ABONEEKONOMİ/POLİTİKAKurucusu Nezih DEMİRKENT• Salı 29 Ekim 2013 • FİYATI: 2.25 TL / KKTC: 2.50 TL • www.dunya.comemail: dunya@dunya.com• Globus DÜNYA Basınevi, 100. Yıl Mahallesi 34204 Bağcılar/İstanbul • TEL : (0212) 440 24 24 • ABONE: (0212) 440 28 20 • SAYI : 10573 -10186İç sayfalardanCumhurbaşkanlığı Büyük Ödülü Ahmet Kaya’ya verildiCumhurbaşkanlığı Kültür ve Sanat Büyük Ödülleri, “Müzik” dalında Ahmet Kaya’ya, “Edebiyat” dalında İskender Pala’ya, “Belgesel” dalında Bekir Karlığa’ya, “Sosyal Bilimler” dalında Daron Acemoğlu’na verildi. >> Sayfa 590 yılda 55 kat büyüdükCumhuriyet’in kuruluşundan bu yana geçen 90 yılda Türkiye nüfusu beş kat artarken GSYH 55 kat büyüdü. Kişi başına gelir dolar cinsinden 121 kat arttı. İhracat ise üç bin kattan fazla artış gösterdiYıkılmış bir imparatorluğun üzerine kurulan Cumhuriyet, ilan edildiği 1923 yılında bir milyon 117 bin 171 dolarlık mütevazı bir ekonomiden 2013 yılında 800 milyar doları aşan bir büyüklüğe ulaştı. 1923 yılında 89 dolar seviyesinde bulunan kişi başına milli gelir 2012 yılında 10 bin 500 dolara ulaştı. 51 milyon dolarlık ihracat 150 milyar doları aşarken, ülke ithalatının büyüklüğü de 90 yıl içinde 87 milyon dolardan 251 milyar dolara yükseldi.Türkiye ekonomisi geçen 90 yıllık dönemde ortalama yüzde 4.57 oranında büyüme kaydetti. GSYH büyümesinde en yüksek yıllık ortalama artış, yüzde 7.7 ile kuruluştan 1930’a kadar olan dönemde yaşandıCumhuriyet döneminde ekonominin yıllık ortalama büyüme oranı yüzde 4.57 seviyesinde gerçekleşti. 1923-1930 arasındaki 7 yıllık dönem, kaydedilen yüzde 7.7’lik yıllık ortalama büyüme ile Cumhuriyet döneminde en hızlı kalkınmanın yaşandığı yıllar olarak tarihe geçti. En yüksek oranlı büyüme yüzde 32.1’le 1946 yılında kaydedilirken, en düşük büyüme ise yüzde eksi 15.3’le İkinci Dünya Savaşı’nın bittiği 1945 yılında yaşandı. >> 10-11’de AROLAT’TANKişi başı gelir 121 kat arttıNüfus (Bin) GSYH (Milyar $) GSYH (Milyon TL) (*) Yıllık Ort. Büyüme (%) Kişi başı gelir ($) İhracat (Milyon $) İthalat (Milyon $) 1923 12.584 1.1 2.174 89 51 87 2013 (**) 76.055 823 120.970 10.818 153.500 251.500 Artış (Kat) 5 747 55 4,57 121 3.009 2.890“Yaşasın Cumhuriyet”2023’te 2 trilyon dolar GSYH hayal değilMüstakil Sanayici ve İşadamları Derneği (MÜSİAD) Genel Başkanı Nail Olpak, Türkiye’nin 10 yılda 2 trilyon dolar gayrısafi yurtiçi hasıla hedefine ulaşmasının hayal olmadığını savundu. >> Sayfa 5Gelir testinde ‘hane’ tanımı değişebilirYeşil kart sisteminin kaldırılmasının ardından, sağlık hizmetlerinden bedel ödemeden, ‘sigorta bedellerinin tamamı Hazine tarafından karşılanacak’ kişilerin belirlenmesi için kullanılan gelir testi değişecek. Mehmet KAYA >> 5* 1998 fiyatlarıyla ** Gerçekleşme tahminiKurtuluş Savaşı sonrası yorgun ve yoksul Türkiye’de 29 Ekim 1923’te “Yaşasın Cumhuriyet” diye ilan edilen Cumhuriyet’imiz bugün 90 yaşında. O günden bugüne çok önemli yol katettiğimizi veriler ortaya koyuyor. Ama bunun yanında “Daha ilerlerde olmamızı neler engeledi?” sorusunu kendimize sormamıza da engel olamıyoruz.. >> Sayfa 2’de”Asrın Projesi Marmaray bugün açılıyor>> Sayfa 16’daTürkiye’nin altın rezervi eylülde 490 tonu aştıIMF açıklamasına göre aylülde altın rezervini en fazla artıran ülkeler arasında yer alan Türkiye’nin toplam altın stoğu 2.9 ton yükselişle 490 tonu geçtiÜÇ ÇEYREKLİK ARTIŞ TRENDİ Türkiye’nin altın rezervlerindeki artış trendi sürüyor. IMF verilerine göre, temmuzda rezervini en çok artıran ülke olan Türkiye, eylül ayında da altın biriktirmeyi sürdürdü. Merkez Bankası’nın altın rezervi eylülde 2.91 ton artışla, 490.261 tona çıktı. Dünyanın en fazla altın rezervine sahip 11’inci ülkesi konumundaki Türkiye, böylece üst üste üç çeyrek boyunca stoğunu artırdı. Ağustosta da rezervlerini 23 ton artıran Türkiye’nin birikiminin toplam değeri 22 milyar doları aşmıştı. RUSYA’NIN REZERVİ GERİLEDİ Kazakistan, Azerbaycan, Belarus, Kuveyt, Kırgızistan, Sırbistan ve Ukrayna da eylülde altın rezervlerini artırdı. Dünya sıralamasında 7’nci sıradaki Rusya’nın rezervlerinde ise bu yıl ilk kez düşüş gözlendi. Ülkenin altın rezervi 0.4 ton eriyerek 1.015 tona geriledi. Merkez bankaları, 2010 yılından sonra 20 yıl süren net satıcı pozisyonundan net alıcıya dönüştüğü için altın yatırımcıları tarafından yakından izleniyor. Bankaların hamleleri sarı metalin fiyatındaki seyri de belirliyor. >> Haberi sayfa 6’daBaşarılı sporcu, antrenör ve kulüplere para ödülüGüler Sabancı’ya fahri doktora unvanıGüler Sabancı’ya, Hong Kong Polytechnic Üniversitesi tarafından, beşeri bilimler alanında fahri doktora unvanı verildi. >> Sayfa 20Ankara Sanayi Odası 50. yaşını kutluyorTürkiye’nin 3. büyük sanayi odası olan Ankara Sanayi Odası (ASO), 8-18 Kasım tarihleri arasında kuruluşunun 50. yılı nedeniyle türlü etkinlikler düzenleyecek. >> 4SPOR BAKANI’NDAN SPORCULARA 10 MİLYONLUK ÇEK - Gençlik ve Spor Bakanı Suat Kılıç, bu yıl yapılan uluslararası organizasyonlarda dereceye giren sporcuları ödüllendirdi. Kılıç, aralarında dünya kulüpler şampiyonu olan VakıfBank Bayan Voleybol Takımı oyuncularının da yer aldığı sporculara toplam 10 milyon TL’lik hediye çekini teslim etti. Sporculara toplamda 12 bin 922 tam cumhuriyet altını karşılığında 8 milyon 296 bin lira, antrenörlere bin 292 tam cumhuriyet altını karşılığında 829 bin 624 lira, kulüplere bin 292 cumhuriyet altını karşılığında 829 bin 624 lira takdim edildi. >> Sayfa 2300 bin liralık yatırımla aylık 7 bin lira kazançKanatlı Tanıtım Grubu Başkanı Şahin Aydemir, 20 bin civcivlik bir çiftliğin 300 bin liraya kurulduğunu ve aylık kazancının 7 bin lira olduğunu söyledi. >> 14Krediler hız keserken kart harcaması arttıBDDK’nın geçici verilerine göre tüketici kredilerinde büyüme hızı ivme kaybederken, konut, taşıt ve ihtiyaç kredisi kullanımında da azalma görüldü. Bankacılık sektöründe krediler toplamı 14 Ekim itibariyle 11 Ekim’e göre yüzde 0.3 düşüşle 2 milyar 786 milyon TL azaldı. Toplam kredi tutarı 1 trilyon 1 milyar 350 milyon TL’den 998 milyar 564 milyon TL’ye geriledi. Aynı dönemde bireysel kredi kartı harcamaları ise yüzde 1.1 artışla 82 milyar 612 milyon TL’den 83 milyar 534 milyon TL’ye yükseldi. >> 6. sayfadaFed’den varlık alımı için ‘sürpriz senaryo’‘DURUŞ KORUNACAK’ Washington’daki bütçe anlaşmazlıklarının ekonomiye verdiği zarar netleşmeden önce, ABD Merkez Bankası’nın (Fed) bugün başlayan iki günlük ekim toplantısından para politikasında değişiklik kararı çıkması beklenmiyor. Uzmanlara göre Fed, duruşunu koruyacak ve tahvil alımlarını 2014’ten önce yavaşlatmaya başlamayacak. Raymond James Başekonomisti Scott Brown da “Tahvi alımının azaltılması noktasında ocak veya mart ayı diyebilirim. Aralık ayı için ihtimal 50/50’nin altında” dedi. İHTİMAL YÜZDE 10 Ancak aksi yönde görüş açıklayanlar da var. Fransız bankası Societe Generale, Fed’in yüzde 10 ihtimalle de olsa tahvil alımını artırabilecğini düşünüyor. Kuruluşun açıklamasında, “Tahvil alımlarının artırılmasını düşük olasılık olarak görmekle birlikte göz ardı etmiyoruz” denildi. Fed, alımlarını artırmazsa 10 yıllık tahvilin faizinin yüzde 2.40’a gerileyeceğini tahmin eden Societe Generale, alımların artırılması halinde yüzde 2 seviyesine doğru bir ralli yaşanabileceğini açıkladı. >> 9. sayfada70 milyar $’lık satış oldu, hiç ilgilenmediler!ÖİB ve TMSF satışlarından 70 milyar dolara yakın varlık satışı veya devir gerçekleşti. 16 şirket, 1 milyar doların üzerinde alım yaptı. Bazılarının alımları 7 - 8 milyar doları bulurken; Eczacıbaşı, Anadolu, Yaşar, Enka, Kale, Boyner gibi bazı holdingler de neredeyse hiç ilgilenmedi. Anadolu devleri de fazla ilgi göstermedi. Sanko tek bir çimento fabrikası, Boydak ise sadece birkaç küçük akarsu santrali dışında alım yapmadı. Her ikisinin de alımı 50 milyon doların bile altında kaldı. İbrahim EKİNCİ/İŞİN İÇİNDEN >> Sayfa 17GündemTUSKON’lu iş kadınları Rusya’daGeçen yıl, Rus iş kadınlarını Türkiye’de ağırlayan TUSKON, Rusya’ya iade-i ziyarette bulundu. 30 iş kadını ile gerçekleştirilen ziyarette, 100 Rus iş kadınıyla ikili görüşmeler yapan TUSKON yetkilileri tarım, tekstil, gıda, inşaat ve mobilya sektörlerinde hem ticaret hem yatırım ortaklığının temellerini attı. Gamze ŞENER >> 18Yazarlar> Bugün Cumhuriyet’in 90’ıncı yılını kutluyoruz. Bugün bayram Tevfik GÜNGÖR/2 > Reel tüketimdeki artış her geçen ay yavaşlıyor Alaattin AKTAŞ/4 > Sağlık yatırımları neden iştahsız İsmet ÖZKUL/15Van TSO’dan Erdoğan’a mektupVan TSO Yönetim Kurulu Başkanı Necdet Takva, kente gelen Başbakan Erdoğan’a bir mektup sundu. Mektupta Van’daki ekonomik durgunluğun çevresindeki illeri de doğrudan etkilediği vurgulandı. Ela KARASU >> 15DOLAR(TCMB Döviz Satış)DOLARPazartesi Cuma(Serbest Piyasa/Satış)EURO(TCMB Döviz Satış)EURO(Serbest Piyasa/Satış)REPO(Gecelik)BORSA(BIST 100)ALTIN(BIST-Dolar/Ons)ALTINPazartesi Cuma(Cumhuriyet/tam)PETROLPazartesi Cuma(Batı Teksas/Varil-$)Cuma 1.9888 Perşembe 1.97961.9810 1.9790Cuma 2.7448 Perşembe 2.7311Pazartesi Cuma2.7350 2.7310Pazartesi Cuma% 5.95 % 4.72Pazartesi 79565.18 Cuma 79271.50Cuma 1344.00 Perşembe 1341.00592.11 589.4798.37 97.90DNY 01 CMYK
TAKVİM Rumi 1429 - Hicri 1434İmsak Adana Ankara Antalya Bursa Edirne G. Antep İstanbul İzmir Kayseri Malatya Samsun Sivas 04:41 04:30 04:49 04:56 05:07 04:22 04:57 05:04 04:30 04:19 04:27 04:24 Güneş 06:07 05:53 06:11 06:22 06:35 05:44 06:24 06:27 05:54 05:43 05:55 05:50 Öğle 11:39 11:29 11:48 11:55 12:05 11:21 11:55 12:02 11:29 11:18 11:25 11:23 İkindi 14:30 14:26 14:44 14:45 14:52 14:17 14:44 14:56 14:22 14:11 14:14 14:14 Akşam 17:00 16:54 17:13 17:14 17:22 16:46 17:13 17:25 16:51 16:40 16:44 16:43 Yatsı 18:18 18:10 18:28 18:34 18:43 18:01 18:34 18:42 18:08 17:57 18:04 18:02Bugün Cumhuriyet’in 90’ıncı yılını kutluyoruz. Bugün bayramGörülüyor ki, Cumhuriyetin ilanı, Türk ulusunun var olma ve bu topraklara sahip olma mücadelesinin önemli bir temel taşıdır ama “mücadelenin son durağı” değildir. “Milli Mücadele” Tevfik GÜNGÖR cumhuriyetin ilanından sonra da her alanda degungoruras@superonline.com vam etti. Biz Cumhuriyet Bayramı’nı kutlarken, hem cumhuriyetin ilanından önceki, hem de ilanından sonra devam eden mücadeleyi kutluyoruz. Bu “mücadele”de görev alanları, başarı sağCumhuriyetin ilanından öncesi ve sonrası dölayanları hatırlıyor, onların başarılarını alkışlınemlerde olanlar bitenler hatırlanmaz ise Cumyoruz ama... Geçmişe dönük hatırlamalar, kuthuriyet Bayramı’nın önemi anlaşılamaz. lamalar, alkışlar yetmiyor... Her Cumhuriyet Bayramı’nda bunları ha“Milli Mücadele”yi ve “Medeniyet Yarıtırlarım ve çevremdekilere de hatırlatmaya şını” sürdürmeye mecburuz... Bu mücadeleçalışırım. “15 Mayıs 1919 Yunanlılar İzmir’e çıktı. / yi sürdüremez, sürdürmede başarılı olamaz18 Mart 1920 İstanbul’da Osmanlı Meclisi sak, gene “yok olma” tehlikesiyle karşılaşabiliriz. (Meclis-i Mebusan) son topt Cumhuriyet bayramlarılantısını yaptı. / 20 Mart 1920 CUMHURİYET BAYRAMLARINI nı başımız dik, gönlümüz feİtilaf Devletleri askerleri İstanBAŞIMIZ DİK, GÖNLÜMÜZ rah kutlayabilmek için yapbul’u işgal etti. / 23 Nisan 1920 FERAH KUTLAYABİLMEK İÇİN mamız gerekenleri unutmaAnkara’da “Büyük Millet MecYAPMAMIZ GEREKENLERİ yalım. (1) Ekonomik bakımlisi” toplandı. / 22 Ağustos 1922 UNUTMAYALIM. EKONOMİK “Sakarya Meydan Savaşı” baş- BAKIMDAN GÜÇLÜ OLMALIYIZ. dan güçsüz olan Türkiye varMUSTAFA KEMAL’İN lığını sürdüremez. Ekonomik ladı. / 30 Ağustos 1922 “DumBAŞLATTIĞI DEVRİMLERİ, bakımdan güçlü olmanın yolupınar Meydan Savaşı” kazaMEDENİYET YARIŞINI lu daha fazla üretmekten genıldı. / 9 Eylül 1922 Türk ordusu SÜRDÜRMEK ZORUNDAYIZ. çer. Katma değeri yüksek, İzmir’e girdi. / 1 Kasım 1922 Salileri teknolojiye dayalı, küretanat kaldırıldı. / 24 Temmuz 1923 Lozan Antlaşması imzalandı. / 29 EKİM sel pazarda talebi olan malları üreteceğiz. 1923 CUMHURİYET İLAN EDİLDİ. / 1 Mart Ekonomik güç, siyasi güç demektir. Ülkenin güven içinde olmasını, saygın olmasını sağlar. 1924 Halifelik kaldırıldı. Tevhid-i Tedrisat Kanunu ile öğrenim birleştirildi. / 20 Nisan 1924 (2) Mustafa Kemal’in başlattığı devrimleri, “TC Anayasası” kabul edildi. / 17 Şubat 1925 çağdaş olma çabasını, medeniyet yarışını sürdürmek zorundayız. Bunun yolu güçlü çağdaş “Aşar” kaldırıldı. Uluslararası ölçü sistemine geeğitimden, güçlü hukuk sisteminden geçer. Din çildi. / 24 Kasım 1925 Şapka Kanunu çıkarılile devlet işlerinin ayrılmasından geçer. (3) Haldı. 30 Kasım 1925 tekkeler kapatıldı. / 26 Arakımızın yaşam şartlarını, yaşam kalitesini gelık 1925 Uluslararası takvim ve saat kabul edilriye götürecek yerde, ileriye taşımaya mecburuz. di. / 17 Şubat 1926 Medeni Kanun kabul edilHer yıl 29 Ekimlerde bunları tekrar tekrar di. / 15-20 Ekim 1927 G. M. Kemal, Halk Partisi kurultayında büyük Nutuk’u okudu. / 3 yazıyorum ama, neye yarıyor bilemiyorum. Bugün kapılarınıza, pencerelerinize bayrak Kasım 1928 Türk harfleri kabul edildi. / 3 Niasınız ama bunları da unutmayınız. san 1930 Türk kadınına belediye seçimlerinCumhuriyet Bayramınız kutlu olsun! de seçme ve seçilme hakkı tanındı.”AROLAT’TANOsman AROLATosman.arolat@dunya.comOLAYLARIN İÇİNDEN“Yaşasın Cumhuriyet”Kurtuluş Savaşı içersinde 23 Nisan 1920’de Büyük Milet Meclisi’ni toplayan savaşın kahraman kurmayları, savaşın sona erdirilmesinin ardından yeni rejimin şeklinin nasıl olması gerektiğini ele alırlar. Mustafa Kemal’in Nutuk’ta anlatığına göre, 28 Ekim1923 günü Çankaya sofrasında İsmet Paşa, Kazım Paşa gibi yakınları milletvekilleriyle yemek yerlerken, Mustafa Kemal, “Yarın Cumhuriyet’i ilan edeceğiz” der. Bunun üzerine misafirleriyle yemekten kalkarlar. Odadakilerle nasıl hareket edecekleri konusunda kısa bir plan yaparlar. Daha sonra Mustafa Kemal ile İsmet Paşa Cumhuriyet’in ilanı ile ilgili kanun tasarısının hazırlığını birlikte ele alırlar. Bunu Mustafa Kemal’in anlatımıyla Nutuk’tan aktaralım: “20 Ocak 1920 tarihli Teşkilat-ı Esasiye Ka-nunu’nun (Anayasa) devlet şeklini tespit yapılmasına karşın Argus Maddison’un hesaplaeden maddesini şu şekilde değiştirdim. Birinci rına göre 1923 yılında Cumhuriyet ilan edilirken maddenin sonuna ‘Türkiye Cumhuriyeti’nin nüfus 13 milyon 900 bin kişiydi. Kişi başına milli şekli Cumhuriyettir’ maddesini ekledim. gelir 712 dolardı. Toplam işyeri sayısı 33 bin 58, toplam işçi sayısı 76 bin 58’di. 5 bin 62 okulda 12 Üçüncü maddeyi şu yolla değiştirdim:‘Türbin 437 öğretmen, 358 bin 548 öğrenciyi eğitiyordu. kiye Cumhuruyeti Büyük Millet Meclisi taOkur yazarlık oranı yüzde 19.2 idi. Ülkede ortarafından idare olunur. Meclis hükümetin ayrıldığı idare konularını Bakanlar vasıtasıyla lama yaşam süresi 35.5 yıldı. Cumhuriyet’in 90. yılında buyürütür. Türkiye Cumhurbaşt gün nüfusumuz 5,4 kat artarak 75 kanı TBMM Genel Kurulu ta90. YILDA İLK GÜNDE milyon 627 bine ulaşmış durumrafından kendi üyeleri arasınOLDUĞU GİBİ BİZE “YAŞASIN da. Kişi başına milli gelirise 14.7 kat dan bir seçim dönemi için seCUMHURİYET” DEDİRTİYOR. artışla 10 bin 497 dolar düzeyinde. çilir. Cumhurbaşkanlığı döneAMA BUNA BİR “AMMA“ Toplam işyeri sayısı 2 milyon 591 mi yeni Cumhurbaşkanı seçiEKLENTİP, “DAHA İYİ bin, toplam işçi sayısı ise 11 milmine kadar devam eder. Görev SONUÇLARI ELDE yon 531 bin rakamlarında. Okul sasüresi biten Cumhurbaşkanı ETMEMİZE NE ENGEL OLDU?” yısı 43 bin 694’e, öğretmen sayısı yeniden saçilebilir.” SORUSUNA CEVAP 871 bin 405’e, öğrenci sayısı 19 milBu tasarı önce parti grubunARAMAMIZI DA ZORUNLU yon 848 bine ulaşmış durumda. Buda, ardından İsmet Paşa’nın başKILIYOR... gün okur yazarlık oranı yüzde 94 kanlık kürsüsünde oturduğu Mecdüzeyinde. Ülkede ortalama yaşam lis oturumunda kabul edilir. Cumhuriyetin kabulü Meclis’te ‘Yaşasın cumhuri- süresi de 74.5 yıl seviyesinde. yet’ söylemiyle ilan edilirken, İsmet Paşa,”TürBütün bu veriler Cumhuriyetin 10. yılında kiye Cumhurbaşkanlığı için yapılan oylamaya ulaşılan büyüklükleri coşku ile dile getiren 10. 158 kişi katılmış ve Cumhurbaşkanlığına Yıl Marşı’nda olduğu gibi 90’‘ıncı yılda ilk gün158 oyla oy birliğiyle Ankara Milletvekili Mus- de olduğu gibi bize “Yaşasın cumhuriyet” tafa Kemal Paşa hazretleri seçilmiştir” der. dedirtiyor. Ama buna bir “amma” eklentip, “DaCumhuriyet ilan edilirken 1923 yılında savaş ha iyi sonuçları elde etmemize ne engel olyorgunu genç Türkiye Cumhuriyeti’nin bü- du?” sorusuna cevap aramamızı da zorunlu kıyüklükleri şöyleydi. İlk resmi nüfus sayımı 1927’de lıyor...2013 yılının en başarılı sporcuları ödüllendirildiGençlik ve Spor Bakanı Suat Kılıç, bu yılki uluslararası organizasyonlarda dereceye giren 200’ü aşkın sporcu, antrenör ve federasyon başkanına ödül verdi.ANKARA -AA Gençlik ve Spor Bakanı Suat Kılıç, dünyada Olimpiyat Oyunları’nı organize eden ülkeler dahil olmak üzere, Türkiye’deki kadar yüksek sayıda spor tesisi imalatı yapan başka bir ülke olmadığını söyledi. Bakan Kılıç, bu yıl yapılan uluslararası organizasyonlarda dereceye giren 200’ü aşkın sporcu, antrenör ve federasyon başkanlarını, bakanlığın konferans salonunda kabul ederek ödüllendirdi. Suat Kılıç, spor teşkilatı olarak sporcuları, dünyanın en büyük spor ülkesine dönüştürmeye çalışılan Türkiye’nin geleceğine hazırladıklarını belirterek, ‘’Şu an dünyada spora en fazla yatırım yapan ülkeyiz. Olimpiyat yapan ülkeler dahil olmak üzere, bizdeki kadar yüksek sayıda spor tesisi imalatı yapan yok. Türkiye’nin bütün illerini ve ilçelerini, sporcularımız tarafından kullanabilecekleri tesislerle buluşturmak üzere gece gündüz çalışıyoruz’’ dedi. Türkiye’de 40’a yakın ilde yüzme havuzu, atletizm pisti, bütün branşların antrenmanlarını yapabilecekleri çok amaçlı spor salonları olmadan şampiyonalarda yüzme, atletizm ve tüm branşlarda madalya kazanmanın mümkün olamadığını vurgulayan Bakan Kılıç, önceliğin havuz, atletizm pistleri ve çok amaçlı spor salonlarının yapımına verilmesi gerektiğini kaydetti. Kılıç, Türkiye’de 21 atletizm kompleksi inşaatına devam edildiğini ve buralarda sporcuların yetişeceğini belirtti.2013’te 213 spor tesisi açılacakKılıç, 31 Ekim Perşembe günü, Başbakan Recep Tayyip Erdoğan ile birlikte İstanbul’da, Sinan Er-dem Spor Salonu’nda “2013’te 213 spor tesisi’ sloganıyla 213 spor tesisini açacaklarını belirterek, ‘’Bir taraftan da 789 spor tesisinin imalatına devam ediyoruz. Toplamda 60 küsur spor salonunun açılışını o gün yapacağız. İlk etapta bütün illerimiz ve ilçelerimizi büyük küçük fark gözetmeden spor salonlarıyla buluşturmayı hedefliyoruz” dedi. Türkiye genelinde 12 Türkiye Olimpik Hazırlık Merkezleri’nin (TOHM) kuruluşlarını gerçekleştireceklerini belirten Kılıç, ‘Türkiye Olimpik Sporlar Enstitüsü’nü Hacettepe Üniversitesi ile kurmaya karar verdiklerini ve projenin 200 milyon liraya mal olacağını bildirdi. Türk sporunun üzerindeki doping lekesini ortadan kaldırması için Doping Kontrol Merkezi’nin akreditasyonunun birkaç ay içinde ve Uzay Sanayi AŞ arasında 25 Ekim 2013 tarihinde imzalandığı belirtildi. Yurtiçi imkanlardan azami faydalanılacak proje kapsamında, TUSAŞ firması ana yükleniciliğinde birçok Türk firmasının görev alacağı ifade edilen açıklamada, ANKA İHA sisteminin, halihazırda sahip olduğu kabiliyetlere ilave olarak uydu üzerinden kontrol, kriptolu veri linki, milli uçuş kontrol bilgisayarı ve yüksek çözünürlüklü kamera özelliklerini içerdiği bildirildi. Açıklamada, sözleşme kapsamında tedarik edilecek 10 adet ANKA İHA’sı ve ilgili yer sistemlerinin 2016’da başlayacak teslimatlarının, 2018’de tamamlanacağı kaydedildi.nihai aşamaya geleceğini kaydeden Suat Kılıç, federasyonundan kulübüne, antrenöründen sporcusuna kadar doping kullanan ve kullandıran herkesin bu bedeli en ağır şekilde ödeyeceğini söyledi.200’ü aşkın sporcuya 20 milyon lira ödülKılıç’ın konuşmasının ardından 200’ü aşkın sporcu ve antrenör, ödüllerini almak üzere sahneye çıktı. Sporculara 12 bin 922 tam cumhuriyet altını karşılığında 8 milyon 296 bin lira, antrenörlere bin 292 tam cumhuriyet altını karşılığında 829 bin 624 lira, kulüplere bin 292 cumhuriyet altını karşılığında 829 bin 624 lira olmak üzere toplamda 15 bin 500 cumhuriyet altını karşılığında 19 milyon 955 bin 494 lira ödül takdim edildi.ANKA İHA’nın seri üretimi için sözleşme imzalandıANKARA -AA - Savunma Sanayii Müsteşarlığı, ANKA İnsansız Hava Aracı (İHA) sisteminin seri üretimine yönelik sözleşmenin, Müsteşarlık ile TUSAŞ Türk Havacılık ve Uzay Sanayi AŞ arasında imzalandığını bildirdi. Savunma Sanayii Müsteşarlığı’ndan yapılan yazılı açıklamada, Türk Silahlı Kuvvetlerinin havadan keşif, gözetleme, hedef teşhis ve tespit ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla geliştirilen ANKA İHA sisteminin seri üretimine yönelik sözleşmenin, Müsteşarlık ile TUSAŞ Türk HavacılıkGayrimenkul AŞ’nin taşınmazlarına 13 teklif geldiANKARA -ANKA – Gayrimenkul AŞ’nin Kayseri ve Bursa’daki toplam 5 gayrimenkulünün özelleştirme ihalelerine katılmak üzere 24 Ekim itibarıyla 13 teklif verildi. Özelleştirme İdaresi Başkanlığı’ndan (ÖİB) yapılan açıklamaya göre, Gayrimenkul A.Ş.’ye ait; Kayseri’nin Sarıoğlan ilçesi, Ömerhacılı Köyü’ndeki bin 350 metrekare yüzölçümlü kadastro parsel niteliğindeki arsa vasıflı gayrimenkul ile Bursa’nın Osmangazi ilçesi, Demirtaş köyündeki dört gayrimenkulün özelleştirme ihalelerine katılmak üzere 13 teklif alındı.DNY 02 CMYK
DNY 03 CMYK
4> 29 EKİM 2013 SALIArtı HaberReel tüketimdeki yıllık artış eylülde bu yılın en düşük düzeyine indiYıllık reel değişim (%) Taşıt hariç Taşıt dahil 2013 2012 2011 2013 2012 2011 5,7 5,8 6,7 5,9 5,5 7,1 4,1 3,4 6,2 4,6 2,3 7,9 1,9 3,9 7,0 2,4 2,1 10,4 2,0 3,9 6,8 3,7 1,9 9,8 0,8 9,2 5,4 2,5 7,1 8,1 -3,6 7,0 6,8 -2,3 5,2 9,1 0,4 2,9 6,9 1,7 3,0 6,9 0,2 4,8 7,3 1,5 4,9 6,4 0,2 5,0 8,8 0,7 5,9 8,0 1,1 7,9 0,5 7,1 7,1 7,4 7,7 5,5 4,8 3,1 0,2 -3,1 Yıllık ortalama reel değişim (%) Taşıt hariç Taşıt dahil 2013 2012 2011 2013 2012 2011 4,9 6,6 1,7 3,9 6,6 3,7 4,9 6,4 2,2 4,0 6,2 4,4 4,8 6,1 2,8 4,1 5,5 5,3 4,6 5,9 3,5 4,2 4,8 6,2 3,9 6,2 4,0 3,8 4,8 7,0 3,0 6,2 4,5 3,1 4,5 7,7 2,7 5,9 4,9 3,0 4,1 7,9 2,3 5,6 5,5 2,8 4,0 8,3 1,9 5,3 6,2 2,3 3,8 9,1 4,8 6,5 3,3 9,1 4,7 6,9 3,5 9,0 4,9 6,7 3,8 6,7habermerkezi@dunya.com
DÜNYA > habermerkezi@dunya.comArtı Haberedeceğimiz ekonomik mimarinin kurgusunu oluşturmaya gayret etmeliyiz” ifadesini kullandı.29 EKİM 2013 SALI <5‘2023’te 2 trilyon $ hayal değil’“10 yıl içinde 500 milyar dolar ihracata, 2 trilyon dolar gayri safi yurt içi hasılaya erişmesi hayal değildir” diyen MÜSİAD Başkanı Nail Olpak, Türk işadamlarının 2014 yılında 2013’ten de daha umutlu olduklarını vurguladı. GÜNÜN TEMENNİSİMüstakil Sanayici ve İşadamları Derneği (MÜSİAD) Genel Başkanı Nail Olpak, Türkiye’nin 10 yılda 2 trilyon dolar gayrısafi yurtiçi hasıla hedefine ulaşmasının hayal olmadığını savundu. Olpak, ülke ekonomisinin 2013 yılında gerçekleşen göstergelerini değerlendirdi. 2013 başlarında birilerinin ekonomiyle alakalı çok kötü senaryolar yazmaya başladığını ifade eden Olpak, “Bu senaryoların ardından ekonomimizde önce 2.9’luk bir büyüme gerçekleşti. Daha sonra da bundan çok kötü geleceği iddia edilmesine rağmen 4.4’lük bir büyüme ile karşı karşıya kaldık” diye konuştu. MÜSİAD Başkanı Nail Olpak, MÜSİAD açısından baktıklarında bu rakamların kendileri için bir sürpriz olmadığını dile getirerek, şöyle devam etti: “Bu veriler, rakamlar bizim için bir sürpriz değildi. Hükümetin yüzde 4 bandında hedeflediği bir büyüme oranı vardı, yüzde 4’ün belki virgüller bazında biraz altında gerçekleşebilirdi. Yılın üçüncü çeyreği“2014 yılından daha da umutluyuz”“Ekonomik veriler 2013 yılında nasılsa, 2014 yılında da aynısını beklemek bizim hakkımızdır, 2014’ten daha da umutluyuz” diyen Olpak, sözlerini şöyle sürdürdü: “Sadece hakkımız anlamında değil, o gayreti gösteriyoruz ve sonuçlarını da alıyoruz. İş adamı, daha fazla yatırımı yapmak için ne ister? Huzur, güven ve istikrar ister. Bugün siyasi istikrarın sağlamış olduğu sonuçları ekonomik istikrarla birlikte görebiliyoruz. Güven ortamı oluşmuştur. Türkiye birçok ülkeye göre huzur ve güven noktasında ayrışmıştır. Sonrasında bizim ihtiyacımız olan alanlardan birisi de huzur ortamıydı. Huzur ortamını da hem çatışmalar anlamında hem de iç barış anlamında baktığımızda ‘Demokratikleşme Paketi’ ile daha fazla sağlayabileceğimizi düşünüyoruz ve biz bunu MÜSİAD olarak destekliyoruz.”Ahmet Kaya’ya Cumhurbaşkanlığı ÖdülüGÜNÜN HEDİYESİCumhurbaşkanlığı Kültür ve Sanat Büyük Ödülleri’nin bu yılki sahipleri belli oldu. Ödül bu yıl; “Müzik” dalında Ahmet Kaya’ya, “Edebiyat” dalında İskender Pala’ya, “Belgesel” dalında Bekir Karlığa’ya, “Sosyal Bilimler” dalında Daron Acemoğlu’na verildi. Ödüller şöyle gerekçelendirildi: “İslam bilim ve teknoloji tarihi alanında yaptığı değerli çalışmaları için Prof. Dr. Fuat Sezgin’e, klasik büyüme ve kalkınma teori ve modellerine farklı bir perspektifle yaklaşımı nedeniyle sosyal bilimler dalında Prof. Dr. Daron Acemoğlu’na, Türk edebiyatının geniş kitlelerce benimsenmesine ve toplumumuzda kültür tarihine yönelik ilginin oluşmasına sağladığı önemli katkılar için edebiyat dalında Prof. Dr. İskender Pala’ya, ‘Batıya Doğru Akan Nehir’ belgeseli ile insanlık tarihinin doğudan batıya yürüyüşünü güçlü bir görsellik ve zengin bir anlatımla aktarmadaki başarısı ve bu doğrultuda medeniyetler arası uzlaşıya getirdiği değerli bakış açıları için belgesel dalında Prof. Dr. Bekir Karlığa’ya, müziği; yorumu ve söylemiyle farklı görüşlerden çok sayıda insanı bir araya getirdiği gerekçesiyle müzik alanında merhum Ahmet Kaya’ya, doğal ve kültürel çevre konuları ile kentlerdeki kültürel mirasın korunması ve gelecek nesillere aktarılmasında gösterdikleri yoğun çabalar ve kent kültürü alanındaki toplumsal farkındalığın artmasında sergiledikleri başarılı çalışmaları ile Kültür ve Sanat Kurumu olarak Tarihi Kentler Birliği’ne ödül verilmesi uygun görüldü.” Ödülün her yıl 29 Ekim’de açıklanırken, bu yıl an Ahmet Kaya’nın doğumgünü de olan 28 Ekim’de ilan edilmesi dikkat çekti.MÜSİAD Başkanı Nail Olpak, 2013 başlarında birilerinin ekonomiyle alakalı çok kötü senaryolar yazmaya başladığını belirterek, “Bu senaryoların ardından önce 2.9’luk daha sonra da 4.4’lük bir büyüme ile karşı karşıya kaldık” diye konuştu.tamamlandı, şu anda verilerin açıklanmasını bekliyoruz. Biz kesinlikle kötü bir tablo beklemiyoruz. 2013 yılı ekonomik anlamda gayet istikrarlı ve başarılı geçmiştir.”“Biz %4.4 büyürken Avrupa 0.1’de kaldı”Yılın tamamlanmasına 2 ay kaldığını ve artık 2014 yılının konuşulması gerektiğine işaret eden Olpak, Türk sanayicileri ve işadamlarının 2014 yılı ekonomisinden daha da umutlu olduklarını belirterek, “Biz bu ivmeyle devam edersek söz edilen yüzde 4’lük ekonomi bandını, bu ülke açısından son derece gerçekleşebilir bir rakam olarak görüyoruz. Gönlümüzden daha fazlaları geçi-yor. Ama bir başka gerçeği de unutmayalım, bizim yüzde 4,4 oranında büyüdüğümüz çeyreklik dönemde Avrupa Birliği, 7 çeyrektir büyümesini durdurarak ancak yüzde 0,1 oranında büyüyebilmişti. Böyle bir çevrede, böyle bir yatırım ortamının içerisinde olduğumuzu unutmamalıyız” diye konuştu. Olpak, MÜSİAD’ın büyümesi ve ekonomiye katkısı ne derece önemliyse Türkiye’nin de son yıllarda kaydettiği aşamanın o derece değerli olduğunu söyledi. Mali göstergelerin iyi olduğunu, dengeli büyüme rakamlarına nazaran istihdam artışının devam ettiğini vurgulayan Nail Olpak, “Şimdi uzun vadede büyümemizi, üzerine bina“Kalkınmada özel sektörün rolü artacak”Olpak, Türkiye’nin geleceğinde, sağlayacağı kalkınmada özel sektörün çok daha büyük bir rolü olacağına dikkati çekerek, “Gençliğin ve özel sektörün dinamizmini arkasına almış bir ülkenin 10 yıl içinde 500 milyar dolar ihracata, 2 trilyon dolar gayri safi yurt içi hasılaya erişmesi hayal değildir” değerlendirmesinde bulundu.Gelir testinde “hane” tanımı değişebilirGÜNÜN HABERİMehmet KAYAYeşil kart sisteminin kaldırılmasınınardından, sağlık hizmetlerinden bedel ödemeden (sigorta bedellerinin tamamı Hazine tarafından karşılanacak) kişilerin belirlenmesinde kullanılan gelir testinin uygulamasında değişiklik önerildi. Gelir testi uygulaması başlamasının ardından, bedelsiz sağlık hizmeti almaya hak kazananların sayısının yeşil kartlıların çok üzerine çıkması üzerine hane tanımının net yapılmamasından dolayı, aynı çatı altında birlikte yaşayan herkesin tek bir hane gibi sayıldığı, kişi başına gelirlerin de bu şekilde hesaplandığı belirlendi.Sayı 11 milyona çıktıGenel Sağlık Sigortası (GSS) uygulamasının başlamasının ardından Yeşil Kart sisteminin kaldırılarak, dar gelirlilerin sağlık sigortası primlerinin kamu tarafından ödenmesiyle başlayan süreçte, bu kapsama girenlerin sayısındaki hızlı artışın nedeninin, gelir testinin uygulanmasındaki “hane kapsamı” sorunu olduğu belirtildi. Uzun yıllar haksız kullanımla eleştirilen fakirlik belgesi ile herhangi bir nesnel ölçüte dayanmadan uygulanan yeşil kart sisteminde sayı 11 milyon kişiye ulaşmıştı. Denetimler sonucunda yararlanan kişi sayısı 8 milyona kadar düştü. GSS kapsamında uygulanacak gelir testi ile sayının daha da düşmesi beklenirken, çok kısa bir süre içinde aylık gelirinin asgari ücretin üçte birinden az olduğu belir-lenen kişi sayısı 11 milyona ulaştı. SGK’nın yayınladığı son verilere göre ise bu sayı 11.9 milyon kişiye ulaştı. Bu artışın nedenlerine yönelik olarak henüz kapsamlı bir değerlendirme yapılmadı. Gelir testi uygulamasına yönelik olarak bir hata-kontrol mekanizması da işletilmedi. Bu konudaki ilk hata tespiti ise Sayıştay’dan geldi. Sayıştay’ın tespitlerine göre gelir testini uygulayanlar, aynı mekanda yaşan birden fazla aileyi ya da bağımsız kişileri hane ayrımı yapmaksızın tek bir aile olarak değerlendirdi. Bunun sonucunda da kişi sayısı arttıkça gelir testi sonuçlarında düşük ücretli sayısı arttı. Gelir testinde, hane toplam geliri, o hanede yaşayan kişi sayısına bölünerek hesap yapılıyor. Sayıştay, bu konudaki tespitini SGK’ya da bildirdi ve Denetim Raporunda bu unsurun SGK tarafından düzeltileceği bilgisi yer aldı. Gelir testinin uygulayıcısı konumunda bulunan Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı ise konuya temkinli yaklaşıyor. DÜNYA’nın konuya ilişkin sorusunu yanıtlayan Bakan Yardımcısı Aşkın Asan, Türkiye’nin kendine özgü koşulları bulunduğunu belirtti. Hane tanımının geniş aileyi kapsamasında bir sakınca görmediklerini vurgulayan Asan, “Ailelerin bireylerinin evden ayrılması gibi bir sonuç istenmez. Türkiye’nin kendi şartları var. Gelir testi de bunları gözeten bir yapıda uygulandı” dedi. Gelir testi, Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı bünyesinde, il ve ilçelerde bulunan Sosyal Yardımlaşma ve Dayanışma Vakfı yerel birimleri tarafından yürütülüyor.İzmir’deki radyoaktif atığa 5.7 milyon TL ceza kesildiGÜNÜN KARARIİzmir Gaziemir’deki bir kurşun fabrikasının, içinde radyoaktif atıkların da bulunduğu zehirli atıkları arazisine gömmesi ile yol açtığı çevre kirliliğine rekor ceza geldi. Çevre ve Şehircilik Bakanlığı, yıllar önce kapatılmasına rağmen toprağa gömülen radyoaktif maddelerin halen çevre kirliliğine neden olması nedeniyle Gaziemir’deki Aslan Avcı Döküm Sanayi firmasına 5.7 milyon TL ceza kesti. Dün fabrika arazisinde inceleme yapan heyet, fabrika sahiplerine 5.7 milyon TL ceza uygulandığını açıkladı. Aslan Avcı Döküm Sanayi firması, yıllarca arazisine gömdüğü zehirli atıkların İzmir’de yol açtığı çevre felaketi nedeniyle Aralık 2012’de ‘İzmir’in Çernobili’ manşetleriyle Türkiye’nin gündemine gelmiş, Türkiye Atom Enerjisi Kurumu (TAEK) gibi kurumlar arazide incelemede bulunmuştu. İzmir Valiliği, konuyu araştırmak üzere Çevre ve Şehircilik Bakanlığı, TAEK’in içinde bulunduğu bir koordinasyon kurulu oluşturdu. Kurul fabrika arazisini tel çitlerle çevirerek, incemeler yaptı.DNY 05 CMYK
6> 29 EKİM 2013 SALIFinans/Borsafinans@dunya.com
DÜNYA > finans@dunya.comFinans/Borsadinden bahsedilebilir.) Nominal faiz hadlerinin kontrol edilebilmesi halinde beklenen enflasyon da kontrol edilebilir. Fakat enflasyonun varyansı kontrol edilemez. Enflasyonun varyansının –yani enflasyonun beklenen değeri etrafında salınma derecesinin- kontrol edilememesi uzun dönemde enflasyonun kendisinin kontrol edilebilmesi konusunda da kuşku uyandırabilir –enflasyondaki “oynaklığın” enflasyonun beklenen seviyesiyle pozitif korelasyonu olduğu varsayımıyla. Bu durumda para arzı da faiz hadlerini tamamlayıcı bir politika enstrümanı olarak devreye sokulabilir. Nominal faizlerle tutarlı bir beklenen enflasyona uyumlu şekilde para arzı artırılabilir veya azaltılabilir. (3) Tam başarılı, yani enflasyonu ortadan kaldıracak, bir para politikasının nominal belirsizlik derecesini sıfıra indirmesi gerektiğinden, nominal faizi veya para arzını ya da doğrudan enflasyonu hedeflemeyi savunmak genel denge teorisi açısından nötr olmak gerekir. (4) Para politikasının efektif olması için nötralite varsayımının (nominal değişkenlerin reel değişkenleri etkilememesi) geçerli olmaması gerekir. Bu durumda nötraliteden uzaklaşma mekanizmaları olan “refah etkileri”, yüksek iç borç stokunun olduğu ülkelerde Rikardiyen denkliğin tutmaması, yani iç borç finansman metodunun önemli olması, nominal ücret ve fiyat yapışkanlıkları gibi faktörler denge modeline dahil edilebilmelidir ve edilebilmektedir. (5) Menkul kıymet piyasalarının eksik olduğu durumda elde edilen bir başka sonuç denge dağılımlarının mikro seviyede finansal politikalara bağlı oluşudur. Hisse senetlerinin fiyatlarına doğrusal olmayan tarzda bağlı fiyatları olan ikincil kıymetler –mesela, opsiyonlar- mevcutsa, ulaşılabilir gelir dağılımları kümesi firmaların sermaye piyasasındaki pozisyonlarına göre değişebilir. Şirketlerin finansal politikaları önem kazanır. Kıymetler nominal ise, açık piyasa işlemleri ile yürütülen makro para flasyondan daha düşük bir oranda artırılıyorsa para politikası pasiftir, aksi takdirde aktiftir. Burada nominal faiz haddini gözlemlenen enflasyonun sürekli, kesinlikle pozitif ve azalmayan bir fonksiyonu olarak düşünüyoruz. Önemli iktisatçıların parasal modellerle ulaştıkları sonuçlar aktif para politikasının da, pasif para politikasının da her zaman tek bir dengeye götürmeyebileceğini gösteriyor. Bu sonuçlar yıkıcı sayılabilir çünkü hangi dengeye ulaşılacağını teorik modellerde dahi bilemiyoruz. Nominal belirsizliğin ortadan kaldırılmasında ve aynı zamanda enflasyondaki oynamanın kontrol edilmesinde tek bir para politikası aracının yeterli olmayacağı ifade edilmişti. Başka türlü söylenirse, tek bir araçla beklenen enflasyon kontrol edilebilir, fakat aynı anda hem beklenen enflasyon, hem de beklenen enflasyonun varyansı kontrol edilemez. (9) Aktif/pasif para politikaları ve maliye politikaları karışımının reel kesimde tek bir denge sağlayamayabileceğine de işaret edilmiş oluyor. Aktif para politikası, arzulanan/tutulan reel para miktarı tüketimle ikame ilişkisi içindeyse, yani para spekülatif amaçlarla tutuluyorsa, çoklu dengeye götürüyor. Keza aktif para politikası Rikardiyen olmayan maliye politikalarıyla da çoklu dengeye götürebiliyor. Acaba gerçekten de pasif para politikasının tek bir denge belirleme şansı daha mı fazladır? (10) Tek bir enstrümanla fiyat stabilitesi sağlanamayacaksa daha karmaşık modellere ve çoklu enstrümanlara ihtiyaç olur. Anlaşılmıyor mu diyorsunuz? Haklısınız. Model-tablo-grafikle tüm sayfayı kaplayarak anlatmayı denseydim anlaşılırdı... diyorum ve hemen vazgeçiyorum. Muhtemelen hiç anlaşılmazdı. Kendisi karmaşık olan bir muhakeme tarzının kolay anlaşılır biçimde aktarılmasına iletişim diyoruz. O da kolay iş değil. Ve bir de en başta (1) numaralı maddede yazılanlar var.Tahvil tanımı TRT140218T10 TRT150120T16 TRT140922T17 TRT040614T12 TRT200618T18 TRT041213T23 TRT080323T10 TRT080317T18 TRT120122T17 TRT290114T18 TRQAKYB41442_2 TRT270923T11 TRQFNBKK1314 TRQVKFB21415 TRQFNBKK1322 TRT050314T14 TRSBFOK51512 TRT170615T16 TRT240914T15 TRD180215T17 TRT110614T13 TRD011014T17 TRQFNBK1141329 EKİM 2013 SALI <> BONO PİYASASIOrtalama fiyat 94,456 110,681 100,606 100,49 101,028 100,382 91,496 103,486 106,482 100,365 96,088 102,58 99,792 97,535 99,399 100,708 100,05 103,7 100,16 97,5 95,675 100,05 98,522 Basit faiz 7,84 8,27 8,4 7,15 8,03 6 8,43 7,8 8,39 6,55 9,65 8,41 6,92 7,5 6,9 6,86 7,55 7,3 7,73 7,3 7,33 7,4 Bileşik faiz 7,99 8,44 8,58 7,34 8,19 6,16 8,61 7,95 8,57 6,71 9,92 8,59 7,16 7,69 7,12 7,01 7,69 7,43 7,88 7,4 7,46 7,627İşlem hacmi 139800000 112500000 20400000 16000000 12900000 12830000 8200000 7000000 5500000 3300000 3000000 2500000 2000000 2000000 1000000 600000 500000 500000 500000 300000 215000 200000 200000Teorik bir not aracılığıyla TCMB’yi anlama kılavuzuGLOKAL BAKIŞGündüz FINDIKÇIOĞLUfindikciog@tskb.com.trTCMB tamamen doğru yapıyor veya tersi demiyorum. Yapılanları anlamak için ekonomist olarak kullanabileceğim argümanların bir bölümü aşağıdadır diyorum. Genel dengeden makro ihtiyatiliğe geçiş o kadar uzak değil. “Genel dengenin zaten kendisi yanlış” denebilir. Olabilir, ama mevcut durumda bir(kaç) anlama kılavuzu var yani. Bu, “teorik” bir versiyon. Para politikası bu politikayı yürütecek enstrümanların seçimi ve yeni enformasyon ortaya çıktıkça bu enstrümanların yeni duruma uyumunu sağlayacak kuralların ortaya konulması demektir. (1) Uyum kaidesi, yani para politikasını tanımlayan ikinci öğe, belirsizliği simgeleyen olasılık dağılımının gerçekleşmesiyle bağlantılı olmak durumunda olduğundan tam olarak “şeffaf” olamaz. Mümkün mertebe şeffaf olmasında yarar olabilir. Ancak tam ve baştan ilan edilecek bir şeffaflık mümkün değildir. Para politikasını önceden belirleyecek kurallar versus duruma göre davranma özgürlüğü açısından tam kurallı bir para politikası genel denge teorisi tarafından önerilemez. Genel denge teorisi ne tam kurallı, ne de tam serbest bir para politikası önermektedir. (2) Parasız bir genel denge teorisinde bir tek nominal belirsizlik derecesi olabilir: Fiyatlar genel seviyesi. Paranın dahil edildiği bir genel dengede N tane zaman-olay varsa en az N+1 nominal belirsizlik olacaktır. (Zamanolaylara bağlı N tane nominal faiz had> A TİPİ YATIRIM FONLARI En çok kazandıran 10 fonGÜNLÜK GETİRİ % İş Yat. Bosphorus Capital His.Sen.S.Yat.Fon. 3.82 Başkent Men (A) Değ. Fon 1.61 Bizim Men. Değ. (A) İnşaat Fonu 1.56 Asya Kat. Ban. (A) Akasya Karma Fon 1.43 Garanti Ban. (A) Tipi Temettü End. Fon (H.Y.) 1.08 Bizim Men. Değ. (A) Altın ve Enerji Kar.Fon 1.04 YKB (A) Ş. F. B. Glo. Tek. YBMK 6.Alt Fon 0.96 İstanbul Portföy İş Yat. (A) Değ. Fonu 0.84 ING Bank (A) Hisse Fon (His. Sen. Yoğ.) 0.82 Bizim Men. Değ. Kat. End. (A) Tipi BYF 0.80> NAKİT AKIŞ TABLOSU02.10.2013 09.10.2013 16.10.2013 30.10.2013 TOPLAM 06.11.2013 13.11.2013 20.11.2013 TOPLAM 04.12.2013 18.12.2013 25.12.2013 TOPLAM Piyasaya giriş (milyon TL) 683 12.728 850 684 14.945 149 278 13.977 14.404 10.938 426 419 11.783 Açıklama Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfası Hazine itfasıpolitikası her hangi bir nötralite veya iktisat politikalarının işlevsizliği önermesine cevaz vermez. (6) Nominal fiyat oluşumunun tam olarak analiz edilememiş olması para politikasının etkinliği konusunun da tam olarak aydınlatılmasına engel olmaktadır. Nominal fiyat oluşumu sürecinin para politikasının etkinliğini sınırlayabileceği düşünülebilir. Buradan çıkan ilk sonuç enflasyonu anlamada fiyat oluşumunun (rekabet biçiminin/eksik rekabetin) önemli olabileceği tezinin genel denge teorisine yerleşmekte oluşudur. (7) Tek bir enstrümanla enflasyonun kontrol edilmesinin ancak kısmen mümkün olabileceği doğru olduğu gibi, enflasyonun da tek bir nedenle (kamu açıkları vs) açıklanamayacağı da doğru olabilir. Üst üste binen kuşaklar sınıfı modeller paranın likidite yaratma rolünü dikkate almayarak borç ve para arasında analitik bir ayrım yapılmasına izin vermiyor olabilir. (8) Borç kavramı değer saklama rolüne tekabül ediyor ve para kavramı da karını ortaklarına dağıtan bir banka tarafından yaratılan ve likidite talebini karşılayan bir kavram olarak düşünülürse, parasal bir denge teorisinin dinamiği değişebilir: (a) Pareto anlamında mukayese edilebilir ve faiz haddi tarafından endekslenen bir durağan durumlar (steadystates) continuumu vardır. Denge vardır ama tek değildir: Üstelik bir continuum oluşturur. (b) Para politikası etkindir ve nominal faiz haddi, para arzı veya enflasyon oranı hedeflenebilir. (c) Düşük faiz hadleri Pareto üstün durağan durumlara tekabül eder. Fakat düşük nominal faiz oranlarıyla kararlı endojen çevrimler veya kararsız durağan durumlar doğabilir. Denge patikası herhangi bir sayıda orbit kabul eden endojen (içsel) çevrimler tarafından çekilebilir (attractor). {“Period 3 implies chaos” hatırlanabilir, Li-Yorke teoremi, 1975} (d) Rekabetçi genel denge vardır, fakat tek olmadığı gibi optimal de değildir. (e) Parasal bir denge modelinde, Clower-Lucas tipi bir “cash-in-advance” tahdidiyle, nominal faiz haddi satın alma üzerinden alınan bir ad valorem vergiye denktir. Bankanın ortaklarına kar payı olarak dağıtılan seigniorage ise vergi gelirlerinden bazı aktörlere yapılan transferlere (lump-sum transfers) denktir. (j) Paranın iki nedenle, üretim amacıyla ve üretim amacı dışındaki nedenlerle elde tutulmak istendiğini varsayalım. Üretim amacıyla elde tutulan kısım üretime etki yapıyorsa –bir üretim faktörü gibi düşünülebilirse- paranın verimli olduğunu söyleyebiliriz. Aksi takdirde para verimsizdir. Nominal faiz haddi gerçekleşen en-> LİKİDİTE GÖSTERGELERİ28.10 Emisyon Serbest depo Rezerv 15740,1 3225,9 25.10 78303,9 17972,2 -6560,6 24.10 77701,4 17228,1 3471,3(MİLYON TL) 23.10 78327,1 19731,8 6290,3 22.10 80237,8 15026,6 2957,3> TR LİBORO/N 1 Haſta 1 ay 2 ay 3 ay 6 ay 9 ay 1 yıl 25 Ekim 6.9302 7.0130 7.1764 7.2270 7.2839 7.7682 7.9781 8.0728 24 Ekim 6.6733 6.6915 7.1333 7.1889 7.2406 7.7185 7.9156 8.0106 23 Ekim 6.6645 7.0065 7.1661 7.1827 7.2273 7.7475 7.9519 8.0297 22 Ekim 6.9242 7.0258 7.1636 7.1898 7.2475 7.7691 7.9519 8.0300> EMEKLİLİK FONLARI (GÜNLÜK VERİLER)Aegon Emeklilik ve Hayat Dengeli EYF Esnek EYF Gel. Am. Kamu Brç.A.Std.EYF Glr.Am.Hisse Senedi EYF Glr.Am.Ulus. Borç.Ar.EYF Katkı EYF Para Piy. Likit Kamu Allianz Hayat Ve Emeklilik Altın EYF Büy. Am. Esnek EYF Büyüme Amaçlı His. Sen. EYF Glr.Am.Kamu Brç.Araç.EYF Glr.Am.Kamu Dış Borç.Ar.(EUR)EYF Glr.Am.Kamu Dış Brç.Ar.EYF Glr.Am.U.arası. Esnek EYF Grp.Yon.Glr.Am.Döv.Kar.Br.Araç.EYF Grp.Yon.Glr.Am.Kamu Brç.Araç.EYF Grp.Yön.Büyüme Amaç.Esnek EYF Katkı EYF Para P. Emanet Likit Kamu EYF Para P. Likit Kamu EYF Standart EYF Allianz Yaşam ve Emeklilik Alternatif Esnek EYF Altın EYF Büy. Am. Esnek EYF Büy. Am.Hisse Sen. EYF Esnek Döviz Grup EYF Esnek EYF Esnek TL Grup EYF Glr Am.Döviz Cins.Kamu Brç.Ar.EYF Glr Kamu Brç.Ar. EYF Glr.Am.Kamu Brç.Ar.Grp. EYF Glr.Am.Kamu Dış Brç.Ar.(EURO) EYF İMKB Temettü Endeksi EYF Katkı EYF Koç İştirak Endeksi EYF Para Piy. Emanet Likit Karma EYF Para Piy. Likit Kamu EYF Pera A Esnek Grup EYF Pera H Esnek Grup EYF Pera Y Esnek Grup EYF Standart EYF Uluslararası Tek. His. Sen. EY Anadolu Hayat Emeklilik Alter. Katkı EYF Altın EYF Bü. Am.Ul.arası Kar. EYF Büy. Am.Esnek EYF Büy. Am.Esnek Tur.EYF Büy. Am.Hisse EYF Büy.Am.His.Sen.Beyaz EYF Büy.Am.Yük.Ülk.Es. EYF Dinamik Esnek EYF Esnek EYF Gel.Am.Alter.Es. EYF Gel.Am.Karma Bor.Ar. EYF Glr Am. Kamu Brç.Ar.Byz EYF Glr Am.Esnek.EYF Glr Am.Kamu Brç.Ar.EYF Glr Am.Kamu Brç.Ar.Std.EYF Glr Am.Kar.Brç.Ar.EYF (Dolar) Glr Am.Kar.Brç.Ar.EYF (Euro) Grup Büy. Am.Hisse EYF Grup Glr Am. Esnek EYF Grup Glr Am.Kamu Brç. Ar. EYF Grup Glr Am.Kar.Brç.Ar.EYF Katkı EYF Para.P. Likit EYF (Karma) Asya Emeklilik ve Hayat Hayat Alternatif Katkı EYF Hayat Altın Katılım EYF Hayat Büy. Am. Kat. Esnek EYF Hayat Büy. Am. Kat. His. Sen. EYF Hayat Büy. Amaçlı Gr. Kat. Es. EYF Hayat Katılım Standart EYF Hayat Muh. Kat. Esnek EYF Avivasa Emeklilik ve Hayat A.Ş Hayat Altın EYF Hayat Büyüme Amaçlı Esnek EYF Hayat Büyüme Amaçlı Esnek Grup EYF Hayat Büyüme Amaçlı Hisse Sen. Grup EYF Hayat Büyüme Amaçlı Hisse Senedi EYF Hayat Büyüme Amaçlı Performans Esnek EYF Hayat Dengeli EYF Hayat Esnek EYF Hayat Glr.Am. Esnek EYF Hayat Glr.Am. Kamu Borçlanma Ara.EYF Hayat Glr.Am. Kamu Dış Borç.Ar.EYF Hayat Glr.Am. Uluslararası Borç.EYF Hayat Glr.Am. Uluslararası Karma EYF Hayat Hisse Senedi EYF Hayat Kamu Borçlanma Araçları EYF Hayat Kamu Borçlanma Araçları EYF Grup Hayat Kamu Dış Borç.Ar. EYF Hayat Karma Likit EYF Hayat Katkı EYF Hayat Para Piy. Likit-Karma EYF Hayat Standart EYF Axa Hayat ve Emeklilik Altın EYF Büy.Am.Alt.Es. EYF Büyüme Am. Esnek EYF Büyüme Am. Hisse Sen. EYF Gel.Am.Kamu Borç.Ar. Standart EYF Gel.Am.Karma Dış Borç.Araç.EYF Katkı EYF Para Piy.Likit Karma EYF BNP Paribas Cardif Emeklilik BNP Paribas Cardif Emeklilik Altın EYF Car. Em. Büyüme Amaç. Hisse Sen. EYF Car. Em. Esnek EYF Car. Em. Gel. Amaç.Kar.Bor.Ar.USD EYF Car. Em. Gelir Am. Kamu Brç. Ar. EYF Car. Em. Gelir Amaç.Kar.Bor.Arç.D.EYF Car. Em. Grup.Yön.Gel.A.Kam.Br.Ar.EYF Car. Em. Katkı EYF Car. Em. Para Piy. Em.Likit-Karma EYF Car. Em. Para Piy. Likit Kamu EYF Car. Em. Stand. EYF Esnek EYF Grup. Yön. Büy.Ama.Es. EYF Cigna Finans Emeklilik ve Hayat Katkı EYF ve Hay. A.Ş.Büy. Ama.Esn. Emk. EYF ve Hay. Büy.Ama.Hisse Sen.EYF ve Hay. Esnek EYF ve Hay. Glr.Ama.Kamu Bor.Ar.EYF ve Hay. Gruplara Yön.Esnek EYF ve Hay. Para Piy.Likit Kamu EYF ve Hay.Gr.Y.Gl.Am.Kamu Br.Ar.EYF Ergo Emeklilik Büy.Am.Hisse Sen.EYF Büy.Ama. Esnek EYF Gel.Am.Kamu BA.EURO EYF Gel.Am.Kamu BA.EYF(USD) Gel.Am.Kamu Borç.EYF Gel.Ama. Esnek EYF Grup.Yön.Esnek EYF Katkı EYF Para Piy.Lik.Kamu EYF Standart EYF Garanti Emeklilik ve Hayat Alt. St. EYF Alter. Katkı EYF Altın EYF Büyüme Am. Hisse Senedi EYF Esnek (TL) EYF Esnek Alternatif EYF Esnek EYF Gelir A.Dev.İç Borç.Sen. Std.EYF Glr Am. Esnek EYF Glr Am. Kamu Brç.Ar.EYF Glr Am.Kamu Dış Brç.Ar.(E.bond) Glr Am.Uls. Borç.Ar.EYF Grp. Yön. Esnek EYF Grp.Yön.Glr Am.Kamu Brç.Ar.EYF Grp.Yön.Glr Am.Kmu.D.B.A.(E.bond) Grupl.Yön. Hisse Senedi EYF His. Sen. EYF Kam. ve Öz. Sek. Borç. EYF Kamu Borç. Araç. EYF Katkı EYF Likit Karma EYF Groupama Emeklilik Altın EYF Büyüme Am. Hisse Sen. EYF Esnek EYF Gelir Am. Kamu Borç. Ar. EYF Gelir Am. Kamu Dış Brç.Ar. EYF Grp.Yön.Büy.Amaç.Hisse Sen. EYF Grp.Yön.Gelir Am.Kamu Brç.Ar.EYF Grp.Yön.Gelir Am.Kamu Dış Borç.Ar.EYF Grupl.Yön.Esnek EYF Katkı EYF Likit-KarmaEYF Ş. Standard EYF Halk Hayat ve Emeklilik Büyüme Am. Hisse Senedi EYF Esnek EYF Gel.Am.Kar.Brç.Ar.Döviz EYF Gelir Am.Kamu Brçl.Ar.Std. EYF Katkı EYF Para Piy. Likit Kamu EYF ING Emeklilik Büyüme Am. Esnek EYF Büyüme Am. Hisse Senedi EYF Büyüme Am. Karma EYF Esnek EYF Gelir Am.Kamu Borç.Araç. EYF Gelir Amaçlı Esnek EYF Kamu Borçlanma Araçları Standart EYF Katkı EYF Likit Karma EYF MetLife Emeklilik ve Hayat ve Hay. Büy. Am. Hisse Sen. EYF ve Hay. Esnek EYF ve Hay. Gelir Am.Kamu Borç.Ar.EYF ve Hay. Grup. Yönelik Esnek EYF ve Hay. Katkı EYF ve Hay. Likit EYF ve Hay.Gelir Am.Kamu Dış Brç.A.EYF ve Hay.Grup.Yön.Gl.Am.Kamu B.A.EY Vakıf Emeklilik Alternatif Katkı EYF Altın EYF Büy. Am. Grup Kat. Esnek EYF Büy. Am. Katılım Esnek EYF Büyüme Am. Hisse Senedi EYF Esnek EYF Gelir Am. Alt. Kam. Bor. Ar. St. EYF Gelir Am. Grup Dev. İç.Brç.Sen. EYF Gelir Am. Grup Esnek Alternatif EYF Gelir Am. Grup Esnek Beyaz EYF Gelir Am. Grup Esnek EYF Gelir Am. Grup Kamu Borç.Ar.Mavi EYF Gelir Am. Kamu Borç. Araç.Std. EYF Gelir Am. Türk Eurobond EYF Gelir Am. Ul.arası Brç. Ar. EYF Gelir Am. Ul.arası Karma EYF Grup Likit EYF Katkı EYF Para Piyasası Likit-Kamu EYF Ziraat Hayat ve Emeklilik Alternatif Esnek Em. Yat. Fon Alternatif Katkı EYF Altın EYF Büyüme Am.Hisse Sen.Em.Yat.Fon Esnek Emekilik Yat. Fonu Gelir Am.Kamu Borçl.Ar.Em.Yat. Gelir Am.Karma Borçl.Ar.Döviz Katkı EYF Likit Karma Em. Yat. Fon Standard EYFSon kapanışYüzde değişim0.038485 0.011899 0.035833 0.064192 0.013030 0.009878 0.028991 0.009871 0.045214 0.054806 0.043246 0.025665 0.031954 0.020799 0.020177 0.025211 0.018624 0.010032 0.025217 0.030887 0.009746 0.011195 0.009951 0.012999 0.068131 0.021898 0.047517 0.045515 0.030230 0.043532 0.018650 0.018533 0.013845 0.009921 0.015801 0.023578 0.030938 0.012920 0.011953 0.012692 0.010018 0.021737 0.009956 0.009849 0.024365 0.068151 0.022569 0.076038 0.029171 0.011225 0.012076 0.046627 0.012235 0.011684 0.027334 0.035083 0.043543 0.020961 0.027941 0.026771 0.049060 0.033687 0.039847 0.021584 0.009919 0.029897 0.009978 0.010081 0.011425 0.013326 0.011310 0.009934 0.010986 0.010117 0.039692 0.013304 0.034794 0.022905 0.011790 0.036975 0.039489 0.029560 0.039305 0.026157 0.016075 0.016496 0.045237 0.038625 0.030532 0.023465 0.028361 0.009847 0.030161 0.009783 0.009389 0.010483 0.012280 0.014191 0.011450 0.009474 0.010005 0.010974 0.009867 0.048180 0.031872 0.020671 0.034840 0.023471 0.017225 0.009952 0.022815 0.030310 0.010053 0.009822 0.009659 0.009678 0.013906 0.027605 0.017084 0.016910 0.011404 0.013785 0.011132 0.032077 0.022320 0.015532 0.016156 0.016095 0.011128 0.017148 0.009337 0.013406 0.009721 0.010189 0.009946 0.010840 0.064539 0.011781 0.013965 0.039985 0.011567 0.019117 0.043033 0.030770 0.020851 0.030123 0.025953 0.020709 0.013747 0.012558 0.010954 0.022333 0.009927 0.032449 0.010385 0.040169 0.034287 0.036653 0.020635 0.019555 0.017165 0.016728 0.015951 0.009864 0.028009 0.009513 0.014206 0.012056 0.011756 0.011195 0.009865 0.010739 0.021462 0.074136 0.063883 0.036796 0.036831 0.021151 0.026367 0.010149 0.031464 0.017290 0.014389 0.012570 0.014609 0.009992 0.012474 0.013159 0.012475 0.010201 0.010453 0.013596 0.012721 0.054157 0.034476 0.013464 0.022126 0.011632 0.011094 0.022590 0.011058 0.033335 0.024618 0.011542 0.012510 0.020736 0.009901 0.028642 0.011477 0.009981 0.010044 0.012524 0.011823 0.011526 0.013347 0.009880 0.011501 0.0101880.18 0.16 -0.01 0.33 0.39 -0.22 0.04 0.39 0.15 0.53 -0.29 0.40 0.31 0.56 0.28 -0.27 0.06 -0.32 0.04 0.05 -0.11 0.06 0.41 0.39 0.44 0.34 0.05 0.26 0.33 -0.19 -0.24 0.45 0.47 -0.13 0.53 0.04 0.05 -0.11 -0.02 0.00 -0.09 0.99 0.07 0.43 0.74 0.23 0.20 0.57 0.52 -0.20 0.19 0.03 0.34 -0.01 -0.27 0.03 -0.25 0.03 0.27 0.39 0.58 0.04 -0.25 0.30 -0.20 0.05 0.05 0.37 0.23 0.66 0.19 0.04 0.08 0.39 0.04 0.12 0.48 0.40 0.06 0.08 0.09 0.06 -0.14 0.36 0.37 0.68 0.42 -0.11 -0.11 0.36 0.05 -0.23 0.05 -0.12 0.42 0.18 0.09 0.54 -0.26 0.31 -0.20 0.04 0.41 0.14 0.02 0.39 -0.13 0.38 -0.05 -0.29 0.04 0.05 0.02 0.11 0.09 -0.24 -0.14 0.47 -0.23 -0.48 -0.24 0.05 -0.48 0.59 0.08 0.43 0.38 -0.13 -0.12 0.10 -0.39 0.04 -0.10 0.05 0.09 0.44 0.67 -0.01 0.28 -0.02 -0.22 0.01 -0.23 0.28 0.32 0.02 -0.23 0.28 0.66 0.69 -0.06 0.04 -0.24 0.05 0.43 0.42 0.03 -0.13 0.36 0.57 -0.15 0.34 -0.03 -0.24 0.06 -0.15 0.52 0.23 0.30 -0.21 -0.11 0.04 0.41 0.84 0.48 0.25 -0.03 0.23 -0.03 0.07 0.05 0.43 0.09 0.06 0.09 0.09 0.05 0.33 0.07 0.11 0.31 0.47 0.47 0.54 0.18 0.12 -0.17 0.09 0.06 0.13 0.02 -0.16 0.34 0.30 0.47 0.05 -0.15 0.05 0.18 0.07 0.39 0.38 -0.03 -0.26 0.38 -0.10 0.05 -0.01> YATIRIM FONLARI (GÜNLÜK VERİLER-14 EKİM) En çok kaybettiren 10 fonGÜNLÜK GETİRİ % Garanti Ban. (A) Tipi Değ. Fon -0.25 Tacirler Men (A) Değ. Fon -0.22 Strateji Men. Değ. (A) Risk His.Sen.Fon -0.21 Global Men. (A) Ş.F.B.H.A.D.1. A.F. (His.Sen.Yoğ.)-0.15 Ata Yat (A) Karma Fon -0.13 Eczacıbaşı (A) Değişken Analiz Fonu -0.07 Neta Men (A) Karma Fon -0.01 ING Bank Ser.Yön.(A)Tipi Değ.Denge Yatırım F 0.00 Teb (A) Karma Fon 0.02 Gedik Yat. Kronos Alpha (A) Değ. Fon 0.06SON FİYAT GÜNLÜK GETİRİ (%) AYLIK 3 AYLIK YILLIK GETİRİ (%) GETİRİ (%) GETİRİ (%) SON FİYAT GÜNLÜK GETİRİ (%) AYLIK 3 AYLIK YILLIK GETİRİ (%) GETİRİ (%) GETİRİ (%) SON FİYAT GÜNLÜK GETİRİ (%) AYLIK 3 AYLIK YILLIK GETİRİ (%) GETİRİ (%) GETİRİ (%)> B TİPİ YATIRIM FONLARI En çok kazandıran 10 fonGÜNLÜK GETİRİ % Akbank (B) F.T.Şem.F.B.Amerika YMK 1.Alt 1.50 TSKB (B)Değ.Gelir Amaçlı 4 Mevsim Fon 1.50 Akbank Özel Bankacılık (B) Den.YBMK Fonu 0.99 İş Bank (B) Global Borsalar YMK Fonu 0.81 Akbank (B) F.T.Şem.F.B.L.Amerika YMK 3. 0.72 İş Bank (B) Global Emtia Fon Sepeti 0.63 Akbank (B) Birleşik Emtia Fon Sepeti 0.62 HSBC Bank B. Ş.F. B.Opt.Glo.F.S.(7.Alt Fon) 0.61 Ata Yat Şem.Fon Bağ. B Tipi V.Od.Değ. 2.Alt 0.49 Halk Yat. Şem.F. B. (B) Din. Yak.Değ. (2.Alt) 0.45En çok kaybettiren 10 fonGÜNLÜK GETİRİ % Kuveyt Türk Katılım Bankası (B) Sil. Güm. BYF -1.20 Finansbank İst. Sil. B Tipi Gümüş BYF -1.10 Ata Yat Şem.Fon Bağ. B Tipi Akt. Değ. Fon(3.Alt)-0.64 Ata Yat (B) Tahvil Fonu -0.56 Finansbank Uzun Vadeli (B) Değ. Fon -0.52 HSBC Yat. (B) T/B Fon -0.50 İş Yatırım Uzun Vad. Tahvil End. B Tipi BYF -0.46 Garanti Ban. (B) Uzun Bono End. (Garbo Uzun) -0.35 Fibabanka (B) Değer T/B Fonu -0.34 Ziraat Ban.(B) Şem. Fon. Bağ. Büy.Ama. T/B F. -0.29> BANKA MEVDUAT FAİZLERİTÜRK LİRASIBANKA Akbank Alternatifbank Anadolubank Arap Türk Burgan Bank Citibank Denizbank Fibabanka Finansbank Garanti Halkbank HSBC ING Bank İş Bankası Şekerbank TEB Tekstilbank Turkishbank T Bank Vakıfbank Yapı Kredi Ziraat 1 AY 6.25 6.75 6.50 4.00 4.50 5.00 8.60 8.25 5.75 8.00 5.25 8.00 8.50 7.10 5.00 6.50 2.00 4.00 6.00 4.50 4.50 8.50 1 YIL 6.25 6.75 6.50 4.00 8.00 5.00 8.70 8.25 6.00 7.75 5.50 8.00 8.50 6.85 5.75 7.10 6.50 8.50 8.00 4.50 4.50 8.00DOLAR1 AY 1.75 1.50 1.50 0.25 0.75 0.50 3.20 2.50 1.25 2.25 1.50 1.50 1.50 1.60 1.90 1.50 1.00 0.25 3.00 1.50 1.25 2.50 1 YIL 2.00 1.50 1.50 0.25 1.75 0.80 3.30 3.25 1.25 2.50 1.25 1.75 1.50 1.60 2.00 1.50 1.50 2.20 2.25 1.50 1.25 3.00EURO1 AY 1.75 1.75 1.50 0.25 0.75 0.05 3.00 2.50 1.25 2.25 1.75 1.75 1.50 1.60 1.90 1.50 1.50 0.25 3.00 1.50 1.25 2.50 1 YIL 2.00 1.75 1.50 0.25 1.75 0.75 3.10 3.00 1.25 2.50 1.50 2.00 1.50 1.60 2.00 1.50 1.50 2.00 2.25 1.50 1.25 3.00> BİREYSEL KREDİ FAİZ ORANLARITÜKETİCİBANKA Akbank Alternatifbank Anadolubank BankPozitif Burgan Bank Citibank Denizbank Fibabanka Finansbank Garanti Halkbank HSBC ING Bank İş Bankası Şekerbank TEB Tekstilbank Turkishbank T Bank Vakıfbank Yapı Kredi Ziraat 6 AY 1.25 1.35 1.35 1.45 1.59 1.59 1.59 1.59 1.69 1.69 1.30 1.44 1.69 1.40 1.69 1.19 1.44 1.25 1.85 1.39 0.52 1.43 12 AY 1.25 1.35 1.35 1.45 1.59 1.59 1.59 1.59 1.69 1.69 1.30 1.44 1.69 1.40 1.69 1.19 1.44 1.25 1.85 1.39 0.52 1.43TAŞIT6 AY 1.40 1.05 1.29 1.49 1.39 1.19 1.43 1.44 0.95 1.34 1.29 1.38 1.44 1.35 1.24 1.20 1.85 1.20 1.40 1.40 12 AY 1.40 1.05 1.29 1.49 1.39 1.19 1.43 1.44 0.95 1.34 1.29 1.38 1.44 1.35 1.24 1.20 1.85 1.20 1.40 1.40KONUT24 AY 0.99 0.85 1.15 1.19 1.45 1.06 0.67 1.28 1.12 0.95 0.82 1.10 0.95 0.94 1.19 0.74 0.99 1.10 1.85 0.77 1.24 1.00 60 AY 0.99 0.85 1.15 1.19 1.60 1.06 0.67 1.40 1.15 0.95 0.82 1.10 0.95 0.94 1.19 0.75 0.99 1.35 1.85 0.77 1.24 1.05> KATILIM BANKALARININ KÂR PAYLARIKURUMLAR Albaraka Türk Bank Asya Kuveyt Türk Türkiye Finans 1 ay için 1.000 TL 6.45 5.49 5.52 6.11 3 ay için 1.000 TL 6.06 5.55 5.45 6.01 6 ay için 1.000 TL 6.08 5.72 5.72 6.02 1 yıl için 1.000 TL 7.25 6.32 6.67 6.4830.09.2013 itibariyle vadesi dolan hesaplara dağıtılan brüt kâr paylarıdır. * Rakamlar % olarak yıllık bazda brüttür.> FAİZLERİN SEYRİTL O/N TL T/N TL T/W BIST Repo O/N BIST Repo 2 Haf. 28.10 3,50 5,93 25.10 3,50 4,72 24.10 3,50 4,58 23.10 3,50 4,21 22.10 3,50 4,41 21.10 3,50 5,73 -A Tipi Değişken Abank (A) Değ.Fon 3.471571 Acar (A) Değ. Fon 0.172508 Alkhair Capital İstanbul (A) Değişken Fon 0.711426 Anadolubank (A) Değ. Fon 0.023644 Ashmore İş Yatırım (A) Değ. Fon (His. Sen. Yoğ.) 0.025381 Ata Yat (A) Değ. Fonu (His.Sen.Yo.Fon) 0.076216 Başkent Men (A) Değ. Fon 0.010202 Delta Menkul (A) Değ. Fon(Hisse Sen.Y.) 0.012358 Denizbank (A) Değ. Fon 0.292776 Eczacıbaşı (A) Değ. Akt.Fon (Hisse Sen.Yoğun) 3.266772 Eczacıbaşı (A) Değişken Analiz Fonu 0.071074 Ergo Dinamik (A) Tipi Değ. Fon 0.031277 Finans Yat. (A) Değ. Fon (His. Sen. Yoğ.) 0.230390 Finansbank (A) Değ. Fon (His. Sen. Yoğ.) 32.339958 Garanti Ban. (A) Tipi Değ. Fon 0.014237 Garanti Ban. Öz.Ban.ve P.Yön.(A) Değ. Fon.(His.Yoğ) 0.022197 Garanti Men (A) Port.Yön.Hiz.Değ. Fon 0.131944 Gedik Yat. Kronos Alpha (A) Değ. Fon 0.008327 Global Men. (A) Değ. Fon 22.573673 Global Men. (A) Ş.F.B.H.A.D.1. A.F. (His.Sen.Yoğ.) 0.338250 Halkbank (A) Değ. Fon 0.194613 HSBC Bank (A) Değ. Fon 40.788966 ING Bank (A) Değ. Fon 1.999187 ING Bank Ser.Yön.(A)Tipi Değ.Denge Yatırım Fonu 0.010541 İstanbul Portföy İş Yat. (A) Değ. Fonu 0.014655 İş Bank (A) Değ. Fon 4.738337 İş Bank (A) Priv. Değ. Fon (Hisse S.Yoğ.) 0.019590 İş Yat. (A) Değ. Fon (His.Yoğun) 1.171977 Kalkınma Ban (A) Değ. Fon 2.949019 Kare Yat. Men. (A) Değ. Fonu 0.035375 Meksa Yat (A) Değ. Fon 0.044186 Oyak Yat. (A) Değ. Fon(His. Sen. Yoğ.) 0.016494 Rhea Portföy Ata Yat. Büyüme Amaçlı (A) Değ. Fon 0.010718 Strateji Men (A) Değ. Fon 5.351589 Tacirler Men (A) Değ. Fon 0.587561 Tekstil Men (A) Değ. Fon 0.051894 Turkish Yat. (A) Değ. Fon 0.032295 Ünlü Menkul (A) Değ. Fonu 0.024695 Vakıfbank (A) Değ. Fon 13.350005 Yapı Kredi Yat. (A) Ş.F.B. Değ.(1.Alt Fon) 0.174241 Yatırım Finans. (A) Değ. Fon 0.439200 Ziraat Ban. (A) Şem.Fon.Bağ.Değ. Başak Alt Fon 0.011628 Ziraat Ban. (A) Şem.Fon.Bağ.Değ. Değer 4.Alt Fonu 0.014757 Ziraat Yat. (A) Değ. Fon 0.085382 A Tipi Endeks Akbank (A) ŞF B. BIST T.25.E.A.F(H.S.Y.F.)4.A.F 0.010612 Akbank (A) ŞF B. IMKB30 End.A.F(H.S.Y.F.)3.A.F 0.046719 Alkhair Capital (A) Katılım Endeksi Fonu 0.179893 Bizim Men. Değ. DJIM Türkiye (A) Tipi BYF 16.497547 Bizim Men. Değ. Kat. End. (A) Tipi BYF 12.464903 Denizbank (A) U100 Fon (His. Sen. Yoğ.) 0.047141 Dow Jones İstanbul 20 (A) BYF (His. Sen. Yoğ.) 24.406459 Finansbank BIST 30 (A) BYF (His. Sen. Yoğ.) 35.641961 Finansbank GT-30 A Tipi BYF 12.548081 Garanti Ban. (A) Tipi Temettü End. Fon (His.Yoğun) 0.014005 Garanti Ban. (A) U30 Fon (His.Yoğun) 0.024032 Garanti Ban. MSCI Türkiye Endeksi (A) BYF (His.Yoğu15.918332 Garanti EKO10 A Tipi BYF (His. Sen. Yoğ.) 14.327766 Halk Yat. (A) IMKB 30 Endeksi Fonu 0.014225 HSBC Yat. (A) U30 Fon (His. Sen. Yoğ.) 0.067887 ING Bank (A) İMKB Ulusal 30 Endeks Fon 0.065984 İş Bank (A) Tekno. End. Fon (Hisse S.Yoğ.) 0.015689 İş Bank (A) U30 Fon (Hisse S.Yoğ.) 0.038647 İş Bank (A) U-Mali Fon (Hisse S.Yoğ.) 0.047130 İş Yat. IMKB 30 (A) BYF (His.S.Y.) 23.884609 Türkiye Yük. Piy. Değ. Ban. (A) BYF(His. Sen. Yoğ.) 14.480176 Vakıfbank (A) U30 Fon (His. Sen. Yoğ.) 0.306373 Yapı Kredi Yat. (A) S&P IFCI T.L.M.C.E BYF(H.S.Y) 11.230418 Yapı Kredi Yat. (A) Ş.F.B. İMKB 30 End.(His.)(4.AF) 0.044941 YKB (A) İMKB 100 End.Fon (His. Sen. Yoğ.) 2.615777 YKB (A) Özel Bank. 30 End. Fonu(His. Sen. Yoğ.) 0.087695 YKB (A)Ş.F.B. İMKB Temettü End. Alt F(His.Sen.Yoğ) 0.013680 Ziraat Ban.(A) Şem.Fon.Bağ.İMKB Ul. 30 End. Alt Fon 0.020987 A Tipi Hisse Abank (A) Hisse Fonu 0.067659 Acar (A) Hisse Fon 0.021317 Akbank (A) Ş.F.na Bağ. Hisse Sen. AF(His.Sen.Yoğ.) 1.428412 Akbank (A)ŞF na Bağ.Prem.Hisse AF(H.S.Yoğ.)(2.Alt) 0.093970 Burgan Yatırım (A) Hisse Senedi Fonu 0.039148 Denizbank (A) Hisse Fon (His. Sen. Yoğ.) 0.140301 Eczacıbaşı (A) Hisse Fon (Hisse Sen.Yoğun) 0.019844 Finans Yat. Bos. Cap. (A) R.Y.H.S.F.(His.Sen.Yoğ) 0.010759 Finansbank (A) Hisse Fon (His. Sen. Yoğ.) 0.101307 Garanti Ban. (A) Tipi His.Sen. Fonu (His.Yoğun) 0.931134 Gedik Yat. (A) Hisse Fonu (His. Sen. Yoğ.) 0.054320 Gedik Yat. (A) Küçük ve Orta Ölç. Şirk. Hisse Fonu 0.019305 Global Men. (A) Çocuğumun Gel. His. Sen.Fonu 0.010097 Global Men. (A) Ş.F.B.F.K.H.S.2. A.F. (His.Sen.Yoğ) 0.016683 HSBC Bank (A) Hisse Fon (His. Sen. Yoğ.) 0.025130 ING Bank (A) Hisse Fon (His. Sen. Yoğ.) 2.868571 İş Bank (A) Hisse Fonu (Hisse S.Yoğ.) 39.674822 İş Bank İş Port.(A)Ş.F.B. His.Sen.A.F.(H.Yoğ)(1.AF) 0.011047 İş Yat. Bosphorus Capital His.Sen.Serbest Yat.Fon. 0.011482 Strateji Men. Değ. (A) Risk His.Sen.Fon 0.066201 Şekerbank (A) Hisse Fon 0.289786 Teb Yat.(A) Hisse Fonu (His.Sen.Yoğ.Fon) 0.056516 Tekstilbank (A) Hisse Fonu 4.130042 YKB (A) Ş.F.B. Agresif His.Sen.(4.Alt F)(His.Yoğun) 0.012982 YKB (A) Ş.F.B. His. Sen. 2.Alt Fon(His. Sen. Yoğ.) 0.877450 YKB (A) Ş.F.B. İdea Mod. His. Sen.5.Alt Fon 0.013725 A Tipi İştirak İş Bank (A) İştirak Fonu (Hisse S.Yoğ.) 33.909171 Yapı Kredi Yat. (A) Ş.F.B. Koç Şrk.İşt.(His.)(3.AF) 0.562434 A Tipi Karma Acar (A) Karma Fon 0.023308 Asya Kat. Ban. (A) Akasya Karma Fon 0.028796 Ata Yat (A) Karma Fon 16.711576 Bizim Men. Değ. (A) Altın ve Enerji Kar.Fon 0.019244 Denizbank (A) Afili Ban. Karma Fon 0.402083 Garanti Bankası Minibank (A) Tipi Karma Fonu 0.009687 Gedik Yat. (A) Karma Fon 0.503113 Global Men. (A) Karma Aktif Strateji Fon 0.046318 Global Men. (A) Karma Fon 0.043980 Halkbank (A) Karma Fon 42.823443 İş Bank (A) Karma Kum. Fon 0.100405 Neta Men (A) Karma Fon 0.643156 Şeker Yat. Men. (A) Karma Fon 0.016204 Tacirler Men (A) Karma Fon 0.983764 Teb (A) Karma Fon 2.723887 YKB (A) Ş.F.B. Karma 3.Alt Fon 0.311742 Ziraat Ban. (A) Şem.Fon.Bağ Karma 3.Alt Fonu 0.064048 A Tipi Sektör Bizim Men. Değ. (A) İnşaat Fonu 0.027844 A Tipi YBMK YKB (A) Ş. F. B. Glo. Tek. YBMK 6.Alt Fon 16.109972 B Tipi Altın Akbank (B) Altın Fonu 0.022392 Burgan Bank (B) Altın Fonu 0.0132560.57 0.12 0.38 0.19 0.22 0.45 1.61 0.06 0.09 0.34 -0.07 0.19 0.33 0.56 -0.25 0.46 0.26 0.06 0.77 -0.15 0.62 0.11 0.38 0.00 0.84 0.56 0.39 0.51 0.20 0.50 0.72 0.49 0.79 0.35 -0.22 0.18 0.71 0.17 0.37 0.30 0.28 0.35 0.43 0.24 0.51 0.49 0.79 0.27 0.80 0.51 0.48 0.56 0.73 1.08 0.52 0.40 0.40 0.57 0.50 0.52 0.69 0.50 0.43 0.56 0.65 0.50 0.41 0.51 0.49 0.46 0.43 0.50 0.63 0.62 0.32 0.37 0.45 0.74 0.25 0.65 0.42 0.30 0.53 0.69 0.49 0.21 0.55 0.82 0.39 0.45 3.82 -0.21 0.45 0.15 0.37 0.44 0.44 0.61 0.62 0.39 0.24 1.43 -0.13 1.04 0.26 0.20 0.16 0.18 0.18 0.41 0.13 -0.01 0.12 0.15 0.02 0.61 0.19 1.56 0.96 0.44 0.444.29 2.61 5.22 3.60 3.51 5.10 3.94 4.82 2.14 4.45 0.78 3.82 5.30 4.04 1.09 3.51 3.28 -9.51 7.82 0.48 4.11 2.61 2.52 0.00 5.42 4.21 3.87 4.29 3.58 5.91 5.71 3.29 3.90 6.76 3.07 1.02 5.00 0.98 4.19 2.08 5.14 3.06 2.82 2.14 5.20 3.56 4.90 5.19 4.84 4.44 4.05 3.94 7.41 6.37 3.66 3.99 3.26 3.45 3.51 3.66 5.25 3.52 2.60 3.92 3.10 3.48 4.21 3.49 4.27 3.50 3.39 3.52 5.16 4.90 4.51 5.56 7.61 5.82 3.81 4.88 3.88 4.10 6.00 7.46 7.47 3.01 4.53 4.86 3.86 3.83 3.48 3.91 4.95 3.28 4.27 4.21 4.74 4.28 4.40 3.21 5.90 3.27 3.92 2.01 1.65 3.02 4.68 2.16 2.62 2.25 0.37 1.18 2.19 3.10 2.89 1.75 9.17 4.01 -1.21 -1.214.41 2.86 3.68 7.89 5.93 9.42 4.24 6.64 4.27 9.30 0.88 6.61 13.60 9.12 1.61 11.51 5.36 -3.86 5.10 1.12 8.27 4.50 5.63 0.00 7.15 5.07 6.14 6.76 1.55 9.27 9.24 4.39 3.94 6.17 2.73 -12.08 5.95 0.38 5.70 3.92 6.57 3.21 4.23 4.025.43 2.91 9.60 -1.65 0.83 9.11 21.57 10.26 1.17 6.37 2.61 -0.84 4.88 5.90 7.18 7.20 -4.23 2.06 20.04 4.70 4.75 -0.21 6.93 0.00 27.28 3.25 2.18 -2.62 1.79 11.19 14.46 1.39 0.22 7.29 -1.91 -21.22 9.85 -3.84 2.81 5.38 3.20 0.31 1.98 0.066.76 6.16 4.79 4.58 6.13 7.49 8.20 16.59 9.72 7.61 7.08 7.15 7.59 7.14 7.55 4.30 7.10 6.58 8.20 9.10 7.13 6.78 6.76 5.99 7.26 5.53 6.95 4.87 5.34 6.56 6.07 9.76 8.21 7.46 5.54 8.11 9.33 9.48 5.28 7.97 4.48 7.27 7.53 6.541.89 13.89 5.75 11.07 1.59 1.24 0.02 12.34 7.33 -0.90 0.98 -4.57 -0.13 -1.88 -0.71 3.68 -0.10 -3.81 0.20 -7.24 -0.79 -0.77 1.58 -0.27 0.07 -1.42 6.34 8.03 3.86 0.47 10.67 3.76 1.93 2.39 4.54 16.26 18.60 7.14 28.13 -2.94 8.22 3.321.62 8.40 8.72 -9.24 5.73 6.26 6.61 4.70 6.82 7.08 9.72 9.36 6.82 4.12 3.89 5.35 8.09 6.74 5.83 4.71 -5.49 3.62 8.35 5.21 5.06 3.84 8.93 6.22 4.31 4.3710.13 2.94 5.54 -16.72 1.93 1.90 2.75 6.05 14.92 8.28 10.68 4.60 1.03 4.04 0.17 11.76 14.50 16.26 5.33 2.02 -22.98 4.06 1.19 1.89 6.11 1.11 9.73 16.66 -11.46 -11.93Denizbank (B) Altın Fonu 0.012512 Fibabanka (B) Altın Fon 0.008440 Garanti Ban. (B) Osmanlı Altın Fonu 0.027920 HSBC Yat. (B) Altın Fonu 0.854752 ING Bank (B) Altın Fon 0.011004 İstanbul Gold B Tipi Altın BYF 8.150764 İş Bank (B) Altın Fon 0.010910 Kuveyt Türk Katılım Bankası (B) Altın BYF 84.596700 Şeker Yat.Men. (B) Altın Fon 0.015198 Teb (B) Altın Fon 0.023826 Tekstilbank (B) Altın Fon 0.008419 Vakıfbank (B) Altın Fonu 0.022792 YKB (B) Altın Fonu 0.014173 Ziraat Ban.(B) Şem. Fon. Bağ. Altın Alt. Fonu 3.Alt 0.013231 B Tipi Değişken Abank (B) Değ. Fon 1.530362 Ak Yat. B Tipi Değ. Fon 0.046763 Akbank (A) Ş.F.Bağ. Dip. Değ. 5.A.F 0.010590 Akbank (B) Değ. Fon 0.089642 Akbank (B) Ş.F. na Bağ Br. Bank. Değ. A.F.3.A.F. 0.010211 Ashmore İş Yatırım (B) Multi Strateji Değ. Fon 0.013050 Ata Yat (B) Değ. Fon 1.268556 Ata Yat Şem.Fon Bağ. (B) Büy.Amaç Değ. Alt.F(4) 0.014006 Ata Yat Şem.Fon Bağ. B Tipi Akt. Değ. Fon(3.Alt) 0.010322 Ata Yat Şem.Fon Bağ. B Tipi Verim Od.Değ. Fon(2.Alt 0.012323 Burgan Bank (B) Değişken Fonu 1.141656 Delta Menkul (B) Değişken Fon 0.015153 Denizbank (B) Afili Ban. Değ. Fon 0.012186 Denizbank (B) Değ. Birikim Fonu 0.712219 Denizbank Özel Bankacılık (B) Performans Değ.Fonu 0.017798 Eczacıbaşı (B) Büyüme Amaçlı Değ. Fon 0.012262 Ekinciler (B) Değ. Fon 2.985093 Ergo Sig. (B) Tipi Değ. Fon 0.030249 Fibabanka (B) Değer Değ. Fon 0.040471 Finans Yat. Bos. Cap. (B) Değ. Fon 0.010640 Finans Yat. Bos. Cap. (B) Multi Str. Değ. Fon 0.010873 Finans Yat. Özel Sektör ve Kamu SGMK (B) Değ. 0.100422 Finansbank (B) Değ. Fon 0.031024 Finansbank Özel Bankacılık (B) Değ. Fon 0.010873 Finansbank Reşeks (B) Değ. Fonu 0.015366 Finansbank Uzun Vadeli (B) Değ. Fon 0.027661 Finansbank Xclusive (B) Değ. Fon 0.017382 Finansbank Yat. Hapı B Tipi Değişken Fonu 0.016027 Garanti Ban. (B) Tipi Pozitif Değ. Fon 0.011107 Garanti Ban. Flexi (B) Değ. Fon 53.331654 Garanti Ban. Özel Ban. (B) Değ. Fonu 0.027088 Garanti Men (B) Port.Yön.Hiz.Değ. Fon 0.144161 Global Men. (B) Ş.F.B. Hed.2014 Değ. 2. A.F. 0.113534 Global Men. (B) Şem.Fon.Ba. Değ.Mad.Trend.Değ. 1.AF0.009522 Halk Yat. Şem.Fon. Bağlı (B) Din. Yak.Değ. (2.Alt) 0.010616 Halkbank (B) Değ. Fon 17.509351 HSBC Bank B. Ş.F.B. Öz.Port.Y.D.Alt F.(2.Alt Fon) 0.012459 HSBC Bank B. Ş.Fonu na B.Opt.Değ.Alt F. (1.Alt Fon) 0.012180 HSBC Bank B. Ş.Fonu na B.Var.Yö.Hiz.A. (3.Alt Fon) 0.028033 HSBC Bank B. Ş.Fonuína B.Opt.Din.Değ. (6. Alt Fon) 0.009761 HSBC Yat. (B) Değ. Fon 1.028965 İnfo Yat. Büy.Amaçlı (B) Değ.Fon 0.064629 ING Bank (B) Değ. Fonu 0.013296 ING Bank Ser.Yön. (B) Değ.Esnek Yatırım Fonu 0.011143 İstanbul Portföy İş Yat. (B) Değ. Fonu 0.012255 İş Bank (B) Değ. Fon 43.877747 İş Bank (B) Priv. Değ. Fon 0.021156 İş Bank (B) Tipi Değ. TEMA Çevre Fonu 0.016038 İş Bank İş Port.(B)Ş.F.B. Tem.Öde.Değ.A.F.(3.AF) 0.010245 İş Bank İş Port.(B)Şem.Fon.Bağ.Öz.Port.Yön.Değ.Alt 0.011650 İş Yat. (B) Değ. Fon 0.354015 İş Yat. Verim (B) Değ. Yat.Fonu 0.010839 Kalkınma Ban (B) Değ. Fon 19.921331 Kare Yat. Men. Ulus. Sabit G.Men.Kıy. (B) Değ. Fon 0.014042 Notus Portföy İş Yatırım (B) Değ. Yat. Fon 0.010871 Oyak Yat. (B) Tipi Özel Portföy Yön.Değ.Fonu 0.013413 Polsan Portföy Halk Yatırım (B) Değişken Fon 0.011002 Rhea Portföy Ata Yat. Gelir Amaçlı (B) Değ. Fon 0.026030 Teb (B) CGold Değişken Fon 0.418742 Teb (B) Değişken Fon 0.242933 Teb (B) Taktik Dağılım Değ. Fon 0.040106 Teb (B) Yıldız Bankacılık Değ. Fonu 0.025542 Teb Var.Yön. Hiz. (B) Değ. Fon 0.933756 Teb Yat.(B) Büyüme Am.Değ. Fon 0.024696 Teb Yat.(B) Değ. Fon 0.557821 Tekstilbank (B) Değ. Fon 9.312449 TSKB (B)Değ.Gelir Amaçlı 4 Mevsim Fon 0.063085 Turkishbank (B) Değişken Fon 0.016498 Ünlü Menkul (B) Değ. Fon 0.022273 Vakıfbank (B) Değ. Fon 79.738239 Vakıfbank (B) Değişken İlkadım Fonu 0.388417 Yapı Kredi Yat. (B) Özel Portföy Yön.Büy.Am.D. Fonu 0.107947 Yapı Kredi Yat. (B) Ş.F.B. Değ. Alt (5.Alt Fon) 0.720866 Yapı Kredi Yat. (B) Ş.F.B. Öz.Pr.Yn.Pr.Od.D(4.Alt) 0.011108 Yapı Kredi Yat. (B) Ş.F.B. Öz.Prt.Yön.Değ.(3.Alt F) 0.590325 Yatırım Finans. (B) Değişken Fon 0.022822 YKB (B) Ş.F.B. Bayi. Yön. Değ. Alt Fonu(7.Alt Fon) 0.014370 YKB (B) Ş.F.B. Büy. Amaç. Değ. 6.Alt Fon 124.314524 YKB (B) Ş.F.B. Değ. 2.Alt Fon 15.548776 YKB (B) Ş.F.B. Öz. Bank. Büy. Amaç. Değ. 5.Alt Fon 0.025826 YKB (B) Ş.F.B. Özel Bank. Değ. 4.Alt Fon 0.023995 YKB (B) Ş.F.B. Özel Sektör Odaklı Değişken Alt Fonu 0.011447 YKB (B) Ş.F.B. Perf. Oda. Değ. Alt Fon (15. A.F.) 0.012143 YKB (B) Ş.F.B.Ülkem İçin B.A.D.(14.A.F) 0.010399 Ziraat Ban. (B) Şem.Fon.Bağ.Büy.Çoc.Değ.5.A.F. 0.010133 Ziraat Yat. (B) Değ. Fon 41.082508 B Tipi Endeks Finansbank İst. Sil. B Tipi Gümüş BYF 9.865917 FTSE İstanbul FBIST B Tipi BYF 209.440771 İş Yatırım Uzun Vad. Tahvil End. B Tipi BYF 17.396099 Kuveyt Türk Katılım Bankası (B) Sil. Güm. BYF 1.421690 B Tipi Fon Sepeti Akbank (B) Birleşik Emtia Fon Sepeti 0.009652 HSBC Bank B. Ş.Fonuína B.Opt.Glo.F.S.(7.Alt Fon) 0.010512 İş Bank (B) Global Emtia Fon Sepeti 0.013764 YKB (B) Dünya Fonları Fon Sepeti 0.019583 YKB (B) Ş.F.B. Emtia Fonları Fon Sepeti Alt Fonu 0.008614 B Tipi Kısa Vadeli T/B Akbank (B) Ş.F.B. Kısa Vade T/B 4.A.F. 20.150396 Ashmore İş Yatırım (B) Kısa Vad. T/B Fon 0.012285 Ata Yat Şem.Fon Bağ. B Tipi Kıs.Vad. T/B Fon(1.Alt) 0.010756 Bosp. Cap. İş Yat. (B) Kısa Vad. T/B Fon 0.010301 Denizbank (B) Kısa Vadeli T/B Fon 0.010560 Eczacıbaşı (B) Kısa Vadeli T/B Fonu 0.046088 Ekinciler (B) Kısa Vadeli T/B Fonu 0.151054 Finansbank Geçiş (B) Tipi Kısa Vad. T/B Fonu 0.010694 Garanti Bankası (B) Kısa Vadeli T/B Fon 0.010833 Halk Yat. (B) Kısa Vad. Tahvil ve Bono Fon 0.041386 Halkbank (B) Kısa Vadeli Tahvil ve Bono Fon 49.113350 HSBC Bank (B) Ş.Fonu na B. Kısa Vadeli T/B(4.Alt F) 0.010837 ING Bank (B) Kısa Vadeli T/B Fonu 0.215886 İş Bank (B) Kısa Vadeli Tahvil Fonu 5.316661 İş Bank (B) Maksimum Kısa Vad. T/B Fonu 0.019971 İş Bank Maximum Kart (B) Kısa Vad. T/B 0.0111220.43 0.43 0.43 0.42 0.41 0.33 0.40 0.24 0.43 0.43 0.43 0.44 0.43 0.43 0.11 0.02 0.09 0.15 0.02 -0.06 -0.12 0.06 -0.64 0.49 0.03 -0.04 0.28 0.44 0.09 -0.04 0.03 -0.13 0.18 -0.16 0.31 -0.20 0.03 -0.16 -0.10 -0.52 -0.10 0.27 0.04 -0.09 0.06 0.02 0.06 0.24 0.45 0.10 -0.02 0.10 -0.20 0.15 -0.04 0.08 0.35 0.00 0.43 0.13 -0.19 0.10 0.09 0.07 0.04 0.03 0.12 0.43 0.06 0.08 0.29 -0.23 -0.09 -0.12 -0.05 -0.06 -0.25 -0.13 0.03 0.02 1.50 0.11 0.09 -0.18 -0.11 0.30 0.03 0.12 0.15 0.07 0.12 0.08 0.03 0.05 0.05 0.06 0.07 0.05 0.15 -0.12 -1.10 -0.27 -0.46 -1.20 0.62 0.61 0.63 0.32 0.35 0.04 0.04 0.03 0.07 0.03 0.03 0.03 0.04 0.05 0.05 0.04 0.05 0.05 0.04 0.04 0.04-1.23 -1.21 -1.20 -1.27 -1.07 -0.08 -1.08 -0.02 -1.20 -1.21 -1.17 -1.17 -1.14 -1.25 1.55 0.96 3.40 0.59 0.85 1.07 1.54 0.76 2.04 5.43 1.14 0.20 1.83 5.42 0.90 1.11 0.70 1.46 1.54 1.32 3.38 1.67 0.69 2.66 2.13 2.06 1.98 1.82 0.42 1.15 1.13 0.49 0.61 1.61 3.24 1.48 1.35 1.87 1.60 2.30 0.87 0.37 2.58 0.00 2.53 1.28 1.43 2.14 -1.13 0.91 0.71 0.97 1.72 0.11 0.35 1.68 1.64 2.60 -0.56 1.09 1.43 0.90 2.73 1.83 0.73 0.30 -0.65 1.25 1.06 0.96 1.52 1.85 0.86 1.23 1.45 0.91 1.70 1.10 0.63 1.21 0.33 0.77 1.20 0.97 1.29 1.46 1.67 2.21 2.89 1.41 -1.99 0.82 -1.40 0.48 -1.66 0.50 0.52 0.45 0.73 0.49 0.46 0.45 1.41 0.52 0.57 0.57 0.54 0.51 0.53 0.48 0.524.22 4.61 4.14 3.93 3.99 4.49 3.97 4.35 4.05 4.06 3.61 4.05 4.08 4.10 3.29 2.60 2.72 2.67 3.01 4.02 1.91 5.38 9.93 2.66 1.61 3.92 6.05 2.06 2.73 1.89 2.57 2.86 4.96 4.62 1.48 2.16 2.95 4.13 2.13 5.75 5.51 -0.54 2.47 3.23 1.64 1.31 5.26 4.22 3.90 3.38 4.63 4.18 5.06 2.39 1.78 5.21 0.00 4.29 2.57 2.84 4.99 2.44 2.15 1.93 2.12 4.19 1.37 4.03 2.93 3.41 -1.31 2.18 1.97 2.40 0.91 3.55 2.36 -3.10 -1.90 2.59 3.24 2.29 3.28 5.42 2.26 3.73 3.95 2.98 5.41 3.74 1.94 4.69 1.15 2.11 3.18 4.02 3.37 14.43 4.75 5.54 14.13 2.51 5.61 4.19 7.29 0.67 1.52 1.62 1.46 2.45 1.58 1.36 1.45 6.47 1.54 1.63 1.62 1.56 1.67 1.43 1.38 1.46-12.00 -11.64 -12.12 -11.58 -10.87 -10.22 -11.66 -10.23 -10.36 -12.30 -12.53 -11.97 -11.42 -12.15 5.90 2.33 3.58 4.48 4.51 4.63 0.54 10.29 3.06 6.51 4.38 4.21 6.51 5.05 5.00 -0.58 4.27-6.19 3.53 -5.16 6.05 -4.13 6.94 -4.00 3.46 3.48 3.22 1.92 4.72 2.83 5.17 4.86 5.10 3.92 1.37 2.49 5.53 0.00 5.68 2.41 0.86 1.95 5.86 3.30 1.53 4.09 14.26 4.47 6.89 2.83 -0.17 -4.80 1.74 3.71 4.29 5.03 0.19 2.51 -8.89 -2.22 2.97 7.25 -0.21 0.62 10.40 3.48 5.47 4.04 2.12 18.33 4.07 3.48 5.49 3.73 4.57 5.580.32 -17.17 1.11 -2.31 -17.48 3.48 -2.27 19.75 -4.19 3.83 3.98 3.78 3.29 2.90 3.21 3.75 4.05 3.82 3.59 1.16 3.25 3.51 3.42İş Yat. (B) Kısa Vadeli T/B Fon 0.019868 İş Yat. İstanbul Port. (B) Kıs. Vad. T/B Fon 0.012614 İş Yat. Perform Port. (B) Kıs. Vad. T/B Fon 0.010183 Kare Yat. Men. (B) Kısa Vadeli T/B Fonu 0.013379 Şekerbank (B) Kısa Vadeli T/B Fonu 0.010542 Teb (B) Nakit Yön. Kıs. Vad. T/B Fon 3.280814 TSKB (B) Kısa Vad. T/B Fonu 4.781509 Vakıfbank (B) Kısa Vadeli Tahvil ve Bono Fonu 0.010516 Yapı Kredi Yat. (B) Ş.F.B Kısa Vad. T/B Fonu(1.Alt) 0.038180 Yatırım Finans. (B) Kısa Vad. Tahvil Bono Fonu 0.011394 YKB (B) Ş.F.B. Kısa Vad. T/B Fon 9.Alt Fon 0.010581 Ziraat Ban. (B) Şem. Fon. Bağ. Kısa V. T/B 1. Alt F 85.243619 Ziraat Yat. (B) Kıs. Vad. T/B Fon 132.293100 B Tipi Likit Abank (B) Likit Fon 2.719526 Akbank (B) Ş.F.B. Likit 5.A.F. 0.010253 Aktif Bank (B) Likit Fon 0.011756 Alkhair Capital (B) Likit Fon 0.031824 Anadolubank (B) Likit Fon 0.113133 Ata Yat (B) Likit Fon 0.282257 Bankpozitif Kredi ve Kalk. Ban.(B) Likit Fon 0.022391 Burgan Bank (B) Likit Fonu 1.410078 Delta Menkul (B) Likit Fon 0.017805 Denizbank (B) Likit Fon 0.462691 Eczacıbaşı (B) Likit Fon 4.370410 Ergo Sig. (B) Tipi Likit Fon 0.400560 Fibabanka (B) Değer Likit Fon 0.026090 Finans Yat.(B) Likit Fon 0.036346 Finansbank (B) Likit Fon 56.209436 Garanti Ban. (B) Elma Likit Fon 77.730001 Garanti Ban. (B) Likit Fon 31.806085 Garanti Ban. B Tipi Şub. Likit Fonu 0.010331 Gedik Yat. (B) Likit Fonu 1.335303 Global Men. (B) Likit Fon 0.060178 Halkbank (B) Likit Fon 0.028380 HSBC Bank (B) Likit Fon 33.863318 İnfo Yat. (B) Likit Fonu 0.024420 ING Bank (B) Likit Fon 45.391260 İstanbul Portföy İş Yat. Likya (B) Likit Yat. Fonu 0.011912 İş Bank (B) Likit Fon 129.154025 Meksa Yat. (B) Likit Fon 0.039270 Metro Yat (B) Likit Fon 0.011287 Neta Men (B) Tipi Likit Fon 0.058137 Oyak Yat. (B) Likit Fonu 0.013437 Sanko Men.(B) Likit Fon 0.031308 Şekerbank (B) Likit Fon 0.859228 Tacirler Men (B) Likit Fon 0.019796 Teb (B) Din. Likit Fon 177.379261 Tekstilbank (B) Likit Fon 9.992380 TSKB (B) Likit Fon 1.818097 Turkishbank (B) Likit Fon 0.031765 Vakıfbank (B) Havuz Likit Fonu 0.019588 Vakıfbank (B) İnternet Likit Fonu 11.141980 Vakıfbank (B) Likit Fon 30.424923 Yatırım Finans. (B) Likit Fon 0.470882 YKB (B) Ş.F.B. Likit A.F. (12 A.F.) 0.138918 Ziraat Ban. (B) Şem.Fon.Bağ.Lik. 6.Alt Fonu 0.010114 B Tipi Tahvil ve Bono A.B.D Haz. Bon. Dol. B Tipi BYF 196.788672 Abank (B) Öz.Sek.Od.T/B Fonu 0.071431 Akbank (B) Premium T/B Fonu 0.022477 Akbank (B) Ş.F Bağlı Kira Ser. Y. 2.A.F. 0.010093 Akbank (B) Şem.F.B. Öz. Sek. T/B 1.Alt Fonu 0.010605 Akbank (B) Uzun Vad. T/B Fonu 13.225677 Akbank Özel Ban. (B) T/B (USD EUROBOND) Fon 0.014813 Aktif Bank (B) Tahvil ve Bono Fonu 0.010491 Anadolubank (B)Tahvil ve Bono Fonu 0.033799 Ata Yat (B) Tahvil Fonu 0.049411 Bizim Men. Değ. Türkiye Finans (B) Kira Ser. Fon 0.010194 Burgan Yatırım (B) Uzun Vadeli T/B Fon 0.015649 Denizbank (B) Kam. ve Özl. Sek. T/B Fonu 0.010933 Denizbank (B) Tahvil Fonu 0.500444 Denizbank Özel Bankacılık (B) Tahvil ve Bono Fonu 0.013708 Eczacıbaşı (B) Tahvil ve Bono Fonu 0.022772 Fibabanka (B) Değer T/B Fonu 0.033894 Finansbank (B) Tahvil Fonu 95.168597 Finansbank Doctors (B) T/B Fonu 0.016613 Garanti Ban. (B) Özel Sek. Tahvil Bono Fonu 0.011434 Garanti Ban. (B) Tahvil Fonu 198.061232 Garanti Ban. (B) Uzun Bono End. (Garbo Uzun) 0.025826 Garanti Ban. Özel Ban. (B) T/B Fonu 0.027105 Garanti Men (B) Tahvil Fonu 8.591884 Global Men. (B) Tahvil ve Bono Fon 1.169295 Halk Yat. Şem.Fonu na Bağlı (B) K.Ö.S. T/B (1.Alt) 0.011137 Halkbank (B) Tahvil Fonu 42.075459 HSBC Bank (B) Ş.Fonu na B.K.Öz. Sek. T/B(5.Alt F) 0.010280 HSBC Bank (B) Tahvil Fonu 0.137401 HSBC Yat. (B) T/B Fon 0.338693 ING Bank (B) Tahvil/Bono Fonu 1.259951 ING Bank (B) Uzun Vadeli Tahvil ve Bono Yat.Fonu 0.804685 İş Bank (B) Kamu ve Özel Sektör T/B Fonu 0.031751 İş Bank (B) Tahvil Fonu 65.838875 İş Bank Büy. Amaç. (B) T/B Fon 0.034069 İş Bank İş Port.(B)Şem.Fon.Bağ. T/B(Eurobond) 2.A.F 0.010523 Kare Yat. Men. (B) T/B Fonu 0.010566 Osmanlı Menkul Değ. (B) T/B Fon 0.013250 Oyak Yat. (B) T/B Fon 0.010905 Şekerbank (B) T/B Fon 0.020448 Teb (B) Öz. Sek. T/B Fon 75.794259 Teb (B) Platin Tahvil ve Bono Fon 0.023582 Teb (B) T/B Fon 11.478497 Teb Var.Yön. Hiz. (B) Tahvil/Bono Fon 0.047335 Teb Yat (B) Tahvil Fonu 0.155125 Turkishbank (B) T/B Fonu 0.022763 Vakıfbank (B) T/B (Eurobond) Fon 0.015269 Vakıfbank (B) Tahvil ve Bono Fonu 271.375584 Yapı Kredi Yat. (B)Ş.F.B. Uzun Vadeli T/B(2.Alt F) 0.087331 Yatırım Finans. (B) Tahvil 0.171903 YKB (B) Ş.F.B. Ort. Vad. T/B 3.Alt Fon 3.710353 YKB (B) Ş.F.B. T/B (E.bond) A.F. (11. A.F.) 0.050724 YKB (B) Ş.F.B.Çok Uz.Vd. T/B Alt Fon (13. A.F.) 0.011816 Ziraat Ban. Ş.F.B.Enf.End. (B) T/B Fonu 4.A.F. 0.009849 Ziraat Ban.(B) Şem. Fon. Bağ. Büy.Ama. T/B Fonu 0.014678 Ziraat Yat. (B) Tahvil-Bono Fonu 148.103307 B Tipi YBMK Akbank (B) Fran.Temp. Ş.F.B B.R.I.C. Ülk.YMK(5.Alt) 0.011206 Akbank (B) Frank.Temp.Şem.F.B. Asya YMK 4.Alt Fo 0.010527 Akbank (B) Frank.Temp.Şem.F.B.Amerika YMK 1.Alt Fo0.015502 Akbank (B) Frank.Temp.Şem.F.B.Avrupa YMK 2.Alt Fon0.016657 Akbank (B) Frank.Temp.Şem.F.B.Latin Amerika YMK 3.0.009673 Akbank Özel Bankacılık (B) Den.YBMK Fonu 0.024103 Garanti Ban. (B) YBMK Fonu 0.033046 Gedik Yat. (B) G 20 Ülkeleri YBMK Fonu 0.012414 İş Bank (B) Global Borç. Araç. YMK Fon 0.019867 İş Bank (B) Global Borsalar YMK Fonu 0.0252980.04 0.06 0.04 0.07 0.04 0.04 0.07 0.05 0.05 0.04 0.04 0.04 0.05 0.05 0.04 0.05 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.05 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.05 0.05 0.05 0.04 0.05 0.05 0.05 0.03 0.04 0.05 0.04 0.04 0.04 0.06 0.04 0.04 0.05 0.05 0.04 0.04 0.02 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.12 0.11 0.03 0.04 0.07 -0.20 0.36 0.05 0.02 -0.56 -0.02 0.03 0.09 -0.06 0.09 0.05 -0.34 -0.21 -0.13 0.03 0.01 -0.35 0.04 -0.21 0.05 0.04 0.05 -0.02 -0.23 -0.50 0.04 0.06 0.04 0.04 -0.27 0.30 0.07 -0.29 0.06 0.04 0.05 -0.16 -0.08 -0.08 -0.16 0.08 0.33 -0.16 -0.01 0.04 0.04 0.25 -0.24 -0.04 -0.29 -0.29 0.43 0.09 1.50 0.17 0.72 0.99 0.29 0.33 0.28 0.810.46 0.61 0.59 0.60 0.48 0.44 0.90 0.53 0.55 0.50 0.50 0.48 0.54 0.57 0.46 0.50 0.37 0.45 0.51 0.49 0.41 0.47 0.50 0.50 0.41 0.41 0.47 0.50 0.53 0.50 0.50 0.55 0.56 0.53 0.53 0.28 0.51 0.68 0.46 0.42 0.40 0.26 0.44 0.37 0.50 0.49 0.43 0.43 0.24 0.52 0.56 0.55 0.51 0.49 0.53 0.50 -1.61 1.66 1.25 1.51 0.76 1.96 0.06 0.64 0.40 2.12 0.65 1.07 0.86 1.31 0.63 0.86 1.79 1.58 1.79 0.59 1.01 1.99 0.94 1.58 0.73 0.72 1.14 0.91 1.28 2.31 0.87 0.89 0.88 0.85 1.65 1.79 0.71 3.52 0.67 0.75 0.86 1.58 1.12 1.20 1.75 0.93 0.87 0.97 0.98 0.76 0.82 0.47 1.28 2.79 1.72 1.75 1.40 0.12 2.13 1.39 0.78 4.24 -0.93 3.05 0.43 0.571.40 1.64 1.82 1.99 1.51 1.33 1.81 1.57 1.54 1.56 1.50 1.43 1.60 1.72 1.35 1.55 1.39 1.46 1.50 1.56 1.31 1.46 1.52 1.42 1.38 1.28 1.41 1.50 1.61 1.51 1.49 1.59 1.74 1.56 1.59 0.97 1.61 1.79 1.43 1.29 1.24 1.17 1.36 1.15 1.59 1.50 1.34 1.32 1.19 1.56 1.70 1.65 1.58 1.49 1.583.51 4.85 5.17 3.48 3.05 3.48 3.96 3.60 3.67 3.39 3.84 3.89 4.65 4.18 3.22 3.76 4.16 4.00 3.57 3.86 3.96 3.55 3.55 3.52 3.79 3.98 4.09 3.89 4.03 4.56 4.09 4.06 2.89 4.08 4.50 3.83 3.55 3.48 4.03 3.63 3.89 4.08 3.68 3.63 3.79 3.46 4.26 4.40 4.30 4.15 4.05 4.052.76 3.93 3.37 2.50 2.01 3.91 3.80 1.95 2.07 7.96 2.73 2.56 1.68 1.69 1.90 2.81 2.37 2.31 2.18 1.89 3.14 4.11 2.99 3.19 2.30 2.06 3.04 2.04 3.22 3.72 2.71 2.87 1.86 2.41 3.04 6.08 2.06 4.26 2.38 2.33 1.96 2.83 3.24 2.43 3.37 2.27 2.84 2.53 3.16 2.57 2.64 3.06 3.85 4.10 3.28 3.74 9.97 6.24 12.66 14.20 9.31 17.39 2.76 12.98 5.33 4.6610.34 8.66 4.55 3.64 2.23 4.95 4.27 5.11 1.94 5.70 -1.37 5.60 2.49 0.64 -0.18 0.85 4.89 3.78 -0.35 3.32 1.86 5.92 3.35 4.98 2.36 -0.29 2.87 1.55 3.18 2.48 0.48 6.09 1.61 2.33 4.34 6.80 1.17 2.53 4.07 0.32 4.95 -1.62 0.75 2.89 2.51 4.48 -0.61 1.91 0.12 0.38 5.06 5.97 41.31 43.47 -2.65 34.93 5.33 22.22 4.46 16.25DNY 07 CMYK
8> 29 EKİM 2013 SALIFinans/BorsaBONO DÖVİZfinans@dunya.com SEANS İSTATİSTİKLERİ BISTArtan hisse adedi Azalan hisse adedi Değişmeyen hisse adedi Toplam işlem adedi (Bin adet) Toplam işlem hacmi (Bin TL) 1. Seans 51 36 13 256237 1241950 2. Seans Gün sonu 51 36 13 256237 1241950BORSA 28/10/2013A.V.O.D. Gıda ve Tarım Acıselsan Acıpayam Selüloz Adana Çimento (A) Adana Çimento (B) Adana Çimento (C) Adel Kalemcilik Adese Alışveriş Ticaret AFM Film Afyon Çimento Ak Enerji Akbank Akçansa Akdeniz Güvenlik Akfen Gayrimenkul Akfen Holding Akın Tekstil Akiş GMYO Akmerkez GMYO Aksa Aksa Enerji Aksigorta Aksu Enerji Akyürek Tüketim Alarko Carrier Alarko GMYO Alarko Holding Albaraka Türk Alcatel Lucent Teletaş Alkim Kağıt Alkim Kimya Alternatif Yat.Ort. AlternatifBank Altınyağ Altınyıldız Altınyunus Çeşme Anadolu Cam Anadolu Efes Anadolu Hayat Emek. Anadolu Isuzu Anadolu Sigorta Anel Elektrik Anel Telekom Ansa Yatırım Holding Ar Tarım Organik Gıda Arçelik Arena Bilgisayar Armada Bilgisayar Arsan Tekstil Artı Yat. Holding Aselsan Asil Çelik Aslan Çimento Asya Katılım Bankası Ata G.M.Y.O. Ataç Ýnþaat Atakule GMYO Atlantik Petrol Ürünleri Atlantis Yatırım Holding Atlas Yat. Ort. Aviva Sigorta Avrasya GMYO Avrasya Petrol ve Tur. Ayen Enerji Ayes Akdeniz Yapı Aygaz Bagfaş Bak Ambalaj Bakanlar Medya Balatacılar Balatacılık San. Banvit Baştaş Başkent Çimento Batı Çimento Batısöke Çimento Baysan Trafo Radyatörleri Berkosan Yalıtım Beşiktaş Futbol Yat. Beyaz Filo Bilici Yatırım Bim Mağazalar Bimeks Birko Mensucat Birlik Mensucat Bisaş Tekstil Bizim Mağazaları Bolu Çimento Borova Yapı Borusan Mannesmann Borusan Yat. Paz. Bosch Fren Sistemleri Bossa Boyner Mağazacılık Brisa BSH Ev Aletleri Burçelik Burçelik Vana Bursa Çimento Carrefoursa(A) Carrefoursa(B) CLK Holding Coca Cola İçecek Componenta Dökümcülük Cosmos Yat.Ort. Creditwest Faktoring Çbs Boya ÇBS Printaş Çelebi Çelik Halat Çemaş Döküm Çemtaş Çimbeton Çimentaş Çimsa Dagi Giyim Dagi Yatırım Holding Dardanel Datagate Bilgisayar Demisaş Döküm Denge Yatırım Holding Deniz Yat.Ort. Denizbank Denizli Cam Dentaş Ambalaj Derimod Desa Deri Despec Bilgisayar Deva Holding Diriteks Diriliş Tekstil Ditaş Doğan DJ İstanbul 20 HY BYF DJIM Türkiye A Tipi BYF DO-CO Doğan Burda Doğan Gazetecilik Doğan Holding Doğan Yayın Hol. Doğusan Doğuş GMYO Doğuş Otomotiv Dolar B Tipi BYF Duran Doğan Basım Dyo Boya Eczacıbaşı İlaç Eczacıbaşı Yapı Eczacıbaşı Yat. Ort. Eczacıbaşı Yatırım Edip Gayrimenkul Ege Endüstri Ege Gübre Ege Profil Ege Seramik Egeli & Co Tarım Girişim Egeli&Co Girişim Egeli&Co Yatırım Holding Egeplast Ekiz Yağ Sanayii Emek Elektrik Eminiş Ambalaj Emlak Konut GMYO Enka İnşaat Erbosan Ereğli Demir Çelik Ericom Telekomünikasyon Ersu Gıda Escort Teknoloji Esem Spor Giyim Etiler Gıda Euro B Tipi Yat.Ort. Euro Kapital Yat. Ort. Euro Trend Yat.Ort. Euro Yat.Men.Değ. Favori Dinlenme Yer. Fenerbahçe Futbol Feniş Alüminyum Finans Fin. Kir. Finans Yat. Ort. Finansbank Finansbank Banka HY BYF Finansbank GT 30 BYF Finansbank İMKB 30 HY BYF Flap Kongre Toplantı Hiz. F-M İzmit Piston Fon Fin.Kir. Ford Otosan Frigo Pak Gıda FTSE İst. Bono B Tipi BYF Galatasaray Sportif Garanti Bankası Garanti EKO10 A Tipi HY BYF Garanti Faktoring Garanti MSCI A Tipi HY BYF Garanti Yat. Ort. Gedik Girişim Gedik Y. Men. Değ. Gedik Yat. Ort. Gediz İplik Gentaş Gersan Elektrik Global Men. Değ. Global Yat. Holding Good-Year Göltaş Çimento Gözde Girişim GSD Denizcilik GSD Holding Gübre Fabrik. Güler Yat. Holding Güneş Sigorta Halk GMYO Halk Sigorta Hatay Tekstil Haznedar Refrakter Hektaş Hitit Holding Hürriyet Gzt. İCG Yatırım Holding İdaş İdealist GMYO İhlas Ev Aletleri İhlas Gazetecilik İhlas HoldingSon kapanışDestekDirençSTCHRSIDestekDirençSTCHRSI> KAZANDIRANEn fazla yükselen 10 hisse GÜNLÜK GETİRİ Pimaş 10.20 9.80 Birko Mensucat Afyon Çimento 9.68 Datagate Bilgisayar 9.57 Aslan Çimento 8.60 Ege Seramik 8.55 Vanet Gıda 7.20 Egeplast 7.00 Avrasya Petrol ve Tur. 6.74 Metro Petrol ve Tesisleri 5.57> KAYBETTİRENDeğeri en çok düşen 10 hisse GÜNLÜK GETİRİ MMC San. ve Tic. Yat. A.Ş. -12.96 Garanti Faktoring -12.33 Merit Turizm -7.41 Mega Polietilen -4.80 Martı GMYO -4.17 TGS Dış Ticaret -3.81 CLK Holding -3.45 Taç Tarım Ürünleri -3.40 Prizma Pres Matbaacılık -3.35 Vakko Tekstil -3.23> DİPSon 1 haſta DİBE YAKINLIK % Şeker Piliç 0.00 0.00 Metro Altın Özak GMYO 0.00 İş Bankası (Kur.) 0.00 Feniş Alüminyum 0.00 Taze Kuru Gıda 0.00 Ford Otosan 0.00 Coca Cola İçecek 0.00 Yeşil Yatırım 0.00 Prizma Pres Matbaacılık 0.00> ZİRVESon 1 haſta ZİRVEYE YAKINLIK % Hektaş 0.00 0.00 Torunlar GMYO Gediz İplik 0.00 F-M İzmit Piston 0.00 Frigo Pak Gıda 0.00 Karsan Otomotiv 0.00 Tesco Kipa 0.00 İş Yat. Ort. 0.00 Yeşil GMYO 0.00 Kuveyt Türk Altın BYF 0.00> UCUZEndekse göre ucuz SON 1 HAFTA RELATİF GETİRİ % İhlas Madencilik -17.92 -14.24 TGS Dış Ticaret Orma Orman Mahsülleri -10.91 Kristal Kola -10.19 Yeşil Yatırım -9.72 Coca Cola İçecek -8.56 Merit Turizm -8.21 Arçelik -7.87 Sekuro Plastik -7.10 Mango Gıda -7.06> PAHALIEndekse göre pahalı SON 1 HAFTA RELATİF GETİRİ % Boyner Mağazacılık 48.85 41.14 Global Men. Değ. Mutlu Yatırım Gayrimenkul 26.62 Egeplast 23.34 Avrasya Petrol ve Tur. 23.02 Afyon Çimento 20.87 A.V.O.D. Gıda ve Tarım 19.25 Datagate Bilgisayar 18.96 Odaş Elektrik 15.78 Metro Petrol ve Tesisleri 15.53> EN YÜKSEK HACİMİşlem hacmi en yüksek 10 hisse İŞLEM HACMİ Garanti Bankası 164,043,409 97,681,236 T. Halk Bankası İş Bankası (C) 62,894,990 Petkim 60,680,568 İpek Doğal Enerji 56,726,844 Ereğli Demir Çelik 54,299,444 Sabancı Holding 52,274,278 Türk Hava Yolları 49,934,421 Turkcell 46,850,898 Emlak Konut GMYO 45,642,366> EN YÜKSEK ADETİşlem miktarı en yüksek 10 hisse İŞLEM MİKTARI İhlas Holding 21,956,546 Ereğli Demir Çelik 20,241,583 Garanti Bankası 19,830,796 Petkim 19,577,633 Emlak Konut GMYO 15,902,861 İş Bankası (C) 11,176,518 İpek Doğal Enerji 10,744,114 Kardemir (D) 9,575,649 Yapı ve Kredi Bank. 7,602,800 Asya Katılım Bankası 7,466,259> DÜNYA BORSALARINDANDow Jones Nasdaq Hong Kong Tokyo Frankfurt KAPANIŞ 15537 3943,36 22806,58 14396,04 8.993,91 DEĞİŞİM % 0,26 0,37 0,48 2,19 0,09> BIST 30 HİSSELERİKapanış Günlük Haſta içi Haſta içi Yılbaşından Fiyatı Getiri En yüksek En düşük getiri Petkim Emlak Konut GMYO Ereğli Demir Çelik Tüpraş Akbank Koza Altın Doğan Holding Aselsan Şişe Cam Asya Katılım Bankası İş Bankası (C) Koza Madencilik T. Halk Bankası Türk Telekom Migros Ticaret Koç Holding Garanti Bankası Sabancı Holding TAV Havalimanları Bim Mağazalar Kardemir (D) Yapı ve Kredi Bank. İhlas Holding Türk Hava Yolları Vakışar Bankası Arçelik Enka İnşaat Tofaş Oto. Fab. Pegasus Turkcell 3.14 2.89 2.71 48.00 8.10 35.70 0.92 9.68 3.04 2.11 5.64 4.46 16.45 7.00 18.70 10.10 8.26 9.82 14.90 42.00 1.34 4.79 0.76 8.26 5.10 12.50 6.44 13.80 38.20 12.55 3.29 2.48 2.26 1.91 1.50 1.42 1.10 1.04 1.00 0.96 0.71 0.68 0.61 0.57 0.54 0.50 0.49 0.41 0.34 0.00 0.00 0.00 0.00 -0.24 -0.39 -0.40 -0.62 -0.72 -0.78 -1.57 3.15 2.90 2.71 48.00 8.10 36.10 0.93 9.70 3.05 2.13 5.66 4.49 16.60 7.00 18.80 10.18 8.30 9.88 15.20 42.20 1.36 4.82 0.78 8.34 5.18 12.65 6.58 13.95 38.80 12.80 3.06 2.82 2.65 47.20 8.04 35.30 0.91 9.60 3.02 2.09 5.60 4.45 16.35 6.96 18.60 10.06 8.24 9.80 14.90 42.00 1.34 4.79 0.76 8.24 5.08 12.50 6.42 13.80 38.10 12.55 13.36 -4.94 27.30 0.19 -6.55 -14.71 0.00 16.36 9.55 -4.52 -6.75 -21.20 -4.08 10.12 -13.02 10.98 -9.58 1.13 68.89 -2.19 27.68 -6.67 -39.20 54.26 11.36 11.37 40.87 43.24 8.66> BIST ENDEKSLERİÖnceki fiyatı BIST 100 79,271.50 BIST 50 76,460.38 BIST 30 96,833.52 BIST TÜM 78,878.39 BIST SINAİ 70,656.84 BIST GIDA, İÇECEK 133,067.27 BIST TEKSTİL, DERİ 14,543.96 BIST ORMAN, KAĞIT, BASIM 43,337.34 BIST KİMYA, PETROL, PLASTİK 46,273.88 BIST TAŞ, TOPRAK 63,990.31 BIST METAL ANA 82,434.01 BIST METAL EŞYA, MAKİNA 83,718.34 BIST HİZMETLER 56,419.55 BIST ELEKTRİK 2,697.89 BIST ULAŞTIRMA 87,133.26 BIST TURİZM 5,496.50 BIST TİCARET 121,242.86 BIST İLETİŞİM 33,013.30 BIST MALİ 108,757.08 BIST BANKA 149,802.57 BIST SİGORTA 163,100.01 BIST FİNANSAL KİR. FAKTORİNG 20,196.95 BIST HOLDİNG VE YATIRIM 60,873.90 BIST GAYRİMENKUL YAT.ORT. 37,798.56 BIST TEKNOLOJİ 28,168.58 BIST BİLİŞİM 9,957.89 BIST İKİNCİ ULUSAL 21,948.18 BIST MENKUL KIYMET YAT. ORT. 24,515.96 BIST SPOR 46,775.67 BIST 30 ARTAN AZALAN ENDEKSİ 12,072.00 BIST 50 ARTAN AZALAN ENDEKSİ 11,737.00 BIST 100 ARTAN AZALAN ENDEKSİ 5,495.00 BIST KURUMSAL YÖNETİM 72,055.00 BIST 100-30 104,941.75 BIST TÜM-100 85,972.84 BIST ADANA 41,450.65 BIST ANKARA 90,220.81 BIST ANTALYA 42,565.41 BIST BURSA 96,322.93 BIST İSTANBUL 81,001.45 BIST İZMİR 88,762.50 BIST KAYSERİ 67,543.37 BIST KOCAELİ 95,161.38 BIST TEKİRDAĞ 152,587.95 BIST 10 BANKA 150,164.97 BIST ULUSAL 79,786.23 BIST BALIKESİR 44,501.25 BIST TEMETTÜ 80,495.18 BIST TEMETTÜ 25 90,388.04 BIST HALKA ARZ 135,516.96 BIST DENİZLİ 48,052.36 BIST KONYA 61,037.22 BIST İNŞAAT 66,038.04 BIST ARACI KURUMLAR 108,708.39 BIST MADENCİLİK 56,826.07 BIST 30 AOF 97,566.15 BIST 100 AOF 79,805.63 Son.Kap. Net Değişim fiyatı değişim (%) 79,565.20 293.70 0.37 76,787.10 326.72 0.43 97,333.20 499.68 0.52 79,179.00 300.61 0.38 70,927.90 271.06 0.38 131,881.00 -1,186.27 -0.89 14,596.20 52.24 0.36 43,512.70 175.36 0.40 46,909.80 635.92 1.37 64,899.50 909.19 1.42 83,432.00 997.99 1.21 83,488.80 -229.54 -0.27 56,223.40 -196.15 -0.35 2,697.82 -0.07 0.00 86,874.70 -258.56 -0.30 5,441.06 -55.44 -1.01 121,353.00 110.14 0.09 32,715.60 -297.70 -0.90 109,461.00 703.92 0.65 150,845.00 1,042.43 0.70 163,963.00 862.99 0.53 20,118.20 -78.75 -0.39 61,120.60 246.70 0.41 38,304.60 506.04 1.34 28,345.70 177.12 0.63 9,967.73 9.84 0.10 22,033.10 84.92 0.39 24,586.00 70.04 0.29 47,371.10 595.43 1.27 12,103.00 31.00 0.26 11,779.00 42.00 0.36 5,557.00 62.00 1.13 72,303.70 248.70 0.35 104,707.00 -234.75 -0.22 86,419.80 446.96 0.52 41,969.30 518.65 1.25 90,014.30 -206.51 -0.23 42,679.40 113.99 0.27 96,214.60 -108.33 -0.11 80,852.00 -149.45 -0.18 90,387.50 1,625.00 1.83 67,796.70 253.33 0.38 96,299.40 1,138.02 1.20 152,260.00 -327.95 -0.21 151,206.00 1,041.03 0.69 80,070.60 284.37 0.36 44,264.90 -236.35 -0.53 80,923.00 427.82 0.53 90,916.20 528.16 0.58 134,523.00 -993.96 -0.73 47,532.30 -520.06 -1.08 61,592.40 555.18 0.91 65,691.90 -346.14 -0.52 109,376.00 667.61 0.61 57,443.10 617.03 1.09 98,392.10 825.95 0.85 80,386.00 580.37 0.73> BIST KIYMETLİ MADEN VE TAŞ PİYASASIÖnceki kapanış ALTINTL/KG USD/ons Euro/ons 85.350.00 1.341.00 953.00 1.450.00 22.65 14.00 1.690.00 84.850.00 85.900.00 84.950.00 85.519.50 13.554.840.00 1.338.00 1.345.70 1.344.00 1.340.71 67.321.582.78 969.00 969.00 969.00 969.00 792.840.23 1.439.00 22.00 1.439.00 22.42 1.439.00 22.35 1.439.00 22.06 719.500.00 224.163.84 -En düşükEn Ağırlık yüksek Kapanış ort.İşlem hacmiGÜMÜŞTL/kg USD/ons Euro/onsPLATİNTL/kg USD/ons Euro/ons1.66 31.20 4.15 2.89 0.66 62.50 8.84 10.50 59.50 1.38 8.10 10.90 14.85 1.48 4.54 6.18 3.07 16.55 8.60 3.16 2.70 6.86 2.33 34.60 21.00 6.02 1.85 3.62 1.44 13.20 1.87 2.75 1.07 50.25 5.24 2.48 25.90 4.95 21.85 1.36 1.43 3.15 1.24 3.53 12.50 2.48 1.82 2.55 2.90 9.68 4.12 37.90 2.11 1.70 0.75 1.18 2.48 1.79 1.06 3.90 0.65 2.06 1.61 0.97 9.34 42.80 2.56 9.08 1.52 2.97 2.50 6.70 1.54 6.06 2.50 2.27 1.29 1.35 42.00 1.94 0.56 0.77 0.77 25.90 2.70 0.82 35.00 14.25 142.00 1.85 10.15 5.86 160.50 4.42 2.28 4.39 14.75 17.70 2.52 53.50 4.49 0.88 4.74 0.20 0.20 14.50 2.27 0.94 1.24 42.70 6.90 12.85 1.54 1.34 0.80 2.52 1.23 2.82 2.19 9.36 7.42 3.41 5.68 0.82 1.61 2.17 1.63 2.36 24.54 16.60 97.25 2.96 1.60 0.92 0.72 1.40 5.40 10.14 196.75 2.45 1.79 2.53 4.34 1.12 6.60 1.26 58.25 15.80 5.30 2.54 0.57 2.80 0.64 1.07 0.34 0.90 2.02 2.89 6.44 26.00 2.71 3.07 0.64 1.12 1.50 4.42 0.70 0.58 0.70 0.95 0.61 35.50 0.46 4.71 0.96 3.23 14.60 12.54 35.85 1.34 14.40 1.40 28.80 0.23 209.75 30.10 8.26 14.38 2.56 16.00 0.85 1.54 2.47 1.04 1.25 1.13 1.47 0.84 1.41 60.00 57.25 6.20 0.91 1.31 16.80 0.70 1.95 1.22 2.05 3.19 4.15 1.83 2.65 0.78 1.77 0.33 1.90 0.60 0.73 0.761.64 31.03 4.13 2.88 0.66 62.16 8.76 10.50 59.01 1.39 8.07 10.86 14.68 1.48 4.55 6.18 3.06 16.57 8.60 3.18 2.70 6.85 2.33 34.64 21.04 6.05 1.85 3.63 1.43 13.24 1.87 2.74 1.07 50.45 5.23 2.48 26.00 4.95 21.90 1.35 1.43 3.14 1.24 3.54 12.54 2.48 1.83 2.55 2.90 9.66 4.10 37.04 2.11 1.71 0.74 1.17 2.49 1.79 1.05 3.91 0.65 2.03 1.62 0.97 9.37 42.89 2.54 9.00 1.52 2.95 2.50 6.63 1.55 6.01 2.50 2.27 1.31 1.35 42.08 1.92 0.54 0.77 0.76 26.01 2.65 0.81 35.20 14.24 142.25 1.87 10.59 5.89 160.62 4.37 2.27 4.39 14.52 17.73 2.54 53.77 4.49 0.87 4.80 0.19 0.20 14.50 2.28 0.95 1.24 42.54 6.86 12.84 1.55 1.35 0.81 2.46 1.23 2.80 2.21 9.38 7.44 3.43 5.68 0.81 1.61 2.16 1.65 2.32 24.53 16.60 96.86 2.95 1.60 0.92 0.71 1.42 5.45 10.19 196.76 2.46 1.79 2.53 4.32 1.10 6.61 1.26 58.09 15.75 5.28 2.51 0.56 2.76 0.63 1.03 0.34 0.90 2.01 2.87 6.49 25.88 2.68 3.09 0.64 1.12 1.50 4.41 0.69 0.58 0.70 0.94 0.60 35.53 0.46 4.72 0.96 3.25 14.60 35.88 1.32 14.27 1.41 29.02 0.23 209.77 30.02 8.27 14.40 2.77 15.98 0.84 1.54 2.45 1.02 1.25 1.14 1.47 0.88 1.43 60.16 57.16 6.31 0.91 1.32 16.72 0.71 1.95 1.22 2.05 3.21 4.15 1.82 2.63 0.78 1.71 0.33 1.89 0.60 0.73 0.771,159,029 330,365 514,007 30,771 307,519 205,255 1,224,462 143,184 18,053,021 1,281,878 45,296,842 1,149,045 5,543,934 97,615 920,620 252,348 14,316 112,583 569,673 11,700,406 258,236 121,677 685,942 681,534 1,123,043 176,362 948,557 1,827,010 491,175 1,760,768 188,630 55,521 203,227 64,024 15,448 1,407,034 965,051 224,221 1,018,929 349,413 636,532 2,442,632 2,615 1,828,521 8,569,934 236,283 46,652 1,318,534 30,279 2,579,410 632 19,054,686 15,770,514 7,050 3,188,831 128,658 106,700 15,390 85,733 167,645 1,309,748 1,151,603 133,149 3,890 1,065,890 1,056,984 251,190 235,489 8,571 238,944 2,498 400,325 239,039 161,541 1,021,834 7,599,056 11,226 383,135 6,377,154 4,469,915 876,826 44,933 20,673 5,333,143 1,438,608 133,482 793,523 184,120 812,542 731,110 13,442,581 2,847,159 465,324 615,165 166,762 88,514 30,337 11,331 6,576,722 3,969,548 268,798 96,466 1,048,001 1,321 347 827,576 528,168 2,257,521 50,199 6,899,791 39,405 712,884 151,965 7,456 20,580 568,429 9,024 60,560 449,655 236,321 108,174 113,585 123,540 91,696 78,291 772,362 42,292 102,049 367,322 171,945 83,302 10,907 336,281 2,989,841 3,716,509 2,041,313 2,987,306 5,880,947 121,202 493,027 440,203 1,645,595 11,448 383,085 1,030,315 85,460 606,274 290,847 480,959 6,836,963 50,189 52,603 29,113 813 1,004 43,603 115,306 45,642,366 8,844,614 1,112,417 54,299,444 1,324,388 45,369 188,582 11,418 11,592 116,971 46,044 69,987 779,553 238,746 9,636,135 20,601 79,002 55,373 807,246 139,053 248,574 1,042,440 468,348 276,721 2,923,084 29,303 314,650 13,274,241 164,043,409 19,481 17,361,250 25,610 269,976 459 2,585 1,739 149 43,048 71,033 958,837 355,665 3,480,148 17,299,931 6,836,021 131,719 2,781,990 27,476,043 38,475 77,811 475,010 2,927 263,573 7,857 339,426 1,151,187 417,462 1,534 13,904 69,224 2,791,301 392,493 16,852,2550.00 1.96 1.72 1.76 1.54 0.81 1.38 -0.47 9.68 -0.72 1.50 1.40 4.95 0.00 -0.22 0.65 -0.32 0.30 0.00 -0.32 0.00 0.00 0.00 0.00 -0.24 -0.33 0.54 0.56 0.00 -1.86 -1.06 -0.36 -0.93 -0.50 0.38 -0.40 -0.38 0.20 -0.46 1.49 0.70 0.00 4.20 0.28 -0.40 0.00 -1.62 1.19 0.00 1.04 0.49 8.60 0.96 0.59 2.74 1.72 0.00 0.00 1.92 0.00 1.56 6.74 -0.62 -1.02 -1.27 -0.93 -0.39 0.89 0.00 0.68 0.00 2.45 0.65 0.33 -0.40 -1.73 -0.77 1.50 0.00 2.65 9.80 1.32 1.32 -1.52 4.65 0.00 -0.28 0.71 -0.35 -1.60 -2.40 0.00 -0.31 2.79 1.33 0.46 1.37 -0.28 -3.45 -0.93 0.45 -1.12 5.33 5.26 5.26 0.69 3.18 -2.08 -0.80 2.89 2.99 1.18 -0.65 -0.74 1.27 9.57 -0.81 0.71 -1.35 -1.89 -0.27 -1.16 1.07 1.23 0.00 0.46 -0.61 1.72 0.66 0.36 0.52 0.00 1.27 1.10 1.41 -0.71 -1.82 1.20 0.00 1.24 0.56 0.00 0.00 3.70 0.61 0.00 0.00 0.32 2.71 8.55 0.00 2.19 1.59 7.00 3.03 0.00 -0.49 2.48 -0.62 1.17 2.26 -1.60 0.00 0.00 0.00 -0.23 2.94 -1.69 0.00 1.06 1.67 2.31 0.00 2.39 -2.04 -3.00 0.69 0.00 0.84 2.29 1.77 -2.10 -0.69 0.00 0.12 4.51 0.49 0.42 -12.33 0.50 1.19 0.00 -0.40 0.97 1.63 -0.88 0.68 -1.18 -2.76 0.84 1.33 -2.21 0.00 -0.76 1.20 -1.41 0.00 -0.81 0.99 -0.93 -0.24 0.00 0.38 0.00 -1.12 0.00 0.53 -1.64 1.39 0.00121.33 -4.88 16.81 16.02 -7.17 56.38 76.10 -18.92 -17.07 -15.85 -6.55 11.13 83.63 -10.84 98.43 9.57 4.19 -21.14 83.96 -30.70 32.02 34.51 -10.84 -6.97 18.66 8.82 -2.95 10.65 10.11 44.83 9.13 -15.27 38.05 -26.40 -6.37 2.50 40.25 7.11 18.26 -32.86 99.37 -23.46 145.14 11.37 7.01 -0.60 39.80 28.89 16.36 -37.00 -4.75 -4.52 29.77 -23.47 -11.80 -40.67 -13.94 3.92 -4.65 35.42 37.33 -21.08 9.07 -19.37 15.84 -39.56 -23.06 -1.29 8.95 10.88 44.98 -50.00 15.40 -66.75 -0.29 -2.19 50.39 9.80 -35.83 -17.20 -5.95 95.19 -7.87 31.16 20.74 -13.68 17.29 135.50 15.14 66.32 -34.23 -36.49 -8.62 -12.46 -1.12 82.61 45.37 -11.27 -1.12 44.02 -37.50 -25.93 -25.28 -32.64 -19.66 7.83 -9.92 -12.44 50.44 -25.24 -12.05 -1.23 3.70 0.82 -46.59 9.68 -16.80 -19.35 15.77 53.51 4.43 -23.32 3.83 30.40 -23.13 2.51 6.41 23.79 -3.47 19.96 0.00 -7.69 -11.39 229.27 28.87 10.38 -38.60 44.35 31.66 -20.80 -3.11 6.65 -14.86 -0.88 -24.86 8.06 35.41 -24.00 30.17 -12.91 -37.06 -69.64 -13.46 -27.18 -4.94 40.87 21.32 27.30 -18.35 -22.89 -43.72 -54.27 149.72 -1.18 -26.86 -4.25 -17.39 -29.89 -11.91 -58.88 -22.53 -14.29 -5.29 -5.44 12.16 1.41 -32.66 -16.23 -13.58 39.04 -67.14 1.21 -25.68 -9.58 -3.10 27.18 2.43 39.72 11.59 11.76 1.96 -53.70 -14.97 8.09 31.25 19.20 -7.52 -7.30 36.26 10.98 70.13 18.31 2.94 -12.95 -4.65 -23.13 31.75 9.75 -19.70 -15.22 66.98 -52.17 -22.76 -18.92 -29.81 -39.201.46 29.66 3.95 2.77 0.64 59.52 9.21 10.52 49.94 1.33 7.81 10.35 13.04 1.40 4.39 6.19 3.05 15.43 8.37 3.04 2.71 6.63 2.34 32.20 20.15 5.82 1.75 3.43 1.36 12.29 1.87 2.82 1.05 50.34 5.01 2.45 24.88 4.70 20.25 1.33 1.33 3.04 1.23 3.46 12.34 2.42 1.76 2.34 2.65 9.08 3.98 33.74 1.98 1.67 0.71 1.14 2.47 1.86 1.01 3.69 0.61 1.71 1.56 0.99 9.17 41.54 2.55 9.45 1.53 2.88 2.51 6.29 1.47 5.84 2.35 2.26 1.36 1.30 42.01 1.82 0.50 0.76 0.75 26.54 2.45 0.82 33.71 13.56 136.75 1.77 7.64 5.53 155.96 4.12 2.18 4.28 14.36 17.37 2.43 53.90 4.43 0.90 4.27 0.19 0.19 13.49 2.15 0.86 1.18 39.20 6.21 12.37 1.47 1.30 0.78 2.11 1.22 2.79 2.18 8.97 7.25 3.52 5.49 0.77 1.54 2.09 1.68 2.28 23.77 16.14 91.52 2.96 1.52 0.89 0.69 1.30 4.76 9.26 197.41 2.35 1.72 2.49 4.35 1.05 6.32 1.24 54.61 15.03 5.10 2.32 0.54 2.65 0.62 1.08 0.34 0.88 1.97 2.79 6.04 22.84 2.53 3.10 0.63 1.09 1.54 4.58 0.68 0.59 0.70 0.87 0.57 32.01 0.53 4.43 0.95 3.02 14.11 11.99 34.68 1.29 13.67 1.28 28.68 0.23 207.23 28.00 8.04 13.97 2.23 15.53 0.84 1.52 2.46 1.04 1.37 1.11 1.45 0.65 1.38 56.05 53.64 5.36 0.90 1.28 15.39 0.70 1.89 1.22 2.00 3.14 4.12 1.75 2.55 0.74 1.78 0.33 1.84 0.55 0.67 0.771.38 27.50 4.15 2.60 0.64 61.00 8.50 10.50 48.00 1.30 8.10 10.75 12.75 1.48 4.10 6.00 3.05 16.50 8.50 2.70 2.50 6.40 2.33 33.00 17.50 5.70 1.85 3.55 1.23 12.25 1.50 2.75 1.05 49.00 5.20 2.48 24.50 4.40 21.00 1.23 1.43 3.05 1.23 3.05 12.25 2.42 1.75 2.03 1.93 9.30 4.00 34.50 1.90 1.70 0.73 1.18 2.40 1.70 0.97 3.55 0.55 1.65 1.60 0.94 9.30 42.00 2.48 8.70 1.50 2.80 2.40 6.70 1.53 5.90 2.45 1.63 1.25 1.35 40.50 1.75 0.51 0.77 0.77 24.75 2.28 0.82 33.00 12.25 137.50 1.85 6.90 5.80 157.50 4.40 2.00 4.05 14.75 17.25 2.05 49.50 4.25 0.86 4.25 0.20 0.20 14.25 2.25 0.77 1.23 41.00 6.90 12.75 1.23 1.23 0.79 2.25 1.23 2.70 2.05 9.00 7.00 3.25 5.10 0.78 1.53 1.80 1.60 2.30 24.00 15.00 90.00 2.95 1.60 0.92 0.72 1.23 4.10 9.90 185.00 2.45 1.25 2.33 4.30 1.05 5.50 1.23 52.00 15.50 5.10 2.35 0.57 1.65 0.62 1.02 0.34 0.87 1.90 2.85 4.95 22.50 2.15 3.05 0.61 1.10 1.50 3.80 0.70 0.57 0.70 0.80 0.61 28.50 0.46 4.70 0.96 2.95 14.25 11.25 35.50 1.33 13.00 1.40 26.50 0.23 195.00 30.00 7.90 12.50 2.17 15.75 0.84 1.53 2.33 1.02 1.23 1.13 1.35 0.64 1.35 47.50 54.00 4.95 0.86 1.23 16.00 0.68 1.95 1.20 2.05 3.10 3.75 1.68 2.65 0.75 1.27 0.33 1.90 0.56 0.63 0.761.70 31.50 4.30 2.90 0.67 65.00 10.00 11.75 60.00 1.48 8.30 11.00 1.55 4.65 6.20 3.15 16.75 8.80 3.20 2.90 7.00 2.45 36.50 21.25 6.20 1.95 3.65 1.48 13.25 1.88 2.80 1.08 55.00 5.40 2.90 28.50 5.10 22.25 1.38 1.45 3.20 1.35 3.55 14.25 2.85 1.83 2.60 9.70 4.30 38.00 2.13 1.73 0.85 1.20 2.55 1.95 1.08 3.95 0.67 2.10 1.65 1.00 9.40 45.00 2.65 9.10 1.60 3.40 2.60 6.80 1.55 6.30 2.60 2.28 1.35 1.38 43.00 2.00 0.57 0.78 0.78 27.00 2.75 0.84 36.50 15.75 147.50 1.88 10.25 6.10 165.00 4.45 2.48 4.55 15.25 17.75 2.55 54.00 4.55 0.90 4.75 0.23 0.22 15.25 2.35 0.95 1.25 43.00 7.20 13.00 1.65 1.35 0.83 2.60 1.33 2.85 2.20 9.40 7.70 3.70 6.00 0.85 1.78 2.20 1.70 2.38 26.00 16.75 98.00 3.00 1.65 0.94 0.73 1.43 5.50 10.25 207.50 2.48 1.83 2.60 4.60 1.13 6.70 1.40 59.00 16.00 5.60 2.55 0.59 2.85 0.67 1.40 0.37 0.91 2.03 2.90 6.50 26.50 3.10 0.74 1.13 3.00 4.80 0.74 0.62 0.79 0.98 0.62 36.50 0.47 4.85 0.97 3.25 16.00 13.00 37.50 1.35 15.25 1.43 29.50 0.25 212.50 30.50 8.40 14.50 2.60 16.50 0.86 1.55 2.55 1.05 2.25 1.15 1.55 0.85 1.43 61.00 59.00 6.30 0.92 1.45 17.00 0.71 1.98 1.23 2.13 3.25 4.45 1.88 2.90 0.79 1.90 0.34 1.93 0.61 0.74 0.8078.90 73.44 93.22 47.69 26.67 84.44 10.38 70.59 91.94 66.67 54.17 93.62 92.86 86.67 65.12 54.72 55.26 61.67 68.42 81.13 27.59 44.19 35.29 90.77 86.36 81.48 81.08 82.61 88.89 83.78 40.00 11.76 50.00 29.29 80.20 48.57 67.01 76.32 82.93 40.00 71.87 90.57 33.33 45.98 14.67 39.13 56.14 88.19 91.80 89.39 100.00 84.00 93.33 55.26 41.67 78.57 11.11 32.14 50.00 34.04 68.75 86.54 40.43 41.67 71.21 41.67 31.15 19.73 33.33 90.00 100.00 38.74 80.00 88.89 52.31 15.22 44.19 75.00 31.82 81.58 73.33 36.36 61.54 28.57 62.75 50.00 82.89 88.89 68.57 92.68 80.46 80.46 76.92 77.67 86.96 77.50 77.78 35.29 34.21 11.11 24.00 31.82 85.27 100.00 33.33 81.11 70.73 80.00 85.71 81.30 82.31 78.26 76.32 86.36 87.50 95.83 55.56 38.98 36.67 60.87 60.71 19.77 72.92 80.95 77.14 82.76 30.00 52.27 76.42 87.50 80.49 70.73 73.91 80.00 81.82 66.67 45.97 88.04 56.67 55.10 50.00 75.00 61.54 88.24 88.00 58.82 90.91 83.93 76.74 40.30 58.82 55.56 72.73 78.43 20.00 68.42 37.74 51.72 83.12 83.33 75.00 50.59 42.86 60.87 74.36 62.02 62.50 66.67 33.33 94.12 64.71 73.24 20.00 56.64 43.48 50.41 61.54 72.34 79.01 85.00 83.78 56.92 22.50 40.00 72.97 55.07 56.67 68.49 69.09 71.43 53.33 82.76 36.67 11.11 91.67 69.57 77.78 87.84 50.00 71.19 77.55 77.32 35.71 63.16 93.33 44.44 72.41 85.71 60.00 31.43 45.10 95.83 89.36 77.78 61.67 0.00 51.28 78.95 65.52 28.5778.12 72.23 73.02 74.36 65.15 73.48 35.72 46.25 85.26 66.75 59.50 68.44 81.59 69.22 70.01 46.64 56.10 74.43 58.50 60.27 51.21 74.22 48.14 73.01 70.70 66.73 70.50 67.86 65.45 70.47 55.47 40.48 58.30 48.66 64.45 56.39 60.50 67.72 70.73 60.13 71.69 65.75 50.92 55.26 54.63 61.02 62.67 71.19 73.08 70.90 60.43 79.90 68.92 57.67 59.70 64.77 50.04 39.15 63.27 67.82 66.49 82.23 65.14 41.05 61.37 63.43 55.03 43.62 45.12 59.55 47.70 73.72 68.11 58.36 63.56 53.61 26.29 62.74 49.97 70.89 74.28 54.27 56.96 43.19 75.45 50.88 60.30 65.61 64.87 66.61 84.60 72.90 79.64 74.85 67.75 65.63 61.58 65.91 61.72 50.04 55.79 40.99 85.28 62.94 58.48 75.69 67.16 73.47 65.18 74.68 81.68 65.91 70.22 65.80 60.99 81.79 55.62 53.04 54.06 62.43 60.78 45.29 61.35 73.49 70.29 67.80 38.26 61.92 63.82 68.03 70.12 51.84 69.94 62.93 64.35 69.50 70.40 67.65 45.90 67.61 67.01 61.32 48.68 82.95 73.61 55.33 72.69 72.81 61.74 70.62 67.90 60.02 62.69 45.51 48.26 58.36 59.42 66.25 69.04 82.90 68.15 47.42 58.01 62.50 40.05 37.76 65.94 46.92 48.45 80.55 70.92 70.43 20.50 66.95 54.76 64.35 60.63 68.53 63.78 58.98 67.85 70.02 52.66 51.09 72.15 65.67 56.71 60.94 65.80 63.29 55.41 58.07 53.37 50.94 33.86 57.90 50.56 83.47 57.17 73.73 68.96 72.20 56.23 57.21 77.58 48.55 62.97 52.91 61.69 55.55 55.32 70.44 55.80 67.88 50.65 38.75 61.74 65.85 67.34 44.64++ ++-+ + ++-+ + + -+++ +++ ++ +++ ++ + -++ + + +++ + -+++++ + +İhlas Madencilik İhlas Yayın Holding Indeks Bilgisayar İnfo Yatırım İntema İpek Doğal Enerji İstanbul Altın BYF İstanbul Gümüş BYF İş Bankası (A) İş Bankası (B) İş Bankası (C) İş Bankası (Kur.) İş Fin. Kir. İş Girişim İş GMYO İş Y. Men. Değ. İş Yat. İMKB30 A Tp HY BYF İş Yat. Ort. İş Yat. Uzun Vt. B Tp. BYF İşbir Holding Işıklar Enerji Yapı Hol. Işıklar Yat. Holding İttifak Holding İzmir Demir Çelik İzocam Jantsa Jant Sanayi Kapital Yat. Holding Kaplamin Karakaş Atlantis Kardemir (A) Kardemir (B) Kardemir (D) Karel Elektronik Karsan Otomotiv Karsu Tekstil Karsusan Su Ürünleri San. Kartonsan Katılım Endeks A Tipi BYF Katmerciler Ekipman Kelebek Mobilya Kent Gıda Kerevitaş Gıda Kervansaray Yat. Holding Kiler Gıda Kiler GMYO Klimasan Klima Koç Holding Kombassan Holding Konfrut Gıda Konya Çimento Kordsa Global Koza Altın Koza Madencilik Kristal Kola Kron Telekomünikasyon Kuştur Kuşadası Turizm Kuveyt Türk Altýn BYF Kuveyt Türk Gümüş BYF Kuyumcukent GMYO Kütahya Porselen Latek Holding Latek Lojistik Link Bilgisayar Logo Yazılım Lokman Hekim Lüks Kadife Makina Takım Mango Gıda Mardin Çimento Marmaris Altınyunus Marshall Martı GMYO Martı Otel Mataş Matbaacılık Mazhar Zorlu Holding MCT Danışmanlık Mega Polietilen Menderes Tekstil Mensa Merit Turizm Merko Gıda Mert Gıda Metemtur Otelcilik Metro Altın Metro Holding Metro Petrol ve Tesisleri Migros Ticaret Milpa MMC San. ve Tic. Yat. A.Ş. Mondi Tire Kutsan Mutlu Akü Mutlu Yatırım Gayrimenkul Net Holding Net Turizm Netaş Telekom. Niğbaş Niğde Beton Nuh Çimento Nurol GMYO Odaş Elektrik Olmuksan-IP OMV Petrol Ofisi Orge Enerji Elektrik Orma Orman Mahsülleri Osmanlı Menkul Ostim Endüstriyel Yat. Otokar Oyak Yat.Ort. Oylum Sınai Yat. Özak GMYO Özbal Çelik Boru Özderici GMYO Panora GMYO Park Elek. Madencilik Parsan Pegasus Penguen Gıda Pera GMYO Petkim Petrokent Turizm Pimaş Pınar Et Ve Un Pınar Su Pınar Süt Plastikkart Polisan Holding Prizma Pres Matbaacılık Ray Sigorta Reysaş GMYO Reysaş Lojistik Rhea Girişim Rodrigo Tekstil Royal Halı Sabancı Holding Saf GMYO Sanifoam Sünger Sanko Pazarlama Saray Matbaacılık Sarkuysan Sasa Polyester Say Reklamcılık Sekuro Plastik Selçuk Ecza Deposu Selçuk Gýda Serve Kırtasiye Servet GMYO Silverline Endüstri Sinpaş GMYO Soda Sanayii Sodaş Sodyum San. Söktaş Sönmez Filament Sönmez Pamuklu SP TR MID CAP A TP HY BYF Şeker Fin. Kir. Şeker Piliç Şekerbank Şişe Cam T. Demir Döküm T. Ekonomi Bank. T. Halk Bankası T. Kalkınma Bank. T. Tuborg T.S.K.B. Tacirler Yat. Holding Taç Tarým Ürünleri Taraf Gazetecilik Tat Konserve TAV Havalimanları Taze Kuru Gıda Tek-Art Turizm Tekfen Holding Teknosa İç ve Dış Ticaret Tekstilbank Tepa Tıbbi Tesco Kipa TGS Dış Ticaret Tofaş Oto. Fab. Torunlar GMYO Trabzonspor Sportif Trakya Cam Transtürk Hold. TSKB GMYO Tukaş Turcas Petrol Turkcell Tümosan Motor ve Traktör Tüpraş Türk Hava Yollarý Türk Prysmian Kablo Türk Telekom Türk Traktör Ulaşlar Turizm Yat. Usaş Uşak Seramik Utopya Turizm Uyum Gıda Uzertaş Boya Ülker Bisküvi Ünye Çimento Vakıf B Tipi Yat. Ort. Vakıf Fin. Kir. Vakıf GMYO Vakışar Bankası Vakko Tekstil Vanet Gıda Vestel Vestel Beyaz Eşya Viking Kağıt Yapı Kredi B Tipi Yat. Ort. Yapı Kredi Koray GMYO Yapı Kredi Sigorta Yapı ve Kredi Bank. Yaprak Süt ve Besi Çiſt. Yataş Yazıcılar Holding Yeni Gimat GMYO Yeşil GMYO Yeşil Yatırım Yibitaş Yozgat İşçi Birl. Yonga Mobilya Yünsa Zorlu Enerji7.22 0.57 4.00 0.78 10.10 5.30 8.14 9.91 16,940.00 1,290.00 5.64 5,900.00 0.98 2.84 1.53 1.43 24.06 1.02 17.40 101.00 0.45 0.53 2.33 2.75 34.80 41.00 0.74 3.52 1.30 2.04 4.41 1.34 1.85 1.26 0.90 3.71 257.00 12.48 3.69 1.78 68.50 35.80 0.61 2.04 1.47 3.66 10.10 3.17 9.34 294.00 3.50 35.70 4.46 1.06 1.10 85.60 1.45 93.00 2.41 1.41 0.72 2.82 4.63 5.70 2.69 1.21 0.15 4.47 12.50 43.60 0.46 0.68 7.58 0.97 2.65 1.19 0.49 0.29 5.00 0.67 0.66 0.77 0.76 0.58 3.03 18.70 1.80 13.10 1.20 7.32 28.10 2.42 0.92 7.64 1.01 11.35 6.04 4.87 6.10 5.20 4.20 137.50 1.84 4.19 71.00 0.85 1.49 2.12 1.54 0.97 4.02 6.02 3.07 38.20 2.32 0.50 3.14 50.00 3.24 7.24 4.26 17.85 2.32 2.27 2.60 0.99 0.50 0.78 1.06 3.69 3.67 9.82 1.04 3.12 3.95 2.08 3.10 1.08 2.65 2.83 2.05 0.38 0.89 2.58 0.89 1.17 2.65 3.20 3.27 3.73 2.14 11.30 0.71 0.79 1.91 3.04 6.42 2.40 16.45 6.44 3.48 1.99 1.08 4.54 6.52 2.64 14.90 8.34 0.66 5.14 13.05 1.63 3.73 5.16 8.08 13.80 3.76 5.28 2.57 0.32 0.98 0.81 3.22 12.55 6.22 48.00 8.26 1.60 7.00 65.50 1.02 1.36 1.15 1.53 2.06 1.02 16.00 5.28 1.17 1.33 9.18 5.10 1.20 1.34 2.05 2.91 0.80 4.78 1.54 18.85 4.79 2.55 0.97 21.70 14.25 0.52 1.02 1,750.00 5.50 1.397.18 0.57 3.92 0.77 10.06 5.28 8.13 9.92 1,290.00 5.63 5,900.00 0.98 2.84 1.53 1.43 24.03 1.02 17.41 101.00 0.45 0.54 2.32 2.76 34.74 40.14 0.74 3.53 1.30 2.05 4.37 1.35 1.84 1.25 0.90 3.72 256.43 12.51 3.71 1.77 67.85 35.78 0.61 2.04 1.46 3.66 10.13 3.16 9.37 293.93 3.48 35.83 4.47 1.07 1.08 85.47 1.44 93.00 2.39 1.44 0.72 2.85 4.65 5.74 2.68 1.21 0.15 4.45 12.57 43.60 0.47 0.68 7.52 0.97 2.64 1.21 0.49 0.29 4.89 0.66 0.66 0.77 0.76 0.58 2.96 18.71 1.79 13.10 1.20 7.36 28.17 2.43 0.92 7.67 1.03 11.24 6.07 4.81 6.11 5.19 4.20 1.84 4.19 71.01 0.84 1.49 2.15 1.54 0.96 4.01 6.02 3.06 38.50 2.31 0.50 3.10 49.65 3.11 7.21 4.24 17.81 2.32 2.28 2.64 0.99 0.50 0.79 1.06 3.67 3.67 9.84 1.03 3.09 3.96 2.10 3.12 1.08 2.65 2.86 2.04 0.38 0.90 2.58 0.88 1.16 2.61 3.20 3.32 3.73 2.12 11.28 0.70 0.79 1.92 3.04 6.45 2.37 16.48 6.38 3.47 2.00 1.08 4.56 6.52 2.65 15.07 8.38 0.66 5.10 13.05 1.63 3.71 5.13 8.24 13.92 3.71 5.29 2.59 0.32 0.99 0.82 3.24 12.66 6.20 47.82 8.28 1.60 6.98 65.84 1.05 1.36 1.15 1.54 2.06 1.02 16.22 5.30 1.17 1.33 9.16 5.13 1.22 1.28 2.05 2.90 0.79 4.82 1.54 18.85 4.80 2.56 0.98 21.68 14.48 0.52 1.02 1,750.00 5.52 1.38673,391 357,201 79,044 21,115 29,720 56,726,844 193,853 133,397 7,740 62,894,990 11,800 528,633 251,986 3,424,485 304,667 144,641 41,569 3,482 303 351,159 211,743 2,212,949 1,081,442 89,492 3,654,063 4,632 271,924 211,878 1,548,108 837,131 12,911,166 173,601 7,719,332 7,431 185,269 3,974,988 122,397 935,112 79,564 36,435 123,664 582,322 256,161 477,628 2,068,871 13,238,946 425,037 209,481 8,086,136 1,180,304 4,336,499 9,415,996 4,220,413 93,679 71,539 22,379 54,684 1,601,974 829,220 1,144,644 153,185 386,391 666,858 17,505 653,334 6,359 277,497 181,568 626,972 300,363 630,495 604,689 174 28,921 407,329 145,598 574,627 313 122,128 131,543 28,882 8,360 1,385,520 3,712,998 14,534,814 333,948 58,741 4,916,803 1,295,276 2,244,945 1,231,365 2,550,797 2,965,822 3,502,677 335,192 3,035,794 1,879,672 155,918 1,214,409 404,424 662 144,776 8,421,284 122,938 27,516 96,163 166,721 88,753 104,539 1,557,085 232,963 8,705,385 904,689 196,385 60,680,568 13,655 1,349,618 39,039 1,258,912 56,843 31,110 1,773,037 650,550 80,475 568,199 2,287,602 755,179 391,925 239,725 52,274,278 155,714 24,136 85,941 931,277 265,496 1,765,320 68,117 644,400 236,980 728 74,298 67 262,393 5,943,488 2,815,266 160 1,156,184 360,359 42,915 28,221 133,466 11,418 338,567 4,508,500 102,132 195,016 97,681,236 10,589 173,060 1,098,275 1,237 61,799 1,404,946 418,684 5,012,527 9,726 519,356 21,212,009 1,173,449 1,625,593 183,829 84,345 2,412,053 3,307,947 1,710,708 3,107,977 3,482,728 8,464 996,847 139,846 4,139,945 46,850,898 6,425,811 14,144,137 49,934,421 183,810 5,724,077 1,932,155 255,178 2,050,334 1,173,121 69,836 550,866 766 9,291,356 26,801 166,354 284,060 203,483 33,967,249 1,945,547 192,862 2,574,919 181,830 26,319 154,552 671,548 362,677 36,497,059 66,047 172,602 7,468,581 313,181 111,034 1,020 5,250 377,997 1,780,9850.84 0.00 2.30 0.00 -0.49 1.15 0.62 0.61 0.39 0.71 -1.42 0.00 0.35 0.66 0.70 0.92 0.00 -0.23 1.00 0.00 -1.85 0.87 0.73 0.58 4.06 1.37 -0.56 0.78 -0.97 0.68 0.00 0.00 3.28 0.00 -0.54 0.78 0.32 0.27 1.71 2.62 0.00 0.00 -0.49 0.68 -0.54 0.50 0.00 -0.64 1.38 2.34 1.42 0.68 0.00 3.77 0.59 0.69 -3.13 2.55 1.44 1.41 -0.35 0.22 -2.06 0.37 0.00 0.00 1.13 -0.40 -0.23 -4.17 0.00 1.07 -1.02 -0.38 -4.80 -2.00 0.00 -7.41 0.00 0.00 -1.28 0.00 1.75 5.57 0.54 0.56 -12.96 1.69 -0.81 1.81 -0.82 -2.13 -1.29 -2.88 2.25 -1.31 3.18 -0.97 0.00 0.24 1.10 -0.24 0.35 4.94 -0.67 -1.85 0.00 0.00 0.50 0.33 0.66 -0.78 2.20 0.00 3.29 5.26 10.20 -0.55 1.91 0.85 0.00 -0.87 -3.35 -1.00 0.00 1.30 -0.93 -0.81 0.55 0.41 0.00 0.65 0.77 -0.95 -1.90 0.93 0.38 -2.08 0.99 0.00 1.14 -0.39 2.30 2.63 2.71 0.63 -1.51 -0.27 0.94 0.89 2.90 -1.25 -0.52 1.00 0.94 2.13 0.61 0.31 0.58 0.00 0.00 -3.40 0.00 0.00 0.34 -1.42 -1.49 2.19 0.00 0.62 0.54 1.18 -3.81 -0.72 2.17 0.76 -0.77 0.00 -1.01 -1.22 -3.01 -1.57 1.30 1.91 -0.24 0.63 0.57 0.00 0.99 0.00 0.88 -0.65 0.49 -1.92 -2.44 -0.38 0.00 0.00 0.22 -0.39 -3.23 7.20 0.49 0.00 0.00 -0.21 -0.65 0.27 0.00 0.39 0.00 0.93 1.06 1.96 -2.86 0.00 1.10 1.4640.47 -26.92 -1.03 -13.33 -16.18 -11.67 -10.35 -17.28 -41.38 -16.22 -6.75 -16.89 4.81 50.90 10.90 -1.89 2.04 5.59 -2.14 -73.24 -10.00 -18.46 -8.27 -30.03 -16.71 279.57 -15.91 -15.47 -22.44 72.48 158.27 27.68 -0.89 12.27 -29.69 -46.70 9.72 10.83 7.84 37.98 -39.38 -15.17 -27.38 -30.38 -17.88 57.08 10.98 -40.47 -17.71 -3.84 -5.93 -14.71 -21.20 53.62 -13.39 -9.89 -16.18 50.41 10.55 -8.44 -29.41 -14.55 25.47 96.94 -14.87 4.95 -77.94 -11.32 -27.95 -21.09 -13.21 -10.53 150.99 -23.02 -13.72 -28.31 -9.26 -39.58 -28.57 -27.96 -27.47 -17.20 16.92 26.09 146.34 -13.02 81.52 304.62 9.09 161.12 45.71 27.78 -21.88 -43.58 5.98 -21.96 -20.78 12.55 -75.04 46.53 35.60 75.81 41.02 -11.83 23.46 -14.92 14.12 -1.95 15.41 66.91 -13.79 13.36 -23.08 -8.99 17.14 17.03 17.42 7.41 -2.22 16.75 -1.98 -19.57 8.33 -35.76 1.13 6.12 143.75 -5.73 -18.75 25.68 -9.24 1.25 -15.56 39.06 -2.20 -14.31 21.23 32.84 -16.15 -8.80 -17.37 -10.13 -57.30 6.11 9.55 -24.82 17.65 -4.08 -9.55 94.41 5.01 4.69 -7.39 13.79 68.89 0.00 -19.51 -25.39 73.08 83.15 -19.63 168.65 43.24 19.53 -43.90 8.64 -65.59 25.64 -13.83 -0.06 8.66 74.11 0.19 54.26 28.94 10.12 19.86 -25.55 -15.92 -14.81 -8.38 -5.94 -64.21 71.21 4.11 7.34 -12.15 78.55 11.36 -13.67 32.67 8.47 9.40 -20.00 142.72 17.56 14.94 -6.67 -20.11 -17.80 37.71 -22.39 -13.56 -51.40 10.52 20.878.20 0.54 3.76 0.76 10.15 5.15 8.01 9.77 20,039.94 1,289.26 5.45 6,359.31 0.94 2.86 1.41 1.41 23.26 0.99 17.05 100.70 0.42 0.51 2.26 2.40 33.30 34.50 0.68 3.40 1.25 1.88 4.16 1.24 1.75 1.11 0.89 3.66 244.93 12.08 3.52 1.72 67.08 34.05 0.65 1.95 1.41 3.42 9.76 3.12 8.94 268.99 3.36 33.17 4.10 0.94 1.02 84.30 1.42 85.75 2.31 1.45 0.72 2.64 4.58 5.90 2.59 1.11 0.16 4.37 11.75 41.13 0.46 0.65 6.77 0.97 2.66 1.18 0.48 0.29 5.28 0.65 0.64 0.74 0.77 0.55 2.51 18.12 1.63 10.64 1.13 6.55 21.40 2.40 0.91 7.58 0.90 10.58 5.67 4.23 5.85 4.86 4.16 1.87 4.15 66.35 0.78 1.49 2.15 1.52 0.93 4.01 5.74 2.88 36.35 2.13 0.48 2.89 43.91 2.92 7.08 4.00 17.18 2.28 2.27 2.61 0.95 0.48 0.72 1.06 3.18 3.67 9.88 0.97 3.06 3.76 2.03 3.00 0.98 2.64 1.98 0.38 0.88 2.60 0.85 1.08 2.48 3.19 3.24 3.62 2.10 10.95 0.67 0.82 1.91 2.95 6.13 2.34 15.73 6.19 3.24 1.94 1.03 4.62 10.11 2.56 14.30 8.39 0.63 4.82 12.31 1.56 3.54 5.12 8.04 13.15 3.51 5.17 2.45 0.33 0.93 0.79 3.03 12.38 5.78 44.27 7.89 1.48 6.93 62.66 0.93 1.35 1.07 1.39 2.00 1.02 14.92 5.15 1.17 1.27 9.04 4.93 1.11 1.21 1.98 2.88 0.77 4.59 1.47 18.67 4.68 2.53 0.94 20.34 14.27 0.51 1.05 1,764.89 5.31 1.327.20 8.20 0.53 0.58 3.90 4.05 0.75 0.79 9.40 10.25 5.10 5.40 7.90 8.20 9.70 10.00 16,940.00 23,850.00 1,225.00 1,350.00 5.50 6.30 5,700.00 6,350.00 0.98 1.00 2.60 2.95 1.45 1.58 1.30 1.50 22.75 24.50 0.96 1.02 16.50 18.25 100.00 102.50 0.39 0.46 0.51 0.55 2.33 2.35 2.13 2.85 31.00 35.00 31.00 0.71 0.75 3.10 3.75 1.30 1.55 1.80 2.08 3.70 4.50 1.23 1.40 1.85 1.88 1.10 1.33 0.90 0.92 3.55 3.75 230.00 265.00 12.25 12.50 3.65 4.60 1.78 1.80 68.00 92.00 35.00 38.50 0.60 0.70 2.00 2.13 1.23 1.50 2.65 3.70 9.30 10.25 3.15 3.95 9.20 9.40 245.00 295.00 3.30 3.55 30.50 36.50 3.60 4.50 0.63 1.08 1.05 1.13 82.00 1.33 82.00 2.03 0.75 0.72 2.80 4.55 5.70 2.40 1.05 0.15 4.45 12.25 40.50 0.46 0.66 4.25 0.97 2.65 1.18 0.49 0.29 4.95 0.66 0.64 0.74 0.75 0.54 2.13 16.75 1.23 8.30 1.15 4.65 18.25 2.05 0.89 7.20 0.73 10.75 6.00 4.85 6.10 4.80 3.40 137.50 1.75 4.10 71.00 0.82 1.33 1.73 1.38 0.96 3.90 4.90 3.00 29.00 2.30 0.50 3.10 50.00 2.90 7.00 3.55 16.75 2.20 2.10 2.55 0.99 0.48 0.71 1.05 2.65 3.60 9.70 0.88 2.65 3.75 2.08 3.10 0.96 2.48 2.65 2.05 0.38 0.77 2.50 0.89 1.10 2.40 3.20 3.05 3.50 2.13 11.25 0.71 0.78 1.85 2.70 6.30 2.38 15.00 6.20 2.90 1.88 1.08 3.85 6.40 2.40 11.75 8.00 0.66 4.75 12.25 1.55 3.55 4.90 3.80 13.00 3.60 4.95 2.48 0.32 0.92 0.73 3.15 11.75 5.50 46.50 8.20 1.55 6.40 65.00 1.00 1.25 1.10 1.50 1.90 1.00 13.50 4.80 0.97 1.23 9.10 4.90 1.15 1.23 2.05 2.55 0.80 4.75 1.45 18.00 4.30 2.45 0.97 20.25 13.50 0.52 1.00 1,750.00 5.50 1.23 94.00 1.65 94.00 2.45 1.43 0.73 2.85 4.65 5.80 2.75 1.23 0.16 4.55 13.50 45.00 0.47 0.71 7.60 1.08 2.70 1.20 0.50 0.30 5.20 0.68 0.70 0.79 0.81 0.60 3.05 20.00 1.90 14.25 1.23 7.50 29.50 2.42 0.93 7.70 1.02 11.50 6.10 5.00 6.30 5.70 4.25 152.50 1.85 4.20 72.00 0.86 2.08 2.13 1.85 0.99 4.10 6.10 3.15 38.50 2.42 0.54 3.20 53.00 3.30 7.50 4.30 18.00 2.38 2.38 2.65 1.00 0.56 0.81 1.08 3.70 3.70 10.00 1.05 3.15 4.00 2.35 3.15 1.10 2.70 2.90 2.08 0.39 0.90 2.75 0.91 1.18 3.30 3.35 3.80 2.15 11.50 0.72 0.88 1.98 3.05 6.80 2.42 17.25 6.90 3.55 2.03 1.10 4.55 10.25 2.85 15.50 8.60 0.74 6.20 13.75 1.68 4.05 5.30 8.10 14.00 3.80 5.40 2.85 0.40 0.99 0.82 3.30 12.75 6.40 49.00 8.60 1.63 7.10 66.00 1.02 2.85 1.18 1.55 2.15 1.02 16.50 5.50 1.18 1.40 9.20 5.80 1.27 1.38 2.10 3.10 0.81 4.80 1.55 19.00 4.90 2.60 1.00 22.75 15.00 0.58 1.02 1,900.00 5.90 1.4026.80 50.00 63.75 70.00 47.22 59.18 93.41 82.95 41.91 28.57 68.57 31.06 83.33 5.56 93.33 85.71 94.25 100.00 65.22 56.41 80.00 54.55 90.91 75.81 81.82 98.46 91.67 48.78 65.00 77.03 40.21 91.18 85.29 93.62 75.00 38.71 83.53 91.23 83.17 62.50 46.67 76.34 28.57 81.63 83.33 72.38 71.77 36.71 83.64 92.86 40.91 59.86 91.45 32.20 83.33 0.00 96.08 95.24 63.04 39.39 31.11 33.33 70.87 48.65 17.54 73.91 74.19 50.00 34.78 86.27 73.26 77.78 84.62 63.87 94.74 23.64 64.29 38.46 50.00 26.83 55.56 50.00 44.44 0.00 63.64 86.01 64.15 68.12 86.04 85.00 57.78 87.82 58.54 58.33 37.80 63.33 79.31 67.48 93.46 68.83 86.00 39.47 0.00 33.33 24.00 89.36 57.14 29.03 37.21 60.00 70.00 80.95 61.11 46.48 19.75 88.24 90.00 95.38 99.32 64.00 44.68 71.84 90.77 76.92 20.59 44.68 57.58 90.00 78.26 70.59 50.56 20.83 21.95 77.78 55.56 86.30 60.71 41.86 79.25 12.12 13.45 77.42 100.00 33.33 80.95 64.29 92.59 93.75 52.07 16.51 74.12 45.45 63.83 86.67 14.29 28.00 51.72 79.69 42.11 45.83 84.62 58.12 58.33 90.00 35.38 8.86 45.28 76.60 22.41 73.33 89.76 84.27 80.00 89.11 76.92 2.47 61.36 87.50 67.74 83.87 0.00 76.09 53.85 80.91 47.62 69.05 95.49 70.27 76.19 50.00 84.62 51.28 45.10 75.00 87.72 86.11 48.39 74.24 82.86 21.43 70.00 15.22 49.43 71.74 80.49 57.89 31.03 72.73 42.69 45.45 66.67 66.07 35.71 50.00 84.09 22.22 66.67 14.29 83.78 0.00 81.08 49.0920.91 65.00 72.76 58.61 52.30 60.24 55.35 53.43 31.36 50.58 61.00 42.90 71.94 44.52 78.93 57.21 65.84 76.59 64.79 47.83 70.95 60.97 63.42 83.37 65.89 90.72 64.32 58.74 57.83 72.32 71.52 71.99 71.02 78.27 54.17 54.93 75.38 68.77 56.69 61.25 52.31 66.49 34.03 65.89 66.06 72.61 62.70 55.67 67.07 79.18 63.89 66.57 71.34 70.92 73.82 0.00 55.41 55.17 65.90 65.51 47.37 50.83 70.33 55.27 41.99 61.28 70.25 37.05 64.60 70.50 67.67 53.73 66.50 80.73 46.43 46.04 46.56 55.86 48.19 45.03 60.77 59.48 64.27 49.75 61.92 83.42 59.36 84.02 67.17 71.94 78.32 85.59 54.30 55.93 53.74 68.68 74.60 62.46 79.21 66.59 75.97 53.02 0.00 49.60 53.71 68.21 70.63 48.60 49.86 52.58 66.25 48.00 67.51 74.59 65.52 67.71 66.12 73.21 77.24 72.58 65.85 62.31 65.42 66.86 50.78 52.19 61.72 59.11 72.41 50.70 70.45 49.54 48.96 73.63 74.95 74.03 55.70 62.70 69.49 53.11 0.00 65.48 46.39 56.68 49.21 63.23 70.36 77.80 49.83 53.29 59.46 60.50 63.43 70.26 38.26 51.54 63.04 67.06 62.39 65.34 68.03 73.26 58.80 54.22 46.63 24.82 64.82 61.62 49.01 62.59 65.67 68.83 62.53 63.02 51.61 56.66 62.32 69.75 57.45 66.40 39.52 61.73 58.93 65.55 58.33 69.70 73.37 62.66 78.59 55.46 63.92 71.88 46.12 71.66 69.70 59.08 49.37 67.57 67.34 53.46 73.59 63.25 62.77 64.72 71.75 67.44 56.37 64.29 54.62 69.15 66.46 59.21 54.57 65.59 68.18 46.96 53.73 46.23 47.30 0.00 63.33 68.20++ -+ -+ +++ + -+ + + +++-Yapı Kredi’de banka bonosu çıkartacakYapı Kredi Bankası daha önce açıkladığı ihraç planı kapsamında, 178 gün vadeli 350 milyon liralık banka bonosunun halka arz yoluyla ihracı için SPK’ya başvurduğunu duyurdu. Bankadan KAP’a yapılan açıklamada, fazla talep gelmesi halinde 150 milyon lira tutara kadar banka bonosunun da ek olarak satışa sunulacağı ifade edildi. Yapı Kredi Bankası, 500 milyon nominal değerli kısmı halka arz, 600 milyon lira tutarındaki kısmı ise tahsisli veya nitelikli yatırımcılara satılmak üzere yurtiçinde toplam 1.1 milyar liraya kadar değişik vadelerde TL cinsi banka bonosu veya tahvil ihracı için temmuz ayında SPK’dan onay almıştı.DÜNYA Ekonomi-PolitikaKurucusu+++ ++ -+-Nezih DEMİRKENTDünya Süper Veb Ofset A.Ş. adına imtiyaz sahibi+Didem DEMİRKENTBaşyazar Genel Yayın Yönetmeni-Osman S. AROLATSorumlu Yazı İşleri Müdürü ve Yayın KoordinatörüHakan GÜLDAĞGenel Yayın Yönetmen Yardımcıları Haber Koordinatörü Bölgeler KoordinatörüÖmer TÜRKDÖNMEZ+Talip AKTAŞİbrahim EKİNCİYazı İşleri Müdür Yardımcıları Borsa-Finans İstihbarat Yurt HaberleriEce CEYHUN+Özlem ERMİŞ BEYHANEditörlerHandan Sema CEYLANGörsel YönetmenHaber Müdürü+ + + + +Ebru SUNGUR Cenk SARIOĞLU- Özgür TAŞPINAR Murat KASPARDış Haberler Kültür-Sanat Uluslararası İlişkilerEvrim KÜÇÜKNermin SAYINDidem Eryar ÜNLÜGenel Müdür: Hülya KOÇ Tel: 0212 440 27 00 • Fax: 0212 355 07 86Ankara Temsilcisi: Ferit B. PARLAK 0312 438 55 00 (Pbx)-İzmir Temsilcisi: Yaşar KUŞ 0232 446 88 16 (Pbx) Reklam Müdürü: Meral ÖGATTel: 0212 440 29 67Reklam Müdür Yardımcısı: Şengül AKYILDIZTel: 0212 440 27 39 - 0212 440 27 40Tanıtım ve Halkla İlişkiler Müdürü: Nilay Şahinoğlu DOYURANTel: 0212 440 29 84 • Fax: 0212 355 35 72Online satış: www.dunyastore.comMerkez: “Globus” Dünya Basınevi, 100. Yıl Mahallesi 34204 Bağcılar/İstanbul Telefon: (0212) 440 24 24 e-posta: dunya@dunya.com Yazıişleri: (0212) 440 27 01 Fax: (0212) 355 07 86 İstihbarat: (0212) 440 27 09 Araştırma: (0212) 440 29 68 İşletme: 0212 440 29 86 Dizgi ve Baskı: Dünya Süper Veb A.Ş. 100. Yıl Mahallesi 34204 Bağcılar / İstanbul Ankara Baskı Tesisleri: Turkuvaz Matbaacılık Yayıncılık AŞ Dağıtım: Doğan Dağıtım A.Ş.Abonelik ve şikayetleriniz için ücretsiz danışma hattı: 0800 219 20 24 - 25 Adres değişiklikleri için fax: 0212 355 77 46+ +DÜNYA OnlineYayın Türü: Yaygın SüreliYayın Yönetmeni Önder BARLAS+ Web adresi: www.dunya.com İletişim: dunyaonline@dunyagazetesi.com.tr İnternette reklam: webreklam@dunyagazetesi.com.tr Tel: 0212 440 27 24 Fax: 0212 355 07 86Açıklamalar: (*) 2. Ulusal pazar.(**) Göz altı pazarı. (+) Para girişi (-) Para çıkışı. Boş olan hisselerde para girişi ya da çıkışı olmamıştır. Günü yükselişle bitiren hisseler siyah beyaz yazılmıştırDNY 08 K
DÜNYA > dishaber@dunya.comDış Haberler29 EKİM 2013 SALI
Güncel90 yıllık Cumhuriyet döneminde ekonomik hayatta önemli dönüşümler yaşandı. 60’lı yıllara kadar bir tarım ülkesi olan Türkiye bugün İtalya’dan Çin Seddi’ne kadar olan bölgede en iyi sanayi alt yapısına sahip ülke konumunda.10-11 ]> 29 EKİM 2013 SALI90 yaşına giren Cumhuriyetimiz1923 yılından bu yana Türkiye ekonomisi 55 kat büyüdü. Nüfusumuz ise bu süreçte 6’ya katlandı. Yollar, barajlar, fabrikalar Türkiye’nin çehresini değiştirdi. 1923’te 89 dolar olan kişi başına milli gelir 10 bin 818 dolara ulaştı. Ancak bu süreçte, dünya da boş durmadı. Dünyada ekonomisini Türkiye’ye göre daha hızlı büyüten ülkeler de oldu. 1980 yılında dahi Türkiye ile aynı kişi başı gelire sahip olan Güney Kore 30 bin dolar kişi başı gelire ulaştı.1923-19301931-19401941-19501951-19601961-1970MilliKurtuluşSavaşı ile işgalci güçler Anadolu’dan kovulmuştu ama ülke kelimenin tam anlamıyla harap haldeydi. Uzun yıllar süren savaşlar ve toprak kayıpları nedeniyle nüfus 12.5 milyona kadar gerilemişti. Erkek nüfus açığı neredeyse 1 milyonu buluyordu. Her 10 kişiden 9’u tarım sektöründe istihdam ediliyordu. Okuma yazma oranı yüzde 15’ti. Karasabana dayalı tarım ekonomisinde İstanbul’daki birkaç çimento fabrikası dışında sanayiden söz etmek mümkün değildi. Toplu iğne dahil hemen her şey ithal ediliyordu. Bu koşullarda ‘ekonomik kurtuluş savaşı’ için hazırlıklara başlandı. Henüz cumhuriyet ilan edilmeden 17 Şubat’ta, İzmir Banka Han’da 1135 delegenin katılımıyla yeni Türkiye’nin ekonomik sorunlarını tartışmak üzere İzmir İktisat Kongresi toplandı. 1927 yılında özel sektörün gelişimini ve sanayileşmeyi desteklemek için Teşvik-i Sanayi Kanunu çıkarıldı. 1923 12.584 2.174 89 51 87 1930 14.440 3.991 7,7 109 71 69Dünyayısaran 1929 bunalımı nedeniyle özel sektörün sanayileşme girişimleri yarım kaldı. Dünya ticareti düştü. 1929-33 döneminde 12 kuruş olan buğday 4 kuruşa kadar geriledi. Çiftçi yoksullaştı. Buna karşın, Türkiye dışarıdan borç almadı. Aksine üstlenilen 107.5 milyon altın Osmanlı Lirası tutarındaki borçlar ödenmeye başlandı. Dünyadaki ekonomik anlayışın ve konjonktürün de etkisiyle devlet eli ile sanayileşme ön plana çıktı. Genç cumhuriyetin getirdiği heyecan Faruk Nafiz Çamlıbel ve Behçet Kemal Çağlar’ın yazdığı ve Cemal Reşit Rey’ın bestelediği Onuncu Yıl Marşı’nın “Demir ağlarla ördük anayurdu dört baştan” dizelerine yansıyordu. 1925’te 3957 km olan demiryolu hat uzunluğu 1935’te 6669 km’ye ulaşmıştı. 30’lu yıllarda, Karabük Demir Çelik, Tekel, Sümerbank, Etibank, Şişe Cam ve Seka gibi KİT’lerle sanayinin temelleri atıldı. Sümerbank ve Kayseri, Nazilli, Malatya bez fabrikaları kuruldu. 1931 14.748 4.139 95 60 60 1940 17.821 6.394 4,8 204 81 50NaziAlmanya’sının Polonya’yı 1 Eylül 1939’da işgal etmesiyle başlayan İkinci Dünya Savaşı, dünyayı 1945 yılına dek sürecek bir kaosa soktu. Türkiye, savaşa girmedi ama ekonomik açıdan girmiş kadar oldu. 1938’de yüzde 9.5, 1939’da yüzde 6.9 büyüyen Türkiye ekonomisi, 1940’ta 4.9, 1941’de 10.3, 1943’te 9.8, 1944’te 5.1 ve 1945’te yüzde 15.3 küçüldü. Kimi hesaplara göre ile 1938 ile 1945 arasında milli gelir yüzde 23 oranında daraldı. Üstüne üstlük, bu süreçte enflasyon tırmandı çalışanların satın alma gücü neredeyse yarı yarıya azaldı. Savaş sırasında ‘stokçuluk’ ve ‘karaborsa’ ile edinilen servetler savaş sonrasında sanayi yatırımlarına dönüşmeyince büyüme hızı, 1946’daki yüzde 31.9’luk büyüme dışında savaş sonrasında dünyanın yakaladığı büyüme hızından düşük kaldı. İktidardaki CHP yönetimine karşı hoşnutsuzluklar öne çıktı. 1941 17.952 5.372 252 91 55 1950 20.947 6.536 0,3 324 263 286Türkiye’nin ilk kez 1946 yılında gittiği çok partili seçimlerin ikincisi 1950 yılında yapıldı. Bu seçimlere Demokrat Parti, Meclis’te çoğunluğu elde etti. Daha liberal politikalar izlenmeye başlandı. 1954 yılında yabancı sermaye kanunu çıkarıldı. Özel sektör serpilmeye başladı. Ancak, yine de özellikle büyük projelerde özel sektörün yatırım gücü yetersiz kalması nedeniyle devlet fabrikalarının kurulmasına devam edildi. Bu dönemde, tarımda da önemli atılımlar oldu. Tarımsal üretim hızla arttı. 1927 sayımında tüm Türkiye’de 60 olan traktör sayısı, 1957 yılına gelindiğinde 44 bine çıkmıştı. Traktör sayısındaki bu hızlı artış kırdaki ucuz iş gücüne ihtiyacı azaltınca, köylerden kentlere ilk büyük göç dalgası da bu dönemde başladı. Bu kez ucuz iş gücünün şehirlere akın etmesi, tarım ekonomisinden sanayi ekonomisine doğru bir değişime yol açtı. Ailelerin gelirleri ile birlikte toplumun ortalama eğitim süresi de yükselmeye başladı. 1951 21.351 7.372 383 314 402 1960 27.755 12.089 6,2 702 321 468Türkiye’de 60’lı yıllar planlamanın ekonomiye damgasını vurduğu bir dönem oldu. Türkiye bu dönemde dünyadaki karma ekonomi yaklaşımlarından da etkilendi. Türkiye’de 1963 yılında ilk beş yıllık plan yürürlüğe girdi. Planda ithal ikamesi stratejisi esas alınmıştı. Buna göre, yurtiçinde üretilen bir malın ithalatı kotalarla ya da yüksek gümrük vergileri ile engelleniyordu. Bunun yanı sıra, döviz kurları ve yatırım kredilerindeki faiz oranlarının düzeyi de enflasyonun altında tutularak, yerli sanayinin gelişmesi için uygun bir ortam yaratılmaya çalışıldı. Sanayide atılımın yaşandığı bu yıllarda, iş dünyasında holdingleşme öne çıktı. 1961 yılında İstanbul Petrol Rafinerisi, 1965 yılında Petkim ve Ereğli Demir Çelik gibi büyük sanayi tesisleri devreye girdi. Bunları 1967’de kurulmasına başlanan Seydişehir Alüminyum izledi. Bu süreçte özel sektör özellikle otomotivde atılım yaptı. MAN, Otomarsan, BMC gibi kuruluşların yanı sıra, Anadol 1966’da yollara çıktı. 1961 28.227 12.297 382 347 507 1970 35.605 20.415 5,5 711 588 948Nüfus (bin) GSYH (milyon TL) (*) Ort. büyüme (%) Kişi başı gelir ($) İhracat (milyon $) İthalat (milyon $)Nüfus GSYH (milyon TL) Ort. büyüme (%) Kişi başı gelir ($) İhracat (milyon $) İthalat (milyon $)Nüfus (milyon) GSYH (milyon TL) Ort. büyüme (%) Kişi başı gelir ($) İhracat (milyon $) İthalat (milyon $)Nüfus (milyon) GSYH (milyon TL) Ort. büyüme (%) Kişi başı gelir ($) İhracat (milyon $) İthalat (milyon $)Nüfus (milyon) GSYH (milyon TL) Ort. büyüme (%) Kişi başı gelir ($) İhracat (milyon $) İthalat (milyon $)DNY 10 CMYK
habermerkezi@dunya.com
1 2 İzmir Atatürk OSB den 2 yeni eğitim projesi> 29 EKİM 2013 SALIYurt Haberleriyurthaber@dunya.com İAOSB Yönetim Kurulu Başkanı Hilmi Uğurtaş: 23 yıldan bugüne, yapılan her yatırımı, toplum yararı gözeten başka bir proje ile taçlandıran İAOSB bu anlamda önemli bir amaca hizmet ediyor. Eğitimle yükselen bilinç, artan yetenek ve yetkinlik, daha fazla Ar-Ge ve yenilik çalışmaları, buna bağlı olarak üretimde artan kalite, daha fazla buluş, daha fazla ihracat, maddi-manevi refah seviyesi yükselmiş bir Türkiye’yi hedefliiyoruz. OSB lerin tek amacı düzenli sanayileşme değil, ilerleyen zaman içinde OSB yönetimlerine çok önemli misyonlar yüklendi. OSB yönetimleri üst düzey bir toplumsal sorumluluk bilinciyle hareket etmeli. OSB lerde, sağlıklı sanayileşmeyi sağlayacak ‘toplumsal argüman’ları harekete geçirecek projeler üretilmesi önemli. Bir toplumu ileriye götürecek en önemli yatırım eğitim. İAOSB de buİAOSB’ nin toplumsal sorumluluk projeleri> İAOSB Özel Eğitim Uygulama ve İş Uygulama Merkezi’ nde bugüne kadar bin 300 öğrenci eğitim gördü. > İAOSB Mesleki Eğitim Merkezi 2 binin üstünde çırak ve kalfa yetiştirdi. > MBA Projesinde 39 öğrenci mezun oldu, yeni dönemde 32 öğrenci eğitime devam ediyor. > 1997 yılından bu yana bin 665 öğrenciye eğitim bursu verildi. > 15 bin ihtiyaç sahibi çocuğa kıyafet yardımı yapıldı. > Sağlık Bakanlığı İAOSB Polikliniği 24 saat sağlık hizmeti veriyor > İAOSB Özel İstihdam Bürosu 5 bin kişiyi işe yerleştirdi > Yeni dönemde teknik ve endüstri meslek lisesi ile teknik üniversite projeleri hayata geçirilecek.bilinçle hareket ederek eğitim projelerine öncelik verdik. Devletten herhangi bir yardım almadan, tamamen kendi imkanlarımızla bu yatırımları hayata geçirdik. Herhangi bir kar amacı olmayan bu yatırımlar, uzun vadede ülkeye çok önemli katkılar sağlayacak.te öğrencilerine sağlanan burs imkanı, her yıl düzenli olarak Çiğli ve civarındaki ilkokul öğrencilerine yapılan kıyafet yardımı, yine aynı şekilde okullara yaptığı mekansal ve eğitimsel yardımlar, Çiğli’ de yaşanan sel felaketinde, bir mahallenin sorumluluğunu üstlenerek buradaki yaraların sarılması, bölgenin diğer sosyal içerikli önemli projeleri.Özel istihdam bürosu 5 bin kişiye iş bulduİAOSB’ nin topluma kazandırdığı en önemli hizmetlerden biri ise Sağlık Bakanlığı İAOSB Polikliniği. 2003 yılında inşaatı tefrişatı ve sağlık ekipmanları İAOSB tarafından tamamlanan tesis, SSK’ya devredildi. Poliklinikte bölgede çalışan 35 bin kişi ile Çiğli ve civarındaki halka 365 gün 24 saat kesintisiz sağlıkhizmeti veriliyor. Bugün SGK bünyesinde gerçekleşen yapılanma ile daha geniş ve yaygın hizmet verilen poliklinikte her türlü tıbbi tahlil de yapılıyor. Diğer taraftan, 1998 yılında İAOSB Bölge Müdürlüğü’ nde, insan kaynakları birimi olarak kurulan ve 2005 yılından itibaren özel istihdam bürosu statüsünde hizmet vermekte olan birim, bugüne kadar 5 bin kişi işe yerleştirdi.Bursa 6’ıncı Yönetim Zirvesi’ne hazırlanıyorBURSA-DÜNYA Türkiye İnsan yönetimi Derneği (PERYÖN) Güney Marmara Şubesi’nin, Bursa Ticaret ve Sanayi Odası işbirliği ile organize ettiği ‘6. Yönetim Zirvesi’, 8 Kasım’da Türkiye’nin ve dünyanın global şirketlerinin yöneticileri ve işletme sahiplerini buluşturacak. İşletmelerde modern yönetim ve organizasyon uygulamalarının yaygınlaşması ve aynı zamanda başarılı insan kaynakları yöneticilerinin sayısının artması amacında olduklarını söyleyen PERYÖN Güney Marmara Şube Başkanı Ogün Yıldız, zirvenin 8 Kasım tarihinde BTSO’da gerçekleştirileceğini belirtti. Yıldız, “Sadece Bursa için değil, Güney Marmara Bölgesi için en büyük ve en iddialı zirve özelliği taşıyan organizasyonumuzda, iş dünyası yine aradığını bulacak. Zirveye katılacaklar, yeni yönetim trendlerini, tekniklerini ve uygulamalarını bu işlerin en hit isimlerinden dinleyecek ve yönetimsel becerilerini geliştirecek” ifadesini kullandı.GAGİAD’tan 13 dalda başarı ödülüOrhan KARADAĞ GAZİANTEP Gaziantep Genç İşadamları Derneği (GAGİAD) Ödülleri’nin 8. yılında 13 dalda 14 kişi ve kurum temsilcisi ödül aldı. Aile ve Sosyal Politikalar Bakanı Fatma Şahin de GAGİAD Özel Ödülü’ne layık görüldü. ‘Gücünüz gücümüzdür’ sloganı ile yola çıkan GAGİAD 20’nci yılına özel bir tören düzenledi. Gaziantep Grand Otel’de düzenlenen törende GAGİAD Özel Ödülü Fatma Şahin’e, Ar-Ge Ödülü Sanpa AŞ’ye, Basın Yayın Ödülü Zeynep Göğüş’e, Çevre Ödülü Şehitkamil Belediye Başkanı Rıdvan Fadıloğlu’na, Edebiyat Ödülü Işıl Özgentürk’e, Eğitim Ödülü Gaziantep Valisi Erdal Ata’ya, Kadın Girişimci Ödülü Deniz Satıcı’ya, Kültür Turizm Ödülü Büyükşehir Belediye Başkanı Asım Güzelbey’e, Sağlık Ödülü Dr. Alaaddin Demircan’a, Sanat Ödülü Erol Doğaner’e, Sosyal Hizmetler Ödülü M. Maruf Marufoğlu ve Meral Dai’ye, Spor Ödülü Nizip Bayan Çim Hokeyi takımına, Yaşayan Tarihler Ödülü Yaşar Kervancıoğlu’na verildi. Gecenin açılış konuşmasını yapan GAGİAD Başkanı Taner Özdurak, Gaziantep’in çılgın projesi Dörtyol duble yol çalışmasının hızlandırılması ve bu yolun çift hatlı demir yoluyla desteklenmesini istediklerini belirterek, “ En az bunun kadar önemli olan Gaziantep-Ankara hızlı demir yolu hattının da hayata geçirilmesini istiyoruz. Biz bunu Eskişehir veya Konya kadar fazlasıyla hak ediyoruz. Bunu gerek ihracat rakamları gerek istihdam gücümüzle gösteriyoruz” dedi. Özdurak, Aile ve Sosyal Politikalar Bakanı Fatma Şahin’e de kadın çalışanların teşvik edilmesi için adımlar atılması talebinde bulundu.‘Ovit, Karadeniz ve Doğu’da kalkınmaya ivme katacak’ERZURUM-Müstakil Sanayici ve İşadamları Derneği (MÜSİAD) Trabzon Şubesi tarafından düzenlenen 4. Bölgesel İş Geliştirme Toplantısı’nda konuşan MÜSİAD Erzurum Şube Başkan vekili Sunay Yıldırım, Ovit Tünelinin tamamlanması ile birlikte Karadeniz Bölgesi ve Doğu Anadolu Bölgesi’nin ekonomik sorunlarının büyük oranda ortadan kalkacağını, kalkınmanın ivme kazanacağını söyledi. Ovit Tüneli’nin hizmete girmesi ile birlikte Karadeniz bölgesindeki MÜSİAD üyeleri ile olan kaynaşmanın birlik ve beraberliğin, ticari alışverişin daha da pekişeceğini kaydeden Yıldırım, “Erzurum kış ve sağlık turizmi ile hayvancılık konusunda son yıllarda atağa kalktı. Bu alanlarda iş yapmak isteyen MÜSİAD üyelerine her zaman yardımcı olmaya hazırız” dedi.Nilüfer Belediyesi’ne EFQM Başarı ödülüÖmer Faruk ÇİFTÇİ BURSA Viyana’da düzenlenen Avrupa Kalite Ödülleri (EFQM) çerçevesinde verilen “Başarı Ödülü”nün sahibi Nilüfer Belediyesi oldu. Nilüfer Belediyesi “Vatandaşa değer katma” kategorisinde ödüle layık görüldü. Avrupa Kalite Vakfı tarafından 1992 yılından bu yana verilen Avrupa Kalite Ödülleri Viyana’da düzenlenen gecede sahiplerini buldu. Finale kalan 10 kuruluş arasında tek belediye olarak yarışan Nilüfer Belediyesi’ne “Başarı Ödülü” takdim edildi. Başarı Ödülleri, belli alt başlıklar altında verilirken Nilüfer Belediyesi “Vatandaşa değer katma ” kategorisinde ödül kazandı. Nilüfer, bu kategoride ödül alan ilk belediye oldu. Nilüfer Belediye Başkanı Mustafa Bozbey kazanılan ödülün kendileri için sonuç değil tün çalışanların heyecan verici düşünce ve uygulamaları, sınırları zorlayıcı fedakarlıklarıyla ulaşıldığını söyledi. EFQM Mükemmellik Modeli’nin uygulandığı Nilüfer’de; hem Nilüfer, hem Bursa hem de Türkiye için iz bırakacak çalışmalara imza atıldığının altını çizen Bozbey, ödülü Nilüfer halkı adına aldığını belirterek, konuşmasını “Gülümseyin Nilüfer’desiniz” diyerek bitirdi. Gecenin büyük ödülü olan “Mükemmellik Ödülü”nü Avusturya’da 4000 metrekare alanda termal işletmesi yapan Schwarz Alpenregion aldı. Nilüfer Belediyesi geçen yıl da Avrupa Kalite Ödülü’nde finalistlik başarısını gösteren 13 kurum arasında yer almıştı. Nilüfer Belediyesi kalite sürecinde 2003 yılında “Ulusal Kalite Ödülü-Mükemmellikte Yetkinlik’, 2006 yılında ‘Ulusal Kalite Ödülü-Başarı Ödülü”, 2008 ve 2012 yıllarında “Avrupa Kalite Ödülü-Finalistlik” ödüllerine layık görülmüştü.başlangıç olduğunu, bu ödülden sonra mükemmellik yolundaki çalışmalara devam edeceklerini belirtti. Bozbey, Nilüfer Belediyesi’nin bugüne dek sürdürdüğü kalite yolculuğunda “Önce insan” ilkesinin büyük etkisi olduğuna dikkat çekti. Bozbey, 2000 yılından bu yana kurumsallaşma konusunda sürdürülebilir bir gelişme ortaya konulduğunu vurguladı. Başkan Bozbey, başarıya bü-DNY 12 CMYK
DÜNYAYönetim29 EKİM 2013 SALI <13Entelektüel aynam olur musun?Doğru soruları sorarak problemin çözümünde katkı sağlayacak kişileri ve herkesin artı-eksileriyle kabul edebileceği orta yolu, tayin edebilirsiniz. Çalışanların, hissedarların, müşterilerin hatta kamuoyunun görüşlerine ihtiyacınız olabilir. Doğru soruları sormak sizi kilit kitleye ulaştıracaktır.NOT DEFTERİDr. Uğur TANDOĞANtandogan2007@gmail.comİşi sahiplenmek veya sahiplenmemek-2Şu ifadeler size tanıdık geliyor mu?: “İşe kendini vermiyor; sanki yabancı gibi davranıyor. Verilen işi ucundan tutuyor. İşe asılmıyor. İş vermezsen öyle oturuyor, kendi iş yaratmıyor. Verdiğin top elinde kalıyor, ileriye taşımıyor. Gollük şut çekemiyor. Ortalıkta ruh gibi dolaşıyor; sanki başka bir gezegende. Gözü saatte; dolsa da gitsem diye bakıyor.” Bu tür ifadeleri bir çok yöneticiden duymuşumdur. Geçen haftadan başlayarak yazdığım konu, işte bu tür konuşmaların geçmeyeceği bir işyeri yaratmak üzerine. Gallup Danışmanlık firmasının uzun yıllara dayanan “Çalışan Bağlılığı” (Employee Engagement) araştırmasından söz ediyorduk. Gallup bu araştırmasından işe bağlılığı gösteren, iş performansıyla doğrudan ilgili bulduğu 12 faktörden ikisini (1-Benden ne yapmam beklendiğini biliyorum 2- İşimi doğru yapmam için gerekli malzeme ve ekipmana sahibim) işlemiştim. Bu yazımda da faktörleri işlemeye devam edeceğim. 3-En iyi yaptığım işi yapma fırsatına sahibim Bir şirketteki her işi bir kişi yapamayacağı için, iş-bölümü denen şey ortaya çıkmıştır. Şirkette her iş için bir kişi vardır. Ancak bu iş ve çalışan eşleşmesinin isabetli olması gerekir. Bazen insanlar, en iyi yapacakları işin başında olmazlar. Çünkü belki işe girişten itibaren yanlış yerden başlamışlardır. Örneğin kişi, gara geldiğinde nereye gideceğine bakmadan ilk gördüğü trene atlayan yolcu gibi olabilir . Ya da bir bakarsınız, çok iyi jokey olacak birisini basket takımına sokmuşsunuzdur; zavallım potanın altında tavadaki mısır tanesi gibi zıplayıp durur. Diğer taraftan, basket takımında olması gereken birisini de ata bindirmişsiniz; karikatür gibi gözükür, ayakları t nerdeyse bindiği ÇALIŞANLARINIZI atın ayakları gibi yeTAKDİR ETMEKTE re değmektedir. CİMRİ Bir yönetici olaDAVRANMAYINIZ. rak veya işin sahibi İNSANLAR TAKDİR patron olarak her fırEDİLİRSE COŞARLAR, satta kendinize şu DAHA İYİ İŞ soruları sorunuz: ÇIKARIRLAR. İŞE SAHİP Her çalışan, olması ÇIKARLAR. gereken yerde mi? Acaba onları tüm potansiyellerini kullandıkları kutularda mı çalıştırıyorum? Yoksa şirketimiz bir yetenek törpüleme, değer harcama merkezi olarak mı çalışıyor? 4-Son 7 gün içinde iyi yaptığım bir işten dolayı takdir aldım Şöyle bir deney düşünelim. Bir virtüöz piyanistin resitaline gelenlere, salona girişte yüzer lira verelim. Diyelim ki, “Resitalin sonunda alkışlamazsanız, bir yüz lira daha kazanacaksınız.” . Virtüöz piyanist performansını yapsın ve hiç alkışlanmasın. Bu hayali deneyde iddiam odur ki, gelecek konsere çıkacak virtüöz daha düşük bir performans gösterecektir. Bir şarkıcının konserinde her şarkı sonunda aldığı alkış, onun bir sonraki şarkıyı daha güzel söylemesine neden olur. İş dünyasında çalışanlar da sahne sanatçılarından farklı değildir. Fark, sahnede ve icra edilen eserdedir. Çalışanlar da takdir bekler. “Adam işini yapıyor, parasını alıyor. Bir de takdir mi edeceğim?” diyen yöneticilere, patronlara sık sık rastlarım. Ama sahnede eser icra eden kişi de işini yapmaktadır. Biz ona para vererek dinleriz; fakat yine de her parçanın sonunda alkışlayarak takdirlerimizi bildiririz. Çalışanlarınızı takdir etmekte cimri davranmayınız. İnsanlar takdir edilirse coşarlar, daha iyi iş çıkarırlar. İşe sahip çıkarlar. 5-Amirim için önemli birisi olduğumu hissediyorum Organizasyon bir ekip işidir. Herkes işin bir tarafından tutar. Tutar ki, ortaya iş çıksın. Herkesin yaptığı iş kutsaldır, önemlidir. Eğer önemli değilse, o parçanın, işin içinde olmaması gerekir. Eğer bir iş tanımlanmışsa ve yapılıyorsa, bütünün bir parçası olarak önemlidir. İşin her bir parçasını yapan kimseye, onun önemli olduğu hissettirilmelidir. Ekipteki herkese önemli olduğu hissettirilmelidir. Önemli olduğunu hissetmeyen kişi, yaptığı işe de gereken önemi vermez. İşi ucundan tutar. Kendini ekibin bir parçası olarak görmez. İlk fırsatta kendisine önem verilen bir birlikteliği tercih eder. Bir yönetici olarak düşünün bakalım: Çalışanlarınız odanızdan “Patron bana ne kadar çok değer veriyor?” diye gururlanarak mı çıkıyorlar? Yoksa süngüsü düşmüş, omuzları daralmış, bitmiş tükenmiş olarak mı çıkıyorlar? Unutmayın ki, kişi odanızdan çıktığında işinin başına dönecek; sizin işinizin başına dönecek. Çünkü yaptığı işi kendi için yapmıyor, sizin için yapıyor. Gelecek hafta da faktörleri işlemeye devam edeceğim...Çok güzel antika bir ayna hayal edin. Salonun baş köşesine yakışan çerçevesi altın kaplı muhteşem bir ayna. Görkemi ve güzelliğinin bozmayan ancak kusursuzluğunu gölgeleyen bir tek pürüzü varmış. Alt sağ köşesinde bir bölümün sırrı kazınmış yani aynadan geriye sadece cam kalmış. Her gören aynanın güzelliğini övdükten sonra bir duraklar ‘ne yazık bir köşesi kazınmış’ dermiş. İşin en garip yanı ise, sahibinin aynayı özellikle kazıdığı rivayetiydi. Hikayeye göre, yıllar önce küçük bir kasabada Abraham adında bir adam yaşarmış. Küçük bir dükkanı olan Abraham ancak geçinecek kadar para kazanırmış. Birkaç müşterisiyle evini geçindirir, hayatından memnun mütevazı bir hayat sürermiş. Kasabadaki herkese iyiliği dokunur, yediğini içtiğini paylaşır, yardıma ihtiyacı olanı yarı yolda bırakmazmış. Bu iyilikleriyle evinden misafir eksik olmaz, kasabada çok sevilirmiş. Bir gün dükkanına bir yabancı gelmiş. Herkese dostluk gösterdiği gibi bu yabancıya da misafirperverliğini göstermiş. Son derece samimi bir şekilde yabancıyı evinde misafir etmeyi teklif etmiş, yardıma ihtiyacı varsa kendisine para bulabileceğini söylemiş. Herkesin büyük saygı gösterdiği ülkede tanınan bir din adamı olan bu yabancı, Abraham’ın kendisine gösterdiği cömertlik ve samimiyetten mutluluk duymuş ve Abraham’ı refah ve zenginlik içinde yaşaması için kutsamış. Gerçekten de kısa zaman içinde Abraham’ın dükkanı daha işlek bir yerbilgi@datassist.com.trhr + insan kaynaklarına pozitif yankı yaparhaline gelmiş, satışları ve müşterileri artmış, Abraham zenginleşmiş. Kasabanın ileri gelenlerinden biri olmuş. Uzaktan zenginlik herkesin arzu ettiği, çok iyi bir şey olarak görünse de, aslında Abraham’ı her yönden değişmeye zorlamış. Daha büyük bir dükkan açması gerekmiş müşterilerinden gelen talebi karşılamak için. Daha çok para kazanınca güvenlik önlemleri alması gerekmiş hırsızlardan korunmak için. Daha çok parası olunca daha büyük bir evde yaşamak daha güzel mobilyalara sahip olmak istemiş. Karısıyla inşa ettikleri muhteşem evin salonuna bir o kadar görkemli bir ayna yaptırmışlar. Kimsenin bu aynaya benzer bir aynası yokmuş. Eve her gelen misafir bu aynanın görkemiyle büyüleniyormuş. Tüm bunlar zamanını ve dikkatini meşgul etmiş. Eskisi gibi başkalarını düşünmeye, ailesiyle ilgilenmeye zamanı yokmuş. Yardım işlerini yardımcılarına havale etmiş, onun ise başkalarını dinlemeye zamanı kalmamış. Bir gün Abraham’ı kutsayan din adamının yardıma ihtiyacı olmuş, bir elçisini Abraham’dan yardım istemek için kasabaya göndermiş. Masum bir kadın hapse mahkum edilmiş, kurtulması için çok paraya ihtiyaç varmış. Abraham din adamının isteğini hemen yerine getirmiş, gereken parayı vermiş, elçiyle din adamına saygılarını iletmiş. Ancak elçi din adamının ona bahsettiği samimiyeti Abraham’dan görmediğini dile getirmiş. Kendisine ulaşmak neredeyse imkansızmış, elçi sekreterleri aracılığıyla görüşme ayarlayabilmiş, kendisini ne evine davet etmiş ne de özel zaman ayırabilmiş Abraham. Zenginlik ceplerini doldururmuş ancak manevi zenginliğini yok etmiş. Bu gelişmeleri dinledikten sonra din adamı Abraham’ı ziyaret etmeye karar vermiş. Din bilgini kasabaya gelir gelmez Abraham onu evine davet etmiş. Kocaman evin eski evden farkı sadece genişliği, ferahlığı ve zenginliği değil, sıcaklık ve dostluk hissinin yoksunluğuymuş. Din bilgininin gözüne o meşhur ayna ilişmiş salonun orta yerinde. Aynanın ne kadar güzel olduğunu söyledikten sonra, Abraham’ı aynanın karşısına çağırmış ve ne gördüğünü sormuş. Abraham şaşırmış bir şekilde kendini gördüğünü söylemiş. Din bilgini bu cevapla yetinmeyip başka neler gördüğünü sormuş. Abraham ihtişamlı mobilyalarından söz etmiş. Din bilgini bu sefer Abraham’ı pencerenin yanına çağırmış, dışarı bakıp neler gördüğünü söylemesini istemiş. Abraham sokaktan geçen insanları birbir saymış, din bilgininin onlarla ilgili sorduğu detaylı sorulara cevap vermiş. Din bilgini cevapları dinledikten sonra durmuş ve ‘Ne kadar tuhaf… Ayna ve pencere ikisi de camdan yapılmış ancak ne kadar farklılar’ demiş. ‘Aynaya baktığında sadece kendini ve sana ait olanları görebilirsin. Oysa pencereden baktığında daha fazlasını... Tüm arkadaş ve komşularını, tüm kasabayı. İşte o zaman Abraham son dönemde sadece aynadan kendine ve sahip olduklarına baktığını, ışığın geçebildiği camdan çevresindekilere bakmayı ihmal ettiğini fark etmiş. Eline kocaman bir bıçak almış ve antika aynanın sır’ını kazımaya başlamış. O kadar kazımış ki aynanın köşesi ışığı cam gibi geçirmeye başlamış. Abraham da eskisi gibi başkalarının ihtiyaçlarına zaman ayırır, özen gösterir olmuş.İK PROFESYONELİ BİR BOY AYNASI GÖREVİNDEAntika aynanın sırrını kazıyarak cama çevirmek yerine, aynanın yansıtma özelliğinden çevremizdekilerinde yararlanmasını sağlayabiliriz. İnsanın odak noktası olduğu insan kaynakları ve yönetim alanlarında doğru stratejileri, davranış kalıplarını ve iş yapış biçimlerini yansıtmak esas olmalıdır. Singapur Visa Worldwide’nin insan kaynakları iş ortağı Foo Chek Wee insana ve kuruma değer katmak ve günün iş dünyasına ayak uydurmak için ‘intellectual mirroring’ (entelektüel yansıtma) kavramı üzerinde duruyor. Kendi kendine öncelikle şu soruyu yöneltiyor: ‘Kendimi bir eşya olarak hayal etsem, bu ne olurdu?’ Foo için cevap net: ‘Bir boy aynası.’ Beraber çalıştığınız iş ortaklarına, iç veya dış müşterilere değer katmak onların iş yaşamlarına katkıda bulunmak bir IK profesyonelinin temel amacı. Foo bu amacına ulaşmak için, güvenilir bir danışman olarak, gerek yetenek yönetiminde, gerekse performans yönetimi alanında beraber çalıştığı yöneticilerin profesyonel hedefleriyle kendi hedeflerini birleştiriyor. Nasıl mı? Entelektüel Yansıtma adını verdiği metotla. > ENTELEKTÜEL YANSITMA NEDİR? Yansıtma kelimesi aynı aynanın yaptığı gibi, karşınızdaki kişinin vücut dilini, mimiklerini yansıtarak kişiyle psikolojik bir bağ kurmak anlamına geliyor. Ancak Foo bu tanımı birkaç adım daha ileriye götürüyor. > AKORT YAPIN Gençliklerinde telli müzik enstrümanları çalanlar iyi bilirler. Enstrümanı çalmadan önce akort etmek önemlidir. Tellerin uygun ses seviyesine getirilmesiyle doğru ses çıkarılır. Önce istenen sesi dinlersiniz, sonra telleri ona göre ayarlarsınız. İnsan kaynaklarında da müşterilerinizi dinlemeniz gerekir. Burada kastedilen gerçekten duymak, onların ne dediklerini, ne demek istediklerini. Tonlarını anlamak. Ve daha da önemlisi kendi tonumuzla onların sesini karıştırmamak. Onların tonuna adapte olmak. Ancak bu şekilde kendimizi tam anlamıyla onların yerine koyabilir ve sorunlarını ve ihtiyaçlarını net bir şekilde görebilirsiniz. Dinlemek herşeyin başında gelir. Dinleyerek müşterinizin hangi konulara odaklandığını, neleri çözmek, neleri düzeltmek, nelerden kaçınmak veya nelere devam etmek istediğini ortaya olduğu herkesin bakış açısını, beklentilerini ve çıkarlarını göz önüne alacak şekilde konuya yaklaşın. Tek taraflı düşünmek ne size ne de müşterinize bir şey kazandıracaktır. Müşteriniz kendi görüşünü bir diğer ağızdan duymak için sizin hizmetlerinize başvurmadı unutmayın. Bilakis müşteriniz farklı görüşler duymak, yaratıcı çözümlere ulaşmak için sizden profesyonel destek alıyor. Doğru soruları sorarak problemin çözümünde katkı sağlayacak kişileri ve herkesin artı ve eksileriyle kabul edebileceği orta yolu tayin edebilirsiniz. Çalışanları, hissedarları, müşterileri hatta kamuoyunun görüşlerine ihtiyacınız olabilir. Doğru soruları sormak sizi kilit kitleye ulaştıracaktır. Soru sorarken kendinizi kapalı uçlu, evet-hayır cevaplarına dayanan soru kalıplarıyla sınırlamayın. Karşınızdakini düşündürecek, zaman zaman hislerini, önsezilerini ve analizlerini ortaya çıkaracak sorular sorun. Örneğin; hedeflerinize ulaşmanıza neler engel oluyor? Eğer karar verici olsaydınız, neleri değiştirirdiniz? Hedeflerinizde öncelik sıralamanız nedir? > PERSPEKTİFİNİZİ YANSITIN Belirlediğiniz en muhtemel çözüm yollarını vurgulayın ve her yolun artı ve eksilerini alt alta koyun. Kafanızdakileri net bir şekilde aktarmak için görselliğe dayanan şema, resim, tablo ve diyagramlardan yararlanın. Konular arasındaki bağlantıları oklarla birleştirin. Bir diğer deyişle, aklınızdaki fikirleri müşteriniz için şeffaf hale getirin. Bırakın müşteriniz aklınızı okur gibi kağıdın üzerinden problemi nasıl çözeceğinizi adım adım görebilsin. Bilgileri araştırmanız, bağlantıları nasıl kurduğunuz, sonucun veya alternatif sonuçların hangi aşamalardan sonra elde edilebileceği net olsun. Bu tür görsel bir projelendirme müşterinize güven verecektir. Artı görsel bir çalışmanın üzerinden geçmek, gerekli yerlere müdahale ederek problemi farklı partilerin katılımıyla çözümlemek daha kolay olacaktır. Proje şemanızın içine cevap bekleyen soruları, çözümlenmesi gereken diğer problemleri yerleştirebilirsiniz. Bu sayede projenin üzerinden giderken cevapsız sorular yanıtlanır, olaylar daha basite indirgenerek çözüme gidilir. Burada yaklaşımınız ben müşterimin yerinde olsam ne yapardım sorusunu merkezine alır. Siz müşterinize ayna tutar, problemli konuları dev aynasında büyütürsünüz. Hatta daha da ileri giderek problemin olası sonuçlarını dile getirerek kapsamlı bir durum tespiti yaparsınız. Sizin ayna göreviniz burada bitmez ancak yeni başlar. Bu aşamadan sonra neler yapılmalı sorusuna odaklanırsınız: Müşterinizin insan kaynakları ihtiyaçlarının çözümünde hangi konular öncelikli? Bu konularda nasıl bir strateji izleniyor? Neler farklı yapılabilir? Amaç nedir? Bu amaca neler yapılarak sağlıklı bir şekilde ulaşılabilir.koyarsınız. Sizin göreviniz müşterinizin odaklandığı konulara destek vermek, bu alanlarda bilgi toplamak, ona çözüm alternatifleri getirmektir. Bu tür bir araştırma ve durum tespiti müşterinizi en uygun çözüme daha da yakınlaştıracaktır. > DOĞRU SORULAR SORUN Kendinizi basit, herkesin aklına gelen sorularla kısıtlamayın. Ne, neden, nasıl, nerede, ne zaman gibi soruların ötesine geçmeyi ihmal etmeyin. Ancak tek dikkate almanız gereken bakış açısı müşterinizin bakış çısı değildir, bunu aklınızdan çıkarmayın. Problemin ilintiliDNY 13 K
14> 29 EKİM 2013 SALIPiyasaTürkiye 2. Organik Hayvancılık Kongresi için bir kez daha Bursa’dayız. Uludağ Üniversitesi’nde yapılan kongrede genel olarak tarım,organik tarım ve ağırlıklı olarak organik hayvancılık konuları konuşuldu. Yurt içinden ve dışından çok sayıda konuşmacı görüşlerini açıkladı. Dünyada, özellikle Avrupa ve Türkiye’de organik hayvancılığa ilişkin önemli veriler paylaşıldı. Hem konuşmacı hem de ilk oturumun yöneticisi olarak edindiğimiz bilgileri şöyle özetleyebiliriz: 1- Dünyada 7 milyar insanın yaklaşık 1 milyarı aç. Kalan 6 milyar insanın da önemli bölümü gıda kaynaklı ciddi sağlık sorunlarıyla karşı karşıya. 2- Son yıllarda kanser ve benzeri ölümcül hastalıklarda büyük artış var. Doğal yaşam, su ve toprak tehdit altında. Bunun temel nedeni ise tarımsal üretim için kullanılan tarım ilaçları, hormonlar ve gıdalarda insan sağlığını tehdit eden katkı maddeleri. 3- Uludağ Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Kamil Dilek’in konuşmasında dikkat çektiği gibi, “daha çok üret, daha çok sat, daha çok kar et” mantığı ile yok edilen sadece çevre ve doğal kaynaklar değil, bizden sonraki kuşakların geleceği de yok ediliyor. Bu kar hırsı insanları açlığa ve ölümcül hastalıklara sürüklüyor. Oysa doğayla dost ve insan için yapılacak tarımsal üretim dünyanın tamamını besleyebilir. 4- Dünyanın gelişmiş ve organik üretim konusunda bilinçli kabul edilen ülkelerinde (İsviçre, Almanya, Danimarka vb.) kişi başına yıllık organik ürün tüketim değeri 100-150 euro düzeyinde. Türkiye’de ise organik ürünlerin tüketimi için kişi başına yıllık harcama 1 euronun altında. 5- Organik üretimin ve tüketimin yaygın olduğu ülkelerde bu ürünlerin önemi bölümü devlet desteği ile okul çağındaki çocukların tüketmesi sağlanıyor. İtalya’da organik ürünlerin üçte ikisi okul-emtia@dunya.com ÇELİK ($/ton)-KDV hariç Fot/Fob İskenderun TosçelikSıcak Haddelenmiş Rulo Doğalgaz Borusu 1000 1.2 700 1/2-4" arası 1000 1.5 660 5"-6" arasıI 8"-10" arası 1000 1,8 640 Galvanizli Borular 2 620 1/2-4" arası 1050 2,5 620 IPE 3 620 80 IPE 665 4 620 100 IPE 645 5 620 120 IPE 645 6-16 arası 620 140 IPE 645 Kutu Profil 160 IPE 645 0,7-1,2 800 İskele Borusu (İskonto) 1,5 780 26.9-2.5-3.00 mm 700 2 720 48.3-2.5-3.00 mm 700 2.5-7.00 mm arası 720 76.1-2.5-3.00 mm 700 Siyah Testli Boru 88.9-2.5-3.00 mm 700 1/2"-4" arası 720 Köşebent 5"-6" arası 720 30’luk 655 635 8"-10" arası 720 40’lık 50’lik 60 ‘ık 70’lik 80’lik 90’lık 100’lük 120’lik U Demiri 40 U 50 U 65 U 80-100-120 U 140 U 160 U İ Demiri 80 İ 100 İ 120 İ 140 İ 160 İ 635 635 635 635 645 645 665 665 665 645 645 645 645 665 665 645 645 645Hazırlayan: Veysel AĞDARTel: 0212 440 27 04> HURDA DEMİR > ALÜMİNYUMSERBEST PİYASA (TL/Kg)DKP Ekstra DKP 1. grup hurda 2. grup hurda 3. grup hurda Talaş 0.740 0.735 0.685 0.605 0.585 0.585 KDV Dahil (TL/Kg) Alüminyum Hidroksit Alüminyum Oksit Alüminyum Sülfat > Alüminyum Külçe T-Ingot (Peşin KDV Hariç) Etial-F 4.51 Etial-I 4.59 Etial 0-3 4.62 Etial-5 4.65 Etial-6 4.69 Etial-7 4.71 Etial-8 4.81 Etial-6E 4.81 Etial-7E 4.91 Dökme Torbalı 1.1564 1.2272 2.0532 2.2184 Alaşımlı 141 5.71 120-140-171 5.89 150-160-180 5.94 175-110 5.94 147-178 6.03 177-195 6.08 220-509 6.17 145 6.31 221 6.31 Soğuk levha (0,40-0,49) (0.50-0.69) (0.70-0.99) (1.00-1.99) Disk (125-550) -> PLASTİK MADDELERİ($, ton, peşin)Ürün cinsi Polivinil klorür (PVC) Ürün türü Süspansiyon (KDV hariç) 1059-1144 1763-1805 1537-1644 1566-1653 -> VADELİ İŞLEM ve OPSİYON PİYASASIPazarPay Vadeli İşlem Pazarları Endeks Vadeli İşlem Pazarları Döviz Vadeli İşlem Pazarları Kıymetli Madenler Vadeli İşlem Pazarları Elektrik Vadeli İşlem Pazarları Emtia Vadeli İşlem Pazarları28/10/2013İşlem Hacmi812,00 953.938.985,00 15.684.528,65 3.226.891,44 0,00 -İşlem Sayısı1 8.203 400 195 0 -İşlem Miktarı1 97.407 7.347 1.158 0 -Seans Sonu Açık Pozisyon Sayısı544 192.957 179.045 4.667 2 -Açık Pozisyon Sayısı Değişimi0 -498 2.492 424 0 - Alçak Yoğ. Polietilen (AYPE) Filmlik Alçak Yoğ. Polietilen (LAYPE) Filmlik Polipropilen (PPH) Yüksek Yoğ. Polietilen (YYPE) Sudkostik (% 100’lük bazda) > POLİSTİREN Kristal Polistiren Antişok Polistiren Enjeksiyon Filmlik BorulukGEMİ HURDASI (TL/Ton)*Gemi hurdası Gemi sacı Ekstra (*) İzmir Gemi Söküm Sanayicileri Derneği 420 475 525Yuvarlak Ingot Eti-60-140 altı 5.11 Eti-60-140-145 5.08 Sıcak levha Sıcak lev. (8-8.99) 5.09 Eti-60-145 üstü 5.03 Sıcak lev. (9-yuk.) 5.05 Alüminyum Curuf 0.81Soğuk Şerit (0,40-0,49) (0,50-0,69) (0,70-0,99) 1,00-1,99 2,00-4,99 5,00-5,99 Metalik Folyo (0.007) 11.80 (0.008-0.013) 9.42 (0.014-0.024) 9.27 (0.025-0.049) 9.07 (0.050-0.089) 8.88 (0.090-0.199) 8.66Rafya ve elyaflık 1610-1669PazarAlım (Call) Opsiyonları Satım (Put) Opsiyonları Pay Opsiyon Pazarları Toplamıİşlem Sayısı0 0 0İşlem Miktarı0 0 0İşlem Hacmi0,00 0,00 0,00Opsiyon Prim hacmi0,00 0,00 0,00Seans Sonu Açık Pozisyon Sayısı7.500 10.020 17.520Pazar 2008-2076 2102-2161Alım (Call) Opsiyonları Satım (Put) Opsiyonları Endeks Opsiyon Pazarları Toplamıİşlem Sayısı0 1 1İşlem Miktarı0 3 3İşlem Hacmi0,00 27.600,00 27.600,00Opsiyon Prim hacmi0,00 3,00 3,00Seans Sonu Açık Pozisyon Sayısı272 264 536Kaynak: Chemorbis.com (Yurtiçi depo teslimi peşin fiyat)> İNŞAAT MALZEMELERİ> ÇİMENTO (KDV Hariç)TL/TON P.Ç. Dök. 42.5 (Fab. tes.) 130.00 P.K.Ç. Dök. 42.5 (Fab. tes.) 128.00 K.Z.Ç/A (Torbalı) 124.00 > HAZIR BETON (KDV Hariç) Mikserli TL /m3 Gro 1 76.00 Gro 2 76.00 C 25 88.00 C 30 110.00 C 35 115.00 Şap Betonu 100.00-119.00 Elyaflı şap 129.00 Pomp.Ücreti 8.00 > AGREGA Ürünleri (TL/ton) 1-2-3 Nolu 6.00-8.00 0.5 mm (Taş Tozu Y.) 8.00-10.00 > TUĞLA KİREMİT (KDV Hariç - Peşin) 8.5 Tuğla (190x190) 13.5 Tuğla (190x190) Asmolen-22.5 Asmolen-20 Isı tuğla 18.5 Isı tuğla 19 Yığma Baca Tek ve Çift Çatal Boyut 70 (TÇ) 70 (ÇÇ) 100 (TÇ) 100 (ÇÇ) Dirsek Boyut 45 Açık 87 Kapalı Ø50 2.54 4.24 4.01 6.39 Ø50 0.87 1.11 Ø70 3.54 6.99 5.74 9.17 Ø70 1.53 1.89 16 mm 12 mm 8 mm > SAC KDV Hariç 0.35 0.40 0.45 0.70 1.00 2.00 42.50 40.50 33.00 $/TON 1060 1030 1020 940 920 910> ÇEŞİTLİ GIDA MADDELERİ> BİTKİSEL YAĞLAR Ayçiçekyağı KDV hariç TL (Biryağ) 1 kg (Pet). 4.72 2 kg (Pet). 9.10 5 kg (Pet). 22.90 10 kg. (Teneke) 45.75 18 kg. (Teneke) 79.80 > MISIRÖZÜ KDV hariç TL (Biryağ) 1 kg (Pet). 5.45 2 kg (Pet). 10.50 5 kg (Teneke). 26.00 > ZEYTİN (Kg/TL) KDV hariç-Bursa T. Bor. Siyah zeytin 5.22 Yeşil zeytin 5.41 Siyah zeytin (Süper) 8.17 > KURUYEMİŞ (KDV hariç) CANLI HAYVAN VE ET (Kg/TL) TL/Kg > İSTANBUL TİCARET BORSASI (Karkas) En az En çok Karaman 16.51 Dana 16.30 19.55 Kıvırcık 21.21 Kuzu 20.14 Sığır 14.20 18.24 > ANKARA TİCARET BORSASI Dana eti (Karkas) 16.20 17.50 Kuzu eti (Karkas) - 18.00 > ADANA TİCARET BORSASI Dana Eti 14.50 19.00 Kuzu Eti 16.00 18.00 Dana (C. Adet) 2.100.00 5.000.00 Sığır (C. Adet) - 3.250.00 Kuzu (C. Adet) 520.00 600.00 > AFYON TİCARET BORSASI Sığır Eti (kg) 11.25 14.18 Dana Eti (kg) 12.70 14.50 Kuzu Eti (Kg) > EDİRNE TİCARET BORSASI Dana (Canlı Kg) - 6.59 Koyun (Canlı Kg) - 6.84 Kuzu (Canlı Kg) 7.80 11.08 > BURSA TİCARET BORSASI Dana (Canlı Kg) 7.75 Koyun (Canlı Kg) 7.00 Kuzu (Canlı Kg) 10.00 > GAZİANTEP TİCARET BORSASI Dana (Kg) 15.00 17.00 Koyun Badem (Kaliforniya) 27.50 1. Kal. K. Kayısı 10.00 Antep Fıstığı (Kabuklu)27.00 Fıstık (Kabuklu) 6.70 Ceviz ekstra 33.00 Tuzlu fıstık 7.50 Ayçekirdeği 7.70 D. Leblebi (Sarı) 8.00 K. Çekirdeği (Edirne) 10.00 Kuru üzüm (10 Nu.) 7.20 Kuru İncir (Ekstra) 10.00> DÜNYA BORSALARIVADELİ PİYASALAR> ALTIN$/Troy oz Kasım Şubat > PLATİN $/Troy oz Ocak Nisan > PALLADYUM $/Troy oz Kasım Mart (COMEX) 1352.3 1353.1 > DOĞALGAZ $/mmBtu. Kasım Aralık (NYMEX) 3.707 3.812> SU ÜRÜNLERİSPOT PİYASALAR> METALLER (LME) ($/ton) Stok durumu Satış Değişim Stok (ton) Alüminyum 1806.5-7 1.275 5.397.300 A. Alaşım 1780-90 61.120 Bakır 7125.5-26 -4.175 488.875 Kurşun 2148.5-49 -1.100 231.125 Nikel 14380-85 1.194 235.278 Kalay 22820-25 13.110 Çinko 1893.5-94.5 -2.525 1.040.475 > DEĞERLİ METALLER ($/troy oz satış) Platin 1440 Paladyum 733 > HAM PETROL FOB ($/varil - Satış) Dubai 105.94-105.96 Brent (Feb) 106.61-106.63 B. Teksas 97.36-97.46 > PETROL ÜRÜNLERİ CİF ($/ton) Gazyağı (Alman) 921.50-923.50 Nafta 886-889 Dizel 929.50-931.50 > ŞEKER ($/ton FOB) Ham şeker 396.50 Beyaz şeker 493.5CİNSİ BİRİM EN DÜŞÜK EN YÜKSEKKrş/Adet 27.5 31.5 125.3 113.8 98 149.3 73> BORULAR Su Boruları TL/M 10 ATÜ YYPE lacivert polietilen 20 1.29 25 1.87 32 3.11 42 4.69 50 7.43 75 16.52 90 23.62 Dişli dirsek İç Dış 20x1/2 1.94 2.43 20x3/4 2.93 3.93 25x1/2 2.11 3.16 25x3/4 2.92 3.91 > ORMAN ÜRÜNLERİ TOMRUK(KDV Hariç) TL/m3 3. SNB Göknar 300.00-360.00 3. SNB Karaçam 260.00-360.00 3. SNB Sarıçam 500.00-540.00 > KERESTE (KDV Hariç) TL/m3 Çam Doğ. (Ekstra) 1.130-1.400 Çam Doğrama 1 850.00 Çam Doğrama 2 675.00 Çam Doğrama 3 500.00 Göknar Doğrama 540.00 Lambri Ekstra 1.125.00 Lambri Birinci Kalite 810.00 Döşeme Ekstra 660.00 Döşeme Birinci Kalite 945.00 İnşaatlık NB. 410.00 İnşaatlık Kereste 410.00 > KONTRPLAK (KDV hariç) 03 mm(BBB) 4-5-6 mm 8 mm’lik Beton Kontrplak(08+)> TEL (KDV Hariç) TL/m2 Gal. Örgü (60x60)2.7 mm 4.00 PVC Kaplı (60x60)3.50mm 4.75 Gal. Örgü(50x50)2.7 mm 4.75 PVC Kaplı (50x50)3.50mm 6.50 Gal. Örgü (40x40)3.00mm 8.50 PVC Kaplı (40x40)3.50mm 7.25 > İNŞAAT DEMİRİ (Kardemir) Nervürlü (KDV hariç) TL/TON 12-16 mm 1191 18-22 mm 1191 12-25 mm (yuvarlak) 1131 Düz Yuvarlak (KDV hariç)TL/TON 12-16 mm 1208 18-22 mm 1208 150 mm (SAE 1040) ($) 645 Profiller (KDV hariç) NPI-U 160 (STD) NPI-U 320-550 (STD) NPI-U 180-300 (STD) HEB - 120-260 (STD) G 1-110 H1 piki H2 piki Kütük S 235 JR Kütük S 185 (MLZ) TON (Euro) 460 (Euro) 485 (Euro) 465 (Euro) 485 (TL) 1.420 $ 485 $ 475 $ 485 $ 500> CAM (KDV Hariç) Düz Cam TL/m2 3mm 6.52 4mm 7.86 5mm 10.97 6mm 12.00 8mm 15.83 10mm 21.45 Buzlu 7.44 Renkli Buzlu 10.16 Telli 6 mm 25.82 Isıcam 3+3 (DC+DC) 24.92 4+4(DC+DC) 26.81 5+5 (DC+DC) 36.54 6+6 (DC+DC) 40.88 4+4 Lov-E+DC (Isıcam-S) 32.20 > PLASTİK BORU KDV Hariç TL/Adet Dublex Atıksu Bor. (ISO 3633-3.2 mm) Boyut Ø50 150 1.31 250 1.86 500 2.46 1000 4.31Sızma Zeytinyağı (Biryağ) Sızma 1/4 kg. 8.00 Sızma 2 kg 15.85 > BAKLİYAT TL/Kg Sızma 5 kg. 39.45 (KDV hariç) Gönen baldo pirinç 3.20 Rafine Ayçiçekyağı Baldo pirinç (Trakya) 3.00 > UN (Trakyağ) Pirinç (Osmancık) 2.60 (25 kg KDV Hariç - TL) 1 kg. 4.45 Fasulye 10 mm 5.20 Baklavalık (Bez çuv.) 69.50 2 kg 8.60 Fasulye 9 mm 4.95 Yufkalık (Naylon) 67.00 5 kg. 21.60 Fasulye 8 mm 4.60 Ekmeklik (Naylon) 57.00 10 kg. 43.15 Barbunya 9 mm 5.50 18 kg. 75.80 > YUMURTA Nohut 10 mm 4.80 > PEYNİR KDV hariç Nohut 9 mm 3.50 (KDV Hariç Adet/Krş.) peşin (Konya)TL Nohut 8.5 mm 2.90 Afyon Kayseri YumBir B. Pey. 19 kg (TN). 145.00 Bulgur pilavlık 1.60 Duble 23.5 23.0 23.5 2.40 B. Peynir 5 kg (TN). 43.00 K. Mercimek (yerli) E. Ana 23.0 22.8 23.0 4.50 B. Pey. (Lüks) 1Kg (T). 9.75 S. Mercimek Y. Ana 22.0 22.1 22.5 2.60 Örgü Peyniri 12 kg. 184.00 Y. Mer. (6.5-7 mm) Yarka 21.0 21.1 21.5 Kaşar Peyniri 1/4 kg. 15.00 > ŞEKER Piliç 18.0 19.3 20.5 Bez Tulum Peyniri kg. 14.00 (Konya top. KDV dahil) TL Kılavuz 16.0 16.8 18.0 Lor Peyniri 18 kg. 76.00 Toz Şeker (50Kg) 122.50 Tereyağ kg. 15.00 Küp Şeker (20Kg) 63.72(NYMEX) > K. BENZİN (NYMEX) 1455.5 C/USgalls 2.5871 1457.8 Kasım Aralık 2.5674 (NYMEX) > BUĞDAY 747.35 Cents/ bushel (ŞİKAGO) 749.75 Aralık 690.75 Mart 701.75 > GÜMÜŞ Cents/Troy oz (5000) (COMEX) > MISIR# Cents/ bushel (CBT) Kasım 22.6 Aralık 440 Mart 22.7 Mart 452 > ALÜMİNYUM $/Ton (LME) > SOYAFASULYESİ 3 ay vadeli 1854.5-55 Cents/ 60 Lb. (CBT) > AL. ALAŞIM $/TON (LME) Kasım 1300 3 ay vadeli 1820-30 Ocak 1293.50 > BAKIR $/Ton (LME) > SOYAYAĞI Cents/lb (CBT) 3 ay vadeli 7134-34.5 Aralık 40.73 41.03 > KURŞUN $/Ton (LME) Ocak 3 ay vadeli 2172.5-73 > KAKAO £/Ton (LIFFE) 1720 > NİKEL $/Ton (LME) Aralık 1718 3 ay vadeli 14430-40 Mart > KALAY $/Ton 3 ay vadeli > ÇİNKO $/Ton 3 ay vadeli > HAM PETROL $/barrel Kasım Aralık > GAZYAĞI $/Ton Kasım Aralık (LME) 22825-30 (LME) 1928-30 > KAHVE $/Ton Kasım Ocak (LIFFE) 1559 1538Çipura İstavrit İthal Uskumru Kefal Levrek Lüfer Norveç Somonu (İthal) Palamut (8’li) Somon Torik 1 çift Vanoz Zargana Barbunya Kalkan Mezgit Mırlan Tekir Alabalık KaridesKilogram Kutu Kilogram Kasa Kilogram Adet Kilogram Çift Kilogram Çift Kasa Kasa Kap Kilogram Kasa Kasa Kasa Kilogram Kilogram10.00 20.00 5.50 20.00 10.00 20.00 15.00 7.00 8.00 160.00 20.00 60.00 120.00 50.00 15.00 50.00 100.00 6.00 10.0011.00 25.00 6.50 30.00 14.00 22.00 18.00 8.00 9.00 180.00 30.00 70.00 150.00 60.00 20.00 60.00 150.00 7.00 55.00> TARIMSAL SANAYİİ> PAMUK (İzmir) TL/Kg. Garanti std 1 4.10 Sıra 1 4.00-4.05 Liverpool A (cent/kg) 189.48 Liverpool B (cent/kg) > PAMUK (Adana) TL/Kg. Ç. Std.1.B (Roll) 3.65-3.70 Çukur. Std. 1. 1.00-1.78 Ege Std 1B (Roll) 3.95 Sawgin Std. 2B 3.82 Kütlü (Mak. Top.) 1.61-1.66 Çiğit (Mak. Top.) 0.52-0.58 Pamuk İth. ($/kg) 4.20-4.75 > KÜSPELER (İthal) Soya küspesi 1.44 Pamuk Ç.K. (Toz) 0.63-0.66 Ayçiçeği küspesi 0.43-0.76 > YAĞLI TOHUMLAR (Denizli) Haşhaş Beyaz 7.90 Haşhaş Mavi Anason TTS 7.71 > PAMUK İPLİĞİ (KDV hariç TL) 10/1 Op. end dok. 4.50 20/1 Op. end dok. 5.10 24/1 Op. end dok. 5.70 30/1 Op. end dok. 5.80 20/1 Karde dokuma 6.40 30/1 Karde dokuma 6.70 36/1 Karde dokuma 7.30 40/1 Karde dokuma 7.70 20/1 Penye dokuma 7.30 30/1 Penye dokuma 7.50 36/1 Penye dokuma 8.30 40/1 Penye dokuma 8.50 Firmaların liste fiyatlarından alınmıştır. > FINDIK (Trabzon Ser. Piyasa) TL/Kg Nat. iç (11-13 mm) 12.80 Nat. iç (13-15 mm) 13.05 Tombul Kab. (Gir.) 6.75> HUBUBAT PİYASALARIA. K. Sert Buğday E. K. Yarı Sert Buğday E. Bey. Yarı Sert E. Bey. Yumuşak Yemlik K. Buğday Beyaz Arpa Yulaf Mısır KONYA 0.677-0.826 0.661-0.863 0.585-0.587 0.506-0.602 ESKİŞEHİR POLATLI ADANA - 0.730-0.750 0.675 - 0.540-0.550 ÇORUM EDİRNE 0.715 -(Kg/TL)BANDIRMA 0.700 -> ŞEKER (Beyaz) $/Ton (LIFFE) 503.3 (NYMEX) Aralık 504.9 97.85 Mart 97.95 > PAMUK cents/lbs (NYCE) 79.08 (IPE) Aralık 80.59 909.75 Mart 904.75 25 EKİM 2013 tarihli verilerBORSA BİRİMLERİ1 Bushel (Buğday’da): 1 Bushel (Mısır’da): 1 Gallon (ABD): 1 Gallon (İng.): 1 Libre (lb): 1 Btu: 1 Ounce: 1 Ounce (sıvı): 1 Troy Ounce: 1 Pound: 1 Grain: 36.7 Lt. 39 Lt. 3.78 Lt. 4.5 Lt. 0.450 Kg. 3.414.103 KW/ Saat 28.35 Gr. 29.5 Mlt. 31.1 Gr. 0.453 Kg. 0.065 GrTL/ m3 2.400.00 2.150.00 1.250.00 1.300.00> ÇİMENTOLU YONGA LEVHA (KDV hariç) TL/M2 08mm 6.80 10mm 8.50 12mm 10.12 14mm 11.90 16mm 13.60 18mm 15.30 > STRAFOR(KDV Hariç) TL/M3 EPS Asmolen (20-40-100) 4.25 EPS 10 Kg./M3 42.5 EPS 16 Kg./M3 (Manto.) 75.0 EPS 20 Kg. M3 (Manto./Söve) 93.0 EPS 16 Kg./M3 (Grafit esaslı) 88.0DÜNYA BORSALARILME: Londra Metal Borsası LIFFE: Londra Ticaret Borsası NYMEX: New York Tic.Bor. COMEX: New York Metal Bor. IPE: Uluslararası Petrol Bor. CBT: Chicago Ticaret Borsası> KAĞIT(KDV hariç - Euro/mt.)> KRAF VE SÜLFİT KAĞITLAR (Ebat/Euro) Gascogne ..............40 gr.......1000 Nordic MG (İsveç)..40 gr.........975 Köstenez Beyaz ....40 gr. ($) 1400 GP Kraft ................65 gr..... 1000 > KİTAP VE GAZETE (Ebat /$) Enso Creamy (a) ..53 gr.......700 Enso Creamy (a) .. 55 gr.......725 Volga........................45 gr.......775 Vipap ......................45 gr.......775 Exo Enso ..............48.8 gr.......950 Mondi 70 (Rus) ....48.8 gr.......950 > ŞAMUA KAĞITLAR (Ebat Ton/Euro) Thinopaque ..........45 gr. + ..1.500 Sinartech Lüx ($)..50 gr. + ..1.500 Sinartech Lüx ($)..70 gr. + ..1.125 Goricane Ivory ........70 gr. ....850 Goricane Şamua......70 gr.......875 > KRAFT (Ebat/$) Oyka (TL) ..................70 gr. 1.400 Arkhange SK Sülfit ..40 gr. 1.400 Levent Beyaz Extra Sülfit ....1.450 Sokol Yağ Kağıdı ..................1.350 Troitsky Yağ Kağıdı ..............1.725 Firmaların liste fiyatlarıdır.> SEBZE VE MEYVE HALLERİİSTANBUL SEBZECinsi 1.kalite Barbunya 4.00 Biber (Capia) 6.50 Biber (Çarli) Sera 5.00 Biber (Dolma) Sera 5.00 Biber (Sivri) Sera 5.00 Brokoli 4.00 Dereotu 20.00 Domates 2.50 Domates (Çıkma) 2.00 Fasülye (Şeker) 4.00 Fasülye(Çalı Sera) 5.00 Göbek Salata 13.00 Havuç (Beypazarı) 1.00 Ispanak 2.20 Kabak (Sakız) 3.20 Karnabahar 5.00 Kereviz 2.00 Kıvırcık 10.00 Lahana (Beyaz) 1.50 Cinsi 1.kalite Mantar 5.00 Marul 12.00 Maydonoz 22.00 Nane (Tekli) 15.00 Pancar 1.50 Patates 1.40 Patlıcan Bostan 3.50 Pazı 3.20 Pırasa 1.60 Roka 13.00 Salata 1.30 Sarımsak (Kuru) 8.00 Semizotu 3.00 Soğan (Taze) 2.50 Soğan (Kuru) 0.90 Tereotu 8.00 Turp (Kırmızı) 1.00 Yaprak (Salamura) 2.00 Yer Elması 2.00İSTANBUL MEYVECinsi 1.kalite Armut (Ankara) 3.00 Armut (Deveci) 3.50 Armut (Santamaria) 3.30 Avakado 2.00 Ayva 2.00 Çilek (Uludağ) 10.00 Elma (Golden) 3.00 Elma (Gransimit) 3.80 Elma (Starkin) 3.70 Erik 1.50 Erik (Anjelik) 4.50 Erik (Kırmızı) 1.80 Greyfurt 2.00 Hurma 2.50 İncir (Siyah) 4.50 Karpuz (1.Kalite) 1.30 Kavun 3.00 Kestane 6.00 Kivi (Yerli) 15.00 Cinsi 1.kalite Limon 1.80 Mandalina 2.50 Muşmula 2.00 Muz (Yerli) 2.70 Nar 2.00 Nektarin 3.50 Portakal 2.00 Üzüm 2.00 Üzüm (Çekirdeksiz) 3.00 Üzüm (Siyah) 4.00 Ananas (İthal) 4.50 Hindistan Cevizi (İthal) 2.00 Kivi (İthal) 30.00 Kuşkonmaz (İthal) 40.00 Limes (İthal) 16.00 Mango (İthal) 4.50 Muz (İthal) 70.00 Papaya (İthal) 10.00 Pepino (İthal) 4.00ANTALYA SEBZECinsi 1.kalite Biber (Dolma Renkli) 6.00 Biber (Dolma) 2.50 Biber (Kapya) 5.00 Biber (Muhacir) 3.20 Biber (Sivri) 3.20 Brokoli 4.00 Dereotu 0.90 Domates 2.50 Domates (Ceri) 6.00 Domates (Kokteyl) 4.50 Fasülye ( Sırık Ayşe) 3.00 Havuç 1.50 Havuç (Beypazarı) 1.70 Hıyar 1.80 Hıyar (Slor badem) 2.50 Ispanak 3.50 Kabak (Bal Dekorluk) 2.20 Kabak (Sakız) 2.50 Karnabahar 4.50 Cinsi 1.kalite Kereviz 2.50 Lahana (Beyaz) 1.80 Lahana (Kırmızı) 2.00 Marul (Aysberk) 2.20 Marul (Düz) 1.60 Marul (Kıvırcık) 1.50 Maydanoz 0.70 Nane 0.90 Pancar 2.50 Patates 1.80 Patlıcan 2.70 Patlıcan (Topak) 3.00 Pırasa 2.00 Roka 0.90 Sarımsak (Kuru) 8.00 Semizotu 0.90 Soğan (Kuru) 1.30 Soğan (Yeşil) 3.50 Turp (Kırmızı) 2.30ANTALYA MEYVECinsi 1.kalite Ananas (İthal) 5.00 Armut (Akça) Armut (Santamarina) 3.70 Avakado Avakado (İthal) 3.00 Ayva Badem (Çağla) Çilek Elma (Golden) 2.30 Elma (Starking ) 2.30 Erik (Anjelika) 3.20 Erik (Papaz) Greyfurt 2.20 Hindistan Cevizi (İthal) 2.00 İncir (Siyah) Karpuz Kavun 2.00 Kayısı Kiraz (Napolyon) Cinsi 1.kalite Kiraz (Salihli) Kivi (İthal) 10.00 Limon Limon (Yatak) 17 Kg. 65.00 Mandarin (Saksuma) 2.00 Mango (İthal) 5.50 Musmula Muz (18 Kg.) (İthal) 76.00 Muz (Yerli) 3.60 Naktarin Nar 1.00 Papaya (İthal) 12.00 Pepino (İthal) 3.00 Portakal W. (Mey.Pak.)2.50 Portakal V. (Sıkmalık) 2.30 Portakal V. Dökme Şeftali Üzüm (Çekirdeksiz) 3.50 Üzüm (Siyah) 3.80Ø70 2.19 3.16 3.98 7.44> YONGA LEVHA (KDV hariç ) 183X366 (1. Katagori) TL/Ad. 30 mm 72.00 18 mm 45.00> ELEKTRİK TÜKETİCİ FİYATLARI (Güç bedeli hariç-Krş/kWh)Diğer tüm dağıtım sistemi kullanıcıları Çift Terimli Tarife Sanayi Orta Gerilim Tek Terimli Tarife Orta Gerilim Alçak Gerilim Ticarethane ve Diğer Ticarethane Mesken Tarımsal Sulama Tek zamanlı 22,24 22,73 24,63 28,56 28,39 25,07 Gündüz 22,12 22,61 24,51 26,76 26,73 23,80 Puant 36,36 36,85 38,75 41,34 42,07 40,05 Gece 11,85 12,34 14,24 15,80 15,67 15,50> KUŞE (Ebat / Euro) Eagle+Moorim90+300 gr........720 Prescole+Lumi 115-200 gr. ..690 UPM Star 70-80 gr. ................800 Nevia+Hikote 115-200 gr.......690 > MAGAZİN KUŞE (Bobin / Euro) Leipa Mag Plus60 gr. + ..........680 UPM Ultra LWC60 gr...............725 > KUŞE BRİSTOL KARTONLAR (Ebat /$) Arcadia (Kromolux)180 gr.+ 1650 Zenith (SBS)........230 gr.+ ....1150 Ningbo (APP) ....210 gr. + ....1000 Chenming ..........210 gr.+ ....1050 Hongta..................190 gr. ....1175 Kromopak ..........200 gr. ..........> RENKLİ FOTOKOPİ (Paket /$) Excel Pro A4 A3 90 gr. (500 TBK/5’lik) 4.40 8.80 100 gr.(500 TBK/5’lik) 4.90 9.80 120 gr.(250 TBK/6’lık) 3.15 6.30 160 gr.(250 TBK/5’lik) 4.25 8.50 > 1. HAMUR (Ebat/$) Sporset (Orj.)......70 gr. +........925 Kombassan ..........70 gr.......1125 CVG ......................120 gr.........975 IP Eastover ........60 gr. +......1000DNY 14 CMYK
DÜNYA > habermerkezi@dunya.comGünceltSAĞLIK HARCAMALARINDAKİ ARTIŞA, ÖZELLEŞME VE TİCARİLEŞME ADIMLARINA RAĞMEN ÖZEL YATIRIMLARDAKİ İŞTAHSIZLIK SÜRÜYOR. nokta. Üstelik bu arada 2005 ve sonrasında yapılan düzenlemelerle sağlık hizmetlerine erişim ve sağlıkta ticarileşme hatırı sayılır bir ilerleme kaydetti. Buna rağmen, özel sektörün hala sağlık yatırımlarında iştahsız olmasının altında başka nedenler olmalı. Tam da bu noktada son günlerde öne çıkan hastane ruhsatı haberleri akla geliyor. Sağlıkta bir yandan genelde özelleşme ve ticarileşmenin önü açılırken diğer yandan alt düzeyde hastanelerin faaliyetlerinde bir dizi kısıtlamalar uygulanıyor. Özel hastanelerdeki kadro ve ruhsat kısıtlamaları, son günlerin en canlı örneklerinden birisi.29 EKİM 2013 SALI <15Sağlık yatırımları neden iştahsız?KRİTİK AÇIİsmet ÖZKULŞehir hastaneleri, sağlık kampusları, hastane açılışları haberlerine son dönemde daha sık duyuyoruz. Bu haberlerdeki artışa bakarak sağlık yatırımlarının oldukça canlı bir dönem yaşadığı düşünülebilir. Ancak Türkiye İstatistik Kurumu’nun (TÜİK) son yayınladığı sağlık harcamaları istatistikleri, sağlık yatırımlarında ciddi bir iştahsızlık olduğunu ortaya koyuyor. Sağlık yatırımlarının toplam sağlık harcamaları içindeki payı, 2012 itibarıyla 4 yıl öncesinin yarısından bile az. 2008’de sağlık yatırımlarının, toplam sağlık harcamaları içindeki payı yüzde 9.4’e kadar çıkmıştı. 2012 yılında ise sağlık yatırımlarının toplam sağlık harcamaları içindeki payı sadece yüzde 4.5. Bu düşüşte kuşkusuz arada yaşanan krizin bir etkisi var. Nitekim sağlık harcamalarında yatırımın payı, 2009’da yüzde 9.4’ten yüzde 4.5’e düştü. Ama daha sonra ekonomide yaşanan hızlı büyümeye rağmen, yatırımların payı hala krizde düştüğü düzeylerde sürünüyor. 2008 yılına göre cari sağlık harcamaları yüzde 39.2 artmış olmasına rağmen, yatırımların miktarı 2008’in yüzde 36.2 altında. Özel sektör sağlık yatırımları ise 2008’de ulaştığı düzeyin yüzde 60.7 altında. Yani neredeyse 4 yıl öncesinin üçte biri kadar. 2008 öncesinde sağlık yatırımlarında görülen artışta kamunun yanısıra özel sektör yatırımlarındaki artış da önemli Bu kısıtlamalar yüzünden özel hastane ve tıp merkezleri arasında kadro ve ruhsat ticareti yaşanıyordu. 1 Ocak itibarıyla buna da imkan kalmayacak. Bu nedenle şimdi de çok sayıda küçük hastane satılığa çıkmış durumda. Özel hastanelerin yaklaşık üçte birinin değerinin çok altında fiyatla satılığa çıktığı haberlerini okuyoruz.Sonuç olarak önümüzdeki kısa sürede sağlık sektöründe ciddi boyutta el değiştirmelere şahit olacağız. Özellikle küçük gruplar, düşük fiyatlarla büyük grupların kontrolüne geçecek. Sağlık sektöründe bu el değiştirme süreci küçüklerin elenmesine, büyüklerin daha da büyümesine yol açacak. Bu el değiştirme süreci tamamlandıktan sonra, bu duruma neden olan kısıtlamaların kalktığına ve özel sektör yatırımlarının yeniden hızlandığına şahit olabiliriz.rol oynamıştı. 2003’te toplam sağlık harcamaları içinde yüzde 2.5 olan yatırımların payı, 2008’de yüzde 9.4’e çıkmıştı. Bu sürede kamu yatırımlarının payı yüzde 2.5’ten yüzde 7.2’ye çıktı. Özel sektör yatırımlarınıntoplam sağlık harcamaları içindeki payı ise sıfırdan 2007’de yüzde 3.7 ile zirvesine çıktı. Bu oran kriz sonrası 2009’da yüzde 0.41’e kadar düştü. Aradan geçen üç yılda sağlık harcamalarında özel sektör yatırımlarınınpayı, sadece yüzde 0.67’ye kadar çıktı. Yani kriz öncesi zirvenin beşte birinden bile düşük. Daha sonraki hızlı büyüme yıllarının temposunun sağlık yatırımlarına yansımamış olması üzerinde durulması gereken birKireççiler eksik denetimden şikayetçiÜyelerinin mevzuata uymak için ciddi yatırım yaptığına dikkat çeken KİSAD Başkanı Çelik, denetimlerin sektörün geneline yayılmaması nedeniyle rekabette zorlandıklarını söyledi.Ahmet USMAN İZMİRVan TSO’dan Erdoğan’a mektupEla KARASU VANVan Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Necdet Takva, kente gelen Başbakan Tayyip Erdoğan’a sorunlarını içeren bir mektup sundu. Kentin acil çözüm bekleyen sorunlarına değinilen mektupta, Van’daki ekonomik durgunluğun çevresindeki illeri de doğrudan etkilediğine dikkat çekildi. Mektupta, “Yaşanan ekonomik sorunlara baktığımızda; Afet konut fiyatları ve geri ödemeleri aylık 25 milyon TL’ye tekabül eden vergi, SGK ve KOSGEB geri ödemelerinin Van’ın özkaynağıyla karşılanamayacağı gerçeğinden hareketle; vergi ve SGK borçlarının terki, TOKİ konutlarının toplam geri ödemelerinin yeniden düzenlenmesi gerekiyor. Başlangıç olarak deprem sonrası tahakkuk eden vergilerin 3 yıl süreyle terkin edilmesi, tahsili başlatılan SGK ödemelerinin yine 3 yıl terkine tabi tutularak yapılan ödemelerin mahsuplaştırılması krizden çıkış yaklaşımı olarak değerlendirilmelidir” denildi. Mektupta İran’dan kaynaklı sorunlar nedeniyle sınır ticaretinin henüz bir çözüme kavuşturulamadığı ifade edilerek, kotaların yeniden gözden geçirilmesi, mevzuat ve uygulamadan kaynaklı sorunların giderilmesi istendi. Depremin ardından geçen iki yılı aşkın sürede henüz imar planının tamamlanamadığına vurgu yapılan açıklamada, “Yalnızca TOKİ konutları tamamlanabildi. Özel sektör ile vatandaşlarımızın yapmayı düşündükleri konutlar imar planının bir türlü çıkamaması nedeniyle yapılamıyor. Bu da kentin lokomotif sektörlerinden inşaatı krize soktu” denildi. Mektupta ayrıca Van için önem arz eden tarım, hayvancılık ve turizmde hükümetin daha önce açıkladığı teşvik paketlerinden ayrı yeni desteklerin açıklanması istendi.Haksız rekabetten şikayetçi olduklarını dile getiren kireç üreticileri, Çevre ve Şehircilik Bakanlığı’nın 2010 yılında yayınladığı çevreyle ilgili yazının uygulanmasını ve bunun için de denetimlerin sektörün genelini kapsamasını istiyor. Üyelerinin çok ciddi maliyetlerle yatırımlar yaparak mevzuat koşullarına uymaya çalıştığını anlatan Kireç Sanayicileri Derneği (KİSAD) Başkanı Cem Çelik, denetimlerin sektörün geneline yayılmaması nedeniyle Roma döneminden kalan tekniklerle üretim yapan ve hiçbir çevre koşuluna, mevzuata uymayan firmalarla rekabet etmek zorunda kaldıklarını söyledi. Çelik, konuyla ilgili olarak yaptıkları başvuruların sonuçsuz kalmasından şikayet etti. KİSAD’ın İzmir’de gerçekleştirilen yönetim kurulu toplantısı sonrası konuşan Çelik, haksız rekabet yaratan pek çok unsur olduğunu belirterek, şöyle devam etti: “Bunların başında üreticilerin önemli bir kısmının çevre mevzuatına uygun üretim yöntemlerini kullanmaması geliyor. Bu işletmeler denetlenme-Kirecin kullanım alanı yaygınlaştırılacakCem Çelik, kirecin killi zeminlerin stabilizasyonunda kullanılması, sıcak asfalt karışımlarına katılarak ürün kalitesinin yükseltilmesi ve şeker sektöründe kullanılan kirecin piyasadan karşılanması gibi konularda da çalışmalar yürüttüklerini dile getirdi. Kirecin dünyada en yaygın kullanım alanlarından birinin killi zeminlerin iyileştirilmesi olduğunu anlatan Çelik, “Karayolunun yapılacağı zemin önce kuru ağırlığının yüzde 4’ü kadar kireç kullanılarak stabilize edilir, ardından yol yapılır. Böylelikle yolun kalitesi yüksek, ömrü uzun olur. Zemin iyileştirme maliyeti de düşer” dedi. Bunun için Karayolları Genel Müdürlüğü ile teknik şartname hazırlanması dahil birçok konuda bilgi alışverişi içerisinde olduklarını aktaran Çelik, sıcak asfalta da kireç katılması halinde kalitesinin arttığını fakat bu konuda da uygulamanın yok denecek kadar az olduğunu söyledi. Şeker fabrikalarının da en fazla kireç kullanan tesislerden olduğunu ifade eden Çelik, “Türkiye’de yeterince kireç ve karbondioksit üretimi var. Çumra Şeker Fabrikası bu şekilde çalışarak kireç ve karbondioksiti tedarikçiden sağlıyor. Gelecekte sektörümüz için bu konuda olumlu gelişmelerin olacağını düşünüyoruz” dedi.dikleri için de gerekli yatırımı yapmıyor ve maliyetlerini düşürüyor. Üyelerimizin çoğu ‘var olan en iyi teknikleri’ (BAT) kullanıyor ve fabrikalarını geliştirip yenilemeye çalışıyor. Merdivenaltı tesislerde ise kontrol mekanizması yok ya da devletin koyduğu kurallar uygulanmıyor. Çevreye zararlı şekilde, eski teknolojilerle üretim yapılıyor. Örneğin biz mevcut teknolojide sadece yakma izni aldığımız yakıtları kullanırken, mevzuat dışı üretim yapanlar araba lastiğinden plastik atıklara kadar yasak olan pek çok maddeyi kullanıyor. Bu işletmeler kapasite açısından kü-çük de olsa sayıca fazla olduklarından çevreye zarar veriyorlar.”Bazı üreticiler hiç denetlenmiyorVar olan en iyi teknikler (BAT) kullanılarak kurulacak bir kireç tesisinin maliyetinin 15 milyon dolar olacağına dikkat çeken Çelik, “Bizim üyelerimizin bacalarından çıkan her türlü gaz elektronik olarak anında kontrol edilebilir. Bazı pilot bölgelerdeki tesislerimizde salınan emisyon eş zamanlı olarak Çevre ve Şehircilik İl Müdürlüğü tarafından izleniyor. Oysa merdivenaltı tesisler yeterince denetime tabi tu-tulmuyor. Geçtiğimiz temmuzda Burdur Valiliği’nden Bakanlığın 2010 tarihli yazısıyla ilgili ne tür çalışmalar yapıldığı konusunda bilgi talep ettik. Yanıt gelmedi” diye konuştu. Çevre ve Şehircilik Bakanlığı’nın 1 Nisan 2010’da yayınladığı yazıyla 81 ilin valiliğine bu tür tesislerin çalışmasına izin verilmemesi kararını ilettiğini anlatan Çelik, “Bu yazının gereklerinin yerine getirilmesi için uğraşıyoruz. Mevzuata uymayan tesisler için öngörülen cezalar yeterince yüksek olduğundan sıkı denetim halinde bu tip kuruluşların faaliyetlerini sürdürmesi mümkün olmayacakveya mevzuata uygun hale gelmek için yatırım yapacaklar” görüşünü dile getirdi. Çelik, “Küçük bir merdivenaltı tesisi kurmak belki 250 bin dolar, ama örneğin biz şirket olarak geçen sene sadece çevre için 750 bin dolar yatırım yaptık. Bizim 5 katımız harcama yapan üyelerimiz var. Biz mevzuata uyum için bunları yaparken, diğer firmaların hiçbir sorumluluk hissetmemeleri haksız rekabet yaratıyor” diye konuştu. Türkiye’de geçen yıl 4.6 milyon ton kireç üretildiğini söyleyen Çelik, bunun 2.1 milyon tonunu üyelerinin gerçekleştirdiğini sözlerine ekledi.Van’ın tek zincir oteli Elite World kapılarını açtıElite World Hotels zinciri tarafından 35 milyon dolarlık yatırımla hizmete giren Van’ın dünya zincirine bağlı tek oteli Elite World Van Hotel’in resmi açılışı pazar günü Başbakan Tayyip Erdoğan tarafından yapıldı. Açılış öncesi oteli gezerek, bilgi alan Erdoğan, Elite World Van Hotel’in Doğu’nun ekonomisine uluslararası düzeyde katkısı olacağını söyledi. Van’ın turizme kapı olabilmesi için, İran gibi sınır komşularının gelip alışveriş yapabileceği büyük alışveriş merkezlerinin yapılması gerektiğini belirten Erdoğan, gerekli yatırımlar için iş dünyasına çağrı yaptı. Elite World Hotels Yönetim Kurulu Başkanı Coşkun Elik de “Çalışmalarımız bununla kalmayacaktır. Yakın zamanda inşaatına başlayacağımız kız öğrenci yurduyla, turizme eğitimli ve kaliteli yeni personeller kazandırmayı hedefliyoruz. Başbakanımız da kız öğrenci yurdumuzun açılışında bizlere eşlik edeceğine söz vererek ayrıca bizleri onurlandırdı” dedi.BDP’nin yasa teklifiyle 11 il cazibe merkezi olacakCanan SAKARYA ANKARADiyarbakır OSB’de kurulacak 96 fabrika 5 bin istihdam yaratacakYatırımcıların fabrika kurmakiçin yer bulamadığı Diyarbakır Organize Sanayi Bölgesi’ne (OSB) ilave alan dahil edilmesi çalışmaları sona erdi. Bin 880 dönümlük ek alanda kurulacak 96 fabrika ile 5 bin kişi işe kavuşacak. Diyarbakır OSB Müdürü Mehmet Özel, 5 bin 320 dönüm büyüklüğündeki OSB’de 217 firmaya tahsis yapıldığını belirterek, bu alanda 155 fabrikanın üretimde olduğunu söyledi. 27 fabrikanın yapımının sürdüğünü, 27 firmanın ise proje aşamasında olduğunu ifade eden Özel, üretimdeki fabrikalarda çalışan işçi sayısının 4 bini aştığını kaydetti. Çözüm süreci ve son çıkarılan teşvik uygulaması sayesinde çok sayıda yatırım talebi aldıklarını vurgulayan Özel, 180’i aşkın firmanın başvuruda bulunduğunu dile getirdi. Özel, yatırım talebini karşılamak için başlatılan ilave alan çalışmasının sonuçlandığını, kısa süre önce bin 880 dönümlük alanın Hazine’den kendilerine verildiğini belirterek, bu alanın tapusunu da aldıklarını söyledi. Bu alanın altyapısıyla atık su arıtma tesisinin yapımı için GAP Eylem Planı’ndan kendilerine 58 yacağız. Hatta 3 firmaya tahsisi gerçekleştirdik. Bu sayede 400’ü aşkın yeni istihdam oluşacak. İlave alandaki fabrikaların tamamlanmasıyla OSB’de çalışan sayısı 10 bine ulaşacak” diye konuştu. Diyarbakır Organize Sanayi İşadamları Derneği (DOSİAD) Başkanı Aziz Özkılıç ise çözüm süreci sayesinde sağlanan huzur ve güven ortamının girişimcileri yeni yatırımlara yönlendirdiğini söyledi. “Çözüm süreci ve teşvik uygulaması talep patlamasına neden oldu. Ancak yer olmadığı için talebi karşılayamıyoruz” ifadesini kullanan Özkılıç, şunları kaydetti: “Diyarbakır OSB’ye büyük talep var. Diyarbakır’ın yanı sıra İstanbul ve İzmir başta olmak üzere diğer illerden Diyarbakır’a yatırım yapmak için gelen var. Ancak bu girişimcilere OSB’de yer veremiyoruz. Bin 880 dönümlük ilave alanı acil şekilde yatırımcılara tahsis edeceğiz. Burada 96 fabrika kurulacak ve 5 bin kişi işe kavuşacak. OSB’nin bitişiğinde 12 bin dönüm Hazine’ye ait arazi var. Bu alan için de çalışma başlatıldı. Taleplerin karşılanması için buranın acilen OSB’ye dahil edilmesi gerekiyor.”BDP Diyarbakır Milletvekili AltanTan, Bursa, Denizli, Kayseri, Konya, Adana, Mersin, Diyarbakır, Van, Trabzon, Erzurum ve Şanlıurfa’nın cazibe merkezi haline getirilmesi için yasa teklif verdi. Meclis Başkanlığı’na sunulan 7 maddelik teklif yasalaşırsa, 11 ilde iktisadi, sosyal, kültürel altyapının oluşturulması, özel sektör yatırımlarını teşvik edilmesi amacıyla Başbakanlığa bağlı Cazibe Merkezlerinde Yatırımları Destekleme Koordinasyon Kurulu kurulacak. Bu kurul tarafından her ilde Cazibe Merkezlerinde Yatırımları Destekleme İl Kurulu oluşturulacak. Kurul bünyesinde fon oluşturulacak ve buraya her yıl merkezi yönetim bütçesinin yüzde 1’i oranında ödenek aktarılacak.İstanbul için özel düzenlemeTeklifte, İstanbul’un demografik ve sosyolojik yapısından hareket ederek, gelecek döneme ilişkin risklerin tespiti, çözüm önerilerinin geliştirilmesi amacıyla Büyükşehir Belediye Başkanlığı bünyesinde si-vil toplum kuruluşları ve üniversitelerin yer aldığı katılımcı ve çoğulculuk ilkeleri doğrultusunda faaliyet yürüten bir birim oluşturulması da yer alıyor. Tan, yasa teklifinin gerekçesinde İstanbul başta olmak üzere üç büyük ilin artık yaşanamaz hale geldiğini belirterek, Türkiye’nin değişik illerini cazibe merkezi haline getirilmesinin zorunlu hale geldiğini belirtti. Türkiye nüfusunun yüzde 18.3’ünün İstanbul, yüzde 6.6’sının Ankara, yüzde 5.3’ünün ise İzmir’de yaşadığını ve bu şehirlerin nüfusunun her geçen yıl daha da arttığını belirten Tan, “İstanbul’un aşırı nüfus artışının engellenmesi ve daha yaşanabilir bir şehir haline gelmesi için İstanbul özelinde bir İstanbul’u Kurtarma Birimi oluşturulmalı. Bursa, Denizli, Kayseri, Konya, Adana, Mersin, Diyarbakır, Van, Trabzon, Erzurum ve Şanlıurfa alışveriş merkezleri, turistik tesisleri, sosyal, tarihi ve kültürel alanlar, ulaşım, eğitim ve sağlık hizmetleri bakımından güçlendirilerek cazibe merkezi haline getirilmeli. İstanbul, Ankara, İzmir gibi şehirler yerine bu şehirlere gidilmesi teşvik edilmeli” dedi.milyon lira ödenek verildiğini ifade eden Özel, bununla ilgili ihalenin 10 gün içerisinde yapılacağını kaydetti. İlave alanda 96 firmaya tahsis yapacaklarını belirten Özel, şöyle konuştu: “Altyapı çalışmalarının 9 ay içerisinde tamamlanacağını düşünüyoruz. İlave alanın yapılacağı bölge OSB’ye bitişik olduğu için yol sıkıntısı yok. Bir ay içinde arsa tahsis çalışmalarını tamamlamayı hedefliyoruz. 96 firmanın kuracağı fabrikalarda 5 bin kişi istihdam edilecek.”10 bin kişilik istihdamÖzel, ayrıca OSB’de imar revizyonu yaparak 20 fabrika kurulabilecek alan oluşturduklarını kaydederek, “1 ay içerisinde buradaki tahsis çalışmalarını da tamamla-DNY 15 CMYK
16> 29 EKİM 2013 SALIGüncelhabermerkezi@dunya.com
DÜNYA > habermerkezi@dunya.comŞirketler29 EKİM 2013 SALI <17ÖİB ve TMSF, 70 milyar dolarlık varlık satışı yaptı veya devir gerçekleştirdi...Eczacıbaşı, Anadolu, Yaşar, Enka, Kale ilgilenmediİŞ’İN İÇİNDENİbrahim EKİNCİibrahim.ekinci@dunya.comÖİB ve TMSF, 70 milyar dolara yakın varlık satışı yaptı. 16 grup 1 milyar doların üzerinde alım yaptı. Ancak Eczacıbaşı, Anadolu, Yaşar, Enka, Kale, Boyner neredeyse hiç ilgilenmedi. Anadolu devleri de fazla ilgi göstermedi. Sanko tek bir çimento fabrikası, Boydak ise sadece birkaç küçük akarsu santralı dışında alım yapmadı.Devlet 54 milyar dolarlık özelleştirme yaptı, TMSF aracılığıyla milyarlarca dolarlık varlık satışı gerçekleştirdi. Toplamda 70 milyar dolara yakın satış oldu. Değeri 1 milyar dolar üzeri 16 satış, 2 milyar dolar üzeri 6 satış, 500 milyon dolar üzeri 25 satış, 100 milyon dolar üzerinde 69, 30 milyon doların üzerinde 137 satış yapıldı. Onlarca holding, şirket, şirketler grubu ihalelerden milyarlarca dolarlık alım yaptı. Yaptığımız hesaplamalara göre 16 grup 1 milyar doların üzerinde alım yaptı. Ancak dikkat çekici olan şu; bazı holdingler bu ihalelere ya çok az ilgi gösterdi, ya da hiç ilgi göstermedi. Eczacıbaşı, ENKA, Yaşar, Anadolu, Kale Grubu, Boyner hiç bir alım yapmadı. Borusan, 16 yıl önceki Mannesman alı-mından sonra başka bir alım yapmadı. Ülker, birçok işte adı geçmesine rağmen, özelleştirme ve TMSF satışlarından varlık alımı yapmadı. Bu işlerin dışında da sadece otoyol ve köprülerin işletme hakkı devir ihalesine katıldı. O ihalede iptal edildi. Özelleştirme’nin büyük satışlara sahne olan 2000 yılı sonrasına bakıldığında 16 şirketin 1 milyar doların üzerinde alım yaptığı görülüyor. En büyük satış, hala Türk Telekom oldu. Bu şirketi 6 milyar 550 milyon dolara Lübnanlı Oger Grubu almıştı. İkinci büyük satış Telsim oldu. Bu şirketi de Vodafone, 4 milyar 550 milyon dolara aldı. Böylece ilk iki en büyük satış yabancılara yapıldı. Koç, 2005’ten sonra tek işte görüldü, o da olmadı Üçüncü büyük satışta Koç, Tüpraş’ı 4 milyar 140 milyon dolara aldı. Yine aynı tarihte Uni Credito ile birlikte TMSF’den Yapı Kredi Bankası’nı aldı. Koç, YKB ve Tüpraş ihalelerinden sonra bir daha varlık alım ihalelerine ilgi göstermedi. 8 yıl aradan sonra otoyol ve köprülerin özelleştirilmesi ihalesine Ülker şirketi Gözde Girişim’le teklif verdi. Bu ihale iptal edildi. Enerjiye büyük yatırımları olduğu halde dağıtım ve santral satışlarına ilgi göstermedi. OYAK ve Doğan Grubu’nda da benzer bir durum yaşandı. Sabancı Grubu 4.5 milyar dolarlık alım yaptı Yabancı şirketler de dahil 16 büyük grup, onlarca ihaleden 41 milyar dolarlık alım yaptılar. Bu ihalelerin 15.3 milyar dolarlık kısmını yabancılar gerçekleştirdi. En büyük alım yapanlar sırasıda ilk üçte Oger, Vodafone ve Koç Holding var. Dördüncü sırada Sabancı Grubu var. Sabancı özelleştirmeden 4.5 milyar dolarlık pay al-16 grup 40.9 milyar dolarlık alım yaptıŞirket Aldığı Satın alma adı şirket toplamı ($) OGER Telekom Türk Telekom 6.550.000.000 Koç Tüpraş - Yapı Kredi 4.890.000.000 Vodafone Telsim 4.550.000.000 Sabancı 3 dağıtım -İki çimento 4.492.500.000 OYAK Erdemir - İskenderun Çimento 2.934.960.000 Çelikler Seyitömer- Ankara Oteli 2.284.830.000 Limak 4 dağıtım/Liman/Çimento/ Hamitabat 1.991.750.000 Cengiz Eti Al./Meram Dağ/4 dağıtım/ Murgul 1.801.200.000 Çalık Sabah-ATV/YEDAŞ/Aras/Bursagaz 1.725.750.000 BAT Tekel sigara 1.720.000.000 Socar Petkim 1.698.500.000 Zorlu 9 santral/Levent arsası/Denizbank 1.376.000.000 Torunlar Başkentgaz/Beykoz arsası 1.358.458.218 Kolin Esgaz/4 dağıtım bölgesi 1.286.000.000 Doğan PO/Hilton/Star TV 1.192.000.000 Doğuş Araç muayene/Galataport/Kral TV-FM 1.001.000.000 TOPLAM 40.852.948.218 YABANCI TOPLAM 15.268.500.000 Tablo ÖİB ve TMSF satışlarını içeriyor. Ortak girişimlerde hesaplamalar hisse oranına göre yapıldı.Özelleştirmelerden kasaya 54.2 milyar dolar girdiÖzelleştirme çalışmaları, 1984 yılında başladı. 1986 yılından itibaren hız kazandı. Bugüne kadar 202 kuruluşta hisse senedi veya varlık satış/devir işlemi yapıldı. 192’sinde hiç kamu payı kalmadı. Özelleştirme uygulamalarının toplam tutarı 54.2 milyar doları geçti. Bir bölümü vadeli ve döviz cinsinden gerçekleştirilen bu hisse senedi ve varlık satış işlemlerinden Mayıs 2013 itibariyle 47.3 milyar dolar net giriş sağlandı. Özelleştirme kapsamındaki kuruluşlardan elde edilen 4.7 milyar dolarlık temettü geliri ve 1.5 milyar dolar diğer kaynaklarla birlikte 1985 – Mayıs 2013 dönemi toplam kaynaklar 53.4 milyar dolar düzeyine ulaştı. Aynı dönemde 12.7 milyar doları sermaye iştiraki, 34.8 milyar doları Hazine’ye ve Hazine bünyesinde bulunan Kamu Ortaklığı Fonu’na aktarım şeklinde gerçekleşti.dı. İki çimento fabrikası, üç dağıtım bölgesi (Toroslar ve İstanbul Anadolu Yakası ve Başkent) aldı. Beşinci sırada 2.9 milyar dolarlık alımla OYAK yer aldı. Bilindiği gibi OYAK’ın en büyük alımı 2 milyar 770 milyon dolarla Erdemir olmuştu. Grup TMSF’den Sümerbank’ı ve İskenderun Çimento’yu almıştı. Son 8 - 9 yıldır özelleştirme ihalelerine ilgi göstermedi. Altıncı sırada, son olarak Seyitömer’i alan Çelikler, yedinci sırada ise 2 milyar dolarlık alımla Limak Holding yer alıyor.Son 10 yılda milyarlarca dolarlık varlık satışı ve işletme hakkı devirleri yapılırken Eczacıbaşı Holding, Anadolu Grubu, Yaşar, Boyner, Enka, Çelebi, Borusan, Kale Grubu, Boydak Holding bu ihalelerle ilgilenmediler. Boydak, sadece EÜAŞ’den Çemişkezek, Girlevik akarsu santrallerini aldı. 29 milyon dolarlık bu küçük alım dışında önemli bir satın alması olmadı. Tekfen, Toros Gübre aracılığıyla Samsun Gübre Fabrikası dışında özelleştirme ihalelerine fazla ilgi göstermedi. Ülker de ilgisiz kaldı.Koç’un ilgisinde 2005’teki Tüpraş ve YKB alımından sonra özelleştirme azalma oldu. İzmir merkezli şirketlerin, holdinglerin özelleştirme ihalelerine, TMSF satışlarına fazla ilgi göstermediği dikkat çekti. Bu satışlarda İstanbul ve Ankaralı firmalar daha aktifti. Konya Şeker sahneye çıktı, Kangal’ı aldı Cengiz - Kolin - Limak’ın ortak işleri eşit paylar nedeniyle üçe bölündü. Ancak her üçü de 1 milyar doların üzerinde alım ya-pan şirketler listesine girdi. Konya Şeker, 1 milyar doları geçemedi ancak Kangal Santrali’ni 985 milyon dolara alarak 1 milyar dolar sınırına dayandı. Ciner Grubu toplamda 660.1 milyon dolarlık alım yapmış gözüküyor. Sanko önemli alımlar yapmakla birlikte, bunların tutarı 1 milyar dolara ulaşmıyor. Akfen, havaalanlı ataktaydı Mersin Limanı’nı alan Akfen, İDO’yu da 861 milyon dolara Tepe - Souter ve Sera ortaklığıylaaldı. Buradaki hissesi yüzde 30. Bu da 258 milyon dolarlık paya denk geliyor. TÜVTÜRK’te yüzde 33 hissesi de 205 milyon dolar civarında bir alıma işaret ediyor. Grup daha sonra TAV’la büyük çıkış yaptı. AHL dahil birçok havaalanının işletmesini üstlendi. AHL, Esenboğa, Adnan Menderes (dış hatlar) ve Gazipaşa’yı işletiyor. Akfen ayrıca Hollandalı Kardan N.V.(%50) ile içme ve atık su projeleri aldı. Kamu kesimiyle iş hacmi yüksek. Ancak varlık alımında milyar dolar sınırını aşamadı.Ayaslı’nın şirketi Nar Gourmet Anadolu lezzetini dünyaya satacakABD’de Anadolu lezzetlerini tanıtmak amacı ile yola çıkan Nar Gourmet yurtdışında 120 satış noktasına ulaştı.Yener KARADENİZ İSTANBULAlmanya’da kurduğu GSW ile İzmir’de zırh üretimi yapacakSedat ALP İZMİRODTÜ Elektronik’den mezun olduktan sonra kariyerine ABD’de devam eden Yalçın Ayaslı’nın Türkiye’deki şirketlerinden Nar Gourmet, Türk lezzetlerini dünyaya taşıyor. Bu amaçla reçel ve zeytinyağı üretimi gerçekleştiren şirket kozmetik alanında da çalışmalarını devam ettiriyor. Şirketin Genel Müdürü Samir Bayraktar, ABD’de kurdukları Nar Gourmet Corporation şirketi ile şu anda 15 satış noktasına ulaştıklarını, ileriki dönemde ABD’nin bir şehrinde gerçekleşen satışın Türkiye’deki toplam satışı geçeceği söyledi. Nar Gourmet markasının yaratıcısı, Bora Jet ve Armaggan’ın da sahibi olan ve yıllardır ABD’de yaşayan Yalçın Ayaslı. Yalçın Ayaslı, Boeing ve Nasa’ya önemli ürünler geliştiren Hittite Microwave şirketinin de kurucusu. Türkiye’deki yatırımlarının 200 milyon doları geçtiği belirtiliyor. Dr. Ayaslı şu anda Boston, Washington ve İstanbul’da ofisleri bulunan Türk Kültür Vakfı ve Amerika-Türk Koalisyonu kurucusu ve başkanı görevlerini de yürütüyor. Bu kuruluşlar Türk kültürünün, müziğinin ve yemek kültürünün dünya çapında tanınması için çalışıyor. Anadolu’nun muazzam üretim geleneği ve müthiş biyoçeşitliliğini dikkate alarak, “Bunu bir marka ile yurtdışına açabilir miyiz” diye düşün-Samir Bayraktardüklerini belirten Samir Bayraktar, 2007-2010 arasında ürün, konsept geliştirme, marka hikayesi, üretim tesisi, ekip ve ekibin eğitimi üzerinde durduklarını, küçük satış noktaları ile işe başladıklarını, şu anda büyük marketler ve şarküteriler de dahil 200’ü aşkın noktada Nar Gourmet ürünlerinin satıldığını söyledi. NAR Gourmet’in mutfağında Anadolu’nun farklı bölge ve zeytin bahçelerinden gelen değişik aroma ve tatlardaki zeytinyağı koleksiyonu, ikramlık reçel ve marmelatlar, organik sirke, ekşi ve pekmez çeşitleri, baharat-zeytinyağı eşleşmeleri, kuru meyve ve çay çeşitleri, geleneksel Türk lokumu ve akide şekeri bulunuyor.Yurtdışına ağırlık verilecekSamir Bayraktar, bundan sonraki dönemde yurtdışına ağırlık vereceklerini söyledi. Bu amaçla bu yıl ABD’de Nar Gourmet in Comparation şirketini kurduklarını anlatan Bayraktar, “New York merkezli depo ve da-ğıtım ağı ile birlikte 15 satış noktasına ulaştık. Seçkin marketlerde yer alıyoruz. Marka bilinirliğimiz çok artmadığı için kendi mağazamızı henüz açmadık. Başlangıç olarak zeytinyağı ve reçel çeşitlerimiz var. ABD’nin yanı sıra Kanada, Birleşik Arap Emirlikleri, Katar, Kuveyt, Çin ve küçük miktarda Joponya’ya satışlarımız devam ediyor. Buralarda toplam 120 noktada Türkiye’de ise 200 noktada satışlarımız bulunuyor” diye konuştu. Nar Gourmet’in yıllık üretimi 200-250 bin kavanoz reçel ve 150 ton da zeytinyağı olmak üzere gurme tatlar bulunuyor. Otellere de ürün satışı gerçekleştiren markanın söz konusu işletmeler için hazırlanan 30 gramlık kavanoz satışları ise 500 bin adet civarında.Kozmetik sektörüne yatırım yapacakNar Gourmet, şimdilik Türkiye’nin çeşitli bölgelerinde yetişen zeytinle doğal ve aromalı zeytinyağı üretimi, yine çeşitli meyvelerle reçel satışı gerçekleştiriyor.Nar’ın Balıkesir Ayvalık’ta kendi zeytin bahçesi de var. Kozmetikle ilgili de çalışmalarının olduğundan bahseden Samir Bayraktar, “Nar’ın ürün gamında kısıtlı da olsa sabunlarımız var. Deneme gibi başladık. Sosyal sorumluluk aynı zamanda. Kadın Emeğini Değerlendirme Vakfı ile bir iş birliği yaptık. Onların Mardin’de İpekyolu Kadın Kooperatifi var. Onlara verdiğimiz ham maddeler ile bizim için sabun üretiyorlar. Bunlar hediyelik olarak değerlendiriliyor. Şimdi gıda ile ilişkilendirilmiş kozmetik ilgimizi çekiyor. Bununla ilgili bir ekibimiz bir takım üreticiler ile Ar-Ge’lere başladı. Bu tür ürünlere girebiliriz” dedi. Nar’ın bünyesinde Yemek Sanatları Merkezi bulunuyor. Bu merkezde ücretsiz olarak hem bireysel hem de işletmelerde çalışan aşçılara seminerler veriliyor. Samir Bayraktar, bu eğitimler ile birlikte Türkiye yemek kültürünü tanıttıklarını ürünlerin tarihlerini anlattıklarını ve böylece daha butik alanların gelişmesinin önünü de açtıklarını söyledi. Geçen yıl bu kapsamda 16 adet seminer verildi.GSW ve GTE şirketleri ile Almanya’da Leopar tanklarının ana gövdesi başta olmak üzere, ağırlığı savunma sanayisine yönelik zırh ve ağır makine parçaları üreten işadamı Remzi Şimşek, İzmir’de Bağyurdu OSB’de fabrika kuruyor. Türkiye’deki faaliyetlerini Remo Ağır Makine Sanayi Ticaret Ltd. Şti. ile sürdürecek olan Şimşek, Almanya’daki üretiminin bir kısmını buraya kaydıracak. GSW, ağır sanayi makineleri için parça ve savunma sanayine yönelik yan sanayi ürünleri üretiyor. Almanya’nın efsane tankı Leopar’ın zırh kısmını da oluşturan ana gövdesinin tamamını GSW yapıyor. Şimşek’in diğer şirketi GTE ise malzeme tedariği, kaynak ve ışıl işlemlerini yapıyor ve parçayı kütle halinde işlenmeye hazır hale getiriyor. GSW, Almanya’nın pres devi Diffenbacher firmasının ürettiği ağır tonajlı pres makinelerinin, ağır yük taşıyıcı makinelerin ve mayın tarama araçlarının ana gövdelerini üretiyor. Alanında yine dünya devi olan ve dünyada savunma sanayi ihalelerinden en çok pay alan şirketlerden Krausmafai’nin en büyük yan sanayi firması da GSW.Zimmermann’ın Türkiye’deki üssü olduAbdullah Kasap, Zimmermann’ın dünyanın en büyük CNC portal freze makineleri üreticisi olduğunu, bu Alman devini Türkiye’de yatırım yapmaya ikna ettiklerini söyledi. Kasap, şu bilgileri verdi: “İlk aşamada bizim Bağyurdu OSB’deki fabrikamızda bir holün kendilerine tahsis edilmesini istediler. Bu holü tamamen onları istediği gibi inşa ettik. Biz, onların makinelerinin ana gövdesini üreteceğiz, onlar da kendilerine ait holde makineyi işleyecek ve buradan ihraç edecekler. Ancak, 1-2 yılda Zimmermann da burada bir fabrika kuracak ve Almanya’daki üretiminin bir kısmını Türkiye’ye kaydıracak.”Almanya’dan 12 TIR makine getirdiRemzi Şimşek’in, Stutgart’ta bulunan GSW ve GTE şirketleri ile 3 fabrika işlettiğini belirten Remo Ağır Makine Sanayi Genel Koordinatörü Abdullah Kasap, Eylül 2012’de Türkiye’de yatırıma karar verildiğini ve yatırım için Bursa ile Trakya üzerinde durulurken, İzmir’de karar kılındığını söyledi. Kasap, 31 Aralık 2012 ta-rihinde de Bağyurdu OSB’de 10 bin metrekarelik arsa satın alınarak inşaata başlandığını belirtti. Abdullah Kasap, fabrikanın Ocak 2014’te üretime başlayacaklarını belirterek, “Yatırım 15 milyon TL’yi buldu. Almanya’dan 12 TIR’la makineleri getirdik. İlk etapta proje bazında ağır makine sanayisine yönelik üretimler yapılacak. Remo Ağır Makine Sanayi, Türkiye’de zırhlı araçlar başta olmak üzere savunma sanayisinin yerlileştirilmesinde önemli bir misyon üstlenecek. Bir süre sonra Türk Silahlı Kuvvetleri’nin ihtiyacı için üretilecekzırhlı araçların ve mühimmatın üretiminde rol almak istiyoruz” diye konuştu. Kasap, şöyle devam etti: “Birinci hedefimiz üretim konumuz olan ürünlerde Türkiye’nin yaptığı ithalatı önlemek. Savunma sanayine yönelik projelerle ilgileniyoruz. Mayın tarama araçları, füze, silah, tank gövdeleri, F16’ların attığı füzelerin gövdeleri, bu ürünlerin tamamını biz üretebiliyoruz. Savunma Bakanlığı ile bu konularda görüşmelerimiz var. Şartları karşılayıp gerekli izinleri aldıktan sonra bu alanda atağa geçeceğiz.”DNY 17 CMYK
18> 29 EKİM 2013 SALIDış TicaretİHRACAT SOHBETLERİŞefik ERGÖNÜLsefik@utided.orgdisticaret@dunya.com
DÜNYA > sanat@dunya.comKültür-Sanat/Sporsiz” bir çalışması. Akyavaş’ın tüm kitaplarında yer alan kırmızı bir fon üzerine birçok dini kelimenin kaligrafisini içeren 1990 tarihli yapıtının 250 bin TL - 350 bin TL’den alıcı bulacağı tahmin ediliyor. Tony Cragg’in heykelinin satış öncesi bedeli ise 350 bin TL - 500 bin TL olarak açıklandı. Mezatta satışa sunulacak eserler arasında; bu akşam Christie’s Dubai’de de bir eseri alıcı bekleyecek olan Fahrelnissa Zeid’ten üç önemli eser yer alıyor. İstanbul Modern’in kitabında da yer alan 1950 tarihli “Übü Kuşu”, 1958 tarihli “Kabus” ve 1950’li yıllara ait “İsimsiz”, yeni sahibini bekleyen eserler arasında. Satışa sunulan eserler arasında orta yaş kuşağının en popüler sanatçılarından Canan Tolon’un iki adet yapıtı ve Kemal Önsoy’un çeşitli dönemlerine ait farklı boyutlarda 4 tablosu da yer alıyor. Canan Tolon’un 1998 yılında yapmış olduğu “Pas Serisi”ne ait 137’ye 246 santimetre ebatlarındaki eserinin 160 bin TL-220 bin TL arasında el değiştirmesi beklenirken, Kemal Önsoy’un “Güneşi Bekleyen Kar” serisinin 4 numaralı tuval üzerine yağlıboya imzalı tablosu 70 bin TL-90 bin TL muhammen bedelle satışa çıkıyor. Ergin İnan’ın “Yüzyüze” adlı tuval üzerine yağlıboya 180’e 240 santimetre ebatlarındaki tablosu 110 bin TL-150 bin TL, Neş’e Erdok’un “Gece Yolculuğu” adlı tuval üzerine yağlıboya imzalı çalışması 60 bin-80 bin TL, İhsan Cemal Karaburçak’ın “Morlu Yeşilli Mahalle” adlı duralit29 EKİM 2013 SALI <19178 eser el değiştirecekBeyaz Müzayede’nin 10 Kasım’daki mezatının en dikkat çekici eserleri, Turner ödüllü heykeltraş Tom Cragg’in bir heykeliyle Erol Akyavaş’ın “İsimsiz” tablosu…Beyaz Müzayede, sezonun ilk müzayedesini 10 Kasım Pazar günü gerçekleştiriliyor. Sofa Hotel’de saat 13:30’da başlayacak olan 25. Çağdaş ve Modern Sanat Müzayedesi’nde resmimizin usta isimlerinin eserleri sanatseverlere sunuluyor. Müzayedede, ülkemizden ve dünyadan 107 çağdaş sanatçının 178 eseri, yeni sahibini bekliyor. 25. Çağdaş ve Modern Sanat Müzayedesi’nde satışa sunulan eserler Astaş Holding sponsorluğunda, 6-9 Kasım tarihleri arasında Maçka Residence Armani Casa’da izlenebiliyor. 25. Çağdaş ve Modern Sanat Müzayedesi’nin en dikkat çekici parçaları ünlü İngiliz heykeltraş Tony Cragg’e ait “Close Quarters”la, Erol Akyavaş’ın “İsim-Regina Carter’la cazın geleceğine yolculukDünyaca ünlü caz kemancısı, Zorlu Center’da 31 Ekim Perşembe akşamı dinlenebilecek…Müzayedenin gözdeleriMüzayedede yüksek satış rakamlarına ulaşacağı tahmin edilen bazı eserler ve tahmini satış bedelleri şöyle sıralanıyor: > Tony Cragg’ten “Close Quaters”: 350 bin TL - 500 bin TL > Erol Akyavaş’tan “İsimsiz” : 250 bin TL - 350 bin TL > Fahrelnissa Zeid’ten “İsimsiz”: 200 bin TL– 300 bin TL > Fahrelnissa Zeid’ten “Übü Kuşu”: 180 bin TL – 260 bin TL > Mehmet Güleryüz’den “Jöton Var mı?”: 150 bin TL – 200 bin TL > Burhan Doğançay’dan “Snow of Lilac”: 120 bin TL – 160 bin TL > Mübin Orhon’dan “Sarı Soyut”u: 90 bin TL - 130 bin TL > Ömer Uluç’tan “Üç Kız Kardeş”: 90 bin TL - 130 bin TL > Adnan Çoker’den “Yapısal Ritm XII”: 90 bin TL – 130 bin TL > Neş’e Erdok’tan “Gece Yolculuğu”: 60 bin TL – 80 bin TL > Ergin İnan’dan “Kafka Mektupluğu”: 40 bin TL - 60 bin TLTony Cragg’in “Yüzler” serisindenBeyaz Müzayede, 10 Kasım’daki satışında dünyanın pek çok ülkesinden çağdaş sanatçıların eserlerine de yer verecek. Bu eserler arasında en dikkat çekicilerden biri müzayede kataloğunun arka kapağında da bulunan Tony Cragg’e ait “Close Quaters” başlıklı heykel olacak. Yaşayan en önemli heykeltraşlardan biri olarak bilinen Tony Cragg, Turner ödüllü İngiliz bir sanatçı. Cragg’in heykele olan bakışı; malzeme, bilim ve beden arasındaki ilişkileri incelemeye olan ilgisiyle tanımlanabiliyor. Beyaz Müzayede’nin kataloğunda, sanatçının 132 santimetre boyunda 2006 yılına ait “Close Quarters” isimli ahşap heykeli yer alıyor. 350 bin TL-500 bin TL. tahmini fiyat aralığı ile satışa sunulacak olan heykel, sanatçının insan yüzlerini akış ve dönüşümle birleştirdiği “Yüzler” dizisine ait en bilinen yapıtlarından biri.üzeri yağlıboya çalışması 50 bin TL–70 bin TL, Fikret Mualla’nın “Bar” adlı çalışması 45 bin TL-60 bin TL tahmini bedellerle katalogun dikkat çeken diğer yapıtlarını oluşturuyorlar.Usta oyuncu Tomris Oğuzalp’i yitirdikBir süredir rahatsız olan tiyatro ve sinemamızın usta isimlerinden Tomris Oğuzalp, 81 yaşında aramızdan ayrıldı. Yaşamını dün sabaha karşı yitiren Tomris Oğuzalp, ikindi vakti kılınan namazın ardından Karacaahmet Mezarlığı nda toprağa verildi. “Huzur Çıkmazı”, “My Fair Lady”, “Atçalı Kel Mehmet”, “Müfettiş”, “Kral Ölüyor”, “Hüzzam”, “Damdaki Kemancı”, “Rüzgârlı Kadın”, “Aşağıdakiler” gibi pek çok oyunda seyirci karşısına çıkan Tomris Oğuzalp, yaptığı film ve televizyon dizisi çalışmalarıyla da tanınıyordu. Oğuzalp; “Çalıkuşu”, “Milyarder”, “Teyzem”, “Akrebin Yolculuğu”, “Beyaz Melek” ve “Yüreğine Sor” gibi dizi ve filmlerde de oynamıştı. 1933 doğumlu olan Tomris Oğuzalp, 1958 yılında girdiği Devlet Tiyatroları’ndan 1996 yılında emekli olmuştu.SON FİLMİ “YÜREĞİNE SOR”DUBütün ömrünü tiyatro salonlarında ve setlerde geçiren Tomris Oğuzalp, rahatsızlanana kadar film ve dizi çalışmalarına devam etmişti. Sanatçının son çalışması, Yusuf Kurçenli’nin de son filmi olan “Yüreğine Sor”du. Oğuzalp, farklı dinlerden iki gencin aşkını öyküleyen 2010 yapımı filmde “Maria” adlı bir karakteri canlandırmıştı. Oğuzalp, filmden bu karede (yanda), rol arkadaşı Nihat İleri’yle birlikte.Afrika halk müziği ezgileriyle enstrümanlarını çağdaş caz ve popun enerjisi ile birleştiren Regina Carter, ilk kez konuğumuz olacak. “Reverse Thread” isimli yeni albümü tüm dünyada övgüler alan Carter, bu hafta Zorlu Center’da İstanbul’daki hayranlarıyla buluşacak. Eleştirmenlerin müziğini “sakinleştirici” olarak tanımladığı sanatçının konseri, 31 Ekim Perşembe akşamı saat 20.00’den itibaren dinlenebilecek. Amerikalı caz kemancısı Regina Carter, albümleri, yoğun turneleri, misafir sanatçı olarak defalarca yer aldığı programlar ve ortaklaşa yürüttüğü çalışmalarla daha önce görülmeyen bir müzik kişiliği geliştirdi. Etnik folk müziği ezgilerini ve enstrümanlarını çağdaş müziğe uyarlayan “Reverse Thread” isimli son albümü, tüm dünyada övgüyle karşılandı. Amerika caz listelerinde pek çok kez bir numara olan Regina Carter, Zorlu Center’ın ilk caz performansına da imza atacak. Konserin biletlerini www.zorlucenterpsm.com adresinden edinmek mümkün.Paganini’nin kemanıyla çaldıTime’ın “Nefes kesici derecede cesur bir müzik yaratıyor… Dinleyiciyi cazın geleceğine taşıyor” dediği Regina Carter, aralarında Aretha Franklin, Billy Joel, Kenny Barron, Lauryn Hill ve Mary J. Blige’ın da olduğu dünyaca ünlü cazcılarla ortak çalışmalar yapmış bir kemancı. Caz müziğine yeni bir yorum getiren Regina Carter aynı zamanda, Niccolo Paganini’nin ünlü Guarneri “Cannon” kemanını çalan ilk caz sanatçısı unvanına da sahip.Dinlediniz mi?> Artistiya > N’Teri > For Someone I Love > I’ll Be Seeing You > FragileSPOR TOTO SÜPER LİG PANORAMAGençliğin tecrübeyle imtihanıSPOR ANALİZCem TOPcem.top@dunya.comKadir Has Stadı’nda oynanan Kayserispor – Galatasaray karşılaşması bir anlamda tecrübe ile dinamizmin savaşına sahne oldu. Maça çıkan kadrolara bakıldığında Galatasaray’ın yaş ortalaması 28.5 Kayserispor’un ki ise sadece 23.5 idi. Bu istatistiğe Galatasaray kadrosunun uluslararası tecrübesini de eklediğimiz zaman, geçmişte Hollywood filmlerine çokça konu edilen genç ve yaşlı boksörlerin ya da dövüşçülerin hikâyelerini andıran bir görüntü vardı sahada. Galatasaray ve Roberto Mancini ile ilgili en başta yapılması gereken tespit, İtalyan teknik adamın Süper Lig konusunda iyi asiste edildiği olmalı. Cumartesi gecesi oynanan Akhisar Belediyespor – Beşiktaş karşılaşması ile pazar gününün en önemli maçı Kayserispor – Galatasaray mücadelesinibir arada düşündüğümüzde aradaki fark bariz biçimde ortaya çıkıyor. Slaven Bilic ne maç öncesi ne de maç esnasında Akhisar takımının beyni Bilal Kısa hakkında uyarılmamıştı. Sonuç, Bilal Kısa önderliğinde gelişen ataklar ve Akhisar’ın kapıp götürdüğü puanlar oldu. Kadir Has Stadındaki görüntüye döndüğümüz zaman ise konuk sarı-kırmızılı takımın sahaya 3 santrfor ve bir forvetle (Drogba, Burak, Umut, Sneijder) rahatlıkla çıkabildiğini görüyoruz. Muhtemelen Kayserispor takımının form durumu ve eksikleri yüzünden böyle “aslardan takviyeli A2” gibi sahaya çıkacağını öngören teknik heyet, deplasman şartları için oldukça cesur bir kadroyla sahaya yayılmakta bir beis görmedi. Belki yenilen iki golde bu hücum gücü yüksek kadro yapılanmasının da payı olduğu ileri sürülebilir ancak Galatasaray’ın maçı koparması gerektiği anlarda kalite ve tecrübe farkını ortaya koyduğunu söylememiz gerekiyor. Başlama düdüğüyle birlikte maça ağırlığını koymakta gecikmeyen Mancini’nin talebeleri, skoru 2-0’a taşıdıktan sonra tecrübelerine yakışmayan şekilde karşılaşmanın bittiğini sandı. Bu da genç ve dinamik2KADRO DEĞERİ Kayserispor Galatasaray YAŞ ORTALAMASI Kayserispor Galatasaray442.500.000 Euro 142.000.000 Euro 23.8 28.0Kayserispor takımını oyuna ortak etti. İki dakika içerisinde gelen iki golle skoru 2-2’ye getiren ev sahibi, ikinci yarıda 20 dakika kadar oyunu tutabilse maça ortak olabilirdi ama başlıkta da belirttiğimiz gibi uluslararası tecrübeye sahip bir kadro karşısında imtihanı veremediler. Kayserispor öylesine büyük kadro sıkıntısı içerisindeydi ki, Prosinecki’nin sahaya sürdüğü 4-1-4-1 düzenindeki takım, kuvvetle muhtemel eldeki mevcutların bir araya toplanıp “Bu futbolcular hangi düzende oynar?” sorusuna bulunmuş bir cevap niteliğindeydi. “Forvet – santrfor ayrımı” noktasında düşünecek olursak; Jaja, Sefa, Mouche gibi oyuncularla ama santrforsuz şekilde kurgulanan bu mecbu-ri düzen, her şeye rağmen kolay teslim olmayan bir Kayserispor takımı izlememize yol açtı. Galatasaray savunması için söylenecek sözler ise yabancı kısıtlaması gözetilerek sarf edilmeli. Drogba, Sneijder, Muslera ve Melo Mancini’nin vazgeçilmezleri olduğuna göre, dörtlü savunmada iki yabancı hakkı var. Yalnız burada dikkat çekici nokta, değişmez isimlerin omurga üzerindeki hatta yer alması. Bu da bizi sezon başından hatta geçen yıldan bu yana sarı-kırmızılı ekibin kanat savunması konusunda çektiği sıkıntılara yöneltiyor. Her iki bek pozisyonunda (biri Eboue olmak üzere) yabancı oyuncu kullansanız bile, sağ ve sol önde bu maçta Burak ve Umut’a görev verdiğiniz gibi devşirme kanat oyuncuları kullanmak durumundasınız. Üstelik her iki stoperinizin yerli olması da şart. Ve maalesef milli takımımızda da gördüğümüz gibi yerli savunmacılarımızın standardı çok yüksek değil. Uzun lafın kısası, ligimizde yabancı kısıtlamasından en fazla muzdarip olan takımların başında Galatasaray geliyor. Bu kısıtlama maç maç strateji belirlemeyi ve buna göre tercihler yapmayı da zorunlu hale getiriyor. Kayseri’de Galatasaray savunmayı ikinci plana attı çünkü bence teknik heyet maç öncesi analizlerinde yenen gollerden fazlasını atabileceklerine dair bir çıkarımı yapmıştı.9. HAFTANIN SEYRİ> Fenerbahçe istim üstündeSpor Toto Süper Lig’in 9. haftasında Fenerbahçe, evinde Gaziantepspor ile karşı karşıya geldi. Şükrü Saraçoğlu Stadı’nda oynanan mücadeleyi sarı-lacivertliler 3-1’lik skorla kazandı. Bu skorun ardından Fenerbahçe puanını 22 yaptı ve liderliğini sürdürdü. Konuk takım ise 8 puanda kaldı. Süper Lig’in 10. haftasında Fenerbahçe deplasmanda Bursaspor ile karşılaşacak. Gaziantepspor ise evinde Sivasspor’u konuk edecek.> Sivasspor evinde mutluSüper Lig’in 9. haftasında Sivasspor ile Kayseri Erciyesspor karşı karşıya geldi. Karşılaşmayı Sivasspor 2-0 kazanarak üç puana uzandı ve haftayı galibiyetle kapattı. Bu sonucun ardından Sivasspor, Süper Lig’de 16 puana yükselirken Kayseri Erciyesspor ise 6 puanda kalarak istediği çıkışı bu hafta da yakalayamadı. Ligin 10.haftasında Sivasspor Gaziantep deplasmanında puan arayacak. Kayseri Erciyesspor ise evinde Kasımpaşa’yı ağırlayacak.> Konyaspor direkleri dövünceAziz Yıldırım Başkanlığa adayFenerbahçe Kulübü Başkanı Aziz Yıldırım, kulübün 2-3 Kasım tarihlerinde yapılacak seçimli olağanüstü genel kurulunda başkanlığa aday olduğunu açıkladı.Spor Toto Süper Lig 9. hafta maçında Karabükspor taraftarı önünde Medical Park Antalyaspor’u konuk etti. Maç içinde hakem Bülent Yıldırım oldukça tartışmalı kararlara imza attı. Bilhassa penaltı pozisyonu ve Samba Sow’a gösterilmeyen kırmızı kart Antalyaspor cephesinde tepki topladı. Bu sonucun ardından Karadeniz temsilcisi puanını 9’a yükseltti. MP Antalyaspor da puanını 13 yaptı. 10.haftada Karabükspor deplasmanda Beşiktaş ile karşılaşacak. Antalyaspor ise Kayserispor’u ağırlayacak.> Yenişemediler> Şifo ilaç olduSüper Lig 9. hafta mücadelesinde Elazığspor ile Gençlerbirliği karşı karşıya geldi. 90 dakika sonunda gülen taraf 2-1’lik skorla Gençlerbirliği oldu. Elazığspor Onur Ayık ile 1-0 öne geçerken, başkent temsilcisinde Sedat Bayrak 45’te takımı adına durumu eşitledi. 85’te Stancu ise kırmızı-siyahlılara haftalar sonra hayat veren golü kaydetti. Bu skorun ardından ligde her iki takım da 7 puanda bulunuyor. Süper Lig’de gelecek hafta Elazığspor zorlu Trabzonspor deplasmanına çıkarken, Gençlerbirliği ise evinde Eskişehirspor ile oynayacak.Süper Lig’de 9. hafta maçında Torku Konyaspor ile Bursaspor karşı karşıya geldi. Konya Büyükşehir Belediyesi Atatürk Stadı’nda oynanan zorlu mücadelede gülen taraf 1-0’lık skorla konuk ekip Bursaspor oldu. Konuk takıma galibiyeti getiren golü 66. dakikada Ferhat Kiraz kaydetti. Öte yandan ev sahibi Torku Konyaspor’un zorlu maçta üç topu direkten döndü. Bu sezon ilk kez arka arkaya üç galibiyet alan Bursaspor puanını 14’e yükseltti. Torku Konyaspor ise 10 puanda kaldı. Spor Toto Süper Lig’de gelecek hafta Torku Konyaspor, Galatasaray’a konuk olacak. Bursaspor, Fenerbahçe’yi ağırlayacak.Platini’den “40 takımlı Dünya Kupası” önerisi> Eskişehir farka koştuSpor Toto Süper Lig’in 9. haftasında Eskişehirspor Çaykur Rizespor’u konuk etti. Eskişehirspor sahadan 4-1’lik galibiyetle ayrılırken, puanını 16’ya çıkardı. Çaykur Rizespor ise 14 puanda kaldı. Süper Lig’in 10.haftasında Eskişehirspor deplasmanda Gençlerbirliği ile karşılaşacak. Çaykur Rizespor’un sahasındaki rakibi ise Akhisar Belediyespor olacak.LONDRA - AA UEFA Başkanı Michel Platini, Dünya Kupası’nın 40 takımla yapılmasını ve 34 gün sürmesini önerdi. İngiltere Futbol Federasyonu’nun 150. kuruluş yıldönümü etkinlikleri için başkent Londra’da bulunan Platini, İngiliz The Times gazetesine verdiği röportajda, Dünya Kupası’nın 32 yerine 40 milli takımla düzenlenmesini ve süresinin de 31 günden 34 güne çıkarılması önerisinde bulundu. FIFA Başkanı Sepp Blatter’ın Dünya Kupası’na katılan Afrika ve Avrupa’daki milli takım sayılarının adil olmadığı yönündeki eleştirilerinin ardından Times’a açıklama yapan Platini’nin, önerisini ilerleyen günlerde Blatter’a sunması bekleniyor.Beşiktaş’ta soru işaretleriBeşiktaş, “ligin zorlu deplasmanlarından biri” diyebileceğimiz Akhisar Belediyespor maçında dalgalı bir performans sergiledi. İlk golü atan taraf olan siyah-beyazlılar, daha sonra arka arkaya yedikleri gollerle 3-1 geriye düştüler. Oğuzhan ve Almeida’nın skora katkılarıyla yeniden beraberliği yakalamaları önemli olsa da Beşiktaş’ın bilhassa takım savunması anlamında sıkıntı yaşadığını söylemeliyiz. Sivok ve Atiba’nın yokluğu bu noktada önemli eksikler ancak takımın genel anlamda “konsantrasyon bozukluğu” yaşadığı da göze çarptı. Bu durum sakatlıktan ve gribal enfeksiyondan çıkan çok sayıda oyuncu olmasıyla ilişkilendirilebilir. Gerçek yanıtı ise 10.haftadan başlayarak Beşiktaş’ın ligdeki seyri bizlere gösterecek.DNY 19 CMYK
EKONOMİ/POLİTİKA29 Ekim 2013 SalıKurucusu Nezih DEMİRKENTGüler Sabancı’ya, Polytechnic Üniversitesi’nden fahri doktoraGüler Sabancı, “Sanayiüniversite işbirliğinde başarılı olan ülkeler rekabetçilikte de tartışmasız üstünlük sağlıyorlar. Gelecekte, uluslararası yarış da tam olarak bu alana odaklanacak” dedi.İSTANBUL - DÜNYA Sabancı Üniversitesi Mütevelli Heyeti Başkanı Güler Sabancı’ya, tüm dünyada “sanayi-üniversite işbirliği konusunda küresel lider” olarak kabul edilen Hong Kong Polytechnic Üniversitesi tarafından, beşeri bilimler alanında fahri doktora unvanı verildi. Sabancı Üniversitesi’nden yapılan yazılı açıklamaya göre; Hong Kong Özel İdare Bölgesi Başyöneticisi Leung Chun-Ying başkanlığında, Hong Kong Polytechnic Üniversitesi’nde düzenlenen törene, Türkiye’nin Hong Kong Başkonsolosu Haldun Tekneci, Hong Kong Polytechnic Üniversitesi Başkanı Marjorie Yang Mun-tak, Rektör Prof. Timothy W. Tong, Sabancı Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Nihat Berker, Mühendislik ve Doğa Bilimleri Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Yusuf Menceloğlu, Mühendislik ve Doğa Bilimleri Fakültesi Öğretim Üyesi Prof. Dr. Hüveyda Başağa ile çok sayıda davetli katıldı. Törende, Massachusetts Institute of Technology’den Professor Mildred S. Dresselhaus, Tai Hung Fai Enterprise Company Limited Kurucusu ve Başkanı Dr. Edwin Leong Siu-hung, Yazar Professor Pai Hsien-Yung, Harvest SCP Group Company Limited Başkanı Mr Patrick Poon Sun-Cheong’a da fahri doktora unvanları verildi. Sabancı, fahri doktora unvanı sunulurken gerek iş dünyasındaki, gerek Sabancı Üniversitesi bünyesindeki, gerekse de hayırseverlik alanındaki faaliyetleri anlatılarak tanıtıldı. Güler Sabancı için yapılan su-E-ticarette verimlilik için tüketiciye teknolojik markajİSTANBUL - AA E-ticaret şirketlerine yönelik optimizasyon hizmetleri sunan Metrics34’ün Yönetim Kurulu Başkanı Levent Karaçam, yaşanan zorlu rekabetin ve daralan kar marjlarının e-ticaret sektöründe “hesapsız harcama” dönemine son verdiğini, birkaç yıl öncesine kadar değer verilen üyelik ve e-posta adreslerinin yerini artık ‘data profiling’in almaya başladığını belirtti. Karaçam, internette faaliyet gösteren şirketlerin karlı olabilmeleri için, öncelikle düzgün navigasyon ve filtreleme fonksiyonu olan bir site yapısına ihtiyaç duyduklarını belirterek, “Düzgün navigasyon ve filtreleme, sitenin dinamik bir server (sunucu) tarafından desteklenmesinin ve arka planda tüm işlemlere uygun verimli bir operasyon sisteminin çalışmasına ihtiyaç var. Sitede sunulan ürünler veya içerik de doğru görsellerle ziyaretçilere gösterilebiliyorsa, optimize bir şekilde yapılan dijital pazarlama çalışmalarıyla belirlenen hedeflere ulaşmamak pek mümkün değil” dedi. Türkiye’de faaliyet gösteren eticaret şirketlerinin reklam harcamalarını zaman zaman yanlış yönlendirebildiklerine dikkati çeken Karaçam, salt kanal bazında değerlendirilen harcamaların yanlış kampanyaları da beraberinde getirdiğini belirterek şöyle konuştu: “Metrics34 olarak destek verdiğimiz tüm e-ticaret şirketlerine, çalışmaya başlamadan önce, hedeflerini doğru belirlemeleri konusunda danışmanlık yapıyoruz. Daha sonra site yapılarını inceleyerek, ufak dokunuşlarla sitelerinin imkanlar çerçevesinde daha optimize olmasına yardımcı oluyoruz. Aynı zamanda onların ve yakın rakiplerinin arama mecralarında analizlerini yapıyoruz. Sonrasında, Customer Journey Tracking sistemimizi siteye yükleyerek,gelen trafiğin belirlenen hedeflere göre analizini yaparak, tüm kanallarda yapılması gereken kampanyaları düzenliyoruz. Veya düzenlemelerine yardımcı olup, bunların dönüşümlerini ziyaretçi bazında ve tüm kullanılan kanallarda eş zamanlı olarak takip edip, çeşitli algoritmalar yardımıyla optimize ediyoruz.”‘Ziyaretçiler tek panelden takip edilmeli’Etkin bir online pazarlama politikası yürütmek ve faaliyetlerini müşteri odaklı sürdürmek isteyen e-ticaret şirketlerine yönelik önerilerde de bulunan Karaçam, şunları kaydetti: “Tüm e-ticaret sitelerinin harcamalarını hedefleri doğrultusunda kontrol altında tutabilmeleri, gelen ziyaretçi trafiğini analiz ederek verimli pazarlama çalışmaları ve bütçeleri belirleyebilmeleri için mutlaka hassas çalışan bir ‘Multi-Channel Customer Journey Tracking’ sistemi ve buna bağlı olarak çalışan bir ‘teklif yönetim’ sistemine ihtiyaçları var. Böylelikle tüm ziyaretçi ve müşteri trafiği tek bir panelden detaylı olarak takip edilip, gerekli düzenlemeler rahatlıkla yapılabilir. Bahsettiğimiz tüm bu noktalar, yurtdışında ‘programmatic advertising’ başlığı altında uygulanıyor. Her sitenin kendi ziyaretçi trafiği incelenerek yapılacak ‘data profiling’in dijital pazarlamayı site bazında daha da verimli hale getireceğine inanılıyor. Birkaç yıl öncesine kadar değer verilen üyelik ve e-posta adreslerinin yerini de artık ‘data profiling’ alıyor.”numda, “Belirsizlik durumlarında örnek alınabilecek birinin bulunması güven teşkil eder” denilerek şu ifadelere yer verildi: “Dünya ekonomisinin odak noktası Batı’dan Asya’ya yönelmeye başladıkça, Avrupa ve Asya arasında stratejik bir kesişme noktasında yer alan Türkiye de bu coğrafi-ekonomik değişimden faydalanmak için doğru zamanda politikalarını uygulamaya başladı. 2005 yılında Güler Sabancı, Türkiye’nin ‘Avrupa’nın Çin’i’ olacağına işaret etti. Ülke ekonomisine ait yıllık büyüme hızının yaklaşık yüzde 8 olduğu dikkate alındığında, dillendirdiği bu cesurca vizyonun gerçek olduğu söylenebilir. Sabancı’nın yetkin ellerinde, topluluk, 2012 yılında önemli sonuçlar elde etti, net satışları 14 milyar doların üzerine çıktı. Türkiye’nin gelişmekte olan piyasa ekonomileri arasında yer aldığı bir gerçek de olsa, ülke işgücüne kadınların katılımı halen yüzde 30’un altında. Kadınları iş fırsatlarıyla güçlendirmenin en önemli savunucularından biri olan Güler Sabancı, kadınların üstlenebileceği liderlik görevi için son dereceiyi bir örnek teşkil ediyor. İş dünyasında en önemli gösterge sonuçtur ve kendisi bu çerçevede daima başarılı olmuştur.”‘Üniversite-sanayi işbirliği çok değerli’Güler Sabancı da yaptığı teşekkür konuşmasında, Hong Kong Polytechnic Üniversitesi’nin, uluslararası çapta iş, sanayi ve toplumsal ortak olarak kabul gördüğünü, yeni teknoloji ve inovatif ürünlerin araştırılma ve geliştirilmesinde kilit bir rol üstlendiğini, dünya çapında bilginin oluşturulması ve yayılması konularına yönelik olarak gelecek açısından kilit bir önem taşıdığını belirtti. Kariyerine üniversiteden hemen sonra başladığını ve yüksek lisans diploması alma fırsatı olmadığını ifade eden Sabancı, şunları söyledi: “Her zaman üniversite ve sanayi işbirliğinin çok büyük değer taşıdığına inandım. Üniversitemizin kuruluşunun liderliğini üstlenmek, kariyerimin en tatmin edici tecrübesi oldu. Özellikle bu dereceyle onurlandırılmak benim için büyük bir ayrıcalık. İno-vasyonu yaratma ve sürdürülebilirlik için yeni ve bilimsel yöntemler keşfetme konusunda, üniversiteler merkezi bir görev üstleniyor. Yüksek öğrenim kurumları ve özel sektör arasında doğrudan bir bağ bulunması, daha geniş çapta gelişime olanak tanıyor. İki tarafın bir arada olması sayesinde tek başına elde edebileceklerinden çok daha üstün sonuçlar elde ediyorlar. Sanayi- üniversite işbirliğinde başarılı olan ülkeler rekabetçilikte de tartışmasız üstünlük sağlıyorlar. Gelecekte, uluslararası yarış da tam olarak bu alana odaklanacak. Tıpkı Hong Kong’un, Çin ve dünyayla arasında bir köprü olması gibi, Hong Kong Polytechnic Üniversitesi de eğitim ve özel sektör arasında bir köprü. Benzer bir şekilde İstanbul da kıtalar arası bir köprü işlevi görüyor ve Sabancı Üniversitesi de bu çerçevede, araştırma ve özel sektör arasında benzer bir görev üstleniyor. Dolayısıyla bu seçkin unvanla Sabancı Üniversitesi ve Hong Kong Polytechnic Üniversitesi arasında daha da sağlam bir bağ kurabilmek, benim için ayrı bir mutluluk kaynağıdır.”Motosikletli trafik polislerine hava yastıklı kıyafetEDİRNE - AA Motosikletli polislere, olası kazalarda ölüm ya da yaralanma riskini en aza indirmek için hava yastıklı montlar dağıtılacak. Hazırlanan özel montlar, meydana gelebilecek kazalarda yaralanma riski yüksek olan motosikletli polislere önümüzdeki haftadan itibaren dağıtılmaya başlanacak. Edirne Emniyet Müdürü Cemil Ceylan, Türkiye’de motosiklet kullanımının, buna bağlı olarak da motosiklet kazalarının gün geçtikçe arttığını söyledi. Motosiklet kazalarının diğer araç kazalarına oranla Ceylan, Emniyet Genel Müdürlüğü tarafından, motosikletleriyle görev yapan “Şahin ekipleri” için özel montlar hazırlandığını söyledi. Ceylan, “Tıpkı araçlarda olduğu gibi, trafikte görev yapan personelin can güvenliğini de hava yastıklı montlar koruyacak” dedi. Edirne Trafik Tescil ve Denetleme Şube Müdürü Alpay Erdem de motosikletli personelin korumalı ve uygun kıyafet giymesinin önem taşıdığını vurguladı. Erdem, hazırlanan hava yastıklı montların, olası kazalarda personelin can güvenliğini korumaya yardımcı olacağını kaydetti.çok daha tehlikeli olduğunu belirten Ceylan, “Çünkü motosiklet kazalarında kaporta insan vücudu olur. Bu tür kazalarda bu nedenle ölüm veyayaralanma riski çok yüksektir. Riski azaltmak için sürücü ve yayaların korumalı kıyafet giymesi, kask ve kolluk takması önemli” dedi.Kapadokya’nın güvenliği Doğru ilaç kullanımını atlı jandarmaya emanet ‘dizi oyuncuları’ anlatacakNEVŞEHİR - AA Peri bacaları ve vadileri ile ünlü Kapadokya bölgesinde yerli ve yabancı turistlerin güvenliğini sağlamak için jandarma atlı timleri görev yapıyor. Merkezi Nevşehir’de bulunan Jandarma At ve Köpek Eğitim Merkezi (JAKEM) Komutanlığı’na bağlı atlı asayiş timleri Kapadokya’da turizme hizmet ediyor. Göreme Açık Hava Müzesi, Zelve Ören Yeri ve Paşabağları gibi ziyaretçi yoğunluğunun görüldüğü turizm merkezlerinde yaşanabilecek olumsuzlukların önüne geçmeye çalışan jandarma atlı asayiş timleri, Kapadokya’ya gelen yerli ve yabancı turistlerin huzur içinde bölgeyi gezmelerini sağlıyor. Özel eğitimli atlarla tarihi mekanlar ve vadilerde devriye görevi yapan jandarma personeline, turistler de yoğun ilgi gösteriyor. ANKARA - AA Akılcı ilaç kullanımı, kamu spotları, kısa tanıtım filmleri ve bilbordlarda yer alacak afişler aracılığıyla vatandaşlarla buluşacak. Filmlerde, sevilen dizi oyuncuları yer alacak. Sağlık Bakanlığı Türkiye Tıbbi Cihaz ve İlaç Kurumu Başkan Yardımcısı Hakkı Gürsöz, ilacın doğru hastalık tedavisi için, uygun dozda ve sürede kullanılması için eğitimin şart olduğunu, toplumda bu bilincin kazandırılması gerektiğini söyledi. Bu kapsamda “Akılcı İlaç Kullanımı” kampanyasının başlatılacağını anlatan Gürsöz,kampanya için çalışmaların devam ettiğini, televizyonlarda yayınlanacak kısa filmler için dört ayrı senaryo belirlendiğini söyledi. Gürsöz, senaryoların Bilim Kurulu’nun rehberliğinde oluştuğunu, filmlerde kamuoyunun sevdiği simaların yer almasını istediklerini, halk tarafından en çok izlenilen ve sevilen dizi oyuncuları ile görüşüldüğünü bildirdi.DNY 20 CMYK