EKONOMİ / POLİTİKAKurucusu Nezih DEMİRKENTHilton global buluşmasıHilton Grubu’na bağlı dünya genelindeki 100 otelin genel müdürü İstanbul’da biraraya geldi. Zirve üç gün sürecekGüncel k Sayfa 3k Pazartesi,Türkiye’nin ilk yerli oto markası yarışlardan çıkıyor: VolkicarOtomotiv k Sayfa 17k Web:Avea’dan ortak istasyona ‘evet’Avea/Kadir Boysan: Ortak kullanımın hem devlete, hem operatörlere hem de tüketiciye olumlu yansıması olurMeltem GÜNDÜZ k Sayfa 228 Mart 2011k FİYATI:1.35 TL / KKTC: 1.50 TLwww.dunya.com / email: dunya@dunya.comkADRES: Globus DÜNYA Basınevi, Balamir Sokak No: 7, 34810 Kavacık - Beykoz / İstanbul k TEL: (0216) 681 18 00 k ABONE : (0216) 681 19 65 k SAYI : 10573 - 9395DÜNYADA BUGÜNSAATLER İLERİ ALINDITwitter’da Gül, Medvedev’i geçtiSosyal iletişim sitesi Twitter, Türk siyasilerin de en önemli iletişim araçlarından biri oldu. Türkiye’de Twitter’ın bir numarası Cumhurbaşkanı Gül, 227 bini aşkın takipçisiyle dünyada en çok takip edilen 1.678’inci isim. Gül, 7 milyon 129 bin takipçisiyle dünyada ilk 10’da yer alan Obama ile rekabet edemese de Medvedev’i açık ara geride bırakmış durumda. Kılıçdaroğlu, Twitter’da 112.362 takipçiyle dünya sıralamasında 3.733, Türkiye’de 11’inci. Başbakan Erdoğan’ın takipçisi Sarkozy ve Merkel’i bir hayli geride bırakıyor. Twitter dev şirketlerin de müşterileriyle iletişim mecralarından biri. Dell Outlet, 1 milyon 580 bin kişiyle dünyada en çok takipçisi olan 187’nci Twitter adresi. Best Buy, Wallmart, McDonald’s, Coca-Cola en çok sayıda takipçisi olan adresler. Türkiye’de THY en çok takipçisi olan şirket. Yine Turkcell, Mavi Jeans, İpekyol, Beymen, Boyner yüksek takipçi sayılarına sahip. Üç büyüklerden Galatasaray açık ara önde. TÜSİAD Başkanı Ümit Boyner’in hesabını 20 bin 969 kişi takip ediyor.Özlem ERMİŞ BEYHAN k Sayfa 20TÜRKİYE’DE İLK BEŞTakipçi sayısı 1.Abdullah Gül . . . . . . . . . .227.102 2.Sertab Erener . . . . . . . . .223.718 3.Cem Yılmaz . . . . . . . . . . .220.715 4.Nil Karaibrahimgil . . . . .158.974 5.Ayşe Özyılmazer . . . . . . .156.095 > POLİTİKACILAR 1.Cumhurbaşkanı Gül . . . .227.102 2.Kemal Kılıçdaroğlu . . . . 112.362 3.Başbakan Erdoğan . . . . .71.399. 4.Devlet Bahçeli . . . . . . . . .38.458. 5.Numan Kurtulmuş . . . . . .17.517DÜNYADA İLK 10Takipçi sayısı 1.Lady Gaga . . . . . . . . . . .8.980.399 2.Justin Bieber . . . . . . . . .8.351.588 3.Britney Spears . . . . . . . .7.210.179 4.Barack Obama . . . . . . .7.129.649 5.Kim Kardashian . . . . . .6.875.561 6.Aston Kutcher . . . . . . . .6.480.447 7.Katy Perry . . . . . . . . . . .6.368.380 8.Ellen DeGeneres . . . . . .6.240.949 9.Taylor Swift . . . . . . . . . .5.721.197 10.Oprah Winfrey . . . . . .5.419.000Ambalajda Avrupa liderliğine yürüyorAmbalajda, 2010’da 2009’a oranla yüzde 16 büyüdüklerine dikkat çeken Yıldız Holding Ambalaj, Bilişim ve Gayrimenkul Grupları Grup Başkanı Dr. Cahit Paksoy, “2011’de yüzde 25 büyümeyi planlıyoruz. Nuroll’un da bünyemize eklenmesiyle yatırımlarımız tamamlandığında Avrupa’nın bir numarası olacağız” dedi. Bilişimde iki şirketlerinin IT dağıtımında Türkiye’de 2. sırada olduğunu belirten Paksoy, “Gayrimenkulü Türkiye’nin 25 yıllık geleceğinde çok önemli bir yerde görüyoruz” dedi. Serap GÜNEŞ k Sayfa 5DSP LİDERİ MASUM TÜRKERBiri sağdan 3-4 parti ile ittifak yapıp seçime girebilirizCanan SAKARYA k Sayfa 6TAMAMI SATILDITepe Prime ofis sistemine Ankaralılar’dan büyük ilgiLeyla İLHAN k Sayfa 6DEVLER KRİZ DİNLEMİYORTeknolojinin Ar-Ge bütçesi ilk kez ilacın önüne geçtiTrend k Sayfa 10Konutta 600 bin satış beklentisiYıl bazında yüzde 10’luk artış Faiz artışı olumsuz etkilemiyorİlk üç aylık veriler, konut satışlarında bu yılın, geçen yıldan daha iyi kapanacağı beklentisini doğurdu. Özellikle B grubuna yönelik satışlarda ciddi artış yaşanıyor. GYODER Başkanı Işık Gökkaya, bu yıl 600 bin adetlik konut satışı öngördüklerini açıkladı. Bu rakam geçen yıla göre 50 bin konutluk bir artışı ifade ediyor. Yılın geri kalanında da satışların böyle devam etmesi ve 600 binlik satış beklentisinin gerçekleşmesi halinde, yıl bazında yüzde 9 10 civarında bir artış gerçekleşecek ve sektör Türkiye’nin yüzde 4.5 olan genel büyüme hedefini ikiye katlayacak. GYODER analizi dışında, sektörün önemli firmalarından Ağaoğlu da satışların geçen yılın üzerinde seyrettiğini belirtti. Ali Ağaoğlu, konut kredilerinde son zamanlarda yaşanan faiz artışlarının piyasayı etkileyecek düzeyde olmadığını söyledi. Emlak GYO Genel Müdürü Murat Kurum da bu yıl satışlarında artış beklediklerini açıkladı. Kurum, “Özellikle seçim sonrasında konut satışları daha da artacak” dedi. Yabancıların da sektördeki geleceği farkettiklerini belirten Kurum, “Gelen yatırımcıların yüzde 50’ den fazlası yabancı. Çünkü konut hala iyi bir yatırım aracı” dedi. Leyla İLHAN k 16 AROLAT’TANAğaoğlu: Talep trendi değiştiBu yıl özellikle B grubuna yönelik konut satışlarında artış var. En fazla satılan konut türleri arasında 2+1’ler ve 3+1’ler yer alıyor. 1+1’ler ve 4+1’lere talep daha az. Ali Ağaoğlu, “B grubuna yönelik satışlarımız çok daha yüksek oranda arttı. A plus konut satışlarında ise düşüş var” dedi. Ağaoğlu, ofis bloklarının da yatırım amaçlı alındığını söyledi. İstanbul Emlak Komisyoncuları Odası İkinci Başkanı Nizamettin Aşa da, “Gerçek alıcı lüks konut alıcısı değil, 100150 bin TL aralığında ev almak isteyen aylık 1000-1500 ödeme yapmak isteyenler. Satılmayan stokların yüzde 70’i metrekare fiyatı yüksek projeler” dedi.METİN CELAL ZEYNİOĞLU:Dijital yayıncılıkta herkes istediği kitaba ulaşacakFaruk ŞÜYÜN k Sayfa 19Krizden çıkış ‘V’ şeklinde gerçekleştiReel sektöre ilişkin tüm göstergeler krizden çıkışta V’ye işaret ediyor. En temel veri kuşkusuz GSYH. 2010 rakamını 31 Mart’ta göreceğiz. Genel eğilim belli; 2010’un büyüklüğü 2008 düzeyine ancak çıkacak. Yani 2008’den 2009’a çöküş, 2009’dan 2010’a çıkış… 2008 ile 2010 büyüklükleri birbirine neredeyse eşit olacak. Böylece 2008-2009-2010 dönemi tam bir V çizmiş olacak. EKO ANALİZ - Alaattin Aktaş k 9’da> Portekiz’e de bir şey olmazTevfik GÜNGÖR / 2Konut kredisi 60 milyar lirayı aştık Haberi sayfa 7’deDünyada mekan düşüncesi…”>> GÜNDEM> Öner Kocabeyoğlu’nun koleksiyonu neden iyi bir koleksiyon değil?Feyzan E. TOP / 5> Diktatörler ve Batı: Değişiklik yokMurat YÜLEK / 6Bankalar konut kredisi vermeye iştahlı olunca, konuta verilen kredi miktarı hızla atarak 60 milyar liranın üzerine çıktı. Merkez Bankası’nın son kararlarına bağlı olarak redilerinde yıllık yüzde yarım oranında artış olacağı tahmin edilse de sektör temsilcileri bu yılda konut satışlarında artışın süreceğine inanıyorlar. k Sayfa 3Polat’a idari ibra yok, G.Saray 30 gün içinde seçime gidiyorGalatasaray Kulübü Yıllık Olağan Mali Genel Kurul Toplantısı’nda bazı üyeler, Adnan Polat’ın seçime gitmesi halinde ibra edileceğini bildirirken, Başkan Polat “İbra olmak için seçim şantajını kabul etmemiz mümkün değildir. Seçim rüşveti vererek ibra olmaktansa ibra olmamayı tercih ederim” dedi. Oylamada yönetim mali yönden ibra olurken, idari yönden ibra edilmedi. 30 gün içinde olağanüstü seçimli genel kurula gidilecek. k 16’da> Bisikletle toplu taşımEdip Emil ÖYMEN / 10> Muhafazakar, partizan, otoriter işlerİlter TURAN / 11> Bir inatlaşmanın düşündürdükleri...Uğur CİVELEK / 14Jeopolitik risk petrol ve tahılı güçlendiriyorUluslararası piyasalarda son yıllarda etkili olan finansal risklere jeopolitik risklerin eklenmesi emtia fiyatlarını yeniden şekillendirmeye başladı. Ortadoğu’daki isyanlar, Libya’ya düzenlenen operasyon, Japonya’da deprem ve tsunami sonrasında ortaya çıkan nükleer kriz ve Portekiz ile devam eden Avrupa’nın borç krizi emtia piyasalarının seyrini etkiliyor. Yatırımcının nabzını tutmak için yapılan son anketler, jeopolitik sorunların beraberinde getirdiği arz sıkıntısı nedeniyle bu yıl petrol ve tahıl fiyatlarının en iyi performansı göstereceği beklentisini ortaya koyuyor. Analistler bu ay en iyi performansı petrolden bekliyor. Analistlere göre petrolü mısır ve buğday takip edecek. Altının ise yıldızı sönüyor. Evrim KÜÇÜK k Sayfa 18Enerjisa’nın 142 MW’lik HES’i Hacınınoğlu’nu Erdoğan açtıTMB Başkanlığı için Emin Sazak ismiTürkiye Müteahhitler Birliği’nin 12 Nisan’da yapılacak genel kurulunda 3 dönemdir başkan olan Erdal Eren veda edecek. Yerine, halen Başkan Vekili görevini yürüten Emin Sazak’ın ismi üzerinde uzlaşma sağlandığı belirtiliyor. Yeni yönetim 16 milyar dolarlık kontrat bulunan Libya krziyle uğraşacak. Ayrıca 1 milyar dolarlık makine parkının korunması da önemli bir sorun olarak Mehmet KAYA k Sayfa 4’te gündeminde olacak.> Sözü yakalamak...Feridun ANDAÇ / 19Bursa’yı tekstil tebliği çarptıkEnerjisa’nın 142 MW’lık santralinin açılışına Başbakan Erdoğan, Enerji Bakanı Taner Yıldız, Sanayi ve Ticaret Bakanı Nihat Ergün, Milli Eğitim Bakanı Nimet Çubukçu, Sabancı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Güler Sabancı ve Verbund Yönetim Kurulu Üyesi Ulrike Baumgartner-Gabitzer de katıldı.Erdoğan: Enerjiye yıllık 5 milyar dolar yatırım gerekliEnerjisa’nın Verbund ortaklığı ile 120 milyon euro yatırımla Kahramanmaraş‘ta yaptığı Hacınınoğlu Regülatör ve Hidroelektrik Santrali hizmete açıldı. Açılışta konuşan Başbakan Erdoğan, 2023’te 100 bin MW kurulu güce ulaşmayı hedeflediklerini belirterek, “Bunun için yıllık 5 milyar dolarlık yatırıma ihtiyaç var. Bunun da 10 bin MW’ını Mersin ve Sinop’ta kurulacak nükleer santraller karşılayacak” dedi. Enerji Bakanı Taner Yıldız da “Rüzgar ve su santralleriyle, inşallah kanunla önünü açtık, yerli kömürümüzle ithalatın miktarını düşürmeye çalışıyoruz” diye konuştu.Sabancı: Bölgeye yatırım 1 milyar doları bulacakSabancı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Güler Sabancı, da törende yaptığı konuşmada Enerjisa’nın yatırımlarıyla elektrik sektörünün lider oyuncusu olma hedefinde kararlılıkla ilerlediğinin söyledi. Sabancı, “Hacınınoğlu HES’in ardından bölgedeki yatırımlarımızı sürdüreceğiz. 1 milyar doları bulacak. 2011 sonunda, Menge Barajı ve HES’i, 2012 yılında Dağpazarı Rüzgâr Enerjisi Santralı‘nı devreye alacağız. Bölgede istihdam edilen 2500 kişinin yüzde 40’ı bölge insanından olacak” dedi. Serap GÜNEŞ k 2’deAboneye ÖzelSakarya 1. OSBgelişen Belediyemiz, hızla yatırımlarını sanayinin altyapı tamamlamaya çalışmaktadırZeki TOÇOĞLUk Sayfa 410 yıllık Sakarya’nın, gelecek yer içinde dönemde ilk 10 il ktedir alacağı değerlendirilmeMustafa BÜYÜK k Sayfa 3İlimiz, yatırım yapmak bir uygun ve avantajlı konumdadıriçinMahmut KÖSEMUSUL k Sayfa 4çalışan, 52 firma, 7 bin ... cat 50 ülkeye ihraBölgemizde inovasyon kültürünü geliştirmeyi hedefliyoruzMustafa KÖSEMUSUL k Sayfa 5üyeden olu5 asil ve 5 yedek Sanetim kurulu faaliyet gösterdiği barındıran Türkişuyor. 52 firmanın Bölgesi, Sakar20 milyon nüfusu olan Marmara’da olma yo- deki 1. Organize Sanayi Sanayi Bölgesi en gelişmiş bölgesi Böl- karya “sanayi havzası” planlı ye’nin Yakın geleceğin 1. Organize Sanayi ile ya’da kurulan ilk Organize sanayileşmenin sürdüren Sakarya, planlı yer alan Sakarya lunda gelişimini bölgelerine yakınlığı Organize Saolup, aynı zamanda Türkiye’deki 285 Orayrıca endüstri 1993 yılında 1. Ağır- gesi, avantajlar sunuyor. bir örneği. sanayileşmeye içinde sorunsuz, bulu- de güzel kuruluşu ile başladı. sek- de yatırımcılara önemli Sanayi Bölgesi nayi Bölgesi’nin üzerinde kurulu orve madeni eşya 161 hektar alan 1993 yı- ganize altyapıya sahip ve en düzenli yer allıklı olarak otomotiv bir Sanayi Bölgesi, biri olan Sagösteren firmaların süreyle güçlü nan 1. Organize bölgelerinden kadar 10 yıl töründe faaliyet 7 bine yaganize sanayi 2003 yılına Bölgesi’nde üreSanayi Bölgesi, yürütüldükten merkezi. lından dığı 1. Organize ya1. Organize Sanayi heyet tarafından önemli bir üretim yılda bir karya 50 ülkeye ihracat 1. müteşebbis kın çalışanı ile bu yana ise iki tim yapan kuruluşlar hedefi, 5 yıldız1,5 saatlik mesafedeki sonra, 2003 yılından yönetim kuyönetiminin İstanbul’a sadece kurullarda seçilen limanlara yakınpıyor. 1.OSB yapılan genel Bölgesi… Sanayi Bölgesi 1. Organize SaOrganize TEM otoyolu yönetiliyor. lı Organize Sanayi demiryolu ve rulu tarafından en seçilen yölığı, karayolu, altyapısına Bölgesi sanayicilerind güçlü bir ulaşım üçgenin- nayi bağlantısı ile l B a ve Kocaelialtyapısını 2012 yılında tüm tamamlamış bir OSB olmayı hedefliyoruzAhmet ÇUBUK k Sayfa 6Hedef, planlı ve sürdürülebilir sanayileşme olmalıdırİsmet ÇALIŞKAN k Sayfa 7Hazır giyim ithalatına yüzde 40, hammadde ithalatına yüzde 30 vergi öngören tebliğin Resmi Gazete’de yayımlanması, Bursa’da endişe yarattı. Tebliğin Türkiye’nin tekstilde markalaşma çalışmalarını da olumsuz yönde etkileyeceğini savunan tekstilciler, getirilecek ek vergilerle ihracatta bir yavaşlama ve rekabette de sıkıntı yaşanabileceğini öne sürüyor. Esra ÖZARFAT k Sayfa 14’teDOLARCuma Perşembe(TCMB Döviz Satış)DOLAR1.5507 1.5545 Cuma Perşembe(Serbest Piyasa/Satış)EURO1.5540 1.5500 Cuma Perşembe(TCMB Döviz Satış)EURO2.1947 2.1948 Cuma Perşembe(Serbest Piyasa/Satış)REPO(Gecelik)BORSA(İMKB 100)ALTIN64247.00 64355.86 Cuma Perşembe(İAB - Dolar/ons)ALTIN1435.20 1447.50 Cuma Perşembe(Cumhuriyet altını/tam)PETROLCuma Perşembe(Batı Teksas Varil/ $)2.1950 2.2000Cuma Perşembe% 6.51 % 6.14Cuma Perşembe480.00 484.00105.52 106.44DÜNYA 01 CMYK
2> 28 MART 2011 PAZARTESİGüncelPortekiz’e de bir şey olmazbiz AB fonlarından veya IMF kanalından Portekiz’e yeni krediler verelim, siz alacağınız bu yeni krediler ile eski borçlarınızın taksidini ve faizini ödeyiniz diyorlar. Portekiz ise AB ve IMF yardımı adı altında zaten ağır olan borç yükünü daha da ağırlaştırmak istemiyor. Borcu mevcut boyutu içinde eritmenin yolunu arıyor. Mevcut boyutta eritmek ne demektir? Borcun vadesi uzatılır. Bir bölümü silinir. Faiz oranları düşürülür. Bu tür bir yapılanma olmadan, AB ve IMF desteği kabul edilirse, vadesi gelen bölümlerin yenilenmesinde, artan risk nedeniyle daha yüksek faiz ödemek zorunluluğu ortaya çıkar. Portekiz’in içerideki sallantılar sonucu istifa eden Başbakanı Jose Sokrates, katıldığı AB liderler zirvesinde “Portekiz’in dışarıdan yardıma ihtiyacı yok. Biz kendi bütçemizi kendimiz yapacağız. Bütçe açığını küçülteceğiz. Sonra da alacaklılarla konuşacağız” diyor. Açık anlatımıyla Portekiz can derdinde, alacaklı AB’li dostları mal/para derdinde. Sonunda ne olur? Yunanistan’a ne oldu? Yunanistan Portekiz’den daha kötü bir görünümde. AB ülkeleri kıyameti kopardı. Sonra sesler kesildi. Değişen nedir? Yunanlıların yaşam şekilleri mi değişti? Daha az yiyorlar, daha az içiyorlar bir durum mu var? AB ülkeleri Yunanistan’ı nasıl yüzdürüyor ise Portekiz’i de yüzdürecek. Bütçe açığı milli gelirinin yüzde 32.3’üne ulaşan milli gelirinin yüzde 97.4 ‘büyüklüğünde borcu olan İrlanda’nın sorununu gündemden kaldıranlar Portekiz’in sorununu mu çözemeyecek? Biraz tartışılır. Sonra çözülür (Yunanistan, Porkekiz ve İrlanda ekonomilerinin toplamı, Euro Bölgesi ülkeleri ekonomilerinin (AB’nin tümü değil) yüzde 7’sini oluşturuyor. Küçük ekonomilerin sorunlarını çözmek daha kolay).habermerkezi@dunya.com
I Rumi 1426İmsak Adana Ankara Antalya Bursa Edirne G. Antep İstanbul İzmir Kayseri Malatya Samsun Sivas 5 02 5 07 5 21 5 21 5 29 4 54 5 20 5 32 4 58 4 48 4 50 4 50TAKVİMGüneş 6 24 6 33 6 43 6 48 6 58 6 16 6 48 6 57 6 23 6 12 6 19 6 17 Öğle 12 51 13 01 13 10 13 16 13 26 12 43 13 16 13 24 12 50 12 39 12 47 12 44 İkindi 16 19 16 29 16 38 16 44 16 54 16 11 16 45 16 52 16 19 16 07 16 15 16 13I Hicri 1432Akşam 19 05 19 16 19 24 19 32 19 42 18 57 19 32 19 39 19 05 18 54 19 03 19 00 Yatsı 20 21 20 36 20 39 20 51 21 04 20 13 20 53 20 56 20 23 20 11 20 24 20 19AROLAT’TANOsman AROLATosman.arolat@dunya.comHilton’un global buluşması İstanbul’daİSTANBUL - DÜNYAHilton İstanbul’un 56. yıldönümü WSJ Europe’daBu arada Türkiye’de açılan ilk beş yıldızlı otel olmanın yanı sıra, Hilton otellerinin ABD dışında en uzun süre faaliyet gösteren oteli olma özelliğine de sahip olan Hilton, İstanbul’daki 56. yılını Wall Street Journal Europe’da yer alan ekle kutluyor. Wall Street Journal Europe Hilton İstanbul’un 56. yıldönümü amacıyla gerçekleştirdiği kapakta, “medeniyetlerin kesişme noktası“ olarak değerlendirilen İstanbul’un iş dünyası, sanat, moda ve eğlenceyi bir arada barındıran büyük bir metropol olduğuna dikkat çekiyor. Yıllar içinde bir simge halini alan Hilton İstanbul’un lüks ve stili yeniden tanımladığına yer verilen haberde, otelin İstanbul şehir kültürü ile birlikte anıldığına değiniliyor.Dünyada mekan düşüncesi…Bizim halkımızın konut ile ilgili söylemi, “Dünyada mekan ahrette iman” şeklinde konuta verilen önemi ortaya koyar. Bu nedenle hane halkı harcamalarında da konut, yüzde 30’ların biraz üstünde olan gıda harcamalarının hemen ardından yüzde 28.4 ile kira ya da satın alma harcamaları olarak ikinci sırada yer alıyor. Prof. Erdoğan Alkin Hoca, halkımızın konut alımının sadece kendi ihtiyacına bağlı olmadığını, “Dünyada yatırım aracı olarak konut alan birkaç ülke insanından biri Türklerdir” diye açıklar. Ama 1950’lerden bu yana ülkemizde yüzde 2 üzerinde nüfus artışı yaşanırken, yüzde 6 kentleşme yaşandığı için ülkemizde sürekli olarak kentlerde bir konut ihtiyacı ve açığı gündemde sıcaklığını korumuştur. İnşaat mühendisleri odasının “Türkiye’de konut sorunu ve ihtiyacı raporunda” 81 ilin 2000-2010 yılı artan konut ihtiyaçları miktar olarak sıralanıyor. Bu 10 yıllık dönemde sadece 407 konut ihtiyacı olan Tunceli ve 705 konut ihtiyaçlı Zonguldak’ın yanı sıra, yüksek konut ihtiyaçlı iller arasında İstanbul 756 bin, İzmir 208 bin, Ankara 201’bin, Antalya 130 binlik rakamlarla ön sırada yer alıyorlar. 81 ildeki toplam ihtiyaç ise 2 milyon 960 bin olarak hesaplanıyor. Türkiye’de küçük yerleşim merkezlerinde köylerde ve küçük ilçelerde evlerde sahiplik ağırlıktadır. Kentler büyüdükçe bir yandan kirada oturanların sayısı artar, bir yandan da konut ihtiyacı kente göçten dolayı artar. Zaten İMO’nun araştırması da bunu ortaya koyuyor. Son yıllarda Türkiye’de konut kredilerinin bir yandan faizleri düşerken bir yandan da süreler uzadı. Şu anda 18 banka konut kredisi veriyor ve 5 yıllık krediler aylık yüzde 0.77 ile 1.18 arasında, 10 yıllık faizler yüzde 0.80 ile 1.29 arasında değişiyor. Merkez Bankası verilerine göre bankaların kullandırdıkları konut kredisi toplamı 18 Mart 2011 tarihinde 60 milyar 811 milyon liraya ulaşmış durumda. GYODER’e göre son yıllarda yıllık 550 bin civarında olan konut satışları 2011 yılında 50 bin artışla 600 bine ulaşacak bu da doğal olarak bankaların kullandırdığı konut kredi miktarını 70 milyar liranın üstüne çıkaracak. Konut satışlarıyla ilgili ilanlarda bunu gösteriyor. Sadece dünkü Hürriyet Gazetesi’nde 16 konut firmasının çoğu tam sayfa İstanbul’daki konut satışlarıyla ilgili ilanları yer alıyor. Bu ilanlarda stüdyo dairelerin fiyatlarının 70 bin lira, 1 artı 1 dairelerin fiyatları 111 bin ile 117 bin lira, 1 artı 2 dairelerin fiyatları 137 ile 159 bin lira, 1 artı 3 dairelerin fiyatları ise 250 ile 271 bin lira olarak takdim ediliyor. Merkez Bankası’nın son kararlarından sonra, yeni konut kredilerinde yıllık 0.50 baz puanlık bir artış olabileceği beklentisi gündeme gelmiş durumda. Bu 5 yıllık kredilerin aylık yüzde 0.85-0.90 aralığına, 10 yıllıkların aylık yüzde 1.201.30’lara yükselebileceği tahminlerinin yapılmasına yol açıyor. İnsanımızın, “Dünyada mekan” edinme ihtiyacı yoğun olduğu için faizlerde bir artış olsa bile sektör temsilcileri bu yılda satışlarında yüzde 10 oranında bir artış bekliyorlar. Özellikle 1 artı 1, 1 artı 2 ve 1 artı 3 konutların satışlarında canlılık yaşanmakta olduğunu söylüyorlar. TOKİ 2010 yılında toplam 47 bin 807 konut satarken Bu yılın ilk üç aylık döneminde 11 bin 256 konut sattığı açıklamasıyla bu beklentiyi doğruluyor. Sektör temsilcilerinin açıklamaları ve gelişmeler 2011 yılında da özellikle ikamet için ihtiyaca dayalı konut satışlarının canlılığını koruyacağını gösteriyor.1.7 milyon öğrencide üniversite heyecanıANKARA - DÜNYAÜniversiteye girişte ilk aşama sınavı olan Yükseköğretime Geçiş Sınavı (YGS), dün yapıldı. YGS, Ölçme, Seçme ve Yerleştirme Merkezince (ÖSYM), Türkiye’de tüm il ve bazı ilçeler ile KKTC’nin başkenti Lefkoşa olmak üzere toplam 160 sınav merkezinde, 5 bin 727 sınav binasında, 89 bin 283 sınav salonunda gerçekleştirildi. Sınavda, 1 milyon 692 bin 345 aday ter döktü. Sınav saat 10.00’da başladı ve tek oturumda 160 dakika sürdü. Sınavın yapılacağı yerlere sabah erken saatlerden itibaren gelen adaylar, salonlara alınıncaya kadar aileleriyle ve yakınlarıyla vakit geçirdi. Adaylar daha sonra kimlik ve güvenlik kontrolleri yapılarak salonlara alınmaya başlandı. Çanta, cep telefonu, saat, kablosuz iletişim sağlayan bluetooth gibi cihazlar; kulaklık, kolye, küpe, yüzük, bilezik, broş, metal para gibi metal içerikli eşyalar; her türlü elektronik/mekanik cihaz, çağrı cihazı, telsiz, fotoğraf makinesi, cep bilgisayarı, saat, sözlük işlevi olan elektronik aygıt, hesap makinesi gibi her türlü bilgisayar özelliği bulunan cihazlar, silah ve benzeri teçhizat; kalem, silgi, kalemtıraş, müsvedde kağıdı, defter, kitap, sözlük, pergel, açıölçer, cetvel gibi araçlar yasak olduğu için adaylarda bu araç gereçler bulunup bulunmadığı kontrol edildi. Güvenlik önlemleri açısından adayların alyansları ve “piercing’’leri de çıkarttırıldı. Sınav salonlarına 2011-YGS Sınav Giriş Belgeleri ile nüfus cüzdanları kontrol edilerek alınan adaylar, sıra numaralarının bulunduğu yerlere oturtuldu. Adaylara, sınavda kullanılacak kalem, silgi, kalemtıraş, saat gibi gereçler, şekerleme ve peçete ile sınav evrakının olduğu poşetler dağıtıldı. Salondaki görevliler de ilk iş olarak adayların tek tek kimlik kontrollerini yaptı. Kimlik kontrolleri ve yerleştirme işlemlerinin ardından salon başkanı sınavda uyulacak kuralları adaylara hatırlattı.DÜNYA 03 CMYK
4> 28 MART 2011 PAZARTESİArtı HaberYENİ NESİL YÜKSEK VERİMLİ BRAAS GÜNEŞ ENERJİ SİSTEMLERİ İLE SICAK SU VE ISINMAYA DESTEK SAĞLAYIN, ENERJİDEN TASARRUF EDİN. OTELLERDEN FABRİKALARA,VİLLALARDAN APARTMANLARA TÜM YAPILARDA!habermerkezi@dunya.com
DÜNYA > habermerkezi@dunya.comGüncelKARŞI PENCEREFeyzan E. TOPfeyzan.ersinan@dunya.com28 MART 2011 PAZARTESİ <5Paksoy: Ambalaj sektöründe Avrupa’da lider olacağız2010 yılında yüzde 16 büyüyen Yıldız Holding ambalaj grubu, 2011’de yüzde 25 büyümeyi planlıyor. Geçtiğimiz ay İtalyan Nuroll firmasınının ambalaj grubuna katılması ve devam eden yatırımların tamamlanmasıyla, holding, ambalaj sektöründe Avrupada ilk sıraya yerleşmeyi hedefliyor.Serap GÜNEŞİSTANBULCahit Paksoy’dan satır başlarıAmbalaj üretiminin yüzde 5-6’sını Yıldız Holding’e veriyoruz. Yüzde 94-95’ini ise ihraç ediyoruz. Eti’ye de ambalaj veriyoruz. I Hedefimiz Yıldız Holding içerisindeki payımızı yüzde 25’e ulaştırmak. I Tabii ki maliyet kontrolümüz var, ama bizde tasarruf yapmak, kısmak yasaktır. I Bilişimde stratejik ortaklık hedefimiz, Hindistan, Pakistan ve Endonezya gibi ülkeler. I Her zaman stratejik ortaklık ve satın almalara yönelik bir dosya masamızın üzerinde bulunur.IÖner Kocabeyoğlu’nun koleksiyonu neden iyi bir koleksiyon değil?Bu günlerde Bilgi Üniversitesi’nin Santralİstanbul Kampüsü’ndeki Ana Galeri’nin üç katı birden tek bir sergiye evsahipliği yapmakta. 11 Mart Cuma günü açılan XX. Yüzyılın 20 Modern Türk Sanatçısı 1940-2000, öyle tek kata sığabilecek boyutta bir sergi değil. Konseptini Ferit Edgü’nün hazırladığı, yerleşimini Metin Deniz’in, tasarımlarını ise Erkal Yavi’nin yaptığı XX. Yüzyılın 20 Modern Türk Sanatçısı 1940-2000 adlı sergide, aralarında Fikret Muallâ, Ömer Uluç, Abidin Dino, Avni Arbaş, İlhan Koman, Burhan Doğançay ve Ferruh Başağa’nın da olduğu 20 sanatçının 433 yapıtı yer alıyor. Öner Kocabeyoğlu, bu koleksiyonu 10 yıl gibi kısa bir sürede oluşturmuş. Kocabeyoğlu’nun koleksiyonu aslında 900 eserden oluşuyor. Ancak sergi hazırlanırken yapılan bir elemeyle bunların 433 tanesi Santralİstanbul’daki Ana Galeri’ye getirilmiş. Figüratiften, non-figüratife 20 sanatçının eserleri kronolojik sıra gözetilerek değil de üsluplarına göre yerleştirilmiş Santralİstanbul’daki Ana Galeri’ye: Birinci katın ilk bölümünde ‘İki Kuşak Figüratifler’ başlığı altında Fikret Mualla’nın 26, Abidin Dino’nun 19, Avni Arbaş‘ın 7, Mehmet Güleryüz’ün 14, Komet’in 10, Alaettin Aksoy’un 1, Ergin İnan’ın 14 veYüksel Arslan’ın dört yapıtı yer alıyor. Birinci katın ikinci bölümü ise Ömer Uluç’un 41 eserinden oluşuyor. İkinci katta ‘Paris Okulu Soyut Türk Ressamları‘ adı altında bu okulun üyesi olan ressamların eserlerini görebilirsiniz. İkinci katta Fahrelnissa Zeid’in 14, Nejat Devrim’in 20, Albert Bitran’ın 8, Hakkı Anlı‘nın 37, Selim Turan’ın 52 ve Mübin Orhon’un 55 yapıtı yeralıyor. Üçüncü katta ise ‘Geometri, Işık, Müzik ve Duvarlar’ başlığı altında Ferruh Başağa’nın 36, Adnan Çoker’in 11 ve Burhan Doğançay’ın 52 eseri bulunuyor. Peki sergi ne kadar bir koleksiyoner havası taşıyor? Uzun yıllardır sanata ilgim vardır. Sergi açıldıktan hemen sonra sergiyi gezmeye gittim. Hakikaten Aksoy başta olmak üzere birçok ressamın iyi işlerinin bu sergide yer aldığını söylemek mümkün. Üstelik tekstilci bir beyefendinin kendine bu denli bir hobi edinmesi de ülkemiz açısından her şeyden evvel umut verici. Ancak Ferit Edgü’nün danışmanlığına rağmen Fikret Mualla’lar gerçekten çok zayıf. Koleksiyon ilk Mualla eserleri ile açılıyor, ancak “Pipolu Adam”ı bir yere koyarsak ki o da kısa süre önce Beyaz Müzayede’den çıkmıştı, bir yağlı boya eser dışında dişe dokunur bir Mualla koleksiyonda yer almıyor. Yine bir komedi de Mehmet Güleryüzler’de yaşanıyor. Güleryüzler’in neredeyse yüzde altmışı benim de çok sevdiğim ve bilgili dostlarımızdan Kerimcan Güleryüz’ün Taksim’de yer alan galerisinden alınma... Kardak Krizi’ni konu eden resimler, Yeni Düzen, Resepsiyon gibi pekçok eser bundan birkaç ay önce Güleryüz’ün galerisinde sanatseverlerin beğenisine sunuluyordu. Şimdi ister istemez şunu düşünmeden edemedim; koleksiyonerlik nedir? Resim sevgisi veya sanata duyulan aşk, al parayı ver eseri mi? Bu koleksiyon bende ister istemez bu hissi uyandırdı. Çok güzel bir Aladdin Aksoy var mesela sergide. Müthiş bir başyapıt. Sadece onu görmek için bile sergiye gidilir, ancak Güleryüz ve benzeri ressamların son müzayedeler ve galerilerden topluca alınan resimleri üzülerek söylemeliyim ki bende bir koleksiyoner heyecanı uyandırmadı, aksine hızlıca, toptan biraraya getirilmiş resimler topluluğu hissini uyandırdı. Resme çok iyi para yatırmış ve sergi açmış bir yeni koleksiyoner olma iddiası gördüm sergide. Türkiye için sevindirici bir yatırım ancak bana göre 450’ye yakın eserden yalnız 100 tanesi farklı ve görülmeye değer. Gerisi sadece toplu alımlardan ibaret. Tüm koleksiyonda kanımca tek bir eser akılda kalıcı; o da Alattin Aksoy’un müthiş tablosu. Yine Selim Turan’lar ve Mübin Orhon’lar heyecan verici. Gerisi ise hemen her müzayedede gördüğümüz toplama işlerden ibaret, üzülerek söylüyorum... Öner Kocabeyoğlu’nun koleksiyonu muhakkak görülmeli, görülmeli ki hem çok iyi dönem resimlerini arada da olsa görme fırsatınız olsun hem de bir gün koleksiyoner olmak isterseniz benzeri yanlışlara düşmeyin. Çünkü koleksiyonerlik çok resim almak, resme çok para yatırmak gibi görünse de aslında değildir.Yıldız Holding Ambalaj, Bilişim ve Gayrimenkul Grupları Grup Başkanı Dr. Cahit Paksoy, ambalaj sektöründe 2010 yılında yüzde 16 büyüdüklerine dikkat çekerek, “2011 yılında mevcut şirketlerimizle yüzde 25 büyümeyi planlıyoruz. İtalyan Nuroll’un da bünyemize eklenmesiyle, yatırımlarımız tamamlandığında Avrupa’nın bir numarası olacağız” dedi. Ambalajda stratejik bir ortak olarak Nuroll şirketini satın aldıklarına dikkat çeken Paksoy, “Bunun anlamı büyük. Bizim için bir stratejik ortaklık. Bu bir bilginin, pazarın, hacmin satın alınması“ diye konuştu. Paksoy, satın alma, ortaklık gibi girişimlerinin devam edeceğini açıkladı. Grup olarak stratejik ortaklıklara önem verdiklerine işaret eden Paksoy, dünya coğrafyasında fırsatın artık standart bir lokasyona sahip olmadığını kaydetti. Stratejik ortaklıkların genel itibariyle Batı’ya dönük olarak gerçekleştirildiğine vurgu yapan Paksoy, Batı’nın knowhow konusuna doğudan çok daha önce başladığını söyledi. 5 yıl vizyonlu dev yatırımlar Grup olarak ambalaj sektöründe büyük yatırımlar yaptıklarını vurgulayan Paksoy, bunlardan birinin de Manisa’daki kapasite artırımı yatırımı olduğunu ifade etti. Polinas şirketinde İtalya’daki satın almaya paralel olarak 5 yıl vizyonlu dev yatırımlar yaptıklarını belirten Paksoy, sözlerini şöyle sürdürdü: “Manisa’daki yatırım 100 bin tonluk ilave bir yatırım. Polyester üreteceğiz burada. Ürettiğimiz polyesterin yüzde 70’ini yurtdışına satıyoruz. Ülke ekonomisine katkının 2 boyutu var. Birincisi istihdama olan katkısı, ikincisi ihracat boyutu. İtalya’da aldığımız şirket ülkenin en büyük şirketi. Yatırım yapmak, bir işe para harcamak başarılı olmak anlamına gelmiyor. Çünkü teknolojiküretimler beraberinde özel bir bilgi gerektiriyor. Onun için şirket satın almaya gittik. Ayrıca Avrupa’daki pazar yapısı da önemli. Nuroll SpA’nın 20 bin ton kapasitesi var. Avrupa’nın bir numarası oluruz yatırımlarımız tamamlandığında.” Ambalaj bütün dünyada gelişmişliğin ölçüsü Grup olarak hareketli bir yapıya sahip olduklarına işaret eden Paksoy, “Değişen yıllar içerisinde biz bu kadar sakin duramayız. Bir ortaklık, satın alma yaparız” dedi. “Uluslararası boyutta da tecrübemiz her geçen gün artıyor” diyen Paksoy, “Ambalajın ağırlıklı kısmı plastik ambalaj. Onun da önemli bir bölümü flexible. Dünyadaki kişi başı tüketime baktığınız zaman Türkiye daha çok geride bir ülke. Ambalaj aslında bir noktada gelişmişliğin ölçüsü” dedi. Paksoy, “Eskiden pirinci bakkal çuvaldan tartar verirdi. Şimdi her şey ambalaja girdi. Türkiye Avrupa’nın ve gelişmiş ülkelerin gerisinde. Bunun anlamı şu; gelişen, büyüyen bir sektör. Ülke yüzde 6-7 büyürken, ambalaj sektörü yüzde 11-12 gibi çift haneli bir büyümeye sahip. Polinas, İtalya ile birlikte 5 yıllık periyotta 500 milyon dolarlık bir şirket yapısına ulaşacak. 600 milyon dolar geldiğimiz rakamlar” açıklamasında bulundu. ‘Bilişim sektöründe 5 şirketimiz var’ Bilişim sektöründe Türkiye’nin Avrupa ve Amerika’dan farklı yol izleyen bir ülke olduğunu bildiren Paksoy, sektörde hızlı bir ivmelenme olduğunu kaydetti. Devletin son 7-8 yıldır bilişime daha fazla önem verdiğini ifade eden Paksoy, “Bilişim grubumuzda 5 şirketimiz var. Penta ile bir anlaşma yaptık, dağıtım şirketiyle. Rekabet Kurulu’nun onayı tamamlanmadığı için işlemleri bitmedi. Penta ile birlikte Mersa şirketimiz IT ürünlerinin dağıtımını yapıyor. Nerdeyiz derseniz? İki şirketimizin toplamı ile Türkiye’de 2 numarayız. Bunun hem bireysel hem de kurum-Yıldız Holding Ambalaj, Bilişim ve Gayrimenkul Grupları Grup Başkanı Dr. Cahit Paksoy, ambalajda stratejik ortak olarak Nuroll şirketini satın aldıklarına dikkat çekerek “Bu bir stratejik ortaklık. Satın alma, ortaklık gibi girişimlerimiz devam edecek” dedi.‘Gayrimenkulde açlık uzun yıllar sürecek’Paksoy, grup olarak gayrimenkul sektöründeki faaliyetleri hakkında şu bilgileri verdi: “Gayrimenkulde ön planda olan bir grup değiliz. Türkiye için faydalı gördüğümüz projelerin geliştirilmesinde bir parçayız. Starcity, Pendik Marina’da bir çarşımız da var. Gayrimenkul işine farklı bakıyoruz. Akasya projesi var ama satış işinde yokuz. Gayrimenkulü Türkiye’nin 25 yıllık geleceğinde çok önemli bir yerde görüyoruz. Hem iş yeri hem konut. Ana dinamiklerden biri. Kişi başına düşen milli gelir 5 bin dolarken insan davranışı ile 10 bin dolar arasındaki davranışlar farklılaşıyor. Türkiye’de değişim başladı. En büyük etkisi gayrimenkul olacak. Türkiye’de parası olan 2 insandan biri ya ev alır ya da evini yeniler. Bu konudaki açlığımızın giderilmesi için çok uzun yıllar gerekecek”sal tarafı var. Dünya devlerinden alıyoruz Türkiye’de dağıtıyoruz” diye konuştu. Paksoy, işin yazılım kısmıyla da Medya Soft yazılım şirketinin ilgilendiğini aktardı. ‘Alternatif operatörler, 5-10 yılda hızla büyüyecek’ Alternatif operatör konusunda da aktif olduklarını hatırlatan Paksoy, Türk Telekom’un tekelinin kaldırılması için bir dizi alternatif operatör şirketin kurulduğunu belirterek “Ama maalesef boyları çok uzamadı. Bizim de böyle bir şirketimiz var. Önümüzdeki 5-10 yıllık periyotda bu şirketler çok büyüyecek. Alternatif operatörler sizin ihtiyaçlarınızı bire bir karşılıyor. Butik üretim yapıyor. Sizin sesinizi veriyor, datanızı veriyor, güvenliğinizi sağlıyor. Global şirketimiz en büyük data merkezine sahip” dedi. Yeni Türk Ticaret Kanunu’nda tüm şirketlerin web sitesi açması zorunluluğuna değinen Paksoy “Bu böyle düğmeye ba-sıp olacak bir olay değil. Çünkü ucuz değil. Artık bir sürü şeyi almanıza gerek kalmayacak. Ne kullanıyorsanız onu ödeyeceksiniz. Microsoft’la birlikte bu sistemler üzerine çalışıyoruz” şeklinde konuştu. Bilişim grubunda 1.6 milyar dolarlık hedef Yıldız Holding bünyesindeki Exper markasının da Türkiye sıralamasında 5’inci yerli şirketler içerisinde ise 2’inci sırada yer aldığını söyleyen Paksoy, “Bu bölgedeki yapının gurur kaynağı. Ben müşterimi daha iyi tanıyorum. Müşterinin özelliğine göre şekillendiriyorum bilgisayarımı. Bilgisayar her zaman teknik destek demek. Biz burada Türkiye’nin en iyisiyiz. Call center 24 saat çalışıyor” dedi. Exper’de en uygun ürünleri bir araya getirerek mühendislik yaptıklarına dikkat çeken Paksoy, “Masa üstü bilgisayarda parçaları alıp Türkiye’de topluyoruz. Ama notebooklarda par-ça daha az. Yerli ilave masa üstüne yapabiliyoruz fakat notebook’larda henüz o seviyeye gelmedik” dedi.. “Tablet PC çıktı. Kullanım açısından daha fazla özelliğe sahip olanını Türk insanının hizmetine sunduk” diyen Paksoy, “Bin tane tamamladık ertesi gün bitti. Penta ile birlikte bilişimde 1.6 milyar dolarlık bir grup bilişim grubunu hedefliyoruz. Ar-Ge kavramı bizim coğrafyamızda çok zor. Ortaklarımızın bizden daha yukarda bir yerde olması lazım. Polinas ortak aklın en iyi çalıştığı yerlerden biri. Türkiye’de petrol türevlerini üreten birkaç şirket var.En büyüğü PETKİM. Bunlar, hammaddelerini dışardan almak kaydıyla ara malı yapıyor. PETKİM son dönemde kendisini geliştirdi. 4 senedir PETKİM’in hammaddesini kullanabiliyoruz. Malınızı gelişmiş ülkelerde satıyorsanız ve sertifikasyonuna sahipseniz, kaliteniz dünyanın her tarafında aynı olmalı” diye konuştu.Döküm sanayi otomotive bağımlı olmaktan çıkacakANKARATürkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) Türkiye Döküm Sanayicileri Meclis Başkanı Niyazi Akdaş, 2008-2010 yılları arasında sektördeki işletme sayısı ve sektör cirosunda azalmalar olduğunu belirterek, ‘’2008 yılında bin 189’a ulaşan işletme sayısı 2010 yılında bin 071’e düştü. Sektördeki ciro 5 milyon TL’den, 4 milyon 250 bin TL’ye indi’’ dedi. Akdaş döküm sanayinin en büyük sıkıntısının otomotive bağımlı olmasını göstererek, “Türkiye pazarındaki dağılımına bakıldığında, yüzde 49 otomotiv sanayiye ayrıldığı görülüyor ve Türk döküm sanayi için en büyük sıkıntı sektörün otomotiv ağırlıklı pazar yapısı” dedi. Akdaş, heflerinin üretim gamının genişletilmesi ve katma değeri yüksek ürünlere yönelmek olduğunu açıkladı. Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) Türkiye Döküm Sanayi Meclisi ilk toplantısını Odalar Birliği’nin ev sahipliğinde gerçekleştirdi. Toplantıda sektörün 2010 yılı değerlendirmesini yapan Meclis Başkanı Niyazi Akdaş, kriz döneminin yarattığı sıkıntılara değinerek, 2008-2010 yılları arasında sektörde istihdam edilen kişi sayısında da büyük farklılıklar olduğuna söyledi. Akdaş, ‘’2008 yılında 35 bin olan istihdam edilen kişi sayısı, 2009’da 25 bin, 2010’da da 30 bin 500 kişiye geriledi’’ dedi. 118 firma sektörden çekildi Aynı yıllar arasında sektördeki işletme sayısı ve cirosunda yaşanan azalmalara dikkat çeken Akdaş, 2008 yılında bin 189’a ulaşan işletme sayısının 2010 yılında bin 071’e düştüğünü söyledi. Sektör cirosunun ise 5 milyon TL’den 4.25 milyon TL’ye düştüğünü bildiren Akdaş, döküm sanayi büyüme oranlarında 2009 yılında yüzde 25 civarında bir daralma yaşandığını ancak 2010 yılında bu kaybın telafi edildiğini bildirdi. Türk Döküm Sanayi, 2010 yılı toplam ihracatının yüzde 75’inin Avrupa ülkelerine yapıldığını ifade eden Akdaş, Avrupa’daki istikrarsız ortamın sektörü yakından etkilediğine değindi. Akdaş, ‘’Endüstri bazında döküm ürünlerinin Türkiye pazarındaki dağılımına bakıldığında, yüzde 49 otomotiv sanayiye ayrıldığı görülüyor ve Türk döküm sanayi için en büyük sıkıntı sektörün otomotiv ağırlıklı pazar yapısı. Dolayısıyla hedef, üretim gamının genişletilmesi ve yaygınlaştırılması ile katma değeri yüksek ürünlere yönelmek olmalı” dedi.DÜNYA 05 CMYK
6> 28 MART 2011 PAZARTESİPazartesi Konuğuhabermerkezi@dunya.com Meclis’te kabul edilen Libya tezkeresine neden ‘hayır’ oyu kullandınız? DSP’nin Libya konusundaki önerisi nedir? Türkiye’nin Libya’da yaşanan gelişmelerde rol alması gerekiyor ama savaşan ülke olarak değil. İnsan hakları ihlallerinin, ikna yoluyla, diplomatik yollarla engellenmesi, insani yardım aşamasında katkıda bulunması ayrıca silah ambargosunda gerekirse görev alması gerekiyor. Şu anda yapılan saldırının bir Haçlı seferi olduğunu düşünüyoruz. Öteden beri Avrupa yanına Amerika’yı alarak Haçlı seferleri uygulamakta. Bugün Afganistan’da, Irak’ta yaşanan da haçlı seferi ve bu Libya ile tamamlandı. Afganistan ipek yolunun dağıtım noktasında ve terör dahil birçok konunun trafiği Afganistan’dan ayarlanır. Irak ve Libya ise petrol açısından önemli iki ülke. Olaya bu yönüyle bakmak lazım. Bu bölgede yaşayan insanların dışında, başkaları tarafından bu bölge dizayn edilmek ve yeni bir Ortadoğu yaratılmak istenmekte. Bu konuda AKP bilinçsiz ve dengesiz davranmakta. Üzücü tarafı ise CHP’nin de onlarla aynı tre-ne binmiş olmasıdır. > Seçim ittifakı konusunda hangi partilerle temasa geçtiniz. İşçi Partisi ile anlaştığınız belirtiliyor. Bu görüşmeler hangi aşamada, CHP ile seçim ittifakına gider misiniz? Öncelikle, CHP ile seçim ittifakı diye bir şey söz konusu değil, zaten öyle bir teklifleri de yok. Ayrıca CHP’nin politikalarını tasvip etmiyoruz. CHP şu anda türbanlı milletvekilli seçilmesine razı. Genel Başkan Yardımcısı Gürsel Tekin, ‘Biz 1999’da DSP’nin yaptığı gibi Ecevit’in yaptığı gibi yapmayacağız’ diyor ama biz aynı şeyi yapmaya devam edeceğiz. Parlamento devlete meydan okuma yeri değildir onun için aramızda çok fikir aykırılıkları var. Onlar bedelli askerlik öneriyor, biz aynı fikirde değiliz. Onlar terörle mücadelede bir taraftan askeri çekelim diyorlar bir taraftar özel ordu gönderelim diyorlar aramızda görüş ayrılığı var. 3 PARTİ İLE İTTİFAK Biz kendi aday listelerimizi hazırlıyoruz. Bizim diğer başka partilerle ittifakımız söz konusu. Görüşmeler iyi gidiyor bu hafta içinde açıklama yapılabilir. Önceden açıklamak istemiyoruz çünkü açıklayınca birileri gidip bozuyor. İşçi Partisi’nin olup olmayacağını bilmiyorum ama anlaştıklarımız var. > Kaç parti ile ittifak yapacaksınız? Sağ partiler var mı? Büyük ihtimalle 3 parti olacak. Görüştüğümüz sağ partiler de var, onlarda kesinleşirse 4 olur. Bizim görüşmelerimiz devam ediyor. Listelerin teslimine yakın bir tarihte belli olur. DSP seçime girmek zorunda, çünkü bir siyasi parti seçime girmek için kurulur. 2002 yılından bu yana biz bir genel seçime girmedik. Eğer bu seçime de girmezsek 2015 yılına kadar seçime girmeyen, 13 yıllık siyasi deneyimini, birikimini kaybetmiş parti haline geliriz. Kadrolarımızı yenileme imkanımızı kaybederiz. Ayrıca alacağımız oy bundan sonraki seçimler için taban olarak kabul edilecek baz oy. 2002 yılı partimizin baskı altında olduğu komplolara maruz kaldığı bölündüğü bir dönemdi. Bu seçim bugünün seçimi değil, üç yıl sonra yapılacak belediye seçimleri, 4 yıl sonra yapılacak genel seçime gençleşerekhazırlanmasının bir yolu. > Seçmenin önüne hangi hedef ve projelerle çıkacaksınız? Ekonomide ve sosyal politikalarda öncelikleriniz neler olacak? İki temel noktadan hareket ediyoruz. Neo-liberal politikalara karşı sosyal içerikli ekonomi politikalarıyla çıkıyoruz. Biz sosyal devletin inşa edilmesi için neo-liberal politikaların insan boyutunu dikkate almayan bütün uygulamalarının durdurulması gerektiğini düşünüyoruz. Bizim ekonomi politikalarımız insan odaklı, sosyal devletin varlığını ortaya koyan politikalar. Sosyal devletin AKP iktidarı tarafından ortadan kaldırılan bütün unsurlarını yenileyeceğiz, tekrar eski haline getireceğiz. Bugün insanların 65 yaşta emekli olması onları mutlu etmiyor. Emeklilerin yeteri kadar maaş alması gerekiyor. Bu nedenle intibak yasası çıkarılacak. Biz aktif pasif dengesinde emeklilik yaşını 60’larda tutan belli dönemlerinde sigortalılığa sayılmasını öngören bir düzenleme getireceğiz. > Özgürlükler konusunda ne öneriyorsunuz? Türkiye’de inançlara saygılı bir laiklik anlayışını savunuyoruz ama insanların özgürlüğünü insanca yaşamın gerektirdiği ölçüde kullanabildiği açıdan ele alıyoruz. Birisi kalkıp ben Kürtüm diyorsa Kürt’tür ama bu ülkede ana dil tek ve Türkçe. Resmi dil dışında kendi anadilini de öğren-mesinde bir sakınca yok. Ama asla ikinci bir dil resmi dil yerine ikame olmayacak. Bu devletin otoriter yapısını üniter birliğini tamamen bozacak, ileride bizi kesin ayrışmaya götürür. > Büyüme hedefleriniz neler? Dünya global enflasyon ve global durgunluk tehlikeleriyle karşı karşıya. AKP iktidarının yanlış politikaları yüzünden olası bir kriz anında en ağır fatura Türkiye’ye çıkacak. Türkiye ekonomisi son 8 yıldır hormonlu büyüyor. Başka bir ifadeyle borçlanarak büyüyor. Biz, AKP’nin ithalata dayalı üretmeyen ekonomi modelini terk edecek halkçı kalkınma modeli ve gelirler politikasını devreye sokarak üretimi artıracağız. Hedefimiz üreten ve katma değer yaratan bir ekonomik sistem oluşturmak. Büyüme reel sektöre odaklı olacak. Gerçekleşecek reel üretim artışı sonucunda hem ekonominin dışa bağımlılığını azaltmayı, hem de ekonominin yılda ortalama yüzde 7-8 civarında büyümesini hedefliyoruz. >Nasıl bir kur politikası uygulayacaksınız? Bu doğrultuda ihracat hedefiniz nedir? Sıcak paraya dayalı ve ithalata odaklanmış büyüme ve ithalata dayalı ihracata son verecek kur politikası uygulayacağız. Bu amaçla TL’nin reel değeri hedeflenecek, düşük kur politikasından vazgeçilecek. Türk lirasının değeri arttıkça ihracat azalıyor, Türkiye ithalat cenneti haline geliyor. Hü-kümet bunu ithal edilen mallar üzerinden KDV ve ÖTV tahsil ettiği için istiyor. İthalata dayalı ekonomik yapılanma ve ihracat yaklaşımı yerine üretime dayalı ekonomik yapılanma ve ihracat yaklaşımına geçeceğiz. Hedefimiz üretimi artırarak ve gerçek kur politikasına geçerek ihracatı yükseltip, ithalatı düşürmek. İhracat hedefimiz yıllar itibariyle; 2012 yılında 240 milyar dolar, 2013 yılında 280 milyar dolar, 2014 yılında 320 milyar dolar, 2015 yılında ise 400 milyar dolardır. İhracat 2023’de 1 trilyon doları geçer. > Bunu nasıl sağlayacaksınız? Ekonomiyi katma değerimize dayalı hale getirdiğimiz zaman ihracatımız artıyor. Ben bakan olduğum dönemde, fındıkta uygulanan yanlış politikalar nedeniyle ihracat 500 milyon doları geçmiyordu sonra uygulamaya koyduğumuz politikalarla 2 milyar doları geçti. Bu nasıl oldu? Fiyatın aşırı artmasını ve düşüşlerini dengeleyen bir sistem getirdik. Devlet alıcı oldu piyasaya verdiğimiz mallarda fiyatta istikrar sağlandı. Ayrıca, yeraltı kaynaklarımızı değerlendiremiyoruz ara ürün üretemiyoruz Ara ürünü bile ithal ediyoruz dolayısıyla üretimdeki, katma değerdeki düşüş ihracatın artmasını engelliyor. > İthalat ne olacak? İhracatın, ithalatı karşılama oranı asla yüzde 70’in altına düşmeyecek. Zaten yüzde 70’in altında tutarsanız o büyüme ve orada yarattığınız borçlanma sizin üretimsizlik ve işsizlik sorununuzu engelleyecektir. > Tarım ve hayvancılık politikalanınızı anlatır mısınız? Tarımı teşvik edeceğiz. Tarım ve hayvancılık birlikte değerlendirildiğinde bu sektörler ‘Türkiye’nin ben bu sektörün sahibiyim diyebileceği bir alan’dır. Tarım sektörünün Gayri Safi Milli Hasıla’ya katkısı yüzde 10 civarında ancak tarım sektörünün GSMH’den aldığı pay ise yüzde 1’in altındadır. Gerek AB bahane edilerek gerekse birilerinin çıkarları gözetildiği için tarım sektörü gözden çıkartıldı. Tarım sektörü Türkiye’de her dönemde kurtarıcı bir sektör oldu. Türkiye’de işsizliğin temel nedenlerinden birini tarım sektöründeki çöküntü. AKP 2003 yılından beri, tarıma karşı acımasız politikalar uygulamaktadır. AKP bu politikalarını uygulamakla kalmıyor, aynı zamanda Avrupa Birliği’ne verdiği taahhüt gereği tarım sektöründe çalışan nüfusu azaltmayı hedefliyor. Tarımı canlandıracak ve yeniden bir sektör haline getirecek önlemler alacağız; yani endüstriyel tarıma geçeceğiz. Tarımda maliyetleri düşürmenin en önemli yolu ise hayvancılığı geliştirmekten geçiyor.Diktatörler ve Batı: Değişiklik yokİşine yarıyorsa kullan; yaramıyorsa bombala. Batı’nın “değerler bazlı“ dış politikasının temel prensibini böyle özetleyebilir miyiz? Fransız Cumhurbaşkanı, cumhurbaşkanı olur olmaz birçok ülkeyi gezerek zor durumdaki Fransız altyapı firmalarına iş istedi. Bunlar arasında Kuzey Afrika ülkeleri de vardı. Hani, şu diktatörler tarafından yönetilen ülkeler. Tunus’ta (ve Kuzey Afrika’da) olaylar ortaya çıktığı zaman, yani henüz Zeynel Abidin Bin Ali’nin devrileceği pek düşünülmediği zamanlarda, Sarkozy ve Fransız Hükümeti diktatörün yanında yer aldı. Fransız Dışişleri Bakanı Michèle Alliot-Marie ve Başbakan Fillon’un Tunus (ve Mısır) rejimiyle yakın ilişkiler içinde oldukları, bazı “hediyeleşmelerin” söz konusu olduğu anlaşıldı. Sonra Tunus’da diktatör devrildi. Yapılan siyasi hataya binaen Fransa’da da Dışişleri Bakanı istifa etti. Diktatör devrilmese Bakan istifa edecek miydi? Sarkozy Fransız halkı tarafından başarısız bulunuyor; iç politikada zayıf. Çıkış yolu Libya saldırısıydı. Risk aldı. İlk aşamada istediğini aldı. Fransız kamuoyunun desteğini elde etti ve yaklaşan seçimlere doğru nadir bir skor kazandı. Fransız halkı önemli ülke olmanın tadını çıkarttılar birkaç gün. Lider ülke Fransa… Orta Doğu haritasının yeniden çizildiği Sykes-Picot anlaşmasından beri sular bölgede durulmadı. Batılı güçlerin pek şikayet ettikleri Osmanlı yönetiminden batı ile iyi ilişki içinde ancak kendi halkına pek şiddetli davranan diktatoryal rejimler türedi bölgede. “Durumu” düzeltmek için “saldıran” batının ne sonuca ulaşacağını merak ediyorsanız Irak’a bakın. Saddam zamanında öldürülenden kat kat fazla insan öldü 2003 yılından beri Irak’ta. Ülkenin geleceği belirsiz. Petrol geliriyle özellikle Kuzey Irak’taki “suni” gelişmeyi bir tarafa bırakırsanız, ne Irak halkı ne yöneticilerinin Irak’ın geleceğiyle ilgili en ufak bir fikirleri yok. Petrol dışında Irak ekonomisi diye bir şey oluşamadı. İnsan haklarını bir tarafa bırakın insanların can güvenliği dahi yok. Böyle bir referans tecrübeye baktığınızda, Fransa’nın başını çektiği bir ittifakın Libya’ya, üzerinde anlaşılmış bir stratejiyi bırakın iyi tanımlanmış bir hedefinin dahi olmadığı saldırının sonunda Libya denilen ülkede neler olacağını tahmin edebiliyor musunuz? Kısa vadede bir şey kesin: çok sayıda can kaybı, telef edilen alt ve üst yapı, belirsiz bir siyasi ve ekonomik gelecek. Buna karşılık, Fransa’da Sarkozy, İngiltere’de Cameron bir iç politika zaferi kazanmak istiyorlar. Libya’nın durumu sonradan belli olur nasıl olsa. Munzam Karşılıklar Geçen haftaki yükseltmeyle birlikte TL munzam karşılıkları birkaç küçük ülkeyi bırakırsak dünya standartlarına göre oldukça yüksek seviyelere çıktı ve Brezilya seviyesine yaklaştı. Merkez Bankası en son yükseltmeyle piyasadan 19 milyar TL çekeceğini umuyor. Geçen hafta da yazdım. Kredi yavaşlamasını tek başına munzam karşılıklar ile hem zor hem maliyetli. İstenilen sonuca ulaşılması için munzam karşılıklarla oynamak yerine yeni araçlar ve yeni aktörler gerekiyor. Bunların başında kullanıcının kredi maliyetlerini yükselten vergi araçları geliyor. Bu aracın da kredi türü ve sektörel açıdan seçici olarak kullanılması ve bu aşamada temel olarak tüketici kredilerini hedeflemesi gerekiyor.[ Kayıtdışını önlemek için istihdamın üzerindeki yükler kaldırılacak ]> Türkiye’nin önemli sorunlarından biri de kayıt dışılık. Türkiye bu sorunu sizce nasıl aşabilir? Toplumu oluşturan kesimler genellikle vergiye çeşitli şekillerde direnç gösterirler en çok yaşanan direnç türü kayıtdışı ekonomi. Başlangıçta yalnız vergiye karşı koyma ve vergi ödemekten kaçınmak boyutunda değerlendirilen kayıtdışı ekonomi, zamanla haksız rekabete, sebepsiz zenginleşmeye, ekonomik dengelerle kaynak ve gelir dağılımının bozulmasına ve en nihayetinde suç olarak nitelendirilen faaliyetleri finanse ederek toplumsal yozlaşmaya neden olmakta. Vergi kayıp ve kaçaklarının önlenmesi için alınan tedbirlerin en bilineni vergi idaresi bünyesinde vergi denetçileri istihdam ederek, vergi yükümlülerini denetlemek, ancak ülkenin nüfusu ve dolayısıyla vergi yükümlüsü ya da vergi yükümlülüğünden kaçınanların sayısı artıkça vergi idaresi kendi elemanlarıyla vergi denetimini etkin ve verimli gerçekleştirememekte. Bu gerçekler karşısında devletin vergi gelirlerini gerektiği miktarda ve gerçeğe yakın kavrayabilmesi için gelişmiş ülkelerde olduğu gibi, muhasebe meslek mensuplarından ve muhasebe uygulamalarından yararlanılması artık kaçınılmaz bir olgu haline geldi. Ayrıca kayıt dışı ekonomi ile mücadele için tüm işletmelerin yarattığı yeni ve ek istihdam vergi ve diğer yöntemlerle teşvik edilmeli, istihdamın üzerindeki gereksiz yükler kaldırılmalı. > Son dönemde konuşulan aile sigortası konusunda düşünceleriniz neler? Sosyal yardımların çerçevesi ne olmalı? Aile sigortası yoksullukla mücadele programının alt unsurlarından biri. Yoksullukla mücadele programı mikro krediyi de içeriyor. Mücadeleyi her aileden en az bir kişiye iş sağlama esasına göre kuruyoruz. Daha sonra bu süreci tamamladıktan sonra bir ailede birden fazla kişinin çalışması için bir ortam düşünüyoruz bu kamu veya özel sektörde olabilir.TÜRKER’İN DİKKAT ÇEKTİKLERİFerit B.Parlak ferit.parlak@dunya.com Mali müşavirlik, gazetecilik, televizyon programcılığı, şirket yöneticiliği, bankacılık, sivil toplum kuruluşları yöneticiliği, üniversitelerde öğretim üyeliği, siyaset, milletvekilliği ve ekonomiden sorumlu devlet bakanlığı ve şimdide DSP Genel Başkanlığı… Masum Türker’le seçim süreci, dış politika ve ekonomiyi konuştuk. Merak edilen soruyu yanıtlayarak başladı Türker. Seçim ittifakı için CHP’den davet/teklif almadıklarını, bunun yanı sıra CHP ile görüş ayrılıklarının bulunduğunu, biri sağdan olmak üzere 3 ya da 4 parti ile ittifak yapabileceklerini söyledi. DSP’nin DSP olarak seçime girmesi gerekliliğini vurguladı; İşçi Partisi, Türkiye Partisi, Bağımsız Cumhuriyet Partisi, Halkın Yükselişi Partisi gibi ittifak tahminlerimize karşı, “Görüşmeleri son-landırmadan yapılan açıklamalar, görüşme sürecini olumsuz etkiliyor” diyerek konu ile ilgili ipucu vermedi. Ekonomide ise büyüme, işsizlik, ihracat üçgeninin üstünde durdu. Dü-şük kur politikasından vazgeçip, ihracat odaklı büyüme yolunu seçeceklerini ve bu politikayla ihracatı 4 yılda 4 kat artırıp 400 milyar dolara çıkarabileceklerini iddia etti.> Sıcak para vergilendirilmeliİşsizliğe karşı üretim artışı> Türkiye’nin en önemli sorunu işsizlik, bu sorunu nasıl aşmayı planlıyorsunuz? İşsizlik, AKP’nin uyguladığı ekonomi politikalarının yanlışlığı sonrasında bu noktalara ulaştı. İşsizliğin ortadan kalkması için ekonomik politikanın üretime odaklanması gerekiyor. İşsizliğin hemen ortadan kalkması mümkün değil. İşsizlik azaltılabilir bunun yolu da üretim. Üretim ekonomisinin tesis edilebilmesi için ithalatın kontrol altına gireceği gerçekçi kur sistemine geçilmesi gerekir. Üreticinin ve ihracatçının üzerinde kur baskısı olmamalıdır. Üretim ekonomisinin gelişmesi için diğer bir önlem, iç talebi artırmak. ‘Hane halkı gelirler politikası‘ ön planda olmalı. Bu amaçla memurların ve emeklilerin maaşları artırılmalı, çiftçilere destek ödemesi yapılmalı. Bu gerçekleştiğinde ekonomi canlanacak, kur kontrol altına alındığı için, talep ithalat yoluyla değil, üretimle karşılanacak. Üretim arttıkça işsizlik de azalacak. İşsizliğin bir sorun olmaktan çıkması için, işsizliğin yüzde 5-8 arasında bir banda çekilmesi ve vatandaşlık hakkı olarak her evden en az bir kişiye iş verilmesi gerekiyor. Bu hedefe ulaşmak için 9 temel sektör belirledik. Yeraltı kaynakları, tarım, hayvancılık, ormancılık, eğitim, inşaat, enerji, sağlık ve turizme bağlı sektörlere ya teşvik vererek özel sektör vasıtasıyla ya da devlet eliyle yatırımlar yapılmalı. > Vergi oranları ekonomik faaliyetleri engelleyici olmayacak DSP iktidarında üreten ekonomiye geçildiğinde herkes ödeme gücüne göre vergi ödeyecek, vergi oranları ekonomik faaliyetleri engelleyici olmayan düşük düzeylere indirilecek.Yabancı sermaye doğrudan yatırım şeklinde ise destekleriz. Sıcak para şeklinde ise vergilendirilmeli. Önemli olan yabancı sermayenin ülkeye kaynak getirmesinin yanı sıra, yatırım yapması, istihdam yaratması, katma değer yaratması, teknoloji transferi yapması. Bu kriterlere uyan, doğrudan yatırım niteliğinde olan yabancı yatırımlar desteklenmeli ama ekonomiyi bir kumarhane ekonomisine dönüştürmeyi amaçlayan sıcak paranın sınırlandırılması için de önlemler alınmalı.DÜNYA 06 CMYK
DÜNYA> finans@dunya.comFinans / BorsaGENİŞ AÇI28 MART 2011 PAZARTESİ <7Konut 60 milyarı devirdiMevduat bankalarının toplam tüketici kredileri 133 milyar lira, konut kredileri ise 60 milyar lira düzeyini aştı. Son bir yılda en çok ihtiyaç kredisi kullanılırken stok 20 milyar TL büyüdü.BORSA / FİNANS SERVİSİAmaç bağcıyı dövmek mi?ni politikasını ilk başta Merkez Bankası podoğru okuyamadılar. litika dozunu artırmaya Kredi faizlerini artırmak devam ediyor. Geçtiyerine mevduat faizleriğimiz hafta gerçekleşni indirmeyi tercih ettiler. tirilen Para Politikası Daha sonra Merkez Kurulu toplantısında, Bankası’nın ciddi oldubanka politika faiz ğunu anlayıp kredi faoranlarını %6,25 seviizlerinde artışa başladıyesinde sabit bırakırlar. Ancak bu açıklama ken, zorunlu karşılık kredilerin hızlı büyüoranlarında 400 baz mesinin arkasında yapuana yakın şok bir artan yapısal dinamiklerin tışa gitti. göz ardı edilmesine neYapılan artırım den olmamalı. Kamu sonrasında Türk Lirakesiminin borçlanma ihsı kaynaklara uygulaSerhat tiyacındaki azalma, bannan ağırlıklı ortalama GÜRLEYEN kacılık sektörünün kalzorunlu karşılık oranı sgurleyen@isyatirim.com.tr dıracının düşük olması %9,6 seviyesinden ve hane halkının görece %13,3 seviyesine yükdüşük borçlu oluşu kreseldi. Karşılık oranladi kanalıyla beslenen iç rındaki artış sonrasında talep ağırlıklı yüksek bübanka bilançolarından yüme için elverişli bir zemin hazırlıyor. 15 Nisan tarihi itibariyle 19,1 milyar Faizlerin düştüğü bir ortamda Türk Lirası çekilecek. net faiz marjlarındaki daralmaya karMerkez Bankası Çıkış Stratejisi şı bankalar kredi hacimlerini artırarak çerçevesinde Türk Lirası munzam karkarlılığını korumayı hedefliyor. Geçtişılık oranlarını ilk olarak 23 Eylül ğimiz yıllarda Hazine yi finanse etmek 2010 tarihinde 50 baz puan artırarak için kredi pazarında görece zayıf ka%5,5 seviyesine yükseltmişti. Eylül lan kamu bankalarının gaza basmaayından bugüne kadar munzam karları işleri daha da karmaşıklaştırıyor. şılıklardaki toplam artış 780 baz puaBöyle bir ortamda kredi büyümesini na ulaştı. İlgili dönemde piyasalardan kontrol ederek daraltıcı para politikası çekilen toplam Türk Lirası likidite 41 uygulamak çok zor. milyar Türk Lirası’na ulaştı. Bankanın politika faizlerini açıkMerkez Bankası önceki ay yaptıladığı seviye civarında tutmak için ğı açıklamada alınan tedbirlerin somunzam karşılıklardaki artışla çektinuçlarını görmek için bir süre bekleği paranın bir kısmını açık piyasa işyeceğinin sinyalini vermişti. Geçen lemleri ile bankalara geri vermesi hafta yapılan şok artış Merkez Banpara politikasının etkisini kısmen azkası’nın alınan tedbirlerin istenen soaltıyor. Ancak sermaye hareketlerinin nucu almak için yeterli olmadığına kaserbest olduğu bir ortamda Merkez nat getirdiğini gösteriyor. Bankası nın yapabileceği fazla bir Merkez Bankası tarafından açıkşey yok. Piyasalara verdiği parayı lanan haftalık rakamlar alınan teddaha da kısması durumunda banbirlere paralel ticari kredilerin büyükalar swap piyasasını kullanarak damesinde bir yavaşlama başladığını buha çok yabancı kaynağı Türkiye ye gena karşı tüketici kredilerinin hızlı bütirecekler. yümeye devam ettiğini gösteriyor. Peki, ne olacak? Kredi verilerini izToplam kredilerin büyümesi Mart orlemeye devam edeceğiz. Merkez tası itibariyle yıllıklaştırılmış olarak Bankası yöneticileri alınan tedbirlerin %25 civarına gerilemiş durumda bukredi büyümesi üzerindeki sonuçlana karşı tüketici kredileri %30’ün rının Nisan ayından itibaren görüleüzerinde bir hızla büyümeye devam ceğini söylüyor. Eğer Nisan sonu itiediyor. bariyle beklenen yavaşlanma görülBazı yorumcular kredilerin hızlı bümezse munzam karşılıklarda yeni bir yümeye devam etmesinde bankalaartış yapılabilir. Bu artış da yeterli olrın maliyetlerindeki artışı kredi faizlemazsa devreye ağır ağabey olarak rine yansıtmak yerine mevduat faizBDDK girebilir. lerini aşağı çekmekte kullanmalarının Son söz: Amacın bağcıyı dövetkili olduğunu iddia ediyor. Kısmen mek değil üzüm yemek olduğuna katılıyoruz. inanmaya devam ediyoruz. Bankalar Merkez Bankası’nın ye-olarak bakıldığında son bir yılda kredi hacmi 1 milyar 584 milyon TL artış gösterdi. Vadelerine göre bakıldığında ise oto kredilerinde en hızlı artış 49 ay ve üzeri vadede artış hızı yüzde 72.6 olurken 1-12 ay vadede artış hızı yüzde 52.7 düzeyinde gerçekleşti. İhtiyaç kredilerine 20 milyar TL eklendi Mevduat bankalarının kullandırdığı ihtiyaç kredilerine bakıldığında ise son bir yılda stok 20 milyar TL büyüdü. 18 Mart itibariyle ihtiyaç kredilerinin büyüklüğü 66 milyar 749 milyon 147 bin TL’ye gelirken 18 Mart ile 18 Şubat arasında stok bir ayda 2 milyar 137 milyon TL artmış oldu. Artış hızı olarak bakıldığında ihtiyaç kredilerinde yıllık artış yüzde 42.8’e aylık artış yüzde 3.3’e geldi. Son 4 haftanın artış hızına bakıldığında ise ihtiyaç kredilerinde en düşük haftalık artış hızı 18-11 Mart haftasında binde 3.7 görüldü. Yıllık artış (TL) 44.303.168,00 37.316.578,00 15.725.140,00 1.584.769,00 20.006.669,00 15.622.170,00 19.049.081,00 2.645.327,00 Kamu bankalarının aylık artış hızı özelleri geçti Banka gruplarına göre bakıldığında toplam tüketici kredilerini aylık bazda en hızlı artıran grup kamu bankaları oldu. Kamu bankalarının aylık artış hızı yüzde 3.35 düzeyinde bulunurken özel bankaların yüzde 2.52 ve yabancı bankaların yüzde 2.27 oldu. Miktarsal olarak bakıldığında özel bankaların tüketici kredileri hacmi kamu bankalarının üzerinde. Kamu bankalarının 49 milyar 786 milyon lira, özel bankaların 60 milyar 745 milyon lira, yabancı bankaların ise 22 milyar 570 milyon lira kredi hacmi bulunuyor. Yıllık bazda bakıldığında kamulardaki stok artış hızı yüzde 45.73’ü bulurken özel bankalarda yüzde 45.69, yabancı bankalarda ise yüzde 13.28 oldu. Yine son bir yılda kamu bankaları tüketici kredilerini 15 milyar 622 milyon, özel bankalar 19 milyar 49 milyon ve yabancı bankalar 2 milyar 645 milyon lira büyüttü.Mevduat bankalarının tüketici kredileri son bir aylık dönemde 3.6 milyar lira artarken bunun 1.36 milyarı konuttan 2.13 milyar lirası ihtiyaç kredilerinden kaynaklandı. Şubat ayının son haftasında 59.7 milyar lira olan konut kredisi hacmi 18 Mart itibariyle 60.8 milyara geldi. Oto kredilerindeki yükseliş ivmesi devam ederken miktarsal olarak bireylere en çok kamu bankaları kredi kullandırdı. Merkez Bankası’nın mevduat munzam karşılıklarını geçtiğimiz hafta içinde bankacıların beklentilerinin çok üzerinde artırmasının ardından piyasada maliyet artışlarının kredi faizlerine yansıyacağı beklentisi arttı. Piyasada yıllık bazda kredi faizlerine ilk etapta 50 baz puanlık bir artış olacağı yorumları yapılırken yeni önlemlerin alınması gözleri kredi piyasasındaki gelişmelere çevirdi. Merkez Bankası’nın haftalık bülten verilerine göre 18 Mart itibariyle tüketici kredileri ve bireysel kredi kartları tutarı 175 milyar 958 milyon 185 bin TL’ye geldi. Son bir ayda yüzde 1.18, son bir yılda yüzde 33.65 artış yaşan tüketici kredileri ve bireysel kredi kartlarında son bir yılda yaşanan miktarsal artış ise 44 milyar 303.1 milyon TL oldu. TL ve döviz cinsinden toplam tüketici kredileri ise yıllık bazda yüzde 39, aylık bazda yüzde 2.79 artışla 133 milyar 103 milyon 173 bin TL düzeyine geldi. Miktarsal bazda bakıldığında 26 Mart 2010 ile 18 Mart 2011 tarihleri arasında 37 milyar 316 milyon TL artarken yılbaşından söz konusu tarihe kadar olan dönemdeki artış 8 milyar 167 milyon TL oldu. Tüketi-Son bir yılda tüketici kredisi hacmi 37.3 milyar TL arttıTüketici kredileri ve kredi kartları Toplam tüketici kredileri a) Konut b) Taşıt c) Diğer Banka gruplarına göre a) Kamu Mevduat Bankaları b) Özel Mevduat Bankaları c) Yabancı Mevduat Bankaları 18/03/2011 175.958.185 133.103.173 60.811.105 5.542.921 66.749.147 49.786.891 60.745.458 22.570.824 18/02/2011 172.727.022 129.496.397 59.447.103 5.437.962 64.611.332 48.171.665 59.254.569 22.070.163 24/12/2010 165.039.108 123.099.423 56.420.984 5.115.818 61.562.621 45.763.758 53.909.536 23.426.129 Aylık artış (%) 1,87 2,79 2,29 1,93 3,31 3,35 2,52 2,27 Yıllık artış (%) 33,65 38,96 34,88 40,04 42,80 45,73 45,69 13,28ci kredilerinin alt kırılımlarına bakıldığında ise son bir yılda ihtiyaç kredileri 20 milyar TL, konut kredileri 15 milyar 725 milyon TL ve taşıt kredileri 1 milyar 584 milyon TL arttı. Konutta yıllık artış yüzde 35 düzeyinde Mevduat bankalarının TL cinsinden kullandırdığı konut kredilerinin hacmi 18 Mart haftasında 60 milyar 811.1 milyon lira düzeyinde bulunuyor. Konut kredilerinde yıllık bazda 15 milyar 725.1 milyon TL, 18 Mart-18 Şubat döneminde ise 1 mil-yar 364 milyon TL’lik hacim artışı yaşandı. Yıllık artış yüzde 34.88’e çıkarken aylık bazda artış yüzde 2.29 oldu. Aralık ayında konut kredisindeki artış yüzde 4.5 olurken ocakta yüzde 2.19, şubatta yüzde 2.17 ve 25 Şubat ile 18 Mart arasındaki dönemde yüzde 1.73 oldu. Konut kredileri vadelerine göre bakıldığında ise 1 yıldan kısa vadeli konut kredisi geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 43 azalırken, 13-36 ay vadeli konut kredisi yüzde 8.47, 37-60 ay vadeli konut kredisi yüzde 22.08, 61120 ay vadeli konut kredisi yüzde47.61, 121-180 ay vadeli konut kredisi ise yüzde 34.83 arttı. 181 – 240 ay vadeli konut kredisi ise yüzde 26.47 düşerken buna karşılık 241 aydan uzun vadeli konut kredisi hacminde yüzde 53.53 artış yaşandı. Geçtiğimiz yıllarda ağırlıklı olarak düşüş trendinde hareket eden oto kredileri ise son bir yıldır düzenli olarak artış trendine girerken yıllık artış hızı yüzde 40.04’e geldi. 18 Mart itibariyle 5 milyar 542 milyon 921 bin liraya gelen oto kredilerinde aylık artış yüzde 1.93 oldu. Oto kredilerine miktarsalBilici Yatırım, İMKB için gün sayıyorHalka arz çalışmalarında son aşamaya gelen şirket sağlayacağı kaynağı yeni yatırımlarda kullanacak.Didem AKIN AKÇAYADANAadına, 14 yıl sonra Adana’dan İMKB’ye gelen ilk şirket olarak, üzerimizde özel bir sorumluluk ve yükümlülük hissediyoruz” dedi.DÜNYA Ekonomi-PolitikaKurucusu:Nezih DEMİRKENTDünya Süper Veb Ofset A.Ş. adına imtiyaz sahibi:Didem DEMİRKENTBaşyazar: Genel Yayın Yönetmeni:Osman S. AROLATGenel Yayın Yönetmen Yardımcısı:Hakan GÜLDAĞSorumlu Yazıişleri Müdürü (Yayın Koordinatörü):Talip AKTAŞ İbrahim EKİNCİÖmer TÜRKDÖNMEZ Önder BARLASYazıişleri Müdürleri: Görsel Yönetmen:Murat KASPARHaber Merkezi: Editör:İbrahim İlktuğ GÖKMANBorsa-Finans: İstihbarat:Cenk SARIOĞLUDış Haberler:Ece CEYHUNYurt Haberleri:Özlem ERMİŞ BEYHANSanat:Evrim KÜÇÜKUluslararası İlişkiler:Handan Sema CEYLAN Faruk ŞÜYÜNDidem Eryar ÜNLÜGenel Müdür: Hülya KOÇ Tel: 0216 681 19 62 • Fax: 0216 680 39 73Ankara Temsilcisi: Ferit B. PARLAK 0312 438 55 00 (Pbx) İzmir Temsilcisi: Serap Zeybek IHLAMUR 0232 446 88 16-17-19 Reklam Müdürü: Meral ÖGATTel: 0216 681 18 46Reklam Planlama Müdürü: Barbaros DARUGABilici Grup şirketlerinden Bilici Yatırım, halka Üretimin yüzde 70 i ihracata arz çalışmalarında son noktaya geldi. GeçtiğiBilici Grubu’nun tekstil sektöründe iplik, ipmiz yıl sonlarında halka açılma yolunda Serlik büküm, kumaş dokuma, boyama ve apre tesmaye Piyasası Kurulu’na (SPK) başvurusunu yaisleriyle entegre bir yapıda faaliyetlerini sürpan şirket; sermaye artırımı suretiyle halka açıldürdüğünü aktaran Mehmet Ali Bilici, grubun topmaya hazırlanıyor. Danışmanlık ve aracılık lam üretiminin yaklaşık yüzde 70’inin ihraç edilhizmeti için Deniz Yatırım ile el sıkıştıklarını bildiğini belirtti. Şu an halka arz hazırlıkları devam diren Bilici Yatırım Yönetim Kurulu Başkan Veeden grup şirketinin, Biltaş’tan devraldığı iplik bükili Mehmet Ali Bilici; halka arz ile sağlanacak küm ve Misis’ten devraldığı boya-apre üretimini finansmanla yeni yatırımlara yöneleceklerini yapan Bilici Yatırım olduğunu belirten Bilici, ifade etti. “Borsaya açılma nedenimiz kurum"Bu şirketlerden Misis Apre Tekstil Boya AŞ, 25 sallaşma ve büyüme hedeflerimizden kaybin 300 metrekare alan üzerinde kurulu, yıllık naklanıyor” diyen Bilici, arz sonucu gelen 11,5 milyon metre apre terbiye işleme, 899 ton kaynağın da tamamen şirkete aktarılacağını dielyaf ve iplik boyama kapasiteli, yenilenmiş male getirdi. Bilici, “Halka arzı yeni bir dönemin kine parkuru ve modern işletmesiyle hizmet vebaşlangıcı olarak görüyoruz. İMKB de Adaren bir şirket. Ulusal ve uluslararası pazara yönelik na’nın elçisi olmaya hazırlanıyoruz. Kurumüretim yapmak üzere kurulan, sektörünün en gesallaşma hedeflerimiz doğrultusunda önemli ve lişmiş teknolojisiyle üretim yapan, Türkiye nin en stratejik bir adım attık” dedi. Geçtiğimiz yıl yöbüyük iplik büküm kapasinetim olarak halka arz teli tesisi olan Biltaş, Adana kararı alan Bilici Grubu; Hacı Sabancı Organize Sagrup şirketlerinden MiEnerji gibi yeni sektörlere nayi’nde (AOSB) 53 bin sis Apre ve Biltaş Bilici yatırımı değerlendirecek 800 metrekarelik alanda Tekstil’i “Bilici Yatırım TEKSTİL, gayrimenkul ve turizm alanındaki üretim yapıyor. İşletme yılAŞ” olarak birleştirdiklık 6 bin 950 ton üretim yatırımlarına devam edeceklerini ifade eden ten sonra bu doğrultukapasitesine sahip. Biltaş, da çalışmalarına hız kaBilici, enerji gibi sektörleri de 2006 yılında kojenerasyon zandırdı. 14 yılın ardeğerlendireceklerini söyledi. Bilici Yatırım’ın, tesisini faaliyete geçirerek dından Adana’dan gerBilici Grubu’nun farklı sektörlere açılma, yeni kendi enerjisini üretmeye çekleşecek ilk halka arz alanlarda fırsatları değerlendirmede kilit role de başladı. Dolayısıyla Bilolacağına işaret eden sahip şirket olacağına işaret eden Mehmet Ali taş’ı bünyesine katan Bilici Mehmet Ali Bilici, Bilici; Bilici Yatırım’ın, yeni yatırımların Yatırım da bu imkana sahip “Adana ile İMKB’yi yemerkezi ve grubun amiral gemisi olacağını olarak faaliyet gösteriyor ve niden buluşturmak, aktardı. Bilici, “Grubumuz adına yeni işletmeleri kendi enerjileriborsa yolunu açmak issektörlerdeki yatırımlar Bilici Yatırım ni kendisi üretiyor.” tiyoruz. Bilici Yatırım üzerinden gerçekleştirilecek” dedi.Tel: 0216 681 18 47 • Fax: (0216) 680 39 74 Tel: 0216 681 18 48 Reklam Müdür Yardımcısı: Şengül AKYILDIZ Tel: 0216 681 18 49Tanıtım ve Halkla İlişkiler Müdürü: Nilay Şahinoğlu DOYURANGaranti’den KOBİ’lere ‘Garanti Ödeme’Garanti Bankası, ticaretin finansmanını banka garantisi altına alan yenilikçi ürünü “Garanti Ödeme”yi KOBİ’lerin kullanımına sundu. Bankadan yapılan açıklamada "Garanti, yeni uygulamasıyla; vadeli alım satım yapan KOBİ’lerin, karşılıksız çek ve alacaklarını tahsil edememe gibi risklerini üstlenerek, alıcı ve satıcıların ticari faaliyetlerini güvenle sürdürmelerini sağlıyor, ödeme ve tahsilat sıkıntılarına çözüm üretiyor. “Garanti Ödeme” ile satıcı firmalara tahsilat garantisi veren banka, vade tarihinde alıcının hesabında yeterli para olmasa bile ödemenin gecikmeden gerçekleşmesini sağlıyor. Yeni uygulama kapsamında alıcıya, özel faiz oranlı “Garanti Ödeme” kredi limiti sunulduğu için, firmalar, ödemelerini nakit akışlarına uygun şekilde düzenleyebiliyor. Satıcıya sağlanan tahsilat garantisi sayesinde alıcı firmalar ticarette avantaj sağlama imkanına sahip olabiliyor. Ayrıca, vade tarihini beklemek istemeyen satıcı firma alacağını iskonto ederek erken tahsilat yapabiliyor. “Garanti Ödeme” gıda, tekstil, konfeksiyon, turizm, hizmet, imalat, dayanıklı tüketim ve enerji gibi birçok sektörde ticari faaliyetleri düzenlemeye yardımcı oluyor" denildi.Tel: 0216 681 19 04 • Fax: 0216 680 39 76Online satış: www.dunyastore.comMerkez: “Globus” Dünya Basınevi, Balamir Sok. No:7, 34810 Kavacık-Beykoz / İstanbul Telefon: (0216) 681 18 00 e-posta: dunya@dunya.com Yazıişleri: (0216) 681 19 13 Fax: (0216) 680 39 75 İstihbarat: (0216) 681 19 25 Araştırma: (0216) 681 19 40 İşletme: 0212 629 08 08 Dizgi ve Baskı: Dünya Süper Veb A.Ş. 100. Yıl Mahallesi 34440 Bağcılar / İstanbul Ankara Baskı Tesisleri: Turkuvaz Matbaacılık Yayıncılık AŞ Dağıtım: Doğan Dağıtım A.Ş.Abonelik ve şikayetleriniz için ücretsiz danışma hattı: 0800 219 20 24 - 25 Adres değişiklikleri için fax: 0216 680 39 73Yayın Türü: Yaygın SüreliDÜNYA OnlineYazıişleri Müdürü: Mehmet Dayıoğlu Web adresi: www.dunya.com İletişim: dunyaonline@dunyagazetesi.com.tr İnternette reklam: webreklam@dunyagazetesi.com.tr Tel: 0216 681 18 37 Fax: 0216 680 39 63DÜNYA 07 K
8> 28 MART 2011 PAZARTESİFinans / BorsaFaiz yüzde 9.15’i gördüMerkez Bankası‘nın son aldığı munzam karşılıkları yükseltme kararının ardından bono piyasasında yaşanan likidite tedirginliği bankaların satışa geçmelerine neden olurken benchmark tahvilin bileşik faizi yüzde 9.15’e kadar çıktı. Haftanın son gününde yapılan ve piyasa yapıcısı bankalar ile Hazine ve Merkez Bankası yetkililerinin katıldığı toplantıda bankaların mevduat ve likidite açısından çekincilerini iletmeleri de piyasada duyulunca tedirginlik arttı. Bankaların kredi faizlerini artırması beklenirken bu haftada alınan kararların yansımalarının faiz tarafını etkilemeye devam etmesi bekleniyor. Piyasa ayrıca, Libya ve Ortadoğu’daki durumu izlemeye devam edecek. Bazı uzmanlar ise yüzde 9’un üzerinden alım geleceğini düşünüyor.finans@dunya.com KAZANDIRANEn fazla yükselen 10 hisse Haftalık GetiriComponenta Döküm Mert Gıda Doğan Gazetecilik Çemaş Döküm Aslan Çimento Bayındır Madencilik Hatay Tekstil Mutlu Akü Çelik Halat Katmerciler Ekipman 53.99 39.19 34.80 34.01 25.00 22.41 21.54 20.82 19.79 18.0525/03/2011SON KAPANIŞ 12.75 5.32 3.40 0.78 20.60 1.72 14.95 178.50 1.60 3.34 1.57 7.48 6.98 10.70 3.57 79.50 3.72 4.51 1.91 5.09 21.15 16.80 3.47 2.21 2.98 1.51 7.36 0.98 1.36 1.14 13.20 11.90 3.29 21.75 4.96 8.22 1.19 2.20 1.30 7.40 2.56 2.78 1.82 8.26 180.00 2.92 1.13 1.30 0.96 1.48 11.75 1.54 2.43 3.16 9.20 180.50 1.85 4.58 1.06 7.98 1.65 1.42 0.59 2.63 9.80 51.25 0.72 0.78 1.75 29.70 1.63 2.05 16.35 9.08 197.50 2.06 3.65 183.50 132.50 1.42 148.00 3.24 4.68 18.70 22.85 1.02 18.60 8.10 3.23 0.50 0.40 24.90 4.60 14.50 1.02 51.50 9.34 9.72 1.30 3.32 2.25 1.58 11.20 10.94 1.83 4.30 1.16 6.88 2.72 3.28 18.66 17.76 13.28 62.00 3.34 3.99 1.20 2.00 1.24 1.94 5.66 3.41 1.53 2.32 3.02 1.45 5.40 1.86 29.70 124.50 7.06 2.83 0.89 1.04 0.73 0.33 3.75 1.91 5.50 2.64 5.76 18.45 4.09 1.02 7.10 0.70 1.13 1.13 1.07 1.35 0.82 87.50 2.72 3.19 1.01 5.36 12.32 10.32 27.70 14.95 2.26 14.75 1.03 170.75 363.00 7.50 5.78 12.30 0.73 2.20 1.10 0.87 2.12 1.34 1.25 1.01 37.00 90.00 3.30 0.95 15.95 1.96 19.75 3.03 1.03 1.64 2.02 1.27 2.53 1.25 3.38 2.04 1.68 2.71 0.78 0.88 6.90 3.60 68.90HAFTA İÇİN EN DÜŞÜK 12.45 5.26 3.28 0.76 20.25 1.69 14.75 178.00 1.56 3.18 1.41 7.32 6.96 9.90 3.49 77.25 3.60 4.41 1.86 4.72 19.75 16.40 3.37 2.19 2.88 1.45 7.24 0.96 1.32 1.05 12.05 11.55 3.15 21.25 4.72 7.52 1.15 2.13 1.22 7.08 2.40 2.70 1.76 7.76 158.50 2.81 1.07 1.27 0.92 1.44 9.88 1.51 2.22 3.05 8.82 171.50 1.78 4.50 1.03 7.86 1.59 1.15 0.58 2.43 9.72 46.00 0.69 0.76 1.62 27.20 1.55 1.79 15.15 8.84 193.00 1.83 3.55 175.00 132.00 1.40 130.00 3.15 4.65 18.00 21.80 1.00 16.85 5.16 3.10 0.46 0.40 23.50 3.81 9.60 0.94 44.00 8.52 9.54 1.23 3.13 1.97 1.37 10.25 9.02 1.72 4.15 1.08 6.30 2.69 3.01 18.36 17.56 12.74 58.00 3.16 2.95 1.18 1.95 1.19 1.88 5.40 3.32 1.43 2.18 2.80 1.41 5.26 1.76 27.40 113.50 6.38 2.41 0.79 0.94 0.72 0.33 3.70 1.77 5.38 2.59 5.54 16.90 4.01 0.98 7.02 0.70 1.10 1.12 1.00 1.18 0.79 86.75 2.61 3.14 0.95 5.12 12.04 10.12 27.35 14.75 2.03 13.85 0.99 170.50 360.00 7.28 5.44 12.12 0.69 2.18 1.07 0.86 2.08 1.32 1.15 0.95 31.70 87.50 3.13 0.93 15.15 1.90 16.05 2.93 0.98 1.54 1.98 1.11 2.17 1.15 3.17 1.89 1.64 2.59 0.74 0.82 6.66 3.50 68.70HAFTA İÇİN EN YÜKSEKHAFTALIK İŞLEM HACMİHAFTALIK GETİRİ %HAFTLIK AĞIRLIKLI ORTALAMAYIL İÇİN EN DÜŞÜKYIL İÇİ EN YÜKSEKSON BİR YILLIK GETİRİ %HAR. ORT. (50 GÜNLÜK)OESTEKDİRENÇCCIPARA GRİŞ ÇIKIŞISON KAPANIŞ İş Bankası (A) İş Bankası (B) İş Bankası (C) İş Bankası (Kur.) İş Fin. Kir. İş Girişim İş GMYO İş Y. Men. Değ. İş Yat. Ort. İş Yat. Tahvil B Tipi BYF Işıklar Yat. Holding İttifak Holding İzmir Demir Çelik İzocam Kaplamin Kardemir (A) Kardemir (B) Kardemir (D) Karel Elektronik Karsan Otomotiv Karsu Tekstil Kartonsan Katmerciler Ekipman Kelebek Mobilya Kent Gıda Kerevitaş Gıda Kiler Gıda Klimasan Klima Koç Holding Konfrut Gıda Konya Çimento Kordsa Global Koza Altın Koza Madencilik Kristal Kola Kuveyt Türk Altýn BYF Kütahya Porselen Latek Lojistik Link Bilgisayar Logo Yazılım Lokman Hekim Lüks Kadife M. Yılmaz Yat. Ort. Makina Takım Mali Sek Dışı NFIST20 BYF Mango Gıda Marbaş B Tipi Yat. Ort. Mardin Çimento Marmaris Altınyunus Marshall Martı GMYO Martı Otel Mazhar Zorlu Holding Menderes Tekstil Mensa Mensa(Oydan Yoksun) Merko Gıda Mert Gıda Metem Enerji ve Tekstil Metemtur Otelcilik Metro Holding Metro Yat. Ort. Migros Ticaret Milpa Mondi Tire Kutsan Mutlu Akü Net Holding Net Turizm Netaş Telekom. Nuh Çimento Nurol GMYO Olmuksa Otokar Oyak Yat.Ort. Özderici GMYO Park Elek. Madencilik Parsan Penguen Gıda Pera GMYO Petkim Petrokent Turizm Petrol Ofisi Pimaş Pınar Et Ve Un Pınar Su Pınar Süt Plastikkart Ran Lojistik Ray Sigorta Reysaş GMYO Reysaş Lojistik Rhea Girişim Sabancı Holding Sağlam GMYO Sanko Pazarlama Sarkuysan Selçuk Ecza Deposu Selçuk Gýda Serve Kırtasiye Silverline Endüstri Sinpaş GMYO Soda Sanayii Söktaş Sönmez Filament Sönmez Pamuklu Şeker Fin. Kir. Şeker Piliç Şekerbank Şişe Cam T. Demir Döküm T. Ekonomi Bank. T. Halk Bankası T. Kalkınma Bank. T. Tuborg T.S.K.B. Tacirler Yat. Ort. Taç Yat. Ort. Taksim Yat. Ort. Tat Konserve TAV Havalimanları Tek-Art Turizm Tekfen Holding Tekstil Fin. Kir. Tekstilbank Tesco Kipa Tofaş Oto. Fab. Torunlar GMYO Trabzonspor Sportif Trakya Cam Transtürk Hold. TSKB GMYO TSKB Yat. Ort. Tukaş Turcas Petrol Turkcell Tümteks Tüpraş Türk Hava Yollarý Türk Prysmian Kablo Türk Telekom Türk Traktör Usaş Uşak Seramik Utopya Turizm Uyum Gıda Ülker Bisküvi Ünye Çimento Vakıf Fin. Kir. Vakıf GMYO Vakıf Yat. Ort. Vakıflar Bankası Vakko Tekstil Vestel Vestel Beyaz Eşya Viking Kağıt Yapı Kredi B Tipi Yat. Ort. Yapı Kredi Fin. Kir. Yapı Kredi Koray GMYO Yapı Kredi Sigorta Yapı ve Kredi Bank. Yataş Yazıcılar Holding Yeşil GMYO Yünsa Zorlu EnerjiHAFTA İÇİN EN DÜŞÜKHAFTA İÇİN EN YÜKSEKHAFTALIK İŞLEM HACMİHAFTALIK GETİRİ %HAFTLIK AĞIRLIKLI ORTALAMAYIL İÇİN EN DÜŞÜKYIL İÇİ EN YÜKSEKSON BİR YILLIK GETİRİ %HAR. ORT. (50 GÜNLÜK)CCI OESTEK DİRENÇPARA GRİŞ ÇIKIŞIUZMAN GÖRÜŞÜ Analistler endişeli yatırımcılar rahatGeçen hafta; Libya’da, Kaddafi yönetimine karşı başlatılan operasyon ve Ortadoğu’da Bahreyn ile Suriye’yi de içine alan isyanlar, bölgede tansiyonun düşmesini engellerken, ham petrol fiyatlarının da yükselmesine neden oldu. Bölgeye yönelik endişeler ve yükselen petrol fiyatlarıyla artan enflasyonist baskılar, emtia fiyatlarında da yükselişe neden oldu. Jeopolitik riskleri dikkate alan yatırımcılarla rekorlara koşan altın ve gümüş, finansal gelişmeleri dikkate alan ve risk iştahı kabaran yatırımcıların kar satışlarıyla düştü. Perşembe günü 1447.88 ve 38.175 dolar/ons’la tarihi zirveye ulaşan altın ve gümüş, Euro Bölgesi nde, Portekiz’le canlanan borç krizinin zayıflattığı euro, Japon Merkez Bankasının Yen’e yönelik müdahalesinin sürmesi ve ABD tarafından büyümeye yönelik olumlu sinyallerin yükselttiği risk iştahı ile özellikle; hisse senedi tarafına yönelen yatırımcıların kar satışları ile düştü. Altın, tarihi zirve sonrası gelen kar satışları ile 1.422 dolar/ons’a gümüş, 36.80 dolar/ons’a kadar gerilemesine rağmen, yatırımcıların güvenli limanı olma özelliğini korudu. Haftanın kapanışına doğru güçlenen dolar karşısında, düşük fiyatları alım fırsatına çevirmek isteyen yatırımcıların son hamlesi ile 1429.78 dolar/ons’a yükselen altın, haftalık bazda yüzde 0.79 oranında değer kazanırken gümüş, agresif alımlarla, 37.34 dolar/ons’a yükselerek haftalık bazda yüzde 5.8 oranında değer kazandı. Gümüş, bir hafta aradan sonra yine yatırımcıların gözdesi olurken, son haftalarda düşüş trendi içinde bulunan platin yüzde1.59, paladyum yüzde 2.67 oranında değer kazandı. Cuma günü dolar, 1.4088 parite ile euro karşısında haftalık bazda yüzde 0.66 oranında yükselirken, küresel risk algılamasında yaşanan düşüş, borsa endekslerine yansıdı. Dow Jones endeksi yüzde 3 civarında yükselirken, diğer borsa endekslerinde de artışlar gözlendi. Ham petrol fiyatları, Ortadoğu’da yaşanan olumsuz gelişmelerin etkisinde kalmayı sürdürdü. Geçen hafta ABD tarafında yükselen stoklara rağmen; NYMEX türü ham petrol fiyatı yüzde 4.28 oranında artarak 105.40 dolar/varil, Brent türü ham petrol fiyatı yüzde 1.52 oranında artarak 115.96 dolar/varil seviyesinden kapanış yaptı. Ham petrol fiyatlarında yaşanan bu yükseliş ve Çin tarafından gelen faiz artışı nedeniyle yükselen maliyetler, temel metal fiyatlarına yansıdı. Geçen hafta, bakır yüzde 2.4, alüminyum yüzde 3.22, çinko yüzde 1.82 oranında değerlendi. Altın ve gümüşün yüksek fiyatlarından rahatsız olan analistlere rağmen, yukarı yönlü trend sürüyor. Özellikle; enflasyonist baskılar ve jeopolitik riskler yukarı yönlü trendi besliyor. Büyüyen ekonomiler de, bu sürece katkıda bulunuyor. Her satış dalgasını yeni bir alım fırsatı olarak gören yatırımcılar, düşüş trendini zayıflatıyor. Bu hafta; altın ve gümüş, daha güçlü bir satış baskısıyla karşılaşabilir. Ancak; yüksek petrol fiyatları aşağı yönlü bu baskıyı zayıflatacaktır. Petrol fiyatları 100.dolar/varil seviyesinin altına gerilemedikçe altın ve gümüş fiyatlarında, ciddi bir düzeltme beklemiyoruz.> KAYBETTİRENDeğeri en çok düşen 10 hisse Haftalık GetiriDenizli Cam Dardanel Petrol Ofisi Kiler Gıda İhlas Gazetecilik Koza Altın Ak B Tipi Yat. Ort. Türk Hava Yolları ÇBS Printaş Tekstil Fin. Kir. -41.50 -24.86 -21.69 -14.75 -11.75 -9.62 -8.48 -7.41 -6.98 -6.63A> DipSon 1yıl Dibe yakınlık %İş Bankası (A) Mazhar Zorlu Holding Berdan Tekstil Mensa(Oydan Yoksun) Hedef Yat. Ort. Vestel Beyaz Eşya Gediz İplik Link Bilgisayar Karsu Tekstil Ceylan Yatırım Holding 100.00 96.00 95.08 95.04 94.67 93.67 93.46 93.02 92.66 92.22> ZirveSon 1 yıl Zirveye yakınlık %Makina Takım Emek Elektrik Doğan Gazetecilik Uşak Seramik Componenta Dökümcülük İş Yat. Ort. Escort Teknoloji Hatay Tekstil İzmir Demir Çelik Türk Traktör 0.48 0.90 1.50 2.17 2.20 2.44 2.44 2.90 3.06 3.67> UcuzEndekse göre ucuz Son 1 yıl Relatif Getiri %Karsu Tekstil Mensa(Oydan Yoksun) Berdan Tekstil Ran Lojistik İş Bankası (A) Başkent Yat. Ort. Metro Holding Tek-Art Turizm Edip Gayrimenkul Fon Fin.Kir. -58.63 -57.30 -53.64 -50.06 -48.20 -46.61 -41.77 -41.45 -41.08 -39.19> PahalıEndekse göre Pahalı Son 1 yıl Relatif Getiri %Aslan Çimento Makina Takım Escort Teknoloji Türk Traktör Burçelik Mert Gıda İhlas Holding Uşak Seramik Netaş Telekom. Denizli Cam 872.77 270.06 228.34 218.20 209.20 201.17 178.66 150.06 135.42 129.09> En yüksek hacimİşlem hacmi en yüksek 10 hisse İşlem Hacmi Garanti Bankası 1,380,096,635 İş Bankası (C) 1,262,217,316 Emlak Konut GMYO 703,622,570 Türk Hava Yolları 610,048,995 Koza Altın 521,480,506 İhlas Gazetecilik 467,814,493 T. Halk Bankası 445,827,453 İhlas Holding 390,254,833 Akbank 349,366,415 Yapı ve Kredi Bank. 338,215,061> En yüksek adetİşlem miktarı en yüksek 10 hisse İşlem Miktarı Emlak Konut GMYO 264,959,526 İş Bankası (C) 253,518,358 İhlas Ev Aletleri 218,819,004 İhlas Holding 189,798,496 Garanti Bankası 184,417,007 Goldaş Kuyumculuk 169,152,291 Türk Hava Yolları 138,620,685 Doğan Holding 136,538,718 Kardemir (D) 136,032,337 İhlas Gazetecilik 135,909,076B> Yıllık kazandıranSon bir yılda ençok kazandıranlar Yıllık getiri (%)Aslan Çimento Makina Takım Escort Teknoloji Türk Traktör Burçelik Mert Gıda İhlas Holding Uşak Seramik Netaş Telekom. Denizli Cam 995.59 316.78 269.79 258.38 248.24 239.20 213.85 181.63 165.15 158.02> Yıllık KaybettirenSon bir yılda ençok kaybettirenler Yıllık getiri (%)Karsu Tekstil Mensa(Oydan Yoksun) Berdan Tekstil Ran Lojistik İş Bankası (A) Başkent Yat. Ort. Metro Holding Tek-Art Turizm Edip Gayrimenkul Fon Fin.Kir. -53.41 -51.91 -47.79 -43.76 -41.66 -39.87 -34.42 -34.06 -33.64 -31.52C> İMKB 30 HİSSELERİKapanış fiyatı Koza Altın 20.20 Türk Hava Yolları 4.25 Sabancı Holding 7.18 Yapı ve Kredi Bank. 4.48 Vakıflar Bankası 3.87 TAV Havalimanları 7.12 T. Halk Bankası 12.10 İş Bankası (C) 4.95 Doğan Yayın Hol. 2.00 Doğan Holding 1.20 Garanti Bankası 7.50 Emlak Konut GMYO 2.64 Tekfen Holding 5.66 Ereğli Demir Çelik 4.09 Akbank 7.48 Kardemir (D) 0.83 Asya Katılım Bankası 2.92 Tüpraş 43.60 Petkim 2.35 Koç Holding 7.22 Koza Madencilik 4.71 Ak Enerji 3.34 Arçelik 7.40 Enka İnşaat 5.76 Türk Telekom 7.34 Turkcell 9.56 Eczacıbaşı İlaç 2.32 İhlas Holding 2.04 T. Ekonomi Bank. 1.83 Şişe Cam 3.38 Haftalık getiri -9.62 -7.41 -3.49 -3.03 -2.03 -1.66 -1.63 -1.39 -0.99 -0.83 -0.53 -0.38 -0.35 0.00 0.53 1.22 1.39 1.40 1.73 1.98 2.61 3.41 3.93 3.97 4.56 5.52 5.94 6.25 7.02 7.30 Yıl içi en yüksek 23.40 5.62 7.64 5.38 4.32 7.80 14.50 5.90 2.19 1.37 8.36 3.10 7.66 4.21 8.66 0.94 3.12 46.40 2.61 7.78 5.18 3.78 9.04 6.56 7.50 11.05 2.61 2.15 2.36 3.59 Yıl içi en düşük 17.55 4.13 5.76 4.02 3.57 6.08 10.65 4.65 1.77 1.07 6.62 1.97 5.02 3.49 6.73 0.71 2.42 38.80 2.23 6.14 4.02 2.76 6.66 5.02 6.40 8.46 1.99 1.47 1.55 2.55 Son 1 yıl getiri(%) 63.68 -9.21 11.30 14.87 -1.36 13.02 7.68 7.80 32.62 4.35 1.75 -5.47 14.69 0.91 29.69 -29.14 43.40 32.69 47.12 21.39 -9.58 17.46 1.03 58.59 9.34 -14.55 213.85 -25.40 81.20DE> İMKB ENDEKSLERİSon Haftalık kapanış değişim IMKB 100 64,247 IMKB 50 62,797 IMKB 30 78,453 IMKB TÜM 64,359 IMKB SINAİ 54,390 IMKB GIDA, İÇECEK 83,625 IMKB TEKSTİL, DERİ 14,395 IMKB ORMAN, KAĞIT, BASIM 36,155 IMKB KİMYA, PETROL, PLASTİK 42,500 IMKB TAŞ, TOPRAK 71,347 IMKB METAL ANA 64,025 IMKB METAL EŞYA, MAKİNA 52,330 IMKB HİZMETLER 41,162 IMKB ELEKTRİK 4,135 IMKB ULAŞTIRMA 33,865 IMKB TURİZM 9,026 IMKB TİCARET 87,977 IMKB İLETİŞİM 27,884 IMKB MALİ 94,940 IMKB BANKA 133,200 IMKB SİGORTA 126,996 IMKB FİN. KİRA. FAKTORİNG 21,654 IMKB HOLDİNG VE YATIRIM 48,504 IMKB GAYRİMENKUL YAT.ORT. 41,642 IMKB TEKNOLOJİ 21,705 IMKB BİLİŞİM 12,466 IMKB İKİNCİ ULUSAL 39,342 IMKB MENKUL KIYMET YAT. ORT. 20,579 IMKB SPOR 133,506 IMKB KURUMSAL YÖNETİM 58,431 IMKB 100-30 85,250 IMKB TÜM-100 74,054 IMKB ADANA 61,456 IMKB ANKARA 67,530 IMKB ANTALYA 85,715 IMKB BURSA 78,571 IMKB ISTANBUL 58,822 IMKB IZMIR 64,773 IMKB KAYSERI 85,667 IMKB KOCAELI 81,124 IMKB TEKIRDAĞ 140,824 IMKB 10 BANKA 133,392 IMKB ULUSAL 63,999 0.64 0.43 -0.15 1.03 2.43 3.27 6.80 0.50 1.89 1.90 2.62 4.37 3.89 2.40 -5.62 4.68 8.58 5.14 -0.45 -0.86 2.72 4.91 0.18 0.77 4.14 3.41 7.69 2.35 -2.89 2.08 3.78 4.48 0.41 4.77 2.28 2.95 1.41 -0.54 3.75 2.15 -2.28 -0.92 0.98 Yıl içi Yıl içi Yılbaşından en en bugüne düşük yüksek getiri 58,068 56,888 70,686 58,048 48,750 77,442 11,759 32,995 38,333 64,931 53,798 45,213 37,942 3,638 32,373 7,574 79,569 25,450 84,975 120,736 114,395 19,873 41,207 36,022 18,112 9,676 29,426 17,817 109,872 52,830 77,239 65,525 54,315 60,504 71,469 69,392 52,181 59,229 74,455 72,366 130,725 120,801 57,834 69,725 68,622 86,049 69,456 56,341 92,004 14,417 39,548 44,116 77,801 64,815 56,127 44,662 4,636 43,172 9,328 93,300 30,188 105,405 152,953 149,973 24,057 50,647 47,784 22,082 13,113 39,342 21,705 143,855 61,152 89,036 77,135 64,699 71,961 94,357 87,561 63,145 67,578 87,098 84,207 155,238 153,143 69,410 -2.66 -3.29 -3.55 -2.36 3.59 -7.05 7.30 0.20 9.15 1.77 8.95 7.55 -3.49 -7.26 -18.55 8.79 -1.09 -1.85 -4.68 -7.30 -10.20 2.41 -0.55 15.47 17.18 28.09 14.97 -2.69 21.78 2.24 0.92 0.39 1.69 8.77 5.92 1.58 -3.42 0.09 6.84 13.09 -4.49 -7.21FG> İSTANBUL ALTIN BORSASIÖnceki kapanış En düşük En yüksek kapanış Ağırlık ort. İşlem hacmiH İALTINTL/KG USD/ons Euro/ons 71.940.00 71.700.00 71.850.00 71.850.00 71.760.00 1.447.50 1.433.50 1.437.60 1.435.20 1.435.65 1.025.00 502.320.00 26.414.151.07GÜMÜŞTL/kg USD/ons Euro/ons 1.880.00 34.25 14.00 36.90 37.50 36.90 36.99 159.960.00PLATİNTL/kg USD/ons Euro/ons 1.675.00Acıbadem Sağlık Adana Çimento (A) Adana Çimento (B) Adana Çimento (C) Adel Kalemcilik Advansa Sasa AFM Film Afyon Çimento Ak B Tipi Yat. Ort. Ak Enerji Akal Tekstil Akbank Akçansa Akfen Holding Akın Tekstil Akmerkez GMYO Aksa Aksa Enerji Aksigorta Aksu Enerji Alarko Carrier Alarko GMYO Alarko Holding Albaraka Türk Alcatel Lucent Teletaş Alkim Kağıt Alkim Kimya Alternatif Yat.Ort. AlternatifBank Altınyağ Altınyıldız Altınyunus Çeşme Anadolu Cam Anadolu Efes Anadolu Hayat Emek. Anadolu Isuzu Anadolu Sigorta Anel Elektrik Anel Telekom Arçelik Arena Bilgisayar Armada Bilgisayar Arsan Tekstil Aselsan Aslan Çimento Asya Katılım Bankası Ata Yat.Ort. Atakule GMYO Atlantis Yat. Ort. Atlas Yat. Ort. Aviva Sigorta Avrasya GMYO Avrasya Petrol ve Tur. Ayen Enerji Aygaz Bagfaş Bak Ambalaj Banvit Başkent Yat. Ort. Batı Çimento Batısöke Çimento Bayındır Madencilik Berdan Tekstil Berkosan Yalıtım Beşiktaş Futbol Yat. Bim Mağazalar Birko Mensucat Birlik Mensucat Bisaş Tekstil Bizim Mağazaları Bolu Çimento Borova Yapı Borusan Mannesmann Borusan Yat. Paz. Bosch Fren Sistemleri Bossa Boyner Mağazacılık Brisa BSH Ev Aletleri Bumerang Yat.Ort. Burçelik Burçelik Vana Bursa Çimento Carrefoursa(A) Carrefoursa(B) Ceylan Yatırım Holding Coca Cola İçecek Componenta Dökümcülük Creditwest Faktoring Çbs Boya ÇBS Printaş Çelebi Çelik Halat Çemaş Döküm Çemtaş Çimbeton Çimentaş Çimsa Dardanel Datagate Bilgisayar Demisaş Döküm Deniz Yat.Ort. Denizbank Denizli Cam Dentaş Ambalaj Derimod Desa Deri Despec Bilgisayar Deva Holding Ditaş Doğan DJ İstanbul 20 BYF DJ Türkiye 15 A Tipi BYF DJIM Türkiye A Tipi BYF DO-CO Restaurants Doğan Burda Doğan Gazetecilik Doğan Holding Doğan Yayın Hol. Doğusan Doğuş GE GMYO Doğuş Otomotiv Duran Doğan Basım Dyo Boya Eczacıbaşı İlaç Eczacıbaşı Yapı Eczacıbaşı Yat. Ort. Eczacıbaşı Yatırım Edip Gayrimenkul Ege Endüstri Ege Gübre Ege Profil Ege Seramik Egeli Yat. Ort. Egeli&Co Yatırım Holding Egeplast EGS GMYO Ekiz Yağ Sanayii Emek Elektrik Eminiş Ambalaj Emlak Konut GMYO Enka İnşaat Erbosan Ereğli Demir Çelik Ersu Gıda Escort Teknoloji Esem Spor Giyim Euro B Tipi Yat.Ort. Euro Trend Yat.Ort. Euro Yat.Men.Değ. EVG Yat. Ort. Favori Dinlenme Yer. Fenerbahçe Sportif Feniş Alüminyum Finans Fin. Kir. Finans Yat. Ort. Finansbank Finansbank DJ Banka BYF Finansbank GT 30 BYF Finansbank İMKB 30 BYF F-M İzmit Piston Fon Fin.Kir. Ford Otosan Frigo Pak Gıda FTSE İst. Bono B Tipi BYF Galatasaray Sportif Garanti Bankası Garanti Faktoring Garanti MSCI A Tipi BYF Garanti Yat. Ort. Gedik Y. Men. Değ. Gedik Yat. Ort. Gediz İplik Gentaş Gersan Elektrik Global Yat. Holding Goldaş Kuyumculuk Good-Year Göltaş Çimento Gözde Finansal Hiz. GSD Holding Gübre Fabrik. Güneş Sigorta Hatay Tekstil Haznedar Refrakter Hedef Yat. Ort. Hektaş Hürriyet Gzt. İdaş İdealist GMYO İhlas Ev Aletleri İhlas Gazetecilik İhlas Holding İhlas Yayın Holding Indeks Bilgisayar İnfo Yat. Ort. İnfotrend B Tipi Yat. Ort. İntema Ipek Matbaacılık İstanbul Altın BYF12.80 611,393 5.40 1,550,100 3.50 309,629 0.80 18,735,083 20.90 4,882,272 1.78 32,652,769 15.55 21,566,439 184.50 45,510,631 1.76 3,187,885 3.46 164,396,330 1.59 1,481,121 7.78 349,366,415 7.10 4,228,227 11.15 19,921,635 3.60 884,227 87.00 10,400,006 3.79 16,731,092 4.58 14,039,768 1.95 68,046,635 5.15 7,726,523 21.45 5,137,408 17.05 10,343,127 3.50 10,983,043 2.26 9,504,110 3.01 5,614,160 1.56 3,994,588 7.48 8,221,429 0.99 1,073,618 1.44 3,399,734 1.14 6,241,493 13.90 7,174,219 12.45 4,314,990 3.35 7,620,241 22.25 42,317,655 5.18 9,960,312 8.36 8,865,700 1.21 23,122,795 2.27 12,067,404 1.33 3,673,940 7.44 113,046,667 2.60 5,733,190 2.83 2,791,131 1.86 11,570,428 8.36 105,644,426 191.50 7,840,265 2.95 205,789,084 1.18 1,222,360 1.31 3,449,382 1.04 2,330,018 1.50 385,244 12.00 5,959,763 1.60 6,246,553 2.71 608,958 3.21 11,531,231 9.20 15,251,368 185.00 124,049,713 1.89 3,495,605 4.65 8,985,618 1.06 1,210,150 8.06 945,844 1.66 4,428,621 1.48 45,598,452 0.59 41,690 2.69 6,364,415 10.22 45,639,964 52.00 111,209,720 0.72 3,670,581 0.81 1,852,304 1.86 1,611,448 30.50 78,559,531 1.67 5,402,002 2.05 17,004,874 16.95 14,466,050 9.26 2,523,398 208.00 71,395,496 2.10 6,113,938 3.73 26,701,066 198.00 179,985,472 136.00 9,303,090 1.54 7,833,215 151.00 4,052,539 3.40 4,758,599 4.74 2,189,589 18.90 1,749,793 23.60 2,040,676 1.02 736,698 18.75 25,942,843 8.20 48,431,987 3.27 1,036,614 0.52 208,737 0.43 252,339 27.10 20,718,314 4.98 12,063,808 18.00 13,333,038 1.06 7,953,774 57.00 94,417,370 10.40 13,748,753 9.82 12,854,708 1.53 1,728,047 3.43 6,227,135 2.40 25,092,466 1.73 23,697,610 12.40 7,252,814 18.70 51,383,259 1.87 4,468,316 4.56 2,193,755 1.16 9,406,348 7.08 34,331,553 2.79 5,432,496 3.70 2,535,930 18.96 17,211,914 18.04 5,623,722 13.36 3,361,248 63.00 14,838,408 3.55 3,818,338 4.01 18,983,388 1.22 164,035,410 2.05 156,670,841 1.27 2,589,926 2.07 5,235,557 5.68 21,578,721 3.55 14,753,868 1.58 13,325,694 2.35 63,250,956 3.10 2,052,571 1.46 951,004 5.48 20,779,455 1.88 8,086,049 31.90 28,939,413 128.00 65,078,377 7.76 3,835,917 2.87 33,632,234 0.94 5,850,557 1.08 9,640,683 0.74 39,553 0.34 87,580 3.90 2,391,153 1.92 26,710,762 5.62 844,826 2.71 703,622,570 5.82 44,438,018 19.45 21,281,249 4.21 289,124,522 1.03 3,970,500 7.24 1,738,029 0.72 115,073 1.20 791,602 1.27 1,593,973 1.08 5,475,968 1.35 1,089,710 0.84 14,271,540 93.75 210,414,167 2.77 4,849,887 3.37 4,439,212 1.04 1,286,827 5.76 5,562,695 13.70 20,345,407 10.40 1,578,774 28.35 12,419,838 15.25 7,372,810 2.36 5,320,123 14.80 34,419,752 1.05 1,398,386 171.00 19,026,697 378.00 82,278,362 7.72 1,380,096,635 6.00 3,620,325 12.50 2,049,640 0.74 6,871,299 2.24 531,108 1.11 214,385 0.88 83,262 2.16 1,343,972 1.41 972,223 1.28 99,143,546 1.08 172,213,551 38.80 184,172,436 94.25 129,375,936 3.47 6,929,024 0.97 13,603,863 16.15 76,968,891 2.01 2,719,345 20.20 16,992,742 3.14 1,147,600 1.05 582,350 1.64 8,504,240 2.06 32,531,039 1.31 6,550,166 2.95 20,570,586 1.30 267,748,022 3.96 467,814,493 2.15 390,254,833 1.75 58,452,580 2.74 2,457,847 0.79 922,317 1.12 8,830,528 7.14 428,117 3.73 74,606,953 70.00 8,525,0980.00 0.00 3.03 -1.27 0.49 0.00 -0.33 -2.19 -8.48 3.41 9.79 0.53 -0.29 7.86 0.85 -5.36 2.76 1.58 2.14 6.04 7.09 1.20 2.66 -1.78 1.36 2.57 1.10 1.03 -5.56 6.54 12.34 0.00 3.46 1.16 4.42 8.73 1.71 -3.51 5.69 3.93 5.35 -0.36 1.11 5.63 25.00 1.39 2.73 0.78 2.13 0.00 17.50 -0.65 0.00 2.60 4.31 4.64 2.21 0.00 0.95 1.53 2.48 22.41 -1.67 8.23 -1.80 11.66 2.86 0.00 6.71 8.79 3.82 12.64 5.83 1.79 0.51 10.75 1.39 4.26 -1.12 -5.33 10.86 1.25 0.43 1.63 3.63 6.25 10.06 53.99 2.54 -3.85 -6.98 2.47 19.79 34.01 7.37 15.47 8.60 1.67 -24.86 4.40 13.07 12.86 8.74 -41.50 5.17 1.18 3.57 7.17 -2.16 8.61 0.54 0.45 3.91 6.44 3.09 34.80 -0.83 -0.99 3.33 -4.43 2.91 -0.58 4.79 5.94 4.14 1.40 1.89 2.76 7.61 8.73 9.97 15.98 9.88 6.72 1.39 0.00 0.00 7.91 -2.83 -0.38 3.97 6.96 0.00 0.00 -0.28 7.69 -4.24 -5.83 1.90 12.50 -1.20 -4.63 0.74 0.00 6.32 3.47 -0.96 0.39 -0.54 -0.99 10.78 4.98 4.04 0.15 -0.27 -0.53 5.47 0.65 2.82 -0.45 0.92 1.16 1.44 -4.29 6.84 8.60 14.91 1.41 3.77 1.06 3.24 2.08 21.54 -0.33 3.00 5.13 0.50 11.40 15.53 6.84 -11.75 6.25 0.60 2.65 2.63 1.15 1.17 2.27 -0.4312.65 5.33 3.34 0.78 20.59 1.73 15.18 181.42 1.81 3.33 1.52 7.58 7.01 10.71 3.53 80.89 3.71 4.50 1.92 4.93 20.46 16.72 3.45 2.23 2.96 1.56 7.37 0.97 1.36 1.10 12.90 11.96 3.24 21.69 4.98 7.99 1.18 2.20 1.26 7.27 2.51 2.76 1.82 8.07 179.05 2.88 1.12 1.29 0.97 1.48 10.79 1.55 2.44 3.16 9.02 177.81 1.85 4.58 1.05 7.97 1.62 1.32 0.58 2.61 9.89 48.71 0.71 0.78 1.72 28.67 1.62 1.93 16.18 9.08 199.38 1.98 3.63 187.72 134.19 1.45 145.39 3.27 4.68 18.51 22.66 1.01 17.32 7.25 3.19 0.49 0.41 25.32 4.52 13.41 1.01 51.25 9.67 9.67 1.32 3.28 2.26 1.59 11.59 11.46 1.79 4.30 1.13 6.81 2.73 3.38 18.71 17.79 13.08 60.15 3.33 3.53 1.20 2.00 1.22 1.96 5.54 3.45 1.51 2.27 2.99 1.44 5.38 1.83 30.39 120.13 7.23 2.66 0.88 1.03 0.73 0.33 3.81 1.82 5.49 2.66 5.69 18.57 4.11 1.01 7.08 0.70 1.15 1.20 1.04 1.26 0.82 88.93 2.71 3.23 0.99 5.50 12.34 10.29 27.92 15.01 2.20 14.26 1.02 170.76 370.04 7.48 5.74 12.29 0.72 2.19 1.09 0.88 2.11 1.36 1.21 1.02 36.37 91.19 3.27 0.95 15.66 1.96 18.19 3.06 1.01 1.59 2.02 1.21 2.63 1.22 3.44 2.06 1.69 2.67 0.77 0.99 6.88 3.60 69.2511.30 5.00 2.91 0.70 18.55 1.06 13.35 172.50 1.29 2.76 1.32 6.73 6.30 8.50 3.22 59.00 3.35 4.20 1.74 4.45 16.50 15.50 3.17 1.95 2.65 1.30 6.88 0.91 1.32 0.97 10.25 10.45 2.66 19.20 4.20 7.02 1.09 1.89 1.12 6.66 2.04 2.55 1.51 6.90 45.64 2.42 1.00 1.12 0.80 1.20 8.44 1.13 1.14 2.82 7.86 151.00 1.62 4.00 0.92 7.40 1.53 1.04 0.56 1.83 7.48 45.80 0.66 0.69 1.47 24.50 1.47 1.60 13.85 8.34 171.00 1.68 3.40 136.00 123.00 1.16 100.00 2.81 4.52 15.80 20.05 0.96 16.50 4.40 2.75 0.26 0.26 20.20 3.22 3.30 0.90 40.40 7.86 8.70 1.23 2.65 1.80 1.20 9.50 9.02 1.45 3.56 0.88 5.60 2.50 2.67 17.00 16.34 12.26 57.00 2.76 2.68 1.07 1.77 1.04 1.68 4.90 2.61 1.31 1.99 2.54 1.32 4.63 1.45 23.90 106.00 6.02 2.10 0.64 0.83 0.65 0.30 3.14 0.97 4.82 1.97 5.02 13.10 3.49 0.80 4.67 0.54 0.85 1.02 0.82 1.16 0.68 53.50 2.30 3.01 0.86 4.82 11.28 9.28 24.80 14.27 1.74 12.40 0.90 164.50 306.00 6.62 4.76 11.20 0.63 2.01 1.02 0.82 1.84 1.05 1.00 0.79 22.35 69.50 2.89 0.83 12.35 1.75 4.68 2.72 0.88 1.44 1.81 1.01 1.86 0.99 3.17 1.47 1.48 2.07 0.70 0.69 6.32 2.93 64.1014.50 6.00 3.65 0.90 23.65 1.78 19.60 240.00 1.76 3.78 1.64 8.66 8.46 12.65 4.12 93.25 4.14 5.34 2.60 5.80 22.70 19.95 3.90 2.78 3.70 1.63 8.30 1.17 1.78 1.32 14.90 15.25 3.62 23.95 5.84 9.68 1.46 2.88 1.53 9.04 2.92 3.34 2.89 8.66 191.50 3.12 1.27 1.48 1.24 1.92 14.35 2.90 2.85 3.32 9.80 199.50 2.05 5.62 1.13 8.54 1.83 1.48 0.86 2.69 15.70 55.25 0.80 0.99 2.01 30.50 1.76 2.59 19.50 10.40 254.00 2.26 4.67 237.50 161.50 1.74 158.00 3.80 5.32 22.00 29.10 1.60 21.00 8.20 3.30 0.75 0.64 27.70 4.98 18.00 1.18 69.50 11.40 11.00 2.10 4.17 2.40 1.73 13.00 28.20 2.11 4.78 1.43 9.82 3.33 3.70 20.48 19.42 14.14 68.25 3.65 4.01 1.37 2.19 1.40 2.42 6.96 3.77 1.87 2.61 3.24 1.61 5.66 2.29 34.40 144.00 8.38 2.90 0.94 1.30 0.86 0.42 6.10 1.92 6.48 3.10 6.56 19.45 4.21 1.09 7.24 0.88 1.36 1.36 1.70 1.46 1.03 99.50 2.96 3.65 1.11 6.00 14.20 11.44 30.40 18.57 2.81 15.00 1.28 173.25 430.00 8.36 6.66 13.62 0.82 2.26 1.19 1.08 2.18 1.47 1.28 1.10 38.80 114.00 4.00 1.15 17.90 2.52 20.20 4.20 1.48 1.65 2.36 1.58 2.95 1.44 6.06 2.15 2.03 2.99 0.84 1.75 8.40 3.81 71.9044.07 7.51 10.94 32.19 81.22 120.51 80.12 -25.03 10.24 -9.58 6.80 0.91 5.31 26.60 55.77 63.80 -5.64 20.57 27.41 -2.33 -10.62 -15.00 -12.87 -5.10 2.61 1.03 -14.47 52.00 60.00 70.00 62.87 41.05 12.67 34.75 2.82 -23.20 17.46 27.97 95.67 13.81 34.21 995.59 -29.14 17.71 -8.34 2.13 -24.10 30.56 -9.94 13.55 36.61 49.98 50.42 -2.63 -4.98 -39.87 8.87 4.43 71.08 -47.7912.81 5.43 3.33 0.79 20.51 1.41 15.51 192.72 1.58 3.25 1.47 7.61 7.15 10.87 3.54 73.02 3.66 4.70 2.05 5.00 20.06 16.93 3.43 2.34 3.06 1.48 7.47 1.02 1.48 1.11 12.22 12.25 3.13 21.63 4.94 7.91 1.24 2.33 1.30 7.51 2.53 2.82 1.92 7.85 91.35 2.84 1.11 1.29 0.95 1.58 10.49 1.77 2.13 3.06 8.68 173.84 1.83 4.74 1.05 7.84 1.64 1.18 0.62107.63 33.39 -8.86 -19.59 13.64-9.56 46.00 -9.38 24.76 37.15 -16.94 75.48 87.74 2.50 79.75 248.24 3.92 -10.90 5.65 -1.08 -12.07 35.72 91.04 65.64 42.86 14.29 57.28 60.84 4.82 87.27 -3.71 23.64 35.42 37.76 14.19 5.91 -21.13 158.02 53.78 31.10 48.7210.49 50.31 0.72 0.83 1.731.59 2.00 16.45 9.13 198.79 1.95 3.75 171.74 134.65 1.39 125.62 3.25 4.71 18.65 23.43 1.25 18.36 5.40 3.08 0.47 0.40 24.30 3.85 6.63 1.00 47.46 9.00 9.79 1.60 3.44 2.10 1.40 10.91 18.18 1.80 4.11 1.06 6.78 2.84 3.14 18.69 17.77 13.07 60.23 3.17 3.14 1.18 1.96 1.21 1.88 5.68 3.03 1.54 2.29 2.92 1.46 5.16 1.87 27.92 117.60 7.07 2.44 0.79 1.06 0.73 0.33 4.12 1.42 5.59 2.56 5.73 16.14 3.87 0.98 6.08 0.69 1.23 1.22 1.05 1.28 0.83 81.72 2.68 3.27 0.99 5.40 12.58 10.22 27.77 15.54 2.21 13.83 1.07 170.52 352.22 7.50 5.75 12.33 0.72 2.13 1.09 0.91 2.00 1.28 1.13 0.95 30.53 87.22 3.33 0.98 15.39 1.96 12.69 3.18 1.13 1.55 2.02 1.20 2.42 1.19 4.54 1.71 1.71 2.63 0.78 1.01 7.06 3.45 68.16-15.94 27.13 12.75 15.32 16.4978.20 33.00 4.35 32.62 -20.48 46.97 91.86 20.07 16.79 -14.55 16.15 2.67 4.89 -33.64 110.64 52.76 -20.67 102.14 25.35 -2.36 -23.96 -23.26 96.60 -9.09 1.03 78.90 14.69 32.47 269.79 -16.67 -15.21 -16.83 -0.57 94.21 90.23 -12.26 29.15 -9.01 11.78 3.5310.14 9.24 -31.52 53.68 -10.63 8.07 124.63 1.75 6.70-4.21 0.92 -26.27 62.56 0.22 64.47 -5.61 140.26 41.84 117.11 0.00 42.41 -9.268.99 -21.04 87.68 31.56 -3.9817.92 213.85 52.16 -8.24 22.55 -6.12 19.21 31.2412.75 5.00 3.35 0.78 20.25 1.20 14.50 177.50 1.55 3.30 1.50 7.40 6.90 10.50 3.55 70.00 3.10 4.40 1.90 5.00 21.00 15.50 3.25 2.15 2.85 1.38 6.80 0.98 1.33 1.13 12.00 11.75 3.15 21.50 4.65 8.20 1.18 2.20 1.25 7.40 2.55 2.42 1.73 8.20 54.00 2.90 1.13 1.27 0.93 1.40 11.75 1.48 1.80 2.80 8.40 180.00 1.75 4.50 1.05 7.40 1.65 1.23 0.58 2.10 9.60 51.00 0.72 0.78 1.75 28.00 1.60 1.90 15.75 9.00 160.00 2.05 3.30 142.50 122.50 1.40 137.50 3.10 4.50 18.50 22.75 1.00 18.50 5.10 2.90 0.28 0.28 23.75 3.90 4.55 0.97 45.00 8.90 9.20 1.30 3.20 2.25 1.43 11.00 9.00 1.83 4.30 1.05 6.80 2.50 3.25 17.00 16.25 12.25 62.00 3.30 3.25 1.15 2.00 1.23 1.75 5.60 3.05 1.48 2.30 2.90 1.40 5.00 1.85 28.50 122.50 6.50 2.48 0.86 0.99 0.72 0.32 3.75 1.10 5.20 2.48 5.20 11.25 4.05 0.97 6.20 0.70 1.13 1.13 1.05 1.35 0.82 68.00 2.60 3.10 1.00 5.30 12.25 10.25 25.50 14.75 2.08 13.75 1.02 170.00 355.00 7.50 5.60 12.25 0.73 2.17 1.10 0.82 1.98 1.33 1.20 1.00 33.00 65.00 3.30 0.95 15.75 1.95 11.75 2.90 1.02 1.58 1.90 1.18 2.48 1.20 3.35 1.55 1.55 2.70 0.78 0.88 6.30 3.60 58.0013.75 5.70 3.45 0.80 20.75 1.73 15.50 195.00 1.63 3.70 1.68 7.50 7.70 11.25 3.65 83.00 3.75 4.60 2.23 5.10 21.25 17.00 3.60 2.48 3.15 1.53 7.40 1.05 1.40 1.15 13.25 12.00 3.60 22.25 5.10 8.30 1.30 2.38 1.40 7.50 2.65 2.80 1.95 8.30 187.50 3.30 1.15 1.33 0.99 1.70 12.00 2.65 2.70 3.40 9.40 182.50 1.93 4.80 1.08 8.10 1.73 1.43 0.65 2.70 10.00 56.00 0.77 0.91 1.88 30.50 1.70 2.15 17.00 9.10 200.00 2.08 3.90 187.50 142.50 1.43 152.50 3.25 4.75 18.75 24.50 1.33 19.00 8.20 3.30 0.55 0.41 25.00 4.65 14.75 1.02 52.00 9.40 9.90 1.45 4.00 2.28 1.63 11.25 17.00 1.93 4.35 1.18 7.00 3.10 3.30 19.25 19.50 14.25 64.00 3.40 4.00 1.23 2.03 1.40 1.95 6.20 3.45 1.60 2.33 3.05 1.48 5.70 2.03 30.00 125.00 7.40 2.90 0.90 1.10 0.74 0.34 4.70 1.93 5.80 2.90 6.30 18.50 4.10 1.02 7.20 0.71 1.20 1.20 1.08 1.45 0.83 89.00 2.75 3.25 1.02 6.10 12.75 10.50 30.50 16.25 2.30 15.00 1.15 172.50 365.00 8.20 5.90 13.75 0.80 2.25 1.13 0.88 2.17 1.35 1.27 1.02 37.50 94.00 3.40 1.02 18.75 2.00 20.00 3.05 1.05 1.65 2.13 1.27 2.60 1.27 3.90 2.05 1.70 2.80 0.80 1.02 7.30 3.70 72.0089.27 67.76 223.19 35.35 74.93 75.59 -0.80 -103.97 -123.20 204.70 131.86 47.48 38.78 118.95 23.63 73.18 141.40 99.87 16.74 306.05 177.07 144.59 124.93 -72.85 130.91 106.67 117.02 70.71 -98.38 223.72 156.37 66.50 119.70 7.39 122.67 262.75 162.32 50.67 269.84 149.33 160.36 -48.37 40.74 148.98 79.41 80.37 202.55 57.27 21.71 -64.72 211.90 -58.33 51.78 139.94 137.77 192.94 119.66 52.83 85.96 11.11 120.99 248.01 -28.07 95.79 -138.44 103.26 136.11 80.84 254.30 186.89 132.47 277.80 156.13 85.73 11.23 235.20 75.99 195.66 -99.63 -71.26 84.94 27.07 47.49 151.69 230.81 -65.42 96.11 145.29 123.58 -69.36 -111.11 67.90 200.52 85.66 149.33 124.41 98.01 110.73 -161.70 69.14 145.27 148.01 109.59 -190.25 293.16 90.31 103.79 149.60 -15.13 183.16 78.60 67.29 188.75 187.24 261.97 340.26 72.07 68.72 89.53 30.43 101.04 47.50 164.04 197.96 84.88 7.53 113.52 120.43 116.67 274.31 219.16 153.47 147.83 216.48 -49.12 -81.48 58.47 109.25 49.36 -10.72 156.52 110.76 77.66 29.17 50.51 -41.83 -56.44 -122.69 87.09 222.96 60.47 -70.20 69.15 28.74 139.18 58.45 -1.30 42.39 55.21 -57.11 186.20 217.43 90.59 69.69 25.71 8.72 224.47 80.46 152.73 43.05 172.22 -19.61 89.70 67.10 182.83 95.30 133.89 -10.68 214.32 56.61 116.28 86.20 133.56 68.00 153.90 259.48 57.78 405.26 92.58 213.08 -85.96 81.31 -3.75 147.20 99.10 52.95 148.94 173.48 -77.44+ + + + +++ +K+ + + + + + ++ + + + +L M+ + + + + ++ + ++ + + +++ +N O P+ + ++ ++ ++R S+ -+++ ++ + + + + + + + +T+ ++ ++ + + -+++ +U V+ + -Y++Z+28,005.00 1,900.00 1,800.00 1,910.00 153,790 4.95 4.87 5.12 1,262,217,316 10,700.00 10,400.00 10,700.00 31,800 1.62 1.46 1.65 76,553,342 2.08 2.00 2.10 534,946 1.79 1.75 1.81 18,169,946 2.53 2.48 2.55 838,366 1.48 1.41 1.49 3,990,276 15.36 13.92 15.44 12,625,705 0.99 0.95 1.04 32,450,216 7.48 7.36 7.72 19,342,424 5.16 4.91 5.26 50,344,828 53.75 50.00 56.25 9,481,466 20.20 18.90 20.65 5,525,036 1.14 1.10 1.17 35,924,569 1.24 1.21 1.32 35,360,459 0.83 0.81 0.85 112,665,873 3.49 3.41 3.78 10,930,648 2.25 2.21 2.31 99,525,702 2.06 1.95 2.11 6,204,812 202.50 201.00 217.85 72,241,696 8.24 6.94 8.38 16,967,855 1.27 1.11 1.32 5,983,719 138.00 135.00 141.00 758,061 78.00 71.75 87.00 69,341,031 7.40 6.80 8.72 305,717,335 3.73 3.46 3.88 19,513,611 7.22 7.08 7.28 96,604,124 6.36 6.14 6.40 4,784,823 266.00 265.00 284.00 103,200,374 4.00 3.86 4.08 4,269,177 20.20 19.95 23.40 521,480,506 4.71 4.59 5.10 79,303,723 1.40 1.33 1.43 16,140,373 71.40 71.20 72.60 3,145,321 2.40 2.20 2.53 14,874,562 2.51 2.38 2.63 37,367,125 4.34 4.24 4.47 2,041,419 2.10 2.06 2.14 7,051,784 5.06 4.70 5.76 38,147,284 3.33 3.19 3.38 894,292 0.86 0.75 0.91 1,949,509 5.44 5.00 5.46 11,303,583 23.70 23.24 23.86 5,868,874 3.12 3.04 3.16 3,662,063 1.47 1.36 1.53 2,295,877 7.50 7.46 7.56 4,787,462 18.10 17.65 18.75 21,655,141 33.10 30.70 34.40 21,527,697 1.14 1.11 1.16 21,082,925 1.16 1.11 1.19 17,863,341 0.70 0.70 0.71 33,998 0.89 0.80 0.89 58,015,865 0.94 0.91 0.96 39,348,498 0.94 0.91 0.96 24,091,110 1.31 1.24 1.37 7,116,373 3.26 2.09 3.95 28,857,840 2.21 2.10 2.34 4,645,623 1.69 1.65 1.80 3,339,972 1.04 0.98 1.07 47,737,290 1.22 1.20 1.28 88,035 34.20 32.70 34.50 41,961,960 2.37 2.33 2.48 10,444,187 1.55 1.51 1.57 33,657,904 5.28 4.33 5.66 29,685,501 1.70 1.53 1.74 38,354,574 1.17 1.06 1.22 77,302,761 135.00 123.50 143.50 205,148,267 13.35 12.20 13.45 8,626,087 4.98 4.48 5.24 5,835,858 7.16 6.60 7.24 2,220,728 25.20 23.70 25.40 16,511,077 0.82 0.77 0.83 1,297,528 1.23 1.12 1.23 6,207,898 3.98 3.74 4.06 84,815,403 2.10 1.78 2.12 30,136,682 1.71 1.60 1.77 15,837,799 0.98 0.96 1.00 9,598,218 2.35 2.30 2.38 153,598,703 87.00 84.00 88.00 432,445 6.86 6.84 9.70 265,375,650 3.74 3.51 3.81 7,998,025 6.64 6.28 6.70 1,540,189 4.57 4.38 4.65 7,598,809 13.25 12.80 13.40 983,134 2.11 2.03 2.14 4,218,827 1.50 1.40 1.52 7,681,120 1.57 1.50 1.59 1,407,523 1.16 1.06 1.19 12,514,198 1.89 1.82 1.97 11,845,599 4.52 4.29 4.61 74,053,173 7.18 7.14 7.48 101,611,520 0.85 0.81 0.85 4,049,874 4.55 4.27 4.63 6,906,683 4.28 3.89 4.47 8,323,947 2.42 2.31 2.44 7,687,352 0.36 0.33 0.36 196,301 1.14 1.09 1.16 1,813,094 1.52 1.41 1.60 8,086,325 2.08 1.97 2.12 100,731,902 2.43 2.38 2.56 6,703,753 12.45 10.50 13.35 13,592,305 3.26 3.12 3.26 2,806,571 2.84 2.60 2.88 1,776,663 1.12 1.00 1.15 6,331,025 3.66 3.59 3.82 5,305,091 1.68 1.64 1.71 16,755,315 3.38 3.15 3.47 52,456,205 12.60 11.40 13.05 12,579,822 1.83 1.69 1.85 206,346,703 12.10 11.60 12.45 445,827,453 8.08 7.72 8.24 1,070,620 2.92 2.76 2.93 1,818,342 2.77 2.52 2.78 26,498,921 0.84 0.82 0.86 332,204 2.59 2.48 2.65 839,419 1.19 1.17 1.22 26,371 3.55 3.29 3.58 8,815,727 7.12 7.02 7.30 20,760,308 1.33 1.26 1.38 44,012,257 5.66 5.56 5.74 34,574,705 1.55 1.48 1.65 45,163,804 0.95 0.92 0.97 12,404,708 8.24 8.02 8.30 9,317,557 8.28 8.08 8.34 48,131,197 6.60 6.50 6.68 20,973,105 23.15 22.50 23.60 64,921,755 3.32 3.17 3.39 28,213,504 1.41 1.37 1.47 4,635,912 0.87 0.84 0.88 6,898,555 0.91 0.86 0.91 393,274 1.07 1.04 1.10 8,546,867 4.07 3.74 4.14 13,213,380 9.56 9.06 9.72 139,236,883 0.29 0.29 0.29 103,986 43.60 42.80 45.00 131,055,560 4.25 4.23 4.59 610,048,995 1.35 1.34 1.39 2,925,463 7.34 7.02 7.44 89,575,182 32.60 29.40 33.50 62,625,572 2.01 1.94 2.03 12,461,531 4.14 3.74 4.20 15,439,970 3.34 3.20 3.45 8,153,648 8.80 8.52 9.14 38,657,752 5.34 5.22 5.44 32,742,264 4.39 4.30 4.42 2,028,781 4.98 4.72 5.24 31,785,910 3.20 3.10 3.22 4,810,797 2.16 2.12 2.24 2,746,853 3.87 3.82 4.05 337,743,955 1.17 1.05 1.20 26,341,678 2.62 2.44 2.66 22,857,345 2.84 2.74 2.87 19,945,637 1.41 1.37 1.44 4,187,655 1.25 1.20 1.25 1,032,785 5.02 4.94 5.34 2,178,130 2.21 2.16 2.26 7,214,436 15.15 14.60 16.35 5,976,596 4.48 4.35 4.67 338,215,061 2.83 2.57 2.89 13,531,576 12.95 12.25 13.40 6,089,698 1.35 1.29 1.37 17,584,441 2.36 2.27 2.42 5,010,052 2.56 2.54 2.60 11,904,05028,005.00 4.40 1898.64 1,750.00 -1.39 4.98 4.65 7.00 10600.00 9,495.00 7.28 1.59 1.38 0.97 2.06 1.81 0.56 1.78 1.65 1.61 2.52 2.33 4.96 1.45 1.15 -0.39 15.39 13.92 0.00 0.99 0.80 -0.27 7.56 6.52 3.61 5.03 3.46 2.87 53.97 34.40 5.76 19.78 14.40 1.79 1.14 0.96 2.48 1.27 1.04 1.22 0.83 0.71 -1.69 3.55 2.80 0.90 2.27 1.76 1.98 2.06 1.82 -5.31 209.02 183.95 18.05 7.79 5.82 10.43 1.23 0.96 -0.72 138.36 108.00 5.76 79.90 51.75 -14.75 7.66 5.98 6.57 3.71 3.20 1.98 7.17 6.14 2.91 6.28 5.40 -1.48 273.77 237.00 0.25 3.94 3.50 -9.62 19.94 17.55 2.61 4.76 4.02 4.48 1.39 1.16 -0.56 71.45 66.50 7.62 2.38 1.94 2.45 2.51 2.02 0.46 4.36 3.75 0.96 2.10 1.82 1.81 5.31 3.78 3.10 3.29 2.89 13.16 0.82 0.68 2.06 5.16 2.78 2.24 23.60 21.60 1.96 3.11 2.75 -0.68 1.44 1.02 0.00 7.50 6.94 -2.95 18.29 14.30 7.12 32.63 28.80 -0.87 1.14 0.92 4.50 1.15 0.97 -2.78 0.70 0.69 9.88 0.84 0.64 1.08 0.94 0.89 1.08 0.94 0.82 4.80 1.31 1.07 39.19 2.96 0.82 -0.45 2.24 1.10 -2.31 1.71 1.20 4.00 1.02 0.89 -1.61 1.24 0.98 3.64 33.53 29.30 -1.66 2.42 1.73 0.65 1.54 1.41 20.82 5.19 3.63 9.68 1.63 1.22 10.38 1.12 0.98 4.65 135.76 66.00 6.80 12.90 11.65 0.40 5.06 3.68 7.19 6.92 5.80 2.14 24.79 20.33 6.49 0.80 0.69 9.82 1.17 1.02 5.29 3.89 3.23 17.32 2.02 1.67 5.56 1.71 1.37 0.00 0.98 0.90 1.73 2.35 2.23 3.57 85.26 67.50 -21.69 8.41 6.54 5.35 3.67 3.26 4.08 6.49 5.62 3.39 4.51 4.10 1.92 13.14 11.80 2.43 2.10 1.90 6.38 1.46 1.27 4.67 1.54 1.39 7.41 1.13 0.93 3.28 1.90 1.56 3.43 4.46 2.90 -3.49 7.32 5.76 2.41 0.83 0.75 6.31 4.42 3.83 9.18 4.26 3.65 4.31 2.38 2.10 5.88 0.35 0.28 2.70 1.13 0.97 4.11 1.51 1.35 4.52 2.06 1.69 0.41 2.50 2.05 16.36 11.97 9.10 3.49 3.21 3.06 8.81 2.74 2.24 8.74 1.09 0.91 0.27 3.69 2.93 1.20 1.67 1.43 7.30 3.35 2.55 8.15 12.38 10.20 7.02 1.76 1.55 -1.63 12.07 10.65 0.25 8.05 7.20 4.66 2.87 2.30 9.06 2.65 2.32 -2.33 0.84 0.79 3.19 2.56 2.02 -2.46 1.19 1.08 7.90 3.40 3.12 -1.66 7.19 6.08 3.91 1.31 1.05 -0.35 5.65 5.02 -6.63 1.58 1.48 0.00 0.95 0.84 1.98 8.17 7.80 1.97 8.24 7.14 0.30 6.60 5.50 -2.94 22.96 19.75 4.73 3.30 2.73 -0.70 1.41 1.13 1.16 0.86 0.80 2.25 0.88 0.80 1.90 1.07 0.91 8.53 3.89 3.35 5.52 9.49 8.46 0.00 0.29 0.24 1.40 44.26 38.80 -7.41 4.40 4.13 -0.74 1.36 1.18 4.56 7.27 6.40 9.40 31.47 23.50 1.52 1.99 1.76 10.40 4.01 1.90 2.45 3.31 2.92 0.00 8.86 6.74 1.52 5.34 4.84 1.62 4.36 4.08 4.40 4.96 3.94 2.24 3.16 2.85 0.00 2.18 1.94 -2.03 3.93 3.57 9.35 1.13 0.92 7.38 2.58 2.17 0.00 2.80 2.74 1.44 1.41 1.27 2.46 1.23 1.15 -2.71 5.13 4.50 1.84 2.19 1.93 1.00 15.47 12.45 -3.03 4.53 4.02 4.81 2.78 2.35 4.86 12.79 11.85 3.05 1.33 1.10 1.72 2.35 2.15 -0.39 2.56 2.2928,005.00 2,100.00 5.90 10,700.00 1.80 2.20 2.06 2.88 1.49 16.94 1.58 8.78 5.26 64.25 21.20 1.35 1.46 0.94 3.91 2.50 2.29 284.15 8.48 1.35 173.00 87.00 8.76 3.88 7.78 7.18 392.00 4.48 23.40 5.18 1.74 74.50 2.73 2.98 5.46 2.81 5.76 4.25 0.96 5.46 27.28 3.55 1.53 8.56 25.00 38.70 1.19 1.24 0.86 0.93 1.29 1.13 1.44 3.95 3.74 2.00 1.20 1.36 39.50 2.99 1.90 5.66 1.74 1.22 157.00 14.90 5.31 7.36 26.43 0.87 1.29 4.66 2.19 2.10 1.39 2.61 92.00 9.70 4.48 6.98 4.96 14.80 2.81 1.84 2.07 1.30 2.24 5.16 7.64 1.01 5.46 4.52 2.91 0.50 1.19 1.96 2.49 2.70 13.35 3.50 2.88 1.39 4.18 1.85 3.59 13.35 2.36 14.50 13.65 3.00 2.93 0.98 2.65 1.50 4.37 7.80 1.59 7.66 3.21 1.16 10.26 10.16 7.02 30.90 3.66 4.76 1.02 0.95 1.37 4.23 11.05 0.46 46.40 5.62 1.92 7.50 33.50 2.30 4.20 3.63 9.24 6.10 4.85 5.54 3.84 2.65 4.32 1.23 2.67 3.76 1.66 1.48 5.42 3.01 16.35 5.38 3.03 14.10 2.34 2.70 2.89-41.66 35,134.31 18,383.40 34,417.50 -17.38 1,911.21 1,900.00 1,925.00 7.80 5.14 4.95 5.90 -24.90 10,247.97 10,700.00 10,790.00 49.34 1.54 1.55 1.63 30.63 2.05 2.08 2.10 12.58 1.81 1.65 1.80 34.94 2.61 2.33 2.90 7.48 1.36 1.35 1.50 7.41 15.38 15.25 15.50 -29.71 1.06 0.99 1.23 -6.70 7.52 7.00 7.70 128.32 4.67 4.40 5.20 83.76 51.67 53.00 57.00 92.38 18.08 13.00 20.50 39.02 1.14 1.13 1.15 49.40 1.23 1.23 1.25 29.69 0.81 0.82 0.88 45.42 3.34 3.15 3.50 45.16 2.14 1.90 2.28 -53.41 2.06 2.00 2.08 78.16 213.53 180.00 207.50 7.06 7.50 8.50 15.45 1.15 1.25 1.30 24.32 146.73 125.00 140.00 89.09 68.30 64.00 80.00 7.10 8.30 7.73 3.49 3.55 3.75 47.12 7.01 7.20 7.50 25.94 6.28 6.30 6.40 121.76 285.75 265.00 275.00 25.79 3.92 3.85 4.05 63.68 20.20 19.25 20.25 21.39 4.53 4.60 4.90 20.75 1.36 1.40 1.45 70.68 60.00 74.00 -12.32 2.31 2.40 2.42 2.54 2.48 2.55 -23.19 4.55 4.30 4.65 -0.47 2.19 2.10 2.15 4.25 5.10 14.83 3.46 3.30 3.80 -24.56 0.80 0.86 0.90 316.78 4.17 3.60 5.50 28.46 23.38 23.25 24.50 3.07 2.85 3.20 38.90 1.24 1.15 1.48 0.20 7.63 7.40 7.70 26.57 17.79 17.00 18.25 104.33 32.36 32.50 33.50 1.10 1.13 1.15 -16.55 1.12 1.15 1.18 -27.84 0.73 0.67 0.74 28.99 0.76 0.73 0.91 -24.88 1.03 0.94 1.10 -51.91 0.99 0.94 0.98 -2.96 1.26 1.25 1.33 239.20 1.53 0.93 3.40 -13.33 2.17 1.73 2.23 -0.27 1.61 1.55 1.73 -34.42 1.03 1.02 1.05 -12.86 1.20 1.20 1.23 78.01 32.89 32.00 34.50 57.27 2.35 1.88 2.38 -14.36 1.58 1.55 1.63 136.77 4.36 4.60 5.30 54.38 1.42 1.58 1.73 9.19 1.05 1.10 1.18 165.15 120.09 70.00 137.50 9.85 12.70 13.25 13.50 46.47 4.40 4.25 5.00 52.85 6.72 7.10 7.70 41.20 23.32 21.50 26.50 7.89 0.79 0.82 0.87 9.50 1.14 1.23 1.30 36.30 3.72 3.95 4.00 28.05 1.89 2.10 2.20 -12.76 1.69 1.68 1.88 -2.95 1.05 0.98 1.02 32.69 2.34 2.35 2.40 -22.32 82.59 86.00 90.00 29.48 7.18 6.70 6.90 -1.58 3.75 3.70 3.75 50.92 6.49 6.60 7.00 -7.24 4.54 4.55 4.65 99.60 13.03 12.25 14.25 -26.57 2.22 2.00 2.50 -43.76 1.52 1.50 1.70 -3.15 1.63 1.55 1.80 1.10 1.10 1.18 -18.43 1.94 1.80 1.98 9.57 4.13 3.85 4.75 11.30 7.09 7.10 7.20 -12.37 0.86 0.85 0.86 27.81 4.49 4.55 4.75 34.08 4.01 4.10 4.40 11.54 2.41 2.40 2.55 -18.18 0.35 0.36 0.37 -8.06 1.11 1.13 1.15 58.33 1.61 1.45 1.58 3.17 2.05 2.08 2.10 51.02 2.37 2.42 2.45 97.76 10.64 11.25 12.75 -4.68 3.27 3.25 3.30 10.94 2.61 2.70 2.85 23.08 1.08 1.10 1.13 -24.69 3.58 3.60 3.90 2.26 1.67 1.60 1.73 81.20 3.11 2.90 3.40 53.66 11.69 12.00 12.75 -25.40 1.84 1.75 2.20 7.68 12.35 12.00 12.25 6.23 8.62 7.70 8.50 22.69 2.69 2.55 3.00 41.15 2.61 2.75 2.95 -6.67 0.87 0.83 0.86 11.71 2.31 2.25 2.60 -10.78 1.26 1.18 1.20 3.80 3.65 3.55 3.95 13.02 7.08 6.90 7.20 -34.06 1.28 1.15 1.35 -5.47 6.01 5.60 5.70 73.51 2.37 1.55 2.65 -17.39 0.98 0.95 1.08 -1.32 8.56 8.20 8.80 50.71 8.26 7.90 8.90 6.43 6.60 7.00 147.59 23.24 23.00 23.25 62.87 3.20 3.25 3.35 22.61 1.69 1.40 1.45 0.89 0.87 0.88 2.61 0.89 0.91 0.92 27.38 1.09 1.05 1.13 42.34 3.84 4.05 4.10 9.34 9.60 9.20 10.00 -27.50 0.30 0.28 0.30 43.40 41.39 41.50 44.00 -9.21 4.75 4.25 4.45 9.76 1.35 1.23 1.45 58.59 6.98 7.30 7.50 258.38 27.26 28.00 33.00 -29.23 2.01 2.00 2.08 181.63 3.07 2.13 4.20 3.30 3.35 8.22 8.50 8.90 49.25 5.34 5.10 5.50 15.46 4.35 4.20 4.55 60.65 4.58 4.65 5.00 -20.00 3.26 3.20 3.35 45.95 2.25 2.13 2.30 -1.36 3.95 3.70 3.90 34.48 1.08 1.15 1.18 2.34 2.44 2.48 2.65 -20.86 3.11 2.75 3.25 -18.97 1.45 1.35 1.45 -3.10 1.28 1.25 1.35 6.03 4.92 4.95 5.10 24.16 2.24 2.05 2.40 32.89 14.44 15.00 15.25 14.87 4.67 4.45 4.70 20.43 2.65 2.70 2.85 35.99 12.48 12.25 13.25 -12.23 1.57 1.35 2.15 80.15 2.40 2.25 2.38 -18.47 2.61 2.50 2.95-98.98 100.00 -12.59 125.12 139.96 139.46 119.08 -10.02 157.61 2.37 75.71 72.93 139.08 34.31 286.09 43.75 41.20 59.26 -91.56 -31.61 129.07 -90.42 138.09 150.85 -81.69 94.31 -72.08 211.00 74.67 89.57 -126.30 -44.31 -76.82 146.79 145.26 -70.88 185.35 57.93 27.34 31.11 74.82 145.83 391.54 103.07 117.03 76.77 78.86 -22.08 -11.68 157.62 75.57 155.56 -87.31 104.46 70.86 77.78 121.49 161.13 30.64 -43.04 158.21 -59.76 217.59 -28.37 103.59 138.25 179.83 278.99 -47.15 222.24 50.37 233.73 119.43 191.10 254.69 174.07 202.76 126.45 -3.92 141.49 56.62 -61.40 206.51 212.44 213.87 76.85 113.58 176.87 128.97 163.64 47.62 39.32 -49.49 208.21 194.53 174.39 148.94 116.67 149.33 75.91 134.32 65.60 169.13 256.28 166.89 174.01 68.59 2.68 110.55 149.96 225.49 10.17 20.81 132.13 194.27 -105.66 80.58 -88.89 182.69 68.12 117.04 84.71 -73.68 4.76 93.33 95.64 68.32 -9.57 121.48 -43.41 123.87 168.76 101.98 227.72 147.46 -62.08 70.89 -218.24 51.85 127.21 175.69 66.11 113.66 82.32 90.97 127.64 125.15 135.88 118.79 -57.14 -16.94 297.57 149.63 -54.31 72.00 171.00 63.02 104.33 72.95 -42.51 112.93 236.31 133.85 44.37 -23.93+ ++ + +++ + +++ ++ + + + + +++ + + + + + + + ++ + -+ + + ++ ++ + + ++ + ++ + ++ + + + + ++ ++ + + +++-+ + + + + + + + ++ +Cumhur TAŞDELENTROY KIYMETLİ MADEN TİC. AŞ+ + +VADELİ İŞLEM ve OPSİYON BORSASIEndeksİMKB 100 İMKB 100 İMKB 100 İMKB 30 İMKB 30 İMKB 30 İMKB 30 İMKB 30-100 İMKB 30-100 İMKB 30-100 Toplam Faiz 07.11.2012 Toplam Döviz Dolar Dolar Dolar Dolar Euro Euro Euro Euro Euro/dolar Euro/dolar Nisan 2011 Haziran 2011 Aralık 2011 Nisan 2011 Haziran 2011 Ağustos 2011 Aralık 2011 Nisan 2011 Haziran 2011 Aralık 201125/03/2011Fiat Adet44Fiat63,925 64,000 63,900 77,700 77,575 78,075 79,000 14,500 14,250 14,600Adet16 1 3 164,786 448 29 16 9 0 2Hacim102,297.50 6,400.00 19,170.00 1,287,296,620.00 3,500,045.00 226,440.00 126,675.00 13,060.00 0.00 2,920.00Açık pozisyon67 9 69 197,722 2,122 62 377 92 6 27Emtia Sözleşmeleri Euro/dolar Toplam Emtia Pamuk Aralık 2011Hacim95,664.61Açık pozisyon2401,4018+ ++ + + +Buğday AltınNisan 201189,88000.000 Altın ons+ + -Nisan 2011 Haziran 2011 Ağustos 2011 Aralık 2011 Nisan 2011 Haziran 2011 Ağustos 2011 Aralık 2011 Mart 2011 Haziran 20111,5600 1,5765 1,5940 1,6355 2,2050 2,2265 2,2610 2,2940 1,4138 1,413428,550 1,914 191 176 1,417 477 0 250 1,951 1744,518,986.00 3,020,655.50 303,700.50 285,204.50 3,126,092.50 1,061,974.50 0.00 573,497.50 4,286,402.84 37,335.5778,806 4,362 571 9,235 24,017 3,303 73 2,805 13,122 365Mart 2011 Mayıs 2011 Temmuz 2011 Ekim 2011 Aralık 2011 Mart 2011 Mayıs 2011 Nisan 2011 Haziran 2011 Ağustos 2011 Nisan 2011 Haziran 2011 Ağustos 20117,065 7,180 7,295 7,505 7,625 0,7270 0,7480 71,695 72,530 73,250 1.427,35 1.431,75 1.429,650 0 0 0 0 0 0 190 27 1 302 8 60.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,360,422.50 195,852.50 7,325.00 669,716.68 17,805.24 13,317.970 0 0 0 0 0 0 1,498 328 5 649 572 27Toplam Döviz Dolar Dolar Dolar Euro Euro Euro ToplamOcak 2012 Mart 2011 Mayıs 2011 Ocak 2012 Mart 2011 Mayıs 20111,6815 1,5215 1,6075 2,2920 2,1755 2,2030 200,8310 0 0 0 0 0 1,350,867,581.41 TL0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 340,5310 0 0 0 0 0Açıklamalar:(*) 2. Ulusal pazar.(**) Göz altı pazarı. (+) Para girişi (-) Para çıkışı. Boş olan hisselerde para girişi ya da çıkışı olmamıştır. Günü yükselişle bitiren hisseler siyah beyaz yazılmıştırDÜNYA 08 K
DÜNYA> finans@dunya.comFinans / Borsa28 MART 2011 PAZARTESİ <9İşlem hacmi 794,400,000 200,700,000 119,400,000 89,600,000 89,200,000 66,200,000 66,000,000 56,600,000 52,000,000 46,500,000 46,100,000 37,500,000 30,100,000 16,700,000 10,500,000 5,700,000 2,540,000 2,300,000 500,000 400,000 300,000 300,000 200,000 100,000 100,000 100,000 10,000Reel sektöre ilişkin tüm göstergeler krizden çıkışta V’ye işaret ediyor> Bono piyasasıTahvil tanımı Ortalama fiyat 87.02 88.963 91.33 107.931 99.652 98.45 95.02 93.343 97.228 108.998 99.074 107.536 102.005 102.316 97.541 107.204 97.277 111.499 98.33 98 106.75 92.24 99.9 93.328 101.9 103.5 99.9 Basit faiz 9.18 9.02 8.73 9.17 6.71 7.66 8.11 8.51 7.94 2.08 7.26 2.08 8.92 2.73 7.86 8.81 8.11 2.57 8.05 8.88 8.49 8.65 9.02 8.5 8.85 8.98 10.12 Bileşik faiz 8.93 8.87 8.7 9.38 6.93 7.9 8.23 8.57 8.14 2.09 7.49 2.09 9.22 2.75 8.07 9 8.33 2.59 8.31 9.18 8.67 8.66 9.22 8.56 9.15 9.18 10.38 TRT071112T14 TRT080812T26 TRT250412T11 TRT150120T16 TRT130411T16 TRT080611T11 TRT161111T14 TRT250112T14 TRT030811T14 TRT110215T16 TRT110511T17 TRT290415T14 TRT100413T17 TRT060121T16 TRB200711T14 TRT260912T15 TRQAKBK71117 TRT010420T19 TRQAKBK61118 TRT091013T12 TRT070312T14 TRT140312T15 TRT270116T18 TRQGRAN11210 TRT090113T13 TRT170615T16 TRSCKKBE1316Önce moraller yerine geldi, sonra üretim arttı, krizden çıkış da V biçiminde olduEKO/ANALİZKüresel krizden çıkışı simgeleyen harfin ne olduğu ya da olabileceği uzun süre tartışıldı. V diyen de oldu, U diyen de, geniş tabanlı U diyenler de az değildi, ikinci bir dip yaşanacağını dile getiren ve bu yüzden W ile kendini gösterecek bir çıkıştan söz eden de vardı. Peki, ölçümü neye göre yapmak gerekecekti ki… Hangi veriyi ya da verileri esas alarak küresel krizden çıkışı simgeleyecek harf konusunda bir yargıda bulunacaktık ki… Bu konudaki en temel veri kuşkusuz GSYH. 2010 yılının GSYH büyüklüğüne ilişkin rakamı 31 Mart Perşembe günü göreceğiz. Genel eğilim belli; 2010 yılının GSYH büyüklüğü 2008 düzeyine ancak çıkacak. Yani 2008’den 2009’a bir çöküş, 2009’dan 2010’a bir çıkış… 2008 ile 2010 büyüklükleri birbirine neredeyse eşit gerçekleşecek. Bir başka ifadeyle 20082009-2010 dönemi tam bir V çizmiş olacak. Beklenti ve genel gidişat GSYH’yi oluşturan büyüklüklerden biri de sanayi üretimi, özellikle de imalat sanayi üretimi. İmalat sanayine ilişkin kapasite kullanımı ve üretim endeksinde 2007 yılı başından bu yana geçen sürede nasıl bir eğilim oluştuğuna baktık. Ayrıca reel kesimin ekonomiye duyduğu güvenin (ya da güvensizliğin) göstergesi niteliğindeki reel kesim güven endeksindeki ve yine reel kesimin genel gidişata ilişkin görüşünü ortaya koyan endeksteki eğilimi masaya yatırdık. Reel kesim güven endeksi 2007 yılı başından bu yılın mart ayına kadar olan dört yıl üç aylık dönemde tam bir V çizdi. Özellikle 2008 ortasından yılsonuna kadar olan dönemdeki çöküş ve bu çöküşten sonra 2009 ortasında ulaşılan düzeyle oluşan çıkış çok dikkat çekici. 2008 ortasında 100 dolayında olan endeks, yılsonunda 50’lere indi, sonrasında 2009 ortasında bu kez yeniden 100’e çıktı. Yani tam bir V çizilmiş oldu. 2009 ortasından sonra biraz dalgalı bir seyir izleyen reel kesim güven endeksi geçen yıl nisanda 2007 yılının nisan ayındaki düzeye çok yaklaştı. Bu yıl da nisan ayında 2007 ve 2010’daki düzeye yakın bir gerçekleşme ortaya çıkması bekleniyor. Genel gidişat da V çizdi İktisadi yönelim anketi kapsamında sanayicilere “sanayi dalınızdaki genel gidişat konusunda bir ay öncesine kıyasla görüşünüz nedir” sorusu yöneltiliyor. Sanayicilerden bu soruya “daha iyimser, aynı ya da daha kötümser” yanıtı vermeleri isteniyor. Daha sonra iyimser-kötümser farkı alınarak denge oranı bulunuyor. İşte bu denge oranı, kriz öncesinde en yüksek düzeye yüzde 15.5 ile 2007 yılının nisan ayında ulaştı. Daha sonra yön olumsuz anlamda değişti. Sanayicinin genel gidişata ilişkin bakışı, 2007 yılının ekim ayında negatife döndü. Öyle ki, kasım 2008’e gelindiğinde iyimserkötümser farkı 70 puanı bulmuştu. Mayıs 2009’da iyimser-kötümser farkı yeniden pozitife döndü. Geçen yılın nisan ayında da 24.3 puanla bu dönemin en yüksek pozitif farkı oluştu. Genel gidişat dengesi, son bir yıldır ise küçük oynamalar dışında genel olarak yatay bir eğilim sergiliyor. Kapasite kullanımı Reel kesimin ekonomiye duyduğu güven ve genel gidişata ilişkin olumlu beklentinin, kapasite kullanımına ve imalat sanayi üretimine biraz geç yansıdığı gözleniyor. Yani önce moraller yerine gelmiş, bu durum az da olsa gecikmeli bir şekilde gerçekleşmeye yansımış bulunuyor. İmalat sanayindeki kapasite kullanımı, diğer verilerden biraz ayrışıyor. 2008 yılının temmuz ayında yüzde 80 düzeyinde bulunan kapasite kullanım oranı daha sonra hızla gerileyerek 2009’un mart ayında yüzde 60’a indi. Ancak, çıkış düşüş kadar hızlı olamadı. Kapasite kullanım oranı, geçen yılın kasım ayında yüzde 76’ya çıktı. Yani kriz öncesi düzeye ulaşılabilmiş değil. Sanayi üretimi hızlı İmalat sanayindeki kapasite kullanımı krizden çıkışta düşük performans göstermekle birlikte sanayi üretiminde belirgin bir artış var. İmalat sanayindeki üretim endeksi olarak arındırılmamış endeksi değil, mevsim ve takvim etkisinin yaratacağı dalgalanmaları yok edebilmek için arındırılmış endeksi kullanmayı tercih ettik. Buna göre, mevsim ve takvim etkisinden arındırılmış 2005 yılı 100 bazlı imalat sanayi üretim endeksi 2008 yılının mart ayındaki 122’lik düzeyden 2009’un ocak ayında 91’e indi. İmalat sanayi üretiminde, bu tarihten sonra küçük ve önemsenmeyecek boyuttaki dalgalanmalar dışında belirgin bir çıkış başladı. Endeks, geçen yılın ekim ayında 2008’in martındaki düzeyi yakaladı, daha sonra da aştı. İmalat sanayi üretim endeksinde dikkati çeken bir durum var. Endeks, belirgin bir artış sergiledi. Ne var ki, 2008 yılının mart ayından 2009’un ocak ayına kadar geçen on ayda ciddi bir çöküş yaşayan endeksin, bu çöküşü telafi edebilmesi ve 2008’in mart ayındaki düzeye yeniden dönebilmesi ancak yirmi bir aylık bir sürede mümkün olabildi. Çıkışın simgesi V… Gerek reel kesimin ekonomiye duyduğu güvenin gelişimi, gerek genel gidişata ilişkin görüş ve bu görüşlerin bir yansıması olarak ortaya çıkan imalat sanayi üretimi, küresel krizden Türk reel sektörünün V biçiminde bir çıkış sergilediğini ortaya koyuyor. Ancak, dikkat edilmesi gereken bir noktanın varlığı yadsınamaz. En azından reel sektörün üretimi ve ekonomiye bakışı açısından krizden çıkmış gibi görünüyoruz. Euro bölgesindeki sorunlar, Ortadoğu’daki gelişmeler ve buralardan kaynaklanacak olumsuzluklar, eskisi ölçüsünde olmasa da bazı göstergelerin yeniden olumsuza dönmesine yol açabilir; bu olasılığı da tümüyle gözden uzak tutmamak gerek.> Faizlerin seyri25.03TL O/N TL T/N TL T/W İMKB Repo O/N İMKB Repo Haf. 1,50 6,51 6,7518.031,50 3,84 6,0011.031,50 6,72 6,8004.031,50 4,15 6,5518.021,50 4,33 6,7811.021,50 6,35 6,54Alaattin AKTAŞala.aktas@gmail.com> Nakit akış tablosu02.03.2011 09.03.2011 30.03.2011 TOPLAM 06.04.2011 13.04.2011 20.04.2011 27.04.2011 TOPLAM 04.05.2011 11.05.2011 25.05.2011 TOPLAM Piyasaya giriş (milyon TL) 930 3.194 708 4.832 895 7.251 297 8 8.451 658 12.208 1.674 14.540 Açıklama Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfasıReel sektörün ekonomiye duyduğu güven, genel gidişata ilişkin değerlendirme, kapasite kullanımı ve imalat sanayi üretimi gibi ölçütlere göre krizden çıkışı simgeleyen harf V. Özellikle reel kesim güven endeksi 2008-2009 ortası itibariyle tam bir V çizdi. Perşembe günü açıklanacak 2010 yılının GSYH büyüklüğü de bize 2008-2009-2010 döneminde bir V çizildiğini gösterecek.> Likidite göstergeleri25.03 Emisyon Serbest depo Rezerv 46279,2 38978,4 18.03 51441,7 50141,5 42293,1 11.03 50436,1 48257,3 43338,7(Milyon TL)04.03 50758,3 43157,9 36712,9 25.02 49615,2 49865,3 40973,4> Katılım bankalarının kâr payları1 ay için KURUMLAR 1.000 TL Albaraka Türk 7.90 Bank Asya 7.48 Kuveyt Türk 7.87 Türkiye Finans 7.44 3 ay için 1.000 TL 8.16 7.84 8.05 7.71 6 ay için 1.000 TL 8.60 8.42 8.34 8.02 1 yıl için 1.000 TL 9.19 9.28 8.96 8.9728 Aralık itibariyle vadesi dolan hesaplara dağıtılan brüt kâr paylarıdır. * Rakamlar % olarak yıllık bazda brüttür.> TR libor25.MarO/N 1 Hafta 1 ay 2 ay 3 ay 6 ay 9 ay 1 yıl 6,3058 6,9928 7,5713 7,7475 8,0741 8,3990 8,6155 8,819018.Mar.7,0620 7,1556 7,5861 7,6216 8,0675 8,3990 8,6280 8,819011.Mar.6,6258 7,0497 7,4876 7,5591 8,0359 8,3980 8,6273 8,819004 Mar.7,0706 7,1217 7,4003 7,4500 8,0259 8,3843 8,5809 8,7277YATIRIM FONLARIHAFTALIK VERİLERYılbaşı değeri Önceki kapanış Son Haftalık Son 3 Son 6 Yıllık değişim aylık aylık getiri kapanış % getiri % getiri % %> A Tipi Yatırım Fonları HAFTALIK VERİLERYılbaşı değeri Önceki kapanış Son Haftalık Son 3 Son 6 değişim aylık aylık kapanış % getiri % getiri %0.86 1.02 0.92 -0.07 0.45 -0.01 0.27 0.53 0.52 1.45 -0.14 0.62 0.64 0.57 0.63 0.66 0.65 0.58 1.04 0.58 0.95 0.63 0.67 0.65 0.60 0.61 0.02 -0.20 -0.05 -0.12 0.05 0.75 -0.30 -0.03 -0.40 0.11 -0.06 0.70 -0.88 0.00 0.06 -0.07 -0.06 0.10 0.03 0.03 1.65 -0.03 1.34 0.07 -0.09 -0.96 -0.39 -0.11 -0.01 2.26 -0.09 -0.03 -0.18 -0.02 0.00 0.14 0.05 -0.23 -0.06 -0.22 -0.14 0.55 1.64 -1.71 -0.12 -0.05 0.61 -0.03 0.26 0.01 -0.14 0.06 0.08 -0.10 -0.05 0.06 0.12 0.29 -0.03 -0.04 0.05 0.15 -0.11 -0.03 -0.08 0.05 -0.14 0.11 0.14 -0.11 0.20 -0.15 0.22 -0.16 0.33 0.07 0.99 1.42 3.44 -1.45 0.50 -2.32 0.86 -0.32 -4.58 -1.45 -1.20 3.32 3.47 3.02 3.33 3.63 3.64 4.88 4.89 2.53 3.71 2.89 3.55 4.21 0.63 -0.19 -0.94 -0.06 -0.34 1.69 -1.91 -1.26 -5.22 -1.69 -0.87 0.48 0.58 -0.69 0.89 -0.33 1.74 -0.22 0.68 0.51 1.82 0.08 2.28 0.13 -8.83 0.36 -0.71 -0.42 0.69 2.12 -1.51 6.64 -1.97 12.86 0.27 1.87 0.02 2.08 0.31 -4.10 2.07 3.16 14.13 Yıllık getiri % 12.25 3.49 20.16 7.83 8.96 8.25 7.58 12.14 0.01 15.23 6.85 26.96EMEKLİLİK FONLARIEn çok kaybettiren 10 FonHaftalık getiri %Ergo Sig. (A) Tipi Değ. Fon -1.41 Tekstil Men (A) Değ. Fon -1.40 Garanti Ban. (A) Tipi Değ. Fon -1.12 Teb Var.Yön. Hiz. (A) Değ. Fon -0.88 Gedik Yat. Kronos Alpha (A) Değ. Fon -0.86 Libera Portföy İş Yat. Verim Odaklı(A)Değ.Yat.Fonu-0.52 Garanti Bankası Minibank (A) Tipi Karma Fonu -0.45 ING Bank (A) Değ. Fon -0.31 İş Yat. (A) Değ. Fon -0.29 Ergo Dinamik (A) Tipi Değ. Fon -0.29HAFTALIK VERİLERYılbaşı değeriÖnceki kapanışSon Haftalık Son 3 Son 6 değişim aylık aylık kapanış % getiri % getiri %0.06 0.03 0.07 0.06 0.05 0.02 0.04 0.07 0.05 0.03 0.05 0.04 0.03 0.06 0.04 0.05 0.07 0.04 0.04 0.03 0.09 0.06 0.06 0.06 0.06 0.01 0.05 0.07 0.05 0.05 0.05 0.12 0.07 0.05 0.03 0.03 0.05 0.09 0.03 0.06 0.04 0.04 0.06 0.04 0.00 0.05 0.08 0.06 0.06 0.06 0.05 0.03 0.06 -0.24 0.03 0.05 -1.73 -0.50 -0.26 -0.25 0.13 -0.13 -0.28 -0.12 -0.05 -0.08 -0.07 -0.21 -0.14 -0.29 0.02 -0.11 -0.10 -0.10 0.39 -0.08 -0.11 -0.24 -0.93 -1.82 -0.06 -0.17 0.06 -0.13 0.14 2.06 0.02 -0.15 -0.10 -0.47 -0.28 -0.08 -0.06 -1.51 -0.17 -0.04 -0.17 0.05 0.03 -1.69 -0.15 -0.14 1.15 1.22 1.05 -2.22 -1.97 0.72 0.66 0.68 0.67 0.81 0.61 0.50 0.36 0.84 0.57 0.57 0.52 0.59 0.35 0.77 0.51 0.59 0.76 0.55 0.54 0.44 1.19 0.64 0.65 0.69 0.65 0.22 0.55 0.88 0.59 0.61 0.36 1.26 0.99 0.56 0.49 0.55 1.03 0.54 0.66 0.59 0.49 0.60 0.61 0.35 0.53 0.92 0.63 0.69 0.70 0.60 0.52 0.80 -0.35 0.71 -0.22 -0.25 -1.55 -1.75 -1.31 -2.23 -0.88 0.85 -0.12 -0.51 -1.23 -0.10 -0.46 0.00 -1.32 0.26 -0.51 -0.74 -0.06 -0.45 -0.52 -1.16 -0.37 5.40 -2.08 -0.19 -0.29 0.85 -0.65 -5.55 -0.57 0.15 -0.39 0.27 -0.77 -0.64 -0.50 -2.45 -0.81 -0.32 0.31 0.43 -1.57 -0.81 -0.78 -1.79 0.88 9.37 0.24 -1.00 0.91 1.36 1.51 1.53 1.95 1.45 1.05 0.79 1.93 1.47 1.17 1.20 1.21 0.98 1.74 1.03 1.26 1.79 1.10 1.09 0.96 2.71 1.51 1.48 1.52 1.29 0.70 1.21 1.99 1.23 1.22 0.61 2.82 1.21 1.09 1.33 2.32 1.35 1.59 1.24 0.97 1.58 1.47 0.98 1.37 2.10 1.35 1.65 1.61 1.25 1.14 1.88 0.96 3.03 2.08 4.36 0.92 0.87 -0.14 1.17 2.58 2.81 0.68 0.79 1.08 1.86 1.91 0.53 1.55 1.00 0.95 2.44 2.03 0.83 0.51 2.20 7.93 1.70 1.52 2.25 2.55 1.05 -3.80 0.90 2.33 1.28 2.74 1.28 1.17 0.69 0.89 1.00 1.95 2.30 2.22 1.38 1.31 1.02 13.73 11.91 16.33 0.12 1.47 13.44Yıllık getiri % 2.31 3.17 4.20 3.02 2.59 1.47 3.98 3.16 1.81 2.44 2.25 2.20 3.46 1.74 2.27 3.84 1.77 2.10 1.83 5.72 3.21 3.06 3.15 2.40 1.55 2.20 4.20 2.26 2.03 1.99 5.86 2.43 2.16 2.85 4.86 2.85 3.39 2.18 1.84 3.34 2.83 2.16 3.03 4.36 2.66 3.48 3.33 2.16 2.29 3.98 3.33 6.75 5.22 6.32 2.86 5.08 2.81 4.22 0.40 6.79 2.33 4.12 2.96 5.73 5.52 3.94 4.12 4.24 4.83 5.66 5.75 3.45 4.92 5.99 6.30 4.90 4.12 6.20 5.47 4.62 0.62 3.90 6.21 4.81 6.31 5.38 3.72 1.99 1.67 3.50 5.58 4.72 5.21 5.45 3.65 3.43 9.71 12.32 6.78 1.66 -4.63 9.87En çok kazandıran 10 FonHaftalık getiri %Bizim Men. Değ. DJIM Türkiye (A) Tipi BYF Unicorn Capital (A) Dow Jones Isl.Mar.Tur.End.F Mali Sek Dışı NFIST20 BYF Global Menkul (A) Kar Payı Odaklı Hisse Sen.Fonu Ata Yat (A) Değ. Fonu Fortis Bank (A) Küçük/Orta Ölç. İşl. Hisse Fon Ata Yat (A) Karma Fon Meksa Yat (A) Değ. Fon Abank (A) Hisse Fonu İş Bank (A) Tekno. End. Fon 4.35 3.96 3.39 2.76 2.59 2.49 2.33 2.07 2.05 2.05HAFTALIK VERİLERŞirket ve fon adıAegon Emeklilik ve Hayat Dengeli EYF Esnek EYF Gel. Am. Kamu Borç.Ar.EYF Glr.Am.Hisse Senedi EYF Glr.Am.Ulus. Borç.Ar.EYF Para Piy. Likit Kamu Allianz Hayat Ve Emeklilik Büy. Am. Esnek EYF Büyüme Amaçlı His. Sen. EYF Glr.Am.Kamu Brç.Araç.EYF Glr.Am.Kamu Dış Borç.Ar.(EUR)EYF Glr.Am.Kamu Dış Brç.Ar.EYF Glr.Am.U.arası. Esnek EYF Grp.Yon.Glr.Am.Döv.Karma.Brç.Araç.EYF Grp.Yon.Glr.Am.Kamu Brç.Araç.EYF Grp.Yön.Büyüme Amaç.Esnek EYF Para P. Emanet Likit Kamu EYF Para P. Likit Kamu EYF Anadolu Hayat Emeklilik Bü. Am.Ul.arası Kar. EYF Büy. Am.Esnek EYF Büy. Am.Esnek Tur.EYF Büy. Am.Hisse EYF Büy.Am.His.Sen.Beyaz EYF Büy.Am.Yük.Ülk.Es. EYF Esnek EYF Gel.Am.Alter.Es. EYF Glr Am. Kamu Brç.Ar.Byz EYF Glr Am.Esnek.EYF Glr Am.Kamu Brç.Ar.EYF Glr Am.Kamu Brç.Ar.Tur.EYF Glr Am.Kar.Brç.Ar.EYF (Dolar) Glr Am.Kar.Brç.Ar.EYF (Euro) Grup Büy. Am.Hisse EYF Grup Glr Am. Esnek EYF Grup Glr Am.Kamu Brç. Ar. EYF Grup Glr Am.Kar.Brç.Ar.EYF Para.P. Likit EYF (Kamu) Avivasa Emeklilik ve Hayat A.Ş Hayat Büyüme Amaçlı Esnek EYF Hayat Büyüme Amaçlı Esnek Grup EYF Hayat Büyüme Amaçlı Hisse Sen. Grup EYF Hayat Büyüme Amaçlı Hisse Senedi EYF Hayat Dengeli EYF Hayat Esnek EYF Hayat Glr.Am. Esnek EYF Hayat Glr.Am. Kamu Borçlanma Ara.EYF Hayat Glr.Am. Kamu Dış Borç.Ar.EYF Hayat Glr.Am. Uluslararası Borç.EYF Hayat Glr.Am. Uluslararası Karma EYF Hayat Hisse Senedi EYF Hayat Kamu Borçlanma Araçları EYF Hayat Kamu Borçlanma Araçları EYF Grup Hayat Kamu Dış Borç.Ar. EYF Hayat Kamu Likit EYF Hayat Para Piy. Likit-Kamu EYF Deniz Emeklilik ve Hayat Büyüme Am. Hisse Sen. EYF Esnek EYF Gelir Am.Kamu Borç.Ar.EYF Gelir Am.Kamu Dış Brç.A.EYF Grup. Yönelik Esnek EYF Grup.Yön.Gl.Am.Kamu B.A.EY Likit EYF Ergoisviçre Emeklilik Büy.Am.Hisse Sen.EYF Büy.Ama. Esnek EYF Gel.Am.Kamu BA.EURO EYF Gel.Am.Kamu BA.EYF(USD) Gel.Am.Kamu Borç.EYF Gel.Ama. Esnek EYF Grup.Yön.Esnek EYF Para Piy.Lik.Kamu EYF Finans Emeklilik ve Hayat Büy. Ama.Ul. Karma EYF Büy.Ama.Hisse Sen.EYF Esnek EYF Glr.Ama.Kamu Bor.Ar.EYF Para Piy.Likit Kamu EYF Fortis Emeklilik Büyüme Amaçlı Hisse Sen. EYF Esnek EYF Gelir Am. Kamu Brç. Ar. EYF Gelir Amaç. Kar.Borç.Arç.Döviz EYF Gelir Amaç. Kar.Borç.Arç.USD EYF Grup.Yön.Gelir Am. Kamu Bor.Ar.EYF Para Piy. Emanet Likit-Karma EYF Para Piy. Likit Kamu EYF Garanti Emeklilik ve Hayat Büyüme Am. Hisse Senedi EYF Esnek (TL) EYF Esnek Alternatif EYF Esnek EYF Gelir A.Dev.İç Borç.Sen. EYF Glr Am. Kamu Brç. Ar. Döv Glr Am. Kamu Brç.Ar.EYF Glr Am.Kamu Dış Brç.Ar.(E.bond) Glr Am.Uls. Borç.Ar.EYF Grup. Yön. Esnek EYF Grup.Yön.Glr Am.Kamu Brç.Ar.EYF Grup.Yön.Glr Am.Karma Brç.Ar.EYF His. Sen. EYF Kamu Borç. Araç. EYF Likit-Kamu EYF Groupama Emeklilik Büyüme Am. Hisse Sen. EYF Esnek EYF Gelir Am. Kamu Borç. Ar. EYF Gelir Am. Kamu Brç.Ar.(Döv) EYF Grp.Yön.Büy.Amaç.Hisse Sen. EYF Grp.Yön.Gelir Am.Kamu Brç.Ar.(Döv)EYF Grp.Yön.Gelir Am.Kamu Brç.Ar.EYF Grupl.Yön.Esnek EYF Likit-Kamu EYF ING Emeklilik Büyüme Am. Esnek EYF Büyüme Am. Hisse Senedi EYF Büyüme Am. Karma EYF Esnek EYF Gelir Am.Kamu Borç.Araç. EYF Gelir Amaçlı Esnek EYF Kamu Borçlanma Araçları EYF Likit EYF Vakıf Emeklilik Büy. Am. Grup Kat. Esnek EYF Büy. Am. Katılım Esnek EYF Büyüme Am. Hisse Senedi EYF Esnek EYF Gelir Am. Gelire Endeksli Sen. EYF Gelir Am. Grup Dev. İç.Brç.Sen. EYF Gelir Am. Grup Esnek EYF Gelir Am. Kamu Borç. Araç. EYF Gelir Am. Türk Eurobond EYF Gelir Am. Ul.arası Brç. Ar. EYF Gelir Am. Ul.arası Karma EYF Grup Likit EYF Para Piyasası Likit-Kamu EYF Yapı Kredi Emeklilik Büy. Am. Esnek EYF Büy. Am.Hisse Sen. EYF Esnek Döviz Grup EYF Esnek EYF Esnek TL Grup EYF Glr Am. Ul.arası Karma EYF Glr Am.Döviz Cins.Kamu Brç.Ar.EYF Glr Kamu Brç.Ar. EYF Glr.Am.Kamu Brç.Ar.Grp. EYF Glr.Am.Kamu Dış Brç.Ar.(EURO) EYF Para Piy. Emanet Likit Karma EYF Para Piy. Likit Kamu EYFA Tipi Değişken Abank (A) Değ.Fon Acar (A) Değ. Fon Anadolubank (A) Değ. Fon Ashmore İş Yatırım (A) Değ. Fon Ata Yat (A) Değ. Fonu Başkent Men (A) Değ. Fon Delta Menkul (A) Değişken Fonu Denizbank (A) Değ. Fon Eczacıbaşı (A) Değ. Fon Eczacıbaşı (A) Değişken Analiz Fonu Ergo Dinamik (A) Tipi Değ. Fon Ergo Sig. (A) Tipi Değ. Fon Finans Yat. (A) Değ. Fon Finansbank (A) Değ. Fon Garanti Ban. (A) Tipi Değ. Fon Garanti Ban. Özel Ban. (A) Değ. Fonu Garanti Men (A) Port.Yön.Hiz.Değ. Fon Gedik Yat. Kronos Alpha (A) Değ. Fon Global Men. (A) Değ. Fon Global Men. (A) Değ. P.Reis Fonu Halkbank (A) Değ. Fon HSBC Bank (A) Değ. Fon ING Bank (A) Değ. Fon İş Bank (A) Değ. Fon İş Bank (A) Priv. Değ. Fon İş Yat. (A) Değ. Fon İş Yatırım Dinamik (A) İstanbul Değ. Yat.Fonu Kalkınma Ban (A) Değ. Fon Kare Yat. Men. (A) Değ. Fonu Libera Portföy İş Yat. Verim Odaklı(A)Değ.Yat.Fonu Meksa Yat (A) Değ. Fon Oyak Yat. (A) Değişken Fon Sanko Men.(A) Değ. Fon Standard Ünlü (A) Değ. Fonu Strateji Men (A) Değ. Fon Şekerbank (A) Değ. Fon Tacirler Men (A) Değ. Fon Taib Yat. (A) Değ. Fon Teb Var.Yön. Hiz. (A) Değ. Fon Tekstil Men (A) Değ. Fon Turkish Yat. (A) Değ. Fon Unicorn Capital İstanbul (A) Değişken Fon Vakıfbank (A) Değ. Fon Yapı Kredi Yat. (A) Değ. Fon Yapı Kredi Yat. (A) Özel Portföy Yön. Değ. Fonu Yatırım Finans. (A) Değ. Fon Ziraat Ban. (A) Değ. Başak Fon Ziraat Ban. (A) Değ. Değer Fon Ziraat Yat. (A) Değ. Fon A Tipi Endeks Akbank (A) U30 Fon Bizim Men. Değ. DJIM Türkiye (A) Tipi BYF Denizbank (A) U100 Fon Dow Jones İstanbul 20 Finansbank GT-30 A Tipi BYF Finansbank İMKB 30 A Tipi BYF Garanti Ban. (A) U30 Fon Garanti Ban. MSCI Türkiye Endeksi (A) BYF Halk Yat. (A) IMKB 30 Endeksi Fonu HSBC Yat. (A) U30 Fon ING Bank (A) İMKB Ulusal 30 Endeks Fon İş Bank (A) Tekno. End. Fon İş Bank (A) U30 Fon İş Bank (A) U-Mali Fon İş Yat. Dow Jones Türkiye EA 15 (A) BYF Mali Sek Dışı NFIST20 BYF Türkiye Yüksek Piy. Değ. Bankalar (A) BYF Unicorn Capital (A) Dow Jones Isl.Mar.Tur.End.Fonu Vakıfbank (A) U30 Fon Yapı Kredi Yat. (A) U30 Fon YKB (A) İMKB U100 End.Fon. YKB (A) Özel Bank. U30 End. Fonu Ziraat Ban. (A) IMKB30 End. Fonu A Tipi Fon Sepeti Finansbank Sentez (A) Fon Sep. Fonu A Tipi Hisse Abank (A) Hisse Fonu Akbank (A) Hisse Fonu Akbank (A) Premium Hisse Senedi Fonu Bizim Men. Değ. (A) Hisse Fon Denizbank (A) Hisse Fon Eczacıbaşı (A) Hisse Fon EFG İstanbul Men. Değ. (A) Hisse Senedi Fonu Finansbank (A) Hisse Fon Fortis Bank (A) Küçük/Orta Ölç. İşl. Hisse Fon Fortis Yat. Men. Değ. (A) His.Sen.Fon Garanti Ban. (A) Tipi His.Sen. Fonu Gedik Yat. (A) Hisse Fonu Global Men. (A) Çocuğumun Gel. His. Sen.Fonu Global Menkul (A) Kar Payı Odaklı Hisse Sen.Fonu HSBC Bank (A) Hisse Fon ING Bank (A) Hisse Fon İş Bank (A) Hisse Fonu Strateji Men. Değ. (A) Risk His.Sen.Fon Teb Yat.(A) Hisse Fonu Tekstilbank (A) Hisse Fonu TSKB (A) Hisse Fon YKB (A) Hisse Fonu A Tipi İştirak İş Bank (A) İştirak Fonu Yapı Kredi Yat. (A) Koç Ş.İştirak Fonu A Tipi Karma Acar (A) Karma Fon Ata Yat (A) Karma Fon Bizim Men. Değ. (A) Altın ve Enerji Kar.Fon Denizbank (A) Karma Fon Evgin Men (A) Karma Fon Garanti Bankası Minibank (A) Tipi Karma Fonu Gedik Yat. (A) Karma Fon2.822498 0.173465 0.029989 0.017345 0.048342 0.009065 0.012483 0.248305 2.862241 0.065205 0.029508 0.026720 0.186267 23.880888 0.012130 0.018726 0.115225 0.010682 18.148078 0.319908 0.149492 34.586824 1.602650 4.682536 0.016355 0.948076 0.011192 2.949673 0.025039 0.010434 0.047134 0.014577 0.040410 0.026071 3.947053 0.284212 0.550952 0.257989 0.033640 0.066792 0.030466 0.566228 12.071404 0.144518 0.093424 0.396317 0.010239 0.013303 0.088082 0.039076 13.491741 0.040238 19.791781 10.309724 29.253012 0.020771 13.109747 0.012299 0.059847 0.057013 0.010395 0.033068 0.043990 18.713811 23.784035 13.576044 0.149712 0.264712 0.037803 2.135010 0.071348 0.018322 0.014921 0.051423 1.146275 0.076752 0.025564 0.120043 0.016756 0.028967 0.081659 68.215278 0.030116 0.743277 0.041676 0.010278 0.014575 0.019780 1.999221 35.461946 0.047611 0.044038 4.198019 0.038636 0.677919 30.334614 0.364457 0.018865 13.338036 0.018623 0.373275 0.830536 0.009715 0.3958502.855762 0.160067 0.029842 0.016835 0.048835 0.008649 0.012024 0.241427 2.764513 0.066590 0.028889 0.026643 0.177883 23.292557 0.012361 0.017881 0.107724 0.010498 17.373828 0.316299 0.146986 33.567371 1.625502 4.661863 0.015949 0.927468 0.010407 2.831478 0.023060 0.010484 0.041741 0.014436 0.039807 0.024341 3.957301 0.275801 0.538553 0.255665 0.033924 0.065355 0.030552 0.555899 11.611764 0.143568 0.093623 0.398802 0.010237 0.012471 0.081478 0.036726 12.730958 0.037841 18.420662 10.228920 27.522644 0.019356 12.109101 0.011570 0.056190 0.053515 0.011749 0.031204 0.041313 17.566844 23.002855 12.343792 0.139488 0.248566 0.035475 2.012696 0.067352 0.016990 0.014658 0.051919 1.110050 0.073930 0.024690 0.115528 0.016471 0.030619 0.078576 63.030699 0.029350 0.688652 0.040938 0.009932 0.013973 0.018639 1.970469 33.968493 0.050733 0.041274 4.116295 0.036359 0.649350 29.774911 0.371309 0.018848 13.311889 0.017821 0.360765 0.818330 0.009266 0.3958062.902021 0.160092 0.029968 0.016958 0.050101 0.008697 0.012083 0.241473 2.767009 0.066474 0.028806 0.026268 0.179508 23.444008 0.012223 0.017855 0.107956 0.010408 17.561465 0.318874 0.148980 33.612178 1.620452 4.684680 0.016052 0.924773 0.010504 2.859207 0.023394 0.010430 0.042607 0.014536 0.040181 0.024566 4.022499 0.275631 0.544356 0.256211 0.033627 0.064443 0.030578 0.567218 11.687017 0.143905 0.094493 0.402561 0.010326 0.012592 0.082282 0.037099 13.285017 0.038365 18.708526 10.307582 27.873866 0.019565 12.311290 0.011695 0.056761 0.054169 0.011990 0.031524 0.041494 17.827308 23.782065 12.348337 0.145012 0.251359 0.035889 2.037019 0.068192 0.017172 0.014729 0.052985 1.116771 0.074414 0.025016 0.115385 0.016616 0.030992 0.079398 64.602868 0.029345 0.689517 0.041032 0.009981 0.014359 0.018722 1.997704 34.093547 0.050931 0.041355 4.149545 0.036518 0.651008 30.073579 0.377251 0.018920 13.622589 0.018100 0.363113 0.828752 0.009224 0.3959141.62 0.02 0.42 0.73 2.59 0.55 0.49 0.02 0.09 -0.17 -0.29 -1.41 0.91 0.65 -1.12 -0.15 0.22 -0.86 1.08 0.81 1.36 0.13 -0.31 0.49 0.65 -0.29 0.93 0.98 1.45 -0.52 2.07 0.69 0.94 0.92 1.65 -0.06 1.08 0.21 -0.88 -1.40 0.09 2.04 0.65 0.23 0.93 0.94 0.87 0.97 0.99 1.02 4.35 1.38 1.56 0.77 1.28 1.08 1.67 1.08 1.02 1.22 2.05 1.03 0.44 1.48 3.39 0.04 3.96 1.12 1.17 1.21 1.25 1.07 0.48 2.05 0.61 0.65 1.32 -0.12 0.88 1.22 1.05 2.49 -0.02 0.13 0.23 0.49 2.76 0.45 1.38 0.37 0.39 0.20 0.81 0.44 0.26 1.00 1.60 0.38 2.33 1.57 0.65 1.27 -0.45 0.033.55 -7.11 1.68 -1.41 4.43 -4.45 -3.64 -2.35 -2.81 2.21 -2.19 -1.39 -3.07 -1.19 1.20 -4.01 -6.43 -0.71 -2.36 0.46 0.31 -2.48 0.87 0.62 -1.34 -2.64 -5.88 -2.42 -5.77 1.92 -9.38 0.02 -0.32 -5.42 4.08 -2.65 -0.42 -0.29 0.50 -1.63 -1.05 1.67 -2.20 0.27 2.32 2.30 1.32 -5.03 -5.93 -4.57 -0.11 -4.20 -4.98 0.52 -4.16 -5.39 -5.67 -4.45 -4.76 -4.51 15.32 -4.23 -5.25 -4.28 0.77 -8.81 -1.85 -4.43 -4.59 -4.03 -3.81 -5.86 -0.65 3.97 -1.74 -2.40 -0.29 -3.56 -0.10 8.38 -1.74 -4.63 -1.91 -6.59 -0.94 -2.41 -0.58 -4.66 0.86 -3.32 8.57 -5.13 2.68 -4.84 -3.15 0.54 4.48 0.70 3.20 -1.68 -2.76 0.19 -5.50 0.289.71 -5.31 6.86 3.02 17.17 -8.05 -3.18 -0.86 -0.57 5.32 0.51 3.04 4.84 2.22 0.97 -2.46 0.51 3.02 12.40 6.36 8.62 0.32 2.50 1.35 0.26 4.39 -6.27 -1.96 -3.61 -8.67 4.79 1.65 -0.10 24.20 -1.16 6.84 1.60 4.15 7.50 -5.24 9.65 -0.20 0.32 8.90 7.58 3.95 -4.45 -5.62 -4.52 8.27 -2.62 -3.42 -3.37 -4.07 -4.94 -4.08 -4.97 -4.57 36.42 -4.23 -5.33 -3.42 9.06 -10.57 6.76 -3.67 -4.76 -2.70 -2.27 -6.13 4.03 12.29 1.75 0.25 3.53 -2.23 4.59 18.17 4.44 1.49 1.36 -6.92 2.73 10.22 0.11 4.18 -2.30 24.80 -2.20 15.45 -0.49 -2.56 12.95 14.38 3.08 10.87 -0.15 -1.96 -0.39 2.6720.05 -2.22 9.16 24.58 30.23 -24.63 -1.79 7.19 6.42 7.33 4.15 6.83 18.58 13.34 6.93 7.85 17.30 9.18 5.45 14.31 8.81 9.65 8.53 10.08 10.40 -7.54 6.64 12.77 -10.34 15.10 6.92 4.95 37.74 4.26 17.82 5.81 10.06 9.31 -1.49 22.38 9.99 9.07 20.67 10.79 12.73 0.47 1.71 10.88 17.28 13.10 16.95 15.01 9.61 10.02 9.28 11.05 38.39 11.99 9.43 19.37 30.89 9.49 17.99 11.87 10.99 14.15 15.90 7.92 13.50 22.65 10.67 9.48 15.37 7.17 16.33 35.28 21.50 7.64 12.80 1.39 14.01 20.10 18.36 20.72 9.43 21.83 13.02 16.13 9.26 14.22 28.37 32.32 2.38 11.58 13.89 -0.13 0.83 8.23Global Men. (A) Karma Aktif Strateji Fon 0.037250 0.036957 0.037275 Global Men. (A) Karma Fon 0.036327 0.036539 0.036912 Halkbank (A) Karma Fon 31.530816 32.019340 32.312363 İş Bank (A) Karma Kum. Fon 0.088192 0.086528 0.086464 Tacirler Men (A) Karma Fon 0.965672 0.962443 0.966803 Teb (A) Karma Fon 2.260758 2.197635 2.197319 Yapı Kredi Yat. (A) Karma Fonu 0.641261 0.642229 0.643985 YKB (A) Karma Fon 0.235561 0.231698 0.232921 Ziraat Ban. (A) Karma Fon 0.058048 0.054892 0.055178 A Tipi Sektör Bizim Men. Değ. (A) İnşaat Fonu 0.023113 0.022214 0.022535 A Tipi YBMK YKB (A) YBMK Fonu 11.242528 11.121976 11.106512 B Tipi Altın Akbank (B) Altın Fonu 0.020177 0.020297 0.020423 Denizbank (B) Altın Fonu 0.011235 0.011323 0.011395 Eurobank Tekfen (B) Altın Fonu 0.011684 0.011768 0.011835 Fortis Bank (B) Altın Fonu 0.013551 0.013636 0.013722 Garanti Ban. (B) Osmanlı Altın Fonu 0.024548 0.024743 0.024907 HSBC Yat. (B) Altın Fonu 0.749879 0.756345 0.761257 ING Bank (B) Altın Fon 0.009889 0.009946 İstanbul Gold B Tipi Altın BYF 67.996089 68.967604 69.687445 İş Bank (B) Altın Fon 0.009999 0.010057 Kuveyt Türk Katılım Bankası (B) Altın BYF 70.153442 71.283172 71.958978 Şeker Yat.Men. (B) Altın Fon 0.013886 0.013916 0.014003 Teb (B) Altın Fon 0.020857 0.021051 0.021191 Vakıfbank (B) Altın Fonu 0.020781 0.020830 0.020966 YKB (B) Altın Fonu 0.012435 0.012543 0.012618 Ziraat Ban. (B) Altın Fonu 0.011912 0.012116 0.012190 B Tipi Değişken Abank (B) Değ. Fon 1.300951 1.306952 1.307232 Acar (B) Değ. Fon 0.017624 0.017585 0.017550 Ak Yat. B Tipi Değ. Fon 0.041787 0.041321 0.041301 Akbank (B) Değ. Fon 0.076214 0.076043 0.075953 Ashmore İş Yatırım (B) Multi Strateji Değ. Fon 0.010952 0.010863 0.010868 Ata Yat (B) Büyüme Amaçlı Değişken Fonu 0.011127 0.011174 0.011258 Ata Yat (B) Değ. Fon 1.047363 1.026693 1.023647 Ata Yat (B) Varlık Yönetimi Hizmeti Değ. Fonu 0.024217 0.023793 0.023786 Ata Yat Uzun Vadeli (B) Değ. Fon 0.184849 0.175124 0.174420 Delta Menkul (B) Değişken Fon 0.013969 0.013744 0.013759 Denizbank (B) Değ. Birikim Fonu 0.614405 0.606575 0.606190 Denizbank Özel Bankacılık (B) Performans Değ.Fonu 0.014464 0.014400 0.014501 Eczacıbaşı (B) Büyüme Amaçlı Değ. Fon 0.010469 0.010624 0.010531 Eczacıbaşı (B) Değ. Fon 0.041214 0.040883 0.040881 Ekinciler (B) Değ. Fon 2.541779 2.560895 2.562369 Ergo Sig. (B) Tipi Değ. Fon 0.027579 0.027454 0.027436 Eurobank Tekfen (B) Değişken Fonu 0.968515 0.979591 0.979023 Finans Yat. Özel Sektör ve Kamu SGMK (B) Değ. 0.093925 0.093289 0.093380 Finansbank (B) Değ. Fon 0.026005 0.026132 0.026141 Finansbank Quant (B) Değ. Fon 0.009369 0.009411 0.009414 Finansbank Refleks (B) Değ. Fonu 0.012873 0.012873 0.013085 Finansbank Uzun Vadeli (B) Değ. Fon 0.023661 0.023629 0.023621 Finansbank Xclusive (B) Değ. Fon 0.013611 0.013681 0.013865 Fortis Bank (B) Orta Vadeli Değ. Fon 0.035477 0.035452 0.035476 Fortis Bank (B) Özel Bank. Değ. Fon 5,894.720000 5,382.665000 5,378.002511 Garanti Ban. (B) Portföy Yön. Değ. Fon 0.021922 0.022135 0.021922 Garanti Ban. Flexi (B) Değ. Fon 45.470436 45.259937 45.084062 Garanti Ban. Özel Ban. (B) Değ. Fonu 0.022717 0.022568 0.022543 Garanti Men (B) Port.Yön.Hiz.Değ. Fon 0.119209 0.119731 0.119719 Global Men. (B) Değ. Fon 0.120867 0.118672 0.121354 Halkbank (B) Değ. Fon 16.417705 16.127050 16.112404 HSBC Bank B. Ş.F.B. Öz.Port.Y.D.Alt F.(2.Alt Fon) 0.009974 0.009971 HSBC Bank B. Ş.Fonuína B.Pr.Değ.Alt F. (1.Alt Fon) 0.009963 0.009945 HSBC Yat. (B) Değ. Fon 0.896717 0.898106 0.897892 HSBC Yat. (B) Var. Yön. Hiz. Değ. Fonu 0.022641 0.022741 0.022741 İnfo Yat. Büy.Amaçlı (B) Değ.Fon 0.063072 0.063023 0.063111 ING Bank (B) Değ. Fonu 0.010487 0.010760 0.010765 İş Bank (B) Değ. Fon 40.125245 39.912493 39.821618 İş Bank (B) Priv. Değ. Fon 0.018067 0.018134 0.018124 İş Bank (B) Tipi Değ. TEMA Çevre Fonu 0.014971 0.014724 0.014692 İş Yat. (B) Değ. Fon 0.303625 0.301750 0.301333 Kalkınma Ban (B) Değ. Fon 18.550970 18.239185 18.339012 Kare Yat. Men. (B) Değ. Fonu 0.009108 0.008662 0.008804 Kare Yat. Men. Ulus. Sabit G.Men.Kıy. (B) Değ. Fon 0.009949 0.009779 Libera Portföy İş Yat. Avantaj (B) Değ. Yat.Fonu 0.010395 0.010474 0.010461 Millennium Bank (B) Değ. Fon 0.029402 0.029408 0.029394 Oyak Yat. (B) Tipi Özel Portföy Yön.Değ.Fonu 0.012077 0.011736 0.011808 Standard Ünlü (B) Değ. Fon 0.018688 0.018783 0.018778 Şeker Yat. Men. (B) Değ. Fon 0.017267 0.017130 0.017175 Taib Yat. (B) Değ. Fon 0.487203 0.487547 0.487589 Teb (B) CGold Değişken Fon 0.385199 0.383948 0.383426 Teb (B) Değişken Fon 0.209138 0.209942 0.210068 Teb (B) Kurumlara Yönelik Değ. Fonu 0.021030 0.021204 0.021221 Teb Var.Yön. Hiz. (B) Değ. Fon 0.764562 0.761720 0.760965 Teb Yat.(B) Büyüme Am.Değ. Fon 0.021116 0.020865 0.020854 Teb Yat.(B) Değ. Fon 0.479382 0.481462 0.481727 Tekstilbank (B) Değ. Fon 9.496770 9.460806 9.471956 TSKB (B) Değ. Fon 4.252799 4.253329 4.265792 TSKB (B)Değ.Gelir Amaçlı 4 Mevsim Fon 0.056075 0.055762 0.055747 Turkishbank (B) Değişken Fon 0.014675 0.014536 0.014530 Vakıfbank (B) Değ. Fon 75.349064 74.348740 74.387452 Vakıfbank (B) Değişken İlkadım Fonu 0.365634 0.359011 0.359563 Yapı Kredi Yat. (B) Özel Portföy Yön. Değ. Fonu 0.508520 0.504143 0.503611 Yatırım Finans. (B) Değişken Fon 0.019142 0.019226 0.019221 YKB (B) Büy.Am. Değ. Fon 106.937825 105.301419 105.211951 YKB (B) Değ. Fon 13.277938 13.338747 13.344818 YKB (B) Özel Bank. Büy. Am. Değ. Fonu 0.022150 0.021917 0.021886 YKB (B) Özel Bank.Değ.Fon 0.020386 0.020516 0.020538 YKB (B) Performans Odaklı Değ. Fon 0.010000 0.009847 0.009861 Ziraat Yat. (B) Değ. Fon 37.010996 36.767378 36.725865 B Tipi Endeks FTSE İstanbul FBIST B Tipi BYF 172.113135 170.475229 170.810082 İş Yatırım - İBoxx TR Gös.Tahvil (B) BYF 15.451445 15.358606 15.335173 B Tipi Fon Sepeti Finansbank Sentez (B) Fon Sep. Fonu 0.014330 0.014324 0.014355 YKB (B) Dünya Fonları Fon Sepeti 0.013758 0.014090 0.014067 B Tipi Karma İş Bank (B) Uluslararası Karma Fonu 0.018582 0.018918 0.018981 B Tipi Likit Abank (B) Likit Fon 2.296361 2.310660 2.31224113.93 14.99 14.78 16.12 16.36 12.66 14.90 13.31 14.33 14.33 2.23 -0.28 0.38 2.30 1.49 7.98 0.40 2.31 -2.77 0.41 0.49 3.35 2.55 0.92 2.19 1.06 3.64 5.01 2.26 1.87 6.49 5.45 2.08 1.07 -10.98 0.56 -1.25 1.36 2.98 17.30 -1.0027.82 29.35 29.01 31.8824.56 28.52 25.79 27.575.42 1.28 2.90 5.26 4.40 1.84 6.24 -0.92 1.59 8.93 8.96 4.97 3.08 3.67 3.67 5.25 10.68 4.90 -5.51 10.22 11.13 2.96 2.90 -14.45 3.42 3.12 5.54 7.55 16.08 0.710.27 0.62 0.00 2.59 -0.48 0.62 -1.39 -0.49 -0.35 -2.89 0.87 0.16 -1.05 0.55 -0.45 0.19 -0.18 0.58 1.08 -0.21 -0.82 0.62 0.02 0.37 -0.31 -0.92 -0.94 -1.36 -0.56 0.65 -1.21 0.62 -0.79 0.92 -0.56 -0.24 -0.44 0.57 2.92 2.79 0.761.73 2.91 0.67 5.82 1.69 3.29 -0.93 1.41 1.68 0.264.33 7.01 1.34 4.27 7.36 4.25 4.20 6.34 -12.831.89 1.10 1.76 1.14 0.76 1.96 2.10 2.94 1.72 1.13 2.08 4.21 1.84 2.06 -1.14 1.12 0.48 1.71 3.46 0.00 2.00 0.60 2.90 1.03 2.64 2.31 3.49 12.08 9.57 1.684.89 3.26 4.30 3.02 1.44 5.65 4.92 6.63 4.99 6.59 4.72 6.90 3.90 5.28 -1.00 4.02 6.81 5.40 6.67 3.43 4.54 4.23 5.69 3.33 8.27 7.33 7.41 10.82 0.25 3.55Akbank (B) Likit Fon 17.247728 Aktif Bank (B) Likit Fon 0.010171 Anadolubank (B) Likit Fon 0.097336 Ashmore İş Yatırım (B) Likit Fon 0.010541 Ata Yat (B) Likit Fon 0.242066 Bankpozitif Kredi ve Kalk. Ban.(B) Likit Fon 0.020163 Delta Menkul (B) Likit Fon 0.015916 Denizbank (B) Likit Fon 0.396320 Eczacıbaşı (B) Likit Fon 3.812388 Ekinciler (B) Likit Fon 0.132412 Ergo Sig. (B) Tipi Likit Fon 0.349977 Eurobank Tekfen (B) Likit Fonu 1.225556 Evgin Men (B) Tipi Likit Fon 0.051048 Finans Yat.(B) Likit Fon 0.031451 Finansbank (B) Likit Fon 48.592152 Fortis Bank (B) Likit Fon 154.382938 Fortis Yat. Men. Değ. (B) Likit Fon 0.023409 Garanti Ban. (B) Elma Likit Fon 66.644912 Garanti Ban. (B) Likit Fon 27.392118 Gedik Yat. (B) Likit Fonu 1.157475 Global Men. (B) Likit Fon 0.049976 Halk Yat. (B) Likit Fon 0.035812 Halkbank (B) Elektronik Likit Fon 42.664258 Halkbank (B) Likit Fon 0.024336 HSBC Bank (B) Likit Fon 29.006665 İnfo Yat. (B) Likit Fonu 0.021962 ING Bank (B) Likit Fon 39.379436 İş Bank (B) İnt. Likit Fon 4.579494 İş Bank (B) Likit Fon 111.421917 İş Bank (B) Maksimum Likit Fonu 0.017351 Kalkınma Ban (B) Likit Fon 0.048368 Kare Yat. Men. (B) Likit Fonu 0.010958 Libera Portföy İş Yat. Likya (B) Likit Yat.Fonu 0.010080 Meksa Yat. (B) Likit Fon 0.034444 Metro Yat (B) Likit Fon Millennium Bank (B) Likit Fon 0.022759 Oyak Yat. (B) Likit Fonu 0.011682 Sanko Men.(B) Likit Fon 0.026614 Şekerbank (B) Likit Fon 0.738264 Tacirler Men (B) Likit Fon 0.017238 Teb (B) Likit Fon 2.856687 Tekstilbank (B) Likit Fon 8.752058 TSKB (B) Likit Fon 1.576302 Turkishbank (B) Likit Fon 0.027045 Unicorn Capital (B) Likit Fon 0.028259 Vakıfbank (B) Havuz Likit Fonu 0.016764 Vakıfbank (B) İnternet Likit Fonu 9.484392 Vakıfbank (B) Likit Fon 26.031171 Yapı Kredi Yat. (B) Likit Fon 0.032929 Yatırım Finans. (B) Likit Fon 0.401632 YKB (B) Likit Fon 0.119226 Ziraat Ban. (B) Likit Fon 73.536283 Ziraat Yat. (B) Likit Fon 113.515354 B Tipi Tahvil ve Bono Abank (B) Tahvil Fonu 0.061495 Akbank (B) Premium T/B Fonu 0.018050 Akbank (B) Uzun Vad. T/B Fonu 11.238652 Akbank Özel Ban. (B) T/B (USD EUROBOND) Fon 0.010271 Anadolubank (B)Tahvil ve Bono Fonu 0.029124 Ata Yat (B) Tahvil Fonu 0.038855 Denizbank (B) Tahvil Fonu 0.442762 Denizbank Özel Bankacılık (B) Tahvil ve Bono Fonu 0.012234 Eczacıbaşı (B) Tahvil ve Bono Fonu 0.019768 EFG İstanbul Men. Değ (B) Uzun Vadeli T/B Fon 0.014370 Finansbank (B) Tahvil Fonu 82.626786 Fortis Bank (B) Uzun Vadeli T/B 137.534402 Fortis Yat. Men. Değ. (B) T/B Fonu 0.028238 Garanti Ban. (B) Tahvil Fonu 167.688992 Garanti Ban. (B) Uzun Bono End. (Garbo Uzun) 0.022164 Garanti Ban. Özel Ban. (B) T/B Fonu 0.022709 Garanti Men (B) Tahvil Fonu 7.337902 Gedik Yat. (B) T/B Fon 0.014179 Global Men. (B) Tahvil ve Bono Fon 0.976926 Halkbank (B) Tahvil Fonu 35.751112 HSBC Bank (B) Tahvil Fonu 0.116335 HSBC Yat. (B) T/B Fon 0.280438 ING Bank (B) Tahvil/Bono Fonu 1.115720 ING Bank (B) Uzun Vadeli Tahvil ve Bono Yat.Fonu 0.728211 İş Bank (B) Kamu ve Özel Sektör T/B Fonu 0.027334 İş Bank (B) T/B (EURO Eurobond) Fon 0.013182 İş Bank (B) T/B (USD Eurobond) Fon 0.014269 İş Bank (B) Tahvil Fonu 57.799884 İş Bank Büy. Amaç. (B) T/B Fon 0.029245 İş Yat. (B) T/B Fon 0.016950 Millennium Bank (B) Tahvil Fonu 0.029024 Mira Menkul Değ. (B) T/B Fonu Oyak Yat. (B) T/B Fon 0.011497 Şekerbank (B) T/B Fon 0.019052 Teb (B) Platin Tahvil ve Bono Fon 0.019891 Teb (B) T/B Fon 9.596087 Teb Var.Yön. Hiz. (B) Tahvil/Bono Fon 0.039022 Teb Yat (B) Tahvil Fonu 0.132094 TSKB (B) Tahvil Fonu 6.068317 Turkishbank (B) T/B Fonu 0.019969 Vakıfbank (B) T/B (Eurobond) Fon 0.012358 Vakıfbank (B) Tahvil ve Bono Fonu 246.806468 Yapı Kredi Yat. (B) Uzun Vad. Tahvil Fonu 0.074067 Yatırım Finans. (B) Tahvil 0.148934 YKB (B) Çok Uzun Vadeli T/B Fonu 0.010002 YKB (B) Orta Vadeli T/B Fon 3.103414 YKB (B) T/B (E.bond) 0.038543 Ziraat Ban. (B) Büy.Ama.T/B Fonu 0.013105 Ziraat Yat. (B) Tahvil-Bono Fonu 131.511522 B Tipi YBMK Akbank Franklin Temp.B.R.I.C Ülkeleri (B) YMK Fonu 0.012362 Akbank Özel Bankacılık (B) Den.YBMK Fonu 0.014321 Finansbank European Equity B Tipi Yab.Men.Kıy.Fonu 0.010930 Garanti Ban. (B) YBMK Fonu 0.026698 ING Bank (B) Yabancı Menkul Kıymetler Fonu 0.214703 Teb (B) Tipi Bric Ülkeleri Yab. Men. Kıy. Fon 0.01051117.343112 17.352822 0.010233 0.010236 0.097873 0.097937 0.010612 0.010618 0.243294 0.243421 0.020250 0.020255 0.015962 0.015968 0.399076 0.399357 3.830140 3.831877 0.133081 0.133126 0.351449 0.351632 1.231859 1.232338 0.051202 0.051216 0.031653 0.031672 48.801991 48.822385 155.141975 155.216190 0.023553 0.023569 66.963592 66.989617 27.521068 27.532215 1.161880 1.162274 0.050468 0.050514 0.035998 0.036019 42.889624 42.914076 0.024474 0.024488 29.164279 29.181629 0.022004 0.022006 39.560501 39.579163 4.613104 4.616338 111.975318 112.033003 0.017442 0.017450 0.048502 0.048525 0.011070 0.011083 0.010165 0.010172 0.034607 0.034623 0.010083 0.010086 0.022854 0.022860 0.011734 0.011740 0.026839 0.026862 0.741649 0.741886 0.017331 0.017341 2.871106 2.872233 8.788687 8.792167 1.583854 1.584874 0.027183 0.027195 0.028352 0.028353 0.016837 0.016845 9.556489 9.564536 26.167781 26.183798 0.033116 0.033135 0.403929 0.404188 0.119825 0.119883 73.862085 73.887203 114.276338 114.341744 0.061339 0.018130 11.174939 0.010399 0.028706 0.038131 0.436381 0.011906 0.019583 0.014499 82.376195 136.585517 0.027848 167.431213 0.022040 0.022686 7.232588 0.014190 0.971597 35.362896 0.116075 0.277279 1.109510 0.718789 0.027235 0.013855 0.014207 57.607893 0.029084 0.017058 0.028774 0.010137 0.010512 0.018885 0.019895 9.536251 0.039184 0.130926 6.018544 0.019862 0.012222 244.499428 0.073562 0.149350 0.009815 3.110326 0.038542 0.012985 130.336487 0.011934 0.014235 0.011665 0.027302 0.217262 0.061193 0.018136 11.180872 0.010219 0.028563 0.038033 0.435277 0.011921 0.019558 0.014458 82.275998 136.514692 0.027827 167.310298 0.021994 0.022655 7.211458 0.014193 0.970569 35.327857 0.115964 0.278361 1.108570 0.718004 0.027169 0.013726 0.013949 57.575849 0.029036 0.017069 0.028738 0.010151 0.010729 0.018888 0.019865 9.526399 0.038998 0.130557 6.013729 0.019851 0.012038 244.085646 0.073533 0.149097 0.009820 3.111308 0.037889 0.012966 130.147942 0.012071 0.014409 0.011788 0.026695 0.212974 0.010980Önceki Kapanış0.031722 0.010262 0.029934 0.050352 0.011342 0.024872 0.036410 0.041815 0.035962 0.019003 0.022891 0.014938 0.014339 0.020358 0.014499 0.022364 0.026521 0.017878 0.061642 0.017550 0.065178 0.021567 0.011291 0.040607 0.010473 0.022893 0.029904 0.036777 0.017332 0.020197 0.019783 0.040015 0.027708 0.032511 0.015716 0.025775 0.033323 0.010415 0.027189 0.017910 0.030422 0.032042 0.024221 0.032895 0.018782 0.012443 0.012333 0.036560 0.031924 0.024673 0.016247 0.023945 0.025645 0.014409 0.011451 0.010765 0.009469 0.011317 0.010330 0.010723 0.025872 0.018666 0.012167 0.012627 0.013650 0.009839 0.014140 0.011543 0.013394 0.020873 0.015262 0.014089 0.011920 0.035015 0.025466 0.029774 0.018260 0.015284 0.014028 0.020474 0.025823 0.048967 0.009548 0.011659 0.032238 0.009991 0.015147 0.036439 0.022378 0.015825 0.023535 0.021304 0.015137 0.009235 0.018771 0.027367 0.031926 0.029343 0.031329 0.015517 0.015439 0.012573 0.014184 0.014379 0.023994 0.016351 0.055678 0.048221 0.029658 0.031250 0.017570 0.021723 0.027008 0.011173 0.010852 0.047229 0.029990 0.010999 0.018386 0.018554 0.028741 0.018336 0.009476 0.009564 0.017595 0.024614 0.010294 0.051354 0.015588 0.039056 0.035214 0.013455 0.021750 0.036187 0.015077 0.013667 0.020701 0.026486Son Kapanış0.031735 0.010273 0.029929 0.050898 0.011158 0.024891 0.036562 0.042146 0.035976 0.018837 0.022499 0.014945 0.014086 0.020371 0.014570 0.022375 0.026545 0.017820 0.061379 0.017550 0.065207 0.021669 0.011317 0.040561 0.010514 0.022880 0.029924 0.036788 0.017324 0.019873 0.019602 0.040027 0.027735 0.032532 0.015518 0.025797 0.033362 0.010432 0.027455 0.018080 0.030479 0.032099 0.024233 0.032884 0.018536 0.012192 0.012285 0.036859 0.031923 0.024673 0.016023 0.023967 0.025669 0.014359 0.011519 0.010748 0.009343 0.011379 0.010318 0.010731 0.025925 0.018689 0.012065 0.012421 0.013644 0.009793 0.014137 0.011554 0.013544 0.020992 0.015420 0.014086 0.011930 0.035201 0.025488 0.029749 0.017969 0.014996 0.014080 0.020482 0.025850 0.049183 0.009546 0.011670 0.032120 0.009983 0.015055 0.036412 0.022012 0.015452 0.023469 0.021298 0.014886 0.009238 0.018794 0.027396 0.032206 0.029389 0.031305 0.015251 0.015595 0.012343 0.014168 0.014386 0.024012 0.016315 0.055805 0.048094 0.029637 0.031230 0.017448 0.021709 0.027031 0.011334 0.011022 0.047538 0.030026 0.011029 0.018376 0.018554 0.028725 0.018053 0.009261 0.009468 0.017613 0.024637 0.010336 0.051763 0.015278 0.039131 0.035323 0.013355 0.021345 0.036199 0.015085 0.013540 0.020713 0.026510Yüzde Değişim0.04 0.11 -0.02 1.08 -1.62 0.08 0.42 0.79 0.04 -0.87 -1.71 0.05 -1.76 0.06 0.49 0.05 0.09 -0.32 -0.43 0.00 0.04 0.47 0.23 -0.11 0.39 -0.06 0.07 0.03 -0.05 -1.60 -0.91 0.03 0.10 0.06 -1.26 0.09 0.12 0.16 0.98 0.95 0.19 0.18 0.05 -0.03 -1.31 -2.02 -0.39 0.82 0.00 0.00 -1.38 0.09 0.09 -0.35 0.59 -0.16 -1.33 0.55 -0.12 0.07 0.20 0.12 -0.84 -1.63 -0.04 -0.47 -0.02 0.10 1.12 0.57 1.04 -0.02 0.08 0.53 0.09 -0.08 -1.59 -1.88 0.37 0.04 0.10 0.44 -0.02 0.09 -0.37 -0.08 -0.61 -0.07 -1.64 -2.36 -0.28 -0.03 -1.66 0.03 0.12 0.11 0.88 0.16 -0.08 -1.71 1.01 -1.83 -0.11 0.05 0.08 -0.22 0.23 -0.26 -0.07 -0.06 -0.69 -0.06 0.09 1.44 1.57 0.65 0.12 0.27 -0.05 0.00 -0.06 -1.54 -2.27 -1.00 0.10 0.09 0.41 0.80 -1.99 0.19 0.31 -0.74 -1.86 0.03 0.05 -0.93 0.06 0.09> B Tipi Yatırım FonlarıEn çok kazandıran 10 FonHaftalık getiri %Global Men. (B) Değ. Fon Oyak Yat. (B) T/B Fon Finansbank Refleks (B) Değ. Fonu Kare Yat. Men. (B) Değ. Fonu Finansbank Xclusive (B) Değ. Fon Akbank Özel Bankacılık (B) Den.YBMK Fonu Akbank Franklin Temp.B.R.I.C Ülkeleri (B) YMK F. Finansbank European Equity B Tipi Yab.Men.Kıy.F. İstanbul Gold B Tipi Altın BYF Kuveyt Türk Katılım Bankası (B) Altın BYF 2.26 2.06 1.65 1.64 1.34 1.22 1.15 1.05 1.04 0.95En çok kaybettiren 10 FonHaftalık getiri %Garanti Ban. (B) YBMK Fonu ING Bank (B) Yabancı Menkul Kıymetler Fonu İş Bank (B) T/B (USD Eurobond) Fon Akbank Özel Ban. (B) T/B (USD EUROBOND) Fon Kare Yat. Men. Ulus. Sabit G.Men.Kıy. (B) Değ. Fon YKB (B) T/B (E.bond) Vakıfbank (B) T/B (Eurobond) Fon Garanti Ban. (B) Portföy Yön. Değ. Fon İş Bank (B) T/B (EURO Eurobond) Fon Eczacıbaşı (B) Büyüme Amaçlı Değ. Fon -2.22 -1.97 -1.82 -1.73 -1.71 -1.69 -1.51 -0.96 -0.93 -0.88> Banka mevduat faizleriTL BankaAdabank Akbank Alternatifbank Anadolubank Arap-Türk Citibank Denizbank Eurobank Tekfen Fortis Finansbank Garanti Halkbank HSBC ING Bank İş Bankası Millenium Bank Şekerbank TEB Tekstilbank Turkishbank T-Bank Vakıfbank Yapı Kredi ZiraatDolar 1 yıl5.00 8.25 7.75 7.90 8.25 9.00 7.20 8.50 8.30 8.50 8.25 6.50 7.50 8.00 7.50 7.75 6.75 7.75 7.00 8.00 7.00 7.50 6.75 7.50Euro 1 ay 1 yıl1.00 1.50 1.50 1.35 0.50 1.00 1.55 1.75 2.75 2.00 1.25 1.75 0.50 1.75 1.50 2.00 2.00 1.75 0.75 1.50 2.25 1.50 1.75 1.75 1.00 1.75 1.25 1.35 1.50 1.00 1.65 2.25 1.15 2.00 1.75 1.50 0.50 2.25 1.50 1.75 1.75 1.75 2.00 1.75 2.25 1.50 1.75 1.75 1.00 1.75 1.25 1.35 1.75 1.00 1.65 2.25 1.15 2.00 1.75 1.25 1.00 2.00 1.75 1.75 1.75 1.75 2.00 1.50 2.25 1.50 1.75 1.751 ay5.00 8.25 8.25 7.50 7.00 7.00 7.00 7.75 9.25 8.50 8.25 6.75 6.00 8.25 7.25 8.00 7.50 7.75 5.25 7.00 6.00 7.50 6.50 7.501 ay1.00 1.50 1.50 1.35 0.75 1.00 1.55 1.50 2.75 2.00 1.50 1.50 1.00 1.50 1.50 1.75 2.00 1.75 0.75 1.50 2.25 1.50 1.50 1.501 yıl> Bireysel kredi faiz oranlarıTüketiciBankaAkbank Anadolubank Arap-Türk BankPozitif Citibank Denizbank Eurobank Tekfen Fortis Finansbank Garanti Halkbank HSBC ING Bank İş Bankası Millenium Bank Şekerbank TEB Tekstilbank Turkishbank T-Bank Vakıfbank Yapı Kredi ZiraatTaşıt6 ay 12 ay1.44 0.94 0.94 1.61 1.25 1.39 0.79 1.34 1.49 1.45 1.44 0.88 1.39 1.30 1.28 0.91 0.94 1.45 1.85 1.19 1.23 1.04 1.44 0.94 0.94 1.61 1.25 1.39 0.79 1.34 1.49 1.45 1.44 0.88 1.39 1.30 1.28 0.91 0.94 1.50 1.85 1.19 1.23 1.04Konut24 ay 120 ay0.99 0.81 0.81 1.19 0.99 0.85 1.00 0.74 0.71 0.99 0.78 0.81 0.73 0.79 0.99 0.99 0.93 0.92 1.65 1.60 0.92 0.96 0.89 1.05 0.84 0.84 1.33 1.19 1.09 0.81 0.89 1.05 0.89 1.05 1.07 1.04 1.09 0.97 1.05 1.95 1.02 1.09 0.956 ay 12 ay1.59 1.39 1.85 1.79 1.59 1.49 1.38 1.49 1.59 0.92 1.59 0.99 1.59 1.69 1.39 1.04 1.29 1.45 1.99 1.39 0.50 1.24 1.59 1.39 1.85 1.79 1.59 1.49 1.38 1.49 1.59 0.92 1.59 0.99 1.59 1.69 1.39 1.04 1.29 1.60 1.99 1.39 0.50 1.24DÜNYA 09 K
1 0> 28 MART 2011 PAZARTESİGelecek ve TrendlerBisikletle toplu taşımYENİLEŞİMDÜNYATeknolojinin Ar-Ge bütçesi ilk kez ilacın önüne geçti2011 yılında, yüksek teknoloji sektörünün Ar-Ge bütçesinin ilk kez ilaç sektörünü geride bırakacağı belirtiliyor. Bilgisayar devleri kriz dinlemeden inovasyona yatırım yapıyor.Didem ERYAR ÜNLÜ IBM, Microsoft, Samsung, Intel, Panasonic gibi şirketler her sene inovasyona milyarlarca dolar ayırıyorlar. Teknoloji şirketleri bu bütçelerle Ar-Ge yatırımları sıralamasında ilk sıralara göz dikmiş durumdalar. Avrupa Komisyonu nun Ar-Ge ye en fazla yatırım yapan 2 bin şirket sıralamasında ilk iki sıra Japon otomobil devi Toyota ile İsviçre ilaç devi Roche a ait. Battelle Enstitüsü tarafından yapılan tahminler ise, yüksek teknoloji sektöründeki yatırımların 2011 yılında ilaç sektörünü geride bırakacağını ortaya koyuyor. Batelle tahminlerine göre 2011 yılında yüksek teknoloji sektöründeki Ar-Ge yatırımları 139,6 milyar dolara ulaşırken, ilaç sektöründeki Ar-Ge yatırımları 138,7 milyar dolar olacak. Daha hızlı ve daha az enerji harcayan çiplere odaklanan Intel, 2011 de Ar-Ge bütçesinin 7,3 milyar dolara ulaşacağını öngörüyor. Microsoft un yıllık Ar-Ge yatırımı 9,5 milyar dolara ulaşıyor. Yüksek teknoloji şirketlerinin hedefi bilgisayar ve bilgi teknolojilerinin geleceğini şekillendirmek. Ar-Ge bütçesi açısından dünyanın en büyük üçüncü şirketi konumunda bulunan Microsoft, insan ve makine arasında arayüzler geliştirmeye odaklanıyor. Xbox 360 için geliştirilen ve ses ve hareketlerle oyun yönetimi sağlayan Kinect bu gelişmelerin en son örneklerinden birisi. Bu ilerlemeler sayesinde yakın bir sürede makine ve insan arasında, ses ve hareket yoluyla iletişim mümkün olacak. Sesi tanıyan bilgisayarlar Xerox ve Adobe tarafından geliştirilen çözümler sayesinde, harflerin tanınması da mümkün. Bugün bir bilgisayar, daktilo ile yazılmış veya taranmış bir sayfa üzerindeki harflerin yüzde 99.9’unu tanıyabiliyor. Bu da insani müdahale ihtiyacını sınırlıyor. Ses tanınması konusunda da çok önemli ilerlemeler kaydedildi.Dragon’un son geliştirdiği yazılım sayesinde, bilgisayar, okunan bir metni çok az bir hata payıyla, yazmayı başarıyor. Sektör uzmanlarına göre, çalışma ortamlarında veya sokakta bilgisayar ile konuşmak; cep telefonlarındaki oyunlar için 3D gözlükler kullanmak gibi yenilikler olası; hatta laboratuarlarda test bile ediliyorlar. Fakat bu noktadaki endişe, sokakta bilgisayarı ile konuşan birinin “deli” yerine konup konmayacağı. İnsan ve makine arasındaki ilişkinin gelişmesi zaman alacak gibi görünse de, aslında Apple bu ilişkiyi dokunmatik ekranla iPhone’da başlattı. Bugün bu devrim, HP, Dell ve Acer gibi üreticilerden, Microsoft, Google gibi yazılımcılara kadar herkesin gündeminde. Bulut işlem Büyük bilgisayar şirketlerinin ilgilendikleri bir diğer alan da bulut işlem. Bu hareketin öncüsü olan IBM, krize rağmen yılda 6 milyar doları bu alana yatırdı. Sonuçta yaratıcılık bir tür ruh hali. Ve ileri teknoloji sektöründe bu ruh halinin hakim olduğu gerçek.EN BÜYÜK AR-GE BÜTÇESİNE SAHİP İLK 10 ŞİRKET1. Microsoft (ABD) 2. Nokia (Finlandiya) 3. Samsung (G.Kore) 4. Siemens (Almanya) 5. Intel (ABD) 6. Panasonic (Japonya) 7. Sony (Japonya) 8. Cisco Systems (ABD) 9. IBM (ABD) 10. Alcatel-Lucent (Fransa)EN BÜYÜK AR-GE BÜTÇESİNE SAHİP İLK 10 ÜLKE1. ABD: 404.3 milyar $ 2. Çin: 153,7 milyar $ 3. Japonya: 144.1 $ 4. Almanya: 69.5 milyar $ 5. Güney Kore: 44.8 milyar $ 6. Fransa: 42.2 milyar $ 7. İngiltere: 38.4 milyar $ 8. Hindistan: 36.1 milyar $ 9. Kanada: 24.3 milyar $ 10. Rusya: 23.1 milyar $Depremleri tahmin edecek yeni bir yöntemAmerikan ve İngiliz bilim adamlarının yaptığı bir araştırma, depremlerin önceden tahmin edilmesinde yeni bir yöntemin yolunu açtı. Utah Üniversitesi nden Anthony Lowry ile Londra Üniversitesi nden Marta Perez-Gussinye adlı jeofizikçilerin ortak yaptığı araştırma, depremlerin meydana gelmesi, dağların oluşması ve kıta hareketlerinin, tüm dünyadaki yeraltı kuvartz çökeltileriyle ilişkisi olabileceğini gösterdi. Nature dergisinde yer alan araştırma, depremlerin önceden tahmin edilmesine, nükleer santrallerin inşa edileceği alanlarla büyük barajların yapısal gereksinimlerinin belirlenmesine yardımcı olabilecek. Araştırmacılar, Earthscope adı verilen yeni geliştirilmiş bir uzaktan algılama teknolojisinin yardımıyla, Batı ABD bölgesinde yaptıkları araştırmada, kuvartz kristal çökeltilerinin, ABD nin Kaliforniya, Idaho, Nevada ve Utah eyaletlerindeki dağların ve fay hatlarının oluştuğu bölgelerde sıklıkla bulunduğunu ortaya koydu. Bölgedeki ısı ve kütle çekimini Eathscope teknolojisinin kullanıldığı hareket ettirebilir sismik araçlarla inceleyen araştırmacılar, tekrarlayarak yaptıkları testlerle jeolojik olaylarla kuvartz çökeltileri arasındaki ilişkiyi gözler önüne serdi. Yeryüzü hareketlerini, kayaların özellikleriyle ilişkilendiren araştırmacılar, kum taşının başkalaşmış hali olan kuvartzın, içinde barındırdığı suyu, basınç altında ısıtıldığında, nasıl dışarıya bırakarak taşların kaymasına ve dökülmesine yol açtığını gösterdi. Araştırmacılardan Lowry, depremlerin meydana gelmesinin ve kıtaların, kıtasal tabaka hareketleri veya kıtasal kayma adı verilen şekilde hareketinin, kuvartz çökeltilerinin bu özelliğiyle açıklanabileceğine işaret etti. Lowry araştırmaya ilişkin yaptığı açıklamada, "Şu an fili el yordamıyla tanımlamaya çalışıyoruz. Temelde farklı bir bilgi parçasına bakıyoruz ve bu parça neler olup bittiğini anlamamız açısında gerçekten çok büyük bir öneme sahip olacak" diye konuştu.Bu üste üniversite ve sanayi arasında sürekli dirsek teması olacakDijital Türkiye bir hayal değil, bir dönüşüm süreci. Bu dönüşümün ne kadar hızlı ve verimli olacağı ise bizim elimizde. Türkiye’de bu dönüşüme öncülük edenler biri de İstanbul Teknik Üniversitesi Bilgisayar ve Bilişim Fakültesi Dekanı Eşref Adalı. Eşref Adalı, İTÜ’de yapım çalışmaları süren Dijital Türkiye Üssü’nün de fikir babası. Adalı, Türkiye’nin dijital dönüşümünü ve Türkiye Dijital Üssü’nün kuruluşunu anlattı. > Türkiye Dijital Üssü fikri nasıl geliştirildi? 1,5 yıl kadar önce HP firması bizde bir inovasyon merkezi kurdu. Rektörle konuşarak, onları davet ettik. Şu anda merkezde 8-10 tane öğrenci çalışıyor. Bundan sonra acaba “Bu uygulamayı biraz daha genişletebilir miyiz?” diye düşündük. Yaklaşık 10 büyük BT firması ile bir araya geldik. Aralarında IBM, Aselsan, KoçSistem, Turkcell gibi firmalar vardı. Önce kira bedellerini yüksek buldular. O toplantıda herhangi bir sonuca ulaşamadık. Ama bir sonraki toplantıda daha makul bir çözüm önerdik. Üssün masraflarını ve inşaatı karşılığında anlaştık. TÜBİSAD da devreye girdi ve bu Avrupa Birliği Dijital Platformu’nun Türkiye ayağı olarak düşünüldü. İsim de bu nedenle Türkiye Dijital Üssü oldu. > Bilişim Vadisi projesi ile ortak noktaları var mı? Sanayi Bakanlığı’nın projesi olan Bilişim Vadisi, Kurtköy civarına kurulacaktı ancak daha sonra Kocaeli’ne kurulmasına karar verildi. Duyduğum kadarı ile bazı kişisel ilişkiler nedeniyle yer değiştirdi proje. Ancak TÜBİSAD müşterilerini oraya götüremeyeceği gerekçesiyle anlaşmadan çekildi. TÜBİSAD daha çok bizim projemize destek olmaya karar verdi. Dijital Türkiye ismini de onlar önerdi. > Bu başlık altında neler var? Dünyada bazı sektörler belli yerlerde kümelenmiş, benzer oluşumlar var. Hatta bu oluşumlar etrafında şehirler oluşmuş. Burası o derece büyük bir yer olmayacak. 25 bin metrekare firmalar için 9 bin metrekare fakülteler için. Bu aslında dünyada da örneği çok olmayan bir yerleşim olacak. Teknoloji firmaları ile fakülte binası iç içe. > Teknokentler ile arasında nasıl bir fark var? Teknokentlerde üniversitelerin içinde ama iç içe değil. Burada ise fakülte ve firmalar iç içe. Her gün birbirleri görecekler. Sosyal mekanlar ortak. Kantin, yemekhane gibi. Toplantı odaları ortak. Sürekli dirsek teması var. Böylece bir sinerji oluşacak. > Bu üste ne tür firmalar olacak? Buraya Ar-Ge yapma yeteneği olan firmalar gelsin istiyoruz. Ama büyük firmalar. Sanayi Bakanlığı’nın Ar-Ge yasasında bahsettiği gibi Ar-Ge çalışanı 50’den fazla olan firmalar. Firmalar arasında da büyüklük açısından bir denge olmasına özen göstereceğiz. Biri diğerini ezecek büyüklükte olmayacak. > Beklentileriniz neler? Gelen firmalar üniversite ile işbirliği yapsın. Sadece avantajlardan faydalanmasın. Öğrencileri çalıştırsın, onları staja alsın. Mezunlar orada çalışabilsin. Zamanlama ise şu: Mimari proje çalışması başladı. Nisan sonu gibi avam proje bitecek. Asıl proje haziran da bitecek. Hedefte eylül ayında bitmesi var. Ardından firmalar Ar-Ge merkezlerini buraya taşıyacaklar. Bilişim sektöründe böyle bir uygulama yok. Bu bir bilişim üssü. Üniversite yanında olmayı isteyen firma Ar-Ge için gelir. Burası imalat yeri değil. Burada ileri teknoloji ve Ar-Ge olacak. > Firmalar için nasıl bir faydası var? Projeyi Ulaştırma Bakanlığı ve BTK destekliyor. Firmalar, Ar-Ge yaparken hibe avantajlarından daha rahat bir şekilde faydalanacaklar. Ayrıca diğer firmalarla ve üniversite ile iç içe olmak işlerini kolaylaştıracak. Bir projeye başlamadan önce olur mu olmaz mı, derhal sorup araştırabilecekleri bir ortamları var. Dijital Türkiye başlığı altında e-toplum, e-devlet askeri projeler ve benzeri pek çok proje var. TÜRKİYE’DE DESTEK VAR AMA YOL GÖSTERİCİLİK YOK > Türkiye’nin dijital ajandası var mı sizce? İyi niyet var. Ama bir ajanda olduğunu sanmıyorum. Hindistan mesela hükümet nezdinde bir hedef çizdi. Yazılım dedi ve bu alana odaklandı. Türkiye’de de desteklenmesi konusunda güzel sözler var. Hindistan örnek gösteriliyor. AB, yapılan tüm yazılım projelerini yenilikçi olarak kabul ediyor. Bizde de yazılım projeleri, çok rutin değilse bir parça ilginç noktası varsa yenilikçi sayılıyor. Bilişim alanında TEYDEP desteği almak, diğer alanlara göre daha kolay. Ama Türkiye’de yol göstericilik eksik gibi. Şu şu alanlarda yerli yazılım kullanılsın, ihale veya yarışma açılsın gibi girişimciler yok. Dışa doğru kayıyor sektör. Türkiye’de yıllardır genel amaçlı ticari paketler var. Büyük sayılabilecek firmalar filizlendi. Ancak son zamanlarda yabancı yazılımcılar Türkiye pazarında. Türkiye ithalatçı konumuna gelmeye başladı. Gerçek bir korumacılık ve yol göstericilik yok. Devlet balık veriyor ama tutmasını öğretmiyor. Örneğin CEBiT’e gidin, şu kadar destek var diyor. Desteği veriyor, fuarlara götürüyor. Ama oraya getirecek ürünü teşvik etmek, yönlendirmek de gerek. > Bunun için bir çözüm yolu var mı? Eskiden gümrük duvarı vardı, şimdi yok, olamaz da. Ama belli konular da imkan açılabilir. Kalkıp seçim programını ABD’den almazsınız da, ihale açarsanız yerli firmalar arasında. Bu sayede 2-3 firma bu işten ekmek yer. Ama ben bekleyemem derseniz o zaman işte sektörü kösteklemiş olursunuz. Türkiye’de büyük yazılım firmaları da var ama yabacılar onların da durumunu tehdit ediyor. > Yazılım alışverişi sırasında da ortaya çıkan sorunlar nasıl aşılabilir? Arada yediemin olması lazım. Alıcıyı korumak için “Ben malımı satıyorum ama benim yazılımı yedi emine temin ediyorum. Ben batarsam ondan siz ürünü alıyorsunuz” diyor satıcı. Müşteri ise sizden bir yazılım istiyor. 2 yıl uğraştırıp sonra ben almıyorum diyemez. Bunun da korunması lazım. Diyelim ki size seçim programı lazım. Türkiye’de yok, dünyada da az. Bunun yurtiçinde üretilmesini teşvik için yerli satın almaya özen göstermeli. Ben program istiyorum, yarışma açıyorum. Ama belli bir aşamadan sonra birkaç firma çalıştırıyorsam para da vermeliyim. Usulün bu olması lazım. Ama bunun için 2-3 yıl beklemek lazım. Bilişim ve bilgisayar sektörü henüz yeterince oturmuş değil. Siz bir inşaat yapacaksınız pek çok prodesüdürü ve imza gerekiyor. Ama bilgisayar sektöründe iki kişi bir iş yapıyor, onlara mühendis misiniz, değil misiniz? diye soran yok. > Teşvik için son yıllarda kanunlar çıktı, bunlar yeterli mi sizce? Kanunlarla teşvikten öteye gidemezseniz. Dünyayı fethedelim demek kolay, sizi fuara götüreyim, vergi almayayım demek kolay. Sonra… Bu firmalar ne yapacaklarını tam olarak biliyor mu? Hayır… Yabancılar da geliyor, bu teşviklerden faydalanıyorlar. Güzel ama sadece birkaç kişi çalışıyor bu yabancı firmalarda o kadar. Türkiye piyasası için bir şey yapılmıyor. üyük firma, dünyadaki ihtiyaçları biliyor. Mesela telekomünikasyon firmaları bunu yapıyor. Firma, Türkiye’de cihaz yapıyor, ürün geliştiriyor. Burada pazarlamıyor. Yurtdışında merkezde pazarlanıyor sonra Fransa’dan yeniden ithal ediliyor. İstihdam var ama çok az. Katma değer olmuyor.Kopenhag zaten bisiklet derlerse “hep” yeşil yanacak cennetiyken, şimdi “bionlara. siklet cenneti +” oluyor. ### Berlin ve Amsterdam zaKenti çevreleyen bölgeten öteden beri bisiklet cenlerden kente bisiklet “otonetiydi. Ama bir farkla: Orayolları”ndan gidilecek. larda bisiklet, şehir trafiğinin Dümdüzlüğü, merkezgöbeğinde. Tramvayla, otodeki 500 bin nüfusuyla büsle, otomobille yan yana. ve yüksek uygarlık düKopenhag gibi değil. Hatta zeyiyle Kopenhag, bisikParis gibi bile değil. letle şehre uzaktan ulaParis’teki uygulama için şımda öncü olabilir. Halen Kopenhag’ın Edip Emil ÖYMEN sadece ayrı bisiklet yolu yetmedi. Ayrı tür bir bisiklet üremerkezindeki bisiklet kieoymen@bilgi.edu.tr tildi. Dağ bisikleti gibi. Hantal, ralama yöntemi, tamadayanıklı, kalın tekerlekli, devmen bir kamu hizmeti. Birildi mi eğilip bükülmeyen, hız sikleti sadece sırasından çıkartmak için 20 kron ödersiniz. O kadar. yapmayan. Ve, bu da yetmedi. Belediye, İşi bitip tekrar sırasına sokarken bu 20 kro- bu bisikleti, kullanıcıya kiralamaya başnu geri alırsınız. Belediyenin, bu işten ka- ladı. Kaç saat veya dakika süreyle isterzancı yok. Tam anlamıyla kamu hizmeti. seniz, kirasını ödeyip binersiniz. Yarım saŞehrin halen 250 kilometreye yakın atliği 1 euro. Paris bisikletinin adı Velib=velo+libisiklet yolu var. 2006-2010 arasında sadece bu yolların altyapısına 44 milyon Do- berté. Bisiklet özgürlüğü. Bir servis noktasına gidin. Kredi karlar harcandı. 2011 için ayrılan para 13 miltınızla ödeme yapın. Sonraki 30 dakika yon dolar. içinde bisikleti kullanın. Başka bir servis ### Şehir dışından merkeze 15 kilomet- noktasına götürüp bırakın. Bisikleti iade relik ilk “özel bisiklet otoyolu” 2011 so- ederken, kartınızı tekrar okutun. Eğer faznunda hizmete girecek. Sırada başkaları la kullandıysanız, ödeyeceğiniz ek ücret, da olacak. kartınızdan çekilir. Çalışma günlerinde başkente 100 Şimdilik 20 bin kadar bisiklete 2 bibin kişi, “uzaktan” çalışmaya gelip dö- ne yakın servis noktası var. Her 300 metnüyor. Bunlardan sadece 15 bini bisik- rede bir. letli. Geri kalan 85 bin kişi otobüs, tren, ### Velib teknisyenleri şehri 130 elektrikli özel arabasıyla. Hedef, bunları bisikletle bisikletle dolaşarak servis noktalarını yolcu etmek. denetliyor. Seine nehrinde bir yük teknesi, nehir boyunca 12 iskelede durarak Yeni bisiklet yolları şöyle olacak: I Asfaltı daha düz ve pürüzsüz. hasarlı/tamire muhtaç bisikletleri topluI Patlak lastik, sönmüş lamba, onayor. rım için yollarda “servis noktaları” kuruAynı uygulama Lyon’da “Velo’v” adıylacak. la yapılıyor. 2 bin bisiklete 15 bin abone I Sürücülerin birbirini geçmesine var. Yıllık abone ücreti 29 euro. Aslında fırsat verecek genişlikte yapılacak. bütün bu hikaye, La Rochelle şehrinde I Trafikli yolları kesen yerlerde önbaşladı. Şehir içi ulaşımda bu tür kiralacelik bisiklete verilecek. ma yöntemini ilk uygulayanlardan. TariI Bisiklet yolunda da trafik ışığı olahi şehir merkezine girmek için kiralık elekcak. Ama, eğer saatte 20 km hızla gi- trikli araba fikrini icat ettiler daha 1997’de.Kariyer danışmanı BarbieOyuncak sektörünün liderlerafından verilen Genç Mirinden Mattel her yıl kendimar Ödülü nün sahipleri sinden beklenmeyen bir soMimar Barbie nin pembe ruyu tüketicilere yöneltiyor: tüpünü, şantiyede giydiği “Kız çocukların hangi kariyetopuklu ayakkabıları ve re özenmesini istersiniz?” Matkıyafetinin zevksizliğini Zeynep tel in tüm zamanların ikonik eleştirdi. Feminist bir merARHON oyuncağı Barbie’nin üretici cekten bakanlar ise Barzeynep@trenddesk.com olduğu düşünülürse bu sorubie nin gerçeküstü fiziğini nun sebebi anlaşılabilir. Oyuneleştirmeye devam etti. Bu yorumları bir kecak devi binlerce yetişkinden nara bırakıp gelecek eğilimleri açısından ve çocuktan topladığı cevapları değerbaktığımızda, Barbie “I Can Be...” sıralendiriyor ve seçilen mesleklere sahip bir dan insanı yaratım süreci içine dahil Barbieler yaratıyor. Şirket 2010 yılında eden başarılı bir örnek. Mattel yeni gerçekleştirdiği araştırmanın merakla ürün geliştirmek için birçok şirketin beklenen sonucunu kısa bir süre önce başvurduğu bir araç olan tüketici araşaçıkladı. 10-15 Şubat 2011 tarihleri aratırmasını güçlü bir pazarlama aracı olasında New York ta gerçekleşen Ulusrak kullanıyor. Hedef kitleyi oluşturan çolararası Oyuncak Fuarı sırasında yüzcukların ve ebeveynelerin tercihlerini topbinden fazla ziyaretçi “Mimar Barbie”, lama işi bireye dinlendiğini hissettiren, “Bilgisayar Mühendisi Barbie” ve “Haber basın değeri yüksek bir projeye döMuhabiri Barbie” ile tanıştı. Yeni ürünler nüşmüş durumda. Mattel bununla da 2011 yazında satışa sunulacak. yetinmeyerek herkesi "I Can Be..." SeKariyer sahibi Barbie oyunrisi ne özel bir reklam spotu yacaklar Mattel’in “I Can Be...” seratmaya davet ediyor. Katılımcılar risini oluşturuyor. Mattel, “I 3-9 yaş grubundaki kızlar ve anCan Be...” serisi ile kız çonelerine yönelik 30 veya 60 cuklarını kariyer sahibi olsaniyelik spotlar yaratıp intermak için cesaretlendirnet sitesine yüklüyor. 2010 yımeyi hedefliyor. Şirketin lının son aylarında başlayan basın sözcüsü Michelle yarışma devam ediyor. Chidoni: “Barbie kız çoEkibinizde çok yaratıcı cuklarını farklı kariyerler hakinsanlara sahip olabilirsikında bilgi edinmeye teşvik niz, ama sizin için yaratediyor. İlgi alanları konumaya hevesli binlerce yasunda çalışmaya, hayalratıcıyı çalıştıramazsınız. lerini gerçekleştirmeye Tabii eğer yukarıdaki giözendiriyor. Çocukların bi akıllı fırsatları kullanBarbie sayesinde farklı mıyorsanız... Bu aralar araşmeslek rollerine bürünetırma konusu yapmayı planrek oynadıkları oyunların ladığınız bir soru var ise önce hayatın içinde gerçek fıryaratıcı bir projeye dönüşsatlara dönüşebileceğine inatürmeyi düşünün. Emin nıyoruz. İşte bu yüzden “I Can olun sayısız tüketici siBe...” serisi ile ilgili gurur duzin için üretmekten yuyoruz.” mutluluk duyacak. Şaşırtıcı ama Mimar Barbie Çünkü artık tüketici bu mesleği icra eden herkesi ‘üretici’, üstelik ‘yaratıcı memnun etmedi. American üretici”. Institute of Architects (AIA) ta-GELECEK BURADAT.C. PERTEK ASLİYE HUKUK MAHKEMESİ’NDENKAMULAŞTIRMA KANUNU’NUN 10. MADDESİ GEREĞİ İLAN TUTANAĞI ESAS NO: 2010/81 EsasPertek Tapu Siciline kayıtlı olup Tunceli İli, Pertek İlçesi, Beydamı Köyü’nde yer alan ve tapu malikleri Hanifi Gür, Naciye Sitoci, Naciye Doğan, Halise Kurban, Güler Torun, Ferize Demirtaş, İsmail Çay, Erol Hayri Demir, Gülizar Durgun, Halise Demir, Mustafa Mal, Süleyman Mal, Cömert Doğan, Muzaffer Demir, Feti Doğan, Songül Çağdaş, İbrahim Demir, Asiye Ağcıhan, Serdar Doğan, Ayten Demir, Cafer Dal, Zeynal Dal, Eyle Hasret Demir, Murat Dal, İpek Aktepe, Hikmet Doğan, Alev Demir, Ali Rıza Dal, Mehmet Hanifi Dal, Ayten Demir, Gönül Olgun, Ülker Demir, Muhip Gürsönmez, Kumru Dal, Hüseyin Dal, Mehmet Dal, Mustafa Durgun, Azime Doğan, Makbule Ağ, Fındık Taş, Ali Doğan, Hasan Doğan, Barış Dal, Güvengürsönmez, Hüseyin Çay, Mehmet Büyükdeğirmencioğlu, Mustafa Öztürkler, Cevriye Doğan Güngördü, Besi Mal, Mustafa Taş, Hikmet Doğan, Niyazi Doğan, Cafer Sivri, Mustafa Durgun olan 15 parsel sayılı 4.600,00 m2 yüzölçümünde tarla vasfında taşınmazın 1.144,94 m2’sinin T.E.İ.A.Ş Genel Müdürlüğü’nce kamulaştırılmasına karar verildiği, takdir edilen toplam 1.660,70 TL bedel üzerinde anlaşma sağlanamadığından kamulaştırma bedelinin tespiti ve kamulaştırılan yerin T.E.İ.A.Ş Genel Müdürlüğü adına tescili için T.E.İ.A.Ş Genel Müdürlüğü vekili Av. Taceddin Pınar tarafından tapu malikleri aleyhine 4650 sayılı yasa ile değişik 2942 sayılı kanun gereğince açılan davanın yargılamasının Pertek Asliye Hukuk Mahkemesi’nin 2010/81 Esas sayılı dosyası üzerinden yapılacağı, duruşmanın 19/04/2011 günü saat 10.10’ye bırakıldığı, ilgililerin Pertek Asliye Hukuk Mahkemesi’ne başvurabilecekleri, 2942 sayılı kanunun 4650 sayılı kanunla değişik 10. maddesi gereğince ilanen duyurulur. 06/12/2010 B: 88848 (www.bik.gov.tr)T.C. ÇARŞAMBA SULH HUKUK MAHKEMESİ’NDEN2010-1145 ESASDavacı K.H. tarafından Muris Ahmet ve Menevşe oğlu 1934 d.lu MEHMET ÖZDEMİR e ait Samsun 5. Noterliği tarafından düzenlenen 18532 yevmiye sayılı 01/09/2004 tarihli; "muris Mehmet Özdemir in üzerine kayıtlı Samsun İli Merkez İlçesi Kılıçdede Mahallesi 63 ada 726 ve 11 parsel numarasında kayıtlı gayrimenkulünün üzerinde bulunan binanın beşinci kattaki mesken niteliğindeki gayrimenkuldeki her türlü hak ve hisselerinin vefatı halinde Dursun kızı 1971 doğumlu HAVA ÖZDEMİR e kalması" istek ve talepli vasiyetnamenin açılması talep edilmiş olmakla, Mirasçılardan AYSEL USLU, HASAN ÖZDEMİR, FADİME TOKLU ve İSMAİL ÖZDEMİR tüm aramalara rağmen bulunamamış olup; belirlenen duruşma günü olan 26/05/2011 günü saat 09:15’de duruşmada bizzat kendilerinin hazır bulunması veya kendilerini bir vekil ile temsil etmeleri ya da vasiyetnameyi kabul etmiyorlarsa bu ilanın yayınlandığı tarihten itibaren 1 ay içerisinde Vasiyetnamenin iptali davası açarak Esas Numarasını Mahkememize bildirmeleri H.U.M.K’nun 213 ve 217 maddeleri uyarınca ilanen tebliğ olunur. B: 20482 (www.bik.gov.tr)İLANDÜNYA 10 K
DÜNYA > dishaber@dunya.comDış HaberlerSİYASET PENCERESİİlter TURANituran@bilgi.edu.tr28 MART 2011 PAZARTESİ <1 1İtalya’nın Libya için planı Kaddafi’nin sürgüne gitmesiİtalya Dışişleri Bakanı Franco Frattini, Libya ile ilgili sorunun çözümü için, bu ülkenin lideri Albay Muammer Kaddafi’nin sürgüne gönderilmesini öngören bir planları olduğunu ve bunu toplantıda sunacaklarını bildirdi. İtalya’nın Londra’da yapılacak toplantıda sunacağı planda “Türk hükümetiyle üzerinde çalışmaya başlanılan daimi bir insani koridor” öngörüldüğü belirtildi. Katoliklerin ruhani lideri Papa da, Libya için ‘diyalog’ çağrısında bulundu.ROMALibya’da muhalifin güçlerin Albay Muammer Kaddafi’ye karşı askeri ilerleyişi, Batı koalisyonun Kaddafi’nin hava gücünü kıran saldırılarının ardından sürerken, gözler yarın Londra’da yapılacak Libya konulu toplantıya çevrildi. İtalya Dışişleri Bakanı Franco Frattini, Libya ile ilgili sorunun çözümü için, bu ülkenin lideri Albay Muammer Kaddafi’nin sürgüne gönderilmesini öngören bir planları olduğunu ve bunu toplantıda sunacaklarını bildirdi. Frattini, “Bütün Avrupa ve Birleşmiş Milletler, Albay’ın artık kabul edilebilir bir muhatap olmadığını söylediklerine göre, onun iktidarda kalacağı bir çözümü öngöremeyiz” dedi. Libya’daki rejim içerisinde de bu yönde bir çözüm üzerinde çalışıldığını kaydeden Frattini, “Açıkça Kaddafi’nin sürgüne gönderilmesi halinde, durum başka olacak” diye konuştu. Türkiye ile birlikte ‘insani koridor’ kurulacak Frattini, Libya ile ilgili siyasi temas grubunun, yarın Londra’da yapılacak toplantısında İtalya olarak bu yönde bir plan sunacaklarını ifade etti. “Bir planımız var ve bunun bir İtalyan-Alman önerisi olup olmayacağını görmek istiyoruz. Salı günü belki de masaya konulabilecek bir ortak belgemiz olacak” diyen Frattini, planın BM tarafından güvence altına alınacak ateşkes, Libya’daki birçok aşiretle görüşmeler ve “Türk hükümetiyle üzerinde çalışmaya başlanılan daimi bir insani koridor” öngördüğünü ifade etti. İtalya Dışişleri Bakanı, “En azından en önemlilerini olmak üzere, aşiret gruplarını dahil etmek gerekir. Ardından herkes Libya için bir anayasanın hazırlanması üzerinde beraber çalışacak” dedi. Papa’dan silah bırakma ve diyalog çağrısı Katolik aleminin ruhani lideri Papa 16’ncı Benediktus, Libya’da silahların kullanılmasına son verilmesini ve diyaloğa gidilmesini istedi. 16’ncı Benediktus, Vatikan’da pazar ayininde yaptığı konuşmada, “askeri-siyasi mesuliyet taşıyan güçlere”, uluslararası organlara seslenerek, silah kullanılmasına son ve-Suriye’nin Lazkiye kentinde 12 ölüSURİYE CUMHURBAŞKANI Beşşar Esad’ın danışmanı Busseyna Şaban, ülkenin kuzeybatısındaki liman kenti Lazkiye’de 2 günde meydana gelen çatışmalarda 10 asker ve sivil ile 2 silahlı kişinin öldüğünü belirtti. Çatışmalarda çoğu güvenlik gücü mensubu 200 kişinin de yaralandığı kaydedildi. Bu arada Suriyeli yetkililerin, Dera kentinde okul duvarlarına slogan yazan 15 çocuk ile siyasi tutukluların bırakılması için eylem yaptıkları gerekçesiyle tutuklanan 17 kişiyi serbest bıraktığı bildirildi. Bırakılanlar arasında, Dera kentinde tutuklanan eylemci Diana Cavabra’nın da yer aldığı belirtildi. Der’a kentindeki protestolarda resmi rakamlara göre 25 kişi yaşamını yitirdi. Suriye’de şiddetlenen protesto eylemlerinin ardından Esad, reform vaadinde bulunmuş, protestocuların meşru taleplerinin de değerlendirileceğini söylemişti. Esad yönetimi kısa bir süre önce de, 1963’ten beri devam olağanüstü hal uygulamasının sona erdirilmesinin de değerlendirileceğini açıklamıştı. BBC’nin haberine göre olağanüstü halin kaldırılması, yolsuzlukların önlenmesi ve demokratik reformlar yapılması muhaliflerin başlıca talepleri olarak sıralanıyor. rilmesi çağrısında bulundu. Libyalıların da silah bırakması temennisini dile getiren 16. Benediktus, San Pietro Meydanı‘ndaki konuşmasında, “sivillerin silahtan korunması için diplomasinin en zayıf görünen gizli unsurlarının dahi uzlaşma için hayata geçirilebileceğini” kaydetti. İngiltere: Muhaliflere silah yok Libya’ya yönelik Batılı güçlerin müdahalesinin amacının ne olduğu ve Kaddafi sonrası Libya’nın nasıl şekilleneceği tartışmaları alevlenirken İngiltere Savunma Bakanı Liam Fox, Libya’daki koalisyon güçlerinin, Kaddafi karşıtlarına silah sağlamayacağını söyledi. Fox, İngiliz yayın kuruluşu BBC’ye yaptığı açıklamada, Sunday Times gazetesinin “İngiltere Libyalı muhalifleri silahlandırmaya hazırlanıyor” haberini yalanladı. Koalisyonun müdahalesiyle Kaddafi karşıtı grupların güç kazandığını belirten Fox, operasyonun hedefinin Libya lideri Muammer Kaddafi olmadığını söyledi. Fox, “Ama tabii, eğer Kaddafi giderse bu da bonus olur” ifadesini kullandı. Batı medyasının önde gelen iki haftalık yayını Time ve The Economist kapağını Libya konusuna ayırdı. Her iki derginin kapağında Libya’ya yapılan müdahelenin nereye varacağına ilişkin sorular yer aldı. Time’ın kapağında “Ya Kaddafi iktidarı bırakmazsa?” sorusu yer alırken The Economist kapağına “Bu işin sonu ne olacak?” sorusuna yer verdi. Her iki dergi de mügahaleyi savunurken müdahalenin, Kaddafi’nin iktidardan düşmesiyle sonuçlanacağının kesin olmadığı vurgulandı. Muhalifler şehir şehir ilerliyor Libya’da muhalifler, Bin Cevad bölgesinin kontrolünü ele geçirdi. Bölgedeki AFP muhabiri, muhaliflerin Ras Lanuf kentinin ve batısındaki Bin Cevad’ın kontrolünü ele geçirdiğini aktardı. Ecdebiye ve Brega kentlerinin kontrolünü dün ele geçiren muhaliflerin hedefinin Kaddafi’nin doğduğu Sirte kentine doğru olduğu belirtiliyor. Uluslararası koalisyon güçlerinin Muammer Kaddafi’ye bağlı birliklere karşı düzenlediği hava operasyonu ve muhalifler ile Kaddafi askerleri arasında 6 süren çatışmanın ardından Ecdebiye’de kontrol muhaliflerin eline geçmişti.Muhafazakar partizan, otoriter işlerDış dünyadaki gelişmeler, haber değeri yüksek iç olaylar gazete başlıklarını süslerken, zaman zaman dikkat uyandırmakla birlikte üzerinde fazla durmadığımız bir süreç ülkemizi daha muhafazakar, daha partizan ve otoriter bir ortama sürüklemektedir. İktidarın en yetkili ağızları, “ülkemizde demokrasi sağlamlaşmaktadır, kimseye karışılmamaktadır” diye kamuoyunu rahatlatıcı demeçler verseler de olanlar karşısında bu sözlerin inandırıcılığı büyük ölçüde aşınmaktadır. Tütün ve Alkol Piyasası Düzenleme Kurulu diye bir kurum var. İsmi, ilgi alanının tütün ve alkollü içki üretimi ve satışı olduğunu gösteriyor. Ahlak zabıtası zihniyetindeki başkanının icraatından dolayı bu kuruluşu biz sıradan vatandaşlar dahi tanıdık. Başkanımız geçenlerde Boğaz’da içkisiz lokanta sıkıntısından bahsetti. Hepsi içkili olduğundan rahat balık yiyecek yer bulamıyormuş. Kendisi içmese, balığını yese olmaz mı, diye sorulunca, “oralarda tatsız olaylar oluyor, rahat edilemiyor” buyurmuşlar. Gidenler bilir, Boğaz lokantalarında insanlar yemeklerini yer, içkilerini içerler, kimse birbirini rahatsız etmez. Tek rahatsızlık kaynağı faturaların kabarık olmasıdır. İçkili lokanta hazretin yetki alanı dışındadır, gereksiz beyanda bulunmuş. Ancak, zihniyetini tanımamıza fırsat verdiğinden dolayı teşekkür edelim. Görülebildiği kadarıyla, başkanı rahatsız eden içkinin kendisi. Kanunun kendisine verdiği yetkiler dahilinde toplumu içkisizleştirmeyi hedefliyor. Daha önce gazetedeki içki reklamlarının nasıl olacağı ve hangi sayfalarda yer almasının uygun olmadığı konusunda uygulamaları oldu. Yeni uygulamalara hazır olalım. Yine biliyorsunuz, bir de Radyo-Televizyon Üst Kurulu’muz var. Manevi ve ahlaki değerlerimiz açısından yayınları denetliyor, uyarıyor, ceza veriyor. Kimi zaman Osmanlı‘yı koruyor, kimi zaman gayri ahlaki gördüğü davranışları engellemeye yöneliyor. Gerçekle ilgisi olmayan ideal bir toplum modelini ölçü alarak, yayınların bu ölçüden saptığını ileri sürüyor. Böylece, muhafazakar-dindar eğilimde olanların idealize ettiği bir dünyayı ekrana yansıtılsın, zihinler öyle şekillensin istiyor. Kültürümüzde bireyin tercihlerine, iyiyi kötüyü kendi iradesine göre belirlemesine saygı göstermek yerine, bu işlemi kamu otoritesinin müdahalesinden beklemek zaten yaygın. Aslında, kimse beğenmediğini seyretmeye mecbur değil. Bu kuruluşun ahlaki denetim işlevine gerek olduğundan dahi emin değilim. Sizlerin de bildiği son bir konu. İktidar kamu görevlerine atamalarda siyasi bağlılığı görev liyakatinin önüne alıyor. Bu tutumun boyutlarını göstermek için bir örnek vereyim. Bir komşu ülke ile resmi ilişkileri toplumlararası bağlarla güçlendirmek için bir konsey kurulmasına karar verilmiş, önde gelen bir işadamından da işin başına geçmesi için ricada bulunulmuş. İşadamımız konseyi hemen örgütlemiş. Ancak yönetimde farklı bir siyasi eğilimi temsil eden bir kültür adamına yer verince, onu çıkarın denmiş. İşadamımız bu partizanca talebi reddedip işi bırakmış. İş şimdilerde yürümüyor. Muhafazakar, otoriter, partizan yaklaşımlar iktidar partimizin icraatına egemen. Daha özgür ve demokratik bir ortama gittiğimiz beyanları gerçeği yansıtmıyor. Hükümetimiz demokrasiyi geliştirecekse, bazı kurumların neler yaptığını incelemelidir.Baselworld’e 14 Türk firması katılıyorDIŞ HABERLERLondra gösterisinde 66 yaralı, 200 gözaltıLONDRA - İngiltere’nin başkenti Londra’da cumartesi günü yapılan hükümetin kamu sektöründe geniş çaplı kesintilere gitme planlarını protesto gösterisinin bilançosu ağır oldu. Sendikalar protestoya 250 ila 500 bin kişinin katıldığının tahmin edildiğini açıkladı. Bu protestoya muhalefetteki İşçi Partisi’nin Genel Başkanı Ed Miliband da destek verdi. Gösteri sırasında Londra’nın merkezinde bir grup polisle çatıştı, mağazalara, bankalara ve otellere saldırdı. Trafalgar ile Piccadilly Meydanı çevresindeki sokaklarda bulunan lüks mağazalara, bankalara ve otellere saldıran kalabalık, bu binaların camlarını kırdı, sprey boyalar kullandı. Olaylarda 31’i polis toplam 66 kişi yaralandı, 200’den fazla kişi de gözaltına alındı. Sendikalar olayları kınarken, İngiliz gazeteleri protestoya geniş yer ayırdı. İngiliz basını, olayların protestoyu düzenleyen kişiler tarafından değil “bir grup anarşist” tarafından düzenlendiğini bildirdi. İngiltere’de geçen yıl göreve gelen Muhafazakar-Liberal Demokrat koalisyon hükümeti, ülkenin ekonomisinin iyileştirilmesi ve bütçe açığının giderilmesi için kamu sektöründe kesintiye gidilmesinin ve vergi artışının gerekliliğini savunuyor. Kesintiler, işten çıkarmaları da beraberinde getiriyor. Ülkede işsizlik rakamı yüzde 8 ile son 17 yılın en yüksek seviyesinde seyrediyor.Seksen birinci kez kapılarını açan dünyanın en büyük saat ve mücevher fuarı Baselworld’e Türkiye’den saat, mücevher ve teknik alanında 15 firma katılıyor. Deutsche Welle’nin haberine göre, bu yıl Türkiye’den geçen yıllara oranla daha çok firma fuara kabul edildi. Saat ve mücevher dalında Zela mücevherat, Gürhan Mücevher, Gasia Mücevherat, Tamga Kuyumcu-luk, Arpaş AŞ, Sezgin Gümüş, Sette Saat, Bulunmaz Mücevherat, Quantum Saat olmak üzere 9 firma fuara katılıyor. Ünlülerin mücevhercisi Sevan Bıçakçı da fuarda ürünlerini sergiliyor. Teknik branşta ise Videksan, Alex Makine, Arteks Teknik, Teknik Döküm, Kutez Makine ile toplam 5 firma fuarda yer alıyor. 160 bin metrekare üzerinde 6 salondan oluşan fuar alanında 44 ülkeden bin 892 firma katılıyor. Geçencuma günü açılan Baselworld, 31 Mart’a kadar açık kalacak. İsviçre’nin 2010 yılı lüks saat cirosu 16 milyar frank 3 bin gazetecinin takip ettiği fuara 100 binin üzerinde ziyaretçi bekleniyor. Fuara evsahipliği yapan, lüks saat endüstrisinin amiral gemisi olan İsviçre, geçtiğimiz yıl sadece saat dalında 16 milyar frankı aşkın ciro yaptı. İsviçre’den tüm dünyaya 26 milyon 100 bin saat ihraç edildi.Sıkı para politikası uygulayan gelişen ülkeler zamana oynuyorAralarında Türkiye’nin de olduğu gelişmekte olan ülkeler, gelişmiş ekonomilerdeki gevşek para politikasının olumsuz etkilerine karşı kredi ve para arzı büyümelerini yavaşlatmak için alışılmadık tedbirler alarak bir tür kumar oynuyorlar. Reuters haber ajansının yayınladığı bir analize göre, Batı‘nın para politikasını sıkılaştırmaya başlamasını beklerken uygulamaya koydukları bu önlemler, şimdilik sonuç veriyor gibi. Gelişmiş ülke merkez bankalarının politika faizini neredeyse sıfıra indirmesi, yüksek faiz peşinde koşan sermaye ve dolayısıyla enflasyonun gelişmekte olan ülkelere yönelmesine yol açıyor. Bu ülkelerin para birimleri değer kazanırken ve ihracat güçleri de zayıflıyor. Türkiye gibi bazı gelişmekte olan ülkeler, yakaladıkları kırılgan büyümeyi zedelemeyi ve paralarının değerlenmesini göze alamadıkları için, en etkin para politikası aracı olan faiz oranlarını artırmaktan çekiniyorlar. ‘Belirleyici test Türkiye’ HSBC Global Asset Management küresel Strateji Birimi Başkanı Phil Poole, nicel sıkılaşmanın işe yarayıp yaramadığı sorusuna “Eğer Çin’deki enflasyon ve PMI verilerine bakarsanız, bir yavaşlamadan bahsedebilirsiniz. Alınan önlemlerin bir noktaya kadar işe yaradığı görülüyor... Fakat (bu ülkelerin) asıl amacı zaman kazanmak. Gelişmiş ülkelerdeki gevşek para politikasının sonsuza kadar devam etmeyeceğini umuyorlar” şeklinde yanıt verdi. Zorunlu karşılıklardaki artışa, politika faizinin eşlik etmesi halinde en etkin sonucun alınacağını ifade eden Poole’a göre bu tür politikalar için belirleyici testin Türkiye olduğunu ifade etti. Gelişmekte olan ülkeler arasında sadece Türkiye bir yandan zorunlu karşılıkları artırırken, politika faizini de indirdi. Merkez Bankası bu politikasıyla istediklerini kısmen başardı. Liranın dolar karşısında yükselişi hafifledi. ‘Türkiye’nin kredi hedefini tutturması zor’ UBS’te görevli ekonomistler, yayımladıkları araştırma notunda zorunlu karşılıkları artıran ülkeler arasında sadece Çin’in bu yolla para arzını ciddi ölçüde azaltabildiğine dikkat çekiyorlar. Peru, Brezilya, Endonezya ve Türkiye’nin zorunlu karşılıklardaki artışı ise sadece baş döndürücü hızda artan para arzını, gelişmekte olan piyasalar ortalamasına indirebildi. Yatırımcılar, Türkiye’de faiz indirimlerinin enflasyonun bulunduğu seviyelerde tutunmasına imkan verdiğini ve kredi büyümesinin yüzde 20-25 ile sınırlı kalması hedefini yakalamanın zor olduğunu düşünüyorlar. UBS stratejisti Manik Narain “Brezilya ve Çin, merkez bankalarının kredibilitesi biraz yüksek olduğu için bu tür adımlar atabiliyor. Türkiye’deki risk, Merkez Bankası’nın bunu uzun süredir devam ettirmesi ve faizleri yükseltmemesinde. (Para politikasını) sadece zorunlu karşılıklara dayandırırsanız, piyasalar para politikasındaki sıkılaşmanın yeterince kararlı olmadığından endişe duyabilir” diyor.DÜNYA 15 K
1 2> 28 MART 2011 PAZARTESİYurt Haberleriyurthaber@dunya.com Höşmerim üreticisi Engin Gençdemir: ‘Balıkesir höşmerimi’ patent çalışmalarını olumlu görüyoruz. Balıkesir il merkezinde 20’ye yakın höşmerim üreticisi var. İl genelinde günde 10 ton civarında höşmerim tüketiliyor. Gerçek höşmerim koyun sütünden elde ediliyor. Son dönemde bademli, cevizli, çikolatalı ve antep fıstıklı höşmerim üretimine de başladık. Amacımız, damak tadını bozmadan üründe zenginleşmeyi sağlamaktı. Vatandaşlarımız da buna yoğun ilgi gösterdi. > Höşmerim üreticisi Nuri Sargın: Höşmerim imalatını dededen öğrendik. İlk kez kasede höşmerim üretimini firma olarak gerçekleştirdik. 1966’dan bu yana yaptığımız üretimle sektörün en tecrübeli üreticisi olduk. Koyun ve inek sütünden imal ettiğimiz höşmerimleri 100’e yakın market aracılığı ile perakende olarak sofralara sunduk. Höşmerimdeki coğrafi patent çalışmalarını yakından takip ettik.Balıkesir TO Meclis Başkanlığı’na Gürcan seçildiBALIKESİR - Erhan Ortaköylü’nün milletvekili aday adayı olmak amacıyla istifa etmesiyle boşalan Balıkesir Ticaret Odası (BTO) Meclis Başkanlığı görevine Kuyumcular Derneği Başkanı Recai Gürcan seçildi. BTO Genel Sekreteri Erdoğan Dur, meclis başkanlığı için oda yönetimi tarafından seçim yapıldığını ve Recai Gürcan’ın BTO Meclis Başkanlığı’na seçildiğini açıkladı. Yeni meclis başkanı Recai Gürcan’ı kutlayan BTO Başkanı Mahmut Yavuz, “Bu önemli görevde kendisine başarılar diliyor, odamız ve iş dünyamız için hayırlı olmasını temenni ediyoruz” dedi.İLANİLANİLANŞİLE ASLİYE HUKUK MAHKEMESİESAS NO: 2009/520Davacı İSKİ Genel Müdürlüğü tarafından davalılar aleyhine açılan tespit ve tescil davasının mahkememizde yapılıp neticelendirilen davası sonunda; Dava konusu Şile Karamandere Köyü 39 parsel sayılı taşınmazın kamulaştırılan davalılar Zehra, Ali, Vahide, Emin kızı Lütfiye, Ahmet karısı Hanım, Hatice kızı Fatma, Abdullah oğlu Halit, Abdullah oğlu Üzeyir, Mustafa kızı Fatma, Mustafa, Mustafa oğlu Hasan, Abdullah karısı Zehra, Mehmet oğlu Emin, Mehmet karısı Hatice, Cemalettin anası Esma, Cemalettin karısı Hatice, Mustafa anası Sıdıka, Mustafa karısı Şerife, Kezban torunu Ayşe, Kezban torunu Bekir, Kezban torunu Mustafa, Osman kızı Zehra, Ali Kömürcü Osmanoğlu, Ali damadı Mehmet ve Kezban torunu Emine nin hisselerinin İSKİ Genel Müdürlüğü adına tapuya kayıt ve tesciline, Kamulaştırma bedeli olarak tespit edilen 5.645,92 TL’nin davalılar adına Halk Bankası’na depo edildiği ve ödenmesi için müzekkere yazılmış olduğu 07.05.2010 tarih 2009/520 E.-2010/387 K. sayılı ilamı ile karar verilmiştir. Davalı Zehra, Ali, Vahide, Emin kızı Lütfiye, Ahmet karısı Hanım, Hatice kızı Fatma, Abdullah oğlu Halit, Abdullah oğlu Üzeyir, Mustafa kızı Fatma, Mustafa, Mustafa oğlu Hasan, Abdullah karısı Zehra, Mehmet oğlu Emin, Mehmet karısı Hatice, Cemalettin anası Esma, Cemalettin karısı Hatice, Mustafa anası Sıdıka, Mustafa karısı Şerife, Kezban torunu Ayşe, Kezban torunu Bekir, Kezban torunu Mustafa, Osman kızı Zehra, Ali Kömürcü Osmanoğlu, Ali damadı Mehmet ve Kezban torunu Emine nin tüm aramalara rağmen adresi tespit edilememiş, kendisine gazete ile ilan yapılmıştır. Davalı Zehra, Ali, Vahide, Emin kızı Lütfiye, Ahmet karısı Hanım, Hatice kızı Fatma, Abdullah oğlu Halit, Abdullah oğlu Üzeyir, Mustafa kızı Fatma, Mustafa, Mustafa oğlu Hasan, Abdullah karısı Zehra, Mehmet oğlu Emin, Mehmet karısı Hatice, Cemalettin anası Esma, Cemalettin karısı Hatice, Mustafa anası Sıdıka, Mustafa karısı Şerife, Kezban torunu Ayşe, Kezban torunu Bekir, Kezban torunu Mustafa, Osman kızı Zehra, Ali Kömürcü Osmanoğlu, Ali damadı Mehmet ve Kezban torunu Emine nin iş bu ilanın yayımı tarihinden itibaren 15 gün içerisinde yasal yollara başvurması gerektiği aksi takdirde, kararın kesinleşeceği; Davacı İSKİ Genel Müdürlüğü tarafından iş bu dava temyiz edilmiş olup temyiz dilekçesine karşı 15 gün içerisinde temyize cevap verebileceği ve cevap süresi içerisinde temyiz edebileceği tebligat yerine kaim olmak üzere ilanen tebliğ olunur. B: 20790 (www.bik.gov.tr)ŞİLE ASLİYE HUKUK MAHKEMESİESAS NO: 2009/553Davacı İSKİ Genel Müdürlüğü tarafından davalılar aleyhine açılan tespit ve tescil davasının mahkememizde yapılıp neticelendirilen davası sonunda; Dava konusu Şile Karamandere Köyü 30 parsel sayılı taşınmazın kamulaştırılan davalılar Mustafa kızı Fatma, Mustafa kızı Ayşe, Mustafa oğlu Hasan, Abdullah karısı Zehra, Mehmet kızı Zehra, Mehmet oğlu Emin, Mehmet karısı Hatice, Cemalettin anası Esma, Cemalettin karısı Hatice, Mustafa anası Sıdıka, Mustafa karısı Şerife, Kezban torunu Ayşe, Kezban torunu Emine, Kezban torunu Bekir, Kezban torunu Mustafa, Osman kızı Zehra, Ali kızı Ayşe ve Ali damadı Mehmet in hisselerinin İSKİ Genel Müdürlüğü adına tapuya kayıt ve tesciline, Kamulaştırma bedeli olarak tespit edilen 86.441,24 TL’nin davalılar adına Halk Bankası’na depo edildiği ve ödenmesi için müzekkere yazılmış olduğu 07.05.2010 tarih 2009/553 E.-2010/420 K. sayılı ilamı ile karar verilmiştir. Davalı Mustafa kızı Fatma, Mustafa kızı Ayşe, Mustafa oğlu Hasan, Abdullah karısı Zehra, Mehmet kızı Zehra, Mehmet oğlu Emin, Mehmet karısı Hatice, Cemalettin anası Esma, Cemalettin karısı Hatice, Mustafa anası Sıdıka, Mustafa karısı Şerife, Kezban torunu Ayşe, Kezban torunu Emine, Kezban torunu Bekir, Kezban torunu Mustafa, Osman kızı Zehra, Ali kızı Ayşe ve Ali damadı Mehmet in tüm aramalara rağmen adresi tespit edilememiş, kendisine gazete ile ilan yapılmıştır. Davalı Mustafa kızı Fatma, Mustafa kızı Ayşe, Mustafa oğlu Hasan, Abdullah karısı Zehra, Mehmet kızı Zehra, Mehmet oğlu Emin, Mehmet karısı Hatice, Cemalettin anası Esma, Cemalettin karısı Hatice, Mustafa anası Sıdıka, Mustafa karısı Şerife, Kezban torunu Ayşe, Kezban torunu Emine, Kezban torunu Bekir, Kezban torunu Mustafa, Osman kızı Zehra, Ali kızı Ayşe ve Ali damadı Mehmet’in iş bu ilanın yayımı tarihinden itibaren 15 gün içerisinde yasal yollara başvurması gerektiği aksi takdirde, kararın kesinleşeceği; Davacı İSKİ Genel Müdürlüğü tarafından iş bu dava temyiz edilmiş olup temyiz dilekçesine karşı 15 gün içerisinde tem-yize cevap verebileceği ve cevap süresi içerisinde temyiz edebileceği tebligat yerine kaim olmak üzere ilanen tebliğ olunur. B: 20796 (www.bik.gov.tr)ŞİLE ASLİYE HUKUK MAHKEMESİESAS NO: 2009/550Davacı İSKİ Genel Müdürlüğü tarafından davalılar aleyhine açılan tespit ve tescil davasının mahkememizde yapılıp neticelendirilen davası sonunda; Dava konusu Şile Karamandere Köyü 31 parsel sayılı taşınmazın kamulaştırılan davalılar Hüseyin kızı Vahide, Hüseyin oğlu Ali, Emin kızı Zehra, Pembe oğlu Mustafa, Pembe oğlu Bekir, Pembe kızı Ayşe, Pembe kızı Emine, Mustafa karısı Şerife, Mustafa anası Sıdıka, Cemalettin annesi Hatice, Cemalettin anası Esma, Mehmet karısı Hatice, Mehmet oğlu Emin, Mehmet kızı Zehra, Abdullah karısı Zehra, Mustafa kızı Ayşe, Mustafa oğlu Hasan, Mustafa kızı Fatma, Abdullah oğlu Üzeyir, Abdullah oğlu Halit, Hatice kızı Fatma, Ahmet karısı Hanım ve Ali damadı Mehmet in hisselerinin İSKİ Genel Müdürlüğü adına tapuya kayıt ve tesciline, Kamulaştırma bedeli olarak tespit edilen 17.368,19 TL’nin davalılar adına Halk Bankası’na depo edildiği ve ödenmesi için müzekkere yazılmış olduğu 07.05.2010 tarih 2009/550 E.-2010/417 K. sayılı ilamı ile karar verilmiştir. Davalılar Hüseyin kızı Vahide, Hüseyin oğlu Ali, Emin kızı Zehra, Pembe oğlu Mustafa, Pembe oğlu Bekir, Pembe kızı Ayşe, Pembe kızı Emine, Mustafa karısı Şerife, Mustafa anası Sıdıka, Cemalettin annesi Hatice, Cemalettin anası Esma, Mehmet karısı Hatice, Mehmet oğlu Emin, Mehmet kızı Zehra, Abdullah karısı Zehra, Mustafa kızı Ayşe, Mustafa oğlu Hasan, Mustafa kızı Fatma, Abdullah oğlu Üzeyir, Abdullah oğlu Halit, Hatice kızı Fatma, Ahmet karısı Hanım ve Ali damadı Mehmet in tüm aramalara rağmen adresi tespit edilememiş, kendisine gazete ile ilan yapılmıştır. Davalı Hüseyin kızı Vahide, Hüseyin oğlu Ali, Emin kızı Zehra, Pembe oğlu Mustafa, Pembe oğlu Bekir, Pembe kızı Ayşe, Pembe kızı Emine, Mustafa karısı Şerife, Mustafa anası Sıdıka, Cemalettin annesi Hatice, Cemalettin anası Esma, Mehmet karısı Hatice, Mehmet oğlu Emin, Mehmet kızı Zehra, Abdullah karısı Zehra, Mustafa kızı Ayşe, Mustafa oğlu Hasan, Mustafa kızı Fatma, Abdullah oğlu Üzeyir, Abdullah oğlu Halit, Hatice kızı Fatma, Ahmet karısı Hanım ve Ali damadı Mehmet in iş bu ilanın yayımı tarihinden itibaren 15 gün içerisinde yasal yollara başvurması gerektiği aksi takdirde kararın kesinleşeceği; Davacı İSKİ Genel Müdürlüğü tarafından iş bu dava temyiz edilmiş olup temyiz dilekçesine karşı 15 gün içerisinde temyize cevap verebileceği ve cevap süresi içerisinde temyiz edebileceği tebligat yerine kain olmak üzere ilanen tebliğ olunur. B: 20798 (www.bik.gov.tr)İLANİLANİLANŞİLE ASLİYE HUKUK MAHKEMESİESAS NO: 2009/525Davacı İSKİ Genel Müdürlüğü tarafından davalılar aleyhine açılan tespit ve tescil davasının mahkememizde yapılıp neticelendirilen davası sonunda; Dava konusu Şile Karamandere Köyü 35 parsel sayılı taşınmazın kamulaştırılan davalı ölü Kezban varislerinin hissesinin İSKİ Genel Müdürlüğü adına tapuya kayıt ve tesciline, Kamulaştırma bedeli olarak tespit edilen 17.457,91 TL’nin davalılar adına Halk Bankası’na depo edildiği ve ödenmesi için müzekkere yazılmış olduğu 07.05.2010 tarih 2009/525 E.-2010/392 K. sayılı ilamı ile karar verilmiştir. Davalı ölü Kezban varislerinin tüm aramalara rağmen adresi tespit edilememiş, kendisine gazete ile ilan yapılmıştır. Davalı ölü Kezban varislerinin iş bu ilanın yayımı tarihinden itibaren 15 gün içerisinde yasal yollara başvurması gerektiği aksi takdirde, kararın kesinleşeceği; Davacı İSKİ Genel Müdürlüğü tarafından iş bu dava temyiz edilmiş olup temyiz dilekçesine karşı 15 gün içerisinde temyize cevap verebileceği ve cevap süresi içerisinde temyiz edebileceği tebligat yerine kaim olmak üzere ilanen tebliğ olunur. 23.03.2011 B: 20791 (www.bik.gov.tr)ŞİLE ASLİYE HUKUK MAHKEMESİESAS NO: 2009/521Davacı İSKİ Genel Müdürlüğü tarafından davalılar aleyhine açılan tespit ve tescil davasının mahkememizde yapılıp neticelendirilen davası sonunda ; Dava konusu Şile Karamandere Köyü 1 parsel sayılı taşınmazın maliki davalı Mustafa oğlu Emin, Mustafa oğlu Süleyman ve Hüseyin oğlu bilirkişi heyetince tespit edilen ve davalılara ödenmesine karar verilen 24.929,93 TL kamulaştırma bedelinin davalılara ödenmesine, 07.05.2010 tarih 2009/521 E. -2010/388 K. sayılı ilamı ile karar verilmiştir. Davalılar Mustafa oğlu Emin, Mustafa oğlu Süleyman ve Hüseyin oğlu Hüseyin tüm aramalara rağmen adresi tespit edilememiş, kendisine gazete ile ilan yapılmıştır. Davalı Mustafa oğlu Emin, Mustafa oğlu Süleyman ve Hüseyin oğlu Hüseyin in iş bu ilanın yayımı tarihinden itibaren 15 gün içerisinde yasal yollara başvurması gerektiği aksi takdirde, kararın kesinleşeceği; Davacı İSKİ Genel Müdürlüğü tarafından iş bu dava temyiz edilmiş olup temyiz dilekçesine karşı 15 gün içerisinde temyize cevap verebileceği ve cevap süresi içerisinde temyiz edebileceği tebligat yerine kaim olmak üzere ilanen tebliğ olunur. 28.02.2011 B: 20792 (www.bik.gov.tr)ŞİLE ASLİYE HUKUK MAHKEMESİESAS NO: 2009/529Davacı İSKİ Genel Müdürlüğü tarafından davalılar aleyhine açılan tespit ve tescil davasının mahkememizde yapılıp neticelendirilen davası sonunda; Dava konusu Şile Karamandere Köyü 47 parsel sayılı taşınmazın kamulaştırılan davalı ölü Kezban varislerinin hissesinin İSKİ Genel Müdürlüğü adına tapuya kayıt ve tesciline, Kamulaştırma bedeli olarak tespit edilen 55.313,70 TL’nin davalılar adına Halk Bankası’na depo edildiği ve ödenmesi için müzekkere yazılmış olduğu 07.05.2010 tarih 2009/529 E.-2010/396 K. sayılı ilamı ile karar verilmiştir. Davalı ölü Kezban varislerinin tüm aramalara rağmen adresi tespit edilememiş, kendisine gazete ile ilan yapılmıştır. Davalı ölü Kezban varislerinin iş bu ilanın yayımı tarihinden itibaren 15 gün içerisinde yasal yollara başvurması gerektiği aksi takdirde, kararın kesinleşeceği; Davacı İSKİ Genel Müdürlüğü tarafından iş bu dava temyiz edilmiş olup temyiz dilekçesine karşı 15 gün içerisinde temyize cevap verebileceği ve cevap süresi içerisinde temyiz edebileceği tebligat yerine kaim olmak üzere ilanen tebliğ olunur. 23.03.2011 B: 20793 (www.bik.gov.tr)İLANİLANİLANŞİLE ASLİYE HUKUK MAHKEMESİESAS NO: 2009/536Davacı İSKİ Genel Müdürlüğü tarafından davalılar aleyhine açılan tespit ve tescil davasının mahkememizde yapılıp neticelendirilen davası sonunda ; Dava konusu Şile Karamandere Köyü 130 parsel sayılı taşınmazın davalısı Hasan Basri oğlu Ali İhsan Sivas a bilirkişi heyetince tespit edilen ve davalıya ödenmesine karar verilen 544,83 TL kamulaştırma bedelinin davalıya ödenmesine, 07.05.2010 tarih 2009/536 E.-2010/403 K. sayılı ilamı ile karar verilmiştir. Davalı Hasan Basri oğlu Ali İhsan Sivas a tüm aramalara rağmen adresi tespit edilememiş, kendisine gazete ile ilan yapılmıştır. Davalı Hasan Basri oğlu Ali İhsan Sivas a iş bu ilanın yayımı tarihinden itibaren 15 gün içerisinde yasal yollara başvurması gerektiği aksi takdirde, kararın kesinleşeceği; Davacı İSKİ Genel Müdürlüğü tarafından iş bu dava temyiz edilmiş olup temyiz dilekçesine karşı 15 gün içerisinde temyize cevap verebileceği ve cevap süresi içerisinde temyiz edebileceği tebligat yerine kaim olmak üzere ilanen tebliğ olunur. 28.02.2011 B: 20794 (www.bik.gov.tr)ŞİLE ASLİYE HUKUK MAHKEMESİESAS NO: 2009/537Davacı İSKİ Genel Müdürlüğü tarafından davalılar aleyhine açılan tespit ve tescil davasının mahkememizde yapılıp neticelendirilen davası sonunda ; Dava konusu Şile Karamandere Köyü 125 parsel sayılı taşınmazın davalıları Yusuf oğlu Bekir Yusuf oğlu Mustafa’ya bilirkişi heyetince tespit edilen ve davalılara ödenmesine karar verilen 33.898,83 TL kamulaştırma bedelinin davalılara ödenmesine, 07.05.2010 tarih 2009/537 E. -2010/404 K. sayılı ilamı ile karar verilmiştir. Davalılar Yusuf oğlu Bekir, Yusuf oğlu Mustafa tüm aramalara rağmen adresi tespit edilememiş, kendisine gazete ile ilan yapılmıştır. Davalılar Yusuf oğlu Bekir, Yusuf oğlu Mustafa nın iş bu ilanın yayımı tarihinden itibaren 15 gün içerisinde yasal yollara başvurması gerektiği aksi takdirde, kararın kesinleşeceği; Davacı İSKİ Genel Müdürlüğü tarafından iş bu dava temyiz edilmiş olup temyiz dilekçesine karşı 15 gün içerisinde temyize cevap verebileceği ve cevap süresi içerisinde temyiz edebileceği tebligat yerine kaim olmak üzere ilanen tebliğ olunur. 28.02.2011 B: 20795 (www.bik.gov.tr)ŞİLE ASLİYE HUKUK MAHKEMESİESAS NO: 2009/548Davacı İSKİ Genel Müdürlüğü tarafından davalılar aleyhine açılan tespit ve tescil davasının mahkememizde yapılıp neticelendirilen davası sonunda; Dava konusu Şile Karamandere Köyü 54 parsel sayılı taşınmazın davalısı ölü Kömürcüoğlu Mustafa varislerine bilirkişi heyetince tespit edilen ve davalılara ödenmesine karar verilen 3.880,68 TL kamulaştırma bedelinin davalılara ödenmesine, 07.05.2010 tarih 2009/548 E.-2010/415 K. sayılı ilamı ile karar verilmiştir. Davalı ölü Kömürcüoğlu Mustafa varisleri tüm aramalara rağmen adresi tespit edilememiş, kendisine gazete ile ilan yapılmıştır. Davalı ölü Kömürcüoğlu Mustafa varislerinin iş bu ilanın yayımı tarihinden itibaren 15 gün içerisinde yasal yollara başvurması gerektiği aksi takdirde kararın kesinleşeceği; Davacı İSKİ Genel Müdürlüğü tarafından iş bu dava temyiz edilmiş olup temyiz dilekçesine karşı 15 gün içerisinde temyize cevap verebileceği ve cevap süresi içerisinde temyiz edebileceği tebligat yerine kaim olmak üzere ilanen tebliğ olunur. 28.02.2011 B: 20800 (www.bik.gov.tr)İHALE İLANIT.C. GÜMÜŞHANE KADASTRO MAHKEMESİ’NDENİLANESAS NO : 2006/190 DAVACI : Hazine-i Maliye. DAVALILAR : Orhan Hayal ve arkadaşları DAVA : Kadastro Tespitine İtiraz. Davacı Hazine-i Maliye vekili tarafından davalılar Orhan Hayal ve arkadaşları aleyhine açılan dava sonuçlanmış olup; Davacıların davasının KABULÜNE, Gümüşhane Merkez Demirören köyü Arpalı mevkiinde bulunan 101 ada 52,101 ada 53,101 ada 54,101 ada 55 nolu parsellere yönelik tespitlerin iptali ile hali arazi vasfı ile hazine adına TESCİLLERİNE, karar verilmiştir. Dahili davalılardan Hamdi ve Sevda kızı 01.02.1942 D.lu Saniye (Kaymakçı) Çelik, Bilal ve_ Hadice kızı 01.07.1895 D.lu Zeliha Hayal, Yasin ve Selvinaz oğlu 22.03.1964 D.lu İskender Ece ve Yasin ve Selvinaz oğlu 05.05.1967 D.lu İsmail Ece’nin adresleri tüm araştırmalara rağmen tespit edilememiş olduğundan ismi geçen davalılara dava dilekçesi de ilanen tebliğ edilmiş olup; 7201 S.K. nun 28. vd. maddeleri gereğince gerekçeli karar yerine kaim olmak üzere ilan tarihinden itibaren 15 gün sonra tebligat yapılmış sayılacağı ilan olunur. 04.03.2011 B: 20480 (www.bik.gov.tr)TUZLA BELEDİYE BAŞKANLIĞI’NDAN1- Belediyemize ait aşağıda belirtilen taşınmazların kiralanması ihaleleri Belediyemiz Encümen Salonu’nda 2886 Sayılı Devlet İhale Kanunu’na 45. Maddesine göre 19.04.2011 Salı günü Saat: 14:00 da açık teklif usulü ile kiralama ihaleleri yapılacaktır. S. İmar Tahmini G. İhale İhale İhale NO Pafta Parsel Mahalle Miktarı Adresi Durumu Bedel Teminat Tarihi Saati Usulü 1 …. Evliya Çelebi 50 m2 Evimkent parkında bulunan büfe yeri Park Alanı 300,00 TL+KDV 72,00 TL 19.04.2011 14.00 Açık Teklif 2 …. Aydıntepe 50 m2 Fatih Sultan Mehmet Parkı büfe Park Alanı 425,00 TL+KDV 153,00 TL 19.04.2011 14.00 Açık Teklif 2- Şartnameler Belediyemiz Emlak ve İstimlak Müdürlüğü’nden 150,00 TL karşılığında satın alınabilir. 3- İhaleye katılmak isteyenlerin Belediyeye müracaatı gerekmekte olup; Şirketlerin; Şahıslar; a) Şartname Dosyası, a) Şartname Dosyası, b) İmza sirküleri, b) Nüfus cüzdan sureti, c) Ticaret odası belgesi, c) Yerleşim Yeri Belgesi, d) Geçici teminat. d) Geçici teminat. Yukarıda belirtilen belgelerle birlikte ihale gün ve saatinde Tuzla Belediye Encümeni’nde hazır bulunmaları gerekmektedir. Belediye ihaleyi yapıp yapmamakta serbesttir. İlan olunur.B: 20662 (www.bik.gov.tr)DÜNYA 12 K
DÜNYA > yurthaber@dunya.comYurt Haberleri28 MART 2011 PAZARTESİ <1 3Antalya’da müteahhidin arsa sıkıntısı, konut fiyatını artırdıAntalya’da müteahhitlerin konut yapmak için arsa bulmakta zorlanması ve demir ile çimentonun yüzde 60 civarında zamlanması, konut fiyatlarını artırdı. Demir fiyatlarındaki yüksek fiyat artışını spekülatörlere bağlayan Antalyalı müteahhitler, fiyatların kentsel dönüşüm yoluyla dengeleneceğini düşünüyor.Duygu ŞAHİNANTALYATEKİRDAĞ’DANSuç, aynaya bakmayanındır!Çorlu’da geçtiğimiz günlerde “Çorlu’nun Ekonomik Dinamikleri ve Ticari Yaşamı” konu bir toplantı düzenledik. Çorlu’nun geleceğini konuşalım istedik. Toplantıda, genel olarak iki konu etrafında şekillendi: 1- Ortaklık kültürüyle yapılan ve payılacak yatırımlar. 2- Altyapı ve çevre kirliliğine sivil toplum örgütlerinin bir arada kamuoyu oluşturarak çözüm araması. Toplantı iki ana konu etrafında aktı gibi görünse de ana tema tekti: Dayanışma. Aslında 2 saati aşan toplantıyı, Osman S. Arolat’ın bir cümlesi özetledi: “20 yıl önce Ergene için buraya geldiğimde aynı şeyler konuşuluyordu. Artık yakınmayı bırakalım, neler yapabileceğimize bakalım”... Evet öyle gerçekten, bir 20 yıl daha bunları konuşabiliriz bıraksalar. Konuşanlara göre, Çorlu’nun gelişmesinin önünde engeller vardı: Plansız sanayileşmeyle gelen kirlilik, kaynak israfı ve artan büyümeye karşın altyapı eksikliği. TRAKYASİAD Başkanı Doğan Ünal, “Bizler yıllar önce buraya geldiğimizde, siz sadece yatırım yapın gerisini sonra halledersiniz, dediler. Sormadılar ne üreteceksin, ne kadar su kullanacaksın, çevreyi kirleten atığın var mı? Sadece yer gösterdiler” diyor. Suç kimde şimdi, tarihte kalmış politikacılarda mı, dönemde mi, sanayicide mi? Doğan haklı, ama sanıyorum, bu ahvalde koşulursa sonuç çıkmaz bu tartışmadan. Yeni kurulan TRAKYASİFED Başkanı Kadir Baran’ın, “Sanayici nereye giderse orayı önce kirletir, sonra temizler” sözü, fark edildi mi bilmiyorum ama, tartışmaya bir çözüm getirebilirdi. Benim çok şahane bir önerim olacak naçizane. Gelin biz şu “sorun” ve “çözüm” lafını lügatimizden çıkaralım, derdimizi ifade etmek yerine “sivil toplum” kavramının tarihini başucu kitabı yapalım. “Üretmek” fiili zaten “sorun” kavramını içeriyor diyelim, bunun yerine “birliktelik” kavramıyla “çözmek” filini yer değiştirelim. Kişi hayatında basit, hep söylenen, klişe olanlar emin olalım ki, insanoğlunun en çok ihtiyacı olanlardır; bu meyanda, toplantıda, “Ben, Trakya’nın bu dağınık sanayileşmesini bu çevre kirliliği sorununu çözmek için bir araya gelip kamuoyu oluşturamamasını gerçekten anlamıyorum” sözünü milat alalım. “Üretmek”i “yeniden üretmek” olarak algılayalım, ki doğa da toplum da maliyetimize olumlu katkı yapsın. Demem o ki; Durkheim, bir yüzyıl önce “toplumsal iş bölümü” analizindeki, “mekanik ve organik dayanışma” kavramıyla, Batı toplumlarının sanayi sonrası toplumsal kalkınmasının haritasını çizmişti. Ne ilgisi var derseniz, şöyle: Batı toplumlarının verimli ve karlı üretebilmesinin koşulu, üretimdeki iş bölümünü (mekanik dayanışma), üretimden kaynaklanan sosyal problemlerin çözümü (organik dayanışma) ile birlikte ele almak gerekiyordu. Çünkü, aksi durumda doğa ve toplum üretime ekstra bir fatura kesecekti. Rekabetin önündeki engel, birlikte rekabet edememekti. O yüzden hayatiydi, normlar oluşturabilen dayanışma. Tasarruf ne kadar hayatiyse bizim için, dayanışma adına da tedbirler o kadar hayati demek istiyorum. Neo-liberal ekonomi “asgari devlet azami kâr” ana fikriyle boy gösteriyorsa eğer, aynı zamanda azami kar elde etmek istiyorsa sanayici-üretici, devletten de asgari beklentiyi kabul etmeli. Ama, boşluğu da dayanışmanın gücüyle doldurulmalı, “demokratik toplumuz” diyorsak eğer. Biliyorum, “teorik” bunların hepsi. Ama ille de suçlu arayacaksak, pratik” için bir hatırlatma sadece. O maksatla, suç aynaya bakanındır ya da bakamayanındır, deyip harekete geçelim.Tüketici durumdan memnun değil> Andelip Mimarlık Mühendislik Şirketi sahibi Arif Orhan: Şehir merkezinde arsa bulmakta ciddi sıkıntı yaşıyoruz. Bunun nedeni gelir seviyesi yükselen tüketicilerin istekleri. Müşteriler, şehir merkezinde güvenli konut kompleksi istiyor. Ancak şehir merkezinde bu talepleri karşılayacak yer kalmadı. Haliyle müteahhitler, eskiden hiç talep görmeyen Ahatlı bölgesine yöneldi. Durum böyle olunca arsa fiyatları bir anda yükseldi. Sonuç olarak tüketici de üretici de bu durumdan memnun değil. > Hedef İnşaat Malzemeleri sahibi Ayhan Yücel: Demir ve çimentoda yaşanan anormal fiyat artışı binaya başlayan müteahhidi olumsuz etkiledi. Önceden kat karşılığı uygun fiyatlara arsa alabiliyorduk. Eskiden kat karşılığı yüzde 40-50 oranında arsa alırken şimdi arsa fiyatları çok yükseldi. Haliyle yaptığımız binaları da yüksek fiyatla satmak zorunda kalıyoruz. Bu da sektörümüzü ciddi anlamda sıkıntı içinde bıraktı.Kentte inşaat sektörünün yaşadığı en büyük problemin arsa sıkıntısı olduğunu belirten Antalya Ticaret ve Sanayi Odası (ATSO) Yönetim Kurulu Üyesi ve İnşaattan Sorumlu Meclis Üyesi Faruk Sayın, yeni imar planları olmadığı için müteahhitlerin konut yapacak arsa bulamadıklarını, bu nedenle de yeni yapılan konutların metrekarelerinin düşük olduğunu söyledi. Arsa sıkıntısı nedeniyle arsa fiyatlarında ciddi oranda artış yaşandığını kaydeden Sayın, “Arsa olmayışından dolayı eskiden çok rağbet görmeyen Ahatlı bölgesi şu anda müteahhitlerin en çok tuttuğu bölge. Konyaaltı ve Lara bölgesinde var olan arsalar zaten daha da değer kazandı” dedi. Yer sıkıntısının yanı sıra geçtiğimiz haftalarda demir ve çimentoya gelen yüzde 60’lık anormal artışların da müteahhitleri büyük sıkıntıya soktuğunu belirten Sayın, “Bu artışlar özellikle ihalelere girip de iş alan ve malzemelerini bağlamamış arkadaşlarımızı çok etkiler. Ama bu durum kendisini sadece günübirlik göstermez. Önümüzdeki günlerde maliyetlerdeki artışlar nedeniyle daire fiyatları daartacak. Yeni yapılan dairelerde yüzde 15 civarında bir artış olacağını düşünüyoruz. Eskilerde de ona göre artış yaşanır. Eskiden müteahhidin yüzde 20’lik kazancı varken şimdi bu kazanç yüzde 8’lere düştü. Her gelen zam bunu daha da düşürüyor. Müteahhit kendi cebinden harcıyor” açıklamasını yaptı. Geçen yıl demirin tonunun 800-820 TL arasında olduğunu şu anda ise bunun bin 350 TL’ye çıktığını kaydeden Sayın, ülkededemiri etkileyecek bir şey olmadığını artışların spekülatörler tarafından yapıldığını ileri sürdü. Kente şu anda Denizli Çimento, As Çimento ve Göltaş adlı firmaların hizmet verdiğini anlatan Sayın, “Önceden kente Konya ve Afyon çimento firmaları da giriyordu. Ama şimdi bizde sizin o tarafı etkileriz diyerek onları istemiyorlar. Tekelleşme var. Kendi aralarında anlaşıyorlar. İstedikleri fiyatı uyguluyorlar” dedi. Antalya’daki arsa sıkıntısı ne-deniyle artan konut fiyatlarını çözmenin en kolay yolunun kentsel dönüşüm olacağını açıklayan Sayın, sözlerini şöyle sürdürdü: “Bizce 2030 katlı depreme ve bölgeye uygun rezidans gibi binaların yapılması gerekiyor. Etrafı yeşil alan olan ve içerisinde oyun parkları olan alanlar. Gecekondu ve eski binaların da bir taraftan adalar bazında yıkılıp yenilenmesi gerekiyor. Bu hem insanların geleceği hem de şehrin güzelleşmesi, yeşil alan ve yolların açılması açısından çok gerekli.”ATSO İnşaat Faaliyetleri Meslek Komite Üyesi Kürşat Acar da Antalya’da son yıllarda baş gösteren yerel sorunlardan birinin de arsa üretilmemesi olduğunu belirterek, “Antalya güneyden batıya kadar yüzde 80 oranında yapılaştı. Bu sorunu aşmak için doğu kısmının imara açılması gerekiyor. Antalya için bu noktada yıllardır önce çıkan Kırcami sorunu var. 2 yıl içinde bu sorun ortadan kaldırılmalı ve Kırcami’de dünya ölçeğinde gelecek 50 yılın planı yapılmalı” diye konuştu.Kuveyt Türk ile SUTSO arasında kredi protokolüŞANLIURFA- Kuveyt Türk Katılım Bankası ile Şanlıurfa Ticaret ve Sanayi Odası (ŞUTSO) arasında, oda üyelerine daha uygun koşullarda kredi sağlanmasına ilişkin protokol imzalandı. Protokolü, ŞUTSO Başkanı Sabri Ertekin ve Kuveyt Türk Katılım Bankası Güneydoğu Anadolu Bölge Müdürü Yemliha Gökçe imzaladı. 8 bin ŞUTSO üyesinin yararlanacağı protokolle, üyelere indirimli kredi, ücretsiz çek karnesi, internet üzerinden diğer bankalara ücretsiz EFT ve hesap işletim ücreti gibi konularda kolaylık sağlanacak.Protokolü değerlendiren ŞUTSO Başkanı Ertekin, her işletmenin finansman ihtiyacı hissettiğine dikkati çekerek, anlaşmayla üyelerine finansman ihtiyacını giderme olanağı sağladıklarını belirtti. Bölge Müdürü Yemliha Gökçe ise KOBİ‘lerin Türkiye’de ve dünyada tüm işletmelerin yüzde 95’ten fazlasını oluşturduğuna işaret ederek, bu işletmelerin desteklenmesinin hem üretimin hem de istihdamın desteklenmesi anlamına geldiğini kaydetti.Bursa’da yılın işadamı Şahap Aktaş olduEsra ÖZARFAT - BURSA Bursa Sanayicileri ve İşadamları Derneği (BUSİAD) tarafından bu yıl 17’ncisi düzenlenen Doğan Ersöz Ödülleri sahiplerini buldu. ‘2010 Yılı BUSİAD-Doğan Ersöz Yılın İşadamı Ödülü’ Aktaş Holding Yönetim Kurulu Başkanı Şahap Aktaş’ın oldu. Aktaş, ödülünü Devlet Bakanı Faruk Çelik’ten alırken, törende Eker Süt Ürünleri AŞ Genel Müdürü Ahmet Eker’e ‘Özel Başarı Ödülü’ verildi. ‘Meslek Ödülü‘ Mobi Mobilya sahibi Raşit Karaaslan’ın olurken, ‘Eğitim ve Kültüre Destek Ödülü‘ne Marigold Hotel Onursal Başkanı Nuri Nihat Aslanoba layık görüldü. ‘Çevre Ödülü‘nü ise Bosch AŞ adına İnsan kaynakları Koordinatörü Lami Yağcılarlıoğlu aldı. BUSİAD tarafından geleneksel hale getirilen ve bu yıl 17’ncisi düzenlenen Doğan Ersöz Ödül Töreni, siyaset ve iş dünyasından önemli isimleri bir araya getirdi. Almira Otel’de düzenlenen törene Devlet Bakanı Faruk Çelik, AK Parti Milletvekili Sedat Kızılcıklı, Bursa Valisi Şahabettin Harput, Bursa Büyükşehir Belediye Başkanı Recep Altepe, BUSİAD üyesi sanayici ve işadamları ile bürokratlar katıldı. Törende bir konuşma yapan BUSİ-İLANŞİLE ASLİYE HUKUK MAHKEMESİESAS NO: 2009/526Davacı İSKİ Genel Müdürlüğü tarafından davalılar aleyhine açılan tespit ve tescil davasının mahkememizde yapılıp neticelendirilen davası sonunda; Dava konusu Şile Karamandere Köyü 53 parsel sayılı taşınmazın kamulaştırılan davalılar Osman kızı Zehra, Pembe oğlu Mustafa, Pembe oğlu Bekir, Pembe kızı Emine, Pembe kızı Ayşe, Mustafa karısı Şerife, Mustafa anası Sıdıka, Cemalettin karısı Hatice, Cemalettin anası Esma, Mehmet karısı Hatice, Mehmet oğlu Emin, Abdullah karısı Zehra, Mehmet kızı Zehra, Mustafa kızı Ayşe, Mustafa oğlu Hasan, Mustafa kızı Fatma nın hisselerinin İSKİ Genel Müdürlüğü adına tapuya kayıt ve tesciline, Kamulaştırma bedeli olarak tespit edilen 29.801,12 TL’nin davalılar adına Halk Bankası’na depo edildiği ve ödenmesi için müzekkere yazılmış olduğu 07.05.2010 tarih 2009/526 E.-2010/393 K. sayılı ilamı ile karar verilmiştir. Davalılar Osman kızı Zehra, Pembe oğlu Mustafa, Pembe oğlu Bekir, Pembe kızı Emine, Pembe kızı Ayşe, Mustafa karısı Şerife, Mustafa anası Sıdıka, Cemalettin karısı Hatice, Cemalettin anası Esma, Mehmet karısı Hatice, Mehmet oğlu Emin, Abdullah karısı Zehra, Mehmet kızı Zehra, Mustafa kızı Ayşe, Mustafa oğlu Hasan, Mustafa kızı Fatma nın tüm aramalara rağmen adresi tespit edilememiş, kendisine gazete ile ilan yapılmıştır. Davalı Osman kızı Zehra, Pembe oğlu Mustafa, Pembe oğlu Bekir, Pembe kızı Emine, Pembe kızı Ayşe, Mustafa karısı Şerife, Mustafa anası Sıdıka, Cemalettin karısı Hatice, Cemalettin anası Esma, Mehmet karısı Hatice, Mehmet oğlu Emin, Abdullah karısı Zehra, Mehmet kızı Zehra, Mustafa kızı Ayşe, Mustafa oğlu Hasan, Mustafa kızı Fatma nın iş bu ilanın yayımı tarihinden itibaren 15 gün içerisinde yasal yollara başvurması gerektiği aksi takdirde, kararın kesinleşeceği; Davacı İSKİ Genel Müdürlüğü tarafından iş bu dava temyiz edilmiş olup temyiz dilekçesine karşı 15 gün içerisinde temyize cevap verebileceği ve cevap süresi içerisinde temyiz edebileceği tebligat yerine kaim olmak üzere ilanen tebliğ olunur. B: 20797 (www.bik.gov.tr)AD Başkanı Arif Özer, Türkiye’nin gelişmelere açık, özgürlükçü bir anayasaya beklentisi içerisinde bulunduğuna dikkat çekti. BUSİAD Başkanı Özer, “Türkiye’nin toplumsal uzlaşmayla hazırlanan, hukukun evrensel ilkelerini esas alan, bireyi devletin önünde tutan, gelişmelere açık, özgürlükçü bir anayasaya beklentisi içerisindedir. Siyasilerin, seçimlerden sonra gündemin ilk maddesinin, yeni anayasa olacağı söylemlerini memnuniyetle karşılıyoruz” diye konuştu. Özer, işsizlik sorununun da Türkiye’nin önündeki önemli problemlerden biri olduğuna vurgu yaparak, “İşsizlik oranları 2009’a oranla düşse de hala ekonominin en büyük problemi. Yapılması gereken Türk eko-nomisinin rekabet gücünün artırılması, ortaya konan Sanayi Strateji Belgesi’nin altının doldurularak yapısal ve mikro reformların gerçekleştirilmesidir” dedi. Cari açıktaki artışa da dikkat çeken Arif Özer, şunları söyledi: “Yatırım iklimi iyileştirilmeden fabrika kuran, istihdam yaratan, ihracat yapan kalıcı yabancı sermayeyi çekmek kolay değildir. 2011 yılına temkinli bir iyimserlik içerisinde girmiştik. Bir taraftan dünya ekonomisinde belirsizlikler devam ederken, diğer yandan Kuzey Afrika ve Arap ülkelerindeki halk hareketleri gittikçe yaygınlaşmakta, özellikle petrol fiyatlarındaki yükselme enflasyon ve cari açık riskini artırmaktadır.”M. Nedim ÇAĞLARnedim.caglar@dunya.comT.C. ARTVİN ASLİYE HUKUK MAHKEMESİ’NDENİLANDavacı D.S.İ. Genel Müdürlüğüne izafeten D.S.İ. 26. Bölge Müdürlüğü tarafından mahkememize açılan ve aşağıda esas ve parsel numaraları belirtilen taşınmazın kamulaştırma bedelinin tespiti ve tescil davasının verilen ara kararı gereğince, Aşağıda ili, İlçesi, mahallesi, köyü ve parsel numaraları belirtilen taşınmazın Kamulaştırma bedellinin tespiti ile davacı D.S.İ. Genel Müdürlüğü adına tapuya tesciline karar verilmesi talep edilmiştir. Taşınmaz üzerinde hak iddia edenler tebligat veya ilan tarihinden itibaren 30 gün süre içerisinde kamulaştırma işlemine ve davacı D.S.İ. Genel Müdürlüğüne karşı idari yargıda iptal veya adli yargıda maddi hatalara karşı düzeltim davası açabilecekleri, konuya ve taşınmazın değerine ilişkin tüm savunma ve delillerin tebliğ tarihinden itibaren 10 gün içinde mahkememizin aşağıda belirtilen esas sayılı dava dosyalarına sunulması ile duruşma gün ve saatinde duruşmada bizzat hazır bulunmaları veya kendilerini bir vekil ile temsil ettirmeleri, aksi taktirde HUMK’un 213/2. Maddesi gereğince yargılamaya yokluklarında devam olunacağı ve mahkememizce belirlenecek kamulaştırma bedelinin hak sahipleri adına Artvin Vakıflar Bankası’nda açtırılacak hesaba yatırılacağı hususu dava dilekçesi ve duruşma günü yerine kaim olmak üzere ilan olunur. KAMULAŞTIRILAN TAŞINMAZIN İLİ : ARTVİN İLÇESİ : MERKEZ KÖYÜ : DERİNKÖY Duruşma Günü : 28.04.2011 DOSYA KAMULAŞTIRILAN TAŞINMAZIN NO NO TAPU PARSEL MALİKİ ADA VE PARSEL NUMARASI 1 2011/32 Feruh Gündoğdu, Feridun Gündoğdu, 119 Ada 6 Parsel Tuncer Gündoğdu, Jülide Mercan, Fatma Karadeniz, Emine Gürbüz, Şevket Gürbüz, Emine Gökyiğit, Doğan Gürbüz, Nafiye Şentürk, Tibethan Gürbüz, Ayten Kahraman, Hüsniye Gündoğdu B: 20455 (www.bik.gov.tr)T.C. SÜRMENE 1. İCRA MÜDÜRLÜĞÜ SATIŞ MEMURLUĞU’NDANGAYRİMENKULÜN AÇIKARTIRMA İLANIDosya No : 2009/8 İ.ŞU. Satılmasına karar verilen gayrimenkulün cinsi, kıymeti, adedi, evsafı : 1. Köprübaşı İlçesi Akpınar mahallesi cilt/sayfa: 1/2’de Ada: 139, Parsel: 1’de kayıtlı 1.856.00 m2 büyüklüğünde tarla vasfındaki taşınmazdır. Taşınmazın satışa esas muammen bedeli 278.400,00 TL.’dir. İmar Durumu : İmar planı içinde olup blok nizam 5 kattır. 2. Köprübaşı İlçesi Akpınar Mahallesi cilt/sayfa: 1/45, Ada: 145 Parsel:19’da kayıtlı 95.00 m2 büyüklüğünde üzerinde 4 katlı kargir bina bulunan taşınmazdır. Taşınmaz’ın satışa esas toplam muammen bedeli 129.211,40 TL.’dir. İmar durumu : İmar planı içinde olup blok nizam 5 kattır. 3. Köprübaşı İlçesi Akpınar mahallesi cilt/sayfa : 1/6, Ada: 140, Parsel:3’de kayıtlı 4.672,00 m2 büyüklüğündeki tarla vasfındaki taşınmazdır. Taşınmaz ın satışa esas muammen bedeli 467.200,00 TL.’dir. İmar durumu : İmar planı içinde olup ayrık nizam 5 kattır. 4. Köprübaşı İlçesi Akpınar mahallesi cilt/sayfa: 1/4 Ada: 140, Parsel: 1’de kayıtlı 415.00 m2 büyüklüğünde arsa vasfındaki taşınmazdır. Taşınmazın satışa esas muammen bedeli 72.625.00 TL.’dir. İmar durumu : İmar planı içinde olup blok nizam 5 kattır. Satış Şartları : Taşınmazların 1. satışı 08/08/2011 günü olup: 1 Nolu Taşınmazın saat: 14.00-14.10 da 2 Nolu Taşınmazın saat: 14.10-14.20 da 3 Nolu Taşınmazın saat: 14.20-14.30 da 4 Nolu Taşınmazın saat: 14.30-14.40 da Sürmene 1. İcra Müdürlüğü Salonu Önünde açık artırma suretiyle satışı yapılacaktır. Bu artırmada talimin edilen kıymetin %60’ını ve rüçhanlı alacaklılar varsa alacakları mecmuunu ve satış masraflarını geçmek şartı ile ihale olunur. Böyle bir bedelle alıcı çıkmazsa en son arttıranın taahhüdü baki kalmak şartıyla 18/08/2011 günü aynı yer ve saatte ikinci artırmaya çıkartılacaktır. Bu artırmada da bu miktar elde edilememişse gayrimenkul en çok artıranın taahhüdü saklı kalmak üzere artırma İlanında gösterilen müddet sonunda en çok arttırana ihale edilecektir. Şu kadarki, artırma bedelinin malın tahmin edilen kıymetinin %40’nı bulması ve satış isteyenin alacağını rüçhanı olan alacaklıların toplamından fazla olması ve bundan başka, paraya çevrilme ve paylaştırma masraflarını geçmesi lazımdır, böyle fazla bedelle alıcı çıkmazsa satış talebi düşecektir. 2- Artırmaya iştirak edeceklerin, tahmin edilen kıymetin %20’si nispetinde pey akçesi veya bu miktar kadar milli bir bankanın teminat mektubunu vermeleri lazımdır. Satış peşin para iledir. Alıcı istediğinde 10 günü geçmemek üzere mehil verilebilir. Tellaliye resmi ihale pulu, tapu alım harcı ve masrafları alıcıya aittir. Birikmiş vergiler satış bedelinden ödenir. 3- İpotek sahibi alacaklılarla diğer ilgililerin (*) bu gayrimenkul üzerindeki haklarını hususi ile faiz ve masrafa dair olan iddialarını dayanağı belgeler ile onbeş gün içinde dairemize bildirmeleri lazımdır. Aksi takdirde hakları Tapu sicili ile sabit olmadıkça paylaşmadan hariç bırakılacaklardır. 4- İhaleye katılıp daha sonra ihale bedelini yatırmamak sureliyle ihalenin feshine sebep olan tüm alıcılar ve kefilleri teklif ettikleri bedel ile son ihale bedeli arasındaki farktan ve diğer zararlardan ve ayrıca temerrüt faizinden müteselsilen sorumlu olacaklardır. İhale farkı ve temerrüt faizi ayrıca hükme hacet kalmaksızın dairemizce tahsil olunacak, bu fark varsa öncelikle teminat bedelinden alınacaktır. 5- Şartname, ilan tarihinden itibaren herkesin görebilmesi için dairede açık olup masrafı verildiği takdirde isteyen alıcıya bir örneği gönderilebilir. 6- Satış ilanı ilgililerin adreslerine tebliğe gönderilmiş olup adreste tebligat yapılamaması veya adresleri bilinmeyenlerinde yerine kaim olmak üzere ilanen tebliğ olunur. 7- Satışa iştirak edenlerin şartnameyi görmüş ve münderecatını kabul etmiş sayılacakları, başkaca bilgi almak isteyenlerin 2009/8 İ.ŞU. sayılı dosya numarasıyla Müdürlüğümüze başvurmaları ilan olunur. 14/03/2011 (*) İlgililer tabirine irtifak hakkı sahipleri de dahildir. B: 5967 (www.bik.gov.tr)T.C. ARTVİN ASLİYE HUKUK MAHKEMESİ’NDENİLANDavacı D.S.İ. Genel Müdürlüğüne izafeten D.S.İ. 26. Bölge Müdürlüğü tarafından mahkememize açılan ve aşağıda esas ve parsel numaraları belirtilen taşınmazın kamulaştırma bedelinin tespiti ve tescil davasının verilen ara kararı gereğince, Aşağıda ili, ilçesi, mahallesi, köyü ve parsel numaraları belirtilen taşınmazın Kamulaştırma bedellinin tespiti ile davacı D.S.İ. Genel Müdürlüğü adına tapuya tesciline karar verilmesi talep edilmiştir. Taşınmaz üzerinde hak iddia edenler tebligat veya ilan tarihinden itibaren 30 gün süre içerisinde kamulaştırma işlemine ve davacı D.S.İ. Genel Müdürlüğüne karşı idari yargıda iptal veya adli yargıda maddi hatalara karşı düzeltim davası açabilecekleri, konuya ve taşınmazın değerine ilişkin tüm savunma ve delillerin tebliğ tarihinden itibaren 10 gün içinde mahkememizin aşağıda belirtilen esas sayılı dava dosyalarına sunulması ile duruşma gün ve saatinde duruşmada bizzat hazır bulunmaları veya kendilerini bir vekil ile temsil ettirmeleri, aksi taktirde HUMK’un 213/2. Maddesi gereğince yargılamaya yokluklarında devam olunacağı ve mahkememizce belirlenecek kamulaştırma bedelinin hak sahipleri adına Artvin Vakıflar Bankası’nda açtırılacak hesaba yatırılacağı hususu dava dilekçesi ve duruşma günü yerine kaim olmak üzere ilan olunur. KAMULAŞTIRILAN TAŞINMAZIN İLİ : ARTVİN İLÇESİ : MERKEZ KÖYÜ : SEYİTLER Duruşma Günü : 21.04.2011 DOSYA KAMULAŞTIRILAN TAŞINMAZIN NO NO TAPU PARSEL MALİKİ ADA VE PARSEL NUMARASI 1 2011/35 Hüseyin KILLIOĞLU 790 Parsel B: 20454 (www.bik.gov.tr)İLANŞİLE ASLİYE HUKUK MAHKEMESİESAS NO: 2009/386Davacı İSKİ Genel Müdürlüğü tarafından davalılar aleyhine açılan tespit ve tescil davasının mahkememizde yapılıp neticelendirilen davası sonunda ; Dava konusu Şile İmrendere Köyü 28 parsel sayılı taşınmazın kamulaştırılan davalı Hüseyin kızı Hatice hissesinin İSKİ Genel Müdürlüğü adına tapuya kayıt ve tesciline, Kamulaştırma bedeli olarak tespit edilen 176.835,00 TL’nin davalılar adına Ziraat Bankası’na depo edildiği ve ödenmesi için müzekkere yazılmış olduğu 05.02.2010 tarih 2009/386 E.-2010/20 K. sayılı ilamı ile karar verilmiştir. Davalı Hüseyin kızı Hatice tüm aramalara rağmen adresi tespit edilememiş, kendisine gazete ile ilan yapılmıştır. Davalı Hüseyin kızı Hatice nin iş bu ilanın yayımı tarihinden itibaren 15 gün içerisinde yasal yollara başvurması gerektiği aksi takdirde kararın kesinleşeceği; Davacı İSKİ Genel Müdürlüğü tarafından iş bu dava temyiz edilmiş olup temyiz dilekçesine karşı 15 gün içerisinde temyize cevap verebileceği ve cevap süresi içerisinde temyiz edebileceği tebligat yerine kaim olmak üzere ilanen tebliğ olunur. 23.03.2011 B: 20799 (www.bik.gov.tr)T.C. ÜMRANİYE 1. ASLİYE HUKUK MAHKEMESİ’NDEN / BAŞKANLIĞI’NDANİLANESAS NO : 2008/632 Esas DAVALI : FERHAT ÖZDEMİR Çakmak Mah. Gül Sk. No:31/6 Çakmak/Ümraniye/İSTANBUL. Davacı İSKİ Genel Müdürlüğü tarafından aleyhinize açılan Alacak davasının yapılan yargılamasında; Mahkememizce Çakmak Mahallesi, Gül Sokak No:31/6 Çakmak Ümraniye adresinize duruşma gününü bildirir davetiye çıkarılmış olup, tanınmadığınız gerekçesiyle tebligat yapılamamıştır. Adres araştırmasından da bir netice alınamadığından dava dilekçesi ve duruşma gününün ilanen tebliğine karar verilmiştir. Duruşma Günü: 03/05/2011 günü saat: 10:20 da duruşmada bizzat hazır bulunmanız, veya kendinizi bir vekille temsil ettirmeniz, Aksi taktirde H.U.M.K. nun 3156 sayılı yasa ile değişik 213/2 maddesi uyarınca yargılamaya yokluğunuzda devam olunacağı hususu, Dava Dilekçesi ve duruşma günü yerine geçerli olmak üzere ilanen tebliğ olunur. B: 20789 (www.bik.gov.tr)DÜNYA 13 K
14BURSA> 28 MART 2011 PAZARTESİPiyasaFirmalara göre tebliğin artı ve eksileriParlamış Tekstil Genel Müdürü Bülent Parlamış: Hammadde olarak ithal edilen ürünlere getirilecek ek vergiler iç pazarda tüketicilerin cebine yansıyacak. Son 10 yılda Türkiye’de pamuk üretimi yüzde 70 azaldı. Her yıl 1.5- 2 milyar dolara yakın pamuk ithal ediyorken, hammadde de dışarı bağımlı iken, üstelik de içeride o pamuğu dokuyacak, iplik olarak çekecek tesis kalmamışken talep nasıl karşılanacak. Ek vergi konan ürünlere biz nitelikli ürün olarak bakmıyoruz. Bunların yüzde 90’ı Türkiye’de boyanıp, işlenip ihraç ediliyor. Bu sebeple ihracatta bir düşüş yaşanacak. Tebliğ ile iç piyasada katma değeri düşük ürünlere bir geri dönüş olacak. Bu da tekstil stratejisiyle çelişiyor. Serbest ticaret anlaşması ile Kuzey Afrika ülkeleri, İsrail, Ürdün, Rusya gibi ülkelerle ithalat üzerindeki vergilerde muafiyet uygulandı. Türkiye’de mağazalar zinciri olan dünyanın belli başlı firmaları bu ithalatları yine yapacaklar ama mallar serbest ticaret anlaşması olan ülkelerden Türkiye’ye girecek. Bu durumda operasyon merkezi Avrupa veya STA ülkesi olan firmalar, diğer firmalara göre daha avantajlı duruma geçecek. I Elyaf Tekstil Yönetim Kurulu Başkanı Sami Bilge: Dokuma artık Türkiye’de cazip bir yatırım olmaktan çıktı. Tebliğ ile yatırımlar biraz canlanacak. Ama bu yatırımları yapmaya değeceği inancında değilim. Tebliğin artı ve eksileri var. Türkiye’de üretilmeyen malları vergisiz getirmeyi uygun buluyorum. İhraç kayıtlı gelene zaten vergi yok ama her şeyi öyle getirmek de mümkün değil. Örneğin Avrupa’dan Türkiye’de üretilmeyen bir ürünün siparişi geliyor. Bunu üreten Uzakdoğu’dan sipariş veriyorsunuz ama kumaş 45 günde geliyor. Bunun yerine firmalar Türkiye’ye daha önce getirilmiş ve millileşmiş malı alıyor ve ihraç ediyor. Bu açıdan bazı zorluklar yaşanacak. I Kadri Uğur Boyahane AŞ Yönetim Kurulu Başkanı Ali Uğur: Tebliğ boyahaneleri dolaylı olarak etkileyecek. Maliyetlerin yüksekliğinden dolayı bazı malları Uzakdoğu’dan daha uygun yapamadık.Bu etkenler malın üzerine katma değer koyularak Avrupa’ya satılması şansını da düşürüyor. Bir yönden iç piyasayı desteklemesi açısından olumlu ama ihracatçıya da darbe vuracak. Buna bir ara formül bulunmalı. Boyahane olarak bu şikayetleri müşterilerimizden alıyoruz. Üreticimiz malı daha önce 3 dolara Avrupa’ya satarken şimdi 3.30 dolara satmaya çalışıyor. Avrupa daha ucuz üretecek başka ülkelere kayma eğilimine giriyor. I Harput Tekstil Fabrika Müdürü Göksel Yıldırır: Tebliğin iplik sektörüne olumlu yansımaları olacak. Bazı özellikli kumaşların ithalatının önlenmesinin yanı sıra Türkiye’de üretilmesini de destekler nitelikte. Bu üretimler ülkemizde yapılırken buradaki iplik satılacak, buradaki makineler kullanılacak. Bu da bizim tercih ettiğimiz bir durum. Hammadde fiyatları ve petroldeki artış nedeniyle yurtdışında fiyatlar yükselme eğiliminde ve terminler çok geç. Özellikle burada büyük oyuncu Çin’dir. Çin neyi talep ederse fiyatı artıyor. Çin’in iç piyasasının hareketli olup olmaması bütün dünya pazarlarını etkiliyor. Çin’deki iplik fabrikalarında şu anda talep çok, siparişler çok ileri tarihlere veriliyor. Mal ithal etmekte fiyat açısından sıkıntı çektiğimizi söyleyebiliriz. I Türkün Holding Yönetim Kurulu Başkanı Erol Türkün: Türkiye Uzakdoğu rekabeti nedeniyle bazı kumaşların üretiminden çıktı. İç piyasada satılan ucuz ürünler aynı ürünü Türkiye’de üretmeye çalışan üreticilerde sıkıntı yarattı. Tebliğin uygulanmaya başlamasıyla sıkıntı yaşayacak üreticiler olacak. Ülkede üretim kapasiteleri yok oldu. Birtakım korumalarla piyasayı koruma altına almalısınız. Pahalı hammadde ile ucuz ürün yapmak mümkün değil.Iemtia@dunya.com İNŞAAT MALZEMELERİIsıcam 3+3 (DC+DC) 4+4(DC+DC) 5+5 (DC+DC) 6+6 (DC+DC) 4+4 Lov-E+DC (Isıcam-S) > PLASTİK BORU KDV Hariç TL/Adet > ÇİMENTO (KDV Hariç) TL/TON P.Ç. Dökme 42.5 (Fabrika teslim) 98.00 P.K.Ç. Dökme 42.5 (Fabrika teslim) 96.00 K.Z.Ç/A (Torbalı) 94.00 Dublex Atıksu Bor. (ISO 3633-3.2 mm) Boyut 150 250 500 1000 Tek ve Çift Çatal Boyut 70 (TÇ) 70 (ÇÇ) 100 (TÇ) 100 (ÇÇ) Dirsek Boyut 45 Açık 87 Kapalı > SAC KDV Hariç 0.35 0.40 0.45 0.70 1.00 2.00 > İNŞAAT DEMİRİ (Kardemir) Nervürlü (KDV hariç) 12-16 mm 18-22 mm Düz Yuvarlak (KDV hariç) 12-16 mm 18-22 mm Profiller (KDV hariç) NPI-U 180-200 (STD) NPI-U 320-550 (STD) HEB - 120-260 (STD) G 1-110 H1 piki H2 piki Kütük S 235 JR Kütük S 185 (MLZ) > ORMAN ÜRÜNLERİ TOMRUK(KDV Hariç) 3. SNB Göknar 3. SNB Karaçam 3. SNB Sarıçam TL/m3 250.00-350.00 250.00-350.00 450.00-500.00 TL/TON 1077 1077 TL/TON 1094 1094 TL/TON (Euro) 585 (Euro) 620 (Euro) 620 1.420 $ 600 $ 590 $ 643 $ 643 > BORULAR Su Boruları 10 ATÜ YYPE lacivert polietilen 20 25 32 42 50 75 90 Dişli dirsek 20x1/2 20x3/4 25x1/2 25x3/4 İç 1.70 2.71 1.90 2.54 1.20 1.75 2.91 4.28 6.90 15.56 22.17 Dış 2.28 3.35 3.06 3.40 TL/M Ø50 2.27 3.64 3.48 5.91 Ø50 0.75 0.93 Ø70 3.19 6.64 5.39 12.80 Ø70 1.41 0.71 $/TON 1.350 1.330 1.300 1.220 1.200 1.110 Ø50 1.16 1.65 2.17 3.76 Ø70 2.04 2.95 3.70 6.53 37.00 42.00 50.00 > KERESTE (KDV Hariç) ÇamDoğ. (Ekstra) Çam Doğrama 1 Çam Doğrama 2 Çam Doğrama 3 GöknarDoğrama. Lambri Ekstra. Lambri Birinci Kalite. Döşeme Ekstra. Döşeme Birinci Kalite İnşaatlık NB. İnşaatlık Kereste > KONTRPLAK (KDV hariç) 03 mm(BBB) 4-5-6 mm 8 mm’lik Beton Kontrplak(08+) > YONGA LEVHA (KDV hariç ) 183X366 (1. Katagori) 30 mm 18 mm 16 mm 12 mm 8 mm > ÇİMENTOLU YONGA LEVHA (KDV hariç) 08mm 10mm 12mm 14mm 16mm 18mm > STRAFOR(KDV Hariç) EPS Asmolen (Adet 20-40-100) EPS 10 Kg./M3 EPS 16 Kg./M3 (Montolama) EPS 20 Kg. M3 (Montolama/Söve) EPS 16 Kg./M3 (Grafit esaslı) TL/M2 6.00 7.90 9.48 11.08 12.65 14.23 TL/M3 4.25 42.5 75 93 88 TL/Ad. 72.00 45.00 42.50 40.50 33.00 TL/m3 1000.00 800.00 500.00 400.00 500.00 800.00 650.00-700.00 500.00 600.00 300.00-350.00 350.00 TL/ m3Hazırlayan: Veysel AĞDARTel: 0216 681 19 23> ÇEŞİTLİ GIDA MADDELERİ> BİTKİSEL YAĞLAR Ayçiçekyağı KDV hariç TL (Biryağ) 1 kg (Pet). 3.85 2 kg (Pet). 7.40 5 kg (Pet). 18.55 10 kg. (Teneke) 36.75 18 kg. (Teneke) 64.90 Sızma Zeytinyağı Sızma 1 kg. Sızma 2 kg Sızma 5 kg. Rafine Ayçiçekyağı (Trakyağ) 1 kg. 2 kg 5 kg. 10 kg. 18 kg. > MISIRÖZÜ KDV hariç TL (Trakyabirlik) 1 kg (Pet). 2 kg (Pet). 5 kg (Teneke). 4.05 7.80 19.30 > BAKLİYAT KDV hariç) Gönen baldo pirinç Baldo pirinç(Trakya) Pirinç (Osmancık) Fasulye 10 mm Fasulye 9 mm Fasulye 8 mm Barbunya 9mm Nohut 10 mm Nohut 9 mm Nohut 8 mm Bulgur pilavlık K. Mercimek (yerli) S. Mercimek Y. Mercimek (6.5-7 mm) > KURUYEMİŞ KDV hariç Badem (Kaliforniya) 1. Kal. Kuru kayısı (Jumbo) Antep fıstık Fıstık (Kabuklu) Ceviz ekstra Tuzlu fıstık Ayçekirdeği D. Leblebi (sarı) K. Çekirdeği (Edirne) Kuru üzüm (10 numara) Kuru İncir (ekstra) TL/Kg 3.25 3.10 2.35 3.40 2.80 2.40 3.40 3.20 2.90 2.45 1.45 2.10 2.45 2.80 TL/Kg 17.50 11.50 19.00 4.80 23.00 6.75 4.20 6.20 6.00 5.00 7.00> DÜNYA BORSALARICANLI HAYVAN VE ET (Kg/TL)> İSTANBUL TİCARET BORSASI En az Karaman 15.99 Dana Kıvırcık Kuzu Sığır > ANKARA TİCARET BORSASI Dana eti (Karkas) 12.60 Koyun eti (Karkas) Kuzu eti (Karkas) 17.10 Sığır eti Piliç eti En çok 16.13 19.55 21.41 15.03> SU ÜRÜNLERİSPOTLAR PİYASALAR> METALLER (LME) ($/ton) Stok durumu Satış Değişim Alüminyum 2608-2608.5 -5.925 Alaşım 2380-90 -440 Bakır 9710-15 4.650 Kurşun 2704.5-5 -1.650 Nikel 27.055-60 660 Kalay 31.800-25 125 Çinko 2366.5-67 -1750 > DEĞERLİ METALLER ($/troy oz satış) Platin Paladyum > HAM PETROL FOB ($/varil - Satış) Dubai Brent B. Teksas > PETROL ÜRÜNLERİ CİF ($/ton) Gazyağı (Alman) Nafta Dizel (Fransız) > ŞEKER ($/ton FOB) Ham şeker Beyaz şeker Stok (ton) 4.602.950 77.000 439.275 283.975 124.254 18.315 735.275 1752 754 109.41-109.43 115.99-116.01 104.84-104.94 979.75-980.75 995-999 1004.25-1009.25 661 750.8CİNSİ BİRİM EN DÜŞÜK EN YÜKSEK> SEBZE VE MEYVE HALLERİ300.00 10.00 50.00 180.00 30.00 3.00 30.00 55.00 9.00 13.00 40.00 6.00 60.00 40.00 15.00 90.00 80.00 4.00 40.00 340.00 11.00 60.00 190.00 40.00 4.00 40.00 65.00 10.00 45.00 15.00 50.00 7.00 70.00 50.00 20.00 100.00 100.00 5.00 50.00VADELİ PİYASALAR> ALTIN* $/Troy oz (COMEX) Nisan 1426.2 Haziran 1427.6 > PLATİN** $/Troy oz (NYMEX) Temmuz 1749.7 Ekim 1752.2 > PALLADYUM* $/Troy oz (NYMEX) Nisan 750.40 Haziran 750.40 > GÜMÜŞ***Cents/Troy oz (COMEX) Nisan 3704.7 Eylül 3708.3 > ALÜMİNYUM $/Ton (LME) 3 ay vadeli 2634-35 > AL. ALAŞIM $/TON (LME) 3 ay vadeli 2371-79 > BAKIR $/Ton (LME) 3 ay vadeli 9729.5-30.5 > KURŞUN $/Ton (LME) 3 ay vadeli 2669-70 > NİKEL $/Ton (LME) 3 ay vadeli 27090-95 > KALAY $/Ton (LME) 3 ay vadeli 31795-800 > ÇİNKO $/Ton (LME) 3 ay vadeli 2383-84 > HAM PETROL $/barrel (NYMEX) Mayıs 105.40 Haziran 105.94 > GAZYAĞI $/Ton (IPE) Nisan 979.75 Mayıs 978.50 > DOĞALGAZ $/mmBtu. (NYMEX) Nisan 4.403 Mayıs 4.490 > K. BENZİN C/USgalls (NYMEX) Nisan 3.0445 Mayıs 3.0495 > BUĞDAY#Cents/ bushel (ŞİKAGO) Mayıs 733.25 Temmuz 768.25 > MISIR# Cents/ bushel (CBT) Mayıs 689.50 Temmus 695.50 > SOYAFASULYESİ Cents/ 60 Lb. (CBT) Mayıs 1358.25 Temmuz 1368.50 > SOYAYAĞI Cents/lb (CBT) Mayıs 56.84 Temmuz 57.41 > KAKAO £/Ton (LIFFE) Mayıs 2.111 Temmuz 2.109 > KAHVE $/Ton (LIFFE) Mart 2.540 Mayıs 2.604 > ŞEKER (Beyaz) $/Ton (LIFFE) Mayıs 711.8 Ağustos 676.6 > PAMUK cents/lbs (NYCE) Mayıs 204.49 Temmuz 197.11 25 MART 2011 tarihli veriler> ZEYTİN (KDV hariç - Bursa Tic. Bor.) TL Siyah özel (Kg) Siyah süper (Kg) Siyah zeytin > UN (50 kg KDV Hariç - TL) Baklavalık (Bez çuv.) Yufkalık (Nayl.) Ekmeklik (Nayl.) 63.00 52.80-53.80 47.00-47.80 7.20-9.10 2.30-8.80 0.70-1.009.50 18.50 45.0014.00 18.10 -> HAZIR BETON (KDV Hariç) Mikserli Gro 1 Gro 2 C 14 C 16 C 18 C 20 C 25 C 30 C 35 Şap Betonu Elyaflı şap Pomp.Ücreti > TUĞLA KİREMİT (KDV Hariç - Peşin) 8.5 Tuğla (190x190) 13.5 Tuğla (190x190) Asmolen-22.5 Asmolen-20 Isı tuğla 18.5 Isı tuğla 19 Yığma Baca > TEL (KDV Hariç) Gal. Örgü (60x60)2.7 mm PVC Kaplı (60x60)3.50mm Gal. Örgü(50x50)2.7 mm PVC Kaplı (50x50)3.50mm Gal. Örgü (40x40)3.00mm PVC Kaplı (40x40)3.50mm > CAM (KDV Hariç bayii teslim) Düz Cam 3mm 4mm 5mm 6mm 8mm 10mm Buzlu Renkli Buzlu Telli 6mm TL/m2 11.00 13.00 17.00 20.00 30.00 35.00 14.00 20.00 Kr/Adet 17.3 19.7 83.5 76.8 63.8 62.9 48.0 TL/m2 4.00 4.75 4.75 6.00 8.50 7.25 TL /m375.00-96.00 76.00-97.00 77.00-98.00 78.00-99.00 80.00-101.00 82.00-104.00 85.00-106.00 90.00-110.00 97.00-111.00 100.00-119.00 129.00 8.001.500.00 1.400.00 1.250.00 1.300.003.65 7.00 17.75 34.75 61.30Çinekop Çipura Hamsi (Karadeniz) İstavrit İstavrit(ince) İthal Uskumru Kefal Kolyoz Levrek Lüfer Norveç Somonu (İthal) Palamut (5’li) Somon Kalkan Kalkan (ince) Mezgit (ince) Mırlan Tekir Alabalık Istakoz KaridesKasa Kilogram Kasa Kasa Kasa Kilogram Kasa Kutu Kilogram Adet Kilogram Çift Kilogram Kilogram Kilogram Kasa Kasa Kasa Kilogram Kilogram KasaİSTANBUL SEBZECinsi 1.kalite Bakla 2.50 Bezelye 2.50 Biber (Çarli) 4.50 Biber (Dolma) 4.60 Biber (Sivri) 4.50 Brokoli 3.50 Dereotu 20.00 Domates 1.00 Domates (Antalya) 2.50 Domates (Çeri) 7.50 Domates (Çıkma) 0.70 Domates (Salkım) 3.00 Enginar 2.00 Fasülye (Şeker) 9.00 Göbek Salata 16.00 Göbek Salata (Diğer) 7.00 Havuç (Beypazarı) 1.00 Ispanak 1.50 Kabak (Bal) 1.50 Kabak (Sakız) 2.50 Karnabahar 3.00 Kereviz 3.00 Kıvırcık 12.00 Lahana (Beyaz) 2.00 Mantar 6.50 Marul 15.00 Maydonoz 14.00 Mısır 0.50 Nane (Tekli) 20.00 Pancar(Demet) 2.50 Patates 1.70 Patlıcan 1.00 Patlıcan Bostan 2.70 Pazı 3.00 Pırasa 1.40 Roka 14.00 Salata (Çengelköy) 2.50 Sarımsak (Kuru) 13.00 Sarımsak (Yeşil) 2.50 Semizotu 2.00 Soğan (Beyaz) 2.00 Soğan (Taze) 3.00 Soğan (Tekirdağ) 2.30 Soğan(Kuru) 1.30 Tereotu 10.00 Turp (Kırmızı) 1.00ANTALYACinsi 1.kalite Bakla 1.30 Bamya Barbunya (Ala) Bezelye Biber (Dolma Renkli) 5.80 Biber (Dolma) 4.50 Biber (Kapya 5.00 Biber (Muhacir) 4.00 Biber (Sivri) 4.80 Biber (Sivri İnce) 7.50 Brokoli 3.00 Dereotu 0.90 Domates (Cam) 1.30 Domates (Çeri) 5.80 Domates (Kokteyl) 3.60 Domates (Salkım) 3.00 Enginar Fasulye (Sırık Ayşe) 7.00 Havuç 1.50 Havuç (Beypazarı) 1.60 Hıyar 1.80 Hıyar (Slor Badem) 3.00 Ispanak 1.50 Kabak (Bal) 1.50 Kabak (Sakız) 2.40 Karnıbahar 1.40 Kereviz 1.40 Lahana (Beyaz) 1.30 Lahana (Kırmızı) 1.60 Marul (Aysberk) 1.60 Marul (Düz) 1.10 Marul (Kıvırcık) 1.00 Maydanoz 0.50 Nane 0.70 Pancar 1.60 Patetes 1.40 Patlıcan 2.50 Patlıcan (Topak) 2.40 Pırasa 1.00 Roka 0.70 Sarımsak (Kuru) 11.00 Semizotu 0.70 Soğan (Kuru) 1.50 Soğan (Yeşil) 3.00 Turp (Kara) Turp (Kırmızı) 1.50 Cinsi 1.kalite Armut (Akça) Armut (Deveci) 4.20 Armut (Karyağdı) 2.70 Armut (Margaret) 2.50 Armut (Santamaria) 2.40 Avakado 1.80 Ayva 3.70 Çilek 5.50 Elma (Golden) 2.30 Elma (Gransimit Elma (Starking) 2.20 Erik (Papaz) Erik (Yeşil) Greyfurt 1.00 İncir (Beyaz) Kiraz (Napolyon) Kivi 3.60 Limon 0.80 Mandarin (Saksuma) Mandarin (Yerli) Muşmula Muz (Yerli) 2.90 Nar Nektarin Portakal (Washington) 1.30 Şeftali Üzüm (Beyaz) Üzüm (Çekirdeksiz) Vişne Ananas (İthal) 4.30 Hindistan Cevizi (İthal) 2.00 Kivi (İthal) 4.00 Mango (İthal) 3.00 Muz (İthal) 68.00 Papaya (İthal) 7.00 Pepino (İthal) 3.00 Zencefil (İthal) 10.00> ŞEKER (Konya toptancı KDV dahil) TL Toz Şeker (50Kg) Küp Şeker (20Kg) > YUMURTA (KDV Dahil) Duble Eski ana Yeni ana Yarka Piliç Kılavuz 13.0 12.7 12.0 11.0 9.5 8.5 13.9 13.7 13.0 12.4 10.2 9.0 98.00 50.00 Kr 15.0 14.8 14.3 13.5 12.5 10.5> PEYNİR KDV hariç peşin (Konya)TL B. Peynir 17.5 kg (TN). 108.00 B. Peynir 5 kg (TN). 35.00 B. Peynir (Lüks) 1 Kg (TN). 8.80 Örgü Peyniri 12 kg. 150.00 Kaşar Peyniri 1/4 kg. 12.40 Bez Tulum Peyniri kg. 11.25 Lor Peyniri 18 kg. 69.00 Tereyağ kg. 12.00Afyon- Başmakçı Kayseri Yum-Bir> ADANA TİCARET BORSASI Et Dana Eti 12.50 13.00 Kuzu eti 17.50 18.00 Canlı Hayvan Dana (Adet) 1.800.00 3.000.00 Sığır (Adet) 2.200.00 2.850.00 Kuzu (Adet) 375.00 445.00 > AFYON TİCARET BORSASI Canlı Hayvan Dana (Kg) 8.57 Et Dana eti (kg) 13.50 Sığır eti (kg) Kuzu (Kg) > EDİRNE TİCARET BORSASI Canlı Hayvan Dana (kg) 7.49 Koyun (kg) 7.00 Kuzu (kg) 900 > BURSA TİCARET BORSASI Canlı Hayvan Dana 7.49 Sığır 7.55 Koyun Kuzu 9.00> TARIMSAL SANAYİİ> PAMUK (İzmir) TL/Kg. Garanti std 1 7.40 Sıra 1 7.20-7.30 Liverpool A (cent/kg) 508.71 Liverpool B (cent/kg) > PAMUK İPLİĞİ (KDV hariç TL) 10/1 Op. end dok. 4.50 20/1 Op. end dok. 6.80 24/1 Op. end dok. 8.20 30/1 Op. end dok. 8.50 20/1 Karde dokuma 8.20 24/1 Karde dokuma 8.70 30/1 Karde dokuma 9.00 36/1 Karde dokuma 9.50 40/1 Karde dokuma 9.90 20/1 Penye dokuma 8.90 24/1 Penye dokuma 9.70 30/1 Penye dokuma 9.90 > PAMUK (Adana) TL/Kg. Çukur. Std.1.B (Roll) 7.00 Çukur. Std. 1. 2.86 Ege Std 1B (Roll) 7.96 Sawgin Std. 1HB 6.78 Kütlü (Elle Toplama) 1.80-1.90 Çiğit 0.48-0.50 İthal Pamuk 6.59 > YAĞLI TOHUMLAR (Denizli) Haşhaş Sarı 2.20 Anason MTS 6.00 > FINDIK (Trabzon Serbest Piyasa) TL/kg Naturel iç (11-13 mm) 9.65-9.85 Naturel iç (13-15 mm) 10.15 Tombulkab. (Gir.) 4.55-5.28 TMO (TL Kg) Tombulkab. (Gir.) Firmaların liste fiyatlarından alınmıştır. Tombulkab Levant (FİSKOBİRLİK TB.) TL/kg > KÜSPELER (İthal) Soya küspesi 0.97 Kabuklu sivri 4.75 Pamuk Çek. küspesi 0.53-0.88 Kab. Tom. Giresun 4.50 Ayçiçeği küspesi 0.41-0.67 Tombul Kab. Levant15.50 10.00 24.00> HUBUBAT PİYASALARIKONYA A. K. Sert Buğday 0.638 E. K. Yarı Sert Buğday 0.600-0.620 E. Bey. Yarı Sert 0.625-0.675 E. Bey. Yumuşak 0.600-0.610 Yemlik K. Buğday Beyaz Arpa 0.520 Yulaf Mısır ESKİŞEHİR 0.614-0.619 0.611 0.618 0.524 0.866 POLATLI 0.631-0.709 0.621-0.670 0.519 0.992 ADANA 0.750-0.783 0.5380 ÇORUM 0.606-0.669 0.570 0.541 EDİRNE 0.595 -(TL)BANDIRMA 0.684 0.645-0.671 -9.15 11.74DÜNYA BORSALARILME: LIFFE: NYMEX: Londra Metal Borsası COMEX: Londra Ticaret Borsası IPE: New York Tic.Bor. CBT: New York Metal Bor. Uluslararası Petrol Bor. Chicago Ticaret BorsasıBORSA BİRİMLERİ 1 Bushel (Buğday’da): 36.7 Lt. 1 Bushel (Mısır’da): 39 Lt. 1 Gallon (ABD): 3.78 Lt. 1 Gallon (İng.): 4.5Lt. 1 Libre (lb): 0.450 Kg. 1 Btu: 3.414.103 KW/ Saat 1 Ounce: 28.35 Gr. 1 Ounce (sıvı): 29.5 Mlt. 1 Troy Ounce: 31.1 Gr. 1 Pound: 0.453 Kg. 1 Grain: 0.065 Gr9.15 9.26 7.00 10.74> TOSÇELİK ($/ton)-KDV hariç Fot/Fob İskenderunSıcak Haddelenmiş Rulo 1.2 1.5 1,8 2 2,5 3 4 5 6-16 arası Kutu Profil 0,7-1,2 1,5 2 2.5-7.00 mm arası Galvanizli Borular 1/2-4" arası Siyah Testli Boru 1/2"-4" arası 5"-6" arası 8"-10" arası Doğalgaz Borusu 1/2-4" arası 915 855 840 815 810 810 810 810 810 1000 900 870 870 1100 870 870 900 920 5"-6" arasıI 8"-10" arası İskele Borusu 26.9-2.5-3.00 mm 33.7-2.5-3.00 mm 42.4-2.5-3.00 mm 48.3-2.5-3.00 mm 76.1-2.5-3.00 mm 88.9-2.5-3.00 mm Köşebent 30’luk 40’lık ince 40’lık 50’lik 60 ‘ık 70’lik 80’lik 90’lık 100’lük 120’lik U Demiri 40 U 50 U 920 950 İskonto 870 870 870 870 870 870 745 745 725 725 725 725 725 740 740 755 760 760 65 U 80 U 100 U 120 U 140 U 160 U İ Demiri 80 İ 100 İ 120 İ 140 İ 160 İ IPE 80 IPE 100 IPE 120 IPE 140 IPE 160 IPE 740 740 740 740 740 740 745 745 740 740 755 755 755 755 755 765> KAĞIT> KUŞE (Ebat / Euro) Condat (Orjinal) 90 gr. 875 Lumiart /silk (Orj.) 90 gr. 840 Nevia (Orj.) 90 gr. 850 Eagle (Orj.) 105 gr. 850 Diğerleri > MAGAZİN KUŞE (Bobin / Euro) Vimag MFC 54 gr. 750 UPM Smart SC-B 48.8 gr. 765 > KUŞE BRİSTOL KARTONLAR (Ebat / Euro) Supremo (SBS) 250 gr.+ 1250 Sinarboard 210 gr. Albaplexs 220 gr + Aurocard 160 gr. İP SBS 220 gr. Kromopak 200 gr. > TRİPLEX VE KROMO KARTONLAR (Ebat / Euro) MM MCB Trp. (Avust.) 230 gr. 725 MM MCB Trp. (Avust.) 300 gr. 700 Contıboard 230 gr. 700 Contıboard 300 gr. Sınarcard 210 gr. 675 > KUŞE KROMO KARTONLAR (Ebat / Euro) MM MCS 230 gr. MM MCS 300 gr. Sicogrey Mukava 1000 gr.+ 475(KDV hariç - Euro/mt.)> 1. HAMUR ($ / ebat) Sporset (Orj.) 70 gr. Kombassan 70 gr. Lumiset 70 gr. MODO Form 60 gr. CVG 90 gr. Torras/Blueridge 70 gr. > KİTAP VE GAZETE (Ebat / Dolar) Mondi 48.8 gr. Sof 45 gr. UPM gazete ($) 48.8 gr. Ensoclassic 65 gr. Ensocreamy 55 gr. Stok kitap kağıdı Borregard 60 gr. Velouurs White 60 gr. Zidaçev 45 gr. > KRAFT ($ / Ebat) Oyka (TL) 70 gr. Kotlas 70 gr. Arkhange SK Sulfit 40 gr. İntercel MG Kraft 40 gr. Neman yağlı kağıt 40 gr. 1275 1150 -MEYVECinsi 1.kalite Armut 1.30 Armut (Ankara) 2.50 Armut (Deveci) 5.00 Armut (Margarit) 2.00 Avakado 2.50 Ayva 4.50 Ayva(ikinci) 1.50 Çağla 10.00 Çilek 4.00 Çilek(antalya) 8.00 Elma (Amasya) 3.00 Elma (Bodur) 4.20 Elma (Golden) 3.50 Elma (Gransimit) 4.20 Elma (Starkin) 4.50 Greyfurt 1.50 Karpuz (1.Kalite) 3.00 Kavun 8.00 Kestane 6.00 Kivi(Dökme) 3.50 Limon 1.50 Mandalina 2.00 Muz (Yerli) 3.50 Nar 4.00 Portakal 0.80 Portakal (Sıkmalık) 1.60 Portakal (Waşington) 1.20 Üzüm (Çekirdeksiz) 4.50 Üzüm (Siyah) 6.50 Ananas (İthal) 6.00 Ginger (Zencefil) (İthal)11.00 Hindistan Cevizi (İthal) 2.50 Kivi (İthal) 24.00 Kuşkonmaz (İthal) 50.00 Limes (İthal) 15.00 Mango (İthal) 4.00 Muz (1. Kalite) (İthal) 75.00> ALÜMİNYUMKDV Dahil (TL/Kg)Alüminyum Hidroksit Alüminyum Oksit Alüminyum Sülfat> PLASTİK MADDELERİKaynak: Chemorbis.com Ürün cinsi Polivinil klorür (PVC) Alçak Yoğ. Polietilen (AYPE) Alçak Yoğ. Polietilen (LAYPE) Polipropilen (PPH) Yüksek Yoğ. Polietilen (YYPE) Sudkostik (% 100’lük bazda) > POLİSTİRENKristal Polistiren Antişok Polistiren MB-UV06-H MB-UV11N-MB-UV 12N MB-F01 Sıvı oksijen Sıvı azot Atık izododekan Atık ağır heptan($, ton, peşin)(KDV hariç) 1186-1212 1746-1907 1610-1653 1839-1847 1610-1653 -Dökme Torbalı> Alüminyum Külçe T-Ingot (Peşin KDV Hariç) Etial-F Etial-I Etial 0-3 Etial-5 Etial-6 Etial-7 Etial-8 Etial-6E Etial-7E Alaşımlı 141 120-140-1714.20 4.26 4.28 4.31 4.34 4.35 4.43 4.43 4.51 Yuvarlak Ingot Eti-60-140 altı Eti-60-140-145 5.31 Eti-60-145 üstü 5.48 Profil (E-60) or.Soğuk Şerit 1.0384 1.0974 (0,40-0,49) 1.8998 2.0532 (0,50-0,69) 0.5192 0.5782 (0,70-0,99) 1,00-1,99 150-160-180 5.52 175-110 5.52 2,00-4,99 147-178 5.61 5,00-5,99 177-195 5.65 220-509 5.74 Soğuk levha 145 5.86 (0,40-0,49) (0.50-0.69) Sıcak levha (0.70-0.99) Sıcak levha (8-8.99) 4.71 (1.00-1.99) Sıcak levha (9-yuk.) 4.68 Disk (125-550)(Yurtiçi depo teslimi peşin fiyat)Ürün türü Süspansiyon Filmlik Filmlik Rafya ve elyaflık Enjeksiyon Filmlik Boruluk-925 825 900 800 775 -1847-1886 1983-2059 -> HURDA DEMİRSERBEST PİYASA (TL/Kg)DKP Ekstra DKP 1. grup hurda 0.67 2. grup hurda 0.66 3. grup hurda 0.60 Talaş 0.53 0.50 0.50 Gemi hurdası Gemi sacı EkstraMB4.68 Metalik Folyo 4.65 (0.007) 4.60 (0.008-0.013) 4.60 (0,014-0,024)GEMİ HURDASI (TL/Ton)*420 475 525 (*)İzmir Gemi Söküm Sanayicileri Derneği10.90 8.70 8.561300 1075 1550 1300 2000Firmaların liste fiyatlarndan alınmıştır.DÜNYA 14 CMYK
DOĞUŞ-GE GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI ANONİM ŞİRKETİ VE ORTAK GİRİŞİMİDoğuş-GE Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı Anonim Şirketi ve Ortak Girişimi 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle konsolide bilanço (Para birimi - Türk Lirası (TL)) Bağımsız Denetimden Geçmiş 31 Aralık 2010 16,749,615 15,096,570 14,391 14,391 115,812 1,522,842 159,636,818 158,994,765 157,629 9,911 11,348 463,165 463,165 176,386,433 Bağımsız Denetimden Geçmiş 31 Aralık 2009 20,384,690 16,361,679 433,051 433,051 68,217 3,521,743 156,699,347 156,061,556 162,190 9,278 3,233 463,090 463,090 177,084,037 Dipnot Referansları Varlıklar Dönen varlıklar Nakit ve nakit benzerleri Ticari alacaklar -Diğer ticari alacaklar -İlişkili taraflardan alacaklar Diğer alacaklar Diğer dönen varlıklar Duran varlıklar Yatırım amaçlı gayrimenkuller Maddi duran varlıklar Maddi olmayan duran varlıklar Diğer duran varlıklar Diğer alacaklar -İlişkili taraflardan alacaklar Toplam varlıklar Kaynaklar Kısa vadeli yükümlülükler Finansal borçlar Ticari borçlar -Diğer ticari borçlar -İlişkili taraflara borçlar Diğer borçlar Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin karşılıklar Borç karşılıkları Diğer kısa vadeli yükümlülükler Uzun vadeli yükümlülükler Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin karşılıklar Özkaynaklar Ödenmiş sermaye Kardan ayrılmış kısıtlanmış yedekler Geçmiş yıllar karları Net dönem karı Toplam kaynaklar 3 5 24 6 13 7 8 9 13 6, 24 UFRYK 14 Asgari Fonlama Koşulları (Değişiklik) Değişiklik, 1 Ocak 2011 tarihi ve sonrasında başlayan hesap dönemleri için geçerlidir. Bu değişikliğin amacı, işletmelerin asgari fonlama gereksinimi için yaptığı gönüllü ön ödemeleri bir varlık olarak değerlendirmelerine izin vermektir. Erken uygulamaya izin verilmiştir ve uygulanması geriye dönük olarak yapılmalıdır. Grup, değişikliğin finansal durumu veya performansı üzerinde bir etkisi olmasını beklememektedir. UFRS 9 Finansal Araçlar – Safha 1 Finansal Varlıklar, Sınıflandırma ve Açıklama Yeni standart, 1 Ocak 2013 tarihi ve sonrasında başlayan hesap dönemleri için geçerlidir. UFRS 9 Finansal Araçlar standardının ilk safhası finansal varlıkların ölçülmesi ve sınıflandırılmasına ilişkin yeni hükümler getirmektedir. Erken uygulamasına izin verilmektedir. Grup, düzenlemenin finansal durumu veya performansı üzerinde bir etkisi olmasını beklememektedir. UMS 32 Finansal Araçlar: Sunum ve Açıklama - Yeni haklar içeren ihraçların sınıflandırılması (Değişiklik) Değişiklik, 1 Şubat 2010 tarihi ve sonrasında başlayan hesap dönemleri için geçerlidir. Bu değişiklik, yürürlükteki standart uyarınca türev aracı olarak muhasebeleştirilen belirli döviz tutarlar karşılığında yapılan hak ihracı teklifleri ile ilgilidir. Değişiklik, belirli koşulların sağlanması durumunda işlem sırasında geçerli olacak olan para birimine bakılmaksızın bu tür hak ihraçlarının öz kaynağa dayalı finansal varlık olarak sınıflandırılması gerektiğini ortaya koymaktadır. Değişiklik geriye dönük olarak uygulanmalıdır. Grup, değişikliğin finansal durumu veya performansı üzerinde bir etkisi olmasını beklememektedir. UMS 24 İlişkili Taraf Açıklamaları (Yeniden Düzenleme) Yeniden düzenleme, 1 Ocak 2011 tarihinde ve sonrasında başlayan hesap dönemleri için geçerlidir. Bu yeniden düzenleme, devletin ya da işletmenin ilişkide olduğu devlet kontrolündeki kamu kuruluşlarının tek bir müşteri olarak nitelendirilip nitelendirmeyeceği hususunda işletmelerin yapması gereken değerlendirmeye ilişkindir. Grup, bu değerlendirmeyi yaparken söz konusu kuruluşlar arasındaki ekonomik bütünleşmenin kapsamını göz önünde bulundurmalıdır. Erken uygulamaya izin verilmektedir ve erken uygulama geriye dönük olarak yapılmalıdır. Grup, düzeltmenin finansal durumu veya performansı üzerinde bir etkisi olmasını beklememektedir. UFRS 1 Uluslararası Finansal Raporlama Standartlarının İlk Kez Uygulanması - İlk kez uygulayacakların karşılaştırmalı UFRS 7 açıklamasından sınırlı muafiyeti (Değişiklik) Değişiklik,1 Temmuz 2010 tarihi ve sonrasında başlayan hesap dönemleri için geçerlidir. Bu değişiklik 28 Ocak 2010 tarihinde yayınlanmıştır ve UFRS’yi ilk kez uygulayanları 5 Mart 2009 tarihinde UFRS 7’nin ortaya koyduğu ek açıklamalardan muaf tutmaktadır. Grup, değişikliğin finansal durumu veya performansı üzerinde bir etkisi olmasını beklememektedir. Mayıs 2010’da UMSK, tutarsızlıkları gidermek ve ifadeleri netleştirmek amacıyla üçüncü çerçeve düzenlemesini yayınlamıştır. Değişiklikler için çeşitli yürürlük tarihleri belirlenmiş olup erken yürürlük tarihi 1 Temmuz 2010 ve sonrasında başlayan hesap dönemleridir. Erken uygulamaya izin verilmektedir. • UFRS 1 Uluslararası Finansal Raporlama Standartlarının İlk Kez Uygulanması, 1 Ocak 2011 tarihinde ve sonrasında başlayan hesap dönemleri için geçerlidir. İyileştirme, UFRS’nin uygulanmaya başlandığı yılda UMS 34 Ara Dönem Finansal Raporlama standardına uygun olarak finansal tabloların yayınlanmasından sonra gerçekleşen muhasebe politikası değişikliklerinin değerlendirilmesine açıklık getirmektedir. Buna ek olarak değişiklik; ilk kez uygulayıcılara, UFRS finansal tablolarının yayınlanmasından önce ortaya çıkan olaylara bağlı olarak belirlenen gerçeğe uygun değeri tahmini değer olarak kullanma hakkı vermekte olup ve maddi duran varlık yada maddi olmayan duran varlıklar için kullanılan tahmini maliyetin kapsamını, oranı düzenlemeye konu faaliyetleri içerecek şekilde genişletmektedir. • UFRS 3 İşletme Birleşmeleri, 1 Temmuz 2010 tarihinde ve sonrasında başlayan hesap dönemleri için geçerlidir. Bu iyileştirme, UFRS 7 Finansal Araçlar: Açıklamalar, UMS 32 Finansal Araçlar: Sunum, UMS 39 Finansal Araçlar: Muhasebeleştirme ve Ölçme standartlarında yapılan ve koşullu bedele ilişkin muafiyeti kaldıran (2008’de yeniden düzenlenen UFRS 3’ün uygulanmaya başlanmasından önce olan işletme birleşmelerinden doğan koşullu bedel için geçerli değildir) değişiklere açıklık getirmektedir. Ayrıca bu iyileştirme, mülkiyet hakkı veren araçların satın alınan işletmenin net varlıklarındaki orantısal payı olarak ifade edilen kontrol gücü olmayan payların bileşenlerini ölçme seçeneklerinin (gerçeğe uygun değer ya da mülkiyet hakkı veren araçların satın alınan işletmenin net varlıklarındaki orantısal payı üzerinden) kapsamını sınırlamaktadır. Sonuç olarak bu iyileştirme, bir işletmenin (bir işletme birleşme işleminin parçası olan) satın aldığı işletmenin (zorunlu ya da gönüllü) hisse bazlı ödeme işlemlerinin değiştirilmesinin muhasebeleştirilmesini zorunlu hale getirmektedir. Örneğin bedel ve birleşme sonrası giderlerin ayrıştırılması gibi. • UFRS 7 Finansal Araçlar: Açıklamalar, 1 Ocak 2011 tarihinde ve sonrasında başlayan hesap dönemleri için geçerlidir. Değişiklik, UFRS 7 uyarınca yapılması gereken açıklamalara açıklık getirmekte ve sayısal açıklamalar ile finansal araçlara ilişkin risklerin doğası ve derecesi arasındaki etkileşimi vurgulamaktadır. • UMS 1 Finansal Tabloların Sunuluşu, 1 Ocak 2011tarihinde ve sonrasında başlayan hesap dönemleri için geçerlidir. Değişiklik, işletmenin özkaynak kalemlerinin her biri için özkaynak değişim tablosu ya da finansal tablo dipnotlarında diğer kapsamlı gelire ilişkin bir analizi sunması gerekliliğine açıklık getirmektedir. • UMS 27 Konsolide ve Bireysel Finansal Tablolar, 1 Temmuz 2010 tarihinde ve sonrasında başlayan hesap dönemleri için geçerlidir. Bu iyileştirme, UMS 27’nin UMS 21 Kur Değişiminin Etkileri, UMS 31 İş Ortaklıkları ve UMS 28 İştiraklerdeki Yatırımlar standartlarında yaptığı değişikliklere açıklık getirmektedir. İyileştirme, 1 Ocak 2010 tarihinde ya da sonrasında başlayan hesap dönemleri için ve UMS 27’nin daha erken uygulanması durumda bu tarih itibariyle ileriye dönük olarak uygulanmalıdır. • UMS 34 Ara Dönem Raporlama, 1 Ocak 2011 tarihinde ve sonrasında başlayan hesap dönemleri için geçerlidir. Değişiklik, UMS 34’de yer alan açıklama ilkelerinin nasıl uygulanacağına rehberlik etmekte ve yapılması gereken açıklamalara ekleme yapmaktadır. • UFRYK 13 Müşteri Sadakat Programları: 1 Ocak 2011 tarihinde ve sonrasında başlayan hesap dönemleri için geçerlidir. Düzeltme, program dahilindeki müşterilere sağlanan hediye puanlarının kullanımlarındaki değerini temel alacak şekilde gerçeğe uygun değerlerinin belirlendiği durumlarda; müşteri sadakat programına katılmayan diğer müşterilere verilen indirimler ve teşviklerin miktarının da göz önünde tutulması gerektiği konusuna açıklık getirmektedir. UFRS 7 Finansal Araçlar – Bilanço dışı işlemlerin kapsamlı bir biçimde incelenmesine ilişkin açıklamalar (Değişiklik), 1 Temmuz 2011 tarihinde ve sonrasında başlayan hesap dönemleri için geçerlidir. Değişikliğin amacı, finansal tablo okuyucularının finansal varlıkların transfer işlemlerini (seküritizasyon gibi) - finansal varlığı transfer eden taraf üzerinde kalabilecek muhtemel riskleri de içerecek şekilde - daha iyi anlamalarını sağlamaktır. Ayrıca değişiklik, orantısız finansal varlık transferi işlemlerinin hesap döneminin sonlarına doğru yapıldığı durumlar için ek açıklama zorunlulukları getirmektedir. Bu değişiklikler büyük ölçüde UFRS ve US GAAP (Amerikan Genel Kabul Görmüş Muhasebe İlkeleri)’ni açıklama gereklilikleri ile uyumludur. Grup, değişikliğin finansal durumu veya performansı üzerinde bir etkisi olmasını beklememektedir. 2.2 Önemli muhasebe politikalarının özeti 2.2.1 Konsolidasyon esasları Müşterek yönetime tabi ortaklık Müşterek yönetime tabi ortaklık, bir projeyi geliştirmek için sözleşme ile kurulan ve Şirket’in işlemleri üzerinde müşterek kontrol yetkisine sahip olduğu işletmedir. Aşağıdaki tablo, Şirket’in müşterek yönetime tabi ortaklıklardaki pay oranını göstermektedir: Şirket’in pay oranı (%) Şirket Ortak Girişim 31 Aralık 2010 50 31 Aralık 2009 50 6. Diğer alacaklar / borçlar 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibariyle Grup’un diğer alacakları aşağıdaki gibidir: İlişkili taraflardan alacaklar (Not 24) (Duran varlıklar) Diğer alacaklar (Dönen varlıklar) Toplam Grup’un diğer borçlarının detayı aşağıdaki gibidir: Alınan depozito ve teminatlar Toplam 31 Aralık 2010 463,165 115,812 578,977 31 Aralık 2010 31,653 31,653 31 Aralık 2009 463,090 68,217 531,307 31 Aralık 2009 34,797 34,7977. Yatırım amaçlı gayrimenkuller 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibariyle, yatırım amaçlı gayrimenkullerin detayı aşağıdaki gibidir:Faal olan yatırım amaçlı gayrimenkuller Yapılmakta olan yatırım amaçlı gayrimenkuller Toplam31 Aralık 2010 155,550,001 3,444,764 158,994,76531 Aralık 2009 152,623,292 3,438,264 156,061,5564 5 24 6 10 12 13 10 151,348,082 851,013 837,152 13,861 31,653 60,286 365,282 39,848 923 923 175,037,428 93,780,000 245,372 71,300,570 9,711,486 176,386,43311,757,866 10,277,902 968,295 909,000 59,295 34,797 31,716 304,000 141,156 229 229 165,325,942 93,780,000 245,372 68,320,992 2,979,578 177,084,03731 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibariyle, faal olan yatırım amaçlı gayrimenkullerin hareket tablosu aşağıdaki gibidir: 31 Aralık 2010 31 Aralık 2009 1 Ocak 152,623,292 183,606,573 Girişler 739,312 Çıkışlar (*) (29,547,304) Değer artışı/(azalışı) (Dipnot 18) 2,926,709 (2,175,289) Makul değer 155,550,001 152,623,292(*) Şirket’in 6 Nisan 2009 tarihli ve 265 nolu yönetim kurulu toplantısında alınan karar uyarınca; Şirket portföyünde yer alan Taksim Binasını 16,778,300 TL+KDV bedel ile; 3 Nisan 2009 tarihli ve 264 nolu yönetim kurulu toplantısında alınan karar uyarınca, Levent Binasını 4,351,852 TL+KDV bedelle ve 10 Nisan 2009 tarihli ve 267 nolu yönetim kurulu toplantısında alınan karar uyarınca Etiler Binasını 10,293,240 TL+KDV bedelle satmış olup rapor tarihi itibariyle satış bedelleri tahsil edilmiştir. 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle yatırım amaçlı gayrimenkuller üzerindeki toplam sigorta tutarı, Maslak Doguş Power Center binası (DPC) hariç olmak üzere, 2,176,541 ABD Doları’dır (31 Aralık 2009 - 9,277,218 TL). DPC üzerindeki sigorta değeri 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibariyle 39,537,914 ABD Doları tutarındadır. Yatırım amaçlı gayrimenkuller üzerinde herhangi bir ipotek veya haciz işlemi bulunmamaktadır. 31 Aralık 2010 tarihler itibariyle yatırım amaçlı gayrimenkullerin rayiç değerleri aşağıdaki gibidir:Gayrimenkul adı Antalya 2000 Alışveriş Merkezi Maslak DPC Toplam Değerleme yöntemi “Emsal karşılaştırma” “İndirgenmiş nakit akışı” Ekspertiz raporu tarihi 06 Aralık 2010 06 Aralık 2010 Rayiç değeri 5,855,001 149,695,000 155,550,001İlişikte 7 ile 40’ıncı sayfalar arasında sunulan muhasebe politikaları ve dipnotlar bu konsolide finansal tabloların tamamlayıcı parçalarıdır.Doğuş-GE Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı Anonim Şirketi ve Ortak Girişimi 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren hesap dönemine ait konsolide kapsamlı gelir tablosu (Para birimi - Türk Lirası (TL)) Bağımsız Denetimden Geçmiş Dipnot 1 Ocak Referansları 31 Aralık 2010 Sürdürülen faaliyetler Satış gelirleri 16 10,173,521 Satışların maliyeti 16 (1,854,949) Brüt kar 8,318,572 Pazarlama ve satış giderleri 17 Genel yönetim giderleri 17 (2,161,790) Diğer faaliyet gelirleri 18 2,994,569 Diğer faaliyet giderleri 18 (148,172) Faaliyet karı 9,003,179 Finansal gelirler 19 1,835,483 Finansal giderler 20 (1,127,176) Vergi öncesi kar 9,711,486 Dönem vergi gideri 22 Sürdürülen faaliyetler net dönem karı 9,711,486 Durdurulan faaliyetler Durdurulan faaliyetler vergi sonrası dönem karı/(zararı) 21 Net dönem karı 9,711,486 Diğer kapsamlı gelir/(gider) Toplam kapsamlı gelir 9,711,486 Hisse başına kazanç (TL) 23 0.103631 Aralık 2009 tarihler itibariyle yatırım amaçlı gayrimenkullerin rayiç değerleri aşağıdaki gibidir: Gayrimenkul adı Antalya 2000 Alışveriş Merkezi Maslak DPC Toplam Değerleme yöntemi “Emsal karşılaştırma” “İndirgenmiş nakit akışı” Ekspertiz raporu tarihi 30 Ekim 2009 27 Ocak 2010 Rayiç değeri 5,490,000 147,133,292 152,623,292Bağımsız Denetimden Geçmiş 1 Ocak 31 Aralık 2009 41,698,595 (31,405,107) 10,293,488 (32,164) (2,870,589) 269,839 (2,234,057) 5,426,517 4,069,535 (6,516,474) 2,979,578 2,979,578 2,979,578 2,979,578 0.031831 Aralık 2010 tarihi itibariyle, 2,926,709 TL tutarında değer artışı konsolide kapsamlı gelir tablosuna kaydedilmiştir. 31 Aralık 2009 tarihi itibariyle 2,175,289 TL tutarında değer azalışı konsolide kapsamlı gelir tablosuna kaydedilmiştir. Yatırım amaçlı gayrimenkullerin değerlemesi gerçeğe uygun değeri üzerinden SPK tarafından onaylı “Gayrimenkul Değerleme Firmaları” listesi içerisinde yer alan bir şirket tarafından yapılmıştır. Değerleme şirketi yatırım amaçlı gayrimenkullerin gerçeğe uygun değerini yapılan incelemeler, coğrafik konum, alan, fiziksel koşullar ve pazar koşullarını göz önünde bulundurİlişikte 7 ile 40’ıncı sayfalar arasında sunulan muhasebe politikaları ve dipnotlar bu konsolide finansal tabloların tamamlayıcı parçalarıdır.Doğuş-GE Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı Anonim Şirketi ve Ortak Girişimi 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren hesap dönemine ait konsolide özkaynak değişim tablosu (Para birimi - Türk Lirası (TL)) Kardan Ayrılmış Kısıtlanmış Yedekler 245,372 245,372 245,372 245,372 Dönem Dönem Karı 29,054,375 (29,054,375) 2,979,578 2,979,578 2,979,578 (2,979,578) 9,711,486 9,711,486 Geçmiş Yıllar Karları 39,266,617 29,054,375 68,320,992 68,320,992 2,979,578 71,300,5701 Ocak 2009 itibariyle bakiye Dönem karının geçmiş yıllar karlarına aktarımı Dönem net karı 31 Aralık 2009 itibariyle bakiye 1 Ocak 2010 itibariyle bakiye Dönem karının geçmiş yıllar karlarına aktarımı Dönem net karı 31 Aralık 2010 itibariyle bakiyeSermaye 93,780,000 93,780,000 93,780,000 93,780,000Toplam 162,346,364 2,979,578 165,325,942 165,325,942 9,711,486 175,037,428İlişikte 7 ile 40’ıncı sayfalar arasında sunulan muhasebe politikaları ve dipnotlar bu konsolide finansal tabloların tamamlayıcı parçalarıdır.Doğuş-GE Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı Anonim Şirketi ve Ortak Girişimi 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren hesap dönemine ait konsolide nakit akım tablosu (Para birimi - Türk Lirası (TL)) Dipnot Referansları İşletme faaliyetlerden kaynaklanan nakit akımları: Net dönem karı İşletme faaliyetlerinden kaynaklanan net nakit ile net kar/(zarar) arasındaki mutabakat Amortisman ve itfa payları Şüpheli alacak karşılık gideri Borç karşılıkları Kıdem tazminatı ve kullanılmayan izin karşılığındaki değişim Yatırım amaçlı gayrimenkul değerleme farkı Faiz giderleri Faiz gelirleri Tahsil edilen şüpheli alacaklar İşletme varlık ve yükümlülüklerindeki değişiklik öncesi işletme faaliyetlerinden kaynaklanan net nakit Ticari alacaklar Diğer alacaklar Ticari borçlar Diğer dönen ve duran varlıklar Borç karşılıkları Diğer borçlar ve yükümlülükler Ödenen kıdem tazminatı ve izin tutarı İşletme faaliyetlerden kaynaklanan net nakit girişi Yatırım faaliyetleri: Maddi duran varlık alımları Maddi olmayan duran varlık alımları Yatırım amaçlı gayrimenkul alımları Yatırım amaçlı gayrimenkul satışları Tahsil edilen faizler Yatırım faaliyetlerinden kaynaklanan net nakit girişi Finansal faaliyetlerinden kaynaklanan nakit akışları: Finansal borçlarla ilgili faiz ödemeleri Finansal borçlardan nakit girişleri/(çıkışları) Finansal faaliyetlerinde kullanılan net nakit çıkışı Dönem içinde net nakit (azalışı)/artışı 1 Ocak itibariyle nakit ve nakit benzerleri 31 Aralık itibariyle nakit ve nakit benzerleri Bağımsız denetimden geçmiş 31 Aralık 2010 31 Aralık 2009 9,711,486 8, 9 5 12 10 7 20 19 5 77,074 32,766 166,282 29,264 (2,926,709) 34,059 (478,923) 6,645,299 385,894 (47,670) (117,282) 1,990,786 (105,000) (104,452) 8,647,575 (70,248) (2,898) (6,500) 475,626 395,980 (34,059) (10,277,902) (10,311,961) (1,268,406) 16,339,930 15,071,524 2,979,578 90,777 23,143 14,518 2,175,289 2,013,238 (357,932) 167,913 7,106,524 (127,368) (35,609) (153,361) 8,188,476 89,921 (167,834) (6,626) 14,894,123 (11,053) (190) (807,952) 29,547,304 336,183 29,064,292 (2,013,238) (27,522,824) (29,536,062) 14,422,353 1,917,577 16,339,930İlişikteki konsolide finansal tablolarda Yapı Kredi Koray Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı Anonim Şirketi ve Doğuş-GE Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı Anonim Şirketi Ortak Girişimi adıyla teşkil edilen müşterek yönetime tabi ortaklığın finansal tablolarında yer alan varlık, borç, özkaynaklar, gelir ve giderleri Şirket’in sahip olduğu %50 pay ile konsolidasyona alınmış ve buna uygun konsolidasyon düzeltmeleri yapılarak konsolide finansal tablolar hazırlanmıştır. 2.2.2 Netleştirme/Mahsup Finansal varlıklar ve yükümlülükler, yasal olarak netleştirme hakkının var olması, net olarak ödenmesi veya tahsilinin mümkün olması veya varlığın elde edilmesi ile yükümlülüğün yerine getirilmesinin eş zamanlı olarak gerçekleşebilmesi halinde, bilançoda net değerleri ile gösterilirler. 2.2.3 Gelirlerin muhasebeleştirilmesi Satış gelirleri Satış gelirleri, teslimatı yapılan konutlardan elde edilen satış gelirlerinden ve yatırım amaçlı gayrimenkullerden alınan kiralardan oluşmaktadır. Konut satışlarından elde edilen satış hasılatı konutlar müşterilere teslim edildiğinde finansal tablolara yansıtılmaktadır. Kira gelirleri Kira gelirleri tahakkuk esasına göre muhasebeleştirilmektedir. Faiz gelirleri Faiz gelirleri tahakkuk esasına göre gelir kaydedilmektedir. 2.2.4 Yatırım amaçlı gayrimenkuller Yatırım amaçlı gayrimenkuller, faal olan yatırım amaçlı gayrimenkuller ve yapılmakta olan yatırım amaçlı gayrimenkullerden oluşmaktadır. Faal olan yatırım amaçlı gayrimenkuller Faal olan yatırım amaçlı gayrimenkuller yetkili bağımsız değerleme şirketi tarafından tespit edilen makul değerleri ile finansal tablolara yansıtılır. Yatırım amaçlı gayrimenkullerin makul değerindeki değişiklikten kaynaklanan kazanç veya zarar, oluştuğu dönemde net kar/zarara dahil edilir. Yapılmakta olan yatırım amaçlı gayrimenkuller Yapılmakta olan yatırım amaçlı gayrimenkuller, gelecekte kira geliri, sermaye kazancı veya her ikisini birden elde etmek için yapılmakta olan yatırım amaçlı gayrimenkullerdir. Yapılmakta olan yatırım amaçlı gayrimenkuller, aşağıda anlatıldığı gibi maliyet değeri ile muhasebeleştirilmektedir. Şirket’in yapılmakta olan yatırım amaçlı gayrimenkulü “Doğuş-GE GYO Ofis Kulesi Projesi”’nden oluşmakta olup 31 Aralık 2010 tarihi itibarıyla bu projenin maliyetini dışardan alınan hizmetlerin ön ödeme tutarları oluşturmaktadır. 2.2.5 Maddi duran varlıklar 1 Ocak 2005 tarihinden önce satın alınan sabit kıymetler, 31 Aralık 2004 tarihi itibariyle enflasyonun etkilerine göre düzeltilmiş maliyet değerlerinden birikmiş amortisman ve kalıcı değer kayıpları düşülerek bu tarihten sonra satın alınan sabit kıymetler ise satın alım maliyet değerlerinden birikmiş amortisman ve kalıcı değer kayıpları düşülerek yansıtılır. Sonradan ortaya çıkan giderler Maddi varlıklar ile ilgili sonradan ortaya çıkan diğer harcamalar, söz konusu varlığın gelecekteki ekonomik faydasını arttırıcı nitelikte ise aktifleştirilebilirler. Tüm diğer giderler oluştukça konsolide kapsamlı gelir tablosunda gider kalemleri içinde muhasebeleştirilir. Amortisman Maddi varlıklara ilişkin amortismanlar, varlıkların faydalı ömürlerine göre aktife giriş veya montaj tarihleri esas alınarak eşit tutarlı, doğrusal amortisman yöntemi kullanılarak, 31 Aralık 2004 tarihine kadar enflasyonun etkilerine göre düzeltilmiş değerleri üzerinden 31 Aralık 2004 tarihinden sonra maliyet bedelleri üzerinden ayrılmıştır. Özel maliyetler için, normal amortisman yöntemi ile operasyonel kiralama dönemleri veya söz konusu özel maliyetin faydalı ömründen kısa olanı üzerinden amortisman ayrılır. Aşağıda belirtilen oranlar ilgili aktiflerin tahmini faydalı ömürlerine yakındır; Döşeme ve demirbaşlar Özel maliyetler 5 yıl 5 yıl10 8 9 7 7İlişikte 7 ile 40’ıncı sayfalar arasında sunulan muhasebe politikaları ve dipnotlar bu konsolide finansal tabloların tamamlayıcı parçalarıdır.Doğuş-GE Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı Anonim Şirketi ve Ortak Girişimi 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle konsolide finansal tablolara ilişkin dipnotlar (Para birimi - Türk Lirası (TL)) 1. Şirket’in organizasyonu ve faaliyet konusu İstanbul Menkul Kıymetler Borsası’nda işlem gören Doğuş-GE Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı Anonim Şirketi (“Şirket”)’nin faaliyet konusu gayrimenkul ve gayrimenkule dayalı sermaye piyasası araçlarından portföy oluşturmak, yönetmek, gerektiğinde portföyde değişiklikler yapmak; portföy çeşitlemesi ile yatırım riskini en aza indirmek; gayrimenkul ve gayrimenkule dayalı projelere yatırım yapmak; gayrimenkul ve gayrimenkule dayalı araçlara ilişkin gelişmeleri sürekli izlemek ve portföy yönetimiyle ilgili gerekli önlemleri almak ve portföyün değerini korumaya ve artırmaya yönelik araştırmalar yapmaktır. Şirket’in ortakları ve paylarına ilişkin bilgiler aşağıdaki gibidir: 31 Aralık 2010 %25.50 %25.50 %49.00 %100.00 31 Aralık 2009 %25.50 %25.50 %49.00 %100.00Doğuş Holding A.Ş. GE Capital Corporation Halka Açık Kısım ToplamŞirket ve Yapı Kredi Koray Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı Anonim Şirketi, konut projesi geliştirmek üzere 22 Mart 2004 tarihinde Yapı Kredi Koray Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı Anonim Şirketi ve Doğuş-GE Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı Anonim Şirketi Ortak Girişimi’ni (“Ortak Girişim”) %50-50 ortaklık prensibiyle faaliyete geçirmişlerdir. Bu projenin tamamlanmasıyla Ortak Girişim’in kuruluş sözleşmesinin hükümleri gereğince karşılıklı mutabakat çerçevesinde sona erdirilmesi öngörülmektedir. Şirket’in kategorileri itibariyle personel sayısı aşağıdaki gibidir: 31 Aralık 2010 1 8 1 10 31 Aralık 2009 2 6 1 9Yüksek Lisans Lisans DiğerŞirket Türkiye’de kayıtlı olup aşağıdaki adreste faaliyet göstermektedir: Eski Büyükdere Caddesi No:14 Park Plaza Kat:19 34398 Maslak/İstanbul. 2. Finansal tabloların sunumuna ilişkin esaslar 2.1 Sunuma ilişkin temel esaslar 2.1.1. Uygulanan muhasebe standartları Şirket ve Ortak Girişim, muhasebe kayıtlarını Maliye Bakanlığı’nca yayımlanmış Tek Düzen Hesap Planı, Türk Ticaret Kanunu ve Türk Vergi Kanunları’na (“yasal kayıtlar”) uygun olarak tutmakta ve yasal finansal tablolarını da buna uygun olarak Türk Lirası (“TL”) bazında hazırlamaktadır. İlişikteki konsolide finansal tablolar, Şirket ve Ortak Girişim’inin (bundan sonra bu şirketler “Grup” olarak anılacaktır) yasal kayıtlarına dayanarak yapılan sınıflama ve düzeltmeler ile finansal tabloların gerçeği yansıtması ilkesi doğrultusunda Sermaye Piyasası Kurulu (“SPK”) tarafından yayımlanan muhasebe ve raporlama ilkelerine uygun olarak hazırlanmıştır. Şirket, 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle, konsolide finansal tablolarını 9 Nisan 2008 tarih ve 26842 sayılı Resmi Gazete de yayımlanarak 1 Ocak 2008 tarihinden itibaren yürürlüğe giren SPK’nın Seri: XI, No: 29, “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği”ne (Tebliğ XI-29) göre hazırlamıştır. SPK Muhasebe Standartları’na göre raporlama yapan şirketler finansal tablolarını Tebliğ XI-29 kapsamında Avrupa Birliği tarafından kabul edilen haliyle Uluslararası Muhasebe Standartlarına (UMS)/ Uluslararası Finansal Raporlama Standartlarına (UFRS) göre hazırlayacaklardır. Ancak Avrupa Birliği tarafından kabul edilen UMS/UFRS’nin Uluslararası Muhasebe Standartları Kurulu (UMSK) tarafından yayımlanan UMS/UFRS’ den farkları Türkiye Muhasebe Standartları Kurulu (TMSK) tarafından ilan edilinceye kadar ilişikteki finansal tabloların hazırlanmasında UMSK tarafından yayımlanan UMS/UFRS’ler ile birebir aynı olan ve TMSK tarafından yayımlanan Türkiye Muhasebe Standartları (TMS)/Türkiye Finansal Raporlama Standartları (TFRS) esas alınmıştır. Finansal tablolar ve tamamlayıcı notları, SPK tarafından açıklanan raporlama formatlarına uygun olarak sunulmuştur. Grup’un Tebliğ XI-29’a göre hazırlanmış 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle düzenlenmiş konsolide bilançosu ve bu tarihte sona eren hesap dönemine ait konsolide kapsamlı gelir tablosu 17 Şubat 2011 tarihinde Yönetim Kurulu tarafından onaylanmıştır. Genel Kurul’un ve ilgili yasal kuruluşların yasal mevzuata göre düzenlenmiş finansal tabloları ve bu finansal tabloları tashih etme hakkı vardır. 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibariyle konsolide finansal tablolar, makul değer ile finansal tablolara yansıtılan yatırım amaçlı gayrimenkuller haricinde tarihsel maliyet yöntemi ile hazırlanmıştır. 2.1.2 İşlevsel ve sunum para birimi Grup’un sunum para birimi TL olup, işlevsel para birimi ise aşağıdaki gibidir: İşlevsel para birimi TL TLMaddi varlıkların herhangi bir parçasını değiştirmekten doğan giderler, eğer varlığın gelecekteki ekonomik faydasını arttırıcı nitelikte ise aktifleştirilir ve ilgili maddi varlığın geri kalan ekonomik ömrü boyunca amortismana tabi tutulur. Maddi varlıkların elden çıkartılması sonucu oluşan kar ve zararlar, diğer faaliyetlerden gelir ve karlar ve diğer faaliyetlerden gider ve zararlar hesaplarına dahil edilirler. 2.2.6 Maddi olmayan duran varlıklar Maddi olmayan duran varlıklar, bilgisayar yazılımları ve diğer hakları içermektedir. Maddi olmayan varlıklar 1 Ocak 2005 tarihinden önce satın alınan kalemler için 31 Aralık 2004 tarihi itibariyle enflasyonun etkilerine göre düzeltilmiş maliyet değerlerinden birikmiş itfa payları ve kalıcı değer kayıpları düşülerek, bu tarihten sonra satın alınan maddi olmayan duran varlıklar ise satın alım maliyet değerlerinden birikmiş itfa payları ile kalıcı değer kayıpları düşülerek yansıtılır. Maddi olmayan varlıklara ilişkin itfa payları, satın alımdan itibaren 5 yılı aşmamak kaydıyla tahmini ekonomik ömürlerine göre eşit tutarlı, doğrusal amortisman yöntemi kullanılarak ayrılmıştır. 2.2.7. Borçlanma maliyetleri Öngörülen kullanımına veya satışına hazır hale gelmesi önemli bir zamanı gerektiren varlıkların satın alımı, inşası veya üretimi ile direkt ilişkili olan borçlanma maliyetleri ilgili varlıkların maliyetinin parçası olarak aktifleştirilir. Diğer borçlanma maliyetleri gerçekleştikleri dönemlerde gider yazılır. 2.2.8. Finansal araçlar Finansal araçlar, nakit ve nakit benzerleri, ticari alacaklar, ticari borçlar ve finansal borçlardan oluşmaktadır. Nakit ve nakit benzerleri Nakit ve nakit benzerleri, kasadaki nakit varlıkları, bankalardaki nakit para ve vadesi üç aydan kısa vadeli mevduatları içermektedir. Nakit ve nakit benzerleri kolayca nakde dönüştürülebilir, vadesi üç ayı geçmeyen ve değer kaybetme riski bulunmayan kısa vadeli yüksek likiditeye sahip varlıklardır. Bankalardaki vadeli mevduatlar işlem tarihinde elde etme maliyeti ile kayda alınmakta kayda alınmalarını takiben etkin faiz oranı kullanılarak iskonto edilmiş değerleri üzerinden izlenmektedir. Ticari alacaklar Ticari alacaklar, fatura değerlerinden şüpheli ticari alacak karşılıkları düşüldükten sonra kayıtlara net değerleri ile yansıtılmaktadır. Ticari alacakların şüpheli alacaklar karşılığı düşüldükten sonraki taşınan değerlerinin kısa vadeli olmaları nedeniyle rayiç değerlerine yakın olduğu düşünülmektedir. Ticari alacağın tahsilatının mümkün olmadığı durumlarda şüpheli ticari alacak karşılığı için tahmin yapılır. Şüpheli alacaklar tespit edildiklerinde karşılık ayrılır. Ticari borçlar Ticari borçlar ve diğer yükümlülükler taşıdıkları değerler ile kayıtlara yansıtılır. Ticari borçların ve diğer parasal yükümlülüklerin kısa vadeli olmaları nedeniyle rayiç değerlerinin taşındıkları değere yaklaştığı düşünülmektedir. Finansal borçlar Finansal borçlar gerçeğe uygun değerini yansıtan elde etme maliyeti ile kayıtlara alınmakta, kayda alınmalarını takiben etkin faiz oranı kullanılarak iskonto edilmiş değerleri üzerinden izlenmektedir. Finansal varlıklarda değer düşüklüğü Grup, her bilanço döneminde, bir finansal varlık veya finansal varlık grubunun değer düşüklüğüne uğradığına ilişkin ortada tarafsız göstergelerin bulunup bulunmadığı hususunu değerlendirir. Anılan türden bir göstergenin mevcut olması durumunda Grup ilgili değer düşüklüğü tutarını tespit eder. Bir finansal varlık veya finansal varlık grubu, yalnızca, ilgili varlığın ilk muhasebeleştirilmesinden sonra bir veya birden daha fazla olayın (“zarar/kayıp olayı”) meydana geldiğine ve söz konusu zarar olayının (veya olaylarının) ilgili finansal varlığın veya varlık grubunun güvenilir bir biçimde tahmin edilebilen gelecekteki tahmini nakit akışları üzerindeki etkisi sonucunda değer düşüklüğüne uğradığına ilişkin tarafsız bir göstergenin bulunması durumunda değer düşüklüğüne uğrar ve değer düşüklüğü zararı oluşur. Finansal varlık ve yükümlülüklerin kayda alınması ve çıkarılması Grup, finansal varlık veya yükümlülükleri, ilgili finansal araç sözleşmelerine taraf olduğu takdirde bilançosuna yansıtmaktadır. Grup finansal varlığın tamamını veya bir kısmını, sadece söz konusu varlıkların konu olduğu sözleşmeden doğan haklar üzerindeki kontrolünü kaybettiği zaman kayıttan çıkartır. Grup finansal yükümlülükleri ancak sözleşmede tanımlanan yükümlülüğü ortadan kalkar, iptal edilir veya zaman aşımına uğrar ise kayıttan çıkartır. 2.2.9 Kur değişiminin etkileri Yabancı para cinsinden yapılan işlemler, işlem tarihindeki yabancı para kuru ile TL’ye çevrilmektedir. Yabancı para parasal varlıklar ve borçlar, bilanço tarihinde geçerli kur üzerinden dönem sonunda TL’ye çevrilmektedirler. Bu tip işlemlerden kaynaklanan kur farkları, konsolide kapsamlı gelir tablosuna yansıtılmaktadır. Grup tarafından kullanılan kur bilgileri aşağıdaki gibidir: 31 Aralık 2010 1.5460 2.0491 31 Aralık 2009 1.5057 2.1603ABD Doları AvroŞirket Ortak girişim2.1.3 Muhasebe tahminleri Finansal tabloların Tebliğ XI-29’a uygun olarak hazırlanması, yönetimin, politikaların uygulanması ve raporlanan varlık, yükümlülük, gelir ve gider tutarlarını etkileyen kararlar, tahminler ve varsayımlar yapmasını gerektirmektedir. Gerçekleşen sonuçlar bu tahminlerden farklılık gösterebilir. Tahminler ve tahminlerin temelini teşkil eden varsayımlar sürekli olarak gözden geçirilmektedir. Muhasebe tahminlerindeki güncellemeler, güncellemenin yapıldığı dönemde ve bu güncellemelerden etkilenen müteakip dönemlerde kayıtlara alınır. Kullanılan tahminler aşağıdaki dipnotlarda ve ilgili muhasebe politikalarının özetinde belirtilmiştir. Not 5- Ticari alacaklar- Kullanılan tahmin, şüpheli alacak karşılığı ile ilgilidir. Not 7- Yatırım amaçlı gayrimenkuller- Faal olan yatırım amaçlı gayrimenkuller yetkili bağımsız değerleme şirketi tarafından tespit edilen makul değerleri ile finansal tablolara yansıtılır. Kullanılan tahmin makul değer ile ilgilidir. Not 8- Maddi duran varlıklar- Kullanılan tahmin, ekonomik ömürler ile ilgilidir. Not 10- Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin karşılıklar- Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin karşılıklar- Şirket, kıdem tazminatını tahmin edilen enflasyon oranlarına ve personelin işten ayrılması veya işine son verilmesi ile ilgili Şirket’in kendi deneyimlerinden doğan bilgilere dayanarak ve hak kazanılan menfaatlerin bilanço tarihinde geçerli olan devlet tahvili oranları kullanılarak indirgenmiş net değerinden kaydedilmesini öngören aktüeryal metod kullanarak hesaplamakta ve mali tablolara yansıtmaktadır. 2.1.4 Muhasebe politikalarındaki değişiklikler Yeni ve değişikliğe tabi tutulmuş Uluslararası Finansal Raporlama Standartları’nın uygulanması 31 Aralık 2010 tarihli sene sonu mali tabloları için geçerli olacak olan yeni standart, değişiklik ve yorumlar: Finansal tabloların hazırlanmasında esas alınan muhasebe politikaları aşağıda özetlenen yeni standart ve yorumlar dışında bir önceki yıl ile tutarlı olarak uygulanmıştır. Grup, 1 Ocak 2010 tarihinde başlayan hesap döneminde, aşağıdaki yeni ve düzeltilmiş UFRS ve UFRYK yorumlarını uygulamıştır. • UFRYK 17 Gayri–nakdi Varlıkların Ortaklara Dağıtılması, • UMS 39 Finansal Araçlar: Muhasebeleştirme ve Ölçme (Değişiklik) – Uygun korumalı araçlar, • UFRS’de İyileştirmeler, Mayıs 2008 • UFRS 2 Hisse Bazlı Ödemeler (Değişiklik) – Grup tarafından nakit olarak ödenen hisse bazlı ödemeler, • Yeniden düzenlenmiş UFRS 3 İşletme Birleşmeleri ve UMS 27 Konsolide ve Bireysel Finansal Tablolar (Değişiklik), • Yayımlanan tüm değişiklikler, UFRS 5 Satış Amaçlı Elde Tutulan Duran Varlıklar ve Durdurulan Faaliyetler standardının satış işleminden sonra işletme kontrol gücü olmayan hisse senetlerini elinde tutmaya devam ettiği durumlarda bağlı ortaklığın ve bu ortaklığa ait tüm varlık ve borçların satış amaçlı elde tutulan olarak sınıflandırılmasına ilişkin hükümlerine açıklık getiren değişiklik hariç 31 Aralık 2009 tarihinde sona eren hesap dönemi için geçerlidir. • UFRS’de İyileştirmeler, Nisan 2009 Söz konusu standart ve yorumların Grup’un finansal tablolarına ya da faaliyetlerine bir etkisi bulunmamaktadır. UFRYK 17 Gayri–nakdi Varlıkların Ortaklara Dağıtılması, Bu yorum, işletmelerin ortaklarına nakit dışı varlık dağıtılmasının nasıl muhasebeleştireceği konusunda yol göstermektedir. Yorum, yükümlülüğün ne zaman muhasebeleştirileceği, yükümlülüğün ve ona bağlı varlıkların nasıl ölçüleceği ve varlık ve yükümlülüklerin ne zaman finansal tablo dışı bırakılacağı konularına açıklık getirmektedir. UMS 39 Finansal Araçlar: Muhasebeleştirme ve Ölçme (Değişiklik) – Uygun korumalı araçlar, Değişiklik, işletmelere bir finansal aracın nakit akışındaki ya da gerçeğe uygun değerindeki değişikliklerin bir kısmını korunan kalem olarak belirleme imkanı sağlanmasına açıklık getirmektedir. Ayrıca enflasyonun bazı durumlarda kısmen ya da tamamen finansal riskten korunan kalem olarak belirlenemeyeceğini öngörmektedir. UFRS 2 Hisse Bazlı Ödemeler (Değişiklik) – Grup tarafından nakit olarak ödenen hisse bazlı ödeme Bu değişiklik, ana ortaklığın ya da diğer bir grup işletmesinin ödeme yapmasını içeren işlemlerin muhasebeleştirilmesine ve bu işlemlerin bağlı ortaklığın bireysel finansal tablolarında nasıl gösterileceği konularına açıklık getirmektedir. Yeniden düzenlenmiş UFRS 3 İşletme Birleşmeleri ve UMS 27 Konsolide ve Bireysel Finansal Tablolar (Değişiklik) Yeniden düzenlenmiş UFRS 3, işletme birleşmelerinin muhasebeleştirilmesine ilişkin finansal tablolara alınan şerefiyenin tutarı, birleşme tarihinde raporlanan kar ve zarar ve ileriki dönemlerde raporlanacak kar ve zarara etkisi bulunan bazı değişiklikler ortaya koymaktadır. Bu değişiklikler birleşme esnasında doğan maliyetlerin giderleştirilmesini ve koşullu bedelin gerçeğe uygun değerindeki değişimlerin (şerefiyenin düzeltilmesi yerine) kar ve zarar tablosunda gösterilmesini içermektedir. Düzeltilmiş UMS 27, bir bağlı ortaklığı üzerindeki payda oluşan değişimlerin sermaye hareketi olarak muhasebeleştirilmesini gerektirmektedir. Bu nedenle bu tür bir değişimin şerefiye ya da kar zarar üzerinde bir etkisi söz konusu değildir. Buna ek olarak yeniden düzenlenmiş standart, bağlı ortaklıklarda oluşan zararların ve bağlı ortaklık üzerindeki kontrol gücünün kaybının muhasebeleştirilmesinde değişiklik yapmaktadır. Nisan 2009 da yayınlanan UFRS iyileştirmeleri kapsamında üzerinde değişiklik yapılan ve Grup’un muhasebe politikaları, finansal durumu ve performansı üzerinde etkisi olmuş ya da olmamış standartlar aşağıdaki gibidir: • UFRS 2 Hisse Bazlı Ödemeler • UFRS 5 Satış Amaçlı Elde Tutulan Duran Varlıklar ve Durdurulan Faaliyetler • UFRS 8 Faaliyet Bölümleri • UMS 1 Finansal Tabloların Sunumu Bir borcun herhangi bir zamanda karşı tarafın isteği ile özkaynağa dayalı bir finansal aracın çıkarılması ile mahsup edilebilecek olmasının, borcun sınıflandırılmasını etkilemediği konusuna açıklık getirmektedir. • UMS 7 Nakit Akış Tablosu Yalnızca kayda alınmış varlıklardan kaynaklanan giderlerin, yatırım faaliyetlerinden doğan nakit akışı olarak sınıflandırılabileceğini özel olarak belirtmektedir. Bu düzeltme 2009 yılında nakit ödeme yapılarak tamamlanan işletme birleşmelerinden doğan koşullu bedelin nakit akış tablosundaki sunumunu etkileyecektir. • UMS 17 Kiralamalar Bu değişiklik, arazilerin kiralama olarak sınıflandırılmasına ilişkin özel düzenlemeleri kaldırmakta olup bu işlemler artık yalnızca genel kurallar çerçevesinde düzenlenmektedir. • UMS 18 Gelir Kurul, bir işletmenin acentesi olan ya da acente olarak hareket edip etmediğinin belirlenmesi hakkında bir uygulama rehberi (standardın tamamlayıcı bir parçası olarak) eklemektedir. Değerlendirilmesi gereken nitelikler, bir işletmenin: -Malların ya da hizmetin sağlanmasında birincil olarak sorumlu olup olmadığı -Stok riski olup olmadığı Fiyatların belirlenmesi üzerinde takdir hakkı olup olmadığı -Kredi riski taşıyıp taşımadığıdır. • UMS 36 Varlıklarda Değer Düşüklüğü • UMS 38 Maddi Olmayan Duran Varlıklar İşletme birleşmeleri ile elde edilen ve yalnızca başka bir maddi olmayan duran varlık ile birlikte tanımlanabilen bir maddi olmayan duran varlığın, benzer faydalı ömürlere sahip olmak koşulu ile diğer maddi olmayan duran varlıklarla birlikte tek bir maddi olmayan duran varlık olarak muhasebeleştirebileceği konusuna açıklık getirmektedir. Bununla birlikte işletme birleşmelerinde edinilen maddi olmayan duran varlıkların gerçeğe uygun değerlerini belirlemek için gösterilen değerleme tekniklerinin yalnızca bir örnek niteliğinde olup başka yöntemlerin kullanımını engellemediği konusuna açıklık getirmektedir. Eğer bir işletme yeniden düzenlenmiş UFRS 3’ü erken bir dönemde uygulamaya koymuş ise, bu düzeltme de aynı erken dönemde uygulamaya koyulmalıdır. • UMS 39 Finansal Araçlar: Muhasebeleştirme ve Ölçme - Finansal riskten korunan kalem olarak kabul edilen kalemler Değişiklik aşağıdaki konulara açıklık getirmektedir: -Bir erken ödeme opsiyonunun geçerli işlem fiyatının borç verenin asıl sözleşmenin kalan vadesinde elde edeceği faizin yaklaşık bugünkü değerine kadar bir tutarını tazmin ettiği (karşıladığı) hallerde, bu geri ödeme opsiyonu asıl sözleşme ile yakından ilişkili bir kalem olarak değerlendirilir. -Bir işletme bileşmesinde alıcı ve satıcı taraf arasında satış işlemine konu olan işletmenin gelecekteki bir tarihte alımı ya da satışına ilişkin sözleşmelere tanınan kapsam muafiyeti, yalnızca bağlayıcı vadeli işlem sözleşmeleri ve herhangi bir tarafın ileriye dönük gerekli adımları henüz atmadığı türev niteliği taşımayan sözleşmeler için geçerlidir. (1 Ocak 2010 tarihine ya da sonrasında başlayan hesap dönemlerine ilişkin geçerlilik süresi henüz sona ermemiş tüm sözleşmeler için geçerlidir.) -Finansal tablolara finansal araç olarak alınan nakit akışı riski koruması altında olan taahhüt edilmemiş ama gerçekleşmesi muhtemel işlemler ya da hali hazırda finansal tablolara alınmış olan finansal araçlardan doğan kar ve zararlar, korunan muhtemel nakit akışının kar ve zararı etkilediği dönemde yeniden sınıflandırılmalıdır. (1 Ocak 2010 tarihine ya da sonrasında başlayan hesap dönemleri ilişkin geçerlilik süresi henüz sona ermemiş tüm sözleşmeler için geçerlidir.) • UFRYK 9 Gömülü Türev Ürünlerin Yeniden Değerlendirilmesi • UFRYK 16 Yurtdışındaki İşletme ile ilgili Net Yatırımın Finansal Riskten Korunması Sözkonusu standart ve yorumların Grup’un finansal tablolarına ya da faaliyetlerine bir etkisi bulunmamaktadır. Yayınlanan ama yürürlüğe girmemiş ve erken uygulamaya konulmayan standartlar UFRYK 19 Finansal Borçların Özkaynağa Dayalı Finansal Araçlarla Ödenmesi Yorum, 1 Temmuz 2010 tarihi ve sonrasında başlayan hesap dönemleri için geçerlidir. Bu yorum, işletme ile kredi verenler arasında finansal borcun şartları hakkında bir yenileme görüşmesi olduğu ve kredi verenin işletmenin borcunun tamamının ya da bir kısmının sermaye araçları ile geri ödemesini kabul ettiği durumların muhasebeleştirilmesine değinmektedir. UFRYK 19, bu sermaye araçlarının UMS 39’un 41 no’lu paragrafı uyarınca “ödenen bedel” olarak niteleneceğine açıklık getirmektedir. Sonuç olarak finansal tablolardan çıkarılan finansal borç ve çıkarılan sermaye araçları, bir finansal borcu sonlandırmak için ödenen bedel olarak işleme tabi tutulur. Bu yorumun Grup finansal durumu veya performansı üzerinde bir etkisi olmasını beklememektedir.2.2.10 Hisse başına kazanç Hisse başına kazanç miktarı, net dönem karının Şirket hisselerinin dönem içindeki ağırlıklı ortalama hisse adedine bölünmesiyle hesaplanır. Ağırlıklı ortalama hisse adedi, dönem başındaki adi hisse senedi sayısı ve dönem içinde geri alınan veya ihraç edilen hisse senedi sayısının bir zaman-ağırlığı faktörü ile çarpılarak toplanması sonucu bulunan hisse senedi sayısıdır. Zaman-ağırlığı faktörü belli sayıda hisse senedinin çıkarılmış bulunduğu gün sayısının toplam dönemin gün sayısına oranıdır. 2.2.11 Bilanço tarihinden sonraki olaylar Bilanço tarihinden sonraki olaylar, bilanço tarihi ile bilançonun yayımı için yetkilendirme tarihi arasında, işletme lehine veya aleyhine ortaya çıkan olayları ifade eder. Bilanço tarihi itibariyle söz konusu olayların var olduğuna ilişkin yeni deliller olması veya ilgili olayların bilanço tarihinden sonra ortaya çıkması durumunda ve bu olaylar finansal tabloların düzeltilmesini gerektiriyorsa, Grup, finansal tablolarını yeni duruma uygun şekilde düzeltmektedir. Söz konusu olaylar finansal tabloların düzeltilmesini gerektirmiyorsa, Grup, söz konusu hususları ilgili dipnotlarında açıklamaktadır. 2.2.12 Karşılıklar, şarta bağlı yükümlülükler ve şarta bağlı varlıklar Herhangi bir karşılık tutarının finansal tablolara alınabilmesi için; Grup’un geçmiş olaylardan kaynaklanan mevcut bir hukuki veya zımni yükümlülüğün bulunması, bu yükümlülüğün yerine getirilmesi için ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeden çıkmasının muhtemel olması ve söz konusu yükümlülük tutarının güvenilir bir biçimde tahmin edilebiliyor olması gerekmektedir. Söz konusu kriterler oluşmamışsa, Grup, söz konusu hususları şarta bağlı yükümlülükler olarak ilgili dipnotlarında açıklamaktadır. Şarta bağlı varlıklar gerçekleşmedikçe muhasebeleştirilmemekte ve sadece dipnotlarda açıklanmaktadır. 2.2.13 Muhasebe politikaları, muhasebe tahminlerinde değişiklik ve hatalar Muhasebe politikalarında yapılan önemli değişiklikler ve tespit edilen önemli muhasebe hataları geriye dönük olarak uygulanır ve önceki dönem finansal tabloları yeniden düzenlenir. Muhasebe tahminlerindeki değişiklikler, yalnızca bir döneme ilişkin ise, değişikliğin yapıldığı cari dönemde, gelecek dönemlere ilişkin ise, hem değişikliğin yapıldığı dönemde hem de gelecek dönemde, ileriye yönelik olarak uygulanır. 2.2.14 Kiralama işlemleri Finansal kiralama Finansal kiralama sözleşmesi altında, sahiplikle ilgili tüm risklerin ve faydaların kiracıya ait olduğu sabit kıymet transferleri, finansal kiralama işlemi olarak sınıflandırılmaktadır. Finansal kiralama yoluyla elde edilen sabit kıymetler, bilançoda, kira sözleşmesinin başlangıcındaki minimum kira ödemelerinin bilanço tarihi itibariyle indirgenmiş değeri ile finansal kiralamaya konu malın makul değerinden düşük olanından birikmiş amortisman ve kalıcı değer kayıpları düşülerek yansıtılır. Finansal kiralamadan doğan borçlar, anaparanın ödenmesiyle azalırken, faiz ödemeleri konsolide kapsamlı gelir tablosuna gider olarak yansıtılır. Operasyonel kiralama Operasyonel kiralama işlemleri oluştukları dönemlerde konsolide kapsamlı gelir tablosuna kaydedilmektedir. 2.2.15 İlişkili taraflar Aşağıdaki kriterlerden birinin varlığında, taraf Grup ile ilişkili sayılır: (a) Söz konusu tarafın, doğrudan ya da dolaylı olarak bir veya birden fazla aracı yoluyla: (i) İşletmeyi kontrol etmesi, işletme tarafından kontrol edilmesi ya da işletme ile ortak kontrol altında bulunması (ana ortaklıklar, bağlı ortaklıklar ve aynı iş dalındaki bağlı ortaklıklar dahil olmak üzere); (ii) Grup üzerinde önemli etkisinin olmasını sağlayacak payının olması; veya (iii) Grup üzerinde ortak kontrole sahip olması; (b) Tarafın, Grup’un bir iştiraki olması; (c) Tarafın, Grup’un ortak girişimci olduğu bir iş ortaklığı olması; (d) Tarafın, Grup’un veya ana ortaklığının kilit yönetici personelinin bir üyesi olması; (e) Tarafın, (a) ya da (d) de bahsedilen herhangi bir bireyin yakın bir aile üyesi olması; (f) Tarafın; kontrol edilen, ortak kontrol edilen ya da önemli etki altında veya (d) ya da (e)’de bahsedilen herhangi bir bireyin doğrudan ya da dolaylı olarak önemli oy hakkına sahip olduğu bir işletme olması; (g) Tarafın, işletmenin ya da işletme ile ilişkili taraf olan bir işletmenin çalışanlarına işten ayrılma sonrasında sağlanan fayda planları olması. İlişkili taraflarla yapılan işlem ilişkili taraflar arasında kaynakların, hizmetlerin ya da yükümlülüklerin bir bedel karşılığı olup olmadığına bakılmaksızın transferidir. Grup’un hissedarları, bunların yöneticileri ayrıca bu şirketler tarafından kontrol edilen veya onlarla ilgili olan diğer şirketler ilişkili taraf olarak kabul edilmiştir. 2.2.16 Devlet teşvik ve yardımları Yoktur. 2.2.17 Kurum kazancı üzerinden hesaplanan vergiler Şirket ve Ortak Girişim’in kazancı, gayrimenkul yatırım ortaklığı faaliyeti yapmalarından ve hisselerinin asgari %49’unun halka açık olmasından dolayı Kurumlar Vergisi Kanunu uyarınca vergiden istisna tutulmuştur. 2.2.18 Çalışanlara sağlanan faydalar/kıdem tazminatı karşılığı a) Tanımlanmış fayda planları Grup, mevcut İş Kanunu gereğince, en az bir yıl hizmet verdikten sonra emeklilik nedeni ile işten ayrılan veya istifa ve kötü davranış dışındaki nedenlerle işine son verilen personele belirli miktarda kıdem tazminatı ödemekle yükümlüdür. Grup, kıdem tazminatını tahmin edilen enflasyon oranlarına ve personelin işten ayrılması veya işine son verilmesi ile ilgili Grup’un kendi deneyimlerinden doğan bilgilere dayanarak ve hak kazanılan menfaatlerin bilanço tarihinde geçerli olan devlet tahvili oranları kullanılarak indirgenmiş net değerinden kaydedilmesini öngören aktüeryal yöntem kullanarak hesaplamakta ve mali tablolara yansıtmaktadır. Kullanılan başlıca aktüeryal tahminler şöyledir; 31 Aralık 2010 31 Aralık 2009 İskonto oranı %10 %11 Beklenen ücret/limit artışları %5.1 %4.8 Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin karşılıkların hesaplaması, hükümet tarafından açıklanan kıdem tazminat tavanına dayanmaktadır. 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibariyle tavan tutarları sırasıyla 2,517 TL ve 2,365 TL’dir. Yasal olarak herhangi bir zorunluluk bulunmaması nedeniyle, bu yükümlülük için herhangi bir fon tahsis edilmemiştir. b) Tanımlanmış katkı planları Grup, çalışanları adına Sosyal Güvenlik Kurumu’na (Kurum) yasa ile belirlenmiş tutarlarda katkı payı ödemek zorundadır. Grup’un ödemekte olduğu katkı payı dışında çalışanına veya Kurum’a yapmak zorunda olduğu başka bir ödeme mecburiyeti yoktur. Bu katkı payları tahakkuk ettikleri tarihte giderleştirilmektedir. Emeklilik planları Grup’un personeline sağladığı herhangi bir emeklilik sonrası fayda ve emeklilik planı bulunmamaktadır. 2.2.19 Finansal bilgilerin bölümlere göre raporlanması Grubun tek bir faaliyet alanı olduğu ve Türkiye’de faaliyetlerini yürüttüğü için bölümlere göre raporlama yapılmamıştır. 3. Nakit ve nakit benzerleri 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibariyle, nakit ve nakit benzerleri aşağıdaki gibidir: 31 Aralık 2010 15,087,523 8,439 608 15,096,570 (25,046) 15,071,524 31 Aralık 2009 16,325,393 35,613 673 16,361,679 (21,749) 16,339,930Bankalar – vadeli Bankalar – vadesiz Kasa Bilançodaki nakit ve nakit benzerleri Vadeli mevduat faiz tahakkuku Nakit akım tablosundaki nakit ve nakit benzerleri31 Aralık 2010 tarihi itibariyle Grup’a ait ABD doları vadeli mevduatın ortalama faiz oranı %3.10 olup ortalama vadesi 30 gündür ve TL vadeli mevduatların ortalama faiz oranı %8.5 olup günlük vadelidir. (31 Aralık 2009 tarihi itibariyle Grup’a ait ABD doları vadeli mevduatın ortalama faiz oranı %3 olup ortalama vadesi 30 gündür ve TL vadeli mevduatların ortalama faiz oranı %5.5 - %6.5 olup günlük vadelidir) Banka mevduatları üzerinde herhangi bir blokaj yoktur. 4. Finansal borçlar 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibariyle finansal borçların detayı aşağıdaki gibidir: 31 Aralık 2010 Faiz oranı (%) Tutar 31 Aralık 2009 Faiz oranı (%) Tutar 10,022,787 11 10,022,787 255,115 10,277,902Kısa vadeli krediler: Yabancı para krediler Kısa vadeli finansal kiralama borçları (Not 24) Toplam kısa vadeli finansal borçlar31 Aralık 2009 sonu itibariyle şirketin bilançosunda görünen 6,000,000 ABD Doları tutarındaki finansal borç 13 Ocak 2010 tarihinde 682,000 ABD Doları tutarındaki faizi ile birlikte ödenerek kapatılmıştır. Grup’un uzun vadeli finansal borcu yoktur (31 Aralık 2009 - Yoktur). 5. Ticari alacaklar / borçlar 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibariyle, Grup’un ticari alacakları aşağıdaki gibidir: 31 Aralık 2010 14,391 231,416 (231,416) 14,391 31 Aralık 2009 433,051 198,650 (198,650) 433,051Ticari alacaklar İlişkili taraflardan alacaklar Şüpheli ticari alacaklar Şüpheli ticari alacaklar karşılığı Dönem sonu itibariyle bakiye1 Ocak itibariyle Dönem içinde ayrılan karşılık (Not 18) Şüpheli alacak tahsilatı Dönem sonu itibariyle bakiye31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihlerinde sona eren dönemler itibariyle şüpheli alacak karşılıklarının hareket tablosu aşağıdaki gibidir: 31 Aralık 2010 31 Aralık 2009 198,650 343,420 32,766 23,143 (167,913) 231,416 198,650 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibariyle satıcılara olan borçlardan oluşan ticari borçlar aşağıdaki gibidir: 31 Aralık 2010 837,152 13,861 851,013 31 Aralık 2009 909,000 59,295 968,295Diğer ticari borçlar İlişkili taraflara borçlar (Not 24) Toplam Diğer ticari borçlar tedarikçilere olan borçlardan oluşmaktadır.DÜNYA 15 K
1 6> 28 MART 2011 PAZARTESİGüncelbir statta, şişeyi atan kişiyi tespit etmek son derece kolay ve basitken, 52 bin insanın cezalandırılması tam bir asker mantığı. Bu cezaların giderek artması, kulübüne her yıl önemli bir bütçe ayıran taraftar tüketiciyi aynı zamanda hak kaybına da uğratıyor. Taraftar tüketici bir yandan futbol izleme keyfinden mahrum kalırken, diğer taraftan da maddi olarak ödediği bir hizmetin karşılığını alamamış olmaktan dolayı hak kaybına uğratıyor. Bu zararın tazmini gerçekten önemli bir konu olarak karşımıza çıkıyor. Bunun kulüpler ve hatta federasyonlar için önemli bir tehdit unsuru olabileceğini, bu potansiyele sahip olduğunu burada vurgulayalım. PFDK seyircisiz oynama cezasına daha hassas yaklaşmalı Tüm yönleriyle değerlendirdiğimiz üzere, bu cezanın gerçekten federasyon tarafından tüm kulüplerimiz için gözden geçirilmesi gerekir diye düşünüyorum. Günümüzde yüz milyon dolarlara ulaşan devasa gelirlerin elde edildiği bir endüstride hem futbolun hem de taraftar-tüketicinin cezalandırılması, çağdaş futbolun özüne çok uymuyor. Bu tür konularda mutlaka olay failinin polisçe tespit edilerek mahkemeye sevk edilmesi sağlanmalıdır. Söz konusu kişinin ayrıca daha sonra stada girmesi engellenebilir, futbola ilişkin bazı haklarından mahrum kalması sağlanabilir. Bunlar yapılabilecek şeyler iken, bizim hala olaya sadece yönetmelik çerçevesinde çok kaba bir yorumla yaklaşıp, suçluyu değil de toplumu cezalandıran mantığı çalıştırmamız futbolumuzun geleceği için de çok adil ve kalıcı olmuyor. Yine görüyoruz ki, bu cezalar asla caydırıcı olmuyor, olamıyor. Zira bugüne kadar bir çok kez, takımlarımızın seyircisiz oynama cezaları almasına karşın bu olayların hala devam ediyor olması bunu açık ve net bir şekilde ortaya koyuyor. İşte bizim bunu sorgulamamız gerekiyor. Yasa çıkartmak ta tek başına yeterli görünmüyor. Yasanın istisnasız ve eksiksiz bir şekilde uygulanması da gerekiyor. Futbol otoritesinin bu konuyu acilen gündemine alması gerektiğini düşünüyorum. Burada herhangi bir kötü veya olumsuz bir eyleme sebebiyet veren kişi ya da kişilerin cezalandırılması esas amaç olmalı, bu güzel oyundan iyi niyetli gerçek futbol taraftarı mahrum bırakılmamalı, kulüpler çok önemli gelirlerden yoksun kalmamalıdır. Bunun nasıl ve ne şekilde yapılacağı ise yapılacak bir çalışma sonucunda düzenlenecek raporla ortaya konulabilir.habermerkezi@dunya.com
DÜNYA > Hazırlayan: Gültekin Kara•gultekin.kara@dunya.comOtomotivOTOSTOP28 MART 2011 PAZARTESİ <1 7Büyümede Avrupa’yı solladıkOtomotiv pazarında her geçen gün yeni bir satış rekoru kırılırken, Türkiye Avrupa’nın satışlarını en çok artıran üçüncü ülkesi oldu. 2011 yılının ilk iki ayında Türkiye otomotiv pazarında otomobil ve hafif ticari araç toplam pazarı 103 bin 383 adet olarak gerçekleşti. 51.267 adet olan 2010 yılı Ocak-Şubat dönemi otomobil ve hafif ticari araç pazar toplamına göre satışlar yüzde 101,66 oranında arttı. 2011 yılı Ocak-Şubat dönemi otomobil ve hafif ticari araç pazarı en yüksek satış değerine ulaştı. Aynı zamanda Avrupa’da ise işler istenildiği gibi gitmedi. Otomotiv sektöründeki krizin etkilerini çok derinden yaşayan Avrupa’nın ana pazarlarında iyileşme halen eski hızında gitmiyor. Şubat ayında 981 bin aracın satıldığı tüm Avrupa pazarında yakalanan artış sadece bin 9 oldu. Bununla birlikte 2011’in ilk iki ayında ise toplamda 2 milyon 23 bin araç satıldı. Bu rakam geçen yılla kıyaslandığında binde 3’lük bir azalışa işaret ediyor. Artışların bu kadar düşük kalmasının nedeni ana ülkelerin halen toparlanamamış olması olarak dikkat çekiyor. Otomotiv sektörünün yükünü çeken 5 ülkenin üçünde yaşanan gerileme toplam pazarı da aşağı çekiyor. İngiltere pazarı yüzde 10.2, İtalya yüzde 20.5, İspanya pazarı ise yüzde 25.8 geriledi. Bununla birlikte Almanya’da yakalanan yüzde 15.8 ve Fransa pazarındaki yüzde 10.8’lik artışla Avrupa genelindeki çöküşü frenledi. Avrupa genelindeki en keskin düşüş ise kısa bir süre önce önemli bir ekonomik bunalımın içine giren ve henüz kendini toparlayamayan komşumuz Yunanistan’da yaşandı. Yunanistan’da otomotiv pazarı yüzde 58.5 düzeyinde geriledi. Avrupa’da en hızlı pazar artışını yakalayan ülke ise yüzde 115.4 ile Letonya oldu. Letonya’yı, yüzde 114.5 ile Estonya ve yüzde 102.6 ile Litvanya takip etti. Mart ayına dönüldüğünde ise Türkiye’de toplam satışların 70-75 bin aralığında gerçekleşmesi bekleniyor. Bu rakamın daha da yukarıda olmamasının ana nedeni ise Euro’daki artıştan kaynaklanan zamlar. Ancak buna rağmen geçen yılla kıyaslandığında bu rakamlar yaklaşık yüzde 50’lik bir artışa tekabül ediyor. Bununla birlikte mart ayıyla birlikte pazar artışlarının yavaşlayarak devam edeceği belirtiliyor.GültekinKARAgultekin.kara@dunya.comLastikte ÖTL dönemiGeçtiğimiz günlerde çevrecilik adına çok önemli bir adım atıldı. Lastik sektöründe üretici ve ithalatçı firmaların oluşturduğu Lasder, otomotiv sektöründeki atıl lastiklerin geri dönüşümü için düğmeye bastı. Usulüne uygun şekilde değerlendirilmediği taktirde çok önemli boyutta çevre kirliliği yaratan lastikler, geri dönüşüm sürecinden geçirildiğinde ise çok değerli olabiliyor. Lasder’in amacı ÖTL yani Ömrünü Tamamlamış Lastikleri çevreye minimum zarar vererek, maksimum ekonomik faydayı sağlamak. Lastik geri dönüşümünde ise üç farklı yöntem uygulanıyor. Geri dönüşüm tesisleri, çimento fabrikaları ve enerji üretim tesisleri. Yakıldığı zaman yüksek kalori veren otomobil lastikleri çimento fabrikaları ve enerji tesisleri için bulunmaz nimet konumunda. Halen Türkiye’deki çimento fabrikalarının 31 tanesinin ÖTL yakma lisansı bulunuyormuş. Lakin, geri dönüşüm konusunda kullancı önce kendi maliyetlerini ve çıkarını düşündüğü için söz konusu lastikler layıkıyla toplanamıyor. İşte bu noktada, bugünden sonra Lasder devreye girecek. Aslında, geçtiğimiz yıl 63 bin ton lastiği toplamayı başarıp, geri dönüşüm prosesine sokmuşlar. Ancak, bu rakam potansiyel düşünüldüğünde oldukça düşük. Zira, halen 13 lisanslı firmanın yaklaşık 150 bin tonluk geri kazandırma kapasite yatırımının bulunduğu ülkemizde söz konusu atıl kapasitenin doldurulabilmesi için önemli çalışmalar ve bilinçlendirme kampanyalarının yapılması gerekiyor. İşte Lasder de tam bunları hedefliyormuş. Örneğin, İstanbul ve İzmir Belediyeleri ile yapılan anlaşmalarla yaklaşık 15 bin tonluk otobüs lastiğinin toplanması hedefleniyor. Lasder, bu tip anlaşmaları tüm belediyelerle imzalamayı da amaçları arasına almış. Lasder’in bu yılki toplama hedefi ise yaklaşık 87 bin tonmuş. 2012’de ise toplam atığın yüzde 80’inin Lasder tarafından toplanması hedefi konmuş. Bu rakamın daha yukarı çıkması ise kapasiteyle doğru orantılı. Peki söz konusu lastiklerin geri kazanımı neden önemli? Bu çok önemli çünkü layıkıyla işlenmiş otomobil lastiğinin yeniden kullanıldığı alanlar oldukça geniş. Çocuk oyun alanları ve parklar, koşu pistleri, hayvan barınak alanlarının zemin kaplamaları, kaldırım kaplamaları, eğlence ve dinlenme alanları, motorsporları için düzenlenmiş alanlar, okul ve eğitim kurumlarının muhtelif alanları, tenis oyun sahaları, sızdırmazlık sağlanması gereken alanlar gibi hayatın birçok noktasında kullanılabiliyor. Söz konusu malzemelerin sıfırdan kullanılması hem ekonomik hem de çevresel anlamda zarar verirken, geri dönüşümden geçen ÖTL’ler ise bu iki zararı da minimize ediyor. Şahsi fikrim Lasder’in kurumsal anlaşmalarda yakalayacağı başarının çok yüksek, bireysel bazda ise düşük kalacağı yönünde. Çünkü, tüketicilerin henüz çok azı, ÖTL olmuş yani diş derinliği 1.6 milimetrenin altına inmiş lastiklerini değiştirmek konusunda canı gönülden istekli davranıyor. Çünkü başta güvenlik zaafiyeti olmas üzere tüm diğer zararlarına rağmen ÖTL olmuş lastikler halen ya kullanılıyor ya da kullanılması için farklı noktalara satılıyor. Bu yüzden Lasder’in bilinçlendirme kampanyaı çok büyük önem taşıyor.RAV4 ailesine elegant üyeToyota’nın SUV segmentinde çok satan modeli RAV4 ailesine 2.0 litrelik multidrive S Elegant adı verilen yeni bir seçenek katıldı. Dış tasarımıyla diğer modellerden farklı olmayan S Elegant, ergonomik tasarımlı kokpiti, geniş yaşam alanı ve konforlu Easy Flat koltuk sistemiyle çok yönlü ve pratik bir kullanım sunarak öne çıkıyor. Entegre Aktif Sürüş Sistemi, karartılmış arka ve yan arka camlar, alüminyum alaşımlı jantlar, sürücü ve yolcu için ayrı ayarlı otomatik klima, soğutmalı torpido gözü, radyo - 6’lı CD değiştirici-MP3, 6 hoparlör, Bluetooth kablosuz cep telefonu bağlantısı ve ses komut sistemi, otomatik hız sabitleme sistemi, sürücü ve yolcu yan, ön arka perde ile sürücü diz hava yastıkları ile RAV 4 2.0 Multidrive S Elegant’ın yüksek konfor ve güvenlik ekipmanları olarak dikkat çekiyor. 158 beygir gücündeki 2 litrelik otomatik şanzımanlı araç, kampanya kapsamında 4 bin lira indirimli olarak 74 bin 900 lira fiyatla satışa sunuluyor.İlk yerli marka ralliden çıktıBaşbakan Recep Tayyip Erdoğan’ın otomotivcilere yaptığı yerli otomobil üretin çağrısı, OSD yönetimi tarafından incelenirken, efsane ralli pilotu Volkan Işık, kendi adını taşıyan ilk yarış otomobilini üretmeye başladı.Otomotiv Sanayi Derneği bünyesinde kurulan komite Türkiye’nin yerli otomobilini üretmek için çalışmalarını sürdürürken, motorsporları alanından yerli üretim haberi geldi. Türk motorsporları tarihinin uluslararası alanda en başarılı ralli pilotu unvanını taşıyan Volkan Işık, Türkiye’nin ilk özgün yarış otomobiline imza attı. VOLKICAR adını taşıyan yarış otomobili, tamamen Türk mühendisliğiyle tasarlanırken, geliştirme çalışmaları Volkan Işık ve ekibi tarafından gerçekleştirildi. VOLKICAR’ın tanıtım toplantısında bir konuşma yapan Volkan Işık, VOLKICAR ile motorsporlarında bir Türk markası yaratmayı hedeflediğini belirtti. Motorsporlarının gerçek bir sektör haline gelebilmesi için öncelikle sporun tabana yayılması gerektiğini ve makul bütçelerle yarışma imkanı sunulması gerektiğini anlatan Volkan Işık, “Yarış pisti sıkıntısı çeken Türkiye’nin ihtiyacı, küçük alanlarda bile yarışabilecek boyutlarda, seyir zevki ve mücadele olarak üst düzeyde yeteneklere sahip yarış otomobilleridir” dedi. Işık, bunun yansımasının da VOLKICAR olduğunu sözlerine ekledi. VOLKICAR projesine 2008 yılının Aralık ayında start verdiğini söyleyen Volkan Işık şöyle devam etti: “Bugüne kadar kullandığım bütün yarış otomobillerinden edindiğim tecrübeleri yorumlayarak hedeflediğimiz otomobili 5 ay içinde tamamladık. Bu süreç çok heyecan vericiydi. Gece gündüz heyecanla çalıştık. İlk prototipi başarıyla tamamladıktan sonra bir süre VOLKICAR’la yapmak istediklerimize konsantre olduk. 6 ay sonrasında projeyi ve otomobili tamamen ele alarak kendi ekibimle hedeflediğim son haline getirmek için çalışmaya başladım. Şimdi VOLKICAR üretilecek hale geldi.” VOLKICAR’ı, fiyat, sürüş yetenekleri, seyir lezzeti ve kalite açısından dünyadaki örneklerini de göz önüne alarak geliştirdiğini söyleyen Işık, VOLKICAR projesi ile yurt dışına yarış otomobili ihraç etmeyi planlıyor.25 bin liraya satılacakSkoda Superb bu yılın Ocak-Şubat döneminde yüzde 5,9 oranında pazar payı elde ederek segmentinde yedinci sıraya yerleşti. Alman üretici Volkswagen bünyesindeki yer alan Çek markası Skoda’nın ürün gamı içindeki en üst model konumundaki Superb, 1.4 litre TSI 125 beygir ve 1.8 TSI 160 beygir benzinli, 1.6 litre TDI 105 beygir, 2.0 TDI 140 beygir ve 2.0 TDI170 beygir olmak üzere 5 farklı motor seçeneğiyle satışa sunulan Superb’te 1.8 litre TSI ve 2,0 TDI motor seçeneklerinde kesintisiz DSG otomatik şanzıman teknolojisi de mevcut. 46 bin 970 liradan başlayan fiyatlarla satışa sunulan Superb, VDF işbirliği ile düzenlenen yüzde 0,93 faiz oranı ve 60 aya kadar ulaşan sabit ödemeli kredi kampanyası da sunuluyor.Özel yarış otomobili üretiminde global oyuncu sayısının çok az olduğunu ve en büyük rakiplerinin Amerika’daki bir şirket olduğunu belirten Volkan Işık, “Bu tipteki yarış araçlarının yaklaşık 5 bin adetlik bir pazarı var. Ben yılda 100-150 adet üretebilecek durumdayım. Yurt dışı bağlantılarımız da var. VOLKICAR’ı Türkiye’den çıkmış bir yarış otomobili markası yapmayı hedefliyorum” ifadesini kullandı. Bundan sonraki adımda iki kişilik bir yol versiyonunu düşündüğünü, ayrıca tüm dünyaya pazarlanabilecek bir konsept spor otomobil üretmeyi de istediğini kaydeden Işık, “Bu otomobili, belirli bir sayıda kendi atölyemde üretebilirim. Yılda 300 adet için ayrı bir yapı gerekebilir” dedi. Aracın ön üretimlerine başlayan Işık, haziran ayına kadar 24 adet VOLKICAR üretecek. Fiyatıysa 1013 bin euro (yaklaşık 25 bin lira) civarında olacak. Bu araçların 13’ünün sahipleri ise şimdiden belli olmuş. Işık, kapasitenin geri kalanıyla üreteceği otomobilleri önce kiralamayı, daha sonra da taksitle satmayı düşünüyor.Vergiler insin pazar 1 milyon olurOtomotiv Yetkili Satıcıları Derneği (OYDER) Yönetim Kurulu Başkanı Şükrü Ilısal, otomotivin üzerindeki vergilerin kademeli olarak indirilmesi halinde toplam satışların 1 milyon barajını aşacağını söyledi. Ilısal, 27 Nisan’da başta yetkili satıcılar olmak üzere, otomotivin tüm paydaşlarını bir araya getirecekleri “Bugünden 2023’e” konulu kongreye ilişkin bilgilendirme yaptı. Ilısal, etkinliğe binin üzerinde katılımcı beklediklerini vurguladı. Pazarın geneline yönelik de yorumlar yapan Şükrü Ilısal, mart ayında yaklaşık 75 bin adetlik satış gerçekleşeceğini söyledi. Ilısal bu rakamın yakalanması halinde yılın ilk çeyreğinde 175 binlik bir pazara ulaşılacağını ifade etti. Otomotiv sektöründe vergilerin kademeli olarak indirilmesi gerektiğine işaret eden Ilısal, vergilerin indirilmesi durumunda otomotiv sektörünün 1 milyon adetleri çok kolay aşabileceğini, 1,5 milyon adetlere ulaşabileceğini savundu. Ilısal, yetkili satıcıların, şu anda 1 milyon adetlik bir pazarı, sistemleri içinde müşteri memnuniyetsizliği yaratmadan çevirebilecek fiziki şartlarda sektörel bilgi ve birikime haiz olduğunu bildirdi. Ilısal, ‘‘Sektör yeni oyuncuları kabul edebilecek kar marjında değil. Onun için mevcutları korumamız lazım. Mevcut olanı kaybetmek yarine güçlendirerek kazandırmak isteyeceksiniz ki, sektörün 1-1,5 milyonluk adetlerini karşılayabilecek, onu tüketiciye taşıyacak güçlü bir yetkili satıcı ağı kurulsun. Ben işin o tarafındayım’’ diye konuştu.Otomotiv Yetkili Satıcıları Derneği (OYDER) Yönetim Kurulu Başkanı Şükrü IlısalFiat ve Gucci 500’de işbirliği yaptıİtalya’nın en saygın markalarından Gucci ve Fiat, hem İtalya’nın birleşmesinin 150’inci yıl dönümünün hem de Gucci’nin 90’ıncı yıl dönümünün kutlandığı 2011 yılında ortak bir çalışmaya imza atıyor. Fiat’ın kurucularından Agnelli Ailesi’nin varislerinden Lapo Elkann’ın öncülüğünde start alan işbirliği kapsamında Fiat 500’un özel üretim versiyonu Fiat 500 by Gucci ile seyahat aksesuarları, küçük deri eşyalar, sürücü tulumları ve montları, sürücü eldivenleri, güneş gözlükleri ve kol saati gibi ürünlerden oluşan özgün 500 by Gucci koleksiyonu satışa sunulacak. 2011 yılının ikinci yarısından itibaren Türkiye’da satışa sunulacak olan Fiat 500 by Gucci’nin yanı sıra 500 by Gucci kreasyonu nisan ayından itibaren www.gucci.com web sitesinden temin edilebilecek.DÜNYA 17 CMYKVolkan IşıkSkoda Suberb’den süper atak
18> 28 MART 2011 PAZARTESİDış Ticaretyüzde 4, Rusya’da yüzde 32.5 artmasını ancak Çin’de yüzde 1.8, ABD’de yüzde 5.8 azalmasını bekliyor. FAO, bu yıl dünya hububat stoklarının ise önceki sezona oranla yüzde 8.8 düşüşle 479 milyon tona gerileyeceğini tahmin ediyor. Barclays anketine göre yatırımcıların yarısı geçtiğimiz yıl emtia yatırımlarını artırırken, yüzde 83’ü gelecek üç yıl içinde emtia yatırımlarını artırmayı planladığını söyledi. Ankete katılanların yüzde 82’si emtialara 2011’de doğrudan yatırım miktarının 60 -70 milyar doları bulacağını düşünüyor. Geçtiğimiz yıl 62 milyar dolar para girişi olan emtia piyasalarında yatırımların büyüklüğü şu an 375 milyar dolar dolayında. “Dolar zayıflar, emtia güçlenir” Yatırımcılar petrol ve tahıl fiyatlarında artış beklerken, merkez bankaları da emtia fiyatlarındaki artışa göre pozisyon alıyor. Çin Merkez Bankası, geçtiğimiz hafta yayınladığı 125 sayfalık raporda, Barclays’in yatırımcı anketini destekleyen ifadelere yer verdi. Raporda, “Zengin ülkeler ekonomilerini canlandırmak amacıyla para basıyor. Bu dolar üzerinde aşağı yönlü baskı oluştururken, emtia fiyatlarını kaçınılmaz olarak yükseltecektir. Gelişmekte olan ülkeler gevşek para politikalarını sürdürmesi likidite bolluğu yaratıyor. Bu da, başta petrol ve tahıllar olmak üzere hammadde fiyatlarında yüksek seyrin sürmesine yol açacak. Enflasyon endişesi altın talebini tetikleyebilir ancak değerli metaldeki ralli sona yaklaşmış olabilir” denildi.disticaret@dunya.com
DÜNYA> sanat@dunya.comKültür-Sanat28 MART 2011 PAZARTESİ <1 9Genel kurul sonrası Türkiye Yayıncılar Birliği Başkanı seçilen Metin Celâl Zeynioğlu önümüzdeki yılları değerlendirdi:Dijital yayıncılıkta herkes istediği kitaba ulaşabilecekFaruk ŞÜYÜN’leAÇILIMLARFeridun ANDAÇferidun.andac@dunya.comSözü yakalamak...“Sözcüklerin bilinci”ni düşünüyorum... Bizi yakan, yakalayan zamanlardaki anlamını… Karanlık bir sokaktan geçiyor gibi hissediyorum kendimi. Oysa bahar güneşi var her sokak başında. Gürül gürül akıyor hayat… Yanıbaşımdaki masada oturan gençlerin konuşmaları çalınıyor kulağıma. Başka bir zamanın dilini söz diye aralarında kuruyorlar. “Hiçleşmenin sınırına geldik,” diyorum içimden… Sokaklarda insanlar... Yürüyorlar seslerini yükselterek. İçe çekilen bir zaman ise aramızdaki sözü hissizleştiriyor… Sözü yaban kılıyor, yaşadığı yeri anlamayan bir duyarsızlıkla sözü umursamıyor… Değişiyor, hayır hayır dönüşüyor ülkem… Dil yurtsuzlaştırılıyor, bayraklar çılgın bir tüketimin ulusal rengi olarak göklere ağıyor… Hiçleşen bir kalabalığın arasından geçerken, Zamyatin’in “İnsan Avcısı” öyküsünün ilk satırlarını hatırlıyorum: “Yaşamdaki en güzel şey sanrıdır, en güzel şey sanrıdır da aşktır. Aşk gibi, sabaha özgü, bulanık ve duman içindeki Londra sanrılıyordu. Pembemsi bir beyazlığa bürünmüş olan Londra gözleri kapalı yüzer gibi süzülerek gidiyordu –nereye gittiği önemli değildi.” Sanrılanan bir ülke, sürüklenen hiçlik… Ve sözün gelip dayandığı yer. Bana yazmanın da artık bir anlam taşımadığını söylüyordu. Yakalanıp tutuklanan, kazınan, belleklerdeki varlığından korkulan sözün neden bu duruma getirildiğini görmek için, sokağın hiçleşen haline dönüp bakmanızı öneririm sevgili okurum. Ve size, Canetti’nin şu sözlerini bir kez daha okumak isterim: “Gerçekte bugün yazar olma hakkından ciddi olarak kuşku duymayan kimse yazar sayılamaz. İçinde yaşadığımız dünyanın durumunu göremeyenin o dünya üzerine yazacak hemen hiçbir şeyi yoktur.” Bugün, yaşadığımız o dünyanın getirildiği durumun bir parçası olan ülkemizin gerçeğinde sözün yakalanması, tutuklanması, belleklerden kazınmak istenmesi de bu yöndeki sanrımızı, ağrımızı daha da artırmaktadır. Dilerim, “söz tükendi”nin kıyısına gelmeyiz.: Haftanın Konuğu Celâl Metin Zeynioğlu“Dijital yayıncılık bilgisayarla doğmuş çocuklara, hayatının 24 saatinde internet kullanan insanlara daha kolay erişmek için bir yol, yöntem. Bizim düşüncemiz gelecekteki 10 yıl içerisinde bu e-kitap işinin hızla gelişeceği yönünde. Bazı şehirlerde hiç kitabevi bulunmadığını biliyoruz. Birçok ilçede de. Şimdi dijital yayıncılıkla bu sorun ortadan kalkıyor. İstenilen zamanda istenilen yerde Türkçe kitaba ulaşabilecek. Onun yanında üretim de çok kolaylaşacak.”Türkiye Yayıncılar Birliği’nin geçtiğimiz günlerde gerçekleştirilen 19. Olağan Genel Kurulu’nda geçen dönem çalışmaları irdelenip onandı. Yayıncılık sektörünün sorunları ve çözümleri üzerinde çalışmalar yapıldı. Yeni dönem ile ilgili öneriler alındı ve genel kurul sonunda yapılan seçimlerde Türkiye Yayıncılar Birliği yönetim organları belirlendi. 2011 - 2013 yıllarında görev yapacak Türkiye Yayıncılar Birliği Yönetim Kurulu şu isimlerden oluştu: Başkan Metin Celâl Zeynioğlu, İkinci Başkan Niyazi Şimşek, Genel Sekreter Kenan Kocatürk, Sayman Üye Raşit Çavaş, Üyeler K. Emrah Özpirinççi, Vahit Uysal ve Sibel Talay. Uzun yıllar birliğin genel sekreterliğini yürüten yeni başkan Metin Celâl Zeynioğlu bu haftaki konuğum. “Düşünce, ifade ve yayınlama özgürlüğü”nün yine gündemde olduğu son günlerde ilk sorum bu konuda olacak. Hepimiz gerçek demokrasinin karşıt fikirlerin serbestçe ifade edildiği, insanların beğenmeseler dahi bu görüşleri hoşgörü ile karşıladıkları bir rejim olduğuna inanıyoruz. Bu nedenle “düşünce ve ifade özgürlüğüne” ve buna bağlı olarak “yazma, yayınlama ve yayma özgürlüğüne” yaşamsal bir önem veriyoruz. Ama bu sorun, ne yazık ki gündemden inmiyor. Geçtiğimiz günlerde basılmamış bir çalışma toplatıldı… “Şöyle ironik bir şey oldu: Bizim görev dağılımı yapacağımız günün sabahında İthaki Yayınevi’ne baskın haberi geldi. Hemen harekete geçtik tabii. PEN de, Türkiye Yazarlar Sendikası da destekledi. Basın açıklamamızda da söylediğimiz gibi şimdiye kadar askeri yönetimler olduğunda bile hiçbir zaman bir kitabın yazılma aşamasında, yani henüz basımına geçilmeden toplandığı, yahut peşine düşüldüğü görülmüş bir şey değil. Bu, Türkiye tarihinde ilk defa olan ve dünyada da çok nadir görülebilen bir şey, yani çok katı diktatörlüklerde belki olabilir.” Burada bir şey sormak istiyorum: Bir çalışma hangi aşamada kitap olarak kabul ediliyor? “Hukukta tanımı gayet net: Bir çalışmanın matbaa makinesinde basılmaya başladığı andır.” Yani o çalışma, bu aşamada kitap değil. “Tabii kitap değil. Herhalde bir karmaşık istihbarat durumu olduğu için hem yayınevini basmışlar - basıldı zannetmişler demek ki - hem matbaaya gitmişler. Matbaaya kamyonla gitmişler bir kitap var, alacağız diye ki hukuken bu da mümkün değil. Çünkü, Türk Ceza Kanunu’nda, Basın Kanunu’nda yapılan değişikliklerde artık kitap toplatılması yok. Tamam o kitap suç unsuru olabilir, satışa çıkmış olabilir, satışını durdurma kararı alabilir hakim, ama esas olarak onu yazan, yayımlayan hakkında dava açabilir. Ama bu uygulamada aleniyete çıkmadan harekete geçiliyor. Tabii dijital ortamla ilgili sorunlar da var - onu ayrıca konuşuruz - dijital ortamda e-kitap olarak yayınlama da aleniyete çıkma olarak sayılabilir. Bunların hiçbiri gerçekleşmemiş. Zaten yazar, avukatlarına da yollamış. Belki avukatlar diyecekti ki burada suç unsuru var yayınlamayın veya yayınevi diyecekti ki burada suç unsuru olabilir yayınlamayalım veya hiç bunlara gelmeden de vazgeçilip yayınlanmayacaktı.”900’den fazla Türk eser yabancı dillere çevriliyor> Yayıncılığımız son yıllarda yurtdışında da ivme kazanıyor... “Özellikle 2008’de Frankfurt Kitap Fuarı’nda konuk ülke olmasından sonra Türkiye ciddi şekilde dışa açılmaya başladı. Ondan evvel gerçekten kapalı bir kutuydu. Türk yayıncılar yurtdışı fuarlara yalnızca telif hakları satın almaya gidiyorlardı... Bizim Türkiye Yayıncılar Birliği olarak Erkan Mumcu bakanken - Frankfurt’a konuk ülke olmamızdan 2-3 yıl önce - sunduğumuz projelerden biri edebiyatımızın dışa açılmasıydı. Kültür Bakanlığı bunu geliştirdi, sahiplendi ve sonucunda da Türk kültürünün, edebiyatının, yazarlarının, yayıncılarının yurtdışına açılması, alıcı konumundan satıcı konumuna gelmesi durumu gelişti. Frankfurt konuk ülke çalışmaları sırasında 2007’den itibaren - bu da Türkiye’de ilktir - devlet ve sektör temsilcileri bir araya gelerek bir uluslararası fuarlar komitesi oluşturduk. Bu, aynı zamanda Türkiye yayıncılığının dışa açılmasının da yönetildiği bir yer anlamına geliyordu. Frankfurt’taki başarılı çalışmaların da etkisiyle şu anda 900’den fazla eser yabancı dillerde çevriliyor ve zannediyorum 600 civarında da basılmış eser var.”ENDİŞE VERİCİ BİR DURUMBir yayınevi de reddetmiş daha önce... “Evet. Çok endişe verici bir durum. Çünkü yaygınlaşması halinde Türkiye, düşüncenin daha ifade edilmeden, düşünülmeye başlanıldığı anda kovuşturulduğu bir ülke haline gelir. O da yüz yıl öncesinden daha geriye gitmiş olma durumudur.” Yaşananlar çok endişe verici. Yayıncılığın sorunları zaten yıllardır sürüyor. Örneğin korsan kitap... “Evet, o bitmez tükenmez bir sorun halinde devam ediyor ki dijital ortama geçtikten sonra daha da yaygınlaşacağı endişesi var. Çünkü, dijital ortamda kontrol etmek daha da zor. Ancak son yıllarda ben her yerde söylüyor ve teşekkür ediyorum. Özellikle Hüseyin Çapkın’ın İstanbul Emniyet Müdürü olmasından sonra İstanbul’daki korsan üretim sistemine - büyük bir kısmı İstanbul’dadır - çok etkin takipler yapıldı ve milyonlarca kitap yakalandı. Aynı şekilde bunu gören ya da biribiriyle haberleşen emniyet müdürlükleri Ankara olsun İzmir olsun - geçenlerde Diyarba-kır’dan aradılar baskın yapıyoruz diye - korsan takiplerini son derece hızlı ve etkin yapmaya başladılar. Ama ne kadar etkin yaparsanız yapın orada bir gelişme kaydedilemiyor, hatta her tedbire karşı korsan yayın yapanlar yeni yöntemler buluyorlardı. Bunlardan en sonuncusu ve en tehlikelisi de legal bir kitap için alınmış bandrollerin korsan kitaplara yapıştırılması. Onunla ilgili de iki önemli tedbir alınıyor: Bunlardan birincisi bandrol satışının yayıncıların meslek birliklerinin kurduğu bir federasyona verilmesi.” Bu, uzun süredir arzulanan bir şeydi... Gerçekleşti mi? “Gerçekleşti. Bugünlerde hem yayıncılar meslek birliği hem basın-yayın meslek birliği kongrelerini yapıyorlar. Bunun akabinde de YAYFED (Yayıncılar Federasyonu) kurulacak. Zaten başvurusu yapıldı. O federasyon satacak kitaplara bandrolü. Böylece de korsan yayıncının kim olduğu bilindiği için o gelip ben bilmem ne kitabına bandrol istiyorum diyebilmek için uzun uzun düşünecek?” Ya ikincisi? “Emniyet Genel Müdürlüğü’nün yaptığı bir Avrupa Birliği Projesi neticesinde fikri haklar takibiyle ilgili özel şubeler, birlikler kuruldu.” Konunun uzmanı polisler olacak yani... “Uzman polisler, son iki yıldır var. Şimdi onlar, ellerinde birtakım aletlere bandrolün numarasını giriyorlar ve anında onun hangi kitaba ait olduğu görülüyor.” Harika, bandrollü korsan da çok kolay yapılamayacak hâle geliyor... Son yıllarda okuma oranının düştüğü söyleniyor. Sizde son rakamlar vardır... “Şimdi orada ilginç bir şey var: Türkiye’de insanlar hiçbir bilgi sahibi olmadan - ki bilgi sahibi olmak da epey güçtür, özellikle devletten bilgi almak - birtakım tahminlerle belli kanılara varıyorlar. Çok yaygın bir şehir efsanesi var: Deniliyor ki işte Japonya’da kişi başına 25 kitap düşüyormuş, Türkiye’de 10 bin bilmem kaçta bir kişiye 1 kitap! Türkiye’de 10 bin küsur kişiye 1 kitap düşebilmesi için ben merak ettim kaç kitap üretiliyor olması lâzım? Meselâ evvelki yıl sadece Elif Şafak’ın ‘Aşk’ kitabını üretselerdi bunun hepsini bile satamazlardı;çünkü 12 bin kişiye tekabül etmiyor. Halbuki 500 binin üzerinde sattı Elif Şafak. Bandrol satışlarından ve Milli Eğitim Bakanlığı’nın kontrol ettiği ders kitapları nedeniyle üretilen kitap sayısını biliyoruz. Yaptığımız hesaplar sonucunda çok da iç karartıcı bir şey çıkmıyor. Kişi başına 5.6 kitap düşüyor. Geçen yıl kitap üretimi yüzde 15 artmış adet olarak. Başlık üretimi de 32 binden 36 bine çıkmış.”ÖĞRENCİLER KİTAP OKUYORKitap okunmuyor denmesine rağmen üretim artıyorsa kim alıyor bu kitapları? “En güzel göstergesi kitap fuarlarında. Temel olarak kitap alanlar öğrenciler. Onların dışında pek kimse kitap almıyor. Türkiye’de üniversiteyi bitirmiş, iş hayatına girmiş insanların büyük bir bölümü kitap almıyor. Öğrenci olmayıp da kitap alan tek kesim kadınlar ve onların muhafazakar olan bölümü. Kadınlar herhalde iş hayatında, kültürel hayattta hak ettikleri yeri almak için okuyorlar, ama erkeklerin neredeyse tamamı, kadınların da büyük bir kısmı kitap okumuyor.” Yani ne varsa gençlerde var! “30 yaşın altında kitap okunuyor. Türkiye’de birçok eve kitap, gazete girmiyor - gazete tirajları belli 5 milyon - gelecek yeni nesillerin kitap okumayacağı gibi bir düşünce doğurabiliyor bu. Bununla ilgili çalışmalar yapılıyor, ama yine biz kitap fuarlarında görüyoruz ki çocuklar eğer kitapla karşılaşırlarsa ona hemen yakınlaşıyorlar ve okumaya başlıyorlar. Çok zor bir şey değil. Yeter ki biz çocukları mümkün olduğunca çok kitapla karşılaştıralım. Ki zaten çocuklar olmazsa gelecekte kitap alacak, okuyacak insanlar da olmayacak, 25-30 yaş sonrası çok vahim durumda.” Peki yayıncılar ne yapacak o zaman? “Yayıncıların ne yapacağı konusundaki çalışmalar geçen yıl yaşadığımız tartışmaların temeli. Dijital yayıncılık diye bir şey geliyor. Dijital yayıncılık bilgisayarla doğmuş çocuklara, hayatının 24 saatinde internet kullanan insanlara daha kolay erişmek için bir yol, yöntem. Daha tam net olarak satışlara dünya çapında da başlanmadı. Birtakım söy-lentiler yürütülüyor işte Amazon’da ciltli kitaptan daha fazla kitap satılmış e-kitap falan diye... Bizim düşüncemiz gelecekteki 10 yıl içerisinde bu e-kitap işinin hızla gelişeceği yönünde. Bunu da nerden görüyoruz müzikteki gelişmelerden. Müzikte şu anda fiziki dediğimiz yani CD‘ye basılan müzik ürününün oranı yüzde 10 bile değil genel üretimin ve cironun içinde. Cironun büyük bir kısmı dijital olarak satılan müzik ürünlerinden. Biz, benzer şeyin kitapta da olacağını düşünüyoruz. Çünkü kitapta bunu yapmak çok daha kolay. Hem üretim kolay müziğe göre, hem de okura ulaşması. Onun ötesinde tabii şu da olacak, her şehirde kitabevi yok daha önce anlattığım gibi, ilçelerin büyük bir kısmında yok...” Kaç kitabevi var? Daha doğrusu kaldı? “4 bin civarında olduğunu tahmin ediyoruz, ama bu kültür kitapları dediğimiz yani roman, araştırma, incelemeleri falan satanların sayısı 4 yüz civarında. Bir de bunların yanında zincir mağazalar var... Onlarla birlikte 5 yüz-6 yüz olsun, ama daha fazla değil. Şimdi dijital yayıncılıkla bir sorun ortadan kalkıyor. İstenilen zamanda istenilen yerde Türkçe kitaba ulaşabilecek. Onun yanında üretim de çok kolaylaşıyor.” Yani Yayıncılar Birliği gelişimi destekliyor? “Evet, çünkü bu yeni bir üretim yöntemidir bizim için. Yani kitap ortadan kalkmaz, ama kitabın üretilme tarzı değişir. Nasıl ki zamanında el yazması kitaplar varmış, ondan sonra tipo baskı, derken ofset geldi. Şimdi bu da dijital yayıncılık. O anlamda tabii ki destekliyoruz.” Peki yasal sorunlar, telif sorunları nasıl çözülecek? “Birçok sorun var, örneğin telif haklarında daha sorun çözülemedi dünyada. Türkiye’de daha KDV’si belli değil. e-kitap satışına başlandı, ama Maliye Bakanlığı KDV‘sini açıklamadı. Bu yıl içerisinde zannediyorum sorun tamamen çözülmüş olacak. Zaten geçen sene yaptığımız yayıncılık kurultayını tamamen bu konuya ayırmıştık. Yayıncılık Kongresi’nde de bu konu geniş olarak tartışıldı, konuşuldu. Yani yayıncılar büyük oranda buna hazır vaziyette. Orada da esas sorun korsan yayın. Onu önlemeyle ilgili çalışmalar yapılıyor. Bu konudaki en önemli çalışma da satılacak olan kitapların tek bir merkezde depolanıp oradan dağıtılması. Hak yönetimi, içerik yönetimi gibi birimler var. Hak yönetimi, bir meslek birliği, herhalde yayıncılar birliği meslek kuruluşu çatısı altında olacak, onun çalışması sürüyor.” MÜYAP’ın benzeri... “Evet, benzer şeyi yayıncılık alanında da yapmaya çalışıyoruz. Hak yönetimi sistemi çalıştığı andan itibaren zaten herkes korsanı takip edebilecek, hem de yazarın, eser sahibinin herhangi bir kuşkusu olmayacak yayıncı beni aldatıyor mu diye.” Ne aşamada? “Onun elektronik altyapısı, depolama sörvırları falan hazırlanıyor. Çok yakında biteceğini umuyoruz.” Türkiye Yayıncılar Birliği’nin çok önemli bir çalışması... “Tabii. Bunun neticesinde de e-kitap üretimi son derece hızla artacak. Burada daha satılmadan herhangi bir üretim, çoğaltma yok. Bir okur talip olduğunda üretiliyor kitap. Bu sistemde yazarın gidip ‘benim kitabım kaç tane sattı?’ diye sormasına da gerek yok. İnternet üzerinden şifresiyle girerek o an, o ay, o yıl kaç tane kitabının satıldığını öğrenecek.” Servis sağlayıcılar, örneğin Turkcell, örneğin Ttnet gibi kuruluşların da bu konuda satın alma desteği olacaktır... “Nasıl abone ol 10 tane şarkıyı ücretsiz al diyorlar, belki burada da diyecekler ki abone ol, her ay 10 tane kitaba sahip ol. Onunla ilgili çalışma yapılıyor.” Şöyle diyebilir miyiz peki, bu sektörlerin de desteği ile önümüzdeki yıllarda kitaplar, CD’ler, DVD’ler ücretsiz olacak... “İntiba, bedava şeklinde olacak. Alıcı direkt olarak ödemeyecek, ama diyelim ki abonelik ücretinin içerisinde bunun fiyatı da olacak... Nasıl sigara alındığında 5 liralık bir üründe 4 lira vergi veriliyorsa. Farkında olmadan.”“İstanbul Kitap Fuarı uluslararası oldu”> Türkiye’yi uluslararası fuarlarda da “konuk ülke” olarak görüyoruz. “Katar’da Türkiye konuk ülkeydi. Yine önümüzdeki yıl Moskova’da konuk ülke olacak. Londra Kitap Fuarı’ndan teklif var, değerlendiriliyor. Bunun dışında her sene 10 civarında uluslararası kitap fuarına katılıyoruz. Eskiden bu katılımlara Kültür Bakanlığı’nın memurları giderdi. Bugün yayıncıların katıldığı, olanakları kullandığı bir şekilde gelişiyor. Buna bağlı olarak yabancı yayıncılarla projeler geliştiriyoruz. Arap, Fransız, Alman yayıncılarla konuşmalar oldu. Öte yandan, İstanbul Kitap Fuarı uluslararası hale geldi. Bu sene, 30. yılında resmi olarak da onaylandı. Birkaç gün sonra açıklanacak. Biz, İstanbul Kitap Fuarı’nda da konuk ülke uygulaması başlattık. Geçen yıl İspanya olmuştu, sanıyorum bu yıl sıra İtalya’nın. Böylelikle de yabancı yayıncılar Türkiye’ye gelmeye başladılar. Geçen yıl bunu çok net bir şekilde gördük. Birçok yabacı yayıncı, telif eseri ajansı İstanbul Kitap Fuarı’na geldi. Sayı bu yıl sanıyorum daha da artacak.”“10 BİN CİVARINDA KİTABEVİ KAPANDI”> Devletin yayıncılık yapmaması da uzun yıllardır istenen bir şey ama bu sorun hâlâ sürüyor... “Turgut Özal döneminden beri devletin politikası daha evvel faal olduğu bütün alanlardan çekilip yerini özel sektöre bırakmak ve onun çalışmasını desteklemek şeklinde. Yayıncılıkta da - ki Başbakan Tayyip Erdoğan’ın da görüşleri Özal’a benzerdir bunu söylemelerine rağmen durum böyle gelişmedi. Kültür Bakanlığı kitap basımını büyük bir oranda azalttı, ama Milli Eğitim Bakanlığı bunun aksine haraket ediyor. Özellikle ders kitaplarının parasız dağıtılması sonucunda kontrolünü iyice artırdı. Bugün itibariyle Türkiye’de üretilen tüm kitapların içinde Milli Eğitim Bakanlığı’nın bastığı ya da basılmasını kontrol ettiği kitap oranı yüzde 48.” > Çok büyük bir rakam. “Bütün dünyada yayıncılık sektörü ders kitapları basıp oradan kazanılan paralarla diğer alanlara yapılan yatırımlarla gelişir. Yani eğitim yayıncılığı alanını Milli Eğitim Bakanlığı kontrol ettiği müddetçe yayıncılığın gelişmesini beklememiz pek mümkün değil.” > Üstüne bir de kitaplar bedava dağıtılıyor... “Bu da can yakıcı bir sorun. Bunun sonucunda daha evvel Anadolu’da okulların civarında bulunan kitabevleri malesef kapanmak zorunda kaldı; çünkü ders kitapları okullarda dağıtılıyor. Öğrenciler artık kitapçılara gitme gereksinimi duymuyor. Halbuki öğrenci o kitapçıya gittiği zaman ders kitabının yanında yardımcı ders kitabı ve okuyacağı masal, hikâye kitaplarını da satın alıyordu. Şimdi öğrencinin ayağını kitabevinden kestiler. Bunun neticesinde de yaklaşık 10 bin civarında kitabevi kapandı geçen üçdört yıl içerisinde... > 10 bin?! “Tabii ki 10 bin civarında... Kapanmayanların büyük kısmı da bünyelerinde bulundurdukları kitap oranını son derece azalttılar ve kırtasiye, bonmarşe gibi dükkânlar halini aldılar. İsimleri kitabevi hâlâ ama gidip aradığınızda kitap pek bulamıyorsunuz.”DÜNYA 19 CMYK
Kurucusu Nezih DEMİRKENTEKONOMİ / POLİTİKAPazartesi, 28 Mart 2011Türk liderler Twitter’da yükselişe geçtiABD Başkanı Obama’nın seçim kampanyasında kullanmasıyla önemi ortaya çıkan Twitter, Türk siyasetçilerin önemli iletişim araçlarından biri haline geldi. Türkiye’deki politikacılar takipçi sayısında Twitter’ın dünya listesinde üst sıralara yükseldi.Özlem ERMİŞ BEYHANİSTANBULCumhurbaşkanı Gül, takipçi sayısında Rus mevkidaşı Medvedev’i geride bırakırken, Başbakan Erdoğan da Sarkozy Merkel gibi Avrupalı dostlarından daha fazla takip ediliyor. Kılıçdaroğlu, dünyada en çok takipçisi olan 3733. kişi oldu.Şirketler arasında THY ve Turkcell öne çıkıyor. İki Twitter hesabı olan THY’nin 72 bin 500 takipçisi var. Turkcell 36 bin 557 takipçi ile Twitter’ı en iyi kullanan şirketlerinden biri. Futbolda ise Galatasaray 92 bin takipçiyle açık ara önde.tum. Maktum, 381 bin takipçi ile 969’uncu sırada. Değeri 4.5 milyar dolara çıkacak Twitter, kullanıcılarının yazdığı 140 karakterlik mesajlarla “takipçi”lerine internet üzerinden ulaşmasını sağlıyor. Twitter kullanıcıları takip ettikleri kişilerin o anda ne yaptığını, ne düşündüğünü veya hissettiğini öğrenebiliyor. ABD Başkanı Barack Obama’nın seçimler öncesi propaganda çalışmalarında aktif olarak kullanması ile ön plana çıkan ve ünlülerin büyük ilgi gösterdiği Twitter, aslında ne dedikodu yapmak ne de sosyalleşmek için yaratıldı. 2006 yılında ABD’li dijital medya şirketi Odeo’nun sahibi Jack Dorsey, yöneticileri arasında beyin fırtınası sağlamak için internet üzerinden mesaj yoluyla iletişim kurulabilecek bir sistem yarattı. Türkiye’de 300 bine yakın aktif kullanıcısı olduğu belirtilen Twitter dünya çapında 125 milyon kullanıcıya ulaşmış durumda. Son haberlere göre JP Morgan, Twitter’ın azınlık hisselerini satın almak istiyor. Bu işlemin tamamlanması durumunda Twitter’ın değerinin 4.5 milyar dolara çıkacağı belirtiliyor. Şirketler müşteri ile iletişimde kullanıyor Twitter pek çok dev şirket tarafından müşterileri ile iletişim kurmak için kullanılıyor. Yeni ürünler, kampanyalar buradan müşterilere sunuluyor. Örneğin Dell, Twitter üzerinden müşterileri ile bir bağ ku-Sosyal iletişim sitesi Twitter’da Türkiye, global trende uydu. Ünlülerin ardından siyasetçi ve şirketler de yükselen iletişim yöntemini aktif olarak kullanmaya başladı. Öyle ki Türkiye’de Twitter’ın bir numarası olan Cumhurbaşkanı Abdullah Gül, 227 bini aşkın takipçisiyle dünyada en çok takip edilen 1678’inci isim oldu. Gül, 7 milyon 129 bin takipçisiyle ilk 10’da yer alan Obama ile henüz rekabet edemese de, BM Genel Sekreteri Ban Ki-Moon ve Rusya Başkanı Dimitriy Medvedev’i açık ara geride bıraktı. Kemal Kılıçdaroğlu ise son dönemde atağa geçtiği Twitter’da 112 bin 362 takipçiyle dünya sıralamasında 3733, Türkiye sıralamasında ise 11’inciliğe yükseldi. Başbakan Erdoğan’ın Twitter takipçisi sayısı ise 71.399. Bu takipçi sayısıyla Erdoğan dünya sıralamasında 6220’nci sırada yer alıyor. Twitter’ı en çok kullanan siyasetçilerden Melih Gökçek’i 49 bin 42 kişi takip ederken, Devlet Bahçeli’nin takipçi sayısı ise 38 bin 458. Numan Kurtulmuş da 17 bin 517 takipçi sayısına ulaşmış durumda. Böylece Erdoğan, Kılıçdaroğlu, Gökçek, Kurtulmuş ve Bahçeli, 14 bin 777 takipçisi olan Almanya Başbakanı Angela Merkel’i geride bırakmış oldu. Sarkozy, 2.543 takipçi sayısı ile sıralamaya bile giremedi. Twitter’ın en popüler Şeyhi ise tahmin edilebileceği gibi Şeyh Mak-4.5 milyar $Tahmini değeri175 milyonÜye sayısı95 milyon 300ruyor; şikayet ve önerilerini topluyor. Dell Outlet, 1 milyon 580 bin takipçisiyle dünyada en çok takipçisi olan 187’nci Twitter adresi. Best Buy ülkemizden çıkma kararını açıkladı ancak Twitter’ı terk etmeye pek niyeti yok. İndirimleri duyurduğu Twitter adresinin 188 bin 908 takipçisi var. Wallmart ise 163 bin takipçiye ulaşmış durumda. McDonald’s ise 112 bin takipçisinin taleplerini Twitter üzerinden takip ediyor. Coca-Cola’nın takipçi sayısı ise 232 bini aşıyor. Bill Gates de sıkı Twitter’cılardan... Tam 2 milyon 363 bin üyesi var ve dünya liginde 60’ıncı sırada. Virgin Havayolları‘nın sahibi Sir Richard Branson da Twitter’da en çok takipçisi olan işadamlarından biri... Twitter sadece büyük şirketlerin değil, küçüklerin de ilgisini çekiyor. İngiltere’de bir fırın yeni çıkan ekmek çeşitlerini Twitter üzerinden mahalledeki “takipçi” müşterilerine haber veriyor. Twitter hesapları içinde farklı iş kollarından isimler de dikkat çekiyor. Örneğin bir iPhone hacker’ı 190 bini aşkın takipçiye ulaşmış durumda... Havayolları Twit uçuşunda Twitter’ı en çok kullanan sektörlerin başında havayolları geliyor. En hızlı uçan ise Jet Blue Airways. Tam 1 milyon 610 bin takipçi ile 176’ncı sırada. British Airways 101 bin takipçi ile 4300’üncü sırada yer alırken American Airlines 172 bin, United Airlines ise 171 bin takipçi sayısına ulaşmış durumda. Twitter kullanıcıları gökyüzü ile yakından ilgili; Nasa kennedy Uzay Üssü’nü bile 158 bin kişi takip ediyor. Türk semalarında ise Twitter henüz yeni uçuşa geçiyor. THY en hızlı uçan firma. Bir adresi 41 bin 523, diğeri 31 bin takipçiye sahip. Twitter üzerinden takipçilerine yeni hat bilgileri veriyor, yeni reklamlarını ilk kez takipçilerine izlettiriyor. Atlas Jet’in takipçi sayısı 7 bin 383 olurken Pegasus’un Twitter adresini 5 bin 929 kişi takip ediyor. Turkcell, Twitter’ı kapsama alanına aldı Turkcell 36 bin 557 takipçi ile Twitter’i en iyi kullanan Türk şirketlerinden biri. Turkcell, Turkcellpartner ve Turkcellakademi üzerinden de tüketicileri ile bağ kuruyor. Vodafone 3 bin takipçi sayısını aşarken, Avea da hem şirket hem de Aveadestek ismiyle Twitter’da... Kredi kartları ise henüz Twitter’ın sadece kapısından girmiş durumda. Twitter’da giderek daha aktif olan Mavi Jeans’in ise 1.682 takipçisi var. İpekyol 1.551, Beymen 1.433, Koton 940, Boyner 137 takipçisiyle Twitter defterini daha yeni açmış gibi görünüyor. Ümit Boyner’i 21 bin kişi izliyor TÜSİAD Başkanı Ümit Boyner’in Twitter hesabını 20 bin 969 kişi takip ediyor. Cemboyner adresi ise ‘fırsat kollayan’ bir internet kullanıcısı tarafından satışa çıkarılmış durumda. Güler Sabancı‘nın Twitter adresinin de bir süre önce aynı şekilde satışa çıktığı haberleri medyada yer almıştı. Ali Sabancı, Virgin Airlines’ın sahibi Branson’un aksiTürkiye sırası 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20.Günlük twit sayısıÇalışan sayısıCumhurbaşkanı Gül, dünyada 1678’inci sıradaİsim Abdullah Gül Sertap Erener Cem Yılmaz Nil Karaibrahimgil Ayşe Özyılmazer Demet Akalın Erdil Yaşaroğlu Selçuk Erdem Cüneyt Özdemir Kemal Kılıçdaroğlu Ece Erken Elif Şafak Okan Bayülgen Yalın Emre Aydın Gani Müjde Hülya Avşar Ahmet Hakan Galatasaray Dünya sırası 1678 1695 1715 2491 2551 2678 2819 3538 3633 3733 3748 3770 3863 4114 4184 4495 4555 4679 4729 Takipçi sayısı 227.102 223.718 220.715 158.974 156.095 149.748 142.671 116.970 114.616 112.372 111.968 111.440 109.596 104.664 103.489 96.913 95.771 93.528 92.627Twitter’da en çok takip edilen 10 isimSıra 1 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. İsim Lady Gaga Justin Bieber Britney Spears Barack Obama Kim Kardashian Aston Kutcher Katy Perry Ellen DeGeneres Taylor Swift Oprah Winfrey Takipçi sayısı 8.980.399 8.351.588 7.210.179 7.129.649 6.875.561 6.480.447 6.368.380 6.240.949 5.721.197 5.419.000 Takip ettikleri 144,163 110,424 416,452 701,072 124 622 70 48,801 54882 22 Tweet sayısı 648 8,494 653 1,295 7,004 6,552 2,683 4,080 184Kılıçdaroğlu gazetecileri, Başbakan Erdoğan partilileri takip ediyorBAŞBAKAN ERDOĞAN’IN Twitter adresinden 39 kişi takip ediliyor. THY, ABD Başkanı Barack Obama, Cumhurbaşkanı Abdullah Gül, Avustralya Dışışleri Bakanı Kevin Rudd gibi isimler listede. Erdoğan’ın listesinde yer alan bazı isimler ve takipçi sayıları şöyle: Veysel Eroğlu (2.559), Mustafa Ataş (900), Salih Kapusuz (3.868), Afif Demirkıran (897), Egemen Bağış (24.063), Melih Gökçek (49.649), Ahmet Davutoğlu (23.924) Fatma Şahin (3.684) Murat Mercan (2.718) Mehmet Şimşek (16.127), Saadettin Aydın (1.331), Kemalettin Aydın (1.251), Abdülhadi Kahya (2.508), Hamza Yerlikaya (3.706) CHP GENEL BAŞKANI Kemal Kılıçdaroğlu’nun “Kılıcdarogluk” adresinden de 33 kişi takip ediliyor. Kılıçdaroğlu, Başbakan Erdoğan’ın aksine gazete ve gazetecileri takibe almış. Serdar Turgut’tan Cengiz Çandar’a, Oray Eğin’den Cüneyt Özdemir’e kadar çok sayıda gazeteci Kılıçdaroğlu’nun takibinde CHP liderinin ltakip ettiği partililer arasında ise Gürsel Tekin (29.334), CHP AB Temsilcisi Kader Sevinç (3.526) ve Umut Oran (455) yer alıyor.ne Twitter’da aktif değil. Ali Ağaoğlu da Twitter dünyasına girmeyen işadamlarından biri. Tayfun Bayazıt 763 kişi tarafından takip edilirken, Alphan Manas’ın 2 bin 649 takipçisi var. Twitter’ın şampiyonu Galatasaray Twitter’da takipçi listesi çok farklı isimleri yan yana getiriyor.Örneğin 124 bin takipçisi ile 3276’ncı sırada yer alan Fenerbahçeli Alex’in hemen alt sırasında Mısırlı muhalif lider Muhammed Elbaradei yer alıyor. Twitter’ın Şampiyonu ise Galatasaray. Türkiye’de en çok takipçisi olan 20’nci isim olan Galatasaray‘ın 92 bini aşkın takipçisi var. Fenerbahçe’nin 29.135 takipçisi, Beşiktaş‘ın ise 13.419 takipçisi var.NOT: Twitter’da herhangi bir isim için hesap açtırılabiliyor. Bu konuda bir denetim yapılmıyor. Yani isteyen herkes daha önce alınmamış her isim içinbir hesap alıp oradan sanki o isimmiş gibi mesaj yayınlayabilir. Bu nedenle Twitter hesaplarının güvenilirliği ile ilgili tartışmalar yapılıyor. Haberimiz bu nedenle Twitter hesapları ile ilgili bilgileri içerir, hesapların gerçekten o isme ait olduğuna dair kesin bir veri söz konusu değildir.DÜNYA 20 CMYK