacmiH İALTINTL/KG USD/ons Euro/ons 72.060.00 72.470.00 72.570.00 72.570.00 72.514.44 1.475.50 1.479.00 1.496.00 1.486.00 1.488.05 1.025.00 1.957.890.00 5.836.726.16GÜMÜŞTL/kg USD/ons Euro/ons 2.003.00 40.30 14.00 2.090.00 2.090.00 2.090.00 2.090.00 8.046.500.00PLATİNTL/kg USD/ons Euro/ons 1.675.0015.45 5.62 3.56 0.95 22.50 2.00 15.65 172.00 1.61 3.69 1.67 8.06 7.54 10.85 4.02 76.25 3.77 4.68 1.91 5.84 21.80 16.85 3.46 2.47 3.28 1.54 7.66 1.03 1.41 1.08 15.10 13.50 3.59 23.20 5.26 8.78 1.28 2.10 1.31 7.64 2.85 3.13 1.97 8.40 164.00 2.90 1.18 1.32 0.99 1.59 12.70 1.63 2.60 3.12 9.84 177.00 1.87 4.75 1.13 8.12 1.85 1.62 0.62 3.11 10.35 52.25 4.44 0.82 0.83 1.43 29.70 1.77 2.05 17.30 9.40 199.50 2.76 3.91 173.50 134.50 1.25 220.00 3.44 5.16 18.80 23.45 1.50 19.60 7.40 3.77 0.54 0.45 27.50 4.18 9.40 1.12 52.50 9.58 9.60 1.68 3.75 2.13 1.59 10.55 11.75 1.83 4.76 1.27 7.32 2.96 3.30 19.64 18.66 13.30 64.25 3.26 3.90 1.18 1.74 1.24 1.89 5.86 3.25 1.67 2.44 3.03 1.58 5.48 1.86 37.30 117.00 7.90 2.97 1.42 1.09 0.72 0.32 4.39 1.33 5.72 2.85 6.24 24.00 4.18 1.60 7.96 0.71 1.11 1.18 1.19 1.47 0.85 84.50 2.81 3.20 1.01 5.24 13.00 10.56 29.20 15.50 2.22 14.15 1.20 172.00 377.00 7.62 5.84 12.88 0.76 2.39 1.17 0.95 2.32 1.27 1.26 0.97 42.30 84.25 3.44 1.07 15.80 2.61 19.10 3.25 1.28 1.72 2.00 1.22 2.73 1.42 3.25 1.89 1.64 3.29 0.81 0.85 7.38 3.81 70.9015.15 5.60 3.54 0.92 22.25 1.98 15.15 170.00 1.59 3.63 1.63 8.00 7.42 10.80 3.97 75.50 3.76 4.60 1.89 5.44 21.50 16.60 3.41 2.45 3.12 1.53 7.52 1.01 1.40 1.06 14.55 13.10 3.42 22.10 5.24 8.66 1.25 2.08 1.27 7.44 2.82 3.12 1.94 8.30 151.00 2.87 1.16 1.30 0.98 1.57 11.85 1.60 2.54 3.10 9.82 174.50 1.79 4.70 1.12 7.90 1.82 1.57 0.62 3.09 10.15 52.00 4.40 0.81 0.83 1.35 29.00 1.76 2.02 17.00 9.36 198.00 2.72 3.81 171.00 130.00 1.25 219.50 3.41 5.04 18.00 23.40 1.50 19.20 7.38 3.67 0.54 0.45 26.60 4.10 9.10 1.10 51.25 9.48 9.54 1.68 3.68 2.09 1.52 10.00 11.40 1.80 4.64 1.24 7.26 2.92 3.26 19.54 18.66 13.26 63.50 3.25 3.90 1.17 1.72 1.24 1.87 5.82 3.22 1.64 2.43 3.00 1.53 5.44 1.75 34.70 115.00 7.76 2.91 1.35 1.06 0.72 0.32 4.35 1.30 5.70 2.82 6.18 23.30 4.18 1.57 7.88 0.71 1.10 1.15 1.15 1.45 0.83 82.50 2.75 3.18 1.00 5.20 12.98 10.52 29.15 15.15 2.20 13.85 1.15 172.00 374.00 7.60 5.74 12.86 0.74 2.35 1.14 0.93 2.29 1.25 1.24 0.94 41.60 83.00 3.36 1.05 15.60 2.53 18.50 3.13 1.22 1.70 1.97 1.21 2.65 1.38 3.17 1.89 1.57 3.22 0.79 0.83 7.32 3.76 69.5015.70 5.74 3.67 1.02 23.35 2.11 16.35 180.00 1.73 3.84 1.74 8.40 7.60 11.50 4.16 82.00 3.90 4.90 2.00 6.08 23.70 17.55 3.59 2.59 3.54 1.63 7.88 1.08 1.46 1.14 15.90 14.35 3.85 23.40 5.44 9.14 1.31 2.22 1.38 7.86 2.98 3.38 2.11 8.88 165.00 3.05 1.24 1.39 1.08 1.69 13.35 1.72 2.80 3.25 9.96 187.50 1.98 4.99 1.13 8.24 1.95 1.79 0.62 3.33 10.60 53.00 4.68 0.88 0.88 1.52 30.10 1.84 2.29 18.35 9.78 213.00 2.85 4.06 182.00 140.50 1.38 225.00 3.58 5.40 19.55 24.80 1.60 19.80 7.98 4.00 0.55 0.50 28.30 4.41 10.14 1.21 55.75 9.76 9.90 1.69 3.99 2.25 1.64 11.25 12.50 1.93 5.24 1.33 7.86 3.15 3.35 20.20 19.20 13.66 67.00 3.41 4.32 1.23 1.82 1.34 2.02 6.22 3.40 1.80 2.55 3.15 1.66 5.68 1.95 39.20 124.00 8.28 3.16 1.52 1.16 0.77 0.33 4.79 1.36 5.96 2.97 6.40 24.90 4.33 1.64 8.10 0.72 1.19 1.20 1.25 1.51 0.90 87.00 2.99 3.32 1.05 5.40 13.48 10.58 30.15 16.35 2.39 14.50 1.27 172.25 391.00 7.94 6.10 13.28 0.81 2.50 1.18 0.95 2.40 1.32 1.35 1.04 44.80 89.50 3.59 1.15 16.65 2.83 19.30 3.36 1.29 1.76 2.06 1.31 3.00 1.56 3.56 2.17 1.76 3.69 0.83 0.90 7.94 4.03 71.2015.45 5.68 3.63 0.98 22.99 2.05 16.09 176.71 1.68 3.75 1.69 8.20 7.53 11.14 4.08 80.07 3.85 4.81 1.95 5.78 22.64 17.28 3.55 2.52 3.42 1.60 7.76 1.05 1.44 1.12 15.14 13.90 3.63 22.90 5.36 8.91 1.28 2.16 1.34 7.70 2.92 3.27 2.06 8.69 158.05 2.98 1.20 1.36 1.04 1.65 12.84 1.67 2.69 3.21 9.89 181.84 1.92 4.88 1.12 8.07 1.90 1.68 0.62 3.20 10.41 52.37 4.56 0.84 0.86 1.46 29.71 1.80 2.19 17.67 9.55 206.45 2.78 3.97 178.02 137.74 1.32 220.44 3.51 5.25 19.26 24.11 1.55 19.60 7.74 3.82 0.54 0.47 27.54 4.26 9.73 1.17 53.08 9.65 9.79 1.68 3.91 2.20 1.59 10.71 12.15 1.87 5.08 1.29 7.61 3.08 3.32 20.02 19.10 13.58 65.30 3.36 4.19 1.20 1.78 1.30 1.94 6.04 3.32 1.76 2.51 3.09 1.58 5.55 1.90 37.09 119.78 8.17 3.09 1.44 1.12 0.72 0.32 4.60 1.33 5.85 2.91 6.32 24.06 4.29 1.60 7.97 0.71 1.15 1.17 1.22 1.48 0.87 84.72 2.88 3.24 1.02 5.33 13.22 10.55 29.82 15.92 2.32 14.18 1.22 172.05 381.51 7.75 5.95 13.06 0.78 2.42 1.17 0.94 2.36 1.29 1.30 1.01 43.75 87.29 3.49 1.11 16.21 2.67 18.99 3.27 1.26 1.74 2.03 1.27 2.83 1.47 3.45 2.04 1.70 3.40 0.81 0.87 7.69 3.94 70.50415,343 987,220 399,866 27,608,514 5,003,444 17,877,057 2,386,210 19,179,367 413,496 31,077,612 1,258,827 56,831,782 4,430,323 2,370,900 685,682 1,094,121 5,650,786 2,346,023 9,563,260 6,646,220 3,495,900 3,208,096 5,650,666 2,137,432 9,573,018 1,759,026 2,261,643 663,761 691,450 2,002,177 2,026,607 4,084,667 2,083,340 6,212,923 2,855,458 3,323,472 3,045,230 4,825,217 753,508 9,034,915 2,862,305 2,799,593 9,791,757 15,000,332 678,997 43,822,498 73,450 1,718,964 422,330 222,164 1,046,310 752,825 468,105 4,031,841 1,453,990 16,673,182 1,150,663 4,317,983 173,704 2,295,565 3,775,628 8,947,525 8,514 1,692,540 26,440,212 7,407,650 13,549,918 4,891,552 1,048,568 285,590 16,916,619 2,818,650 7,994,136 1,056,403 333,762 7,242,429 2,431,086 3,596,412 10,813,659 2,786,140 346,378 1,566,919 587,127 1,669,892 460,369 693,950 182,620 2,436,222 2,889,231 429,174 54,537 55,413 6,407,142 441,100 6,157,484 2,253,925 9,534,889 373,685 5,129,812 76,611 2,006,799 2,268,151 2,010,218 557,550 3,018,317 707,508 2,778,882 8,270,127 10,291,665 3,282,412 257,502 3,340,552 1,333,177 648,038 1,139,851 264,891 2,546,273 86,658,853 26,967,844 621,351 705,953 8,589,323 1,653,564 5,713,060 20,023,327 979,357 877,153 11,497,267 1,032,448 25,368,744 6,311,623 549,043 4,275,457 3,993,163 1,006,314 4,392 57,061 3,209,486 2,640,122 184,883 294,892,722 13,282,796 6,378,745 34,939,881 5,397,167 2,076,931 19,237 609,325 504,184 1,260,467 479,016 2,763,141 16,881,534 1,897,223 341,312 386,289 234,900 6,276,598 167,440 8,676,262 1,908,809 905,135 7,320,663 320,857 4,151,656 18,237,000 434,512,326 364,595 1,953,846 3,781,104 227,695 145,521 141,635 552,376 106,802 21,260,028 33,865,984 18,906,557 14,747,527 799,652 51,359,365 10,168,253 1,267,170 565,692 489,939 289,476 3,586,342 11,892,405 1,496,897 1,386,255 57,178,246 23,658,517 60,446,194 16,826,645 832,643 242,779 1,564,166 335,747 14,462,051 6,780,405-0.64 -1.40 -2.47 -3.06 -1.53 -1.48 -3.99 -3.91 -4.73 -3.66 -2.34 -3.59 1.07 -5.24 -0.74 -4.39 -2.33 -4.49 -4.02 7.75 -8.40 -3.71 -3.08 -3.89 -4.09 -3.14 -2.05 -3.74 -2.08 -5.26 2.72 0.37 -4.27 0.00 -1.13 0.46 -1.54 -4.98 -4.38 -2.05 -3.06 -3.10 -2.48 -4.33 18.84 -4.61 -3.28 -4.35 -5.71 -5.36 -2.31 -2.98 -5.45 -1.58 -1.20 -5.09 -5.08 -4.04 0.89 3.05 0.00 -7.95 0.00 -0.64 0.49 -0.95 -4.31 -1.20 -2.35 -5.30 0.34 0.57 -6.82 -5.21 -3.69 -5.00 -0.36 -2.25 -3.61 -1.47 -7.41 4.76 -2.27 -3.01 -3.84 -5.06 -9.09 0.26 -5.37 -3.33 -6.90 -2.17 -1.79 -5.43 -2.89 -3.45 -5.41 -1.64 -1.84 3.70 -3.10 -3.62 -1.24 -5.38 -5.24 -4.69 -2.46 -0.78 -1.08 -5.73 -0.30 -2.48 -2.20 -2.64 -3.38 -3.55 -8.24 -2.48 -3.87 -5.34 -4.06 -3.93 -1.22 -5.11 -3.56 -1.62 -0.63 0.74 -3.63 8.43 -4.88 -3.19 -3.88 -1.39 -5.22 -6.49 -3.03 -2.44 -1.48 -2.72 -2.40 -0.64 3.23 -2.34 1.27 0.25 0.00 -5.93 -1.67 -3.25 -2.00 -4.49 -2.87 -5.39 -2.74 -2.88 -2.96 -3.27 0.00 -2.83 -3.43 -6.33 -1.74 -4.00 0.00 0.53 -3.05 -3.31 -2.57 -5.00 -2.05 0.00 3.26 -2.11 -3.05 -5.97 -4.90 -3.42 -5.07 -3.64 0.00 -4.82 -5.78 -1.04 -2.11 3.23 -1.15 0.00 -4.69 -7.14 -8.39 -7.41 -10.43 -5.20 -3.80 -2.41 -3.41 -3.91 -3.30 2.1622.13 0.00 4.40 13.10 11.66 78.57 3.99 -10.88 -0.83 2.22 15.17 -4.30 2.86 -13.20 0.50 -7.58 1.62 -7.51 -16.59 18.70 31.33 1.20 -6.74 -7.60 0.92 0.09 2.41 -8.04 -14.02 -11.48 21.77 6.72 8.79 -0.85 1.33 5.53 -4.25 -13.93 -9.66 3.02 4.78 9.06 -28.10 1.94 218.01 2.11 4.42 -2.22 7.61 -12.64 17.59 -39.41 -5.11 0.32 23.67 6.95 0.54 -7.23 6.60 8.56 8.82 43.36 0.0014.24 -0.4813.69 5.49 3.43 0.83 21.09 1.66 15.67 186.33 1.59 3.47 1.53 7.86 7.08 10.89 3.73 76.46 3.74 4.71 2.02 5.16 20.93 17.00 3.49 2.37 3.12 1.51 7.55 1.03 1.45 1.12 13.07 12.66 3.35 22.10 4.98 8.21 1.24 2.29 1.32 7.37 2.66 2.97 1.95 8.26 120.12 2.94 1.15 1.31 0.98 1.60 11.30 1.70 2.46 3.13 8.96 179.41 1.89 4.79 1.08 7.82 1.68 1.40 0.62 2.53 10.39 51.54 0.74 0.84 1.43 28.41 1.64 2.04 17.10 9.33 201.76 2.23 3.84 172.36 135.05 1.38 161.63 3.39 4.80 19.14 24.25 1.31 18.94 6.55 3.30 0.51 0.42 25.12 4.09 8.12 1.04 51.98 9.34 9.34 1.65 3.56 2.14 1.47 10.97 15.46 1.85 4.32 1.15 6.89 2.93 3.23 19.16 18.19 13.31 62.86 3.27 3.69 1.19 1.94 1.24 1.91 5.83 3.23 1.59 2.35 2.99 1.50 5.31 1.90 29.96 120.93 7.36 2.71 0.96 1.09 0.74 0.34 4.13 1.44 5.65 2.65 5.93 19.12 4.04 1.18 6.89 0.70 1.18 1.18 1.12 1.35 0.84 84.32 2.79 3.26 1.01 5.38 12.79 10.34 28.50 15.67 2.25 13.48 1.15 171.01 370.51 7.50 5.88 12.61 0.74 2.26 1.13 0.92 2.14 1.30 1.22 0.98 36.49 88.43 3.39 0.99 15.74 2.18 15.57 3.22 1.16 1.63 2.02 1.23 2.54 1.31 4.05 1.93 1.72 2.86 0.80 0.92 7.18 3.60 68.387.89 -10.75 -7.159.26 -4.65 -4.42 -1.88 -6.34 32.69 -5.78 30.67 -2.54 -16.11 52.78 6.50 9.09 -3.34 -4.67 11.11 -3.92 58.80 29.55 92.86 66.67 17.02 17.75 170.89 5.66 25.00 4.81 2.89 11.26 -5.54 -6.99 11.97 -4.95 -44.05 -3.68 3.93 0.00 -20.26 -8.07 1.85 0.31 0.86 0.00 4.47 3.16 23.42 5.36 -11.22 -3.88 9.88 -11.48 19.05 -5.11 -2.40 2.02 3.27 7.45 -10.58 41.29 -5.65 1.80 32.59 69.05 -15.03 0.00 -3.03 -11.49 36.90 -3.70 47.75 8.33 83.91 8.02 70.21 68.29 12.70 -15.69 -7.79 -5.73 8.89 -2.30 57.94 -1.06 -12.09 -7.34 -8.71 -3.42 2.52 1.39 -2.12 -18.98 15.13 3.34 -0.15 -1.57 -0.87 -7.59 -0.46 1.33 17.16 3.54 0.00 19.59 4.88 20.00 -6.73 90.11 20.79 -9.47 0.00 -7.87 22.54-7.67 -8.96 10.26 9.89 -6.02 1.11 5.97 -18.95 3.85 -12.77 22.30 -2.41 -28.56 -2.64 2.97 4.4213.50 5.00 3.10 0.86 21.75 1.23 15.50 165.00 1.55 3.45 1.53 8.00 7.10 10.75 3.65 73.00 3.10 4.65 1.90 5.50 21.75 16.75 3.45 2.40 3.25 1.38 7.60 1.02 1.33 1.08 12.25 11.75 3.30 22.50 4.90 8.30 1.18 2.10 1.23 7.50 2.85 2.95 1.95 8.40 54.00 2.90 1.18 1.27 0.94 1.58 12.25 1.58 1.80 2.80 8.20 167.50 1.83 4.75 1.13 8.10 1.78 1.23 0.62 2.65 10.25 50.00 4.40 0.76 0.79 1.38 29.50 1.75 2.05 17.25 9.30 185.00 2.13 3.85 137.50 132.50 1.18 137.50 3.40 4.80 18.25 23.25 1.38 19.50 5.10 2.90 0.28 0.28 27.00 3.80 4.55 1.10 45.00 9.50 9.60 1.58 3.60 2.13 1.48 10.50 11.75 1.83 4.60 1.23 7.20 2.95 3.30 19.25 18.50 12.25 62.00 3.10 3.25 1.18 1.65 1.23 1.75 5.70 3.05 1.48 2.28 2.95 1.55 5.00 1.85 28.50 115.00 7.90 2.48 0.85 1.08 0.71 0.32 4.20 1.13 5.20 2.60 6.10 16.50 3.90 1.05 6.20 0.64 1.10 1.18 1.13 1.35 0.84 68.00 2.80 3.10 0.95 5.10 13.00 10.50 28.50 15.50 2.08 12.75 1.20 170.00 355.00 7.50 5.80 12.25 0.75 2.17 1.15 0.95 2.05 1.25 1.18 0.95 33.00 80.00 3.40 1.05 15.75 2.15 19.00 3.20 1.25 1.60 2.00 1.15 2.70 1.20 3.25 1.55 1.60 2.70 0.80 0.84 7.30 3.65 64.0015.50 6.00 3.60 0.98 23.00 2.03 16.00 172.50 1.63 3.70 1.73 8.30 7.70 11.50 4.05 77.00 3.85 4.70 2.17 6.10 22.75 17.00 3.50 2.55 3.30 1.60 7.80 1.05 1.43 1.10 15.25 14.00 3.60 23.25 5.30 8.80 1.33 2.20 1.33 7.80 2.95 3.20 2.00 8.50 170.00 2.95 1.20 1.38 1.00 1.68 12.75 1.70 2.65 3.20 9.90 177.50 1.88 4.95 1.15 8.30 1.88 1.68 0.63 3.15 10.50 56.00 4.45 0.84 0.90 1.45 32.50 1.78 2.15 17.50 9.60 210.00 2.80 4.00 175.00 137.50 1.45 225.00 3.50 5.20 19.00 24.25 1.53 19.75 7.50 3.80 0.55 0.46 28.00 4.20 9.50 1.13 53.00 9.70 9.80 1.83 3.80 2.23 1.60 10.75 18.50 1.85 4.85 1.30 7.80 3.10 3.45 20.00 18.75 13.50 65.00 3.30 4.15 1.20 1.85 1.25 1.90 6.10 3.30 1.68 2.45 3.10 1.60 5.60 2.03 37.50 117.50 8.00 3.00 1.43 1.10 0.73 0.33 4.40 1.40 5.90 2.90 6.30 24.50 4.20 1.65 8.00 0.75 1.13 1.20 1.20 1.48 0.86 90.00 2.85 3.40 1.02 5.30 13.25 10.75 29.50 15.75 2.23 14.25 1.23 172.50 385.00 7.70 5.90 13.00 0.77 2.48 1.18 1.00 2.33 1.30 1.30 0.98 42.50 89.00 3.45 1.08 16.00 2.70 19.50 3.40 1.48 1.73 2.03 1.23 2.75 1.43 3.90 2.05 1.70 3.30 0.82 1.02 7.50 3.85 72.0048.05 42.86 33.33 70.45 58.68 30.30 46.07 8.14 48.84 60.98 83.61 18.46 82.61 44.90 27.78 19.67 11.11 55.67 22.58 64.38 55.17 45.45 42.86 68.63 67.82 47.83 62.00 58.82 36.84 56.52 72.95 29.79 55.84 78.57 58.54 63.23 52.63 14.29 25.00 50.91 57.89 7.14 26.32 16.88 52.00 33.90 47.37 44.83 38.89 25.58 61.54 23.21 28.95 11.32 44.74 15.38 26.19 35.48 85.71 73.77 65.28 50.94 40.00 34.62 37.04 31.82 0.00 75.00 0.00 21.43 31.25 63.33 49.32 45.28 52.68 30.56 58.46 31.75 11.29 38.89 5.56 45.76 18.99 58.21 28.40 36.87 78.57 37.29 12.96 70.97 42.86 51.85 76.09 26.60 34.80 61.54 14.04 13.98 62.32 14.29 49.40 26.67 80.00 47.73 49.24 34.48 54.00 43.14 48.31 26.47 43.59 31.65 38.27 26.92 23.21 20.41 9.81 27.78 15.52 35.14 21.31 42.00 19.70 53.33 72.00 26.53 68.57 51.52 48.48 77.27 9.76 30.15 32.14 73.61 22.45 23.08 0.00 52.48 33.33 32.26 48.65 69.44 36.19 23.26 66.28 12.00 0.00 50.00 80.00 25.93 65.12 55.56 42.86 21.65 22.41 42.86 23.08 36.11 28.95 33.33 33.33 28.57 70.21 39.02 75.00 9.65 37.53 23.40 25.45 57.89 12.07 25.00 15.00 56.00 69.23 42.11 26.09 30.39 8.33 25.86 67.86 32.00 45.03 86.21 46.43 68.97 52.94 27.27 34.48 46.04 62.50 17.33 9.35 27.03 35.37 25.00 40.91 30.07 41.46 91.5369.01 58.51 57.74 70.92 65.01 73.73 49.04 31.11 50.12 56.87 67.41 52.74 73.79 50.84 61.88 42.47 48.40 49.23 40.23 76.43 52.02 46.88 43.97 58.32 59.78 53.52 54.52 50.92 46.56 41.49 70.91 63.99 59.37 64.16 61.34 63.26 60.62 35.63 47.00 58.85 61.29 53.47 52.07 48.73 61.53 43.88 52.46 49.77 50.56 49.71 68.04 50.20 49.35 45.35 70.67 42.35 43.61 48.78 69.02 63.62 78.52 56.52 50.50 68.73 51.74 51.57 0.00 65.85 49.69 47.39 53.57 73.72 50.93 49.96 49.47 45.75 74.40 51.91 44.40 47.24 32.40 66.74 49.03 68.89 41.88 42.84 61.31 56.40 53.32 73.27 50.10 50.82 65.29 46.41 50.96 62.22 46.19 52.23 56.57 51.49 59.83 48.32 61.86 41.78 38.07 45.85 64.10 61.00 61.64 50.63 52.92 55.40 55.58 46.50 50.50 44.35 48.93 43.60 28.61 46.31 44.00 49.76 42.24 56.27 58.69 51.44 70.69 57.11 45.05 75.38 38.67 60.61 55.14 77.74 49.81 43.73 40.34 66.02 37.58 53.17 59.22 65.77 74.52 54.35 78.85 84.02 48.06 41.35 54.67 56.14 61.97 52.03 42.49 47.72 42.53 47.92 42.82 52.71 56.52 54.19 45.52 47.98 61.16 53.02 70.11 48.58 52.00 47.38 54.11 52.93 56.46 55.29 56.24 68.28 42.17 48.72 45.62 57.92 37.82 51.53 70.70 49.08 64.86 67.77 52.93 66.81 60.39 46.34 48.33 57.01 53.95 29.16 39.77 40.48 61.73 50.61 46.91 54.44 58.81 65.94+1,830.00 5.161,830.00 5.361,830.00 5.2521,960 225,362,7870.27 -3.00+ + + +K+ + + -+ + ++ + -L M+ + + + + + -N+ + +O+ + + +PR S+ ++ + + -T+ + + + + + + + + + + + ++ -U V+ + -YZ1.61 2.09 1.78 2.40 1.20 15.48 1.02 8.10 5.62 53.50 23.70 1.17 1.27 0.85 3.64 2.18 2.17 203.00 11.10 1.11 169.00 83.25 6.92 4.46 7.54 16.25 294.00 4.14 21.30 4.78 1.40 72.00 2.36 2.70 5.00 2.23 4.72 3.80 0.86 4.80 24.80 3.90 1.47 7.80 23.30 49.30 1.12 1.16 0.73 0.96 0.93 0.93 1.52 1.94 2.26 1.52 1.05 1.59 25.60 2.13 1.55 5.88 1.36 1.17 128.00 13.00 7.06 10.00 24.60 0.83 1.14 3.85 2.02 1.72 1.02 2.35 113.00 6.78 3.77 7.26 5.24 15.05 2.17 1.58 1.60 1.30 1.75 4.68 7.70 0.88 4.80 4.53 2.50 0.41 1.13 1.52 1.97 2.45 15.35 3.74 3.33 1.13 3.62 1.69 3.57 15.80 2.13 12.75 8.80 3.49 2.79 0.83 2.12 1.12 3.66 7.24 1.41 5.92 1.51 1.03 8.30 8.62 6.56 22.30 3.49 2.00 0.88 0.84 1.48 3.88 8.68 0.29 45.90 4.28 1.41 7.90 29.20 2.18 5.42 3.31 9.38 5.54 4.71 4.90 3.34 2.20 3.93 1.70 2.39 2.90 1.52 1.24 4.96 2.07 16.60 4.59 2.44 12.30 1.47 2.67 2.481.68 2.22 1.87 2.52 1.25 15.50 1.13 8.62 5.76 57.25 25.50 1.25 1.37 0.90 3.93 2.38 2.38 217.00 12.25 1.25 179.00 89.00 7.46 5.20 7.98 18.40 320.00 4.40 21.95 5.04 1.57 74.00 2.59 3.03 5.38 2.45 5.20 4.10 0.94 5.12 25.40 4.24 1.58 8.04 26.20 56.75 1.20 1.26 0.73 1.06 1.01 1.00 1.72 2.27 2.56 1.68 1.15 1.80 27.00 2.32 1.67 6.40 1.47 1.25 138.00 13.75 8.50 10.65 26.00 0.87 1.22 4.27 2.38 1.90 1.10 2.44 120.00 6.88 4.07 7.48 5.60 16.20 2.30 1.75 1.75 1.40 1.90 4.99 8.04 0.94 5.14 4.79 2.73 0.41 1.26 1.65 2.14 2.58 16.60 3.92 3.53 1.22 4.03 1.81 3.77 16.95 2.16 13.50 9.26 3.84 2.95 0.88 2.22 1.13 3.91 7.68 1.55 6.20 1.67 1.11 8.74 9.00 6.78 23.90 3.87 2.29 0.94 0.90 1.66 4.07 9.04 0.29 48.20 4.47 1.50 8.30 32.20 2.40 5.80 3.44 10.04 5.88 4.88 5.26 3.70 2.38 4.10 2.02 2.65 3.15 1.73 1.30 5.36 2.34 18.05 4.82 2.69 12.95 1.62 2.84 2.611.66 2.15 1.84 2.47 1.23 15.49 1.07 8.38 5.71 55.53 24.94 1.22 1.34 0.88 3.84 2.28 2.29 212.63 11.97 1.20 175.59 86.38 7.28 4.90 7.77 17.03 308.26 4.29 21.72 4.95 1.50 73.39 2.51 2.94 5.26 2.38 5.06 3.98 0.91 4.95 25.21 4.10 1.54 7.96 24.66 53.82 1.16 1.22 0.73 1.02 0.98 0.98 1.65 2.13 2.45 1.63 1.11 1.72 26.50 2.26 1.64 6.12 1.41 1.22 134.63 13.47 7.53 10.32 25.53 0.85 1.18 4.16 2.22 1.83 1.07 2.40 117.98 6.84 3.96 7.40 5.46 15.79 2.27 1.70 1.67 1.36 1.85 4.87 7.91 0.92 5.02 4.63 2.68 0.41 1.21 1.60 2.07 2.55 16.04 3.82 3.42 1.18 3.87 1.74 3.68 16.42 2.15 13.10 9.03 3.72 2.90 0.86 2.18 1.13 3.81 7.48 1.49 6.11 1.61 1.07 8.62 8.92 6.69 23.40 3.70 2.14 0.92 0.87 1.58 3.98 8.88 0.29 47.52 4.40 1.47 8.02 31.54 2.30 5.54 3.40 9.71 5.77 4.81 5.09 3.55 2.33 4.03 1.82 2.57 3.05 1.65 1.28 5.23 2.21 17.38 4.73 2.61 12.52 1.55 2.76 2.575,125,681 544,355 12,662,410 417,936 620,435 3,039,743 11,225,834 15,213,537 8,855,170 2,537,031 3,231,191 5,129,929 1,764,108 35,620,935 2,800,869 18,003,967 3,206,533 7,623,958 9,151,681 964,145 181,389 4,206,927 11,721,301 24,412,249 24,757,070 2,627,443 23,270,893 2,306,878 21,322,942 11,864,164 3,264,787 806,431 3,220,370 12,687,516 768,242 2,079,399 3,068,738 841,280 538,315 3,748,641 681,282 2,344,804 338,281 1,693,420 45,433,571 30,118,771 24,541,116 10,493,197 31,578 30,315,611 12,601,500 11,348,850 3,032,503 8,664,403 2,051,810 626,918 34,964,226 1,671,963 131,359,453 1,694,613 13,132,824 8,021,994 9,248,776 14,577,299 13,671,058 3,103,448 6,647,080 3,566,252 1,455,120 663,918 2,174,963 9,663,019 19,848,766 2,880,705 5,914,100 41,809,100 151,010 15,193,406 1,666,578 3,047,381 2,909,753 3,671,982 2,116,550 3,655,114 359,784 6,702,204 2,747,432 12,873,072 27,077,045 2,470,461 1,813,078 1,555,690 2,012,385 17,204 323,239 2,170,270 27,457,944 2,679,463 5,715,807 1,513,848 1,029,347 2,635,773 881,803 4,459,281 10,733,983 3,463,510 16,984,790 109,087,710 674,088 233,298 3,709,909 197,689 383,452 11,448 1,200,682 9,895,437 20,035,415 9,044,823 4,471,893 25,648,630 2,476,021 18,500,906 6,651,719 12,743,499 3,664,776 5,991,643 3,941,747 369,669 11,545,159 1,638,898 45,144,931 39,987 18,349,067 141,819,640 1,823,627 14,496,980 8,726,600 5,037,521 5,291,596 1,193,232 7,588,872 9,805,334 2,071,151 6,181,382 6,753,354 955,077 68,708,623 72,409,080 1,224,919 1,489,821 6,053,650 928,513 1,051,831 3,065,805 635,341 68,087,582 2,248,369 2,561,949 3,947,317 4,416,981 6,540,805-1.22 -3.18 -3.76 -3.60 -3.23 0.26 -6.25 -3.07 0.35 -4.85 -4.82 -2.44 -3.68 -2.25 -2.37 -7.17 -4.35 -3.29 1.28 -4.92 -2.87 -3.42 -4.10 6.77 -3.03 -3.15 -4.17 0.48 -0.23 -3.20 -7.05 2.51 -5.91 -5.39 -4.15 -6.64 -3.95 -5.00 0.00 -2.77 -1.78 -5.24 -3.16 -1.25 -0.21 16.05 -0.87 -3.28 1.39 0.00 -5.05 -5.05 -8.28 -5.71 -4.76 -4.85 -6.14 4.24 -3.38 -1.81 -3.05 2.36 -2.56 -4.84 -3.28 -1.87 -6.82 -0.97 -0.38 -3.45 -3.28 -4.98 2.42 -5.88 -3.70 -2.48 -4.24 0.00 -5.94 0.27 -1.12 1.66 -3.10 -5.23 -5.20 -5.04 -6.88 -5.21 -1.51 -4.30 -4.35 0.88 -3.01 0.00 -4.03 -3.14 -6.13 -0.79 3.92 -1.54 1.17 -5.79 -5.26 -5.00 -0.28 -2.72 -0.46 -3.37 0.00 -3.91 -3.75 -4.55 -2.29 1.80 -3.93 -4.72 -5.26 -2.61 -6.67 0.00 -3.69 -1.13 -1.49 -3.99 -6.23 -6.79 -4.30 -3.37 -4.40 -3.21 -2.90 0.00 -2.75 -2.26 -2.07 -0.75 -2.50 -6.81 1.09 -1.17 -4.01 -1.40 -0.42 -0.40 -5.57 -4.70 -3.18 -11.00 -4.17 -5.71 -7.10 -1.56 -1.95 -3.57 -4.72 -3.33 -5.97 -2.33 -6.21 -0.36 -2.73-13.33 34,173.56 -4.68 1,896.80 -2.80 5.06 -1.03 10,190.22 16.55 1.57 -0.93 2.09 4.63 1.78 -7.66 2.54 -2.03 1.24 0.52 15.40 -19.23 1.06 7.89 7.80 66.96 5.20 61.86 52.75 64.01 20.98 -2.44 1.18 -1.50 1.28 14.47 0.84 16.30 3.48 22.22 2.21 5.26 2.12 -2.77 211.86 103.61 8.57 -7.20 1.17 0.00 157.05 28.90 78.23 7.26 42.47 3.72 5.09 7.17 143.52 9.42 17.72 291.47 21.24 3.91 4.85 20.61 4.76 4.69 -9.38 1.45 4.84 70.93 -6.27 2.40 -1.34 2.64 -1.55 4.83 -4.66 2.25 4.67 2.43 3.61 1.15 0.83 75.71 4.63 5.39 24.09 32.67 3.38 40.37 1.39 3.13 7.77 44.14 19.41 87.91 35.30 8.57 1.12 6.31 1.16 -3.95 0.73 42.86 0.84 -22.95 1.01 -9.62 0.98 19.23 1.38 116.95 2.06 46.04 2.30 7.06 1.63 -2.60 1.06 50.88 1.31 -12.59 32.27 -5.24 2.31 -9.14 1.60 68.68 4.93 22.50 1.28 16.83 1.12 97.03 128.12 11.97 12.90 82.22 4.98 50.44 7.84 24.10 24.66 1.20 0.82 2.61 1.17 2.04 3.93 12.17 1.99 -9.74 1.74 -8.61 1.05 -0.84 2.36 35.74 89.35 3.03 7.02 6.44 3.81 7.65 6.77 10.19 4.81 4.07 13.56 -13.44 2.22 -7.91 1.59 -10.38 1.65 37.50 1.20 -14.99 1.91 7.74 4.34 8.89 7.43 0.00 0.89 -2.42 4.63 12.78 4.18 0.00 2.48 24.24 0.37 2.59 1.16 -12.00 1.61 -4.33 2.08 9.61 2.44 47.22 12.18 11.95 3.44 28.04 2.93 -1.72 1.12 2.44 3.69 -3.39 1.71 32.72 3.31 43.11 12.85 -3.59 1.97 -1.53 12.55 -13.40 8.69 45.85 3.06 10.49 2.69 -0.12 0.86 7.56 2.14 -22.07 1.22 -14.65 3.67 -2.94 7.27 25.22 1.37 -7.43 6.06 -42.32 2.00 -2.78 0.99 -8.33 8.59 16.05 8.11 4.76 6.59 9.33 23.52 13.52 3.42 -48.50 1.77 -5.32 0.91 -0.78 0.86 31.03 1.25 1.55 3.94 -17.54 9.42 3.57 0.30 27.43 41.70 -19.81 4.59 6.77 1.38 22.77 7.43 45.00 27.90 8.42 2.09 172.20 4.0717.69 2.55 7.27 13.64 -0.29 -10.80 1.28 60.36 3.69 -13.16 -3.09 -9.70 1.61 9.64 23.91 -4.53 -10.00 -6.32 -31.05 23.32 -10.758.59 5.49 4.50 4.77 3.31 2.27 3.98 1.51 2.53 3.07 1.47 1.26 4.95 2.27 15.51 4.68 2.66 12.75 1.56 2.48 2.6017,034.20 34,417.10 1,800.00 1,850.00 5.10 5.20 9,493.50 9,998.40 1.60 1.65 2.13 2.15 1.60 1.85 2.40 2.42 1.20 1.23 15.25 15.50 1.05 1.08 7.90 8.30 4.40 6.10 52.00 55.00 19.50 24.50 1.20 1.23 1.23 1.33 0.86 0.88 3.15 3.75 1.90 2.23 2.20 2.25 205.00 215.00 7.50 12.00 1.15 1.18 150.00 170.00 64.00 88.00 7.00 7.20 3.75 4.75 7.60 7.90 6.60 17.75 295.00 310.00 4.20 4.30 21.50 21.75 4.60 4.85 1.43 1.58 73.00 74.00 2.38 2.40 2.75 2.85 4.70 5.10 2.25 2.28 4.25 4.90 3.70 3.85 0.87 0.89 4.00 4.95 24.75 25.00 3.20 4.00 1.15 1.55 7.90 8.30 17.00 23.50 36.00 57.00 1.13 1.15 1.18 1.20 0.69 0.77 0.76 1.05 0.94 1.18 0.94 0.99 1.25 1.70 0.93 2.25 2.28 2.42 1.50 1.63 1.05 1.08 1.18 1.73 25.50 32.50 1.85 2.25 1.58 1.65 4.70 6.20 1.15 1.45 1.18 1.20 89.00 135.00 11.25 13.50 4.25 7.40 7.10 10.25 25.50 27.00 0.84 0.86 1.18 1.20 3.95 4.05 2.08 2.17 1.75 1.78 1.02 1.05 2.23 2.38 88.00 117.50 6.70 6.90 3.80 3.85 7.30 7.50 4.55 5.50 13.75 16.25 2.00 2.20 1.60 1.65 1.63 1.73 1.10 1.33 1.75 1.88 4.35 4.75 7.50 7.90 0.89 0.93 4.65 4.85 4.10 4.60 2.55 2.70 0.35 0.42 1.18 1.20 1.45 1.63 1.98 2.08 2.42 2.55 11.25 16.00 3.55 3.85 2.75 3.50 1.13 1.15 3.75 3.80 1.60 1.73 2.90 3.65 11.75 16.25 2.15 2.20 12.25 13.25 8.90 9.10 2.55 3.75 2.80 2.85 0.84 0.85 2.05 2.15 1.13 1.15 3.45 3.85 6.90 7.30 1.33 1.45 5.80 6.10 1.53 2.65 1.05 1.08 8.20 8.70 8.30 8.90 6.20 6.70 22.50 23.00 3.40 3.65 1.65 3.20 0.89 0.90 0.86 0.87 1.20 1.53 3.90 3.95 8.70 10.00 0.29 0.30 39.00 46.50 4.15 4.40 1.23 1.43 7.50 8.20 24.75 31.50 2.00 2.20 2.13 5.70 3.35 3.40 8.70 9.60 5.60 5.80 4.55 4.75 4.55 5.20 3.00 3.40 2.23 2.33 3.95 4.00 1.15 2.00 2.48 2.60 2.95 3.25 1.55 1.58 1.23 1.27 4.85 5.30 2.05 2.17 14.75 17.25 4.55 4.65 2.50 2.55 12.50 12.75 1.43 2.17 2.60 2.80 2.48 2.5514.28 10.81 58.97 0.06 36.36 56.52 57.14 34.29 25.00 42.86 48.00 23.16 38.78 24.00 29.08 52.63 44.00 42.86 55.22 33.33 51.81 17.39 79.94 57.58 72.15 21.14 42.22 77.36 49.79 55.26 22.62 69.12 82.89 41.54 15.87 83.93 25.00 72.73 5.36 36.17 76.05 31.93 26.83 15.79 32.26 50.21 62.86 64.15 54.87 95.14 46.67 33.33 12.50 77.78 12.90 15.62 58.82 23.14 49.02 21.21 39.13 75.76 8.92 18.33 41.67 48.98 48.96 26.67 38.00 47.37 84.96 86.62 79.59 29.03 46.67 25.00 24.14 65.57 52.94 38.46 66.57 20.00 53.54 84.15 31.48 81.88 36.51 32.50 25.64 48.48 30.00 40.24 23.46 23.08 58.66 70.45 69.81 0.00 56.52 31.03 24.32 46.67 73.49 84.42 80.83 31.75 52.14 37.50 49.18 82.61 80.00 64.29 56.44 76.36 46.15 24.45 11.76 14.81 41.18 31.75 45.95 31.71 37.14 60.87 20.00 61.54 17.14 33.68 55.06 38.02 31.25 16.67 49.38 51.52 15.00 0.00 37.33 32.31 50.00 36.92 61.43 42.11 59.49 46.34 83.51 24.24 36.17 40.30 54.35 16.16 35.29 8.12 55.10 65.62 64.91 20.45 54.72 25.00 45.45 47.83 52.73 51.22 45.45 70.65 22.8633.89 41.35 54.94 40.65 53.44 52.08 50.34 40.56 37.50 62.39 51.21 58.10 60.61 48.04 56.88 51.13 50.36 54.04 60.04 44.22 54.69 44.70 83.96 47.54 54.68 52.26 43.32 85.55 59.41 81.55 51.63 66.46 57.73 53.57 45.73 65.75 46.04 59.36 53.32 48.96 52.08 57.09 57.25 48.12 58.18 64.50 56.14 55.48 75.02 94.27 55.16 50.75 52.33 72.66 41.54 42.33 58.71 41.52 51.29 38.72 47.90 78.90 26.59 38.77 47.36 77.82 60.93 53.20 45.18 52.13 79.64 83.46 58.71 53.19 48.02 47.84 58.86 51.20 48.05 47.70 67.53 42.64 48.84 74.82 66.32 85.37 49.15 52.76 49.06 59.80 32.10 56.69 56.48 47.09 56.83 76.57 59.61 59.21 54.06 43.36 40.51 55.00 79.39 71.10 84.07 50.27 53.40 46.36 67.28 76.77 74.28 55.80 57.14 66.72 56.12 44.24 44.32 40.09 51.39 47.28 54.08 48.26 35.06 69.79 41.55 64.72 45.99 41.78 54.35 58.69 43.33 44.61 60.09 45.76 32.58 40.66 64.91 41.33 54.93 60.59 63.59 54.31 89.82 50.04 65.03 55.46 64.71 58.94 54.33 46.33 47.51 51.09 45.65 46.71 58.37 52.17 54.22 36.60 59.99 48.75 35.99 43.73 49.37 71.15 37.23-+ -Sammy Jankis i hatırlamakChris Nolan’ın Memento isimli filminde Leonard Shelby’nin (Guy Pearce), hafızanın nasıl güvenilmez bir şey olduğuna ve manipüle edilebileceğine oysa not almanın,vücuda yazılar yazarak, kalıcı dövmeler yapmanın hafızasının bu zayıflığına karşı kendini nasıl koruyabileceğine ilişkin yorumları ilginçtir. Aşırı ısınma argümanı piyasalarda adım adım güçlenen bir algıydı. Bunun durup dururken, sıfırdan ve tamamen temelsiz yaratılmış olduğunu iddia etmiyoruz. Bu yönde veriler var ama bizim görüşümüz uzun zamandır genel ekonomik resimde aşırı ısınmanın görünmediği yönünde . Bu konuda algı-gerçeklik arasındaki fark önemli boyutlara da ulaşmıştı ve özellikle bir algı bombardımanı ile karşılaşmıştık. Memento filminde, Sammy Jenkis’in hikayesini içselleştirdikten sonra, Leonard için hayatı değişik bir anlam kazanıyor. Başına geldiğini sandığı olaydan sonra yeni hafıza edinememesi, eski hafızasını değiştirmesine ve kendini bir olaya inandırmasına engel olmuyor. Aşırı ısınma argümanının tersine, en son açıklanan Mart enflasyon verileri, sanayi üretimi, tüketici endeksleri ve haftalık kredi verileri de aşırı ısınma algılamasını azaltacak veriler olarak ele alınabilir. Ayrıca, yakın zamana kadar, ultra gevşek likidite ile birçok ülke üretim kapasitesini büyük miktarlarda yatırıma yönlendirdi. Küresel kredi balonu tüm aşırılıklarına rağmen, fiyat baskılarını esas olarak nihai enflasyonda değil menkul ve gayrimenkul fiyatlarında hissetirdi… Hatta bu süreçte gelişmekte olan ekonomilerin - "deflasyon ihraç ettiği" savunuldu ki gerçekten de şu an enflasyonist gibi gözüken dinamiklerin geleceğin (borç) deflasyonunu oluşturabileceğini düşündüren belirtiler bulunuyor. Aşırı ısınma argümanları muhetemelen tamamen temelsiz değil fakat algı ile gerçeklik arasındaki fark önemli boyutlara ulaşmış olabilir. Daha önemlisi, emtia enflasyonunun büyümeden çalabileceği ihtimali dikkate alınıyor. Yani Fed’in de idda ettiği gibi, emtia fiyatlarında enflasyonun "geçici" bir etkisi olacak fikrine katılmasanız bile emtia enflasyonun tüketicinin cebinden çıkan ve başka tüketimi azaltabilecek bir nevi vergi olduğu, dolayısıyla da büyümeyi olumsuz etkileyebileceği ciddiye alınması gereken bir ihtimal. Böyle bir durumda da,özellikle de arz yönlü şoktan bashediyorsak, para politikasının faiz arttırmaması da makul gibi görünür. Leonard, başına geldiğini sandığı olaylardan sonra kendisini yeni “gerçekliklere” inandırmaya devam ediyor. Örneğin Sammy Jenkis’in hikayesini unutmamak için eline "Remember Sammy Jankis- (Sammy Jankis i hatırla)" yazıyor.. Böylece Leonard aslında doğruluğu bilinmeyen bu hikayeye kendini inandırarak, hikayeyi herkese anlatmaya başlar Filmde kısa süreliğine de olsa Sammy’nin akıl hastanesindeki görüntüsü yerine Leonard’ınki gözükür. Bizim tahminimiz bu aşırı ısınma algılamasının yılın ikinci çeyreğinde kendisini “yavaşlama” gerçeğine bırakacağı. Son kapasite kullanım oranları ve bazı öncü göstergeler, ikinci çeyrekten itibaren büyüme temposunda bir düşüş yaşanacağına işaret ediyor. Ayrıca, baz etkisinin de devreden çıkacağını not edelim. Acaba aşırı ısınma yerini aşırı soğuma algısına bırakır mı? Bugün merkez bankasını yeterince sert frene basmadığı gerekçesiyle eleştirenler, ilerde, bu tedbirler nedeniyle ekonomi durgunluğa giriyor diye eleştiri mi? Memento filminin belli bir çerçeveye oturması için, Teddy nin filmin sonunda anlattığı olayların gerçek olduğunu kabul etmemiz gerekiyor. Fakat Teddy nin de filmin sonunda dediği gibi hepimiz bazen inanmak istediğimiz şeylere inanırız.+ + -+ -+ + -+ -+ + + + + + + + + + + + + + + + --+ -+ + + + + -+ + + + + + ++ + + + + + +Murat BERKYAPI KREDİ YATIRIM+ + + -VADELİ İŞLEM ve OPSİYON BORSASIEndeksİMKB 100 İMKB 100 İMKB 100 İMKB 30 İMKB 30 İMKB 30 İMKB 30 İMKB 30-100 İMKB 30-100 İMKB 30-100 Toplam Faiz 07.11.2012 20.02.2013 20.02.2013 Toplam Döviz Dolar Dolar Dolar Dolar Euro Euro Euro Euro Euro/dolar Nisan 2011 Haziran 2011 Aralık 2011 Nisan 2011 Haziran 2011 Ağustos 2011 Aralık 2011 Nisan 2011 Haziran 2011 Aralık 201118/04/2011Fiyat Adet15 2 0 0 0 0 0 0 0 386 379 0 394 64 10 0 0 0 0 0 0 271,803Fiyat67,600 68,125 69,150 81,875 81,925 82,950 83,275 14,825 15,075 15,550Adet45 9 22 210,455 4,936 71 114 4 0 41Hacim304,245.00 61,315.00 152,325.00 1,753,121,930.00 41,111,215.00 591,782.50 964,350.00 5,927.50 0.00 63,705.00Açık pozisyon67 27 42 201,356 5,869 173 419 85 2 15Emtia Sözleşmeleri Euro/dolar Euro/dolar Toplam Emtia Pamuk Eylül 2011 Aralık 2011 Mart 2012 Mayıs 2011 Temmuz 2011 Ekim 2011 Aralık 2011 Mayıs 2011 Temmuz 2011 Nisan 2011 Haziran 2011 Ağustos 2011 Nisan 2011 Haziran 2011 Ağustos 2011 Ocak 2012 Mayıs 2011 Temmuz 2011 Ocak 2012 Mayıs 2011 Temmuz 2011Hacim32,367.17 4,333.67 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,802,120.00 2,771,686.00 0.00 887,845.74 143,346.55 22,628.42 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,892,870,414.74 TLAçık pozisyon119 337 0 0 0 0 0 0 0 862 888 7 2,194 470 131 0 0 0 0 0 0 340,3621,4204 1,4263 7,845 7,180 7,295 7,505 7,625 0,7480 0,7180 72,945 73,915 73,115 1.477,75 1.473,35 1.485,00 1,6815 1,6075 1,6015 2,2920 2,2030 2,2475+ -+ + + -Buğday Altın Altın/ons Toplam Döviz Dolar Dolar Dolar Euro Euro Euro Toplam+ + +Nisan 2011 Mayıs 2011 Temmuz 201189,880 86,370 87,4800 0 00.00 0.00 0.000 0 0Açıklamalar:(*) 2. Ulusal pazar.(**) Göz altı pazarı. (+) Para girişi (-) Para çıkışı. Boş olan hisselerde para girişi ya da çıkışı olmamıştır. Günü yükselişle bitiren hisseler siyah beyaz yazılmıştırNisan 2011 Haziran 2011 Ağustos 2011 Aralık 2011 Nisan 2011 Haziran 2011 Ağustos 2011 Aralık 2011 Haziran 20111,5400 1,5570 1,5680 1,6050 2,1990 2,2245 2,2380 2,2765 1,424136,014 9,871 108 198 1,841 817 50 65 5,89255,136,474.00 15,294,166.50 168,833.50 315,750.00 4,031,036.00 1,809,050.50 111,600.50 147,434.00 12,814,947.1972,021 14,246 804 10,501 9,240 4,738 169 3,431 12,149DÜNYA 08 CMYK
DÜNYA> finans@dunya.comFinans / BorsaSUKUK VE SENDİKASYON PLANIBu yıl sukuk ihracı ve murabaha sendikasyonu planladıklarını dile getiren Fahrettin Yahşi, 300 milyon dolar civarında bir sendikasyon alacaklarını, haziran ayında aracı bankalara yetki vereceklerini ve bunu eylülde sonuçlandıracaklarını bildirdi. Yahşi, 200 milyon dolar civarında da sukuk ihracı planladıklarının da altını çizdi.19 NİSAN 2011 SALI <9İşlem hacmi 924,700,000 152,700,000 109,900,000 47,700,000 36,100,000 26,000,000 23,800,000 23,500,000 13,700,000 13,300,000 12,900,000 11,100,000 7,200,000 6,400,000 5,000,000 5,000,000 3,500,000 2,900,000 1,300,000 700,000 600,000 600,000 500,000 200,000 200,000 100,000 10,000Zurich Sigorta’da hedef birinci ligZurich Sigorta’nın yeni Genel Müdürü Lutz Bauer, göreve gelişinin 49’uncu gününde basınla buluştu. Bauer, orta vadede Türk sigorta sektörünün ilk 5 şirketi arasına girmeyi planladıklarını söyledi.Yakup SAYARBORSA/FİNANS SERVİSİ> Bono piyasasıTahvil tanımı TRT200213T25 TRT110511T17 TRT071112T14 TRT080812T26 TRT030811T14 TRT110215T16 TRT161111T14 TRT150120T16 TRT250412T11 TRT290114T18 TRT250112T14 TRT060121T16 TRT121011T19 TRB200711T14 TRT091013T12 TRT100413T17 TRB070911T19 TRT080611T11 TRT140312T15 TRT170615T16 TRT060814T18 TRT260912T15 TRT280813T13 TRT010420T19 TRT290415T14 TRT150212T15 TRSCKKBE1316 Ortalama fiyat 85.931 99.555 87.858 89.752 97.8 108.466 95.514 108.321 92.043 97.793 94.002 101.774 96.31 98.156 98.225 102.55 97.128 99.006 92.883 103.5 105.9 107.2 115 110.8 107.3 106.9 99.8 Basit faiz 8.87 7.09 8.87 8.72 7.67 2.18 8.09 9.1 8.46 8.9 8.26 2.79 7.9 7.37 8.8 8.59 7.6 7.19 8.45 8.97 8.89 8.59 8.83 2.64 2.11 1.62 10.17 Bileşik faiz 8.56 7.33 8.66 8.61 7.88 2.19 8.23 9.31 8.45 9.2 8.34 2.81 8.06 7.57 9.09 8.87 7.78 7.42 8.48 9.17 9.09 8.77 9.02 2.66 2.12 1.63 10.43‘Banka kârlılıklarındaki baskı Merkez’i de ilgilendirecek’BORSA/FİNANS SERVİSİAlbaraka Genel Müdürü Fahrettin Yahşi, önümüzdeki süreçte Merkez Bankası‘nın özellikle bankaların kârlılık tarafındaki gelişmelerini yakından izleyeceğini ve yeni bir değerlendirmeye tabi tutacağını belirterek, “Böyle bir açıklaması yok, ama banka kârlılıkları üzerindeki bu olumsuz etkinin, baskının bir müddet sonra Merkez Bankası‘nı da ilgilendirir hale gelebileceği kanaatini taşıyorum’ ’diye konuştu. Yahşi, Albaraka’nın 113. şubesinin açılışının gerçekleştirildiği Kayseri’de gazetecilerin sorularını yanıtlarken, Türkiye’nin de kurucu ortak olduğu İslam Kalkınma Bankası‘nın Albaraka’da yüzde 8 civarında payı bulunduğunu, İslam Kalkınma Bankası ile Balkanlar’da özelikle Arnavutluk ve Bosna Hersek’te stratejik ortaklık çabası içinde olduklarını söyledi. Erbil’de de şube açacaklarını anımsatan Yahşi, burada şube açılışı gerçekleştiren Türk bankalarının izlediği yoldan gittikleri için izin süreçlerinin hızlı bittiğini vurguladı. Bağdat ve Erbil’deki yerel otoritelerden gerekli izinleri aldıklarını, binayı kiraladıklarını ve şu anda tadilatta olduğunu anlatan Yahşi, haziran ayında Erbil şubesini açabileceklerini belirtti. Merkez yakından izleyecek Munzam karşılıklara yönelik alınan kararlarla ilgili sorular üzerine de Yah-şi, yaklaşık 40 milyar liralık bir kaynağın bankaların elinden alınıp Merkez Bankası‘na aktarıldığına işaret ederek, şöyle konuştu: ‘’Bankalar bu kaynaktan ne kadar kâr edebilirdi diye baktığımızda, yüzde 10 yıllık kâr oranıyla değerlendirdiklerinde yaklaşık 4 milyar liralık bir kâr transferini aslında konuşuyoruz. 2011 yılında sektör 20 milyar lira civarında bir karı realize etmişti. 4 milyar, beşte bire tekabül ediyor. Yani bu operasyonun kar üzerindeki etkisi açısından banka sektörüne maliyeti yüzde 20 olarak yansıyor. Merkez Bankası‘nın munzam karşılık tutarlarına faiz ödemesi gerektiği yönünde görüşler söz konusu. Benim kanaatim şu; önümüzdeki süreçte Merkez Bankası, özellikle bankaların kârlılık tarafındaki gelişmelerini yakından izleyecek ve yeni bir değerlendirmeye tabi tutacak. Böyle bir açıklaması yok, ama banka kârlılıkları üzerindeki bu olumsuz etkinin, baskının bir müddet sonra Merkez Bankası’nı da ilgilendirir hale gelebileceği kanaatini taşıyorum.’’ Katılım bankalarının ilk çeyrek kredi büyümesinin yüzde 30’lar civarında olduğuna dikkati çeken Yahşi, büyüme trendi göz önüne alındığında yıl sonunda yine yüzde 25’ler civarındaki büyümenin normal büyüme olarak ortaya çıkacağını söyledi.TEB Sigorta’yı satın alarak 2008 yılında Türk sigorta pazarına giren Zurich Finansal Hizmetler, Zurich Sigorta markası altında hedeflerini büyütüyor. Dünyanın en büyük sigorta gruplarından biri olan Zurich Finansal Hizmetler, orta vadede Türkiye’de sigorta sektörünün birinci lig’i kabul edilen en iyi performansı gösteren ilk 5 şirketten biri olmayı hedefliyor. Yenilenen hedef ve stratejiler hakkında bilgi veren Zurich Sigorta Genel Müdürü Lutz Bauer, Zurich Finansal Hizmetler Grubu’nun güçlü olduğu Kuzey Amerika ve Avrupa’dan sonra hedef pazarlarının Asya-Pasifik, Ortadoğu ve Latin Amerika olduğunu söyledi. Türkiye’yi hedef pazarlar arasında, ilk 3 içinde gördüklerini söyleyen Bauer, Türkiye’nin sahip olduğu yüksek büyüme potansiyeli, ekonomik performansı ve nüfus yapısıyla kilit ülkelerden biri olduğunu ve orta vadeli stratejilerinin en iyi performans gösteren ilk 5 şirket arasında yer alma hedefi doğrultusunda belirlendiğini ifade etti. Geçtiğimiz yılın son günle-rinde Zurich Sigorta ve Fortis Bank arasında imzalanan ve Türkiye’de hayat dışı sigorta ürünlerinin satışına yönelik dağıtım kanalı sözleşmesinin Türkiye’de büyüme hedeflerinin altyapılarından birini oluşturduğunu anlatan Bauer, “Stratejimizi destekleyecek, fırsatları değerlendirmeye devam edeceğiz” dedi. Bu yıl başlatılan yeni büyüme programı ile motor ve KOBİ ürünlerinin stratejik büyüme alanları olacağını, banka kanalları aracılığıyla yapılan satışların hız kazanacağını ve şirketin acente kanalına da ağırlık vereceğini belirten Bauer, müşterilerimize ve tüm dağıtım kanallarımıza daha iyi hizmet vermek için operasyonel mükemmelliği hedeflediklerini böylelikle pazarda da bir fark yaratmayı amaçladıklarını söyledi. Öte yandan, global network ve know-how’ları sayesinde kurumsal müşteri segmentinde de güçlü bir konumda olduklarını belirtti. Global know-how transferi devam edecek Zurich’in global know-how transferlerinden biri olan Zurich HelpPoint Hasar Merkezleri’ne ilginin beklenenin üzerinde olduğunu ifade eden Ba-> Faizlerin seyri18.04TL O/N TL T/N TL T/W İMKB Repo O/N İMKB Repo 2 Haf. 1.50 7.75 7.1515.041.50 6.39 5.5014.041.50 6.39 6.5013.041.50 7.23 5.0712.041.50 7.58 6.9011.041.50 7.55 6.95Yarı organik büyümeyi planlıyoruzZURİCH SİGORTA Genel Müdürü Lutz Bauer, Türkiye’de satın alma yönlü planları olup olmadığı sorusuna ise bu konuda her zaman iyi bir fırsat çıkması durumunda fırsatları değerlendirebileceklerini belirterek, “İlk hedefimizi yarı organik büyüme modeli. Yanı dağıtım kanalları alarak büyümek ilk hedefimiz. Bu yönde faydalı olabilecek her fırsatı değerlendiriyoruz.”dedi. Sektörde yaşanan rekabete yönelik görüşleri sorulan Bauer, dünyada fiyat odaklı rekabetin olmadığı bir yer düşünülemeyeceği belirterek, “Fakat bu Türkiye’de biraz daha yoğun yaşanıyor. Firmadan firmaya fiyatlar çok değişkenlik gösterebiliyor. Biz, zor durumlarda da kar eden firmalardan biri olmak istiyoruz. Hizmet rekabetinin içinde olmak istiyoruz. Bu konuda Hizmet Vaadi adı altında bir uygulamamız var ve bunu başarılı bir şekilde uyguluyoruz.”diye konuştu. Bauer, Türkiye’de sigortalaşma oranının son 10 yılda fazla değişkenlik göstermemesine rağmen, büyüme potansiyeli, nüfusu ve coğrafi konumu nedeniyle önümüzdeki 10 yılda sigorta da büyük sıçrama kaydedeceğini ve şirket olarak da kendilerinin bu yönde bir beklentileri olduğunu da ifade etti. uer, önümüzdeki dönemde bu tip transferlerin artacağını açıkladı. Surety, yönetici sorumluluk ve risk yönetimi sigortalarının yeni dönemde stratejik ürünler arasında yer aldığını kaydeden Bauer, yeni finansal ürünleri de Türkiye piyasasına sunmaya hazırlandıklarını dile getirdi. 2010 yılında devam eden zorlu piyasa koşullarına rağmen Zurich’in iyi bir performans sergilediğini vurgulayan Bauer, bunda dengeli portföy ve ihtiyaçlara uygun olarak geliştirilen geniş bireysel, ticari ürünlerin etkili olduğunu söyledi.> Nakit akış tablosu06.04.2011 13.04.2011 20.04.2011 27.04.2011 TOPLAM 04.05.2011 11.05.2011 25.05.2011 TOPLAM 01.06.2011 08.06.2011 22.06.2011 29.06.2011 TOPLAM Piyasaya giriş (milyon TL) 895 7.251 297 8 8.450 670 12.208 1.680 14.558 7 5.153 426 320 5.906 Açıklama Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası> Likidite göstergeleri18.04 Emisyon Serbest depo Rezerv 60886.4 53564.6 15.Nis 53042.1 59165.9 52467.9 14.Nis 51447.5 54747.9 50446.8(Milyon TL)13.Nis 50351.9 51631.2 51043.7 12.Nis 50354.7 49074 43307.2> Katılım bankalarının kâr payları1 ay için KURUMLAR 1.000 TL Albaraka Türk 7.25 Bank Asya 6.60 Kuveyt Türk 6.93 Türkiye Finans 6.62 3 ay için 1.000 TL 7.52 7.12 7.06 7.06 6 ay için 1.000 TL 7.91 7.73 7.35 7.50 1 yıl için 1.000 TL 8.68 8.70 7.84 7.9430 Mart 2011 itibariyle vadesi dolan hesaplara dağıtılan brüt kâr paylarıdır. * Rakamlar % olarak yıllık bazda brüttür.> TR libor18.NisO/N 1 Hafta 1 ay 2 ay 3 ay 6 ay 9 ay 1 yıl 6.9613 7.3504 7.8131 7.8706 8.1300 8.4000 8.6518 8.819015.Nis6.9438 7.3504 7.8194 7.8700 8.1300 8.4000 8.6586 8.819014.Nis6.4515 7.3623 7.8197 7.8744 8.1300 8.4000 8.6586 8.819013.Nis7.4724 7.3994 7.8197 7.8706 8.1300 8.4000 8.6586 8.8190> A Tipi Yatırım FonlarıEn çok kazandıran 10 fonGünlük getiri %Denizbank (A) Hisse Fon Başkent Men (A) Değ. Fon Denizbank (A) Afili Ban. Karma Fon Kare Yat. Men. (A) Değ. Fonu Mali Sek Dışı NFIST20 BYF Finansbank İMKB 30 A Tipi BYF YKB (A) Özel Bank. U30 End. Fonu Garanti Ban. (A) U30 Fon İş Yat. Dow Jones Türkiye EA 15 (A) BYF Dow Jones İstanbul 20 1.14 0.93 0.92 0.82 0.79 0.78 0.75 0.73 0.72 0.71En çok kaybettiren 10 fonGünlük getiri %Strateji Men. Değ. (A) Risk His.Sen.Fon Global Men. (A) Değ. P.Reis Fonu Teb Var.Yön. Hiz. (A) Değ. Fon Garanti Ban. (A) Tipi Değ. Fon Gedik Yat. Kronos Alpha (A) Değ. Fon Global Men. (A) Çocuğumun Gel. His. Sen.Fonu Finansbank GT-30 A Tipi BYF Eczacıbaşı (A) Değişken Analiz Fonu Acar (A) Karma Fon Standard Ünlü (A) Değ. Fonu -0.37 -0.37 -0.29 -0.28 -0.21 -0.18 -0.11 -0.03 -0.03 0.03YATIRIM FONLARIGÜNLÜK VERİLERÖnceki kapanış Son Günlük kapanış getiri %2.981868 0.165517 0.031244 0.018384 0.053601 0.009323 0.012430 0.254308 2.867031 0.066502 0.030088 0.026519 0.192200 25.129777 0.012260 0.018570 0.116717 0.010333 19.411146 0.325941 0.157432 34.706706 1.655948 4.868777 0.016793 0.969041 2.950545 0.025326 0.010889 0.045096 0.015139 0.041569 0.025298 4.265337 0.570017 0.033770 0.065216 0.031235 0.594293 12.126333 0.148623 0.098442 0.420646 0.010587 0.013033 0.086768 0.19 0.12 0.10 0.67 0.30 0.93 0.04 0.47 0.54 -0.03 0.08 0.06 0.13 0.26 -0.28 0.26 0.69 -0.21 0.57 -0.37 0.31 0.23 0.12 0.22 0.33 0.34 0.24 0.82 0.08 0.51 0.33 0.08 0.03 0.24 0.68 -0.29 0.30 0.23 0.61 0.22 0.36 0.26 0.43 0.16 0.14 0.30 0.69 0.34 0.71 0.71 -0.11 0.78 0.73 0.66 0.66 0.68 0.69 0.49 0.70 0.66 0.72 0.79 0.39 -0.55 0.69 0.70 0.63 0.75 0.68 0.15 0.56 0.55 0.25 1.14 0.46 0.19 0.27 0.53 0.49 0.46 0.45 -0.18 0.54 0.63 0.69 0.45 -0.37 0.17 0.44 0.56 0.47 0.54 0.37 0.47 -0.03 0.19 0.43 0.92 0.05 0.06 0.15 0.05 0.22 0.19 2 haftalık 3 Aylık getiri aylık getiri % % getiri % 1.51 1.67 2.32 6.08 3.43 4.07 2.03 3.81 3.26 -0.05 2.64 0.51 4.45 3.86 0.07 3.03 5.77 -1.67 5.07 0.61 2.65 2.41 1.44 3.07 3.58 3.35 1.35 5.53 2.81 3.57 2.73 2.05 1.33 2.25 3.38 -0.58 -0.14 1.74 1.39 1.75 2.28 1.91 2.20 1.02 1.88 3.03 4.95 -0.66 5.14 4.86 3.03 5.53 5.27 5.09 4.98 4.82 5.15 3.51 4.96 5.80 4.58 2.40 7.78 6.50 4.90 4.94 4.28 4.98 4.85 2.99 4.19 4.36 1.93 5.09 2.84 0.82 4.65 2.67 5.42 5.87 3.38 0.22 2.67 5.73 2.70 3.77 -1.57 3.63 5.18 0.85 4.28 4.45 3.61 4.71 0.50 2.80 1.82 3.68 2.34 1.69 1.52 1.38 2.75 2.19 4.42 3.40 4.70 9.20 9.76 7.79 3.38 5.34 3.71 -0.13 4.15 -0.47 8.05 7.89 -0.82 3.85 8.35 -1.57 11.73 3.05 7.11 3.39 1.87 4.44 5.29 4.48 4.21 9.83 3.86 8.04 4.87 4.43 3.93 7.78 5.84 -0.45 -0.21 2.24 6.91 4.43 3.52 5.15 5.48 3.42 4.51 6.49 7.95 6.89 9.21 9.21 3.15 9.03 8.37 9.14 7.81 7.69 8.57 9.08 7.91 8.01 8.62 9.84 8.83 -1.96 7.94 8.08 7.76 8.44 7.81 6.44 7.04 7.16 5.98 7.81 5.69 5.35 9.31 9.18 7.52 7.96 5.01 2.76 10.11 8.34 6.50 5.84 0.84 5.80 7.68 4.96 7.12 6.04 7.35 9.11 1.84 7.96 4.33 5.63 4.94 1.31 2.11 3.99 5.82 5.29 2.03 -5.29 -0.19 3.55 3.41 3.18 0.25 1.25 0.46 0.86 1.49 -0.90 3.64 4.24 -1.53 -0.42 1.23 -4.22 4.20 1.05 2.85 0.00 2.17 2.93 2.20 0.73 -1.61 2.06 4.73 -2.95 2.23 0.89 -3.28 3.89 2.34 -0.76 -2.51 3.38 1.76 -1.42 1.74 0.80 4.13 1.40 -2.08 -1.08 2.43 -0.90 2.83 2.79 3.58 3.65 2.33 2.82 2.51 2.42 3.04 18.80 2.77 3.32 3.46 3.23 2.66 -0.78 2.72 2.69 2.00 3.33 1.42 3.56 1.57 2.50 -0.68 2.90 2.65 6.08 4.96 -0.04 3.21 1.19 1.82 -1.61 2.93 1.38 4.57 1.30 2.24 1.90 -0.25 0.39 0.20 1.48 0.86 4.94 -0.33 4.42 -0.09 0.99 3.55 -2.90 1.13 1.41 4.12 5.66 Yıllık getiri % 5.65 -4.58 4.18 5.99 10.88 2.85 -0.42 2.42 0.17 1.99 1.97 -0.75 3.19 5.23 1.07 -0.83 1.29 -3.27 6.96 1.89 5.31 0.35 3.33 3.98 2.68 2.21 0.03 1.15 4.36 -4.32 3.86 2.87 -2.96 8.06 3.46 0.39 -2.36 2.52 4.96 0.46 2.84 5.37 6.14 3.40 -2.03 -1.49 1.46 0.86 2.70 1.65 2.34 2.58 0.99 0.81 1.42 1.11 1.91 23.29 1.83 1.43 1.96 6.24 -1.05 1.36 1.43 1.58 2.37 -0.03 7.47 3.66 3.22 2.35 3.76 3.89 11.36 5.18 0.89 4.78 0.03 3.15 -0.70 5.56 2.09 4.97 1.38 7.45 2.67 0.92 2.92 0.81 1.57 5.37 11.16 1.75 7.75 -0.16 2.09 3.39 -3.38 2.10 3.18 6.43 6.92EMEKLİLİK FONLARIGÜNLÜK VERİLERİş Bank (A) Karma Kum. Fon Şeker Yat. Men. (A) Karma Fon Tacirler Men (A) Karma Fon Teb (A) Karma Fon Yapı Kredi Yat. (A) Karma Fonu YKB (A) Karma Fon Ziraat Ban. (A) Karma FonÖnceki kapanış0.089163 0.017749 0.994824 2.268074 0.657062 0.241943 0.056692 0.023680Son Günlük kapanış getiri %0.089423 0.017768 0.996923 2.272430 0.659204 0.243052 0.056797 0.023751 0.29 0.11 0.21 0.19 0.33 0.46 0.19 0.30 1.03 1.05 1.01 1.04 1.06 1.04 0.97 0.54 0.93 0.56 1.00 1.04 0.98 1.00 0.95 0.03 0.02 0.10 0.01 0.04 0.05 -0.02 0.10 0.00 0.07 0.20 0.20 -0.11 0.00 -0.01 0.00 -0.01 0.01 0.04 -0.01 0.06 0.04 0.07 0.04 -0.04 -0.25 0.01 0.08 0.08 0.17 -0.01 -0.04 -0.06 0.04 0.03 0.03 0.04 0.04 0.08 0.12 0.03 0.07 0.53 -0.23 -0.03 0.04 -0.13 0.02 0.04 0.05 0.05 0.05 0.05 0.03 0.04 0.23 0.02 0.05 0.01 0.03 0.15 0.08 0.04 0.05 0.05 0.04 0.08 0.08 0.02 0.03 0.05 -0.51 0.02 0.02 0.00 0.00 0.02 0.01 -0.01 0.012 haftalık 3 Aylık getiri aylık getiri % % getiri % 2.58 2.19 1.23 2.54 1.91 3.24 1.61 2.40 1.16 1.20 1.76 1.19 1.23 1.28 1.13 2.53 1.07 2.54 1.10 1.25 1.11 1.18 1.14 0.27 0.98 0.86 0.42 0.83 1.43 0.27 0.40 0.75 0.87 1.64 1.18 -0.76 0.16 0.47 0.53 1.19 0.34 0.25 0.11 0.91 0.43 1.48 0.25 0.34 0.22 0.41 0.80 0.67 2.60 1.01 0.50 0.45 0.54 0.38 0.03 0.81 0.49 0.59 2.06 0.52 1.08 3.22 -1.27 2.25 0.48 2.08 0.26 0.22 0.60 0.32 0.31 0.56 1.16 0.32 0.13 0.34 0.46 0.15 0.58 1.43 0.75 0.62 0.61 0.30 0.72 0.30 1.00 0.34 0.74 0.61 -2.10 0.13 0.13 0.14 0.11 0.16 0.14 0.06 0.08 3.35 3.72 3.58 3.40 2.64 4.90 3.47 6.92 0.67 0.69 1.33 0.68 0.80 0.89 0.66 1.02 0.66 0.89 0.60 0.81 0.64 0.73 0.75 0.40 0.88 1.13 0.45 1.20 3.34 0.01 0.54 0.59 1.64 2.62 2.78 -2.14 0.23 0.58 0.44 1.73 0.52 0.45 0.19 4.72 0.45 3.88 0.46 0.46 -0.42 0.11 0.89 0.70 8.36 0.99 0.64 0.39 0.55 0.43 0.11 1.21 0.30 0.61 2.76 0.38 2.47 5.99 -3.36 2.47 0.44 2.86 0.35 0.33 0.49 0.49 0.54 0.46 1.30 0.45 0.69 0.99 0.50 -0.05 0.75 2.02 1.10 0.76 0.82 0.45 0.66 0.43 1.90 0.28 0.82 0.50 -0.56 0.29 0.27 0.22 0.24 0.32 0.26 0.13 0.16 1.34 2.69 0.78 0.20 2.01 2.27 -2.29 -0.25 5.38 5.48 5.81 5.32 5.71 5.76 6.65 6.67 4.76 5.78 5.08 5.55 5.91 0.73 0.76 -0.39 0.06 1.00 1.90 -1.48 -0.58 -2.00 0.12 0.77 0.76 -0.87 -0.58 1.07 0.08 2.51 0.03 0.80 0.57 5.39 1.17 5.34 0.32 -6.50 0.63 -0.57 0.36 1.06 3.19 -0.48 0.74 0.48 0.78 0.44 -0.22 2.99 -0.14 0.98 0.67 -0.46 0.12 1.64 -1.32 3.80 0.30 1.19 0.66 0.17 0.11 0.63 1.03 0.06 0.17 0.66 0.32 0.76 -0.01 -0.43 -0.79 0.10 -0.29 0.99 -0.52 0.66 -0.15 0.78 0.50 -0.25 0.15 0.06 -0.68 0.77 0.67 0.71 0.65 0.82 0.64 0.47 0.36Yıllık getiri % 1.40 2.90 3.24 0.52 2.80 3.18 -2.16 2.76 1.27 1.48 2.06 1.31 1.61 1.76 2.47 2.51 0.82 1.75 0.88 1.61 2.48 0.87 0.65 0.00 0.23 0.37 3.77 -1.96 -1.22 -4.71 0.00 1.31 2.33 -0.69 -0.57 1.33 -0.02 2.90 -0.16 0.94 0.64 4.72 0.31 4.42 0.39 -8.27 0.55 -0.35 0.23 1.15 6.39 -0.79GÜNLÜK VERİLERÖnceki kapanışSon Günlük kapanış getiri %0.02 0.02 -0.01 0.03 0.01 -0.01 0.01 0.00 0.01 0.03 0.02 0.02 0.00 0.04 0.01 0.01 0.01 0.03 0.06 0.01 0.02 0.02 0.01 0.01 -0.03 0.05 0.02 0.01 -0.02 0.00 0.01 0.01 0.01 0.03 0.01 0.01 0.02 0.01 -0.02 0.02 0.03 0.03 0.02 0.02 0.01 0.01 0.01 -0.02 0.04 0.05 -0.04 0.05 -0.02 -0.01 -0.14 0.02 -0.01 0.01 0.03 0.06 0.02 0.02 0.06 0.01 0.04 -0.06 -0.05 0.00 -0.04 0.03 0.01 0.05 -0.03 0.23 0.06 0.06 0.05 -0.02 0.16 -0.28 0.02 0.05 -0.02 -0.05 -0.04 0.05 0.02 -0.04 0.03 0.03 0.01 -0.04 0.05 0.14 0.02 0.03 -0.45 -0.40 -0.16 -0.02 -0.242 haftalık 3 Aylık getiri aylık getiri % % getiri % 0.15 0.15 0.12 0.10 0.12 0.09 0.13 0.08 0.13 0.16 0.11 0.10 0.11 0.25 0.11 0.11 0.11 0.13 0.13 0.14 0.07 0.17 0.12 0.11 0.05 0.23 0.19 0.10 0.08 0.11 0.11 0.19 0.13 0.13 0.13 0.09 0.14 0.13 0.06 0.12 0.17 0.13 0.14 0.15 0.12 0.13 0.17 0.34 0.42 0.48 -1.67 0.95 0.34 0.54 0.18 0.40 1.31 0.38 0.53 1.17 0.32 0.60 0.44 0.58 0.24 0.59 0.43 0.49 0.80 0.36 0.51 0.43 0.61 -0.87 0.41 0.63 0.27 0.60 0.84 0.74 0.69 0.61 0.57 0.37 0.54 0.48 0.33 -0.58 0.51 0.52 0.51 0.71 0.40 -0.50 0.41 0.44 -1.64 -2.61 -0.66 -0.09 -1.48 0.32 0.27 0.21 0.23 0.22 0.17 0.27 0.19 0.25 0.32 0.22 0.22 0.20 0.47 0.25 0.24 0.25 0.27 0.17 0.25 2.38 0.35 0.26 0.24 0.17 0.50 0.37 0.21 0.11 0.18 0.23 0.40 0.22 0.28 0.22 0.20 0.28 0.25 0.09 0.24 0.36 0.27 0.28 0.28 0.24 0.23 0.31 0.15 0.57 0.62 -3.87 0.57 0.14 0.41 0.09 0.36 1.39 0.25 0.52 1.48 0.31 0.45 0.41 0.38 0.36 0.54 0.31 0.39 0.99 0.34 0.39 0.26 -0.70 -3.10 0.45 0.50 0.46 0.44 1.05 1.34 0.80 0.51 0.44 0.19 0.30 0.45 0.24 -2.32 0.35 0.55 0.48 0.67 0.50 -2.52 0.34 0.34 3.00 0.69 -4.27 -4.37 0.84 0.59 0.59 0.54 0.62 0.40 0.74 0.50 0.62 0.78 0.58 0.58 0.49 1.19 0.64 0.64 0.67 0.68 0.31 0.57 -5.82 0.90 0.63 0.62 0.37 1.25 1.00 0.58 0.51 0.56 1.06 0.54 0.68 0.60 0.52 0.63 0.63 0.35 0.57 0.94 0.67 0.71 0.72 0.62 0.56 0.80 -0.06 0.85 0.12 -1.89 -0.68 -1.06 -0.83 -2.50 -0.47 2.13 0.23 0.01 0.49 0.14 0.04 0.29 -0.73 0.23 -0.12 -0.32 0.24 0.30 -0.04 -0.44 -0.03 4.47 -2.76 0.18 0.11 0.79 -0.20 -4.86 0.14 0.42 -0.03 0.11 -0.40 -0.27 -0.08 -2.88 -0.36 0.07 0.66 -0.47 0.59 -2.14 -0.31 -0.27 -1.13 -1.59 -2.29 -2.94Yıllık getiri % 1.02 0.74 0.71 0.65 0.73 0.47 0.91 0.62 0.74 0.94 0.70 0.69 0.58 1.46 0.77 0.77 0.82 0.82 0.36 0.71 -4.80 1.09 0.76 0.76 0.44 1.52 1.22 0.69 0.60 0.68 1.25 0.68 0.82 0.73 0.62 0.76 0.76 0.42 0.68 1.12 0.80 0.85 0.85 0.75 0.67 0.99 -0.11 1.02 0.05 -2.67 -0.87 -1.73 -1.04 -2.59 -0.58 2.30 -0.05 -0.18 0.08 0.16 -0.11 0.31 -1.06 0.44 -0.01 -0.78 0.17 -0.14 -0.22 -0.91 -0.10 4.37 -3.52 0.12 -0.05 1.10 -0.42 -7.34 -0.08 0.53 -0.19 0.60 -0.59 -0.37 -0.30 -3.40 -0.59 -0.13 0.77 -1.21 0.72 -2.52 -0.58 -0.56 -0.57 0.08 -2.10 -3.23GÜNLÜK VERİLERŞirket ve fon adıAegon Emeklilik ve Hayat Dengeli EYF Esnek EYF Gel. Am. Kamu Borç.Ar.EYF Glr.Am.Hisse Senedi EYF Glr.Am.Ulus. Borç.Ar.EYF Para Piy. Likit Kamu Allianz Hayat Ve Emeklilik Büy. Am. Esnek EYF Büyüme Amaçlı His. Sen. EYF Glr.Am.Kamu Brç.Araç.EYF Glr.Am.Kamu Dış Borç.Ar.(EUR)EYF Glr.Am.Kamu Dış Brç.Ar.EYF Grp.Yon.Glr.Am.Döv.Karma.Brç.Araç.EYF Grp.Yon.Glr.Am.Kamu Brç.Araç.EYF Grp.Yön.Büyüme Amaç.Esnek EYF Para P. Emanet Likit Kamu EYF Para P. Likit Kamu EYF Anadolu Hayat Emeklilik Bü. Am.Ul.arası Kar. EYF Büy. Am.Esnek EYF Büy. Am.Esnek Tur.EYF Büy. Am.Hisse EYF Büy.Am.His.Sen.Beyaz EYF Büy.Am.Yük.Ülk.Es. EYF Esnek EYF Gel.Am.Alter.Es. EYF Glr Am. Kamu Brç.Ar.Byz EYF Glr Am.Esnek.EYF Glr Am.Kamu Brç.Ar.EYF Glr Am.Kamu Brç.Ar.Tur.EYF Glr Am.Kar.Brç.Ar.EYF (Dolar) Glr Am.Kar.Brç.Ar.EYF (Euro) Grup Büy. Am.Hisse EYF Grup Glr Am. Esnek EYF Grup Glr Am.Kamu Brç. Ar. EYF Grup Glr Am.Kar.Brç.Ar.EYF Para.P. Likit EYF (Karma) Avivasa Emeklilik ve Hayat A.Ş Hayat Büyüme Amaçlı Esnek EYF Hayat Büyüme Amaçlı Esnek Grup EYF Hayat Büyüme Amaçlı Hisse Sen. Grup EYF Hayat Büyüme Amaçlı Hisse Senedi EYF Hayat Dengeli EYF Hayat Esnek EYF Hayat Glr.Am. Esnek EYF Hayat Glr.Am. Kamu Borçlanma Ara.EYF Hayat Glr.Am. Kamu Dış Borç.Ar.EYF Hayat Glr.Am. Uluslararası Borç.EYF Hayat Glr.Am. Uluslararası Karma EYF Hayat Hisse Senedi EYF Hayat Kamu Borçlanma Araçları EYF Hayat Kamu Borçlanma Araçları EYF Grup Hayat Kamu Dış Borç.Ar. EYF Hayat Kamu Likit EYF Hayat Para Piy. Likit-Kamu EYF Deniz Emeklilik ve Hayat Büyüme Am. Hisse Sen. EYF Esnek EYF Gelir Am.Kamu Borç.Ar.EYF Gelir Am.Kamu Dış Brç.A.EYF Grup. Yönelik Esnek EYF Grup.Yön.Gl.Am.Kamu B.A.EY Likit EYF Ergoisviçre Emeklilik Büy.Am.Hisse Sen.EYF Büy.Ama. Esnek EYF Gel.Am.Kamu BA.EURO EYF Gel.Am.Kamu BA.EYF(USD) Gel.Am.Kamu Borç.EYF Gel.Ama. Esnek EYF Grup.Yön.Esnek EYF Para Piy.Lik.Kamu EYF Finans Emeklilik ve Hayat Büy. Ama.Ul. Karma EYF Büy.Ama.Hisse Sen.EYF Esnek EYF Glr.Ama.Kamu Bor.Ar.EYF Para Piy.Likit Kamu EYF Fortis Emeklilik Büyüme Amaçlı Hisse Sen. EYF Esnek EYF Gelir Am. Kamu Brç. Ar. EYF Gelir Amaç. Kar.Borç.Arç.Döviz EYF Gelir Amaç. Kar.Borç.Arç.USD EYF Grup.Yön.Gelir Am. Kamu Bor.Ar.EYF Para Piy. Emanet Likit-Karma EYF Para Piy. Likit Kamu EYF Garanti Emeklilik ve Hayat Büyüme Am. Hisse Senedi EYF Esnek (TL) EYF Esnek Alternatif EYF Esnek EYF Gelir A.Dev.İç Borç.Sen. EYF Glr Am. Kamu Brç. Ar. Döv Glr Am. Kamu Brç.Ar.EYF Glr Am.Kamu Dış Brç.Ar.(E.bond) Glr Am.Uls. Borç.Ar.EYF Grup. Yön. Esnek EYF Grup.Yön.Glr Am.Kamu Brç.Ar.EYF Grup.Yön.Glr Am.Karma Brç.Ar.EYF His. Sen. EYF Kamu Borç. Araç. EYF Likit-Kamu EYF Groupama Emeklilik Büyüme Am. Hisse Sen. EYF Esnek EYF Gelir Am. Kamu Borç. Ar. EYF Gelir Am. Kamu Brç.Ar.(Döv) EYF Grp.Yön.Büy.Amaç.Hisse Sen. EYF Grp.Yön.Gelir Am.Kamu Brç.Ar.(Döv)EYF Grp.Yön.Gelir Am.Kamu Brç.Ar.EYF Grupl.Yön.Esnek EYF Likit-Kamu EYF ING Emeklilik Büyüme Am. Esnek EYF Büyüme Am. Hisse Senedi EYF Büyüme Am. Karma EYF Esnek EYF Gelir Am.Kamu Borç.Araç. EYF Gelir Amaçlı Esnek EYF Kamu Borçlanma Araçları EYF Likit EYF Vakıf Emeklilik Büy. Am. Grup Kat. Esnek EYF Büy. Am. Katılım Esnek EYF Büyüme Am. Hisse Senedi EYF Esnek EYF Gelir Am. Gelire Endeksli Sen. EYF Gelir Am. Grup Dev. İç.Brç.Sen. EYF Gelir Am. Grup Esnek EYF Gelir Am. Kamu Borç. Araç. EYF Gelir Am. Türk Eurobond EYF Gelir Am. Ul.arası Brç. Ar. EYF Gelir Am. Ul.arası Karma EYF Grup Likit EYF Para Piyasası Likit-Kamu EYF Yapı Kredi Emeklilik Büy. Am. Esnek EYF Büy. Am.Hisse Sen. EYF Esnek Döviz Grup EYF Esnek EYF Esnek TL Grup EYF Glr Am. Ul.arası Karma EYF Glr Am.Döviz Cins.Kamu Brç.Ar.EYF Glr Kamu Brç.Ar. EYF Glr.Am.Kamu Brç.Ar.Grp. EYF Glr.Am.Kamu Dış Brç.Ar.(EURO) EYF Para Piy. Emanet Likit Karma EYF Para Piy. Likit Kamu EYF> B Tipi Yatırım FonlarıEn çok kazandıran 10 fonGünlük getiri %Garanti Ban. (B) Osmanlı Altın Fonu Denizbank (B) Altın Fonu HSBC Yat. (B) Altın Fonu Teb (B) Altın Fon Fortis Bank (B) Altın Fonu Akbank (B) Altın Fonu Eurobank Tekfen (B) Altın Fonu YKB (B) Altın Fonu Şeker Yat.Men. (B) Altın Fon Vakıfbank (B) Altın Fonu 1.06 1.05 1.04 1.04 1.04 1.03 1.01 1.00 1.00 0.98En çok kaybettiren 10 fonGünlük getiri %İş Bank (B) Uluslararası Karma Fonu Akbank Franklin Temp.B.R.I.C Ülkeleri (B) YMK F Akbank Özel Bankacılık (B) Den.YBMK Fonu Oyak Yat. (B) T/B Fon Garanti Ban. (B) Portföy Yön. Değ. Fon ING Bank (B) Yabancı Menkul Kıymetler Fonu Kare Yat. Men. Ulus. Sabit G.Men.Kıy. (B) Değ. Fon Garanti Ban. (B) YBMK Fonu Denizbank Özel Bankacılık (B) Tahvil ve Bono Fonu Oyak Yat. (B) Tipi Özel Portföy Yön.Değ.Fonu -0.51 -0.45 -0.40 -0.28 -0.25 -0.24 -0.23 -0.16 -0.14 -0.13> Banka mevduat faizleriTL BankaAdabank Akbank Alternatifbank Anadolubank Arap-Türk Citibank Denizbank Eurobank Tekfen Fortis Finansbank Garanti Halkbank HSBC ING Bank İş Bankası Millenium Bank Şekerbank TEB Tekstilbank Turkishbank T-Bank Vakıfbank Yapı Kredi ZiraatDolar 1 ay1.00 1.50 1.50 1.35 0.75 1.00 1.55 1.50 2.75 2.00 1.50 1.50 1.00 1.50 1.50 1.75 2.00 1.75 0.25 1.50 3.00 1.50 1.50 1.50Euro 1 ay 1 yıl1.00 1.50 1.50 1.35 0.50 1.00 1.55 1.75 2.75 2.00 1.25 1.75 0.50 1.75 1.50 2.00 2.00 1.75 0.25 1.50 3.00 1.50 1.75 1.75 1.00 1.75 1.25 1.35 1.50 1.00 1.65 2.25 1.15 2.00 1.75 1.50 0.50 2.25 1.50 1.75 1.75 1.75 2.00 1.75 2.25 1.50 1.75 1.751 ay5.00 8.25 8.25 7.50 7.00 7.00 7.00 7.75 9.25 8.50 8.25 6.75 6.00 8.25 7.25 8.00 7.50 7.75 5.00 7.00 6.00 7.50 6.50 7.501 yıl5.00 8.25 7.75 7.90 8.25 9.00 7.20 8.50 8.30 8.50 8.25 6.50 7.50 8.00 7.50 7.75 6.75 7.75 7.00 8.00 8.50 7.50 8.25 7.501 yıl1.00 1.75 1.25 1.35 1.75 1.00 1.65 2.25 1.15 2.00 1.75 1.25 1.00 2.00 1.75 1.75 1.75 1.75 2.00 1.50 2.25 1.50 1.75 1.75A Tipi Değişken Abank (A) Değ.Fon 2.976272 Acar (A) Değ. Fon 0.165321 Anadolubank (A) Değ. Fon 0.031212 Ashmore İş Yatırım (A) Değ. Fon 0.018262 Ata Yat (A) Değ. Fonu 0.053440 Başkent Men (A) Değ. Fon 0.009237 Delta Menkul (A) Değişken Fonu 0.012425 Denizbank (A) Değ. Fon 0.253111 Eczacıbaşı (A) Değ. Fon 2.851643 Eczacıbaşı (A) Değişken Analiz Fonu 0.066525 Ergo Dinamik (A) Tipi Değ. Fon 0.030065 Ergo Sig. (A) Tipi Değ. Fon 0.026503 Finans Yat. (A) Değ. Fon 0.191957 Finansbank (A) Değ. Fon 25.063634 Garanti Ban. (A) Tipi Değ. Fon 0.012295 Garanti Ban. Özel Ban. (A) Değ. Fonu 0.018521 Garanti Men (A) Port.Yön.Hiz.Değ. Fon 0.115915 Gedik Yat. Kronos Alpha (A) Değ. Fon 0.010355 Global Men. (A) Değ. Fon 19.300949 Global Men. (A) Değ. P.Reis Fonu 0.327161 Halkbank (A) Değ. Fon 0.156941 HSBC Bank (A) Değ. Fon 34.625964 ING Bank (A) Değ. Fon 1.654002 İş Bank (A) Değ. Fon 4.858073 İş Bank (A) Priv. Değ. Fon 0.016738 İş Yat. (A) Değ. Fon 0.965791 Kalkınma Ban (A) Değ. Fon 2.943486 Kare Yat. Men. (A) Değ. Fonu 0.025119 Libera Portföy İş Yat. Verim Odaklı(A)Değ.Yat.Fonu0.010880 Meksa Yat (A) Değ. Fon 0.044869 Oyak Yat. (A) Değişken Fon 0.015089 Sanko Men.(A) Değ. Fon 0.041536 Standard Ünlü (A) Değ. Fonu 0.025290 Strateji Men (A) Değ. Fon 4.255080 Tacirler Men (A) Değ. Fon 0.566159 Teb Var.Yön. Hiz. (A) Değ. Fon 0.033867 Tekstil Men (A) Değ. Fon 0.065020 Turkish Yat. (A) Değ. Fon 0.031164 Unicorn Capital İstanbul (A) Değişken Fon 0.590669 Vakıfbank (A) Değ. Fon 12.099427 Yapı Kredi Yat. (A) Değ. Fon 0.148087 Yapı Kredi Yat. (A) Özel Portföy Yön. Değ. Fonu 0.098183 Yatırım Finans. (A) Değ. Fon 0.418832 Ziraat Ban. (A) Değ. Başak Fon 0.010570 Ziraat Ban. (A) Değ. Değer Fon 0.013015 Ziraat Yat. (A) Değ. Fon 0.086510A Tipi SektörBizim Men. Değ. (A) İnşaat FonuB Tipi AltınAkbank (B) Altın Fonu Denizbank (B) Altın Fonu Eurobank Tekfen (B) Altın Fonu Fortis Bank (B) Altın Fonu Garanti Ban. (B) Osmanlı Altın Fonu HSBC Yat. (B) Altın Fonu ING Bank (B) Altın Fon İstanbul Gold B Tipi Altın BYF İş Bank (B) Altın Fon Kuveyt Türk Katılım Bankası (B) Altın BYF Şeker Yat.Men. (B) Altın Fon Teb (B) Altın Fon Vakıfbank (B) Altın Fonu YKB (B) Altın Fonu Ziraat Ban. (B) Altın Fonu 0.020225 0.020434 0.011282 0.011401 0.011806 0.011925 0.013588 0.013729 0.024681 0.024942 0.755172 0.763062 0.009858 0.009954 69.299184 69.673362 0.009972 0.010065 71.514709 71.916913 0.013862 0.014000 0.021003 0.021221 0.020761 0.020964 0.012510 0.012635 0.012092 0.012207B Tipi DeğişkenAbank (B) Değ. Fon 1.311759 1.312208 Acar (B) Değ. Fon 0.017735 0.017739 Ak Yat. B Tipi Değ. Fon 0.041745 0.041788 Akbank (B) Değ. Fon 0.076380 0.076387 Ashmore İş Yatırım (B) Multi Strateji Değ. Fon 0.010989 0.010993 Ata Yat (B) Büyüme Amaçlı Değişken Fonu 0.011541 0.011547 Ata Yat (B) Değ. Fon 1.027083 1.026828 Ata Yat (B) Varlık Yönetimi Hizmeti Değ. Fonu 0.023898 0.023922 Ata Yat Uzun Vadeli (B) Değ. Fon 0.176156 0.176150 Delta Menkul (B) Değişken Fon 0.013959 0.013969 Denizbank (B) Değ. Birikim Fonu 0.621224 0.622441 Denizbank Özel Bankacılık (B) Performans Değ.Fonu0.014772 0.014801 Eczacıbaşı (B) Büyüme Amaçlı Değ. Fon 0.010408 0.010397 Eczacıbaşı (B) Değ. Fon 0.040978 0.040979 Ekinciler (B) Değ. Fon 2.575872 2.575706 Ergo Sig. (B) Tipi Değ. Fon 0.027574 0.027574 Eurobank Tekfen (B) Değişken Fonu 0.996689 0.996584 Finans Yat. Özel Sektör ve Kamu SGMK (B) Değ. 0.093759 0.093772 Finansbank (B) Değ. Fon 0.026239 0.026250 Finansbank Quant (B) Değ. Fon 0.009430 0.009429 Finansbank Refleks (B) Değ. Fonu 0.013473 0.013481 Finansbank Uzun Vadeli (B) Değ. Fon 0.023725 0.023735 Finansbank Xclusive (B) Değ. Fon 0.014202 0.014212 Fortis Bank (B) Orta Vadeli Değ. Fon 0.035602 0.035615 Fortis Bank (B) Özel Bank. Değ. Fon 5,409.6008185,407.286588 Garanti Ban. (B) Portföy Yön. Değ. Fon 0.022098 0.022043 Garanti Ban. Flexi (B) Değ. Fon 45.305236 45.310451 Garanti Ban. Özel Ban. (B) Değ. Fonu 0.022751 0.022769 Garanti Men (B) Port.Yön.Hiz.Değ. Fon 0.120483 0.120574 Global Men. (B) Değ. Fon 0.128380 0.128596 Halkbank (B) Değ. Fon 16.288810 16.287466 HSBC Bank B. Ş.F.B. Öz.Port.Y.D.Alt F.(2.Alt Fon) 0.010042 0.010038 HSBC Bank B. Ş.Fonu B.Pr.Değ.Alt F. (1.Alt Fon) 0.010008 0.010002 HSBC Bank B. Ş.Fonu B.Var.Yö.Hiz.A. (3.Alt Fon) 0.022856 0.022865 HSBC Yat. (B) Değ. Fon 0.901707 0.901943 İnfo Yat. Büy.Amaçlı (B) Değ.Fon 0.063075 0.063095 ING Bank (B) Değ. Fonu 0.010886 0.010890 İş Bank (B) Değ. Fon 40.016648 40.032395 İş Bank (B) Priv. Değ. Fon 0.018230 0.018244 İş Bank (B) Tipi Değ. TEMA Çevre Fonu 0.015112 0.015130 İş Yat. (B) Değ. Fon 0.302793 0.302890 Kalkınma Ban (B) Değ. Fon 18.675583 18.688937 Kare Yat. Men. (B) Değ. Fonu 0.009133 0.009181 Kare Yat. Men. Ulus. Sabit G.Men.Kıy. (B) Değ. 0.009637 0.009615 Libera Portföy İş Yat. Avantaj (B) Değ. Yat.Fonu 0.010736 0.010733 Millennium Bank (B) Değ. Fon 0.029526 0.029537 Oyak Yat. (B) Tipi Özel Portföy Yön.Değ.Fonu 0.012088 0.012072 Standard Ünlü (B) Değ. Fon 0.018846 0.018849 Taib Yat. (B) Değ. Fon 0.488953 0.489146 Teb (B) CGold Değişken Fon 0.385626 0.385832 Teb (B) Değişken Fon 0.210861 0.210967 Teb (B) Kurumlara Yönelik Değ. Fonu 0.021308 0.021318 Teb Var.Yön. Hiz. (B) Değ. Fon 0.764887 0.765233 Teb Yat.(B) Büyüme Am.Değ. Fon 0.021130 0.021137 Teb Yat.(B) Değ. Fon 0.483442 0.483650 Tekstilbank (B) Değ. Fon 9.503840 9.525648 TSKB (B) Değ. Fon 4.294792 4.295615 TSKB (B)Değ.Gelir Amaçlı 4 Mevsim Fon 0.056012 0.056039 Turkishbank (B) Değişken Fon 0.014527 0.014529 Vakıfbank (B) Değ. Fon 74.880385 74.904670 Vakıfbank (B) Değişken İlkadım Fonu 0.365709 0.366270 Yapı Kredi Yat. (B) Özel Portföy Yön. Değ. Fonu 0.509253 0.509673 Yatırım Finans. (B) Değişken Fon 0.019366 0.019373 YKB (B) Büy.Am. Değ. Fon 106.111927 106.166935 YKB (B) Değ. Fon 13.392533 13.398724 YKB (B) Özel Bank. Büy. Am. Değ. Fonu 0.022054 0.022062 YKB (B) Özel Bank.Değ.Fon 0.020588 0.020604 YKB (B) Performans Odaklı Değ. Fon 0.010026 0.010034 Ziraat Yat. (B) Değ. Fon 36.863360 36.871075A Tipi EndeksAkbank (A) U30 Fon 0.039376 0.039647 Bizim Men. Değ. DJIM Türkiye (A) Tipi BYF 13.561596 13.608247 Denizbank (A) U100 Fon 0.041036 0.041326 Dow Jones İstanbul 20 19.976074 20.117521 Finansbank GT-30 A Tipi BYF 10.562220 10.551030 Finansbank İMKB 30 A Tipi BYF 29.773679 30.007013 Garanti Ban. (A) U30 Fon 0.020824 0.020976 Garanti Ban. MSCI Türkiye Endeksi (A) BYF 13.130002 13.216041 Halk Yat. (A) IMKB 30 Endeksi Fonu 0.012392 0.012474 HSBC Yat. (A) U30 Fon 0.060106 0.060512 ING Bank (A) İMKB Ulusal 30 Endeks Fon 0.057703 0.058100 İş Bank (A) Tekno. End. Fon 0.012753 0.012816 İş Bank (A) U30 Fon 0.033439 0.033672 İş Bank (A) U-Mali Fon 0.044330 0.044621 İş Yat. Dow Jones Türkiye EA 15 (A) BYF 18.944416 19.080535 Mali Sek Dışı NFIST20 BYF 25.070483 25.267443 Türkiye Yüksek Piy. Değ. Bankalar (A) BYF 13.381019 13.433784 Unicorn Capital (A) Dow Jones Isl.Mar.Tur.End.0.1481370.148549 0.28 Vakıfbank (A) U30 Fon 0.266484 0.268310 Yapı Kredi Yat. (A) U30 Fon 0.038076 0.038343 YKB (A) İMKB U100 End.Fon. 2.155175 2.168821 YKB (A) Özel Bank. U30 End. Fonu 0.072495 0.073037 Ziraat Ban. (A) IMKB30 End. Fonu 0.018193 0.018317Denizbank (B) Likit Fon 0.400287 0.400351 Eczacıbaşı (B) Likit Fon 3.840029 3.840616 Ekinciler (B) Likit Fon 0.133364 0.133357 Ergo Sig. (B) Tipi Likit Fon 0.352163 0.352256 Eurobank Tekfen (B) Likit Fonu 1.234461 1.234524 Evgin Men (B) Tipi Likit Fon 0.051291 0.051287 Finans Yat.(B) Likit Fon 0.031736 0.031738 Finansbank (B) Likit Fon 48.892827 48.892857 Fortis Bank (B) Likit Fon 155.500330 155.523478 Fortis Yat. Men. Değ. (B) Likit Fon 0.023622 0.023628 Garanti Ban. (B) Elma Likit Fon 67.098259 67.109029 Garanti Ban. (B) Likit Fon 27.576451 27.581003 Gedik Yat. (B) Likit Fonu 1.164132 1.164187 Global Men. (B) Likit Fon 0.050685 0.050706 Halk Yat. (B) Likit Fon 0.036084 0.036087 Halkbank (B) Elektronik Likit Fon 42.989277 42.993013 Halkbank (B) Likit Fon 0.024532 0.024535 HSBC Bank (B) Likit Fon 29.236494 29.244106 İnfo Yat. (B) Likit Fonu 0.022027 0.022041 ING Bank (B) Likit Fon 39.655987 39.659329 İstanbul Port. İş Yat. (B) Likit Yat. Fon 0.010653 0.010655 İş Bank (B) İnt. Likit Fon 4.628140 4.629271 İş Bank (B) Likit Fon 112.251090 112.264719 İş Bank (B) Maksimum Likit Fonu 0.017482 0.017483 Kalkınma Ban (B) Likit Fon 0.048597 0.048583 Kare Yat. Men. (B) Likit Fonu 0.011119 0.011125 Libera Portföy İş Yat. Likya (B) Likit Yat.Fonu 0.010201 0.010203 Meksa Yat. (B) Likit Fon 0.034676 0.034681 Metro Yat (B) Likit Fon 0.010096 0.010094 Millennium Bank (B) Likit Fon 0.022896 0.022896 Oyak Yat. (B) Likit Fonu 0.011760 0.011761 Sanko Men.(B) Likit Fon 0.026943 0.026946 Şekerbank (B) Likit Fon 0.743244 0.743298 Tacirler Men (B) Likit Fon 0.017374 0.017379 Teb (B) Likit Fon 2.877168 2.877492 Tekstilbank (B) Likit Fon 8.805568 8.806369 TSKB (B) Likit Fon 1.588011 1.588351 Turkishbank (B) Likit Fon 0.027249 0.027251 Unicorn Capital (B) Likit Fon 0.028383 0.028377 Vakıfbank (B) Havuz Likit Fonu 0.016875 0.016878 Vakıfbank (B) İnternet Likit Fonu 9.587868 9.590843 Vakıfbank (B) Likit Fon 26.231611 26.238203 Yapı Kredi Yat. (B) Likit Fon 0.033204 0.033210 Yatırım Finans. (B) Likit Fon 0.404960 0.405047 YKB (B) Likit Fon 0.120100 0.120115 Ziraat Ban. (B) Likit Fon 74.023644 74.031582 Ziraat Yat. (B) Likit Fon 114.619055 114.633889Önceki Kapanış0.032488 0.010402 0.030060 0.053727 0.011009 0.024975 0.038103 0.044849 0.036190 0.018872 0.022202 0.013897 0.020501 0.014929 0.022429 0.026632 0.017825 0.064704 0.018125 0.070173 0.023144 0.011517 0.041814 0.010689 0.022987 0.030035 0.036985 0.017432 0.019650 0.019678 0.043152 0.027862 0.032726 0.015460 0.025872 0.034141 0.010624 0.029257 0.019311 0.031214 0.032867 0.024351 0.033056 0.018422 0.012037 0.012221 0.039243 0.032096 0.024811 0.015941 0.024046 0.025746 0.015277 0.011743 0.010802 0.009281 0.011602 0.010376 0.010764 0.027758 0.019239 0.012081 0.012216 0.013719 0.009875 0.014561 0.011589 0.013571 0.022726 0.015790 0.014152 0.011967 0.037502 0.026103 0.029917 0.017752 0.014720 0.014194 0.020525 0.025937 0.052362 0.009782 0.011704 0.032861 0.010042 0.015060 0.036598 0.021742 0.015144 0.024039 0.021415 0.014693 0.009737 0.018997 0.027489 0.034051 0.029736 0.031463 0.015004 0.016504 0.012142 0.014250 0.014565 0.024085 0.016684 0.059148 0.049235 0.029932 0.031348 0.017432 0.021810 0.027115 0.011998 0.011708 0.050543 0.030750 0.011141 0.018488 0.018906 0.028869 0.017955 0.009121 0.009337 0.017675 0.024715 0.010756 0.054939 0.015042 0.039775 0.036185 0.013277 0.021020 0.036405 0.015179 0.013583 0.020766 0.026595Son Kapanış0.032573 0.010423 0.030069 0.054023 0.010995 0.024983 0.038178 0.045106 0.036199 0.018870 0.022240 0.013904 0.020508 0.014946 0.022431 0.026642 0.017726 0.064886 0.018165 0.070433 0.023270 0.011437 0.041880 0.010698 0.022989 0.030051 0.036988 0.017432 0.019685 0.019676 0.043320 0.027880 0.032731 0.015485 0.025881 0.034213 0.010646 0.029435 0.019430 0.031292 0.032947 0.024366 0.033070 0.018424 0.012014 0.012131 0.039492 0.032111 0.024821 0.015944 0.024059 0.025753 0.015389 0.011787 0.010803 0.009296 0.011648 0.010379 0.010767 0.027845 0.019270 0.012081 0.012204 0.013719 0.009881 0.014582 0.011594 0.013625 0.022807 0.015804 0.014157 0.011970 0.037728 0.026163 0.029923 0.017732 0.014697 0.014189 0.020525 0.025948 0.052618 0.009801 0.011709 0.032902 0.010047 0.015067 0.036614 0.021781 0.015119 0.024076 0.021424 0.014698 0.009778 0.019002 0.027502 0.034187 0.029761 0.031472 0.014979 0.016570 0.012119 0.014254 0.014576 0.024091 0.016697 0.059386 0.049301 0.029943 0.031360 0.017428 0.021823 0.027121 0.012039 0.011767 0.050788 0.030805 0.011155 0.018495 0.018934 0.028877 0.017976 0.009160 0.009317 0.017683 0.024726 0.010783 0.055254 0.015044 0.039810 0.036255 0.013265 0.021051 0.036414 0.015184 0.013581 0.020768 0.026605Yüzde Değişim0.26 0.20 0.03 0.55 -0.13 0.03 0.20 0.57 0.02 -0.01 0.17 0.05 0.03 0.11 0.01 0.04 -0.56 0.28 0.22 0.37 0.54 -0.69 0.16 0.08 0.01 0.05 0.01 0.00 0.18 -0.01 0.39 0.06 0.02 0.16 0.03 0.21 0.21 0.61 0.62 0.25 0.24 0.06 0.04 0.01 -0.19 -0.74 0.63 0.05 0.04 0.02 0.05 0.03 0.73 0.37 0.01 0.16 0.40 0.03 0.03 0.31 0.16 0.00 -0.10 0.00 0.06 0.14 0.04 0.40 0.36 0.09 0.04 0.03 0.60 0.23 0.02 -0.11 -0.16 -0.04 0.00 0.04 0.49 0.19 0.04 0.12 0.05 0.05 0.04 0.18 -0.17 0.15 0.04 0.03 0.42 0.03 0.05 0.40 0.08 0.03 -0.17 0.40 -0.19 0.03 0.08 0.02 0.08 0.40 0.13 0.04 0.04 -0.02 0.06 0.02 0.34 0.50 0.48 0.18 0.13 0.04 0.15 0.03 0.12 0.43 -0.21 0.05 0.04 0.25 0.57 0.01 0.09 0.19 -0.09 0.15 0.02 0.03 -0.01 0.01 0.04B Tipi Tahvil ve BonoAbank (B) Tahvil Fonu 0.061440 Akbank (B) Premium T/B Fonu 0.018226 Akbank (B) Uzun Vad. T/B Fonu 11.238437 Akbank Özel Ban. (B) T/B (USD EUROBOND) 0.010001 Anadolubank (B)Tahvil ve Bono Fonu 0.028855 Ata Yat (B) Tahvil Fonu 0.038192 Denizbank (B) Tahvil Fonu 0.438229 Denizbank Özel Bankacılık (B) Tahvil ve Bono 0.011934 Eczacıbaşı (B) Tahvil ve Bono Fonu 0.019650 EFG İstanbul Men. Değ (B) Uzun Vadeli T/B 0.014701 Finansbank (B) Tahvil Fonu 82.573093 Fortis Bank (B) Uzun Vadeli T/B 137.249756 Fortis Yat. Men. Değ. (B) T/B Fonu 0.028244 Garanti Ban. (B) Tahvil Fonu 167.919800 Garanti Ban. (B) Uzun Bono End. (Garbo Uzun) 0.022135 Garanti Ban. Özel Ban. (B) T/B Fonu 0.022766 Garanti Men (B) Tahvil Fonu 7.259551 Gedik Yat. (B) T/B Fon 0.014236 Global Men. (B) Tahvil ve Bono Fon 0.977411 Halkbank (B) Tahvil Fonu 35.489995 HSBC Bank (B) Tahvil Fonu 0.116533 HSBC Yat. (B) T/B Fon 0.280158 ING Bank (B) Tahvil/Bono Fonu 1.112919 ING Bank (B) Uzun Vadeli Tahvil ve Bono Yat.Fonu0.721504 İş Bank (B) Kamu ve Özel Sektör T/B Fonu 0.027292 İş Bank (B) T/B (EURO Eurobond) Fon 0.013762 İş Bank (B) T/B (USD Eurobond) Fon 0.013736 İş Bank (B) Tahvil Fonu 57.832941 İş Bank Büy. Amaç. (B) T/B Fon 0.029213 İş Yat. (B) T/B Fon 0.017128 Millennium Bank (B) Tahvil Fonu 0.028907 Mira Menkul Değ. (B) T/B Fonu 0.010227 Oyak Yat. (B) T/B Fon 0.010683 Şekerbank (B) T/B Fon 0.019032 Teb (B) Platin Tahvil ve Bono Fon 0.019987 Teb (B) T/B Fon 9.580238 Teb Var.Yön. Hiz. (B) Tahvil/Bono Fon 0.039277 Teb Yat (B) Tahvil Fonu 0.131364 TSKB (B) Tahvil Fonu 6.042808 Turkishbank (B) T/B Fonu 0.019906 Vakıfbank (B) T/B (Eurobond) Fon 0.011943 Vakıfbank (B) Tahvil ve Bono Fonu 245.278225 Yapı Kredi Yat. (B) Uzun Vad. Tahvil Fonu 0.073948 Yatırım Finans. (B) Tahvil 0.150054 YKB (B) Çok Uzun Vadeli T/B Fonu 0.009885 YKB (B) Orta Vadeli T/B Fon 3.124368 YKB (B) T/B (E.bond) 0.037518 Ziraat Ban. (B) Büy.Ama.T/B Fonu 0.013026 Ziraat Yat. (B) Tahvil-Bono Fonu 130.733553 0.061429 0.018234 11.243813 0.009997 0.028870 0.038184 0.438175 0.011917 0.019653 0.014700 82.584202 137.291035 0.028261 167.956060 0.022139 0.022780 7.260131 0.014241 0.976832 35.472646 0.116532 0.280034 1.113241 0.721610 0.027306 0.013758 0.013767 57.868337 0.029230 0.017137 0.028902 0.010243 0.010653 0.019036 0.019997 9.578331 0.039257 0.131316 6.045844 0.019909 0.011938 245.345998 0.073969 0.150074 0.009881 3.125877 0.037572 0.013029 130.778210 0.012292 0.014333 0.026137 0.010037 0.2077640.99 0.58 0.04 3.84 -0.23 0.98 1.06 -0.24 0.74 0.80 3.25 0.46 -0.04 0.86 0.40 0.16 0.87 1.37 0.09 0.10 0.89 0.30 1.01 -0.06 -0.99 -0.59 0.17 0.23 1.21 -0.72 0.91 -0.40 1.07 0.34 -0.38 -0.13 -0.11 1.24 0.92 0.82 0.84 0.79 1.00 0.77 0.57 0.45A Tipi Hisse> Bireysel kredi faiz oranlarıTüketiciBankaAkbank Anadolubank Arap-Türk BankPozitif Citibank Denizbank Eurobank Tekfen Fortis Finansbank Garanti Halkbank HSBC ING Bank İş Bankası Millenium Bank Şekerbank TEB Tekstilbank Turkishbank T-Bank Vakıfbank Yapı Kredi ZiraatTaşıt6 ay 12 ay1.44 0.99 0.94 1.61 1.25 1.39 0.79 1.34 1.49 1.45 1.44 0.88 1.39 1.30 1.28 0.91 0.94 1.45 1.85 1.19 1.29 1.04 1.44 0.99 0.94 1.61 1.25 1.39 0.79 1.34 1.49 1.45 1.44 0.88 1.39 1.30 1.28 0.91 0.94 1.50 1.85 1.19 1.29 1.04Konut24 ay 120 ay0.99 0.87 0.81 1.19 0.99 0.85 1.00 0.74 0.71 0.99 0.78 0.81 0.73 0.79 0.99 0.99 0.93 0.92 1.65 1.60 0.92 0.96 0.89 1.05 0.91 0.84 1.33 1.19 1.09 0.81 0.89 1.05 0.89 1.05 1.07 1.04 1.09 0.97 1.05 1.95 1.02 1.09 0.956 ay 12 ay1.59 1.39 1.85 1.79 1.59 1.49 1.38 1.49 1.59 0.92 1.59 0.99 1.59 1.69 1.39 1.04 1.29 1.45 1.99 1.39 0.69 1.24 1.59 1.39 1.85 1.79 1.59 1.49 1.38 1.49 1.59 0.92 1.59 0.99 1.59 1.69 1.39 1.04 1.29 1.60 1.99 1.39 0.69 1.24Abank (A) Hisse Fonu 0.055182 0.055264 Akbank (A) Hisse Fonu 1.181640 1.188203 Akbank (A) Premium Hisse Senedi Fonu 0.078789 0.079221 Bizim Men. Değ. (A) Hisse Fon 0.026100 0.026166 Denizbank (A) Hisse Fon 0.123149 0.124556 Eczacıbaşı (A) Hisse Fon 0.017328 0.017408 EFG İstanbul Men. Değ. (A) Hisse Senedi Fonu 0.032195 0.032257 Finansbank (A) Hisse Fon 0.085662 0.085892 Fortis Bank (A) Küçük/Orta Ölç. İşl. Hisse Fon 68.454779 68.819836 Fortis Yat. Men. Değ. (A) His.Sen.Fon 0.031402 0.031556 Garanti Ban. (A) Tipi His.Sen. Fonu 0.740069 0.743466 Gedik Yat. (A) Hisse Fonu 0.042794 0.042988 Global Men. (A) Çocuğumun Gel. His. Sen.Fonu 0.010224 0.010206 Global Menkul (A) Kar Payı Odaklı Hisse Sen.Fonu0.015302 0.015385 HSBC Bank (A) Hisse Fon 0.020067 0.020193 ING Bank (A) Hisse Fon 2.084080 2.098490 İş Bank (A) Hisse Fonu 35.791755 35.952881 Strateji Men. Değ. (A) Risk His.Sen.Fon 0.051349 0.051157 Şekerbank (A) Hisse Fon 0.291303 0.291801 Teb Yat.(A) Hisse Fonu 0.044247 0.044442 Tekstilbank (A) Hisse Fonu 4.296701 4.320553 TSKB (A) Hisse Fon 0.038765 0.038948 YKB (A) Hisse Fonu 0.684866 0.688581A Tipi İştirakİş Bank (A) İştirak Fonu Yapı Kredi Yat. (A) Koç Ş.İştirak Fonu 31.844217 31.963365 0.403254 0.405136 0.019200 0.019195 14.343276 14.371146 0.018514 0.018593 0.377599 0.381073 0.858299 0.858719 0.009381 0.009387 0.403538 0.404161 0.038412 0.038433 0.038581 0.038664 33.650667 33.713079B Tipi EndeksFTSE İstanbul FBIST B Tipi BYF İş Yatırım - İBoxx TR Gös.Tahvil (B) BYF 171.836046 171.881478 15.426883 15.434905 0.018909 0.018813A Tipi KarmaAcar (A) Karma Fon Ata Yat (A) Karma Fon Bizim Men. Değ. (A) Altın ve Enerji Kar.Fon Denizbank (A) Afili Ban. Karma Fon Evgin Men (A) Karma Fon Garanti Bankası Minibank (A) Tipi Karma Fonu Gedik Yat. (A) Karma Fon Global Men. (A) Karma Aktif Strateji Fon Global Men. (A) Karma Fon Halkbank (A) Karma FonB Tipi Karmaİş Bank (B) Uluslararası Karma FonuB Tipi LikitAbank (B) Likit Fon Akbank (B) Likit Fon Aktif Bank (B) Likit Fon Anadolubank (B) Likit Fon Ashmore İş Yatırım (B) Likit Fon Ata Yat (B) Likit Fon Bankpozitif Kredi ve Kalk. Ban.(B) Likit Fon Delta Menkul (B) Likit Fon 2.317018 2.317404 17.386362 17.389205 0.010256 0.010256 0.098108 0.098109 0.010644 0.010646 0.243890 0.243926 0.020280 0.020277 0.015987 0.015988B Tipi YBMKAkbank Franklin Temp.B.R.I.C Ülkeleri (B) YMK Fonu0.012347 Akbank Özel Bankacılık (B) Den.YBMK Fonu 0.014391 Garanti Ban. (B) YBMK Fonu 0.026179 Gedik Yat. (B) G 20 Ülkeleri YBMK Fonu 0.010039 ING Bank (B) Yabancı Menkul Kıymetler Fonu 0.208254DÜNYA 09 CMYK
Dış Haberler 1 0 DÜNYA Avrupa’yı, ‘Yunanistan dayanamayacak’ korkusu sardı> 19 NİSAN 2011 SALIdishaber@dunya.com
DÜNYA > habermerkezi@dunya.comGüncel19 NİSAN 2011 SALI <1 1Avrupa’da ilk 3’ü hedefleyen Tırsan, 2014’te halka açılacakHalen Avrupa’nın altıncı büyük treyler üreticisi olan Tırsan, 2014 yılına kadar yapacağı yatırımlarla ilk 3’ü hedefliyor. Rusya’da Tula, Ufa ve Saint Petersburg’da üç fabrika kurmayı, Sakarya fabrikasının kapasitesini artırmayı planlayan şirket, aynı yıl halka açılacak.Betül TOPAKLISAKARYAHedeflerin ve eylemlerin seçimiSeçim konjonktürü meyen, yukarıda yoısındıkça beklendiği giğunlaşan güç merkezbi gündemin ağırlığı lerinden aşağıya sunudeğişiyor. Ülkenin yölacak faydayı tanımlanetimine talip olan simaya çalışan alışılmış yasal partilerin oy isteşablon kullanılıyor. dikleri çeşitli kesimlere Son olarak geçtiğiyönelik mesajları da, miz günlerde açıklanan doğal olarak, güçlükiktidar partisinin seçim lere ve onların nasıl aşıbeyannamesi de bu lacağına ilişkin ayrıntılı açıdan fazla bir yenilik analizlerden çok umut içermiyor. Buna karşılık veren, iyimserlik dozu uzun vadeli bir vizyonun yüksek genel politika yani hedeflerin ortaya taahhütleri oluyor. Yine konmuş olmasının ve de geçmişe oranla sokritik değişim parametAdnan yut ve hamasi tartışmarelerine ilişkin olarak kaNAS ların yerini daha çok ba hatlarıyla da olsa taadnan.nas@tr.pwc.com halkın ve ülkenin gerahhütlere yer verilmesiçek sorunlarının alması nin önemi yadsınamaz. gibi olumlu bir eğilim Sözgelişi evvelce Orta söz konusu. Ne var ki Vadeli Program’da yüzbu değişim temposude 2 olarak öngörülen nun toplumun refah özlemlerinin ge- arge harcamalarının milli gelir içinderektirdiği sıçramayı gerçekleştirmeye ki payının, ABD ve Japonya’nın öteden yeteceği kuşkulu. Kitlelerin sadece beri gerçekleştirdiği ve AB’nin de Lizyararlanacağı değil, aynı zamanda bon toplantısıyla hedeflediği yüzde 3 içinde aktif yer alacağı ve elini taşın al- düzeyine yükseltilmesi, ekonomide tına koyacağı, sefasını süreceği kadar yapısal dönüşümün kilit değişkenlecefasını da üstleneceği büyük bir dö- rinden birinin doğru tespit edildiğini ve nüşüme ihtiyaç var. bu konuda son yıllarda arttırılan odaklanmanın artarak devam edeceğini Gelişmenin merkezi artık birey gösteriyor. Bu konuda özel kesimde arÜstelik bu bakımdan tarihin ol- tan farkındalığın, geçmişte ayrıntılarını dukça uygun ve kritik bir dönemin- yazdığımız bürokratik uyumsuzlukların deyiz. Gelir düzeyi ve sosyo-kültürel açı- da giderilmesiyle sürece yardımcı oladan farklı bütün toplum kesimlerine cağı da açık. müthiş bir hızla yayılan sosyal medya, Aynı şekilde üretimdeki katma deyaşadığımız döneme damgasını vuran ğerin ve teknolojik düzeyin, dolayısıyiletişim ve bilgi teknolojilerinin daha la verimliliğin yükseltilmesi açısından evönceki tarihsel çağlardan çok farklı bir velce açıklanan Sanayi Stratejisi Belözelliğini ortaya koyuyor. Ne mer- gesi’ne yapılan vurgu da olumlu. Sakantilist, ne feodal, ne de endüstri top- dece sektörel değil, verimlilik ve rekalumunda mevcut olmayan bu özellik, bet önceliklerine de ağırlık veren bu beltoplumsal düzenin hakim aktörü ola- genin arge ve genel teşvik politikaları rak bireyin devreye girmesidir. Ger- ve sanayi envanteri ile bağlantılarının çekten bireyin bu derece ön plana çık- açıkça ortaya konması gerekiyor. ması, insanın kendi gücünden başka bir üretim aracının bulunmadığı ilk çağSoru işaretleri dan sonra görülmemiştir. Ancak ipuçları merak edilen bazı Şimdi artık, sadece küreselleş- temel parametreler henüz cevaplanmış menin desteklediği tüketici kimliğinden değil. Özellikle henüz aşılamayan sürdolayı değil, aynı zamanda giderek ser- dürülebilirlik ve konjonktür risklerine maye birikimine bağlılığı azalan üretim açıklık alanlarında nasıl bir çözüm sürecinde de artan inisiyatifiyle birey, stratejisi düşünüldüğü bilinmiyor. Aytoplumsal gelişmenin belirleyicisi olma rıca ihracat çekişli bir büyüme perforyolundadır. Ama bu durumda da bi- mansı için sadece ihracatçı sayısının artreyin ne kadar donanımlı ve nitelikli, ya- masının yetmeyeceği, yatırım stratejini ne kadar - geniş anlamıyla- eğitim- lerinin dış yatırımlar da dahil seçici bir li olduğu ayırdedici olacaktır. Gelişme plana dayandırılması gerektiği açık. sorunsalının merkezine insan oturunBunca işsizlik varken ve bunun yaca, insanları yani toplumu yönetmeye pısal bir alt sınırı bulunduğu kabul editalip olanların da bu nitelik ve eğitim so- lirken hem işsizliğin yüzde yüz azaltılrununa nasıl yaklaşacaklarının ipuç- ması, hem de işçi başına verimliliğin larını anlatmaları önem kazanmaktadır. arttırılması bağdaştırılması zor hedefler gibi görünüyor. Yine, sürdürülebiSeçimler ve politika taahhütleri lir büyüme süreci açısından giderek kaBizde yaklaşan seçimlerin yarış- çınılmaz hale gelen vergi reformu ile macılarının parça parça medyaya yan- ilgili bir açıklama da yok. Önem sırasıyan politika tasarımlarına baktığı- lamasının tepesinde duran eğitim komızda, birey odaklı bu yeni gerçeğin nusunda ise zorunlu öğrenimin uzafarkında olunduğuna ilişkin işaretlere tılması ve mesleki eğitim vurgusu pek rastlayamıyoruz. Toplumun ken- olumlu; fakat nitelik ve içerik açısından di dinamiklerinde bir değişim öngör- reform vurgusu eksik.ASLINA BAKARSANIZİkinci Ar-Ge merkezini açacakTırsan’ın Şubat 2009’da Sanayi Bakanlığı‘ndan onay alarak treyler sektöründeki ilk ve tek Ar-Ge merkezini faaliyete geçirdiğini kaydeden Nuhoğlu, Tuzla’da 2’nci Ar-Ge merkezini 9 milyon euro yatırımla açacaklarını belirtti. 60 kişiye yeni Ar-Ge merkezlerinde istihdam sağlayacaklarını anlatan Nuhoğlu iki merkezde toplam 120 kişilik Ar-Ge personeli sayısına ulaşacaklarını aktararak, “2010 yılında Ar-Ge çalışmaları için 2 milyon euro harcadık. 2012 yılı sonuna kadar cirodan ArGe’ye ayırdığımız payı yüzde 2.5’e çıkarmayı planlıyoruz. Ar-Ge’ye bu yıl 3 milyon, 2012’de 6 milyon euro ayıracağız” dedi. ği sağlamak içinse halka açılacaklarını anlattı. Tırsan’ın yüzde 100 Türk sermayeli bir şirket olduğunu hatırlatan Nuhoğlu, firmanın tüm yatırımlarıyla toplam 600 kişiye istihdam sağlayacağını Çetin belirtti. Rusya’da bu yıl Tula’yı Nuhoğlu faaliyete geçireceklerini ifade eden Nuhoğlu, “2012’de Ufa’yı, 2013’de ise Saint Petersburg’u faaliyete başlatacağız. 3.5 milyon euroluk arazi yatırımını tamamladık. Rusya, Avrupa’da ilk üçe girme hedefimize büyük katkı sağlayacak. 2014’de üretim kapasitemiz 25 bine ulaşacak” diye koınuştu. Tırsan’ın Almanya ve Sakarya’daki iki fabrikası ile 44 ülkeye ihracat gerçekleştirdiğini belirten Nuhoğlu, Sakarya’daki fabrikalarının 344 bin metrekare açık alana sahip olduğunu ifade etti. Sakarya fabrikalarında ek bina, tam otomasyon ve boyahane yatırımı gerçekleştirdiklerini söyleyen Nuhoğlu, “56 bin 300 metrekarelik yeni yatırımımızla robotlarla üretim yapacağımız tam otomasyon sistemine geçeceğiz” dedi. Bu yıl satış hedefi 5 bin 600 adet Ağır ticari araç sektörünün 2009’daki krizden olumsuz etkilendiğini kaydeden Nuhoğlu, treyler sektörünün 2009’da yüzde 41.2’lik düşüşle 11 bin 796 adet üretim yaptığını söyledi. 2010 yılında sektörün büyük bir atağa geçerek yüzde 115.8’lik büyümeyle 25 bin 452 adet araç sattığını ileten Nuhoğlu, 2010’un ilk çeyreğinde 2 bin 939 adet treyler satılırken, bu rakamın 2011’in ilk çeyreğinde yüzde 214.6’lık artışla 9 bin 256 olarak gerçekleştiğini kaydetti. Nuhoğlu, Tırsan’ın 2011’i 5 bin 600 adetlik satışla kapatmayı hedeflediğini açıkladı. Tırsan 33 yıl önce kurulduğunda günde 1 adet üretim yaptığını vurgulayan Nuhoğlu, “Yeni yatırımımızla tek vardiyada günlük 66, yıllık 15 bin 800 adetlik üretime ulaşacağız. Mevcut kapasitemiz 7 bin 500 adetti. Eylül’de ek yatırım faaliyete geçecek. Şu an ayda 600 adet araç üreterek tarihi bir rekor kırdık” şeklinde konuştu.Avrupa’nın 6’ncı büyük treyler üreticisi Tırsan, yurtiçi ve yurtdışında yapacağı 110 milyon TL’lik yatırımla 2014’te Avrupa’da ilk üçe girmeyi ve halka açılmayı planlıyor. Rusya’da Tula, Ufa ve Saint Petersburg’da 40 milyon euro yatırımla üç fabrika birden kuracaklarını açıklayan Tırsan Yönetim Kurulu Başkanı Çetin Nuhoğlu, “Yurtdışında Almanya fabrikamıza ilave olarak Rusya’daki üç fabrikamızla yurtdışı tesis sayımızı dörde çıkaracağız” dedi. Yurtiçinde ise Sakarya fabrikalarında 30 milyon TL’lik ek yatırımla üretim kapasitesini yüzde 100 artırırak 15 bin 800’e çıkaracaklarını duyuran Nuhoğlu, “Üretimde Avrupa’da 6’ncı sıradayız. Bu yatırımlarla 2014’de ilk üçe gireceğiz. Yine 2014’de Tırsan Treyler’i halka arz edeceğiz” diye konuştu. Ekonomik krizle birlikte rekabetçilik kavramının öne çıktığını vurgulayan Nuhoğlu, şirketler için büyüme ve sürdürülebilirliğin vazgeçilmez olduğunu ifade etti. Nuhoğlu, büyümek için yatırım yaptıklarını ve sürdürülebilirli-Almanya’ya da merkezTırsan’ın 1998’de Almanya’da fabrika kurduğunu hatırlatan Nuhoğlu, Türkiye’den sonra Almanya’da da Ar-Ge merkezi kuracaklarını açıkladı. Ar-Ge’nin rekabet gücünü artırmak için en önemli alan olduğunu dile getiren Nuhoğlu, katma değeri yüksek ürün üretmenin yeni dünya düzeninde şirketlerin gelişimine büyük bir katkı sağlayacağını kaydetti.‘Hafif treyler’ geliştirdiTırsan’ın Ar-Ge merkezinin yarattığı Hafif Treyler Serisi’nin büyük başarı yakaladığını anlatan Nuhoğlu, “Treylerin ağırlığını 1.5 ton hafifleterek boşken daha az akaryakıt sarfiyatı sağlayan, doluyken daha fazla yük taşımaya imkan sağlayan araçlarımız 2010 sonuna kadar 48 ilde 957 adetlik satış rakamına ulaştı. Aynı zamanda 4. Logitrans Transport Fuarı‘nda ilk kez düzenlenen Logitrans 2010 ödüllerinde Jüri Özel Ödülünü kazandı.”Türkoil, Bosna-Hersek’te bayi ağı kuracakSARAYBOSNA - AAGaziantepspor’un başkanlığını yapan İbrahim Kızıl’ın sahibi olduğu Türkoil, Bosna-Hersek’e petrol sağlayan terminalin yüzde 50’sini kiralayarak, ülke piyasasına girdi. Türkoil Dış Yatırımlar Koordinatörü Eren Veral, 2003 yılında kurulan şirketin, ‘’Türk’’ ismini Bakanlar Kurulu kararıyla aldığını belirterek, bu nedenle özellikle dış piyasada çok özel bir isme sahip olduklarını belirtti. Türkiye’de 150’ye yakın petrol istasyonları bulunduğunu ve 2003 yılından bu yana Türkoil’in özellikle Irak’tan hem petrol ihrac ettiğini hem de bu ülkeye akaryakıt sattığını belirten Veral, Kuzey Irak’ta ise şirketlerinin rafineri yatırımı bulunduğunu kaydetti. Veral, Bosna-Hersek ile Türkiye arasın-da çok özel bir ilişki olduğunu, bunun tarihi birlikteliğe dayandığına işaret ederek, son yıllarda ekonomik krizde bulunan Bosna-Hersek’e yatırım yapmayı bir sorumluluk olarak gördüklerini vurguladı. Bu sorumluluk kapsamında, stratejik bir öneme de sahip olan petrol konusunda BosnaHersek’e çok ciddi bir yatırım yaptıklarını dile getiren Veral, Bosna-Hersek’e ait olan Hırvatistan’ın Ploce Limanı‘ndaki akaryakıt terminalinden (NTF) bu ay itibariyle ilk etapta 10 bin metreküp tek tank depo kiraladıklarını, bu kapasitenin temmuz itibariyle 41 bin 250 metreküpe çıkacağını kaydetti. Veral, temmuz ayından itibaren ülkeye petrol sağlayan terminalin yüzde 50’sinde 10 yıllığına söz sahibi olacaklarına işaret ederek,ilk hedeflerinin temmuz ayına kadar bir yandan toptan satışa başlamak olduğunu, diğer yandan akaryakıt dağıtım hazırlığını sürdürmek olduğunu dile getirdi. İstasyon sayısına değil kalitesine odaklanacağız Eren Veral, temmuz itibariyle de benzin, motorin ve belki de Jet A1’i Bosna-Hersek pazarına sunacaklarını belirterek, BosnaHersek’in akaryakıt tüketiminin 2009 resmi verilerine göre yılda 1.5 milyon ton olduğunu, bugünkü tahminlerin ise bu rakamın 2-2.5 milyon ton arasında olduğunu vurguladı. Piyasadaki dağıtım sirketleri arasinda herhangi bir dünya devinin olmadığını, bufaktörün de kendileri gibi firmalar için avantaj oluşturduğunu da belirten Veral, şu anda Bosna piyasasında OMV adlı Avusturyalı şirket ile Hırvatlara ait INA ve Energo Petrol, ayrıca bir de Slovenlere ait firmanın bulunduğunu kaydetti. Bosna piyasasında şu anda 800 civarında istasyon bulunduğunu, ancak birçok istasyonun bakımsız olduğuna dikkati çeken Eren Veral, iyi yerde güzel hizmet sunmaya, istasyon sayısından ziyade kaliteye önem vereceklerini kaydetti. Veral, ‘’Yaklaşık 2 milyon tonluk pazarda 4 şirket bulunuyor. Bosna-Hersek piyasasında bayi ağı oluşturup, istasyon yatırımı yapmayı planlıyoruz. Türk şirketi olarak buradaki geleceğimizi parlak görüyoruz’’ diye konuştu.Mey İçki, Rusya pazarına girecekİSTANBUL - AASibirya’nın en büyük AVM’si Rönesans’tanNOVOSIBIRSK/ANKARA - AASİLVERLİNE ENDÜSTRİ VE TİCARET A.Ş. YÖNETİM KURULU BAŞKANLIĞI’NDANŞirketimizin 2010 yılı Olağan Genel Kurul Toplantısı,12/05/ 2011 Perşembe günü saat 13.00’da aşağıda yazılı gündemi görüşüp karara bağlamak üzere, şirket merkezi olan Organize Sanayi Bölgesi MERZİFON/AMASYA adresinde yapılacaktır. Sayın ortaklarımızın veya vekillerinin belirtilen gün ve saatte toplantıya katılmaları rica olunur. Sayın ortaklarımız en geç 04/05/2011 günü akşamına kadar şirketimiz merkezinden giriş kartlarını alarak Genel Kurul Toplantısına katılabileceklerdir. Toplantıya bizzat iştirak edemeyecek ortaklarımızın vekaletlerini aşağıdaki örneğe uygun düzenlemeleri ve 9 Mart 2007 tarih ve 21872 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanan Sermaye Piyasası Kurulu’nun Seri:IV No.8 Tebliğinde öngörülen hususları da yerine getirerek imzası noterce onaylanmış vekaletnamelerini ibraz etmeleri gerekmektedir. Hisseleri Merkezi Kayıt Kuruluşu nezdinde Aracı Kuruluşlar altındaki yatırımcı hesaplarında saklamada bulunan hissedarlarımızdan Genel Kurul Toplantısına katılmak isteyenlerin Merkezi Kayıt Kuruluşu A.Ş. (MKK)’nın http://www.mkkcom.tr/MkkComTr/tr/yayin/gen_arsiv_2005.ipg adresinde buluna MKS İş ve İşlem Kuralları ile ilgili “Genel Kurul Blokaj” işlemlerini düzenleyen hükümleri çerçevesinde hareket etmeleri ve kendilerini “Blokaj Listesi”ne kayıt ettirmeleri gerekmektedir. MKK nezdinde kendilerini “Blokaj Listesi”ne kayıt ettirmeyen hissedarlarımızın toplantıya katılmalarına kanunen imkan olmadığı sayın ortaklarımızın bilgilerine arz olunur. MKK ‘nın 294 nolu Genel Mektubunda belirtildiği üzere Sermaye Piyasası Kanunu’nun Geçici 6.maddesi uyarınca hak sahibi yatırımcıların hisse senetlerinin kaydileştirmedikleri sürece Genel Kurullara katılarak ortaklık haklarını kullanmaları mümkün değildir. 2010 faaliyet yılına ait Yönetim ve Denetim Kurulu Raporları, Bağımsız Dış Denetleme Kuruluşu Raporları, Bilanço, Gelir Tablosu ve safi kazancın dağıtılması ile ilgili teklif toplantı tarihinden 15 gün önce Şirket merkezimizde sayın ortaklarımızın incelemelerine hazır bulundurulacaktır. Sayın ortaklarımızın veya temsilcilerinin bilgilerine arz olunur. 12/05/2011 TARİHLİ ORTAKLAR OLAĞAN GENEL KURUL GÜNDEMİ 1. Açılış,saygı duruşu ve yoklama. 2. Başkanlık Divanı Seçimi ve Başkanlık Divanı’na Genel Kurul Tutanağını İmzalama Yetkisi Verilmesi, 3. Şirketimizin 2010 Yılı Çalışmaları Hakkında Yönetim ve Denetleme Kurulu Raporları ile Bağımsız Denetçi Raporunun Okunması, 4. 2010 Yılı Bilançosu ve Gelir Tablosu Hesaplarının İncelenmesi, Müzakere Edilmesi ve Onayı, 5. 2011 yılı ve izleyen yıllara ilişkin Kar Dağıtımı Politikası Hakkında Bilgi Verilmesi, 6. 2010 Yılı Kar/Zararı Hakkında Karar Alınması, 7. Yönetim Kurulu ve Denetleme Kurulu Üyelerinin İbrası, 8. Yönetim Kurulu Üyelerinin Seçimi, 9. Denetleme Kurulu Üyelerinin Seçimi, 10. 2011 yılı finansal tablolarının bağımsız denetimi için AC İstanbul Uluslararası Bağımsız Denetim A.Ş.’nin görevlendirilmesi konusunda karar verilmesi. 11. Yönetim Kurulu Üyelerine T.T.K.’nın 334. ve 335. Maddeleri Uyarınca İzin Verilmesi, 12. Yönetim Kurulu Üyelerinin Ücretlerinin Saptanması, 13. Denetleme Kurulu Üyelerinin Ücretlerinin Saptanması, 14. Dilekler. VEKALETNAME SİLVERLİNE ENDÜSTRİ VE TİCARET A.Ş. YÖNETİM KURULU BAŞKANLIĞI’NA Silverline Endüstri ve Ticaret A.Ş.nin 12/05/2011 günü saat 13.00’da Organize Sanayi Bölgesi MERZİFON/AMASYA adresinde yapılacak olağan genel kurul toplantısında aşağıda belirttiğim görüşler doğrultusunda beni temsile, oy vermeye, teklifte bulunmaya ve gerekli belgeleri imzalamaya yetkili olmak üzere vekil tayin ediyorum. A. Temsil Yetkisinin Kapsamı a) Vekil tüm gündem maddeleri için kendi görüşü doğrultusunda oy kullanmaya yetkilidir. b) Vekil aşağıdaki talimatlar doğrultusunda gündem maddeleri için oy kullanmaya yetkilidir. Talimatlar (özel talimatlar yazılır) c) Vekil şirket yönetiminin önerileri doğrultusunda oy kullanmaya yetkilidir. d) Toplantıda ortaya çıkabilecek diğer konularda vekil aşağıdaki talimatlar doğrultusunda oy kullanmaya yetkilidir(talimat yoksa,vekil oyunu serbestçe kullanır) Talimatlar (özel talimatlar yazılır) B. Ortağın Sahip Olduğu Hisse Senedinin C. Ortağın Sahip Olduğu Hisse Senedinin a) Tertip ve serisi b) Numarası c) Adet-Nominal değeri d) Oyda imtiyazı olup olmadığı e) Hamiline-nama yazılı olduğu Ortağın Adı Soyadı veya Unvanı : İmzası : Adresi : NOT: (A) bölümünde (a) (b) veya (c) olarak belirtilen şıklardan birisi seçilir, (b) ve (d) şıkkı için açıklama yapılır. (*) Sermaye Piyasası Kanunu’nun 11. maddesi gereğince Genel Kurul Toplantısı’na davet için ortaklarımıza ayrıca taahhütlü mektup gönderilmeyecektir.Mey İçki Üst Yöneticisi (CEO) Galip Yorgancıoğlu, şu anda alkollü içecekler pazarında yüzde 10’a yakın daralma olduğunu, bu daralmanın ikinci yarıda, yaz ayları ile birlikte, durmasını beklediklerini bildirdi. Yorgancıoğlu, dünyada alkol endüstrisindeki en son trendleri inceleyen The Global Drinks Market’ın yayın organı Impact Databank’ın verilerine göre distile (damıtılmış) alkollü içeceklerde 2010 sonu itibariyle Yeni Rakı‘nın önceki yıla göre 10 sıra atlayarak dünyanın 16. büyük markası olduğunu, Mey İçki’yi satın alan Diageo’ya ait 5 markanın da ilk 15’te yer aldığını söyledi. Listede perakende değeri açısından dünyanın 16. büyük markası olan Yeni Rakı‘nın üzerinde ve altında dünyaca bilinen birçok markanın bulunduğunu ifade eden Yorgancıoğlu, 2006’da 320 milyon dolar olan Yeni Rakı‘nın yıllık satış değerinin 1 milyar 50 milyon dolara çıktığının ve Türkiye’deki pazarın yüzde 65’ini oluşturduğunu kaydetti. Mey İçki’nin lokomotif markası olan Yeni Rakı‘nın sıralamadaki başarısının kendileri için büyük gurur kaynağı olduğunu, daha üst sıralara çıkacaklarını düşündüklerini dile getiren Yorgancıoğlu, 67 yıllık Yeni Rakı markasını 50 ülkeye ihraç ettiklerinini, geçen yaz yer aldıkları Ege’deki Yunan adalarında ‘’çok güzel tepkiler’’ aldıklarını, 2010’da girdikleri Çin’de Yeni Rakı‘nın bir ‘’gece hayatı içkisi’’ olarak tüketildiğini, Almanya’da ise Yeni Rakı içicilerinin sadece yüzde 65’inin Türk olduğunu belirterek, ‘’Yeni Rakı‘nın Avrupa ve dünyada daha çok büyüyeceğini düşünüyorum. Çok önem verdiğimiz Rusya pazarına gireceğiz. Çin pazarındaki başarı bizi cesaretlendirdi. Alkollü içkiler tüketimi önemli miktarda olan Hindistan ise üzerinde durduğumuz yeni bir pazar’’ şeklinde konuştu.Rönesans Holding’in iştiraki Rönesans Gayrimenkul Yatırım AŞ ile ABD’li ortağı AGP şirketi tarafından inşa edilen Aura alışveriş merkezi, Rusya’nın üçüncü büyük şehri Novosibirsk kentinde açıldı. Açılış törenine, Rönesans Holding Yönetim Kurulu Başkanı Erman Ilıcak, Novosibirsk Belediye Başkanı Vladimir Filipoviç Gorodetskiy, AGP yetkilileri ile çok sayıda davetli katıldı. Erman Ilıcak, 150 bin metrekare inşaat alanına, 61 bin metrekare de kiralanabilir alana sahip AVM’de 211 mağazanın bulunduğunu ve yaklaşık 2 bin kişinin istihdam edildiğini söyledi. Merkezin inşaatının 2008’de başladığını, fakat ekonomik kriz nedeniyle bir süre duraklama yaşandığını anlatan Ilıcak, yaklaşık 150 milyon dolara mal olan AVM’nin Sibirya’nın en büyük alışveriş merkezi durumunda olduğunu söyledi. Ilıcak, ‘’Sibirya’nın en büyük AVM’sini başarıyla tamamlamaktan mutluyuz. Bu yatırım için Avrupa Kalkınma Bankasından (EBRD) 60 milyon euro kredi almıştık. Onlar da bu projeden son derece memnun kaldılar’’ diye konuştu. Aura AVM’nin yüzde 96 kiralama oranıyla açıldığına işaret eden Erman Ilıcak, ‘’Türkiye’de bir AVM ortalama yüzde 70-80 doluluk oranıyla açılır.Bu rakam düşünüldüğünde yüzde 96 çok iyi bir oran’’ diye konuştu. Halen St. Petersburg’da ofis ve iş merkezlerinden oluşan 9 adet projenin bulunduğunu, bunlardan 5’inin açıldığını, 4’ünün ise inşaat aşamasında olduğunu belirten Ilıcak, ayrıca Soçi ve Tyumen şehirlerinde konut, Surgut şehrinde de AVM projesinin bulunduğunu kaydetti. Ilıcak, önümüzdeki 3-5 yıl içinde Türkiye’de ve Rusya’da en büyük ticari gayrimenkul geliştiricilerden biri olmayı hedeflediklerini de vurguladı. Libya’da 90 bin kişi işsiz kaldı Libya’da 5 hava alanı, büyük bir üniversite, 50 bin kişilik bir stadyum, büyük bir AVM ve ofis merkezi binalarının da içinde bulunduğu yaklaşık 2 milyar dolarlık işleri bulunduğunu, fakat şu anda hepsinin durdurulduğunu ifade edenErman Ilıcak, Türkiye müteahhitlerinin ise toplam 15 milyar dolarlık işi bulunduğunu tahmin ettiğini söyledi. Libya’daki faaliyetleri tamamen durdurduklarını ve 1250’si Türk, 750’si Vietnamlı 2 bin elemanın evlerine döndüğünü anlatan Ilıcak, şöyle dedi: ‘’Tüm elemanlarımızı sağ salim evlerine ulaştırdık. Fakat şu anda hepsi işsiz kaldı. Bu işçilerimiz bizden tekrar iş bekliyor. Libya pazarının kapanması nedeniyle Türkiye’de yaklaşık 90 bin kişi işsiz kaldı. O yüzden bu savaş Libya’dan sonra en çok Türkiye’yi etkiledi.’’ Holding iştiraklerinden Rönesans Gayrimenkul Yatırım AŞ‘nin yüzde 25’inin halka arzı için Sermaye Piyasası Kuruluna (SPK) başvurduklarını kaydeden Ilıcak, yıl sonu bilançolarıyla halka açılmayı düşündüklerini ve 1.5 milyar dolar büyüklüğünde gayrimenkul portföylerinin bulunduğunu söyledi.DÜNYA 11 K
BAĞFAŞ BANDIRMA GÜBRE FABRİKALARI ANONİM ŞİRKETİBagfaş Bandırma Gübre Fabrikaları Anonim Şirketi 31Aralık 2010 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Seri: XI, No:29 KONSOLİDE OLMAYAN BİLANÇO (Para Birimi – Türk Lirası (TL)) Dipnot VARLIKLAR Referansları 31 Aralık 2010 31 Aralık 2009 Dönen Varlıklar 160.496.904 125.425.411 Hazır Değerler 4 99.135.460 62.232.158 Finansal Yatırımlar 5 0 0 Ticari Alacaklar (Net) 7 18.996.586 20.923.119 İlişkili Taraflardan Alacaklar 1.597.725 2.468.643 Diğer Ticari Alacaklar 17.398.861 18.454.476 Diğer Alacaklar 8 175.167 3.845.791 İlişkili Taraflardan Alacaklar 0 0 Diğer Alacaklar 175.167 3.845.791 Stoklar 9 20.067.398 31.338.449 Diğer Dönen Varlıklar 15 22.122.293 7.085.894 Cari Olmayan/Duran Varlıklar 89.793.928 93.673.022 Ticari Alacaklar 7 0 0 Diğer Alacaklar 8 36.379 511 Finansal Yatırımlar 5 942.544 942.544 Maddi Duran Varlıklar 10 87.059.439 90.926.987 Maddi Olmayan Duran Varlıklar 11 27.779 34.689 Ertelenmiş Vergi Varlıkları 22 1.721.569 1.656.825 Diğer Cari Olmayan/Duran Varlıklar 15 6.218 111.467 Toplam Varlıklar 250.290.832 219.098.433 Bagfaş Bandırma Gübre Fabrikaları Anonim Şirketi 31Aralık 2010 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Seri: XI, No:29 KONSOLİDE OLMAYAN BİLANÇO (Para Birimi – Türk Lirası (TL)) Dipnot KAYNAKLAR Referansları 31 Aralık 2010 31 Aralık 2009 Kısa Vadeli Yükümlülükler 59.826.487 57.680.095 Finansal Borçlar 6 325.186 6.287.402 Ticari Borçlar (Net) 7 46.976.703 49.943.590 İlişkili Taraflara Borçlar 258.294 425.228 Diğer Ticari Borçlar 46.718.409 49.518.362 Diğer Borçlar 8 1.863.377 967.655 İlişkili Taraflara Borçlar 847.647 337.150 Diğer Borçlar 1.015.730 630.505 Devlet Teşvik ve Yardımları 12 0 0 Dönem Kârı Vergi Yükümlülüğü 22 10.645.864 0 Borç Karşılıkları 13 0 0 Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler 15 15.357 481.446 Uzun Vadeli Yükümlülükler 4.512.932 22.448.227 Finansal Borçlar 6 0 11.996.403 Ticari Borçlar 7 0 0 Diğer Borçlar 8 0 0 Devlet Teşvik ve Yardımları 12 0 0 Borç Karşılıkları 13 0 0 Kıdem Tazminatı Karşılığı 14 4.512.932 3.809.280 Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü 22 0 0 Diğer Uzun Vadeli Yükümlülükler 15 0 6.642.544 Ana Ortaklık Dışı Paylar 14 0 0 ÖZKAYNAKLAR 16 185.951.413 138.970.111 Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar Ödenmiş Sermaye 3.000.000 3.000.000 Sermaye Düzeltme Farkları 60.057.265 60.057.265 Karşılıklı İştirak Sermaye Düzeltmesi (-) 0 0 Hisse Senedi İhraç Primleri 0 0 Değer Artış Fonları 0 0 Yabancı Para Çevirim Farkları 0 0 Kârdan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler 7.749.935 7.749.935 Geçmiş Yıllar Kâr/Zararları 68.162.911 73.312.448 Net Dönem Kârı/Zararı 46.981.302 (5.149.537) Azınlık Payları 0 0 TOPLAM KAYNAKLAR 250.290.832 219.098.433 Bagfaş Bandırma Gübre Fabrikaları Anonim Şirketi 31 Aralık 2010 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Seri: XI, No:29 KONSOLİDE OLMAYAN GELİR TABLOSU (Para Birimi –Türk Lirası (TL)) Dipnot Referansları 01.01-31.12.2010 01.01-31.12.2009 SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER Satış Gelirleri –Net 17 279.804.619 267.985.958 Satışların Maliyeti (-) 17 -202.418.984 -258.251.009 BRÜT KAR/ZARAR 77.385.636 9.734.949 Pazarlama, Satış ve Dağıtım Giderleri (-) 18 -13.085.180 -17.709.370 Genel Yönetim Giderleri (-) 18 -11.630.214 -10.322.090 Araştırma ve Geliştirme Giderleri (-) 18 0 0 Diğer Faaliyet Gelirleri 19 868.119 14.364.162 Diğer Faaliyet Giderleri (-) 19 -443.234 -1.810.981 FAALİYET KÂRI/ZARARI 53.095.127 -5.743.330 Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımların Kâr/Zararlarındaki Paylar 20 0 0 Finansal Gelirler 20 22.534.083 13.385.190 Finansal Giderler (-) 21 -18.066.786 -12.786.924 SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER VERGİ ÖNCESİ 57.562.423 -5.145.065 KÂRI/ZARARI Sürdürülen Faaliyetler Vergi Gelir/Gideri -Dönem Vergi Gelir/Gideri -Ertelenmiş Vergi Gelir/Gideri DÖNEM KARI/ZARARI Diğer Kapsamlı Gelir Finansal varlıklar değer artış fonundaki değişim Duran varlıklar değer artış fonundaki değişim Finansal riskten korunma fonundaki değişim Yabancı para çevrim farklarındaki değişim Emeklilik planlarından aktüeryal kazanç ve kayıplar Özkaynak yönetimiyle değerlenen ortakların diğer kapsamlı gelirlerinden paylar Diğer kapsamlı gelir kalemlerine ilişkin vergi geliri/gideri DİĞER KAPSAMLI GELİR (VERGİ SONRASI) TOPLAM KAPSAMLI GELİR Toplam Kapsamlı Gelirin Dağılımı Azınlık Payları Ana Ortaklık Payları Hisse Başına Kazanç Seyreltilmiş Hisse Başına Kazanç ları belirlemektedir. Bu Tebliğ, 1 Ocak 2009 tarihinden sonra başlayan hesap dönemlerine ait ilk ara finansal tablolardan geçerli olmak üzere yürürlüğe girmiştir ve bu Tebliğ ile birlikte Seri: XI, No: 25 "Sermaye Piyasasında Muhasebe Standartları Hakkında Tebliğ" yürürlükten kaldırılmıştır. Bu tebliğe istinaden, işletmelerin finansal tablolarını Avrupa Birliği tarafından kabul edilen haliyle Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (“ UMS/UFRS”)’na göre hazırlamaları gerekmektedir. Ancak Avrupa Birliği tarafından kabul edilen UMS/UFRS’nin Uluslararası Muhasebe Standartları Kurulu (“UMSK”) tarafından yayımlananlardan farkları Türkiye Muhasebe Standartları Kurulu (“TMSK”) tarafından ilan edilinceye kadar UMS/UFRS’ler uygulanacaktır. Bu kapsamda, benimsenen standartlara aykırı olmayan, TMSK tarafından yayımlanan Türkiye Muhasebe/Finansal Raporlama Standartları (“TMS/TFRS”) esas alınacaktır. Rapor tarihi itibariyle, Avrupa Birliği tarafından kabul edilen UMS/UFRS’nin UMSK tarafından yayımlananlardan farkları TMSK tarafından henüz ilan edilmediğinden dolayı, ilişikteki finansal tablolar SPK Seri: XI, No: 29 sayılı tebliği çerçevesinde UMS/UFRS’ye göre hazırlanmış olup finansal tablolar ve dipnotlar, SPK tarafından 14 Nisan 2009 tarihli duyuru ile uygulanması zorunlu kılınan formatlara uygun olarak sunulmuştur. Bu kapsamda geçmiş dönem mali tablolarında gerekli bazı sınıflamalar yapılmıştır. Mali tablolar, makul değerleri ile gösterilen finansal varlık ve yükümlülüklerin dışında, tarihi maliyet esasına göre hazırlanmaktadır. Muhasebe Politiklarındaki Değişiklikler Şirket muhasebe politikalarını bir önceki yıl ile uyumlu olarak uygulamıştır. 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle SPK tarafından açıklanan Seri XI No:29 nolu tebliğ ışığında Uluslararası Muhasebe Standartları, Uluslararası Muhasebe Standartlar Birliği Ve Uluslararası Finansal Raporlama Yorumlama Komitesinin yorumlarını incelemiştir. Yapılan inceleme neticesinde mali tabloları ve dip notları önemli derecede etkileyecek bir hususa rastlanılmamıştır. Ölçüm, Raporlama Para Birimi Türkiye’de süregelen yüksek enflasyon dönemi sonucunda, Türk Lirası’nda (TL) artan sayı haneleri ile birlikte, işlemlerin ifade ve kayıt edilmesi sırasında güçlükler ortaya çıkmıştır. 31 Ocak 2004 tarihinde yürürlüğe giren yeni bir yasa ile Yeni Türk Lirası (YTL), Türkiye Cumhuriyeti’nin yeni para birimi olarak belirlenmiş ve 1.000.000 TL, 1 YTL’ye eşit olmak üzere TL’nin dolaşımdan tamamen kalkmasına kadar geçecek süre için sabitlenmiştir. Bu nedenle, 31 Aralık 2005 itibariyle Şirket’in işlevsel ve raporlama para birimi ve geçmiş yıl karşılaştırmalı figürleri 1.000.000 TL / YTL = 1,00 oranı kullanılarak YTL olarak sunulmuştur. 01.01.2010 tarihi itibari ile kullanımına başlanan Türk Lirası ile ilgili olarak Yeni Türk Lirasından Türk Lirasına geçiş ile ilgili Bakanlar Kurulu kararı 04.04.2007 tarihli ve 2007/11963 sayılı karar 05.05.2007 tarihli resmi gazetede yayınlanmıştır. Söz konusu karar 2007/11963 ekli “Yeni Türk Lirası ve Yeni Kuruşta yeni ibarelerinin kaldırılmasına ve uygulama esaslarına ilişkin kararın yürürlüğe konulması ; devlet bakanlığının 02.02.2007 tarihli 33 sayılı yazısı üzerine 5083 sayılı Türkiye cumhuriyeti para birimi hakkında kanunun 1. maddesine göre , bakanlar kurulunca 04.04.2007 tarihinde kararlaştırılmıştır.’’ 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 ve tarihli mali tablolar SPK’nın 18 Mart 2005 Tarih ve B.02.1.SPK.017/152-7642 sayılı kararı uyarınca enflasyon düzeltmesi yapılmasını gerektiren şartlar gerçekleşmediği için enflasyon düzeltmesine tabi tutulmamıştır. Yabancı Para Cinsinden İşlemler Şirket yabancı para cinsinden yapılan işlemleri ve bakiyeleri Türk Lirası’na çevirirken işlem tarihinde geçerli olan ilgili kurları esas almaktadır. Yabancı para cinsinden olan parasal varlıklar ve borçlar bilanço tarihindeki TCMB döviz alış kurundan değerlenmektedir. Yabancı para cinsinden olan işlemlerin Türk Lirası’na çevrilmesinden veya parasal kalemlerin ifade edilmesinden doğan kur farkı gider ya da gelirleri ilgili dönemde gelir/(gider) tablosuna yansıtılmaktadır. Tahminlerin Kullanılması Mali tabloların SPK’nın Seri:XI, No:29 sayılı Tebliğ’ine göre hazırlanmasında Şirket yönetiminin, raporlanan varlık ve yükümlülük tutarlarını etkileyecek, bilanço tarihi itibari ile vukuu muhtemel yükümlülük ve taahhütleri ve raporlama dönemi itibariyle gelir ve gider tutarlarını belirleyen varsayımlar ve tahminler yapması gerekmektedir. Gerçekleşmiş sonuçlar tahminlerden farklı olabilmektedir. Tahminler düzenli olarak gözden geçirilmekte, gerekli düzeltmeler yapılmakta ve gerçekleştikleri dönem gelir tablosunda yansıtılmaktadırlar. Yeni ve Revize Edilmiş Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (a) Yeni ve revize edilmiş standartlar Aşağıda yer alan standartlar ile önceki standartlara getirilen değişiklikler ve yorumlar ilk kez 1 Ocak 2010 tarihinden sonra başlayan mali dönemler için zorunludur. UFRS 3 (revize), “İşletme Birleşmeleri” ve UMS 27, “Konsolide ve Konsolide Olmayan Finansal Tablolar”, UMS 28, “İştiraklerdeki Yatırımlar” ve UMS 31, “İş Ortaklıklarındaki Paylar” standartlarındaki değişiklikler, ileriye dönük olarak 1 Temmuz 2009 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan mali dönemlerde meydana gelen işletme birleşmeleri için geçerlidir. Yeni standartlar ile mevcut standartlardaki değişikliklerin uygulanmasının başlıca etkileri aşağıdaki gibi olacaktır: a) önceden ‘azınlık payları’ olarak ifade edilen kontrol gücü olmayan payların gerçeğe uygun değer ile veya kontrol gücü olmayan payların edinilen işletmenin tanımlanabilir net varlıklarının gerçeğe uygun değerdeki payı ile değerlenmesinin her işlem bazında ölçümüne izin vermesi, b) koşullu bedele ilişkin muhasebeleştirme ve sonraki muhasebe işlemlerine ilişkin şartların değişmesi, c) edinim ile ilgili maliyetlerin işletme birleşmelerinden ayrı olarak muhasebeleştirme gerekliliği ve bunun sonucunda bu tür maliyetlerin genellikle oluştukları dönemde gider olarak kaydedilmesi. d) aşamalı satın alım işlemlerinde, önceden elde tutulan payların satın alım tarihinde gerçeğe uygun değerinden ölçülmesi ve yeniden değerleme sonrasında ortaya çıkan kazanç ya da zararın, gelir tablosunda muhasebeleştirilmesi. UFRS 3 (revize) standardı uygulandığı zaman UMS 27 (revize) “Konsolide ve Konsolide Olmayan Finansal Tablolar” standardı da aynı zamanda uygulanmalıdır. UMS 27 (revize) uyarınca, kontrol gücü olmayan paylarla ilgili tüm işlemlerin etkileri, kontrol gücünde herhangi bir değişikliğin olmaması durumunda şerefiye veya kapsamlı gelir tablosunu etkilemeden özkaynakta muhasebeleştirilir. Standart ayrıca, kontrol gücünün kaybedildiği durumlardaki muhasebeleştirme işlemlerine de açıklık getirmektedir. İşletmede kalan pay gerçeğe uygun değer üzerinden yeniden ölçülür ve kazanç ya da zarar kapsamlı gelir tablosunda muhasebeleştirilir. Kontrol gücü olmayan payların özkaynakları eksi bakiye vermediğinden dolayı, UMS 27 (revize) standardının cari dönemde bir etkisi olmamıştır. Kontrol gücünün kaybedilmesi sonrasında işletmede pay kalması gibi bir işlem bulunmamaktadır; kontrol gücü olmayan paylarla ilişkili herhangi bir işlem yoktur. (b) 2010 yılından itibaren geçerli olan, mevcut standartlara getirilen değişiklikler ve yorumlar UFRYK 17 “Nakit Dışı Varlıkların Hissedarlara Dağıtımı”, 1 Temmuz 2009 tarihinde ya da bu tarihten sonra başlayan mali dönemler için geçerlidir. Eğer şirket nakit olmayan türde herhangi bir varlık dağıtımında bulunmamış ise, bu yorum uygulanmamaktadır. UFRYK 18, “Müşterilerden Varlık Transferi”, 1 Temmuz 2009 tarihinde ya da bu tarihten sonra transfer edilen varlıklar için geçerlidir. Eğer şirket, müşterilerinden herhangi bir varlık transfer etmediyse bu yorum uygulanmamaktadır. “UFRS’nin İlk Olarak Uygulanması – Diğer İstisnai Durumlar” (UFRS 1’deki değişiklik), Temmuz 2009 tarihinde yayınlanmıştır. Bu değişikliklerin 1 Ocak 2010 tarihinde ya da bu tarihten sonra başlayan mali dönemler için uygulanması zorunludur. Eğer şirket, UFRS’yi ilk defa uygulamıyorsa bu yorum uygulanmamaktadır. UFRS 2 “Hisse Bazlı Ödemeler”, 1 Ocak 2010 tarihinde ya da bu tarihten sonra başlayan mali dönemler için geçerlidir. Eğer şirketin hisse bazlı ödeme planı yok ise bu yorum uygulanmamaktadır. Uluslararası Finansal Raporlama Standartları ile ilgili olarak 2009 yılında yapılan iyileştirmeler, Nisan 2009 tarihinde yayınlanmıştır. İyileştirmeler aşağıda açıklanan standartları ve yorumları kapsamaktadır: UFRS 2 Hisse Bazlı Ödemeler, UFRS 5 Satış Amacıyla Elde Tutulan Varlıklar ve Durdurulan Faaliyetler, UFRS 8 Faaliyet Bölümleri, UMS 1 Mali Tabloların Sunumu, UMS 7 Nakit Akım Tablosu, UMS 17 Finansal Kiralamalar, UMS 18 Hasılat, UMS 36 Varlıklarda Değer Düşüklüğü, UMS 38 Maddi Olmayan Duran Varlıklar, UMS 39 Finansal Araçlar: Muhasebeleştirme ve Ölçüm, UFRYK 9 Saklı Türev Araçlarının Yeniden Değerlendirilmesi, UFRYK 16 Yurtdışındaki İşletmede Bulunan Net Yatırımın Finansal Riskten Korunması. Bu iyileştirmelerin yürürlülük tarihi her bir standart için ayrı olup, çoğu 1 Ocak 2010 tarihi itibariyle geçerlidir. (c) Henüz yürürlüğe girmemiş standartlar ile mevcut önceki standartlara getirilen değişiklikler ve yorumlar UFRS 1 (değişiklikler) UFRS’nin İlk Olarak Uygulanması – Diğer İstisnai Durumlar 1 Temmuz 2010 tarihinde ya da bu tarih sonrasında başlayan mali dönemler için geçerli olan UFRS 1 standardındaki değişiklikler, UFRS 7 gerçeğe uygun değer açıklamalarının karşılaştırmalı sunumu açısından UFRS’leri ilk kullanan işletmelere sınırlı muafiyet getirmektedir. UFRS 9 ‘Finansal Araçlar: Sınıflandırma ve Ölçme’ Uluslararası Muhasebe Standartları Kurulu (UMSK), Kasım 2009’da UFRS 9’un finansal araçların sınıflandırılması ve ölçümü ile ilgili birinci kısmını yayımlamıştır. UFRS 9, UMS 39 Finansal Araçlar: Muhasebeleştirme ve Ölçme’nin yerine kullanılacaktır. Bu Standart, finansal varlıkların, işletmenin finansal varlıklarını yönetmede kullandığı model ve sözleşmeye dayalı nakit akış özellikleri baz alınarak sınıflandırılmasını ve daha sonra gerçeğe uygun değer veya itfa edilmiş maliyetle değerlenmesini gerektirmektedir. Bu yeni standardın, 1 Ocak 2013 tarihinde ya da bu tarih sonrasında başlayan mali dönemlerde uygulanması zorunludur. UMS 24 (2009) ‘İlişkili Taraf Açıklamaları’ Kasım 2009’da UMS 24 “İlişkili Taraf Açıklamaları” güncellenmiştir. Standarda yapılan güncelleme, devlet işletmelerine, yapılması gereken dipnot açıklamalarına ilişkin kısmi muafiyet sağlamaktadır. Bu güncellenen standardın, 1 Ocak 2011 tarihinde ya da bu tarih sonrasında başlayan mali dönemlerde uygulanması zorunludur. UMS 32 (Değişiklikler) Finansal Araçlar: Sunum ve UMS 1 Finansal Tabloların Sunumu UMS 32 ve UMS 1 standartlarındaki değişiklikler, 1 Şubat 2010 tarihinde ya da bu tarih sonrasında başlayan mali dönemler için geçerlidir. Bu değişiklikler finansal tablo hazırlayan bir işletmenin fonksiyonel para birimi dışındaki bir para birimini kullanarak ihraç ettiği hakların (haklar, opsiyonlar ya da teminatlar) muhasebeleştirilme işlemleri ile ilgilidir. Önceki dönemlerde bu tür haklar, türev yükümlülükler olarak muhasebeleştirilmekteydi ancak bu değişiklikler, belirli şartların karşılanması doğrultusunda, bu tür ihraç edilen hakların opsiyon kullanım fiyatı için belirlenen para birimine bakılmaksızın, özkaynak olarak muhasebeleştirilmesi gerektiğini belirtmektedir. UFRYK 14 (Değişiklikler) Asgari Fonlama Gerekliliğinin Peşin Ödenmesi UFRYK 14 yorumunda yapılan değişiklikler 1 Ocak 2011 tarihinde ya da bu tarih sonrasında başlayan mali dönemler için geçerlidir. Tanımlanmış fayda emeklilik planına asgari fonlama katkısı yapması zorunlu olan ve bu katkıları peşin ödemeyi tercih eden işletmeler bu değişikliklerden etkilenecektir. Bu değişiklikler uyarınca, isteğe bağlı peşin ödemelerden kaynaklanan fazlalık tutarı varlık olarak muhasebeleştirilir. UFRYK 19 ‘Finansal Yükümlülüklerin Özkaynak Araçları Kullanılarak Ödenmesi’ UFRYK 19, 1 Temmuz 2010 tarihinde ya da bu tarih sonrasında başlayan mali dönemler için geçerlidir. UFRYK 19 sadece bir yükümlülüğünün tamamını ya da bir kısmını ödemek amacıyla özkaynak araçları ihraç eden işletmelerin kullanacağı muhasebe uygulamalarına açıklık getirir. UMS 12 – Gelir Vergileri –Ertelenmiş Vergi: Esas alınan varlıkların geri kazanımı ile ilgili değişiklik. UMS40 ve UMS 16 dan kaynaklanan değerleme farklıklarının ertelenmiş vergiye olan etkisi ile ilgili (değişiklik),1 Ocak 2012 tarihinde ve sonrasında başlayan hesap dönemleri için geçerlidir. Mayıs 2010, Yıllık İyileştirmeler UMSK, yukarıdaki değişikliklere ve yeniden güncellenen standartlara ek olarak, Mayıs 2010 tarihinde aşağıda belirtilen ve başlıca 7 standardı/yorumu kapsayan konularda açıklamalarını yayınlamıştır: UFRS 1 Uluslararası Finansal Raporlama Standartlarının İlk Olarak Uygulanması; UFRS 3 İşletme Birleşmeleri; UFRS 7 Finansal Araçlar: Açıklamalar; UMS 1 Finansal Tablo Sunumu; UMS 27 Konsolide ve Konsolide Olmayan Finansal Tablolar; UMS 34 Ara Dönem Finansal Raporlama; UFRYK 13 Müşteri Bağlılık Programları. 1 Temmuz 2010 tarihinde veya bu tarih sonrasında geçerli olan UFRS 3 ve UMS 27’deki değişiklikler haricindeki tüm diğer değişiklikler, erken uygulama opsiyonu ile birlikte, 1 Ocak 2011 tarihinde veya bu tarih sonrasında başlayan mali dönemlerde geçerli olacaktır. Şirket yöneticileri, yukarıdaki Standart ve Yorumların uygulanmasının gelecek dönemlerde Şirket’in mali tabloları üzerinde önemli bir etki yaratmayacağını düşünmektedir. UYGULANAN DEĞERLEME İLKELERİ/MUHASEBE POLİTİKALARI Gelirlerin Muhasebeleştirilmesi Gelirler, faaliyetlerinden dolayı Şirket’e ekonomik getiri sağlanması olasılığı olduğu ve gelirin güvenilir olarak ölçülebilmesinin mümkün olduğu zaman muhasebeleştirilir. Satışlar ise, malın teslimatını veya hizmetin verilmesini ve müşteri tarafından kabulünü müteakip, satılan malların fatura tutarından satışla ilgili vergiler, iade ve iskontolar düşüldükten sonra muhasebeleştirilir. Satılmaya Hazır Menkul Değerler Vadesi belirli olmayan bir süre için elde tutulan ve likidite ihtiyacı ve değişen faiz oranları karşısında satılma amacıyla elde tutulan varlıklar satılmaya hazır menkul değerler olarak sınıflandırılmaktadır. Makul değerleri sağlıklı bir şekilde tahmin edilen menkul değerler mali tablolarda makul değerleri ile diğer menkul değerler ise maliyet değerinden veya değer düşüklüğü karşılığı düşülmüş değerlerinden taşınmaktadırlar. Temettü ve Faiz Geliri Faiz geliri, kalan anapara bakiyesi ile beklenen ömrü boyunca ilgili finansal varlıktan elde edilecek tahmini nakit girişlerini söz konusu varlığın kayıtlı değerine indirgeyen efektif faiz oranı nispetinde ilgili dönemde tahakkuk ettirilir. Hisse senedi yatırımlarından elde edilen temettü geliri, hissedarların temettü alma hakkı doğduğu zaman kayda alınır. Stoklar Stoklar, stok değer düşük karşılığı ayrıldıktan sonra net gerçekleşebilir değer veya maliyet değerinden düşük olanı ile değerlenmektedir. Maliyet belirleme yöntemi, ‘‘Ağırlıklı Ortalama Maliyet’’ yöntemidir. Mamül ve yarı mamullerin maliyetine, ilk madde ve malzeme, direkt işçilik ve değişken ve sabit genel üretim giderleri dahil edilmektedir. Net gerçekleşebilir değer, satış fiyatından stokları satışa hazır hale getirebilmek için yapılan giderlerle, pazarlama ve satış giderleri düşüldükten sonraki değerdir. Ticari Alacaklar Ticari alacaklar, şüpheli ticari alacak karşılığı düşüldükten sonra, rayiç (makul) değerleri ile yansıtılmakta ve indirgenmiş net değerleri ile taşınmaktadır. Maddi Duran Varlıklar Bütün maddi duran varlıklar tarihsel maliyetinden birikmiş amortisman ve değer düşüklüğü karşılığı düşülerek yansıtılmıştır. Maddi duran varlık satıldığı zaman bu varlığa ait maliyet ve birikmiş amortismanlar ilgili hesaplardan düşüldükten sonra oluşan gelir ya da gider, gelir tablosuna dahil edilmektedir. Maddi duran varlığın maliyet değeri; alış fiyatı, ithalat vergileri ve geri iadesi mümkün olmayan vergiler, maddi duran varlığı kullanıma hazır hale getirmek için yapılan masraflar ve söz konusu maddi duran varlığın edinimi amacıyla kullanılmış kredilerin, söz konusu maddi duran varlığın yatırım aşamasındayken katlanılmış kur farkı ve faiz giderlerinden oluşmaktadır. Maddi duran varlığın kullanımına başlandıktan sonra oluşan tamir ve bakım gibi masraflar, oluştukları dönemde gider kaydedilmektedir. Yapılan harcamalar ilgili maddi duran varlığa gelecekteki kullanımında ekonomik bir değer artışı sağlıyorsa bu harcamalar varlığın maliyetine eklenmektedir. Maddi duran varlıklar, kapasitelerinin tam olarak kullanılmaya hazır olduğu durumda aktifleştirilmekte ve amortismana tabi tutulmaktadır. Amortismana tabi tutulan varlıklar, tahmini ekonomik ömürlerine dayanan oranlarla normal amortisman yöntemine göre amortismana tabi tutulmaktadır. Ekonomik ömür ve amortisman metodu düzenli olarak gözden geçirilmekte, buna bağlı olarak metodun ve amortisman süresinin ilgili varlıktan edinilecek ekonomik faydalar ile paralel olup olmadığına dikkat edilmektedir. Maddi Olmayan Duran Varlıklar Maddi olmayan duran varlıklar başlıca yazılım lisansı, marka ve diğer haklardan oluşan varlıklar olup ilk maliyeti alış fiyatından belirlenmektedir. Maddi olmayan duran varlıklar gelecekte ekonomik fayda elde edilebilmesi ve maliyetin doğru bir şekilde belirlenebilmesi durumunda aktifleştirilirler. İlk kayıt sonrasında maddi olmayan duran varlıklar, maliyetten birikmiş itfa payları ve birikmiş değer düşüklüğü karşılıkları düşülerek değerlenmekte ve normal amortisman metoduna göre ilgili kıymetin tahmini ekonomik ömrü olan 5-10 yıl üzerinden itfa edilmektedir. Bilgisayar Yazılımı Satın alınan bilgisayar yazılımları, satın alımı sırasında ve satın almadan kullanıma hazır olana kadar geçen sürede oluşan maliyetler üzerinden aktifleştirilir. Söz konusu maliyetler, faydalı ömürlerine göre (3 yıl) amortismana tabi tutulur. Bilgisayar yazılımlarını geliştirmek ve sürdürmekle ilişkili maliyetler, oluştukları dönemde gelir tablosuna kaydedilmektedir. Kontrolü Şirket’in elinde olan, saptanabilir ve kendine özgü yazılım ürünleri ile direkt ilişkilendirilebilen ve bir yıldan fazla süre ile maliyetinin üzerinde ekonomik fayda sağlayacak harcamalar maddi olmayan duran varlık olarak değerlendirilir. Duran varlık olarak değerlendirilen bilgisayar yazılım geliştirme maliyetleri, faydalı ömürleri üzerinden amortismana tabi tutulurlar (3 yılı geçmemek kaydıyla). İşletme İçi Yaratılan Maddi Olmayan Duran Varlıklar– Araştırma ve Geliştirme Giderleri Araştırma masrafları, oluştuğu dönem içerisinde gelir tablosuna kaydedilir. Varlıkların Değer Düşüklüğü Varlıkların taşıdıkları değer üzerinden paraya çevrilemeyeceği durumlarda, maddi duran varlıklarda değer düşüklüğü olup olmadığına bakılır. Varlıkların taşıdıkları değer, paraya çevrilebilecek tutarı aştığında değer düşüklüğü karşılık gideri gelir tablosunda yansıtılır. Paraya çevrilebilecek tutar, varlığın net satış fiyatı ve kullanımdaki net defter değerinden yüksek olanıdır. Geçmiş yıllarda ayrılan değer düşüklüğü karşılığı artık geçerli değilse ya da daha düşük değerde bir karşılık ayrılması gerekiyorsa ilgili tutar kadar geri çekilir ve bu tutar gelir tablosuna yansıtılır. Ancak, değer düşüklüğü karşılığının ters çevrilmesi sonucu varlığın taşınan değerinde meydana gelen artış, bu varlığa geçmiş yıllarda hiç değer düşüklüğü ayrılmamış olması halinde belirlenecek değerini aşmaması koşuluyla kayda alınmaktadır. Borçlanma Maliyetleri Borçlanma maliyetleri genel olarak oluştuğu tarihte giderleştirilir. Borçlanma maliyetleri, bir varlığın satın alımıyla, inşaasıyla veya üretimiyle direkt olarak ilişkilendirilebiliyorsa ilgili varlığın maliyet bedelinin üstüne aktifleştirilir. Finansman giderleri, ilgili varlık amaçlanan kullanıma hazır oluncaya kadar aktifleştirilmektedir. Varlığın kullanıma veya satışa hazır hale gelmesinden sonra oluşan tüm borçlanma giderleri ise giderleştirilmektedir. Finansal Araçlar Finansal araçlar, bir işletmenin finansal varlıklarını ve bir başka işletmenin finansal yükümlülüklerini veya sermaye araçlarını arttıran anlaşmalardır. Finansal varlıklar: • nakit, • başka bir işletmeden nakit veya bir başka finansal varlık alınmasını öngören sözleşmeye dayalı hak, • işletmenin bir başka işletmeyle finansal araçlarını, işletmenin lehinde olacak şekilde, karşılıklı olarak değiştirmesini öngören sözleşmeye dayalı hak ya da, • bir başka işletmenin sermaye araçlarıdır. Sözleşmeye dayalı finansal yükümlülükler: • başka bir işletmeye nakit veya bir başka finansal varlık vermeyi öngören, veya • işletmenin bir başka işletmeyle finansal araçlarını, işletmenin aleyhinde olacak şekilde karşılıklı olarak değiştirmesini öngören sözleşmeye dayalı yükümlülüklerdir. Finansal Varlıklar Parasal varlıklar, rayiç değerleri taşıdıkları değere yaklaşan parasal varlıklardır. Bu varlıklar, maliyet bedelleri ile finansal tablolarda yer alıp nakit ve nakit benzeri değerleri, bunların üzerindeki faiz tahakkuklarını ve diğer kısa vadeli finansal varlıkları içermektedir ve kısa vadeli olmalarından dolayı, rayiç değerlerinin taşınan değerlerine yakın olduğu düşünülmektedir. Ticari alacakların reeskont ve şüpheli alacaklar karşılığı düşüldükten sonraki taşınan değerlerinin rayiç değerlerine yakın olduğu düşünülmektedir. Etkin Faiz Yöntemi Etkin faiz yöntemi, finansal varlığın itfa edilmiş maliyet ile değerlenmesi ve ilgili faiz gelirinin ilişkili olduğu döneme dağıtılması yöntemidir. Etkin faiz oranı; finansal aracın beklenen ömrü boyunca veya uygun olması durumunda daha kısa bir zaman dilimi süresince tahsil edilecek tahmini nakit toplamının, ilgili finansal varlığın tam olarak net bugünkü değerine indirgeyen orandır. Gerçeğe uygun değer farkı kar veya zarara yansıtılan finansal varlıklar dışında sınıflandırılan finansal varlıklar ile ilgili gelirler etkin faiz yöntemi kullanmak suretiyle hesaplanmaktadır. Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kar veya Zarara Yansıtılan Ffinansal Varlıklar Gerçeğe uygun değer farkı gelir tablosuna yansıtılan finansal varlıklar; alım-satım amacıyla elde tutulan finansal varlıklardır. Bir finansal varlık kısa vadede elden çıkarılması amacıyla edinildiği zaman söz konusu kategoride sınıflandırılır. Finansal riske karşı etkili bir koruma aracı olarak belirlenmemiş olan türev ürünleri teşkil eden bahse konu finansal varlıklar da gerçeğe uygun değer farkı kar veya zarara yansıtılan finansal varlıklar olarak sınıflandırılır. Bu kategoride yer alan varlıklar, dönen varlıklar olarak sınıflandırılırlar. Satılmaya Hazır Finansal Varlıklar Satılmaya hazır finansal varlıklar (a) vadesine kadar elde tutulacak finansal varlık olmayan veya (b) alım satım amaçlı finansal varlık olmayan finansal varlıklardan oluşmaktadır. Satılmaya hazır finansal varlıklar kayıtlara alındıktan sonra güvenilir bir şekilde ölçülebiliyor olması koşuluyla gerçeğe uygun değerleriyle değerlenmektedir. Gerçeğe uygun değeri güvenilir bir şekilde ölçülemeyen ve aktif bir piyasası olmayan menkul kıymetler maliyet değeriyle gösterilmektedir. Satılmaya hazır finansal varlıklara ilişkin kar veya zararlara ilgili dönemin gelir tablosunda yer verilmektedir. Bu tür varlıkların makul değerinde meydana gelen değişiklikler özkaynak hesapları içinde gösterilmektedir. İlgili varlığın elden çıkarılması veya değer düşüklüğü olması durumunda özkaynak hesaplarındaki tutar kar/zarar olarak gelir tablosuna transfer edilir. Satılmaya hazır finansal varlık olarak sınıflandırılan özkaynak araçlarına yönelik yatırımlardan kaynaklanan ve gelir tablosunda muhasebeleştirilen değer düşüş karşılıkları, sonraki dönemlerde gelir tablosundan iptal edilemez. Satılmaya hazır olarak sınıflandırılan özkaynak araçları haricinde, değer düşüklüğü zararı sonraki dönemde azalırsa ve azalış değer düşüklüğü zararının muhasebeleştirilmesi sonrasında meydana gelen bir olayla ilişkilendirilebiliyorsa, önceden muhasebeleştirilen değer düşüklüğü zararı gelir tablosunda iptal edilebilir. Krediler ve Alacaklar Sabit ve belirlenebilir ödemeleri olan, piyasada işlem görmeyen ticari ve diğer alacaklar ve krediler bu kategoride sınıflandırılır. Krediler ve alacaklar etkin faiz yöntemi kullanılarak iskonto edilmiş maliyeti üzerinden değer düşüklüğü düşülerek gösterilir. Finansal Varlıklarda Değer Düşüklüğü Gerçeğe uygun değer farkı kar veya zarara yansıtılan finansal varlıklar dışındaki finansal varlık veya finansal varlık grupları, her bilanço tarihinde değer düşüklüğüne uğradıklarına ilişkin göstergelerin bulunup bulunmadığına dair değerlendirmeye tabi tutulur. Finansal varlığın ilk muhasebeleştirilmesinden sonra bir veya birden fazla olayın meydana gelmesi ve söz konusu olayın ilgili finansal varlık veya varlık grubunun güvenilir bir biçimde tahmin edilebilen gelecekteki nakit akımları üzerindeki olumsuz etkisi sonucunda ilgili finansal varlığın değer düşüklüğüne uğradığına ilişkin tarafsız bir göstergenin bulunması durumunda değer düşüklüğü zararı oluşur. İtfa edilmiş değerinden gösterilen finansal varlıklar için değer düşüklüğü tutarı gelecekte beklenen tahmini nakit akımlarının finansal varlığın etkin faiz oranı üzerinden iskonto edilerek hesaplanan bugünkü değeri ile defter değeri arasındaki farktır. Bir karşılık hesabının kullanılması yoluyla defter değerinin azaltıldığı ticari alacaklar haricinde, bütün finansal varlıklarda, değer düşüklüğü doğrudan ilgili finansal varlığın kayıtlı değerinden düşülür. Ticari alacağın tahsil edilememesi durumunda söz konusu tutar karşılık hesabından düşülerek silinir. Karşılık hesabındaki değişimler gelir tablosunda muhasebeleştirilir. Satılmaya hazır özkaynak araçları haricinde, değer düşüklüğü zararı sonraki dönemde azalırsa ve azalış değer düşüklüğü zararının muhasebeleştirilmesi sonrasında meydana gelen bir olayla ilişkilendirilebiliyorsa, önceden muhasebeleştirilen değer düşüklüğü zararı, değer düşüklüğünün iptal edileceği tarihte yatırımın değer düşüklüğü hiçbir zaman muhasabeleştirilmemiş olması durumunda ulaşacağı itfa edilmiş maliyet tutarını aşmayacak şekilde gelir tablosunda iptal edilir. Satılmaya hazır özkaynak araçlarının gerçeğe uygun değerinde değer düşüklüğü sonrasında meydana gelen artış, doğrudan özkaynaklarda muhasebeleştirilir. Nakit ve Nakit Benzerleri Nakit ve nakit benzeri kalemleri, nakit para, vadesiz mevduat ve satın alım tarihinden itibaren vadeleri 3 ay veya 3 aydan daha az olan, hemen nakde çevrilebilecek olan ve önemli tutarda değer değişikliği riski taşımayan yüksek likiditeye sahip diğer kısa vadeli yatırımlardır. Finansal Araçların Rayiç Değeri Rayiç değerleri tahmin edilebilir finansal araçların, rayiç değerlerinin tahmini için aşağıdaki yöntem ve varsayımlar kullanılmıştır: Finansal Yükümlülükler Finansal yükümlülükler, rayiç değerleri taşıdıkları değere yaklaşan parasal yükümlülüklerdir. Ticari borçların ve diğer parasal yükümlülüklerin kısa vadeli olmaları nedeniyle rayiç değerlerinin taşıdıkları değere yaklaştığı düşünülmektedir. Banka kredileri iskonto edilmiş maliyet ile ifade edilir ve işlem maliyetleri kredilerin ilk kayıt değerlerine eklenir. Üzerindeki faiz oranları değişen piyasa koşulları dikkate alınarak güncellendiği için kredilerin rayiç değerlerinin taşıdıkları değeri ifade ettiği düşünülmektedir. Reeskont karşılığı düşüldükten sonra kalan ticari borçların rayiç değerlerinin taşıdıkları değere yakın olduğu öngörülmektedir. Finansal yükümlülükler gerçeğe uygun değer farkı kar veya zarara yansıtılan finansal yükümlülükler veya diğer finansal yükümlülükler olarak sınıflandırılır. Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kâr veya Zarara Yansıtılan Finansal Yükümlülükler Gerçeğe uygun değer farkı kar veya zarara yansıtılan finansal yükümlülükler, gerçeğe uygun değeriyle kayda alınır ve her raporlama döneminde, bilanço tarihindeki gerçeğe uygun değeriyle yeniden değerlenir. Gerçeğe uygun değerlerindeki değişim, gelir tablosunda muhasebeleştirilir. Gelir tablosunda muhasebeleştirilen net kazanç ya da kayıplar, söz konusu finansal yükümlülük için ödenen faiz tutarını da kapsar. Diğer Finansal Yükümlülükler Diğer finansal yükümlülükler, finansal borçlar dahil, başlangıçta işlem maliyetlerinden arındırılmış gerçeğe uygun değerleriyle muhasebeleştirilir. Diğer finansal yükümlülükler sonraki dönemlerde etkin faiz oranı üzerinden hesaplanan faiz gideri ile birlikte etkin faiz yöntemi kullanılarak itfa edilmiş maliyet bedelinden muhasebeleştirilir. Etkin faiz yöntemi, finansal yükümlülüğün itfa edilmiş maliyetlerinin hesaplanması ve ilgili faiz giderinin ilişkili olduğu döneme dağıtılması yöntemidir. Etkin faiz oranı; finansal aracın beklenen ömrü boyunca veya uygun olması halinde daha kısa bir zaman dilimi süresince gelecekte yapılacak tahmini nakit ödemelerini tam olarak ilgili finansal yükümlülüğün net bugünkü değerine indirgeyen orandır. Kur Değişiminin Etkileri Şirket’in finansal tablolarının hazırlanması sırasında yabancı para cinsinden (TL dışındaki para birimleri) gerçekleşen işlemler, işlem tarihindeki kurlar esas alınmak suretiyle kaydedilmektedir. Bilançoda yer alan dövize endeksli parasal varlık ve yükümlülükler bilanço tarihinde geçerli olan kurlar kullanılarak Türk Lirası’na çevrilmektedir. Gerçeğe uygun değeri ile izlenmekte olan parasal olmayan kalemlerden yabancı para cinsinden kaydedilmiş olanlar, gerçeğe uygun değerin belirlendiği tarihteki kurlar esas alınmak suretiyle TL’ye çevrilmektedir. Tarihi maliyet cinsinden ölçülen yabancı para birimindeki parasal olmayan kalemler yeniden çevrilmeye tabi tutulmazlar. Kur farkları oluştukları dönemdeki kar ya da zararda muhasebeleştirilirler. Hisse Başına Kazanç Gelir tablosunda belirtilen hisse başına kazanç, net karın, raporlama boyunca piyasada bulunan hisse senetlerinin ağırlıklı ortalama adedine bölünmesiyle bulunmaktadır. Türkiye’de şirketler sermayelerini hali hazırda bulunan hissedarlarına, geçmiş yıl kazançlarından ve yasal mali tablolarında taşıdıkları yeniden değerleme fonlarından dağıttıkları “bedelsiz hisse” yolu ile arttırabilmektedirler. Bu tip “bedelsiz hisse” dağıtımları, hisse başına kazanç hesaplamalarında, ihraç edilmiş hisse gibi değerlendirilir. Buna göre, bu hesaplamalarda kullanılan ağırlıklı ortalama hisse sayısı, söz konusu hisse senedi dağıtımlarının geçmişe dönük etkileri de dikkate alınarak bulunur. Bilanço Tarihinden Sonraki Olaylar Şirket’in bilanço tarihindeki durumu hakkında ilave bilgi veren bilanço tarihinden sonraki olaylar (düzeltme gerektiren olaylar) mali tablolarda yansıtılmaktadır. Düzeltme gerektirmeyen olaylar belli bir önem arz ettikleri takdirde dipnotlarda açıklanmaktadır. Muhasebe Politikaları, Muhasebe Tahminlerinde Değişiklik ve Hatalar Muhasebe politikalarında yapılan önemli değişiklikler ve tespit edilen önemli muhasebe hataları geriye dönük olarak uygulanır ve önceki dönem mali tabloları yeniden düzenlenir. Muhasebe tahminlerindeki değişiklikler, yalnızca bir döneme ilişkin ise, değişikliğin yapıldığı cari dönemde, gelecek dönemlere ilişkin ise, hem değişikliğin yapıldığı dönemde hem de gelecek dönemde, ileriye yönelik olarak uygulanır. İlişkili Taraflar Ekteki mali tablolarda Bandırma Gübre Fabrikaları Anonim Şirketi hissedarları, onların sahibi olduğu şirketler, bunların yöneticileri ve ilişkili oldukları bilinen diğer kişiler ve kuruluşlar, ilişkili şirketler olarak tanımlanmıştır. Finansal Bilgilerin Bölümlere Göre Raporlanması Raporlanabilir bölüm, bölüm bilgileri açıklanması zorunlu olan bir endüstriyel bölüm veya coğrafi bölümdür. Endüstriyel bölümler, belirli bir mal veya hizmeti ya da birbirleriyle ilişkili mal veya hizmet grubunu sağlama veya risk ve fayda açısından Şirket’in diğer bölümlerinden farklı özelliklere sahip bölümlerdir. Coğrafi bölümler, Şirket’in belirli bir ekonomik çevrede mal veya hizmet temin eden ve risk ve fayda açısından başka bir ekonomik çevre içerisinde faaliyet gösteren diğer bölümlerden farklı özelliklere sahip bölümlerdir. Bir endüstriyel bölümün veya coğrafi bölümün raporlanabilir bölüm olarak belirlenebilmesi için gereklilik, bölüm hasılatının büyük bir çoğunluğunun ilişkili taraf dışı müşterilere yapılan satışlardan kazanılması ve ilişkili taraf dışı müşterilere yapılan satışlardan ve diğer bölümler ile gerçekleştirilen işlemlerden elde edilen bölüm hasılatının, tüm bölümlere ilişkin iç ve dış toplam hasılatın en az %10’unu oluşturması veya kar veya zararla sonuçlanan bölüm sonucunun kar elde edilen bölümlerin toplam sonuçları ve zarar eden bölümlerin toplam sonuçlarının mutlak anlamda büyük olanının en az %10’una isabet etmesi veya bölüm varlıklarının, tüm bölümlerin toplam varlıklarının en az %10’unu oluşturmasıdır. Şirket’in risk ve fayda oranlarının özellikle ürettiği mal ve hizmetlerdeki farklılıklardan etkilenmesi sebebiyle, bölüm bilgilerinin raporlanmasına yönelik birinci format olarak coğrafi bölümler belirlenmiştir (Dipnot 3). Devlet Teşvik ve Yardımları Devlet bağışları, bağışların alınacağına ve Şirket’in uymakla yükümlü olduğu şartları karşıladığına dair makul bir güvence olduğunda gerçeğe uygun değerleri üzerinden kayda alınırlar. Maliyetlere ilişkin devlet bağışları, karşılayacakları maliyetlerle eşleştikleri ilgili dönemler boyunca tutarlı bir şekilde gelir olarak muhasebeleştirilir. Karşılıklar, Şarta Bağlı Yükümlülükler ve Şarta Bağlı Varlıklar i) Karşılıklar Karşılıklar ancak ve ancak Şirket’in geçmişten gelen ve halen devam etmekte olan bir yükümlülüğü (yasal ya da yapısal) varsa, bu yükümlülük sebebiyle işletmeye ekonomik çıkar sağlayan kaynakların elden çıkarılma olasılığı mevcutsa ve yükümlülüğün tutarı güvenilir bir şekilde belirlenebiliyorsa kayıtlara alınır. Paranın zaman içindeki değer kaybı önem kazandığında, karşılıklar ileride oluşması muhtemel giderlerin bilanço tarihindeki indirgenmiş değeriyle yansıtılır. ii) Şarta Bağlı Yükümlülükler ve Varlıklar Şarta bağlı yükümlülükler, kaynak aktarımını gerektiren durum yüksek bir olasılık taşımıyor ise mali tablolarda yansıtılmayıp dipnotlarda açıklanmaktadır. Şarta bağlı varlıklar ise mali tablolara yansıtılmayıp ekonomik getiri yaratma ihtimali yüksek olduğu takdirde dipnotlarda açıklanır. Kiralama İşlemleri Taşıt kiralama sözleşmesinden kaynaklanan yükümlülük 34.955,-TL (31.12.2009 –64.170,00 EURO) Kurum Kazancı Üzerinden Hesaplanan Vergiler Gelir vergisi gideri, cari vergi ve ertelenmiş vergi giderinin toplamından oluşur. Cari Vergi Cari yıl vergi yükümlülüğü, dönem karının vergiye tabi olan kısmı üzerinden hesaplanır. Vergiye tabi kar, diğer yıllarda vergilendirilebilir ya da vergiden indirilebilir kalemler ile vergilendirilmesi ya da vergiden indirilmesi mümkün olmayan kalemleri hariç tutması nedeniyle, gelir tablosunda yer verilen kardan farklılık gösterir. Şirket’in cari vergi yükümlülüğü bilanço tarihi itibarıyla yasallaşmış ya da önemli ölçüde yasallaşmış vergi oranı kullanılarak hesaplanmıştır. Ertelenmiş Vergi Ertelenmiş vergi yükümlülüğü veya varlığı, varlıkların ve yükümlülüklerin mali tablolarda gösterilen tutarları ile yasal vergi matrahı hesabında dikkate alınan tutarları arasındaki geçici farklılıkların bilanço yöntemine göre vergi etkilerinin yasalaşmış vergi oranları dikkate alınarak hesaplanmasıyla belirlenmektedir. Ertelenmiş vergi yükümlülükleri vergilendirilebilir geçici farkların tümü için hesaplanırken, indirilebilir geçici farklardan oluşan ertelenmiş vergi varlıkları, gelecekte vergiye tabi kar elde etmek suretiyle söz konusu farklardan yararlanmanın kuvvetle muhtemel olması şartıyla hesaplanmaktadır. Bahse konu varlık ve yükümlülükler, ticari ya da mali kar/zararı etkilemeyen işleme ilişkin geçici fark, şerefiye veya diğer varlık ve yükümlülüklerin ilk defa mali tablolara alınmasından (işletme birleşmeleri dışında) kaynaklanıyorsa muhasebeleştirilmez. Ertelenmiş vergi yükümlülükleri, Şirket’in geçici farklılıkların ortadan kalkmasını kontrol edebildiği ve yakın gelecekte bu farkın ortadan kalkma olasılığının düşük olduğu durumlar haricinde, vergilendirilebilir geçici farkların tümü için hesaplanır. Bu tür yatırım ve paylar ile ilişkilendirilen vergilendirilebilir geçici farklardan kaynaklanan ertelenmiş vergi varlıkları, yakın gelecekte vergiye tabi yeterli kar elde etmek suretiyle söz konusu farklardan yararlanmanın kuvvetle muhtemel olması ve gelecekte ilgili farkların ortadan kalkmasının muhtemel olması şartlarıyla hesaplanmaktadır. Ertelenmiş vergi varlığının kayıtlı değeri, her bilanço tarihi itibarıyla gözden geçirilir. Ertelenmiş vergi varlığının kayıtlı değeri, bir kısmının veya tamamının sağlayacağı faydanın elde edilmesine imkan verecek düzeyde mali kar elde etmenin muhtemel olmadığı ölçüde azaltılır. Ertelenmiş vergi varlıkları ve yükümlülükleri varlıkların gerçekleşeceği veya yükümlülüklerin yerine getirileceği dönemde geçerli olması beklenen ve bilanço tarihi itibarıyla yasallaşmış veya önemli ölçüde yasallaşmış vergi oranları (vergi düzenlemeleri) üzerinden hesaplanır. Ertelenmiş vergi varlıkları ve yükümlülüklerinin hesaplanması sırasında, Şirket’in bilanço tarihi itibarıyla varlıklarının defter değerini geri kazanması ya da yükümlülüklerini yerine getirmesi için tahmin ettiği yöntemlerin vergi sonuçları dikkate alınır. Ertelenmiş vergi varlıkları ve yükümlülükleri, cari vergi varlıklarıyla cari vergi yükümlülüklerini mahsup etme ile ilgili yasal bir hakkın olması veya söz konusu varlık ve yükümlülüklerin aynı vergi mercii tarafından toplanan gelir vergisiyle ilişkilendirilmesi ya da Şirket’in cari vergi varlık ve yükümlülüklerini netleştirmek suretiyle ödeme niyetinin olması durumunda mahsup edilir. Dönem Cari ve Ertelenmiş Vergisi Doğrudan özkaynakta alacak ya da borç olarak muhasebeleştirilen kalemler (ki bu durumda ilgili kalemlere ilişkin ertelenmiş vergi de doğrudan özkaynakta muhasebeleştirilir) ile ilişkilendirilen ya da işletme birleşmelerinin ilk kayda alımından kaynaklananlar haricindeki cari vergi ile döneme ait ertelenmiş vergi, gelir tablosunda gider ya da gelir olarak muhasebeleştirilir. Çalışanlara Sağlanan Faydalar/ Kıdem Tazminatı Karşılığı Türkiye’de mevcut kanunlar ve toplu iş sözleşmelerine göre kıdem tazminatı, emeklilik veya işten çıkarılma durumunda ödenmektedir. Kıdem tazminatı karşılığı bilanço tarihi itibari ile buna hak kazanan bütün çalışanların işine son verilmesi varsayımı ile ödenmesi gerekecek olan yükümlülüğün hesaplanmasına dayanmaktadır. Nakit ve Nakit Benzeri Değerler Nakit ve nakit benzeri değerler, kasa ve bankalardaki nakit parayı içermektedir. Nakit benzeri değerler kolayca nakde dönüştürülebilir, vadesi üç ayı geçmeyen ve değer kaybetme riski bulunmayan kısa vadeli, yüksek likiditeye sahip yatırımlardır. Nakit Akım Tablosu Nakit akım tablosunda, döneme ilişkin nakit akımları esas, yatırım ve finansman faaliyetlerine dayalı bir biçimde sınıflandırılarak raporlanır. Esas faaliyetlerden kaynaklanan nakit akımları, Şirket’in gübre satışı faaliyetlerinden kaynaklanan nakit akımlarını gösterir. Yatırım faaliyetleriyle ilgili nakit akımları, Şirket’in yatırım faaliyetlerinde (sabit yatırımlar ve finansal yatırımlar) kullandığı ve elde ettiği nakit akımlarını gösterir. Finansman faaliyetlerine ilişkin nakit akımları, Şirket’in finansman faaliyetlerinde kullandığı kaynakları ve bu kaynakların geri ödemelerini gösterir. Hazır değerler, nakit para, vadesiz mevduat ve satın alım tarihinden itibaren vadeleri 3 ay veya 3 aydan daha az olan, hemen nakde çevrilebilecek olan ve önemli tutarda değer değişikliği riskini taşımayan yüksek likiditeye sahip diğer kısa vadeli yatırımlardır. Sermaye ve Temettüler Adi hisseler, özsermaye olarak sınıflandırılır. Adi hisseler üzerinden dağıtılan temettüler, temettü kararının alındığı dönemde birikmiş kardan indirilerek kaydedilir. 3. BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA Endüstriyel Bölüm: Şirketin ana faaliyet konusu kimyevi gübre üretimi olduğundan dolayı endüstriyel bölüm tanımlanmamıştır. Coğrafi Bölüm: Şirket tüm faaliyetlerini Türkiye’de yürütmektedir. Aşağıdaki tablo, mal satışlarının üretildikleri yere bakılmaksızın Şirket’in net satışlarının coğrafi piyasalara göre analizini göstermektedir. Türkiye İhraç Kayıtlı Satışlar İtalya İspanya Yunanistan Brezilya İran Hindistan İrlanda Nijerya Arjantin Uruguay Hırvatistan Fas Meksika Slovenya Sudan Suriye Kenya Vietnam Romanya Toplam 4. HAZIR DEĞERLER Kasa Banka -Vadesiz Mevduat -Vadeli Mevduat -Repo Sözleşmeleri Ödeme Emirleri Diğer Hazır Değerler Toplam 31.12.2010 588 99.134.872 59.716 99.075.156 0 0 0 99.135.460 31.12.2009 10.468 62.221.691 653.688 61.568.003 0 0 0 62.232.159 31.12.2010 105.817.137 1.526.687 26.675.542 12.764.161 1.161.535 12.165.033 0 31.749.798 3.817.522 4.262.900 10.607.880 9.075.617 6.956.491 904.241 17.671.500 0 0 662.192 16.072.216 0 17.914.167 279.804.619 31.12.2009 195.766.741 20.247.453 787.742 202.363 3.405.340 19.654.636 15.493.406 0 0 0 0 0 0 0 1.961.486 1.099.235 1.046.210 0 788.944 7.532.402 267.985.95831 Aralık 2010 tarihinde toplam orjinal tutarı 99.075.156 TL (31 Aralık 2009 –61.568.003 TL) vadeli mevduat hesaplarının faiz oranı sırasıyla yıllık net %1,19 ve %3,19 arasıdır. 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle repo sözleşmesi bulunmamaktadır. (31 Aralık 2009 – tarihi itibariyle repo sözleşmesi bulunmamaktadır). 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle ödeme emirleri verilen çek bulunmamaktadır. (31.12.2009 – yoktur) 5. FİNANSAL YATIRIMLAR İştirak Oranı 55,00% 3,33% 40,00% 0,01% 46,70% 31.12.2010 İştirak Kayıtlı Değeri 242.512 242.512 665.956 13.043 21.032 2.852.516 3.552.547 3.795.059 31.12.2010 İştirak Karşılık Değeri (-) 31.12.2010 İştirak Net Değeri 242.512 242.512 665.956 13.043 21.032 0 700.032 942.544Bagfaş Servis Pazarlama Ltd. Şti. Toplam Bağlı Ortaklık Bagasan Bagfaş Ambalaj San. A.Ş. Bagfaş Teknik Müt. Ltd. Şti. T. Gübre A.Ş. (*) Badetaş Bandırma Deniz Taş. A.Ş. Toplam İştirakler Genel Toplam-2.852.516 -2.852.516 -2.852.51631.12.2009 31.12.2009 31.12.2009 İştirak İştirak İştirak Kayıtlı Değeri Karşılık Değeri (-) Net Değeri Bagfaş Servis Pazarlama Ltd. Şti. 242.512 242.512 Toplam Bağlı Ortaklık 242.512 242.512 Bagasan Bagfaş Ambalaj San. A.Ş. 3,33% 665.956 665.956 Bagfaş Antrepoculuk Ltd. Şti. (**) 40,00% 13.043 -13.043 Bagfaş Teknik Müt. Ltd. Şti. 40,00% 13.043 13.043 T. Gübre A.Ş. (*) 0,01% 21.032 21.032 Badetaş Bandırma Deniz Taş. A.Ş 46,70% 2.852.516 -2.852.516 3.565.590 -2.865.559 700.032 Toplam İştirakler 3.808.102 -2.865.559 942.544 Genel Toplam Finansal varlıklar yeniden ifade edilmiş elde etme maliyetinden değer düşüklüğü karşılığı düşülmek suretiyle yansıtılmıştır. (*) Şirketin iştiraki, T. Gübre A.Ş. bağımsız denetime tabi olup, mali tablolarını kurul standartlarına uygun olarak hazırlamaktadır. (**) Tasfiye halinde olan Bağlı Ortaklık Bagfaş Antrepoculuk Ltd. Şti.’nin tasfiye işlemleri tamamlanarak 29.12.2010 tarihinde tescil edilmiştir. Şirketin diğer iştirakleri ve bağlı ortaklığı, halka açık şirket statüsünde olmadığından, Bağımsız Denetime tabi tutulmamıştır. Şirketin Bağlı Ortaklıkları ve %20’den fazla paya sahip olduğu İştirakleri SPK’nun Seri:XI, No.21 sayılı Tebliğinin 6. maddesindeki “gerek ilgili işletmenin küçük olması gerekse faaliyet hacminin düşük olması gibi nedenlerle, konsolide mali tabloları önemli ölçüde etkilemeyen işletmeler de konsolidasyon kapsamı dışında tutulabilir” hükmüne uygun olarak konsolidasyona tabi tutulmamıştır Yukarıda yer alan İştirakler, Bağlı Ortaklıklar ve Bağlı Menkul Kıymetler 31 Aralık 2010 tarihi itibarıyle Geçici Vergi ekindeki kâr / zarar durumları aşağıdaki gibidir. İştirak Oranı 55,00% Şirketlerin Ünvanları Bağfaş Servis Pazarlama Ltd.Şti. Badetaş Bandırma Deniz Taş. A.Ş. Bağasan Bağfaş Ambalaj San. A.Ş. T.Gübre A.Ş. Bağfaş Teknik Müt.Ltd.Şti. 6. FİNANSAL BORÇLAR a) Kısa Vadeli Banka Kredileri Döviz Tutarı Kısa Vadeli Krediler TL Krediler Euro Krediler Sıfır Faizli TL Krediler İskonto (Net) 31.12.2010 TL Faiz Karşılığı Oranı (%) Döviz Tutarı 31.12.2009 TL Faiz Karşılığı Oranı (%) 11,506.000.000 18,00287.402 6.287.402 Vergi Mevzuatına Göre Kar/Zarar 31 Aralık 2010 53.874 313.261 - 196.899 61.184.507 44.24022 22-10.645.864 64.743 46.981.302 0 0 0 0 0 0 0 0 0 46.981.3020 -4.473 -5.149.537 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -5.149.53724-325.186 325.186--b) Uzun Vadeli Banka Kredileri Döviz Tutarı Uzun Vadeli Krediler Euro Krediler İskonto (Net) 31.12.2010 TL Faiz Karşılığı Oranı (%) 0 Döviz Tutarı 5.500.750 31.12.2009 TL Faiz Karşılığı Oranı (%) 5,7911.883.270 8,04 113.133 11.996.4030,01566 0,01566-0,00172 -0,00172Sıfır faizli krediler SSK prim ödemeleri için kullanılmıştır. (325.186,-TL) 30/06/2010 tarihi itibariyle Şirketin uzun vadeli kredilerinin geri ödeme planı aşağıda yer alan tablodaki gibidir: 31.12.2010 2010 2010 2011 2012 2013 ($) 0 0 0 0 0 0 € 0 0 0 0 0 0 ($) 0 0 0 0 0 0 31.12.2009 € 0 3.350.750 900.000 900.000 350.000 5.500.750Bagfaş Bandırma Gübre Fabrikaları Anonim Şirketi 31Aralık 2010 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Seri: XI, No:29 KONSOLİDE OLMAYAN ÖZKAYNAK DEĞİŞİM TABLOSU (Para Birimi –Türk Lirası (TL)) Öd. Sermaye Kısıtlanmış Geçmiş Yıl Net Dönem Öz D.Ref. Sermaye Düz.Far. Yed. Karlar Karı Sermaye 31 Aralık 2009 Bakiyesi 3.000.000 60.057.265 7.749.935 73.312.448 -5.149.537 138.970.111 Geçmiş Yıl Karlarına Transferler 16 -5.149.537 5.149.537 Yasal Yedeklere Trans. 16 Geçici Transfer 16 Net Dönem Karı 16 46.981.302 46.981.302 Diğer Kazanç ve Kayıplar Dağıtılan Temettü 16 31 Aralık 2010 Bakiyesi 3.000.000 60.057.265 7.749.935 68.162.911 46.981.302 185.951.413 Öd. Sermaye Kısıtlanmış Geçmiş Yıl Net Dönem Öz D.Ref. Sermaye Düz.Far. Yed. Karlar Karı Sermaye 31 Aralık 2008 Bakiyesi 3.000.000 60.057.265 3.917.575 32.847.448 82.770.956 182.593.243 Geçmiş Yıl Karlarına Transferler 16 82.770.956 -82.770.956 Yasal Yedeklere Trans. 16 3.832.360 -3.832.360 Geçici Transfer 16 Net Dönem Karı 16 -5.149.537 -5.149.537 Diğer Kazanç ve Kayıplar Dağıtılan Temettü 16 -38.473.596 -38.473.596 31 Aralık 2009 Bakiyesi 3.000.000 60.057.265 7.749.935 73.312.448 -5.149.537 138.970.111 Bagfaş Bandırma Gübre Fabrikaları A.Ş. 31 Aralık 2010 Tarihli Hesap Dönemine Ait Seri : XI, No: 29 KONSOLİDE OLMAYAN FİNANSAL TABLO VE DİPNOTLAR (Para Birimi –Türk Lirası – (TL)) NAKİT AKIM TABLOSU Dipnot Ref. A-ESAS FAALİYETLERDEN KAYNAKLANAN NAKİT AKIMLARI Vergi Öncesi Net Kar (+) 28 Düzeltmeler: Amortisman (+) 18 İtfa ve Tükenme Payları (+) 18 Kıdem Tazminatı Karşılığı (+) 14 Borç Ve Gider Karşılıkları (+) Menkul Kıymetler Reeskont Geliri (-) Menkul Kıymetlerden Reeskont Gideri (+) Faiz Reeskont Geliri-Gideri(-) 20 Sabit Kıymet Satış Karı(-) 17 Alacak /Borç Reeskontu(+) 20 Kur Farkı Geliri/Gideri (-) 21 İşletme Sermayesindeki Değişikliklerden Önceki Faaliyet Karı Ticari Alacaklardaki Artış(-)/Azalışlar(+) 7 Diğer Alacaklardaki Artış(-)/Azalışlar (+) 8 Menkul Kıymetlerdeki Azalış (-) Diğer Dönen Varlıklardaki Artışlar (-)/Azalışlar(+) 15 15 Diğer Duran Varlıklardaki Artışlar(-)/Azalışlar(+) Ticari Borçlarda Artış (+)/Azalış(-) 7 Finansal Borçlardaki Artışlar/azalışlar Alınan Faizler Diğer Yükümlülüklerde Artış (+)Azalış(-) 15 Alınan Avanslardaki Azalış (-) Kıdem Tazminatı Ödemeleri (-) 14 Vergi Ödemeleri (-) Stoklardaki Artışlar(-)Azalışlar(+) 9 Ödenen Temettüler (-) 19 Esas Faaliyetlerden Kaynaklanan
ÖNCEKİ SAYFANIN DEVAMIDIR10. MADDİ VARLIKLAR 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle maddi duran varlık ve ilgili birikmiş amortismanlara ilişkin hareket tablosu aşağıdaki gibidir: Maliyet Arazi ve Arsalar Yer Altı ve Yer Üstü Düzenleri Binalar Makine Tesis ve Cihazlar Taşıtlar Demirbaşlar Diğer Duran Varlıklar Yapılmakta Olan Yatırımlar Toplam Maliyet Birikmiş Amortismanlar Arazi ve Arsalar Yer altı ve Yer üstü Düzenleri Binalar Makine Tesis ve Cihazlar Taşıtlar Demirbaşlar Diğer Duran Varlıklar Yapılmakta Olan Yatırımlar Birikmiş Amortismanlar (-) Net Defter Değeri 31.12.2009 6.522.071 16.031.802 33.682.131 207.737.476 7.567.230 5.113.603 1.589.374 10.177.916 288.421.602 31.12.2009 0 10.800.807 19.790.863 155.147.134 5.505.966 4.688.699 1.561.145 0 -197.494.615 90.926.987 Girişler 0 11.000 0 16.344.178 0 23.160 15.261 6.512.955 22.906.553 Dönem Gideri 0 216.063 659.619 8.570.718 807.007 120.085 7.064 0 -10.380.555 Çıkışlar 0 0 69.885 0 878.743 0 0 16.344.178 17.292.806 Çıkışlar 0 0 20.514 0 878.743 0 0 0 899.257 31.12.2010 6.522.071 16.042.802 33.612.246 224.081.654 6.688.487 5.136.763 1.604.635 346.693 294.035.350 31.12.2010 0 11.016.870 20.429.968 163.717.852 5.434.230 4.808.784 1.568.209 0 -206.975.912 87.059.439 Türk Ticaret Kanunu’na göre, yasal yedekler birinci ve ikinci tertip yasal yedekler olmak üzere ikiye ayrılır. Türk Ticaret Kanunu’na göre birinci tertip yasal yedekler Şirket’in ödenmiş sermayesinin %20’sine ulaşıncaya kadar, kanuni net karın %5’i olarak ayrılır. İkinci tertip yasal yedekler ise ödenmiş sermayenin %5’ini aşan dağıtılan karın %10’udur. Türk Ticaret Kanunu’na göre, yasal yedekler ödenmiş sermayenin %50’sini geçmediği sürece sadece zararları netleştirmek için kullanılabilir, bunun dışında herhangi bir şekilde kullanılması mümkün değildir. SPK’nın 2010/4 sayılı haftalık bülteninde; Kurulun 27.01.2010 tarih ve 02/51 sayılı kararı ile Payları borsada işlem gören anonim ortaklıklar için, yapılacak temettü dağıtımı konusunda herhangi bir asgari kâr dağıtım zorunluluğu getirilmemesine; bu kapsamda, kâr dağıtımının Kurulun Seri:IV, No:27 sayılı "Sermaye Piyasası Kanununa Tabi Olan Halka Açık Anonim Ortaklıkların Temettü ve Temettü Avansı Dağıtımında Uyacakları Esaslar Hakkında Tebliği”nde yer alan esaslar, ortaklıkların esas sözleşmelerinde bulunan hükümler ve şirketler tarafından kamuya açıklanmış olan kâr dağıtım politikaları çerçevesinde gerçekleştirilmesine karar verildiği duyurulmuştur. Şirketin 25.03.2010 tarihinde yapılmış olan Genel Kurulu’nda Şirket 2009 yılını zararla kapattığı için kâr dağıtılmamasına oy birliği ile karar verilmiştir. 17. SATIŞLAR VE SATIŞLARIN MALİYETİ a) Net Satışlar Şirket’in 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle gerçekleştirmiş olduğu satışlar aşağıdaki gibidir: 31 Aralık 2010 31 Aralık 2009 Yurtiçi Satışlar 105.817.137 195.705.159 -Gübre Satışı 99.056.778 175.157.413 -Asit Satışı 5.689.795 20.384.473 -Elektrik Satışı 1.070.564 163.273 Yurtdışı Satışlar 173.144.482 72.219.217 Diğer Gelirler 856.456 768.407 Satış İskontoları (-) 0 -663.495 Satıştan İadeler (-) -13.456 -43.330 Diğer İndirimler (-) 0 0 Esas Faaliyet Gelirleri - Net 279.804.619 267.985.958 2010 yılı kapasite kullanım oranı %90 olarak gerçekleşmiş, çalışılmayan kısım tutarları ise direkt giderleştirilmiştir. b) Satışların Maliyeti Satışların maliyetine ilişkin detaylı açıklama tablosu aşağıda gösterildiği şekildedir. 31 Aralık 2010 31 Aralık 2009 ÜRETİM FAALİYETİ A-Direkt Hammadde ve Malzeme Giderleri 163.538.884 195.541.380 B-Direkt İşçilik Giderleri 2.316.236 2.004.148 C-Genel Üretim Giderleri 19.741.933 22.103.771 ÜRETİLEN MAMUL MALİYETİ 185.597.053 219.649.299 D-Mamül Stoklarında Değişim Dönem Başı Stok (+) 11.625.610 34.582.823 Dönem Sonu Stok (-) (1.355.233) (11.625.610) Mamül Stoklarında Değişim 10.270.377 22.957.213 I-SATILAN MAMUL MALİYETİ 195.867.431 242.606.511 TİCARİ FAALİYET A-Dönem Başı Ticari Mal Stoku (+) 4.166.696 11.362.107 B-Dönem İçi Alışlar (+) 4.674.323 8.449.087 C-Dönem Sonu Ticari Mallar (-) (2.289.466) (4.166.696) II-SATILAN TİCARİ MAL MALİYETİ 6.551.553 15.644.498 SATIŞLARIN MALİYETİ (I+II) 202.418.984 258.251.009 Her bir ana üretim grubu için ayrı ayrı olmak üzere, işletmenin dönem içinde gerçekleştirdiği Mal ve Hizmet Üretim Miktarları: 31.12.2010 Üretim Miktarı 244.322 23.815 5.550 0 0 0 1.513 197.287 465.197 121.001 31.12.2009 Üretim Miktarı 201.685 78.465 18.070 0 0 9.880 3.300 249.705 476.377 133.830 İNDİRİMLER İştirak Geliri Türk Vergi Mevzuatına Göre Mali Kâr / Zarar Geçmiş Yıl Zararları Kurumlar Vergisi Matrahı Toplam Cari Dönem Vergi Karşılığı – Yasal Döviz Kuru Duyarlılık Analiz Tablosu (62.765) 53.381.971 -5.152.650 53.229.321 10.645.864 31 Aralık 2010 Kar/Zarar Özkaynaklar Yabancı Paranın Yabancı Paranın Yabancı Paranın Yabancı Paranın Değer Kazanması Değer Kaybetmesi Değer Kazanması Değer Kaybetmesi ABD Doları kurunun %10 değişmesi halinde: 1- ABD Doları Net Varlık/ Yükümlülüğü 2- ABD Doları Riskinden Korunan Kısım (-) 3- ABD Doları Net Etki (1+2) Avro Kurunun %10 değişmesi halinde 4- Avro Net Varlık/Yükümlülüğü 5- Avro Doları Riskinden Korunan Kısım (-) 6- Avro Net Etki (4+5) Toplam (3+6) 7.422.555 0 7.422.555 -72.538 0 -72.538 7.350.017 -7.422.555 0 -7.422.555 72.538 0 72.538 -7.350.017Enflasyona Göre Düzeltilmiş Vergi Hesaplamaları Şirket; 31 Aralık 2004 tarihindeki yasal finansal tablolarını 30 Aralık 2003 tarih ve 25332 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanan 5024 sayılı Kanun uyarınca, enflasyon oranının belirlenen sınırlara ulaşması durumunda uygulanması hükümleri çerçevesinde düzenlenmiştir. Vergi mevzuatındaki enflasyon muhasebesi ilkeleri UMS 29 “Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama” standardındaki hükümlere göre düzenlemiştir. 31 Aralık 2004 yılı itibarıyla enflasyon belirli kriterleri aştığı için 5024 sayılı kanuna göre Şirket enflasyon düzeltmesi yapmış olup bu bakiyeler 1 Ocak 2005 tarihi itibarıyla yasal kayıtlar için açılış bakiyesi olarak alınmıştır. 2005, 2006, 2007 ve 2009 yılında Kanun’un belirlediği kriterler gerçekleşmediği için Şirket’in 2005, 2006, 2007 ve 2009 ve 31.12.2010 tarihli yasal mali tablolarına enflasyon muhasebesi uygulanmamıştır. Ertelenen Vergi Varlıkları Ve Yükümlülükleri Şirket, vergiye esas yasal mali tabloları ile UFRS’ye göre hazırlanmış mali tabloları arasındaki farklılıklardan kaynaklanan geçici zamanlama farkları için ertelenmiş vergi varlığı ve yükümlülüğü muhasebeleştirmektedir. Söz konusu farklılıklar genellikle bazı gelir ve gider kalemlerinin vergiye esas mali tablolar ile UFRS’ye göre hazırlanan mali tablolarda farklı dönemlerde yer almasından kaynaklanmakta olup, söz konusu farklar aşağıda belirtilmektedir. Ertelenmiş vergi aktifleri ve pasiflerinin hesaplanmasında kullanılan vergi oranı %20’dir (2009 :%20). 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibariyle, ertelenmiş vergiye konu olan geçici farklar ve etkin vergi oranları kullanılarak hesaplanan ertelenmiş vergi alacağının dağılımı aşağıda özetlenmiştir: Kümülatif Geçici Farklar 31.12. 2010 31.12.2009 4.512.932 3.809.280 Ertelenmiş Vergi Alacağı/(Yükümlülüğü) 31.12. 2010 31. 12. 2009 902.586 761.856Döviz Kuru Duyarlılık Analiz Tablosu 31 Aralık 2009 Kar/Zarar Özkaynaklar Yabancı Paranın Yabancı Paranın Yabancı Paranın Yabancı Paranın Değer Kazanması Değer Kaybetmesi Değer Kazanması Değer Kaybetmesi ABD Doları kurunun %10 değişmesi halinde: 1- ABD Doları Net Varlık/ Yükümlülüğü 2- ABD Doları Riskinden Korunan Kısım (-) 3- ABD Doları Net Etki (1+2) Avro Kurunun %10 değişmesi halinde 4- Avro Net Varlık/Yükümlülüğü 5- Avro Doları Riskinden Korunan Kısım (-) 6- Avro Net Etki (4+5) Toplam (3+6) 1.839.647 0 1.839.647 -1.418.863 0 -1.418.863 420.784 -1.839.647 0 -1.839.647 1.418.863 0 1.418.863 -420.784Önceki döneme ait (31 Aralık 2009 tarihi itibariyle) maddi duran varlık ve ilgili birikmiş amortismanlara ilişkin hareket tablosu aşağıdaki gibidir: Maliyet Arazi ve Arsalar Yer altı ve Yer üstü Düzenleri Binalar Makine Tesis ve Cihazlar Taşıtlar Demirbaşlar Diğer Duran Varlıklar Yapılmakta Olan Yatırımlar Toplam Maliyet Birikmiş Amortismanlar Arazi ve Arsalar Yer altı ve Yer üstü Düzenleri Binalar Makine Tesis ve Cihazlar Taşıtlar Demirbaşlar Diğer Duran Varlıklar Yapılmakta Olan Yatırımlar Birikmiş Amortismanlar (-) Net Defter Değeri 31.12.2008 6.522.071 15.948.802 33.353.574 204.438.350 7.693.237 4.991.304 1.589.374 116.790 274.653.502 31.12.2008 0 10.585.761 19.135.857 147.069.581 4.938.644 4.569.062 1.554.416 0 -187.853.321 86.800.181 Girişler 0 83.000 351.852 3.299.049 328.537 123.606 0 10.061.126 14.247.170 Dönem Gideri 0 215.046 662.607 8.077.553 812.618 120.704 6.729 0 -9.895.257 Çıkışlar 0 0 23.295 0 454.131 1.644 0 0 479.070 Çıkışlar 0 0 0 7.601 245.296 1.067 0 0 253.964 31.12.2009 6.522.071 16.031.802 33.682.131 207.737.476 7.567.230 5.113.603 1.589.374 10.177.916 288.421.602 31.12.2009 0 10.800.807 19.790.863 155.147.134 5.505.966 4.688.699 1.561.145 0 -197.494.615 90.926.987Kıdem tazminatı karşılığı Bilanço Tarihinde SPK Uygulamasına Göre Düzeltilmiş Mali Tablolar ve Vergiye Esas Mali Tablolar Arasındaki Farklar: Maddi ve Maddi Olmayan Duran Varlıklar İştirak Düzeltmesi Konusu Kalmayan Karşılık Sabit Kıymet Satışı UFRS Farkı Alacak/Borç Reeskontu,Net Ertelenmiş Vergi Alacağı, Net Ertelenmiş Vergi Hareketleri 1 Ocak, Açılış Bakiyesi Ertelenmiş Vergi Geliri/Gideri Ertelenmiş Vergi Alacağı Bakiyesi 23.HİSSE BAŞINA KAZANÇ Hisse Başına Kar Dönem boyunca mevcut olan hisselerin ortalama sayısı Net Dönem Karı / Zararı Hisse Başına Kar / Zarar4.156.8764.413.598 186.801 (191.938)831.375882.720 37.360 (38.388)858 (62.823) 8.607.84366.385 8.284.126172 (12.565) 1.721.56913.277 1.656.825 31.12.2010 1.656.825 64.743 1.721.56931.12.2010 3.000.000.000 46.981.302 0,0156631.12.2009 3.000.000.000 -5.149.537 - 0.0017231 Aralık 2010 tarihi itibariyle olan bilanço pozisyonuna göre, Yeni Türk Lirası Amerikan Doları ve Euro karşısında %10 oranında değer kaybetseydi/kazansaydı ve diğer tüm değişkenler sabit kalsaydı, Amerikan doları ve Euro para biriminden olan varlık ve yükümlülüklerden oluşan kur farkı zararı/karı sonucu net kar 7.350.017,- TL (31 Aralık 2009:420.784 TL) daha yüksek/düşük olacaktı. Faiz Oranı Riski Yönetimi Şirket’in bilanço tarihi itibariyle değişken faiz oranlı yükümlülükleri ve borçları olmadığı için, Şirket faiz oranı riski taşımamaktadır. Şirket’in, finansal varlık ve yükümlülükleriyle ilgili maruz kaldığı faiz oranı riski, bu bölümün likidite risk yönetimi kısmındaki dipnotta ayrıntılı olarak açıklanmıştır. Diğer Fiyat Riskleri Şirket, hisse senedi yatırımlarından sadece Türkiye Gübre AŞ’den kaynaklanan hisse senedi fiyat riskine maruz kalmaktadır. Hisse senetleri yatırımları, ticari amaçlardan ziyade stratejik amaçlar için elde tutulmaktadır. Grup tarafından söz konusu yatırımların faal olarak alım-satımı söz konusu değildir. Kredi Riski Yönetimi Finansal aracın taraflarından birinin sözleşmeye bağlı yükümlülüğünü yerine getirememesi nedeniyle Şirket’e finansal bir kayıp oluşturması riski, kredi riski olarak tanımlanır. Şirket yalnızca kredi güvenilirliği olan taraflarla işlemlerini gerçekleştirme ve mümkün olduğu durumlarda, yeterli teminat elde etme yoluyla kredi riskini azaltmaya çalışmaktadır. Şirket’in maruz kaldığı kredi riskleri ve müşterilerin kredi dereceleri devamlı olarak izlenmektedir. Kredi riski, müşteriler için belirlenen ve risk yönetimi kurulu tarafından her yıl incelenen ve onaylanan sınırlar aracılığıyla kontrol edilmektedir. Şirket’in kredi riski esasen kendi ticari alacaklarına atfedilebilir. Şirket’in alacakları tek bir sektörde yoğunlaşmıştır. Ancak Şirket’in alacakları çok sayıda firmaya dağılmış olduğundan yoğun bir kredi riski söz konusu değildir. Alacaklar Ticari Alacaklar Diğer Alacaklar İlişkili Diğer İlişkili Diğer Taraf Taraf Taraf TarafMaddi duran varlıklara ait amortisman süreleri aşağıdaki gibidir: Yer altı ve yerüstü düzenleri Binalar Tesis, makine ve cihazlar Taşıtlar Demirbaşlar Ekonomik Ömrü 50 yıl 50 yıl 5-10 yıl 5 yıl 4-5 yıl Ana Üretim Grubu DAP NP (20.20.0) NPK (15.15.15) NPK (12.30.12) NPK (14.23.14) NPZN NPKZN AS S.ASİT F.ASİT Ölçü Birimi Ton Ton Ton Ton Ton Ton Ton Ton Ton TonAmortisman giderlerinin 9.529.166 TL’si (31 Aralık 2009:9.029.908 TL) satılan malın maliyetine, 267.724 TL’si (31 Aralık 2009: 267.696. TL) pazarlama ve satış giderlerine, 559.561 TL’si (31 Aralık 2009:566.640 TL) genel yönetim giderlerine , 31.014 TL’si (31 Aralık 2009: 31.013) çalışmayan kısım giderlerine dahil edilmiştir. Aktifler Üzerindeki Sigorta Tutarı 31 Aralık 2010 itibariyle maddi varlıklar yangın, deprem, su basması vb. risklere karşı 203.827.187 TL (31 Aralık 2009: 176.015.014 TL) tutarında sigortalanmıştır. Varlıklar Üzerindeki Rehin ve İpotekler Yoktur. 11. MADDİ OLMAYAN VARLIKLAR 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle sona eren dönem içindeki maddi olmayan duran varlıkların hareket tablosu aşağıdaki gibidir: Maliyet Haklar Birikmiş İtfa Payları (-) Haklar Net Defter Değeri 31.12.2009 162.680 -127.991 34.689 Girişler 0 -6.910 Çıkışlar 0 0 31.12.2010 162.680 -134.901 27.779Her bir ana satış grubu için ayrı ayrı olmak üzere, işletmenin dönem içinde gerçekleştirdiği Mal ve Hizmet Satış Miktarları: 31.12.2010 Satış Miktarı 256.406 39.257 7.194 0 0 0 1.518 0 0 193.110 5.162 0 11.162 27.626 4.411 31.12.2009 Satış Miktarı 195.841 83.761 19.333 0 0 9.860 3.380 0 0 236.854 14.041 0 9.395 30.642 19.861Hisse başına kazanç, net karın, raporlama boyunca piyasada bulunan hisse senetlerinin ağırlıklı ortalama adedine bölünmesiyle bulunmaktadır. 31 Aralık 2010 tarihinde hisse başına kazanç 0,01566. (31 Aralık 2009 - 0,00172) Sahibine adi hisse senedine sahip olma hakkı veren, ancak henüz adi hisse senedi grubuna dahil edilmeyen finansal araç ve benzeri sözleşmeler, seyreltilmiş hisse senedi başına kar hesaplamalarında dikkate alınır. Bu itibarla BAGFAŞ Bandırma Gübre Fabrikaları A.Ş.’de (adi hisse senedine dönüştürülebilen imtiyazlı hisse senetleri dahil, finansal borçlar, ya da öz kaynağa dayalı finansal araçlar, opsiyonlar ve hisse alma hakkı veren finansal araçlar, bir işletmenin, veya bazı varlıkların satın alınması gibi sözleşmeye bağlı düzenlemelerde yer alan koşulların yerine getirilmesini takiben ihraç edilecek hisse senetleri, rüçhan hakkı makbuzu, şarta bağlı anlaşma ve kontratların sonucunda ihraç edilen hisse senetleri, ücretlerin bir parçası olarak çalışanlara hisse senedi alma hakkı veren planlar ve diğer hisse senedi alma planları, işletmenin hisse sentlerini alma hakkı tanıyan iş akitleri) parantez içinde belirtilen hususlar mevcut değildir. Dolayısıyla Hisse Başına Kazanç ve Hisse Başına Seyreltilmiş Kazanç aynı hesaplanmaktadır.(*) (*) Dr. Hakan ERKUŞ, IAS33 ve TMS 33’e uyumlu olarak “Hisse Başına Kazancın Hesaplanması”, Ulaşım Yayıncılık Eylül -2006 Sayfa:60 24. DİĞER KAPSAMLI GELİR Finansal varlıklar değer artış fonundaki değişim Duran varlıklar değer artış fonundaki değişim Finansal riskten korunma fonundaki değişim Yabancı para çevrim farklarındaki değişim Emeklilik planlarından aktüeryal kazanç ve kayıplar Özkaynak yöntemiyle değerlenen ortaklıkların diğer kapsamlı gelirlerinden paylar 25. İLİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI Üst Düzey Yöneticilere Sağlanan Faydalar: Dönem içerisinde üst düzey yöneticilere sağlanan faydalar aşağıdaki gibidir: Üst Yönetime Ödenen Ücretler Kıdem tazminatı karşılığı 31.12.2010 2.785.809 131.290 2.917.099 31.12.2009 2.747.515 108.070 2.855.585 31.12.2010 0 0 0 0 0 0 31.12.2009 0 0 0 0 0 031 Aralık 2009 tarihi itibariyle sona eren dönem içindeki maddi olmayan duran varlıkların hareket tablosu aşağıdaki gibidir: Maliyet Haklar Birikmiş İtfa Payları (-) Haklar Net Defter Değeri 31.12.2008 151.096 -77.764 73.332 Girişler 11.584 -50.227 Çıkışlar 0 0 31.12.2009 162.680 -127.991 34.689Ana Satış Grubu DAP NP (20.20.0) NPK (15.15.15) NPK (12.30.12) NP (16.20.0) NPZN NPKZN NPK (14.23.14) NPK(16.16.16) AS ÜRE CAN AN S.ASİT F.ASİTÖlçü Birimi Ton Ton Ton Ton Ton Ton Ton Ton Ton Ton Ton Ton Ton Ton Ton31 Aralık 2010 Raporlama tarihi itibariyle maruz kalınan azami kredi riski (A+B+C+D+E) (1) 1.597.801 - Azami riskin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı* A. Vadesi geçmemiş ya da 1.597.801 değer düşüklüğüne uğramamış finansal tabloların net defter değeri (2) B. Koşulları yeniden görüşülmüş bulunan, aksi takdirde vadesi geçmiş veya değer düşüklüğüne uğramış sayılacak finansal varlıkların defter değeri (3) C. Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış varlıkların net defter değeri (6) - Teminat vs ile güvence altına alınmış kısmı* D. Değer düşüklüğüne uğrayan varlıkların net defter değerleri (4) - Vadesi geçmiş (brüt defter değeri) - Değer düşüklüğü (-) - Net değerin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı* - Vadesi geçmemiş (brüt defter değeri) - Değer düşüklüğü (-) - Net değerin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı* E. Bilanço dışı kredi riski içeren unsurlar (5)Bankalardaki Türev Mevduat Araçlar Diğer17.403.404207.89199.134.87217.018.384207.89199.134.872385.02018. PAZARLAMA, SATIŞ VE DAĞITIM GİDERLERİ, GENEL YÖNETİM GİDERLERİ İtfa giderlerinin 6.910 TL’si genel yönetim giderlerine dahil edilmiştir. (31 Aralık 2009:50.227 TL) Maddi olmayan duran varlıklar için kullanılan itfa süreleri aşağıdaki gibidir: Haklar Ekonomik Ömür 3 yıl Satış ve Pazarlama Giderleri Genel Yönetim Giderleri 31 Aralık 2010 13.085.180 11.630.214 24.715.394 31 Aralık 2010 634.663 267.724 10.219.995 1.575.662 246.527 63.588 66.221 10.800 13.085.180 31 Aralık 2010 5.777.879 559.561 1.883.753 509.599 81.685 167.301 89.886 172.780 67.699 180.192 163.233 39.627 130.207 296.786 29.429 90.501 125.790 66.632 47.893 14.486 703.652 431.643 11.630.214 31 Aralık 2010 9.529.166 267.724 559.561 31.014 10.387.46 31 Aralık 2010 11.834.046 902.170 12.736.216 31 Aralık 2009 17.709.370 10.322.090 28.031.460 31 Aralık 2009 532.730 267.696 14.978.570 1.501.439 33.687 300.378 65.240 29.630 17.709.370 31 Aralık 2009 5.039.323 616.867 190.018 1.111.702 767.432 266.476 105.748 39.005 186.516 178.843 59.892 51.713 219.111 276.842 20.541 93.701 550.165 75.352 93.980 47.476 0 331.387 10.322.090 31 Aralık 2009 9.029.908 267.696 616.867 31.013 9.945.484 31 Aralık 2009 9.960.751 1.499.976 11.460.727İlişkili Taraflarla Bakiyeler İlişkili Taraflardan Alacaklar, Net 31 Aralık 2010 İişkili Kuruluşlardan Alacaklar -Ege Gübre AŞ -Bagfas Servis Ltd. Şti. -Bagfaş Antrepoculuk Ltd. Şti. -Gübretaş AŞ Alacak Reeskontu(-) Personelden Alacaklar Toplam İlişkili Taraflara Borçlar, Net İişkili Kuruluşlara Borçlar -Bagasan AŞ -Badetaş AŞ -Teknik Mütehadlik - Bagfaş Servis Ltd Şti. Borçlar Reeskontu (-) Ortaklara Borçlar (Temettü) Personele Borçlar Toplam İlişkili Taraflarla İşlemler 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle ilişkili kuruluşlarla yapılan işlemler aşağıdaki gibidir. Bagfaş Servis Ltd. Şti. Bagasan A.Ş. Badetaş A.Ş. Bagfaş Teknik Müt. Ltd. Şti. T. Gübre Fabrikalari A.Ş. Ege Gübre A.Ş. Alışlar 1.659.910 1.033.181 973.759 762.151 0 0 4.429.001 Satışlar 0 0 0 0 7.934.721 1.203.961 9.138.682 31 Aralık 2010 259.746 84.592 25.961 135.099 14.094 (1.452) 88.694 758.953 1.105.941 31 Aralık 2009 427.040 229.240 55.506 142.294 0 (1.812) 95.554 241.596 762.378 1.579.681 0 0 0 (77) 0 1.579.604 31 Aralık 2009 32.402 7.551 34 2.425.311 (1.623) 4.967 2.468.64312. DEVLET TEŞVİK VE YARDIMLARI Yatırım Teşvik Belgeleri Yapılmakta olan yatırımların niteliği, toplam tutarı, başlangıç ve bitiş tarihi ve tamamlanma derecesi aşağıdaki tabloda görüldüğü şekildedir. Yatırımın Niteliği Toplam Tutarı Toplam Tutarı (Döviz) Tevsi – Modernizasyon 31.000.000 22.991.915 Yenileme 10.000.000 5.500.000 Modernizasyon 15.650.000 8.500.000 Başlangıç Tarihi 28.12.2005 08.02.2009 07.02.2009 Toplam Bitiş Tarihi 28.12.2009 08.02.2011 07.02.2011 Döviz Cinsi Teşvik Belgesi Tarihi Teşvik Belgesi No USD 28.12.2005 82244 EUR 26.02.2008 89374 EUR 04.03.2008 89490Cari Dönemde Yapılan İhracat Tam. Harcama Tutarı (YTL) Yararlanılan Teşvikler Taahhüdü (USD) Derecesi (%) 0 % 100 Gümrük Muafiyeti 6 Vergi, Resim, Harç İst. KDV İstisnası 1.580.495 % 100 Gümrük Muafiyeti 100 Vergi, Resim, Harç İst. KDV İstisnası 1.778.989 % 100 Gümrük Muafiyeti 100 Vergi, Resim, Harç İst. KDV İstisnası 3.359.484Satış ve Pazarlama Giderleri Personel giderleri Tükenme payları ve amortisman giderleri Nakliye Masrafları Satış Sevk, Tahmil Tahliye Masrafları Elektrik satışı Masrafları Bakım ve Onarım Masrafları Sigorta Giderleri Diğer satış ve pazarlama giderleri(31.12.2009 tarihi itibari ile 11.122.300,00) Şirket’in 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle 3 adet Yatırım Teşvik Belgesi mevcuttur. Şirket’in 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle devreden yatırım indirimi bulunmamaktadır. (31 Aralık 2009 – 0 TL). 13. KARŞILIKLAR, KOŞULLU VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER Koşullu Varlık ve Yükümlülükler Yoktur. Teminat Mektupları 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibariyle Şirket’in vermiş olduğu teminat mektubu ve teminat senetlerinin dökümü aşağıdaki gibidir: 31 Aralık 2010 18.000 156.919 72.000 19.000 398.225 4.293.179 0 1.476.982 230.400 0 0 6.664.705 31 Aralık 2009 0 0 73.800 0 398.225 2.128.532 826.459 964.469 218.880 243.200 9.844 4.863.409Gaziosman Paşa 1. İcra Müd. Büyükmükellefler Vergi Dairesi Bandırma 2. İcra Bandırma 1. İcra Bandırma Gümrük Müd. Pankobirlik S.S Pancar Eki. Koop. Birl. İstanbul 2. İcra Müd. Kayseri Şeker Fabrikaları A.Ş. Uludağ Elektrik A.Ş. Tigem Petkim ToplamGenel Yönetim Giderleri Personel giderleri Tükenme payları ve amortisman giderleri Kiralama Giderleri Müşavirlik Giderler Noter ve Mah. Gid. Isıt- Aydın. Gid. Posta-Telefon Gid. Oda Birlik Aidat. Banka Masrafları Damga Vergisi Belediye Vergileri Harçlar Taşıt Giderleri Per. Taşıma Gid. Kargo Mas. Seyahat Masrafları Bak. - Onarım Mas. Gazete,İlan Mas. Sigorta Giderleri Özel İşlem Vergisi Kıdem Tazminatı Diğer31 Aralık 2009 Raporlama tarihi itibariyle maruz kalınan azami kredi riski (A+B+C+D+E) (1) 2.470.265 - Azami riskin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı* A. Vadesi geçmemiş ya da 2.470.265 değer düşüklüğüne uğramamış finansal tabloların net defter değeri (2) B. Koşulları yeniden görüşülmüş bulunan, aksi takdirde vadesi geçmiş veya değer düşüklüğüne uğramış sayılacak finansal varlıkların defter değeri (3) C. Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış varlıkların net defter değeri (6) - Teminat vs ile güvence altına alınmış kısmı* D. Değer düşüklüğüne uğrayan varlıkların net defter değerleri (4) - Vadesi geçmiş (brüt defter değeri) - Değer düşüklüğü (-) - Net değerin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı* - Vadesi geçmemiş (brüt defter değeri) - Değer düşüklüğü (-) - Net değerin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı* E. Bilanço dışı kredi riski içeren unsurlar (5)Alacaklar Ticari Alacaklar Diğer Alacaklar İlişkili Diğer İlişkili Diğer Taraf Taraf Taraf TarafBankalardaki Türev Mevduat Araçlar Diğer18.523.3343.842.64762.221.69118.523.3343.842.64762.221.691Amortisman ve İtfa Giderleri Üretim maliyeti Satış Pazarlama giderleri Genel Yönetim giderleri Çalışmayan Kısım Giderleri14. ÇALIŞANLARA SAĞLANAN FAYDALAR Kıdem Tazminatı Karşılığı Yürürlükteki İş Kanunu hükümleri uyarınca, çalışanlardan kıdem tazminatına hak kazanacak şekilde iş sözleşmesi sona erenlere, hak kazandıkları yasal kıdem tazminatlarının ödenmesi yükümlülüğü vardır. Ayrıca, halen yürürlükte bulunan 506 sayılı Sosyal Sigortalar Kanununun 6 Mart 1981 tarih, 2422 sayılı ve 25 Ağustos 1999 tarih, 4447 sayılı yasalar ile değişik 60’ıncı maddesi hükmü gereğince kıdem tazminatını alarak işten ayrılma hakkı kazananlara da yasal kıdem tazminatlarını ödeme yükümlülüğü bulunmaktadır. Emeklilik öncesi hizmet şartlarıyla ilgili bazı geçiş karşılıkları, ilgili kanunun 23 Mayıs 2002 tarihinde değiştirilmesi ile Kanun’dan çıkarılmıştır. 31 Aralık 2010 tarihi itibarıyla ödenecek kıdem tazminatı, aylık 2.623,20 TL (2009: 2.365,16 TL) tavanına tabidir. Kıdem tazminatı yükümlülüğü yasal olarak herhangi bir fonlamaya tabi değildir. Kıdem tazminatı karşılığı, Şirket’in, çalışanların emekli olmasından kaynaklanan gelecekteki muhtemel yükümlülük tutarının bugünkü değerinin tahmin edilmesi yoluyla hesaplanmaktadır. UMS 19 (“Çalışanlara Sağlanan Faydalar”), şirketin yükümlülüklerinin, tanımlanmış fayda planları kapsamında aktüeryal değerleme yöntemleri kullanılarak geliştirilmesini öngörür. Bu doğrultuda, toplam yükümlülüklerin hesaplanmasında kullanılan aktüeryal varsayımlar aşağıda belirtilmiştir. Ana varsayım, her hizmet yılı için olan azami yükümlülük tutarının enflasyona paralel olarak artacak olmasıdır. Dolayısıyla, uygulanan iskonto oranı, gelecek enflasyon etkilerinin düzeltilmesinden sonraki beklenen reel oranı ifade eder. Bu nedenle, 31 Aralık 2010 tarihi itibarıyla, ekli mali tablolarda karşılıklar, geleceğe ilişkin, çalışanların emekliliğinden kaynaklanacak muhtemel yükümlülüğünün bugünkü değeri tahmin edilerek hesaplanır. İlgili bilanço tarihlerindeki karşılıklar, %4,66 reel iskonto oranı kullanılmak suretiyle hesaplanmıştır (31 Aralık 2009: %5,59). İsteğe bağlı işten ayrılmalar neticesinde ödenmeyip, Şirket’e kalacak olan kıdem tazminatı tutarlarının tahmini oranı da dikkate alınmıştır. Kıdem tazminatı tavanı altı ayda bir revize edilmekte olup, Şirket’in kıdem tazminatı karşılığının hesaplanmasında 1 Ocak 2011 tarihinden itibaren geçerli olan 2.623,20 TL tavan tutarı dikkate alınmıştır. 1 Ocak 2010 – 31 Aralık 2010 tarihleri arasında kıdem tazminatı karşılığı hesabının hareketi aşağıda sunulmuştur: 1 Ocak 2010 bakiyesi Dönem Karşılığı Ödenen Kıdem Tazminatları 31 Aralık 2010 bakiyesi (31.12.2009 – 3.809.280) 15.DİĞER VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER Diğer Dönen Varlıklar Verilen Sipariş Avansları Yoldaki Malzeme Devreden KDV Peşin Ödenen Vergiler Gelir Tahakkukları Gelecek Aylara Ait Giderler İş ve Hizmet Avansları Toplam Diğer Duran Varlıklar Verilen Sipariş Avansları Gelecek Yıllara ait Giderler Toplam Kısa Vadeli Diğer Yükümlülükler Gider Tahakkukları Toplam Uzun Vadeli Diğer Yükümlülükler Uzun Vadeli Yükümlülükler(*) Toplam 31.12.2010 54.982 5.386.841 9.516.261 5.791.092 419.548 851.268 102.302 22.122.293 31.12.2010 0 6.218 6.218 31.12.2010 15.357 15.357 31.12.2010 0 0 31.12.2009 84.105 2.607.362 2.589.176 565.619 289.763 489.351 460.517 7.085.894 31.12.2009 103.694 7.773 111.467 31.12.2009 481.446 481.446 31.12.2009 6.642.544 6.642.544 3.809.280 1.001.492 (297.840) 4.512.932Personel Giderleri Maaşlar ve Ücretler Diğer Sosyal Giderler31 Aralık 2010 itibariyle çalışan ortalama personel sayısı 311’ dir. (31 Aralık 2009 – 318 kişi). 19. DİĞER FAALİYETLERDEN GELİR/GİDER Diğer Faaliyetlerden Gelir ve Karlar Kira Gelirleri Sigorta Hasar Tazminatı Dispatch Geliri SSK Primleri %5 İndirim Geliri Hurda Satışları Outotec Gmbh. Firrmasından Alınan Tazminat R. Simon Davasında Gelir Yazılan Sabit Kıymet Satışı Gemi Atık Alımı UMDE’ye Yansıtma Fat. Diğer 31 Aralık 2010 9.153 128.871 43.575 336.568 108.843 0 0 49.371 51.096 0 140.643 868.120 31 Aralık 2010 17.464 33.455 255.587 0 0 100.000 36.728 443.234 31 Aralık 2009 5.424 666.683 28.146 323.936 180.231 10.673.560 1.302.560 136.366 40.869 455.068 551.319 14.364.162 31 Aralık 2009 158 41.358 14.434 173.671 1.501.890 0 79.470 1.810.98126. FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ ve DÜZEYİ Sermaye Risk Yönetimi Şirket, sermaye yönetiminde, bir yandan faaliyetlerinin sürekliliğini sağlamaya çalışırken, diğer yandan da borç ve özkaynak dengesini en verimli şekilde kullanarak karını arttırmayı hedeflemektedir. Şirket sermaye maliyeti ile birlikte her bir sermaye sınıfıyla ilişkilendirilen riskler üst yönetim tarafından değerlendirilir. Üst yönetim değerlendirmelerine dayanarak, sermaye yapısının yeni borç edinilmesi veya mevcut olan borcun geri ödenmesiyle olduğu kadar, temettü ödemeleri, yeni hisse ihracı yoluyla dengede tutulması amaçlanmaktadır. Şirket’in genel stratejisi önceki dönemden bir farklılık göstermemektedir. Finansal Risk Faktörleri Şirket faaliyetleri nedeniyle piyasa riski (kur riski, faiz oranı riski, nakit akımı faiz oranı riski ve fiyat riski), kredi riski ve likidite riskine maruz kalmaktadır. Şirket’in spekülatif amaçlı finansal aracı (türev ürün niteliğindeki finansal araçların da dahil olduğu) yoktur ve bu tür araçların alım-satımı ile ilgili bir faaliyeti bulunmamaktadır. Piyasa Riski Faaliyetleri nedeniyle Şirket, döviz kurundaki ve faiz oranındaki değişiklikler ile ilgili finansal risklere maruz kalmaktadır. Şirket düzeyinde karşılaşılan piyasa riskleri, duyarlılık analizleri esasına göre ölçülmektedir. Cari yılda Şirket’in maruz kaldığı piyasa riskinde ya da karşılaşılan riskleri ele alış yönteminde veya bu riskleri nasıl ölçtüğüne dair kullandığı yöntemde, önceki seneye göre bir değişiklik olmamıştır. Kur Riski Yönetimi Yabancı para cinsinden işlemler, kur riskinin oluşmasına sebebiyet vermektedir. Şirket başlıca EURO ve ABD Doları cinsinden kur riskine maruz kalmaktadır. Şirket, döviz cinsinden varlık ve yükümlülüklerinin Yeni Türk Lirası’na çevriminde kullanılan kur oranlarının değişimi nedeniyle, kur riskine maruzdur. Kur riski ileride oluşacak ticari işlemler, kayda alınan aktif ve pasifler arasındaki fark sebebiyle ortaya çıkmaktadır. Bu çerçevede, Şirket, bu riski yabancı para varlık ve yükümlülüklerinin netleştirilmesi yolu ile oluşan doğal bir yöntemle kontrol etmektedir. Yönetim, Şirket’in döviz pozisyonunu analiz ederek takip etmekte gerekli hallerde önlem alınmasını sağlamaktadır Şirket’in 31.12.2010 tarihi itibari ile yabancı para cinsinden parasal varlıklarının ve parasal yükümlülüklerinin bilanço tarihi itibariyle dağılımı aşağıdaki gibidir: DÖVİZ POZİSYONU TABLOSU 31 Aralık 2010 TL Karşılığı (Fonksiyonel ABD Para Birimi) Doları 19.244.717 12.448.071 98.337.629 63.607.781 31 Aralık 2009 TL Karşılığı (Fonksiyonel Para Birimi) 20.896.514 41.101.795 ABD Doları 13.878.272 27.296.110Likidite Risk Yönetimi Şirket, nakit akımlarını düzenli olarak takip ederek finansal varlıkların ve yükümlülüklerin vadelerinin eşleştirilmesi yoluyla yeterli fonların ve borçlanma rezervinin devamını sağlayarak, likidite riskini yönetir. İhtiyatlı likidite riski yönetimi, yeterli ölçüde nakit tutmayı, yeterli miktarda kredi işlemleri ile fon kaynaklarının kullanılabilirliğini ve piyasa pozisyonlarını kapatabilme gücünü ifade eder. Mevcut ve ilerideki muhtemel borç gereksinimlerinin fonlanabilme riski, yeterli sayıda ve yüksek kalitedeki kredi sağlayıcılarının erişilebilirliğinin sürekli kılınması suretiyle yönetilmektedir. Aşağıdaki tablo 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibari ile Şirket’in türev niteliğinde olmayan finansal yükümlülüklerinin vade dağılımını göstermektedir. 31 Aralık 2010 Sözleşme uyarınca nakit çıkışlar toplamı (=I+II+III+IV)3 aydan 3-12 ay 1-5 yıl 5 yıldan Sözleşme uyarınca vadeler kısa (I) arası (II) arası (III) uzun (IV) Türev Olmayan Finansal Yükümlülükler Banka kredileri 325.186 325.186 325.186 Borçlanma senedi ihraçları Finansal kiralama yükümlülükleri Ticari borçlar 46.976.703 46.976.703 22.240.164 24.736.539 Diger borclar 1.863.377 1.863.377 1.863.377 vs…. İşletmemiz likidite yönetiminde, ilgili yükümlülüklerin beklenen vadelerini dikkate almakta olduğundan, türev olmayan finansal yükümlülüklerden kaynaklanacak nakit akışlarının işletmemizce beklenen vadelere göre dağılımına aşağıda ayrıca yer verilmektedir. 31 Aralık 2009 Sözleşme uyarınca nakit çıkışlar toplamı (=I+II+III+IV)Defter Değeri3 aydan 3-12 ay 1-5 yıl 5 yıldan Sözleşme uyarınca vadeler kısa (I) arası (II) arası (III) uzun (IV) Türev Olmayan Finansal Yükümlülükler 18.170.672 18.170.672 5.322.037 8.203.990 4.644.645 Banka kredileri Borçlanma senedi ihraçları Finansal kiralama yükümlülükleri Ticari borçlar 50.036.153 50.036.153 47.589.568 2.446.585 Diger borclar 967.656 967.656 967.656 vs…. İşletmemiz likidite yönetiminde, ilgili yükümlülüklerin beklenen vadelerini dikkate almakta olduğundan, türev olmayan finansal yükümlülüklerden kaynaklanacak nakit akışlarının işletmemizce beklenen vadelere göre dağılımına aşağıda ayrıca yer verilmektedir. İşletmemiz likidite yönetiminde, ilgili yükümlülüklerin beklenen vadelerini dikkate almakta olduğundan, türev olmayan finansal yükümlülüklerden kaynaklanacak nakit akışlarının işletmemizce beklenen vadelere göre dağılımına aşağıda ayrıca yer verilmektedir. 27. BİLANÇO TARİHİNDEN SONRAKİ OLAYLAR Mali tablolar, yönetim kurulu tarafından onaylanmış ve 25 Şubat 2011 tarihinde yayınlanması için yetki verilmiştir.Defter DeğeriDiğer Faaliyetlerden Gider ve Zararlar Demoraj Giderleri Çalışmayan Kısım Giderleri Önceki Dönem Gider ve Zararları Maddi Duran Varlık Satışı zararları R. Simon Davasında Gider Yazılan Temsil Masrafları Diğer20. FİNANSAL GELİRLER İştiraklerden Temettü Gelirleri Kambiyo Kârları Faiz Gelirleri - Banka Mevduatı Borç Reeskontu Reeskont Faiz Geliri (Önceki Dönem İptali) 31Aralık 2010 62.765 19.521.745 2.722.778 2.722.778 63.787 163.008 22.534.083 31Aralık 2009 56.761 8.781.465 4.046.429 4.046.429 92.563 407.972 13.385.19021. FİNANSAL GİDERLER Kambiyo Zararları K V Kredi Faizleri ve Kur Farkı U V Kredi Faizleri ve Kur Farkı Teminat Mektubu Komisyonları Reeskontu Gideri Borç/Alacak Rees. (Önceki Dönem İptali) DTH Faiz Geliri İptali Satıcı Kur Farkları 31.Ara.2010 15.551.280 219.396 0 20.368 964 323.922 58.404 1.892.452 18.066.786 31.Ara.2009 10.245.653 2.359.448 -147.641 48.500 158.948 133.471 980.740 -992.194 12.786.925(*) 6.642.544 TL tutarındaki diğer uzun vadeli yükümlülükler hesabının bakiyesi 30 Aralık 2009 tarihinde ihracat işlemlerini başlatmak üzere faturası kesilen ancak geminin yüklenmesine 1 Ocak 2010 tarihinde başlanarak 4 Ocak 2010 tarihinde bitirilen ve gümrük beyannamesi kapatılan 13.450 ton DAP gübresi ihracatı ile ilgilidir. 16. ÖZKAYNAKLAR Şirket’in kayıtlı sermaye tavanı 10.000.000 TL’dir. Şirket’in 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibariyle tarihsel ödenmiş sermaye tutarı 3.000.000 TL olup her biri 0.001 TL (tam TL) tutarında 3.000.000.000 adet hisseden oluşmaktadır. Şirket’in 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibariyle Şirket’in yasal sermaye ve ortaklık yapısı aşağıdaki gibidir: 31 Aralık 2010 31 Aralık 2009 Hisse Grubu Tutar % Tutar % Recep Gençer A-B 1.213.163 40.44 1.213.163 40.44 Diğer gerçek ve tüzel kişiler A-B 1.786.837 59.56 1.786.837 59.56 3.000.000 100.00 3.000.000 100.00 Şirket’in 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibariyle bilançolarında yansıtmış olduğu öz sermaye kalemleri aşağıdaki gibidir : 31 Aralık 2010 3.000.000 60.057.265 7.749.935 68.162.911 46.981.302 185.951.413 31 Aralık 2009 3.000.000 60.057.265 7.749.935 73.312.448 (5.149.537) 138.970.11122. VERGİ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ (ERTELENMİŞ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER DAHİL) Şirket, Türkiye’de yürülükte bulunan vergi mevzuatı ve uygulamalarına tabidir. Türkiye de, 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren IV. Üç aylık dönem için geçici vergi oranı %20’dir (2009-%20). 1 Ocak 2006 tarihinden geçerli olmak üzere kurumlar vergisi oranı %20 olarak ilan edilmiştir. Vergi mevzuatı uyarınca üçer aylık dönemler itibariyle oluşan kazançlar üzerinden %20 (2009 - %20) oranında geçici vergi hesaplanarak ödenmekte ve bu şekilde ödenen tutarlar yıllık kazanç üzerinden hesaplanan vergiden mahsup edilmektedir. Vergi Usul Kanunu’ na göre mali zararlar oluştukları yılı takip eden en fazla 5 yıl boyunca taşınabilirler. Vergi beyanları ve ilgili muhasebe kayıtları vergi dairesince beş yıl içinde incelenebilmektedir. 31 Aralık 2010 31 Aralık 2009 Cari Vergi Gideri (10.645.864) 0 Ertelenen Vergi Yükümlülüğü / Varlığı 64.743 (4.473) Gelir Tablosunda Vergi Karşılığı (net) (10.581.121) (4.473) 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren yıllara ilişkin gelir tablosunda yansıtılan cari vergi gider karşılığının analizi aşağıda sunulmuştur : Vergi Öncesi Yasal Kâr/Zarar İLAVELER Kanunen Kabul Edilmeyen Giderler ve Diğer İlaveler Vergi Dışı Kur Farkları 31 Aralık 2010 57.253.073 1.191.663 1.191.6631. Ticari Alacaklar 2a. Parasal Finansal Varlıklar (Kasa, Banka hesapları dahil) 2b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar 3. Diğer 4. Dönen Varlıklar 117.582.346 5. Ticari Alacaklar 6a. Parasal Finansal Varlıklar 6b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar 7. Diğer 8. Duran Varlıklar (5+6+7) 9. Toplam Varlıklar (4+8) 117.582.346 10. Ticari Borçlar 44.082.177 11. Finansal Yükümlülükler 0 12a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler 0 12b. Parasal Olmayan Diğer Yük.ler 0 13. Kısa Vadeli Yükümlülükler 44.082.177 (10+11+12) 14. Ticari Borçlar 0 15. Finansal Yükümlülükler 0 16a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler 16b. Parasal Olmayan Diğer Yük.ler 17. Uzun Vadeli Yükümlülükler (14+15+16) 0 18. Toplam Yükümlülükler (13+17) 44.082.177 19. Bilanço Dışı Döviz Cinsinden Türev Araçların Net Varlık/ Yükümlülük Pozisyonu (19a-19b) 19a. Aktif Karakterli Bilanço Dışı Döviz Cinsinden Türev Ürünlerin Tutarı 19b. Pasif Karakterli Bilanço Dışı Döviz Cinsinden Türev Ürünlerin Tutarı 20. Net Yabancı Para Varlık/ 73.500.169 (Yükümlülük) Pozisyonu (9-18+19) 21. Parasal Kalemler Net Yabancı Para Varlık/ (Yükümlülük) Pozisyonu UFRS 7.B23) (=1+2a+5+6a-10-11-12a-14-15-16a) * 22. Döviz Hedge i İçin Kullanılan Finansal Araçların Toplam Gerçeğe Uygun Değeri 23. Döviz Varlıkların Hedge Edilen Kısmının Tutarı** 24. Döviz Yükümlülüklerinin Hedge Edilen Kısmının Tutarı*** 25. İhracat**** 173.144.482 26. İthalat**** 170.576.795Avro 0 0Avro 0 94676.055.852061.998.30941.174.38294628. FİNANSAL TABLOLARIN ÖNEMLİ ÖLÇÜDE ETKİLEYEN YA DA FİNANSAL TABLOLARIN AÇIK, YORUMLANABİLİR VE ANLAŞILABİLİR OLMASI AÇISINDAN AÇIKLANMASI GEREKLİ OLAN DİĞER HUSUSLAR Yoktur.76.055.852 28.044.499 0 0 0 28.044.499 0 00 354.000 0 0 0 354.000 0 061.998.309 45.910.784 0 0 0 45.910.784 0 11.883.27041.174.382 946 28.958.928 1.068.059 0 0 0 0 0 0 28.958.928 1.068.059 0 0 0 5.500.7501 OCAK – 31 ARALIK 2010 HESAP DÖNEMİNE AİT BAĞIMSIZ DENETİM RAPORUBAGFAŞ Bandırma Gübre Fabrikaları Anonim Şirketi Yönetim Kurulu Başkanlığı’na BAGFAŞ Bandırma Gübre Fabrikaları A. Ş.’nin 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle hazırlanan ve ekte yer alan bilançosunu, aynı tarihte sona eren yıla ait gelir tablosunu, öz sermaye değişim tablosunu ve nakit akım tablosunu, önemli muhasebe politikalarının özetini ve dipnotları denetlemiş bulunuyoruz. Finansal Tablolarla İlgili Olarak İşletme Yönetiminin Sorumluluğu İşletme yönetimi finansal tabloların Sermaye Piyasası Kurulunca yayımlanan finansal raporlama standartlarına göre hazırlanması ve dürüst bir şekilde sunumundan sorumludur. Bu sorumluluk, finansal tabloların hata ve/veya hile ve usulsüzlükten kaynaklanan önemli yanlışlıklar içermeyecek biçimde hazırlanarak, gerçeği dürüst bir şekilde yansıtmasını sağlamak amacıyla gerekli iç kontrol sisteminin tasarlanmasını, uygulanmasını ve devam ettirilmesini, koşulların gerektirdiği muhasebe tahminlerinin yapılmasını ve uygun muhasebe politikalarının seçilmesini içermektedir. Bağımsız Denetim Kuruluşunun Sorumluluğu Sorumluluğumuz, yaptığımız bağımsız denetime dayanarak bu finansal tablolar hakkında görüş bildirmektir. Bağımsız denetimimiz, Sermaye Piyasası Kurulunca yayımlanan bağımsız denetim standartlarına uygun olarak gerçekleştirilmiştir. Bu standartlar, etik ilkelere uyulmasını ve bağımsız denetimin, finansal tabloların gerçeği doğru ve dürüst bir biçimde yansıtıp yansıtmadığı konusunda makul bir güvenceyi sağlamak üzere planlanarak yürütülmesini gerektirmektedir. Bağımsız denetimimiz, finansal tablolardaki tutarlar ve dipnotlar ile ilgili bağımsız denetim kanıtı toplamak amacıyla, bağımsız denetim tekniklerinin kullanılmasını içermektedir. Bağımsız denetim tekniklerinin seçimi, finansal tabloların hata ve/veya hileden ve usulsüzlükten kaynaklanıp kaynaklanmadığı hususu da dahil olmak üzere önemli yanlışlık içerip içermediğine dair risk değerlendirmesini de kapsayacak şekilde, mesleki kanaatimize göre yapılmıştır. Bu risk değerlendirmesinde, işletmenin iç kontrol sistemi göz önünde bulundurulmuştur. Ancak, amacımız iç kontrol sisteminin etkinliği hakkında görüş vermek değil, bağımsız denetim tekniklerini koşullara uygun olarak tasarlamak amacıyla, işletme yönetimi tarafından hazırlanan finansal tablolar ile iç kontrol sistemi arasındaki ilişkiyi ortaya koymaktır. Bağımsız denetimimiz, ayrıca işletme yönetimi tarafından benimsenen muhasebe politikaları ile yapılan önemli muhasebe tahminlerinin ve finansal tabloların bir bütün olarak sunumunun uygunluğunun değerlendirilmesini içermektedir. Bağımsız denetim sırasında temin ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulmasına yeterli ve uygun bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz. Görüş Görüşümüze göre, ilişikteki finansal tablolar, Bagfaş Bandırma Gübre Fabrikaları A.Ş.’nin 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle finansal durumunu, aynı tarihte sona eren yıla ait finansal performansını ve nakit akımlarını, Sermaye Piyasası Kurulunca yayımlanan finansal raporlama standartları çerçevesinde doğru ve dürüst bir biçimde yansıtmaktadır. İstanbul, 25 Şubat 2011 Rasyonel Bağımsız Denetim ve YMM A.Ş. Member of Euraaudit International Hüseyin DİKİCİ, YMM Sorumlu Ortak Baş denetçi0 28.044.4990 354.00011.883.270 57.794.0540 5.500.750 28.958.928 6.568.80948.011.353-354.0004.204.25412.215.454 -6.567.863115.326.971 0 100.663.233 2.095.50072.219.217 46.377.432 169.066.901 106.518.3510 0Ödenmiş Sermaye Özsermaye Enflasyon Düzeltme Farkları Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler Geçmiş Yıllar Karları Net Dönem Kârı/Zararı ToplamKur Riskine Duyarlılık Aşağıdaki tablo, Şirketin EURO ve ABD Doları kurlarındaki %10’luk değişime olan duyarlılığını göstermektedir. Kullanılan %10’luk oran, kur riskinin üst düzey yönetime Şirket içinde raporlanması sırasında kullanılan oran olup, söz konusu oran yönetimin döviz kurlarında beklediği olası değişikliği ifade eder. Şirket’in raporlama tarihinde maruz kaldığı kur riskine ilişkin duyarlılık analizleri, mali yılın başlangıcındaki değişikliğe göre belirlenir ve tüm raporlama dönemi boyunca sabit tutulur. Aşağıdaki tutarlar EURO ve ABD Doları’nın TL karşısında %10’luk değer artışının gelir tablosundaki etkisini ifade eder.DÜNYA 13 K
1 4> 19 NİSAN 2011 SALIYurt Haberleriyurthaber@dunya.com Toyota Pazarlama ve Satış AŞ Üst Yöneticisi (CEO) Ali Haydar Bozkurt: Elektrikli otomobillerle ilgili teşvikler olumlu ve sevindirici. Bu konuda daha çok yolumuz var. Satışı süren hibrit otomobillerin desteklenmesi için acil harekete geçilmeli. Hibrit otomobillerin desteklenmesi konusunda yıllardır dünyadaki örneklerini hazırlayıp ilgili kurumlara, yetkililere sunduk. Dünyada hibrit araçlar, çevreci otomobiller özel vergi teşvikiyle destekleniyor. Otomotiv strateji belgesi çerçevesinde hibrit otomobillerin de belli teşviklerle destekleneceğini umuyoruz. Elektrikli otomobillerle ilgili teşvikler olumlu ve sevindirici. Bu konuda daha çok yolumuz var. Satışı süren hibrit otomobillerin desteklenmesi için acil harekete geçilmeli. Dünyada hibrit araç satışları yüksek. Toyota yılda 1 milyon adede ulaştı. Talebe yetişilemiyor. Çevreye saygılı bir teknoloji. Benzer teşviklerin uygulanması durumunda Türkiye’de de satışların iyi noktalara ulaşacağını umuyoruz. Şu andaki vergi dilimi yüksek. Bu yüzden istenilen fiyatlar yakalanamıyor. Teşvikler, Türkiye üretimine de olumlu yansır. > Honda Türkiye Genel Müdürü Hideto Yamasaki: Hibrit araçların üretimi diğerlerine göre çok maliyetli. Bu yüzden de satış fiyatları yükseldi. Fiyatların düşürülmesi noktasında ve kullanımının yaygınlaşması için birçok ülkede desteklemeler yapılıyor. Türkiye’de henüz yok. Çevre açısından çok faydalı otomobiller. İstanbul’da düzenlenen fuarda müşterilerle tanıştırdığımız otomobil var. Bu aracın Türkiye’de pazarlanabilirliğini araştırıyoruz. Talebe göre uygun bulunursa yeni hibrit aracımızı Türkiye’ye sunacağız.Sabuncu: Bir yol haritası olması adına önemliUludağ Otomotiv Endüstrisi İhracatçıları Birliği (OİB) Yönetim Kurulu Başkanı Orhan Sabuncu, açıklanan strateji belgesinin oluşma safhalarında yer aldıklarını ve bazı bölümlerin oluşmasında sektör adına önemli katkılar sağladıklarını dile getirerek, “Belge hakkındaki görüşümüz olumlu. Hedeflerin belirlenmesi adına sevindirici. Sadece iç piyasada talebin artırılması için vergilerin düşürülmesi konusu belgede eksik. Ancak bakanlıktan yapılan açıklamada bu konuda da çalışılacağı belirtildi. Eğer vergi boyutu olmazsa, vergilerde iyileştirme yapılmazsa iç piyasanın gelişmesi, genişlemesi zor olur. Vergi ayağının işletilmesi gerekir. Otomotiv strateji belgesinin yanı sıra önemli bir diğer belge de TİM tarafından hazırlanan 2023 Yılı İhracat Strateji Belgesi’dir. Her iki belge de genel olarak bakıldığında bir yol haritasının olması adına önemlidir. 2023 hedefine ulaşabilmek için herkes üzerine düşen görevi yapmalı. Bu anlamda 2023 Yılı İhracat Strateji Belgesi de göz ardı edilmemeli. Her iki belge de birbirini tamamlar niteliktedir” açıklamasını yaptı.lanmış bir belgedir. Ama bunları devletin ağzından duymak çok olumlu. Bugün bunlar söyleniyorsa birkaç yıl sonra hayal ettiğimiz bazı şeyler de konuşulmaya başlanacaktır” ifadesini kullandı. YEŞİLOVA: SANAYİCİNİN SESİ ANKARA’DAN DUYULDU Yeşilova Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ali İhsan Yeşilova da sektördeki en önemli sıkıntının uzun vadeli planlamaların yapılmayışı olduğunu hatırlatarak şunları söyledi: “Son dönemde hem sanayinin geneli, hem de alt sektörler için bu tip çalışmalar yapılması bizi son derece mutlu ediyor. Sektörün içinden ortaya çıkan bu planı hayata geçirmek için hep birlikte çaba sarf edeceğiz. Sektörümüz çok iddialı ve artık dünya arenasında da etkin. Özellikle Ar-Ge ve test merkezi gibi konular sektörün eksiklik duyduğu konulardı. Sektörün 2023’teki 75 milyar dolarlık ihracat hedefine ulaşabilmesi için eksiklerin hızla giderilmesi gerekir.Bu da strateji planıyla olacaktır. Diğer sektörlerle ilgili de benzer çalışmalar yapılıyor. Sanayicinin sesinin Ankara’dan duyulduğunu söyleyebiliriz.” ÇELİK: BÜTÜNLÜKLÜ BİR STRATEJİYE KAVUŞACAĞIZ Beyçelik Gestamp AŞ CEO’su Baran Çelik ise strateji belgesinin atılımların planlanması açısından referans alınabilecek kaynak olduğunu belirterek, “Böylece otomotiv sanayisi bütünlük içinde bir sektör stratejisine kavuşacaktır. Belgede yer alan düzenlemelerle Türkiye’nin otomotivde katma değeri yüksek ürünlerin üretim merkezi olması hedeflemektedir . Bunun gerçekleşmesi için tarafların üzerine düşeni yapması ve teşviklerin sürekli olması gerekmektedir. Yeni tasarımlarda kullanılan yeni hammadde karakteristiklerinin ülkemizde üretimlerinin projelerle birlikte devreye girmesi, rekabetçiliğimizi olumlu etkileyecek. İş gücü niteliğini sürekli geliştirmek, değer yaratacak projelere teşvikleri arttırmak önemlidir. Yeni projelerin ülkemizde daha fazla yerli imalatçı ile buluşmasının sağlanması için özel olarak belirli adette üretilerek değer yaratacağı bilinen projelere yönelik teşviklerin artırılması gerekiyor. Bölgesel olarak faydalanılan yatırım teşviklerinden projenin gerçekleştiği bölgelere, gerek insan kaynağı gerekse kentsel gelişim anlamında faydalanılabilme imkanı verilmesi yeni projelerin ülkemize gelişini kolaylaştıracaktır. Her yeni araç projesi en az 7 yıl seri üretim şartlarında ana sanayide ve başta yan sanayi kuruluşları olmak üzere etkileyen ve etkilenen sektörlerde istihdam ile birlikte ekonominin sürekli dinamiği sağlanacaktır. Son olarak ihracatın arttırılması hedefi önemlidir. Kur politikası ve araçlar üzerindeki vergi yükü gözden geçirilmelidir” açıklamasında bulundu.Nida YANGÖZGÜLmalatya@dunya.comDeprem mağduru Yazaki’den kısa çalışma ödeneği başvurusuBURSA - DÜNYA Japonya’da 11 Mart’ta meydana gelen depremin ardından Toyota ve Honda’nın aldığı üretimi durdurma kararı yan sanayilerini de etkiledi. Honda 2 Mayıs’a kadar 3 gün çalışıp 2 gün çalışmama kararı alırken, bu süreçte 22 bin araç az üretmiş olacak. 21 Nisan - 2 Mayıs arasında üretimlerini durduracak olan Toyota’da ise 3 Mayıs ve 31 Mayıs arasında da 3’te bir üretim yapılacak. Toyota’nın kardeş şirketi konumunda olan Yazaki de Gemlik ve Adapazarı’ndaki fabrikaları için kısa çalışma ödeneğine başvurdu. Bakanlar Kurulu kararının ardından netleşecek olan uygulama doğrultusunda ağırlıklı olarak Toyota ve Honda’ya araç kablo donanımı üreten Yazaki’de üretim 3 ay boyunca yavaşlayacak. Yazaki, deprem nedeniyle kısa çalışma ödeneğinden yararlanacak olan ilk fabrika olacak. Yazaki İşletmeler Direktörü Metin Türk, depremin etkileri giderildikten sonra kayıplarını telafi edeceklerini, ancak üretimde yaşanacak yavaşlama dönemini kısa çalışma ödeneği ile aşmayı planladıklarını söyledi. Türk, “Japonya’daki depremin etkisini Nisan’ın ikinci haftasından itibaren yaşamaya başladık. Ciddi sıkıntılar olmaya başladı. Normalde kriz zamanını kapsayan birMetin Türk uygulama olan kısa çalışma ödeneğine başvurduk. İlk başvuran da biziz. Büyük ihtimalle de Bakanlar Kurulu kararıyla kabul edilecek. Honda ve Toyota’ya ağırlıklı olarak üretim yapıyoruz. Toyota’nın da kardeş şirketiyiz. Toyota ve Honda’daki duraklama bizi de etkiledi. Bu dönemde bazı kritik tedarikçiler bazı parçaları tedarik edemediği için biz de bazı haftalarda duruyoruz, haftada 2 gün çalışıyoruz. Honda’da 2 aylık araç üretimi kaybettik. Toyota’da da aynı oranda kayıp var. Toyota’da 21 Nisan - 2 Mayıs arası üretim olmayacak ama biz tedarik sağlayacağız. 3 Mayıs ve 31 Mayıs arasında da 3’te bir üretim yapılacak. Honda ise 2 Mayıs’a kadar 3 gün çalışıp 2 gün çalışmayacak ve bu süreçte 22 bin araç az üretilecek. Bu bizim 2 aylık işimiz anlamına geliyor. Siparişlerinde düşüş değil öteleme yaşandığını kaydeden Türk, “Kısa çalışmayı 3 ay kullanmak istiyoruz. Toyota ve Honda’ya üretim yaptığımız Adapazarı ve Gemlik fabrikamızda uygulanacak. Müşteriler 3 ayın ardından yaşanan kayıpların telafi edileceğini kaydediyor. 3 ay sonra da fazla mesailer yoluyla açığı kapatmayı planlıyoruz. 1 hafta tamamen üretimi durdurmayı, onun dışında haftada 2 gün çalışmayı planlıyoruz. Bize söylenen Haziran ayından itibaren bir toparlanma yaşanacağı. Daha sonra da düzene girer diye düşünüyoruz” dedi. Yazaki’nin yüzde 100 Japon şirketi olduğunu hatırlatan Metin Türk, dünyada kablo donanımı alanında yaklaşık yüzde 30 paya sahip olduklarını da açıkladı. Araçların elektrik kablolarının neredeyse tümünü ürettiklerini kaydeden Türk, Japon müşteriler ağırlıklı olmak üzere dünya genelindeki tüm OEM’lere üretim yaptıklarını anlattı.T.C. AMASYA KADASTRO MAHKEMESİESAS NO KARAR NO DAVACI DAVALI DAVA PARSEL NO KÖYÜ : 2001/17 : 2010/7 : : : : : Muazzez ŞİRİN ve diğerleri Münevver BÖCEKÇİ ve diğerleri Kadastro Tespitine İtiraz 3112 Amasya İli Bağlarüstü KöyüİLANSİMAV SULH HUKUK MAHKEMESİ’NDENESAS NO : 2010/145 28/03/2011 2010/146 Davacılar Suphi Müezzinoğlu ve arkadaşları vekili Av. Emin Gündüz tarafından davalılar Taner Oktay ve arkadaşları aleyhine açılan mahkememizin 2010/145 E. sayılı dosyasında görülen "Mirasçılık Belgesinin İptali" davası ile 2010/146 E. sayılı dosyasında görülen "Miras Şirketine Temsilci Atanması" davalarının ara kararı gereğince; Mahkememizin 2010/145 E. sayılı dosyasında görülen “Mirasçılık Belgesinin İptal” davasında, Simav Asliye Hukuk Mahkemesi’nin 06/03/1967 tarih ve 1967/127-82 E.K sayılı muris Mahmet Ali Polat a ait veraset ilamında murisin kızı Fahriye Polat (Güzel) in muristen önce vefat etmiş olmasına rağmen sağmış gibi gösterildiğini ve bu sebeple Simav İlçesi Yenimahalle’de kain 523 ada 94 parsel sayılı taşınmazda buna göre intikal yapıldığını belirterek murise ait veraset ilamının iptali istenilmiş, yine Mahkememizin 2010/146 E. Sayılı dosyasında görülen "Miras Şirketine Temsilci Atanması" davasında, Mahkememizin 2008/920 E. sayılı dosyasında görülmekte olan Tapu İptali ve Tescil davasına esas olmak üzere muris Mehmet Ali Polat ın terekesini temsil etmek üzere miras şirketine temsilci atanması istenilmiş, mahkememizin her iki dosyasında da davalılardan Ömer Lütfi oğlu 1949 d.lu Taner OKTAY ın adresi tespit edilemediğinden dolayı ilanen tebligat yapılmasına karar verilmiş olup, mahkememizin 2010/145 E. ve 2010/146 E. sayılı dava dosyalarının duruşma günü olan 24.05.2011 günü saat 10:00 da Simav Sulh Hukuk Mahkemesi duruşma salonunda hazır bulunması veya kendisini bir vekil ile temsil ettirmesi, aksi halde yargılamaya yokluğunda devam edilip karar verileceği hususu HUMK 509. maddesi gereğince tebligata kaim olmak üzere ilan olunur. B: 25664 (www.bik.gov.tr)İLANAmasya İli Bağlarüstü Köyü’nde bulunan yukarıda parsel numarası yazılı dava dosyasında kadastro tespitine itiraz edildiği, dosyanın 13/05/2010 tarihinde karara çıktığı, mirasçıları tespit edilemeyen Mustafa kızı 1901 doğumlu Şaziye USTAOĞLU mirasçılarına kararın tebliğ edilmesi gerektiğinden, 3402 sayılı yasanın 28. maddesi gereğince davada basit yargılama usulü uygulandığından, davanın sonucunda; 1- Amasya Bağlarüstü Köyü 3112 nolu parsele ilişkin Amasya Tapulama Müdürlüğü’nün 18/12/1980 tarihli kararının İPTALİ İLE, dava konusu parselin 18.144.000 hisse kabul edilerek; A- Salih oğlu Mehmet oğlu Mehmet e 336.000 hisse verilmesine. Ve kök murise verilen bu hissedeki iştirak hali bozulmaksızın aşağıda belirlenen paylarının tapuda mirasçıları adına tescil edilmesi suretiyle; 1- Muris karısı Mustafa kızı 1901 d.lu Şaziye USTAOĞLU na 57.120 pay verilmesine ve bu payın bu kişinin mirasçılarının tespit edilememesi sebebiyle Kadastro Kanunu 30/2 maddesi gereğince tescilin bu kişinin ölü olduğu yazılmak suretiyle bu kişi adına yapılmasına karar verilmiş olup, Şaziye USTAOĞLU nun mirasçısı olduğunu iddia eden şahıslara ilan tarihinden itibaren 10 gün geçtikten sonra ilanen tebliğin yapılmış sayılacağı ve bu tarihten itibaren 15 gün içerisinde mirasçılıklarını kanıtlayacakları veraset ilamları birlikte mahkememize başvurarak hükmü temyiz edebilecekleri, bu süre içerisinde temyize başvurulmadığı takdirde kesinleşeceği hususu İLANEN TEBLİĞ OLUNUR. B: 25719 (www.bik.gov.tr)DEVLET MALZEME OFİSİ BASIM İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ NDENİHTİYAÇ FAZLASI TABAKA OFSET BASKI MAKİNASI SATILACAKTIR1. Aşağıda özellikleri gösterilen ihtiyaç fazlası (1) adet tabaka ofset baskı makinası 17.05.2011 Salı günü saat 14.00 de “Açık Teklif Usulü Açık Artırma” ile Ankara Asfaltı Üzeri, Ünalan Mahallesi, Ünalan Caddesi No:5 Üsküdar/İSTANBUL adresindeki İşletmemiz idare binasında satılacaktır. 2. Satış ile ilgili ayrıntılı doküman ve şartname İşletmemizin 1’inci maddede yazılı adresindeki İşletmemizin Satın Alma Şefliği’nden ücretsiz temin edilebilecek, dmo.gov.tr internet adresinden ve (0216) 544 26 00 - 544 26 26 nolu telefonlarımızdan bilgi alınabilecektir. (A.Fuat Polat Satın Alma Şefi) 2. Makine görüldüğü hali ile satılacaktır. 3. Geçici teminatlar 17.05.2011 Salı günü en geç saat 13.30 a kadar İşletmemiz veznesine veya Banka Hesaplarından birisine yatırılarak makbuzu Satın Alma Şefliği’ne teslim edilmiş olacaktır. Banka teminat mektuplarının da aynı süre içerisinde Satın Alma Şefliği’ne teslim edilmesi gerekmektedir. (Teminat mektupları vadesiz olmak zorundadır.) 4. Makinanın sökülmesi, yüklenmesi ve nakliyesi alıcıya ait olacaktır. 5. İşletmemiz satış konusu makinayı ihale edip etmemekte veya dilediği istekliye vermekte serbesttir. SATIŞA ÇIKARILAN İHTİYAÇ FAZLASI MAKİNA LİSTESİ DEMİRBAŞ NO 99.1459.0159 CİNSİ MİKTARI Heidelberg Marka 1 HD 102 ZP Model 510596 Seri Nolu 71x102 cm. baskı alanlı ofset baskı makinesi MUHAMMEN BEDELİ (TL) 70.000,00 TL GEÇİCİ TEMİNATI (TL) 2.100,00 TL HALİ HAZIR DURUMU Çalışır durumdaT.C. KÖYCEĞİZ ASLİYE HUKUK MAHKEMESİ’NDENESAS NO: 2010/151 Esas Mahkemenizce davalılardan Yıldıray Abdullah ve Pegasus Gayrimenkul İnşaat İth. San. Tic. Ltd. Şti.’ye dava dilekçesinde duruşma gününü bildirir davetiye çıkarılmış olup adresinizden ayrıldığınız gerekçesiyle tebligat yapılamamıştır. Adres araştırmasından da bir netice alınamadığından dava dilekçesi ve duruşma gününün ilanen tebliğine karar verilmiştir Duruşma Günü: 17/05/2011 günü saat: 09:30 da duruşmada bizzat hazır bulunmanız, veya kendinizi bir vekille temsil ettirmeniz, aksi taktirde H.U.M.K. nun 3156 sayılı yasa ile değişik 213/2 maddesi uyarınca yargılamaya yokluğunuzda devam olunacağı hususu, Dava Dilekçesi ve duruşma günü yerine geçerli olmak üzere ilanen tebliğ olunur. B: 25678 (www.bik.gov.tr)İLANB: 25748 (www.bik.gov.tr)DÜNYA 14 K
DÜNYA > yurthaber@dunya.comYurt HaberleriİZMİR - DÜNYA İhracatı artırmak için kolları sıvayan Ege Deri ve Deri Mamulleri İhracatçıları Birliği, Avrupa’nın en önemli tasarımcılarını İzmir’de ağırlayarak sektörü tanıtmayı amaçlıyor. Deri ve Deri Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkanı Jak Galiko, birlik olarak Avrupa’nın en önemli tasarımcılarını İzmir’de ağırlayacaklarını, bu şekilde İzmir’deki deri sektörünü tanıtmayı amaçladıklarını ifade etti. Jak Galiko, yabancı tasarımcılara İzmir’de deri konfeksiyon, ayakkabı, çanta ve saraciye üretimi yapıldığını göstermek istediklerini söyledi. Galiko, “Bu amaçla Dünyanın en önemli tasarımcıları arasında olan Marc Jacobs, Cloe markasının eski baş tasarımcısı ve Celine markasının şu anki baş tasarımcısı Phoebe Philo ve Burberry markasının şu anki baş tasarımcısı Christopher Bailey ile temas halindeyiz. Kendilerini İzmir’de ağırlayıp şehrimizdeki deri üretimini göstereceğiz. Bu sayede İzmir’den deri ve deri ürünleri ihracatını arttırmayı hedefliyoruz” dedi. Türkiye’de büyükbaş hayvan derisinin19 NİSAN 2011 SALI <1 5İzmir’in gelir vergisi rekortmeni Arkas olduİzmir’in 2010 yılı gelir vergisi tahakkuk tutarlarına göre tahakkuk eden 2 milyon 928 bin TL’lik vergiyle 6’ncı kez rekortmen Arkas Holding Yönetim Kurulu Başkanı Lucien Arkas oldu. Geçen yıl ilk 100 listesinde bulunan 45 isim bu yıl listede yer alamadı. Denizli’de ise rekortmen işadamı isminin açıklanmasını istemezken ikinci sırayı Habip Kızıltaş aldı.İZMİR - DÜNYA İzmir’in gelir vergisi rekortmeni 6. kez Lucien Arkas oldu. İzmir Vergi Dairesi Başkanı Mustafa Gürhan Acar, İzmir’de ilk 100’e giren gelir vergisi rekortmenini açıkladı. Basın toplantısı düzenleyen Acar, toplam 8 milyon 390 bin TL’lik gelir beyan eden ve 2 milyon 928 bin TL’lik tahakkuk eden vergiyle rekortmenin Arkas Yönetim Kurulu Başkanı Lucien Arkas olduğunu açıkladı. Arkas’ı 6 milyon 203 bin TL’lik gelir ve 2 milyon 165 bin TL’lik tahakkuk eden vergi ile Nail Özkardeş ve 5 milyon 300 bin TL’lik gelir ve 1 milyon 847 bin TL’lik tahakkuk eden vergi ile Muharrem Pehlivanoğlu izledi. İlk üçte yer alan Muharrem Pehlivanoğlu’na 1 milyon 721 bin TL’lik vergi ile Ali Pehlivanoğlu 4’üncü sırada, 1 milyon 533 bin TL’lik vergi ile Hanif Pehlivanoğlu 6’ncı sırada eşlik etti. İlk 10’dan 4 kişi, ilk 100’den 38 kişi isminin açıklanmasını istemezken, kira gelirlerindeki vergi rekortmeni de ismini açıklamadı. İlçeler sıralamasında ise Mustafa Denizli Çeşme’de 895 bin 674 lira beyan edilen vergiye tabi gelir ve 307 bin 506 lira tahakkuk eden gelir ile ilk sıraya yerleşti. 2009 yılında İzmir’de 1 milyar 302 milyon 686 bin TL’lik toplam matrah gerçekleşirken 2010’da bu rakam 1 milyar 444 milyon 237 bin TL’ye çıktı. 2010 yılında ilk 100 mükellefe ait kaydedilen 135 milyon 278 bin TL’lik toplam matrah toplamın yüzde 9.37’sini oluşturdu. Bu oranın geçen yıl yüzde 9.98Egeli dericiler, Avrupalı tasarımcıları ağırlayacakfiyatının ilk kez Avrupa’daki fiyatın üzerine çıktığını belirten Galiko, ham deri fiyatındaki 23 kat artışın sektörü zor bir sürece ittiğini kaydetti. 1970’li yıllardan beri sektörün içinde biri olarak böyle bir süreci ilk kez yaşadığını ifade eden Galiko, “Deri sektörü çok kötü bir periyod geçiriyor. Dünyada satış ve alışın seyri bilinmez bir sürece doğru gidiyor, Avusturalya derisi 40 dolara geldi. İnanılır gibi değil. Bu fiyatlarla nasıl başarılı olunacak, nasıl pazarlama yapılacak belli değil” diye konuştu. Ham kuzu derisinin fiyatının 6 dolardan, 15-18 dolara çıktığına işaret eden Galiko, Türkiye’de büyükbaş hayvan deri fiyatlarının ise ilk kez Avrupa’daki büyükbaş hayvan derisi fiyatlarının üzerine çıktığını kaydetti. Menemen Serbest Bölgesi’nden yapılan deri üretim ve ihracatının Ege Deri ve Deri Mamulleri İhracatçıları Birliği kayıtlarına girmediğini hatırlatan Galiko, önümüzdeki süreçte bölgeden yapılan ihracatın birlik tarafından kayda alınması için çalışma yürüteceklerini sözlerine ekledi. Jak GalikoİZMİRSıra 12345678910Adı Tah. eden vergi (TL) Lucien Arkas 2.928.367 Nail Özkardeş 2.165.053 Muharrem Pehlivanoğlu 1.846.886 Ali Pehlivanoğlu 1.721.177 Seylan Yaz 1.549.388 Hanif Pehlivanoğlu 1.533.279 İsmini açıklamadı 1.059.252 İsmini açıklamadı 1.014.894 İsmini açıklamadı 910.492 İsmini açıklanmadı 792.180DENİZLİSıra 12345678910olduğuna işaret eden Acar, “Bunu verginin tabana yayılması olarak da görebiliriz” diye konuştu. Acar ayrıca, geçen yıl ilk 100 listesinde bulunan 45 ismin bu yıl olmadığını ve yerini yeni mükelleflere bıraktığını da duyurdu. Acar, 2009 yılına göre 2010’da alınan beyanname sayısında yüzde 3.8, matrahta yüzde 11, tahakkuk eden gelir vergisinde yüzde 13 artış olduğunu söyleyerek, kira gelirleri olan gayrimenkul sermaye iradında ise mükellef sayısında yüzde 12, matrahta yüzde 1 azaldığını ifade etti. Kira gelirinde 672 bin TL’lik vergi tahakkuk eden şampiyon mükellef de ismini açıklamazken onu Ali Dönmez Boyalı, Melih Tunçay, Ayhan Yıldırım, Özer Gürbüz izledi. 6’ncı ve 7’nci sıradaki isimler de gizli tutulurken 8’nci sırada Yılmaz Özyüncü yer aldı. 9 ve 10’uncu sıradaki mükellefler de isminin açıklanmasını istemedi. Avukatlarda vergi şampiyonu 2 milyon 214 bin TL’lik gelir beyanı ve 769 bin TL’lik tahakkuk eden vergi ile Mustafa Ufuk Karhan olurken yeminli mali müşavirlerde ise 813 bin TL’lik gelir beyanı ve 278 bin TL’lik tahakkuk eden vergi ile Turan Öztürk oldu. Doktorlar listesinde ilk beşten sadece 4’üncü sırada yer alan ve 188 bin TL’lik vergi tahakkuk eden Mustafa Enis Yetkin isminin açıklanmasına izin verdi. Denizli’nin ikincisi Habip Kızıltaş Denizli’de 924 bin 987 lira tahakkukla vergi rekortmeni olan işadamı isminin açıklanmasını istemezken ikinciliği Habip Kızıltaş 583 bin 120 lira tahakkukla, üçüncülüğü ise Ceyhan Saldanlı 548 bin 191 lira tahakkukla aldı. Denizli Vergi Dairesi Başkanvekili Muharrem Dörtkol, gelir vergisi sıralamasında üst sıralarda yer alan isimlerin geçen yıllarda da üst sıralarda yer aldığını söyledi. GeAdı Tah. eden vergi (TL) İsmini açıklamadı. 924.987 Habip Kızıltaş 583.120 Ceyhan Saldanlı 548.191 ismi açıklanmadı 417.452 Erdoğan Selim 349.148 Ercan Barunduk 288.218 Talat Erdat 261.303 İsmi açıklanmadı 260.323 Hasan Hüseyin Bozkurt 239.527,97 Kemal Burçak 235.629,55 lir vergisi sıralamasında ilk sırada olan ve keçe işi yapan mükellefin isminin açıklanmasını istemediğini ifade eden Dörtkol, “Bu mükellefimiz 2 milyon 659 bin lira gelir beyan etti. Ödeyeceği gelir vergisi 562 bin lira. İkinci sırada 1 milyon 683 bin TL gelir beyan eden ve 315 bin TL vergi ödeyecek isim ise Habip Kızıltaş, Aydem ve Bereket Enerji Yönetim Kurulu Başkanı Ceyhan Saldanlı ise üçüncü oldu”dedi. Dörtkol, ev, işyeri gibi gayrimenkulleri üzerinden alınan vergi rekotertmenlerinde ise birinci sırayı Himmet Akçay, ikinciliği Hasan Kıbrıslıoğlu, üçüncülüğü Arzu Palazca, dördüncülüğü Durmuş Ali Çoban beşinciliği ise Osman Özgür’ün aldığını ilk ona sırasıyla Vedat Evran, Muammer Akçay, Selami Urhan, Mesut Uzunoğlu ve Yaşar Çeştepe’nin de girdiğini söyledi. Dörtkol ayrıca, Torba Yasa ile ilgili bilinen af yasası için 26 bin 336 mükellefin başvurduğunu belirtti.Sakarya’da organik bal projesiHasan COŞKUNSAKARYASakarya’da organik bal üretiminin yaygınlaştırılması için hazırlanan projenin çalışmalarına başlandı. Tarım Bakanlığı tarafından finanse edilen “Sakarya İli Organik Arıcılık Projesi” 3 yıllık bir süreyi kapsıyor. Proje ile ilgili olarak bilgiler veren Sakarya İli Arı Yetiştiricileri Birliği Başkanı Mustafa Ör, organik bal üretiminin yaygınlaştırılması ve kontrolü projesi kapsamında Sakarya’nın Hendek ilçesine bağlı Karadere, Aksu ve Dikmen köylerinde arıcılık yapan üyelerden ilk etapta 8 kişiye kişi başına 50’şer adet kovan vermek suretiyle organik bal üretiminin yapılacağını söyledi. Mustafa Ör, elde edilecek organik balın ADABİRLİK markası ile pazara sunulacağını ve bu markanın Türkiye ve Avrupa Birliği pazarında tanıtılmasının hedeflendiğini de ifade ederek şöyle devam etti: “Organik balların iç ve dış pazarda de-ğerlendirilmesi sonucunda arıcılarımızın yıllık gelir düzeyinde yüzde 30-40 artış sağlanacak. Organik bal üretimi için ilk etapta üyelerimize 50’şer adet organik şartlara uygun T.S. 3409 standartlarında kovan ile organik sertifikalı petek ve organik ilaç dağıtımı yapılacak. Ayrıca 8 arıcının ortak kullanım alanları tespit edilecek ve üretilen organik bal için otomatik sekiz elemanlı TSE 304 krom çelik bal süzme makinesi ve TSE 304 krom çelik 250 kilogramlık ayaklı bal dinlendirme kazanı alınacak ve üyelerin kullanımına sunulacak.” Arı yetiştiricilerinin proje kapsamında organik arıcılık eğitimi ve pazarlama konusunda da eğitim göreceklerini ifade eden Mustafa Ör, üyelerinin organik arıcılık ile ilgili fuarlara katılımlarının da sağlanacağını, ‘Organik Arıcılık Projesi’ kapsamında tüm bu işlemlerin sertifikasyon kuruluşu tarafından takip edilerek üretilen balın organik bal olarak ADABİRLİK markası ile satışa sunulacağını da sözlerine ekledi.T.C. DEVLET DEMİRYOLLARI İŞLETMESİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ (TCDD) HAYDARPAŞA LİMAN İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜHAYDARPAŞA LİMAN İŞLETMESİ İHTİYACI OLAN SÜT VE YOĞURT ALIMIHaydarpaşa Liman İşletmesi ihtiyacı olan süt ve yoğurt alımı 4734 sayılı Kamu İhale Kanunu’nun 19’uncu maddesine göre açık ihale usulü ile ihale edilecektir. İhaleye ilişkin ayrıntılı bilgiler aşağıda yer almaktadır: İhale Kayıt Numarası : 2011/53007 1- İdarenin : a) Adresi : SELİMİYE HAREM İSKELE CADDESİ ÜSKÜDAR/İSTANBUL b) Telefon ve faks numarası : 02163488020 / 4707 - 2163451705 c) Elektronik Posta Adresi : ç) İhale dokümanının görülebileceği internet adresi (varsa) : https://ekap.kik.gov.tr/EKAP/ 2- İhale konusu malın : a) Niteliği, türü ve miktarı : İhalenin niteliği, türü ve miktarına ilişkin ayrıntılı bilgiye EKAP ta (Elektronik Kamu Alımları Platformu) yer alan ihale dokümanı içinde bulunan idari şartnameden ulaşılabilir. b) Teslim yeri : Haydarpaşa Liman İşletmesi İaşe Servisi c) Teslim tarihleri : Teknik Şartnamede belirtilmiştir. 3- İhalenin : a) Yapılacağı yer : Haydarpaşa Liman İşletmesi Satın Alma Servisi b) Tarihi ve saati : 11.05.2011 - 15:00 4. İhaleye katılabilme şartları ve istenilen belgeler ile yeterlik değerlendirmesinde uygulanacak kriterler: 4.1. İhaleye katılma şartları ve istenilen belgeler: 4.1.1. Mevzuatı gereği kayıtlı olduğu Ticaret ve/veya Sanayi Odası ya da ilgili Esnaf ve Sanatkarlar Odası belgesi; 4.1.1.1. Gerçek kişi olması halinde, ilk ilan veya ihale tarihinin içinde bulunduğu yılda alınmış, ilgisine göre Ticaret ve/veya Sanayi Odasına ya da ilgili Esnaf ve Sanatkarlar Odasına kayıtlı olduğunu gösterir belge, 4.1.1.2. Tüzel kişi olması halinde, ilgili mevzuatı gereği kayıtlı bulunduğu Ticaret ve/veya Sanayi Odasından, ilk ilan veya ihale tarihinin içinde bulunduğu yılda alınmış, tüzel kişiliğin odaya kayıtlı olduğunu gösterir belge, 4.1.1.3. İhale konusu malın satış faaliyetinin yerine getirilebilmesi için ilgili mevzuat gereğince alınması zorunlu izin, ruhsat veya faaliyet belgesi veya belgeler: Tarım ve Köy İşleri Bakanlığı veya Sağlık Bakanlığı gıda maddeleri tüzüğüne ve standartlarına uygun olduğuna dair belgelerin kendilerine ait olduğunu, ihale tarihi itibari ile geçerlilik tarihi 2011 yılını kapsaması gerekmektedir. Ayrıca TÜRKAK onaylı belgelerin 2011 yılı itibari ile geçerli olduğunu teklifleri ile birlikte sunulacaktır. 4.1.2. Teklif vermeye yetkili olduğunu gösteren imza beyannamesi veya imza sirküleri; 4.1.2.1. Gerçek kişi olması halinde, noter tasdikli imza beyannamesi, 4.1.2.2. Tüzel kişi olması halinde, ilgisine göre tüzel kişiliğin ortakları, üyeleri veya kurucuları ile tüzel kişiliğin yönetimindeki görevlileri belirten son durumu gösterir Ticaret Sicil Gazetesi, bu bilgilerin tamamının bir Ticaret Sicil Gazetesinde bulunmaması halinde, bu bilgilerin tümünü göstermek üzere ilgili Ticaret Sicil Gazeteleri veya bu hususları gösteren belgeler ile tüzel kişiliğin noter tasdikli imza sirküleri, 4.1.3. Şekli ve içeriği İdari Şartnamede belirlenen teklif mektubu, 4.1.4. Şekli ve içeriği İdari Şartnamede belirlenen geçici teminat, 4.1.5. İhale konusu alımın tamamı veya bir kısmı alt yüklenicilere yaptırılamaz. 4.2. Ekonomik ve mali yeterliğe ilişkin belgeler ve bu belgelerin taşıması gereken kriterler: İdare tarafından ekonomik ve mali yeterliğe ilişkin kriter belirtilmemiştir. 4.3. Mesleki ve Teknik yeterliğe ilişkin belgeler ve bu belgelerin taşıması gereken kriterler: 4.3.1. Yetkili satıcılığı veya imalatçılığı gösteren belgeler: a) İmalatçı ise imalatçı olduğunu gösteren belge veya belgeler, b) Yetkili satıcı veya yetkili temsilci ise yetkili satıcı ya da yetkili temsilci olduğunu gösteren belge veya belgeler, c) Türkiye de serbest bölgelerde faaliyet gösteriyor ise yukarıdaki belgelerden biriyle birlikte sunduğu serbest bölge faaliyet belgesi. İsteklilerin yukarıda sayılan belgelerden, kendi durumuna uygun belge veya belgeleri sunması yeterli kabul edilir. İsteklinin imalatçı olduğu aşağıdaki belgeler ile tevsik edilir. 4.3.2. Tarım ve Köy İşleri Bakanlığı veya Sağlık Bakanlığı’nca onaylı üretim ve paketleme belgesi. 4.3.2.1. Standarda ilişkin belgeler: Tarım ve Köy İşleri Bakanlığı veya Sağlık Bakanlığı’nca onaylı Gıda Üretim Sertifikası ve TSE, TSEK, ISO2008 vb. belgeler teklifle birlikte sunulacaktır. 5. Ekonomik açıdan en avantajlı teklif sadece fiyat esasına göre belirlenecektir. 6. İhaleye sadece yerli istekliler katılabilecektir. 7. İhale dokümanının görülmesi ve satın alınması: 7.1. İhale dokümanı, idarenin adresinde görülebilir ve 100 TRY (Türk Lirası) karşılığı Haydarpaşa Liman İşletmesi Satın Alma Servisi adresinden satın alınabilir. 7.2. İhaleye teklif verecek olanların ihale dokümanını satın almaları veya EKAP üzerinden e-imza kullanarak indirmeleri zorunludur. 8. Teklifler, ihale tarih ve saatine kadar Haydarpaşa Liman İşletmesi Satın Alma Servisi adresine elden teslim edilebileceği gibi, aynı adrese iadeli taahhütlü posta vasıtasıyla da gönderilebilir. 9. İstekliler tekliflerini, mal kalem-kalemleri için teklif birim fiyatlar üzerinden vereceklerdir. İhale sonucu, üzerine ihale yapılan istekliyle her bir mal kalemi miktarı ile bu mal kalemleri için teklif edilen birim fiyatların çarpımı sonucu bulunan toplam bedel üzerinden birim fiyat sözleşme imzalanacaktır. Bu ihalede, işin tamamı için teklif verilecektir. 10. İstekliler teklif ettikleri bedelin %3 ünden az olmamak üzere kendi belirleyecekleri tutarda geçici teminat vereceklerdir. 11. Verilen tekliflerin geçerlilik süresi, ihale tarihinden itibaren 30 (otuz) takvim günüdür. 12. Konsorsiyum olarak ihaleye teklif verilemez. B: 25252 (www.bik.gov.tr)TÜBİTAK BUTAL ‘2010 BURSA KALİTE BAŞARI ÖDÜLÜ’ SAHİBİ2010 Bursa Kalite Büyük Ödülü‘nü özel sektör kategorisinde almaya hak kazanan kuruluş Matay oldu. Diğer finalist TÜBİTAK Butal ise kamu kategorisinde 2010 Bursa Kalite Başarı Ödülü‘ne layık görüldü.Bursa Kalite Büyük Ödülü Matay’ınHakan OĞUZBURSAÇağdaş kalite anlayışının yaygınlaşması, kalite çalışmalarının teşvik edilmesi ve ödüllendirilmesi amacıyla 1998 yılından bu yana KalDer Bursa Şubesi ve Bursa Sanayicileri ve İşadamları Derneği işbirliğinde yürütülen Bursa Kalite Ödülü’nde 2010 yılı süreci tamamlandı. “Yenileşim ve Gelecek” ana temasıyla gerçekleştirilen 9. Kalite ve Başarı Sempozyumu’nun son gününde düzenlenen BursaKalite Ödülü Töreni’nde özel sektör kategorisinde ‘2010 Bursa Kalite Büyük Ödülü‘ne uzanan kuruluş Matay oldu. Kamu sektörü kategorisinde sürece katılan TÜBİTAK Butal ise ‘2010 Bursa Kalite Başarı Ödülü‘ almaya hak kazandı. Almira Otel’de yoğun bir katılımla gerçekleştirilen ödül töreninde konuşan KalDer Bursa Şube Başkanı Emin Direkçi bu coşkuyu, katılımı ve kaliteyi görmenin kendilerine büyük mutluluk verdiğini ifade ederek, “Buyıl 9’uncusunu gerçekleştirdiğimiz Kalite ve Başarı Sempozyumu’nda emeği geçen tüm kuruluşlara, gönüllülere ve değerlendiricilere teşekkür ediyorum. Yenileşim sadece bugünün değil yarınların da konusu olacaktır. Bundan sonra da kaliteden ve yenileşimden taviz vermeyeceğiz. Yenileşim demek, yaşam kalitesini artırmak ve geleceğimizi sağlam temellerle yaratmak için var olmak demek. Hak ettiğimiz büyük yarınları hep birlikte yaşayacağız” diye konuştu.T.C. SAMSUN 1. ASLİYE HUKUK MAHKEMESİ’NDENKAMULAŞTIRMA İLANIESAS NO: 2011/186 Esas Davacı Canik Belediye Başkanlığı vekili Av. BEYHAN ÖZER AKIN tarafından Davalı FATMA TORUN aleyhine açılan kamulaştırma bedelinin tespiti davasında; Davalının maliki bulunduğu, Samsun İli, Canik İlçesi, Gazi Mah., 1284 ada, 7 parsel sayılı taşınmaz içerisinde kalan Gazi Mh 100.Yıl Bulvarı, No:28 Canik/SAMSUN adresine tekabül eden bina-müştemilat ve ağaçların kamulaştırılması, Başbakanlığın 23/02/2011 tarih ve 2011/67 sayılı kararıyla kararlaştırılmıştır. Kıymet Takdir Komisyonu’nun raporunun düzenlenmesinden sonra taşınmaz maliki yukarıda isim ve soyadı yazılı davalıya tebligat yapılarak 15 gün içinde taşınmazını anlaşma yoluyla Canik Belediye Başkanlığı na satmak veya satmamak konusundaki taleplerini yazılı olarak bildirmesi istenilmiş ise de; anlaşma konusunda bir sonuç alınamadığından; Mahkememize 2011/186 Esas numaralı tespit ve tescil davası açılmış olup, duruşması 12/05/2011 günü saat 09:00 a tensip kılınmıştır. Bu dava sonucunda tespit edilecek bedel Ziraat Bankası Samsun Merkez Şubesi ne davalı adına açılacak hesaba yatırılacaktır. 2942 Sayılı Kamulaştırma Yasası’nın 10. maddesinin 4. bendi uyarınca ilan olunur. 07/04/2011 B: 25624 (www.bik.gov.tr)“Katılımın artmasını istiyoruz” Törende konuşan BUSİAD Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Oya Coşkunöz Yöney de ödül sürecinde önümüzdeki yıllarda katılacak kuruluş ve firmaların tüm sektörleri kapsayacak şekilde çeşitlenerek artmasını diledi. Yöney, “Kalite sürecinde firmaların etik ruhunu desteklemek ve geliştirmek hedefleniyor. Bu konuda en güzel örnek de Matay oldu. İki gün boyunca önemli konuklarla geleceğin yenileşimle nasıl şekilleneceğini gördük. Bu yıl Kalite Ödülü sürecine katılan firmalarımızı özgüvenleri nedeniyle kutluyorum” diye konuştu. Konuşmaların ardından ödül törenine geçildi. Büyük bir coşkunun yaşandığı gecede sahneye ilk çıkan 2010 Bursa Kalite Başarı Ödülü‘nü almaya hak kazanan TÜBİTAK Butal’ın Müdürü Prof. Dr. Şeref Güçer oldu. Güçer, ödülünü Arif Özer ve Emin Direkçi’nin elinden aldı. 2010 Bursa Kalite Büyük Ödülü‘nü almak için sahneye çıkan Ma-tay Genel Müdürü Bekir Girgin ile firmanın bağlı bulunduğu Orhan Holding’in Onursal Başkanı İbrahim Orhan da ödül sevincini birlikte paylaştı. Ödülü aldıktan sonra kısa bir konuşma yapan Bursa sanayisinin önde gelen isimlerinden İbrahim Orhan, “Böylesine çok değerli bir ödülü en değerli varlığımız olan çalışanlarımızla birlikte alıyoruz. Müşterilerimize kaliteli hizmet en büyük görevimiz. Bunu bugüne kadar çalışanlarımızla yaptık. Bundan böyle de çalışanlarımız bunu yapmaya devam edecekler” dedi. Matay Genel Müdürü Bekir Girgin de çalışanlarıyla ayrı ayrı gurur duyduklarını ifade ederek ödüle uzanma sürecinde emeği geçen herkese teşekkür etti. Girgin, “Biz bu sürece kendi kalite yolculuğumuzda eksiklerimizi görmek için girdik. Bu sürecin bize birçok katkısı oldu. Çalışanlarımızın ne kadar motive olduğunu gördük. Bundan sonra da yurt dışında söz sahibi olmayı hedefliyoruz” dedi.DÜNYA 15 K
31.12.2010 TARİHLİ MALİ TABLO VE BAĞIMSIZ DENETİM RAPORUAsil Çelik Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle Seri: XI, No: 29 Sayılı “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği”ne göre hazırlanmışGenel Kurul Tarafından Onaylanmış Konsolide Bilanço (Para birimi – Türk Lirası (TL)) Cari Dönem Geçmiş Dönem (Bağımsız (Bağımsız Dipnot denetimden geçmiş) denetimden geçmiş) referansları 31 Aralık 2010 31 Aralık 2009 Varlıklar Dönen varlıklar 167.059.032 120.448.319 Nakit ve nakit benzerleri 6 6.818.227 22.146.971 Finansal yatırımlar 7 Ticari alacaklar - İlişkili taraflardan ticari alacaklar 37 6.610.031 1.204.394 - Diğer ticari alacaklar 10 47.793.864 13.312.888 Finans sektörü faaliyetlerinden alacaklar 12 Diğer alacaklar 11 120.485 66.845 Stoklar 13 97.620.657 76.543.080 Canlı varlıklar 14 Diğer dönen varlıklar 26 8.095.768 7.174.141 Duran varlıklar 218.609.248 217.916.477 Ticari alacaklar - İlişkili taraflardan ticari alacaklar 37 - Diğer ticari alacaklar 10 Finans sektörü faaliyetlerinden alacaklar 12 Diğer alacaklar 11 3.920 3.860 Finansal yatırımlar 7 249.526 248.696 Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımlar 16 Canlı varlıklar 14 Yatırım amaçlı gayrimenkuller 17 Maddi duran varlıklar 18 205.840.428 202.551.882 Maddi olmayan duran varlıklar 19 67.042 36.592 Şerefiye 20 Ertelenmiş vergi varlığı 35 11.884.562 10.331.540 Diğer duran varlıklar 26 563.770 4.743.907 Toplam varlıklar 385.668.280 338.364.796 İlişikteki yer alan muhasebe politikaları ve açıklayıcı notlar, bu finansal tabloların tamamlayıcı parçalarıdır. Cari Dönem (Bağımsız denetimden geçmiş) 31 Aralık 2010 Geçmiş Dönem (Bağımsız denetimden geçmiş) 31 Aralık 2009 SPK nın 17 Mart 2005 tarih ve 11/367 sayılı kararına istinaden finansal tablolardaki tutarları yeniden ifade etme işleminin uygulanmasını gerektiren objektif koşulların gerçekleşmemiş olması ve SPK nın varolan verilere dayanarak ileride bu koşulların gerçekleşme emarelerinin büyük ölçüde ortadan kalktığını öngörmesi sebebiyle, finansal tablolar en son 31 Aralık 2004 tarihi itibariyle UMS 29 uyarınca (Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama) yeniden ifade etme işlemine tabi tutulmuştur. Dolayısıyla, 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihli bilançolarda yer alan parasal olmayan aktif ve pasifler ve sermaye dahil özkaynak kalemleri, 31 Aralık 2004 tarihine kadar olan girişlerin 31 Aralık 2004 tarihine kadar endekslenmesi, bu tarihten sonra oluşan girişlerin ise nominal değerlerden taşınmasıyla hesaplanmıştır. Bilanço ve gelir tablosundaki kalemlerin genel fiyat endeksi ve ilgili katsayılar kullanılarak cari değerlerine getirilmesi, Şirket in bilançolarda belirtilen tutarlarda varlıkları gerçekleştirebileceği ve yükümlülükleri yerine getireceği anlamına gelmemektedir. Aynı şekilde, Şirket in finansal tablolarda belirtilen tutarlarda özkaynakları hissedarlarına sağlayacağı anlamına da gelmemektedir. Uygulanan konsolidasyon esasları Konsolide finansal tablolar Asil Çelik’in ve kontrolünde bulunan bağlı ortaklığı Asil Çelik Deutschland GmbH’ın 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle düzenlenen finansal tablolarını içermektedir. 31 Aralık 2009 tarihi itibariyle finansal tablolar sadece Asil Çelik’in solo finansal tablolarından oluşmaktadır. Bu kontrol, Şirket’in diğer şirketteki oy haklarının doğrudan veya dolaylı olarak %50’sinden fazlasına sahip olması ve gelir elde etmek amacıyla diğer şirketin finansal ve operasyonel politikaları üzerinde söz sahibi olmasıyla kendini gösterir. Asil Çelik ve bağlı ortaklığı arasındaki işlemlerden kaynaklanan gelir ve giderler ve bakiyeler iptal edilmiştir. Konsolide finansal tablolar benzer işlemler için aynı muhasebe prensipleri kullanılarak hazırlanmıştır. Asil Çelik’in, bağlı ortaklığı Asil Çelik Deutschland GmbH’ın %100 hissesine sahip olması sebebiyle finansal tablolarda ana ortaklık dışı paylar yoktur. 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibariyle konsolidasyon kapsamında olan bağlı ortaklık ve hisse oranları aşağıda sunulduğu gibidir: İştirak ve oy hakkı Kurulduğu ülke Başlıca faaliyetler 31 Aralık 2010 31 Aralık 2009 Asil Çelik Deutschland (GmbH) Almanya Pazarlama ve satış %100 Tahminler ve yorumlar Mali tabloların SPK standartlarına uygun olarak hazırlanması yönetimin aktif ve pasiflerin raporlanan miktarlarını ileriki mali yıllarda etkileyecek tahminler ve yorumlar yapmasını gerektirmektedir. Tahminler ve yorumlar sürekli olarak incelenmekte ve geçmiş deneyim ve makul şartlarda olabilecek gelecekteki olayları içeren diğer faktörlere dayandırılmaktadır. Bilanço tarihinde, gelecek raporlama döneminde varlık ve yükümlülükler üzerinde önemli düzeltmelere neden olabilecek belirli bir risk taşıyan ve gelecek dönem ile ilgili olan varsayımlar ve hesaplama belirsizliğinin kaynakları, genellikle kıdem tazminatı yükümlülüğü, aktiflerin değer düşüklüğü karşılıkları, maddi ve maddi olmayan duran varlıkların ekonomik ömrüne ilişkin olup, bu dipnotun ilgili kısımlarında açıklanmıştır. Yeni standartlar ve yorumlar 31 Aralık 2010 tarihli mali tablolar için geçerli olan yeni standart, değişiklik ve yorumlar: Finansal tabloların hazırlanmasında esas alınan muhasebe politikaları, aşağıda özetlenen yeni standart ve yorumlar dışında bir önceki yıl ile tutarlı olarak uygulanmıştır. 1 Ocak 2010 tarihinde başlayan hesap döneminde, aşağıdaki yeni ve düzeltilmiş UFRS ve Uluslararası Finansal Raporlama Yorumlama Komitesi ("UFRYK") yorumları geçerlidir. •UFRYK 17 Gayri–nakdi Varlıkların Ortaklara Dağıtılması, •UMS 39 Finansal Araçlar: Muhasebeleştirme ve Ölçme (Değişiklik) – Uygun korumalı araçlar, •UFRS’de İyileştirmeler, Mayıs 2008 •UFRS 2 Hisse Bazlı Ödemeler (Değişiklik) – Grup tarafından nakit olarak ödenen hisse bazlı ödemeler, •UFRS’de İyileştirmeler, Nisan 2009 •Yeniden düzenlenmiş UFRS 3"İşletme Birleşmeleri" ve UMS 27 "Konsolide ve Bireysel Finansal Tablolar" (Değişiklik): İşletme birleşmelerinin muhasebeleştirilmesine ilişkin finansal tablolara alınan şerefiyenin tutarı, birleşme tarihinde raporlanan kar ve zarar ve ileriki dönemlerde raporlanacak kar ve zarara etkisi bulunan bazı değişiklikler ortaya koymaktadır. Bu değişiklikler birleşme esnasında doğan maliyetlerin giderleştirilmesini ve koşullu bedelin gerçeğe uygun değerindeki değişimlerin (şerefiyenin düzeltilmesi yerine) gelir tablosunda gösterilmesini içermektedir. Düzeltilmiş UMS 27, bir bağlı ortaklık üzerindeki payda oluşan değişimlerin sermaye hareketi olarak muhasebeleştirilmesini gerektirmektedir. Bu nedenle bu tür bir değişimin şerefiye ya da gelir tablosu üzerinde bir etkisi söz konusu değildir. Buna ek olarak düzeltilmiş standart, bağlı ortaklıklarda oluşan zararların ve bağlı ortaklık üzerindeki kontrol gücünün kaybının muhasebeleştirilmesinde değişiklik yapmaktadır. Söz konusu standart değişiklikleri, iyileştirme ve yorumların Grup’un finansal tablolarına önemli bir etkisi bulunmamaktadır. 31 Aralık 2010 tarihinden sonra geçerli olacak olan yeni standart, değişiklik ve yorumlar: Finansal tabloların onaylanma tarihi itibariyle yayımlanmış ancak yürürlüğe girmemiş ve Grup tarafından erken uygulama yoluna gidilmemiş standartlar ile mevcut önceki standartlara getirilen değişiklikler ve yorumlar aşağıdaki gibidir: UFRS 9 “Finansal Araçlar - Safha 1 finansal varlıklar ve yükümlülükler, sınıflandırma ve açıklama", 1 Ocak 2013 tarihinde veya sonrasında başlayan hesap dönemlerinde geçerli olacaktır. UFRS 9 Finansal Araçlar standardının ilk safhası finansal varlıkların ve yükümlülüklerin ölçülmesi ve sınıflandırılmasına ilişkin yeni hükümler getirmektedir. Bu standart, henüz Avrupa Birliği tarafından onaylanmamıştır. Grup söz konusu yeni standardın etkilerini değerlendirmektedir. UMS 24 (Yeniden düzenleme) “İlişkili taraf açıklamaları”, 1 Ocak 2011 tarihinde veya sonrasında başlayan hesap dönemlerinde geçerli olacaktır. Yeniden düzenleme, devletin ya da işletmenin ilişkide olduğu devlet kontrolündeki kamu kuruluşlarının tek bir müşteri olarak nitelendirilip nitelendirmeyeceği hususunda işletmelerin yapması gereken değerlendirmeye ilişkindir. Grup, bu değerlendirmeyi yaparken söz konusu kuruluşlar arasındaki ekonomik bütünleşmenin kapsamını göz önünde bulundurmalıdır. Erken uygulamaya izin verilmektedir ve erken uygulama geriye dönük olarak yapılmalıdır. Grup un finansal tablolarına bir etkisi olması beklenmemektedir. UMS 32 (Değişiklik) “Yeni haklar içeren ihraçların sınıflandırılması”. 1 Şubat 2010 tarihinde veya sonrasında başlayan yıllık hesap dönemlerinde geçerli olacaktır. Bu değişiklik, yürürlükteki standart uyarınca türev yükümlülük olarak muhasebeleştirilen belirli döviz tutarlar karşılığında yapılan hak ihracı teklifleri ile ilgilidir. Değişiklik, belirli koşulların sağlanması durumunda işlem sırasında geçerli olacak olan para birimine bakılmaksızın bu tür hak ihraçlarının öz kaynak olarak sınıflandırılması gerektiğini ortaya koymaktadır. Değişiklik geriye dönük olarak uygulanmalıdır. Grup un finansal tablolarına bir etkisi olması beklenmemektedir. UFRYK 14 (Değişiklik) “Asgari fonlama koşulları”. 1 Ocak 2011 tarihinde veya sonrasında başlayan hesap dönemlerinde geçerli olacaktır. Bu değişikliğin amacı, işletmelerin asgari fonlama gereksinimi için yaptığı gönüllü ön ödemeleri bir varlık olarak değerlendirmelerine izin vermektir. Erken uygulamaya izin verilmiştir ve uygulanması geriye dönük olarak yapılmalıdır. Grup un finansal tablolarına bir etkisi olması beklenmemektedir. UFRYK 19 “Finansal borçların özkaynağa dayalı finansal araçlar ile ödenmesi”. 1 Temmuz 2010 tarihinde veya sonrasında başlayan yıllık hesap dönemlerinde geçerli olacaktır. Bu yorum, işletme ile kredi verenler arasında finansal borcun şartları hakkında bir yenileme görüşmesi olduğu ve kredi verenin işletmenin borcunun tamamının ya da bir kısmının sermaye araçları ile geri ödemesini kabul ettiği durumların muhasebeleştirilmesine değinmektedir. UFRYK 19, bu sermaye araçlarının UMS 39’un 41 no’lu paragrafı uyarınca “ödenen bedel” olarak niteleneceğine açıklık getirmektedir. Sonuç olarak finansal borç kayıtlardan çıkarılmakta ve çıkarılan sermaye araçları, sözkonusu finansal borcu sonlandırmak için ödenen bedel olarak işleme tabi tutulmaktadır. Grup un finansal tablolarına bir etkisi olması beklenmemektedir. UFRS’lerdeki iyileştirmeler (Mayıs 2010’da yayınlanan): Mayıs 2010’da UMSK, tutarsızlıkları gidermek ve ifadeleri netleştirmek amacıyla üçüncü çerçeve düzenlemesini yayınlamıştır. Değişiklikler için çeşitli yürürlük tarihleri belirlenmiş olup erken yürürlük tarihi 1 Temmuz 2010 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleridir. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Bu yıllık iyileştirme projesi henüz Avrupa Birliği tarafından onaylanmamıştır. Aşağıdaki iyileştirmelerin Grup un finansal tabloları üzerinde etkisi beklenmemektedir; UFRS 3: Revize UFRS’nin efektif olma tarihinden önce oluşan işletme birleşmelerinden kaynaklanan koşullu bedellerin geçiş hükümleri UFRS 3: Kontrol gücü olmayan payların ölçümlenmesi UFRS 3: Değiştirilemeyen ya da gönüllü olarak değiştirilebilen hisse bazlı ödemeler ilgili ödüller UMS 1: Özkaynak hareket tablosuna açıklık getirilmesi UMS 27: UMS 27 “Konsolide ve Solo Finansal Tablolar” standardına yapılan değişikliklere bağlı olarak UMS 21, UMS 28 ve UMS 31 de yapılan değişikliklerin geçiş hükümlerine açıklık getirilmesi UFRYK 13: Müşteri Sadakat Programları: Hediye puanların gerçeğe uygun değeri UMS 34 Ara Dönem Raporlama: Açıklama ilkelerinin uygulaması ve yapılması gereken açıklamalara eklemeler Aşağıdaki iyileştirmenin Grup’un finansal tabloları üzerinde etkisi değerlendirilmektedir; UFRS 7 "Finansal Araçlar: Açıklamalar": 1 Ocak 2011 tarihinde ve sonrasında başlayan hesap dönemleri için geçerlidir. Değişiklik, UFRS 7 uyarınca yapılması gereken açıklamalara açıklık getirmekte ve sayısal açıklamalar ile finansal araçlara ilişkin risklerin doğası ve derecesi arasındaki etkileşimi vurgulamaktadır. Aşağıdaki değişiklerin Grup un finansal tablolarına bir etkisi olması beklenmemektedir; UFRS 7 Finansal Araçlar – Bilanço dışı işlemlerin kapsamlı bir biçimde incelenmesine ilişkin açıklamalar (Değişiklik), 1 Temmuz 2011 tarihinde ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için geçerlidir. Değişikliğin amacı, finansal tablo okuyucularının finansal varlıkların transfer işlemlerini (seküritizasyon gibi) - finansal varlığı transfer eden taraf üzerinde kalabilecek muhtemel riskleri de içerecek şekilde - daha iyi anlamalarını sağlamaktır. Ayrıca değişiklik, orantısız finansal varlık transferi işlemlerinin hesap döneminin sonlarına doğru yapıldığı durumlar için ek açıklama zorunlulukları getirmektedir. UMS 12 – Gelir Vergileri –Ertelenmiş Vergi: Esas alınan varlıkların geri kazanımı (Değişiklik), 1 Ocak 2012 tarihinde ve sonrasında başlayan hesap dönemleri için geçerlidir. UMS 12, (i) aksi ispat edilene kadar hukuken geçerli öngörü olarak ,UMS 40 kapsamında gerçeğe uygun değer modeliyle ölçülen yatırım amaçlı gayrımenkuller üzerindeki ertelenmiş verginin gayrımenkulun taşınan değerinin satış yoluyla geri kazanılacağı esasıyla hesaplanması ve (ii) UMS 16 daki yeniden değerleme modeliyle ölçülen amortişmana tabi olmayan varlıklar üzerindeki ertelenmiş verginin her zaman satış esasına göre hesaplanması gerektiğine ilişkin güncellenmiştir. Önemli muhasebe politikalarının özeti Hazır değerler Hazır değerler, kasa ve bankalardaki nakit para ve tutarı belirli nakde kolayca çevrilebilen kısa vadeli ve yüksek likiditeye sahip ve değerindeki değişim riski önemsiz olan ve vadesi üç ay veya daha kısa olan yatırımları içermektedir. Hazır değerler kolayca nakde dönüştürülebilir, vadesi üç ayı geçmeyen ve değer kaybetme riski bulunmayan kısa vadeli yüksek likiditeye sahip varlıklardır. Finansal varlıklar UMS 39 kapsamındaki finansal varlıklar, gerçeğe uygun değer (rayiç değer) farkı kar veya zarara yansıtılan finansal varlıklar, kredi ve alacaklar, vadeye kadar elde tutulacak yatırımlar ve satılmaya hazır finansal varlıklar olarak sınıflandırılır. Finansal varlıklar, ilk olarak, rayiç değerlerinden ve finansal varlıkların rayiç değerlerinin gelir tablosu ile ilişkilendirilmemesi durumunda, birebir ilişkilendirilebilen işlem maliyetleri dâhil olmak üzere kayda alınırlar. Grup, finansal varlıklarının sınıflandırılmasına ilk kayda alımdan sonra karar vermektedir ve izin verildiği ve uygun olduğu sürece, her mali dönem sonunda bunu yeniden değerlendirmektedir. Bütün olağan finansal varlık alım ve satım işlemleri Grup’un ilgili varlığı almayı taahhüt ettiği işlem tarihinde kayıtlara yansıtılır. Söz konusu alım ve satımlar genellikle piyasada oluşan genel teamül ve düzenlemelerle belirlenen zaman dilimleri içerisinde finansal varlığın teslimini gerektiren alım ve satımlardır. 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibariyle Grup’un gerçeğe uygun değer farkı kar veya zarara yansıtılan finansal varlığı bulunmamaktadır. Kredil er ve alac aklar Krediler ve alacaklar sabit veya belirlenebilir ödemeli ve belirli bir piyasada işlem görmeyen türev dışı finansal araçlardır. Bu finansal varlıklar, etkin faiz metodu kullanılarak indirgenmiş değerleri üzerinden, eğer varsa değer düşüklüğü düşüldükten sonra yansıtılır. Krediler ve alacaklar elden çıkarıldığı veya değer düşüklüğüne uğradığı zaman, gerçekleşen kar ya da zarar, itfa sürecinde olduğu gibi gelir tablosuna yansıtılır. Vadesi ne kadar eld e tutula n yatırım lar Sabit vadeli ve sabit veya belirlenebilir ödemeli türev dışı finansal araçlar, Grup’un vadeye kadar elde tutma niyeti ve tutabilme durumu söz konusuysa, vadeye kadar elde tutulacak yatırımlar olarak sınıflanır. İlk kayda alınışlarından sonra, vadesine kadar elde tutulan yatırımlar etkin faiz metodu kullanılarak indirgenmiş değerleri üzerinden taşınır. Yatırımlar elden çıkarıldığı yada değer düşüklüğüne uğradığı zaman hesaplanan kar yada zarar, itfa sürecinde olduğu gibi gelir tablosuna yansıtılır. Satıl maya hazır finansal varlıklar Satılmaya hazır olarak tanımlanan veya (a) kredi ve alacak, (b) vadeye kadar elde tutulacak yatırım veya (c) gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal varlık olarak sınıflanmayan türev olmayan finansal varlıklardır. İlk muhasebeleştirme işleminin ardından satılmaya hazır finansal varlığa ilişkin olarak ortaya çıkan kazanç veya kayıp, değer düşüklüğü zararları, temettü gelirleri ve faiz gelirleri hariç olmak üzere, söz konusu finansal varlık bilanço dışı bırakılıncaya kadar özkaynaklar değişim tablosu aracılığıyla doğrudan özkaynaklarda muhasebeleştirilir. İlgili finansal varlığın bilanço dışı bırakılması durumunda, daha önceden özkaynaklarda muhasebeleştirilmiş bulunan kazanç veya kayıplar, kâr ya da zararda muhasebeleştirilir. Gerçeğe uygun değerinde meydana gelen azalmalar doğrudan özkaynakta muhasebeleştirilen satılmaya hazır bir finansal varlığın değerinin düştüğüne ilişkin tarafsız göstergelerin bulunması durumunda, doğrudan özkaynakta muhasebeleştirilmiş bulunan toplam zarar, ilgili finansal varlık bilanço dışı bırakılmamış dahi olsa özkaynaktan çıkarılarak kâr veya zararda muhasebeleştirilir. Satılmaya hazır finansal varlıkların gerçeğe uygun değeri borsada işlem gören varlıklar için bilanço tarihinde gerçekleşen borsa fiyatı ile; piyasa fiyatı bulunmaması durumunda indirgenmiş nakit akımları, benzer satın almalar ve piyasa göstergeleri kullanılarak yapılan değerleme çalışmasıyla tespit edilir. Gerçeğe uygun değeri sağlıklı olarak tespit edilemeyen finansal varlıklar değer düşüş karşılıkları sonrası elde etme maliyetleri ile taşınmaktadır. Ticari alacaklar Ortalama 30-60 gün tahsil süresine sahip ticari alacakların ilk kayda alınışları fatura bedelleri üzerinden olup, şüpheli ticari alacak karşılığı düşüldükten sonra indirgenmiş net değerleri ile bilançoda taşınmaktadır. Ticari alacağın tahsilatının mümkün olmadığı durumlarda şüpheli ticari alacak karşılığı için tahmin yapılır. Şüpheli alacaklar tespit edildiklerinde karşılık ayrılır ve ayrılan karşılık gelir tablosuna gider olarak yansıtılır. Stoklar Stoklar, net gerçekleşebilir değer veya maliyet değerinden düşük olanı ile değerlenmektedir. İlk madde ve malzemeler hareketli ağırlıklı ortalama maliyet yöntemi ile değerlendirilmektedir. Mamul ve yarı mamuller ise safha maliyet sistemi ile değerlendirilmiştir. Net gerçekleşebilir değer, satış fiyatından satış esnasına kadar oluşacak ek maliyetler düşülerek tahmin edilen tutardır. Kullanılamaz durumdaki stoklar ise kayıtlardan çıkarılmaktadır. Maddi varlıklar Arsalar dışındaki maddi varlıklar, tarihsel maliyet değerlerinden birikmiş amortisman ve varsa değer düşüklüğü karşılığı ayrıldıktan sonraki net değerleri ile gösterilmiştir. Arsalar amortismana tabi tutulmamıştır. Grup’un arsaları rayiç değerinden gösterilmektedir. Maliyet değeri ile rayiç değeri arasındaki fark özsermayenin altında “Yeniden Değerleme Fonu” hesabında takip edilmektedir. Bakım ve onarım giderleri oluştukları dönemde giderleştirilir. Maddi varlıklar hesabı içerisinde aktifleştirilmiş bakım ve onarım gideri bulunmamaktadır. Maddi varlık yatırımları ile ilgili tüm maliyetler ilgili varlık kullanım aşamasına gelene kadar yapılmakta olan yatırımlar hesabında takip edilir ve kullanıma geçtiği tarihten itibaren amortisman hesaplanmaya başlanır. Maddi varlıkların ekonomik ömürleri ve amortisman metodu düzenli olarak gözden geçirilmekte, buna bağlı olarak metodun ve amortisman süresinin ilgili varlıktan edinilecek ekonomik fayda ile uyumlu olup olmadığına dikkat edilmektedir. Maddi varlıklar, kullanılmaya hazır olduğu durumda aktifleştirilmekte ve amortismana tabi tutulmaktadır. Amortismana tabi tutulan varlıklar, tahmini ekonomik ömürlerine dayanan oranlarla normal amortisman yöntemine göre amortismana tabi tutulmaktadır. Amortisman süreleri aşağıdaki gibidir: Yeraltı-yerüstü düzenleri Binalar Makine, tesis ve cihazlar Taşıtlar Döşeme ve demirbaşlar 50 yıl 40-50 yıl 3-50 yıl 4-5 yıl 5-28 yıl Finansal bilgilerin bölümlere göre raporlanması Grup ağırlıklı olarak bir tek endüstriyel alanda, çelik üretimi konusunda faaliyet göstermektedir. Grup yönetimi bölümlere göre raporlama yapmayı gerektirecek farklı türdeki ürün ve farklı coğrafi bölgeler olmadığı için bölümlere göre finansal bilgilerin raporlamasını yapmamaktadır. Hisse başına kar Gelir tablolarında belirtilen hisse başına kazanç, net karın dönem içindeki hisse senetlerinin ağırlıklı ortalama adedine bölünmesiyle bulunmaktadır. Dönem içerisinde içsel kaynaklardan sermaye artırımı yapılması halinde, hisse adedinin ağırlıklı ortalaması hesaplanırken yeni bulunan değerin dönem başı itibariyle de geçerli olduğu kabul edilir. Bilanço tarihinden sonraki olaylar Grup’un bilanço tarihinden sonra ortaya çıkan ve bilanço tarihindeki durumunu etkileyebilecek olaylar, (düzeltme gerektiren olaylar) finansal tablolara yansıtılmaktadır. Düzeltme gerektirmeyen olaylar belli bir önem arzettikleri takdirde dipnotlarda açıklanmaktadır. Şarta bağlı yükümlülükler ve şarta bağlı varlıklar Şarta bağlı yükümlülükler, kaynak aktarımını gerektiren durum yüksek bir olasılık taşımıyor ise finansal tablolarda yansıtılmayıp dipnotlarda açıklanmaktadır. Şarta bağlı varlıklar ise finansal tablolara yansıtılmayıp ekonomik getiri yaratma ihtimali yüksek olduğu takdirde dipnotlarda açıklanır. Finansal varlık ve yükümlülüklerin kayda alınması ve kayıttan çıkarılması Grup, finansal varlık veya finansal yükümlülükleri, ilgili finansal araç sözleşmelerine taraf olduğu takdirde bilançosuna yansıtmaktadır. Grup finansal varlığın tamamını veya bir kısmını, sadece söz konusu varlıkların konu olduğu sözleşmeden doğan haklar üzerindeki kontrolünü kaybettiği zaman kayıttan çıkartır. Grup finansal yükümlülükleri ancak sözleşmede tanımlanan yükümlülüğü ortadan kalkar, iptal edilir veya zaman aşımına uğrar ise kayıttan çıkartır. Bütün normal finansal varlık alım ve satımları işlem tarihinde, yani Grup’un varlığı almayı veya satmayı taahhüt ettiği tarihte kayıtlara yansıtılır. Söz konusu alım ve satımlar genellikle piyasada oluşan genel teamül ve düzenlemelerle belirlenen zaman dilimi içerisinde finansal varlığın teslimini gerektiren alım satımlardır. İlişkili taraflar Bir tarafın bir işletme ile ilişkili sayılması için: (a) Söz konusu tarafın, doğrudan ya da dolaylı olarak bir veya birden fazla aracı yoluyla: (i) İşletmeyi kontrol etmesi, işletme tarafından kontrol edilmesi ya da işletme ile ortak kontrol altında bulunması (bu ana ortaklıklar, bağlı ortaklıklar ve aynı gruptaki bağlı ortaklıkları içerir); (ii) İşletme üzerinde önemli etkisinin olmasını sağlayacak payının olması veya (iii) İşletme üzerinde ortak kontrole sahip olması; (b) Tarafın, işletmenin bir iştiraki olması; (c) Tarafın, işletmenin ortak girişimci olduğu bir iş ortaklığı olması; (d) Tarafın, işletmenin veya ana ortaklığının kilit yönetici personelinin bir üyesi olması; (e) Tarafın, (a) ya da (d)’de bahsedilen herhangi bir bireyin yakın bir aile üyesi olması; (f) Tarafın; (d) ya da (e) de bahsedilen herhangi bir birey tarafından kontrol edilen, ortak kontrol edilen ya da önemli etki altında bulundurulan veya bu bireyin doğrudan ya da dolaylı olarak önemli oy hakkına sahip olduğu bir işletme olması; veya (g) Tarafın, işletmenin ya da işletme ile ilişkili taraf olan bir işletmenin çalışanlarına işten ayrılma sonrasında sağlanan fayda planları olması, gerekmektedir. İlişkili taraf işlemleri, bir bedel karşılığı olup olmadığına bakılmaksızın, kaynakların, hizmetlerin ve yükümlülüklerin ilişkili taraflar arasında transfer edildiği işlemlerdir. Nakit akım tablosu Nakit akım tablosu gösterimi için yapılan nakit ve nakit benzeri tanımlaması kasa ve orijinal vadesi 3 aydan kısa mevduatlardan ve likit fondan oluşmaktadır. Kıdem tazminatı karşılığı a) Tanımlanan fayda planı Şirket, mevcut iş kanunu gereğince, emeklilik nedeni ile işten ayrılan veya istifa ve kötü davranış dışındaki nedenlerle işine son verilen ve en az bir yıl hizmet vermiş personele belirli miktarda kıdem tazminatı ödemekle yükümlüdür. Grup, finansal tablolarda kıdem tazminatı karşılığını “Projeksiyon Metodu’’nu kullanarak ve Grup’un personel hizmet süresini tamamlama ve kıdem tazminatına hak kazanma konularında geçmiş yıllarda kazandığı deneyimlerini baz alarak hesaplamış ve bilanço tarihinde devlet tahvilleri kazanç oranı ile iskonto etmiştir. Hesaplanan tüm kazançlar ve kayıplar gelir tablosuna yansıtılmıştır. Bilanço tarihleri itibariyle kullanılan temel aktüer varsayımları aşağıdaki gibidir: İskonto oranı Öngörülen maaş/tavan artışı 31 Aralık 2010 %10 %5,1 31 Aralık 2009 %11 %4,8 31 Ara lık 2010 ne t bakiyeleri 31 Aralık 2009 bakiyeleri Maliyet Birikmiş amortisman 31 Ara lık 2009 ne t de fter değe ri 31 Aralık 2010 bakiyeleri Maliyet Birikmiş amortisman 31 Ara lık 2010 ne t de fter değe ri 23.038.223 19.117.684 19.117.684 23.038.223 23.038.223 977.147 797.149 (215.386) 581.763 1.241.590 (264.443) 977.147 29.721.019 115.445.060 648.242 2.961.018 172.790.709 55.733.813 370.715.717 3.518.954 (26.961.203) (267.651.379) (2.483.744) 28.772.610 103.064.338 1.035.210 57.856.062 394.526.973 3.591.675 (28.135.043) (279.081.913) (2.943.433) 29.721.019 115.445.060 648.242 6.863.791 456.747.108 (5.897.145) (303.208.857) 966.646 153.538.251 9.262.739 489.517.262 (6.301.721) (316.726.553) 2.961.018 172.790.709ASİL ÇELİK SANAYİ VE TİCARET A.Ş.31 Aralık 2008 tarihi itibariyle Şirket’in arsaları bağımsız bir değerleme şirketi tarafından değerlemeye tabi tutulmuş ve ilgili arsaların peşin satışa yönelik piyasa değeri 19.117.684 TL olarak belirlenmiştir. 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibariyle arsaların yeniden değerlenmemiş kayıtlı değeri 10.815.008 TL’dir. Yeniden değerleme fonu sermaye artışında ve ortaklara kar dağıtımında dikkate alınmamaktadır. Şirket kayıtlardaki değer ile piyasa arasındaki farktan 580.114 TL tutarındaki ertelenmiş vergi yükümlülüğünü netleyerek 11.022.158 TL’yi (31 Aralık 2009 – 11.022.158 TL) özkaynaklar içerisinde yeniden değerleme fonu olarak muhasebeleştirmiştir. 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibariyle toplam 3.299.596 TL tutarındaki değer düşüklüğü karşılığı Şirket’in defter değerleri, gerçekleşebilir değerini aşan arsaları için hesaplanmış ve kayıtlara yansıtılmıştır. 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle aktiflerin üzerindeki sigorta tutarı 416.512.487 TL’dir (31 Aralık 2009 – 364.131.927 TL). 19. Maddi olmayan duran varlıklar Haklar 1 Ocak 2009, net bakiyeleri 61.415 Girişler 4.286 Cari dönem itfa payı (29.109) 31 Aralık 2009 net defter değeri 36.592 1 Ocak 2010, net bakiyeleri 36.592 Girişler 46.231 Cari dönem itfa payı (15.781) 1 31 Aralık 2010 net defter değeri 67.042 31 Aralık 2009 bakiyeleri Maliyet 524.589 Birikmiş itfa payı (487.997) 31 Aralık 2009 net defter değeri 36.592 31 Aralık 2010 bakiyeleri Maliyet 570.820 Birikmiş itfa payı (503.778) 0 31 Aralık 2010 net bakiyeleri 67.042 20. Şerefiye Yoktur. 21. Devlet teşvik ve yardımları Yoktur. 22. Karşılıklar, koşullu varlık ve yükümlülükler Şirket aleyhine davalar 31 Aralık 2010 tarihi itibari ile Grup aleyhine 981.242 TL tutarında (31 Aralık 2009 – 846.452 TL), Şirket’in ticari faaliyetleri ile ilgili açılmış bulunan çeşitli davalar mevcuttur. 31 Aralık 2010 tarihi itibari ile ekteki finansal tablolarda bu davalardan nakit çıkışı muhtemel olanlar için 50.213 TL (31 Aralık 2009 – 50.213 TL) tutarında karşılık ayrılmıştır. Muhtemel yükümlülükler Verilen teminat mektupları Verilen ipotek ve rehinler Toplam 31 Aralı k 2010 ı 1.741.031 235.832.236 237.573.267 6 31 Aralık 2009 9 5.230.724 205.821.732 211.052.456 1Dipnot referanslarıKaynaklar Kısa vadeli yükümlülükler 82.516.766 32.275.843 Finansal borçlar 8 56.791.528 14.486.153 Diğer finansal yükümlülükler 9 Ticari borçlar 10 14.867.316 11.163.968 Diğer borçlar 11 257.537 156.073 Finans sektörü faaliyetlerden borçlar 12 Devlet teşvik ve yardımları 21 Dönem karı vergi yükümlülüğü 35 Borç karşılıkları 11 64.523 174.466 Diğer kısa vadeli yükümlülükler 26 10.535.862 6.295.183 Uzun vadeli yükümlülükler 44.355.850 40.290.564 Finansal borçlar 8 39.155.420 36.421.118 Diğer finansal yükümlülükler 9 Ticari borçlar 10 15.138 Diğer borçlar 11 Finans sektörü faaliyetlerinden borçlar 12 Devlet teşvik ve yardımları 21 Borç karşılıkları 11 Kıdem tazminatı karşılığı 24 5.185.292 3.869.446 Ertelenmiş vergi yükümlülüğü 35 Diğer uzun vadeli yükümlülükler 26 Özkaynaklar 258.795.664 265.798.389 Ana ortaklığa ait özkaynaklar Ödenmiş sermaye 1, 27 180.082.302 180.082.302 Karşılıklı iştirak sermaye düzeltmesi (-) Sermaye düzeltmesi farkları 27 36.114.228 36.114.228 Hisse senedi ihraç primleri Yeniden değerleme fonu 18, 27 11.022.158 11.022.158 Yabancı para çevrim farkları 16.372 Kardan ayrılan kısıtlanmış yedekler 27 6.194.519 6.194.519 Geçmiş yıllar karları 27 32.385.182 64.101.361 Net dönem karı / (zararı) (7.019.097) (31.716.179) Toplam kaynaklar 385.668.280 338.364.796 İlişikteki yer alan muhasebe politikaları ve açıklayıcı notlar, bu finansal tabloların tamamlayıcı parçalarıdır. (Bağımsız denetimden geçmiş) 1 Ocak 31 Aralık 2010 (Bağımsız denetimden geçmiş) 1 Ocak 31 Aralık 200931 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibariyle şirketin teminat, rehin ve ipotek (TRİ) pozisyonuna ilişkin tabloları aşağıdaki gibidir: Şirket tarafından verilen TRİ’ler A. Kendi tüzel kişiliği adına vermiş olduğu TRİ’lerin toplam tutarı B. Tam konsolidasyon kapsamına dahil edilen ortaklıklar lehine vermiş olduğu TRİ’lerin toplam tutarı C. Olağan ticari faaliyetlerinin yürütülmesi amacıyla diğer 3. kişilerin borcunu temin amacıyla vermiş olduğu TRİ’lerin toplam tutarı D. Diğer verilen TRİ’lerin toplam tutarı i. Ana ortak lehine vermiş olduğu TRİ’lerin toplam tutarı ii. B ve C maddeleri kapsamına girmeyen diğer grup şirketleri lehine vermiş olduğu TRİ’lerin toplam tutarı iii. C Maddesi kapsamına girmeyen 3. kişiler lehine vermiş olduğu T m m % m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m M m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m M m m m m M m m m 31 Aral ık 2010 a 0 237.573.267 % 31 Aralık 2009 211.052.456 -(b)Tanımlanan katkı payları Şirket, Sosyal Güvenlik Kurumu’na zorunlu olarak sosyal sigorta primi ödemektedir. Şirket’in bu primleri ödediği sürece başka yükümlülüğü kalmamaktadır. Bu primler tahakkuk ettikleri dönemde personel giderlerine yansıtılmaktadır. 3. İşletme birleşmeleri Yoktur. 4. İş ortaklıkları Yoktur. 5. Bölümlere göre raporlama Grup’ ana faaliyet konusu tek olduğundan ve faaliyetlerini yoğun olarak Türkiye’de sürdürdüğünden bölümlere göre raporlama yapılmamıştır. 6. Nakit ve nakit benzerleri 31 Aralık 2010 31 Aralık 2009 Kasa 19.366 36.757 Banka (vadesiz mevduat) 1.224.364 463.209 Banka (vadeli mevduat) 5.574.497 21.647.005 Diğer 6.818.227 22.146.971 31 Aralık 2010 TL vadeli mevduatlar USD vadeli mevduatlar Euro vadeli mevduatlar Toplam Yıllık etkin faiz oranı %6,25 %0,5 Vade 3 gün 3 gün TL 1.400.240 4.174.257 5.574.497 Yılılk etkin faiz oranı %6,5-%9,75 %0,5-%3,2 Vade 4-93 gün 4-62 gün 31 Aralık 2009 TL 10.928.508 10.718.497 21.647.005Dipnot referanslarıSürdürülen faaliyetler Satış gelirleri 28 328.970.608 35.866.669 Satışların maliyeti (-) 28 (321.237.654) (46.277.021) Brüt kar/(zarar) 7.732.954 (10.410.352) Pazarlama, satış ve dağıtım giderleri (-) 29 (7.043.545) (1.450.433) Genel yönetim giderleri (-) 29 (5.667.649) (6.098.463) Diğer faaliyet gelirleri 31 1.784.632 443.909 Diğer faaliyet giderleri (-) 31 (616.963) (22.296.633) Faaliyet karı/(zararı) (3.810.571) (39.811.972) Finansal gelirler 32 14.009.891 21.708.759 Finansal giderler (-) 33 (18.771.439) (21.391.748) Sürdürülen faaliyetler vergi öncesi karı/(zararı) (8.572.119) (39.494.961) Sürdürülen faaliyetler vergi gelir/(gideri) - Dönem vergi gelir/(gideri) 35 - Ertelenmiş vergi gelir/(gideri) 35 1.553.022 7.778.782 Dönem karı/(zararı) (7.019.097) (31.716.179) Diğer kapsamlı gelir/(gider) 16.372 Toplam kapsamlı gelir/(gider) (7.002.725) (31.716.179) Hisse başına kazanç (kuruş) 36 (0,04) (0,18) İlişikteki yer alan muhasebe politikaları ve açıklayıcı notlar, bu finansal tabloların tamamlayıcı parçalarıdır. Asil Çelik Sanayi ve Ticaret Ano nim Şirketi 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren yıla ait Seri: XI, No: 29 Sayılı “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya r a İlişkin Esaslar Tebliği”ne göre hazırlanmış Genel Kur ul Tarafı ndan Onayl anmış Konsoli de Özsermaye değişim tablosu s (Para birimi – Türk Lirası (TL)) Kardan Yabancı Net t e Sermaye Yeniden ayrılan Geçmiş para dönem Ödenmiş düzeltmesi değerleme kısıtlanmış yıllar çevrim karı / sermaye farkları 1onu yedekler karları farkları (zararı) Toplam 1 Ocak 2009 itibariyle bakiye 171.031.535 36.114.228 11.022.158 3.510.790 27.722.768 48.171.830 297.573.309 Sermaye artırımı 9.050.767 (9.050.767) Transferler - 2.683.729 36.378.593 - (39.062.322) Ödenen temettü (58.741) (58.741) Döneme ait toplam kapsamlı gelir/(gider) - (31.716.179) (31.716.179) 31 Aralık 2009 itibariyle bakiye 180.082.302 36.114.228 11.022.158 6.194.519 64.101.361 - (31.716.179) 265.798.389 1 Ocak 2010 itibariyle bakiye 180.082.302 36.114.228 11.022.158 6.194.519 64.101.361 - (31.716.179) 265.798.389 7 . 8 Transferler - (31.716.179) 31.716.179 Döneme ait m toplam kapsamlı gelir/(gider) - 16.372 (7.019.097) (7.00 2.725) 0 2 k 31 Aralık 2010 itibariyle bakiye 180.082.302 36.114.228 11.022.158 6.194.519 32.385.182 16.372 (7.019.097) 258.795.664 5 . 9 6 İlişikte yer alan muhasebe politikaları ve açıklayıcı notlar, bu finansal tabloların tamamlayıcı parçalarıdır. Asil Çelik Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren yıla ait Seri: XI, No: 29 Sayılı “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği”ne göre hazırlanmış Genel Kurul Tarafından Onaylanmış Konsolide Nakit akım tablosu (Para birimi – Türk Lirası (TL)) (Bağımsız (Bağımsız denetimden geçmiş) denetimden geçmiş) Dipnot 1 Ocak 1 Ocak referansları 31 Aralık 2010 31 Aralık 2009 İşletme faaliyetlerden sağlanan nakit girişleri Vergi karşılığı öncesi kar/(zarar) (8.572.119) (39.494.961) Vergi karşılığı öncesi kar ile işletme faaliyetlerinden sağlanan nakit arasındaki mutabakat Amortisman ve itfa gideri 18, 19, 30 21.840.410 20.466.591 Kıdem tazminatı karşılığı 24, 30 1.591.369 764.361 Şüpheli alacak karşılığı 10, 29 1.432.142 İzin karşılığı 26 936.882 132.091 Stok değer düşüklüğü karşılığı 13 406.372 8.984.981 Maddi duran varlık değer düşüklüğü 18, 31 Faiz giderleri 33 2.476.329 2.251.214 Faiz gelirleri 32 (395.199) (3.210.398) Reeskont faiz giderleri 33 6.711 18.077 Reeskont faiz gelirleri 32 (18.077) (265.634) İşletme sermayesindeki değişikliklerden önceki faaliyet karı/(zararı) 18.272.678 (8.921.536) Net işletme sermayesindeki değişim Ticari alacaklar ve ilişkili taraflardan alacaklar (39.893.324) 41.835.363 Diğer alacaklar (53.700) 13.300 Stoklar (21.483.949) (1.298.599) Diğer dönen varlıklar 3.258.510 19.382.235 Ticari borçlar, ilişkili taraflara borçlar ve alınan avanslar 3.736.563 (582.441) Diğer borçlar ve diğer yükümlülükler 3.389.493 (2.761.713) Ödenen vergiler 35 (955.535) Ödenen kıdem tazminatı 24 (275.523) (728.827) Ödenen izin karşılığı 26 (94.175) (98.883) İşletme faaliyetlerinden sağlanan nakit (33.143.427) 45.883.364 Yatırım faaliyetlerinden kaynaklanan nakit akımı Maddi ve maddi olmayan varlık yatırımlarındaki değişim (25.159.406) (35.520.532) Diğer yatırım faaliyetlerinde gerçekleşen değişim (830) Yatırım faaliyetlerinde kullanılan net nakit (25.160.236) (35.520.532) Finansman faaliyetlerinden kaynaklanan nakit akımı Ödenen banka kredileri (17.484.921) (57.413.219) Alınan banka kredileri 62.984.427 19.598.392 Alınan faiz 395.199 3.210.398 Ödenen faiz (2.936.158) (5.906.206) Ödenen temettü (58.741) Yabancı para çevrim farkları, net 16.372 Finansal faaliyetlerden sağlanan/(kullanılan) nakit 42.974.919 (40.569.376) Nakit ve nakit benzerlerinde meydana gelen net artış/(azalış) (15.328.744) (30.206.544) Dönem başındaki nakit ve nakit benzerleri mevcudu 6 22.146.971 52.353.515 Dönem sonundaki nakit ve nakit benzerleri mevcudu 6 6.818.227 22.146.971 İlişikte yer alan muhasebe politikaları ve açıklayıcı notlar, bu finansal tabloların tamamlayıcı parçalarıdır. Asil Çelik Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle Seri: XI, No: 29 Sayılı “Sermaye Piyasasında Muhasebe Standartları Hakkında Tebliğ”e göre hazırlanmış konsolide finansal tablolara ilişkin dipnotlar (Para birimi – Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL)) 1. Grup’un organizasyonu ve faaliyet konusu Genel Asil Çelik Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi (Asil Çelik - Şirket) 16 Ocak 1974 tarihinde kurulmuştur. Asil Çelik in üretim tesisleri Gemiç köyü mevkii Orhangazi, Bursa adresinde ve merkezi de Ataşehir, Gardenya 3-B Ada 42 D:3 Kadıköy/İstanbul adresinde bulunmaktadır. Faaliyet konusu Asil Çelik ve bağlı ortaklığı, her türlü kütle çeliği, kaliteli çelik ve asal çeliklerin çeşitli cins, şekil ve boyutlarda yarı mamul veya mamul olarak üretimini, pazarlama ve satışını yapmaktadır. Şirket’in bağlı ortaklığı Asil Çelik Deutschland GmbH 7 Temmuz 2010 tarihinde Almanya’da kurulmuş olup ana faaliyeti her türlü kütle çeliği, kaliteli çelik ve asal çeliklerin pazarlama ve satışını yapmaktır. Şirket’in hissedarları 31 Aralık 2010 31 Aralık 2009 Pay oranı Pay tutarı Pay oranı Pay tutarı Diler Demir Çelik End. ve Ticaret A.Ş. %17,37 31.284.100 %21,13 38.052.260 Güriş İnşaat ve Müh. A.Ş. %19,36 34.858.250 %19,36 34.858.250 Parsan Makina Parçaları Sanayi A.Ş %19,36 34.858.250 %19,36 34.858.250 Recep Sami Yazıcı %15,48 27.877.427 Yazıcı Demir Çelik Sanayi ve Turizm A.Ş. %15,54 27.984.098 %11,78 21.215.938 Güriş Holding A.Ş. %4,84 8.714.562 %4,84 8.714.562 Omtaş Otomotiv Transmisyon Aksamı Sanayi ve Ticaret A.Ş. %4,84 8.714.562 %4,84 8.714.562 Fatma Tuğba Yazıcı %4,49 8.086.361 Ömer Mustafa Yazıcı %3,66 6.597.022 Samim Yazıcı %3,66 6.597.022 Eren Sami Yazıcı %3,66 6.597.022 Diğer %3,22 5.791.053 %3,21 5.791.053 %100,00 180.082.302 %100,00 180.082.302 Personel sayısı Kategorileri itibariyle dönem içinde çalışan personelin ortalama sayısı aşağıdaki gibidir: 1 Ocak 31 Aralık 2010 60 467 166 693 1 Ocak 31 Aralık 2009 56 461 151 66831 Aralık 2010 tarihi itibariyle Grup’un 274 TL tutarında bloke mevduatı bulunmaktadır (31 Aralık 2009 – 274 TL). 7. Finansal yatırımlar Satılmaya hazır finansal yatırımlar 31 Aralık 2010 31 Aralık 2009 Ünvanı Payı İştirak tutarı Payı İştirak tutarı Türkiye Lokomotif ve Motor Sanayi A.Ş. % 0,00127 96.226 % 0,0012 95.396 Türkiye Vagon Sanayi A.Ş. % 0,0004 81.753 % 0,0004 81.753 Türkiye Demiryolu Makinaları Sanayi A.Ş. % 0,00026 71.547 % 0,00026 71.547 249.526 248.696 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibariyle satılmaya hazır finansal yatırımlar, borsa ve teşkilatlanmış diğer piyasalarda işlem görmemeleri nedeniyle enflasyona göre düzeltilmiş maliyet değerleri üzerinden taşınmaktadır. 8. Finansal borçlar 31 Aralık 2010 31 Aralık 2009 Kısa vadeli banka kredileri 48.367.633 6.398.387 Uzun vadeli finansal borçların kısa vadeli kısımları 8.423.895 8.087.766 Toplam kısa vadeli finansal borçlar 56.791.528 14.486.153 Uzun vadeli banka kredileri Toplam finansal borçlar 39.155.420 95.946.948 36.421.118 50.907.27131 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibariyle kısa ve uzun vadeli borçların döviz ve TL cinsinden dökümü ve faiz oranları aşağıdaki gibidir: Kısa vadeli krediler 31 Aralık 2010 31 Aralık 2009 Yıllık etkin Yıllık etkin faiz oranı TL faiz oranı TL TL krediler %7,25-%8,25 6.728.391 %9,55-%18 6.398.387 USD krediler %1,49-%2,69 41.639.242 Toplam 48.367.633 6.398.387 Uzun vadeli krediler 31 Aralık 2010 Yıllık etkin faiz oranı Euro krediler Euribor + %2,75 USD krediler Pound krediler Toplam %3,7 – Libor +%2,40 GBP Libor + %2,75 28.796.178 3.289.354 47.579.315 15.493.783 TL Yıllık etkin faiz oranı Euribor + %2,75 - Euribor + %3,50 Libor + %1,50 - Libor + %2,40 GBP Libor + %2,75 31 Aralık 2009 TL 20.559.943 19.903.429 4.045.512 44.508.884m m m m mm31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibariyle kredilerin geri ödeme planları aşağıdaki gibidir: 1 yıl içinde ödenecekler 1-2 yıl içinde ödenecekler 2-3 yıl içinde ödenecekler 3-4 yıl içinde ödenecekler 4-5 yıl içinde ödenecekler 5 yıldan sonra ödenecekler 31 Aralık 2010 56.791.528 14.269.020 13.848.587 7.495.202 2.887.722 654.889 95.946.948 31 Aralık 2009 14.486.153 8.737.369 8.737.369 8.463.618 7.332.998 3.149.764 50.907.271mm31 Aralık 2010 tarihi itibariyle alınan kredilerle ilgili olarak Grup’un sabit kıymetleri üzerinde 117.502.237 TL tutarında ipotek ve 118.330.000 TL tutarında rehin bulunmaktadır (31 Aralık 2009 - 104.691.293 TL ipotek, 101.130.000 TL rehin). 9. Diğer finansal yükümlülükler Yoktur. 10. Ticari alacak ve borçlar a) Ticari alacaklar 31 Aralık 2010 31 Aralık 2009 Ticari alacaklar 46.910.238 11.783.432 Alacak senetleri 883.626 1.529.456 Şüpheli alacaklar 621.663 2.070.425 48.415.527 15.383.313 Eksi: şüpheli alacak karşılığı Toplam (621.663) 47.793.864 (2.070.425) 13.312.888m mmmmmmm m mm31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren yıllar itibariyle şüpheli alacak karşılığının hareketi aşağıdaki gibidir: Dönem başı itibariyle şüpheli alacak karşılığı Cari dönem karşılığı Tahsilatlar Terkin edilen şüpheli alacaklar Dönem sonu itibariyle şüpheli alacak karşılığı 31 Aralık 2010 2.070.425 (1.051.883) (396.879) 621.663 31 Aralık 2009 638.283 1.432.142 2.070.425mm m mm mm m m31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibariyle, alacakların vadelerine göre detayı ana hatlarıyla şöyledir : Vadesi geçmiş ama şüpheli alacak karşılığı ayrılmayan alacaklar Vadesi gelmemiş alacak 38.314.286 11.050.637 1 aya kadar 7.788.890 378.872 1-2 ay 592.685 8.493 2-3 ay 167.689 3 ay üzeri 46.688 345.430 Toplam 46.910.238 11.783.432 m mm m m m m m m m % m m m % m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m % m m m m % m m m % m m m31 Aralık 2010 31 Aralık 2009 b) Ticari borçlarSatıcı cari hesapları Diğer ticari borçlar31 Aralık 2010 14.840.283 27.033 14.867.31631 Aralık 2009 11.139.963 24.005 11.163.968İdari personel (Sendikasız) Diğer personel (Sendikalı) Diğer personel (Sendikasız) Toplam personelGrup’un SPK’nın Seri: XI, No: 29 sayılı Tebliğ’ine göre hazırlanmış 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle düzenlenmiş bilançosu ve bu tarihte sona eren döneme ait gelir tablosu 1 Mart 2011 tarihinde Grup yönetimi tarafından yayınlanmak üzere onaylanmıştır. Genel Kurul’un ve bazı düzenleyici organların yasal mevzuata göre düzenlenmiş finansal tabloları ve bu finansal tabloları tashih etme hakkı vardır. 2. Konsolide finansal tabloların sunumuna ilişkin esaslar Sunuma ilişkin temel esaslar Şirket, muhasebe kayıtlarını ve yasal finansal tablolarını Türkiye’de geçerli olan ticari mevzuat, mali mevzuat ve Maliye Bakanlığı’nca yayımlanan Tek Düzen Hesap Planı (THP) gereklerine göre Türk Lirası (TL) olarak tutmaktadır. Yurtdışında kurul bağlı ortaklık (Asil Çelik Deutschland GmbH) ise muhasebe kayıtlarını ve yasal finansal tablolarını kurulu bulunduğu ülke kanunlara ve düzenlemelerine uygun olarak hazırlamaktadır. Konsolide finansal tablolar Asil Çelik ve bağlı ortaklığının yasal kayıtlarına dayandırılmış olup Sermaye Piyasası Kurulu nun tebliğlerine uygun olarak Grup’un durumunu layıkıyla arz edebilmek için bir takım düzeltme ve sınıflandırma değişikliklerine tabi tutulmuştur. 9 Nisan 2008 tarihinde Resmi Gazetede yayımlanarak yürürlüğe giren Sermaye Piyasası Kurulu (SPK)’nın Seri: XI, No: 29, “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği” (Tebliğ) uyarınca Grup cari dönem konsolide finansal tablolarını, söz konusu Tebliğ de öngörüldüğü üzere, Uluslararası Muhasebe/Finansal Raporlama (UMS/UFRS) Standartları’na uygun olarak hazırlamıştır. Konsolide finansal tablolar rayiç değerleri ile gösterilen arsalar dışında tarihsel maliyet esasına göre hazırlanmıştır. SPK, 17 Mart 2005 tarihinde almış olduğu bir kararla, Türkiye’de faaliyette bulunan ve SPK muhasebe standartlarına uygun mali tablo hazırlayan şirketler için, 1 Ocak 2005 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere enflasyon muhasebesi uygulamasının gerekli olmadığını ilan etmiştir. Konsolide finansal tablolar ve dipnotlar, SPK tarafından 9 Nisan 2008 tarihinde yayımlanan XI-29 numaralı tebliğinde belirlenen ve uygulanması zorunlu kılınan formatlara uygun olarak sunulmuştur. Fonksiyonel ve Raporlama Para Birimi Grup bünyesinde yer alan şirketlerin finansal tablolarındaki her bir kalem, şirketlerin operasyonlarını sürdürdükleri temel ekonomik ortamda geçerli olan para birimi kullanılarak muhasebeleştirilmiştir (‘fonksiyonel para birimi’). Konsolide finansal tablolar, Asil Çelik’in fonksiyonel, Grup’un raporlama para birimi olan TL para birimi kullanılarak sunulmuştur. Şirket’in bağlı ortaklığı Asil Çelik Deutschland GmbH’ın fonksiyonel para birimi Euro’dur. Bağlı ortaklığın varlık ve yükümlülükleri bilanço tarihindeki döviz kuru, gelir ve giderler ortalama döviz kuru kullanılarak Türk Lirası’na çevrilmiştir. Kapanış ve ortalama kur kullanımı sonucu ortaya çıkan kur farkları özkaynaklar içerisinde yabancı para çevirim farkları kalemi altında muhasebeleştirilmektedir.Maddi olmayan varlıklar Maddi olmayan varlıklar başlıca yazılım lisansı ve diğer haklardan oluşan varlıklar olup ilk maliyeti alış fiyatından belirlenmektedir. Maddi olmayan varlıklar gelecekte ekonomik fayda elde edilebilmesi ve maliyetin doğru bir şekilde belirlenebilmesi durumunda aktifleştirilirler. İlk kayıt sonrasında maddi olmayan varlıklar, maliyetten birikmiş itfa payları ve birikmiş değer düşüklüğü karşılıkları düşülerek değerlenmekte ve normal amortisman metoduna göre ilgili kıymetin tahmini ekonomik ömrü olan 3-15 yıl üzerinden itfa edilmektedir. Maddi olmayan varlıkların taşıdıkları değerler, şartlarda değişiklik olduğu takdirde herhangi bir değer düşüklüğü olup olmadığını test etmek için incelenmektedir. Varlıkların değer düşüklüğü Varlıkların taşıdıkları değer üzerinden paraya çevrilemeyeceği durumlarda, varlıklarda değer düşüklüğü olup olmadığına bakılır. Varlıkların taşıdıkları değer, paraya çevrilebilecek tutarı aştığında değer düşüklüğü karşılık gideri gelir tablosunda yansıtılır. Paraya çevrilebilecek tutar, varlığın net satış fiyatı veya kullanım değerinden yüksek olanıdır. Kullanım değeri, bir varlığın kullanımından ve ekonomik ömrü sonunda satılmasından elde edilmesi öngörülen gelecekteki nakit akımlarının şimdiki değerini, net satış fiyatı ise, satış hasılatından satış maliyetleri düşüldükten sonra kalan tutarı yansıtmaktadır. Geçmiş yıllarda ayrılan değer düşüklüğü karşılığı artık geçerli değilse ya da daha düşük değerde bir karşılık ayrılması gerekiyorsa ilgili tutar kadar geri çekilir ve bu tutar gelir tablosuna yansıtılır. Borçlanma maliyetleri İlişkilendirilen varlıklarda borçlanma maliyeti 1 Ocak 2009’dan itibaren aktifleştirilmiştir. Ticari borçlar Grup’un vadeleri genellikle ortalama 10-15 gün olan ticari ve senetli borçlarının ilk kayda alınışları, mal ve hizmet alımı ile ilgili ileride doğacak faturalanmış ya da faturalanmamış tutarlar üzerinden olup, rayiç değerini temsil eden maliyet bedeliyle bilançoda yer almaktadır. Karşılıklar Karşılıklar ancak bir işletmenin geçmişten gelen ve halen devam etmekte olan bir yükümlülüğü (yasal ya da yapısal) varsa ve bu yükümlülük sebebiyle Grup’a ekonomik çıkar sağlayan kaynakların elden çıkması olasılığı mevcutsa ve gerçekleşecek yükümlülüğün miktarı güvenilir bir şekilde belirlenebiliyorsa kayıtlara alınmaktadır. Paranın zaman içindeki değer kaybı önem kazandığında, karşılıklar ileride oluşması muhtemel giderlerin bilanço tarihindeki indirgenmiş değeriyle yansıtılır. İndirgenmiş değer kullanıldığında zamanın ilerlemesinden dolayı karşılıklarda meydana gelebilecek artışlar faiz gideri olarak kaydedilir. Gelirlerin muhasebeleştirilmesi Satış gelirleri i Gelirler, faaliyetlerinden dolayı Grup’a ekonomik fayda sağlanması olasılığı olduğu ve gelirin güvenilir olarak ölçülebilmesinin mümkün olduğu ve satılan ürünlerle ilgili risk ve menfaatlerin alıcıya geçtiği zaman muhasebeleştirilmektedir. Satışlar; satış iskontoları, iadeler ve katma değer vergisinden netleştirilmiş olarak finansal tablolara yansıtılmaktadır. Faiz gelirleri i r Faiz gelirleri tahakkuk esasına göre gelir kaydedilmektedir. Kurum kazancı üzerinden hesaplanan vergiler Vergi karşılığı gideri veya geliri, dönem içerisinde ortaya çıkan kazanç veya zararlar ile alakalı olarak hesaplanan yasal ve ertelenmiş verginin toplamıdır. Ertelenmiş vergi, bilanço yükümlülüğü metoduna göre hesaplanmıştır. Ertelenmiş vergi, varlık ve yükümlülüklerin finansal tablolarda yansıtılan değerleri ile yasal vergi matrahları arasındaki geçici farkların vergi etkisi olup, finansal raporlama amacıyla dikkate alınarak yansıtılmaktadır. Ertelenmiş vergi varlığı ileride bu zamanlama farklılıklarının kullanılabileceği bir mali kar oluşabileceği ölçüde; tüm indirilebilir geçici farklar ile geçmiş dönemlere ilişkin taşınan mali zararlar için tanımlanır. Ertelenmiş vergi varlığı her bilanço döneminde gözden geçirilmekte ve ertelenmiş vergi aktifinin ileride kullanılması için yeterli mali karın oluşmasının mümkün olmadığı durumlarda, bilançoda taşınan değeri azaltılmaktadır. Ertelenmiş vergi varlığı ve yükümlülüğünün hesaplanmasında Grup’un bu geçici farkları kullanabileceğini düşündüğü tarihlerde geçerli olacak ve bilanço tarihi itibariyle yürürlüğe girmiş vergi oranları kullanılmaktadır. Yabancı para cinsinden işlemler Dönem içinde yabancı para cinsinden gerçekleşen işlemler, işlem tarihindeki kurlar esas alınarak, bilançoda yer alan yabancı para cinsinden varlık ve borçlar ise bilanço tarihindeki kurlar kullanılarak Türk Lirası’na çevrilmiştir. Yabancı para cinsinden işlemlerin ve bilanço kalemlerinin Türk Lirası’na çevrilmesinden meydana gelen kur farkları gelir tablosuna yansıtılmaktadır.31 Aralık 2010 tarihi itibariyle Grup’un uzun vadeli ticari borçları 15.138 TL’dir (31 Aralık 2009 – Yoktur). 11. Diğer alacak ve borçlar a) Kısa vadeli diğer alacaklar 31 Aralık 2010 31 Aralık 2009 Diğer alacaklar 93.558 57.071 Verilen depozito ve teminatlar 26.927 9.774 120.485 66.845 b) Uzun vadeli diğer alacaklar 31 Aralık 2010 31 Aralık 2009 Verilen depozito ve teminatlar 3.920 3.860 3.920 3.860 c) Kısa vadeli diğer borçlar 31 Aralık 2010 31 Aralık 2009 Alınan depozito ve teminatlar 190.743 63.501 Ortaklara borçlar 66.794 92.572 257.537 156.073 d) Kısa vadeli borç karşılıkları 31 Aralık 2010 31 Aralık 2009 Dava karşılığı Elektrik sistem kullanım bedeli karşılığı Diğer borç karşılıkları e) Uzun vadeli borç karşılıkları Yoktur. 12. Finans sektörü faaliyetlerinden alacaklar ve borçlar Yoktur. 13. Stoklar 31 Aralık 2010 37.640.592 31.666.934 20.391.405 7.921.726 97.620.657 (*) Diğer stoklar çoğunlukla antrepoda bulunan ilk madde ve malzemelerden oluşmaktadır. İlk madde ve malzeme Yarı mamuller Mamuller Diğer stoklar(*) 31 Aralık 2009 32.266.351 23.242.914 14.635.060 6.398.755 76.543.080 50.213 3.040 11.270 64.523 50.213 124.253 174.466mmm mm mm mm m m m m m M m m m m m m m m m m m mm m m m m m mGrup’un 31 Aralık 2010 itibariyle stoklar için ayırmış olduğu değer düşüklüğü karşılığı 559.398 TL’dir (31 Aralık 2009 – 10.201.858 TL). 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihlerinde sona eren yıllar itibariyle stok değer düşüklüğü karşılığının hareketi aşağıdaki gibidir : Dönem başı itibariyle stok değer düşüklüğü karşılığı Hammadde değer düşüklüğü karşılığı Mamul ve yarı mamul cari dönem karşılığı Satışlar Dönem sonu itibariyle stok değer düşüklüğü karşılığı 14. Canlı varlıklar Yoktur. 15. Devam eden inşaat sözleşmelerine ilişkin varlıklar Yoktur. 16. Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımlar Yoktur. 17. Yatırım amaçlı gayrimenkuller Yoktur. 18. Maddi duran varlıklar Maddi varlıklar, net Yapılmakta olan yatırımlar Toplam maddi varlıklar Yeraltı ve yerüstü düzenleri 577.309 51.000 (46.546) 581.763 581.763 444.441 (49.057) 31 Aralık 2010 172.790.709 33.049.719 205.840.428 31 Aralık 2009 153.538.251 49.013.631 202.551.882 31 Aralık 2010 10.201.858 4.422 401.950 (10.048.832) 559.398 31 Aralık 2009 3.335.543 1.617.970 7.367.011 (2.118.666) 10.201.858m m m mmmm mm m m1 Ocak 2009 net bakiyeleri Girişler Cari yıl amortismanı 31 Aralık 2009 net bakiyeleri 1 Ocak 2010 net bakiyeleri Girişler Çıkışlar, net Cari yıl amortismanıArsalar 19.117.684 19.117.684 19.117.684 3.920.539 -Binalar 29.921.198 (1.148.588) 28.772.610 7 1 28.772.610 2.122.249 (1.173.840)makine ve ciihazlar 119.450.167 2.063.564 (18.449.393) 103..064.338 3 103.064.338 32.446.386 (328.197) (19.737.467)Taş
DÜNYA > habermerkezi@dunya.comGüncel19 NİSAN 2011 SALI <1 7Derince Limanı’na 11 milyon dolarlık makyajÖzelleştirme süreci 2004 yılında başlayan ancak şimdiye kadar özelleştirilemeyen Derince Limanı şantiyeye dönüşecek. 2.5 milyon ton yükleme/boşaltma yapılan limanda hedef bu yıl sonuna kadar 3 milyon tona çıkılması.Bahar KAYMAKÇI ERDOĞANKOCAELİİzmirli Dalan, dünyaya doğal kozmetik satacakZeytinyağı bazlı olarak ürettiği sabunları ile özellikle Ege ve Akdeniz Bölgesi’nde yüksek bir bilinirliliğe ulaşan Dalan, yeni rotasını doğal bazlı kozmetik ürünler olarak belirledi.Sayime BAŞÇIİSTANBULİşletmeciliğini TCDD’nin yaptığı Derince Limanı’nda özelleştirme öncesi makyajlama çalışmaları başladı. Yılda 15 milyon dolar gelir sağlayan ve 2.5 milyon ton yükleme / boşaltmanın yapıldığı liman, adeta şantiyeye dönecek. Yolların ve rıhtım düzenlemelerinin yeniden yapılacağı, altyapı yatırımlarının tekrar elden geçirileceği liman için toplam 11 milyon dolarlık harcama yapılacak. Söz konusu yeniden yapılandırma hareketinin 2004 yılında başlayan ancak bir türlü mesafe alınamayan özelleştirme sürecine olumlu katkı yapması bekleniyor. 419 bin metrekare alan üzerine kurulan, gümrüklü, gümrüksüz antrepo sahalarının yer aldığı limanda, 2011 yılı sonuna kadar 3 milyon tonluk yükleme ve boşaltma yapılmasının hedeflendiğini ifade eden Derince Liman İşletme Müdürü Hilmi Sönmez, söz konusu yatırım hamlesinin ihracata olumlu katkılar sağlayacağını savundu. Ağır sanayininMarmaray’ın tamamlanması önem katacakmerkezi konumunda olan Kocaeli’de limanlardan hammadde girişinin ağırlıkta olduğunu savunan Sönmez, “Limanımızda en fazla taşıdığımız ürün otomobil. Geçtiğimiz yıl 290 bin adet otomobil bu limandan giriş çıkış yaptı. Bu yıl ki hedefimiz, 400 bin. Yükleme esnasında çamur, tümsek, hasarlanma gibi kaliteyi etkileyen faktörleri yapacağımız bu yatırımlarla ortadan kaldırmak istiyoruz” açıklamalarını yaptı. Otomotivin ardından dökme yük grubunun geldiğinin altını çizen Sönmez, “Magnezit, krom gibi değerli madenler yine bu limandan yurtdışına ihraç ediliyor. En önemlilerinden biri de cam, boya ve deterjan sanayinin hammaddelerinden bir tanesi olan soda külü. Geçtiğimiz yıl 650 bin ton soda külü ihracatı yaptık. Bu ağırlıklı olarak Ankara Beypazarı’nda çıkan bir maden. Bu yıl hedef 1 milyon ton, ikinci ocak açıldığında ise 3 milyon tona çıkacak” dedi. Aylık ortalama 100 gemi yanaşıyor Aylık ortalama 100 geminin yanaştığı Derince Limanı’nın sanayinin adeta göbeğinde yer aldığına dikkat çeken Hilmi Sönmez, kamu limanı olma sıfatıyla her müşteriye eşit mesafede olduklarına dikkat çekti. Özellikle önemli projelerde kullanılacak büyük parçaların Derince’den gönderilmek istendiğini ileri süren Sönmez, “2006 yılında Zonguldak Ereğli için gerekli doğalgaz platformları bizim limanımızda bir araya getirilerek gönderildi. Büyük tonajlı parçalar limanda birleştirilerek gönderiliyor. Her limanda bu yüklemeleri yapmanız mümkün değil” şeklinde konuştu. Derince Limanı‘nın demiryolu taşımacılığında da önemli bir noktada yer aldığına dikkat çeken Hilmi Sönmez, aynı zamanda aktarma limanı olduklarını kaydetti. Derince bölgesinin Marmaray Projesi’nin tamamlanmasıyla daha da önem kazanacağını dile getiren Sönmez, “Tekirdağ‘daki feribot rampası bitmiş durumda. Tekirdağ‘dan çekilen 30 kilometrelik demiryolu da tamamen bitti. Limanımızdaki demiryolu kapak altı rampası bitti ancak henüz açılışı yapılmadı. Şu anda feribotlarla Haydarpaşa Limanı‘ndan Sirkeci’ye geçen liman trafiği var. Bu trafik Marmaray Projesi ile sonlandırılacak. Tekirdağ‘dan Derince’ye, Derince’den Tekirdağ‘a geçiş olacak. Bizim demiryolu terminalimiz (Railfary) olacak. Belki ilk değil ancak tamamlandığında terminal boyutunda önemli bir proje olacak” dedi.İzmir’de 1941 yılında kalıp sabun üretimi ile başladığı ticari hayatına bugün 100 ülkeye yaptığı ihracat ile devam eden Dalan Kimya, kozmetiğe odaklanıyor. Zeytinyağı bazlı olarak ürettiği Dalan sabunları ile özellikle Ege ve Akdeniz Bölgesi’nde yüksek bir bilinirliliğe ulaşan şirket, yeni rotasını doğal bazlı kozmetik ürünler olarak belirledi. TÜBİTAK ortaklığında 2 yeni ürün için patent aldıklarını ileten Dalan Kimya Yönetim Kurulu Üyesi Zeynep Dalan, 65 milyon TL’ye ulaşan ihracatlarını yeni kozmetik ürünleri ile güçlendireceklerini söyledi. Tüm dünyada kozmetik ve kimya alanında yeni trendlerin ve yoğun bir rekabet ortamının oluştuğunu vurgulayan Dalan, bu noktada Dalan Sabun olarak yaratacakları yeni segmentler ile pazarda yükselmek istediklerini dile getirdi. 2010 yılında yeni çalışmaları için 5 milyon TL’lik bir yatırım gerçekleştirdiklerini söyleyen Dalan, “Zeytinyağındaki tecrübeyi kozmetik ürünlerine yöneltmek istiyoruz. Doğal kaynaklı ürünler ile yepyeni bir segment yaratmak istiyoruz. Bunu tüm Tür-kiye’de ve dünyada yapacağız. Kozmetik ürünlerinde de doğal ürünlere ilgi var. Şu anda Ar-Ge çalışmalarımızı TÜBİTAK ortaklığında yapıyoruz. Burada da 2 patentimiz var. Yepyeni bir patent üzerinde de çalışıyoruz. Bunlar hep doğal bazlı ürünler. Biri kozmetik biri de sabun alanında. Her tüketici segmentine ayrı birer ürünümüz olacak” bilgilerini verdi. Son 4 yıldır %16 büyüyoruz Açıklamalarında ihracat çalışmaları ile ilgili bilgi veren Dalan, toplam 100 milyon TL’ye ulaşan cirolarının yüzde 65’inin ihracat kaynaklı olduğunu söyledi. Avustralya’dan Kanada’ya, ABD’den Güney Afrika’ya kadar toplam 100 ülkeye ihracat yaptıklarını anlatan Dalan, hem iç piyasa hem de ihracatta 2007 yılından bu yana yüzde 16’lık büyüme sağladıklarını dile getirdi. Dalan, 2011 yılında da piyasaya sunulacak yeni ürünlerin de katkısı ile yükselen hammadde fiyatlarına rağmen yüzde 10’luk büyüme hedeflediklerini dile getirdi. Dalan, satışlarının yüzde 90’ının distribütörler aracılığı ile gerçekleştiğini, özellikle Fransa ve Avrupa’daki kozmetik mağazalarına da direkt satış yaptıklarını dile getirdi.“Dünyada kalıp sabuna dönüş var”Dalan, tüm dünyada kozmetik alanında yeni trendlerin oluştuğuna dikkat çekti. Şu anda Türkiye’de sabun tüketiminin yüzde 60’ının kalıp, yüzde 40’ının sıvı sabun olarak gerçekleştiğini kaydeden Dalan, bu oranın Avrupa ve ABD gibi bölgelerde yüzde 95 sıvı sabun şeklinde gerçekleştiğini aktardı. Dünyadaki bu trendin de doğal bazlı ürünlere olan ilgi doğrultusunda kalıp sabun lehine değiştiğini ifade eden Dalan, özellikle Kazakistan, Bulgaristan, Romanya gibi bölgelerde ciddi satış oranlarına ulaştıklarını anlattı.ÖNCEKİ SAYFANIN DEVAMIDIR30. Niteliklerine göre giderler a) Amortisman ve itfa giderleri Üretim maliyeti Genel yönetim giderleri Pazarlama, satış ve dağıtım giderleri Çalışmayan kısım gider ve zararları Toplam b) Personel giderleri Maaşlar ve ücretler Diğer sosyal giderler Kıdem, izin ve ihbar giderleri Toplam 1 Ocak - 31 Aralık 2010 22.531.583 2.525.628 2.440.231 27.497.442 1 Ocak - 31 Aralık 2009 6.804.410 909.265 764.361 8.478.036 1 Ocak - 31 Aralık 2010 21.526.313 304.382 9.715 21.840.410 1 Ocak - 31 Aralık 2009 3.583.479 349.850 5.103 16.528.159 20.466.591İlişkili taraflarla yapılan işlemler: a) Ürün ve hizmet satışları: Parsan Makina Parçaları San.A.Ş (Parsan) Omtaş Otomotiv Transmisyon Aksamı A.Ş. (Omtaş) Diler Demir Çelik End. ve Tic. A.Ş. (Diler Demir Çelik) (*) Ortaklar. b) Ürün ve hizmet alımları: Diler Demir Çelik End. ve Tic. A.Ş. (Diler Demir Çelik) 31 Aralık 2010 222.030 222.030 31 Aralık 2009 31 Aralık 2010 21.805.308 16.340.697 1.094.246 39.240.251 31 Aralık 2009 2.956.318 1.465.479 4.421.797 T L Karşılığı (fonksiyone l para birimi) 20.434.595 ABD Dola rı 5.013.442 2.774.720 6.901 7.795.063 1.500 1.500 7.796.563 655.166 29.503.549 1.452.702 31.611.417 16.056.231 16.056.231 47.667.648 EURO 6.189.944 114.917 6.304.861 6.304.861 383.699 1.979.165 909.750 3.272.614 5.582.097 5.582.097 8.854.711 İngiliz Ster lini 818 818 818 346.575 346.575 1.030.531 1.030.531 1.377.106Döviz pozisyonu tablo su Cari Dönem Japon Norve ç İsviçre Yeni Kronu Frangı Kanada Doları 133.000 133.000 133.000Faiz pozisyonu tablosu Finansal varlıklar Finansal yükümlülükler Değişken faizli finansal araçlar Finansal varlıklar Finansal yükümlülükler Sabit faizli finansal araçlar Gerçeğe uygun değer farkı kar/zarara yansıtılan varlıklar Satılmaya hazır finansal varlıklarCari d önem r 52.637.911 43.309.037Önceki dönem ö 6.398.387 44.508.8841. 2a. 2b. 3. 4. 5. 6a. 6b. 7. 8. 9. 10. 11. 12a. 12b. 13. 14. 15. 16a. 16b. 17. 18. 19. 20.Sigorta primleri 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren on iki aylık dönemde Grup’un ödediği sosyal sigortalar prim tutarı 6.382.352 TL’dir (31 Aralık 2009 – 2.464.469 TL). 31. Diğer faaliyetlerden gelir / giderler a) Diğer faaliyetlerden gelir ve karlar 1 Ocak - 31 Aralık 2010 1 Ocak - 31 Aralık 2009 Konusu kalmayan karşılıklar 1.051.883 Diğer olağandışı gelir ve karlar 497.596 418.286 Sabit kıymet hurda giriş geliri 227.503 Sigorta tazminat gelirleri 7.650 25.623 Toplam 1.784.632 443.909 b) Diğer faaliyetlerden gider ve zararlar 1 Ocak - 31 Aralık 2010 1 Ocak - 31 Aralık 2009 Tazminat ve cezalar 155.940 734.399 Çalışmayan kısım gider ve zararları 2.467 21.426.373 Sabit kıymet hurda çıkış zararı 327.197 Diğer olağandışı gider ve zararlar 131.359 135.861 Toplam 616.963 22.296.633 32. Finansal gelirler Faiz gelirleri Kambiyo karları Reeskont faiz gelirleri Menkul kıymet satış karları Toplam 33. Finansal giderler Kambiyo zararları Faiz giderleri Reeskont faiz giderleri Banka masraf ve komisyon giderleri Toplam 1 Ocak - 31 Aralık 2010 395.199 13.596.498 18.077 117 14.009.891 1 Ocak - 31 Aralık 2010 16.052.875 2.476.329 6.711 235.524 18.771.439 1 Ocak - 31 Aralık 2009 3.210.398 18.137.653 265.634 95.074 21.708.759 1 Ocak - 31 Aralık 2009 18.962.640 2.251.214 18.077 159.817 21.391.748Şirket’in üst düzey yöneticilerine yapılan ödemeler Üst düzey yöneticilere 1 Ocak 2010 – 31 Aralık 2010 tarihleri arasında sağlanan brüt ücret tutarı 689.734 TL’dir (1 Ocak – 31 Aralık 2009 – 99.842 TL). 1 Ocak - 31 Aralık 2010 döneminde üst düzey yöneticiler için ödenen toplam sosyal sigortalar prim tutarı 35.259 TL’dir (1 Ocak – 31 Aralık 2009 – 17.384 TL). 38. Finansal araçlardan kaynaklanan risklerin niteliği ve düzeyi Grup’un başlıca finansal araçları, banka kredileri, nakit ve kısa vadeli banka mevduatlarıdır. Finansal araçların ana amacı Grup’un operasyonları için finansman sağlamaktır. Grup bunlar dışında faaliyetleri sonucu olarak ortaya çıkan ticari alacaklar ve ticari borçlar gibi finansal varlık ve yükümlülüklere sahiptir. Kullanılan araçlardan kaynaklanan risk, yabancı para riski, faiz riski, kredi riski ve likidite riskidir. Grup yönetimi bu riskleri aşağıda belirtildiği gibi yönetmektedir. Şirket ayrıca finansal araçların kullanılmasından ortaya çıkabilecek piyasa riskini de takip etmektedir. Kredi riski Grup’un önemli ölçüde kredi riski yoğunlaşmasına sebep olabilecek finansal araçları başlıca nakit ve ticari alacaklardan oluşmaktadır. Grup’un çeşitli finansal kuruluşlarda nakit ve nakit benzeri değerleri mevcuttur. Şirket, söz konusu riski finansal kuruluşlarla yapılan işlemleri sınırlandırarak ve söz konusu kuruluşların güvenilirliğini sürekli değerlendirerek yönetmektedir. Ticari alacaklardan kaynaklanabilecek kredi riski Grup yönetiminin müşterilere uygulanan kredi tutarını sınırlı tutması ve gerektiği takdirde teminat alması sebebiyle sınırlıdır. Ticari alacaklar, Grup yönetimince geçmiş tecrübeler ve cari ekonomik durum göz önüne alınarak ve uygun miktarda şüpheli alacak karşılığı ayrıldıktan sonra bilançoda net olarak gösterilmektedir (Not 10). Alacaklar i Ticari Di ğer c ka l k alacaklar alacaklar 46.910.238 93.558 (3.143.890) 38.314.286 8.595.952 621.663 (621.663) 93.558 Alacaklar Bankalardaki a Ticari Diğer mevduat alacaklar alacaklar Önceki Dönem (No t 6) Raporlama tarihi itibariyle maruz kalınan azami kredi riski (A+B+C+D+E) (1) 11.783.432 57.071 22.110.214 - Azami riskin teminat ile güvence altına alınmış kısmı (2) (3.412.581) A. Vadesi geçmemiş ya da değer düşüklüğüne uğramamış finansal varlıkların net defter değeri 11.050.637 57.071 22.110.214 B. Koşulları yeniden görüşülmüş bulunan, aksi takdirde vadesi geçmiş veya değer düşüklüğüne uğramış sayılacak finansal varlıkların defter değeri C. Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış varlıkların 732.795 net defter değeri D. Değer düşüklüğüne uğrayan varlıkların net defter değerleri - Vadesi geçmiş (brüt defter değeri) 2.070.425 - Değer düşüklüğü (-) (Not 10) (2.070.425) - Net değerin teminat ile güvence altına alınmış kısmı - Vadesi geçmemiş (brüt defter değeri) - Değer düşüklüğü (-) - Net değerin teminat ile güvence altına alınmış kısmı E. Bilanço dışı kredi riski içeren unsurlar (1) Tutarın belirlenmesinde, alınan teminatlar, kredi güvenirliğinde artış sağlayan unsurlar dikkate alınmamıştır. (2) Teminatlar, müşterilerden alınan teminat mektupları, teminat senetleri, teminat çekleri ve ipoteklerden oluşmaktadır. Cari dönem Vadesi üzerinden 1-30 gün geçmiş Vadesi üzerinden 1-3 ay geçmiş Vadesi üzerinden 3-12 ay geçmiş Vadesi üzerinden 1-5 yıl geçmiş Vadesi üzerinden 5 yıldan fazla geçmiş Teminat ile güvence altına alınmış kısmı (*) Önceki dönem Vadesi üzerinden 1-30 gün geçmiş Vadesi üzerinden 1-3 ay geçmiş Vadesi üzerinden 3-12 ay geçmiş Vadesi üzerinden 1-5 yıl geçmiş Vadesi üzerinden 5 yıldan fazla geçmiş Teminat ile güvence altına alınmış kısmı (*) (*) Alınan teminat mektupları, teminat çekleri, teminat senetleri ve ipoteklerdir. Ticari alacaklar 7.788.890 760.374 1.894 44.794 1.234.747 Ticari alacaklar 378.872 8.493 283.869 61.561 52.031 Bankalardaki mevduat t (Not 6) 6.798.861 6.798.861 -34. Satış amacıyla elde tutulan varlıklar ve durdurulan faaliyetler Yoktur. 35. Vergi varlık ve yükümlülükleri a) Genel Şirket, Türkiye’de yürürlükte bulunan vergi mevzuatı ve uygulamalarına tabidir. Türkiye’de, kurumlar vergisi oranı %20’dir. Kurumlar vergisi, ilgili olduğu hesap döneminin sonunu takip eden dördüncü ayın yirmi beşinci günü akşamına kadar beyan edilmekte ve ilgili ayın sonuna kadar tek taksitte ödenmektedir. Vergi mevzuatı uyarınca üçer aylık dönemler itibariyle oluşan kazançlar üzerinden %20 oranında geçici vergi hesaplanarak ödenmekte ve bu şekilde ödenen tutarlar yıllık kazanç üzerinden hesaplanan vergiden mahsup edilmektedir. Kurumlar Vergisi Kanunu’na göre beyanname üzerinde gösterilen mali zararlar 5 yılı aşmamak kaydıyla dönemin kurumlar vergisi matrahından indirilebilir. Beyanlar ve ilgili muhasebe kayıtları vergi dairesince beş yıl içerisinde incelenebilmekte ve vergi hesapları revize edilebilmektedir. 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihlerinde sona eren yıllara ait gelir tablosunda yer alan vergi giderleri aşağıdaki gibidir: Cari kurumlar vergisi karşılığı Ertelenmiş vergi geliri 1 Ocak - 31 Aralık 2010 (1.553.022) (1.553.022) 1 Ocak - 31 Aralık 2009 (7.778.782) (7.778.782)m Cari Dönem Raporlama tarihi itibariyle maruz kalınan azami kredi riski (A+B+C+D+E) (1) - Azami riskin teminat ile güvence altına alınmış kısmı (2) A. Vadesi geçmemiş ya da değer düşüklüğüne uğramamış finansal varlıkların net defter değeri B. Koşulları yeniden görüşülmüş bulunan, aksi takdirde vadesi geçmiş veya değer düşüklüğüne uğramış sayılacak finansal varlıkların defter değeri C. Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış varlıkların net defter değeri D. Değer düşüklüğüne uğrayan varlıkların net defter değerleri - Vadesi geçmiş (brüt defter değeri) - Değer düşüklüğü (-) (Not 10) - Net değerin teminat ile güvence altına alınmış kısmı - Vadesi geçmemiş (brüt defter değeri) - Değer düşüklüğü (-) - Net değerin teminat ile güvence altına alınmış kısmı E. Bilanço dışı kredi riski içeren unsurlar21. 22.Ticari alacaklar Parasal finansal varlıklar (kasa, banka hesapları dahil) 4.527.147 Parasal olmayan finansal varlıklar Diğer 10.668 Dönen varlıklar (1+2+3) 24.972.410 Ticari alacaklar Parasal finansal varlıklar Parasal olmayan finansal varlıklar Diğer 2.319 Duran varlıklar (5+6+7) 2.319 Toplam varlıklar (4+8) 24.974.729 Ticari borçlar 2.004.836 Finansal yükümlülükler 50.495.822 Parasal olan diğer yükümlülükler 4.110.044 Parasal olmayan diğer yükümlülükler Kısa vadeli yükümlülükler (10+11+12) 56.610.702 Ticari borçlar Finansal yükümlülükler 38.722.734 Parasal olan diğer yükümlülükler Parasal olmayan diğer yükümlülükler Uzun vadeli yükümlülükler (14+15+16) 38.722.734 Toplam yükümlülükler (13+17) 95.333.436 Net yabancı para varlık/ (yükümlülük) pozisyonu (9+18) (70.358.707) Parasal kalemler net yabancı para varlık/(yükümlülük) pozisyonu (=1+2a+3+5+6a+7-10-11-12a14-15-16a) (70.358.707) İhracat 106.633.200 İthalat 120.737.935Sermaye yönetimi Grup’un sermaye yönetimi politikasının (stratejisinin) amacı, grup operasyonlarını devamını sağlayacak güçlü sermaye oranına ulaşmak ve hissedarlara sağlanacak faydayı en üst düzeye çıkartmaktır. Grup, sermayesini piyasaların durumu, ekonomik gelişmeler ve büyüme stratejisine göre yönetir, Kar payı dağıtımları SPK’nın kar dağıtımı ile ilgili hükümleri uyarınca yapılır. Grup sermaye yönetiminde borç sermaye oranını izlemektedir. Bu oran net borcun toplam sermayeye bölünmesiyle bulunur. Net borç, nakit ve nakit benzeri değerlerin toplam borç tutarından (bilançoda gösterildiği gibi kredileri, ticari ve diğer borçları içerir) düşülmesiyle hesaplanır. Toplam sermaye, bilançoda gösterildiği gibi özsermaye ile net borcun toplanmasıyla hesaplanır. Toplam borçlar Eksi: Nakit ve nakit benzeri değerler (Not 6) Net borç Toplam özsermaye Toplam sermaye Borç/sermaye oranı 31 Aralık 2010 1 a 1 126.872.616 (6.818.227) 120.054.389 258.795.664 378.850.053 32% 31 Aralık 2009 72.566.407 (22.146.971) 50.419.436 265.798.389 316.217.825 %16(39.871.085) (2.549.850) (1.376.288)- (133.000)(39.871.085) (2.549.850) (1.376.288) 25.938.614 32.468.939 60.140.057 13.202.206 - 10.578.000 367.065- (133.000) 624 266.000Döviz pozisyon u tablosu Ön ceki Dönem TL Kar şılığı (fonksiyone l para birimi) 5.276.070 AB D Dola rı 20.491 33.331 5.901 59.723 1.500 1.500 61.223 389.507 2.203.758 308.601 2.901.866 11.014.963 11.014.963 13.916.829 (13.855.606) EURO 2.428.004 5.004.420 7.432.424 7.432.424 1.207.166 1.885.865 899.093 3.992.124 7.631.305 7.631.305 11.623.429 (4.191.005) İngiliz Japon Norveç İsv içre Kanada Sterlini Ye ni Kronu Fr angı Doları 963 963 963 500.900 291.115 792.015 1.402.134 1.402.134 2.194.149 (2.193.186) -1. 2a. 2b. 3. 4. 5. 6a. 6b. 7. 8. 9. 10. 11. 12a. 12b. 13. 14. 15. 16a. 16b. 17. 18. 19. 20.31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibariyle ödenecek gelir vergisi aşağıda özetlenmiştir: Cari dönem kurumlar vergisi Peşin ödenen vergi tutarı Ödenecek vergi yükümlülüğü 31 Aralık 2010 (63.058) (63.058) 31 Aralık 2009 (419.645) (419.645)21. 22.Ticari alacaklar Parasal finansal varlıklar (kasa, banka hesapları dahil) 10.863.534 Parasal olmayan finansal varlıklar Diğer 8.885 Dönen varlıklar (1+2+3) 16.148.489 Ticari alacaklar Parasal finansal varlıklar Parasal olmayan finansal varlıklar Diğer 2.259 Duran varlıklar (5+6+7) 2.259 Toplam varlıklar (4+8) 16.150.748 Ticari borçlar 4.391.072 Finansal yükümlülükler 8.087.766 Parasal olan diğer yükümlülükler 2.406.971 Parasal olmayan diğer yükümlülükler Kısa vadeli yükümlülükler (10+11+12) 14.885.809 Ticari borçlar Finansal yükümlülükler 36.421.118 Parasal olan diğer yükümlülükler Parasal olmayan diğer yükümlülükler Uzun vadeli yükümlülükler (14+15+16) 36.421.118 Toplam yükümlülükler (13+17) 51.306.927 Net yabancı para varlık/(yükümlülük) pozisyonu (9-18) (35.156.179) Parasal kalemler net yabancı para varlık/(yükümlülük) pozisyonu (=1+2a+3+5+6a+7-10-11-12a14-15-16a) (35.156.179) İhracat 8.127.292 İthalat 29.982.79839. Finansal araçlar (gerçeğe uygun değer açıklamaları ve fi na nsal riskten korunma muhasebesi çerçevesina s i deki açıklamalar) Finansal araçların rayiç değeri Rayiç değerleri tahmin edilebilir finansal araçların, rayiç değerlerinin tahmini için aşağıdaki yöntem ve varsayımlar kullanılmıştır: Finansal varlıklar Bazı finansal varlıkların rayiç değerleri maliyet bedelleri ile finansal tablolarda yer almaktadır. Bu varlıklar, maliyet bedelleri ile finansal tablolarda yer alıp nakit ve nakit benzeri değerleri, bunların üzerindeki faiz tahakkuklarını ve diğer kısa vadeli finansal varlıkları içermektedir ve kısa vadeli olmalarından dolayı, rayiç değerlerinin taşınan değerlerine yakın olduğu düşünülmektedir. Ticari alacakların reeskont ve şüpheli alacaklar karşılığı düşüldükten sonraki taşınan değerlerinin rayiç değerlerine yakın olduğu düşünülmektedir. Finansal yükümlülükler Ticari borçların ve diğer parasal yükümlülüklerin kısa vadeli olmaları nedeniyle rayiç değerlerinin taşıdıkları değere yaklaştığı düşünülmektedir. Banka kredileri iskonto edilmiş maliyet ile ifade edilir ve işlem maliyetleri kredilerin ilk kayıt değerlerine eklenir. Üzerindeki faiz oranları değişen piyasa koşulları dikkate alınarak güncellendiği için kredilerin rayiç değerlerinin taşıdıkları değeri ifade ettiği düşünülmektedir. Reeskont karşılığı düşüldükten sonra kalan ticari borçların rayiç değerlerinin taşıdıkları değere yakın olduğu öngörülmektedir. 40. Finansal tabloları önemli ölçüde etkileyen ya da finansal tabloların açık, yorumlanabil ir ve anlaşılabilir olması a o bl açısından açıklanması gerekli olan diğer hususlar Şirket’in Birleşik Metal İşçileri Sendikası ile yapmış olduğu 2006 - 2008 yıllarına ilişkin toplu iş sözleşmesi 31 Ağustos 2008 tarihinde sona ermiştir. Şirket tarafından Birleşik Metal İşçileri Sendikası ile yapılan toplu iş sözleşmesi görüşmelerinin uyuşmazlıkla neticelenmesi ve sendikanın grev kararı alarak Şirket’e tebliğ etmesi üzerine Şirket, 22 Aralık 2008 tarihli Yönetim Kurulu Kararı ile işyerinde lokavt kararı almış olup 30 Ocak 2009 tarihinde grev kararının işyerinde uygulanmasına başlanması üzerine aynı tarihte lokavt uygulanmasına başlama kararı almıştır. 14 Eylül 2009 tarihinde Birleşik Metal İş Sendikası ile 1 Eylül 2008 - 31 Ağustos 2011 dönemlerini kapsayan 3 yıllık süre için toplu iş sözleşmesi imzalanmış, grev ve lokavt uygulaması sona ermiştir. BAĞIMSIZ DENETİM RAPORU E P U Asil Çelik Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi o k Ortakları’na; Asil Çelik Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi (Şirket) ve bağlı ortaklığının (birlikte “Grup” olarak anılacaktır) 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle hazırlanan ve ekte yer alan konsolide bilançosunu, aynı tarihte sona eren yıla ait konsolide kapsamlı gelir tablosunu, konsolide özsermaye değişim tablosunu, konsolide nakit akım tablosunu ve önemli muhasebe politikalarının özetini ve dipnotlarını denetlemiş bulunuyoruz. Konsolide finansal tablolarla ilgili olarak grup yönetiminin sorumluluğu mu Grup yönetimi konsolide finansal tabloların Sermaye Piyasası Kurulu’nca yayımlanan finansal raporlama standartlarına göre hazırlanması ve dürüst bir şekilde sunumundan sorumludur. Bu sorumluluk, konsolide finansal tabloların hata ve/veya hile ve usulsüzlükten kaynaklanan önemli yanlışlıklar içermeyecek biçimde hazırlanarak, gerçeği dürüst bir şekilde yansıtmasını sağlamak amacıyla gerekli iç kontrol sisteminin tasarlanmasını, uygulanmasını ve devam ettirilmesini, koşulların gerektirdiği muhasebe tahminlerinin yapılmasını ve uygun muhasebe politikalarının seçilmesini içermektedir. Bağımsız denetim kuruluşunun sorumluluğu Sorumluluğumuz, yaptığımız bağımsız denetime dayanarak bu konsolide finansal tablolar hakkında görüş bildirmektir. Bağımsız denetimimiz, Sermaye Piyasası Kurulu’nca yayımlanan bağımsız denetim standartlarına uygun olarak gerçekleştirilmiştir. Bu standartlar, etik ilkelere uyulmasını ve bağımsız denetimin, konsolide finansal tabloların gerçeği doğru ve dürüst bir biçimde yansıtıp yansıtmadığı konusunda makul bir güvenceyi sağlamak üzere planlanarak yürütülmesini gerektirmektedir. Bağımsız denetimimiz, konsolide finansal tablolardaki tutarlar ve dipnotlar ile ilgili bağımsız denetim kanıtı toplamak amacıyla, bağımsız denetim tekniklerinin kullanılmasını içermektedir. Bağımsız denetim tekniklerinin seçimi, konsolide finansal tabloların hata ve/veya hileden ve usulsüzlükten kaynaklanıp kaynaklanmadığı hususu da dahil olmak üzere önemli yanlışlık içerip içermediğine dair risk değerlendirmesini de kapsayacak şekilde, mesleki kanaatimize göre yapılmıştır. Bu risk değerlendirmesinde, Grup’un iç kontrol sistemi göz önünde bulundurulmuştur. Ancak, amacımız iç kontrol sisteminin etkinliği hakkında görüş vermek değil, bağımsız denetim tekniklerini koşullara uygun olarak tasarlamak amacıyla, Grup yönetimi tarafından hazırlanan konsolide finansal tablolar ile iç kontrol sistemi arasındaki ilişkiyi ortaya koymaktır. Bağımsız denetimimiz, ayrıca Grup yönetimi tarafından benimsenen muhasebe politikaları ile yapılan önemli muhasebe tahminlerinin ve konsolide finansal tabloların bir bütün olarak sunumunun uygunluğunun değerlendirilmesini içermektedir. Bağımsız denetim sırasında temin ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulmasına yeterli ve uygun bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz. Görüş Görüşümüze göre, ilişikteki konsolide finansal tablolar, Asil Çelik Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi ve bağlı ortaklığının 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle finansal durumunu, aynı tarihte sona eren yıla ait finansal performansını ve nakit akımlarını, Sermaye Piyasası Kurulu’nca yayımlanan finansal raporlama standartları çerçevesinde doğru ve dürüst bir biçimde yansıtmaktadır. Güney Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik Anonim Şirketi A member firm of Ernst & Young Global Limited Erdem Tecer, SMMM Sorumlu Ortak, Başdenetçi 1 Mart 2011 İstanbul, Türkiye DENETÇİ RAPORU A O(13.855.606) 429.696 4.905.407(4.191.005) 3.451.382 6.415.729(2.193.186) 3.656.800----Vergi öncesi kar’a yasal vergi oranı uygulanıp bulunan kurumlar vergisi gideri ile 31 Aralık 2010 ve 2009 tarihi itibariyle gelir tablosunda gösterilen kurumlar vergisi gideri arasındaki mutabakat: 31 Aralık 2010 31 Aralık 2009 Vergi öncesi kar (8.572.119) (39.494.961) Geçerli olan yasal kurumlar vergisi oranı %20 (1.714.424) (7.898.992) Vergi matrahından indirilemeyen giderlerin etkisi 472.628 203.585 Vergiden istisna gelirlerin etkisi (4.936) (53.484) Diğer (306.290) (29.891) Gelir tablosuna yansıtılan vergi (geliri)/gideri (1.553.022) (7.778.782) b) Ertelenen vergi varlıkları ve yükümlülükleri 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibariyle, ertelenen vergiye konu olan geçici farklar ve etkin vergi oranları kullanılarak hesaplanan ertelenmiş vergi yükümlülüğünün dağılımı aşağıda özetlenmiştir. Kümülatif değerleme farkları 31 Aralık 2009 9.090.583 9.397.092 3.869.446 841.963 803.198 12.827 708.837 313.962 (1.166.552) 27.786.344 51.657.700 Ertelenen vergi v arlığı e /(yükümlülüğü) 31 Aralık 2009 1.818.117 1.879.418 773.889 168.393 160.640 2.565 141.767 62.792 (233.310) 5.557.269 10.331.54031 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibariyle Grup’un vergi öncesi karının diğer değişkenler sabit tutulduğunda, ABD Doları, Euro, İngiliz Sterlini ve Kanada Doları’ndaki %10 değişiklik karşısındaki duyarlılık analizi aşağıdaki gibidir : Döviz kuru duyarlılık analizi tablosu Cari dönem Kar/zarar Kar/zarar Yabancı paranın Yabancı paranın değer kazanması değer kaybetmesi 123456789101112ABD Doları’nın TL karşısında %10 değerlenmesi halinde: ABD Doları net varlık/yükümlülüğü ABD Doları riskinden korunan kısım (-) ABD Doları net etki (1+2) Euro’nun TL karşısında %10 değerlenmesi halinde: Euro net varlık/yükümlülüğü Euro riskinden korunan kısım (-) Euro net etki (4+5) İngiliz Sterlini’nin TL karşısında %10 değerlenmesi halinde: İngiliz Sterlini net varlık/yükümlülüğü İngiliz Sterlini riskinden korunan kısım (-) İngiliz Sterlini varlıkları net etki (7+8) Kanada Doları’nın TL karşısında %10 değerlenmesi halinde: Kanada Doları net varlık/yükümlülüğü Kanada Doları riskinden korunan kısım (-) Kanada Doları varlıkları net etki (10+11) Toplam (3+6+9+12) (6.164.070) (6.164.070) (522.490) (522.490) (328.740) (328.740) (20.571) (20.571) (7.035.871) 6.164.070 6.164.070 522.490 522.490 328.740 328.740 20.571 20.571 7.035.871Maddi varlıklar (net) Stoklar Kıdem tazminatı karşılığı İzin karşılıkları Diğer duran varlıklar Diğer dönen varlıklar Diğer yükümlülükler Şüpheli alacak karşılığı Finansal borçlar Taşınan vergi zararı31 Aralık 2010 13.562.160 1.313.443 5.185.292 1.684.670 21.694 33.493 (568.939) 303.575 (710.495) 38.597.915 59.422.80831 Aralık 2010 2.712.432 262.689 1.037.058 336.934 4.339 6.699 (113.788) 60.715 (142.099) 7.719.583 11.884.56231 Aralık 2010 ve 30 Haziran 2009 tarihleri itibariyle ertelenmiş verginin hareketi aşağıdaki gibidir : 1 Ocak Ertelenen vergi geliri Yeniden değerleme fonundan netlenen ertelenmiş vergi Ertelenmiş vergi varlığı 31 Aralık 2010 10.331.540 1.553.022 11.884.562 31 Aralık 2009 2.552.758 7.778.782 10.331.540Likidite riski Grup, nakit girişlerinin sürekliliğini ve değişkenliğini ticari alacaklarının tahsilatı ve banka kredileri aracılığıyla sağlamayı amaçlamaktadır. Grup’un 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibariyle, vade tarihlerine göre, indirgenmemiş ticari ve finansal borçlarının vade dağılımları aşağıdaki gibidir: Cari dönem Defter değeri 56.791.528 14.867.316 39.155.420 Defter değeri 257.537 10.535.862 15.138 Sözleşme uya rınc a nakit ç ıkışla r to plamı (=I+II+III+IV) 59.075.058 14.867.316 41.533.239 Beklenen nakit ç ıkışla r to plamı 257.537 10.535.862 15.138Döviz kuru duyarlılık analizi tablosu Önceki dönem Kar/zarar Kar/zarar Yabancı paranın Yabancı paranın değer kazanması değer kaybetmesi 123456789101112ABD Doları’nın TL karşısında %10 değerlenmesi halinde: ABD Doları net varlık/yükümlülüğü ABD Doları riskinden korunan kısım (-) ABD Doları net etki (1+2) Euro’nun TL karşısında %10 değerlenmesi halinde: Euro net varlık/yükümlülüğü Euro riskinden korunan kısım (-) Euro net etki (4+5) İngiliz Sterlini’nin TL karşısında %10 değerlenmesi halinde: İngiliz Sterlini net varlık/yükümlülüğü İngiliz Sterlini riskinden korunan kısım (-) İngiliz Sterlini varlıkları net etki (7+8) Kanada Doları’nın TL karşısında %10 değerlenmesi halinde: Kanada Doları net varlık/yükümlülüğü Kanada Doları riskinden korunan kısım (-) Kanada Doları varlıkları net etki (10+11) Toplam (3+6+9+12) (2.086.239) (2.086.239) (905.383) (905.383) (523.996) (523.996) (3.515.618) 2.086.239 2.086.239 905.383 905.283 523.996 523.996 3.515.618ASİL ÇELİK SANAYİ VE TİCARET A.Ş. E . GENEL KURULU’NA ’ Ortaklığın Ünvanı Ortaklığın Merkezi Ortaklığın Sermayesi Faaliyet Konusu Denetçilerin adı ve görev süreleri, ortak olup olmadıkları : : : : : ASİL ÇELİK SANAYİ VE TİCARET A.Ş. İstanbul 180.082.302,44 TL Vasıflı Çelik Üretimi Ramazan Kara – Görev süresi 1 yıl – Ortak Değil Serkan Taktaklar – Görev süresi 1 yıl – Ortak Değil Aşağıdaki tarihlerde Vergi Usul Kanunu ve T. Ticaret Kanunu gereği tutulması mecburi olan defterler, ortaklar pay defteri ve diğer yardımcı defterler üzerinde yapılan incelemede ortaklığın kayıtları, esas sözleşmesi ve diğer mevzuat ile Genel Kabul Görmüş Muhasebe İlke ve Standartlarına uygun olduğu tespit edilmiştir. 29/01/2010 31/03/2010 30/04/2010 30/06/2010 30/07/2010 31/08/2010 28/10/2010 31/12/201036. Hisse başına kazanç Hisse başına kar, net karın, dönem içindeki hisse senetlerinin ağırlıklı ortalama adedine bölünmesiyle bulunmaktadır. 31 Aralık 2010 ve 2009 tarihleri itibariyle sona eren hesap dönemleri için hisse başına (zarar)/kar aşağıdaki gibidir: Net dönem karı/(zararı) Ağırlıklı ortalama hisse sayısı Hisse başına kazanç (kuruş olarak) 31 Aralık 2010 (7.019.097) 18.008.230.243 (0,04) 31 Aralık 2009 (31.716.179) 18.008.230.243 (0,18)Sözleşme uyarınc a v adeler Türev olmayan finansal yükümlülükler Kısa vadeli finansal borçlar Ticari borçlar Uzun vadeli finansal borçlar3 a yda n kısa ( I)3-12 ay arası (II)1-5 y ıl 5 yılda n arası (III) uzun (IV)14.078.454 44.996.604 14.842.674 24.642 - 40.869.085 664.154 3 a yda n kısa (I) 217.415 8.851.192 3-12 ay arası (II) 1.684.670 1-5 y ıl 5 yılda n arası (III) uzun (IV) 40.122 15.138 -Sözleşme uyarınc a v adeler Türev olmayan finansal yükümlülükler Diğer borçlar Diğer kısa vadeli yükümlülükler Uzun vadeli ticari borçlar Ö nc ek i dönemOrtaklık hesapları,defter ve belgeleri : üzerinde yapılan incelemelerin kapsamı, hangi tarihlerde inceleme yapıldığı ve varılan sonuçİnceleme yapılan tarihler:37. İlişkili taraf açıklamaları İlişkili taraflardan alacak ve borçlar Grup, olağan faaliyetleri dahilinde ilişkili taraflarla ticari olarak çeşitli işlemler gerçekleştirilmiştir. Bu işlemlerin en önemlileri aşağıda belirtilmiştir: Bilanço tarihi itibariyle mevcut bakiyeler teminatsız ve faizsiz ve ödemeleri nakit bazlıdır. İlişkili kuruluşlarla olan alacaklar ve borçlar için hiçbir teminat verilmemiş ve alınmamıştır. 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren dönemde, Grup ilişkili kuruluşlardan alacaklara dair herhangi bir şüpheli alacak karşılığı kaydı yapmamıştır (2009 - Yoktur). Bu değerlendirme, her mali yıl ilişkili kuruluşların ve ilgili pazarın finansal durumunu inceleyerek yapılmaktadır. a) İlişkili taraflardan alacaklar: 31 Aralık 2010 31 Aralık 2009 Parsan Makina Parçaları San. A.Ş (Parsan) (*) 3.242.642 549.148 Omtaş Otomotiv Transmisyon Aksamı A.Ş. (Omtaş) (*) 2.800.024 655.246 Diler Demir Çelik End. ve Tic. A.Ş. (Diler Demir Çelik) (*) 567.365 6.610.031 1.204.394 (*) Ortaklar. b) İlişkili taraflara borçlar 31 Aralık 2010 31 Aralık 20099 Parsan (*) 77.300 75.285 Omtaş (*) 131.410 127.985 Yazıcı Demir Çelik Sanayi ve Turizm A.Ş. (Yazıcı Demir Çelik) (*) 107 Ortaklara temettü borçları 66.794 92.572 275.504 295.949 (*) Ortaklar. 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibari ile Parsan ve Omtaş’a olan toplam 208.710 TL ve 203.270 TL’lik borçlar diğer kısa vadeli yükümlülükler altında, alınan avanslar içerisinde yer almaktadır. 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibari ile ortaklara temettü borçları, diğer borçlar içerisinde yer almaktadır.Sözleşme uyarınc a v adeler y n e Türev olmayan finansal yükümlülükler Kısa vadeli finansal borçlar Ticari borçlar Uzun vadeli finansal borçlarSöz leşme uy arınca na kit Def ter çıkışlar toplamı değeri (=I+II+III+IV) 14.486.153 11.163.968 36.421.1183 aydan kısa (I)3-12 ay arası (II)1-5 y ıl 5 yılda n arası (III) uzun (IV)17.280.562 2.616.317 14.664.245 11.163.968 11.139.807 24.161 39.536.388 36.302.981 3.233.407 3 aydan kısa (I) 115.951 5.453.220 3-12 ay arası (II) 841.963 1-5 y ıl 5 yılda n arası (III) uzun (IV) 40.122 -Sözleşme uyarınc a v adeler Türev olmayan finansal yükümlülükler Diğer borçlar Diğer kısa vadeli yükümlülüklerDef ter Beklenen na kit değeri çıkışlar toplamı 156.073 6.295.183 156.073 6.295.183Piyasa riski a) Döviz pozisyonu tablosu ve ilgili duyarlılık analizi Grup’un yaptığı işlemlerden doğan yabancı para riski vardır. Bu riskler Grup’un işlevsel para birimi dışındaki para birimi cinsinden mal alımı ve satımı yapması ve yabancı para cinsinden banka kredisi kullanmasından kaynaklanmaktadır. Grup doğal bir riskten korunma yöntemi olan yabancı para cinsinden varlıklarını ve borçlarını dengede tutarak yabancı para riskini yönetmektedir. Grup tarafından tutulan yabancı para varlıkların ve borçların kayıtlı tutarları yabancı para cinslerine göre aşağıdaki gibidir:b) Faiz pozisyonu tablosu ve ilgili duyarlılık analizi Faiz oranı riski Finansal borçlarla ilgili olan faiz oranlarının bir kısmı piyasada geçerli olan faiz oranlarına dayanmaktadır. Bundan dolayı Grup yerli ve uluslararası piyasalarda faiz oranlarındaki değişikliklerden etkilenmektedir. Söz konusu riskler faiz oranına bağlı varlıkların ve yükümlülüklerin netleştirilmesinin sonucunda ortaya çıkan doğal yöntemler kullanılarak yönetilmektedir. Finansal varlık ve yükümlülüklerin faiz oranları ilgili notlarda belirtilmiştir. Aşağıdaki tabloda Libor ve Euribor oranlarındaki 100 baz puanlık bir artışın, vergi öncesi kar seviyesinde, Şirket’in 31 Aralık 2010’dan (31 Aralık 2009) sonraki ilk raporlama dönemi olan 31 Mart 2011 (31 Mart 2010) tarihi itibariyle krediler üzerindeki etkisi gösterilmektedir. 31 Aralık 2010 Artış Vergi öncesi kara etkisi Libor 100 baz puan 93.617 Euribor 100 baz puan 39.962 31 Aralık 2009 Artış Vergi öncesi kara etkisi 100 baz puan 50.449 100 baz puan 52.553Türk Ticaret Kanunu’nun 353. ‘ncü maddesinin1.fıkrasının 3 numaralı bendi gereğince Ortaklık veznesinde yapılan sayımların sayısı ve sonuçları Türk Ticaret Kanunu’nun 353. ‘ncü maddesinin 1.fıkrasının 4 numaralı bendi gereğince yapılan inceleme:İlgili hükümleri gereğince ortaklık veznesinde yukarıdaki tarihlerde kasa mevcudunun sayımı yapılmış ve doğruluğu tespit edilmiştir. İlgili hükümleri gereğince yukarıdaki tarihlerde yapılan incelemede mevcut kıymetlerin varlığı, kayıtlara uygun olduğu tespit edilmiştir.:Asil Çelik Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi’nin 01/01/2010 – 31/12/2010 dönemi hesap ve işlemlerini Türk Ticaret Kanunu, Ortaklığın Esas Sözleşmesi ve diğer mevzuat ile Genel Kabul Görmüş Muhasebe İlke ve Standartlarına göre incelemiş bulunmaktayız. Görüşümüze göre içeriğini benimsediğimiz ekli 31/12/2010 tarihi itibariyle düzenlenmiş Bilanço ortaklığın anılan tarihteki gerçek mali durumunu, 01/01/2010 – 31/12/2010 dönemine ait Gelir Tablosu anılan döneme ait gerçek faaliyet sonuçlarını yansıtmaktadır. Bilanço ve Kar-Zarar Cetvelinin onaylanmasını ve Yönetim Kurulu’nun aklanmasını onaylarınıza arz ederiz. DENETÇİ RAMAZAN KARA DENETÇİ SERKAN TAKTAKLARLibor Euribor1 Ocak 2007’den itibaren geçerli olan UFRS 7 “Finansal Araçlar” standardı kapsamında, Şirket’in faiz pozisyonu tablosu aşağıdaki gibidir:DÜNYA 17 K
18> 19 NİSAN 2011 SALIPiyasaEKO/ANALİZAlaattin AKTAŞala.aktas@gmail.comemtia@dunya.com İNŞAAT MALZEMELERİIsıcam 3+3 (DC+DC) 4+4(DC+DC) 5+5 (DC+DC) 6+6 (DC+DC) 4+4 Lov-E+DC (Isıcam-S) > PLASTİK BORU KDV Hariç TL/Adet > ÇİMENTO (KDV Hariç) TL/TON P.Ç. Dökme 42.5 (Fabrika teslim) 98.00 P.K.Ç. Dökme 42.5 (Fabrika teslim) 96.00 K.Z.Ç/A (Torbalı) 94.00 Dublex Atıksu Bor. (ISO 3633-3.2 mm) Boyut 150 250 500 1000 Tek ve Çift Çatal Boyut 70 (TÇ) 70 (ÇÇ) 100 (TÇ) 100 (ÇÇ) Dirsek Boyut 45 Açık 87 Kapalı > SAC KDV Hariç 0.35 0.40 0.45 0.70 1.00 2.00 > İNŞAAT DEMİRİ (Kardemir) Nervürlü (KDV hariç) 12-16 mm 18-22 mm Düz Yuvarlak (KDV hariç) 12-16 mm 18-22 mm Profiller (KDV hariç) NPI-U 180-200 (STD) NPI-U 320-550 (STD) HEB - 120-260 (STD) G 1-110 H1 piki H2 piki Kütük S 235 JR Kütük S 185 (MLZ) > ORMAN ÜRÜNLERİ TOMRUK(KDV Hariç) 3. SNB Göknar 3. SNB Karaçam 3. SNB Sarıçam TL/m3 250.00-350.00 250.00-350.00 450.00-500.00 TL/TON 984 984 TL/TON 1001 1001 TL/TON (Euro) 565 (Euro) 600 (Euro) 600 1.420 $ 560 $ 550 $ 598 $ 598 > BORULAR Su Boruları 10 ATÜ YYPE lacivert polietilen 20 25 32 42 50 75 90 Dişli dirsek 20x1/2 20x3/4 25x1/2 25x3/4 İç 1.70 2.71 1.90 2.54 1.20 1.75 2.91 4.28 6.90 15.56 22.17 Dış 2.28 3.35 3.06 3.40 TL/M Ø50 2.27 3.64 3.48 5.91 Ø50 0.75 0.93 Ø70 3.19 6.64 5.39 12.80 Ø70 1.41 0.71 $/TON 1.190 1.090 1.300 1.050 1.020 1.010 Ø50 1.16 1.65 2.17 3.76 Ø70 2.04 2.95 3.70 6.53 37.00 42.00 50.00 > KERESTE (KDV Hariç) ÇamDoğ. (Ekstra) Çam Doğrama 1 Çam Doğrama 2 Çam Doğrama 3 GöknarDoğrama. Lambri Ekstra. Lambri Birinci Kalite. Döşeme Ekstra. Döşeme Birinci Kalite İnşaatlık NB. İnşaatlık Kereste > KONTRPLAK (KDV hariç) 03 mm(BBB) 4-5-6 mm 8 mm’lik Beton Kontrplak(08+) > YONGA LEVHA (KDV hariç ) 183X366 (1. Katagori) 30 mm 18 mm 16 mm 12 mm 8 mm > ÇİMENTOLU YONGA LEVHA (KDV hariç) 08mm 10mm 12mm 14mm 16mm 18mm > STRAFOR(KDV Hariç) EPS Asmolen (Adet 20-40-100) EPS 10 Kg./M3 EPS 16 Kg./M3 (Montolama) EPS 20 Kg. M3 (Montolama/Söve) EPS 16 Kg./M3 (Grafit esaslı) TL/M2 6.00 7.90 9.48 11.08 12.65 14.23 TL/M3 4.25 42.5 75 93 88 TL/Ad. 72.00 45.00 42.50 40.50 33.00 TL/m3 1000.00 800.00 500.00 400.00 500.00 800.00 650.00-700.00 500.00 600.00 300.00-350.00 350.00 TL/ m3Hazırlayan: Veysel AĞDARTel: 0216 681 19 23> ÇEŞİTLİ GIDA MADDELERİ> BİTKİSEL YAĞLAR Ayçiçekyağı KDV hariç TL (Biryağ) 1 kg (Pet). 3.85 2 kg (Pet). 7.40 5 kg (Pet). 18.55 10 kg. (Teneke) 36.75 18 kg. (Teneke) 64.90 Sızma Zeytinyağı Sızma 1 kg. Sızma 2 kg Sızma 5 kg. Rafine Ayçiçekyağı (Trakyağ) 1 kg. 2 kg 5 kg. 10 kg. 18 kg. > MISIRÖZÜ KDV hariç TL (Trakyabirlik) 1 kg (Pet). 2 kg (Pet). 5 kg (Teneke). 4.05 7.80 19.30 > BAKLİYAT KDV hariç) Gönen baldo pirinç Baldo pirinç(Trakya) Pirinç (Osmancık) Fasulye 10 mm Fasulye 9 mm Fasulye 8 mm Barbunya 9mm Nohut 10 mm Nohut 9 mm Nohut 8 mm Bulgur pilavlık K. Mercimek (yerli) S. Mercimek Y. Mercimek (6.5-7 mm) > KURUYEMİŞ KDV hariç Badem (Kaliforniya) 1. Kal. Kuru kayısı (Jumbo) Antep fıstık Fıstık (Kabuklu) Ceviz ekstra Tuzlu fıstık Ayçekirdeği D. Leblebi (sarı) K. Çekirdeği (Edirne) Kuru üzüm (10 numara) Kuru İncir (ekstra) TL/Kg 3.10 3.00 2.30 3.40 2.80 2.40 3.40 3.20 2.90 2.45 1.45 1.85 2.65 2.80 TL/Kg 17.50 11.50 19.00 4.80 23.00 6.75 4.20 6.20 6.00 5.00 7.00> DÜNYA BORSALARICANLI HAYVAN VE ET (Kg/TL)> İSTANBUL TİCARET BORSASI En az Karaman 18.03 Dana 16.43 Kıvırcık Kuzu Sığır 14.02 > ANKARA TİCARET BORSASI Dana eti (Karkas) 13.10 Koyun eti (Karkas) Kuzu eti (Karkas) Sığır eti Piliç eti En çok 18.53 19.03 19.45 17.07> SU ÜRÜNLERİSPOTLAR PİYASALAR> METALLER (LME) ($/ton) Stok durumu Satış Değişim Alüminyum 2637.5-38 -2.750 Alaşım 2370-71 -380 Bakır 9419-20 -375 Kurşun 2730-32 3.250 Nikel 26300-25 -702 Kalay 32850-900 -35 Çinko 2386-87 525 > DEĞERLİ METALLER ($/troy oz satış) Platin Paladyum > HAM PETROL FOB ($/varil - Satış) Dubai Brent B. Teksas > PETROL ÜRÜNLERİ CİF ($/ton) Gazyağı (Alman) Nafta Dizel (Fransız) > ŞEKER ($/ton FOB) Ham şeker Beyaz şeker Stok (ton) 4.566.375 71.320 450.425 287.075 120.480 18.990 764.250 1787 772 116.04-116.06 123.45-123.47 109.12-109.22 1023.25-1025.25 1078-1082 1037.25-1041.25 561 706CİNSİ BİRİM EN DÜŞÜK EN YÜKSEK> SEBZE VE MEYVE HALLERİ350.00 10.00 8.00 225.00 50.00 3.00 20.00 10.00 35.00 13.00 40.00 6.00 100.00 45.00 100.00 180.00 4.00 400.00 12.00 10.00 275.00 4.00 11.00 15.00 50.00 7.00 110.00 55.00 140.00 210.00 5.00 -VADELİ PİYASALAR> ALTIN* $/Troy oz (COMEX) Mayıs 1485.5 Ağustos 1487.0 > PLATİN** $/Troy oz (NYMEX) Temmuz 1794.8 Ekim 1798.5 > PALLADYUM* $/Troy oz (NYMEX) Mayıs 767.90 Eylül 769.45 > GÜMÜŞ***Cents/Troy oz (COMEX) Mayıs 4257.1 Eylül 4261.6 > ALÜMİNYUM $/Ton (LME) 3 ay vadeli 2664-65 > AL. ALAŞIM $/TON (LME) 3 ay vadeli 2370-71 > BAKIR $/Ton (LME) 3 ay vadeli 9431-32 > KURŞUN $/Ton (LME) 3 ay vadeli 2665-70 > NİKEL $/Ton (LME) 3 ay vadeli 26275-300 > KALAY $/Ton (LME) 3 ay vadeli 32890-95 > ÇİNKO $/Ton (LME) 3 ay vadeli 2407-408 > HAM PETROL $/barrel (NYMEX) Mayıs 109.66 Haziran 110.22 > GAZYAĞI $/Ton (IPE) Nisan 1024.50 Mayıs 1027.25 > DOĞALGAZ $/mmBtu. (NYMEX) Mayıs 4.204 Haziran 4.264 > K. BENZİN C/USgalls (NYMEX) Mayıs 3.2892 Haziran 3.2543 > BUĞDAY#Cents/ bushel (ŞİKAGO) Mayıs 744.25 Temmuz 780.00 > MISIR# Cents/ bushel (CBT) Mayıs 742.00 Temmuz 749.50 > SOYAFASULYESİ Cents/ 60 Lb. (CBT) Mayıs 1331.75 Temmuz 1343.25 > SOYAYAĞI Cents/lb (CBT) Mayıs 56.84 Temmuz 57.45 > KAKAO £/Ton (LIFFE) Mayıs 1.972 Temmuz 1.979 > KAHVE $/Ton (LIFFE) Mayıs 2.462 Temmuz 2.468 > ŞEKER (Beyaz) $/Ton (LIFFE) Mayıs 697.9 Ağustos 632.7 > PAMUK cents/lbs (NYCE) Mayıs 195.52 Temmuz 177.40 15 NİSAN 2011 tarihli veriler> ZEYTİN (KDV hariç - Bursa Tic. Bor.) TL Siyah özel (Kg) Siyah süper (Kg) Siyah zeytin > UN (50 kg KDV Hariç - TL) Baklavalık (Bez çuv.) Yufkalık (Nayl.) Ekmeklik (Nayl.) 63.00 52.80-53.80 47.00-47.80 6.30-7.40 2.20-5.80 0.70-1.109.50 18.50 45.0013.80 20.50 -Çinekop Çipura İspendek İstavrit İstavrit(ince) İthal Uskumru Kefal Levrek Lüfer Norveç Somonu (İthal) Palamut (5’li) Sardalye Somon Barbunya Kalkan Mezgit Mırlan Tekir Alabalık KaridesKasa Kilogram Kilogram Kasa Kasa Kilogram Kasa Kilogram Adet Kilogram Çift Kasa Kilogram Kap Kilogram Kasa Kasa Kasa Kilogram KasaİSTANBUL SEBZECinsi 1.kalite Bakla 2.00 Bezelye 2.50 Biber (Çarli) 4.00 Biber (Dolma) 4.00 Biber (Sivri) 4.00 Brokoli 3.00 Dereotu 15.00 Domates 1.00 Domates (Antalya) 3.00 Domates (Salkım) 3.50 Enginar 2.00 Fasülye (Şeker) 4.50 Göbek Salata (Diğer) 6.00 Havuç (Beypazarı) 1.00 Ispanak 1.40 Kabak (Bal) 1.70 Kabak (Sakız) 2.00 Karnabahar 3.00 Kereviz 1.80 Kıvırcık 11.00 Lahana (Beyaz) 1.70 Mantar 6.00 Marul 15.00 Maydonoz 14.00 Mısır 0.50 Nane (Tekli) 16.00 Pancar(Demet) 2.00 Patates 1.70 Patlıcan 1.00 Patlıcan Bostan 1.80 Pazı 2.50 Pırasa 1.20 Roka 17.00 Salata (Çengelköy) 2.00 Sarımsak (Kuru) 13.00 Sarımsak (Yeşil) 4.00 Semizotu 1.80 Soğan (Beyaz) 1.70 Soğan (Taze) 2.00 Soğan(Kuru) 1.30 Tereotu 10.00 Turp (Kırmızı) 1.50 Yaprak (Salamura) 2.50ANTALYACinsi 1.kalite Araka 2.00 Bakla 1.10 Bamya Barbunya (Ala) Bezelye Biber (Dolma) 3.30 Biber (Kapya 4.00 Biber (Muhacir) 1.80 Biber (Sivri) 1.90 Biber (Sivri İnce) 3.50 Brokoli 2.20 Dereotu 0.60 Domates (Cam) 1.20 Domates (Çeri) 5.20 Domates (Kokteyl) 3.20 Domates (Salkım) 2.30 Enginar 2.00 Fasulye (Sırık Ayşe) 5.00 Havuç 1.30 Havuç (Beypazarı) 1.30 Hıyar 1.40 Hıyar (Slor Badem) 2.30 Ispanak 1.10 Kabak (Bal) 1.50 Kabak (Sakız) 1.90 Karnıbahar 1.30 Kereviz 1.60 Lahana (Beyaz) 1.30 Lahana (Kırmızı) 1.20 Marul (Aysberk) 1.40 Marul (Düz) 0.80 Marul (Kıvırcık) 0.75 Maydanoz 0.40 Nane 0.60 Pancar 2.30 Patetes 1.60 Patlıcan 1.20 Patlıcan (Topak) 1.40 Pırasa 0.90 Roka 0.65 Sarımsak (Kuru) 10.50 Semizotu 0.60 Soğan (Galak) 3.70 Soğan (Kuru) 1.70 Soğan (Yeşil) 2.50> HAZIR BETON (KDV Hariç) Mikserli Gro 1 Gro 2 C 14 C 16 C 18 C 20 C 25 C 30 C 35 Şap Betonu Elyaflı şap Pomp.Ücreti > TUĞLA KİREMİT (KDV Hariç - Peşin) 8.5 Tuğla (190x190) 13.5 Tuğla (190x190) Asmolen-22.5 Asmolen-20 Isı tuğla 18.5 Isı tuğla 19 Yığma Baca > TEL (KDV Hariç) Gal. Örgü (60x60)2.7 mm PVC Kaplı (60x60)3.50mm Gal. Örgü(50x50)2.7 mm PVC Kaplı (50x50)3.50mm Gal. Örgü (40x40)3.00mm PVC Kaplı (40x40)3.50mm > CAM (KDV Hariç bayii teslim) Düz Cam 3mm 4mm 5mm 6mm 8mm 10mm Buzlu Renkli Buzlu Telli 6mm TL/m2 11.00 13.00 17.00 20.00 30.00 35.00 14.00 20.00 Kr/Adet 17.3 19.7 83.5 76.8 63.8 62.9 48.0 TL/m2 4.00 4.75 4.75 6.00 8.50 7.25 TL /m375.00-96.00 76.00-97.00 77.00-98.00 78.00-99.00 80.00-101.00 82.00-104.00 85.00-106.00 90.00-110.00 97.00-111.00 100.00-119.00 129.00 8.001.500.00 1.400.00 1.250.00 1.300.003.65 7.00 17.75 34.75 61.30> ŞEKER (Konya toptancı KDV dahil) TL Toz Şeker (50Kg) Küp Şeker (20Kg) > YUMURTA (KDV Dahil) Duble Eski ana Yeni ana Yarka Piliç Kılavuz 11.0 10.7 10.0 9.0 8.2 7.2 12.3 12.1 11.3 10.8 9.1 7.9 98.00 50.00 Kr 12.0 11.8 11.3 10.5 9.5 7.5> PEYNİR KDV hariç peşin (Konya)TL B. Peynir 17.5 kg (TN). 108.00 B. Peynir 5 kg (TN). 35.00 B. Peynir (Lüks) 1 Kg (TN). 8.80 Örgü Peyniri 12 kg. 150.00 Kaşar Peyniri 1/4 kg. 12.40 Bez Tulum Peyniri kg. 11.25 Lor Peyniri 18 kg. 69.00 Tereyağ kg. 12.00Afyon- Başmakçı Kayseri Yum-Bir> ADANA TİCARET BORSASI Et Dana Eti 15.00 Kuzu eti 16.00 19.00 Canlı Hayvan Dana (Adet) 1.400.00 1.850.00 Sığır (Adet) 2.200.00 2.850.00 Kuzu (Adet) 445.00 480.00 > AFYON TİCARET BORSASI Canlı Hayvan Dana (Kg) 8.57 Et Dana eti (kg) 13.50 Sığır eti (kg) Kuzu (Kg) > EDİRNE TİCARET BORSASI Canlı Hayvan Dana (kg) 7.00 Koyun (kg) Kuzu (kg) 10.00 > BURSA TİCARET BORSASI Canlı Hayvan Dana 7.00 Sığır 4.25 Koyun Kuzu 9.00> TARIMSAL SANAYİİ> PAMUK (Adana) TL/Kg. Çukur. Std.1.B (Roll) 6.00 Çukur. Std. 1. 2.86 Ege Std 1B (Roll) 6.50 Sawgin Std. 1HB 6.78 Kütlü (Elle Toplama) 1.80-1.90 Çiğit 0.48-0.50 İthal Pamuk 6.59 > YAĞLI TOHUMLAR (Denizli) Haşhaş Beyaz 3.86 Anason MTS 6.00 > FINDIK (Trabzon Serbest Piyasa) TL/kg Naturel iç (11-13 mm) 9.65-9.85 Naturel iç (13-15 mm) 10.15 Tombulkab. (Gir.) 4.55-5.28 TMO (TL Kg) Tombulkab. (Gir.) Firmaların liste fiyatlarından alınmıştır. Tombulkab Levant (FİSKOBİRLİK TB.) TL/kg > KÜSPELER (İthal) Soya küspesi 0.76-0.90 Kabuklu sivri 4.75 Pamuk Çek. küspesi 0.53-0.88 Kab. Tom. Giresun 4.50 Ayçiçeği küspesi 0.41-0.52 Tombul Kab. Levant > PAMUK (İzmir) TL/Kg. Garanti std 1 6.80 Sıra 1 6.70 Liverpool A (cent/kg) 487.80 Liverpool B (cent/kg) > PAMUK İPLİĞİ (KDV hariç TL) 10/1 Op. end dok. 4.00 20/1 Op. end dok. 6.50 24/1 Op. end dok. 7.80 30/1 Op. end dok. 8.00 20/1 Karde dokuma 8.00 24/1 Karde dokuma 8.40 30/1 Karde dokuma 8.80 36/1 Karde dokuma 9.00 40/1 Karde dokuma 9.50 20/1 Penye dokuma 9.00 24/1 Penye dokuma 9.10 30/1 Penye dokuma 9.3015.50 10.00 24.00> HUBUBAT PİYASALARIKONYA A. K. Sert Buğday 0.645-0.680 E. K. Yarı Sert Buğday E. Bey. Yarı Sert E. Bey. Yumuşak Yemlik K. Buğday 0.575-0.612 Beyaz Arpa 0.520 Yulaf Mısır 0.626-0.627 ESKİŞEHİR POLATLI ADANA 0.700 0.570-0590 ÇORUM 0.560-0.657 EDİRNE 0.603-0.614 0.580-0590 - 0.638-0.716 - 0.607-0.620 0.519-0.524 0.511-0.514 -(TL)BANDIRMA -9.43 7.43 11.70DÜNYA BORSALARILME: LIFFE: NYMEX: Londra Metal Borsası COMEX: Londra Ticaret Borsası IPE: New York Tic.Bor. CBT: New York Metal Bor. Uluslararası Petrol Bor. Chicago Ticaret BorsasıBORSA BİRİMLERİ 1 Bushel (Buğday’da): 36.7 Lt. 1 Bushel (Mısır’da): 39 Lt. 1 Gallon (ABD): 3.78 Lt. 1 Gallon (İng.): 4.5Lt. 1 Libre (lb): 0.450 Kg. 1 Btu: 3.414.103 KW/ Saat 1 Ounce: 28.35 Gr. 1 Ounce (sıvı): 29.5 Mlt. 1 Troy Ounce: 31.1 Gr. 1 Pound: 0.453 Kg. 1 Grain: 0.065 Gr7.30 4.50 6.00 10.00> TOSÇELİK ($/ton)-KDV hariç Fot/Fob İskenderunSıcak Haddelenmiş Rulo 1.2 1.5 1,8 2 2,5 3 4 5 6-16 arası Kutu Profil 0,7-1,2 1,5 2 2.5-7.00 mm arası Galvanizli Borular 1/2-4" arası Siyah Testli Boru 1/2"-4" arası 5"-6" arası 8"-10" arası Doğalgaz Borusu 1/2-4" arası 915 855 840 815 810 810 810 810 810 1000 900 870 870 1100 870 870 900 920 5"-6" arasıI 8"-10" arası İskele Borusu 26.9-2.5-3.00 mm 33.7-2.5-3.00 mm 42.4-2.5-3.00 mm 48.3-2.5-3.00 mm 76.1-2.5-3.00 mm 88.9-2.5-3.00 mm Köşebent 30’luk 40’lık ince 40’lık 50’lik 60 ‘ık 70’lik 80’lik 90’lık 100’lük 120’lik U Demiri 40 U 50 U 920 950 İskonto 870 870 870 870 870 870 745 745 725 725 725 725 725 740 740 755 760 760 65 U 80 U 100 U 120 U 140 U 160 U İ Demiri 80 İ 100 İ 120 İ 140 İ 160 İ IPE 80 IPE 100 IPE 120 IPE 140 IPE 160 IPE 740 740 740 740 740 740 745 745 740 740 755 755 755 755 755 765> KAĞIT> KUŞE (Ebat / Euro) Condat (Orjinal) 90 gr. 875 Lumiart /silk (Orj.) 90 gr. 840 Nevia (Orj.) 90 gr. 850 Eagle (Orj.) 105 gr. 850 Diğerleri > MAGAZİN KUŞE (Bobin / Euro) Vimag MFC 54 gr. 750 UPM Smart SC-B 48.8 gr. 765 > KUŞE BRİSTOL KARTONLAR (Ebat / Euro) Supremo (SBS) 250 gr.+ 1250 Sinarboard 210 gr. Albaplexs 220 gr + Aurocard 160 gr. İP SBS 220 gr. Kromopak 200 gr. > TRİPLEX VE KROMO KARTONLAR (Ebat / Euro) MM MCB Trp. (Avust.) 230 gr. 725 MM MCB Trp. (Avust.) 300 gr. 700 Contıboard 230 gr. 700 Contıboard 300 gr. Sınarcard 210 gr. 675 > KUŞE KROMO KARTONLAR (Ebat / Euro) MM MCS 230 gr. MM MCS 300 gr. Sicogrey Mukava 1000 gr.+ 475(KDV hariç - Euro/mt.)> 1. HAMUR ($ / ebat) Sporset (Orj.) 70 gr. Kombassan 70 gr. Lumiset 70 gr. MODO Form 60 gr. CVG 90 gr. Torras/Blueridge 70 gr. > KİTAP VE GAZETE (Ebat / Dolar) Mondi 48.8 gr. Sof 45 gr. UPM gazete ($) 48.8 gr. Ensoclassic 65 gr. Ensocreamy 55 gr. Stok kitap kağıdı Borregard 60 gr. Velouurs White 60 gr. Zidaçev 45 gr. > KRAFT ($ / Ebat) Oyka (TL) 70 gr. Kotlas 70 gr. Arkhange SK Sulfit 40 gr. İntercel MG Kraft 40 gr. Neman yağlı kağıt 40 gr. 1275 1150 -MEYVECinsi 1.kalite Armut 1.30 Armut (Ankara) 3.00 Armut (Deveci) 4.50 Armut (Margarit) 2.00 Avakado 2.50 Ayva 4.50 Ayva(ikinci) 1.50 Çağla 4.00 Çilek 3.00 Çilek(antalya) 5.00 Dut (Kara) 5.00 Elma (Amasya) 3.00 Elma (Bodur) 4.00 Elma (Ekşi) 2.00 Elma (Golden) 3.50 Elma (Gransimit) 4.50 Elma (Starkin) 4.00 Erik (Can) 10.00 Erik (Malta) 7.00 Greyfurt 1.60 Karpuz (1.Kalite) 2.50 Kavun 8.00 Kivi(Dökme) 4.00 Limon 1.30 Mandalina 2.50 Muz (Yerli) 3.50 Nar 4.50 Portakal 0.80 Portakal (Sıkmalık) 1.60 Portakal (Waşington) 1.70 Portakal(lüx) 3.00 Ananas (İthal) 6.50 Ginger (Zencefil) (İthal)11.00 Hindistan Cevizi (İthal) 2.50 Kivi (İthal) 23.00 Limes (İthal) 17.00 Mango (İthal) 4.00 Cinsi 1.kalite Armut (Deveci) 4.60 Armut (Karyağdı) 3.50 Armut (Margaret) 3.40 Avakado 2.00 Ayva 4.70 Çağla 3.20 Çilek 4.00 Elma (Golden) 2.80 Elma (Starking) 2.80 Erik (Papaz) Erik (Yeşil) Greyfurt 0.90 Kavun Kayısı Kiraz (Napolyon) Kivi 3.60 Limon 0.90 Limon (Yatak) 24.00 Mandarin (Saksuma) Mersin Muşmula 3.60 Muz (Yerli) 3.80 Nar Nektarin Portakal (V. Sıkmalık 1.30 Portakal (Valencia) 1.40 Portakal (Washington Paket) 1.60 Portakal (Washington) 1.30 Ananas (İthal 5.20 Hindistan Cevizi (İthal) 2.00 Kivi (İthal) 4.00 Mango (İthal) 3.00 Muz (İthal) 75.00 Papaya (İthal) 4.50 Pepino (İthal) 3.00 Zencefil (İthal) 10.00> ALÜMİNYUMKDV Dahil (TL/Kg)Alüminyum Hidroksit Alüminyum Oksit Alüminyum Sülfat> PLASTİK MADDELERİ5.80 5.77 5.75 5.72 5.56 5.11 Kaynak: Chemorbis.com Ürün cinsi Polivinil klorür (PVC) Alçak Yoğ. Polietilen (AYPE) Alçak Yoğ. Polietilen (LAYPE) Polipropilen (PPH) Yüksek Yoğ. Polietilen (YYPE) Sudkostik (% 100’lük bazda) > POLİSTİRENKristal Polistiren Antişok Polistiren MB-UV06-H MB-UV11N-MB-UV 12N MB-F01 Sıvı oksijen Sıvı azot Atık izododekan Atık ağır heptan($, ton, peşin)(KDV hariç) 1305-1373 1763-1898 1636-1653 1873-1907 1636-1644 -Dökme Torbalı> Alüminyum Külçe T-Ingot (Peşin KDV Hariç) Etial-F Etial-I Etial 0-3 Etial-5 Etial-6 Etial-7 Etial-8 Etial-6E Etial-7E Alaşımlı 141 120-140-1714.18 4.24 4.27 4.29 4.32 4.34 4.41 4.41 4.49 Yuvarlak Ingot Eti-60-140 altı 4.66 Metalik Folyo Eti-60-140-145 4.63 (0.007) 5.30 Eti-60-145 üstü 4.58 (0.008-0.013) 5.47 Profil (E-60) or. 5.58 (0,014-0,024)Soğuk Şerit 1.0384 1.0850 (0,40-0,49) 1.8998 2.0532 (0,50-0,69) 0.5074 0.5664 (0,70-0,99) 1,00-1,99 150-160-180 5.51 175-110 5.81 2,00-4,99 147-178 5.59 5,00-5,99 177-195 5.64 220-509 5.70 Soğuk levha 145 5.85 (0,40-0,49) (0.50-0.69) Sıcak levha (0.70-0.99) Sıcak levha (8-8.99) 4.70 (1.00-1.99) Sıcak levha (9-yuk.) 4.67 Disk (125-550)(Yurtiçi depo teslimi peşin fiyat)Ürün türü Süspansiyon Filmlik Filmlik Rafya ve elyaflık Enjeksiyon Filmlik Boruluk5.84 5.80 5.75 5.75 6.74925 825 900 800 775 -1814-1881 1932-2034 -> HURDA DEMİRSERBEST PİYASA (TL/Kg)DKP Ekstra DKP 1. grup hurda 0.62 2. grup hurda 0.61 3. grup hurda 0.55 Talaş 0.48 0.45 0.45 Gemi hurdası Gemi sacı EkstraMBGEMİ HURDASI (TL/Ton)*420 475 525 (*)İzmir Gemi Söküm Sanayicileri Derneği10.88 8.68 8.541300 1075 1550 1300 2000Firmaların liste fiyatlarndan alınmıştır.DÜNYA 18 CMYK
DÜNYA> finans@dunya.comFinans / Borsaİhracatın lider sektörleri tekstil, hazır giyim ve otomotivde dış ticaret fazlası veriliyor. Dış fazla verilen sektörlerin bazılarında ihracat ithalatın 20 katını aşıyor. 61 sektörde ihracat ithalatı karşılamıyor. Dış ticaret açığı da bu sektörlerden geliyorren 61 sektör var. Bu sektörlerin başında akaryakıt bulunuyor. Türkiye petrolü olmadığı için bu ihtiyacını zorunlu olarak ithalatla karşılıyor. Bu sektörde 2010 ithalatı 38.5 milyar dolar. 4.5 milyar dolar da ihracat var. Sektörde ihracatın ithalatı karşılama oranı yüzde 11.7’de. Bu sektör dışarıda bırakılarak incelendiğinde 60 sektör dış açık veriyor. Türkiye’nin toplam ihracatının, toplam ithalatını karşılama oranı 2010 itibariyle yüzde 61.4. Bu rakam ortalama kabul edildiğinde 52 sektör ortalamanın altında kalıyor. İhracatın ithalatı karşılama oranı ölçüsünden bakıldığında, kıl payı kurtaran (karşılama oranının yüksekliği sıralamasında da son sırada yer alan) sektör, “kahve, çay, Paraguay çayı ve baharat.” Bu setkörde 103.4 milyon dolarlık ihracat, 103.4 milyon dolarlık da ithalat var. Büyük uçak alımları Gerek THY’nin, gerekse özel sektör havacılık şirketlerinin büyük alımlarıyla 3.2 milyar dolarlık hava taşıtları ithalatı yapılmış. Sektörde ihracat henüz 294.4 milyon dolarda. İhracatın ithalatı karşılama oranı yüzde 9.3! “Organik kimyasal müstahsallar”, “eczacılık ürünleri” ithalatı 4 milyar doları geçen sektörler. İhracat ise çok düşük. Her ikisinde de ihracatın ithalatı karşılama oranı yüzde 13’ün altında.19 NİSAN 2011 SALI <1 936 sektör dış açık vermiyorİhracat ikinci çeyreğe de iyi başladı. Nisanın ilk iki haftasında yüzde 20.9 artış oldu. DTM’nin dış ticaret verileri birçok sektörün ihracatını son 20 yılda kat kat artırdığını ortaya koyuyor. Verilere göre toplam 36 sektörde, ithalattan daha fazla ihracat yapılıyor.İbrahim EKİNCİİSTANBULTARIM DÜNYASINDANAli Ekber YILDIRIMaey@dunya.comDış Ticaret Müsteşarlığı‘nın (DTM) verileri, Türkiye’nin 36 sektörde ihracatının aynı mal grubunda ithalatı karşıladığını, bazılarında ihracatın ithalatı karşılama oranının yüzde 2 bini bile geçtiğini gösteriyor. Ancak temel mal grupları itibariyle 61 grupta ihracat ithalatı karşılamıyor. İhracatın ithalatı kat kat aşarak karşıladığı sektörlerin başında ‘sebze, meyve, yemiş konserveleri” var. Bu grubun ihracatı 1 milyar 491 milyon dolar. İhracatı, ithalatının 24 katına yakın. Yine ‘değirmencilik ürünleri’ ithalatı 52.8 milyon dolar, ihracatı 723.1 milyon dolar. Yani ih-racatı, ithalatının yaklaşık 14 katı. ‘Mensucattan mamul diğer eşya’, ‘kabuklu yemişler, turunçgil’ sektörlerinde ihracat, ithalattan 10 kattan fazla. Çimento, örme giyim eşyası ve aksesuarları, şeker ve şeker mamulleri, halı, örme eşya, örülmemiş giyim eşyası, demir ve çelikten eşya, süt ve süt mamulleri gibi sektörlerde ihracat, ithalatın en az iki katı. Dış ticaret açığına bu sektörlerin katkısı azaltıcı yönde. Toplam 36 sektörde durum bu. Bu sektörler içinde ithalatı milyar doları geçen 7 sektör var. Ancak ihracatları daha fazla olduğu için bu büyük ithalata rağmen açık verilmiyor. Örneğin 2010’da 13.4 milyar dolarlık ‘Motorlu kara taşıtları, traktör, bisiklet, motorsiklet ve diğer” ithalatı olmuş.Küçükbaş hayvancılık…İzmir Damızlık Koyun - Keçi Yetiştiricileri Birliği Başkanı Özer Türer’in daveti ile bir kez daha “yavaş şehir” Seferihisar’dayız. Geçen yıl ilki yapılan İzmir Koyun -Keçi Panayırı bu yıl daha geniş bir katılımla yapıldı. Türkiye’nin değişik bölgelerinden 40’a yakın damızlık koyun-keçi birliği başkanı ve yöneticileri panayırda buluştu.Birlik başkanları ile küçükbaş hayvancılığın sorunlarını konuştuk. Yazılacak çok şey var. Fakat bir özet yapmakta yarar var: 1- Koyun ve keçi yetiştiricileri, yıllarca desteklenmeyen bu sektörün üç yıldan bu yana destekleme kapsamına alınmasından son derece memnun. Bu konudaki çabaları nedeniyle Tarım ve Köyişleri Bakanlığı Tarımsal Üretim ve Geliştirme Genel Müdürlüğü’nde görev yapan ve küçükbaş hayvancılığı en iyi bilen Veteriner Hekim Dr. Hilmi Çetin’den hepsi övgüyle söz etti. 2- Koyun ve keçi sütüne verilen kilo başına destek miktarının 2009 ve 2010’da 10 kuruş, 2011 için 15 kuruş olmasının başlangıç için iyi olduğunu ancak sürdürülebilir ve rekabet edebilir bir üretim için bu desteğin mutlaka artırılması gerektiği görüşü hakim. Çünkü, Avrupa Birliği’nde koyun başına 20 Avro destek var. Çiftlik başına verilen destekler, pazarlama ve diğer desteklerle 50 Avro’ya ulaşıyor. Geçen kurban bayramında kurbanlık ithal ettiği Bulgaristan’da koyun başına 50 Avro destek veriliyor. Türkiye eğer Avrupa’ya koyun eti, süt ürünleri satmak istiyorsa destekleri artırmak ve üretimi teşvik etmek zorunda. 3- Sığır yetiştiricilerinin korkulu rüyası olan yem fiyatı küçükbaş hayvancılıkta da en önemli sorun olarak öne çıkıyor. Yetiştiriciler yonca,arpa ve fenni yeme para yetiştiremediklerini söylüyor. Koyunculuk yapanların yüzde 80’inin yem bitkisi ekecek toprağı yok. Bu nedenle yemi dışarıdan almak zorunda. Meralar amaç dışı kullanılıyor. Merada geçirilen zaman hızla daralıyor. Yeme bağımlılık artıyor. Bu da maliyetleri yükseltiyor. 4- Sektörün ortak sorunu çoban bulamamak. Küçükbaş hayvan yetiştiricileri çoban bulamıyor. Tarım ve Köyişleri Bakanlığı‘nın bu konuda bir kurs açmasını ve sertifika alan çobanların devlet tarafından sigortalanmasını istiyorlar. Seçim öncesi aile sigortası, sosyal yardımlar ve daha bir çok vaatte bulunanların bu öneriyi dikkate almasında yarar var. İzmir Damızlık Koyun-Keçi Birliği Başkanı Özer Türer, İzmir’de bu konuda örnek bir çalışma yaptı. Yaklaşık 500 çobanı eğitti. Eğitilen çobanların sigortasını devlet ödese çok kolay istihdam edilecekler.Bu model ülke genelinde uygulanabilir. 5- Küçükbaş hayvan yetiştiricilerini ciddi olarak endişelendiren konuların başında ithalat var. Karkas et, besilik ve damızlık sığır, koyun, keçi ve hayvancılıkla ilgili diğer ürünlerdeki ithalatın hemen durdurulmasını istiyorlar. Damızlık koyun ithalatı için hazırlıklar yapıldığını öğrendiklerini belirttikten sonra, “eğer ithalat başlarsa koyunculuk tamamen biter. Bu kadar umut bağlanan bu sektör yok olur. Hepimiz yok oluruz. Et fiyatı bugünkünün üç beş katına çıkar.” diyorlar.Yetiştiriciler, ithalata verilecek paranın ıslah çalışmalarına ayrılmasını ısrarla savunuyor. 6- Islah çalışmaları konuşulunca birlik başkanlarının ortaklaşa dile getirdikleri bir endişe daha oldu.. Başkanlar, 8 Nisan tarihli Resmi Gazete’de yayınlanan “Islah Amaçlı Hayvan Yetiştirici Birliklerinin Kurulması ve Hizmetleri Hakkında Yönetmelik”in yasaya aykırı hükümler içerdiğini ifade etti. Yönetmelikle,yasaya ve ana sözleşmelere aykırı olarak bir çok yetkinin merkez birliğine verildiğini, bu yönetmelik değiştirilemezse il bazındaki birliklerin çalışması, faaliyetini sürdürmesinin olanaksız hale geleceğini düşünüyorlar. Bir çok birlik başkanı yargı yoluna gideceğini söylüyor. 7- Halk Elinde Gen Kaynaklarının Korunması Projesi kapsamında daha önce 12 ilde ve 6 bin 300 baş koyun için hayvan başına verilen 45 liralık özel desteğin 2011’de 39 il ve 400 bin baş koyuna çıkarılması yine sektörün geleceği açısından çok olumlu bir proje görülüyor. Bu proje birlikler tarafından yürütülüyor. Eskişehir, Balıkesir ve diğer illerde başarı ile uygulanıyor. Gen kaynaklarının korunması ve ıslah çalışmaları açısından son derece önemli olan bu projenin dejenere edilmeden uygulanması büyük yarar sağlayacak. 8- Hayvan hastalıkları konusunda yoğun şikayet var. 1930’lu yıllarda 180 veteriner hekimi olan Türkiye’nin şap, çiçek ve daha bir çok hastalığı yok ettiğini söyleyen birlik başkanları, 2011’de ülkede 30’a yakın veteriner fakültesi, binlerce veteriner olmasına karşın hastalıklara çözüm bulunamadığını söylüyorlar. Aşı geliştirilemiyor. Çok sayıda havyan telef oluyor veya verimliliği düşüyor. Hastalıklara acilen çözüm bulunmalı. 9- İzmir, Afyon, Denizli, Eskişehir, Isparta ve daha bir çok il birliği önemli yatırımlar yapıyor. Birkaç yılda küçükbaşta süt ve süt ürünleri, et ve et ürünleri konusunda önemli bir pazar oluşacak. Yeni ve yerel markalar ortaya çıkacak. Özetle, koyun ve keçi yetiştiricileri küçükbaş hayvancılığın önemsenmesini, desteklenmesini istiyor. Hayvancılıkta yaşanan sorunların ithalatla değil yerli kaynaklarla, yeni yatırımlarla çözüleceğine inanıyor. Şu sıralar gündemde olan damızlık koyun ithalatının konuşulması bile bu olumlu gelişmeye zarar verecek ve sektör yok olacak.Ancak ihracatı da 13.8 milyar dolar. Sektör 394.5 milyon dolar fazla vermiş. İhracatı ithalatı karşılama oranı yüzde 102.9. Yine “inciler, kıymetli taş ve metal mamulleri, madeni paralar” grubunda 3 milyar 36 milyon dolarlık ithalat var. Ancak ihracatı da 3 milyar 748 milyon doları buluyor. Sektörde ihracatın ithalatı karşılama oranı yüzde 123.4. İthalatı 2 milyar dolara ulaşan ‘demir ve çelikten eşya’da da durum iyi, ihracatı ithalatın 2.5 katı. Sektör 1.1 milyar dolar fazla veriyor. Kahve-çay ve baharatta denge Tablonun diğer tarafında ise açık ve-Dış ticarette açık düşmanı sektörlerTürkiye’nin ihracatı, 1990 - 2010 arasında 8.8 kat arttı. Ancak bazı sektörler bu ortalamanın çok çok üzerinde ihracat artışı gerçekleştirdi. Toplam 56 sektörde 20 yıllık süreçteki ihracat artış ortalamayı aştı. İhracatı 2010 itibariyle milyar doları aşan 15 sektörün ihracatında 20 yılda 14 kattan fazla artış gerçekleşti. 1990 yılında “inciler, kıymetli taş ve metal mamuller, madeni paralar” ihracatı 7.2 milyon dolardı. 2010’da tam 522 kat artışla 3 milyar 748.6 milyon dolara ulaştı. 1990 yılında Türkiye’nin toplam ‘motorlu kara taşıtları“ (otomotiv) ihracatı 138.2 milyon dolardı. 20 yıl sonra tam 100 kat artarak 13.8 milyar dolara ulaştı. Mobilya grubu ihracatı 37.4 milyon dolardan 1.8 milyar dolara, ‘nükleer reaktör, kazan, makina ve cihazlar, aletler, parçaları‘ ihracatı 211.8 milyon dolardan 9.4 milyar dolara çıktı. Yini elektrikli makine ve parçaları ihracatı 418.6 milyar dolardan 7.5 milyar dolara (18 katlık artış!) çıktı. İhracatı 100 milyon doları geçen ve son 20 yılda ihracatı en çok katlanan ilk 10 sektör şöyle: İnciler, kıymetli taş ve metal mamulleri, ihracat artışı 522 kat; otomotiv, ihracat artışı 100 kat; kakao ve kakao müstahzarları ihracatı 73.4 kat; vatka, keçe, dokunmamış mensucat, özel iplik, sicim ihracatı 59.8 kat; yenilen çeşitli gıda müstahzarları ihracatı 55.5 kat, mobilya ihracatı 47.8 kat; kazan, makina ihracatı 44.4 kat; uçucu yağlar ihracatı 41.1 kat; silah ve mühimmat ihracatı 36.8 kat ihracat yapılmış. Hava taşıtları ve harp silahları sektöründe hiç ihracat yapılmazken, bu iki sektörde 2010 itibariyle toplam 500 milyon dolara yakın ihracat gerçekleştirilmiş.61 mal grubunda ihracat ithalatı karşılamıyor (Bin dolar)20 İth 10 ala t Ka % rşıla ma Fa s. N oİhracat ikinci çeyreğe iyi başladıİlk çeyrekte önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 23.6 artan ihracat, ikinci çeyreğin ilk ayına da iyi başladı. İhracatçı birliklerinin kayıt rakamlarına göre, ihracat 17 Nisan itibarıyla önceki yılın aynı dönemine oranla yüzde 20.9 artarak 6 milyar 197 milyon dolara çıktı. Bu dönemde tarım sektörü ihracatı yüzde 9.1 artarak 714.4 milyon dolara, sanayi ihracatı yüzde 24.7 artarak 5 milyar 308 milyon dolara çıktı. Aynı dönemde madencilik ihracatı yüzde 17.5 azalarak 175.3 milyon dolara geriledi. İhracatın lokomotifi otomotivde, 1-17 Nisan arası ihracat yüzde 26.5 artarak 921.4 milyon dolara çıktı. Yılbaşından bu yana sektör ihracatı 6 milyar doları oldu. Bu dönemde hazır giyim ve konfeksiyon ihracatı yüzde 13.3 artarak 786.2 milyon dolara, demir-çelik ürünleri ihracatı yüzde 28.2’lik artışla 685.1 milyon dolara ulaştı. 17 Nisan itibarıyla geriye dönük yıllık ihracat 119 milyar 360 milyon dolar olurken, yılbaşından bu yana ihracat yüzde 22.6 artarak 37 milyar 686 milyon dolara çıktı.20 11 16 63 08 25 61 17 57 19 07 14 60 62 58 73 68 04 03 43 69 24 94 22 21 70 26 71 93 06 34 89 18 87 59 09 42 05 83 02 40 76 54 56 28 49 64 72 55SEBZE,MEYVA,BİTKİ PARÇALARI,SERT KABUKLU YEMİŞ KONSERVELERİ 1.491.715 DEĞİRMENCİLİK ÜRÜNLERİ,MALT,NİŞASTA,İNÜLİN,BUĞDAY GLUTENİ 723.120 ET,BALIK,KABUKLU HAYVAN,YUMUŞAKÇA VB HAYVANSAL MÜS. 55.776 MENSUCATTAN MAMUL DİĞER EŞYA,KULLANILMIŞ EŞYA,PAÇAVRALAR 1.838.963 YENİLEN MEYVALAR,KABUKLU YEMİŞLER,TURUNÇGİL VE KAVUN KAB. 3.494.150 TUZ,KÜKÜRT,TOPRAK VE TAŞLAR,ALÇILAR VE ÇİMENTO 2.509.582 ÖRME GİYİM EŞYASI VE AKSESUARLARI 7.741.628 ŞEKER VE ŞEKER MAMULLERİ 387.542 HALILAR VE DİĞER DOKUMAYA ELVERİŞLİ MADDEDEN YER KAP. 1.267.375 ESASINI HUBUBAT,UN,NİŞASTA,SÜT TEŞKİL EDEN MÜSTAHZARLAR 804.954 YENİLEN SEBZELER VE BAZI KÖK VE YUMRULAR 1.108.714 ÖRÜLMEYE ELVERİŞLİ BİTKİSEL MADDELER,BİTKİSEL MÜS. 23.363 ÖRME EŞYA 1.267.132 ÖRÜLMEMİŞ GİYİM EŞYASI VE AKSESUARLARI 4.639.951 ÖZEL DOKUNMUŞ MENSUCAT,DANTELA,DUVAR HALILARI,İŞLEMELER 479.599 DEMİR VEYA ÇELİKTEN EŞYA 4.855.067 TAŞ,ALÇI,ÇİMENTO,AMYANT,MİKA VB MADDELERDEN EŞYA 1.028.161 SÜT VE SÜT MAMULLERİ,KUŞ VE KÜMES HAY.YUMURTALARI,BAL VB. 303.491 BALIKLAR,KABUKLU HAY.,YUMUŞAKÇALAR,DİĞER OMURGASIZLAR 312.935 POSTLAR,KÜRKLER,TAKLİT KÜRKLER VE MAMULLERİ 174.895 SERAMİK MAMULLERİ 787.092 TÜTÜN VE TÜTÜN YERİNE GEÇEN İŞLENMİŞ MADDELER 697.027 MOBİLYALAR,AYDINLATMA,REKLAM LAMBALARI,PREFABRİK YAPILAR 1.786.442 MEŞRUBAT,ALKOLLÜ İÇKİLER VE SİRKE 229.572 YENİLEN ÇEŞİTLİ GIDA MÜSTAHZARLARI 554.816 CAM VE CAM EŞYA 903.488 METAL CEVHERLERİ,CÜRUF VE KÜL 1.286.081 İNCİLER,KIYMETLİ TAŞ VE METAL MAMULLERİ,MADENİ PARALAR 3.748.594 SİLAHLAR VE MÜHİMMAT,BUNLARIN AKSAM,PARÇA VE AKS.I 187.602 CANLI BİTKİLER VE ÇİÇEKÇİLİK MÜSTAHSALLARI 56.086 SABUNLAR,YÜZEY AKTİF ORGANİK MAD.,YIKAMA-YAĞLAMA MAD. 678.234 GEMİLER,SUDA YÜZEN TAŞIT VE ARAÇLAR 1.114.331 KAKAO VE KAKAO MÜSTAHZARLARI 431.051 MOTORLU KARA TAŞITLARI,TRAKTÖR,BİSİKLET,MOTOSİKLET VE DİĞER 13.813.629 EMDİRİLMİŞ,SIVANMIŞ,KAPLANMIŞ MENSUCAT,BUNLARDAN TEK. EŞ. 286.798 KAHVE,ÇAY,PARAGUAY ÇAYI VE BAHARAT 103.472 DERİ EŞYA,SARACİYE EŞYASI,SEYAHAT EŞYASI,BAĞIRSAKTAN EŞYA 371.018 TARİFENİN BAŞKA YERİNDE YER ALMAYAN HAYVANSAL MÜS. 33.747 ADİ METALLERDEN ÇEŞİTLİ EŞYA 581.248 ETLER VE YENİLEN SAKATAT 208.012 KAUÇUK VE KAUÇUKTAN EŞYA 1.895.400 ALUMİNYUM VE ALUMİNYUM EŞYA 1.917.209 DOKUMAYA ELVERİŞLİ SUNİ VE SENTETİK LİFLER 1.250.370 VATKA,KEÇE,DOKUNMAMIŞ MENSUCAT,ÖZEL İPLİK,SİCİM VE MAM. 302.615 İNORGANİK KİMYASAL MÜS.,ORGANİK,İNORGANİK BİL. 930.971 BASILI KİTAP,GAZETE,RESİM VB BASKI SAN. MAM.,EL YAZMALARI 84.344 AYAKKABILAR,GETRLER,TOZLUKLAR VB EŞYA VE AKSAMI 395.739 DEMİR VE ÇELİK 8.761.001 SENTETİK VE SUNİ DEVAMSIZ LİFLER 1.120.92362.915 52.782 4.267 146.877 315.147 314.261 1.007.370 52.453 181.415 169.328 315.380 6.860 372.156 1.550.013 173.847 1.966.625 427.961 128.277 133.830 81.910 390.126 368.274 1.080.868 138.990 375.926 616.460 998.513 3.036.963 152.277 49.757 625.558 1.040.619 406.759 13.419.213 285.182 103.376 408.835 38.273 673.973 250.174 2.321.640 2.487.568 1.685.962 420.354 1.423.788 138.083 659.674 16.118.040 2.089.0352371,0 1370,0 1307,2 1252,0 1108,7 798,6 768,5 738,8 698,6 475,4 351,5 340,6 340,5 299,3 275,9 246,9 240,2 236,6 233,8 213,5 201,8 189,3 165,3 165,2 147,6 146,6 128,8 123,4 123,2 112,7 108,4 107,1 106,0 102,9 100,6 100,1 90,7 88,2 86,2 83,1 81,6 77,1 74,2 72,0 65,4 61,1 60,0 54,4 53,744 85 33 51 15 98 84 36 48 52 39 32 65 10 74 96 82 66 41 92 38 35 31 13 95 97 30 29 12 27 90 81 88 50 53 91 75 37 45 46 80 23 67 78 86 47 79 01AĞAÇ VE AĞAÇTAN MAMUL EŞYA;ODUN KÖMÜRÜ ELEKTRİKLİ MAKİNA VE CİHAZLAR,AKSAM VE PARÇALARI UÇUCU YAĞLAR,REZİNOİTLER,PARFÜMERİ,KOZMETİKLER VB YÜN, KIL, AT KILI;BUNLARIN İPLİK VE DOKUMALARI HAYVANSAL VE BİTKİSEL YAĞLAR VE BUNLARIN MÜSTAHSALLARI HARP SİLAHLARI NÜKLEER REAKTÖRLER,KAZAN;MAK. VE CİH.,ALETLER,PARÇALARI BARUT,PATLAYICI MADDELER,PİROTEKNİ MAMULLERİ,KİBRİT VB KAĞIT VE KARTON;KAĞIT HAMURUNDAN KAĞIT VE KARTONDAN EŞYA PAMUK PLASTİK VE PLASTİKTEN MAMUL EŞYA DEBAGAT VE BOYACILIKTA KULLANILAN HÜL.,BOYA,MACUN,SAKIZLAR BAŞLIKLAR VE AKSAMI HUBUBAT BAKIR VE BAKIRDAN EŞYA ÇEŞİTLİ EŞYA ADİ METALLERDEN ALETLER,BIÇAKÇI EŞYASI,SOFRA TAKIMLARI ŞEMSİYE,BASTON,KAMÇI,KIRBAÇ VE BUNLARIN AKSAMI HAM POSTLAR,DERİLER (KÜRKLER HARİÇ) VE KÖSELELER MÜZİK ALETLERİ;BUNLARIN AKSAM,PARÇA VE AKSESUARI MUHTELİF KİMYASAL MADDELER ALBÜMİNOİD MADDELER,TUTKALLAR,ENZİMLER VB GÜBRELER LAKLAR,SAKIZLAR,BİTKİSEL ÖZSU VE HÜLASALAR OYUNCAKLAR,OYUN VE SPOR MALZEMELERİ,AKSAM VE PARÇALARI SANAT ESERLERİ,KOLEKSİYON EŞYASI,ANTİKALAR ECZACILIK ÜRÜNLERİ ORGANİK KİMYASAL MÜSTAHSALLAR Y. TOHUM VE MEYVALAR,SANAYİ BİTKİLERİ,SAMAN,HAYVAN YEMİ MİNERAL YAKITLAR,MİNERAL YAĞLAR VE MÜSTAHSALLARI,MUMLAR OPTİK,FOTOĞRAF,SİNEMA,ÖLÇÜ,KONTROL,AYAR CİHAZLARI,TIBBİ ALET. DİĞER ADİ METALLER,SERMETLER,BUNLARDAN EŞYA HAVA TAŞITLARI,UZAY ARAÇLARI,AKSAM VE PARÇALARI İPEK DOKUMAYA ELVERİŞLİ BİTKİSEL LİFLER,KAĞIT İPEĞİ VE DOKUMALARI SAATLER VE BUNLARIN AKSAM VE PARÇALARI NİKEL VE NİKELDEN EŞYA FOTOĞRAFÇILIKTA,SİNEMACILIKTA KULLANILAN EŞYA MANTAR VE MANTARDAN EŞYA HASIR;SAZ VE BENZERİ ÖRÜLEBİLEN MADDELERDEN MAMULLER KALAY VE KALAY MAMULLERİ GIDA SANAYİİ KALINTI VE DÖKÜNTÜLERİ,HAZIR HAYVAN GIDALARI HAZIR KUŞ TÜYÜ VE İNSAN SAÇI MAMULLERİ,YAPMA ÇİÇEKLER KURŞUN VE KURŞUNDAN EŞYA DEMİRYOLU ULAŞIM ARAÇLARI VB,AKSAM VE PARÇALARI ODUN HAMURU;LİFLİ SELÜLOZİK MAD. HAMURLARI,HURDALAR ÇİNKO VE ÇİNKODAN EŞYA CANLI HAYVANLAR TOPLAM573.345 1.098.375 7.535.773 14.639.439 492.057 984.293 173.222 369.955 458.604 990.266 166.530 364.865 9.407.838 21.264.461 15.581 35.951 1.217.155 2.819.743 1.449.877 3.385.770 3.717.488 9.730.505 532.800 1.545.048 14.364 42.197 349.962 1.056.747 1.063.538 3.299.333 118.385 387.300 158.742 583.036 11.267 41.787 115.760 473.295 8.749 36.748 399.848 1.795.418 94.367 429.274 205.587 1.016.777 4.683 32.122 65.729 471.822 2.956 22.548 558.212 4.410.048 520.326 4.400.320 182.898 1.558.753 4.505.845 38.496.313 367.162 3.437.572 8.262 86.328 294.359 3.156.116 3.700 39.865 21.755 256.953 20.299 253.280 11.042 168.362 14.050 223.838 330 6.433 619 12.341 2.302 55.019 27.536 739.080 1.135 31.307 6.360 179.709 16.841 526.476 14.612 544.956 11.410 433.671 7.322 333.293 113.975.607 185.535.044Hangi sektörün ihracatı son 20 yılda kaç kat arttı?MAL GRUBU (İhracat - bin dolar) ÇİNKO VE ÇİNKODAN EŞYA İNCİLER, KIYMETLİ TAŞ VE METAL MAMULLERİ, MADENİ PARALAR KALAY VE KALAY MAMULLERİ DEMİRYOLU ULAŞIM ARAÇLARI VB, AKSAM VE PARÇALARI MOTORLU KARA TAŞITLARI, TRAKTÖR, BİSİKLET, MOTOSİKLET VE DİĞER KAKAO VE KAKAO MÜSTAHZARLARI VATKA, KEÇE, DOKUNMAMIŞ MENSUCAT, ÖZEL İPLİK, SİCİM VE MAMULLERİ ODUN HAMURU; LİFLİ SELÜLOZİK MADDELERİN HAMURLARI, HURDALAR OYUNCAKLAR, OYUN VE SPOR MALZEMELERİ, AKSAM VE PARÇALARI YENİLEN ÇEŞİTLİ GIDA MÜSTAHZARLARI ALBÜMİNOİD MADDELER, TUTKALLAR, ENZİMLER VB MOBİLYALAR, AYDINLATMA, REKLAM LAMBALARI, PREFABRİK YAPILAR NÜKLEER REAKTÖRLER, KAZAN; MAKİNA VE CİHAZLAR, ALETLER, PARÇALARI UÇUCU YAĞLAR, REZİNOİTLER, PARFÜMERİ, KOZMETİKLER VB BAŞLIKLAR VE AKSAMI SİLAHLAR VE MÜHİMMAT, BUNLARIN AKSAM, PARÇA VE AKSESUARLARI SANAT ESERLERİ, KOLEKSİYON EŞYASI, ANTİKALAR HUBUBAT ESASINI HUBUBAT, UN,NİŞASTA, SÜT TEŞKİL EDEN MÜSTAHZARLAR ADİ METALLERDEN ÇEŞİTLİ EŞYA ÖRME EŞYA OPTİK, FOTOĞRAF, SİNEMA, ÖLÇÜ, KONTROL, AYAR CİHAZLARI,T IBBİ ALET. KAUÇUK VE KAUÇUKTAN EŞYA TAŞ, ALÇI, ÇİMENTO, AMYANT, MİKA VB MADDELERDEN EŞYA HAM POSTLAR, DERİLER (KÜRKLER HARİÇ) VE KÖSELELER KURŞUN VE KURŞUNDAN EŞYA DEBAGAT VE BOYACILIKTA KULLANILAN HÜLASA, BOYA, MACUN, SAKIZLAR PLASTİK VE PLASTİKTEN MAMUL EŞYA DOKUMAYA ELVERİŞLİ BİTKİSEL LİFLER, KAĞIT İPEĞİ VE DOKUMALARI SÜT VE SÜT MAMULLERİ, KUŞ VE KÜMES HAY. YUMURTALARI, BAL VB. SAATLER VE BUNLARIN AKSAM VE PARÇALARI KAĞIT VE KARTON; KAĞIT HAMURUNDAN KAĞIT VE KARTONDAN EŞYA MUHTELİF KİMYASAL MADDELER MÜZİK ALETLERİ; BUNLARIN AKSAM, PARÇA VE AKSESUARI ELEKTRİKLİ MAKİNA VE CİHAZLAR, AKSAM VE PARÇALARI MEŞRUBAT, ALKOLLÜ İÇKİLER VE SİRKE DEMİR VEYA ÇELİKTEN EŞYA GEMİLER, SUDA YÜZEN TAŞIT VE ARAÇLAR ŞEKER VE ŞEKER MAMULLERİ ALUMİNYUM VE ALUMİNYUM EŞYA AĞAÇ VE AĞAÇTAN MAMUL EŞYA; ODUN KÖMÜRÜ FOTOĞRAFÇILIKTA, SİNEMACILIKTA KULLANILAN EŞYA METAL CEVHERLERİ, CÜRUF VE KÜL MİNERAL YAKITLAR, MİNERAL YAĞLAR VE MÜSTAHSALLARI, MUMLAR ŞEMSİYE, BASTON, KAMÇI, KIRBAÇ VE BUNLARIN AKSAMI BASILI KİTAP, GAZETE,RESİM VB BASKI SANAYİ MAMULU, EL YAZMALARI NİKEL VE NİKELDEN EŞYA HASIR; SAZ VE BENZERİ ÖRÜLEBİLEN MADDELERDEN MAMULLER SERAMİK MAMULLERİ 1990 13 7.181 12 156 138.150 5.870 5.057 247 1.178 9.995 1.795 37.392 211.837 11.983 369 5.100 88 11.181 28.213 21.645 49.584 14.515 76.365 42.181 4.888 288 24.540 173.662 1.027 14.783 996 60.149 20.869 471 418.557 13.177 280.278 64.818 22.610 116.945 35.267 881 84.119 296.347 758 6.007 796 47 65.238 2010 (KAT) MAL GRUBU (İhracat - Bin dolar) ÖZEL DOKUNMUŞ MENSUCAT, DANTELA, DUVAR HALILARI, İŞLEMELER ÇEŞİTLİ EŞYA AYAKKABILAR, GETRLER,TOZLUKLAR VB EŞYA VE AKSAMI DEĞİRMENCİLİK ÜRÜNLERİ, MALT, NİŞASTA, İNÜLİN, BUĞDAY GLUTENİ ADİ METALLERDEN ALETLER, BIÇAKÇI EŞYASI, SOFRA TAKIMLARI ETLER VE YENİLEN SAKATAT YÜN, KIL, AT KILI; BUNLARIN İPLİK VE DOKUMALARI TUZ, KÜKÜRT, TOPRAK VE TAŞLAR, ALÇILAR VE ÇİMENTO DİĞER ADİ METALLER, SERMETLER, BUNLARDAN EŞYA BAKIR VE BAKIRDAN EŞYA DOKUMAYA ELVERİŞLİ SUNİ VE SENTETİK LİFLER ECZACILIK ÜRÜNLERİ İPEK İNORGANİK KİMYASAL MÜSTAHSALLAR, ORGANİK, İNORGANİK BİLEŞİKLER MENSUCATTAN MAMUL DİĞER EŞYA, KULLANILMIŞ EŞYA, PAÇAVRALAR DEMİR VE ÇELİK SABUNLAR, YÜZEY AKTİF ORGANİK MADDELER, YIKAMA-YAĞLAMA MADDE. HALILAR VE DİĞER DOKUMAYA ELVERİŞLİ MADDEDEN YER KAPLAMALARI BALIKLAR, KABUKLU HAYVANLAR, YUMUŞAKÇALAR, DİĞER OMURGASIZLAR GIDA SANAYİİ KALINTI VE DÖKÜNTÜLERİ, HAZIR HAYVAN GIDALARI ÖRME GİYİM EŞYASI VE AKSESUARLARI SEBZE, MEYVA, BİTKİ PARÇALARI, SERT KABUKLU YEMİŞ KONSERVELERİ BARUT, PATLAYICI MADDELER, PİROTEKNİ MAMULLERİ, KİBRİT VB CAM VE CAM EŞYA YAĞLI TOHUM VE MEYVALAR, SANAYİ BİTKİLERİ, SAMAN, HAYVAN YEMİ SENTETİK VE SUNİ DEVAMSIZ LİFLER HAZIR KUŞ TÜYÜ VE İNSAN SAÇI MAMULLERİ, YAPMA ÇİÇEKLER ÖRÜLMEMİŞ GİYİM EŞYASI VE AKSESUARLARI CANLI BİTKİLER VE ÇİÇEKÇİLİK MÜSTAHSALLARI YENİLEN MEYVALAR, KABUKLU YEMİŞLER, TURUNÇGİL VE KAVUN KABUĞU EMDİRİLMİŞ, SIVANMIŞ, KAPLANMIŞ MENSUCAT, BUNLARDAN TEKNİK EŞYA ET, BALIK, KABUKLU HAYVAN, YUMUŞAKÇA VB HAYVANSAL MÜSTAHZARLAR ORGANİK KİMYASAL MÜSTAHSALLAR GÜBRELER POSTLAR, KÜRKLER, TAKLİT KÜRKLER VE MAMULLERİ YENİLEN SEBZELER VE BAZI KÖK VE YUMRULAR MANTAR VE MANTARDAN EŞYA PAMUK HAYVANSAL VE BİTKİSEL YAĞLAR VE BUNLARIN MÜSTAHSALLARI TÜTÜN VE TÜTÜN YERİNE GEÇEN İŞLENMİŞ MADDELER KAHVE, ÇAY, PARAGUAY ÇAYI VE BAHARAT ÖRÜLMEYE ELVERİŞLİ BİTKİSEL MADDELER, BİTKİSEL MÜSTAHSALLAR TARİFENİN BAŞKA YERİNDE YER ALMAYAN HAYVANSAL MÜSTAHSALLAR LAKLAR, SAKIZLAR, BİTKİSEL ÖZSU VE HÜLASALAR DERİ EŞYA, SARACİYE EŞYASI, SEYAHAT EŞYASI, BAĞIRSAKTAN EŞYA CANLI HAYVANLAR HAVA TAŞITLARI, UZAY ARAÇLARI, AKSAM VE PARÇALARI HARP SİLAHLARI TOPLAM 1990 2010 (KAT) 11,6 11,3 10,8 10,7 10,2 9,9 9,1 8,3 8,3 8,1 8,0 7,9 7,8 7,2 6,9 6,7 6,3 6,3 5,6 5,6 5,4 4,9 4,8 4,4 4,1 4,1 4,0 3,9 3,6 3,5 3,3 3,3 3,1 2,9 2,9 2,8 2,8 2,5 2,3 1,6 1,4 1,4 0,8 0,7 0,5 0,0 8,8 11.410 877.7 3.748.594 522,0 2.302 185,0 16.841 108,1 13.813.629 100,0 431.051 73,4 302.615 59,8 14.612 59,1 65.729 55,8 554.816 55,5 94.367 52,6 1.786.442 47,8 9.407.838 44,4 492.057 41,1 14.364 38,9 187.602 36,8 2.956 33,6 349.962 31,3 804.954 28,5 581.248 26,9 1.267.132 25,6 367.162 25,3 1.895.400 24,8 1.028.161 24,4 115.760 23,7 6.360 22,1 532.800 21,7 3.717.488 21,4 21.755 21,2 303.491 20,5 20.299 20,4 1.217.155 20,2 399.848 19,2 8.749 18,6 7.535.773 18,0 229.572 17,4 4.855.067 17,3 1.114.331 17,2 387.542 17,1 1.917.209 16,4 573.345 16,3 14.050 15,9 1.286.081 15,3 4.505.845 15,2 11.267 14,9 84.344 14,0 11.042 13,9 619 13,1 787.092 12,1 41.187 479.599 10.464 118.385 36.747 395.739 67.726 723.120 15.518 158.742 21.002 208.012 19.016 173.222 303.745 2.509.582 1.001 8.262 131.006 1.063.538 156.967 1.250.370 70.397 558.212 471 3.700 129.854 930.971 267.589 1.838.963 1.312.905 8.761.001 107.241 678.234 202.378 1.267.375 55.605 312.935 4.899 27.536 1.443.311 7.741.628 304.113 1.491.715 3.228 15.581 205.888 903.488 44.327 182.898 274.702 1.120.923 281 1.135 1.187.069 4.639.951 15.526 56.086 995.415 3.494.150 86.041 286.798 16.946 55.776 169.290 520.326 71.167 205.587 61.202 174.895 394.823 1.108.714 119 330 587.761 1.449.877 202.055 458.604 442.359 697.027 74.670 103.472 17.020 23.363 40.827 33.747 6.388 4.683 675.949 371.018 203.977 7.322 0 294.359 0 166.530 12.867.799 113.516.728‘İthalat canavarını azdıran da suçlu’ANKARA - DÜNYA2011 yılı 2. Çeyrek Dış Ticaret Beklenti Anketi sonuçlarını açıklayan Dış Ticaretten Sorumlu Devlet Bakanı Zafer Çağlayan, ihracat beklenti endeksinin, ilk çeyreğe göre 20.2 puan arttığını ve ikinci çeyrekte 142.9 değerine yükseldiğini söyledi. Ortadoğu ve Afrika’ya ihracat artış beklentisinin yavaşlayarak sürdüğünü belirten Çağlayan, diğer tüm ülke gruplarına ihracatın artacağı beklentisinin güçlendiğini vurguladı. Çağlayan, “İlk çeyreğe göre, mevsim normallerinin altında ihracat sipariş düzeyine sahip olduklarını belirten firma sayısında azalma var. 2011’in 2. çeyreğindeki bu seviye, bir önceki yıla göre çok daha olumlu. İhracatçı ‘durmak yok yola devam’ diyor” dedi. İthalat Beklenti Endeksi’nin, 2011’in 2. çeyreğinde, ilk çeyreğe göre 15.4 puan arttığını kaydeden Çağlayan, bu yılın ilk çeyreğinde 113.7 olan endeksin, ikinci çeyrekte 129.1 değerine yükseldiğinin altını çizdi. Çağlayan, “İhracat yapan firmaların yüzde 72’si döviz kurlarının olumsuz etkilediğini belirtiyor. İthalat yapan firmaların yüzde 23’ü ise döviz kuru nedeniyle ithal fiyatının dana cazip olmasını ithalat nedenleri olarak belirtmektedir” diye konuştu. Anket sonuçlarının ardından gazetecilerin sorularını yanıtlayan Bakan Çağlayan, Libya olayları ile ilgili olarak “Maliye ve Çalışma Bakanlığı çalışma yaptı. Mücbir sebepten dolayı özellikle pirimler 1 yıl ertelenecek. Libya’da yapılan yatırımlar, iş makineleri hukuki süreç bitmiştir. Tüm yatırımlarımız hukuki çerçevede güvence altındadır. Kısa çalışma ödeneği başlamıştır” diye konuştu. Erdem Başçı’nın Merkez Bankası’nda başkan yardımcılığı yaparak bir nevi kalfalık dönemini geçirdiğini belirten Çağlayan, “İnşallah iyi bir usta olacaktır. Usta olması sadece fiyat istikrarı değil, Tek başına o yetmiyor. Üretim, yatırım istihdam ve dış ticaret, cari açık bunların hepsi beraber dikkat edilmesi gereken konulardır” dedi. Çağlayan, TL’nin aşırı değerlendirilmesi ithalat canavarını azdırdığını, suçu işleyen kadar azmettirenin de suçlu olduğunu bildirdi.DÜNYA 19 CMYK20 İth 10 ala t Ka % rşıla m20 İhr 10 ac atM gr al ub uM gr al ub uFa s. N o20 İhr 10 ac at52,2 51,5 50,0 46,8 46,3 45,6 44,2 43,3 43,2 42,8 38,2 34,5 34,0 33,1 32,2 30,6 27,2 27,0 24,5 23,8 22,3 22,0 20,2 14,6 13,9 13,1 12,7 11,8 11,7 11,7 10,7 9,6 9,3 9,3 8,5 8,0 6,6 6,3 5,1 5,0 4,2 3,7 3,6 3,5 3,2 2,7 2,6 2,2 61.4a
20> 19 NİSAN 2011 SALIDış TicaretİHRACAT SOHBETLERİŞefik ERGÖNÜLsefik@utided.orgdisticaret@dunya.com
DÜNYA> sanat@dunya.comKültür-Sanat/Spor19 NİSAN 2011 SALI <2 1Orkestra, “Yeni Bir Zerafet” başlıklı repertuarı, 20 ve 21 Nisan’da yorumlayacakAkbank Oda’dan rokoko ezgilerÇad yapımı “Abouna”nın yönetmeni MahamatSaleh Haroun.İstanbul’da ‘Bilinmeyen Sinemalar’İstanbul yeni bir film festivaline merhaba diyor. Bilinmeyen Sinemalar Film Festivali, Türkiye’nin ev sahipliğinde, Dışişleri Bakanlığı’nın 9-13 Mayıs 2011 tarihleri arasında İstanbul’da düzenleyeceği 4. Birleşmiş Milletler En Az Gelişmiş Ülkeler Konferansı kapsamında organize ediliyor. İstanbul’da 11-17 Mayıs tarihlerinde düzenlenecek festivalde Afrika, Asya ve Amerika’dan adını çok duymadığımız coğrafyaların sineması İstanbullu sinemaseverlerle buluşuyor. Filmler Beyoğlu Sineması, Tarık Zafer Tunaya Kültür Merkezi ve Kadıköy Moda Sineması’nda ücretsiz olarak izlenebiliyor. Ruanda, Laos, Çad ve Myanmar gibi adını çok sık duymadığımız ülkelerin sinemasını İstanbullu sinemaseverlerle buluşturacak olan festivalin programında 35 film yer alıyor. Filmleri gösterilecek ülkelerin ortak özelliği kişi başı milli gelirlerinin 750 doların altında olması. Ekonomik azgelişmişlik kıstası gözetilerek sınıflandırılmış ve “En Az Gelişmiş Ülkeler” kategorisinde sayılan bu ülkelerin 33’ü Afrika, 14’ü Asya, biri de Amerika kıtasında bulunuyor. Festival; “Toplumsal Hafıza”, “Güncelin İzinde”, “Belgesel Gözü”, “Panorama” ve “Derin Bakış” olmak üzere beş ana bölümden oluşuyor. Etkinlikte ülkelerin tarihi perspektifi içinde kültürel dokularını işleyecek yapımların yanı sıra güncel sorunlarını da dile getirecek filmler yer alıyor.Akbank Oda Orkestrası’nın nisan konserleri bu hafta gerçekleştiriliyor. Orkestranın Cem Mansur yönetiminde çıkacağı “Rokoko: Yeni Bir Zerafet” başlıklı konserler, 20 ve 21 Nisan’da dinlenebiliyor. Akbank Oda, 20 Nisan Çarşamba akşamı Caddebostan Kültür Merkezi’nde, 21 Nisan’da da Cemal Reşit Rey Konser Salonu’nda sahne alıyor. Akbank Oda, nisan konserlerinde Bach’tan “İki Orkestra İçin Senfoni, Mi Majör”, Haydn’dan “Do Majör Viyolonsel Konçertosu”, Çaykovski’den “Rokoko Çeşitlemeleri (Viyolonsel ve Orkestra)” ve Ravel’den “Couperin’in Mezarı” başlıklı eserleri seslendiriyor. Her ikisi de 20.30’da başlayacak olan konserlerin yarım saat öncesinde Cem Mansur seyircilerle bir araya gelerek repertuarı yorumlayan bir sohbet toplantısı gerçekleştiriyor. Konserlere viyolonsel yorumcusu Natalia Gutman solist olarak katılıyor. “Rokoko” sözcüğü, bütün sanat dallarında 18. yüzyıl boyunca görülen bir estetik değişimin genel adı olmakla birlikte, müzikte barok ile klasik çağlar arasındabir geçiş dönemi için kullanılıyor. Simetri anlayışının arka planda bırakılarak daha süslü ve oynak unsurların görülmesi ve dolayısıyla barok ağırbaşlılığın yerine geçen bir zerafet anlayışı, “Rokoko” müziğin temelini oluşturuyor. Akbank Oda Orkestrası, nisan ayı konserlerinde Rokoko döneminin yalnızca kendisini değil, çağlar boyunca çok farklı yansımalarını da ele alıyor. Bilindiği gibi, barok ustaların en büyüğü Johann Sebastian Bach’ın oğulları klasik çağa geçişin en önemli temsilcileri olarak görülüyor. Johann Christian, mesleki yaşamının büyük kısmını geçirdiği İngiltere’ye atfen, “Londra’lı Bach” diye hatırlanıyor. Barok çağın simetri anlayışının bir ifadesi olan “çift orkestra” kavramı, orkestranın bu sezonunda birden fazla eserde ortaya çıktı, ancak konserin başlangıcındaki senfoni, bestecinin rokoko yaklaşımını da ortaya koyuyor. Yeni ve zarif üslup, Haydn’ın erken dönem eserlerinde belki de zirvesine ulaşıyor. Ancak 1960’lı yıllarda yeniden keşfine rağmen viyolonsel için yazılmış enpopüler eserlerden biri haline gelen do majör konçerto, ikinci defa Akbank Oda Orkestrası’nın konuğu olan sevilen viyolonselist Natalia Gutman’ın konserlerde seslendireceği tek eser değil. Programın ikinci yarısı, rokoko döneminin çok farklı coğrafya ve tarihlerde etkilediği iki eserden oluşuyor. Rokoko sözcüğünü gündemde tutan en ünlü eser, Çaykovski’nin 18. yüzyıl havasını yansıtan bir tema üzerine çeşitlemeleri. Gutman’ın önemini ve günümüz viyolonselcileri içinde ayrıcalıklı yerini ifade etmesi için ideal bir araç olan ve bestecinin dönüştürücü dehasının en güzel örneklerinden olan Çeşitlemeler, bu konserlerde alışılmış şeklinin aksine orijinal haliyle sunuluyor. İzlenimci akımın önemli temsilcisi Maurice Ravel, Fransız müzik tarihinin en parlak dönemlerinden birine, Rokoko üslubun bu ülkedeki öncülerinden sayılan François Couperain’in dünyasına orkestralama sanatındaki eşsiz ustalığını da sergileyen zarif ve renkli bir Süit ile saygılarını sunuyor.KONSERİN SOLİSTİ NATALIA GUTMAN...Günümüzün sevilen viyolonsel yorumcularından Natalia Gutman, 20 ve 21 Nisan’da bir kez daha Akbank Oda Orkestrası’nın solisti olacak.Nicole Kidman “Mutluluğun Peşinde”Nicole Kidman’a “En İyi Kadın Oyuncu” dalında Oscar adaylığı getiren “Mutluluğun Peşinde” (Rabbit Hole), sinemalarımızda 22 Nisan Cuma günü vizyona giriyor. Time dergisine göre “yılın en iyi ilk on filmi arasında” yer alan, aynı adlı Pulitzer ödüllü oyundan uyarlanan “Mutluluğun Peşinde”, aynı zamanda Nicole Kidman’ın hem başrolü hem de yapımcılığı üstlendiği ilk film. Filmin öyküsü şöyle: Becca ve Howie Corbett’ın mutlu bir evlilikleri vardır, fakat küçük çocukları bir araba kazasına kurban gidince kusursuz dünyaları alt üst olur ve bu beklenmedik acı onları mutluluk arayışında duygusal bir yolculuğa çıkmaya zorlar. En İyi Kadın Oyuncu dalında Oscar adayı olan Nicole Kidman’a, En İyi Erkek Oyuncu dalında Altın Küre adayı olan Aaron Eckhart eşlik ediyor. En İyi Yardımcı Kadın Oyuncu dalında iki kez Oscar’a layık görülen Dianne Wiest ise Kidman’ın annesi rolünde. Yönetmen John Cameron Mitchell’a göre bu film “güzel bir melankoli, içinden mutluluk geçen bir şarkı” gibi.“İki Piyano İki Masal”Finansbank’ın ana sponsorluğunda düzenlenen Boğaziçi Üniversitesi Albert Long Hall Klasik Müzik Konserleri’nde müzikseverler, yarın akşam, Ufuk-Bahar Dördüncü kardeşlerin piyano dinletisini takip edebiliyorlar. İkili “İki Piyano İki Masal” başlıklı konserlerinde, Sergey Prokofiev’in “Sindrella Balesi”nin ve Bela Bartok’un “Harika Mandarin” balesinin iki piyanoya uyarlanmış müziklerini seslendiriyorlar. Saat 19:30’da başlayacak konserin biletleri BÜMED‘den temin edilebiliyor. Ankara, Cenevre, Saragosa ve Paris’te düzenlenen yarışmalarda ödüller alan Ufuk ve Bahar Dördüncü bugüne kadar Cenevre Victoria Hall, Lyon Salle Moliere, New York Merkin Hall, Brezilya Uluslar Sarayı, Stuttgart Liederhalle, Duesseldorf Wittgenstein Sarayı gibi dünyanın önde gelen konser sa-lonları ve prestijli mekânlarında Boulez, Strugala, Nagy, Jordan, Schwinck, Rophe, Rickenbacher gibi önemli şeflerle çaldılar. Dördüncü Kardeşler,Ustinov, Holliger, Bouge, Schick gibi büyük sanatçılarla da ortak çalışmalar yaptılar. A.K. Müzik etiketiyle Brahms Macar Dansları ve İsviçre’den Werner X. Uehlinger etiketiyle çağdaş bestecileri içeren iki kayıtları ilgi uyandırdı. Özellikle çağdaş müzik ve müziğin diğer sanat dallarıyla buluşması ilgi alanlarına giriyor. Bu yıl Finansbank ana sponsorluğunda düzenlenen Boğaziçi Üniversitesi Albert Long Hall Klasik Müzik Konserleri, on dört yıldır her Çarşamba gecesi saat 19.30’da okulun Albert Long Hall adlı tarihi binasında öğrencisi, öğretim üyesi ve İstanbullu müzikseverleri bir araya getiriyor.[ SPOR TOTO SÜPER LİG PANORAMA ]Dramdan festivale Fenerbahçelır ama pozisyona sadeGerilimi yüksek maç, tam da beklendiği gibi başladı. ce sarı kart çıkınca son Bir yıl sonra Fenerbahçe günlerin moda deyişi maçı yöneten Hüseyin “Bu ne perhiz, bu ne laGöçek yaptığı denemehana turşusu” akıllara lerde gerilimi düşürmeyi geliveriyor. İki ekibin de başaramayınca, ortama benzer sistemlerle başuymayı seçti. Fenerbahladığı maçta, kazanma çe’nin kazanma zorunluarzusundan olsa gerek luğu hissettiği tüm maçFenerbahçeli futbolcularda yaptığı gibi ileride lar topun olduğu yerde amansız bir pres uygulasürekli basmak istediler Cem masıyla yaptığı başlanve çoğu zaman yerlerini gıç, Gaziantepspor’un gekaybederek oynadılar. TOP cem.top@dunya.com ri adım atmaması nedeGaziantepspor akıllı pasniyle etkili olamadı. Galarla kontratağa çıkabilziantepspor’un adeta “Bese sarı-lacivertlilerin bu ni başka takımlarla kazafiyetinden yararlanarıştırma” dercesine yaptığı mücadebilirdi ancak onlar da presten pek başle, sinirlerin iyiden iyiye gerilmesine larını kaldıramadılar. Anlayacağınız yol açtı. Böyle bir ortamda 45 dakimaça teknik-taktik organizasyonlarkanın 8 sarı kartla geçilmesi çok tuhaf dan çok psikolojik faktörler hâkimdi değil ama tuhaf olanın verilmeyen ki, bu durumu en net biçimde 37.dakartlar ve kararlar olduğunu söylekikada gördük. Semih gibi bir golcümemiz gerekiyor. İlk 45 dakika içinnün altıpastan topu dışarı atması futde Fenerbahçe adına verilmesi gerebolcular üzerindeki baskının net bir ken çok net iki penaltı var. Lugagöstergesi sayılmalı. Semih demişken, no’nun bırakın direkt kırmızıyı, 3-5 Niang’ın sakatlığı dolayısıyla kenara maç ceza almasını gerektiren hareketi alınmasının da Fenerbahçe açısınise Hüseyin Göçek tarafından sarı dan önemli bir handikap olduğunu kartla geçiştirildi. O kasti hareketi habelirtmeliyiz. kemin görmemesi bir derece anlaşıMaçın ikinci devresi de ilk 45 da-KADRO DEĞERİFenerbahçe ..................: 131.300.000 euro (28 futbolcu) Gaziantepspor..............: 35.000.000 euro (27 futbolcu)YAŞ ORTALAMASISPOR ANALİZkikadan farklı cereyan etmedi. Baskılı başlayan Fenerbahçe ve iyi direnen Gaziantepspor. Sarı-lacivertlilerin 60. dakikaya kadar tempoyu yükseltmesine çoğu kez gömülerek, topu aldığında ise akordeon misali açılarak cevap veren konuk takım, böylelikle en azından kalesini savunabilmeyi başardı. Aykut Kocaman’ın maçın ilerleyen bölümlerinde aldığı riskler ise Trabzonspor ile aradaki puan farkı gözetilerek yapılmış hamlelerdi. Ligin boyu bu denli kısalmışken, zirveden 4 ya da 5 puan geride kalmanın fazla bir esprisi yoktu. Neticede fark bir maçın (3 puan) üzerine çıktığında geri dönüş kolay almayacaktı ve Stoch - Dia ikilisiyle alınan riskler bu sebeple akılcı hamlelerdi. Aykut Kocaman’ın yaptığı hamlelerle 3 puanı cebine koyması bir nevi cesur kararlarının ödülü oldu. 15 sarı kartın çıktığı, toplamda yaklaşık 15 dakika uzayan böylesi bir maçta, hakem yönetimi açısından daha fazla kırmızı kartın çıkması gerekiyordu. Açıkçası Hüseyin Göçek bu maçtaki yönetimiyle maçın ağırlığını taşıyamadığını düşündürdü. Sarı-lacivertlilerin golünden sonra çıkan kargaşa için ise hakem ve gözlemci raporlarını beklemek lazım. Fenerbahçe seyircisi Gaziantepspor’lu-1 -0Fenerbahçe ....................................: 26.3 Gaziantepspor................................: 25.0ların saha içinde yaptıkları mücadeleyi yadırgamış olabilir ancak kırmızılı-siyahlıların bu maçta üçüncülük mücadelesi verdiği de unutulmamalı. Zaten Tolunay Kafkas ve talebelerinin kolay teslim olmayacakları maç öncesi de tahmin ediliyordu. Son olarak şu noktanın altını çizmek lazım: Sarı-lacivertli yönetim hafta boyunca fut-bolculara yakın olarak onları tesislerde yalnız bırakmadı fakat bu yakın markajın kadro üzerindeki baskıyı arttırıp arttırmadığı iyice düşünülmeli. Benim bu maçta izlediğim Fenerbahçe, gol olacak bir kaç pozisyonu beceriksizlikten değil stresten skora çeviremedi. Aziz Yıldırım ve ekibinin bu durumu iyi tahlil etmesi lazım.[29. haftanın seyri]> Beşiktaş yakalandıSpor Toto Süper Lig’de 29. haftanın açılış maçında Beşiktaş, kendi evinde Gençlerbirliği’ni ağırladı. Fi-Yapı İnönü Stadı‘nda oynanan karşılaşma 2-2’lik eşitlikle sona erdi. Karşılaşmada Beşiktaş‘ın golleri 27. dakikada Simao ve 53. dakikada İbrahim Toraman’dan gelirken Gençlerbirliği’nin eşitlik sayılarını ise 62. dakikada nefis bir frikik vuruşuyla Jedinak ve 72. dakikada Mustafa Pektemek kaydetti. Bu karşılaşmanın ardından Beşiktaş 43, Gençlerbirliği ise 35 puana yükseldi. Süper Lig’in 30.haftasında Beşiktaş Konyaspor deplasmanında puan arayacak. Gençlerbirliği’nin sahasındaki rakibi ise düşme hattında yer alan bir diğer takım Konyaspor olacak. penaltıdan Robert Vittek, 86. dakikada Metin Akan, 92. dakikada Özgür Çek kaydetti. Bucaspor’un golleri 30. dakikada Torric Jebrin, 45. dakikada Erkan Taşkıran ve 58. dakikada Ediz Bahtiyaroğlu’dan geldi. Bu galibiyetin ardından Ankaragücü puanını 36’ye yükseltirken, ligde kalma mücadelesi veren Bucaspor 24 puanda kaldı.> Sivasspor geçit vermediSpor Toto Süper Lig’de 29. hafta mücadelesinde Sivasspor 90+2. dakikada bulduğu golle Kasımpaşa ile 11 berabere kaldı. Sivas 4 Eylül Stadı‘nda oynanan ve ilk yarısı golsüz eşitlikle sona eren mücadelede Kasımpaşa’nın golü 83. dakikada Gökhan Güleç’ten gelirken, Sivasspor’un bu gole yanıtı 90+2. dakikada Erman’dan geldi. 77. dakikada Korhan’ın yerine oyuna giren Gökhan yalnızca 6 dakika sonra takımını üstünlüğe taşıdı ancak bu golü 3 puan için yeterli olmadı. Sivasspor’a 1 puanı getiren gol ise 90+2. dakikada Erman Kılıç’ın kullandığı frikik ile geldi. Bu sonucun ardından Sivasspor puanını 32’ye, Kasımpaşa ise 21’e çıkardı.> Holosko faktörüSpor Toto Süper Lig’de 29. hafta maçında Karabükspor sahasında İstanbul Büyükşehir Belediyespor’u konuk etti. Konuk ekip maçtan 2-0 galip ayrılarak haftayı kayıpsız tamamladı. 13. dakikada Filip Holosko’nun golüyle öne geçen İBB, 54. dakikada, ilk golün sahibi Slovak golcünün pasında, ikinci yarı oyuna giren Herve Tum ile farkı ikiye çıkardı. Maçta başka gol olmayınca 90 dakika 2-0 İBB üstünlüğüyle sona erdi. İBB’de Marcin Kus, gole giden rakibini faulle durdurunca 70. dakikada takımını 10 kişi bırakmak zorunda kaldı. İBB’de İbrahim Akın ve Filip Holosko, ev sahibi ekipte ise Emenike ve Coelho’nun gol girişimleri sonuçsuz kalınca seyirciler bol gollü bir maç izleme şansını elde edemedi.Zitouni ve 66. dakikada penaltıdan Necati Ateş‘ten gelirken, Eskişehirspor’un gollerini 41. dakikada Batuhan ve 85. dakikada Sezer Öztürk kaydetti. Bu sonucun ardından Eskişehirspor puanını 43’e yükseltirken, Antalyaspor da puanını 37’ye çıkardı. 30. haftada Antalyaspor Gaziantep deplasmanında ter dökecek. Eskişehirspor’un sahasındaki rakibi ise Trabzonspor olacak.> 8 dakikalık maçSpor Toto Süper Lig’de 29. hafta maçında Kayserispor sahasında Konyaspor’u konuk etti. Kadir Has Stadı‘nda oynanan mücadelede gülen taraf 3-1’lik skorla Konyaspor oldu. Yeşil-beyazlı ekibe galibiyeti getiren golleri 86. dakikada Marcin Robak, 90. dakikada Peter Grajciar ve 90+3. dakikada Ali Dere kaydetti. Kayserispor’un tek golü ise 89. dakikada Ömer Şişmanoğlu ile geldi. Son dakikalar büyük heyecana sahne olurken; 9 dakikaya tam 4 gol sığdı. Konyaspor ligde 13 maç sonra kazandı, Kayserispor üst üste 6. mağlubiyetini aldı. Ayrıca Konyaspor bu sezon ilk kez iki farklı galibiyet almayı başardı. Konyaspor bu galibiyetle puanını 21’e yükselterek, ligde kalma ümitlerini sürdürdü. Kayserispor ise 43 puanda kaldı.Burak hiç YılmazTrabzonspor, şampiyonluk yolundaki rakibi Fenerbahçe’nin Gaziantepspor engelini geçmesinden sonra stres yüklü şekilde çıktığı maçta üç puanı Burak Yılmaz’ın attığı tek golle aldı. Maçın geneline bakacak olursak, tarafları ayıran en önemli unsurun bordo-mavili ekipteki kazanma arzusu olduğunu görüyoruz. 4-2-3-1 sisteminde sahaya yayılan takımlardan Trabzonspor’da stoper Giray ve sağ kanadı hücum yönünde kullanan Burak performanslarıyla parlarken, Bursaspor’da Volkan Şen ve Miller’ın çabaları yeterli olmadı. Formsuz bir dönemden geçen yeşilbeyazlılar acilen toparlanamazlarsa üçüncülük koltuğunu da kaybetmeleri söz konusu olabilir. Trabzonsporlu futbolcular ise her birlikte cansiperane biçimde yaptıkları takım savunmasının ödüllerini almaya devam ediyorlar.> Ankara’da gol yağdıSpor Toto Süper Lig’de 29. hafta maçında Ankaragücü ile Bucaspor karşı karşıya geldi. Ankara 19 Mayıs Stadı‘nda oynanan zorlu mücadelede gülen taraf 5-3’lük skorla ev sahibi Ankaragücü oldu. Ankaragücü’ne galibiyeti getiren golleri 18 ve 51. dakikada Murat Duruer, 55. dakikada> Düello berabere bittiSpor Toto Süper Lig’de 29. hafta mücadelesinde Antalyaspor ile Eskişehirspor karşı karşıya geldi ve mücadele 2-2’lik eşitlikle sona erdi. Antalya Mardan Stadı‘nda oynanan ve ilk yarısı da 1-1’lik eşitlikle sona eren mücadelede Antalyaspor iki kez öne geçse de üstünlüğünü koruyamadı. Antalyaspor’un golleri 25. dakikada AliDÜNYA 21 CMYK
Kurucusu Nezih DEMİRKENTEKONOMİ / POLİTİKASalı, 19 Nisan 2011Rica ile sandalye üretti, şimdi ihraç ediyorKereste imalatı yaparken sandalyeci müşterilerinin talebiyle önce sırtlık, ardından da bitmiş ürün üretimine başlayan Karlamin, “Ena” markasıyla yurtiçi ve yurtdışına satış yapıyor. 5 milyon TL’lik yatırım yapan şirket, İstikbal, Doğtaş ve Tuna Girsberger gibi firmalara ürün veriyor.Elif Işıl BAŞKAYAİZMİRMenderes’teki fabrikalarında 2000 yılından bu yana kayın kereste imalat ve ticareti yapan Karlı Orman Ürünleri Dekorasyon İnşaat Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi, “Karlamin” markası ile sandalye sırtlığı ve oturakları ile monoblok sandalyeler, mobilya kolları üretirken, “Ena” marka sandalyelerle yurtiçi ve yurtdışına satış yapıyor. Menderes’te 10 bin metrekare alana sahip fabrikasında üretim yapan firma, yılda 4 bin metreküp kereste üre-tiyor. Karlamin Satış ve Pazarlama Sorumlusu Ergun Akpınar, kereste imalatı ile sektöre adım attıklarını, daha sonra müşterilerden gelen talebin kendilerini sandalye üretmeye ittiğini ifade ederek, “Bizim esas işimiz kerestecilikti. Kayın kerestesi satıyorduk. Sandalyeci müşterilerimiz, bizden sandalye sırtlıkları istediler. ‘Piyasada böyle bir boşluk olduğunu görünce biz de bu işe girdik. Pres makineleri, CNC tezgahları alındı. Daha sonra müşterilerimiz, özellikle Alfemo, Konfor gibi firmalar bitmiş, cilalı, döşemesi yapılmış sandalyeye yönlendirdiler. Şimdi altyapımız da müsait olduğu içn fi-nans açısından işi bu raddelere kadar getirdik” diye konuştu. Akpınar, şu anda 5 milyon TL’lik yatırım yaptıklarını belirterek, “Bugün İstikbal, Doğtaş markalarına ürün veriyoruz. PTT’nin ve pek çok bankanın şubelerini giydiren Tuna Girsberger firmasının bütün iç malzemelerini biz veriyoruz” dedi. İhracat payını artıracak Akpınar, yurtiçi taleplerin karşılanmasının yanı sıra ihracata da büyük önem verdiklerine işaret ederek, “İç piyasaya yoğunlaştık ama üretimimizin yüzde30’unu ihraç ediyoruz. İhracatı daha da artırmak için kapasite artırımına gidiyoruz” dedi. İhracat yaptıkları ülkelere Hollanda’yı da ekleyeceklerini blirten Akpınar, büyüme hedeflerini gerçekleştirmek için Pancar OSB’de üretim yapacaklarını ve bu yıl içinde Ena Sandalye markasıyla İzmir’de ilk showroomu açacaklarını söyledi.Egeli madenciler 10 milyon ağaçlık orman kuruyorSedat ALPİZMİR‘Çevreye saygılı madencilik, madenciliğe saygılı çevrecilik’ anlayışını benimsediklerini söyleyen Ege Doğaltaş ve Maden İhracatçıları Birliği Başkanı Arslan Erdinç, sektörün çevreye karşı saygısını göstermek için Antalya Korkuteli’de 10 milyon metrekarelik bir orman kurma projesinin ilk adımını attıklarını söyledi. Erdinç, 1 milyon metrekarelik alanda ağaç dikimi yapıldığını ve her yıl 1 milyon metrekarenin ağaçlandırılacağını açıkladı. Madenciliğin çevreye zarar veren bir sektör gibi yansıtılmasından rahatsızlık duyduklarının altını çizen Arslan Erdinç, “Aslında Çevre ve Orman Bakanlığı, maden alanlarında kesilen ağaçlara karşılık sektörden her yıl ağaç harcı alıyor. Bizden kesilen bu paraların karşılığı olarak da ağaç dikilmiş olsa sektörün ağaçlandırmaya katkısı çok önemli bir aşamaya gelecek ve bu şekilde ruhsatlandırılmış maden alanlarından kat kat fazla alanlar ağaçlandırılmış olacak” diye konuştu. Erdinç, Ege Doğaltaş ve Maden İhracatçıları Birliği’nin çevre dostu faaliyetlerde de bulunduğunu, bu kapsamda Salihli’de 600 dönüm arazide gerçekleştirdikleri ağaçlandırma faaliyetinden sonra şimdi de Antalya Korkuteli’de 10 milyon metrekarelik bir orman oluşturma projesini başlattıklarını belirterek, “Şu anda 1 milyon metrekarelik alanı ağaçlandırdık. Her yıl 1 milyon metrekare ilave ağaçlandırma yapılacak. Antalya Orman Bölge Müdürlüğü ile ortak yürüttüğümüz projede kaç ağaç dikileceğini bakanlık belirledi, ağaçların hangi cinste olacağını ise çevreciler tespit etti. Bu bölgede faaliyet gösteren madenciler bunu finanse ediyor. Halkımıza madenciliğin ormanlara zarar vermediğini, kontrollü madencilik ile ormanların gelişimine katkıda bulunulduğunu anlatmaya çalışıyoruz” diye konuştu. 1 ağaca 10 ağaç parası Erdinç, maden ve mermer çıkarılan sahanın faaliyet sonrası rehabilitasyonu konusunda yasayla getirilmiş sorumlulukları olduğunu, firmaların maden çıkarma işi bittikten sonra alanın rehabilitasyonunu üstlendiğinin altını çizdi. Erdinç, şöyle konuştu: “Biz maden çıkardığımız alanı satın almıyoruz, Orman Bakanlığı bize tahsis ediyor ve bizden ağaçlandırma parası alıyor. Örneğin siz 10 yıllık maden ruhsatı alınan bir arazi için toprak bedeli, toprak kullanım bedeli, ağaçlandırma bedeli gibi para veriyorsunuz, Bizim ödediğimiz paralarla Bakanlık başka yerlerde orman arazisi yaratıyor. Hangi ağaçlarla ne tür ağaçlandırma yapacağına Orman Bakanlığı karar veriyor, maden alanlarının rehabilitasyonunun çevre boyutunu çevreciler değerlendiriyor, bizde finansman sağlıyoruz. Devlet bu konuda bizden taahhütname alıyor. Biz yapmazsak devlet kendisi yapıyor, masrafını teminattan kesiyor. Ya da şöyle diyelim, bakanlık bizden kestiğimiz 1 ağaca karşılık 10 ağaç dikimi için para alıyor.”Zeytinliklerin madene değil asıl turizme açılması sorunArslan Erdinç, zeytinlik alanların da madencilik faaliyetlerine açılmasını kolaylaştıran yeni yönetmelikle ilgili olarak “İspanya, İtalya ve başka ülkelerde zeytinlik alanların içinde ocaklar çalışıyor. Şu an mermer toz çıkarmıyor ama mermer tozu da zeytin kurdunu öldürüyor. Asıl bu alanların turizme açılması sorun; zeytin alanlarında bir turistik tesis kurulduğunda bir daha orayı zeytinliğe dönüştürmek mümkün olmaz” dedi.Bakanlık enerjiye eğiliyor madencilik gölgede kalıyorSektörün, enerji ile aynı bakanlığa bağlı olmasını istemediklerini söyleyen Erdinç, Türkiye için stratejik bir alan olduğu için Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı‘nın daha çok enerji konusuna eğilmek durumunda kaldığını, madenciliğin ise gölgede kaldığını belirterek, “Türkiye’de çok çeşitli madenlerin değerlendirilmesi için sektöre yönelik bir bakanlığın oluşturulması önemli, bunu her ortamda söylüyoruz” diye konuştu.DÜNYA 22 CMYK